項(xiàng)目策劃書(shū)(15篇)
轉(zhuǎn)眼間，歲月匆匆，工作已經(jīng)告一段落，我們的工作再譜新的篇章，同樣也要定好新的目標(biāo)，需要認(rèn)真地為此寫一份策劃書(shū)。相信寫策劃書(shū)是一個(gè)讓許多人都頭痛的問(wèn)題，下面是小編為大家收集的項(xiàng)目策劃書(shū)，希望對(duì)大家有所幫助。
項(xiàng)目策劃書(shū)1
概 要
一、項(xiàng)目概況
二、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)公司簡(jiǎn)介
三、招商活動(dòng)承辦公司簡(jiǎn)介
四、商業(yè)合作模式
五、雙方合作的目的
六、乙方工作開(kāi)展計(jì)劃安排
七、活動(dòng)策劃
八、經(jīng)費(fèi)預(yù)算
九、附件（需甲方提供材料）
注：本文中所提的甲方為四平三達(dá)生態(tài)城開(kāi)發(fā)有限公司；乙方為吉林省芭迪雅廣告有限公司
一、項(xiàng)目概況
不夜城新加坡國(guó)際商業(yè)廣場(chǎng)項(xiàng)目處于四平鐵東核心地區(qū)，毗鄰鐵東區(qū)最大的市民廣場(chǎng)，占地42796㎡，總建筑面積近10萬(wàn)平方米，規(guī)劃設(shè)計(jì)為大型城市商業(yè)綜合體，集商業(yè)步行街、超市、院線、大型購(gòu)物商場(chǎng)、酒店、公寓、全室內(nèi)街區(qū)為一體的新型城市商業(yè)，是四平第一個(gè)集中型、全業(yè)態(tài)、采用全新商業(yè)管理模式的多功能城市級(jí)商業(yè)中心區(qū)。伴隨20xx年哈大高鐵站的落成及紫氣大道的同步建設(shè)，不夜城必將成為四平新的城市中心。
二、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)公司簡(jiǎn)介
四平三達(dá)生態(tài)城開(kāi)發(fā)有限公司屬于新加坡三達(dá)集團(tuán)的控股子公司。新加坡三達(dá)集團(tuán)由藍(lán)偉光博士于1996年創(chuàng)立,是國(guó)際知名的以膜技術(shù)開(kāi)發(fā)應(yīng)用為核心的高科技集團(tuán)公司,總部設(shè)于新加坡，集團(tuán)擁有新達(dá)科技、瑞豐生物和中嘉國(guó)際三家新加坡主板上市公司。
三、招商活動(dòng)承辦公司簡(jiǎn)介
吉林省芭迪雅廣告有限公司成立于20xx年11月,同年12月出版第一期《芭迪雅——吃喝玩樂(lè)》DM。芭迪雅旅游文化傳播機(jī)構(gòu)致力于打造《芭迪雅》DM、芭迪雅旅游網(wǎng)、芭迪雅旅游服務(wù)呼叫中心、芭迪雅短信平臺(tái)四位一體的立體化旅游傳播平臺(tái)，并搭
載吉林省芭迪雅旅游龍卡金融旅游服務(wù)項(xiàng)目；旅游節(jié)慶活動(dòng)全案包裝、策劃及執(zhí)行。專注于我省旅游業(yè)傳播研究及開(kāi)發(fā)可行有效的傳播模式是芭迪雅的責(zé)任。
芭迪雅旅游文化傳播機(jī)構(gòu)以專業(yè)的營(yíng)銷創(chuàng)意策略能力、高質(zhì)的策劃執(zhí)行能力、系統(tǒng)的媒體整合能力為三大核心競(jìng)爭(zhēng)力。依托系統(tǒng)、優(yōu)化的營(yíng)銷平臺(tái)，以多種傳播形式將各類旅游、餐飲、娛樂(lè)品牌和信息以最佳的用戶體驗(yàn)方式完美呈現(xiàn)在消費(fèi)者面前，為客戶實(shí)現(xiàn)最大關(guān)注度和價(jià)值需求。
20xx年至20xx年吉林省芭迪雅廣告有限公司先后開(kāi)拓吉林市、松原市市場(chǎng)，在當(dāng)?shù)卦O(shè)臵分公司，進(jìn)行市場(chǎng)的開(kāi)拓及價(jià)值的傳播。20xx年第三季度，芭迪雅計(jì)劃在延邊、四平、通化開(kāi)拓三個(gè)地級(jí)市場(chǎng)用以擴(kuò)大芭迪雅旅游文化傳播平臺(tái)的資源。四平市場(chǎng)的開(kāi)拓一定會(huì)為“不夜城”的發(fā)展帶來(lái)全新的.傳播價(jià)值。
四、商業(yè)合作模式
甲方在該項(xiàng)目招商工作開(kāi)展中聘乙方為項(xiàng)目顧問(wèn)。乙方顧問(wèn)服務(wù)包括：招商目標(biāo)市場(chǎng)調(diào)研；市場(chǎng)評(píng)估；招商活動(dòng)策劃方案；招商活動(dòng)執(zhí)行方案；媒體投放計(jì)劃；目標(biāo)市場(chǎng)負(fù)責(zé)人邀約；活動(dòng)執(zhí)行指導(dǎo)。
五、雙方合作的目的
甲、乙雙方在該招商項(xiàng)目中以實(shí)現(xiàn)“合作共贏”為目的。充分發(fā)揮雙方各自資源、市場(chǎng)、項(xiàng)目、營(yíng)銷優(yōu)勢(shì)，最終為完成甲方20xx年6月-8月招商目標(biāo)計(jì)劃（10-15戶）為商業(yè)目的；乙方
在為甲方提供顧問(wèn)服務(wù)過(guò)程中以實(shí)現(xiàn)資源轉(zhuǎn)化價(jià)值為商業(yè)目的。
六、乙方工作開(kāi)展計(jì)劃安排
1、乙方籌備組建“項(xiàng)目組”
乙方于20xx年5月15日成立“不夜城”餐飲&娛樂(lè)招商項(xiàng)目組。該項(xiàng)目組要求自招商工作開(kāi)展起至招商項(xiàng)目結(jié)束期間專職負(fù)責(zé)“不夜城”招商項(xiàng)目。目標(biāo)用最短的時(shí)間、最好的辦法協(xié)助乙方完成招商（10-15戶）工作目標(biāo)。
2、項(xiàng)目組成員
乙方本著認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度在開(kāi)展該項(xiàng)目前，組建項(xiàng)目組。 組 長(zhǎng)：孫萌（吉林省芭迪雅廣告有限公司 總經(jīng)理）
執(zhí) 行 組 長(zhǎng)：王惠斌（吉林省芭迪雅廣告有限公司 市場(chǎng)總監(jiān)） 項(xiàng)目策劃總監(jiān)：戈天宇（吉林省芭迪雅廣告有限公司 策劃總監(jiān)） 項(xiàng)目執(zhí)行AE：1人
項(xiàng)目招商專員：6人（大客戶經(jīng)理、業(yè)務(wù)經(jīng)理）
市場(chǎng)調(diào)研專員：10人
共計(jì)：17人
3、成員崗位職責(zé)
組長(zhǎng)：全程負(fù)責(zé)項(xiàng)目統(tǒng)籌、管理、監(jiān)控、協(xié)調(diào)及目標(biāo)達(dá)成。
執(zhí)行組長(zhǎng)：不折不扣執(zhí)行項(xiàng)目總體目標(biāo)、階段性目標(biāo)、制定具體實(shí)施辦法及監(jiān)督、指導(dǎo)項(xiàng)目組成員按期完成任務(wù)。
項(xiàng)目策劃總監(jiān)：以乙方的要求為指導(dǎo)方向，結(jié)合資源客戶情況制定利于活動(dòng)營(yíng)銷、切實(shí)可行的總體活動(dòng)方案、活動(dòng)執(zhí)行方案。
項(xiàng)目執(zhí)行AE：按照活動(dòng)方案、執(zhí)行方案的規(guī)劃及部署，不折不扣的執(zhí)行與甲方的活動(dòng)落地指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、把控工作，承擔(dān)一些臨時(shí)性工作。
項(xiàng)目招商專員：以大客戶為主，按照項(xiàng)目目的及自有資源情況，最為高效的完成邀約工作。
市場(chǎng)調(diào)研專員：面向所轄區(qū)域，進(jìn)行項(xiàng)目預(yù)熱，并進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研信息收集，匯報(bào)項(xiàng)目執(zhí)行組長(zhǎng)。
4、階段性目標(biāo)及工作辦法
第一步，乙方對(duì)所持有資源進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研工作同時(shí)進(jìn)行前期預(yù)熱鋪墊；
第二步，通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研情況為乙方提供一套招商項(xiàng)目評(píng)估報(bào)告，通過(guò)報(bào)告準(zhǔn)確進(jìn)行客戶分類，分為意向目標(biāo)客戶、準(zhǔn)意向客戶和參與客戶（比例達(dá)到2:3:5）；
第三部，乙方通過(guò)對(duì)商戶的分析及甲方的指導(dǎo)要求進(jìn)行活動(dòng)方案的策劃，預(yù)計(jì)準(zhǔn)備組織3次活動(dòng)，6、7、8月份每月一次；
第四步，乙方負(fù)責(zé)每次活動(dòng)參與企業(yè)代表的邀約工作，目標(biāo)達(dá)到每次20家以上。
七、活動(dòng)策劃
擬定《吉林省餐飲、娛樂(lè)投資者沙龍》會(huì)營(yíng)銷模式進(jìn)行招商工作的開(kāi)展，活動(dòng)包括會(huì)營(yíng)銷部分、不夜城現(xiàn)場(chǎng)踏查兩部分組成。
八、經(jīng)費(fèi)預(yù)算
顧問(wèn)費(fèi)（共計(jì)21萬(wàn)元）
項(xiàng)目策劃書(shū)2
產(chǎn)品介紹
一、產(chǎn)品前景
隨著化工原料的成本上升，農(nóng)副產(chǎn)品肥料的價(jià)格還會(huì)持續(xù)上升。且化工肥料對(duì)土壤的破壞，對(duì)水體污染等危害開(kāi)始受到人們的關(guān)注。人們對(duì)環(huán)境的要求又使得化工肥料在生產(chǎn)時(shí)必須增加投污染處理的費(fèi)用，從而又會(huì)提高化肥的成本，提高售價(jià)。而隨著物價(jià)上漲非常希望農(nóng)民對(duì)控制生產(chǎn)成本，在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)上肥料、農(nóng)藥的成本占據(jù)了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的大部分價(jià)格。隨著農(nóng)業(yè)生產(chǎn)走向合作化，人們對(duì)食品安全的強(qiáng)調(diào)，有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)。因此這是發(fā)展有機(jī)肥產(chǎn)品能有很好的銷量。有機(jī)肥的生產(chǎn)材料可有養(yǎng)殖場(chǎng)，餐館等提供。生產(chǎn)原料有動(dòng)物糞便，沼氣廢料。餐廚廢料等，這些大多都是一些不要廢料，可以降低原料提供商的處理成本，所以有機(jī)肥的原料成本應(yīng)該比較廉價(jià)易得。
二、產(chǎn)品特性
有機(jī)肥俗稱農(nóng)家肥，是指含有大量生物物質(zhì)、動(dòng)植物殘?bào)w、排泄物、生物廢物等物質(zhì)的緩效肥料。有機(jī)肥中不僅含有植物必需的大量元素、微量元素，還含有豐富的有機(jī)養(yǎng)分，有機(jī)肥是最全面的肥料。有機(jī)肥在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的作用主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
一、改良土壤、培肥地力。有機(jī)肥料施入土壤后，有機(jī)質(zhì)能有效地改善土壤理化狀況和生物特性，熟化土壤，增強(qiáng)土壤的保肥供肥能力和緩沖能力，為作物的生長(zhǎng)創(chuàng)造良好的土壤
條件。
二、增加產(chǎn)量、提高品質(zhì)。有機(jī)肥料含有豐富的有機(jī)物和各種營(yíng)養(yǎng)元素，為農(nóng)作物提供營(yíng)養(yǎng)。有機(jī)肥腐解后，為土壤微生物活動(dòng)提供能量和養(yǎng)料，促進(jìn)微生物活動(dòng)，加速有機(jī)質(zhì)分解，產(chǎn)生的活性物質(zhì)等能促進(jìn)作物的生長(zhǎng)和提高農(nóng)產(chǎn)品的品質(zhì)。
三、提高肥料的利用率。有機(jī)肥含有養(yǎng)分多但相對(duì)含量低，釋放緩慢，而化肥單位養(yǎng)分含量高，成分少，釋放快。兩者合理配合施用，相互補(bǔ)充，有機(jī)質(zhì)分解產(chǎn)生的有機(jī)酸還能促進(jìn)土壤和化肥中礦質(zhì)養(yǎng)分的溶解。有機(jī)肥與化肥相互促進(jìn)，有利于作物吸收，提高肥料的利用率。
三、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)
現(xiàn)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)為NY525-20xx，代替原有的NY525-20xx，于20xx年3月1日發(fā)布20xx-6-1日實(shí)施，中華人民共和國(guó)農(nóng)業(yè)部發(fā)布。
四、產(chǎn)品生產(chǎn)原料
有機(jī)肥的生產(chǎn)原料有畜禽糞便比如雞糞、牛羊馬糞、兔糞，這可降低養(yǎng)殖場(chǎng)對(duì)畜禽糞便比如雞糞、牛羊馬糞、兔糞糞便的處理成本，農(nóng)業(yè)廢棄物比如秸稈、豆粕、棉粕等。工業(yè)廢棄物比如酒糟、醋糟、木薯渣、糖渣、糠醛渣等;城市污泥比如河道淤泥、下水道淤泥等。
有機(jī)肥原料生產(chǎn)供應(yīng)基地分類大全：蠶沙、蘑菇菌渣、海帶渣、磷檸檬酸渣、木薯渣、蛋白泥、糖醛渣、氨基酸腐植酸、油渣、草木灰、貝殼粉等，兼營(yíng)、花生殼粉等。生活垃圾比如餐廚垃圾等;
五、產(chǎn)品加工工藝
1、現(xiàn)代理化和生物加工
比如多維場(chǎng)能濃縮有機(jī)肥由畜禽糞有效萃取物、多種元素有機(jī)復(fù)合物、植物皂苷有機(jī)活性劑、磁鐵礦粉等成分科學(xué)配方混合，干燥，粉碎過(guò)篩，再經(jīng)過(guò)頻率為10MHz高頻電場(chǎng)處理制成。這種有機(jī)肥張勇飛和趙冰等專家科研人員經(jīng)過(guò)多年反復(fù)試驗(yàn)研制成功的一種有機(jī)肥。這種有機(jī)肥首次將多維場(chǎng)能原理引進(jìn)肥料生產(chǎn)，增加了肥料組分的分子場(chǎng)能，它首先體現(xiàn)了高頻電場(chǎng)和磁鐵礦粉對(duì)多種元素復(fù)合物的磁化作用，從而提高作物對(duì)大量元素和微量元素吸收率;其次也體現(xiàn)了在植物皂苷有機(jī)活性劑以水溶狀態(tài)將具有植物營(yíng)養(yǎng)作用的肥料元素富集到作物的根系，便于植株的吸收利用;這些都充分體現(xiàn)了有機(jī)農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)思想。施用多維場(chǎng)能濃縮有機(jī)肥不但有效提高植物產(chǎn)量，同時(shí)還有效提高作物產(chǎn)品品質(zhì)。多維場(chǎng)能濃縮有機(jī)肥可作作物底肥、追肥和葉面噴施肥。有機(jī)肥料無(wú)害化處理的堆、漚方法也很多，如EM堆腐法、自制發(fā)酵催熟堆腐法和工廠化無(wú)害化處理等。
2、EM堆腐法
EM是一種好氧和嫌氧有效微生物群，主要由光合細(xì)菌、放線菌、酵母菌和乳酸菌等組成，在農(nóng)業(yè)和環(huán)保上有廣泛的用途。它具有除臭、殺蟲(chóng)、殺菌、凈化環(huán)境和促進(jìn)植物生長(zhǎng)等多種功能。用它處理人、畜糞便作堆肥，可以起到無(wú)害化作用。其具體方法如下：
(1)購(gòu)買EM原液。然后，按清水100毫升和蜜糖或紅糖20--40克、M酪100毫升、燒酒(含酒精30%～35%)100毫升和EM原液50毫升的配方，配制成備用液。
(2)將人、畜糞便風(fēng)干至含水量為30%~40%。
(3)取稻草、玉米稈和青草等，切成長(zhǎng)1、5厘米的碎料。加少量米糠拌和均勻，作堆肥時(shí)的膨松物。
(4)將稻草等膨松物與糞便按重量10：100混合攪拌均勻，并在水泥地上鋪成長(zhǎng)約6米、寬約1、5米、厚20~30厘米的肥堆。
(5)在肥堆上薄薄地撒上一層米糠或麥麩等物，然后再灑上EM備用液，每1000千克肥料灑1000~1500毫升。
(6)按同樣的方法，在上面再鋪第二層。每一堆肥料鋪3-5層后，上面蓋好塑料薄膜發(fā)酵。當(dāng)肥料堆內(nèi)溫度升到45℃～50℃時(shí)翻動(dòng)一次。一般要翻動(dòng)3～4次才能完成。完成后，一般肥料中長(zhǎng)有許多白色的霉毛，并有一種特別的香味，這時(shí)就可以施用。一般夏天要7～15天才能處理好，春天要15~25天，冬天則更長(zhǎng)。肥料中水分過(guò)多會(huì)使堆肥失敗，產(chǎn)生惡臭味。各地要根據(jù)具體條件，反復(fù)試驗(yàn)、摸索才行。
3、發(fā)酵催熟堆腐法
如果當(dāng)?shù)刭I不到EM原液，也可以自制發(fā)酵催熟粉來(lái)代替，采用自制發(fā)酵催熟堆腐法進(jìn)行處理。其方法如下：
(1)發(fā)酵催熟粉的制備。準(zhǔn)備好所需原料：米糠(稻米糠、小米糠等各種米糠)、油餅(菜籽餅、花生餅、蓖麻餅等)、豆粕(加工豆腐等豆制品后的殘?jiān)�，無(wú)論何種豆類均可)、糖類(各種糖類和含糖物質(zhì)均可)、泥類或黑炭粉或沸石粉和酵母粉。按米糠14、5%、油餅14、0%、豆粕13、0%、糖類8、0%、水50、O%和酵母粉0、5%的比例配方，先將糖類加于水中，攪拌溶解后，加入米糠、油餅和豆粕，經(jīng)充分?jǐn)嚢杌旌虾蠖逊牛?0攝氏度以上的溫度下發(fā)酵30~50天。然后用黑炭粉或沸石粉按1：1重量的比例，進(jìn)行摻和稀釋，仔細(xì)攪拌均勻即成。[3]
(2)堆肥制作。先將糞便風(fēng)干至含水分30%～40%。將糞便與切碎稻草等膨松物按重量100：10的比例混合，每100千克混合肥中加入1千克催熟粉，充分拌和均勻，然后在堆肥舍中堆積成高1、5～2、0米的肥堆，進(jìn)行發(fā)酵腐熟。在發(fā)酵期間，根據(jù)堆肥的溫度變化，可以判定堆肥的發(fā)酵腐熟程度。當(dāng)氣溫15度時(shí)，堆積后第三天，堆肥表面以下30厘米處的溫度可達(dá)70攝氏度，堆積lO天后可進(jìn)行第一次翻混。翻混時(shí)，堆肥表面以下30厘米處的溫度可達(dá)80攝氏度，幾乎無(wú)臭。第一次翻混后10天，進(jìn)行第二次翻混。翻混時(shí)，堆肥表面以下30厘米處的溫度為60攝氏度。再過(guò)10天后，第三次翻混時(shí)，堆肥表面以下30厘米處的溫度為40攝氏度，翻混后的溫度為30攝氏度，水分含量達(dá)30%左右。之后不再翻混，等待后熟。后熟一般需3～5天，最多10天即可。后熟完成，堆肥即制成。這種高溫堆腐，可以把糞便中的蟲(chóng)卵和雜草種子等殺死，大腸桿菌也可大為減少，達(dá)到有機(jī)肥無(wú)害化處理的目的。
4、工廠化無(wú)害化處理
如果有大型畜牧場(chǎng)和家禽場(chǎng)，因糞便較多，可采用工廠化無(wú)害化處理。主要是先把糞便收集集中，然后進(jìn)行脫水，使水分含量達(dá)到20%～30%。然后把脫過(guò)水的糞便輸送到一個(gè)專門蒸汽消毒房?jī)?nèi)，蒸汽消毒房的溫度不能太高，一般為80～lOO攝氏度。溫度太高易使養(yǎng)分分解損失。肥料在消毒房?jī)?nèi)不斷運(yùn)轉(zhuǎn)，經(jīng)20～30分鐘消毒，殺死全部的蟲(chóng)卵、雜草種子及有害的病菌等。消毒房?jī)?nèi)裝有脫臭塔除臭，臭氣通過(guò)塔內(nèi)排出。然后將脫臭和消毒的糞便，配上必要的天然礦物，如磷礦粉、白云石和云母粉等，進(jìn)行造粒，再烘干，即成有機(jī)肥料。其工藝流程如下：糞便集中～脫水～消毒～除臭～配方攪拌～造粒～烘干～過(guò)篩～包裝～入庫(kù)。總之，通過(guò)有機(jī)肥的無(wú)害化處理，可以達(dá)到降解有機(jī)污染物和生物污染的目的。
六、生產(chǎn)線主要設(shè)備
有機(jī)肥的生產(chǎn)設(shè)備較為簡(jiǎn)單主要有造粒機(jī)，殺菌有的蒸汽消毒設(shè)備包裝機(jī)器、粉碎機(jī)器等。
行業(yè)及產(chǎn)品市場(chǎng)分析
目前我國(guó)有機(jī)肥料生產(chǎn)企業(yè)，約有500多家，大致可分三種模式：一是精制有機(jī)肥料類，以提供有機(jī)質(zhì)和少量養(yǎng)分為主，是綠色農(nóng)產(chǎn)品和有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品等的主要肥料，生產(chǎn)企業(yè)占31%，如河北梅花集團(tuán)綠色核動(dòng)力牌精制有機(jī)肥等;二是有機(jī)無(wú)機(jī)復(fù)混肥料類，既含有一定比例的有機(jī)質(zhì)，又含有較高的養(yǎng)分，生產(chǎn)企業(yè)占58%，如新疆金田科技的“田亮”牌有機(jī)無(wú)機(jī)復(fù)混肥等;三是生物有機(jī)肥料類，產(chǎn)品除含有較高的有機(jī)質(zhì)外，還含有改善肥料或土壤中養(yǎng)分釋放能力的功能菌，生產(chǎn)企業(yè)只占11%，但生物技術(shù)的發(fā)展和突破，必將推動(dòng)生物有機(jī)肥料的發(fā)展，如海南的.“康大地”等。乘機(jī)而上“機(jī)”是當(dāng)今世界關(guān)注環(huán)境和農(nóng)產(chǎn)品安全的機(jī)遇。全國(guó)農(nóng)技中心副主任栗鐵申認(rèn)為，有機(jī)肥料資源具有“雙刃劍”的作用，合理利用會(huì)成為寶貴的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資源，不合理利用則成為潛在的污染源。
近幾年隨著規(guī)�；B(yǎng)殖快速發(fā)展和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水平的提高，我國(guó)畜禽糞便和秸稈資源大量增加，但利用率相對(duì)較低，畜禽糞便利用傳統(tǒng)堆漚方式只占50%左右，工廠化利用方式不足1%，秸稈用于直接和間接還田的僅占總量的40%。并引發(fā)畜禽糞便污染飲用水、焚燒秸稈影響交通運(yùn)營(yíng)等問(wèn)題，嚴(yán)重破壞了城鄉(xiāng)環(huán)境。我國(guó)越來(lái)越關(guān)注農(nóng)產(chǎn)品安全的問(wèn)題，國(guó)家大力提倡發(fā)展無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品和有機(jī)食品，這對(duì)有機(jī)肥的需求將極大增加，所以這對(duì)有機(jī)肥發(fā)展有重大機(jī)遇。
產(chǎn)品前景
在我國(guó)很多地方都啟動(dòng)農(nóng)業(yè)投入品市場(chǎng)準(zhǔn)入機(jī)制，農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法大隊(duì)施行肥料登記備案管理辦法，對(duì)進(jìn)入該市銷售肥料產(chǎn)品的證件、包裝、標(biāo)識(shí)等進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，進(jìn)行登記、檢測(cè)，有效地防止了一些非正規(guī)廠家生產(chǎn)的質(zhì)量不合格的產(chǎn)品上市流通�；旧夏苓_(dá)到市場(chǎng)流通要求。市前監(jiān)管只是執(zhí)法監(jiān)督的一部分，產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)流通后，需要有更強(qiáng)有力的執(zhí)法監(jiān)督。在新疆，今年有機(jī)肥市場(chǎng)品牌較往年要多，同時(shí)還出現(xiàn)了當(dāng)?shù)貜S家套用外省品牌等問(wèn)題。雖然工商局等執(zhí)法部門上下聯(lián)動(dòng)，在用肥旺季對(duì)肥料市場(chǎng)進(jìn)行了集中整治，但是，由于有機(jī)肥一是無(wú)法用肉眼判斷質(zhì)量和真?zhèn)�，須有專門的儀器檢測(cè)，所以檢測(cè)相對(duì)較慢，導(dǎo)致監(jiān)管滯后;二是有機(jī)肥肥效慢，農(nóng)戶短時(shí)間內(nèi)也難以判斷產(chǎn)品是否有問(wèn)題;三是有機(jī)肥較化肥便宜，利潤(rùn)大，致使一些不法經(jīng)銷商鋌而走險(xiǎn)，制假銷售。
盡管如此，業(yè)內(nèi)人士還呼吁，有機(jī)肥料管理缺乏必要的依托，急需進(jìn)一步加強(qiáng)行業(yè)管理，否則將會(huì)嚴(yán)重地破壞行業(yè)的有序發(fā)展。在有機(jī)肥料發(fā)展初期，產(chǎn)品均由企業(yè)自行制定標(biāo)準(zhǔn)造成市場(chǎng)商品有機(jī)肥料質(zhì)量參差不齊，市場(chǎng)監(jiān)督管理困難。目前，部分不法企業(yè)趁機(jī)利用行業(yè)發(fā)展的不完善，制假售假、坑農(nóng)害農(nóng)，包括有機(jī)肥料中養(yǎng)分含量不足、粒度不強(qiáng)、重金屬含量超標(biāo)等，給有機(jī)肥料行業(yè)的發(fā)展造成了極壞的影響。行業(yè)管理部門要運(yùn)用法律的武器保護(hù)合法企業(yè)和廣大農(nóng)民利益，嚴(yán)厲打擊假冒偽劣產(chǎn)品，規(guī)范有機(jī)肥料行業(yè)行為。
目前有機(jī)肥料產(chǎn)業(yè)化還處于一個(gè)初期的發(fā)展階段，具有廣闊的發(fā)展前景。
項(xiàng)目策劃書(shū)3
伴隨著網(wǎng)絡(luò)的在企業(yè)管理中的應(yīng)用，利用網(wǎng)站開(kāi)展團(tuán)委工作尤為重要。團(tuán)委網(wǎng)站已成為團(tuán)委工作的平臺(tái)，也是青年才華展示、學(xué)習(xí)交流的陣地。團(tuán)委網(wǎng)站構(gòu)建了青年工作新格局，加強(qiáng)組織建設(shè)和思想建設(shè)，全面提高團(tuán)員自身素質(zhì)。構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)化的基層組織體系，推動(dòng)基層組織形式創(chuàng)新，活躍青年員工的文化。
一． 目前團(tuán)委網(wǎng)站現(xiàn)狀。
團(tuán)委工作在網(wǎng)站的開(kāi)展不斷深化，現(xiàn)有的功能應(yīng)用已不能滿足需求。網(wǎng)站目前存在重多問(wèn)題，局限了網(wǎng)站的發(fā)展。企業(yè)對(duì)信息安全的重視，暴露出網(wǎng)站安全管理上的設(shè)計(jì)缺陷。鑒于存在的問(wèn)題，將對(duì)網(wǎng)站整體改版，打破現(xiàn)有內(nèi)容布局，完善后臺(tái)管理，制定網(wǎng)站發(fā)展規(guī)劃。
目前網(wǎng)站存在的問(wèn)題：
1。 功能設(shè)計(jì)不能滿足需要。
2。 用戶管理混亂，帶來(lái)信息安全隱患。
3。 頁(yè)面布局不合理，信息分類管理雜亂。
4。 頁(yè)面設(shè)計(jì)不美觀。
二． 網(wǎng)站改版項(xiàng)目計(jì)劃。
〔1〕 項(xiàng)目資金。
XXX*元
〔2〕 費(fèi)用明細(xì)。
1。 網(wǎng)站設(shè)計(jì)支出。
2。 服務(wù)器租用與維護(hù)。
3。 網(wǎng)站推廣活動(dòng)。
〔3〕 人員組成與分工。
XXX：負(fù)責(zé)網(wǎng)站改版所有事務(wù)，制定網(wǎng)站發(fā)展規(guī)劃，協(xié)調(diào)各方工作。
XXX：負(fù)責(zé)網(wǎng)站后臺(tái)程序設(shè)計(jì)，技術(shù)維護(hù)。
XXX: 負(fù)責(zé)網(wǎng)站美工制作，視覺(jué)設(shè)計(jì)。
�。�4） 網(wǎng)站改版日程。
20xx年2月中旬完成整體設(shè)計(jì)；
20xx年3月正式投入使用。
三． 網(wǎng)站改版項(xiàng)目規(guī)劃。
設(shè)計(jì)原則：
以界面的簡(jiǎn)潔化，功能模塊的靈活變通性為原則，建立適合自身需求的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，提供廣泛的涵蓋用戶多種需求的功能。網(wǎng)站的整體規(guī)劃及框架設(shè)計(jì)具有可擴(kuò)充性，前臺(tái)頁(yè)面的設(shè)計(jì)能保證網(wǎng)站在增加欄目后不會(huì)破壞網(wǎng)站的整體結(jié)構(gòu)。網(wǎng)站的內(nèi)容及欄目規(guī)劃充分考慮到了日后維護(hù)的便捷性，方便的對(duì)網(wǎng)站內(nèi)容進(jìn)行審核、管理、維護(hù)。提高網(wǎng)站易用性、改善用戶體驗(yàn)。
�。�1） 網(wǎng)站內(nèi)容規(guī)劃。
1。 團(tuán)委工作。
開(kāi)展團(tuán)委日常工作，宣傳報(bào)道開(kāi)展的活動(dòng)。
2。 基層團(tuán)支部。
報(bào)道團(tuán)支部開(kāi)展的團(tuán)委工作，優(yōu)秀團(tuán)員事跡，介紹團(tuán)委專題工作。
3。 學(xué)習(xí)天地。
學(xué)習(xí)共青團(tuán)知識(shí)，思想教育。開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)課堂，以圖片、視頻形式學(xué)習(xí)各種知識(shí)。
4。 青年服務(wù)。
通過(guò)青年服務(wù)工程，為日常生活提供便利；推出青年卡，介紹打折優(yōu)惠信息；開(kāi)辟娛樂(lè)板塊，活躍網(wǎng)站氣氛。
�。�2） 網(wǎng)站功能設(shè)計(jì)。
1。 完善團(tuán)委工作平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)辦公。
2。 完善網(wǎng)絡(luò)會(huì)議功能。
3。 設(shè)計(jì)訪問(wèn)統(tǒng)計(jì)，分析職工思想動(dòng)向。
4。 增上信息服務(wù)，提供生活便利查詢。
5。 完善信息搜索功能。
6。 建立圖片宣傳動(dòng)態(tài)管理。
（3） 網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)風(fēng)格。
遵循石化企業(yè)團(tuán)委vi（企業(yè)視覺(jué)識(shí)別）設(shè)計(jì)風(fēng)格，主色調(diào)選擇紅色，要求結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)而簡(jiǎn)潔，采用模板及css網(wǎng)頁(yè)風(fēng)格技術(shù)。
�。�4） 后臺(tái)管理。
網(wǎng)站后臺(tái)管理將網(wǎng)站信息進(jìn)行集中分類管理，操作界面簡(jiǎn)單、方便。管理員管理權(quán)限系統(tǒng)能夠支持用戶分級(jí)管理，設(shè)置后臺(tái)用戶可管理哪些欄目，將龐大的資料管理工作分配給多個(gè)管理員完成，做到專人專職、責(zé)權(quán)分明，優(yōu)化人力資源，提高網(wǎng)站信息的更新效率，簡(jiǎn)便網(wǎng)站信息審核與管理的`流程。同時(shí)網(wǎng)站管理員能夠?qū)崟r(shí)對(duì)版主進(jìn)行管理，隨時(shí)修改、刪除版主的信息與使用權(quán)限，保證系統(tǒng)的安全可靠性。
四． 網(wǎng)站日常管理。
〔1〕 網(wǎng)站日常運(yùn)作。
1。 網(wǎng)站管理組負(fù)責(zé)網(wǎng)站日常維護(hù)，管理網(wǎng)站事務(wù)。
2。 團(tuán)委負(fù)責(zé)團(tuán)委工作的日常發(fā)布。
3。 各車間團(tuán)支部負(fù)責(zé)車間團(tuán)委工作及活動(dòng)的發(fā)布。
4。 版主負(fù)責(zé)各版塊日常維護(hù)。
5。 廠協(xié)會(huì)、合作團(tuán)體在指定板塊授權(quán)發(fā)帖。
6。 開(kāi)辟個(gè)人專欄，授權(quán)發(fā)帖。
〔2〕 信息安全管理。
1。 網(wǎng)站服務(wù)器委托信息中心管理。
2。 建立網(wǎng)站管理員、團(tuán)支部、版主，授權(quán)分級(jí)管理。
3。 信息發(fā)布嚴(yán)格審核，追蹤不良信息的ip來(lái)源。
4。 用戶功能授權(quán)設(shè)置，部分頁(yè)面授權(quán)查看。
〔3〕 網(wǎng)站宣傳推廣。
1。 配合團(tuán)委工作制作專題。
2。 結(jié)合青年卡、青工技能網(wǎng)、文藝社團(tuán)開(kāi)展活動(dòng)。
3。 版主組織開(kāi)展活動(dòng)，活躍板塊氣氛。
4。 結(jié)合相關(guān)事件、節(jié)日開(kāi)展網(wǎng)站活動(dòng)。
5。 與洛石化工會(huì)、各協(xié)會(huì)，以及其他單位合作開(kāi)展活動(dòng)。
五． 網(wǎng)站改版效果評(píng)測(cè)。
進(jìn)行用戶滿意度調(diào)查，及時(shí)修改糾正改版后功能和欄目中不太合理或不足的地方，保證最大限度地滿足需求。
網(wǎng)站評(píng)測(cè)內(nèi)容：
1。 內(nèi)容布局合理。
2。 頁(yè)面設(shè)計(jì)風(fēng)格。
3。 功能操作便捷。
4。 網(wǎng)站訪問(wèn)速度。
5。 用戶體驗(yàn)指數(shù)。
6。 網(wǎng)站綜合指數(shù)。
團(tuán)委網(wǎng)站將以嶄新的面貌，將團(tuán)委工作推向新階段。以團(tuán)青年的需求角度設(shè)計(jì)，豐富工作生活。
項(xiàng)目策劃書(shū)4
一、項(xiàng)目基本信息
項(xiàng)目名稱：
招標(biāo)方式：（公開(kāi)招標(biāo)、邀請(qǐng)招標(biāo)、議標(biāo)）
合同模式：（施工總承包、專業(yè)分包、D+B、EPC、BOT）業(yè)主單位：
窗口單位：
投標(biāo)截至日期：年月日時(shí)投標(biāo)工作參與單位：
[單位1]，主要負(fù)責(zé)：工作
[單位2]，主要負(fù)責(zé)：工作
[單位3]，主要負(fù)責(zé)：工作
二、投標(biāo)小組人員構(gòu)成
組長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
[甲]，主要負(fù)責(zé)：工作；
[乙]，主要負(fù)責(zé)：工作；
考察組：主管，施工環(huán)境調(diào)查，市場(chǎng)環(huán)境調(diào)查
方案組：主管，主做，協(xié)助報(bào)價(jià)組：主管，主做，協(xié)助
資審組：主管，負(fù)責(zé)資審文件編制，負(fù)責(zé)保函1 /2辦理，負(fù)責(zé)授權(quán)書(shū)辦理
翻譯組：主管，主做，協(xié)助
綜合組：主管，負(fù)責(zé)標(biāo)書(shū)打印裝訂，負(fù)責(zé)資料收集整理
三、投標(biāo)工作計(jì)劃
20年月日—月日：投標(biāo)策劃，組建投標(biāo)小組，確定人員分工及進(jìn)度要求，招標(biāo)資料翻譯。
20年月日—月日：現(xiàn)場(chǎng)考察，參加標(biāo)前會(huì)，月日召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)考察技術(shù)交底會(huì)。
20年月日—月日：熟悉招標(biāo)文件，對(duì)招標(biāo)文件進(jìn)行評(píng)審，提出澄清問(wèn)題。
20年月日—月日：編制技術(shù)方案、商務(wù)報(bào)價(jià)、資審文件，辦理投標(biāo)保函；月日召開(kāi)初步方案討論會(huì)，月日向報(bào)價(jià)組提交報(bào)價(jià)基礎(chǔ)資料，月日召開(kāi)初步報(bào)價(jià)討論會(huì)。
20年月日—月日：進(jìn)行技術(shù)方案、商務(wù)報(bào)價(jià)評(píng)審，投標(biāo)決策。
20年月日—月日：修訂完善標(biāo)書(shū)，翻譯投標(biāo)文件，最終統(tǒng)稿。
20年月日—月日：打印裝訂標(biāo)書(shū)。
20年月日—月日：遞交標(biāo)書(shū)，參加開(kāi)標(biāo)會(huì)。
編制人：20___年____月____日
項(xiàng)目策劃書(shū)5
項(xiàng)目名稱：空中鋼絲
項(xiàng)目介紹：
參訓(xùn)隊(duì)員從出發(fā)點(diǎn)通過(guò)位于高空的鋼絲，然后再經(jīng)過(guò)連綿起伏的急速圓木返回原地。須具備良好的心理素質(zhì)和相互支持、緊密配合團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神才能取得優(yōu)異成績(jī)!
項(xiàng)目目的：
通過(guò)參訓(xùn)人員的緊密配合，可使項(xiàng)目的難度大大降抵。同時(shí)，可以極大地考驗(yàn)參訓(xùn)人員的耐性、膽量，培養(yǎng)參訓(xùn)人員在面對(duì)困難和危機(jī)時(shí)的勇氣和信心，提升團(tuán)隊(duì)成員的精神力量。
空中鋼絲就是兩手扶著上面的兩根鋼絲，腳踩著一根鋼絲，掌握自己的平衡，通過(guò)這個(gè)項(xiàng)目。顧名思義，這是個(gè)空中項(xiàng)目，站在空中鋼絲上，手里的鋼絲就是你的寄托，腳下的'鋼絲就是你的基礎(chǔ)。如何，以很快的速度，通過(guò)這個(gè)項(xiàng)目，就看你的膽量啦～!還不算完，旁邊還有圓木橋在等著你，那是有一根根距離不等的圓木組成的，必須在最快的時(shí)間里，調(diào)整好自己的平衡。這個(gè)項(xiàng)目加起來(lái)距離有40m。但最高記錄只耗時(shí)27秒。27秒什么概念?就相當(dāng)于用百米沖刺的速度，沖過(guò)這個(gè)項(xiàng)目。這就是人的潛能。要知道，在這個(gè)項(xiàng)目當(dāng)中，有的人是小心翼翼的通過(guò)空中鋼絲后，然后從圓木橋上再慢慢的一步一步挪過(guò)來(lái)的～!挑戰(zhàn)自己，相信自己是最棒的，個(gè)人挑戰(zhàn)就在這里～!!
項(xiàng)目策劃書(shū)6
一、活動(dòng)目的：給同學(xué)們一個(gè)與企業(yè)家面對(duì)面交流的機(jī)會(huì)，豐富大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)知識(shí)，為大學(xué)生提供創(chuàng)業(yè)理念及創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，了解額的實(shí)際運(yùn)行狀況，解答同學(xué)們的實(shí)際問(wèn)題。為同學(xué)們以后走向社會(huì)和創(chuàng)業(yè)提供幫助。
二、活動(dòng)主題：創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)新，以創(chuàng)業(yè)講座，增加創(chuàng)業(yè)知識(shí)
三、主辦單位：商丘師范學(xué)院大學(xué)生就業(yè)與創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)。
四、活動(dòng)時(shí)間：5月3號(hào)7:00到9:00 五、活動(dòng)地點(diǎn)：文史樓
六、宣傳方式：海報(bào)宣傳。新區(qū)制作6張海報(bào)。老區(qū)制作4張海報(bào)。（宣傳部）
七、合作單位：三立教育有限公司、李文西設(shè)計(jì)事務(wù)所
八、活動(dòng)流程：
1、社會(huì)實(shí)踐部和就業(yè)服務(wù)部提前半小時(shí)到達(dá)會(huì)場(chǎng)布置教。室（掛條幅，開(kāi)多媒體，放宣傳片）
2、主持人（劉峰）進(jìn)行開(kāi)場(chǎng)白，講座開(kāi)始，先邀請(qǐng)三立教育的總經(jīng)理講解（時(shí)間在1小時(shí)內(nèi)）完畢后，參與講座的同學(xué)可以進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)（10分鐘）。
3、然后邀請(qǐng)李文西設(shè)計(jì)事務(wù)所總經(jīng)理李飛岐講解。（時(shí)間1小時(shí)內(nèi)）完畢后，同學(xué)現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)10分鐘。
4、再次鳴謝贊助單位商丘市人才網(wǎng)，并感謝合作單位，宣布活動(dòng)結(jié)束。
5、活動(dòng)期間的攝像人員：丁宇
6、社會(huì)實(shí)踐部和就業(yè)服務(wù)部注意維持現(xiàn)場(chǎng)秩序
7、編輯部撰寫本次活動(dòng)的'主持稿
注：
在活動(dòng)開(kāi)始前交叉放映兩個(gè)合作單位的宣傳片。 我們協(xié)會(huì)將給合作單位的主講人發(fā)放紀(jì)念品作為合作答謝。
項(xiàng)目策劃書(shū)7
奶茶店就是一個(gè)資金投入低，消費(fèi)人群廣，回收成本快而且門面非常好找的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，一般除了人工和日常開(kāi)銷外，奶茶店經(jīng)營(yíng)管理不用太多周轉(zhuǎn)金，非常適合小本自主創(chuàng)業(yè)。但對(duì)于我們這些剛接觸創(chuàng)業(yè)的學(xué)生來(lái)說(shuō)。一份優(yōu)秀的奶茶店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)十分重要，對(duì)于以后的經(jīng)營(yíng)管理起著很大的影響。
奶茶，發(fā)展趨勢(shì)很好，但要注意以下幾點(diǎn)：
1、我們的經(jīng)營(yíng)必須有特色，沒(méi)有特色的產(chǎn)品是沒(méi)有市場(chǎng)的。
2、我們的品質(zhì)要好，口感要保持一致。
3、小店也要專業(yè)管理，合理安排人員，分工和良好的服務(wù)態(tài)度。
4、及時(shí)了解消費(fèi)者的愛(ài)好，及時(shí)調(diào)整我們的產(chǎn)品和口味。
一、市場(chǎng)分析
奶茶店就是一個(gè)資金投入低，消費(fèi)人群廣，回收成本快，而且門面非常好找的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，一般除了人工和日常開(kāi)銷外， 奶茶店經(jīng)營(yíng)管理不用太多的周轉(zhuǎn)金，非常適合小本自主創(chuàng)業(yè)。一般一家奶茶店都能在幾個(gè)月收回成本，最快的兩三個(gè)月收回成本，但是奶茶店重要的還是靠的是口味，靠的是經(jīng)營(yíng)策略，靠的是獨(dú)特的奶茶文化。
近兩年，奶茶在我國(guó)大江南北遍地開(kāi)花，不論城市大小，不論男女老少，消費(fèi)水平高低，奶茶稱謂日常街頭的一個(gè)時(shí)常顯現(xiàn)的'亮點(diǎn)，走在繁華的鬧市街頭，很容易尋找到。手里拿著一杯奶茶，男女青年的身影，口感新鮮、味美。都是現(xiàn)做現(xiàn)賣，由多種可口的原料配成。隨著市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量越來(lái)越高。原材料價(jià)格一漲再漲。加上一些商家為保證利潤(rùn)，不斷降低原料品質(zhì)，導(dǎo)致現(xiàn)在奶茶市場(chǎng)一片混亂。奶茶已經(jīng)成為近一段時(shí)間來(lái)垃圾食品的代名詞，通過(guò)我們對(duì)消費(fèi)者的調(diào)查了解，真正的原因還是在于奶茶口味的問(wèn)題�？谖恫粩嗤脐惓鲂隆⒆兓�、形成眾多系列，消費(fèi)者選擇廣。
現(xiàn)在我們最大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手就是學(xué)校外的奶茶，我們要從價(jià)格上與他們競(jìng)爭(zhēng)。
二、奶茶店的設(shè)備選購(gòu)
由于我們不是加盟別人的店，所以一切東西都要自己親自采購(gòu)。由于我們做的是小本生意，所以我們要努力尋找物美價(jià)廉的貨源。具體使用過(guò)程中的注意事項(xiàng)：
1、封口蓋
封口蓋必須與杯口直徑大小一致，而且購(gòu)買時(shí)要檢查一下封口蓋，是否有十字花刀，這樣可以給顧客帶來(lái)方便。我們會(huì)一大包的賣，這樣可以節(jié)約成本。
2、杯子
杯子的價(jià)格相差不大，質(zhì)量卻相差不少，而且杯子很重要，一定要多跑幾家，認(rèn)真選購(gòu)。
3、吸管
選購(gòu)的時(shí)候要注意用料的厚薄。
三、設(shè)備的維護(hù)與優(yōu)惠計(jì)劃
1、衛(wèi)生是第一的。你的東西可以不好吃，但是一定要讓人放心。
2、一些學(xué)生會(huì)問(wèn)我們有關(guān)色素、原料、質(zhì)量等等方面的為題，我們一定要想好怎樣回答。
四、風(fēng)險(xiǎn)分析
創(chuàng)業(yè)中的挫折是難免的。生意好不免會(huì)引起同行的競(jìng)爭(zhēng)。雖然在短期上，顧客會(huì)到他的店里消費(fèi)，但是顧客是會(huì)比較的。他們終究會(huì)覺(jué)得我們的產(chǎn)品口感要更好些。我們要不斷進(jìn)行創(chuàng)新。
五、財(cái)務(wù)分析
1、日常消耗
開(kāi)辦一家奶茶店是避免不了其他的日常消耗的，如水電費(fèi)等。在用上電，我們會(huì)采取購(gòu)置技節(jié)能電燈泡，這樣既環(huán)保又節(jié)約。在用水方面，我們也做到了一水多用。水和電盡可能的做到回收利用。
2、貨物進(jìn)出
所有工作人員必須用有效憑證來(lái)到出納處報(bào)銷，此外，由出納管理財(cái)務(wù)，會(huì)計(jì)每日一次對(duì)賬，店長(zhǎng)一星期一次查賬。
六、店面裝置
由于主要消費(fèi)是學(xué)生，而現(xiàn)在的學(xué)生又比較早熟，因此，店面風(fēng)格可以比較中性、溫馨和浪漫。至于店面內(nèi)的設(shè)計(jì)，則選擇室內(nèi)精美壁紙，營(yíng)造出一種童趣、浪漫、休閑的環(huán)境，同樣以花草作為主要裝點(diǎn)工具。桌椅以紅色為主，可以引起顧客的食欲。
我們以后將更詳細(xì)的列舉出一份價(jià)格表，讓消費(fèi)者滿意。
項(xiàng)目策劃書(shū)8
第一部分：可行性分析
�。�1）市場(chǎng)環(huán)境
1人口環(huán)境
本次的專業(yè)觀眾組織為碧水青園業(yè)主以及各參展商邀請(qǐng)來(lái)的老顧客及嘉賓，所以說(shuō)人群需求是非常集中的，為這次會(huì)展的成功提供了良好的條件。 2經(jīng)濟(jì)因素
這次會(huì)展根據(jù)收集專業(yè)觀眾組織的資料并進(jìn)行分析整合，決定將整個(gè)展會(huì)分為中級(jí)和高級(jí)2個(gè)展區(qū)，為前來(lái)觀展的觀眾提供了不同級(jí)別的商品，變相提高購(gòu)買力。
3競(jìng)爭(zhēng)因素
經(jīng)過(guò)調(diào)查研究，因?yàn)檠啪觿偨ǔ刹痪�，附近一帶小商品賣場(chǎng)還供不應(yīng)求，非常需要一次像這樣的展會(huì)，所以這是一個(gè)非常好的機(jī)會(huì)。
4文化因素
隨著人們的生活條件越來(lái)越好，人們對(duì)精神的富有也越來(lái)越看重，而這次展會(huì)主打的是家居產(chǎn)品，家居也是一種文化，一種精神的享受。
（2）項(xiàng)目生命力
本次活動(dòng)整合了房地產(chǎn)、裝飾裝修、建材、汽車、家電、等10多個(gè)行業(yè)，組成產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)資源聯(lián)合參展。這樣，即避免了單個(gè)行業(yè)促銷冷場(chǎng)的局面，又不會(huì)造成相關(guān)目標(biāo)消費(fèi)群的流失。
本次活動(dòng)的舉辦，整合各行業(yè)優(yōu)勢(shì)，啟動(dòng)房地產(chǎn)、汽車消費(fèi)市場(chǎng)，拉動(dòng)內(nèi)需，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。凡參展商均可共享這一傳播效應(yīng)，達(dá)到推廣企業(yè)形象宣傳之目的。
�。�3）執(zhí)行方案
我們的'工作人為這次展會(huì)進(jìn)行了充分的市場(chǎng)調(diào)查，做了充足的準(zhǔn)備工作，制定了嚴(yán)格完善的管理計(jì)劃以及展后一系列計(jì)劃，相信這次展會(huì)可以非常成功。
�。�4）人員安排
為本次會(huì)展的順利進(jìn)行，我公司特地請(qǐng)來(lái)了一批非常優(yōu)秀的工作人員。其中組織策劃人員4名，現(xiàn)場(chǎng)管理人員10名，招待人員2名，市場(chǎng)調(diào)查員若干名，演出人員若干名。
第二部分：展會(huì)概述
（1）展會(huì)基本框架
主辦單位：
雅居樂(lè)集團(tuán)協(xié)辦單位
協(xié)辦單位：
廣州市藝?yán)妊b飾有限公司
承辦單位：
廣州市智勇廣告有限公司
宣傳媒體：
華商報(bào) 生活導(dǎo)報(bào) 燕趙都市報(bào) 各大電臺(tái)
舉辦時(shí)間：
20xx年5月黃金周
舉辦地點(diǎn)：
在碧水青園東興、、舉行
展會(huì)范圍
1、用品展區(qū)：日用百貨、家用廚具、廚房用品、洗滌用品、小家電、針織品、服裝類、床上用品、鞋帽、皮具、箱包、塑料制品等；
2、交通工具：自行車、電動(dòng)車，汽車等；
�。�2）展會(huì)立意
1萬(wàn)眾期待的“五一黃金周”即將來(lái)臨，人們休閑購(gòu)物的黃金潮又將再一次涌動(dòng)，對(duì)于大型會(huì)展活動(dòng)的期待與關(guān)注的熱情將再一次升溫。
2、本屆展會(huì)需要打造更高質(zhì)量的商業(yè)平臺(tái)，以互動(dòng)交流，以交流促合作，持續(xù)強(qiáng)化核心競(jìng)爭(zhēng)力，形成長(zhǎng)期穩(wěn)定的品牌效應(yīng)。
3匯集國(guó)內(nèi)外眾多一流酒店相關(guān)產(chǎn)品商和新產(chǎn)品，通過(guò)相關(guān)話題的研討，為產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新作出前瞻性分析，從而在指導(dǎo)行業(yè)發(fā)展方面獨(dú)具優(yōu)勢(shì)。
4大大豐富人們的業(yè)余生活，為各位商家建立一個(gè)親民、愛(ài)民的形象，進(jìn)一步提高商家的美譽(yù)度；又可以聚集人氣，形成旺盛的買場(chǎng)，刺激人們的消費(fèi)，促進(jìn)銷售。
（4）活動(dòng)分類
本次活動(dòng)設(shè)置兩大區(qū)域：商品展示區(qū)和休閑娛樂(lè)表演區(qū)。商品展示區(qū)給商家用于商品展示、商品交易；休閑娛樂(lè)表演區(qū)用于舉辦各種娛樂(lè)活動(dòng)、抽獎(jiǎng)、游戲。
本次活動(dòng)在新世紀(jì)廣場(chǎng)設(shè)置免費(fèi)中巴專線，鼓勵(lì)人們到現(xiàn)場(chǎng)參與活動(dòng)
�。�5）活動(dòng)目的
本次活動(dòng)須達(dá)到如下幾點(diǎn)的目的：
1 營(yíng)造雅居樂(lè)優(yōu)雅生活品位；
2、培育業(yè)主身份尊崇的心理，
3、滿足業(yè)主日常生活的需求，
4、傳播雅居樂(lè)最新動(dòng)態(tài)信息；
5、樹(shù)立藝?yán)妊b飾良好的企業(yè)形象
�。�7）參展注意事項(xiàng)
參展企業(yè)請(qǐng)?jiān)敿?xì)填寫《參展申請(qǐng)表》并簽字蓋章傳真或郵寄到展會(huì)主辦單位。
參展企業(yè)請(qǐng)?jiān)趫?bào)名后5個(gè)工作日內(nèi)將參展費(fèi)用匯入主辦單位指定賬戶。
展位安排以“先報(bào)名、先匯款、先安排”為原則，主辦單位有權(quán)對(duì)展位予以合理安排。
參展企業(yè)未經(jīng)主辦單位批準(zhǔn)不得私自轉(zhuǎn)讓展位或展示與展會(huì)無(wú)關(guān)產(chǎn)品，如有違反主辦單位有權(quán)取消參展資格。
�。�8）聯(lián)系方式
聯(lián)系單位：韻基企業(yè)信息服務(wù)有限責(zé)任公司西部會(huì)展中心
聯(lián)系地址：含光南路西荷花園5-9-1廣州省體育場(chǎng)西部會(huì)展中心
聯(lián)系電話：1357222395715929947566
E-mail：xa_expo@163.com
聯(lián)系人：杜女士張先生
開(kāi)戶行：廣州商業(yè)銀行含光路支行
開(kāi)戶賬號(hào)：
QQ：
第三部分：招展與招商方案
協(xié)調(diào)各方關(guān)系，總體方案確定以后，由廣州市藝?yán)妊b飾有限公司全面負(fù)責(zé)活動(dòng)的招商工作，廣州市智勇廣告有限公司提供協(xié)作。
采購(gòu)商邀請(qǐng)
1、邀請(qǐng)本地各大、中型企業(yè)在職人員前來(lái)采購(gòu)；
2、邀請(qǐng)本地經(jīng)銷相關(guān)產(chǎn)品的經(jīng)銷商前來(lái)大批量采購(gòu)或批發(fā)；
3、邀請(qǐng)其他相關(guān)人員以團(tuán)購(gòu)或零售的方式進(jìn)行交易；
4、會(huì)前通過(guò)電話、傳真、電子郵件、網(wǎng)站、郵寄、請(qǐng)柬、拜訪等多種形式邀請(qǐng)買家親臨現(xiàn)場(chǎng)；
5、向參展商發(fā)送展會(huì)請(qǐng)柬、門票等，請(qǐng)參展商協(xié)助邀請(qǐng)本企業(yè)的客戶到會(huì)洽談、參觀。
6、舉辦前進(jìn)行多次宣傳活動(dòng)，進(jìn)行多方位的展會(huì)推廣和宣傳；
7、特設(shè)《華商報(bào)》專版為展會(huì)做長(zhǎng)期的推廣和宣傳，從而將信息傳遞到每一個(gè)客戶。
附：邀請(qǐng)函
招展日程安排：
方案確定后至活動(dòng)舉行前一天擬于4.10-4.23日；
招展對(duì)象：
家居類——建材、家具銷售、窗簾布藝、園林綠化等公司；
家電類——家電廣場(chǎng)、空調(diào)、音響、電腦等公司。
項(xiàng)目策劃書(shū)9
依照《xxx首批“985工程”建設(shè)高等學(xué)校人才培養(yǎng)合作與交流協(xié)議書(shū)》相關(guān)內(nèi)容，九校擬聯(lián)合舉辦以同專業(yè)本科生為主參加的聯(lián)合社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。為切合首屆C9暑期學(xué)校的“中國(guó)傳統(tǒng)文化”主題，團(tuán)委將結(jié)合我校社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)實(shí)施情況，積極協(xié)調(diào)，廣泛動(dòng)員，開(kāi)展聯(lián)合暑期社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，有關(guān)項(xiàng)目實(shí)施方案策劃如下：
一、項(xiàng)目開(kāi)展形式
1、各學(xué)校團(tuán)委積極溝通協(xié)調(diào)，緊密切合首屆C9暑期學(xué)校的“中國(guó)傳統(tǒng)文化”主題，C9高校各組織2個(gè)暑期社會(huì)實(shí)踐項(xiàng)目，實(shí)踐團(tuán)隊(duì)規(guī)模為20人左右，團(tuán)隊(duì)成員由各高�；ヅ�，其中組織高校成員為4人，其余8個(gè)參與高校成員各2人，社會(huì)實(shí)踐指導(dǎo)教師由各項(xiàng)目組織學(xué)校負(fù)責(zé)安排，每支社會(huì)實(shí)踐團(tuán)隊(duì)須在各自指導(dǎo)教師指導(dǎo)下完成。實(shí)踐結(jié)束后，各組織高校為其他參加學(xué)生開(kāi)具社會(huì)實(shí)踐學(xué)分證明。
2、我校從“延安紅色文化傳承及發(fā)展調(diào)研”、“陜北黃土高原生態(tài)環(huán)境考察”、“關(guān)中民間非物質(zhì)文化保護(hù)與傳承”、“地震災(zāi)后重建及新農(nóng)村建設(shè)”“陜西周邊民俗工藝文化現(xiàn)狀調(diào)查”等項(xiàng)目中選擇2個(gè)作為聯(lián)合暑期社會(huì)實(shí)踐項(xiàng)目。校團(tuán)委與其他C9高校團(tuán)委溝通后，有意參加的學(xué)生可通過(guò)我校2010年社會(huì)實(shí)踐專題網(wǎng)站在線申報(bào)項(xiàng)目。
3、以上社會(huì)實(shí)踐項(xiàng)目調(diào)查研究的時(shí)間為7天。項(xiàng)目完成后，聯(lián)合團(tuán)隊(duì)可將社會(huì)實(shí)踐調(diào)研報(bào)告等材料上交團(tuán)委，參與我校社會(huì)實(shí)踐優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)、先進(jìn)個(gè)人等榮譽(yù)評(píng)選，并為其開(kāi)具相應(yīng)的.社會(huì)實(shí)踐學(xué)分證明。
二、參加學(xué)生人數(shù)
1、我校向其他8所高校各派出2名學(xué)生參與其聯(lián)合社會(huì)實(shí)踐項(xiàng)目，共計(jì)16人。
2、我校聯(lián)合暑期社會(huì)實(shí)踐項(xiàng)目每個(gè)團(tuán)隊(duì)規(guī)模為24人，其中學(xué)生22名（其中在我校選拔學(xué)生6名，接收其他高校各2名），指導(dǎo)教師2名。參與聯(lián)合社會(huì)實(shí)踐的總?cè)藬?shù)為50人。
三、經(jīng)費(fèi)預(yù)算
原則上各高校負(fù)擔(dān)各自派出學(xué)生往返其他學(xué)校所在地的交通及食宿費(fèi)用，實(shí)踐活動(dòng)過(guò)程中的公共費(fèi)用由實(shí)踐項(xiàng)目組織學(xué)校負(fù)責(zé)。
1、學(xué)生派出費(fèi)用（我校向其他8校各派出2名學(xué)生，共16名）
項(xiàng)目
費(fèi)用
小計(jì)
備注
交通費(fèi)
400元/人
6400元
16名派出學(xué)生往返交通費(fèi)
保險(xiǎn)費(fèi)
10元/人
160元
16名派出學(xué)生意外傷害保險(xiǎn)
餐飲費(fèi)
30元/天·人
3360元
實(shí)踐期按7天計(jì)
住宿費(fèi)
80元/天·人
8960元
實(shí)踐期按7天計(jì)
合計(jì)
18880元
2、社會(huì)實(shí)踐公共費(fèi)用
項(xiàng)目
費(fèi)用
小計(jì)
備注
交通費(fèi)
12000元/團(tuán)隊(duì)
24000元
2支團(tuán)隊(duì)租車往返交通費(fèi)
保險(xiǎn)費(fèi)
10元/人
500元
2支團(tuán)隊(duì)各25人計(jì)（含指導(dǎo)教師）
宣傳費(fèi)
2000元/團(tuán)隊(duì)
4000元
隊(duì)服、旗幟、噴繪等宣傳資料費(fèi)用
餐飲費(fèi)
30元/天·人
10500元
實(shí)踐期按7天計(jì)（含指導(dǎo)教師、司機(jī)）
住宿費(fèi)
60元/天·人
21000元
實(shí)踐期按7天計(jì)（含指導(dǎo)教師、司機(jī)）
隨行記者報(bào)道費(fèi)用
3000元/團(tuán)隊(duì)
6000元
隨行記者報(bào)道、食宿等費(fèi)用
總結(jié)表彰費(fèi)用
3000元
3000元
活動(dòng)完成后的總結(jié)表彰
合計(jì)
69000元
由于我校社會(huì)實(shí)踐經(jīng)費(fèi)有限，往年每支普通團(tuán)隊(duì)實(shí)際報(bào)銷金額按照其實(shí)踐業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定等級(jí)后按不同比例報(bào)銷交通費(fèi)用及保險(xiǎn)費(fèi)。為保證聯(lián)合暑期社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)扎實(shí)有效開(kāi)展，聯(lián)合暑期社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)經(jīng)費(fèi)將申請(qǐng)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，總計(jì)8.788萬(wàn)元。
四、其他事宜
聯(lián)合社會(huì)實(shí)踐暑期來(lái)我校期間的住宿、餐飲等相關(guān)問(wèn)題，團(tuán)委將盡量協(xié)調(diào)我校相關(guān)部門解決。
項(xiàng)目策劃書(shū)10
一、公司產(chǎn)品投入市場(chǎng)的政策
�。�1）確定目標(biāo)市唱—學(xué)生、老師。產(chǎn)品定位——小飾品、生活用品。
（2）銷售目標(biāo)是擴(kuò)大市場(chǎng)占有率與追求利潤(rùn)。
�。�3）價(jià)格政策——中、低價(jià)格。
�。�4）確定銷售方式——利用一切有利的、特別的條件進(jìn)行銷售，比如：人物（名）、友情、一些外在條件等等。
（5）促銷活動(dòng)的重點(diǎn)——要把產(chǎn)品推銷出去，銷售出去。
二、銷售業(yè)績(jī)
針對(duì)現(xiàn)有的客戶，了解前期銷售情況及實(shí)力情況，進(jìn)行公司的新產(chǎn)品傳播。
三、品牌及產(chǎn)品推廣
執(zhí)行公司的定期產(chǎn)品宣傳及推廣活動(dòng)，并策劃一些投資成本較低的公共關(guān)系宣傳活動(dòng)，提升公司形象，在有可能的情況下，與各個(gè)客戶聯(lián)合進(jìn)行推廣，不但能擴(kuò)大影響力，還可以建立良好的客戶關(guān)系，進(jìn)而更進(jìn)一步的進(jìn)行產(chǎn)品的推廣。
四、終端布置（配合業(yè)務(wù)條件的渠道拓展）
根據(jù)公司的銷售目標(biāo)，渠道還會(huì)大量的增加。根據(jù)此種情況隨時(shí)隨地積極配合業(yè)務(wù)部門的工作，積極配合公司的形象建設(shè)，積極對(duì)促銷安排上崗及產(chǎn)品陳列等工作，此項(xiàng)工作根據(jù)公司的業(yè)務(wù)部門的需要進(jìn)行開(kāi)展、布置。嚴(yán)格按照公司的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。（特殊情況再適時(shí)調(diào)整）。
五、促銷活動(dòng)的策劃和執(zhí)行
促銷活動(dòng)的策劃及執(zhí)行主要在XX年05月09日—— 10日
第一、嚴(yán)格執(zhí)行公司的銷售促進(jìn)活動(dòng)。
第二、根據(jù)屆時(shí)的市場(chǎng)情況和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的銷售促進(jìn)活動(dòng)，靈活策劃一些銷售促進(jìn)活動(dòng)，主題思路以避其優(yōu)勢(shì)、攻其劣勢(shì)，根據(jù)公司的.產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)及資源優(yōu)勢(shì)。
第三、促銷價(jià)格策略：根據(jù)我們的促銷對(duì)象，我們可以采取限時(shí)限量降價(jià)活動(dòng)、有獎(jiǎng)活動(dòng)、買滿多少可以送什么東西等等。
第四、分渠道銷售：
充分利用公司的資源和力量進(jìn)行各種方式的銷售，比如：有獎(jiǎng)銷售、送貨上門、抽獎(jiǎng)活動(dòng)等等。
第五、廣告策略：
針對(duì)我們的產(chǎn)品與目標(biāo)消費(fèi)者群體，我們可以通過(guò)傳單、朋友傳遞消息等使產(chǎn)品的特特色與賣點(diǎn)深入人心。
六、團(tuán)隊(duì)的組建及管理
團(tuán)隊(duì)由20人組建，內(nèi)部設(shè)有六個(gè)部門，每個(gè)部門有一名負(fù)責(zé)人，實(shí)行由上到下的管理。各部門之間相互協(xié)作，各部門內(nèi)部自己管理，特殊情況下由人事部調(diào)配人員。必須合理調(diào)配，實(shí)行民主管理。
七、銷售計(jì)劃
跟進(jìn)進(jìn)貨源，保證貨源充足，按比例協(xié)調(diào)，達(dá)到庫(kù)存最低，盡量避免斷貨、缺貨及壓貨的現(xiàn)象；進(jìn)行布點(diǎn)建設(shè)，提升品牌形象；每日進(jìn)行量化考核；對(duì)每日的任務(wù)進(jìn)行分解，權(quán)責(zé)分明，責(zé)任到人，工作細(xì)節(jié)分到不能在細(xì)分為止；嚴(yán)格控制團(tuán)隊(duì)，保持團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定性、和諧性，全力打造在各個(gè)環(huán)節(jié)比較有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)；隨時(shí)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，市場(chǎng)動(dòng)態(tài)分析及消息反饋，做好企業(yè)與市場(chǎng)的傳遞員，全力打造一個(gè)快速反應(yīng)的機(jī)制；全力以赴完成終端任務(wù)。
項(xiàng)目策劃書(shū)11
uuml項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)是按照國(guó)際慣例常用的標(biāo)準(zhǔn)文本格式形成的，是全面介紹公司和項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)情況，闡述產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和風(fēng)險(xiǎn)等未來(lái)發(fā)展前景和融資要求的書(shū)面材料。
uuml保密承諾:本項(xiàng)目計(jì)劃內(nèi)容涉及商業(yè)秘密，僅對(duì)有投資意向的投資者開(kāi)放。未經(jīng)本人同意，不得將本項(xiàng)目計(jì)劃涉及的商業(yè)秘密泄露給第三方。
一、項(xiàng)目企業(yè)總結(jié)
商業(yè)計(jì)劃書(shū)的概要是整個(gè)計(jì)劃的核心。
投資安排
擬建企業(yè)的基本情況
其他需要重點(diǎn)說(shuō)明的情況或數(shù)據(jù)(可在下面重復(fù)，此總結(jié)將被投資者視為項(xiàng)目總結(jié))
二.業(yè)務(wù)描述
企業(yè)的宗旨(約200字)
主要發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)和階段目標(biāo)
項(xiàng)目技術(shù)的獨(dú)特性(請(qǐng)與同類技術(shù)對(duì)比)
研發(fā)的人員和資金計(jì)劃以及要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)主要包括:
1.研究基金投資
2.RD人事
3.研發(fā)設(shè)備
4.RD產(chǎn)品的技術(shù)進(jìn)步和發(fā)展趨勢(shì)
第三，產(chǎn)品和服務(wù)
企業(yè)家必須介紹他們的產(chǎn)品或服務(wù)理念。主要包括以下內(nèi)容:
1.產(chǎn)品的名稱、特性和性能；向客戶介紹企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)及其價(jià)值
2.產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程，同一個(gè)產(chǎn)品還沒(méi)有上市嗎？為什么？
3.產(chǎn)品處于生命周期的哪個(gè)階段
4.產(chǎn)品的市場(chǎng)前景和競(jìng)爭(zhēng)力如何
5.產(chǎn)品的技術(shù)改進(jìn)和升級(jí)計(jì)劃和成本，利潤(rùn)來(lái)源和持續(xù)盈利的商業(yè)模式
生產(chǎn)和運(yùn)營(yíng)計(jì)劃。主要包括以下內(nèi)容:
1.新產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃:如何采購(gòu)生產(chǎn)產(chǎn)品的原材料，供應(yīng)商、勞動(dòng)力和員工的相關(guān)信息，生產(chǎn)資金、廠房和土地的安排等。
2、公司的生產(chǎn)技術(shù)能力
3.質(zhì)量控制和質(zhì)量改進(jìn)能力
4.需要購(gòu)買的生產(chǎn)設(shè)備
5.生產(chǎn)工藝流程
6.生產(chǎn)產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)分析和生產(chǎn)過(guò)程
四.營(yíng)銷
介紹市場(chǎng)、營(yíng)銷策略、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)、銷售額、增長(zhǎng)率、產(chǎn)品或服務(wù)擁有的核心技術(shù)、待投資核心產(chǎn)品的總需求等。
目標(biāo)市場(chǎng)，應(yīng)解決以下問(wèn)題:
1.你的細(xì)分市場(chǎng)是什么？
2.你的目標(biāo)客戶群是什么？
3.你的5年生產(chǎn)計(jì)劃、收入和利潤(rùn)是多少？
4.你的市場(chǎng)有多大？你的目標(biāo)市場(chǎng)份額是多少？
5.你的營(yíng)銷策略是什么？
行業(yè)分析，應(yīng)回答以下問(wèn)題:
1.行業(yè)發(fā)展水平如何？
2.目前的發(fā)展趨勢(shì)如何？
3.這個(gè)行業(yè)的總銷量是多少？總收入是多少？發(fā)展趨勢(shì)如何？
4.經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)行業(yè)有什么影響？
5.政府如何影響行業(yè)？
6.是什么因素決定了它的發(fā)展？
7.競(jìng)爭(zhēng)的本質(zhì)是什么？你采取什么樣的策略？
8.進(jìn)入該行業(yè)有哪些障礙？你會(huì)如何克服？
競(jìng)爭(zhēng)分析，回答以下問(wèn)題:
1、你的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手？
2.你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)份額和戰(zhàn)略？
3.可能會(huì)出現(xiàn)哪些新的發(fā)展？
4.你的核心技術(shù)(包括專利技術(shù)的所有權(quán)和相關(guān)技術(shù)的使用)、產(chǎn)品研發(fā)進(jìn)展和實(shí)際物質(zhì)基礎(chǔ)是什么？
5.你的策略是什么？
6.在競(jìng)爭(zhēng)中，你在發(fā)展、市場(chǎng)和地理位置上有什么優(yōu)勢(shì)？
7.你能承受競(jìng)爭(zhēng)帶來(lái)的壓力嗎？
8.產(chǎn)品的價(jià)格、性能、質(zhì)量在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中有什么優(yōu)勢(shì)？
營(yíng)銷時(shí)，你的市場(chǎng)影響力策略應(yīng)該說(shuō)明以下問(wèn)題:
1.營(yíng)銷組織和營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)
2.營(yíng)銷渠道的選擇與營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)建
3.廣告策略和促銷策略
4.價(jià)格策略
5.市場(chǎng)滲透和發(fā)展計(jì)劃
6.營(yíng)銷突發(fā)事件的應(yīng)急對(duì)策
五、管理團(tuán)隊(duì)
全面介紹公司的管理團(tuán)隊(duì)，主要包括:
1.公司的管理機(jī)構(gòu)、大股東、董事、關(guān)鍵員工、薪酬、股票期權(quán)、勞動(dòng)協(xié)議、獎(jiǎng)懲制度以及各部門的組成等應(yīng)以清晰的形式展示出來(lái)
2.需要展示貴公司管理團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力和獨(dú)特性，以及其與眾不同的凝聚力和團(tuán)結(jié)拼搏精神
列出企業(yè)的關(guān)鍵人物(包括創(chuàng)始人、董事、經(jīng)理和關(guān)鍵員工等。)
關(guān)鍵人物之一
企業(yè)有多少全職員工(填寫人數(shù))
企業(yè)有多少兼職員工(填寫人數(shù))
沒(méi)有合適候選人的關(guān)鍵職位？
管理團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)？
人才戰(zhàn)略和激勵(lì)制度？
外部支持:公司聘請(qǐng)的法律顧問(wèn)、投資顧問(wèn)、投資顧問(wèn)、會(huì)計(jì)師事務(wù)所等中介機(jī)構(gòu)名稱。
六、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)
財(cái)務(wù)分析包括以下三個(gè)方面:
1.過(guò)去三年的歷史數(shù)據(jù)和未來(lái)三年的'發(fā)展預(yù)測(cè)主要提供過(guò)去三年的現(xiàn)金流量表、資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表和年度財(cái)務(wù)總結(jié)報(bào)告
2.投資計(jì)劃:
(1)風(fēng)險(xiǎn)資本的估計(jì)金額
(2)如何安排風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)未來(lái)的融資資本結(jié)構(gòu)
(三)獲得風(fēng)險(xiǎn)投資的抵押和擔(dān)保條件
(4)投資收益和再投資安排
(5)風(fēng)險(xiǎn)投資家投資后雙方股權(quán)的比例安排
(六)投資資金收支安排和財(cái)務(wù)報(bào)告編制
(七)投資者參與公司經(jīng)營(yíng)管理的程度
3.融資需求
創(chuàng)業(yè)需要的資金數(shù)額、團(tuán)隊(duì)的貢獻(xiàn)、資金需求計(jì)劃、實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展計(jì)劃需要的資金數(shù)額、資金需求的及時(shí)性、資金的使用情況(詳細(xì)說(shuō)明資金的使用情況并列出)
融資計(jì)劃:描述公司想要的投資者和股份，以及其他資金來(lái)源，如銀行貸款。
完成研發(fā)所需的投資？
收支平衡所需的投資？
該收支平衡了？
項(xiàng)目實(shí)施的計(jì)劃進(jìn)度及相應(yīng)的資金分配和進(jìn)度。
投資和收入
(單位:萬(wàn)元)
第一年
第二年
第三年
第四年
第五年
歲入
銷售費(fèi)用
生產(chǎn)費(fèi)用
凈收入
直接投資
資本支出
七.資本結(jié)構(gòu)
到目前為止，你的企業(yè)已經(jīng)投入了多少資金？
你目前籌集了多少資金？
例如，如果籌集成功，企業(yè)將繼續(xù)經(jīng)營(yíng)多久？
下一輪投資會(huì)籌集多少？
企業(yè)可以向投資者提供以下權(quán)益
請(qǐng)說(shuō)明你想尋求什么樣的投資者？(包括投資者對(duì)行業(yè)的了解、資金和管理支持等。)
八、投資者退出方式
股票上市:根據(jù)本商業(yè)計(jì)劃書(shū)的分析，分析公司上市的可能性，說(shuō)明上市的前提條件
股權(quán)轉(zhuǎn)讓:投資者可以通過(guò)股權(quán)轉(zhuǎn)讓收回投資
股權(quán)回購(gòu):根據(jù)本業(yè)務(wù)計(jì)劃的分析，公司應(yīng)向投資者說(shuō)明股權(quán)回購(gòu)計(jì)劃的實(shí)施情況
利潤(rùn)分紅:投資者可以通過(guò)公司的利潤(rùn)分紅達(dá)到收回投資的目的。根據(jù)對(duì)該經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的分析，公司應(yīng)向投資者說(shuō)明股權(quán)利潤(rùn)分紅計(jì)劃的實(shí)施情況
九.風(fēng)險(xiǎn)分析
企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策
詳細(xì)說(shuō)明項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)，并提出有效的風(fēng)險(xiǎn)控制和防范措施，包括技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和其他不可預(yù)見(jiàn)的風(fēng)險(xiǎn)
十.其他解釋
你認(rèn)為企業(yè)成功的關(guān)鍵因素是什么？
請(qǐng)解釋為什么投資者應(yīng)該投資你的公司而不是其他公司？
項(xiàng)目承擔(dān)團(tuán)隊(duì)主要負(fù)責(zé)人或公司總經(jīng)理的詳細(xì)簡(jiǎn)歷及證明人。
媒體對(duì)產(chǎn)品的報(bào)道；公司產(chǎn)品的樣品、圖片和描述；公司及其產(chǎn)品的其他信息。
對(duì)商業(yè)計(jì)劃書(shū)內(nèi)容真實(shí)性的承諾。
項(xiàng)目策劃書(shū)12
一、項(xiàng)目介紹
以電子商務(wù)為基礎(chǔ)，主打運(yùn)行團(tuán)購(gòu)、商城、電子卷為主導(dǎo)，排隊(duì)返錢為重要插件，實(shí)現(xiàn)商家與網(wǎng)站，網(wǎng)站與消費(fèi)者的共贏模式。
本地化——提供最貼近的信息
生活化——提供最有用的服務(wù)
互動(dòng)性——提供最開(kāi)放的平臺(tái)
后期規(guī)劃：將發(fā)展為新型電子商務(wù)，主要結(jié)合手機(jī)短信和
手機(jī)網(wǎng)站，讓商家和消費(fèi)者互動(dòng)起來(lái)，隨時(shí)隨地獲取商家優(yōu)惠信息，商家定向廣告。
二、網(wǎng)站定位：城市生活消費(fèi)類網(wǎng)站；
對(duì)網(wǎng)民——我們是理性消費(fèi)指導(dǎo)專家，為您提供最新最實(shí)用最全面的生活資訊；
對(duì)商家——我們是您發(fā)布企業(yè)信息的平臺(tái)，是助您提升企業(yè)形象的最佳途徑，以提升商家市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力！
面向群體：主要面向的群體是擁有一定消費(fèi)能力和消費(fèi)意識(shí)的中高端人群。
定位于享樂(lè)人群，特征是：平均年齡18—40歲；擁有一定的消費(fèi)能力，生活積極樂(lè)觀，容易接受嘗試新鮮事物；擁有時(shí)尚、豐富、健康的生活方式，容易影響他人消費(fèi)傾向。
三、常見(jiàn)問(wèn)答：
1、返錢網(wǎng)和法律有沖突嗎。
答：沒(méi)有，該模式是一種促銷模式，跟消費(fèi)返利同出一轍。消費(fèi)者是買到實(shí)實(shí)在在的物品，就算沒(méi)有我們給予返錢消費(fèi)者同樣要花出這些錢。賣卡的錢是商家自愿并簽署合作協(xié)議而付的。這個(gè)屬于商家私人行為，只是網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)者把所有商家聯(lián)合在一起而已，消費(fèi)者即使沒(méi)有返到錢也不會(huì)有損失，返現(xiàn)卡是商家免費(fèi)送的，而且送的時(shí)候和卡的背面都明確寫有游戲規(guī)則，消費(fèi)者也是同意規(guī)則自愿來(lái)參加，所以完全不會(huì)是違法。
2、我想單獨(dú)要自己的模板可以嗎？
答：可以的，本系統(tǒng)目前只做了一套模板，如果更換模板，你可以自己做，如果不會(huì)可以聯(lián)系我們定做模板，另收費(fèi)。
3、程序版本是需要會(huì)員與卡號(hào)結(jié)合注冊(cè)登入的，能不能只要返錢卡號(hào)與密碼就可以直接登入的？
答：很多人問(wèn)這個(gè)問(wèn)題專門開(kāi)發(fā)成會(huì)員登陸的，
比如一個(gè)人有20張卡，如果想查看自己的排隊(duì)情況，是不是需要把卡找出來(lái)登陸20次，現(xiàn)在有會(huì)員系統(tǒng)只需要記住用戶名和密碼隨時(shí)隨地都可以看，而且會(huì)員還積分功能，是不是要方便得多，第二是為了以后擴(kuò)展全功能商業(yè)網(wǎng)站做基礎(chǔ)！
4、有沒(méi)有自動(dòng)打款的功能
很多人都問(wèn)這個(gè)問(wèn)題怎么可能自動(dòng)打款嘛
1、銀行在線支付是不能跨行的，會(huì)員的卡各個(gè)銀行都有，并且銀行支持在線付款但是不會(huì)自動(dòng)付款，自動(dòng)都吧錢給你轉(zhuǎn)走了你愿意啊，銀行的密匙動(dòng)態(tài)密碼卡證書(shū)，U盾又有干什么用呢
5、會(huì)不會(huì)其他返錢網(wǎng)告我們，這個(gè)怎么回事
這個(gè)是嚇唬不懂的人，大家可以去版權(quán)局的查詢網(wǎng)站查詢，其他返錢網(wǎng)是注冊(cè)的軟件版權(quán)，意思是不能有人盜用，或者使用他的程序源碼，她的源碼是受保護(hù)的，并不是返現(xiàn)這個(gè)模式是她的版權(quán)。除非是專利，返錢網(wǎng)模式不可能申請(qǐng)專利，因?yàn)樗且环N模式而不是一個(gè)產(chǎn)品，如果一個(gè)模式可以注冊(cè)專利，那我注冊(cè)零售業(yè)的專利，是不是全國(guó)都不能開(kāi)超市，不能零售。
另外計(jì)算機(jī)軟件是不能申請(qǐng)專利的，其次。PHPWO返現(xiàn)網(wǎng)程序代碼完全是原創(chuàng)代碼，所以和她版權(quán)毫無(wú)沖突。
例舉：金山殺毒有自己版權(quán)請(qǐng)問(wèn)360殺毒等其他殺毒軟件是侵權(quán)不
百度是搜索引擎有版權(quán)搜搜搜狗谷歌等其他搜索引擎是侵權(quán)不
6、我什么都不懂，也沒(méi)用運(yùn)營(yíng)過(guò)網(wǎng)站，我可以做嗎？
答：肯定可以的，我們的系統(tǒng)是全后臺(tái)操作，您只需要認(rèn)識(shí)漢字和基礎(chǔ)的`電腦知識(shí)就可以了，
有的客戶連使用QQ和打字都不熟悉，這個(gè)就沒(méi)辦法了，您找個(gè)稍微懂點(diǎn)的人給你管理程序就可以了。
另外，本項(xiàng)目注重的是線下的市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)，不是網(wǎng)站的運(yùn)營(yíng)！
7、運(yùn)營(yíng)返錢網(wǎng)需要多少錢？
8、空間和數(shù)據(jù)庫(kù)是什么？
空間就是存放網(wǎng)站程序和圖片的一個(gè)虛擬服務(wù)器，放在機(jī)房里，供訪問(wèn)者24小時(shí)就可以打開(kāi)，數(shù)據(jù)庫(kù)是存放卡號(hào)和會(huì)員數(shù)據(jù)的。
9、域名是什么？
答：域名就是網(wǎng)址。是訪問(wèn)你網(wǎng)站的唯一的一個(gè)網(wǎng)址。
項(xiàng)目策劃書(shū)13
一 項(xiàng)目的簡(jiǎn)要介紹
二 項(xiàng)目的內(nèi)容
1. 立項(xiàng)依據(jù)
根據(jù)國(guó)內(nèi)外現(xiàn)狀存在的問(wèn)題以及發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行闡述。
2. 項(xiàng)目意義
就其對(duì)產(chǎn)業(yè)的進(jìn)步經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展的推動(dòng)作用方面進(jìn)行論述。
3. 項(xiàng)目的內(nèi)容及目標(biāo)
就項(xiàng)目的內(nèi)容和目標(biāo)進(jìn)行闡述。
4. 項(xiàng)目可行性分析
�。�1） 對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行可行性方面的分析，包括項(xiàng)目已有的單位實(shí)力情況現(xiàn)有條
件工作基礎(chǔ)以及優(yōu)勢(shì)。
（2） 就存在的問(wèn)題以及解決辦法等進(jìn)行分析。
5. 需求預(yù)測(cè)及分析
�。�1） 市場(chǎng)定位及市場(chǎng)分析
�。�2） 用戶分析
�。�3） 市場(chǎng)環(huán)境及前景
6. 完成項(xiàng)目采用的方法
就完成項(xiàng)目需要采用的方法進(jìn)行闡述。
三 項(xiàng)目發(fā)起人股東方管理和技術(shù)支持
1. 項(xiàng)目發(fā)起方的背景
就項(xiàng)目發(fā)起方的情況進(jìn)行說(shuō)明。
2. 項(xiàng)目發(fā)起方的業(yè)務(wù)，包括近三年的財(cái)務(wù)報(bào)表
�。�1） 項(xiàng)目發(fā)起方的業(yè)務(wù)情況
�。�2） 項(xiàng)目發(fā)起方近三年的財(cái)務(wù)報(bào)表
3. 項(xiàng)目發(fā)起方的主要股東和管理人員的簡(jiǎn)歷
四 市場(chǎng)和銷售安排
1. 市場(chǎng)的基本情況
�。�1） 該產(chǎn)品的主要用途
（2） 本地國(guó)內(nèi)和出口市場(chǎng)的目前容量增長(zhǎng)率，價(jià)格變化等。
2. 該項(xiàng)目的生產(chǎn)能力生產(chǎn)成本，單位銷售價(jià)格主要銷售對(duì)象，和預(yù)計(jì)市場(chǎng)份額
�。�1） 生產(chǎn)能力及生產(chǎn)成本
�。�2） 單位銷售價(jià)格主要銷售對(duì)象
（3） 預(yù)計(jì)計(jì)劃份額
3. 產(chǎn)品的客戶情況，銷售渠道的安排
（1） 客戶情況就客戶的情況進(jìn)行說(shuō)明。
�。�2） 銷售渠道介紹銷售渠道的安排情況。
4. 目前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況
�。�1） 其他現(xiàn)有生產(chǎn)廠家列舉出其他生產(chǎn)廠家的情況，以及最具有威脅性的
地方。
�。�2） 計(jì)劃新上的類似項(xiàng)目，替代產(chǎn)品的情況列舉出這些廠家的類似項(xiàng)目，
替代產(chǎn)品的具體情況，指出其對(duì)現(xiàn)在項(xiàng)目的潛在威脅。
5. 類似產(chǎn)品進(jìn)口的關(guān)稅和管制情況
6. 影響產(chǎn)品市場(chǎng)的主要因素就能夠影響產(chǎn)品市場(chǎng)的因素進(jìn)行詳細(xì)的分析
五 技術(shù)可行性人員原材料供應(yīng)和環(huán)境
1. 項(xiàng)目計(jì)劃采用的`生產(chǎn)工藝
2. 與其他公司合作的安排
3. 項(xiàng)目的人員培訓(xùn)和關(guān)鍵技術(shù)的保證
�。�1） 人員培訓(xùn)
（2） 關(guān)鍵技術(shù)的保證
4. 當(dāng)?shù)氐膭趧?dòng)力和基礎(chǔ)設(shè)施狀況
5. 生產(chǎn)成本和費(fèi)用的分類數(shù)據(jù)
6. 原材料供應(yīng)的來(lái)源價(jià)格質(zhì)量
7. 計(jì)劃生產(chǎn)設(shè)施與原材料供應(yīng)市場(chǎng)基礎(chǔ)設(shè)施的關(guān)系
8. 計(jì)劃生產(chǎn)設(shè)施與規(guī)劃與現(xiàn)有同類生產(chǎn)設(shè)施的比較
9. 生產(chǎn)設(shè)施的環(huán)境因素和應(yīng)對(duì)措施
六 投資預(yù)算融資計(jì)劃和效益分析
1. 項(xiàng)目投資和資金安排
2. 項(xiàng)目的資金結(jié)構(gòu)
就股東的股本投入情況股東貸款情況以及銀行融資數(shù)額進(jìn)行闡述。
3. 投資方參與方式
希望國(guó)際金融公司與銀團(tuán)的參與方式，股本貸款或兩者兼有
4. 項(xiàng)目的財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)
就生產(chǎn)銷售資本和負(fù)債利潤(rùn)資金流動(dòng)效益的回報(bào)進(jìn)行預(yù)測(cè)
5. 影響效益的主要因素
七 政府支持管理和審批
1. 當(dāng)?shù)卣漠a(chǎn)業(yè)政策和投資方向?qū)?xiàng)目的影響
2. 當(dāng)?shù)卣畬?duì)該項(xiàng)目可以提供的鼓勵(lì)措施和支持
3. 該項(xiàng)目對(duì)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)
4. 該項(xiàng)目需經(jīng)過(guò)的審批手續(xù)和時(shí)間
八 項(xiàng)目準(zhǔn)備和進(jìn)展的時(shí)間表
1. 進(jìn)行項(xiàng)目分解
就項(xiàng)目的實(shí)際情況將項(xiàng)目分解成幾個(gè)比較小的模塊。
2. 里程碑事件
列出該項(xiàng)目可能經(jīng)過(guò)的幾個(gè)里程碑情況。
3. 時(shí)間安排
就項(xiàng)目的具體時(shí)間安排進(jìn)行分配。
4. 經(jīng)費(fèi)安排
就項(xiàng)目的每個(gè)周期以及分解情況進(jìn)行經(jīng)費(fèi)的分配。
5. 人員安排
在各個(gè)項(xiàng)目模塊以及時(shí)間段的人員安排情況。
項(xiàng)目策劃書(shū)14
一、項(xiàng)目背景和意義
錦程學(xué)校位于昆明市漁戶村，作為城中村，雖然近年來(lái)發(fā)展較快，但是學(xué)校的教學(xué)環(huán)境仍未得到改善，校區(qū)有限，設(shè)施十分簡(jiǎn)陋。全校共有學(xué)生約350人，僅有教師10名，這10名教師肩負(fù)起各個(gè)學(xué)科的教學(xué)及校務(wù)管理工作。據(jù)了解，學(xué)校藏書(shū)極少，圖書(shū)內(nèi)容的涉及面較窄，無(wú)法滿足各個(gè)年級(jí)同學(xué)的認(rèn)知需求。
在訪談中我們了解到，錦程學(xué)校里的孩子們迫切希望能有一間圖書(shū)室。學(xué)校里的孩子從幼兒園到小學(xué)六年級(jí)，年齡跨幅較大，需要大量不同的合適書(shū)籍，如幼兒讀物、課外輔導(dǎo)類、科普類、文藝類。因此，為了滿足錦程學(xué)校孩子們當(dāng)前的愿望，我們將為其籌建一間圖書(shū)室。
在今年的兩會(huì)期間，政府工作報(bào)告中明確指出：促進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展，加強(qiáng)義務(wù)教育階段學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，公共資源配置重點(diǎn)向農(nóng)村和城市薄弱學(xué)校傾斜，以流入地政府和公辦學(xué)校為主，切實(shí)保障農(nóng)民工隨遷子女平等接受義務(wù)教育。作為一個(gè)擁有數(shù)千年歷史的文化大國(guó)，孩子缺乏可以閱覽的書(shū)籍是十分可悲可嘆的，“百年大計(jì)，教育為本”，大力發(fā)展教育乃強(qiáng)國(guó)之基，立國(guó)之本。為了豐富錦程學(xué)校學(xué)生們的課余文化生活，本著“立一等品格，求一等學(xué)識(shí)，成一等事業(yè)”的校訓(xùn)及“助人自助，自助助人”的`社會(huì)工作專業(yè)理念，籌建一間圖書(shū)室，給孩子們提供一個(gè)閱覽和學(xué)習(xí)交流的場(chǎng)所，使他們?cè)谡n外也能豐富自己的文化知識(shí)。本著社會(huì)工作的專業(yè)精神，我們將盡自己的一份綿薄之力。
二、項(xiàng)目的目標(biāo)
�。ㄒ唬殄\程學(xué)�；I建一間圖書(shū)室。
�。ǘ┙o錦程學(xué)校的孩子們提供一個(gè)閱讀和學(xué)習(xí)交流的場(chǎng)所。
�。ㄈ┰S多同學(xué)、老師的書(shū)籍在閱覽過(guò)后便束之高閣。捐贈(zèng)書(shū)籍不僅使書(shū)籍得到循環(huán)利用，更是一種環(huán)保的體現(xiàn)。
（四）借助本次項(xiàng)目活動(dòng)的機(jī)會(huì)，鍛煉、培養(yǎng)我們的實(shí)務(wù)、溝通、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。
�。ㄎ澹┳尭嗟娜岁P(guān)注到類似錦程學(xué)校這樣教育資源缺乏和設(shè)施不完善的學(xué)校。呼吁更多社會(huì)資源的支持和幫助。
三、項(xiàng)目活動(dòng)內(nèi)容及執(zhí)行計(jì)劃
本項(xiàng)目共分為四階段進(jìn)行。
第一階段，物資籌備（4月7日-4月13日）：
與錦程學(xué)校取得聯(lián)系，確保該單位同意本項(xiàng)目的開(kāi)展。
請(qǐng)錦程學(xué)校為新圖書(shū)室的相關(guān)事宜做準(zhǔn)備。（注：主要包括書(shū)架、書(shū)桌、椅子的準(zhǔn)備，準(zhǔn)備一間空閑教室作為圖書(shū)室。）
由專人負(fù)責(zé)購(gòu)買宣傳所需一切物資。
聯(lián)系昆明市其他公辦小學(xué)、圖書(shū)經(jīng)貿(mào)公司，尋求合作。
向?qū)W院申請(qǐng)宣傳所需地點(diǎn)、桌椅、帳篷、展板、橫幅懸掛地點(diǎn)。
拍攝錦程學(xué)校照片并進(jìn)行沖印，粘貼在宣傳展板上。
制作繪畫宣傳海報(bào)，并粘貼在學(xué)院內(nèi)的醒目位置。
鼓勵(lì)錦程學(xué)校的學(xué)生為自己的新圖書(shū)室捐贈(zèng)書(shū)籍。
在學(xué)院指定位置安排圖書(shū)征集點(diǎn)，并以此做相應(yīng)宣傳。
安排人員輪流進(jìn)行值班，確保物資征集的持續(xù)性。
安排人員在合作單位進(jìn)行募捐。
所有參與捐贈(zèng)的同學(xué)、老師，可簽字留念，邀請(qǐng)參加落成典禮。
對(duì)所獲得的物資進(jìn)行相應(yīng)的登記造冊(cè)。
如有需要，對(duì)書(shū)籍進(jìn)行必要的購(gòu)買及交換。
與昆明市的社會(huì)企業(yè)進(jìn)行合作。
第三階段，項(xiàng)目進(jìn)行（4月28日）：
將前期所籌備的圖書(shū)運(yùn)往錦程學(xué)校。
幫助錦程學(xué)校布置新圖書(shū)室。
將圖書(shū)資料、管理方法交與錦程學(xué)校。
新圖書(shū)室落成典禮。
攝影留念。
第四階段，項(xiàng)目后期
圖書(shū)室建成之后每隔一段時(shí)間要對(duì)其進(jìn)行項(xiàng)目評(píng)估以便及時(shí)做出修正。
招募到的志愿者可以經(jīng)常到圖書(shū)室?guī)椭⒆觽兲岣邔W(xué)習(xí)成績(jī)，交流讀書(shū)心得。
志愿者協(xié)助學(xué)校老師管理圖書(shū)室；維持圖書(shū)室秩序；保持環(huán)境整潔。
幫助錦程學(xué)校建立圖書(shū)室管理制度，幫助其進(jìn)行自我管理。
四、項(xiàng)目預(yù)期效果
�。ㄒ唬⿲W(xué)院各個(gè)專業(yè)能積極為錦程學(xué)校捐獻(xiàn)書(shū)籍，同時(shí)也能招募到一批固定的志愿者。
�。ǘ┦乖絹�(lái)越多的人能夠關(guān)心、關(guān)注到落后地區(qū)的教育問(wèn)題。
�。ㄈ⿴椭\程學(xué)校改善教學(xué)設(shè)施。
�。ㄋ模╉樌ǔ蓤D書(shū)室，讓同學(xué)們?cè)诜艑W(xué)之后能在安靜的環(huán)境中完成作業(yè)，提高學(xué)習(xí)效率。
�。ㄎ澹殄\程學(xué)校中的孩子培養(yǎng)讀書(shū)興趣，擴(kuò)大知識(shí)面、閱讀面。
�。┪倚Ｍ瑢W(xué)能夠與錦程學(xué)校達(dá)成長(zhǎng)期合作關(guān)系。
（七）能夠使同學(xué)們的專業(yè)知識(shí)與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合。
五、經(jīng)費(fèi)預(yù)算
序號(hào)
項(xiàng)目名稱
詳細(xì)說(shuō)明
小計(jì)
備注
六、項(xiàng)目可能遇到的困難和應(yīng)對(duì)措施
序號(hào)
困難
應(yīng)對(duì)措施
七、項(xiàng)目執(zhí)行團(tuán)隊(duì)及成員簡(jiǎn)介
執(zhí)行團(tuán)隊(duì)：綠野仙蹤
綠野仙蹤，成立于**年3月，是因《農(nóng)村社會(huì)工作》及《戒毒社會(huì)工作》課程需要所組成的學(xué)習(xí)小組。團(tuán)隊(duì)成員共有8名，均來(lái)自于云南大學(xué)滇池學(xué)院，**級(jí)法學(xué)系社會(huì)工作專業(yè)，社會(huì)工作班內(nèi)的成員。團(tuán)隊(duì)本著：“求真尚美，勵(lì)志篤行，唯理想點(diǎn)亮生命的精彩！”的學(xué)習(xí)信念，不僅將努力完成課程的學(xué)習(xí)，并積極參與課程活動(dòng)及組織團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目的展開(kāi)。
團(tuán)隊(duì)成員簡(jiǎn)介：
組長(zhǎng)：劉焱欽
副組長(zhǎng)：白醌沂
資料管理：王雪琪、楊鈺清
財(cái)務(wù)管理：李雯君
聯(lián)絡(luò)員：錢泉威洋
組員：鄭艷、胡煜婷
在團(tuán)隊(duì)中，有參加過(guò)院?jiǎn)厩嗌�、系學(xué)生會(huì)等大型組織的成員，并在人類文化學(xué)、人類學(xué)調(diào)查方法、社區(qū)工作等課程的學(xué)習(xí)中，參與過(guò)云南少數(shù)民族多彩文化研究、“三月三”上西山、誠(chéng)信問(wèn)題街頭調(diào)查、“樂(lè)淘淘”二手市場(chǎng)等活動(dòng)，對(duì)于組織并開(kāi)展類似的項(xiàng)目活動(dòng)均具備一定的經(jīng)驗(yàn)及實(shí)際操作能力，對(duì)于本次活動(dòng)是否能夠成功開(kāi)展充滿信心。
項(xiàng)目策劃書(shū)15
一、市場(chǎng)分析
網(wǎng)絡(luò)游戲及QQ、移動(dòng)沖值業(yè)務(wù)在中國(guó)的發(fā)展前景相當(dāng)?shù)臉?lè)觀具分析我國(guó)3、6億網(wǎng)民中有接近2億人在以上的三項(xiàng)中消費(fèi)過(guò)，形成了巨大的消費(fèi)市場(chǎng)，而且在淘寶、易趣等電子商務(wù)平臺(tái)中，虛擬物品的交易占交易額的70%左右，而且無(wú)須運(yùn)費(fèi)，顧客選購(gòu)基本上以價(jià)格對(duì)比為主，其他影響顧客選購(gòu)的因素較少。網(wǎng)上開(kāi)店可以賣的東西很多，也有很多產(chǎn)品很冷門，目前，為網(wǎng)絡(luò)游戲虛擬物品交易提供服務(wù)的電子商務(wù)網(wǎng)正在崛起，關(guān)于網(wǎng)游產(chǎn)業(yè)的一個(gè)事實(shí)，網(wǎng)絡(luò)游戲拉動(dòng)的相關(guān)產(chǎn)業(yè)規(guī)模，已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了網(wǎng)絡(luò)游戲本身的市場(chǎng)規(guī)模。網(wǎng)上開(kāi)店做掌柜和玩家的關(guān)系，在絕大多數(shù)網(wǎng)游玩家看來(lái)，網(wǎng)游中的虛擬物品都不可以用現(xiàn)實(shí)的貨幣來(lái)衡質(zhì)的，玩網(wǎng)絡(luò)游戲幾乎都逃過(guò)時(shí)間、精力和金錢的積聚過(guò)程，只有通過(guò)不斷地打怪升級(jí)等辦法，才能滿足玩家對(duì)極品裝備的欲望，但這種“時(shí)間 金錢 精力=極品裝備（高等級(jí)）”的公式，并非所有玩家都能做到的，于是就產(chǎn)生了打裝備出售的“職業(yè)玩家”。網(wǎng)上開(kāi)店的安齊果素保證。調(diào)查顯示，在保證安齊的情況下，超過(guò)80%的玩家表示愿意接受用合適的價(jià)位，購(gòu)買游戲中的虛擬裝備。一位玩家表示：“我打的《偶跡(MU)》，每個(gè)月花68元購(gòu)包月卡，購(gòu)賣裝備卻至少花500-600元�！卑凑帐袃r(jià)，《傳偶》中一套底級(jí)裝備售價(jià)在300元左右，而中上等級(jí)的裝備則大多在1000元到20xx元。在華義的《石器時(shí)代》里，去年通過(guò)官圓途徑拍賣的一只虛擬寵物“朱雀”，最終以人民幣6300元的天價(jià)成交。網(wǎng)上開(kāi)店賣什么是最好最終的走向，據(jù)去年進(jìn)行的一項(xiàng)調(diào)查顯示，22、64%的用戶曾使用現(xiàn)實(shí)貨幣購(gòu)購(gòu)過(guò)網(wǎng)絡(luò)游戲中的ID或虛網(wǎng)店代理貨源擬物品。以我國(guó)目前收費(fèi)運(yùn)營(yíng)中網(wǎng)店代理貨源網(wǎng)的幾款支流網(wǎng)絡(luò)游戲計(jì)算，總注冊(cè)賬號(hào)已經(jīng)超過(guò)4億個(gè)。如果以23%的比例網(wǎng)店代理貨源計(jì)算，將會(huì)有9000萬(wàn)個(gè)注冊(cè)賬號(hào)參與現(xiàn)金交易，以每筆交易金額100元計(jì)算，整個(gè)市場(chǎng)的規(guī)�？蛇_(dá)到90多億。而在韓國(guó)、我國(guó)臺(tái)灣地區(qū)等網(wǎng)絡(luò)游戲發(fā)達(dá)的中心，虛擬物品交易市場(chǎng)已經(jīng)達(dá)到數(shù)十億美元。于是，一些少量網(wǎng)絡(luò)游戲虛擬物品交易網(wǎng)坐應(yīng)運(yùn)而生。在美國(guó)，eBay網(wǎng)坐上有專門進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)游戲虛擬物品交易的目錄，香港網(wǎng)絡(luò)游戲娛樂(lè)公司僅處置虛擬物品電子交易的齊職工作人員就超過(guò)100名。如此看來(lái)，虛擬物品的市場(chǎng)也是不可估量的。
二、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)
對(duì)于很多在網(wǎng)上投資的實(shí)體網(wǎng)店而言有一定的成本，所以投資風(fēng)險(xiǎn)是必須考慮的。但對(duì)于我們的木瓜奇跡網(wǎng)游代練以及裝備和游戲幣網(wǎng)店而言并不存在任何風(fēng)險(xiǎn)，因?yàn)檠b備或者寶石等等都是我們自己在游戲中打出來(lái)或者與其他玩家交易所得，將風(fēng)險(xiǎn)降低到零。所以我們會(huì)發(fā)動(dòng)更多的玩家一起參與到我們的行列當(dāng)中，低價(jià)手來(lái)，轉(zhuǎn)手高價(jià)賣出，其中的利潤(rùn)空間很是可觀。
三、營(yíng)銷策略
(一)、商品策略
現(xiàn)在人們生活水平快速提高，年輕人的思維逐步被大眾接受，影響了社會(huì)潮流，對(duì)于精神方面一些人已開(kāi)始對(duì)其加以重視，玩網(wǎng)絡(luò)游戲就是最好的反映，宣傳并吸引更多的人群參與其中，共同來(lái)玩木瓜奇跡，并愿意以網(wǎng)購(gòu)的形式獲得裝備等物品是我們的營(yíng)銷重要環(huán)節(jié)， 因此，商品是面對(duì)這些人群，投其所好，及時(shí)調(diào)整商品種類與價(jià)格，貨架結(jié)構(gòu)，并予以價(jià)格優(yōu)勢(shì)、性價(jià)比優(yōu)勢(shì)來(lái)吸引更多顧客。
�。ǘ�、價(jià)格策略
本網(wǎng)店的價(jià)格針是針對(duì)不同玩家的需求和購(gòu)買能力而定的。各階層玩家都能找到屬于自己的消費(fèi)區(qū)間，價(jià)格體系按數(shù)量從低到高依次制定，需求少的'，價(jià)格較高，需求多的，通過(guò)打折相對(duì)較低。只為了賺人氣，賺信用；中間數(shù)量的，針對(duì)消費(fèi)的主流群體，目的是為了實(shí)現(xiàn)較高的成交率和一定的利潤(rùn)空間；數(shù)量多的，針對(duì)專業(yè)玩家群體，不求大的利潤(rùn)，為的是彌補(bǔ)普通玩家的數(shù)量，追求平衡。選擇專業(yè)玩家是我們的一大策略。采用競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向定價(jià)法：前期經(jīng)營(yíng)為迅速提高信用等級(jí)或和打開(kāi)局面提高銷量，實(shí)行薄利多銷政策。隨著網(wǎng)店信譽(yù)的提高，適當(dāng)增加利潤(rùn)。但產(chǎn)品價(jià)格要在包含合理的利潤(rùn)的基礎(chǔ)上盡量便宜，以在搜索的價(jià)格排序上提高產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力。
�。ㄈ⒋黉N策略
堅(jiān)持走自己的路線，保持自己店鋪獨(dú)立的品位和風(fēng)格，吸引瀏覽者的注意。主動(dòng)出擊找尋找玩家，游戲中的宣傳是一個(gè)很重要的途徑。在節(jié)假日大量宣傳，各種裝備寶石等打折出售，增加點(diǎn)擊量與信譽(yù)。在具體促銷中，可選擇一兩件裝備定個(gè)底價(jià)，目的是為吸引人氣。還可以采用拍賣法，借此迅速提高店鋪瀏覽量，并銷售出一部分裝備，為網(wǎng)店作宣傳。
四、營(yíng)銷SWOT分析
（一）、優(yōu)勢(shì)
1、投資成本低，運(yùn)營(yíng)成本低，回報(bào)利潤(rùn)率高；
2、方便，上網(wǎng)看信息、瀏覽網(wǎng)站或者手機(jī)電話聯(lián)系進(jìn)行購(gòu)買；
3、會(huì)員享受實(shí)惠，有打折，有積分抽獎(jiǎng)?chuàng)Q購(gòu)。
�。ǘ�、劣勢(shì)
1、玩家較少，到訪網(wǎng)店數(shù)量較少，購(gòu)買率低；
2、店鋪較小，信譽(yù)較低。
�。ㄈ�、機(jī)會(huì)
1、玩網(wǎng)游的玩家數(shù)量在不斷增加，店鋪發(fā)展?jié)摿薮螅?/p>
2、利用周邊同事和同學(xué)發(fā)動(dòng)大量的玩家參與。
五．具體營(yíng)銷方案
（一）、網(wǎng)上營(yíng)銷與推廣
1、通過(guò)搜索引擎營(yíng)銷：
人們上網(wǎng)都是一個(gè)習(xí)慣，就是用搜索引擎，以百度為例，當(dāng)我們?cè)诎俣容斎腙P(guān)鍵詞的時(shí)候，除了競(jìng)價(jià)排名及贊助商鏈接，一般以百度自身的顯示內(nèi)容為主，所以為了達(dá)到營(yíng)銷的目的，我利用用百度本身的產(chǎn)品，百度空間和百度知道，做營(yíng)銷。
A：首先是百度空間，我們可以開(kāi)一個(gè)百度空間，將一些水果、蔬菜的圖片及資料，放在空間里，在每篇文章的開(kāi)頭，一定注明一下關(guān)鍵詞，譬如：木瓜超帥裝備，靈魂寶石，祝福寶石等字樣，這樣直接就被百度收錄了，因?yàn)榭臻g是百度的產(chǎn)品，網(wǎng)民在搜索這個(gè)關(guān)鍵字的時(shí)候，直接都是顯示在搜索結(jié)果的前面，所以容易達(dá)到營(yíng)銷的效果。
B：接著是利用百度知道，百度知道是全球最大的中文互助問(wèn)答平臺(tái)，如何操作呢？同時(shí)注冊(cè)兩個(gè)賬號(hào)，個(gè)用來(lái)問(wèn)，一個(gè)用來(lái)回答，這也是借助第三方及用戶的說(shuō)詞，正好我們利用這個(gè)做營(yíng)銷，一個(gè)賬號(hào)在為，哪里買游戲裝備比較便宜綜合？在網(wǎng)上可以買到木瓜游戲裝備嗎？哪里的裝備最全？接著用另一個(gè)賬號(hào)，一一作答。這樣網(wǎng)友在看到的時(shí)候，就會(huì)去訪問(wèn)，另外將本次的回答作為最佳答案，所
以很容易造成影響力，同時(shí)達(dá)到營(yíng)銷的效果。
2、利用QQ營(yíng)銷：
申請(qǐng)幾個(gè)qq號(hào)，名字設(shè)計(jì)得性感一點(diǎn)一定設(shè)置成女的，這樣很容易被網(wǎng)友搜索到并添加為好友，還有一點(diǎn)就是一定要多加幾個(gè)群，不管是什么群，都可以加，因?yàn)槟贻p的玩家都是我們的市場(chǎng)，所以一定要多加群，沒(méi)事的時(shí)候在群里發(fā)點(diǎn)廣告，就是不發(fā)廣告，這要網(wǎng)名設(shè)計(jì)得經(jīng)典，就會(huì)有人找你聊天，或者是看你的資料，然后就在資料設(shè)置網(wǎng)店的網(wǎng)址，這樣就可以吸引網(wǎng)友點(diǎn)擊購(gòu)買，從而達(dá)到營(yíng)銷的目的。
3、有效的在淘寶虛擬物品交易平臺(tái)上進(jìn)行價(jià)格優(yōu)勢(shì)顯示，用低價(jià)賺取口碑。
4、現(xiàn)如今，微博越來(lái)越火爆，我們將利用新浪微博，騰訊微博等做宣傳。
�。ǘ⒕W(wǎng)下?tīng)I(yíng)銷
通過(guò)對(duì)朋友以及同學(xué)同事做宣傳，有一起玩的可以打折出售好的游戲裝備，以此來(lái)做宣傳，增加購(gòu)買量。
�。ㄈ�、活動(dòng)營(yíng)銷
節(jié)假日等網(wǎng)店大酬賓活動(dòng)，買一送一，比如買祝福寶石滿1200送1200等等的方式來(lái)吸引玩家購(gòu)買。
團(tuán)隊(duì)自身分析
我們團(tuán)隊(duì)有兩名網(wǎng)絡(luò)游戲資深玩家，有多年的點(diǎn)卡金幣購(gòu)買經(jīng)驗(yàn)，對(duì)這個(gè)行業(yè)多少有些了解，我們選擇了這個(gè)網(wǎng)店內(nèi)容看中的就是我們小組在這一方面的一些經(jīng)驗(yàn)。
商品定位
我們的商品定位面向社會(huì)，產(chǎn)品的需求主要來(lái)源于在校的大學(xué)生，及公司白領(lǐng)和一些玩游戲的人群
六、總結(jié)
在網(wǎng)上賣游戲裝備我們是局限在一個(gè)特定的群體中，所以，我們只有做好宣傳，為玩家提供比其他店更好地服務(wù)才能得到顧客的信任。我們會(huì)更加的努力，把我們的網(wǎng)點(diǎn)開(kāi)得紅紅火火！
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