招商策劃方案(匯編15篇)
為了確保工作或事情能高效地開展，通常需要提前準備好一份方案，方案是在案前得出的方法計劃。那么優(yōu)秀的方案是什么樣的呢？以下是小編整理的招商策劃方案，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
招商策劃方案1
一、定位與目標
本商場定位為中高端購物體驗中心，旨在吸引品牌商家入駐，為消費者提供優(yōu)質(zhì)的商品和服務(wù)。通過招商，我們期望引入具有競爭力的品牌商家，提升商場整體品牌形象，實現(xiàn)商業(yè)價值的較大化。
二、策略與措施
深入市場調(diào)研，了解消費者需求和品牌商家發(fā)展動態(tài)，為招商提供數(shù)據(jù)支持。
制定詳細的招商政策，包括租金優(yōu)惠、宣傳支持等，吸引品牌商家入駐。
加強與行業(yè)協(xié)會、專業(yè)機構(gòu)的合作，拓寬招商渠道，提高招商效率。
舉辦招商推介會、品牌商家座談會等活動，增進與潛在商家的.溝通與了解。
三、預(yù)期成果
通過本策劃方案的實施，我們預(yù)期商場的品牌影響力將得到提升，吸引更多優(yōu)質(zhì)品牌商家入駐，實現(xiàn)商業(yè)價值的持續(xù)增長。同時，消費者的購物體驗也將得到進一步提升，為商場創(chuàng)造更大的商業(yè)價值。
招商策劃方案2
xxxx超市位于商貿(mào)中心地帶，是一家集購物、休閑、美食、娛樂為一體的大型綜合性現(xiàn)代化購物中心。超市總建筑面積7000平方米，賣場面積6300平方米。超市采用計算機結(jié)算售貨系統(tǒng)，安裝有大型中央空調(diào)、自動扶梯、自動消防噴淋及電子監(jiān)控系統(tǒng)等現(xiàn)代化設(shè)施設(shè)備。
公司以“顧客至上、提高服務(wù)、迎合消費需求、領(lǐng)導(dǎo)消費時尚”為己任，全力打造一流購物場所。現(xiàn)面向社會隆重招商，具體招商方案如下:
一、 招商范圍:
1、食品類:
休閑食品、膨化食品、奶粉、餅干、煙酒、飲料、冷飲、干果、糧油、調(diào)味品、罐裝制品、熟食、特色小吃、糕點、主食廚房、面包、蛋糕坊、腌臘制品。
2、生鮮類:
海鮮、水產(chǎn)、生肉、蔬菜、水果、豆制品現(xiàn)場制作、醬菜、干菜、蛋類。
3、百貨類:
洗滌日化、辦公文具、紙制品、陶瓷玻璃制品、日雜用品、不銹鋼制品、木制竹編品、塑料制品、箱包、體育用品、玩具、鞋類、床上用品、針織、婦女用品、服裝、圖書音像、小家電、自行車。
二、招商時間: xx年4月15日—— 年5月30日。
三、招商對象及條件:
1、具備一定經(jīng)營能力和經(jīng)濟實力的廠家、公司或個人，地域不限、資信可靠、可長期合作;
2、具有良好的職業(yè)道德，自覺遵守國家各項法律、法規(guī)和企業(yè)的各項規(guī)章制度;
3、組織觀念強，能自覺接受管理和監(jiān)督;
4、對所經(jīng)營的商品具有透徹的市場分析能力、超前的經(jīng)營理念以及市場機遇的把握能力;
5、能夠按規(guī)定及時交納各種費用。
四、合作方式:
1、供貨商:是指由供貨人按照與超市所簽協(xié)議的約定條款，為超市提供商品和有關(guān)支持的廠家、公司或個人。本方式有兩種形式:①供貨商按進價供貨，超市制定商品售價;②供貨商提供商品建議售價，購物中心按核定的比例提取利潤。
2、聯(lián)營:是指由超市有償提供場地，供貨方自主經(jīng)營、費用自理、按月結(jié)算的合作方式。
3、招租:
五、招商程序:
1、報名 :
�、賵竺麜r間: 年4月15日，地點:
�、趫竺杼峤坏挠嘘P(guān)資料:
A、報名者資格認證資料:營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、衛(wèi)生許可證的復(fù)印件;報名者如為代理商的，需提供廠家的.授權(quán)代理書復(fù)印件及其它相關(guān)資料。
B、商品品質(zhì)認證資料:產(chǎn)品合格證、衛(wèi)生檢驗報告、廠家生產(chǎn)許可證、廠家衛(wèi)生許可證外埠商品進賣場所在地銷售許可證、商標注冊證、條碼證明的復(fù)印件及其它相關(guān)資料。
C、上述資料提交前必須加蓋有單位紅色印章或報名主體責任人的親筆簽名，同時上述資料必須在證件有效期內(nèi)。
D、商品報價單:商品條碼、商品名稱、單位、規(guī)格、供貨價、建議零售價、產(chǎn)地、保質(zhì)期、報價時間等。
E、提供必要的商品樣品(實物)。
2、報名者資質(zhì)審查時間: 年4月15日—— 年5月10日。
3、以電話形式通知報名者談判時間和地點:
通知時間: 年5月10日—— 年5月12日
4、談判，確定供貨商或聯(lián)營伙伴，并以書面形式告知對方;
時間: 5月12日—— 年5月18日
5、雙方簽訂協(xié)議并交納有關(guān)費用(樣品、商品信息列表)。
時間:
招商電話:
5月18日—— 年5月30日 聯(lián)系人:
招商策劃方案3
一、方案描述：
方案1：投資型客戶購買置恒新天地步行街一層二層商鋪，并將商鋪委托甲方經(jīng)營5年，甲方一次性給乙方支付兩年的租金；客戶購房時在總額中一次性扣除，后三年按銷售價格的5%作為保底，超出部分2：8進行分成（在租金收取后的第三個月支付），并由商管公司統(tǒng)一運營管理。自購自營客戶在不影響項目整體業(yè)態(tài)分布的情況下，對其自有商鋪擁有優(yōu)先租賃權(quán)。
方案2：投資型客戶購買置恒新天地步行街一層商鋪，并將商鋪委托甲方經(jīng)營3年，甲方一次性給乙方支付1年的租金，客戶購房時在總額中一次性扣除，后兩年按銷售價格的5%作為保底，超出部分按照2：8分成。
投資型客戶購買置恒新天地步行街二層商鋪，并將商鋪委托甲方經(jīng)營5年，甲方一次性給乙方支付2年的租金，后三年按銷售價格的5%作為保底，超出部分按照2：8分成。
方案3：投資型客戶購買置恒新天地步行街一層二層商鋪，并將商鋪委托甲方經(jīng)營3年，甲方一次性給乙方支付一年的租金；客戶購房時在總額中一次性扣除，后三年按銷售價格的5%作為保底，超出部分2：8進行分成（在租金收取后的第三個月支付），并由商管公司統(tǒng)一運營管理。
二、推出本案的目的：
1、經(jīng)過初略了解客戶普遍對置恒新天地項目位置認可，所以我們在通過返租形式獲得商鋪的支配權(quán)的'時候，再以較低的門檻租賃給經(jīng)營戶經(jīng)營的同時，我們需要充分考慮該地段的租金，以避免出現(xiàn)返租的點比實際租金少。
2、置恒新天地步行街目前還未形成，"買鋪自愿，出租自便"的模式，在很大程度上阻擋了投資戶的投資熱情，對于有經(jīng)濟實力的客戶來說，買鋪不是難事，如何出租鋪位卻是難事。用售后返租的形式可以解決這類投資戶的后顧之憂。
3、一層二層的業(yè)態(tài)短期內(nèi)不容易準確定位，以返租五年的形式賣給投資者為置恒新天地步行街的成功打造贏得了五年的寶貴時間。
三、詳細方案（個人建議采用方案1）
1、置恒新天地步行街
一層商鋪價格擬定為30000元，返租后的實際成交價即為26400元。二層商鋪價格擬定為10000元，返租后的實際成交價即為8800元。
2、執(zhí)行方法
�。�1）采用五年包租、前兩年按每年6個點的租金一次性返還。也就是購買任何一個商鋪，則該商鋪五年的經(jīng)營權(quán)委托第三方（實際上就是開發(fā)商）進行全權(quán)經(jīng)營，而且在購鋪簽合同時即可獲得頭兩年的租金，每年租金實際回報率為6%。
四、返租形式
返租年限：5年。返租形式：前兩年一次性返還，在簽合同時即買即返，第3、4、5年租金在每年收取租金后的第三個月支付給購房戶（以合同簽定時間為準）。
五、已成交客戶策略
1、對已經(jīng)成交客戶在簽商品房買賣合同時，采用集中返租的政策。
2、已經(jīng)簽定的商鋪合同，按照原來合同價格返還12個點。
招商策劃方案4
按照杜集區(qū)委區(qū)政府下達的目標任務(wù)職責書，段園鎮(zhèn)20xx年度經(jīng)濟發(fā)展和投資建設(shè)方面的主要目標是：實際利用外資700萬美元，實際利用內(nèi)資15億元，其中5000萬元—1億元規(guī)模項目3個，超億元以上規(guī)模項目1個，完成重點項目辦下達的各項任務(wù)。圍繞上述目標任務(wù)，我們認真貫徹區(qū)委區(qū)政府的安排和部署，在鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，確保各項任務(wù)的完成，做好以下幾項工作：
一、確保在建項目順利建設(shè)
目前，在建企業(yè)7家，總投資億元。這7家企業(yè)分別是：
投資億元、總占地268畝的安徽長通物流有限公司項目，主要從事各類建材的商貿(mào)物流和加工；投資億元、總占地200畝的安徽新橋汽車項目，主要從事汽車銷售、維修和掛車生產(chǎn)。新橋汽車和長通物流這兩個項目已經(jīng)透過市驗收為超億元項目。
還有5家企業(yè)是投資億元、占地55畝的淮北市瑞榮鋼業(yè)項目；投資億元、占地65畝的安徽臻達機電項目；投資1億元、占地50畝的淮北瑞武機械項目，這三個項目廠房鋼結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)已經(jīng)完成。投資1億元、占地40畝的`淮北尚德石油項目，廠房已經(jīng)建成，部分設(shè)備正在安裝。投資億元、占地67畝的安徽前匯機電項目，廠房基礎(chǔ)開挖已經(jīng)完成。其中4個項目已經(jīng)透過區(qū)驗收為超億元項目，但未經(jīng)市認定，我們計劃2月報市認定瑞武機械為超億元項目。
針對各企業(yè)建設(shè)進度和狀況不同，我們將強化服務(wù)，實行項目職責到人，為企業(yè)辦理好相關(guān)證件和報批手續(xù)，爭取為企業(yè)的發(fā)展構(gòu)建優(yōu)良的環(huán)境，提高項目建設(shè)速度。我們將按季度做序時進度，按月向區(qū)招商局報送統(tǒng)計報表，按季做一次統(tǒng)計分析，切實做好項目統(tǒng)計分析工作，并且打算在第一季度完成700萬美元的外資審報工作。
二、確保簽約待建項目盡快落地
繼續(xù)堅持走“走出去、請進來”路線，我們將以主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、龍頭企業(yè)為載體，重點引導(dǎo)規(guī)模大、效益好、技術(shù)含量高的機械制造和現(xiàn)代物流項目進入集中區(qū)，推動產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級。對投資規(guī)模大、經(jīng)濟效益好，產(chǎn)業(yè)帶動強的項目，給予更加優(yōu)惠的政策，確保項目能夠盡快簽約和落地。
目前，已經(jīng)簽約、亟需落地項目6個，總投資11億元，用地550畝。這6個項目分別是徐州輝煌鋼結(jié)構(gòu)有限公司投資5億元的機械制造和鋼結(jié)構(gòu)生產(chǎn)項目；江蘇徐州中興工程機械有限公司投資億元的機械制造項目；徐州恒事達機電有限公司投資億元的設(shè)備制造項目；徐州中礦動力設(shè)備制造有限公司投資億元的機械制造項目；徐州恒泰水泥機械有限公司投資億元的設(shè)備制造項目；安徽舜天置業(yè)發(fā)展有限公司投資6000萬元的袁莊菜市街改造項目。這些項目都已經(jīng)完成選址工作，下一步我們將內(nèi)強素質(zhì)，加強管理，構(gòu)建一個“項目洽談、開工建設(shè)、生產(chǎn)運行”三大服務(wù)體系，實行“三定”項目管理制：做到每個建設(shè)項目定工作進度、定工作職責、定聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)，帶給全過程服務(wù)。
此外，洽談成熟待簽約項目還有14個，總投資億元，計劃用地3175畝。如江蘇天裕集團投資40億元的煉焦、煉鋼、發(fā)電、化工項目；江蘇維維集團投資億元的現(xiàn)代物流項目；衢州雙拓機械有限公司投資億的煤機生產(chǎn)項目；淮北華潤燃氣有限公司投資3700萬元的生產(chǎn)、生活供氣等項目。我們打算建立在談、簽約、開工、投產(chǎn)項目跟蹤管理臺賬，用心主動與他們進行聯(lián)系交流，加大項目跟蹤落實力度。
三、加大招商引資宣傳力度。
緊緊抓住我鎮(zhèn)此刻的大好機遇，研究生成5—10個招商引資新項目、大項目，及時聘請專家做好策劃包裝，透過制作交通建設(shè)、生態(tài)資源優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃以及“平安、誠信、生態(tài)、和諧”的地域形象等專題演示文稿，結(jié)合推介會、廣播電視、光盤、戶外廣告、宣傳圖冊等常規(guī)宣傳方式大力宣傳段園鎮(zhèn)及集中區(qū)的優(yōu)勢資源和潛在的區(qū)位優(yōu)勢，提升段園的知名度和x力。
招商策劃方案5
商業(yè)招商策劃是商業(yè)招商過程的第一步，有了好的商業(yè)項目就必須有個好的商業(yè)招商策劃才能籌劃一系列活動來吸引外來資金項目落戶。那么商業(yè)招商策劃的規(guī)劃步驟是怎樣的呢？下面和眾營銷策劃將結(jié)合多年的實戰(zhàn)經(jīng)驗詳細來談?wù)勆虡I(yè)招商策劃所包含的內(nèi)容。
一、商業(yè)招商策劃一——確定目標
商業(yè)招商策劃是招商過程的第一步，那么，商業(yè)招商策劃程序的第一步又是什么呢?策劃程序的第一步是確立目標。只有目標確立了，策劃工作才能做到有的放矢。
確定目標包括三個方面:第一，要達到的目標是什么；第二，圍繞目標進行隨后的一切工作；第三，目標是否得到了實現(xiàn)。比如，和眾營銷策劃要為客戶策劃一次海外的新聞發(fā)布會。在策劃過程中，我們首先得確定這次新聞發(fā)布會的目標是什么?我們要達到一個什么目的?通過新聞發(fā)布會，我們或者是要讓世界了解我們的投資環(huán)境，了解我們的優(yōu)惠政策，提高我們的知名度；或者是推出多少項目。目標確立之后，隨后要圍繞目標搜集各種資料，制定各類方案，最后檢查目標是否得到了實現(xiàn)。
二、商業(yè)招商策劃二——廣泛收集各方面信息資料
商業(yè)招商策劃程序的第二步是廣泛地、大量地收集信息，獲取情報。信息收集對招商工作來說，顯得尤為重要。從一定程度上來說，招商過程就是一個收集信息、尋找機遇、尋求合作伙伴的過程。一個地區(qū)、一個單位的信息流量大、信息面廣，就有可能獲得較多的招商機會，取得較好的招商成績。如果信息閉塞，與外界交往甚少，要想招到較多的項目是不可想象的。因此，在招商策劃中，收集資料、獲取信息是非常重要的一環(huán)。
三、商業(yè)招商策劃三——制訂各類招商方案
商業(yè)招商策劃方案的制訂要考慮兩個因素:一是方案的可行性，二是方案的可選擇性。制定招商方案要切合實際，制訂的目標要能夠?qū)崿F(xiàn)，或者說經(jīng)過努力能夠?qū)崿F(xiàn)。不能不顧實際和可能憑空拍腦袋，不切實際，制訂無法實現(xiàn)的方案。所謂方案的可選擇性，就是指要同時制訂各類方案，以利于決策人物能比較選擇其中最優(yōu)的方案。
四、商業(yè)招商策劃四——比較選擇最優(yōu)方案
各類商業(yè)招商策劃方案提出來了，比較選擇其中最合適、最理想的商業(yè)招商策劃方案也就成為商業(yè)招商策劃中一個帶有決策意義的重要環(huán)節(jié)。如果方案選擇得好，繼而進行的商業(yè)招商工作就有可能取得好的成績；如果方案選擇不當，就會影響商業(yè)招商的效果。和眾眾營銷策劃首席營銷策劃顧問何俊鋒老師認為在選擇最優(yōu)方案時應(yīng)該注意以下幾個方面的事項：
第一，要考慮商業(yè)招商策劃方案是否與我們招商工作的長遠戰(zhàn)略目標相一致。
第二，要選擇成功率較高的一種商業(yè)招商策劃方案。
第三，要選擇成本較小，而效果又相對較好的一種商業(yè)招商策劃方案。
五、商業(yè)招商策劃五——方案的實施
方案的實施就是將商業(yè)招商策劃方案付諸實際、付諸行動的過程。一般說來，實施的商業(yè)招商策劃方案是在各類招商方案中經(jīng)過了嚴格篩選和充分論證的，是可行和可靠的方案。因此，實施過程中要遵守原方案中制訂的程序、原則和操作辦法，不得隨意變更時間、地點、出席會議的人員等，在萬不得已的情況下才改變會議的有關(guān)事項。商業(yè)招商策劃方案的實施一般是一段較為集中的不太長的時間，如舉辦一個招商會一般只是一星期左右。在方案的實施期內(nèi)，參加招商會的有關(guān)人員最好一天開個碰頭會，交流當天的'工作情況，明確下一天的工作任務(wù)。這樣做可以避免工作的盲目性，使大家做得心中有數(shù)，有利于在工作中互相支持，加強協(xié)調(diào)。
六、商業(yè)招商策劃六——方案實施后的跟蹤和反饋
跟蹤和反饋主要表現(xiàn)在以下幾個方面。第一，主動征詢和收集外方(他方)對整個商業(yè)招商策劃方案(如招商會)的意見。在外商或他人眼里看來，本次商業(yè)招商策劃活動成功的地方在哪里?需要改進和注意的地方在哪里?通過收集這些反饋意見，對我們在以后進行類似的招商策劃和制訂招商方案時能有所借鑒。第二，對在招商活動中所捕捉到的信息要繼續(xù)跟蹤，對新接觸的外商要保持聯(lián)系，不要出現(xiàn)招商會一結(jié)束，信息和來往就隨之終止的局面。對有意向的合作項目，要在方案實施之后創(chuàng)造條件促其盡快簽約。第三，對在招商活動中已簽約的項目要加快立項和報批工作，促使項目盡早上馬，促使外資盡快到位，使合作項目進入實質(zhì)性的實施和建設(shè)階段。第四，對“如何做好商業(yè)招商策劃方案實施后的跟蹤反饋工作”也應(yīng)制訂一個方案，分工到人，明確職責，并定期檢查跟蹤、反饋工作的成效。
商業(yè)招商策劃必須按照嚴格而縝密的步驟來制定與執(zhí)行，商業(yè)招商策劃需要經(jīng)驗與技巧。望企業(yè)慎重對待。
招商策劃方案6
華油父母交流群是以公益為主的兒童活動平臺，不僅為孩子們提供演出展示的舞臺，還有休閑娛樂集體游戲的平臺，讓孩子體會成功，增長自信，在游戲中變得堅毅外向，自信陽光，從而讓家長在教育孩子過程中也體會到孩子的成長和變化。
雖然是公益活動，在活動不免也會產(chǎn)生少許費用，針對近年來活動的情況，現(xiàn)面向社會發(fā)出贊助招商方案，小小的支持就會得到大大的收益，雙方達到各取所需的'目的。
一、贊助方式如下：
1、活動場地和舞臺的支持。
2、活動中孩子們的小禮物。
3、提供群工作人員的帽子或T恤馬甲之類。
4、為群活動全程錄制，刻錄光盤。
5、為活動中某個節(jié)目提供服裝。
6、其他方式。（如現(xiàn)金）
二、活動贊助收益：（依據(jù)贊助力度而定）
1、贊助商可以為活動的冠名。
2、活動現(xiàn)場可以做廣告宣傳（如拉橫幅、發(fā)放宣傳傳單、節(jié)目單印發(fā)贊助商的LOGO、活動場所獨立搭設(shè)廣告欄或其他形式。可以洽談）。
3、播放宣傳錄音，時間是到活動正式開始前。
4、活動中主持人可以宣讀贊助單位概況，可以現(xiàn)場對贊助單位表示感謝。
5、活動場地增設(shè)臨時零售點。
6、贊助商單位領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場講話。
7、在群博客進行單位展示（永久）。
8、參與公益活動贊助單位的社會美譽度將全得到提升。
三、注意事項：
1、要保證宣傳活動的合法性和安全性，不得損壞我群及孩子們利益。
2、保證宣傳活動不影響到我群的活動的開展。
3、保證宣傳內(nèi)容的積極向上。
4、雙方共同確定宣傳內(nèi)容，如要在活動前進行修改或?qū)顒佑幸蓡枺埍M快與我們協(xié)商，保證活動的正常運行。
四、有合作意向者
請與群主聯(lián)系：聯(lián)系電話：13803174142（極致格格）。提出意向，群管理員們共同商議達成一致意見后便可實施。
招商策劃方案7
一、項目背景
隨著城市化進程的加快和消費升級，商業(yè)市場呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的態(tài)勢。本項目作為新興的商業(yè)綜合體，擁有優(yōu)越的`地理位置和豐富的業(yè)態(tài)規(guī)劃，旨在為投資者和消費者提供優(yōu)質(zhì)的商業(yè)環(huán)境。為了實現(xiàn)商鋪招商目標，特制定本策劃方案。
二、招商目標
1、吸引具有品牌影響力和市場競爭力的商家入駐；
2、實現(xiàn)商鋪出租率達到XX%以上；
3、確保商鋪租金收入穩(wěn)步增長；
4、提升項目整體商業(yè)價值，形成品牌效應(yīng)。
三、招商策略
1、市場定位
（1）明確項目定位，突出商業(yè)特色；
（2）分析目標客群，確定招商需求。
2、招商渠道
�。�1）線上渠道：利用網(wǎng)絡(luò)平臺（如商業(yè)地產(chǎn)網(wǎng)站、招商平臺等）發(fā)布招商信息，擴大項目知名度；
（2）線下渠道：舉辦招商推介會、參加行業(yè)展會等活動，與潛在商家面對面交流；
（3）合作渠道：與品牌代理、商業(yè)地產(chǎn)中介等機構(gòu)建立合作關(guān)系，共享資源。
3、優(yōu)惠政策
�。�1）租金優(yōu)惠：給予商家一定期限的免租期或租金折扣；
�。�2）裝修補貼：為商家提供裝修資金支持或裝修方案指導(dǎo)；
（3）營銷推廣：協(xié)助商家進行品牌宣傳、活動策劃等營銷支持。
四、招商流程
1、前期準備
�。�1）制定招商計劃，明確招商目標、策略及時間表；
�。�2）梳理項目資料，包括地理位置、業(yè)態(tài)規(guī)劃、租金水平等；
（3）建立招商團隊，明確人員分工及職責。
2、招商推廣
�。�1）通過線上、線下及合作渠道發(fā)布招商信息；
（2）開展招商推介會、行業(yè)展會等活動，吸引商家關(guān)注；
（3）與潛在商家進行初步溝通，了解其入駐意向。
3、商家洽談
�。�1）邀請意向商家實地考察項目，了解其需求及疑慮；
�。�2）與商家進行深入洽談，就租金、優(yōu)惠政策等達成一致；
�。�3）簽訂租賃合同，明確雙方權(quán)利義務(wù)。
4、后期跟進
�。�1）協(xié)助商家完成裝修、開業(yè)等事宜；
（2）定期與商家溝通，了解其經(jīng)營狀況及需求；
�。�3）不斷優(yōu)化項目運營，提升商業(yè)價值。
五、招商風險評估與應(yīng)對
1、市場風險：密切關(guān)注市場動態(tài)，及時調(diào)整招商策略；
2、競爭風險：加強與競爭對手的差異化競爭，提升項目核心競爭力；
3、政策風險：遵守相關(guān)政策法規(guī)，確保項目合規(guī)運營；
4、商家違約風險：加強合同管理，確保雙方權(quán)益得到保障。
招商策劃方案8
第一部分、營銷準備工作
1、營銷主體
A、成立以高鐵站商業(yè)項目營銷小組為主體的專職營銷小組進行營銷;
B、成立以公司機構(gòu)策劃部、銷售部為策略支持的營銷協(xié)作小組進行策略支持;
C、建立招商處作為硬體支撐。
2、營銷隊伍組建
為了更好地完成項目的營銷工作，需要根據(jù)需求進行營銷隊伍的建立。由于項目屬性的特殊性，以及工作進度和工作強度的實際要求，無法任用缺乏經(jīng)驗的人員，同時沒有時間對銷售人員進行從業(yè)崗位培養(yǎng)，故對招聘人員進行嚴格的從業(yè)經(jīng)驗及工作能力方面的考量。
招聘原則：專業(yè)的營銷人員，必須具有本行業(yè)從業(yè)3年以上營銷管理的經(jīng)驗，優(yōu)先考慮從事過商業(yè)房地產(chǎn)項目的營銷工作、營銷策劃等方面的工作經(jīng)驗、或從事相關(guān)行業(yè)市場營銷、擁有行業(yè)內(nèi)大量客戶資源者。
營銷部人員招聘計劃：由于本項目的體量不大，營銷存在一定的難度，需要項目營銷組進行商家的洽談、市場資料、信息的收集反饋與營銷合同等的洽談和簽訂。故項目營銷組的核心人數(shù)建議在2-3人左右：
營銷經(jīng)理：1名
營銷員/市場研究員：1名
商業(yè)策劃人員：1名
3、營銷架構(gòu)
本案以項目工作組形式，采用項目經(jīng)理負責制，設(shè)兩個營銷小組,一個負責策略的制定另一個負責具體的營銷細則。營銷經(jīng)理向公司直接領(lǐng)導(dǎo)負責，進行營銷工作協(xié)調(diào)、對接，督促媒體、廣告公司、禮儀公司等協(xié)作單位的工作推進。
備注：以上人員建議在項目營銷正式啟動前半個月到位，并針對營銷進行專業(yè)知識的培訓(xùn)和項目相關(guān)知識的培訓(xùn)。
4、營銷工作管理
營銷人員上崗前培訓(xùn)，做營銷前準備;
每周項目例會，通報每周營銷情況及當前尚待解決的問題;
每日以書面形式匯報營銷情況，按時制作上門客戶統(tǒng)計分析、廣告效果測試分析并以周、月小結(jié)形式報告呈報;定期提交周例會紀要、營銷周、月總結(jié);
每周定期組織營銷小組與營銷協(xié)助小組人員溝通，及時分析市場變化，相應(yīng)調(diào)整營銷策略，提交宣傳推廣計劃書。
5、營銷物料準備
營銷物料：營銷手冊、營銷單張、確定宣傳包裝概念、總體廣告宣傳用語。商業(yè)概況，業(yè)態(tài)規(guī)劃、營銷條件和日期(含綜合簡介、平面圖、功能說明、經(jīng)營宗旨、發(fā)展規(guī)劃介紹)
廣告公司制作，用于營銷推介、說明會現(xiàn)場或直郵營銷合同文本(制定并印制租賃合同、租賃申請表、登記表、相關(guān)協(xié)議、商業(yè)管理守則等)。
項目經(jīng)理負責
《營銷細則》、營銷流程、租賃協(xié)議等
項目經(jīng)理負責、公司協(xié)助商業(yè)部分總平圖(工程圖)、商業(yè)街平面圖(規(guī)劃效果圖)
公司對接人員負責
完成營銷隊伍的建立(招聘)，進行培訓(xùn)及人員甄選分配，營銷部各種管理規(guī)章制度、業(yè)績考核獎懲制度、工作操行規(guī)則出臺。
項目經(jīng)理負責，公司行政協(xié)助
制定商戶準入標準、引入原則、操作規(guī)則等。
書面計劃，公司審核確定
營銷處的籌建、確定公司組織機構(gòu)和部門設(shè)置。
公司各部門共同負責
第二部分、營銷時間及節(jié)奏安排
1、營銷對象
針對高鐵站特有位置及流動性定位
2、營銷及經(jīng)營模式建議
采用招商會議及電話，網(wǎng)絡(luò)等模式
3、營銷時間計劃
根據(jù)營銷模式確定進度計劃表
4、營銷節(jié)奏安排
由于本項目目前的市場狀況及項目實際需要，對上述四階段工作進行分解如下：
第三部分、招商實施戰(zhàn)略
一、招商戰(zhàn)略、策略
1、招商將實施快、準、靈的戰(zhàn)略
快：招商工作的快速展開，迅速組建招商隊伍、準備招商物料，積極主動爭取和擬定主力商家取得聯(lián)系并進行有效的溝通，盡早確定商家進駐的可能性，及早發(fā)現(xiàn)問題并及時調(diào)整招商方案;公關(guān)宣傳工作全面鋪開，以最快的信息發(fā)布及行動達到招商的全面認知、認同。
準：認準時機準時開始招商消息的發(fā)布，把項目準確明晰的定位、業(yè)態(tài)劃分和項目區(qū)域未來無限的發(fā)展?jié)摿φ故窘o目標商家和未來的投資者;準確把握商家的`心理和需求，做好招商相關(guān)的服務(wù)工作，專業(yè)地操作招商計劃。
靈：市場眾多的不確定因素和招商工作中存在的人為因素都會影響招商方案的選擇和計劃實施的效果，在專業(yè)高效操作的前提下，根據(jù)市場情況和計劃實施的結(jié)果及時調(diào)整招商計劃的各項內(nèi)容。
2、招商總策略
走出去、請進來建立直復(fù)式的招商網(wǎng)絡(luò)以流動招商為主、現(xiàn)場招商為輔
2.1.走出去、請進來
由于本項目處于城市規(guī)劃弱勢區(qū)域，針對項目市場所處的位置以及綜合定位。因此，在招商過程中，充分利用周邊社區(qū)多生活消費高等優(yōu)勢，利用價格低于主商圈的主動條件進行定向招商，整個招商過程中以主動溝通可能性客戶為主。
2.1.建立直復(fù)式的招商網(wǎng)絡(luò)
招商初期因目標商家的數(shù)量小、直達性好，可省去招商的知曉階段而直接進行認知和認同度宣傳，直復(fù)招商手段可低成本高效率地達到此目的。通過各種招商物料將項目的招商信息發(fā)布、傳遞到目標消費者(如：項目市內(nèi)銷售點、招商手冊、DM、短信、雜志讀本等)。
2.1以流動招商為主、現(xiàn)場招商為輔
在現(xiàn)場達到展示效果時，建議采用必須采用"商鋪特點+區(qū)域發(fā)展"。
二、商業(yè)部分整體租金水平預(yù)計(僅為參考)
備注：以上租金建議僅為參考，具體租金標準需要在招商工作正式開展前進行最終確定。
三、優(yōu)惠政策：招商部分：
1、聯(lián)營：由甲方公司提供場地與裝修，客戶提供設(shè)備和人員的形式，與簽約客戶針對大型的餐飲和健身項目進行聯(lián)營，形成長期受益。
2、項目整體提供的折扣優(yōu)惠政策。建議采用不同的期限給予不同比例的優(yōu)惠招商措施
A、主力商家進入第一年收取年租金的50%、第二年收取年租金的100%、第三年收取年租金的110%;
B、對各商業(yè)的租賃優(yōu)惠政策：地塊區(qū)域的不同而提供的不同的折扣優(yōu)惠政策。
不同樓層、不同位置的租賃優(yōu)惠政策：因樓層和位置而影響經(jīng)營利益的提供不同的優(yōu)惠政策。
不同業(yè)態(tài)的租賃優(yōu)惠政策：根據(jù)不同業(yè)態(tài)的投入成本和經(jīng)營程度提供不同的優(yōu)惠政策。專賣零售業(yè)的租賃優(yōu)惠政策：根據(jù)專賣零售的知名品牌和規(guī)模不同而提供不同的優(yōu)惠政策。
如：為了鼓勵客戶長期經(jīng)營，項目將采取三年合同簽訂和五年合同簽訂的方式提供不同的租金優(yōu)惠政策
A、租約簽訂時間3年，一次性免租半年;免租期結(jié)束后第一年收取正常租金的80%;第二年、第三年開始收取全部租金。第四年開始租金以正常租金的5%逐年遞增;第五年租金遞增6%;第六年租金遞增7%;總體租金遞增比例不超過原租金水平的20%。
B、租約簽訂時間5年，一次性免租1年;免租期結(jié)束后第一年、第二年正常收取全部租金。第三年后租金以正常租金的5%逐年遞增，第四年租金遞增6%;第五年租金遞增7%;總體租金遞增比例不超過原租金水平的20%。
銷售部分：
銷售部分的優(yōu)惠政策分為三項，可合理組合
四、招商具體工作流程
1、確定招商對象;
2、確定經(jīng)營模式：投資經(jīng)營;委托經(jīng)營;租賃經(jīng)營;直接經(jīng)營;虛擬經(jīng)營;
3、制定招商優(yōu)惠策略;
4、商業(yè)項目部進行客戶招商月計劃實施;
5、招商主管制定客戶招商周計劃;
6、客戶管理員對客戶信息歸檔完善、招商資料準備就緒;
7、招商主管進行目標客戶開發(fā)、拜訪、接洽;
8、商業(yè)項目部進行客戶分類、確定重點;
9、商業(yè)項目部安排客戶填寫招商租戶登記表
10、商業(yè)項目部負責客戶溝通談判;
11、客戶雙方確定合作對象、簽定招商意向書、交納定金;
12、商業(yè)項目部與客戶溝通、談判、方案修改與認可;
13、與客戶正式簽定招商協(xié)議
第四部分、招商媒體策略
1、媒體選擇
適用的招商推廣的媒體均有各自的優(yōu)點和缺點，我們將根據(jù)各大媒體的優(yōu)劣分析，針對每個推廣階段的目標，制訂最適當媒體組合策略。
建議本項目前期第一階段推廣以銷售現(xiàn)場包裝展示、招商手冊、DM直郵為主，輔以雜志、短信等
2、推廣節(jié)點
A、項目接手開始前期市調(diào)，重點在于價格調(diào)整，業(yè)態(tài)確認，租金確認，圍擋廣告制作;
B、銷售部啟用后確認優(yōu)惠政策、價格策略，建立短信平臺，宣傳一期單張通過直郵、夾報、派發(fā)實施項目告知;
C、制作招商手冊，配合二期單張進行定向招商;
D、客戶跟蹤確定答謝;
E、銷售策略實施
3、招商成本概算
根據(jù)具體情況，本著節(jié)約資源，提高收益的原則，主要費用以定向招商和招商渠道拓展。
招商策劃方案9
一、發(fā)布主題：
xx品牌暨產(chǎn)品新聞發(fā)布會策劃案
二、主辦方：
xx市xx企業(yè)有限公司
三、承辦方：
xx大學(xué)xx學(xué)院
四、活動目的：
彰顯老年人產(chǎn)品牌，打響“關(guān)愛老年人健康，享樂幸福生活”產(chǎn)品品牌，努力提升“xx品牌”的權(quán)威性和知名度，為提高老年人被關(guān)愛程度應(yīng)有的貢獻。
五、發(fā)布時間及地點：
1、發(fā)布會時間：xx年6月5日上午9時
2、發(fā)布會地點：xx教室
六、主持人：
石王磊
七、發(fā)布人：
xxx xxx
八、出席人：
陳xx老師、xx相關(guān)人員、12級采編企業(yè)方向人同學(xué)。
九、活動程序：
1、主持人宣布發(fā)布會開始。
2、發(fā)布人就發(fā)布會的.意義、目的、主題、內(nèi)容等以及xx品牌和產(chǎn)品進行介紹。
3、現(xiàn)場同學(xué)提問，發(fā)布人回答。
4、新聞發(fā)布會結(jié)束，由陳xx老師點評。
十、會場布置：
1、鮮花
2、會場背景：懸掛橫幅“xx品牌暨產(chǎn)品新聞發(fā)布會”。
懸掛展示“xx品牌暨產(chǎn)品新聞發(fā)布會”宣傳海報。
3、設(shè)備：投影屏幕，以便觀看影像資料。
十一、工作進度：
確定方案、明確分工、落實責任、確定會場、召開會議。
十二、主要資料：
1、講話稿。
2、發(fā)布稿。
3、介紹材料。
招商策劃方案10
為了把第二屆中國××××國際滑雪節(jié)辦好，營造整體宣傳效果，使××××市與主會場遙相呼應(yīng)，創(chuàng)造一個聲勢浩大的節(jié)慶氣氛，現(xiàn)制定××××市節(jié)慶氛圍營造整體策劃及廣告招商方案如下：
一、××××市各廣場氛圍營造方案
1、省政府廣場
省政府廣場作為節(jié)慶活動的主要景點具體安排：跨度12米大型多彩拱形門環(huán)廣場花壇共計9個，拱形門之間配置不同顏色落地彩球，拱形門上打出滑雪節(jié)主題宣傳口號（廣告招商位）。
2、紅博廣場
紅博廣場是××××的市中心和交通樞紐，是節(jié)慶活動突出的地點之一，將著重進行包裝。預(yù)計安置跨度12米大型多彩拱形門4個，每個正對4處主街口，中山路及紅軍街兩處花壇各設(shè)置一個吉祥物，并分別有5個落地彩球相互襯托。4只氫氣球在廣場周圍升至空中。（垂懸條幅由企業(yè)冠名）。
3、索菲亞教堂
12米跨度的.拱形門設(shè)置在廣場正面，一只吉祥物安置在教堂正門，廣場四周用彩旗襯托（拱形門打出宣傳口號）。
4、其它廣場
例如新陽廣場、霽虹橋廣場、防洪紀念塔、火車站、機場將參考上述廣場布置適當進行包裝和點綴，有節(jié)日氣氛即可。
二、××××市區(qū)街道條幅廣告
選擇市區(qū)主要街道懸掛條幅來烘托氣氛，關(guān)于區(qū)域分布及發(fā)布頻率如下：
1、中山路（省政府至博物館）200條
2、東大直街（博物館至煙廠）200條
3、西大直街（博物館至和興路）200條
4、尚志大街（伊春大廈至兆麟公園）200條
5、和平路（省政府至和平大廈）100條
6、學(xué)府路（電表廠至醫(yī)大二院）100條
7、公濱路（西香坊至紅旗大街）100條
8、新陽路（新陽廣場至省武警醫(yī)院）100條
三、墻體垂懸條幅
墻體垂懸條幅主要選擇市區(qū)內(nèi)星級酒店，每處酒店四條；特別是香格里拉等涉外酒店，應(yīng)懸掛更多的條幅。
四、招貼宣傳畫
招貼畫是一種宣傳形式，在目前哈市運行的電車、汽車、聯(lián)運車張貼招貼畫，在出租車張貼吉祥物不干膠。各大商場、商廈、公共場所也將張貼滑雪節(jié)宣傳口號和宣傳畫。把滑雪節(jié)的宣傳工作滲透到每個角落。
五、街道彩旗分布
1、中山路（省政府至博物館）300面
2、東大直街（博物館至煙廠）150面
3、西大直街（博物館至和興路）150面
4、霽虹橋至尚志大街永安商店200面
5、和平路（省政府至和平大廈）150面
6、火車站（公路客運站至鐵路醫(yī)院）100面
7、新陽路（新陽廣場至省武警醫(yī)院）150面
六、街道掛旗
利用街道無軌電車架桿為媒體懸掛掛旗，分布如下：
1、中山路（博物館至省政府）兩側(cè)對稱懸掛，一側(cè)150面，共300面。
2、東西大直街對稱懸掛，一側(cè)200面，共400面。
3、紅軍街經(jīng)火車站、霽虹橋至兆麟公園，單側(cè)300面，共600面。
掛旗內(nèi)容可兩種形式，一種是正面由吉祥物中英對照的平面組合，背面由滑雪口號中英文對應(yīng)的平面組合；另一種是正面不變，背面是商業(yè)行為，發(fā)布企業(yè)品牌廣告。
七、滑雪節(jié)倒計時宣傳
在××××電視臺、××××電視臺及××××日報、××××日報、新晚報等媒體上做滑雪節(jié)倒計時宣傳，以營造節(jié)慶氣氛。
招商策劃方案11
“世界小姐”大賽是通過對健康女性代表的才貌雙全、充滿愛心、積極向上等方面為主題的國際頂級賽事。主辦方通過這種活動方式，使“世界小姐”大賽成為一種交流和傳播的機制，將和平、友誼和愛通過各國選手和觀眾一年一年地傳播并發(fā)揚光大。歷屆“世界小姐”大賽的獲獎?wù)呔蔀榉e極從事慈善活動和公益活動的愛心使者，她們具有相當?shù)恼f服力和號召力，為社會做出了積極的貢獻。
世界小姐自創(chuàng)立以來，“促進世界和平友誼樹立杰出婦女榜樣”是其不變的主旨�！笆澜缧〗恪眲�(chuàng)辦50余年來，憑借著評選活動內(nèi)容的積極健康，以促進世界和平、樹立杰出婦女榜樣和幫助饑餓殘疾兒童為主要宗旨，即“有目的的美麗”獲得了世界的矚目和高度的贊評。
一、世界小姐活動簡介
■ 世界小姐（Miss World）大賽始于1951年，是全球舉辦時間最早的頂級選美大賽，也是全球規(guī)模最大、影響最盛的超級選美賽事，最初稱為“節(jié)日比基尼競賽”，為宣傳英國旅游而創(chuàng)立的，隨著比賽的發(fā)展，成為了一項以公益為主題的美麗大賽，后來英國新聞界稱之為“世界小姐”(Miss World)。
■ 從1951年至2008年，已經(jīng)先后在20多個國家成功舉辦了58屆，逐漸發(fā)展成為具有世界影響力的年度時尚文化盛典，其熱烈和轟動的程度不亞于奧斯卡金像獎頒獎晚會。“世界小姐”以它獨特的方式吸引著世界各地人民和媒體的關(guān)注。
■ 世界小姐總決賽以促進世界和平和文化交流、樹立杰出女性榜樣和幫助饑餓殘疾兒童為宗旨，選拔才貌雙全、充滿愛心、積極向上的優(yōu)秀女性代表，通過她們將和平、友誼和愛心在世界范圍內(nèi)傳播并發(fā)揚光大。
■ 全球電視觀眾達20億人，網(wǎng)上投票的.網(wǎng)友過億�！笆澜缧〗恪痹u選活動以獨特的方式吸引著世界各地媒體和受眾的注意，賽事創(chuàng)辦50多年來，其影響力和知名度越來越大。2001年舉行的第51屆“世界小姐”比賽，全球通過衛(wèi)星電視收看評選活動的觀眾已達20億人之多。世界各國的報紙雜志都爭相跟蹤報道長達一個月的總決賽花絮和賽事活動，并在顯著的版面報道“世界小姐”的評選結(jié)果。據(jù)不完全統(tǒng)計，全世界參與網(wǎng)上投票的網(wǎng)友過億人。
二、世界小姐在中國
■ “世界小姐中國總決賽”評選出來的冠軍將作為“中國小姐”代表中國參加本年度的世界小姐大賽。這是中國目前規(guī)模最大、品牌美譽度最好的頂級選美大賽，其賽事品牌、賽事水準代表著中國目前最高的選美水平。
■ 自2003年“世界小姐中國大賽”首度在中國舉辦以來，產(chǎn)生了李冰、吳英娜、關(guān)琦、楊金、趙婷婷、劉多、張梓琳、梅妍凌等優(yōu)秀的“中國小姐”，她們代表中國在全球總決賽中均取得了不俗成績，特別是57屆“中國小姐”張梓琳榮獲了世界小姐總冠軍稱號，實現(xiàn)中國選手在此類國際選美賽事中冠軍零的突破。
■ 中國賽區(qū)所評選的是內(nèi)外兼?zhèn)�、才貌雙全的現(xiàn)代女性杰出代表，彰顯和弘揚的是新時代女性的新風貌，并以樹立中國美麗賽事的行業(yè)規(guī)范，助力慈善公益事業(yè)，提升公眾的審美意識和品位為己任。同時為參與企業(yè)創(chuàng)造最好的宣傳契機，讓各企業(yè)借助中國大賽的美麗翅膀?qū)崿F(xiàn)品牌和銷售的飛躍、社會效益和經(jīng)濟效益的雙贏。
三、世界小姐組織機構(gòu)
■ 世界小姐總部
世界組織機構(gòu)：世姐小姐大賽組織機構(gòu)設(shè)在英國倫敦�，F(xiàn)任主席為大賽創(chuàng)始人埃里克·莫莉的夫人朱莉亞·莫莉。
■ 世界小姐中國區(qū)組委會
中國組織機構(gòu)：受世界小姐總部授權(quán)，中國大賽組織機構(gòu)為“第59屆世
界小姐中國區(qū)組委會”，總部設(shè)在北京《北京商報》社。
四、山西大賽組織機構(gòu)
■ 世界小姐山西大賽組委會
山西組織機構(gòu)：受世界小姐中國區(qū)組委會授權(quán)，山西大賽組織機構(gòu)為“第59屆世界小姐中國賽區(qū)山西大賽組委會”，總部設(shè)在山西作家影視藝術(shù)制作有限公司。
■ 主辦單位：
第59屆世界小姐中國組委會
北京商報社
北京經(jīng)聯(lián)文化傳播有限公司
■ 承辦單位：
第59屆世界小姐山西大賽組委會
山西作家影視藝術(shù)制作有限公司
■ 策劃單位：
一方水土（北京）文化發(fā)展有限公司
■ 支持媒體（擬）：
山西電視臺 黃河電視臺 太原電視臺 山西日報 山西晚報
山西商報 生活晨報 山西青年報 三晉都市報 太原晚報 山西人民廣播 山西文藝廣播 山西音樂廣播 太原交通廣播
新浪網(wǎng)為本次活動唯一指定網(wǎng)絡(luò)宣傳媒體
五、山西大賽活動主題
魅力盛典，美麗無限
六、山西大賽活動價值
■ 讓世界走進中國，讓美麗遍布山西：
加強山西與國內(nèi)、國際大型賽事的接軌，為山西的區(qū)域品牌發(fā)展，搭建一個有效的傳播平臺；
■ 塑造心靈之美，崇尚自然美麗：
通過大賽在山西的舉辦和賽事所傳遞的和諧內(nèi)在之美，讓人們在真善美
的有愛互助中，感受美好，熱愛生活；
■ 開發(fā)美麗經(jīng)濟，展現(xiàn)山西風采：
大賽在山西的舉辦期間，可通過各種形式的專場活動，為山西地方區(qū)域城市做美麗推廣，促進旅游和相關(guān)產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展；
■ 匯聚美麗經(jīng)典，傳播時尚訊息：
整個大賽將是一個美麗與魅力共存的話題，通過與媒體間的資源整合，賽事將成為品牌與美麗飛翔的舞臺，強強聯(lián)合，實現(xiàn)多贏；
■ 兼容多元文化，促進地方經(jīng)濟：
活動是由多種文化和行業(yè)組成的規(guī)模性賽事，通過活動的多方推廣，促進山西經(jīng)濟各方面的增長。
七、大賽活動組成
■ 新聞發(fā)布會（擬）
邀請山西省副省長張平及山西省委宣傳部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)出席，為本次大賽啟動揭幕。并邀請張副省長及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)為各贊助企業(yè)頒發(fā)本次大賽的贊助（授權(quán)）證書。
■ 常規(guī)賽事：
分站點海選初賽（擬）——云岡（大同）站、恒山（忻州）站、蒙山（太原）站、北武當（呂梁）站、藏山（陽泉）站、綿山（晉中）站、紅色（長治）站、壺口（臨汾）站、皇城（晉城）站、關(guān)帝（運城）站等十一個以山西區(qū)域著名景點命名的海選賽事。通過賽事平臺，向社會推介山西省內(nèi)的名山大川，展現(xiàn)山西悠久的歷史文化底蘊，打造獨特的形象名片。
主題復(fù)賽——環(huán)保主題復(fù)賽、安全主題復(fù)賽、節(jié)能主題復(fù)賽、三晉物質(zhì)文化遺產(chǎn)主題復(fù)賽、三晉非物質(zhì)文化遺產(chǎn)主題復(fù)賽等，所有主題復(fù)賽均結(jié)合山西特色，并從公益著手，在比賽環(huán)節(jié)中，穿插公益推介項目，將公益理念融入賽事之中，充分體現(xiàn)本次大賽的公益性。
山西總決賽——在總決賽中，將入圍選手的公益歷程進行簡單的回顧，由評委會評選出一名公益使者，在從海選到總決賽中，參加公益活動最踴躍、表現(xiàn)最突出者擔任，在后續(xù)的活動中，將以第59屆世界小姐山西大賽公益使者的身份，開展各類的公益活動推廣。
招商策劃方案12
一、定位明確
針對目標行業(yè)，明確項目定位，突出項目優(yōu)勢，吸引潛在投資者。
二、策略獨特
采用與眾不同的招商策略，如定向邀請、產(chǎn)業(yè)鏈招商、線上線下結(jié)合等，提高招商效率。
三、渠道多元
利用各類媒體、展會、論壇等多元化渠道，擴大招商信息覆蓋面，提高項目知名度。
四、服務(wù)優(yōu)質(zhì)
提供一站式服務(wù)，包括政策解讀、項目選址、手續(xù)辦理等，為投資者創(chuàng)造良好投資環(huán)境。
五、回報可觀
設(shè)計合理的回報機制，讓投資者在風險可控的'前提下獲得可觀收益，增強投資信心。
六、持續(xù)跟蹤
建立投資者數(shù)據(jù)庫，定期跟進項目進度，及時解決投資者疑慮，維護良好合作關(guān)系。
招商策劃方案13
背景分析：
基于目前本購物中心已經(jīng)售出百分之六十的現(xiàn)狀，為擴大宣傳效果，提高本中心知名度以及傳播口碑效應(yīng)，進一步促進銷售，特擬訂此計劃。本計劃包括媒體策略，活動執(zhí)行策略以及效果評估策略，危機應(yīng)對策略。
媒體選擇：
考慮到此次活動的宣傳、推廣目的除了促進招商的最后工作的完成及促進銷售外還有為開業(yè)宣傳作鋪墊幾項內(nèi)容，所以建議選擇本地所有可能利用的到的媒體，包括平面媒體、電視廣播媒體等，以電話為主要手段，通過通知到人的方式，由銷售、招商以及策劃部提供的名單為依據(jù)，盡可能多的通知商戶，媒體記者。
活動執(zhí)行及流程策略：
前期準備過程（此過程由策劃部負責，但需得到各部門的密切配合）。由各部門負責通知參會人員到指定地點集合：
1、策劃部負責記者等媒體人員；
2、招商部負責商戶、業(yè)戶及意向客戶；
3、人力資源部負責政府領(lǐng)導(dǎo)及主管單位、銀行、稅務(wù)等行政機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
活動所需準備資料：
邀請函（350份，盡可能做到人手一份）背景板一塊（規(guī)格：2.5Mx11M，每平方米8元）
條幅三條（規(guī)格：9.5M —條7M兩條，價格：三塊/米）
大巴車兩輛（用于接送參會人員，租金200元/天/輛）宣傳手冊（初步預(yù)計需要約200冊）手提袋（盡可能多，由于其具備一定的實用性，在人們提袋過程中也能起到宣傳效果，故應(yīng)盡可能的多）
宣傳單頁（三百張）
企業(yè)簡介（三百份）
新聞通稿（通過與電視臺及媒體協(xié)商決定新聞通稿由我們自擬還是記者擬訂）
商戶簽約書（數(shù)份，應(yīng)選擇有示范意義，充滿象征性的商戶，如知名品牌，大客戶等）
簽到書（一份）新聞發(fā)布會卡（100份）雨傘。扇子。三維動畫宣傳片以及信箋等小禮品總共400份。按不同規(guī)格贈送不同對象。
活動執(zhí)行流程：
時間：十二月（待定）地點：萬杰酒店國際會議中心參加人數(shù)：300左右（詳細人數(shù)按實際發(fā)生為準）主要為商戶，記者。
詳見名單（附一）
嘉賓：區(qū)領(lǐng)導(dǎo)，商業(yè)總公司領(lǐng)導(dǎo)，直屬單位領(lǐng)導(dǎo)，銀行、稅務(wù)機關(guān)等領(lǐng)導(dǎo)、資深媒體領(lǐng)導(dǎo)，新一佳領(lǐng)導(dǎo)，大品牌（客戶）代表，業(yè)主代表。
形式：前期以大會形式進行，后期以酒會形式進行。
具體流程：
1、主持人宣布會議開始
2、播放3D宣傳動畫
3、介紹在座的'嘉賓
4、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)簡短發(fā)言
5、公司領(lǐng)導(dǎo)為整個項目做整體推介（發(fā)言稿另擬）
6、銀行、稅務(wù)等行政單位領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言
7、嘉賓發(fā)言
8、商戶簽約儀式
9、回答商戶以及媒體提問
10、會議前段結(jié)束，酒會開始（酒會以自助餐的形式為主，具體餐標見附錄）
11、會議結(jié)束，回項目并陪同領(lǐng)導(dǎo)參觀工程進展，媒體陪同。
運營公司參與人員及負責工作：
公司領(lǐng)導(dǎo)：
策劃部：招商部：
人力資源部：
建議以招商新聞發(fā)布會的形式，大打開業(yè)牌，使預(yù)約保持觀望態(tài)度的商戶，有意想進駐的商戶，大品牌，特殊品類，有商業(yè)地位，資深媒體人士等與會，既可以在會議中促進招商最后沖刺的進度，又可以了解到目前商戶心理及最新業(yè)內(nèi)咨訊以及動向。提高了項目知名度，在商戶心中樹立信譽及強調(diào)實力，在發(fā)布會同時邀請記者進行軟性文章跟蹤報道直到開業(yè)。既節(jié)約了不必要的硬性廣告費用，同時又為開業(yè)做好了鋪墊。
效果評估：
通過活動本身進行效果評估，建議以點對點隨機詢問為主，并根據(jù)以后的媒體投放以及社會反應(yīng)進行評估。
危機應(yīng)對策略：
基于活動過程中可能出現(xiàn)的隨機事件，有必要擬訂危機應(yīng)對策略，由于媒體發(fā)布策略可控性較強，故將危機應(yīng)對重點放在酒會活動本身，包括總負責、總協(xié)調(diào)，任務(wù)落實到個人及設(shè)備問題，價格問題，多人群聚可能出現(xiàn)的爭吵摩擦問題，主持領(lǐng)導(dǎo)缺席問題等。具體解決方案應(yīng)以隨機應(yīng)變?yōu)橹鳎茣旧響?yīng)盡量避免提供烈性酒，主持后備人員必須到位，如遇到領(lǐng)導(dǎo)未到場由領(lǐng)導(dǎo)指派人員代為發(fā)言等。已擬訂議程應(yīng)具備隨時可調(diào)性。
廣告投入：
考慮到為本次活動造勢以及為本購物廣場提供以后的廣告宣傳支持，同時打消有購買意向的業(yè)主以及有意想入住商戶的觀望態(tài)度，
策劃部覺得有必要針對此次活動進行大范圍的媒體宣傳，建議選擇電視媒體以及平面媒體對該次活動進行宣傳，同時可以考慮廣播媒體以及分眾媒體如網(wǎng)站。具體投放量，媒體選擇，以及廣告費用如下：
1、電視媒體方面：選擇淄博電視臺新聞綜合頻道與博山電視臺新聞頻道，由于我們在活動中已經(jīng)邀請了該臺的記者參與，因此希望能夠在“現(xiàn)在直播”前即20：0020：05分這個時間段插播十秒的廣告宣傳片，具體價格為2400元/天（每天滾動播出四次，并在現(xiàn)在直播節(jié)目中針對項目作專題跟蹤報道），初步擬訂為播放三天，同時在博山電視臺新聞頻道中也擬訂為連續(xù)三天的軟性新聞報道，在節(jié)約廣告費用的同時也保證了本地媒體的可操作性，在炒作項目的同時提升團隊及公司領(lǐng)導(dǎo)的本地影響力與號召力。
2、平面媒體方面：我們策劃部建議選擇魯中晨報以及齊魯晚報，原因在于這兩份報紙發(fā)行量都比較大，并且在本地都是最具影響以及權(quán)威的媒體。
考慮到他們的可信度，以及他們的發(fā)行覆蓋面積，我們建議選擇他們進行宣傳，如果可能，我們希望通過在活動過程中與該媒體記者的良好溝通與接觸，促使其通過軟文的形式對我們整個活動進行宣傳。
這樣將節(jié)省大筆的廣告費用（按照山東的廣告市場行情，軟性廣告費每行約100元），并于無形中再次提升我們福門購物廣場的美譽度以及知名度�？紤]到記者的權(quán)限問題，如果軟文宣傳不到位，不能起到預(yù)期的宣傳效果，我們建議直接采用廣告的形式進行宣傳，具體廣告內(nèi)容另擬，初步擬訂為投放三天的廣告量。活動開始前投放一期，活動后投放兩期，版面暫定為二分之一版或者四分之一版。價格為：
齊魯晚報全省發(fā)行版
A版四分之一版價格為
30000（黑白）———42000（彩色）
B版四分之一版價格為
27000（黑白）———38000（彩色）
C版四分之一版價格為
23000（黑白）———31000（彩色）
魯中晨報
A版四分之一版價格為
18000———8000
B版四分之一版價格為
8000———6000
C，D版價格為6000
魯中晨報軟廣告按標準字間距
A版（A1、A16版除外）為36元/c m2
B版（B1除外）28元/c m2>C、D版24元/c m2
�。ㄗⅲ河捎诟鱾�媒體實際價格經(jīng)常波動，以上價格均以實際談判中合同書價格為準）。
3、電臺方面：
建議選擇博山交通臺，之所以選擇電臺，是由于電臺廣告自身的特性，在實際生活中有特殊的優(yōu)點，如：不需要特別專注，我們可以一邊開車或坐車，一邊聽廣播。
而我們的主要目標受眾又大部分具備一定的經(jīng)濟實力，乘坐出租車的中端消費人群及擁有汽車的高端消費人群占多數(shù)。所以我們策劃部建議選擇博山交通文藝頻道。另外，電臺的費用比較低廉，故建議選擇。
4、網(wǎng)站方面：
建議選擇淄博信息港，由于是本地互連網(wǎng)接入的主要門戶網(wǎng)站，因此在本地的宣傳效果是相當不錯，在網(wǎng)絡(luò)宣傳的同時加緊了與之的合作，為以后公司網(wǎng)站的運營及宣傳也做了較好的鋪墊，我們建議做一個網(wǎng)站旗幟廣告（此中廣告是網(wǎng)絡(luò)廣告中普遍采用的一種形式，適用于品牌、產(chǎn)品、企業(yè)形象等宣傳或促銷等營銷活動。特點：發(fā)布方式明顯，容易被接受三幀輪翻），具體費用為A1：450x105像素1600元/天，如果可能，建議在網(wǎng)站也免費為我們做一些跟蹤報道以及軟性廣告。在費用最低的情況下，應(yīng)考慮到各個方面的宣傳作用。
經(jīng)過各個方面的比較以及分析，考慮到目前我們正處于開業(yè)的初期，整個工程以及前期準備需要大筆資金，為節(jié)約經(jīng)費，我們建議選擇較為節(jié)省的方案，故本次宣傳活動總費用及具體執(zhí)行預(yù)算如下：萬杰酒店國際會議廳租用費用：3000元（包括投影設(shè)備、 10名迎賓小姐、會場領(lǐng)導(dǎo)席茶水、手帕等）
記者紅包：
2500元（50/人計劃邀請50人）
大巴汽車費用：400
會議背景板、條幅制作費用：
289
15000
15000
餐費：
電視廣告費用：
7200
魯中晨報廣告費用：
24000
網(wǎng)站費用：
總計：
4800元
57189元。
招商策劃方案14
一、總體思路
緊抓國家“十二五”規(guī)劃新興產(chǎn)業(yè)和發(fā)達地區(qū)產(chǎn)業(yè)升級轉(zhuǎn)移、山東省藍紅黃區(qū)域發(fā)展、新興工業(yè)化示范區(qū)的機遇，充分發(fā)揮我縣區(qū)位、資源、產(chǎn)業(yè)、政策等比較優(yōu)勢，堅持“縣外就是外”，發(fā)揮資源招商的主體作用、園區(qū)招商的載體作用，培育發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)新招商方式，主動承接國內(nèi)外產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，加大對半島藍色經(jīng)濟區(qū)、長三角、珠三角和日韓、歐美、港臺等重點區(qū)域的招商力度，千方百計引進一批投資規(guī)模大、科技含量高、稅收貢獻大、產(chǎn)業(yè)帶動力強的項目推動縣域經(jīng)濟又好又快發(fā)展。
二、主要措施
1、做好招商活動的組織籌備工作。在招商方向上，突出招引工業(yè)加工項目，堅持大項目帶動戰(zhàn)略，在引進大項目上下功夫，著力引進國內(nèi)外知名大企業(yè)集團、大公司投資的大項目;著力引進科技含量較高、附加值高、耗能低、無污染、拉動力強的項目。在招商區(qū)域上，要突出半島藍色經(jīng)濟區(qū)、長三角、珠三角以及京津唐等重點地區(qū);在招商方式上，做好招商活動的統(tǒng)籌組織工作，突出小分隊專業(yè)招商、以商招商、產(chǎn)業(yè)招商和委托招商。
2、做好小分隊招商。小分隊招商成本低、機動靈活、針對性強，可以充分利用各種招商平臺，以小博大，有的放矢，能做到事半功倍的效果。20xx年各鎮(zhèn)(街道)、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、縣直有關(guān)單位組織專業(yè)招商小分隊外出招商，重點對長三角、珠三角、京津唐和膠東半島等地區(qū)，廣泛聯(lián)絡(luò)重點摸排，鎖定目標區(qū)域、目標產(chǎn)業(yè)和企業(yè)，外出巡回招商，對每一條線索、每一個項目、每一個有投資意向的客商盯緊盯牢，做到不達目的不放棄。
3、做好產(chǎn)業(yè)招商。圍繞“四新一高”產(chǎn)業(yè)，明確招商任務(wù)，發(fā)揮園區(qū)招商的.載體作用，加大傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級改造，培植壯大新興產(chǎn)業(yè)進行招商。以常林高端裝備制造產(chǎn)業(yè)園為載體，重點引進高端裝備、機械制造、五金鑄造、汽車及配件等項目;以金沂蒙集團、福瑞達等企業(yè)為依托，以生物醫(yī)藥、精細化工、農(nóng)資等項目;以廣州市臺商工業(yè)園(中際節(jié)能工業(yè)園)、綠色照明產(chǎn)業(yè)園為載體，以濱海開發(fā)區(qū)為載體，以節(jié)能產(chǎn)品、新能源、新材料、信息技術(shù)等項目為招商重點，打造廣州綠色產(chǎn)業(yè)園。
4、做好以商招商。近年來，縣外客商在我縣投資了一批項目，投資客商在來源地人緣熟、路子廣，加之熟悉我縣經(jīng)濟現(xiàn)狀和人文環(huán)境，發(fā)揮這些投資客商的優(yōu)勢，是下步招商工作的重點之一。各鎮(zhèn)(街道)、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、縣直有關(guān)單位做好投資客商的摸底排查工作，列出客商明細，做好聯(lián)絡(luò)工作。
5、做好以企招商。我縣現(xiàn)已形成了高端裝備、復(fù)合肥、化工、鋼材、柳編等較好的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。在當前形勢下，加大企業(yè)招商力度，以企引企，以企招商，既可以擴大企業(yè)規(guī)模，又可以拉長產(chǎn)業(yè)鏈條。無論是招商活動的組織，還是招商信息的收集、發(fā)布及項目的開發(fā)、包裝，都要及時與有關(guān)企業(yè)聯(lián)系溝通，組織有招商意向的企業(yè)家，參加一些較大規(guī)模的招商引資活動，到重點區(qū)域進行考察洽談，以充分發(fā)揮企業(yè)招商的主體作用。通過企業(yè)主體作用的發(fā)揮，積極引導(dǎo)企業(yè)走出去，通過內(nèi)外企業(yè)聯(lián)合拓寬融資渠道，優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)，擴大經(jīng)營規(guī)模，提高競爭力。
6、做好親情招商。數(shù)年來的招商實踐證明，充分利用我縣在外人員多、在外創(chuàng)業(yè)成功人士多的優(yōu)勢，通過老鄉(xiāng)、同學(xué)等關(guān)系，積極開展以外出創(chuàng)業(yè)人員回鄉(xiāng)投資興業(yè)為主題的親情招商活動，廣泛聯(lián)系在外成功人士，組織招商懇談會等活動，加強宣傳推介，加深感情，做到以情動人、以情招商。
7、做好駐點招商和委托招商。充分借助市政府駐上海、廣東招商辦事處的有利條件及縣企業(yè)駐外辦事處進行招商。選準重點區(qū)域，選派專業(yè)招商人員，強化駐點招商工作。結(jié)合小分隊招商，在重點區(qū)域選擇有實力的商會、中介機構(gòu)、知名企業(yè)和關(guān)系廣、有經(jīng)驗的專業(yè)人員進行委托招商。
8、做好招商信息服務(wù)工作。招商信息的收集、項目庫的充實、招商項目的開發(fā)包裝，是招商引資的基礎(chǔ)性工作。真實可靠的客商投資信息是招商工作的有效資源，加強與縣內(nèi)外大集團、大企業(yè)及各類投資機構(gòu)的溝通聯(lián)系，及時了解外商投資動態(tài)，跟蹤捕捉招商信息，整合客商、項目資源，為招商工作提供信息服務(wù)。
9、創(chuàng)新項目開發(fā)機制。擴大招商引資，必須首先改變
目前項目策劃滯后的問題，搞好對外招商項目的論證和包裝，拿出對外資有吸引力的項目，與外商的預(yù)期實現(xiàn)最大的對接，集中研發(fā)一批對全縣經(jīng)濟和社會發(fā)展有較大影響的大項目、精品項目、品牌項目對外招商。
10、抓好重點項目的落地推進工作。強化抓招商必須重點抓落地的意識，營造濃厚的項目推進氛圍，堅持把項目落地作為組織經(jīng)濟工作的一個重要抓手和擴大招商成果的一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，扎扎實實地做好每一個項目的落實與推進，做好在建、在談重點項目的提報、篩選、匯總和上報工作，對前期已接洽、簽約的項目，積極爭取項目盡快實施，盡快轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實生產(chǎn)力。
招商策劃方案15
一、背景：
年貨節(jié)作為中國傳統(tǒng)佳節(jié)的重要組成部分，是各大商家必爭之地。為了吸引更多消費者，提高銷售額，我們制定了以下招商策劃方案。
二、目標：
吸引優(yōu)質(zhì)商家參與年貨節(jié)活動；
提升年貨節(jié)品牌影響力；
促進銷售，增加市場份額。
三、策劃內(nèi)容：
主題設(shè)定：以“團圓、吉祥、幸�！睘橹黝}，營造濃厚的節(jié)日氛圍。
宣傳推廣：通過線上線下多渠道宣傳，包括社交媒體、戶外廣告、電視廣播等，提高年貨節(jié)的知名度。
商家合作：與知名品牌、老字號商家合作，共同打造年貨節(jié)品牌形象。
活動策劃：舉辦各類促銷活動，如打折、滿減、贈品等，吸引消費者購物。同時增加互動環(huán)節(jié)，如抽獎、DIY等，提高消費者的.參與度。
場地布置：在商場、超市等場地進行年味布置，懸掛燈籠、對聯(lián)等裝飾物，營造出濃厚的節(jié)日氛圍。
四、預(yù)期效果：
銷售額大幅提升；
品牌知名度提高；
消費者滿意度增加。
通過本次招商策劃，相信能夠為年貨節(jié)帶來更多的商機和活力。
【招商策劃方案】相關(guān)文章：
招商策劃方案06-14
冠名招商的策劃方案05-10
招商策劃書07-03
招商策劃書05-15
招商策劃書15篇11-21
招商策劃書(15篇)11-21
招商策劃書匯編15篇12-24
招商策劃書(錦集15篇)05-20
大學(xué)文藝晚會招商策劃書11-25
方案策劃07-20