電商策劃書
轉(zhuǎn)眼間一段時(shí)間的工作告一段落了,我們又迎來一個(gè)新的工作階段,要定下新的目標(biāo)了,讓我們對(duì)今后的工作做個(gè)策劃吧。好的策劃書是什么樣的呢?下面是小編幫大家整理的電商策劃書,僅供參考,歡迎大家閱讀。
電商策劃書1
一、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策劃目的 要對(duì)營(yíng)銷策劃所要達(dá)到的目標(biāo)、宗旨樹立明確的觀點(diǎn),作為執(zhí)行本策劃的動(dòng)力或強(qiáng)調(diào)其執(zhí)行的意義所在,以要求全員統(tǒng)一思想,協(xié)調(diào)行動(dòng), 共同努力保證策劃高質(zhì)量地完成。
企業(yè)營(yíng)銷上存在的問題紛繁多樣,但概而言之,也無非七個(gè)方面:
·企業(yè)開張伊始,尚無一套系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方案,因而需要根據(jù)市場(chǎng)特點(diǎn)策劃出一套網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷計(jì)劃。
·企業(yè)發(fā)展壯大,原有的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方案已不適應(yīng)新的形勢(shì),因而需要重新設(shè)計(jì)新的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策劃方案。
·企業(yè)改革經(jīng)營(yíng)方向,需要相應(yīng)地調(diào)整網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策略。
·企業(yè)原網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方案嚴(yán)重失誤,不能再作為企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷計(jì)劃。
·市場(chǎng)行情發(fā)生變化,原網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方案已不適應(yīng)變化后的市場(chǎng)。
·企業(yè)在總的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方案下,需在不同的時(shí)段,根據(jù)市場(chǎng)的`特征和行情變化,設(shè)計(jì)新的階段性方案。
·推出新產(chǎn)品時(shí),針對(duì)該產(chǎn)品設(shè)計(jì)專屬的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策劃方案
二、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷環(huán)境的分析
·行業(yè)外部環(huán)境分析
政治環(huán)境分析、經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
·行業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析
消費(fèi)需求分析、網(wǎng)頁分析
三、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷目標(biāo) 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷目標(biāo)是在前面目的任務(wù)基礎(chǔ)上公司所要實(shí)現(xiàn)的具體目標(biāo),即網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策劃書方案執(zhí)行期間,經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)達(dá)到:總銷售量為××× 萬件,預(yù)計(jì)毛利×××萬元,市場(chǎng)占有率實(shí)現(xiàn)××。
四、具體網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方案
書寫具體網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策劃書,應(yīng)考慮以下幾點(diǎn)內(nèi)容:
1、網(wǎng)站分析,主要包括:網(wǎng)站流量分析、站點(diǎn)頁面分析、網(wǎng)站運(yùn)用技術(shù)和設(shè)計(jì)分析、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷基礎(chǔ)分析、網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)分析等
2、網(wǎng)站優(yōu)化,主要包括:網(wǎng)站結(jié)構(gòu)優(yōu)化、網(wǎng)頁標(biāo)簽優(yōu)化、網(wǎng)頁減肥壓縮、超鏈接優(yōu)化、頁面內(nèi)容優(yōu)化
3、網(wǎng)站推廣, 主要包括:搜索引擎排名、相關(guān)鏈接交換、網(wǎng) 絡(luò)廣告投放
五、如何廣告宣傳
1)原則:
、俜䦶墓菊w營(yíng)銷宣傳策略,樹立產(chǎn)品形象,同時(shí)注重樹立公司形象。
、陂L(zhǎng)期化:廣告宣傳商品個(gè)性不宜變來變?nèi),變多功能了,消費(fèi)者會(huì)不認(rèn)識(shí)商品,反而使老主顧也覺得陌生,所以,在一定時(shí)段上應(yīng)推出一致的廣告宣傳。
、蹚V泛化:選擇廣告宣傳媒體多樣式化的同時(shí),注重抓宣傳效果好的方式。
、懿欢ㄆ诘呐浜想A段性的促銷活動(dòng),掌握適當(dāng)時(shí)機(jī),及時(shí)、靈活的進(jìn)行,如重大節(jié)假日,公司有紀(jì)念意義的活動(dòng)等。
2)實(shí)施步驟可按以下方式進(jìn)行:
、俨邉澠趦(nèi)前期推出產(chǎn)品形象廣告。
②銷后適時(shí)推出誠(chéng)征代理商廣告。
、酃(jié)假日、重大活動(dòng)前推出促銷廣告。
④把握時(shí)機(jī)進(jìn)行公關(guān)活動(dòng),接觸消費(fèi)者。
、莘e極利用新聞媒介,善于創(chuàng)造利用新聞事件提高企業(yè)產(chǎn)品知名度。
根據(jù)策劃期內(nèi)各時(shí)間段特點(diǎn)來書寫網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策劃書,推出各項(xiàng)具體行動(dòng)方案。行動(dòng)方案要細(xì)致、周密,操作性強(qiáng)又不乏靈活性。還要考慮費(fèi)用支出,一切量力而行, 盡量以較低費(fèi)用取得良好效果為原則。尤其應(yīng)該注意季節(jié)性產(chǎn)品淡、旺季營(yíng)銷側(cè)重點(diǎn),抓住旺季營(yíng)銷優(yōu)勢(shì)。
電商策劃書2
一、活動(dòng)主題
移動(dòng)電子商務(wù)科普知識(shí)普及和移動(dòng)電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)前瞻。
二、活動(dòng)的目的和意義
普及移動(dòng)電子商務(wù)相關(guān)知識(shí),引導(dǎo)會(huì)員參與移動(dòng)電子商務(wù)應(yīng)用的使用、開發(fā)、創(chuàng)新。
三、活動(dòng)背景
全國(guó)移動(dòng)電子商務(wù)應(yīng)用大賽和科普大賽。
四、前期活動(dòng)宣傳和準(zhǔn)備
。ㄒ唬┖(bào)宣傳
1、展板宣傳 活動(dòng)前三天左右宣傳部制作宣傳海報(bào),放在宣傳欄予以宣傳。
2、通知 講座前一天或當(dāng)天準(zhǔn)確及時(shí)通知主講人員和起航創(chuàng)業(yè)社團(tuán)人員參加。
(二)準(zhǔn)備
1、由外聯(lián)部聯(lián)系主講的相關(guān)人員;
2、由外聯(lián)部負(fù)責(zé)找一個(gè)主持人介紹主講人員和做簡(jiǎn)單的開場(chǎng)白;
3、宣傳部負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的照片、視頻收集。講座結(jié)束后,及時(shí)將文字資料、圖片資料、視頻資料匯總上交。
五、具體安排
時(shí)間:5月24 日
地點(diǎn):**教室
內(nèi)容:
1、移動(dòng)商務(wù)技術(shù)和應(yīng)用;
2、移動(dòng)商務(wù)價(jià)值鏈模式;
3、移動(dòng)商務(wù)開發(fā)、管理、運(yùn)營(yíng)和安全。
主講人: 程坤 (08 電子商務(wù))
汪興宇(08 國(guó)貿(mào))
程昊 (08 計(jì)算機(jī)) (排名不分先后)
參會(huì)人員:起航創(chuàng)業(yè)社團(tuán)全體會(huì)員和其他自愿到場(chǎng)的'同學(xué)
主辦方:安徽大學(xué)江淮學(xué)院起航創(chuàng)業(yè)社團(tuán)
六、活動(dòng)當(dāng)天具體工作安排
1. 六點(diǎn)外聯(lián)部負(fù)責(zé)組織學(xué)生入場(chǎng),并組織同學(xué)盡量向中間和前面坐。
2. 人事部負(fù)責(zé)電腦和話筒的調(diào)試,生活部負(fù)責(zé)主席臺(tái)各類物品的擺放。
3. 六點(diǎn)十分主持人做排練和準(zhǔn)備工作
4. 預(yù)計(jì)講座六點(diǎn)半開始,外聯(lián)部負(fù)責(zé)迎接嘉賓或主講人員進(jìn)場(chǎng)、就坐。
七、講座流程形式
1、引導(dǎo)學(xué)生和老師進(jìn)場(chǎng)。安排就坐,維持秩序;
2、主持人宣布講座開始,并簡(jiǎn)要介紹講座的流程和講座期間的紀(jì)律制度;
3、主持人介紹主講人員和參加的主要人員;
4、如果有提問環(huán)節(jié)的話,中間休息時(shí)可由主持人宣布進(jìn)入自由提問環(huán)節(jié);
5、講座結(jié)束主持人致感謝詞;
6、用掌聲送主講人員離開,安排學(xué)生有序地退場(chǎng);
7、全體理事會(huì)成員清理會(huì)場(chǎng)。
八、突發(fā)狀況的處理
1、若主講人員遲到,可先由主持人穩(wěn)定在場(chǎng)同學(xué)的情緒或播放有關(guān)講座的PPT ;
2、開始如果觀眾少,可以先讓工作人員也坐如其中并且組織到場(chǎng)的人員都向中間就坐;
3、活動(dòng)時(shí),相關(guān)人員要負(fù)責(zé)維持秩序,必要時(shí)主持人要發(fā)揮作用;
4、如果在互動(dòng)環(huán)節(jié)出現(xiàn)冷場(chǎng)的情況,主持人要鼓勵(lì)大家積極參與,或者工作人員積極地配合提問。
九、經(jīng)費(fèi)預(yù)算
1、展板四個(gè)(40 元);
2、材料費(fèi)用50 份(50 元);
3、其他用品(10 元)。 共計(jì):100 元
電商策劃書3
一、活動(dòng)名稱
特色江西,創(chuàng)新電商——學(xué)生電商運(yùn)營(yíng)賽
二、活動(dòng)目的
本屆賽繼承前幾屆電商運(yùn)營(yíng)賽的創(chuàng)新實(shí)踐精神,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)并在老師的專業(yè)指導(dǎo)下,將此次比賽側(cè)重于產(chǎn)品選擇、管理以及銷售模式方面的創(chuàng)新。為廣同學(xué)提供一個(gè)電子商務(wù)實(shí)踐平臺(tái),讓同學(xué)們切身體會(huì)電商運(yùn)營(yíng)整個(gè)流程,真正鍛煉同學(xué)們的電子商務(wù)應(yīng)用、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷和創(chuàng)新能力,同時(shí)加強(qiáng)同學(xué)們的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和團(tuán)隊(duì)合作能力。
本屆賽是經(jīng)濟(jì)系第五次舉辦,不僅要突破前四屆的風(fēng)采同時(shí)也要展現(xiàn)本屆的特色,還要加強(qiáng)各個(gè)系各個(gè)專業(yè)之間的交流;要體現(xiàn)出電子商務(wù)的文化,把電商行業(yè)的朝氣蓬勃、膽創(chuàng)新的一面展示出來。
本屆賽舉辦適逢學(xué)風(fēng)建設(shè)活動(dòng)月,能更好地塑造積極、活躍的校園學(xué)習(xí)氛圍,打造形式多樣文化競(jìng)技平臺(tái),推拉結(jié)合,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)。
三、活動(dòng)預(yù)計(jì)效果
1、同學(xué)們通過這個(gè)開放性的平臺(tái),將自身所學(xué)、所了解的電子商務(wù)知識(shí)應(yīng)用于實(shí)戰(zhàn),提高同學(xué)們的電子商務(wù)應(yīng)用能力和網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷能力,讓同學(xué)從這個(gè)平臺(tái)真正得到學(xué)習(xí)和鍛煉;
2、激發(fā)和展示網(wǎng)絡(luò)時(shí)代學(xué)生群體的個(gè)性與意志表達(dá)力、創(chuàng)新行動(dòng)力和影響力;
3、樹立廣同學(xué)的信息化意識(shí)、市場(chǎng)意識(shí)和網(wǎng)絡(luò)意識(shí),同時(shí)也為今后的.走向工作崗位培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)和實(shí)踐精神!
四、賽的相關(guān)要求
(一)主要參賽對(duì)象:
全院各系一至三的學(xué)生;
。ǘ﹨①愋问剑
全院學(xué)生可以自由組團(tuán),團(tuán)隊(duì)成員根據(jù)自身情況發(fā)展,對(duì)學(xué)科結(jié)構(gòu)、人員配置進(jìn)行優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),進(jìn)行跨專業(yè)、跨年級(jí)、跨系組隊(duì)。團(tuán)隊(duì)成員為3—6人,團(tuán)隊(duì)成員要相互配合,相互協(xié)作。
。ㄈ﹨①悆(nèi)容:
(1)本次活動(dòng)以“特色江西,創(chuàng)新電商”為主題,參賽團(tuán)隊(duì)需要在突出江西特色是我產(chǎn)品范圍內(nèi)選取自己感興趣的產(chǎn)品或者服務(wù)展開創(chuàng)意構(gòu)思,可以涉及農(nóng)產(chǎn)品、陶瓷、手工藝、旅游等領(lǐng)域,且自備貨源;
。2)網(wǎng)站或網(wǎng)店建立后將寶貝上架,并整體進(jìn)行裝修,能實(shí)現(xiàn)在線銷售,線上線下相結(jié)合。
。3)此次賽著重產(chǎn)品選擇、管理以及銷售模式的創(chuàng)新,參賽團(tuán)隊(duì)可自由選擇產(chǎn)品對(duì)象,秉著產(chǎn)品的文化底蘊(yùn),可實(shí)現(xiàn)當(dāng)?shù)靥厣r(nóng)產(chǎn)品O2O或者旅游產(chǎn)業(yè)的在線推薦、營(yíng)銷等,并且注重管理模式的創(chuàng)新,著重于產(chǎn)品管理的創(chuàng)新、行業(yè)流程實(shí)現(xiàn)的創(chuàng)新以及銷售模式的創(chuàng)新(注:如選擇農(nóng)產(chǎn)品銷售,團(tuán)隊(duì)需考慮從其貨源選擇、貨品包裝、貨品運(yùn)送等一系列運(yùn)作流程,并考慮如何將流程標(biāo)準(zhǔn)化,考慮線上線下最優(yōu)結(jié)合,實(shí)現(xiàn)線上的便捷優(yōu)勢(shì),線下的對(duì)口直達(dá));
。5)參賽團(tuán)隊(duì)可自由采用網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷工具平臺(tái),對(duì)自選平臺(tái)進(jìn)行策劃、宣傳以及推廣,網(wǎng)店推廣過程中盡量多結(jié)合有效的新媒體(微博、微信等)、手機(jī)移動(dòng)APP等進(jìn)行網(wǎng)店的運(yùn)營(yíng)以及推廣,增加網(wǎng)店的瀏覽量、問量以及銷售量(注:比賽注重網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷過程,不得在比賽過程中采取不正當(dāng)?shù)氖侄潍@取網(wǎng)站或網(wǎng)店的瀏覽量、問量及銷售量);
。6)賽最終解釋權(quán)歸經(jīng)濟(jì)系學(xué)生會(huì)所有。
賽初賽時(shí)間:3月28日;賽決賽時(shí)間:4月25日。
五、賽流程及相關(guān)的評(píng)分細(xì)則
。ㄒ唬┏踬惲鞒蹋
1、初賽宣傳準(zhǔn)備階段:
3月5日3月24日;
2、初賽安排:
3月26日,并將參賽作品統(tǒng)一遞交給評(píng)老師評(píng)分。參賽團(tuán)隊(duì)派代表將參賽方案于3月25日12:3014:00期間交于經(jīng)濟(jì)系學(xué)生會(huì)辦公室,并于3月28日由1至2名代表參加初審,以介紹團(tuán)隊(duì)創(chuàng)意、運(yùn)營(yíng)模式構(gòu)思為主,時(shí)間限制2至3分鐘,并由專業(yè)老師現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)并針對(duì)性指導(dǎo)。如有其他疑問請(qǐng)聯(lián)系此次賽負(fù)責(zé)人莊幸()。
3、參賽作品:
、俪踬愖髌窞殡娚踢\(yùn)營(yíng)策劃書;
、谝蟛邉潟óa(chǎn)品介紹、企業(yè)業(yè)務(wù)流程管理、銷售模式及網(wǎng)店問量和銷售額(要求數(shù)據(jù))以及相關(guān)鏈接(生成二維碼)等內(nèi)容;
、鄯矃①愖髌繁仨殞儆谠瓌(chuàng)作品,拒絕抄襲,參賽作品一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有抄襲現(xiàn)象立即取消參賽資格;
、芩凶髌芬宦捎肁4紙打印,體為宋體四號(hào),且文檔格式標(biāo)準(zhǔn)。初賽時(shí)若發(fā)現(xiàn)不符合格式規(guī)范的策劃文本,一律退回修改,修改合格后方可進(jìn)入初賽評(píng)比。
4、初賽的評(píng)分細(xì)則:
初賽評(píng)分包括以下幾個(gè)方面(總分100分):
、賲①惒邉潟耐暾;10分;
、诋a(chǎn)品選擇(包括其文化背景介紹、創(chuàng)新程度等);20分;
、酃芾韯(chuàng)新(包括團(tuán)隊(duì)管理、商品管理以及網(wǎng)店運(yùn)作流程等);30分;
、茕N售模式;30分;
、萜渌10分;
網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷手段以及參賽作品的完整性由專業(yè)評(píng)老師評(píng)分。
5、從參賽作品中選出8組進(jìn)行決賽。
6、參賽團(tuán)隊(duì)在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷過程中所產(chǎn)生的利潤(rùn)歸參賽團(tuán)隊(duì)成員所有。
。ǘQ賽流程:
1、決賽準(zhǔn)備階段:
1)決賽準(zhǔn)備時(shí)間:4月1日————4月24日;
2)決賽內(nèi)容:
網(wǎng)店運(yùn)營(yíng):要求小組要有ppt展示,形式可以多樣化,要求包括團(tuán)隊(duì)展示、產(chǎn)品展示、銷售模式、比賽成果等內(nèi)容,支持并鼓勵(lì)創(chuàng)新。ppt展示完成后,由評(píng)老師提1—2個(gè)問題,參賽團(tuán)隊(duì)派代表回答問題。
3)決賽的評(píng)分細(xì)則:
、賲①惒邉潟耐暾詢(yōu)化;10分;
、诘赇佈b修以及ppt制作;10分;
、垆N售模式;20分;
、 網(wǎng)站或網(wǎng)店推廣;20分;
⑤評(píng)提問;20分;
⑥創(chuàng)新;20分。
六、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置1、一等獎(jiǎng)1組:在決賽總成績(jī)中取得最高分?jǐn)?shù)參賽隊(duì)晉升為一等獎(jiǎng)。頒發(fā)獎(jiǎng)狀和獎(jiǎng)金150元;
2、二等獎(jiǎng)2組:在決賽總成績(jī)中取得第2、3的好成績(jī)的參賽團(tuán)隊(duì)。頒發(fā)獎(jiǎng)狀和獎(jiǎng)金100元;
3、三等獎(jiǎng)3組:在決賽總成績(jī)中取得第4、5、6的好成績(jī)的參賽隊(duì)。頒發(fā)獎(jiǎng)狀和獎(jiǎng)金50元;
4、優(yōu)勝獎(jiǎng)2名;
5、最佳創(chuàng)意獎(jiǎng)1~2名:
、僮罴褎(chuàng)意獎(jiǎng)根據(jù)參賽團(tuán)隊(duì)決賽當(dāng)晚表現(xiàn)而定,主要評(píng)定依據(jù)是產(chǎn)品管理的創(chuàng)新、業(yè)務(wù)流程實(shí)現(xiàn)的創(chuàng)新以及銷售模式的創(chuàng)新程度;
、趧(chuàng)意獎(jiǎng)根據(jù)策劃方案主題立意而定,本次比賽中,根據(jù)參賽作品(或組織)的具體情況進(jìn)行的策劃優(yōu)先評(píng)定;
③獲得最佳創(chuàng)意獎(jiǎng)的團(tuán)隊(duì)將獲得至“江西省學(xué)生華南城電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)孵化園”繼續(xù)項(xiàng)目深造的機(jī)會(huì)。
注:若本次比賽中沒有滿足條件的參賽作品,則本獎(jiǎng)項(xiàng)視為空缺。
電商策劃書4
一:產(chǎn)品市場(chǎng)分析
李峰的雙林衣架廠創(chuàng)辦已有20年有余,在行業(yè)里名氣已經(jīng)有了,也就是說品牌已經(jīng)有了,20年前后間生產(chǎn)出來的衣架數(shù)量不計(jì)其數(shù),在質(zhì)量方面也可以說是無可挑剔了,又是廠家直接開網(wǎng)店,價(jià)格優(yōu)勢(shì)還有什么可說的呢?就是前期不賺錢在賣也抗的過來。品牌已有,質(zhì)量也好,價(jià)格也客觀,這是我們自己的三大優(yōu)勢(shì)。再來對(duì)比一下同行的。天貓店已經(jīng)有幾家賣衣架的,阿里巴巴也有幾家,質(zhì)量我不清楚,但他們有些專營(yíng)店,有些經(jīng)銷商,店鋪不是專業(yè)在賣衣架,單憑這點(diǎn)我們心里的底氣就徒增起來。這是我們電商里同行的分析,再來我們繼續(xù)產(chǎn)品市場(chǎng)的分析。雙林衣架廠是制作生產(chǎn)實(shí)木衣架,屬于中高檔衣架,西裝衣架丶襯衣衣架,線下專門在酒店丶服裝里開拓業(yè)務(wù),服裝行業(yè)的發(fā)展,酒店的數(shù)量的漸增,這些都證明了實(shí)木衣架的潛力所在。
二:前期運(yùn)營(yíng)方案
既然心底認(rèn)定打算做這項(xiàng)產(chǎn)品了,不管別人的勸說你就是鐵定要做好電商這一塊,那好,想必這時(shí)你已經(jīng)為自己近幾年的電商目標(biāo)定下了一份最理想最完美的執(zhí)行計(jì)劃了,要達(dá)到某某某的成交金額,員工人數(shù)要發(fā)展到某某的程度,有目標(biāo)總是好的,但這時(shí)請(qǐng)先放下你的理想你的目標(biāo),我們先坐下來喝杯茶好好的聊一聊怎么運(yùn)用你的產(chǎn)品。
我們既然選擇了阿里巴巴作為我們開拓的平臺(tái),對(duì)于不同的平臺(tái)就需要制定不同的營(yíng)運(yùn)方案,天貓的有天貓的規(guī)則,京東有京東的規(guī)則,阿里巴巴又有自己的規(guī)則,B2B平臺(tái)就要走批發(fā)的路線,以量取勝,價(jià)格可以再低一點(diǎn),還要大力發(fā)展分銷量,不管是線上還是線下的具體的做出一份批發(fā)價(jià)格,讓線上線下保持平衡,不讓線下的客戶有感到吃虧的心里,同時(shí)線下的分銷量又賣的開。
三:樣品拍攝
拍攝的重要性我想不輸于設(shè)計(jì)環(huán)節(jié),設(shè)計(jì)依靠于產(chǎn)品的拍攝,一張高質(zhì)量的照片讓設(shè)計(jì)事半功倍,所以請(qǐng)不要吝嗇于設(shè)備的投入,專業(yè)影棚是有必要買一個(gè)的,單反相機(jī)也是必備的,三腳架如果能添置下來也是要的,也許你會(huì)問:自己不會(huì)拍攝買下來干嘛?不會(huì)拍攝就請(qǐng)人拍攝!盜圖永遠(yuǎn)沒有出路,要想電商做得好,就必須認(rèn)真搞,我覺得不僅要購買拍照器材,還要購買拍攝視頻的器材,所幸的是現(xiàn)在好一點(diǎn)的`單反相機(jī)也具備了拍攝高清視頻的功能了。
我拿到衣架的第二天立刻著手拍攝,45個(gè)衣架的樣品花了兩個(gè)小時(shí)拍攝了1276張照片,一個(gè)樣品大概就拍了十多張照片,細(xì)微之處無不一一拍下,同時(shí)花了一天的時(shí)間再來精選照片,優(yōu)化了一天的照片,工作雖然辛苦,但卻覺得其樂融融。要想發(fā)展好電商,拍照這一環(huán)節(jié)是必不可少的,設(shè)備上有沒有投入這一點(diǎn)上也大概可以分出企業(yè)有沒有用心在做電商了。
四:圖片設(shè)計(jì)
設(shè)計(jì)人員就像超市里商品導(dǎo)購員,所做的圖起到導(dǎo)購的作用,怎么設(shè)計(jì)就是怎么推銷你的產(chǎn)品,有人進(jìn)店看你的產(chǎn)品了,這時(shí)你想要怎么跟眼前的客戶介紹呢?產(chǎn)品賣點(diǎn)何在?特色何在?用途呢?使用場(chǎng)所?所要表達(dá)的話想怎么說不讓客戶覺得厭煩啰嗦,還想認(rèn)真聽我們說完,這是超市導(dǎo)購員的任務(wù),換成設(shè)計(jì)人員就是怎么設(shè)計(jì)圖片讓客戶怎么把你設(shè)計(jì)的圖片看下去看完的問題。我們網(wǎng)上賣東西基本都是在賣圖片,客戶看不見摸不著我們的產(chǎn)品也只能靠著我們上傳的圖片然后靠著想象力去感知產(chǎn)品,這時(shí)如果沒有設(shè)計(jì)好圖片再優(yōu)秀的產(chǎn)品再有能力的運(yùn)營(yíng)師也是白搭。
詳情頁圖片的設(shè)計(jì)決定了轉(zhuǎn)化率的問題,馬虎不得。觀察了五六家店鋪與結(jié)合雙林衣架廠的自身情況后,詳情頁我想可以如下制作:
1.關(guān)聯(lián)營(yíng)銷
2.原料篇
3.工藝篇
4.環(huán)保篇
5.創(chuàng)新篇
6.海報(bào)圖
7.屬性說明圖
8.產(chǎn)品特色圖
9.產(chǎn)品不同角度圖
10.細(xì)節(jié)圖
11.顏色選擇
12.產(chǎn)品用途
13.合作
14.代理分銷
15.加工定制。
五:運(yùn)營(yíng)優(yōu)化
在產(chǎn)品質(zhì)量沒得話說,價(jià)格也有優(yōu)勢(shì),圖片也拍攝完美,設(shè)計(jì)也是一流的,那么我們已經(jīng)可以說是事半功倍了,這時(shí)我們還需要營(yíng)運(yùn)師再來添上一把火,可謂火上澆油,所謂運(yùn)用,不花錢能把產(chǎn)品推銷出去是最好不過的了,有必要時(shí)再花錢營(yíng)運(yùn)也是需要的,畢竟在廣告到處橫飛的世界里,不花錢誰的地盤愿意給你打廣告。運(yùn)營(yíng)是一項(xiàng)模糊無實(shí)際指標(biāo)可考量的一件事情,有大的方向也有小的方向,大的方向比如小米手機(jī)的饑餓營(yíng)銷,蘋果手機(jī)的高消費(fèi)營(yíng)銷不一而足,小的方向就如一個(gè)好的標(biāo)題是怎么寫的,今天店鋪要做一場(chǎng)什么活動(dòng)。
或者我們還沒有策劃一場(chǎng)大企業(yè)的那種微博營(yíng)銷的能力,或能把微信營(yíng)做起來,也沒有那個(gè)錢去制作一個(gè)優(yōu)秀的微電影視頻營(yíng)銷,我們所能做的就是盡量把圖片優(yōu)化完善,把產(chǎn)品標(biāo)題做得無可挑剔了,把站內(nèi)的流量做大起來,如果時(shí)間有余的話再想想其他辦法怎么去營(yíng)銷。
六:實(shí)踐
所謂實(shí)踐出真知!戰(zhàn)爭(zhēng)的號(hào)角已響起,口號(hào)已經(jīng)打出去了,每促成一單交易我們就多了一次經(jīng)驗(yàn),交易成功也好,退貨也罷,在成功與失敗中積累下一次次的經(jīng)驗(yàn),價(jià)格的定位調(diào)整,圖片拍攝設(shè)計(jì)的調(diào)整,營(yíng)銷方案的調(diào)整都是要去認(rèn)真思考的,順應(yīng)時(shí)勢(shì)總是沒錯(cuò)的,觀察競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也好,提高我們產(chǎn)品質(zhì)量也罷,在電商的路上,我們總是沒有辦法停下腳步來的
七:做好服務(wù)
一個(gè)好的服務(wù)對(duì)于銷售總是如虎添翼,電商最后的戰(zhàn)爭(zhēng)愈演愈熱,同行價(jià)格已經(jīng)基本相差無幾,產(chǎn)品不管是你家買還是他家買也是一樣的質(zhì)量,我們所能做的就是更好的服務(wù),沒有最好的服務(wù),只有更好的服務(wù),如我買東西也是喜歡跟風(fēng)的,評(píng)價(jià)多的,評(píng)價(jià)高的,我想東西那么多人買不會(huì)錯(cuò)就是了。
我們不僅要賣衣架,還要賣我們衣架的品牌,更要賣服務(wù),戰(zhàn)爭(zhēng)已經(jīng)到打到了細(xì)節(jié)決定成敗的時(shí)刻了,試問我們還有哪些方面可以做的更好?買50個(gè)衣架贈(zèng)送1個(gè)衣架可好?我們還能做些購買100個(gè)衣架有抽獎(jiǎng)衣服的活動(dòng)嗎?我們選擇的快遞那個(gè)服務(wù)更好呢?我們衣架的包裝可以做的精美吧?讓客戶買了我們衣架即使贈(zèng)禮也可以感到很光榮。
總結(jié):不管賣衣架也好,賣衣服也罷,在探索電商的路上,我們總是希望能走的更遠(yuǎn)一點(diǎn),在這幾年里它對(duì)我們的改變已經(jīng)夠多夠大了,在很多年以前在我學(xué)生時(shí)代的時(shí)候,去書店買書經(jīng)常要跑到很遠(yuǎn)的地方,貴卻不說,還要擔(dān)心能不能買到想買的書,現(xiàn)在我不變的是依然愛看書,變的是直接網(wǎng)上買書了,方便,省錢。你看,這就是電商的魅力
電商策劃書5
一、 運(yùn)營(yíng)資質(zhì)
1. 天貓商城運(yùn)營(yíng)資質(zhì)
。1) 企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照副本復(fù)印件
(2) 企業(yè)稅務(wù)登記證復(fù)印件
。3) 組織機(jī)構(gòu)代碼證復(fù)印件
(4) 銀行開戶許可證復(fù)印件
。5) 法定代表人身份證正反面復(fù)印件
。6) 店鋪負(fù)責(zé)人身份證正反面復(fù)印件
。7) 商家向支付寶公司出具的授權(quán)書
(8) 商標(biāo)注冊(cè)證或商標(biāo)注冊(cè)申請(qǐng)受理通知書復(fù)印件
。9) 《食品衛(wèi)生許可證》或《食品流通許可證》復(fù)印件
。10) 生產(chǎn)廠商的企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照副本復(fù)印件
(11) 生產(chǎn)廠商持有的《全國(guó)工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證》或《藥品生產(chǎn)許可證》或《藥品GMP證書》復(fù)印件(根據(jù)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品范圍提供對(duì)應(yīng)證件)
。12) 品牌商與生產(chǎn)廠商的《委托加工協(xié)議》復(fù)印件
。13) 若委托加工產(chǎn)品為《全國(guó)工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證》發(fā)證范圍的產(chǎn)品,需提供質(zhì)監(jiān)局出具的《委托加工備案登記表》復(fù)印件
(14) 對(duì)公銀行賬戶
。15) 外包裝需有《食品安全法》規(guī)定加貼的中文標(biāo)簽,標(biāo)簽上需標(biāo)注
食品名稱、配料成分、凈含量和固體物含量,原產(chǎn)國(guó)家或地區(qū),商品生辰日期、保質(zhì)期、儲(chǔ)藏指南,制造、包裝、分裝或經(jīng)銷單位的.名稱和地址,在中國(guó)國(guó)內(nèi)的總經(jīng)銷商的名稱和地址等信息
。16) 包裝上需貼有CIQ中國(guó)檢驗(yàn)檢疫標(biāo)志
。17) 可能需要提供:保健食品的批準(zhǔn)文號(hào)掃描件、委托加工備案登記表、保健食品GMP證書
2. 淘寶C店運(yùn)營(yíng)資質(zhì)
。1)《食品流通許可證》、《食品生產(chǎn)許可證》或《食品衛(wèi)生許可證》
。2)外包裝需有《食品安全法》規(guī)定加貼的中文標(biāo)簽,標(biāo)簽上需標(biāo)注食品名稱、配料成分、凈含量和固體物含量,原產(chǎn)國(guó)家或地區(qū),商品生辰日期、保質(zhì)期、儲(chǔ)藏指南,制造、包裝、分裝或經(jīng)銷單位的名稱和地址,在中國(guó)國(guó)內(nèi)的總經(jīng)銷商的名稱和地址等信息
。3)包裝上需貼有CIQ中國(guó)檢驗(yàn)檢疫標(biāo)志
。4)可能需要提供,保健食品的批準(zhǔn)文號(hào)掃描件、委托加工備案登記表、保健食品GMP證書、QS認(rèn)證
二、 產(chǎn)品可行性分析
1. 市場(chǎng)調(diào)查
根據(jù)“燕窩”搜索詞在淘寶的搜索結(jié)果,剔除掉市場(chǎng)假象后淘寶正常售賣中的產(chǎn)品合同有4113件,20xx年1月單月產(chǎn)值約為2236萬。
2. 市場(chǎng)需求
根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查中查詢到的4113件產(chǎn)品,查詢淘寶搜索指數(shù)最近七日均值為10489.43,得出市場(chǎng)需求率為2.55,市場(chǎng)需求率大于1,市場(chǎng)供不應(yīng)求未達(dá)到市場(chǎng)飽和。
3. 市場(chǎng)判斷
三、 淘寶商城規(guī)則、試運(yùn)營(yíng)及淘汰機(jī)制
1. 淘寶商城規(guī)則
2. 試運(yùn)營(yíng)
進(jìn)駐天貓商城后的第四個(gè)月初開始對(duì)店鋪進(jìn)行試運(yùn)營(yíng)考核,考試期議。終止協(xié)議后的6個(gè)月內(nèi)不得再次申請(qǐng)入駐。
3. 淘汰機(jī)制
四、 B2C運(yùn)營(yíng)操作——商城類
1. 運(yùn)營(yíng)管理
。1) 經(jīng)營(yíng)目標(biāo)規(guī)劃、目標(biāo)分解、時(shí)間規(guī)劃、人員配備及投入預(yù)算
、 入駐前1個(gè)月準(zhǔn)備
團(tuán)隊(duì)架構(gòu):
、 入駐后首月
、 6個(gè)月投資收益率1:1 ④ 1年排名前1000家
。2) 運(yùn)營(yíng)報(bào)告
① 工作月報(bào)/日?qǐng)?bào)
適用崗位:老板、運(yùn)營(yíng)、推廣
、 銷售月報(bào)/日?qǐng)?bào)
適用崗位:老板、運(yùn)營(yíng)、推廣
、 推廣月報(bào)/日?qǐng)?bào)
適用崗位:運(yùn)營(yíng)、推廣
電商策劃書6
現(xiàn)在我們的大學(xué)生活隨著時(shí)代的發(fā)展越來越豐富了,大學(xué)生的娛樂活動(dòng)也得到了相應(yīng)的提高,信息工程學(xué)院電商系青協(xié)納新策劃書?墒俏覀儺吘惯都是大學(xué)生,都在不斷的學(xué)習(xí)中找到人生的方向,只是不停的玩樂是沒有任何的意義的,所以我們還是要走回正規(guī)中來。
我們?yōu)榱思訌?qiáng)我們大學(xué)生的課余時(shí)間活動(dòng),就舉辦了這一次納新活動(dòng),這是我們本專業(yè)的活動(dòng),每一個(gè)學(xué)生都不會(huì)陌生,我們要以實(shí)際行動(dòng)回到現(xiàn)實(shí)中來。
信息工程學(xué)院電商青協(xié)納新策劃書電商學(xué)子們,你希望你的大學(xué)生活豐富多彩嗎?你愿意讓你的才華得到展示嗎?你渴望你的夢(mèng)想得到實(shí)現(xiàn)嗎?那么就請(qǐng)參加社團(tuán)的集體納新活動(dòng)吧。為了提高大學(xué)生適應(yīng)社會(huì)的能力,豐富其課余生活,營(yíng)造良好的學(xué)術(shù)氣氛,推進(jìn)校園文學(xué)的健康發(fā)展,為了培養(yǎng)同學(xué)們的感恩意識(shí),使青協(xié)協(xié)會(huì)隊(duì)伍不斷壯大。協(xié)會(huì)在社團(tuán)聯(lián)合會(huì)指導(dǎo)、團(tuán)委的號(hào)召,決定在本學(xué)期招收一批有實(shí)力的新會(huì)員。讓心放飛,讓愛凝聚。歡迎加入信息工程學(xué)院電商系青年志愿者協(xié)會(huì)。這里是你興趣的家園!這里是你才華展示的舞臺(tái)!這里是你夢(mèng)想實(shí)現(xiàn)的起點(diǎn)!
一、納新主題
關(guān)愛他人 奉獻(xiàn)自我 磨練意志 服務(wù)社會(huì)
二、納新時(shí)間
20xx年9月
三、納新地點(diǎn)
待定
四、納新社團(tuán)
信工學(xué)院電商系青年志愿者協(xié)會(huì)
五、納新總監(jiān)督及負(fù)責(zé)人 :
xxx 納新現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人:各部門干部
六、活動(dòng)先期準(zhǔn)備
為保持協(xié)會(huì)強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭,保持協(xié)會(huì)各項(xiàng)能力指標(biāo)的優(yōu)勢(shì),招收有實(shí)力、有能力、有特長(zhǎng)的新會(huì)員勢(shì)在必行,工作計(jì)劃《信息工程學(xué)院電商系青協(xié)納新策劃書》。此次活動(dòng)進(jìn)行前一個(gè)星期必須做好一切宣傳方面的工作,并對(duì)協(xié)會(huì)各項(xiàng)職務(wù)進(jìn)行仔細(xì)考察,空出個(gè)別關(guān)鍵職位,由會(huì)員競(jìng)爭(zhēng)上崗,對(duì)協(xié)會(huì)整體進(jìn)行強(qiáng)化型培訓(xùn)。在一線人員忙碌的同時(shí),后勤人員也要隨時(shí)聽候調(diào)令,力!罢行隆惫ぷ黜樌_展。
七、活動(dòng)內(nèi)容
。ㄒ唬┯“l(fā)宣傳單和海報(bào)。
制作了介紹電商系清協(xié)的宣傳單和本學(xué)期的活動(dòng)預(yù)告,在學(xué)院迎新時(shí)利用本協(xié)會(huì)會(huì)員直接與新生接觸,散發(fā)宣傳單和張貼海報(bào)。在正式納新時(shí)選派積極的會(huì)員參加現(xiàn)場(chǎng)納新會(huì)。
(二)納新。
選派老會(huì)員采用輪換制納新,保證現(xiàn)場(chǎng)任何時(shí)間有兩位會(huì)員在場(chǎng)為新生答疑。每天需8—12人次。并用相機(jī)記錄納新場(chǎng)景。
。ㄈ┱拱搴蜋M幅。
制作本協(xié)會(huì)的榮譽(yù)條幅和展板會(huì)員得獎(jiǎng)和協(xié)會(huì)的活動(dòng)的照片展板,并掛起本協(xié)會(huì)的橫幅和旗幟。
1、刊版制作
刊板由協(xié)會(huì)簡(jiǎn)介、宗旨、特色、心協(xié)精英薈萃等各具特色、富有創(chuàng)新的內(nèi)容組成,讓新同學(xué)通過展板便可對(duì)青年志愿者協(xié)會(huì)有一定的認(rèn)識(shí)和了解。
制作得獎(jiǎng)及活動(dòng)的照片展板,將協(xié)會(huì)的風(fēng)采展現(xiàn)在學(xué)生面前。
2、橫幅制作
活動(dòng)期間,我們將制作一條具有協(xié)會(huì)風(fēng)格的橫幅。作為納新宣傳之用。
3、新會(huì)員入會(huì)
我們將根據(jù)會(huì)員的報(bào)名建立會(huì)員檔案以及會(huì)員特長(zhǎng)檔案等。具體內(nèi)容將比以往更詳細(xì)、清楚,對(duì)每個(gè)會(huì)員的特長(zhǎng)做到了如指掌,以便于以后開展活動(dòng)。
4、納新現(xiàn)場(chǎng)
選派老會(huì)員采用輪換制到進(jìn)行納新,這次的.納新要保證新會(huì)員人數(shù)增加到一百人五十人,現(xiàn)場(chǎng)任何時(shí)間必須有兩位會(huì)員在場(chǎng)為新生答疑,并用相機(jī)記錄納新場(chǎng)景。
對(duì)于每一個(gè)環(huán)節(jié),我們都要有詳細(xì)的分工:
a、刊板(包括抬展板、桌椅及活動(dòng)地點(diǎn)的布置)
負(fù)責(zé)人:、組織部
b、資料保管、分發(fā)宣傳品和海報(bào)張貼
負(fù)責(zé)人:宣傳部、外聯(lián)部
c、登記會(huì)員表及檔案建立
負(fù)責(zé)人:現(xiàn)場(chǎng)組織調(diào)配
d、現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)氣氛、穿插文藝節(jié)目
負(fù)責(zé)人:文藝部
e、現(xiàn)場(chǎng)秩序的維持
負(fù)責(zé)人:綜合部
八、具體任務(wù)安排
1、 會(huì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)統(tǒng)籌全局工作及安排并策劃具體事務(wù)。
期間協(xié)會(huì)各部配合完成所有“招新”工作。
2、 綜合部負(fù)責(zé)一切后勤工作。
具體包括報(bào)名點(diǎn)的布置、管理協(xié)會(huì)活動(dòng)時(shí)所有公共財(cái)務(wù),并紀(jì)錄在案。
3、活動(dòng)期間青協(xié)成員實(shí)行輪班制,保證報(bào)名點(diǎn)全天候都有服務(wù)人員。
九、活動(dòng)要求
工作人員代表協(xié)會(huì),必須佩戴協(xié)會(huì)工作證,服務(wù)要熱情真誠(chéng)、勇于創(chuàng)新、踏實(shí)認(rèn)真、做出表率。
十、預(yù)算
綜合部做好納新期間財(cái)務(wù)的進(jìn)出報(bào)表,及時(shí)反應(yīng)財(cái)務(wù)出支情況。
對(duì)于本次活動(dòng),希望秘書處、宣傳部給予宣傳,并希望各部給予支持。
學(xué)校生活是那樣的精彩,每個(gè)人都應(yīng)該去珍惜現(xiàn)在的生活,要是在畢業(yè)后回味的時(shí)候沒有任何遺憾,這是最好的。
這一次校園十大歌手比賽就是團(tuán)結(jié)同學(xué)的最好時(shí)刻,共同努力,拼命的加油,在加深我們的同學(xué)情誼的同時(shí),也時(shí)刻的保持著成績(jī)的優(yōu)良。
讓我們把大學(xué)生活過好,那就是最好的。
電商策劃書7
一、促銷方法:
1、利用打折進(jìn)行促銷。
2、免費(fèi)禮物滿就送。
3、積分換購或積分抵現(xiàn)金。
4、加價(jià)購。
5、滿就減。
6、買就贈(zèng)這些促銷活動(dòng)都有自身的上風(fēng),也有自身的缺點(diǎn)。
二、促銷的目的:
利用雙十一客戶流量大的上風(fēng)進(jìn)行促銷。目的就是留住大客戶量。從而賺更多的信用、錢。
三、促銷前工作:
1、貨源問題:確定促銷的商品、并備好充足的貨。不同的商品采取不同的促銷方式,再者就是關(guān)于打折的物品要選擇例如大的商品作為促銷品。促銷期間,貨品銷售會(huì)比平時(shí)快,因此,充足的備貨就是保障,假設(shè)經(jīng)常發(fā)生缺貨現(xiàn)象,不僅影響銷售,也會(huì)影響買主對(duì)咱們的好評(píng),假設(shè)碰到不好說話的買主,給你一個(gè)差評(píng),那可真是夠嗆,即使能取消,也得白白消耗掉不少的時(shí)間與精力。那可就不值得啦。
顧客確定了,才能選擇適宜的促銷方法。
四、活動(dòng)促銷方案介紹
1、免費(fèi)禮物滿就送
購物訂單到一定金額(10)即送免費(fèi)禮物一個(gè)(國(guó)徽一枚)。
2、積分換購或積分抵現(xiàn)金。
積分換購商品。十元為一分。這對(duì)老的忠有用戶是一個(gè)非常好的回報(bào)。此舉也能讓那些目前積分不是很多的買家多購物。假設(shè)你的積分換購商品夠吸引人的話,說不定有買家會(huì)為了湊夠積分瘋狂購物呢。這種促銷方式,可吸引客戶再次來店購置以及介紹新客戶來店購置,不僅可以使客戶得到更多的實(shí)惠,同時(shí)穩(wěn)固老客戶,拓展新客戶,增強(qiáng)了客戶對(duì)網(wǎng)店的忠誠(chéng)度!
3、折扣大打折。
但凡在雙十一當(dāng)天到我店鋪買東西的都可以“您只要花2元就可以買到我們店里價(jià)值5元的商品”或者“您只要花1元,就可以在我們店里挑選任何一件原價(jià)的商品”。這有這樣買家才能更被我們的寶貝所吸引。人們總是普遍認(rèn)為打折的東西質(zhì)量總是會(huì)差一點(diǎn),這是心理暗示,要消除這種心理暗示就要讓買家覺得我買的這個(gè)商品其實(shí)是原價(jià)的,但是我花了更少的錢買到他了,我賺到了。
這其實(shí)和打折差不多。但是給買家的感覺是完全不一樣的,假設(shè)你給5元的寶貝打個(gè)7.7折,那買家感覺這個(gè)寶貝就是值3塊,那他的質(zhì)量估量也就是3的質(zhì)量。但是你把打折改稱“花2元就可以帶走價(jià)值5元的商品”,買家就會(huì)覺得這個(gè)商品的`價(jià)值還是5元,但是我只要花2塊錢就得到了,他的質(zhì)量品質(zhì)還是5元的。
4、加價(jià)購。
消費(fèi)者在購置特定的商品根底上,增加活動(dòng)金額即可低價(jià)獲取活動(dòng)內(nèi)容之商品;例如買一件上衣裝備加點(diǎn)金額可以低價(jià)買取頭飾類等裝備。
5、滿就減
凡在雙十一期間購置我店鋪東西滿五十元我們就給你件十元。滿三十元就減五元。
6、買就贈(zèng)。
雙十一凡在我店鋪購置指定商品即贈(zèng)超值物品;案例如買上衣服裝備就送精美頭飾等。
7、抽獎(jiǎng)。
抽獎(jiǎng)是一個(gè)非常有著誘惑力的促銷方案。在雙十一期間但凡在我店鋪購置過的東西買家都可以參加抽獎(jiǎng)一次喲。時(shí)機(jī)不容錯(cuò)過。百元大獎(jiǎng)等著你喲!再者就是一發(fā)表精華帖子,軟文也可,只要包含了促銷信息或者產(chǎn)品信息;二是多建友情鏈接,非但凡那些掃瞄量非凡大的店鋪,很多人在進(jìn)行掃瞄的時(shí)候,一不小心就看到了你的店鋪;三是巧用搜索,建議店鋪和寶貝的名字要加多一些買家常用的搜索要害字,可以增加網(wǎng)店的曝光率,例如國(guó)慶促銷,國(guó)慶特價(jià)。
電商策劃書8
一、產(chǎn)品市場(chǎng)分析
我們今日所選擇的產(chǎn)品是我們明天能否走多遠(yuǎn)的決定性目標(biāo),電商雖然沖刺著各大行業(yè),但就一定能說所有的產(chǎn)品都適合網(wǎng)上銷售嗎?網(wǎng)上銷售就能肯定就會(huì)有銷量嗎?有銷量就能證明利潤(rùn)空間大嗎?后期有百分百的精力去打造產(chǎn)品,不如前期用百分之六十的時(shí)間先考量一下產(chǎn)品的優(yōu)劣性。產(chǎn)品質(zhì)量是否過關(guān)這是首當(dāng)其沖要考量的一點(diǎn),退貨率會(huì)高不?產(chǎn)品價(jià)格是否有優(yōu)勢(shì)?運(yùn)費(fèi)怎么樣?同行做得怎么樣了?競(jìng)爭(zhēng)激烈不?這些都是靜下心來值得反復(fù)思考的問題。
xx的xx衣架廠創(chuàng)辦已有20年有余,在行業(yè)里名氣已經(jīng)有了,也就是說品牌已經(jīng)有了,xx年前后間生產(chǎn)出來的衣架數(shù)量不計(jì)其數(shù),在質(zhì)量方面也可以說是無可挑剔了,又是廠家直接開網(wǎng)店,價(jià)格優(yōu)勢(shì)還有什么可說的呢?就是前期不賺錢在賣也抗的過來。品牌已有,質(zhì)量也好,價(jià)格也客觀,這是我們自己的三大優(yōu)勢(shì)。再來對(duì)比一下同行的。天貓店已經(jīng)有幾家賣衣架的,阿里巴巴也有幾家,質(zhì)量我不清楚,但他們有些專營(yíng)店,有些經(jīng)銷商,店鋪不是專業(yè)在賣衣架,單憑這點(diǎn)我們心里的底氣就徒增起來。這是我們電商里同行的分析,再來我們繼續(xù)產(chǎn)品市場(chǎng)的分析。雙林衣架廠是制作生產(chǎn)實(shí)木衣架,屬于中高檔衣架,西裝衣架丶襯衣衣架,線下專門在酒店丶服裝里開拓業(yè)務(wù),服裝行業(yè)的發(fā)展,酒店的數(shù)量的漸增,這些都證明了實(shí)木衣架的潛力所在。
二、前期運(yùn)營(yíng)方案
既然心底認(rèn)定打算做這項(xiàng)產(chǎn)品了,不管別人的勸說你就是鐵定要做好電商這一塊,那好,想必這時(shí)你已經(jīng)為自己近幾年的電商目標(biāo)定下了一份最理想最完美的執(zhí)行計(jì)劃了,要達(dá)到某某某的成交金額,員工人數(shù)要發(fā)展到某某的'程度,有目標(biāo)總是好的,但這時(shí)請(qǐng)先放下你的理想你的目標(biāo),我們先坐下來喝杯茶好好的聊一聊怎么運(yùn)用你的產(chǎn)品。
我們既然選擇了xxx作為我們開拓的平臺(tái),對(duì)于不同的平臺(tái)就需要制定不同的營(yíng)運(yùn)方案,xx的有xx的規(guī)則,xx有xx的規(guī)則,xxxx又有自己的規(guī)則,xxx平臺(tái)就要走批發(fā)的路線,以量取勝,價(jià)格可以再低一點(diǎn),還要大力發(fā)展分銷量,不管是線上還是線下的具體的做出一份批發(fā)價(jià)格,讓線上線下保持平衡,不讓線下的客戶有感到吃虧的心里,同時(shí)線下的分銷量又賣的開。
三、樣品拍攝
拍攝的重要性我想不輸于設(shè)計(jì)環(huán)節(jié),設(shè)計(jì)依靠于產(chǎn)品的拍攝,一張高質(zhì)量的照片讓設(shè)計(jì)事半功倍,所以請(qǐng)不要吝嗇于設(shè)備的投入,專業(yè)影棚是有必要買一個(gè)的,單反相機(jī)也是必備的,三腳架如果能添置下來也是要的,也許你會(huì)問:自己不會(huì)拍攝買下來干嘛?不會(huì)拍攝就請(qǐng)人拍攝!盜圖永遠(yuǎn)沒有出路,要想電商做得好,就必須認(rèn)真搞,我覺得不僅要購買拍照器材,還要購買拍攝視頻的器材,所幸的是現(xiàn)在好一點(diǎn)的單反相機(jī)也具備了拍攝高清視頻的功能了。
我拿到衣架的第二天立刻著手拍攝,xx個(gè)衣架的樣品花了兩個(gè)小時(shí)拍攝了xxxx張照片,一個(gè)樣品大概就拍了十多張照片,細(xì)微之處無不一一拍下,同時(shí)花了一天的時(shí)間再來精選照片,優(yōu)化了一天的照片,工作雖然辛苦,但卻覺得其樂融融。要想發(fā)展好電商,拍照這一環(huán)節(jié)是必不可少的,設(shè)備上有沒有投入這一點(diǎn)上也大概可以分出企業(yè)有沒有用心在做電商了。
四、圖片設(shè)計(jì)
設(shè)計(jì)人員就像超市里商品導(dǎo)購員,所做的圖起到導(dǎo)購的作用,怎么設(shè)計(jì)就是怎么推銷你的產(chǎn)品,有人進(jìn)店看你的產(chǎn)品了,這時(shí)你想要怎么跟眼前的客戶介紹呢?產(chǎn)品賣點(diǎn)何在?特色何在?用途呢?使用場(chǎng)所?所要表達(dá)的話想怎么說不讓客戶覺得厭煩啰嗦,還想認(rèn)真聽我們說完,這是超市導(dǎo)購員的任務(wù),換成設(shè)計(jì)人員就是怎么設(shè)計(jì)圖片讓客戶怎么把你設(shè)計(jì)的圖片看下去看完的問題。我們網(wǎng)上賣東西基本都是在賣圖片,客戶看不見摸不著我們的產(chǎn)品也只能靠著我們上傳的圖片然后靠著想象力去感知產(chǎn)品,這時(shí)如果沒有設(shè)計(jì)好圖片再優(yōu)秀的產(chǎn)品再有能力的運(yùn)營(yíng)師也是白搭。
五、運(yùn)營(yíng)優(yōu)化
在產(chǎn)品質(zhì)量沒得話說,價(jià)格也有優(yōu)勢(shì),圖片也拍攝完美,設(shè)計(jì)也是一流的,那么我們已經(jīng)可以說是事半功倍了,這時(shí)我們還需要營(yíng)運(yùn)師再來添上一把火,可謂火上澆油,所謂運(yùn)用,不花錢能把產(chǎn)品推銷出去是不過的了,有必要時(shí)再花錢營(yíng)運(yùn)也是需要的,畢竟在廣告到處橫飛的世界里,不花錢誰的地盤愿意給你打廣告。運(yùn)營(yíng)是一項(xiàng)模糊無實(shí)際指標(biāo)可考量的一件事情,有大的方向也有小的方向,大的方向比如小米手機(jī)的饑餓營(yíng)銷,蘋果手機(jī)的高消費(fèi)營(yíng)銷不一而足,小的方向就如一個(gè)好的標(biāo)題是怎么寫的,今天店鋪要做一場(chǎng)什么活動(dòng)。
或者我們還沒有策劃一場(chǎng)大企業(yè)的那種微博營(yíng)銷的能力,或能把微信營(yíng)做起來,也沒有那個(gè)錢去制作一個(gè)優(yōu)秀的微電影視頻營(yíng)銷,我們所能做的就是盡量把圖片優(yōu)化完善,把產(chǎn)品標(biāo)題做得無可挑剔了,把站內(nèi)的流量做大起來,如果時(shí)間有余的話再想想其他辦法怎么去營(yíng)銷。
六、實(shí)踐
所謂實(shí)踐出真知!戰(zhàn)爭(zhēng)的號(hào)角已響起,口號(hào)已經(jīng)打出去了,每促成一單交易我們就多了一次經(jīng)驗(yàn),交易成功也好,退貨也罷,在成功與失敗中積累下一次次的經(jīng)驗(yàn),價(jià)格的定位調(diào)整,圖片拍攝設(shè)計(jì)的調(diào)整,營(yíng)銷方案的調(diào)整都是要去認(rèn)真思考的,順應(yīng)時(shí)勢(shì)總是沒錯(cuò)的,觀察競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也好,提高我們產(chǎn)品質(zhì)量也罷,在電商的路上,我們總是沒有辦法停下腳步來的
七、做好服務(wù)
一個(gè)好的服務(wù)對(duì)于銷售總是如虎添翼,電商最后的戰(zhàn)爭(zhēng)愈演愈熱,同行價(jià)格已經(jīng)基本相差無幾,產(chǎn)品不管是你家買還是他家買也是一樣的質(zhì)量,我們所能做的就是更好的服務(wù),沒有的服務(wù),只有更好的服務(wù),如我買東西也是喜歡跟風(fēng)的,評(píng)價(jià)多的,評(píng)價(jià)高的,我想東西那么多人買不會(huì)錯(cuò)就是了。
我們不僅要賣衣架,還要賣我們衣架的品牌,更要賣服務(wù),戰(zhàn)爭(zhēng)已經(jīng)到打到了細(xì)節(jié)決定成敗的時(shí)刻了,試問我們還有哪些方面可以做的更好?買xx個(gè)衣架贈(zèng)送x個(gè)衣架可好?我們還能做些購買xxx個(gè)衣架有抽獎(jiǎng)衣服的活動(dòng)嗎?我們選擇的快遞那個(gè)服務(wù)更好呢?我們衣架的包裝可以做的精美吧?讓客戶買了我們衣架即使贈(zèng)禮也可以感到很光榮。
總結(jié):不管賣衣架也好,賣衣服也罷,在探索電商的路上,我們總是希望能走的更遠(yuǎn)一點(diǎn),在這幾年里它對(duì)我們的改變已經(jīng)夠多夠大了,在很多年以前在我學(xué)生時(shí)代的時(shí)候,去書店買書經(jīng)常要跑到很遠(yuǎn)的地方,貴卻不說,還要擔(dān)心能不能買到想買的書,現(xiàn)在我不變的是依然愛看書,變的是直接網(wǎng)上買書了,方便,省錢。你看,這就是電商的魅力。
電商策劃書9
一、項(xiàng)目概況
1、隨著國(guó)內(nèi)電子商務(wù)的發(fā)展及xxxx上市后在全球形成的電子商務(wù)影響力,依托xxxx電子商務(wù)平臺(tái),建立第三方執(zhí)行公司,運(yùn)行xxxx項(xiàng)目,建立大連跨境電子商務(wù)平臺(tái),助推大連地區(qū)企業(yè)電子商務(wù)平臺(tái)的B2B交易模式,實(shí)現(xiàn)大連電子商務(wù)與國(guó)內(nèi)市場(chǎng)及國(guó)際市場(chǎng)的對(duì)接;
2、成立xxxx,借助xxxx成熟的電商網(wǎng)絡(luò)、技術(shù)、平臺(tái)及品牌優(yōu)勢(shì),以提高大連重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、吸引產(chǎn)業(yè)鏈聚集、建立實(shí)體與網(wǎng)絡(luò)化產(chǎn)業(yè)協(xié)作圈作為目標(biāo),帶動(dòng)大連市電子商務(wù)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展;
3、建立跨境電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)模式,借助大連港口的物流優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)跨境產(chǎn)品與國(guó)內(nèi)消費(fèi)者的對(duì)接,實(shí)現(xiàn)跨境產(chǎn)品相互交易,形成龐大的跨境產(chǎn)品交易平臺(tái),在資源整合、貿(mào)易擴(kuò)展、提高稅收、培養(yǎng)人才等方面,將發(fā)揮強(qiáng)大的優(yōu)勢(shì)。
二、公司業(yè)務(wù)板塊
1、指定第三方運(yùn)營(yíng)商,成立xxxx項(xiàng)目,幫助企業(yè)運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)B2B業(yè)務(wù),通過產(chǎn)業(yè)帶B2B平臺(tái)連接B2C業(yè)務(wù),C2C業(yè)務(wù),將產(chǎn)品迅速傳播到國(guó)內(nèi)消費(fèi)者手中。
2、依托xxxx項(xiàng)目,運(yùn)營(yíng)跨境電商業(yè)務(wù),發(fā)揮xxxx電商平臺(tái)優(yōu)勢(shì)、大連政府政策資源優(yōu)勢(shì)、大連區(qū)位物流優(yōu)勢(shì),促進(jìn)跨境產(chǎn)品融入電商平臺(tái),實(shí)現(xiàn)跨境企業(yè)與平臺(tái)商貿(mào)公司迅速對(duì)接,是跨境商品迅速流轉(zhuǎn)到國(guó)內(nèi)消費(fèi)者手中。
3、指定的運(yùn)營(yíng)公司提供可延伸的業(yè)務(wù)服務(wù),品牌創(chuàng)意設(shè)計(jì)、網(wǎng)頁設(shè)計(jì)制作、電商平臺(tái)網(wǎng)站建設(shè)及推廣、國(guó)內(nèi)商貿(mào)公司聚集及業(yè)務(wù)拓展。
三、項(xiàng)目實(shí)施步驟
1、建立xxxxx,開展大連地區(qū)企業(yè)的電商平臺(tái)B2B業(yè)務(wù)
公司開始運(yùn)營(yíng)后,首先我們將在大連設(shè)立xxxx,聚集本地區(qū)企業(yè)、商家,引導(dǎo)入駐產(chǎn)業(yè)帶平臺(tái)。公司預(yù)計(jì)年內(nèi)吸納400家企業(yè)入駐平臺(tái),并在平臺(tái)上開展B2B企業(yè)對(duì)企業(yè)的對(duì)接業(yè)務(wù)。2、建立跨境電商運(yùn)營(yíng)部,開展跨境電子商務(wù)。隨著公司跨境產(chǎn)業(yè)帶B2B業(yè)務(wù)的上線運(yùn)營(yíng),在有了一定的優(yōu)質(zhì)進(jìn)口貨源以及大批成交量后,公司將進(jìn)一步建設(shè)地面體驗(yàn)店、開展線上B2C業(yè)務(wù),建立天貓旗艦店等,組建相應(yīng)高精尖電商運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì),保證優(yōu)質(zhì)貨源在國(guó)內(nèi)網(wǎng)站的分銷零售。
3、在xxxx和跨境電商平臺(tái)的基礎(chǔ)上,與各大主流電商網(wǎng)站建立合作關(guān)系,建立B2C旗艦店,開展B2B大宗產(chǎn)品貿(mào)易。
公司建立天貓旗艦店并運(yùn)營(yíng)不久后,我們將與各大主流電商網(wǎng)站合作,如京東、亞馬遜、當(dāng)當(dāng)、唯品會(huì)、1號(hào)店等,建立B2C旗艦店。隨著快消品B2C模式的.良好運(yùn)營(yíng),公司還將進(jìn)一步開展日韓B2B大宗產(chǎn)品貿(mào)易,吸納日韓大宗產(chǎn)品企業(yè)如面料、電子產(chǎn)品等落戶大連市注冊(cè)公司,向全國(guó)各地輻射產(chǎn)品。
4、建立O2O自營(yíng)體驗(yàn)店、O2O加盟體驗(yàn)店以及O2O合作體驗(yàn)店等
在xxxx上線運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)上,計(jì)劃在兩年內(nèi)于大連市內(nèi)、遼寧省內(nèi)及全國(guó)重點(diǎn)城市建立O2O體驗(yàn)店子公司,將國(guó)內(nèi)外優(yōu)質(zhì)貨源于O2O體驗(yàn)店進(jìn)行線上線下完美融合交易。而對(duì)于其他城市O2O店面的鋪設(shè),我們計(jì)劃采取直營(yíng)、加盟、合作及連鎖的模式。O2O業(yè)務(wù)的展開將使跨境貨源遍布全國(guó)中小城市得以實(shí)現(xiàn),進(jìn)一步擴(kuò)大商品銷售力度。
四、跨境電商未來發(fā)展戰(zhàn)略及優(yōu)勢(shì)
1、跨境電商未來發(fā)展戰(zhàn)略
公司成立后將與xxxx合作成立海外國(guó)家館,公司將在20xx年完成建立跨境產(chǎn)業(yè)帶運(yùn)營(yíng)中心,完成O2O進(jìn)口食品、進(jìn)口美妝產(chǎn)品、進(jìn)口母嬰用品、進(jìn)口服裝、進(jìn)口日用消費(fèi)類產(chǎn)品體驗(yàn)店。此舉措即可填補(bǔ)遼寧省O2O體驗(yàn)店的空缺,同時(shí)也將為大連港提供強(qiáng)大的物流產(chǎn)業(yè)鏈,成為同行業(yè)佼佼者。
2、跨境電商未來發(fā)展優(yōu)勢(shì)
(1)助推海外企業(yè)進(jìn)軍中國(guó)電子商務(wù)市場(chǎng)
。2)提升入駐的日韓企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力
。3)推動(dòng)跨境出口貿(mào)易電子商務(wù)做大做強(qiáng),提升日韓兩國(guó)商品競(jìng)爭(zhēng)力
。4)提升品牌效應(yīng)和規(guī)模效應(yīng)
五、投資計(jì)劃及盈利模式
1、投資計(jì)劃
xxxx一期投資600萬,其中廣告費(fèi)支出200萬,服務(wù)200家入駐企業(yè)400萬。
跨境電商運(yùn)營(yíng)一期投入1500萬,具體投資在電商平臺(tái)建設(shè)、O2O體驗(yàn)店、跨境電商運(yùn)營(yíng)中心等板塊。
2、盈利模式
(1)依托跨境電商平臺(tái),獲取跨境商品貿(mào)易差價(jià);
。2)跨境電商業(yè)務(wù)中,與我們合作的商家在電商平臺(tái)投放的廣告費(fèi)用;
。3)跨境電商業(yè)務(wù)中,企業(yè)在平臺(tái)交易中我們提取的傭金;
。4)跨境電商業(yè)務(wù)拓展中管理費(fèi)、加盟費(fèi)及物流費(fèi)等的收入,具體表現(xiàn)在B2B業(yè)務(wù)收入,B2C業(yè)務(wù)收入,O2O實(shí)體店拓展的收入。
電商策劃書10
一、 活動(dòng)名稱
特色江西,創(chuàng)新電商--大學(xué)生電商運(yùn)營(yíng)大賽
二、 活動(dòng)目的
本屆大賽繼承前幾屆電商運(yùn)營(yíng)大賽的創(chuàng)新實(shí)踐精神,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)并在老師的專業(yè)指導(dǎo)下,將此次比賽側(cè)重于產(chǎn)品選擇、管理以及銷售模式方面的創(chuàng)新。為廣大同學(xué)提供一個(gè)電子商務(wù)實(shí)踐平臺(tái),讓同學(xué)們切身體會(huì)電商運(yùn)營(yíng)整個(gè)流程,真正鍛煉同學(xué)們的電子商務(wù)應(yīng)用、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷和創(chuàng)新能力,同時(shí)加強(qiáng)同學(xué)們的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和團(tuán)隊(duì)合作能力。
本屆大賽是經(jīng)濟(jì)系第五次舉辦,不僅要突破前四屆的風(fēng)采同時(shí)也要展現(xiàn)本屆的特色,還要加強(qiáng)各個(gè)系各個(gè)專業(yè)之間的交流;要體現(xiàn)出電子商務(wù)的文化,把電商行業(yè)的朝氣蓬勃、大膽創(chuàng)新的一面展示出來。
本屆大賽舉辦適逢學(xué)風(fēng)建設(shè)活動(dòng)月,能更好地塑造積極、活躍的校園學(xué)習(xí)氛圍,打造形式多樣文化競(jìng)技平臺(tái),推拉結(jié)合,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)。
三、 活動(dòng)預(yù)計(jì)效果
1. 同學(xué)們通過這個(gè)開放性的平臺(tái),將自身所學(xué)、所了解的'電子商務(wù)知識(shí)應(yīng)用于實(shí)戰(zhàn),提高同學(xué)們的電子商務(wù)應(yīng)用能力和網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷能力,讓同學(xué)從這個(gè)平臺(tái)真正得到學(xué)習(xí)和鍛煉;
2. 激發(fā)和展示網(wǎng)絡(luò)時(shí)代大學(xué)生群體的個(gè)性與意志表達(dá)力、創(chuàng)新行動(dòng)力和影響力;
3. 樹立廣大同學(xué)的信息化意識(shí)、市場(chǎng)意識(shí)和網(wǎng)絡(luò)意識(shí),同時(shí)也為今后的走向工作崗位培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)和實(shí)踐精神!
四、 大賽的相關(guān)要求
。ㄒ唬 主要參賽對(duì)象:
全院各系大一至大三的學(xué)生;
(二) 參賽形式:
全院學(xué)生可以自由組團(tuán),團(tuán)隊(duì)成員根據(jù)自身情況發(fā)展,對(duì)學(xué)科結(jié)構(gòu)、人員配置進(jìn)行優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),進(jìn)行跨專業(yè)、跨年級(jí)、跨系組隊(duì)。團(tuán)隊(duì)成員為3-6人,團(tuán)隊(duì)成員要相互配合,相互協(xié)作。
。ㄈ 參賽內(nèi)容:
。1)本次活動(dòng)以“特色江西,創(chuàng)新電商”為主題,參賽團(tuán)隊(duì)需要在突出江西特色是我產(chǎn)品范圍內(nèi)選取自己感興趣的產(chǎn)品或者服務(wù)展開創(chuàng)意構(gòu)思,可以涉及農(nóng)產(chǎn)品、陶瓷、手工藝、旅游等領(lǐng)域,且自備貨源;
。2) 網(wǎng)站或網(wǎng)店建立后將寶貝上架,并整體進(jìn)行裝修,能實(shí)現(xiàn)在線銷售,線上線下相結(jié)合。
。3) 此次大賽著重產(chǎn)品選擇、管理以及銷售模式的創(chuàng)新,參賽團(tuán)隊(duì)可自由選擇產(chǎn)品對(duì)象,秉著產(chǎn)品的文化底蘊(yùn),可實(shí)現(xiàn)當(dāng)?shù)靥厣r(nóng)產(chǎn)品O2O或者旅游產(chǎn)業(yè)的在線推薦、營(yíng)銷等,并且注重管理模式的創(chuàng)新,著重于產(chǎn)品管理的創(chuàng)新、行業(yè)流程實(shí)現(xiàn)的創(chuàng)新以及銷售模式的創(chuàng)新(注:如選擇農(nóng)產(chǎn)品銷售,團(tuán)隊(duì)需考慮從其貨源選擇、貨品包裝、貨品運(yùn)送等一系列運(yùn)作流程,并考慮如何將流程標(biāo)準(zhǔn)化,考慮線上線下最優(yōu)結(jié)合,實(shí)現(xiàn)線上的便捷優(yōu)勢(shì),線下的對(duì)口直達(dá));
。5)參賽團(tuán)隊(duì)可自由采用網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷工具平臺(tái),對(duì)自選平臺(tái)進(jìn)行策劃、宣傳以及推廣,網(wǎng)店推廣過程中盡量多結(jié)合有效的新媒體(微博、微信等)、手機(jī)移動(dòng)APP等進(jìn)行網(wǎng)店的運(yùn)營(yíng)以及推廣,增加網(wǎng)店的瀏覽量、訪問量以及銷售量(注:比賽注重網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷過程,不得在比賽過程中采取不正當(dāng)?shù)氖侄潍@取網(wǎng)站或網(wǎng)店的瀏覽量、訪問量及銷售量);
(6)大賽最終解釋權(quán)歸經(jīng)濟(jì)系學(xué)生會(huì)所有。
大賽初賽時(shí)間:3月28日;大賽決賽時(shí)間:4月25日。
五、 大賽流程及相關(guān)的評(píng)分細(xì)則
。ㄒ唬 初賽流程:
1.初賽宣傳準(zhǔn)備階段:
3月5日——3月24日;
2.初賽安排:
3月26日,并將參賽作品統(tǒng)一遞交給評(píng)委老師評(píng)分。參賽團(tuán)隊(duì)派代表將參賽方案于3月25日12:30——14:00期間交于經(jīng)濟(jì)系學(xué)生會(huì)辦公室,并于3月28日由1至2名代表參加初審,以介紹團(tuán)隊(duì)創(chuàng)意、運(yùn)營(yíng)模式構(gòu)思為主,時(shí)間限制2至3分鐘,并由專業(yè)老師現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)并針對(duì)性指導(dǎo)。如有其他疑問請(qǐng)聯(lián)系此次大賽負(fù)責(zé)人莊幸( )。
3.參賽作品:
、 初賽作品為電商運(yùn)營(yíng)策劃書;
、 要求策劃書包括產(chǎn)品介紹、企業(yè)業(yè)務(wù)流程管理、銷售模式及網(wǎng)店訪問量和銷售額(要求數(shù)據(jù))以及相關(guān)鏈接(生成二維碼)等內(nèi)容;
、 凡參賽作品必須屬于原創(chuàng)作品,拒絕抄襲,參賽作品一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有抄襲現(xiàn)象立即取消參賽資格;
、 所有作品一律用A4紙打印,字體為宋體四號(hào),且文檔格式標(biāo)準(zhǔn)。初賽時(shí)若發(fā)現(xiàn)不符合格式規(guī)范的策劃文本,一律退回修改,修改合格后方可進(jìn)入初賽評(píng)比。
4.初賽的評(píng)分細(xì)則:
初賽評(píng)分包括以下幾個(gè)方面(總分100分):
、 參賽策劃書的完整性;10分;
② 產(chǎn)品選擇(包括其文化背景介紹、創(chuàng)新程度等);20分;
③ 管理創(chuàng)新(包括團(tuán)隊(duì)管理、商品管理以及網(wǎng)店運(yùn)作流程等);30分;
④ 銷售模式;30分;
、 其他;10分;
網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷手段以及參賽作品的完整性由專業(yè)評(píng)委老師評(píng)分。
5.從參賽作品中選出8組進(jìn)行決賽。
6.參賽團(tuán)隊(duì)在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷過程中所產(chǎn)生的利潤(rùn)歸參賽團(tuán)隊(duì)成員所有。
。ǘ 決賽流程:
1.決賽準(zhǔn)備階段:
1)決賽準(zhǔn)備時(shí)間:4月1日----4月24日;
2)決賽內(nèi)容:
網(wǎng)店運(yùn)營(yíng):要求小組要有ppt展示,形式可以多樣化,要求包括團(tuán)隊(duì)展示、產(chǎn)品展示、銷售模式、比賽成果等內(nèi)容,支持并鼓勵(lì)創(chuàng)新。ppt展示完成后,由評(píng)委老師提1-2個(gè)問題,參賽團(tuán)隊(duì)派代表回答問題。
3)決賽的評(píng)分細(xì)則:
、 參賽策劃書的完整性優(yōu)化;10分;
、 店鋪裝修以及ppt制作;10分;
、 銷售模式;20分;
④ 網(wǎng)站或網(wǎng)店推廣;20分;
、 評(píng)委提問;20分;
、 創(chuàng)新;20分。
六、 獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置
1. 一等獎(jiǎng)1組:在決賽總成績(jī)中取得最高分?jǐn)?shù)參賽隊(duì)晉升為一等獎(jiǎng)。頒發(fā)獎(jiǎng)狀和獎(jiǎng)金150元;
2. 二等獎(jiǎng)2組:在決賽總成績(jī)中取得第2、3的好成績(jī)的參賽團(tuán)隊(duì)。頒發(fā)獎(jiǎng)狀和獎(jiǎng)金100元;
3. 三等獎(jiǎng)3組:在決賽總成績(jī)中取得第4、5、6的好成績(jī)的參賽隊(duì)。頒發(fā)獎(jiǎng)狀和獎(jiǎng)金50元;
4. 優(yōu)勝獎(jiǎng)2名;
5. 最佳創(chuàng)意獎(jiǎng)1~2名:①最佳創(chuàng)意獎(jiǎng)根據(jù)參賽團(tuán)隊(duì)決賽當(dāng)晚表現(xiàn)而定,主要評(píng)定依據(jù)是產(chǎn)品管理的創(chuàng)新、業(yè)務(wù)流程實(shí)現(xiàn)的創(chuàng)新以及銷售模式的創(chuàng)新程度;②創(chuàng)意獎(jiǎng)根據(jù)策劃方案主題立意而定,本次比賽中,根據(jù)參賽作品(或組織)的具體情況進(jìn)行的策劃優(yōu)先評(píng)定;③獲得最佳創(chuàng)意獎(jiǎng)的團(tuán)隊(duì)將獲得至“江西省大學(xué)生華南城電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)孵化園”繼續(xù)項(xiàng)目深造的機(jī)會(huì)。
注:若本次比賽中沒有滿足條件的參賽作品,則本獎(jiǎng)項(xiàng)視為空缺。
電商策劃書11
一、項(xiàng)目概況
1、隨著國(guó)內(nèi)電子商務(wù)的發(fā)展及xx上市后在全球形成的電子商務(wù)影響力,依托xx電子商務(wù)平臺(tái),建立第三方執(zhí)行公司,運(yùn)行xx項(xiàng)目,建立xx跨境電子商務(wù)平臺(tái),助推xx地區(qū)企業(yè)電子商務(wù)平臺(tái)的B2B交易模式,實(shí)現(xiàn)xx電子商務(wù)與國(guó)內(nèi)市場(chǎng)及國(guó)際市場(chǎng)的對(duì)接。
2、成立xx,借助xx成熟的電商網(wǎng)絡(luò)、技術(shù)、平臺(tái)及品牌優(yōu)勢(shì),以提高大連重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、吸引產(chǎn)業(yè)鏈聚集、建立實(shí)體與網(wǎng)絡(luò)化產(chǎn)業(yè)協(xié)作圈作為目標(biāo),帶動(dòng)大連市電子商務(wù)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
3、建立跨境電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)模式,借助xx港口的物流優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)跨境產(chǎn)品與國(guó)內(nèi)消費(fèi)者的對(duì)接,實(shí)現(xiàn)跨境產(chǎn)品相互交易,形成龐大的跨境產(chǎn)品交易平臺(tái),在資源整合、貿(mào)易擴(kuò)展、提高稅收、培養(yǎng)人才等方面,將發(fā)揮強(qiáng)大的優(yōu)勢(shì)。
二、公司業(yè)務(wù)板塊
1、指定第三方運(yùn)營(yíng)商,成立xx項(xiàng)目,幫助企業(yè)運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)B2B業(yè)務(wù),通過產(chǎn)業(yè)帶B2B平臺(tái)連接B2C業(yè)務(wù),C2C業(yè)務(wù),將產(chǎn)品迅速傳播到國(guó)內(nèi)消費(fèi)者手中。
2、依托xx項(xiàng)目,運(yùn)營(yíng)跨境電商業(yè)務(wù),發(fā)揮xx電商平臺(tái)優(yōu)勢(shì)、xx政府政策資源優(yōu)勢(shì)、xx區(qū)位物流優(yōu)勢(shì),促進(jìn)跨境產(chǎn)品融入電商平臺(tái),實(shí)現(xiàn)跨境企業(yè)與平臺(tái)商貿(mào)公司迅速對(duì)接,是跨境商品迅速流轉(zhuǎn)到國(guó)內(nèi)消費(fèi)者手中。
3、指定的運(yùn)營(yíng)公司提供可延伸的業(yè)務(wù)服務(wù),品牌創(chuàng)意設(shè)計(jì)、網(wǎng)頁設(shè)計(jì)制作、電商平臺(tái)網(wǎng)站建設(shè)及推廣、國(guó)內(nèi)商貿(mào)公司聚集及業(yè)務(wù)拓展。
三、項(xiàng)目實(shí)施步驟
1、建立xx,開展xx地區(qū)企業(yè)的電商平臺(tái)B2B業(yè)務(wù)
公司開始運(yùn)營(yíng)后,首先我們將在xx設(shè)立xx,聚集本地區(qū)企業(yè)、商家,引導(dǎo)入駐產(chǎn)業(yè)帶平臺(tái)。公司預(yù)計(jì)年內(nèi)吸納400家企業(yè)入駐平臺(tái),并在平臺(tái)上開展B2B企業(yè)對(duì)企業(yè)的對(duì)接業(yè)務(wù)。
2、建立跨境電商運(yùn)營(yíng)部,開展跨境電子商務(wù)
隨著公司跨境產(chǎn)業(yè)帶B2B業(yè)務(wù)的.上線運(yùn)營(yíng),在有了一定的優(yōu)質(zhì)進(jìn)口貨源以及大批成交量后,公司將進(jìn)一步建設(shè)地面體驗(yàn)店、開展線上B2C業(yè)務(wù),建立xx旗艦店等,組建相應(yīng)高精尖電商運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì),保證優(yōu)質(zhì)貨源在國(guó)內(nèi)網(wǎng)站的分銷零售。
3、在xx和跨境電商平臺(tái)的基礎(chǔ)上,與各大主流電商網(wǎng)站建立合作關(guān)系,建立B2C旗艦店,開展B2B大宗產(chǎn)品貿(mào)易
公司建立xx旗艦店并運(yùn)營(yíng)不久后,我們將與各大主流電商網(wǎng)站合作,如xx等,建立B2C旗艦店。隨著快消品B2C模式的良好運(yùn)營(yíng),公司還將進(jìn)一步開展xxB2B大宗產(chǎn)品貿(mào)易,吸納xx大宗產(chǎn)品企業(yè)如面料、電子產(chǎn)品等落戶xx市注冊(cè)公司,向全國(guó)各地輻射產(chǎn)品。
4、建立O2O自營(yíng)體驗(yàn)店、O2O加盟體驗(yàn)店以及O2O合作體驗(yàn)店等
在xx上線運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)上,計(jì)劃在兩年內(nèi)于xx市內(nèi)、xx省內(nèi)及全國(guó)重點(diǎn)城市建立O2O體驗(yàn)店子公司,將國(guó)內(nèi)外優(yōu)質(zhì)貨源于O2O體驗(yàn)店進(jìn)行線上線下完美融合交易。而對(duì)于其他城市O2O店面的鋪設(shè),我們計(jì)劃采取直營(yíng)、加盟、合作及連鎖的模式。O2O業(yè)務(wù)的展開將使跨境貨源遍布全國(guó)中小城市得以實(shí)現(xiàn),進(jìn)一步擴(kuò)大商品銷售力度。
四、跨境電商未來發(fā)展戰(zhàn)略及優(yōu)勢(shì)
1、跨境電商未來發(fā)展戰(zhàn)略
。1)xx自貿(mào)區(qū)形成為跨境產(chǎn)業(yè)帶創(chuàng)造巨大商機(jī)
公司成立后將與xx合作成立海外國(guó)家館,公司將在20xx年完成建立跨境產(chǎn)業(yè)帶運(yùn)營(yíng)中心,完成O2O進(jìn)口食品、進(jìn)口美妝產(chǎn)品、進(jìn)口母嬰用品、進(jìn)口服裝、進(jìn)口日用消費(fèi)類產(chǎn)品體驗(yàn)店。此舉措即可填補(bǔ)xx省O2O體驗(yàn)店的空缺,同時(shí)也將為xx港提供強(qiáng)大的物流產(chǎn)業(yè)鏈,成為同行業(yè)佼佼者。
。2)建立與xx友好合作關(guān)系
xx基于互聯(lián)網(wǎng)思考、基于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、基于對(duì)未來判斷而建立的創(chuàng)新型企業(yè)。其核心目標(biāo)是為電子商務(wù)企業(yè)、物流公司、倉儲(chǔ)企業(yè)、第三方物流服務(wù)商等各類企業(yè)提供平臺(tái)服務(wù),而不是自建物流或者成為物流公司。我們將聯(lián)手 xx,基于xx大數(shù)據(jù)的物流網(wǎng),共建xx地區(qū)最大物流中轉(zhuǎn)中心。
。3)帶動(dòng)大連市經(jīng)濟(jì)發(fā)展,形成大批資金流涌入
xx區(qū)成立后,大批資金流的涌入空前巨大,金融服務(wù)業(yè)已成為自貿(mào)區(qū)新興產(chǎn)業(yè),xx區(qū)金融服務(wù)業(yè)營(yíng)業(yè)收入超過1000億元指日可待。單憑海外代購這一強(qiáng)大的消費(fèi)團(tuán)體來看,20xx國(guó)海外代購人數(shù)已達(dá)1200萬,就此數(shù)據(jù)進(jìn)行剖析,若將此類人群50%吸納至自貿(mào)區(qū)進(jìn)行消費(fèi),每人年均消費(fèi)20xx元,每年通過跨境產(chǎn)業(yè)帶平臺(tái)支付的現(xiàn)金將會(huì)達(dá)到120億,如此龐大的現(xiàn)金流是其他地區(qū)港口物流中心無法比擬的。
2、跨境電商未來發(fā)展優(yōu)勢(shì)
。1)助推海外企業(yè)進(jìn)軍中國(guó)電子商務(wù)市場(chǎng)。
(2)提升入駐的xx企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
。3)推動(dòng)跨境出口貿(mào)易電子商務(wù)做大做強(qiáng),提升xx商品競(jìng)爭(zhēng)力。
(4)提升品牌效應(yīng)和規(guī)模效應(yīng)。
。5)增加稅收收入
xx產(chǎn)業(yè)目標(biāo)之一是在國(guó)內(nèi)至少打造一條日交易量在3000萬以上的跨境電商平臺(tái),這也是我們?yōu)橹^斗的目標(biāo)之一,同時(shí)也是提高地方稅收的一個(gè)利益點(diǎn)。
3、跨境電商未來效益分析
。1)社會(huì)效益
通過業(yè)務(wù)展開,公司將與大連市政府共同努力打造在本市的日韓產(chǎn)品體驗(yàn)館,這將大幅度增加就業(yè)率,提高電子商務(wù)知識(shí)的普及。
。2)發(fā)展效益
政府帶來更多招商引資機(jī)會(huì),拉動(dòng)全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展,跨境產(chǎn)業(yè)帶的成立將在政史上劃上重要的一筆,各市也將在全國(guó)范圍對(duì)外貿(mào)易進(jìn)出口版塊備受矚目。
。3)投資環(huán)境效益
跨境電商入駐大連,將帶來更多國(guó)際的資金支持、技術(shù)支持、產(chǎn)品支持,改善投資環(huán)境,促進(jìn)國(guó)內(nèi)產(chǎn)品的提質(zhì)升級(jí)。
五、投資計(jì)劃及盈利模式
1、投資計(jì)劃
xx一期投資600萬,其中廣告費(fèi)支出200萬,服務(wù)200家入駐企業(yè)400萬。
跨境電商運(yùn)營(yíng)一期投入1500萬,具體投資在電商平臺(tái)建設(shè)、O2O體驗(yàn)店、跨境電商運(yùn)營(yíng)中心等板塊。
2、盈利模式
(1)依托跨境電商平臺(tái),獲取跨境商品貿(mào)易差價(jià);
。2)跨境電商業(yè)務(wù)中,與我們合作的商家在電商平臺(tái)投放的廣告費(fèi)用;
。3)跨境電商業(yè)務(wù)中,企業(yè)在平臺(tái)交易中我們提取的傭金;
。4)跨境電商業(yè)務(wù)拓展中管理費(fèi)、加盟費(fèi)及物流費(fèi)等的收入,具體表現(xiàn)在B2B業(yè)務(wù)收入,B2C業(yè)務(wù)收入,O2O實(shí)體店拓展的收入。
電商策劃書12
一、項(xiàng)目介紹
隨著文化的大交融,人們所在乎的節(jié)假日益增多,同樣對(duì)于花的需求不再僅僅限于某些特定節(jié)日。同時(shí)不同的節(jié)日需求的花類也不盡相同,不同花有不同的花語,代表著不同的意義,在不同的節(jié)日選擇正確的花便尤為重要。
本項(xiàng)目包含對(duì)不同節(jié)日提供正確含義的花,同時(shí)包裝出不同的類型以供挑選。且支持定制策略,以滿足不同人的不同需求。根據(jù)不同的包裝方案,花束選擇進(jìn)行收費(fèi)。
消費(fèi)主要人群為個(gè)體購買(以網(wǎng)絡(luò)訂購配送為主),同時(shí)支持商戶批發(fā)購買,以此輻射擴(kuò)散,吸引客源。
二、項(xiàng)目背景
1、產(chǎn)業(yè)背景
1984年我國(guó)對(duì)花卉業(yè)進(jìn)行正式的發(fā)展,到目前為止已經(jīng)過了21個(gè)年頭,從最初的生產(chǎn)面積2萬公頃年銷售7億到現(xiàn)在發(fā)展到萬公頃年銷售億元,全國(guó)面積的花店業(yè)也是在迅速的發(fā)展。近年來,隨著國(guó)人生活水平的提高,買花意識(shí)也在相應(yīng)的提高,而年輕人也越來越多,中國(guó)入世后國(guó)內(nèi)投資建設(shè)的加速發(fā)展,買花的人會(huì)越來越多,花店的生意會(huì)越來越好。 經(jīng)濟(jì)效益:現(xiàn)在隨著同學(xué)們生活水平的提高,同學(xué)們對(duì)鮮花一類的生活享受消費(fèi)需求增加,此外同學(xué)們上課及操作電腦時(shí)間長(zhǎng)容易導(dǎo)致視覺疲勞,鮮花盆景可以調(diào)節(jié)心情以及吸收電腦輻射。而且現(xiàn)在空氣質(zhì)量不好,花草可以凈化寢室空氣,提高生活質(zhì)量。而且每到一些節(jié)假日期間比如教師,情人節(jié)學(xué)生們對(duì)鮮花的需求量更會(huì)猛增,因此具有巨大的市場(chǎng),并且平時(shí)女生喜歡養(yǎng)一些小植物在寢室里,因此也有很大的潛力。我校在有兩萬多人,最重要的在學(xué)校并沒有花卉市場(chǎng),而鮮花類相關(guān)產(chǎn)品的需求量大,所以存在著廣大的市場(chǎng)前景。
2、網(wǎng)店優(yōu)勢(shì)
1)節(jié)約成本
無需裝修店鋪,省去了大額的前期投入費(fèi)用。門檻的降低使得更多人有了從業(yè)的可能,同時(shí)由于網(wǎng)店的無店鋪經(jīng)營(yíng)也省去了大部分成本。相對(duì)于實(shí)體店而言,這令網(wǎng)店有了更大的利潤(rùn)空間,也可以說是減價(jià)空間,從而讓網(wǎng)店有了物美價(jià)廉的優(yōu)勢(shì)。
2)避免貨物積壓
網(wǎng)店面對(duì)的是全國(guó)的消費(fèi)者而不是單一的某一片區(qū)域,避免了由于消費(fèi)者基數(shù)不足而造成的貨物積壓。一定程度上保證了商家的利益,減少因貨物積壓造成的損失。
3)便捷的購物體驗(yàn)
當(dāng)今社會(huì)日新月異、飛速發(fā)展,對(duì)于身處這個(gè)時(shí)代的人而言生活壓力可見一斑。為了應(yīng)付繁忙的工作,絕大部分上班族都沒有外出購物時(shí)間。這時(shí),人們開始期待方便快捷的新的購物方式,網(wǎng)店的出現(xiàn)可以說是順應(yīng)了很多人的期待。人們無需出門長(zhǎng)途跋涉,隨時(shí)隨地甚至在家就可以選到自己心儀的商品。并且商品的選擇范圍更廣、樣式更多樣、價(jià)格更低廉。
4)無淡季
對(duì)于有些地區(qū)來說,如廣東一年只有兩個(gè)季節(jié)。針對(duì)服裝行業(yè)而言,只在換季生意好,那么這個(gè)時(shí)候廣東的服裝銷售必然不如四季分明的地區(qū)銷售情況好。而若在網(wǎng)上銷售,因?yàn)獒槍?duì)的是全國(guó)的消費(fèi)者,就無須擔(dān)心淡季、旺季對(duì)銷售量的影響。
5)網(wǎng)民數(shù)量龐大 網(wǎng)民基數(shù)的龐大,網(wǎng)民對(duì)社交媒體的熱愛奠定了網(wǎng)店發(fā)展的可能。毫無疑問網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)是一塊巨大的.蛋糕,具有很大的開發(fā)潛能。調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,網(wǎng)絡(luò)購物占據(jù)了絕大部分比例,達(dá)到了38%。這說明在中國(guó),消費(fèi)者對(duì)網(wǎng)店這一購物渠道是有很大認(rèn)同度的。
3.同類店的現(xiàn)狀和優(yōu)勢(shì)
還沒有太多同類型的網(wǎng)店出現(xiàn),有較大的市場(chǎng)空缺。
三、項(xiàng)目方案
1、項(xiàng)目?jī)?nèi)容
網(wǎng)上花店采用現(xiàn)有的各種網(wǎng)絡(luò)技術(shù),構(gòu)建一個(gè)具有鮮花、蛋糕、巧克力、禮品等商品多級(jí)查詢、選擇、訂購的網(wǎng)上銷售系統(tǒng),為客戶提供方便、快捷、安全的網(wǎng)上購物環(huán)境。
2、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
1)短期戰(zhàn)略:1年內(nèi),找到最好的花店供應(yīng)商,確定好各工作崗位合理安排,在不虧損的情況下推廣花店,讓更多的人知道花店的存在,提高花店的購買率。
2)中期戰(zhàn)略:兩年內(nèi),花店運(yùn)營(yíng)正常,每天能得到穩(wěn)定的收入,能有更多的創(chuàng)新,增大購買率,提高員工的數(shù)量和質(zhì)量,做到服務(wù)態(tài)度領(lǐng)先。
3)長(zhǎng)期戰(zhàn)略:經(jīng)營(yíng)計(jì)劃在已制定的公司戰(zhàn)略的基礎(chǔ)上,提供詳細(xì)的實(shí)施指導(dǎo),要明確遠(yuǎn)期發(fā)展目標(biāo),競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是不斷提高自身產(chǎn)品化程度,降低實(shí)施成本,能夠以較低的價(jià)格或者能夠在相同的價(jià)格下更好地控制成本、實(shí)現(xiàn)盈利。
四、產(chǎn)品策略
1、產(chǎn)品描述
產(chǎn)品分為兩類:鮮花和干花。鮮花自產(chǎn)自銷,采摘新鮮花朵,采用高級(jí)包裝以保持鮮花的完整性。干花通過廠家以廠家技術(shù)生產(chǎn)。
2、目標(biāo)人群
各年齡段均適用。
3、服務(wù)分類
我們將為不同年齡段人群推出不同花朵(原則上符合各年齡段人群的審美)
四、品牌策略
要形成真正的品牌,那就需要提供完全屬于產(chǎn)品自身的附加功能、增值服務(wù),滿足消費(fèi)者的個(gè)性化需求,形成良好的不低于線下商品的用戶體驗(yàn),創(chuàng)造出真正的差異性。
五、定價(jià)策略
1、低定價(jià)策略
個(gè)體網(wǎng)絡(luò)訂購,一般以成本價(jià)格價(jià)往上浮動(dòng)10%——15%作為出售價(jià)格(特定節(jié)假日給與3到5個(gè)點(diǎn)的優(yōu)惠)
商戶批發(fā)訂購,價(jià)格以量而定,價(jià)格隨量的大小在成本價(jià)的5%——10%浮動(dòng),同時(shí)提供包裝方式以及花語解讀。
2、定制策略
主要為個(gè)提消費(fèi)者服務(wù),根據(jù)消費(fèi)者對(duì)于花類以及包裝服務(wù)的選擇,確定價(jià)格,控制在成本價(jià)格往上50%——80%浮動(dòng)。同時(shí)接受客戶自身設(shè)計(jì),或根據(jù)客戶要求設(shè)計(jì),此類價(jià)格定為成本往上70%——90%浮動(dòng),特殊配送可為成本價(jià)格的倍價(jià)。
五、推廣策略
1、吸引買家策略
進(jìn)行打折促銷、秒殺、抽獎(jiǎng)活動(dòng),吸引顧客。
2、建立信任策略
提升店鋪的好評(píng)率,客服提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),使顧客可以安心購買
3、銷售促成策略
可在網(wǎng)店運(yùn)營(yíng)時(shí)展開折扣、免郵或者額外贈(zèng)送他代金券等活動(dòng),促成交易。
4、情感投資策略
可以向老顧客贈(zèng)送禮品、小樣、給更多優(yōu)惠等,將其發(fā)展成?。新顧客也要不停的發(fā)展,時(shí)期變?yōu)槔项櫩汀?/p>
六、費(fèi)用預(yù)算
淘寶開店前期需要交納1000的保障金 產(chǎn)品及包裝成本25000 物流成本10000 稅收4800
拍攝及制作費(fèi)用5000
人工成本(運(yùn)營(yíng),客服,庫管)三人15000 廣告成本5000
以上為每月支出,另淘寶開店前期需要交納1000的保障金, 且要保證流動(dòng)資金在10w以上。
電商策劃書13
一、項(xiàng)目概況
1、隨著國(guó)內(nèi)電子商務(wù)的發(fā)展及xx上市后在全球形成的電子商務(wù)影響力,依托xx電子商務(wù)平臺(tái),建立第三方執(zhí)行公司,運(yùn)行xx項(xiàng)目,建立大連跨境電子商務(wù)平臺(tái),助推大連地區(qū)企業(yè)電子商務(wù)平臺(tái)的B2B交易模式,實(shí)現(xiàn)大連電子商務(wù)與國(guó)內(nèi)市場(chǎng)及國(guó)際市場(chǎng)的對(duì)接;
2、成立xx,借助xx成熟的電商網(wǎng)絡(luò)、技術(shù)、平臺(tái)及品牌優(yōu)勢(shì),以提高大連重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、吸引產(chǎn)業(yè)鏈聚集、建立實(shí)體與網(wǎng)絡(luò)化產(chǎn)業(yè)協(xié)作圈作為目標(biāo),帶動(dòng)大連市電子商務(wù)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
3、建立跨境電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)模式,借助大連港口的物流優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)跨境產(chǎn)品與國(guó)內(nèi)消費(fèi)者的對(duì)接,實(shí)現(xiàn)跨境產(chǎn)品相互交易,形成龐大的跨境產(chǎn)品交易平臺(tái),在資源整合、貿(mào)易擴(kuò)展、提高稅收、培養(yǎng)人才等方面,將發(fā)揮強(qiáng)大的優(yōu)勢(shì)。
二、公司業(yè)務(wù)板塊
1、指定第三方運(yùn)營(yíng)商,成立xx項(xiàng)目,幫助企業(yè)運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)B2B業(yè)務(wù),通過產(chǎn)業(yè)帶B2B平臺(tái)連接B2C業(yè)務(wù),C2C業(yè)務(wù),將產(chǎn)品迅速傳播到國(guó)內(nèi)消費(fèi)者手中。
2、依托xx項(xiàng)目,運(yùn)營(yíng)跨境電商業(yè)務(wù),發(fā)揮xx電商平臺(tái)優(yōu)勢(shì)、大連政府政策資源優(yōu)勢(shì)、大連區(qū)位物流優(yōu)勢(shì),促進(jìn)跨境產(chǎn)品融入電商平臺(tái),實(shí)現(xiàn)跨境企業(yè)與平臺(tái)商貿(mào)公司迅速對(duì)接,是跨境商品迅速流轉(zhuǎn)到國(guó)內(nèi)消費(fèi)者手中。
3、指定的運(yùn)營(yíng)公司提供可延伸的業(yè)務(wù)服務(wù),品牌創(chuàng)意設(shè)計(jì)、網(wǎng)頁設(shè)計(jì)制作、電商平臺(tái)網(wǎng)站建設(shè)及推廣、國(guó)內(nèi)商貿(mào)公司聚集及業(yè)務(wù)拓展。
三、項(xiàng)目實(shí)施步驟
1、建立xxx,開展大連地區(qū)企業(yè)的電商平臺(tái)B2B業(yè)務(wù)
公司開始運(yùn)營(yíng)后,首先我們將在大連設(shè)立xx,聚集本地區(qū)企業(yè)、商家,引導(dǎo)入駐產(chǎn)業(yè)帶平臺(tái)。公司預(yù)計(jì)年內(nèi)吸納400家企業(yè)入駐平臺(tái),并在平臺(tái)上開展B2B企業(yè)對(duì)企業(yè)的對(duì)接業(yè)務(wù)。2、建立跨境電商運(yùn)營(yíng)部,開展跨境電子商務(wù)。
隨著公司跨境產(chǎn)業(yè)帶B2B業(yè)務(wù)的上線運(yùn)營(yíng),在有了一定的優(yōu)質(zhì)進(jìn)口貨源以及大批成交量后,公司將進(jìn)一步建設(shè)地面體驗(yàn)店、開展線上B2C業(yè)務(wù),建立天貓旗艦店等,組建相應(yīng)高精尖電商運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì),保證優(yōu)質(zhì)貨源在國(guó)內(nèi)網(wǎng)站的分銷零售。
3、在xx和跨境電商平臺(tái)的基礎(chǔ)上,與各大主流電商網(wǎng)站建立合作關(guān)系,建立B2C旗艦店,開展B2B大宗產(chǎn)品貿(mào)易。
公司建立天貓旗艦店并運(yùn)營(yíng)不久后,我們將與各大主流電商網(wǎng)站合作,如京東、亞馬遜、當(dāng)當(dāng)、唯品會(huì)、1號(hào)店等,建立B2C旗艦店。隨著快消品B2C模式的良好運(yùn)營(yíng),公司還將進(jìn)一步開展日韓B2B大宗產(chǎn)品貿(mào)易,吸納日韓大宗產(chǎn)品企業(yè)如面料、電子產(chǎn)品等落戶大連市注冊(cè)公司,向全國(guó)各地輻射產(chǎn)品。
4、建立O2O自營(yíng)體驗(yàn)店、O2O加盟體驗(yàn)店以及O2O合作體驗(yàn)店等
在xx上線運(yùn)營(yíng)的'基礎(chǔ)上,計(jì)劃在兩年內(nèi)于大連市內(nèi)、遼寧省內(nèi)及全國(guó)重點(diǎn)城市建立O2O體驗(yàn)店子公司,將國(guó)內(nèi)外優(yōu)質(zhì)貨源于O2O體驗(yàn)店進(jìn)行線上線下完美融合交易。而對(duì)于其他城市O2O店面的鋪設(shè),我們計(jì)劃采取直營(yíng)、加盟、合作及連鎖的模式。
O2O業(yè)務(wù)的展開將使跨境貨源遍布全國(guó)中小城市得以實(shí)現(xiàn),進(jìn)一步擴(kuò)大商品銷售力度。
四、跨境電商未來發(fā)展戰(zhàn)略及優(yōu)勢(shì)
1、跨境電商未來發(fā)展戰(zhàn)略
(1)中韓自貿(mào)區(qū)形成為跨境產(chǎn)業(yè)帶創(chuàng)造巨大商機(jī)
公司成立后將與xx合作成立海外國(guó)家館,公司將在20xx年完成建立跨境產(chǎn)業(yè)帶運(yùn)營(yíng)中心,完成O2O進(jìn)口食品、進(jìn)口美妝產(chǎn)品、進(jìn)口母嬰用品、進(jìn)口服裝、進(jìn)口日用消費(fèi)類產(chǎn)品體驗(yàn)店。此舉措即可填補(bǔ)遼寧省O2O體驗(yàn)店的空缺,同時(shí)也將為大連港提供強(qiáng)大的物流產(chǎn)業(yè)鏈,成為同行業(yè)佼佼者。
(2)建立與xx友好合作關(guān)系
xx基于互聯(lián)網(wǎng)思考、基于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、基于對(duì)未來判斷而建立的創(chuàng)新型企業(yè)。其核心目標(biāo)是為電子商務(wù)企業(yè)、物流公司、倉儲(chǔ)企業(yè)、第三方物流服務(wù)商等各類企業(yè)提供平臺(tái)服務(wù),而不是自建物流或者成為物流公司。我們將聯(lián)手,基于xx大數(shù)據(jù)的物流網(wǎng),共建東北地區(qū)物流中轉(zhuǎn)中心。
(3)帶動(dòng)大連市經(jīng)濟(jì)發(fā)展,形成大批資金流涌入。
上海自貿(mào)區(qū)成立后,大批資金流的涌入空前巨大,金融服務(wù)業(yè)已成為自貿(mào)區(qū)新興產(chǎn)業(yè),上海自貿(mào)區(qū)金融服務(wù)業(yè)營(yíng)業(yè)收入超過1000億元指日可待。單憑海外代購這一強(qiáng)大的消費(fèi)團(tuán)體來看,20xx年全國(guó)海外代購人數(shù)已達(dá)1200萬,就此數(shù)據(jù)進(jìn)行剖析,若將此類人群50%吸納至自貿(mào)區(qū)進(jìn)行消費(fèi),每人年均消費(fèi)20xx元,每年通過跨境產(chǎn)業(yè)帶平臺(tái)支付的現(xiàn)金將會(huì)達(dá)到120億,如此龐大的現(xiàn)金流是其他地區(qū)港口物流中心無法比擬的。
2、跨境電商未來發(fā)展優(yōu)勢(shì)
(1)助推海外企業(yè)進(jìn)軍中國(guó)電子商務(wù)市場(chǎng)
(2)提升入駐的日韓企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力
(3)推動(dòng)跨境出口貿(mào)易電子商務(wù)做大做強(qiáng),提升日韓兩國(guó)商品競(jìng)爭(zhēng)力
(4)提升品牌效應(yīng)和規(guī)模效應(yīng)
5)增加稅收收入
xx跨境產(chǎn)業(yè)目標(biāo)之一是在國(guó)內(nèi)至少打造一條日交易量在3000萬以上的跨境電商平臺(tái),這也是我們?yōu)橹^斗的目標(biāo)之一,同時(shí)也是提高地方稅收的一個(gè)利益點(diǎn)。
3、跨境電商未來效益分析
(1)社會(huì)效益
通過業(yè)務(wù)展開,公司將與大連市政府共同努力打造在本市的日韓產(chǎn)品體驗(yàn)館,這將大幅度增加就業(yè)率,提高電子商務(wù)知識(shí)的普及。
(2)發(fā)展效益
政府帶來更多招商引資機(jī)會(huì),拉動(dòng)全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展,跨境產(chǎn)業(yè)帶的成立將在政劃上重要的一筆,各市也將在全國(guó)范圍對(duì)外貿(mào)易進(jìn)出口版塊備受矚目。
(3)投資環(huán)境效益
跨境電商入駐大連,將帶來更多國(guó)際的資金支持、技術(shù)支持、產(chǎn)品支持,改善投資環(huán)境,促進(jìn)國(guó)內(nèi)產(chǎn)品的提質(zhì)升級(jí)。
五、投資計(jì)劃及盈利模式
1、投資計(jì)劃
xx一期投資600萬,其中廣告費(fèi)支出200萬,服務(wù)200家入駐企業(yè)400萬。
跨境電商運(yùn)營(yíng)一期投入1500萬,具體投資在電商平臺(tái)建設(shè)、O2O體驗(yàn)店、跨境電商運(yùn)營(yíng)中心等板塊。
2、盈利模式
(1)依托跨境電商平臺(tái),獲取跨境商品貿(mào)易差價(jià);(2)跨境電商業(yè)務(wù)中,與我們合作的商家在電商平臺(tái)投放的廣告費(fèi)用;
(3)跨境電商業(yè)務(wù)中,企業(yè)在平臺(tái)交易中我們提取的傭金;(4)跨境電商業(yè)務(wù)拓展中管理費(fèi)、加盟費(fèi)及物流費(fèi)等的收入,具體表現(xiàn)在B2B業(yè)務(wù)收入,B2C業(yè)務(wù)收入,O2O實(shí)體店拓展的收入。
電商策劃書14
第一章:策劃前言
第一節(jié):國(guó)際電子商務(wù)發(fā)展情況
20世紀(jì)90年代以來,計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)得到了飛速的發(fā)展,信息處理和傳遞突破了時(shí)間性和地域性的限制,計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)化和經(jīng)濟(jì)全球化已經(jīng)成為不可抵抗的世界潮流,電子商務(wù)隨之成為全球最熱門、最活躍的信息交易活動(dòng),也是世界各國(guó)爭(zhēng)先發(fā)展及各個(gè)產(chǎn)業(yè)部門最為關(guān)注的領(lǐng)域。
目前電子商務(wù)已是一個(gè)潛力巨大的市場(chǎng),具有誘人的發(fā)展前景。在20xx年,全世界通過Internet實(shí)現(xiàn)的商業(yè)銷售猛增到1萬億美元以上。作為一種嶄新的商務(wù)交易活動(dòng),電子商務(wù)是推動(dòng)未來經(jīng)濟(jì)發(fā)展增長(zhǎng)的動(dòng)力。它的推動(dòng)將打破時(shí)空的限制,改變交易狀態(tài)。大大加速整個(gè)社會(huì)商品的流通,有效地降低企業(yè)生產(chǎn)成本,提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)也成為消費(fèi)者提供更多選擇機(jī)會(huì),使消費(fèi)者得到更多的實(shí)惠。
電子商務(wù)的基礎(chǔ)設(shè)施將日益完善,支撐環(huán)境逐步趨向規(guī)范,企業(yè)發(fā)展電子商務(wù)的深度進(jìn)一步拓展,個(gè)人參與電子商務(wù)的深度也將得到拓展。圖象通信網(wǎng),多媒體通信網(wǎng)將建成使用,三網(wǎng)合一潮流勢(shì)不可擋,高速寬帶互連網(wǎng)將扮演越來越重要的角色,制約中國(guó)電子商務(wù)發(fā)展的網(wǎng)絡(luò)瓶頸有望得到緩解和逐步解決。我國(guó)電子商務(wù)的發(fā)展將具備良好的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)和運(yùn)行環(huán)境。電子商務(wù)的支撐環(huán)境逐步趨向規(guī)范和完善。個(gè)人對(duì)電子商務(wù)的應(yīng)用將從目前點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的`直線方式走向多點(diǎn)的智能式發(fā)展。
國(guó)外一些先進(jìn)國(guó)家在發(fā)展電子商務(wù)的同時(shí),還通過互聯(lián)網(wǎng)為廣大民眾創(chuàng)造新的就業(yè)機(jī)會(huì)。比如美國(guó)的eBay電子聲納鼓舞公司,其無店鋪經(jīng)營(yíng)模式已經(jīng)為10萬多失業(yè)人員創(chuàng)造提供直接的就業(yè)機(jī)會(huì),其中極大部分是通過網(wǎng)絡(luò)商店的方式進(jìn)行自主創(chuàng)業(yè)的。在我國(guó)。近兩年來電子商務(wù)交易已獲得眾多消費(fèi)者的認(rèn)可。交易額也以10%的速度增長(zhǎng)。整個(gè)電子商務(wù)市場(chǎng)的發(fā)展前景非常廣闊。
第二節(jié):國(guó)內(nèi)電子商務(wù)發(fā)展情況
網(wǎng)絡(luò)開店是電子商務(wù)概念應(yīng)用的具體化,全民上開店,掌握網(wǎng)上購物對(duì)推動(dòng)中國(guó)加快電子商務(wù)強(qiáng)國(guó)有深遠(yuǎn)的戰(zhàn)略意義,一個(gè)國(guó)家電子商務(wù)的發(fā)展水平也體現(xiàn)了一個(gè)國(guó)家網(wǎng)民對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的利用程度。最近淘寶在網(wǎng)上發(fā)布《20xx年第一季度淘寶網(wǎng)上購物報(bào)告》報(bào)告顯示淘寶網(wǎng)20xx年第一季度的總銷售額為70億,相比去年增長(zhǎng)了一倍,這一數(shù)據(jù)同時(shí)也接近淘寶在20xx年全年總交易額(80.2億元)。
C TO C模式是在三種模式中發(fā)展最為迅速的,因?yàn)槿蛏暇W(wǎng)人數(shù)在不斷增加,網(wǎng)民“平均網(wǎng)齡”增長(zhǎng),參與互聯(lián)網(wǎng)活動(dòng)的“廣度和深度”也在提高,另外網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的普遍使用及信用卡的使用等在線支付方式的便捷和全球物流體系的初步完善也是促進(jìn)C TO C發(fā)展的重要力量。
截至20xx年第一季度,淘寶賣家中月利潤(rùn)超過20xx元的有10萬家。這意味著我國(guó)有10萬人在網(wǎng)上依靠電子商務(wù)解決了就業(yè)問題。但是,要成為像那10萬人一樣通過電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)商店賺錢,那么你必須有一定的電子商務(wù)知識(shí),還要有敏銳的網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)眼光。在進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)前必須作一定的市場(chǎng)分析和項(xiàng)目規(guī)劃。那么,現(xiàn)在就讓我作一下我網(wǎng)店規(guī)劃書吧!因?yàn)檫@才是起步的關(guān)鍵!
第二章:商業(yè)模式慨?dāng)?/strong>
第一節(jié):電子商務(wù)盈利方式
電子商務(wù)的經(jīng)營(yíng)模式?jīng)Q定了電子商務(wù)企業(yè)的盈利模式,不同類型的電子商務(wù)企業(yè)其盈利模式是不同的,今天我們說的電子商務(wù)主要是通過以下這個(gè)模式獲得盈利:
銷售本行業(yè)產(chǎn)品。通過網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)銷售自己生產(chǎn)的產(chǎn)品或加盟廠商的產(chǎn)品。商品制造企業(yè)主要是通過這種模式擴(kuò)大銷售從而獲取更大的利潤(rùn),如麥包包電子商務(wù)網(wǎng)站。
第二節(jié):線上線下發(fā)展戰(zhàn)略
線上銷售為電子商務(wù)零售和代理銷售模式,線下銷售為實(shí)體代理批發(fā)銷售模式,通過發(fā)展線上電子商務(wù)模式的發(fā)展和成長(zhǎng),推動(dòng)和轉(zhuǎn)化帶動(dòng)部分下線銷售商家,通過線上吸引加盟代理商加盟線下銷售。
第三章:項(xiàng)目可行性分析
第一節(jié):電子商務(wù)的優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn)
電子商務(wù)是因特網(wǎng)爆炸式發(fā)展的直接產(chǎn)物,是網(wǎng)絡(luò)技術(shù)應(yīng)用的全新發(fā)展方向。因特網(wǎng)本身所具有的開放性、全球性、低成本、高效率的特點(diǎn),也成為電子商務(wù)的內(nèi)在特征,并使得電子商務(wù)大大超越了作為一種新的貿(mào)易形式所具有的價(jià)值,它不僅會(huì)改變企業(yè)本身的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理活動(dòng),而且將影響到整個(gè)社會(huì)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行與結(jié)構(gòu)。以互聯(lián)網(wǎng)為依托的“電子”技術(shù)平臺(tái)為傳統(tǒng)商務(wù)活動(dòng)提供了一個(gè)無比寬闊的發(fā)展空間,其突出的優(yōu)越性是傳統(tǒng)媒介手段根本無法比擬的。
一、電子商務(wù)將傳統(tǒng)的商務(wù)流程電子化、數(shù)字化,一方面以電子流代替了實(shí)物流,可以大量減少人力、物力,降低了成本;另一方面突破了時(shí)間和空間的限制,使得交易活動(dòng)可以在任何時(shí)間、任何地點(diǎn)進(jìn)行,從而大大提高了效率。 互聯(lián)網(wǎng)使的傳統(tǒng)的空間概念發(fā)生變化,出現(xiàn)了有別于實(shí)際地理空間的虛擬空間或者虛擬社會(huì).處于世界任何角落的個(gè)人、公司或機(jī)構(gòu),可以通過互聯(lián)網(wǎng)緊密地聯(lián)系在一起,建立虛擬社區(qū)、虛擬公司、虛擬政府、虛擬商場(chǎng)、虛擬大學(xué)或者虛擬研究所等,以達(dá)到信息共享,資源共享,智力共享等。
二、電子商務(wù)重新定義了傳統(tǒng)的流通模式,減少了中間環(huán)節(jié),使得生產(chǎn)者和消費(fèi)者的直接交易成為可能,從而在一定程度上改變了整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的方式。
三、電子商務(wù)所具有的開放性和全球性的特點(diǎn),為企業(yè)創(chuàng)造了更多的貿(mào)易機(jī)會(huì);ヂ(lián)網(wǎng)跨越國(guó)界,穿越時(shí)空,無論你身處何地,無論白天與黑夜,只要您利用瀏覽器輕點(diǎn)鼠標(biāo),你就可以隨心所欲地登錄任何國(guó)家、地域的網(wǎng)站,與你想交流的人面對(duì)面的直接溝通。
四、電子商務(wù)使企業(yè)可以以相近的成本進(jìn)入全球電子化市場(chǎng),使得中小企業(yè)有可能擁有和大企業(yè)一樣的信息資源,提高了中小企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力。
五、電子商務(wù)一方面破除了時(shí)空的壁壘,另一方面又提供了豐富的信息資源,為各種社會(huì)經(jīng)濟(jì)要素的重新組合提供了更多的可能,這將影響到社會(huì)的經(jīng)濟(jì)布局和結(jié)構(gòu)。21世紀(jì)是信息社會(huì),信息就是財(cái)富,而信息傳遞速度的快慢對(duì)于商家而言可說是生死攸關(guān);ヂ(lián)網(wǎng)以其傳遞信息速度的快捷而倍受商家青睞,可以說,北半球剛剛發(fā)生的事情,南半球的人們便可在十幾分鐘、分鐘甚至短時(shí)間內(nèi)通過上網(wǎng)獲知;ヂ(lián)網(wǎng)使整個(gè)地球變成了一個(gè)地球村。
六、互動(dòng)性:通過互聯(lián)網(wǎng)、商家之間可以直接交流、談判、簽合同,消費(fèi)者也可以把自己的反饋建議反映到企業(yè)或商家的網(wǎng)站,而企業(yè)或者商家則要根據(jù)消費(fèi)者的反饋及時(shí)調(diào)查產(chǎn)品種類及服務(wù)品質(zhì),做到良性互動(dòng)。
綜合以上優(yōu)勢(shì),電子商務(wù)作為一種新的商業(yè)模式于20世紀(jì)最后的十年出現(xiàn)在人們面前.和傳統(tǒng)的交易方式相比,電子商務(wù)有很多優(yōu)越之處,如它可以突破地域和時(shí)間限制,使處于不同地區(qū)的人們自由地傳遞信息,互通有無,開展貿(mào)易。它的快捷、自由、迅速和交換的低成本為人們所樂道,真是何樂而不為呢?
電商策劃書15
時(shí)間一溜煙兒的走了,工作已經(jīng)告一段落了,迎接我們的將是新的工作目標(biāo),這時(shí)候十分有必須要寫一份策劃書了。那么策劃書有什么格式呢?以下是小編為家整理的電商商業(yè)策劃書,僅供參考,希望能夠助到家。
一、項(xiàng)目策劃背景
電子商務(wù)蓬勃發(fā)展隨著電子商務(wù)的蓬勃發(fā)展,網(wǎng)上超市在零售業(yè)中的地位日益顯著。網(wǎng)上超市是B2C電子商務(wù)的一種類型,即整合了“網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)流優(yōu)勢(shì)”和“實(shí)體超市物流優(yōu)勢(shì)”的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷中介與消費(fèi)者之間的商務(wù)模式,二者的強(qiáng)強(qiáng)結(jié)合形成了網(wǎng)上超市的生命力。目前制約我國(guó)網(wǎng)上超市發(fā)展的兩因素“物流”和“數(shù)據(jù)流”中,“數(shù)據(jù)流”所涉及的信息流、資金流、商流等問題的解決已有長(zhǎng)足進(jìn)步,但“物流”因素的成長(zhǎng)仍然非常緩慢,是當(dāng)前網(wǎng)上超市發(fā)展戰(zhàn)略面臨的核心問題。據(jù)悉,鄭州市目前的具備一定規(guī)模的網(wǎng)上超市有:e家人網(wǎng)上超市。服務(wù)區(qū)域的廣闊明顯制約了其物流體制的發(fā)展,我們的School網(wǎng)上購物超市將針對(duì)這一點(diǎn),制定了以鄭州高校學(xué)生群體為基礎(chǔ),開辦網(wǎng)上超市,逐步面向鄭州市發(fā)展的策略。
二、產(chǎn)品介紹
產(chǎn)汽稱:School網(wǎng)上超市購物平臺(tái)
我們所提供的服務(wù):網(wǎng)上超市(主營(yíng)),免費(fèi)店鋪宣傳,新聞咨訊服務(wù),物品流通最新情況。
三、項(xiàng)目的市場(chǎng)定位
我們的初期服務(wù)對(duì)象:鄭州龍子湖區(qū)的'在校學(xué)生。我們的后期服務(wù)對(duì)象:鄭州市全體高校的學(xué)生。
四、項(xiàng)目實(shí)施目標(biāo)
前期目標(biāo):投入鄭州市龍子湖區(qū)市場(chǎng),獲得50%以上的知名度,占有5%的市場(chǎng)銷售額。
中期目標(biāo):在高校達(dá)到90%以上的知名度,占有15%的市場(chǎng)銷售額。
長(zhǎng)期目標(biāo):在高校占有20%的市場(chǎng)銷售額,使其保持一個(gè)穩(wěn)定狀態(tài),作好向整個(gè)鄭州市推廣工作。
五、項(xiàng)目的競(jìng)爭(zhēng)力
我們的直接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是:鄭州e家人網(wǎng)上超市、高校及周邊各類實(shí)體超市。
對(duì)于鄭州e家人網(wǎng)上超市,相比較而言,我們的初始服務(wù)對(duì)象在市場(chǎng)中更有選擇性的,我們的`區(qū)域化物流體系省去了跨地區(qū)物流環(huán)節(jié),體系規(guī)模相對(duì)小,易于快速構(gòu)建,投資也相對(duì)較小,并且我們的物流距離短,流通環(huán)節(jié)少送達(dá)速度快。學(xué)生服務(wù)極具親和力和影響力,以學(xué)生為主的服務(wù)模式在初期肯定會(huì)給我們打開市場(chǎng)提供便利,所以我們的服務(wù)也更具有針對(duì)性,具有一定的專業(yè)性。
對(duì)于高校的各類實(shí)體超市,我們最明顯的優(yōu)勢(shì)也是最的優(yōu)勢(shì),便是為服務(wù)對(duì)象提供了便利,為學(xué)生實(shí)現(xiàn)了足不出戶便可享受到的購物樂趣,并且,由于物流距離短,還可降低流通成本,零售價(jià)格比實(shí)體超市價(jià)格低。部分有物資信息的同學(xué)也可以在網(wǎng)內(nèi)登出第一手的信息,促進(jìn)交換的速度和效率。
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