晨會主持策劃書

晨會主持策劃書1

　　一、晨會安排負(fù)責(zé)人：行政前臺

　　二、安排流程：本周晨會主持人需提前一周（星期一）告知該部門負(fù)責(zé)人下周晨 會主持的安排日期，并通知該部門負(fù)責(zé)人在（星期五）前上報行政前 臺晨會主持人名單。注：安排方式：每日晨會主持人由每個部門依次 輪流，如該輪次部門當(dāng)周不能主持需在上周星期一就告知跳到下周。

　　三、主持人安排注意事項：

　　1、如輪次部門因工作原因下周不能主持，需安排當(dāng)時就告知前 臺， 由前臺跳過該部門重新安排其他部門， 并把該部門放到下周安排。

　　2、如晨會當(dāng)周部門主持人有所變動者，需部門負(fù)責(zé)人自行解決 并重新安排（可找其他部門員工頂替） ，提前 2 天把重新安排的晨會 主持人名單告知前臺。

　　3、如私自變動主持人名單的.部門，懲罰下周繼續(xù)安排主持。

　　4、在安排好的時間未主持晨會的部門，晨會當(dāng)日進(jìn)行批評，并 向該部門負(fù)責(zé)人罰款 50 元，由行政人事部代替主持。

　　四、晨會主持部門順序 行政人事部——品牌——訂單組——皇家天使——市場拓展部

　　五、每月晨會安排表（見附件 1）

晨會主持策劃書2

　　一、晨會主持人與大家問好。

　　二、文件的宣讀

　　三、昨日各品牌銷量及新簽加盟商、店銷會業(yè)績。

　　四、高管講話

　　五、員工講話（包括新員工自我介紹）

　　六、企業(yè)文化內(nèi)容的背誦

　　七、事件分享

　　七、 報明日晨會主持人所屬的部門或品牌名稱， 以及主持人姓名。

　　八、以激勵話術(shù)結(jié)束今日晨會。

　　九、晨會注意事項：

　　1、晨會高管發(fā)言環(huán)節(jié)應(yīng)由行政前臺當(dāng)天早上詢問，如有發(fā)言的 領(lǐng)導(dǎo)，需晨會前告知主持人，晨會過程不再詢問。

　　2、 其他在晨會上需要發(fā)言的員工需在晨會前告訴前臺和主持人。

　　3、會議正在進(jìn)行當(dāng)中如有人要發(fā)言請舉手，主持人會意后請上 臺發(fā)言。

　　4、晨會上如有要宣讀的文件需提前一天報行政人事部總監(jiān)。

　　5、晨會需宣讀的文件由該文件編輯部門自行宣讀。

　　6、如有政策變動、制度變動、流程變動、安排變動的文件需宣 讀者強調(diào)變動的原因以及變動前后的.區(qū)別。

　　7、品牌銷量及新簽加盟商、店銷會業(yè)績需財務(wù)部提前一天以書 面形式提交前臺。

　　8、可根據(jù)晨會已進(jìn)行的時間長短，由主持人把握企業(yè)文化的背 誦內(nèi)容和事件分享。背誦內(nèi)容可依據(jù)員工手冊第三章《企業(yè)文化》中 的內(nèi)容任選。

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