- 相關推薦
服裝銷售策劃書
時光如流水般匆匆流動,一段時間的工作已經(jīng)結束了,很快就要開展新的工作了,當然要定好新的目標,何不趕緊趁現(xiàn)在寫寫策劃書。是不是無從下筆、沒有頭緒?下面是小編精心整理的服裝銷售策劃書,歡迎閱讀與收藏。
服裝銷售策劃書1
淡季攻略之一:做好主動營銷,事必親躬
淡季從字面上講是說這段時間顧客進店的人數(shù)和購買的欲望比其他時間少了,但并不是沒有,所以這個時候更應該增強服務的意識,但過分的熱情會讓顧客產(chǎn)生戒備心理,應把握好尺度,抓住顧客的心理,判斷他們的需求,給他們推薦一些最適合他們的衣服,不一定要最貴,這樣顧客也會比較滿意,掏錢包的可能性就會更大。
淡季攻略之二:服裝款多量少不壓貨
淡季的時候最怕壓貨,這個時候進貨就要注意了,寧可去批衣服的時候多出幾塊錢的成本也不要一次性的批大量的貨導致積壓,賣的好的話可以再補貨,進貨的時候選一些季節(jié)性不強的服裝,比如牛仔褲和一些衣服飾品包包等等,一年四季都用得著的,降低壓貨風險。在允許的情況下多擺些新品,不要讓你的小店貨品一成不變,從而喪失對回頭客的吸引力,再有就是服裝的擺放不要一直不變,新品以及好賣的`衣服放在顯眼的地方,讓顧客一眼就能看到,重點給顧客介紹。
淡季攻略三:將有限的資金用在刺激消費的促銷上
每逢節(jié)假日出去逛街的時候,給人的感覺就是人山人海,商家的促銷鋪天蓋地,到處一片繁榮的景象。服裝店這個時候也可以進行一些促銷,促銷的形式和贈品都要店主來斟酌,首先成本可控,然后盡量實用耐用,不是那種一用就扔的(沒有實際意義),增加銷量的同時增加潛在的顧客二次進店率。
服裝銷售策劃書2
一:對企業(yè)網(wǎng)站進行優(yōu)化
網(wǎng)站的架構優(yōu)化:結構優(yōu)化,電子商務運行環(huán)境優(yōu)網(wǎng)絡策劃團隊亙谷化等;
網(wǎng)站頁面優(yōu)化:頁面布局,頁面設計優(yōu)化;
導航設計:導航的方便性,導航的文字優(yōu)化等;
鏈接整理:對網(wǎng)站的內外鏈接進行處理;
標簽優(yōu)化設計:對相關標簽進行優(yōu)化設計。
根據(jù)以上我建議:
1:網(wǎng)站設計要簡潔,大氣,能夠吸引別人繼續(xù)在網(wǎng)站上瀏覽,適合服裝。
2:盡量使用文字加圖片的方式,使網(wǎng)站易被人搜索到,尤其是google搜索。
3:網(wǎng)上商城,要有購物的氛圍。在節(jié)日即將到來之際,應該有相當?shù)拇黉N活動。這樣能夠吸引潛在顧客進行購買。
4:多幾個在線聯(lián)系方式。聊天工具很多,不要局限于qq。讓人易找到聯(lián)系方式。不過,要說明在線客服的時間。讓你的顧客容易找到你。
5:支付方式不要只局限于銀行匯款,現(xiàn)在支付寶,貝寶,財付通等也逐漸的被人們接受。
6:商品的拍攝技術需要提高,建議商品的圖片加上邊框。時刻為企業(yè)做宣傳。
7:商品的描述,簡潔,易懂。但不要只寫個規(guī)格。要更加專業(yè)些。
8:郵寄方式,應該寫上。并寫上郵資,讓顧客清楚些。
9:退換貨的說明,應該寫上。
10:時刻房地產(chǎn)策劃師考試檢查一些鏈接,杜絕死鏈接的發(fā)生。
11:為了增加有效率的訪問,可與同行業(yè)或同性質的網(wǎng)站(但不是競爭對手)作友情鏈接,為了不影響版面的花亂可采取三種形式的鏈接
1)、文字鏈接,
2)、bar的鏈接,包括交換廣告的鏈接
3)、logo的鏈拉
要注意的是,時刻檢查,對方是否為自己加上了鏈接。鏈接的圖片是否清晰。
二:營銷分析
1、關鍵詞分析:關鍵詞是否恰當,關鍵詞密度是否合理等
技巧
。1):選擇關鍵詞
選擇錯誤的關鍵字將使您的努力付之東流。相反,一旦選擇了正確的.關鍵詞,你就可使網(wǎng)站訪問量飚升。
以下有幾個很好的關鍵字選擇原則:
a)把自己放在來訪者的角度上去看問題
b)找出你的競爭對手所使用的關鍵詞
c)盡量使你的關鍵字詞短小
d)選擇合適的詞組組合
如想在“韓服”這個詞組上得到第1名的排位簡直是浪費時間,而且用戶得到大量的頁面經(jīng)常被十分輕松放棄,單個關鍵詞得不到目標流量,很多用戶意識到用2—3個詞組組合最佳,如組合:便宜韓服,時尚韓服,美女韓服對yahoo的注冊不能草率了事
原因:yahoo是目前最重要也是最難進入的目錄,提交信息會被真正的編輯審查,所以要按信上的指示做。
如例:
1)確定查詢關鍵詞,以瓷磚為例
2)確定在商務策劃師yahoo網(wǎng)站中相應的目錄下提交正確的url進行注冊,如:商業(yè)與經(jīng)濟——公司——建設營造——地面,墻壁及天花板——瓷磚;蛘撸簠^(qū)域——國家與地域——中國大陸——省級行政區(qū)——福建省——商業(yè)——建設營造——瓷磚
3)注冊工網(wǎng)絡策劃亙谷公司作比較煩瑣,但請耐心注意以下幾個問題:
——從yahoo中文首頁逐層查找到最具體適合的頁面
——注冊時注意提交有內容的頁面,不一定是主頁
——提交前要檢查頁面中是否有死鏈接
——不要試圖使用太多的圖像,以避免下載時間過長,不要有任何“正在建設中”的網(wǎng)頁
——不必加入有感情丨色彩的關鍵詞,internet中常用的一些詞匯不要用,如homepage,shop/a461
交易前的準備階段
這一階段內要完成的主要工作是:行情調研。
行情調研為了獲得與貿易有關的各種信息。通過對信息的分析,得出國內市場行情特點。判定貿易的可行性并進而據(jù)以制定貿易計劃。
行情調研范圍和內容包括:經(jīng)濟調研;市場調研;客戶調研。
1.經(jīng)濟調研
經(jīng)濟調研的目的在于了解地區(qū)的總體經(jīng)濟狀況、生產(chǎn)力發(fā)展水平、產(chǎn)業(yè)結構特點、消費水平和基本特點等。總之,是對經(jīng)濟大環(huán)境有一個總體的了解,預估可能的風險和效益情況。貿易總是要盡量與總體環(huán)境好的地區(qū)間開展。
2.市場調研
市場調研主要是針對某一具體選定的商品,調查其市場供需狀況、生產(chǎn)的技術水平和成本、產(chǎn)品性能、特點、消費階層和高潮消費期、產(chǎn)品在生命周期中所處的階段、該產(chǎn)品市場的競爭和壟斷程度等內容。目的在于確定該商品貿易是否具有可行性、獲益性。
3.客戶調研
客戶調研在于了解客戶的基本情況。包括他的資金規(guī)模、經(jīng)營范圍、組織情況、信譽等級等其自身總體狀況,還包括他與其他客戶經(jīng)濟關系的歷史和現(xiàn)狀。只有對客戶有了一定的了解,才可以與之建立經(jīng)濟聯(lián)系。實際工作中,常有因對對方情況不清,匆忙與之進行交易活動而造成重大損失的事件發(fā)生。因此在交易磋商之前,一定要對客戶的資金和信譽狀況有十足的把握,不可急于求成。
前期的營銷策略
主要以國內貿易為主,實體批發(fā)為基礎結合網(wǎng)絡批零以及接單制造。
1廠價直銷~低價沖擊
以及最低的報價,薄利多銷,打開市場。
2量體裁衣~創(chuàng)意沖擊
打造出獨一無二的服裝信息提供可供定制的樣版。
別出心裁,制作產(chǎn)品,制做服裝訂做雜志,對新老客戶發(fā)布。保護產(chǎn)品創(chuàng)作產(chǎn)權,以免版權外泄。3網(wǎng)絡宣傳~廣告沖擊
1)博客推廣———在博客內對公司以及品牌做詳細的介紹并發(fā)布企業(yè)的最近動態(tài)和相關流行服飾信息,以及服裝業(yè)的營銷商機。
2)友情鏈接———與淘寶上其他店鋪或博客人氣博主建立聯(lián)系,收藏分享,增加人氣。
3)郵件廣告———通過發(fā)送郵件廣告,做廣告宣傳。給人印象沖擊。
4)口碑傳播————對客戶的誠信,網(wǎng)站的反復使用。前期可先通過同學熟人等宣傳。
5)論壇發(fā)帖———有些流行的服飾網(wǎng)等的社區(qū)論壇的積極交流,舉辦活動。
6)搜索引擎排名———登錄國內外搜索引擎和導航站的收錄;增加外部鏈接和反向鏈接數(shù)目,提高搜索引擎搜索的有效性和排名。
4線下咨詢~信息回饋同時大量采納各種定制者的產(chǎn)品信息,以及實體與網(wǎng)絡銷售的信息反饋。
為顧客建立電子信息檔案,儲藏顧客的基本信息,包括身材尺寸,個人喜好,及聯(lián)系方式定期將店鋪的最新產(chǎn)品信息和服裝流行趨勢以郵件等方式向顧客提供
提高服務水平,提高客戶回頭率。
后期運營計劃:
建立企業(yè)b2c電子商務網(wǎng)店,拓展銷售范圍。網(wǎng)店設立會員卡、優(yōu)惠卷等促銷模式。網(wǎng)店主要針對目標群體為實體店銷售范圍外全部潛在消費者和已產(chǎn)生過消費行為用戶。由此因為地理因素實體銷售終端所不能夠觸及的消費者和潛在消費者得到最大程度拓展,同時也增強銷售渠道覆蓋面積。
運營亮點分析:
1、實體店特設置優(yōu)惠卷免費發(fā)放策略,通過實體店消費滿一定限額可以獲得定額現(xiàn)金折扣卷,持折扣卷上印制的帳號以及密碼即可以在企業(yè)b2c網(wǎng)店享受現(xiàn)金折扣。
2、實體店會員卡免費發(fā)放策略,針對實體店新老客戶發(fā)放免費會員卡計劃,通過會員卡上序列號進行注冊,并可以直接獲得企業(yè)在網(wǎng)絡上的b2c網(wǎng)店的vip會員,從而享受各種優(yōu)惠計劃。
3、由網(wǎng)絡銷售點完成的交易,在發(fā)貨過程中,均免費贈送會員卡、優(yōu)惠卷和現(xiàn)金折扣卷,從而在交易完成之后在次向用戶伸出幸運的橄欖枝,以此在次引導和促進用戶發(fā)生第一次或者第二次購物行為。
4、通過網(wǎng)站統(tǒng)計系統(tǒng),向上海地區(qū)本地用戶,發(fā)送實體店鋪現(xiàn)金折扣卷、新品體驗邀請涵和線下活動邀請函,從而促進對本地用戶實際推廣效果和用戶提醒。
由此可以促生的,用戶在第一次在實體店進行消費之后,因為地理環(huán)境問題,不能夠進行第二次消費的,很自然的被引導至網(wǎng)絡銷售終端。而通過網(wǎng)絡銷售終端拓展各中活動,促生和宣傳推廣線下銷售終端。
我們的目標
讓伊人麗園遍布每一個需要她的地方!
服裝銷售策劃書3
一、活動目的:
以"國慶節(jié)"為契機,通過策劃一系列活動,進一步宣傳企業(yè)的整體形象,提高企業(yè)在顧客及供應商中的知名度和美譽度;借助"國慶節(jié)",刺激消費群,吸引目標消費群及潛在的消費群,最大限度地擴大銷售額;同時,充分體現(xiàn)會員卡的價值。讓會員感受到超市的真情關懷。
二、活動時間:
20xx年10月1日—20xx年10月7日
三、活動地點:
歐尚超市
四、活動對象:
會員顧客
五、活動主題:
"歡樂國慶歡樂頌,歐尚大禮樂翻天"
六、活動宣傳:
1、發(fā)電子短信到"會員顧客"的手機上,說明活動的項目、活動的相關信息。
2、安排人員在各大小區(qū)、廣場、街道發(fā)放有關超市國慶活動的海報。
3、在超市人流高峰期,超市廣播滾動式宣傳國慶的酬賓信息,刺激顧客的購買欲望,增加銷售額。
4、在活動前幾天就要循環(huán)的在超市內液晶顯示屏上滾動國慶活動信息,增強顧客的'記憶。
5、超市美工部門制作巨幅,內容為國慶節(jié)各項主題促銷活動和會員優(yōu)惠活動。超市入口,停車場拉橫幅,擴大宣傳。同時在超市櫥窗玻璃上計制作國慶節(jié)的主題櫥窗廣告,在收銀臺以及超市各個地方使用吊旗,增加節(jié)日的喜慶氣氛。
6、所有人員必須充分了解此次開展的活動,做好每一位顧客的活動解釋工作。在前期當顧客購物時,適當?shù)娜ソo顧客宣傳。
7、超市堆頭,提前規(guī)劃好國慶期間放置的促銷產(chǎn)品的擺放。以及預先設計好個別商品的堆頭擺設,要新穎,有特色,吸引顧客的眼球,購買欲望。使得超市煥然一新,帶給顧客不同的體驗。
8、國慶期間超市有贈送飲料活動,超市聯(lián)系主要的飲料廠商,通過競選,選出哪種飲料作為活動的獎品,同時獲選的飲料廠家要配合超市的宣傳工作,共同宣傳動。
七、活動內容:
1、國慶期間20xx年10月1日—20xx年10月7日每天前300名到超市的會員都會獲得飲料一瓶。如果國慶7天中,有會員4天都是前300名中,,將會獲得參加10月7號"歡慶國慶購物抽大獎"的活動,同時還能獲得超市贈與的15元購物現(xiàn)金劵。
2、會員在國慶期間可以購買超市特價物品。只有會員可以享受特價商品(涉及到的特價商品,超市提前聯(lián)系供應商,備好貨物)。
3、會員在國慶期間累計消費超過500元或者國慶期間累計購物超過3次的會員可以參加10月7號"歡慶國慶購物抽大獎"的活動。
4、10月5號超市舉辦親子互動大聯(lián)盟游戲。凡是會員,當天只要帶小孩參加親子大聯(lián)盟,前30組家庭都可以通過轉動轉盤獲得超市的精美禮品一份。(轉盤有5種超市提供的禮品,從5元到20元不等你,轉動你的轉盤,轉出你的運氣)(親子大聯(lián)盟"猜猜爸爸媽媽",游戲規(guī)則:小椅5到6把,兒童蒙眼坐成一排父母分別走到幼兒面前,讓兒童通過觸摸猜測自己的爸爸媽媽。)同時獲勝的家庭都可以再當天享受6折折優(yōu)惠。同時贈送參加歡慶國慶購物抽大獎的卡片,平卡片課參與免費抽獎活動。
5、凡是會員在國慶期間關注超市官方微博,并連續(xù)七天轉發(fā)超市微博,并互動。均有機會獲得微博互動大獎。國慶期間每天都將抽出10名幸運會員,獲得超市50元購物卡。
6、歡慶國慶購物抽大獎
10月7號憑當天購物小票滿78元參與抽獎活動。前期拿到抽獎卡片的會員也可以免費抽獎。
特等獎:數(shù)碼照相機一臺(1名)
一等獎:超市600元購物卡一張(5名)
二等獎:微波爐一臺(10名)
三等獎:毛巾一條(35名)
安慰獎:飲料一瓶(100名)
八、危機處理:
如果活動現(xiàn)場出現(xiàn)冷場怎么辦?
1、主持人適量的幽默,講一些能引起顧客共鳴的一些話題!
2、每隔5分鐘,向人群中拋灑幾十個小禮物,糖果,巧克力
3、活動現(xiàn)場穿插一些魔術表演,請顧客上臺輔助魔術師表演。
九、活活動預
1、傳單打印200元,推銷廣告支持(公交車上,報紙上)1萬元店面宣傳xx元
2、發(fā)傳單工作人員,按一天50的算,要找招5個,在活動前派發(fā),共250元。
3、活動幕紙及舞臺的搭建5000元
4、活動當天所需用水,租用音響,及工作人員,來往車費共計1萬元
合計:29450元
【服裝銷售策劃書】相關文章:
服裝策劃書12-16
服裝策劃書15篇12-30
服裝店策劃書05-27
服裝策劃書(15篇)01-24
服裝網(wǎng)店策劃書03-12
服裝營銷策劃書06-25
服裝銷售合同11-20
服裝銷售工作總結(經(jīng)典)07-23
服裝銷售工作總結(經(jīng)典)04-06