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半年的工作報告范文
在學(xué)習(xí)、工作生活中，報告的使用頻率呈上升趨勢，通常情況下，報告的內(nèi)容含量大、篇幅較長。那么一般報告是怎么寫的呢？下面是小編幫大家整理的半年的工作報告范文，僅供參考，歡迎大家閱讀。
半年的工作報告范文1
一、上半年工作完成情況
�。ㄒ唬﹥�(nèi)務(wù)工作情況：
1、制度建設(shè)
為確保公司管理逐步走向正規(guī)，綜合部根據(jù)公司發(fā)展的實際需求，在不斷修訂原有制度的基礎(chǔ)上，新制訂了《學(xué)習(xí)制度》、《辦公用品、辦公設(shè)施管理制度》、《日常行為制度》、《周、月工作計劃上報制度》、《安全巡查值班制度》等一系列的規(guī)章制度，從工作、生活、紀(jì)律等多方面對員工做出更明確、更嚴(yán)格的要求，并且加強了監(jiān)督、檢查力度，用制度來規(guī)范員工的工作和生活，從而保障各項工作的順利開展。
2、公司組織機構(gòu)、人員編制和崗位設(shè)置
根據(jù)公司發(fā)展的需要和擬定的運營模式，經(jīng)大量的考察、調(diào)研，并結(jié)合公司實際情況報集團公司批準(zhǔn)后，確定了四部門的機構(gòu)設(shè)置。同時依照《員工招聘錄用辦法》通過內(nèi)部競聘演講、審核、試用等程序，完成了生產(chǎn)部、營銷部的部門負責(zé)人，及各崗位工作人員的招聘錄用工作。
3、薪酬待遇和績效考核思路
公司的生產(chǎn)運營，必須有合理的薪酬待遇和激勵機制作保障。公司今后的薪酬體系和績效考核的思路，將按照公司發(fā)展的理念、運營模式，結(jié)合員工的崗位和工作性質(zhì)，細致的劃分薪酬待遇級別，并把薪酬待遇和生產(chǎn)效益、崗位職責(zé)分別掛鉤，進行量化，從而來調(diào)動員工的工作積極性。
4、綜合管理
根據(jù)公司發(fā)展的需要，明確了公文管理、考勤假期管理、檔案管理、車輛及駕駛員管理、辦公用品和財產(chǎn)管理的相關(guān)流程及登記管理程序。所有用品的購買和使用嚴(yán)格按照計劃審批、價格審定、采購、入庫登記、領(lǐng)用出庫的流程辦理，并和財務(wù)部對接按照固定資產(chǎn)和低值易耗品分類登記入賬，把用品財產(chǎn)按照使用劃分責(zé)任到人。
員工的綜合素質(zhì)是決定公司發(fā)展的重要因素，公司發(fā)展需要高素質(zhì)、高水平的隊伍。針對現(xiàn)有工作人員實際工作經(jīng)驗缺乏的現(xiàn)狀，公司利用各種會議邀請設(shè)備廠家的專業(yè)技術(shù)人員對公司員工進行指導(dǎo)培訓(xùn)，通過以會代訓(xùn)代學(xué)的方法，不斷提高員工的理論知識。其次還邊學(xué)邊用把學(xué)到的知識充分結(jié)合到實際中，通過一系列的學(xué)習(xí)員工的專業(yè)素養(yǎng)有了明顯的提高。
為提高員工生活質(zhì)量后勤保障方面充分利用現(xiàn)有資源，搞好種植養(yǎng)殖，保障食堂綠色菜品供應(yīng)，減少外購，在降低運營成本的同時，使員工吃出營養(yǎng)、吃出健康。
�。ǘ╉椖拷ㄔO(shè)情況
1、儲煤系統(tǒng)完成情況：
煤建工程已完成總量的90%，累計完成投資3270余萬元。其中土建部分所有主體工程全部完成，目前僅剩裝飾布線等收尾工程，兩個月內(nèi)可以做到全面完工。棧橋安裝工程完成60%，熱力管網(wǎng)砼結(jié)構(gòu)完成67%，磚混結(jié)構(gòu)完成55%內(nèi)部管道安裝完畢；設(shè)備安裝、室內(nèi)照明及電纜支架安裝工作進展順利。
2、鐵路系統(tǒng)完成情況：
總工程量、總投資額
鐵路系統(tǒng)已完成的工程有：路基土石方全部完成；軌道工程鋼軌鋪設(shè)4.49公里全部完成，道岔鋪設(shè)完成5組；裝卸貨運綜合樓、職工宿舍、邊修線料具間、紅外探測站房基礎(chǔ)及主體框架全部完成；管線預(yù)埋全部完成�？傆嬐瓿赏顿Y元，已完成總工程量的60%。
3、輔助設(shè)施完成情況
今年輔助設(shè)施方面建設(shè)工作較少，其中生活區(qū)綠化工作4月25日全部完成，綠化面積4000余平米，完成投資41.7萬元。其次，生產(chǎn)區(qū)住宿綜合樓建筑面積928平米已經(jīng)按計劃開工建設(shè)，廠區(qū)的回填及硬化10月份可基本完成。
4、安全文明施工落實情況
根據(jù)公司的一貫要求，在項目建設(shè)的過程中始終秉持安全第一、質(zhì)量第二的理念。多次組織人員對施工現(xiàn)場安全隱患及施工人員的安全教育情況進行了實地排查，并依據(jù)公司下發(fā)的.《安全文明施工管理辦法》、《安全質(zhì)量管理制度》，對發(fā)現(xiàn)的問題做出了相應(yīng)的處理。并在每周工程例會對安全文明的施工情況進行通報，做到警鐘長鳴，確實把安全工作落到了實處。
�。ㄈ┴攧�(wù)管理工作
上半年財務(wù)部與施工隊結(jié)算款項4746.46萬元，采用了20xx萬元的外借銀行承兌匯票，2686.46萬元的貨幣資金。期間財務(wù)部分別對煤建系統(tǒng)（中化六建）、鐵路系統(tǒng)（中鐵四局）的款項支出多次進行核實，查看對方的外購合同、匯總報表等等，盡可能督促施工方做到進度款專款專用。每月按照固定的時點完成月結(jié)核算、稅務(wù)申報、報表編制，對款項往來情況一一核對，確保賬賬相符、帳表相符、賬實相符。
二、存在的問題和不足
1、由于前期工作重點的不同，隨著工作重點的逐步轉(zhuǎn)移，目前公司制度建設(shè)及考核機制的構(gòu)建與工程的建設(shè)進度尚有一定差距，在一定程度上會對公司的總體發(fā)展帶來一定的影響。
2、隊伍建設(shè)和管理規(guī)范方面尚有一定缺失，管理人員經(jīng)驗不足，管理水平有限，導(dǎo)致部分工程對接出現(xiàn)誤差，影響了整體工程建設(shè)進度。
3、工程建設(shè)即將完成，我們對后期運營的準(zhǔn)備工作仍不充分，為不影響公司的正常運營，必須不斷加以改進和完善。
4、土地征用、供電、合作等手續(xù)的辦理尚未全部完成，而且總包單位與分包單位協(xié)調(diào)配合不到位等情況也時常發(fā)生，這些因素都可能會影響到建設(shè)目標(biāo)的順利完成，要盡快改變工作態(tài)度，改變工作作風(fēng)。
三、下半年工作安排
�。ㄒ唬┩瓿赡繕�(biāo)建設(shè)任務(wù)，做好試運行準(zhǔn)備工作；
1、隨著工作重點的逐步轉(zhuǎn)移，我們的工作范圍也在不斷擴大，所以在接下來的工作中必須突出工作重點，抓好工程進度，堅決消除麻痹意識做好收尾工作。
2、按照公司的總體規(guī)劃與目標(biāo)，九月底必須完成整體工程的調(diào)試試運行工作�？梢哉f時間短、任務(wù)重，所以工作中我們必須團結(jié)協(xié)作、密切配合才能順利完成擬定的建設(shè)任務(wù)，才能達成調(diào)試試運行的工作目標(biāo)。
3、指派專人積極與鐵路局進行合作磋商工作，盡快達成合作入股、鐵路維管及開通手續(xù)辦理等方面的工作。
4、檢查整理各項審批文件及施工資料，積極籌備工程竣工驗收工作。
5、多咨詢、多考察，根據(jù)公司擬定的經(jīng)營模式和生產(chǎn)方式，以實際需求為基準(zhǔn)制定出最佳的人員配置方案。結(jié)合公司現(xiàn)有的薪酬體系和考核培訓(xùn)思路，進行進一步的完善和調(diào)整，最大程度的提高員工的專業(yè)水平和綜合素質(zhì)，最大限度的調(diào)動員工的工作積極性和工作主動性。
�。ǘ┘訌妰�(nèi)部管理，努力做好公司初期運營的準(zhǔn)備工作；
在下半年中，以理順項目建設(shè)收尾驗收為重點，以制度建設(shè)為根本，以提高工作效率為抓手，努力做好公司初期運營的基礎(chǔ)工作。以務(wù)實求真的態(tài)度，為公司持續(xù)有序發(fā)展做好準(zhǔn)備。
在理順項目建設(shè)收尾各施工單位、設(shè)備單位的關(guān)系上，我們要始終貫徹合作共贏，早日實現(xiàn)項目運營的目標(biāo)上來，以合同化管理為基礎(chǔ)，強化合作意識，主動協(xié)調(diào)和監(jiān)督為主，積極配合各單位。
在制度建設(shè)上，根據(jù)董事會的要求在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，財務(wù)和綜合管理部的配合下，本年度已經(jīng)和即將制定頒布的制度，要加以完善和實施落實，并以開始任務(wù)管理體系的貫徹工作。
�。ㄈ┙�(gòu)發(fā)展戰(zhàn)略支持型企業(yè)文化，創(chuàng)造學(xué)習(xí)型企業(yè)；
項目建成后，公司在發(fā)展空間和潛力擴展的同時，也正面臨著日益增強的挑戰(zhàn)和壓力，這就要求全公司上下同心同德、艱苦創(chuàng)業(yè)、努力工作。為提升公司整體競爭力和實力而奮斗，確保公司發(fā)展規(guī)�；⒐芾硭礁�、內(nèi)涵深，業(yè)務(wù)專業(yè)化、效益化的發(fā)展理念，號召造就學(xué)習(xí)型企業(yè)，建構(gòu)發(fā)展戰(zhàn)略支持型企業(yè)文化，組織各管理等相關(guān)人員進行財務(wù)管理、績效考評、質(zhì)量管理等知識的系統(tǒng)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，以快捷高速的渠道加強對內(nèi)和對外的交流溝通拓展市場。
�。ㄋ模┨嵘緦I(yè)水平，有效拓展煤炭發(fā)運購銷市場；
公司要以冬季煤炭市場需求增加為契機，結(jié)合自身發(fā)展實際，明確企業(yè)定位，提高專業(yè)化水平，加快發(fā)展步伐，利用區(qū)域與機制的優(yōu)勢，努力拓展?fàn)I銷市場，增強競爭手段，以鐵路為平臺，多模式、多渠道、多形式合作，促進企業(yè)向規(guī)�；姆较虬l(fā)展。
下半年是鑒定我們整個項目建設(shè)成果的一刻，所以下半年的工作任務(wù)會更繁重，對我們的要求更嚴(yán)、標(biāo)準(zhǔn)更高、任務(wù)更重，因此我們必須充分發(fā)揮團隊合作精神，群策群力，在完善諸多不足的同時，不斷開拓創(chuàng)新，圓滿完成各項工作任務(wù)，在公司董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，為實現(xiàn)總公司20xx年的總體規(guī)劃與目標(biāo)共同努力。
半年的工作報告范文2
上半年，陸運車間緊緊圍繞部“建設(shè)最具競爭力的鋼鐵運輸物流管理體系”的工作總目標(biāo)及“提升管理、開拓創(chuàng)新、追求卓越”的工作方針，貫徹“以‘跨越式發(fā)展’為導(dǎo)向，推進全員‘系統(tǒng)工程’和設(shè)備‘零缺陷’管理”的指導(dǎo)思想，以部八大重點工作和車間六大工作推進內(nèi)容為主線，強化現(xiàn)場基礎(chǔ)管理與過程控制，系統(tǒng)性組織活動，不斷探索設(shè)備管理新思路、新方法和新手段，來實現(xiàn)車間全年工作目標(biāo)承諾，確保設(shè)備狀態(tài)持續(xù)穩(wěn)定。
一、指標(biāo)完成實績
�、弊⒅剡^程控制，設(shè)備管理指標(biāo)全面達標(biāo)
精細化管理是我們推進設(shè)備狀態(tài)管理的重要手段。年初車間在“自我否定、反復(fù)討論、重點分析”的基礎(chǔ)上，確定設(shè)備階段性管理目標(biāo)。并根據(jù)前幾年的管理實績，設(shè)定區(qū)域設(shè)備管理指標(biāo)，分解到每位責(zé)任點檢，各層管理人員一開始就“明確目標(biāo)、知曉指標(biāo)、確保達標(biāo)”。在具體工作上，以“計劃、監(jiān)控、分析和改進”為閉環(huán)鏈，堅持做到“制訂預(yù)審，目標(biāo)預(yù)定，績效預(yù)評、重點預(yù)議、缺陷預(yù)知”的設(shè)備管理工作方法，激勵全體員工參與車間各項工作的過程管理，受到了良好效果。前個月，車間設(shè)備管理指標(biāo)全部達標(biāo)，其中類指標(biāo)占總數(shù)的％；混鐵車連續(xù)個月達到零故障；機車～月份故障率比去年同期下降％，其中⒉月達到零故障；框架車故障率比去年同期下降％。有效保證了設(shè)備運行狀態(tài)持續(xù)穩(wěn)定。
�、采罨贆z合一，拓展點檢管理縱深發(fā)展
為了提高操作人員的操作和保養(yǎng)技能，今年我們將培訓(xùn)的重點轉(zhuǎn)移到提高操作人員正確判斷和處理一般設(shè)備故障的能力上來，促進全員設(shè)備管理。根據(jù)現(xiàn)場設(shè)備區(qū)域管理的特點和重點推進的項目，我們對鐵路站和汽車大隊共制定了項“操檢合一”培訓(xùn)計劃，落實了培訓(xùn)的責(zé)任人和時間節(jié)點。注重對操作人員的操作和保養(yǎng)技能上的`培訓(xùn)，把培訓(xùn)的重點轉(zhuǎn)移到提高操作人員正確判斷和處理一般設(shè)備故障的能力上來；深化對操作人員的崗中輔導(dǎo)，尤其是新工藝、新技術(shù)、新材料、新裝備在設(shè)備上的運用，在消耗技術(shù)上作文章，培養(yǎng)其及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力。二個多月以來，我們分別對運行方進行了項次培訓(xùn)，共培訓(xùn)人次，操作人員對設(shè)備的機構(gòu)、性能、原理有了進一步的了解和熟悉，設(shè)備日常點檢質(zhì)量有了一定的提高。
隨著設(shè)備精細化管理和“操檢合一”的不斷深入，車間實施了“取消汽車大隊常日班專業(yè)點檢員”的設(shè)備操檢創(chuàng)新管理項目。上半年，車間先后主持召開了三次“常日班罐車設(shè)備專業(yè)點檢工作移交”推進協(xié)調(diào)會議，制訂了推進工作計劃，明確了與汽車大隊的各自職責(zé)、時間節(jié)點和責(zé)任人，組織了四次移交工作專門培訓(xùn)。目前，設(shè)備專業(yè)點檢計劃、實施與登錄，日常點檢質(zhì)量檢查與常見故障處理等，已移交汽車大隊實施；設(shè)備定修計劃制訂、實施、過程控制與竣工驗收等現(xiàn)正在移交之中；罐車外協(xié)檢修安全和費用結(jié)算等管理正在組織培訓(xùn)。下一步，將進行備件、材料和點檢綜合管理等流程培訓(xùn)與移交，計劃月底之前全部結(jié)束。
點檢工作“移交”試點，為真正提升專業(yè)點檢員的設(shè)備管理層次，實現(xiàn)點檢工作重點升華打下了扎實基礎(chǔ)。
為了落實公司全員生產(chǎn)維修管理制度，確保設(shè)備狀態(tài)持續(xù)穩(wěn)定，保證運輸生產(chǎn)順行，延長設(shè)備使用壽命，分清設(shè)備管理方與操作方的管理責(zé)任。在雙方充分協(xié)商的前提下，車間于月份同汽車大隊、鐵路站簽定了《全員設(shè)備管理（）分工協(xié)議》，分工協(xié)議細化了設(shè)備日常點檢的項目，規(guī)范了操作方自檢自修的內(nèi)容，突出了設(shè)備防火檢查的重點，促進全員設(shè)備管理上臺階。
⒊全面落實找差，確保區(qū)域設(shè)備精良運行
為進一步深化車間基礎(chǔ)管理和實現(xiàn)年度管理目標(biāo)，不斷尋找工作、管理上的差錯和問題，杜絕管理缺陷、提高工作質(zhì)量和管理效率，確保設(shè)備精良運行目標(biāo)。車間在今年上半年推出了員工“找差管理辦法”，并扎實開展了“找差糾違曝光月”活動。
我們主要從查找自身在認識上的差距和在制度執(zhí)行、點檢、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)等工作上的差錯和管理、設(shè)備上的缺陷與問題；查找運行方在設(shè)備操作、日常點檢、自檢自修、維護等方面的問題或差錯，糾正設(shè)備操作人員不標(biāo)準(zhǔn)操作、不標(biāo)準(zhǔn)點檢維護的行為和習(xí)慣；查找檢修方
半年的工作報告范文3
新一屆團委將繼續(xù)貫徹落實學(xué)校的工作部署，精心組織，認真完成。在學(xué)校工作全局中找準(zhǔn)團的位置，發(fā)揮突擊隊作用，爭取各方支持及時高效完成任務(wù)，當(dāng)好黨政助手。牢固樹立全局意識，積極配合其他部門完成工作，吸收借鑒別的部門適用經(jīng)驗，與相關(guān)部門進行優(yōu)勢資源互補，使團委工作職能更好發(fā)揮。
本學(xué)年學(xué)校團委還順利地完成了新一屆委員的改選、換屆工作，既較好地完成了團委的常規(guī)工作，又給團委注入了新的活力，增強了我校團委凝聚力，加強了團委自身的'建設(shè)，成為學(xué)校學(xué)生管理工作的得力助手，新一屆團委將繼續(xù)把握時代脈搏，不斷探索團委工作的新方向、新路徑。
半年的工作報告范文4
今年，我區(qū)環(huán)境保護工作總體概括起來就是：辦好一件大事，完成三項指標(biāo)，進一步努力解決群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的環(huán)境問題。辦好一件大事，就是確保*會期間環(huán)境質(zhì)量和環(huán)境安全。完成三項指標(biāo)，就是完成市政府下達的空氣質(zhì)量二級和好于二級天數(shù)、二氧化硫和化學(xué)需氧量減排任務(wù)。
上半年，我局緊緊圍繞“綠色*”理念，以控制大氣污染保障*會空氣質(zhì)量為重點，以污染減排為核心，以*決戰(zhàn)的姿態(tài)，全力做好環(huán)境準(zhǔn)入、監(jiān)察、監(jiān)測各項任務(wù)。通過全局上下共同努力，由我局承擔(dān)的6項*倒排期工程、1項市政府折子工程、1項市政府實事以及牽頭負責(zé)的我區(qū)十四階段控制大氣污染折子工程穩(wěn)步推進。現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：
一、上半年主要工作完成情況
（一）狠抓大氣污染治理，全力做好我區(qū)*環(huán)境保障和實現(xiàn)全年目標(biāo)
20*年是*之年，為實現(xiàn)“綠色*”理念，確保*會期間空氣質(zhì)量達標(biāo)，狠抓第十四階段控制大氣污染措施和*會、殘奧會期間大氣污染控制措施的落實，是我區(qū)大氣污染治理的主要任務(wù)，為此我局主要做了以下幾方面工作：
1、全力做好*空氣質(zhì)量保障和環(huán)境安全工作。為落實《29屆*會北京空氣質(zhì)量保障措施》，根據(jù)市、區(qū)兩級要求，結(jié)合實際，制定了十四階段控制大氣污染措施實施方案、第29屆*會空氣質(zhì)量保障措施實施方案及主要任務(wù)分解；協(xié)調(diào)相關(guān)職能部門和街鄉(xiāng)鎮(zhèn)，按照市空氣質(zhì)量保障措施的要求，明確了任務(wù)目標(biāo)和責(zé)任分工；積極督促各類污染源完成治理減排工作；加強環(huán)境監(jiān)管，在做好日常監(jiān)管的同時，從5月10日起，每周六出動17個檢查組對21個街鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）特別是*場館周邊重點地區(qū)的餐飲、服裝干洗等生活源進行巡查，盡最大努力保證*會期間空氣質(zhì)量達標(biāo)。
2、全力做好第十四階段控制大氣污染階段性工作任務(wù)
（1）為確保*期間空氣質(zhì)量達標(biāo)，繼續(xù)狠抓揚塵污染控制工作。建立完善區(qū)揚塵辦、街鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、社區(qū)（居委會）、村鎮(zhèn)四級管理網(wǎng)絡(luò)體系，加強橫向聯(lián)合，實施分級管理；建立由區(qū)城管大隊、區(qū)建委、區(qū)市政管委、區(qū)環(huán)保局、區(qū)環(huán)衛(wèi)中心、區(qū)園林局組成的聯(lián)動體系，共同加強空氣質(zhì)量監(jiān)管工作；與區(qū)城管大隊和區(qū)建委繼續(xù)堅持每周2次聯(lián)合執(zhí)法檢查，對掛帳工地實施動態(tài)跟蹤和反復(fù)檢查；協(xié)調(diào)區(qū)環(huán)衛(wèi)中心對子站、*場館9平方公里范圍內(nèi)的道路進行灑水降塵；落實街鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）屬地管理，建立并啟動揚塵污染控制保障體系；開展綠色工地創(chuàng)建活動，發(fā)放環(huán)保承諾書，要求施工企業(yè)嚴(yán)格落實“五個100%”要求。
（2）為確保*會期間燃煤鍋爐達標(biāo)排放，我局督促全區(qū)19家23臺常年運行燃煤鍋爐制定達標(biāo)治理方案和*期間減排方案。目前5家7臺14兆瓦以上常年運行燃煤鍋爐已全部制定達標(biāo)治理方案，北京二七車輛廠、二七軌道交通裝備有限責(zé)任公司、科豐熱力中心、首都航天機械公司正在進行脫硫除塵施工，北京西客站正在實施煤改氣工程。同時，進一步加大對違法使用小煤爐等行為的查處力度，發(fā)現(xiàn)一起、查處一起，并采取有力措施，防止反彈。
�。�3）為確保*會期間餐飲業(yè)油煙達標(biāo)排放，對1500家餐飲經(jīng)營單位下達了《限期治理通知書》、《關(guān)于餐飲業(yè)污染源達標(biāo)排放管理的通知》。要求餐飲企業(yè)要配齊油煙凈化裝置，不符合排放要求的油煙凈化裝置更換或治理；符合排放要求的，每半年清洗一次，保持穩(wěn)定達標(biāo)。
�。�4）為確保*會期間我區(qū)有機化工、印刷、家具制造、汽車噴漆等排放有機氣態(tài)污染物的企業(yè)達標(biāo)排放，我局分行業(yè)組織召開動員部署工作會，制定大氣污染源督促治理和加強監(jiān)管工作實施方案，摸清了底數(shù)、建立了臺賬，并發(fā)放1832份達標(biāo)排放管理通知書。截至5月底，已現(xiàn)場檢查汽車噴漆210家、家具制造18家、印刷23家、服裝干洗80家。
�。�5）為確保*會期間機動車尾氣達標(biāo)排放，繼續(xù)加大了對機動車尾氣的檢查力度，上半年共入戶檢查機動車1966輛，夜查1502輛，追查冒黑煙機動車56輛。
�。�6）為確保*會期間空氣質(zhì)量達標(biāo)，我局還完成了77家加油站油氣回收改造任務(wù)，其中內(nèi)部加油站改造6家，自營加油站改造25家，中石化加油站改造34家，中石油加油站改造12家。
截止到6月15日，*花園子站完成二級和好于二級天數(shù)103天，占全年有效天數(shù)的61.7％；云崗子站完成106天，占全年有效天數(shù)的63.5％，從完成情況看總體呈上升趨勢。
�。ǘ┟鞔_目標(biāo)，深入調(diào)研，全力做好總量減排工作
1、嚴(yán)格環(huán)境準(zhǔn)入，有效控制新污染源的產(chǎn)生。嚴(yán)格實行污染物排放總量控制，共辦理行政許可700項，其中建設(shè)項目審批496項，建設(shè)驗收項目204項，評價達標(biāo)項目232項，“三同時”執(zhí)行率100%，從源頭控制了污染增量。
2、加強計劃、調(diào)研和協(xié)調(diào)工作，努力完成年度減排任務(wù)指標(biāo)。年初，對全區(qū)COD增量、消減量進行分析測算，制訂主要污染物總量減排工作計劃；對全區(qū)生活污水處理設(shè)施建設(shè)和運行情況進行調(diào)查，為做好減排工作奠定基礎(chǔ)；初步確定河西地區(qū)減排項目清單，并針對河西地區(qū)COD減排任務(wù)面臨的形勢和存在問題向區(qū)政府專題匯報，引起主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視；積極與水務(wù)等部門溝通協(xié)調(diào)，督促河西污水處理廠建設(shè)工作進度，同時搜集新增減排項目，為完成年度減排任務(wù)指標(biāo)而努力。
（三）統(tǒng)籌兼顧，夯實基礎(chǔ)，全力做好全區(qū)污染源普查工作
上半年，我區(qū)污染源普查共完成了5557個普查對象的普查表填報、審核和錄入工作，其中生活源3996個，工業(yè)源1374個，農(nóng)業(yè)源182個，集中式污染治理設(shè)施5個。我區(qū)普查工作在市污普辦的核查驗收中取得優(yōu)異的成績，漏查率和填報漏項率均為0，差錯率遠低于國家規(guī)定的1.5%，成為受到表揚的六個區(qū)縣之一。近期，我區(qū)污染源普查工作將代表北京市迎接國家環(huán)保部的驗收檢查。
�。ㄋ模┖葑キh(huán)境監(jiān)管和應(yīng)急工作，全力確保*期間環(huán)境安全。為了確保*期間我區(qū)環(huán)境安全，我局建立了國控、市控重點工業(yè)企業(yè)管理臺帳，并加大日常監(jiān)督管理力度。堅持全方位、全視線、全覆蓋的原則，力爭做到底數(shù)清、情況明、數(shù)字準(zhǔn)、責(zé)任清。上半年共出動檢查2194人次，檢查單位2785個，對28家單位進行了立案處罰，處罰金額44.3萬元，確保了我區(qū)環(huán)境安全。我局環(huán)境監(jiān)察隊榮獲全國環(huán)境專項整治優(yōu)秀集體稱號。
1、積極開展“百日”環(huán)境安全整治工作，切實消除環(huán)境污染隱患。為確保*會期間環(huán)境安全，按照市環(huán)保局的.要求，對全區(qū)危險化學(xué)品生產(chǎn)、貯存、使用企業(yè)開展了“百日環(huán)境安全隱患整治活動”，明確行業(yè)環(huán)境管理規(guī)范。采取企業(yè)自查和日常執(zhí)法檢查的方式，督促企業(yè)制定、修改、完善突發(fā)環(huán)境污染事件應(yīng)急預(yù)案；組織街鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）對非法生產(chǎn)、使用、收購、儲存危險化學(xué)品的場所進行了拉網(wǎng)式排查。整治工作已于5月30日完成，取得了實效，消除了環(huán)境安全隱患，構(gòu)筑了環(huán)境安全防線，降低了環(huán)境風(fēng)險。
2、加大水污染防治工作力度，防止發(fā)生污染責(zé)任事故。上半年，在嚴(yán)格源頭控制的基礎(chǔ)上，加大水污染執(zhí)法檢查力度，每月對重點工業(yè)污染源水污染防治設(shè)施運行情況進行檢查和監(jiān)測，確保達標(biāo)排放、超標(biāo)治理。深化了水源防護區(qū)內(nèi)汽修、醫(yī)院、加油站等行業(yè)的專項檢查和整治，消除污染隱患。
3、嚴(yán)格執(zhí)行噪聲污染防治法，著力解決群眾關(guān)心的難點問題。針對群眾反映強烈的噪聲污染問題，組織開展聯(lián)合執(zhí)法，查處夜間施工噪聲、社會生活噪聲及設(shè)備噪聲擾民問題。特別是中高考期間，對各考點周邊的噪聲污染場所進行監(jiān)管，嚴(yán)格限制強噪聲設(shè)備的使用。通過加大執(zhí)法檢查和整治力度，有效地改善了區(qū)域聲環(huán)境質(zhì)量。
4、加強固體廢物和輻射安全管理，不斷提高監(jiān)管能力和水平。一是繼續(xù)加強對工業(yè)固體廢物監(jiān)管，保證依法處置；二是對放射性同位素轉(zhuǎn)讓單位轉(zhuǎn)讓審批手續(xù)、安全措施等方面進行檢查；三是組織召開全區(qū)輻射工作培訓(xùn)會，明確輻射監(jiān)管要求，統(tǒng)一發(fā)放《輻射工作培訓(xùn)證》；四是會同區(qū)公安分局、衛(wèi)生監(jiān)督所對涉源單位進行全面安全檢查，對存在安全隱患單位提出了整改要求。
5、加強應(yīng)急演練，不斷提高應(yīng)對環(huán)境突發(fā)事件的能力。進一步完善環(huán)境污染事故應(yīng)急處理預(yù)案，并接受了市環(huán)保局應(yīng)急辦組織的應(yīng)急演練，受到了市環(huán)保局的肯定。同時，參加了北京華德液壓工業(yè)集團有限責(zé)任公司應(yīng)急預(yù)案的演練，對演練中存在的問題，提出了整改要求。
6、加強環(huán)境監(jiān)測工作，為環(huán)境監(jiān)管提供科學(xué)依據(jù)。進一步完善*環(huán)境監(jiān)測方案，加強監(jiān)測人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核，提高監(jiān)測水平；嚴(yán)格按照ISO9001質(zhì)量管理體系和管理標(biāo)準(zhǔn)，確保監(jiān)測質(zhì)量；高度重視應(yīng)急監(jiān)測工作，做到人員、儀器、通訊、車輛隨時到位；上半年完成交通環(huán)境二氧化硫和一氧化碳的檢測，6個月12個降塵點位的監(jiān)測和6次13個段面地表水的監(jiān)測、以及33家重點排污企業(yè)每月監(jiān)測等各項監(jiān)督性監(jiān)測任務(wù)。
7、認真處理群眾來信來訪，營造和諧社會氛圍。為解決群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的環(huán)境問題，我局牢固樹立“群眾利益無小事”的思想，上半年共計受理環(huán)境信訪1097件，其中“12369”環(huán)保投訴舉報咨詢中心1037件，區(qū)人大、政協(xié)、電話投訴等60件，已全部辦理完畢，處理率100%。
二、存在的主要問題
（一）由于*花園子站位于四環(huán)路、豐北路等多條道路的包圍之中，加之處于首鋼的降塵區(qū)，污染物濃度本底值相對較高，并且從*花園子站建站以來二級和好于二級天數(shù)完成指標(biāo)情況來看，20*年要增長三個百分點達到65%，完成指標(biāo)任務(wù)難度較大。
（二）按照《“十一五”總量減排核算細則》核算，我區(qū)能夠?qū)崿F(xiàn)化學(xué)需氧量（COD）削減122.35噸，距離年度削減193.06噸（凈削減12噸）的任務(wù)目標(biāo)還差70.71噸，完成年度削減任務(wù)形勢嚴(yán)峻。
�。ㄈ┌凑帐碾A段控制大氣污染措施通告要求，我區(qū)夏季運行的燃煤鍋爐要完成煙氣脫硫和除塵治理工作，由于各燃煤鍋爐使用單位籌措資金困難，治理改造工作落實難度大。
�。ㄋ模┪覅^(qū)涉及建材、有機化工、汽車維修、家具制造、印刷、餐飲、服裝干洗、燃煤鍋爐等各類污染源數(shù)量多，日常監(jiān)管難度大，并且按照現(xiàn)有監(jiān)測能力，完成達標(biāo)監(jiān)測工作難度較大。
三、下半年工作安排
（一）全力以赴做好*會空氣質(zhì)量保障和十四階段控制大氣污染工作。一是向區(qū)政府專題匯報我區(qū)*會空氣質(zhì)量保障工作落實和推進情況；二是繼續(xù)與區(qū)政府督查室、區(qū)監(jiān)察局密切配合，加強督查考核，確保各項工作任務(wù)落實到位；三是深入現(xiàn)場，狠抓重點行業(yè)特別是常年運行鍋爐和重點企業(yè)治理、減排工作的落實。
�。ǘ┱J真負責(zé)落實總量減排任務(wù)指標(biāo)。
（三）深入細致地做好污染源普查工作。一是做好國家對我區(qū)污染源普查核查驗收工作。二是對普查資料進行整理、分類歸檔，按國家及北京市要求做好各項總結(jié)上報工作。
（四）加大環(huán)境監(jiān)察力度，確保環(huán)境安全。
半年的工作報告范文5
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
光陰似箭，歲月如梭，轉(zhuǎn)眼間XX年上半年的工作即將告一段落，回顧歷程，往事一幕幕，其中歡樂、悲傷、辛酸苦辣，無一見證我和全班人員的共同成長，從年終工作總結(jié)到現(xiàn)在，我已經(jīng)擔(dān)任班長一年時間，在這一年中，我在上級首長和各級領(lǐng)導(dǎo)的教育幫助下，能夠堅決落實xx的各項管理規(guī)章制度，對全班人員嚴(yán)格管理，大膽管理，看著此時全班人員的成績，想起前段時間受的那些苦，那些累都值得，借此機會，我對XX年半年的工作從以下幾個方面做個總結(jié)，
一、半年來的工作
（一）思想
在這半年的工作當(dāng)中，我班不斷加強自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，堅持用政治理論充實自己的國防觀念，使自己在思想認識和能力素質(zhì)上有了很大進步，在xx組織各項培訓(xùn)、學(xué)習(xí)過程中，使我們增長了見識，堅定了政治立場，政治思想素質(zhì)和理論水平有了明顯提高，鑒別是非能力也得到了很大的提高。
�。ǘ┤藛T管理
首先，加強自己的責(zé)任心，樹立良好形象，工作和日常生活中嚴(yán)格要求自己，嚴(yán)格按照條令條例辦事，從我做起，嚴(yán)格管理班里所有成員。
其次，要求全班人員在帶學(xué)生過程中思想不麻木，不打罵體罰學(xué)生，對學(xué)生嚴(yán)中有愛，要有自己獨特的訓(xùn)練方式，在訓(xùn)練中不斷創(chuàng)新，對學(xué)生課后休息時間做到不失控，做到學(xué)生人數(shù)一口清，隨時知道學(xué)生在哪里，在干什么，工作上不打折扣、不務(wù)虛，具有求真的扎實性。
最后，在xx領(lǐng)導(dǎo)正確的領(lǐng)導(dǎo)下，在同志們真切的關(guān)懷支持幫助下，打造了一個和諧、積極向上、創(chuàng)新的團隊。
（三）訓(xùn)練方面
在訓(xùn)練方面及時掌握訓(xùn)練情況，根據(jù)訓(xùn)練進度，制定各期訓(xùn)練計劃和目標(biāo)，協(xié)助各班人員訓(xùn)練，完成了半年的訓(xùn)練工作，并做好各類資料的積累工作。
在這充滿收獲的半年里。我們先后開展了一日游、親子活動、軍事訓(xùn)練、員工培訓(xùn)等方面，在教育學(xué)院軍訓(xùn)期間，由于xx人員緊缺的情況下，所有人員協(xié)調(diào)部隊開展工作。取得了部隊與xx的密切配合、確保訓(xùn)練質(zhì)量穩(wěn)步提升、保證內(nèi)務(wù)質(zhì)量、
堅持一日生活制度。
訓(xùn)練方面取得的各項成績，離不開所有人員的共同付出
（四）安全
軍訓(xùn)期間由于紀(jì)律嚴(yán)明，作風(fēng)優(yōu)良，嚴(yán)格遵守xx各項規(guī)章制度。在軍訓(xùn)過程中，把學(xué)生安全放在首要位置，時刻提醒全班人員高度重視安全問題，從一批有一批的學(xué)生來看，全班人員在軍訓(xùn)期間未出現(xiàn)一起安全問題，取得這樣的成績，離不開全班人員的共同努力，在土地糾紛時期，全班人員的思想更是讓人敬佩，全班人員以xx為家，為保證xx正常運行，全班人員做出了迅速作戰(zhàn)，快速作戰(zhàn)。最終邪惡戰(zhàn)勝不了正義，從而取得了xx財產(chǎn)、物資的安全。
二、工作中存在的問題
�。ㄒ唬⿲W(xué)習(xí)積極性不夠高，滿足現(xiàn)狀，缺乏新的探索能力，責(zé)任感需進一步加強。
（二）工作標(biāo)準(zhǔn)不高，習(xí)慣用自己的經(jīng)驗、熟悉的套路，辦事工作只求過得去，不求過得硬，由于工作頭緒多，任務(wù)重，個人的工作壓力大，往往存在顧此失彼的.現(xiàn)象。
三、今后工作的打算
�。ㄒ唬┘訌娊M織全班人員學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)，帶領(lǐng)好自己的團隊。
�。ǘ┳⒅貓F隊協(xié)作精神，從自我做起，嚴(yán)格要求自己，堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、高效率的完成工作，在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上學(xué)習(xí)新的東西。
�。ㄈ﹫猿趾桶l(fā)揚良好的工作作風(fēng)，努力培養(yǎng)時間觀念和快、準(zhǔn)、細、嚴(yán)、。實的工作作風(fēng)，爭取在今后帶學(xué)生時帶出水平，帶出文化。
（四）做好自己的本職工作同時，多向他人請教，有句名言說的好“三人行，必有我?guī)熝伞�。多向他人學(xué)習(xí)文化知識和工作經(jīng)驗，爭取向更好、更高層次發(fā)展。
總結(jié)了半年的工作，盡管有一定的進步和取得一定成績，但還需要進一步提高，XX年是新的一年，是充滿生機的一年，是收獲的一年，我將在0XX年干出不平凡的成績，為xx明天更加輝煌付出自己的全部力量。
半年的工作報告范文6
一年來， 我海事處干職人員凝心聚力，圓滿地完成了上半年的各項工作任務(wù)。轄區(qū)水域的交通安全持續(xù)穩(wěn)定，無水上交通安全事故的發(fā)生，四項指數(shù)均為零，船舶檢驗合格率達 100% ，兩費征收共計 ** 元 , 其中港務(wù)費 ** 元，船檢費 ** 元，超額完成了分局下達規(guī)費征收的任務(wù)。一、水上交通安全監(jiān)督管理為貫徹落實國家關(guān)于抓好安全生產(chǎn)、保障人民生命財產(chǎn)安全的指示精神，認真履行法律、法規(guī)所賦予的工作職責(zé)。我處以高度的責(zé)任感和使命感，積極落實了轄區(qū)水上交通安全監(jiān)督管理工作，堅持“執(zhí)法為民，服務(wù)社會”的宗旨 , 加強源頭管理，開展經(jīng)常性的巡查，密切跟蹤轄區(qū)水上交通安全的動態(tài)，及時應(yīng)對水上交通安全復(fù)雜的`情況，把事故消除在萌芽狀態(tài)。首先，抓好船員適任關(guān) , 嚴(yán)格船員考試發(fā)證，堅持理論與實踐相結(jié)合，防止不合格船員的準(zhǔn)入。嚴(yán)防違章超載、非法營運，以及防止突發(fā)事件的發(fā)生，做好了關(guān)鍵時期的安全防范和保障工作。另外積極開展水上交通安全專項整治和安全監(jiān)督巡查工作，全面排查了轄區(qū)水上交通安全隱患，加大檢查力度，組織海事執(zhí)法人員主動出擊，做到勤巡查，發(fā)現(xiàn)隱患和違法行為及時制止，嚴(yán)厲打擊了轄區(qū)非法營運和“三無”及超載現(xiàn)象。
半年的工作報告范文7
安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”。對于酒店業(yè)來講，安全是酒店的生命線，安全就是效益，安全工作無疑是酒店日常工作的重中之重。xx年上半年，酒店在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認真貫徹落實上級各項安全工作文件精神，把工作重點落實到基層，堅持“不搞形式、不留死角；抓主動、抓整改；以點帶面，自上而下全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制”的原則，實現(xiàn)了上半年無任何責(zé)任事故的工作目標(biāo)，為山莊各項工作的順利開展提供了有效的安全保障。總結(jié)半年以來的工作經(jīng)驗，主要可以概括為以下幾個方面
一、高度重視安全生產(chǎn)工作，相關(guān)組織機構(gòu)制度繼續(xù)完善。
上半年，總公司對安全生產(chǎn)工作提出了更高的要求。酒店領(lǐng)導(dǎo)班子始終把安全生產(chǎn)工作擺在至為重要的位置，突出抓好布置、落實、檢查、考核等各項工作，逢會必講，警鐘長鳴。
安全生產(chǎn)組織機構(gòu)、制度進步完善。為加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)，酒店成立了“安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組”，由酒店總經(jīng)理擔(dān)任小組長及酒店第一安全責(zé)任人，各部門經(jīng)理擔(dān)任組員及本部門第一安全責(zé)任人；并成立了“消防小分隊”，由酒店工程部人員擔(dān)任專職隊員，各部門也都設(shè)立了專門的“安全員”崗位。酒店自上而下逐步形成了一個職能健全、指揮有效、反映快速的安全生產(chǎn)組織體系，確保了安全工作的正常開展。制定完善了“酒店安全管理”、“酒店消防制度”、“九龍山莊消防應(yīng)急預(yù)案”、“山莊防火安全巡查、檢查制度”、“辦公室防火制度”、“庫房防火制度”、“客房部消毒制度”、“餐廳服務(wù)安全知識”等相關(guān)安全管理制度。酒店從年初開始就制定了一系列的管理要求：
1、各部門都要定期召開安全工作會議，展開法制教育，讓每位員工都認識到安全的重要性，并提高警惕，確保本部門不出任何問題。
2、加強夜間值班經(jīng)理的管理，嚴(yán)格執(zhí)行巡查巡邏制度，嚴(yán)查各項安全隱患，各部門值班經(jīng)理要做好下班前的檢查工作，消除安全隱患。
3、對關(guān)鍵部位，如：吧臺收銀處、廚房操作間、物資倉庫、鍋爐房、配電房、水泵房、電梯房等一定要加強安全管理，堅決杜絕失竊、人身傷害、設(shè)備運轉(zhuǎn)不良、失火等事件的發(fā)生。
4、客房接待客人住宿必須登記，做到一客一登；發(fā)現(xiàn)違法犯罪分子、形跡可疑人員應(yīng)當(dāng)立即向酒店駐地民警報告；嚴(yán)禁客人將易燃、易爆、劇毒、腐蝕性等危險性物品帶入酒店。
5、餐廳要加強安全檢查，防止食物中毒、投毒事件的發(fā)生。
6、工保部要做好車輛管理、消防管理等一切安全工作，提高警惕，值班期間思想上要高度緊張，及時制止不安全因素的產(chǎn)生。
二、嚴(yán)格貫徹落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，進一步推進安全生產(chǎn)制度化建設(shè)。
本著“誰主管、誰負責(zé)”的原則，我們根據(jù)《安全生產(chǎn)法》的有關(guān)規(guī)定，逐級建立了安全生產(chǎn)責(zé)任制，把安全生產(chǎn)的任務(wù)指標(biāo)層層落實，明確了安全生產(chǎn)的崗位職責(zé)，并把安全工作的效果納入了年終績效考核，增強了全體員工的安全責(zé)任心。
嚴(yán)格貫徹執(zhí)行總公司下發(fā)《安全生產(chǎn)百日專項活動》，按照總公司的具體要求，深入落實安全生產(chǎn)的自查自糾、隱患排查、監(jiān)督整改等各項措施，加強對物資出入保管、現(xiàn)金出納存放、電源電器使用等薄弱環(huán)節(jié)的管理，并重點做好飲食衛(wèi)生和飲食安全工作。
三、加強安全生產(chǎn)檢查力度，認真做好安全隱患治理整頓。
為了保證安全生產(chǎn)工作目標(biāo)的實現(xiàn)，我們上半年重點加強了安全檢查與隱患治理工作。酒店安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對安全生產(chǎn)狀況每季度進行一次全面的檢查，在“春節(jié)”、“五一”、等重要節(jié)假日之前進行強化檢查；各部門根據(jù)自身安全工作的實際需要，每月進行一次自查。在定期檢查的基礎(chǔ)上，酒店還提高了隨機檢查的頻率。在檢查過程中，我們堅持“實事求是、細致全面、不留死角、不走過場”的原則，針對薄弱環(huán)節(jié)和可能出現(xiàn)的問題，認真進行全面排查，重點檢查安全制度是否落實，安全措施是否到位，消防器材是否完好，漏洞隱患是否糾正。
通過檢查，我們及時發(fā)現(xiàn)了安全工作所存在的問題和不足，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，我們高度重視，一抓到底。為加強安全隱患治理整頓工作，酒店投入專項資金，用于消防器材配備和更新?lián)Q代、安全設(shè)施檢查保養(yǎng)維修、電器線路改造以及相關(guān)教育培訓(xùn)，有效促進并鞏固了安全工作的`成果。
四、大力加強安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作，努力提高全員安全意識和技能。
安全生產(chǎn)工作是一項長效工作，除了領(lǐng)導(dǎo)重視、制度健全、措施到位等要素外，宣傳、培訓(xùn)工作是又一項重要工作任務(wù)。酒店自上而下狠抓安全生產(chǎn)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)貫徹，加強安全防范教育，6月16日，酒店還組織實施了一次消防安全演練。集團公司下發(fā)的各項安全生產(chǎn)規(guī)定及地方旅游系統(tǒng)下發(fā)的各項安全生產(chǎn)通知，酒店都及時組織各部門員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)。通過一系列的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，全體員工的安全法律意識、防范意識和憂患意識得到明顯加強，安全操作技能進一步得到提高。
安全生產(chǎn)工作是一項只有開始沒有結(jié)束的工作，而且安全事故有其突然性、偶然性，但只要我們高度重視，認真全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，就能避免偶然性向必然性的轉(zhuǎn)化。山莊始終牢記“隱患猛于明火，防范勝于救災(zāi)”，只要我們把工作做踏實做仔細，我們有理由相信在xx年下半年的安全生產(chǎn)工作上我們一定能夠再畫上一個圓滿的句號！
半年的工作報告范文8
一、指導(dǎo)思想
根據(jù)xx--xx學(xué)年度工作要點，以推進思想品德課程改革和提高教學(xué)質(zhì)量為工作主線，以對備課組建設(shè)和提高畢業(yè)班教學(xué)為工作重點，努力提升我縣中學(xué)思想品德學(xué)科教學(xué)的整體水平，上半年初中思想品德教研工作總結(jié)范文。
二、工作重點
1、深入學(xué)習(xí)課改新理念，認真積極穩(wěn)妥地進行新課程改革，及時發(fā)現(xiàn)和研究解決新課程推進過程中出現(xiàn)的各種問題，探索與實施新課程相適應(yīng)的教學(xué)方式和學(xué)習(xí)方式，為新課程的有效實施積累經(jīng)驗。
2、強化學(xué)科教研組建設(shè)，不斷健全教研組工作，努力做到教研活動制度化、專題化和系列化，促使教研組建設(shè)上一個新臺階。
3、深入開展校本教研活動，重視各個學(xué)校的校本教研活動。做到教研活動有計劃性、有目的性，有針對性，有實效性。
三、主要工作
1、進一步推進中學(xué)思想品德課程改革。
�、懦踔兴枷肫返抡n程經(jīng)過多年的改革，老師們的教育觀、教學(xué)觀和教材觀等觀念有了很大的改變。在此基礎(chǔ)上，本學(xué)年繼續(xù)通過假期培訓(xùn)、校本教研等活動的形式，引導(dǎo)廣大教師樹立新課改理念，并用新課改理念指導(dǎo)規(guī)范自己的課堂教學(xué)行為。通過采取分片現(xiàn)場經(jīng)驗交流、公開課觀摩引領(lǐng)、以及課例式校本教研等活動來繼續(xù)推進思想品德課程的改革。
⑵在先前的下鄉(xiāng)過程中，校本教研專題學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，思想品德教研員與各學(xué)校教師密切合作，引領(lǐng)、組織全縣中學(xué)思想品德教師轉(zhuǎn)變觀念和角色，深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會思想品德課程改革的要求，通過研討、展示課活動，努力探究新課程、新教材的特點和規(guī)律，全面提升課程改革的效度，工作總結(jié)《上半年初中思想品德教研工作總結(jié)范文》。
2、進一步強化教學(xué)質(zhì)量形成過程管理，努力提高課堂教學(xué)質(zhì)量。
突出課堂教學(xué)的有效性。重點是教材解讀的準(zhǔn)確性和創(chuàng)造性，教學(xué)設(shè)計的合理性和針對性，特別是教學(xué)目標(biāo)設(shè)計的科學(xué)性和有效性。
3、進一步推進教研組（備課組）建設(shè)，努力提升教研組活動針對性和有效性。
�、乓恢芤淮蔚谋拘Ｋ枷肫返赂髂昙壗M教師聯(lián)合集體備課
�、仆ㄟ^一周一次的片教研活動，實現(xiàn)跨學(xué)校同學(xué)科教研。
�、峭ㄟ^全縣優(yōu)秀思想品德教研組的引領(lǐng)示范活動，實現(xiàn)教研活動的有效性。
4、認真抓好畢業(yè)班教學(xué)及復(fù)習(xí)備考工作，努力保證教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)中有升。
⑴抓好九年級教材分析，注意在理解、尊重教材的基礎(chǔ)上活用教材，努力使課程改革落到實處。
�、仆ㄟ^觀摩課、探究課及專題復(fù)習(xí)課競賽等活動組織好單元復(fù)習(xí)、專題復(fù)習(xí)。
�、歉愫盟枷肫返屡c歷史學(xué)科的結(jié)合與溝通，組織好全縣九年級思想品德教師做好中考備考會。
5、精心做好教研實踐活動
⑴下鄉(xiāng)參與學(xué)校聽課、評課等教研活動；尤其是校本教研活動進行的`情況如何。
�、埔孕楸�，開展主題式培訓(xùn)，深化課堂教學(xué)改革。確定本學(xué)期教研的主題。主題應(yīng) 來自教學(xué)實際，它是真實的、有意義的、能夠通過課堂教學(xué)的實踐得到改良和解決的。學(xué)期初，教研組組織教師通讀全冊教材，了解教材特點，了解學(xué)生情況；在教學(xué)中留意觀察和思考，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時記錄；針對相關(guān)問題進行學(xué)習(xí)、梳理，教研組共同商討確定兩三個重點問題，作為本學(xué)期所重點研討的問題，即校本教研的主題。教研活動應(yīng)重點圍繞這個主題進行，以強化校本教研的針對性和實效性。
四、具體工作
1月份
1、組織期末調(diào)研考試
2、征收各年級試卷分析
2月份
1、制定下學(xué)期補充計劃
2、召開全縣各學(xué)科校本教研培訓(xùn)活動
3月份
1、參加石家莊中考備考會
2、九年級中考單元復(fù)習(xí)指導(dǎo)
3、單元復(fù)習(xí)探究課
4月份
1、七、八年級期中調(diào)研考試
2、九年級進行一�？荚�
3、九年級集中閱卷、一模試題分析
5月份
1、中考模擬試題命題
2、部分學(xué)校中考復(fù)習(xí)指導(dǎo)
6月份
1、各學(xué)校中考復(fù)習(xí)指導(dǎo)
2、九年級中考
3、七、八年級期末考試、集中閱卷
教研室初中部
半年的工作報告范文9
XX上半年，系統(tǒng)上下以深入開展黨的群眾路線教育實踐活動為契機，圍繞“改革創(chuàng)新”主題和省局“一三三三六”總體要求，按照**市局年初確定的“便捷登記、公正監(jiān)管、聯(lián)動維權(quán)、專業(yè)執(zhí)法、敬業(yè)守責(zé)”20字工作要點和16項重點工作安排，結(jié)合全市“重大項目推進年”工作部署，以“改革統(tǒng)領(lǐng)全局，轉(zhuǎn)型推動發(fā)展”為主線，以富民惠民利民為根本，切實履行職能，強化執(zhí)法監(jiān)管，著力營造寬松平等的準(zhǔn)入環(huán)境、公平公正的競爭環(huán)境、安全放心的消費環(huán)境，為全市經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展作出了一定的貢獻。年初，首次獲得市 “十佳服務(wù)地方發(fā)展先進單位”第一名和**工商系統(tǒng)綜合得分第一名表彰。
1、工商登記制度改革推進有序，市場主體總量進一步增加。認真貫徹落實工商登記制度改革措施，加強新修訂的法律法規(guī)的學(xué)習(xí)和宣傳，按照注冊資本登記制度改革方案，進一步創(chuàng)新工作思路，優(yōu)化窗口環(huán)境，提升服務(wù)水平，釋放改革紅利。大垛分局創(chuàng)新推出“網(wǎng)絡(luò)服務(wù)”模式，通過qq號、電子郵箱等網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系方式，向群眾發(fā)送申辦業(yè)務(wù)所需電子資料。大鄒分局按照“一址多照”政策，成功為11家無固定經(jīng)營場所的`疏浚工程公司辦理執(zhí)照，解決“無根掛靠企業(yè)”監(jiān)管盲點。通過加強政策宣傳，創(chuàng)新服務(wù)舉措，XX上半年，全市新發(fā)展私營企業(yè)642戶，個體工商戶2400戶，同比分別增長29.18%和1.01%;新設(shè)農(nóng)民專業(yè)合作社672戶，新辦家庭農(nóng)場86戶，同比分別增長373.24%和307%。5月份，**市政府在興化成功召開“個轉(zhuǎn)企”現(xiàn)場推進會，我局“分類四辦工作法”得到**市政府孔德平副市長的充分肯定。
2、群眾路線教育實踐活動有序推進，工作作風(fēng)進一步好轉(zhuǎn)。按照“四聽四問” 、“四查四治”要求，黨委中心組集中開展“三進一征詢”等活動，主動問計于民，先后召開各類征求意見座談會21場次，發(fā)放征求意見表500余份，征求各類意見建議10個方面300多條。各分局支部也廣泛開展了走訪服務(wù)對象、群眾代表、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)等活動，了解群眾所需所盼，為改進作風(fēng)、優(yōu)化服務(wù)打下良好基礎(chǔ)。對群眾反映較多的內(nèi)部管理問題，出臺財務(wù)管理、公車使用、考勤考績等制度討論稿。我局在教育實踐活動中領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓學(xué)習(xí)，深入群眾聽意見，聚焦“四風(fēng)”找問題，即知即改轉(zhuǎn)作風(fēng)的做法得到興化市委活動辦領(lǐng)導(dǎo)肯定，并在全省工商系統(tǒng)教育實踐活動培訓(xùn)班上受到王元慧局長唯一點名表揚。
3、創(chuàng)衛(wèi)工作持續(xù)深入推進，市場升級改造一次性全面完成。經(jīng)過系統(tǒng)上下的共同努力，城區(qū)8家設(shè)施老化、配置不足、管理弱化的農(nóng)貿(mào)市場，通過翻新棚頂、重排水電、修整地面、出新攤位、增加設(shè)備、健全制度等，圓滿完成升級改造和專項整治任務(wù)，衛(wèi)生秩序明顯改觀，場容場貌煥然一新。XX上半年，順利通過了國家級衛(wèi)生城市創(chuàng)建暗訪組的檢查驗收，為完善城市功能和提升城市形象作出了應(yīng)有貢獻，得到各級領(lǐng)導(dǎo)的高度評價和贊揚。此外，以生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)為契機，提請市委市政府設(shè)立鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場新建和改造以獎代補專項獎勵資金，著力解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場管理不規(guī)范、設(shè)施不完善、環(huán)境衛(wèi)生差、未配備農(nóng)藥殘留檢測儀器等問題。目前，多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)已按照標(biāo)準(zhǔn)新建和改造了農(nóng)貿(mào)市場，順利接受了省級檢查組的檢查驗收。針對h7n9流感復(fù)發(fā)和央視曝光注水肉事件，先后在全市范圍內(nèi)組織開展流感防控、豬肉專項整治，保障畜禽農(nóng)產(chǎn)品安全。
4、商標(biāo)品牌戰(zhàn)略扎實推進，企業(yè)創(chuàng)牌意識氛圍進一步增強。將商標(biāo)品牌建設(shè)工作作為工商部門服務(wù)地方經(jīng)濟發(fā)展和推進企業(yè)轉(zhuǎn)型升級重要抓手，在此前多個鄉(xiāng)鎮(zhèn)出臺商標(biāo)品牌獎勵政策的基礎(chǔ)上，20xx年又提請市政府和昭陽、臨城、垛田、大鄒等鄉(xiāng)鎮(zhèn)出臺商標(biāo)品牌獎勵辦法，提升商標(biāo)品牌獎勵標(biāo)準(zhǔn)，并首次將獎勵范圍擴大到知名商標(biāo)、地理標(biāo)志商標(biāo)和境外注冊商標(biāo)。4月份起，在全市開展了“注冊商標(biāo)清零”活動，引導(dǎo)園區(qū)企業(yè)及時開展商標(biāo)注冊，消除商標(biāo)注冊盲區(qū)。XX上半年，新增“鎖龍”中國馳名商標(biāo)1件，新申報著名商標(biāo)5件，引導(dǎo)注冊涉外商標(biāo)18件。同時，針對新《商標(biāo)法》中馳名商標(biāo)不得用于廣告宣傳規(guī)定，對全市6家已獲得馳名商標(biāo)認定企業(yè)加強指導(dǎo)，發(fā)放《馳名商標(biāo)使用建議書》，引導(dǎo)企業(yè)盡快處理相關(guān)不合規(guī)定印刷品、廣告用語等，最大限度地降低新《商標(biāo)法》實施后對企業(yè)的影響。
5、行政執(zhí)法工作有效加強，房地產(chǎn)專項執(zhí)法行動成效顯著。在元旦春節(jié)期間，先后對全市煙花爆竹、娛樂場所、網(wǎng)吧、化學(xué)危險物品等經(jīng)營單位開展集中檢查，檢查各類市場主體1771戶，排查隱患16處，發(fā)放限期改正通知書55份。開展了煙酒禮品回收專項整治活動，檢查沒收違規(guī)廣告牌、店門招牌16塊。開展了清理整頓人力資源市場秩序?qū)ｍ椥袆�，查處超范圍�?jīng)營對外勞務(wù)中介企業(yè)1家，取締無照經(jīng)營3戶,責(zé)令停止發(fā)布虛假廣告2件。
半年的工作報告范文10
20xx年，省委、省政府繼續(xù)把農(nóng)村新建沼氣池作為為民辦實事。我市市委、市政府對此高度重視，把農(nóng)村沼氣建設(shè)作為加強農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境建設(shè)、改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件、建設(shè)社會主義新農(nóng)村的“民心工程”來抓。今年以來，在市委、市人大、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在上級主管部門和為民辦實事考核辦等有關(guān)單位的指導(dǎo)下，深入貫徹落實黨的十七大精神，以建設(shè)社會主義現(xiàn)代化新農(nóng)村、改善農(nóng)村生態(tài)環(huán)境、增加農(nóng)民收入、提高生活質(zhì)量為目標(biāo)，按照“突出重點，集中連片;統(tǒng)籌兼顧，點面結(jié)合;統(tǒng)一規(guī)劃，配套建設(shè);保質(zhì)保量，安全生產(chǎn)”的原則，堅持技術(shù)規(guī)范，整合資源，配套建設(shè)，調(diào)動社會各方面的積極性，把農(nóng)村沼氣建設(shè)與鄉(xiāng)村的社會經(jīng)濟發(fā)展相結(jié)合、與村容村貌綜合整治和舊村改造相結(jié)合、與加快畜牧業(yè)發(fā)展和適用科技措施推廣相結(jié)合。切實加強領(lǐng)導(dǎo)，努力培訓(xùn)力量，搶抓建池。
今年，我市農(nóng)村能源工作的主要特點是：“四早”，即早計劃。年初，我們在總結(jié)工作的同時就將今年的任務(wù)分解到了、、鎮(zhèn)、鄉(xiāng)、鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、鄉(xiāng)、龍?zhí)伶?zhèn)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)。春節(jié)前我們把建池模型運送到了計劃建設(shè)沼氣池的村組，與第一批擬建農(nóng)戶簽好了《農(nóng)村戶用沼氣項目農(nóng)戶自愿申請表》、《20xx年市農(nóng)村沼氣項目建池合同》，并且將建池任務(wù)落實到每個技術(shù)員。1-6月份累計建成沼氣池51口，為全年任務(wù)100口的51%。正在開工和準(zhǔn)備開工的20戶，四個大型沼氣工程項目已經(jīng)進入招投標(biāo)的工作中，預(yù)計在今年下半年會如質(zhì)如量的完成該項目。在鞏固退耕還林的項目中，20xx的.任務(wù)我們已經(jīng)完成，目前已經(jīng)做好20xx的規(guī)劃。我們的做法是：我們的做法是：
一是深入宣傳。省委、省政府把沼氣建設(shè)列入為民辦實事的重要內(nèi)容，我們深感意義深遠，責(zé)任重大。為搶抓機遇，加大農(nóng)村沼氣推廣宣傳力度，充分調(diào)動農(nóng)民參與沼氣建設(shè)的積極性，我們采取了不同的宣傳形式。三月份專門組織人員深入到、、鎮(zhèn)、鄉(xiāng)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)村組農(nóng)戶中，分發(fā)沼氣建設(shè)宣傳資料，跟農(nóng)戶算經(jīng)濟帳，通過對比算帳，激發(fā)了群眾發(fā)展沼氣的熱情。同時組織了、、鎮(zhèn)、等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的一些村組干部和農(nóng)戶到沼氣生態(tài)農(nóng)業(yè)搞得好的縣的示范村進行參觀學(xué)習(xí)，然后通過村組干部和農(nóng)戶進行宣傳，進一步擴大宣傳的效果。
二是加強領(lǐng)導(dǎo)。沼氣生態(tài)農(nóng)業(yè)是一項造福于民的“民心工程”和“形象工程”。農(nóng)辦成立了由農(nóng)辦主任資威如為組長，能源辦主任謝孟秋主抓，辦公室曹健為資料員領(lǐng)導(dǎo)小組。為保證建池的順利推進，我們優(yōu)先選擇那些班子好、工作力度大、自籌能力強、群眾認識高的村先進行建設(shè)，進而引導(dǎo)其他村的沼氣建設(shè)。
三是突出重點。我們根據(jù)項目建設(shè)的總體要求，結(jié)合我市實際情況，因地制宜，按照“分步實施，整體推進”的原則，制定了項目實施方案。各項目村選擇了3—5戶自然條件和家庭經(jīng)濟條件較好、文化素質(zhì)高、科技意識強、建池愿望迫切的農(nóng)戶，作為示范對象，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)示范樣板。
近年來的工作實踐中，也存在著一些問題。如：沼氣建設(shè)工作經(jīng)費不足、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村發(fā)展仍然不平衡、沼氣池后續(xù)管理工作較為滯后、沼氣綜合利用率相對較低。在以后的工作中，我們會繼續(xù)加強宣傳，為今后工作營造一個良好的環(huán)境。做好已建沼氣池的后續(xù)服務(wù)工作。有計劃、分區(qū)域力爭11月份完成全年工作。
半年的工作報告范文11
上半年，辦公室工作圍繞全局工作部署，認真總結(jié)分析辦公室工作經(jīng)驗和現(xiàn)狀，提出了“調(diào)整辦公室職責(zé)定位、更新觀念、完善措施、全面推進整體工作提速提質(zhì)”的工作設(shè)想，從隊伍建設(shè)入手，推行服務(wù)創(chuàng)新、工作創(chuàng)新理念，更好服務(wù)全局工作，使辦公室工作上了一個新臺階，現(xiàn)將辦公室20xx年上半年各項工作完成情況匯報如下：
一、公文運轉(zhuǎn)順暢。半年來，辦公室共處理公文854件，其中收文645件，發(fā)文209件。公文運轉(zhuǎn)無一差錯，辦結(jié)質(zhì)量和速度有了很大進步，較好履行了辦公室上傳下達的工作職責(zé)。
二、新聞宣傳、信息報道工作進一步加強。上半年，河北高速網(wǎng)站點擊量累計突破112.5萬次；上報省廳調(diào)研信息一季度為廳直系統(tǒng)第三名，外宣工作在廳直系統(tǒng)中名列前茅。其間，根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)要求，我們及時召開了全局系統(tǒng)信息工作調(diào)度會議，出臺了《信息工作考核辦法》，同時對全局階段性重要工作進行專題信息上報進行了部署，并強化了信息上報的時效性以及稿件的質(zhì)量和數(shù)量。
三、全局安全生產(chǎn)形勢良好。上半年，局系統(tǒng)無安全生產(chǎn)責(zé)任事故，各項規(guī)章制度、安全生產(chǎn)責(zé)任體系、督促檢查機制進一步健全。根據(jù)省廳要求，局系統(tǒng)扎實開展了安全文化年建設(shè)、“安全生產(chǎn)月”活動，共收集局系統(tǒng)職工撰寫的安全文化研討論文40余篇。要求各單位建立齊全的總體、專項安全應(yīng)急預(yù)案體系，出臺了高管局《安全生產(chǎn)工作目標(biāo)考核管理辦法》，安全生產(chǎn)工作開展有力。
四、信訪工作。上半年，全局無信訪事件。根據(jù)省廳統(tǒng)一部署，完成了局系統(tǒng)內(nèi)部矛盾糾紛排查工作，起草完成了《信訪工作考核辦法》。
五、文秘、駕駛員崗位練兵穩(wěn)步推進。對文秘、駕駛員崗位練兵方案和比武考核范圍作了明確，兩項工作正進入全員練兵階段。
六、機關(guān)檔案定級工作啟動。7月底將完成局檔案室改造工程，年內(nèi)可完成定級。
七、行政管理進一步細化。上半年，我們結(jié)合局財務(wù)推行預(yù)算管理的有關(guān)規(guī)定，對行政管理的`程序進行了重新調(diào)整，細化了工作步驟，保障能力更趨規(guī)范。
辦公室肩負著保證機關(guān)正常運轉(zhuǎn)、保持上下左右聯(lián)系暢通的重任，為發(fā)揮好綜合協(xié)調(diào)能力，確保辦公室各項工作有序開展，更好的服務(wù)于全局，我們著重抓了四方面工作。
一、講政治、重責(zé)任、工作“精細嚴(yán)實快”是辦公室工作人員的三項基本功，缺一不可。在日常工作中，我們把講政治、重責(zé)任的思想意識教育貫穿于辦公室工作的方方面面，克服了以往辦公室工作粗線條管理易造成失誤的缺點。具體工作上，我們把辦公室26項工作與主任分工對應(yīng)起來，逐一落實到具體人員身上，嚴(yán)格要求。同時采取減少工作環(huán)節(jié)、細化分工、責(zé)任到人、責(zé)任到底的工作措施，做到責(zé)任層次明確、工作流程清楚、保證了任務(wù)不延誤、差錯不發(fā)生。
二、充分發(fā)揮綜合辦事機構(gòu)的優(yōu)勢，統(tǒng)籌兼顧完成好各項工作。辦公室工作事多事雜，很容易形成眉毛胡子一把抓、主次不清、工作沒有章法。為此我們提出了統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，兼顧并進的工作思路，把主要精力放在抓重要文件、重要會議、重要工作的部署落實上，日常細小的工作或環(huán)節(jié)，我們做到優(yōu)化合并，兼顧完成。實現(xiàn)了大事不誤有提高、小事不漏有創(chuàng)新。
三、倡導(dǎo)推進服務(wù)創(chuàng)新工作理念，強化主動服務(wù)意識。服務(wù)是辦公室工作的天職，有很明顯的被動性，但被動并不意味著機械死板的“領(lǐng)導(dǎo)支一支，轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)；領(lǐng)導(dǎo)撥一撥，動一動”，而是發(fā)揮主觀能動性，變被動為主動。上半年，我們對全局列入計劃的主要工作任務(wù)進行歸納，提前介入了解情況，主動對下一步工作進行預(yù)測分析，做到心中有譜、臨陣不亂。
另外，根據(jù)辦公室工作特點，對辦公室涵蓋的主要職能安排AB角色負責(zé)，這樣保證在人手少、任務(wù)重的情況下，服務(wù)無漏洞、全天候。
四、把維護團結(jié)放在協(xié)調(diào)工作的重中之重，為和諧機關(guān)建設(shè)營造和諧發(fā)展環(huán)境。在加強與部門之間協(xié)調(diào)聯(lián)系的同時，還要加強思想溝通，增進感情交流，求同存異、顧全大局，真正使辦公室與部門之間思想同心、目標(biāo)同向、工作同步，做到工作相互支持、情況相互交流、利益相互照顧，形成推進全局工作的整體合力。
上半年，在局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持下，通過全室人員的共同努力，辦公室工作取得了一些成績，但是和全局工作目標(biāo)和局領(lǐng)導(dǎo)要求還有一定差距。比如在服務(wù)能效上，在發(fā)揮辦公室參謀、督導(dǎo)職能上，在信息報送的數(shù)量和質(zhì)量上，在隊伍建設(shè)上還需要進一步加強，下半年我們將對這些工作加大力度，確保完成辦公室年度各項任務(wù)目標(biāo)。
半年的工作報告范文12
時常飛逝，緊張而又繁忙的一學(xué)期即將結(jié)束，回首這一學(xué)期的工作，忙中有樂，忙中有得。本學(xué)期我主要承擔(dān)八年級六個班的地理教學(xué)工作。在這里我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)一學(xué)期來給我的幫助和關(guān)懷，感謝各位學(xué)校班主任老師和各位同仁給我工作上的支持和鼓勵。下面，我就從以下三個方面報告這一學(xué)期我的工作情況。
一、認認真真付出，踏踏實實工作
對于我們一線教師來說，教學(xué)工作是本學(xué)期工作中的重點，因此我本學(xué)期的一切工作都是為了教學(xué)工作這一中心工作服務(wù)的。
首先，我作到認真?zhèn)浜妹恳还?jié)課，認真鉆研新教材的體系知識結(jié)構(gòu)，針對學(xué)生的特點，備課時便想好每一個環(huán)節(jié)用什么方法去創(chuàng)設(shè)情境，如何利用多媒體課件去激發(fā)學(xué)生興趣。因此我本學(xué)期的一個重要工作就是制作課件，我力求每一節(jié)課的課件都能用flash制作成動態(tài)，這樣會吸引學(xué)生的注意力，激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣。雖然在進行課件的思路創(chuàng)作和具體制作時，花費了我大量的課后時間，有時很累，但是當(dāng)我在課堂上看到因為我的課件而使課堂氣氛活躍，學(xué)生學(xué)習(xí)情緒空前高漲時，我覺得我的付出得到了回報，再苦再累都值得。我的課件不但得到了學(xué)生的喜愛，也得到了教研員和區(qū)內(nèi)同行的認可，本學(xué)期我參加了xxxx市優(yōu)質(zhì)課特等獎的評選，最終獲得了xxxx市第二名的好成績。其實我在運用多媒體教學(xué)方面才剛剛起步，今后我會在這方面繼續(xù)努力鉆研，為了提升自己的能力，我積極參加了校課題《自主發(fā)展，人文見長》課題的研究。
其次，本學(xué)期在自己備好課，上好課的同時，為了取長補短，共同進步，我經(jīng)常聽課，比如這學(xué)期我去45中聽了xxxx市優(yōu)質(zhì)課評選選手的地理課，還積極參加了學(xué)校組織的“四杯賽”聽評課活動。這些課對我來說都是受益匪淺，共計這學(xué)期我聽了30節(jié)課，從中學(xué)到了許多東西。
再次，為了提升自己的業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)技能，本學(xué)期堅持認真學(xué)習(xí)，把學(xué)習(xí)當(dāng)作自己的一種責(zé)任，在學(xué)習(xí)過程中我一直堅持這樣的學(xué)習(xí)策略：基本理論篤學(xué);本職業(yè)務(wù)深學(xué);修身知識勤學(xué);急需知識先學(xué)。我常讀的刊物是《中學(xué)地理教學(xué)參考》 《地理教育》 《人民教育》及一些相關(guān)的教輔材料及自己構(gòu)買的有關(guān)新課程的書。我在今后也要堅持讓讀書成為自己的一種習(xí)慣。
二、堅持教學(xué)策略，向45分鐘要質(zhì)量。
本學(xué)期我們組主要研究的問題是如何提高課堂達成率，在這方面，我們曾經(jīng)在組里討論過，聽了同行的做法，有很大啟示，可以說每一節(jié)課我都在注重這個問題的研究與落實。比如：課前提問，有時以大屏幕的方式出題讓學(xué)生口答，有時讓學(xué)生拿出小條來答。上課時注重分層次教學(xué)和多媒體的使用，激發(fā)學(xué)生興趣，第一節(jié)新課下課前5分鐘左右都要對本節(jié)課進行復(fù)習(xí)鞏固和測查。尤其是尖子學(xué)生做到課前提問，鞏固練習(xí)時還要提問。在上課過程中還注意兼顧中等學(xué)生和較差的學(xué)生，有一些比較簡單的問題，就讓那些學(xué)習(xí)較差的.學(xué)生來回答，增強他們的自信心，從而提高他們的學(xué)習(xí)興趣。我教的班級分為兩種，普通班和實驗班，這就給我的教學(xué)帶來一個問題，如果同樣備課快班學(xué)生覺得吃不飽，而普班學(xué)生又覺得吃不了，因此我發(fā)現(xiàn)這個問題后從開學(xué)初第一周的第二課時開始便作調(diào)整，同樣的課我要備兩套教案，快班學(xué)生注重知識的擴展和加深，普班學(xué)生注重基礎(chǔ)知識的夯實。在普班，有一部分學(xué)生不愛學(xué)習(xí)，我就將學(xué)習(xí)好的學(xué)生與學(xué)習(xí)差的學(xué)生結(jié)成對子，尤其是在期中期末復(fù)習(xí)時，讓學(xué)生好的學(xué)生對自己結(jié)對的伙伴實行監(jiān)督考核，然后我在上課時抽查。這種方法很適用，并取得了可喜成績，通過一學(xué)期的教學(xué)實踐，我感覺到我所教的班級課堂達成率有所提高。但還需要繼續(xù)學(xué)習(xí)與研究，因為還有很多不足之處。比如說，有時新課內(nèi)容較多時，便沒有時間檢測課堂達成率。
三、下學(xué)期的教學(xué)計劃方案
本學(xué)期在學(xué)校班主任老師的大力支持下，我的教學(xué)成績?nèi)〉昧撕艽筮M步，在期末質(zhì)量臨測中成績比較突出。
我在下學(xué)期的工作中，計劃從以下幾個方面提高教學(xué)質(zhì)量：
1.在課堂上多利用多媒體教學(xué)手段，豐富課堂內(nèi)容，改變知識呈現(xiàn)形式，激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣。
2.寫作素材單元練習(xí)題，進行階段性同步練習(xí)。
3.多聽楊老師和其他地理教師的課，不斷學(xué)習(xí)，不斷提高，取長補短，共同進步。
總之，在下學(xué)期的教學(xué)中，我還要堅持不斷學(xué)習(xí)，不斷實踐，不斷反思，不斷調(diào)整，不斷提高的原則，以嶄新的姿態(tài)去迎接新學(xué)年的到來。
半年的工作報告范文13
今年以來，我們在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照年初確定的發(fā)展思路和奮斗目標(biāo)，咬定發(fā)展不放松，堅定不移地實施項目立鎮(zhèn)、產(chǎn)業(yè)強鎮(zhèn)、開放興鎮(zhèn)戰(zhàn)略，積極推進工業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化、城鎮(zhèn)化進程，努力構(gòu)筑經(jīng)濟繁榮、社會穩(wěn)定的和諧社會，使全鎮(zhèn)經(jīng)濟和社會各項事業(yè)繼續(xù)保持了持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展的良好勢頭。
一、_年上半年經(jīng)濟工作基本情況
(一)主要經(jīng)濟指標(biāo)完成情況：
今年-月份，全鎮(zhèn)完成工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)總值。億元，占年任務(wù)的。%，其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)總產(chǎn)值。億元，占年計劃的。%，農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值。億元，占年計劃的。%，完成固定資產(chǎn)投入萬元，占年計劃的。%，完成稅金。萬元，占年計劃的。%，順利實現(xiàn)了時間、任務(wù)“雙過半”。
(二)主要工作情況
二、突出產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，加快化工產(chǎn)業(yè)“二次創(chuàng)業(yè)”步伐。
�、賯鹘y(tǒng)化工產(chǎn)品提檔升級迅速。
大力抓好化工企業(yè)的技術(shù)改造，鼓勵和支持引導(dǎo)企業(yè)采用新工藝、新設(shè)備，提高產(chǎn)品質(zhì)量，開拓高端市場。-月份，我鎮(zhèn)先后有金星化工廠、亨利油脂化工廠的硬脂酸項目;聯(lián)峰植物油廠、戰(zhàn)嶺化工廠的植物油酸項目;寺后楊化工廠、大單油脂化工廠的鈣基脂項目;滄州興達公司、滄州志通化工公司的橡膠軟化劑項目等個項目進行了大規(guī)模的技術(shù)改造，通過更新設(shè)備、工藝，采用先進的生產(chǎn)技術(shù)等手段，這家企業(yè)的整體實力有了明顯的.提升。到目前全鎮(zhèn)包括潤滑油、芳烴油、植物酸油、乳化油在內(nèi)傳統(tǒng)化工企業(yè)余家都不同程度的進行了技改，全鎮(zhèn)化工產(chǎn)品質(zhì)量和檔次有了明顯提高。
�、诰毣ぎa(chǎn)品種類不斷增多。
過去我鎮(zhèn)的精細化工產(chǎn)品比較少，種類單一，今年以來，我們通過政策扶持、積極引進技術(shù)、人才、對外合作、購買專利等多種方式，具有高科技含量的化工產(chǎn)品種類不斷增多。今年-月份，新引進了大洋化工公司的石化助劑、中信鑄造材料廠的酚醛樹脂、小單化工廠的珠光砂助濾劑、濟源化工廠的磺酸、滄州邦南公司的精制線切割油等項目，進一步豐富和完善了我鎮(zhèn)化工產(chǎn)品的種類，提升了全鎮(zhèn)化工企業(yè)的檔次。
③化工基地建設(shè)規(guī)模不斷壯大。
年初我們重新規(guī)劃和建設(shè)了沿千武線的宮柳林、大單、鎮(zhèn)東三個化工小區(qū)。并采取優(yōu)惠政策吸引化工企業(yè)入?yún)^(qū)建設(shè)。到月底除先入?yún)^(qū)的家化工企業(yè)在基礎(chǔ)設(shè)施條件、廠房規(guī)模，工廠環(huán)境都有明顯改觀以外，又有以滄州邦南公司為首的家新建企業(yè)，入?yún)^(qū)建設(shè)，這些入?yún)^(qū)企業(yè)堅持高起點、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)原則，不但投資規(guī)模大，而且在生產(chǎn)工藝，設(shè)備，基礎(chǔ)設(shè)施等方面注重環(huán)保要求，使大單化工產(chǎn)業(yè)的整體形象明顯改觀，化工基地規(guī)模進一步壯大。
三、借助外力求發(fā)展，招商引資和項目建設(shè)實現(xiàn)新突破。
我們始終堅持把招商引資上項目、千方百計強工業(yè)作為大發(fā)展、快發(fā)展的首要任務(wù)來抓。通過轉(zhuǎn)變觀念、解放思想、創(chuàng)新環(huán)境打造平臺，轉(zhuǎn)變作風(fēng)、優(yōu)化服務(wù)等措施，努力打造大單“優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，優(yōu)良環(huán)境、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的“三優(yōu)”品牌，全鎮(zhèn)招商引資和項目建設(shè)等工作又躍上新的臺階。
�、僬猩桃Y成效大。-月份，全鎮(zhèn)共引進縣外資金項目個，到位資金萬元，其中超千萬元的個，超萬元的個，超萬元的個。滄州意達花紙印刷材料公司的小模底紙二期項目，已累計投入資金萬元，其中引進石家莊金秋實工貿(mào)公司的資金已達萬元;滄州大洋化工公司與某省聊城齊魯油漆集團合作開發(fā)本稿件屬于的植物酸油項目，總投資達萬元，其中引進某省齊魯油漆集團的資金，今年已達到萬元。其他在建的個引資項目中，投資萬元的中信鑄造材料廠酚醛樹脂項目與濟南精細化工廠合資建設(shè)，新上兩條生產(chǎn)線，目前項目已前期投入資金萬元。由中石化承建的宮柳林加油站，總投資萬元。目前已完成油庫、廠房設(shè)施，計量設(shè)備正在安裝中等等。我鎮(zhèn)招商引資已改過去疲軟局面，實現(xiàn)多方位、多層次快速發(fā)展的良好態(tài)勢。
�、陧椖拷ㄔO(shè)進展快。-月份，我鎮(zhèn)共有個項目開工，其中竣工項目個，完成固定資產(chǎn)投入萬元。除滄州意達公司小模底紙二期工程已竣工外，滄州濟源公司的磺酸項目、海達油品廠的精制燃料油項目、宮林油脂化工廠的植物酸油項目，都已相繼竣工投產(chǎn)。目前在建項目個，投資萬元的滄州大洋公司的石化助劑項目，新上個反應(yīng)缶，已投入資金萬元，設(shè)備正在安裝中;某省邦南油脂化工公司的線切割乳化油項目，已投入資金萬元，完成土地征用，廠房車間正在建設(shè)之中，這些在建項目的突出特點是資金到位及時、建設(shè)進度加快，預(yù)計年底大部分項目都能投產(chǎn)達效，屆時我鎮(zhèn)化工行業(yè)將呈現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化、聚集化的良好發(fā)展態(tài)勢。
四、立足產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，糧、棉、畜、林多元化增收格局初步形成。
�、偌Z食生產(chǎn)全面豐收。受中央號文件精神的鼓舞，廣大農(nóng)民群眾種糧積極性普遍高漲，全鎮(zhèn)小麥、玉米優(yōu)種率基本實現(xiàn)了%，整地播種機械作業(yè)率達到%以上。今年夏糧面積達到畝，創(chuàng)近年最高水平，小麥普遍豐產(chǎn)，畝均產(chǎn)量達到斤以上。糧食直補款。萬元，全部發(fā)放到農(nóng)民手中，農(nóng)業(yè)稅全部取消，充分調(diào)動了農(nóng)民的種糧積極性。
半年的工作報告范文14
我院09年上半年工作以黨的十七大精神為指導(dǎo)，用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，著力深化醫(yī)院改革，以進一步提高干部職工整體素質(zhì)，提高技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量，打造服務(wù)品牌，增強核心競爭能力和發(fā)展能力，提高“兩個效益”為目的，強化醫(yī)院文化建設(shè)，突出中醫(yī)特色，提高醫(yī)療質(zhì)量，深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，確保醫(yī)療安全，改變醫(yī)院就醫(yī)環(huán)境，增加業(yè)務(wù)用房，更新醫(yī)療設(shè)備，創(chuàng)建和諧醫(yī)院為重點，狠抓了深入學(xué)習(xí)落實科學(xué)發(fā)展觀活動、“兩好一滿意”活動、手足口病救治、甲型h1n1流感防治和醫(yī)院規(guī)范化管理等項工作，取得了很大成績，現(xiàn)回顧總結(jié)如下：
一、基本情況
醫(yī)院現(xiàn)有職工430人，開放病床300張，現(xiàn)是**醫(yī)專附屬醫(yī)院、山東中醫(yī)藥大學(xué)、**醫(yī)專、曲阜中醫(yī)藥學(xué)校、萊陽高等中醫(yī)藥�？茖W(xué)校、**家政學(xué)院的教學(xué)醫(yī)院。是**市醫(yī)保定點醫(yī)院，牡丹區(qū)、開發(fā)區(qū)“新農(nóng)合”定點醫(yī)院，擔(dān)負著全市八縣二區(qū)及蘇豫皖周邊地區(qū)人民的防病、治病重任，是全市中醫(yī)藥醫(yī)療、預(yù)防、科研、保健、康復(fù)中心，起著全市中醫(yī)藥事業(yè)的龍頭帶動作用。
09年上半年門診量43294人次，比去年同期增長8.4%；入院3532人次，比去年同期增長8.2%；出院3538人次，比去年同期增長10%；手術(shù)
人數(shù)826人，比去年同期增長24.8%；入院與出院診斷符合率99%；臨床與病理符合率95%以上，危重病人搶救成功率70%以上，術(shù)前與術(shù)后符合率98%以上，中醫(yī)參與率65%以上；上半年業(yè)務(wù)總收入29530842.18元，比去年同期增長6486320.21元，增長28%；（上半年財政撥付手足口病等款項2826000.00元），上半年實際收入為32356842.18元，比上年同期增加9312320.21元，增長40%；上半年總支出28545894.08元，比去年同期的21370163.46元增加7175130.62元，增長34%，（主要為購買手足口病救助設(shè)備等）。藥品收入占總收入的56%，資產(chǎn)總額達到4693.78萬元，在去年的基礎(chǔ)上增加697.89萬元，增長17.4%；凈資產(chǎn)增加512.17萬元，增長29.4%；上半年購買增加萬元以上醫(yī)療設(shè)備48臺件，由于醫(yī)院經(jīng)濟效益的好轉(zhuǎn)，職工的福利也隨之有了提高；醫(yī)院上半年未發(fā)生重大醫(yī)療事故和生產(chǎn)事故，形勢穩(wěn)定，平穩(wěn)發(fā)展。
二、上半年所做的'幾項主要工作
�。ㄒ唬├^續(xù)深入開展了“兩好一滿意”活動。
我院深入開展醫(yī)院管理年和醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理效益年活動，深入搞好“兩好一滿意”活動，全面開展“文明誠信服務(wù)年”活動。組織科室認真學(xué)習(xí)“文明誠信服務(wù)年”活動方案和
相關(guān)文件，建立科主任培訓(xùn)制度，落實科主任查房制度，努力提高病歷書寫質(zhì)量，規(guī)范處方，將各項規(guī)章制度落實到工作中的每一個環(huán)節(jié)，逐步建立健全了院、科、組三級質(zhì)控網(wǎng)絡(luò)，對醫(yī)療質(zhì)量進行了全程監(jiān)控和管理，減少了醫(yī)療差錯事故的發(fā)生。開展了“以病人為中心”的醫(yī)療安全百日專項活動，加強了對醫(yī)護人員的“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練和專業(yè)技能培訓(xùn)，加強了醫(yī)患溝通，每次召開會議，都把醫(yī)療安全、醫(yī)療質(zhì)量做為重要內(nèi)容來進行安排部署，上半年全院業(yè)務(wù)運轉(zhuǎn)基本正常，沒有發(fā)生重大醫(yī)療差錯事故。繼續(xù)開展了“護理溫馨親情服務(wù)活動”，工作中文明執(zhí)業(yè)，堅持做好“六個一”服務(wù)和“護士職業(yè)禮儀服務(wù)”，注重健康教育的落實，比服務(wù)、比質(zhì)量，從點滴做起，從細節(jié)做起，努力為病人創(chuàng)造舒適、溫馨、親情、滿意的康復(fù)環(huán)境。上半年進行了五次檢查評比，評出了優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進集體多個，評出服務(wù)明星180多人次，病人滿意度不斷提高。
�。ǘ╅_展手足口病救治工作打了一場漂亮仗。
今春以來，我市手足口病流行，市政府、市衛(wèi)生局根據(jù)全市防治手足口病形勢的需要，決定開辟我院為救治手足口病病人定點醫(yī)院。3月27日市政府一聲令下，全院上
下積極響應(yīng)，立即行動，迅速成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)救治組、疫情信息組、后勤保障組，抽調(diào)75名醫(yī)務(wù)和后勤保障人員到一線工作，配備100張病床、6臺呼吸機、一臺床邊x光機、一臺血氣分析儀、38臺監(jiān)護機、6個簡易呼吸器、4個冰柜、多個輸液泵等一大批醫(yī)療器械，抽調(diào)四部車為之服務(wù)。自09年3月29日收治病人以來至5月4日先后收治病人303名，其中輕癥病人182人，重癥病人119人，死亡2名。接受救治任務(wù)后，全院上下同心協(xié)力、眾志成城，圓滿完成了工作任務(wù)。3月27日市衛(wèi)生局要求，我院在兩天內(nèi)高標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)備好救治病房，迎接山東大學(xué)齊魯醫(yī)院專家團隊進駐開展工作，時間緊迫，任務(wù)艱巨，命令如山，院委會迅速安排部署，緊急動員，組織人員逐一做針灸科、中風(fēng)科、內(nèi)五科等5個臨床科室住院病人的工作，在限定的3個小時的時間內(nèi)，順利完成了轉(zhuǎn)移70多名病人的騰房任務(wù)。為徹底消殺和清掃病房，同志們不怕苦、不怕累，加班加點到深夜沒有絲毫怨言，大家只有一個愿望，能提前一分鐘準(zhǔn)備好病區(qū)，就會給救治患兒贏得寶貴時間。為使救治工作盡快開展，院內(nèi)加緊對所需人員的調(diào)配使本院抽調(diào)的37名醫(yī)護人員迅速到位，所需救治藥品準(zhǔn)備就緒，工作人員的吃、住、行得到落實，不到3天的時間就具備了救治病
人的條件。這種緊張有序、高效率的工作受到省衛(wèi)生廳、市政府和市衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和贊揚。省衛(wèi)生廳康永軍副廳長看了現(xiàn)場、聽了匯報后說，我這次來**，其它沒表揚任何一個單位和個人，唯獨對市中醫(yī)院提出表揚，如果都象市中醫(yī)院那樣，手足口病救治工作就搞好了。市政府的黃秀玲副市長多次對我院的工作作風(fēng)給予了贊揚。
半年的工作報告范文15
下半年的工作主要包括寧波x項目、寧波x二期技改項目(包括新x分離單元、x罐區(qū)、x罐區(qū)的土建、安裝工作及x單元的技改工作)、二期x大修項目，這些項目都存在任務(wù)重和工期緊的困難。尤其是x二期技改項目x光化單元，包含大量的大件設(shè)備吊裝、和工藝管道的安裝，時常要交叉作業(yè)，并且還面對著一期生產(chǎn)的挑戰(zhàn)，施工過程復(fù)雜、繁瑣。管道最高壓力x3Mpa，x%射線檢測Ⅱ級合格管線數(shù)量較多，無疑給焊接和試壓帶來了一定的難度。在統(tǒng)籌協(xié)調(diào)并不斷的查閱相關(guān)資料，在準(zhǔn)備工作認真細致，嚴(yán)格遵守設(shè)計技術(shù)文件要求，結(jié)合現(xiàn)場環(huán)境特點有針對性的制定施工組織設(shè)計及各項方案，不斷的對工人進行技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)交底。
各技術(shù)負責(zé)人一方面認真熟悉了施工圖紙，吃透了施工圖中的每個細節(jié)，做到了自己心中有數(shù)，另一方面認真學(xué)習(xí)規(guī)范及相關(guān)的驗收質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，用這些標(biāo)準(zhǔn)來指導(dǎo)現(xiàn)場實際施工過程，使我們所干工程都是合格的，并且經(jīng)得起考驗的工程。()在項目部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和全部門員工的不懈努力下，本年度累計完成安裝方面：管道達因數(shù)在1x59個、設(shè)備4x臺(其中非標(biāo)設(shè)備x臺)、鋼結(jié)構(gòu)2x.4噸;土建方面：完成一個工藝裝置，及兩個非標(biāo)儲罐及管廊施工項目。與此同時，技術(shù)部還協(xié)助完成了x食品、x項目、x興化工有限公司x擴建工程等項目的投標(biāo)工作。
其次，在技術(shù)質(zhì)量部內(nèi)容的關(guān)注性、深刻性、完善性和呈現(xiàn)效果上，我認為我們技術(shù)質(zhì)量部比以往取得了明顯的進步。在完善了以往工程交工資料及在建工程的技術(shù)、質(zhì)量把關(guān)的基礎(chǔ)上，技術(shù)質(zhì)量部今年開始展開了圍繞公司精細化管理工作的重點，抓住加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式主線，把握做強做優(yōu)的方向，堅定不移的走“新、特、精”強企之路，強化施工管理。
20xx 年下半年在施工管理方面主要做到了以下幾個方面：
1 、完善質(zhì)量管理，健全規(guī)章制度，把質(zhì)量職責(zé)落到實處。
質(zhì)量管理方面，將管道探傷合格率控制在96%以上，要求管理人員和施工隊一起努力完成這個目標(biāo)。細化系統(tǒng)試壓包管理辦法，嚴(yán)格要求執(zhí)行，從而避免試壓后出現(xiàn)割口、焊縫返修、設(shè)計變更等情況的出現(xiàn)，提高工程質(zhì)量和施工進度。同時，督促施工隊認真自檢，各技術(shù)負責(zé)人對自己負責(zé)的工號或區(qū)域每日不間斷檢查。另外，為了加強施工隊長對質(zhì)量的重視，每周四安排一名施工隊長或技術(shù)質(zhì)量部技術(shù)人員帶隊進行質(zhì)量巡回檢查。同時，積極配合監(jiān)理、業(yè)主單位每周一進行安全、質(zhì)量大檢查。每周六通過例會形式，反饋檢查結(jié)果，要求各施工隊認真對出現(xiàn)問題的地方進行整改。通過這樣一種不間斷的檢查方式，爭取盡早發(fā)現(xiàn)和及時整改相應(yīng)的通病及質(zhì)量問題。促進質(zhì)檢員不斷的增強質(zhì)量意識，及工作的主動性和積極性得以提高。
2 、嚴(yán)格執(zhí)行精細化管理制度，確保工程質(zhì)量
質(zhì)量報表及資料管理方面，進一步完善分專業(yè)分區(qū)域，專人工程質(zhì)量負責(zé)制，專人負責(zé)質(zhì)量報表的填報、跟蹤和反饋情況，保證質(zhì)量報表的完整性和真實性。強化資料室的作用，由資料員收集、分類、編號、呈送、反饋、歸檔所有項目資料，保證所有工序有據(jù)可查，提高項目竣工資料驗收效率。
在技術(shù)、質(zhì)量人員培訓(xùn)與管理上，一方面加強對技術(shù)質(zhì)量部技術(shù)人員的培訓(xùn)，單人負責(zé)一個工號或一個區(qū)域的施工計劃、質(zhì)量控制、工程量的核算以及與監(jiān)理、業(yè)主溝通處理施工中產(chǎn)生的問題;另一方面加強對施工作業(yè)人員的培訓(xùn)，安排作業(yè)人員參加相關(guān)考試，要求特種作業(yè)人員持證上崗。通過有計劃的培訓(xùn)，加強了相關(guān)人員的質(zhì)量意識，減少了質(zhì)量問題的出現(xiàn)。通過精細化的.質(zhì)量管理，項目部各施工隊在成品保護的質(zhì)量上有了進一步的提高，更重要的是，技術(shù)質(zhì)量部各專業(yè)技術(shù)人員認識到精細化管理的重要性，自覺努力地學(xué)習(xí)和運用精細化管理知識，這必將為項目部的長期發(fā)展帶來不可估量的作用。
再次，我們技術(shù)質(zhì)量部目前形成了一個良好的團隊氛圍和凝聚力，大家彼此間可以暢所欲言，彼此信任，互幫互助。無論是新同事，還是老同事，無論誰遇到問題、困難和困惑，我們都可以做到隨時準(zhǔn)備提供幫助。這一年以來，這方面例子很多，比如某同事出差，需要其他同事頂上去接替其工作，我們從沒有出現(xiàn)過因為埋怨、牢騷或扯皮而造成不愉快或者工作質(zhì)量打折;再比如，面對新同事的工作指導(dǎo)(如進入現(xiàn)場組織個部門對新生進行職責(zé)及部門工作內(nèi)容進行培訓(xùn)，多次組織新同事召開總結(jié)會等)或現(xiàn)場實體負責(zé)(安排各新同事到每個裝置，各負其責(zé))等需求，我們所有同事也是盡心盡力，傾其全部施以援手。
最后，我感覺我們技術(shù)質(zhì)量部的專業(yè)能力和綜合水平這一年來也有了顯著的提升。按照我們起初設(shè)定的計劃，“讓每個技術(shù)人員都能各自負責(zé)一個項目”，我認為大家都在努力向這個目標(biāo)靠近，而且越來越近�！坝斜容^才有鑒別”，我們的技術(shù)人員還稍顯青澀，但是后生可畏，他們目前都表現(xiàn)出了極強的上進心和學(xué)習(xí)熱忱
然而，成績屬于過去，未來的任務(wù)更加艱巨。在看到成績的同時，我部門也存在一些不足：
1. 技術(shù)部人員多數(shù)為新學(xué)員，工作經(jīng)驗缺乏。為加快提升部門綜合水平，需加強培訓(xùn)工作，做好帶頭指引作用，使他們快速成長起來，為項目部的發(fā)展貢獻自己的力量。
2. 施工中應(yīng)繼續(xù)加強考慮前后工序的相互影響，不得只顧前，不顧后，應(yīng)綜合考慮，采取合理施工工藝。
3. 對相應(yīng)的施工人員應(yīng)繼續(xù)加強管理，由項目經(jīng)理主持編制合理科學(xué)可行的質(zhì)量獎罰制度，根據(jù)工程的施工質(zhì)量情況，按制度獎罰，做到按質(zhì)論價，使得施工班組心服口服。
4. 施工中技術(shù)人員應(yīng)繼續(xù)加強現(xiàn)場學(xué)習(xí)，使得理論與實踐進行碰撞性的結(jié)合，面對具體問題具體討論，相互促進，相互學(xué)習(xí)。
5. 我們技術(shù)質(zhì)量部在精細化管理上還存在一些不足，主要表現(xiàn)在對人員的培訓(xùn)和管理上，尤其是作業(yè)人員。由于條件限制而不能對技術(shù)和作業(yè)人員進行持續(xù)的、系統(tǒng)的培訓(xùn)，部分人員質(zhì)量意識淡薄，工作效率不高，遇到意外情況不能很好的予以處理，直接影響了施工進度和增加了成本費用，尤其在焊條使用中，成本意識淡薄，造成較大的浪費。下一步，我們將加大精細化管理的貫徹執(zhí)行力度，促使技術(shù)質(zhì)量部的每一位人員自覺學(xué)習(xí)和運用精細化管理理念。
針對20xx年下半年出現(xiàn)的問題及現(xiàn)場環(huán)境特點，我認為20xx年的工作重點有以下幾個方面：
一、加強學(xué)習(xí)
學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)，盡量做到面面俱到，從土建、安裝到電器儀表，努力使各自水平跟上項目發(fā)展，成為復(fù)合型人才。針對新進員工加強培訓(xùn)，制定完善的管理制度，使其能盡快的成長。組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)，進行技術(shù)交流，提高認識，同時進步。
二、技術(shù)會審
方案完成后要進行技術(shù)會審，通過開會形式討論可行性，最后確定施工方案。避免和減少出現(xiàn)不應(yīng)該犯的錯誤，而延誤工期。
三、加強資料管理
資料是工程交工過程中必不可少的部分，故在資料管理方面，須從源頭抓起。做到來往文件必須登記，發(fā)出去的資料3天內(nèi)沒有回來的，及時跟催。
四、精細化管理上要重點抓好以下幾方面工作：
1 、提高認識，強化技術(shù)、質(zhì)量管理教育，進一步增強管理人員的責(zé)任心和責(zé)任意識。加強對技術(shù)、質(zhì)量相關(guān)文件、管理制度的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，要有計劃、有考核，使管理人員了解相關(guān)制度、標(biāo)準(zhǔn)、文件;進一步加大精細化宣傳、教育力度，使執(zhí)行文件、制度變成大家的自覺行動，把各項工作落到實處。
2 、強化精細化管理，劃清職責(zé)。理順流程，落實責(zé)任，提高執(zhí)行力作用。
3 、積極開展精細化管理預(yù)防活動。開展多種形式的質(zhì)量復(fù)查活動，檢查設(shè)備圖紙、技術(shù)條件、工藝流程、設(shè)備安裝規(guī)范等要求的正確性和完整性;組織技術(shù)人員學(xué)習(xí)、消化圖紙和技術(shù)文件，檢驗時做到心中有數(shù);將精細化管理工作規(guī)范化、程序化、制度化。
20xx年的工作給了我們很多啟示和教訓(xùn)，20xx年對于我們又是具有挑戰(zhàn)性的一年，技術(shù)部全體員工一定會以項目管理為重點，抓質(zhì)量、講效率，全面推進各項工作的開展，為公司取得更大的輝煌盡綿薄之力!
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