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          車間個(gè)人工作總結(jié)

          時(shí)間:2024-10-28 22:38:55 工作總結(jié) 我要投稿

          車間個(gè)人工作總結(jié)

            總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié),通過(guò)它可以正確認(rèn)識(shí)以往學(xué)習(xí)和工作中的優(yōu)缺點(diǎn),因此我們需要回頭歸納,寫一份總結(jié)了?偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢?下面是小編精心整理的車間個(gè)人工作總結(jié),希望對(duì)大家有所幫助。

          車間個(gè)人工作總結(jié)

          車間個(gè)人工作總結(jié)1

            不知不覺(jué)間我已經(jīng)在車間后勤崗位上工作將近一年的時(shí)間了,雖然時(shí)間不長(zhǎng)卻通過(guò)自身的努力加深了對(duì)后勤職務(wù)的理解,能夠通過(guò)這項(xiàng)工作的完成對(duì)車間發(fā)展提供保障也是令人感到愉悅的事情,但隨著工作經(jīng)驗(yàn)的積累也讓我意識(shí)到自身在后勤崗位上仍存在許多不足,現(xiàn)對(duì)自己在車間后勤工作中的表現(xiàn)進(jìn)行以下簡(jiǎn)要總結(jié)。

            做好生產(chǎn)原料的采購(gòu)工作并建立穩(wěn)定的供貨渠道,這項(xiàng)工作的完成需要對(duì)車間的生產(chǎn)流程有著一定的了解從而明白原料有哪些要求,所以我會(huì)認(rèn)真觀摩車間的生產(chǎn)流程并多和老員工進(jìn)行交流,從中了解到哪種類型的`原料更適合車間進(jìn)行生產(chǎn)和加工并對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研,事實(shí)上本車間生產(chǎn)的產(chǎn)品原料在市場(chǎng)上還是容易找到的,只不過(guò)在考察過(guò)程中既要保證原料的質(zhì)量又要做好成本控制是比較困難的,所以要尋找有信譽(yù)的供貨商并簽訂長(zhǎng)期合作的供貨合同,而我在對(duì)比了不同供貨商所能提供生產(chǎn)原料的價(jià)格和質(zhì)量以后進(jìn)行了最終確定,事實(shí)上能夠獨(dú)立完成這項(xiàng)工作也意味著自己在工作能力方面有了很大提升。

            利用節(jié)假日時(shí)間對(duì)車間生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行檢修從而確保能正常使用,對(duì)于車間的發(fā)展而言確保設(shè)備的使用往往是很重要的,所以我在不影響生產(chǎn)和加工的情況下利用節(jié)假日時(shí)間對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢修,除了一臺(tái)加工設(shè)備出現(xiàn)損壞并得到及時(shí)維修以外并沒(méi)有出現(xiàn)其他設(shè)備損壞狀況,我也明白對(duì)于這些問(wèn)題應(yīng)該要多學(xué)習(xí)一些技術(shù)才能夠更好地勝任當(dāng)前的工作,所以我很重視對(duì)維修技術(shù)的學(xué)習(xí)并希望今后的自己能夠獨(dú)立解決設(shè)備檢修的問(wèn)題。

            對(duì)于采購(gòu)結(jié)算的票據(jù)能夠進(jìn)行嚴(yán)格保管以便于進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)銷,合理使用后勤部門的經(jīng)費(fèi)并做好成本控制是我需要思考的問(wèn)題,畢竟優(yōu)秀的后勤人員往往能夠利用有限的經(jīng)費(fèi)創(chuàng)造更多的價(jià)值,所以我能夠?qū)Σ煌瑫r(shí)期的物資消耗進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并從中了解可以節(jié)約成本的地方,除此之外每次采購(gòu)的單據(jù)也能夠認(rèn)真進(jìn)行保管并當(dāng)做采購(gòu)的憑據(jù),這樣的話在進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)銷的時(shí)候便能夠?qū)γ看尾少?gòu)的流程進(jìn)行合理解釋,除此之外我也會(huì)根據(jù)車間領(lǐng)導(dǎo)的指示制定好采購(gòu)的清單以便于下次工作的進(jìn)行。

            后勤工作中的努力也是希望今后的自己獲得綜合素質(zhì)的提升,所以我很重視自身工作量的完成并加深了與其他部門之間的交流,往后我會(huì)繼續(xù)做好車間后勤工作并落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)的每個(gè)指示,至少我會(huì)總結(jié)后勤工作中的經(jīng)驗(yàn)并朝著更高的目標(biāo)而努力著。

          車間個(gè)人工作總結(jié)2

            從來(lái)到到余姚到現(xiàn)在實(shí)習(xí)也以接近尾聲。時(shí)光如梭,我已經(jīng)實(shí)習(xí)完了一月半多的時(shí)間,這期間,體驗(yàn)著勞動(dòng)的光榮與艱辛,在這里我學(xué)到了我離開校園的第一筆知識(shí),這些都是從書本上學(xué)不到的知識(shí),從體驗(yàn)公司的文化到親身接觸公司的每個(gè)部門的人員,從公司的整體面貌上,從其他員工的言談中,有好的信息,也有不好的耳聞,總之,我的感覺(jué)中,我們的公司還是在不斷前進(jìn)發(fā)展。

            說(shuō)實(shí)話在來(lái)之前我對(duì)我的專業(yè)是一概不知。我非常迷茫,我也十分不愿意大學(xué)才開始就要去實(shí)習(xí)。但是在正真來(lái)到余姚之后我也想通了,學(xué)校這也是為我們著想。想通了之后我就有些期待我的實(shí)習(xí)生活了。

            在余姚,學(xué)校為我們聯(lián)系了兩家企業(yè)。但因?yàn)槠髽I(yè)崗位有限,所以我們同來(lái)的三個(gè)班只能輪著去實(shí)習(xí)。當(dāng)我們班去實(shí)習(xí)的時(shí)老師把我們分成了兩個(gè)大組。一個(gè)去錦隆,另一個(gè)去富佳。而我是分在了富佳三組,是先去裝配車間。在裝配車間的實(shí)習(xí)讓我們明白了團(tuán)隊(duì)合作的重要性。在裝配車間只有團(tuán)隊(duì)的合作才能提高工作速度。你不能只顧著你自己,你要配合你的同伴。要配合他人的速度,還要對(duì)自己的工作負(fù)責(zé),要做好自己的工作,盡量不能出錯(cuò)。你一但在你的環(huán)節(jié)出錯(cuò)了,但是你沒(méi)發(fā)現(xiàn),而下一道工序的人也沒(méi)發(fā)現(xiàn)的話,那么你們的這個(gè)產(chǎn)品就報(bào)廢了。又浪費(fèi)時(shí)間又浪費(fèi)精力,還得重做。所以說(shuō)在裝配車間我學(xué)到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性,也讓我明白了要對(duì)自己的工作負(fù)責(zé),認(rèn)真。

            第三個(gè)星期我和我的小組來(lái)到了模具車間,但也是我們最沒(méi)事干的車間。由于我們對(duì)模具都不知道不懂操作,再加上這本來(lái)也有一定的危險(xiǎn)性,所以我們?cè)谀>哕囬g也幫不上什么忙。每天只是看這師傅們做。老師也只是叫我們不懂的多上去問(wèn)一下師傅們。畢竟那些師傅也很忙的不會(huì)主動(dòng)來(lái)教你。所以我們明天都是看師傅們做有什么不懂的也趁師傅們空的時(shí)候問(wèn)一下。在模具車間我們的兼職老師鄧師傅也有空讓我們拆了一副模具,讓我們也大致了解了模具的構(gòu)造,裝配。雖然說(shuō)在模具車間我們學(xué)的`不多,但我們也滿足了。

            最后兩個(gè)星期我們的小組到了注塑車間。說(shuō)實(shí)話我是第一次來(lái)到這種車間,我對(duì)注塑根本沒(méi)什么概念,不知道產(chǎn)品是怎樣做出來(lái)的。當(dāng)我跨入注塑車間的時(shí)候,我突然感覺(jué)原來(lái)想象的工業(yè)化就是如此的接近。在那里我學(xué)到了很多知識(shí),也讓我長(zhǎng)了見識(shí)。大型的注塑機(jī)臺(tái)不斷吐出產(chǎn)品,機(jī)械手臂伸展自如,一個(gè)個(gè)或透明或帶色的樣板從傳輸帶上緩緩流進(jìn)產(chǎn)品的車間,這些后來(lái)才知道被稱為素材的產(chǎn)品就這樣生產(chǎn)出來(lái)了,這個(gè)過(guò)程,稱為注塑,原理是通過(guò)加熱使注塑原料熔融注入模具型腔然后冷卻成型,最后脫出產(chǎn)品。在這個(gè)過(guò)程中,好的模具起著非常重要的作用,我們也有看到有的產(chǎn)品在剛打素材的時(shí)候就有一穴固定不良,還得需要人去手工去剪,既浪費(fèi)原材料,又浪費(fèi)人力,所以,要求工程在轉(zhuǎn)生產(chǎn)時(shí)有一個(gè)好的模具是必須的。在前期工作做好了,后續(xù)上會(huì)省好多資源,有形的和無(wú)形的。進(jìn)料的質(zhì)量控制也是出好素材的前提,尤其是透明料和淺色料,素材上有黑點(diǎn)就足使產(chǎn)品報(bào)廢,所以加強(qiáng)對(duì)進(jìn)料的檢驗(yàn)是對(duì)整個(gè)生產(chǎn)前段的負(fù)責(zé)。在注塑車間由于我們都是大一新生對(duì)這方面都不了解也不會(huì),再加上那些機(jī)床都是自動(dòng)生產(chǎn)的,所以我們也沒(méi)什么機(jī)會(huì)去操作。我們只能幫他們修下那些產(chǎn)品的毛腳遍,但我們也沒(méi)什么怨言,雖然有些遺憾但我們還是學(xué)到了一些課本上學(xué)不到的東西。我們?cè)谀且材芙?jīng)?茨切⿴煾敌迿C(jī)床,換注塑用的模具頭。

            時(shí)間很快我們實(shí)習(xí)就要結(jié)束了,雖然說(shuō)一開始我們老是盼望快點(diǎn)結(jié)束,但到真的結(jié)束時(shí)也有點(diǎn)舍不得?偟膩(lái)說(shuō)在這段時(shí)間里我學(xué)到了很多東西, 也讓我明白了很多?梢哉f(shuō)是我人生中一次重要的經(jīng)歷。

            對(duì)富佳的建意;希望富佳公司能在車間了的東西擺放上能規(guī)范一點(diǎn)我發(fā)現(xiàn)在注塑和裝配車間你們的東西擺放的有些亂。找東西也不容易找。這樣工作效率太低。

          車間個(gè)人工作總結(jié)3

            時(shí)光荏苒,轉(zhuǎn)眼間20xx年的生產(chǎn)工作已接近尾聲。我自20xx年7月份進(jìn)入沃爾特以來(lái),在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷與支持下,從一名離心操作工一步步走到現(xiàn)在的工作崗位。在這17個(gè)月的時(shí)間里,我深切感受到了沃爾特的不斷發(fā)展與壯大。在我入廠時(shí),三單體車間剛開始投第一批料,至今我們投料總批次已經(jīng)達(dá)到了1400批,這不單純是一個(gè)數(shù)字的增長(zhǎng),在1400的背后,凝聚了沃爾特人的心血與汗水。

            20xx年,我主要負(fù)責(zé)車間工藝管理及生產(chǎn)安全兩方面的工作。在擔(dān)任帶班副主任期間,充分發(fā)揮出了工人的積極性與工作熱情,將7月份月度勞動(dòng)競(jìng)賽的優(yōu)勢(shì)擴(kuò)大到24噸之多,更是與大家一起,在8月份創(chuàng)下了月產(chǎn)三單體348噸的高產(chǎn)紀(jì)錄。8個(gè)月的帶班經(jīng)驗(yàn),讓我對(duì)三單體生產(chǎn)有了更加深入的了解,奠定了良好的工藝管理基礎(chǔ),也讓我在車間工藝與生產(chǎn)安全管理工作中能夠更好的把握問(wèn)題的切入點(diǎn),F(xiàn)在,我將本年度個(gè)人工作情況匯報(bào)如下:

            一、生產(chǎn)安全方面:

            牢固樹立“安全第一”的主導(dǎo)思想,堅(jiān)持事先策劃。堅(jiān)持“安全無(wú)小事”的指導(dǎo)方針,履行自身工作職責(zé),嚴(yán)格對(duì)生產(chǎn)及檢修方案進(jìn)行預(yù)審,注重細(xì)節(jié),確保工藝設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行,確保無(wú)人身傷害事故的發(fā)生,狠抓員工操作規(guī)范,堅(jiān)持安全意識(shí)灌輸,堅(jiān)持“四不傷害”原則,隨時(shí)隨地對(duì)員工進(jìn)行安全知識(shí)教育,使新老員工在人身安

            全與設(shè)備安全方面的認(rèn)知程度都有了長(zhǎng)足的進(jìn)步。

            二、工藝管理方面:

            通過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)與工作總結(jié),我制定出了“生產(chǎn)加工鐵手抓質(zhì)量、質(zhì)量管控鐵手抓過(guò)程、過(guò)程管理鐵手抓細(xì)節(jié)”的工作方針,以全面提升車間各個(gè)工序操作質(zhì)量為目標(biāo),本著“狠、嚴(yán)、細(xì)”的工作原則,在工藝參數(shù)執(zhí)行、中控質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)等方面堅(jiān)持不懈,開拓創(chuàng)新,大膽管理,逐步完善工藝考核制度,使車間工藝操作質(zhì)量有了顯著提高,尤其在中控指標(biāo)控制方面,合格率提升了接近30個(gè)百分點(diǎn)。本年度工藝管理工作主要圍繞以下方面展開:

            1、在整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程中,始終牢記“質(zhì)量就是生命”的工作理念,狠抓“質(zhì)量意識(shí)”這根弦,并且在車間班子的支持與幫助下,將產(chǎn)品質(zhì)量考核納入車間績(jī)效考核體系,全面提升了員工的質(zhì)量意識(shí)。

            2、狠抓規(guī)范操作。規(guī)范操作是保證生產(chǎn)質(zhì)量的技術(shù)基礎(chǔ),我們密切配合公司制定的員工培訓(xùn)計(jì)劃,同時(shí)開展了在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中的幫教,使新老員工在操作技術(shù)規(guī)范上進(jìn)行著持續(xù)的提高。

            3、狠抓工藝指標(biāo)。工藝指標(biāo)不僅體現(xiàn)三單體行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)也是客戶對(duì)我們的要求。針對(duì)9月份以來(lái)產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)的問(wèn)題,我們將重點(diǎn)轉(zhuǎn)變?yōu)榇_保每一道工序工藝指標(biāo)達(dá)標(biāo),并且將會(huì)一以貫之,永不放松,以保證產(chǎn)品質(zhì)量的持續(xù)穩(wěn)定性。

            4、嚴(yán)抓過(guò)程質(zhì)量監(jiān)控。與工藝指標(biāo)管理要求一樣,產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣主要在于過(guò)程管控的嚴(yán)格度。在質(zhì)量管控中,高度重視每道工序的嚴(yán)格控制,密切配合化驗(yàn)室工作,嚴(yán)防死守,取得了良好的效果。

            5、從細(xì)節(jié)出發(fā),實(shí)行精細(xì)化過(guò)程管理。每一項(xiàng)工作,都堅(jiān)持落到細(xì)節(jié),嚴(yán)格工藝考核制度,使每一項(xiàng)工藝參數(shù)做好、做實(shí)、做細(xì),堅(jiān)持交接班細(xì)化、操作記錄表細(xì)化。

            在20xx年的工作過(guò)程中,我所存在的不足之處還是非常明顯的。具體可以總結(jié)為以下四條:

            1、管理不到位;

            2、經(jīng)常因?yàn)楣ぷ髅y而不按照程序處理事務(wù),留下安全隱患;

            3、工作缺乏落實(shí)與反饋,時(shí)緊時(shí)松,時(shí)好時(shí)壞;

            4、精細(xì)化管理仍然做得不夠“細(xì)”。

            20xx年12月4日,公司委任我主持三單體車間日常工作,身上的責(zé)任更加重大。同時(shí),隨著氣溫的下降,生產(chǎn)工作的難度也隨之加大,前期的工作方式方法已經(jīng)不足以應(yīng)對(duì)新的'挑戰(zhàn)。因此,在綜合本年度工作的不足之處,新年度的工作思路將做以下調(diào)整:

            1、以最基本的杜絕跑冒滴漏作為起點(diǎn),實(shí)施精細(xì)化管理,并從中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),盡快提高精細(xì)化管理質(zhì)量。

            2、擴(kuò)大安全與工藝管理隊(duì)伍,將班組長(zhǎng)納入新的管理體系,明確其工作職責(zé),劃分安全管理范圍,對(duì)消防器材、急救箱等安防設(shè)施采取責(zé)任到人并嚴(yán)格交接班的管理模式。同時(shí),加大外圍施工隊(duì)伍安全管理力度,強(qiáng)化“屬地管理”理念,在最大限度上消除各種安全隱患,確保車間生產(chǎn)安全有序運(yùn)行。

            3、制定新的考核制度,將安全、產(chǎn)量、質(zhì)量、收率、成本、現(xiàn)場(chǎng)管理等各方面的分工與考核進(jìn)一步細(xì)化,杜絕工藝操作事故與安全事故的發(fā)生。

            4、優(yōu)化工作程序,建立簡(jiǎn)潔高效的工作模式。所有工作安排與臨時(shí)任務(wù)下達(dá)均以書面形式體現(xiàn),抓落實(shí)、抓反饋,所有管理人員要建立備忘錄,先急后緩,逐一解決問(wèn)題,以形成良好的傳統(tǒng),并不斷延續(xù)。同時(shí),加大與兄弟部門以及上級(jí)部門溝通協(xié)調(diào)力度,杜絕信息慢缺的現(xiàn)象出現(xiàn),消除工作中的被動(dòng),確保車間生產(chǎn)工作的順暢。

            5、建立健全即時(shí)激勵(lì)機(jī)制。對(duì)車間日常工作中的優(yōu)秀事跡和優(yōu)秀個(gè)人以及違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象,做到當(dāng)日通報(bào)甚至立即通報(bào),以達(dá)到各種獎(jiǎng)罰措施不僅是經(jīng)濟(jì)上的體現(xiàn),更是思想上和榮譽(yù)感的體現(xiàn)。

            6、不斷強(qiáng)化班組建設(shè)。利用任何機(jī)會(huì)向員工灌輸以人為本,團(tuán)結(jié)、互助、有愛(ài)的思想意識(shí),逐步加強(qiáng)班組凝聚力,讓大家齊心協(xié)力,為了共同的利益目標(biāo)去奮斗。

            “雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越”!20xx年的輝煌與辛酸已經(jīng)成為過(guò)去,我們需要做的是不斷展望未來(lái)。我相信,只要我們團(tuán)結(jié)一致,一心撲在工作上,誠(chéng)懇做人,扎實(shí)做事,恪盡職守,以強(qiáng)烈的事業(yè)心與責(zé)任感去迎接和克服困難,我們的各項(xiàng)工作就會(huì)有持續(xù)的進(jìn)步,也一定會(huì)為沃爾特的騰飛不斷做出新的貢獻(xiàn)。

          車間個(gè)人工作總結(jié)4

            工作總結(jié)轉(zhuǎn)眼間,20xx年即將過(guò)去。在這一年,隨著公司的發(fā)展,車間也起來(lái)很大的變化。新增的硫酸鈷晶體、硫酸鎳晶體生產(chǎn)線,鈷、鎳線產(chǎn)能的擴(kuò)大改造,新設(shè)備的不斷增加,工作環(huán)境的不斷改善,都顯示著一片勃勃生機(jī)。

            作為一名車間副主任。在20xx年的工作中,能全面了解本部門的`各生產(chǎn)流程。根據(jù)生產(chǎn)需要及時(shí)調(diào)整工藝,控制好各項(xiàng)指標(biāo);同時(shí)參與制定車間內(nèi)部管理規(guī)定規(guī)范員工行為,對(duì)車間日常管理做好合理分工。加強(qiáng)員工溝通,努力想法搞好生產(chǎn),較好地完成了車間的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

            在本年的工作中,也暴露了車間管理中的許多不足,如車間成本控制不太明確,返回浸出廢料偏多;小的安全事故時(shí)有發(fā)生;班組分工不明確;生產(chǎn)效率偏低等。在來(lái)年由于生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大,人員、機(jī)器設(shè)備的添加,車間管理難度將會(huì)更大、面對(duì)困難,不懼挑戰(zhàn)。對(duì)這些,在回收率上,加強(qiáng)員工思想教育,嚴(yán)格生產(chǎn)過(guò)程控制,好產(chǎn)品絕不能當(dāng)廢品,廢品絕不能流失;在安全上,加強(qiáng)教育同時(shí)要求員工必須遵守操作規(guī)程。實(shí)現(xiàn)思想上認(rèn)識(shí)到行動(dòng)上貫徹執(zhí)行轉(zhuǎn)變;在生產(chǎn)環(huán)節(jié)的細(xì)小問(wèn)題上,要求所有員工,所有機(jī)器設(shè)備都必須熟練操作,做到了然于心,安全有效操作。同時(shí),自己還要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),努力帶領(lǐng)車間員工創(chuàng)建一個(gè)安全高效和諧文明的團(tuán)隊(duì)。

            總結(jié)過(guò)去,展望未來(lái)。作為公司的一名老員工,時(shí)看著公司一步步發(fā)展壯大,朝著國(guó)際一流公司邁進(jìn),自己更加應(yīng)該以主人翁的精神投入到公司的不斷成長(zhǎng)中,業(yè)精于勤,做好每一件事,貢獻(xiàn)自己一份微薄之力。發(fā)展公司,成就自我。

            20xx-12-26

          車間個(gè)人工作總結(jié)5

            20x年轉(zhuǎn)眼就這樣結(jié)束了,在一年的工作中,我們自來(lái)水公司全體職工都在緊張的工作中度過(guò)。不斷的發(fā)展下,我有了更好的進(jìn)步。為了讓全縣人們喝上最安全放心的自來(lái)水,我們自來(lái)水公司全體員工一年的努力沒(méi)有白費(fèi)。在今后的工作中,相信我們還是會(huì)繼續(xù)做好我們自來(lái)水公司的`工作,這是我們最起碼的要求,也是最基本的要求。

            20x年,在縣委、政府及主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,公司認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七屆三中全會(huì)精神,緊緊圍繞供水服務(wù)這個(gè)中心工作,抓重點(diǎn)求突破,真抓實(shí)干、不斷創(chuàng)新,三個(gè)文明建設(shè)取得了顯著成果。

            一、抓重點(diǎn),求突破,樹立為民服務(wù)新形象由于城市建設(shè)的不斷發(fā)展,用水戶交費(fèi)難等歷史遺留問(wèn)題,公司從中看到了改進(jìn)服務(wù)方式的方向。為真正做到為民解憂,為民辦實(shí)事,公司從20x年7月開始加大了抄表到戶工作力度,并投入大量資金購(gòu)進(jìn)電腦軟件收費(fèi)系統(tǒng),并同時(shí)對(duì)各科室改進(jìn)了辦公環(huán)境,更加提高職工對(duì)外服務(wù)工作效率。

            二、完善制度加強(qiáng)管理

            1、以公司《章程》和作風(fēng)建設(shè)為指導(dǎo),補(bǔ)充完善了公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,特別是上班制度和工作態(tài)度,更加體現(xiàn)了公司各部門的工作紀(jì)律和工作態(tài)度管理。

            2、規(guī)范水政管理,加強(qiáng)執(zhí)行國(guó)務(wù)院《城市供水條例》的力度,20x年依法簽訂《供水收費(fèi)協(xié)議書》1480份,發(fā)放繳費(fèi)卡6200余張,改表到戶1480戶。

            3、20x年公司認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)文件精神,把創(chuàng)建活動(dòng)納入到日常服務(wù)工作中,通過(guò)公司各項(xiàng)制度的落實(shí),員工服務(wù)態(tài)度、工作質(zhì)量有了根本的改變,窗口部門嚴(yán)格按承諾制進(jìn)行服務(wù),急用戶所需,特事特辦,為用戶解決了一些歷史遺留問(wèn)題及突發(fā)事件,受到用戶的肯定。

            4、帶動(dòng)工、青、婦認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)法律,維護(hù)職工的合法權(quán)益,調(diào)解勞動(dòng)爭(zhēng)議,關(guān)心職工疾苦,上門慰問(wèn)離退傷病職工,并組織職工開展有益于身心健康的各項(xiàng)活動(dòng)。

          車間個(gè)人工作總結(jié)6

            回顧以往完成的車間工作讓人不禁感慨時(shí)間過(guò)得很快,至少我在這段時(shí)間里從涉世未深的職場(chǎng)新人成長(zhǎng)為能力還算不錯(cuò)的車間員工,對(duì)于職場(chǎng)的認(rèn)識(shí)以及工作的態(tài)度也早已不同于當(dāng)初那般好高騖遠(yuǎn),能夠有著這樣的變化自然歸功于領(lǐng)導(dǎo)的支持以及我在工作中的不懈努力,以下是我在這段時(shí)間完成車間工作的個(gè)人總結(jié)。

            通過(guò)觀摩的方式來(lái)認(rèn)識(shí)車間的工作流程以便于積累經(jīng)驗(yàn),由于工作初期缺乏經(jīng)驗(yàn)的緣故導(dǎo)致自己只能夠負(fù)責(zé)比較簡(jiǎn)單的工作,事實(shí)上我也能夠明白領(lǐng)導(dǎo)這樣安排也是希望自己能夠有個(gè)熟悉車間工作的過(guò)程,而且領(lǐng)導(dǎo)也安排了老員工作為自己的師傅來(lái)進(jìn)行教導(dǎo),這讓我很珍惜在車間工作的機(jī)會(huì)并用心學(xué)習(xí)各項(xiàng)技巧,這次學(xué)習(xí)主要是通過(guò)觀摩師傅在車間工作中的具體做法從而明白應(yīng)該如何去做,當(dāng)自己熟悉生產(chǎn)流程以后便在師傅的指導(dǎo)下進(jìn)行嘗試,通過(guò)師傅的指導(dǎo)以及對(duì)工作的不斷糾正從而讓我成長(zhǎng)為能夠獨(dú)當(dāng)一面的車間員工,這讓我在感激之余也決心要做好車間工作來(lái)回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和師傅的幫助。

            做好平時(shí)的車間生產(chǎn)工作并通過(guò)質(zhì)檢的方式來(lái)認(rèn)識(shí)自身的不足,由于我在工作中對(duì)待自己比較嚴(yán)格的緣故從而很少出錯(cuò),但為了獲得更高的績(jī)效導(dǎo)致我在車間工作中逐漸提升了自身的效率,事實(shí)上當(dāng)效率有所提升的'時(shí)候也讓我擔(dān)心產(chǎn)品的質(zhì)量是否是受到影響,所以我在做好產(chǎn)品生產(chǎn)的情況下也會(huì)積極參與到質(zhì)檢環(huán)節(jié)的工作中,一方面是通過(guò)這種方式加深對(duì)質(zhì)檢環(huán)節(jié)的理解從而學(xué)會(huì)這項(xiàng)技巧,另一方面則是認(rèn)識(shí)到自身在工作中存在的不足以便于將其改進(jìn),通過(guò)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的檢測(cè)讓我更深刻地認(rèn)識(shí)到完成車間工作的重要性。

            在原有生產(chǎn)任務(wù)的基礎(chǔ)上為自己設(shè)定階段性的目標(biāo),雖然這種做法會(huì)讓工作變得艱辛許多卻能很好地鍛煉自己,而且為了實(shí)現(xiàn)每月的生產(chǎn)目標(biāo)也會(huì)讓我對(duì)待工作更加認(rèn)真,至少現(xiàn)階段的我通過(guò)這種方式比以往進(jìn)步了許多,但我也明白自己在工作能力方面還存在著很大的上升空間,因此我仍會(huì)以嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)要求自己并爭(zhēng)取將車間工作完成得更好。

            以往在車間工作的經(jīng)歷讓我在綜合素質(zhì)方面得到了很大提升,因此我會(huì)繼續(xù)努力做好車間工作并爭(zhēng)取獲得領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,畢竟承蒙領(lǐng)導(dǎo)的支持才讓我在工作中取得進(jìn)展自然要更加努力才行,我也會(huì)認(rèn)真反思自己在車間工作中存在的不足并努力提升自身的能力。

          車間個(gè)人工作總結(jié)7

            過(guò)去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過(guò)自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足,現(xiàn)將過(guò)去一年的工作情況作工作總結(jié)

            一、思想政治表現(xiàn),品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面

            一年來(lái)本人認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,按時(shí)出勤,有效利用工作時(shí)間;堅(jiān)守崗位,需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),保證工作按時(shí)完成。

            二、日常工作方面

            我的工作崗位是車間統(tǒng)計(jì)主要負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)并匯報(bào)車間每天的生產(chǎn)情況。近一年來(lái),通過(guò)每天對(duì)質(zhì)量記錄的整理、分析基本上能及時(shí)的向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)各類生產(chǎn)數(shù)據(jù)。

            除此以外,就是收集各類生產(chǎn)數(shù)據(jù)對(duì)生產(chǎn)成本進(jìn)行核算,這事一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的工作。通過(guò)對(duì)成本的核算就能更清楚的知道從哪些方面控制成本,從而降低成本提高公司的效益。

            三、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)、提高業(yè)務(wù)水平

            我從事工作的.時(shí)間將近五年,但自身的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平離工作的實(shí)際要求還有很大的差距,不過(guò)我能夠克服困難,努力學(xué)習(xí),端正工作態(tài)度,積極的向其他同志請(qǐng)教和學(xué)習(xí),能踏實(shí)、認(rèn)真地做好本職工作,堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,學(xué)以致用。不僅僅要能夠工作埋下頭去忘我地工作,還要能在回過(guò)頭的時(shí)候,對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對(duì),對(duì)工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析,從怎樣節(jié)約時(shí)間,如何提高效率,盡量使工作程序化,系統(tǒng)化,條理化,流水化!從而在百尺桿頭,更進(jìn)一步,達(dá)到新層次,進(jìn)入新境界,創(chuàng)開新篇章!

            四、存在的不足

            一年來(lái)本人能敬業(yè)愛(ài)崗,創(chuàng)造性地開展工作,取得了一些成績(jī)但也存在一些問(wèn)題和不足:

            1、許多工作都是邊干邊摸索,以致工作起來(lái)不能游刃有余,工作效率有待進(jìn)一步提高;

            2、有些工作還不夠仔細(xì),一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位;

            3、自己的理論水平有待進(jìn)一步提高

            經(jīng)過(guò)這樣緊張有序的一年,我感覺(jué)自已工作技能上了一個(gè)新臺(tái)階,做每一項(xiàng)工作都有了明確的計(jì)劃和步驟,行動(dòng)有了方向,工作有了目標(biāo),心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,從根本上擺脫了以前工作時(shí)只顧埋頭苦干,不知總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)象。就這樣,我從無(wú)限繁忙中走進(jìn)這一年,又從無(wú)限輕松中走出這一年,當(dāng)xx年來(lái)到我面前,我只想說(shuō),來(lái)吧,我已從工作中長(zhǎng)大!還有,在工作的同時(shí),我還明白了為人處事的道理,也明白了,一個(gè)良好的心態(tài)、一份對(duì)工作的熱誠(chéng)及其相形之下的責(zé)任心是如何重要。

            總結(jié)下來(lái):在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問(wèn)題,也學(xué)習(xí)到了許多新知識(shí)、新經(jīng)驗(yàn),使自己在思想認(rèn)識(shí)和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中,我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā),堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。

          車間個(gè)人工作總結(jié)8

            時(shí)光似箭、歲月如梭。生產(chǎn)部在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門的密切配合與部門全體員工的共同努力下順利的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),在此,我對(duì)生產(chǎn)部的工作做以下總結(jié)。

            一、工作回顧

            為到達(dá)客戶產(chǎn)量和質(zhì)量的要求,我部門合理的調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃,和利用有限的資源,及時(shí)滿足客戶的交期,為公司今后產(chǎn)品的多元化打下了基礎(chǔ)。在確保生產(chǎn)任務(wù)的情況下兩層結(jié)構(gòu)產(chǎn)品入庫(kù)良率達(dá)到98%,三四層產(chǎn)品入庫(kù)良率達(dá)到96%。我堅(jiān)信只要每個(gè)員工在提高產(chǎn)品意識(shí)情況下,全力的投入在生產(chǎn)每一個(gè)環(huán)節(jié)中,產(chǎn)品質(zhì)量一定會(huì)穩(wěn)步提高。各設(shè)備比較良好,并沒(méi)有因?yàn)樵O(shè)備的問(wèn)題影響到較大的工作,在定期的檢修和保養(yǎng)下保證了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),進(jìn)而確保了生產(chǎn)的穩(wěn)定。

            在每年的年初和年末,在人員變動(dòng)和產(chǎn)線員工極不穩(wěn)定的時(shí)候情況下,這無(wú)疑給生產(chǎn)管理帶了了極大的壓力,但在這壓力的推動(dòng)下本部門還是堅(jiān)持對(duì)新近員工的崗前崗中培訓(xùn),確保新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位角色,做到基本勝任輪換崗位工作,在這我要感謝行政部對(duì)員工的教育和工程部的技術(shù)培訓(xùn)和車間的.各班長(zhǎng),的鼎力支持才始的我部門有了如今的良好局面。我部門將安全生產(chǎn)納入生產(chǎn)日常管理工作之中,隨時(shí)做到各車間員工的安全知識(shí)教育,監(jiān)督和排除各車間存在的安全隱患。確保了生產(chǎn)車間的有序運(yùn)行。未發(fā)生較大的人體傷害和設(shè)備損壞事故。

            二、存在的不足

            員工質(zhì)量意識(shí)淡泊:目前在一部分員工身上還存在事不關(guān)己,漠然置之的態(tài)度。這與培養(yǎng)員工質(zhì)量意識(shí),樹立質(zhì)量危機(jī)感,落實(shí)產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任制做得不夠好,不到位有很大的關(guān)系。我們現(xiàn)在缺乏的就是全員參與質(zhì)量意思,在我們計(jì)件和沒(méi)有品管的巡檢下,有時(shí)候會(huì)出現(xiàn)一個(gè)真空地帶,班和班之間誰(shuí)都管誰(shuí)都不管的局面。而且有的時(shí)候在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行力不到位的現(xiàn)象。由于我部門全體計(jì)件化以后,在瞬速增產(chǎn)的同事忽略了產(chǎn)品生產(chǎn)的過(guò)程質(zhì)量記錄。產(chǎn)品在整個(gè)制造中過(guò)程中,如何完整記錄產(chǎn)品過(guò)程質(zhì)量狀態(tài)尤為重要。雖然這方面在逐步的改善,但離我們質(zhì)量管理體系所要求的,些我們所做,做我們所寫。記我們所做的還差較遠(yuǎn)!

            三、對(duì)公司的建議

            建立健全的工作質(zhì)量職責(zé)制度。對(duì)公司每個(gè)部門和員工都明確規(guī)定各部門和個(gè)人在工作中的具體任務(wù)、責(zé)任和權(quán)利,以便做到質(zhì)量工作事事有人管,層層、人人有專責(zé),辦事有標(biāo)準(zhǔn),工作有檢查,這樣才可以把質(zhì)量有關(guān)的工作和廣大員工的積極性結(jié)合起來(lái)形成一個(gè)嚴(yán)密的控制體系。因公司員工的流動(dòng)量大,個(gè)別的團(tuán)隊(duì)凝聚力和歸屬感補(bǔ)強(qiáng),長(zhǎng)期以來(lái)必將影響產(chǎn)品質(zhì)量、工作效率,因此建議公司在企業(yè)文化和員工歸屬感和團(tuán)隊(duì)的凝聚力加強(qiáng)樹立與培訓(xùn)。

          車間個(gè)人工作總結(jié)9

            20xx年即將過(guò)去,就要迎來(lái)充滿希望的20xx年,在這年終之際,作為一名車間的操作工人,我在各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項(xiàng)工作,在思想覺(jué)悟方面有了更進(jìn)一步的提高,新的一年即將到來(lái)了,回顧今年來(lái)的本人工作情況,現(xiàn)簡(jiǎn)述如下:

            在這一年里遇到了不少的挫折,最為重大的就是7·16事件。事件發(fā)生后每個(gè)人的心情都無(wú)比沉重,每一臺(tái)電解槽都是經(jīng)過(guò)我們從培燒到啟動(dòng)到凈化再到換鋁一步一步的慢慢成長(zhǎng)起來(lái),但我堅(jiān)信再大的困難也押不倒我們,經(jīng)過(guò)公司全體員工的共同努力下,我們完成了電路修復(fù),并以最快的速度摳開了電解槽,然后就是啟動(dòng)電解槽,每啟動(dòng)一臺(tái)槽子我們都會(huì)積累很多經(jīng)驗(yàn)。

            最初的難以起動(dòng),到今天的正常啟動(dòng),讓我們更深入的了解了電解槽,至今為止大部分生產(chǎn)槽已經(jīng)恢復(fù)正常生產(chǎn),每個(gè)人的臉上又露出了笑容,經(jīng)過(guò)這件事后,公司的全體員工受到了集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚(yáng)。

            挫折是再所難免的',重要的是在挫折中我總結(jié)了自己的不足,積累了很多工作經(jīng)驗(yàn),特別是在班組和領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,讓我有了很大的進(jìn)步能夠更好的完成工作任務(wù)。

            以后我特別注重自己的紀(jì)律性和吃苦耐勞精神,雖然我在工作中學(xué)習(xí)到不少東西,但是感覺(jué)到關(guān)鍵時(shí)候還是不能滿足工作的需要,著讓我干起活來(lái)感覺(jué)到很吃力,在這種緊張的工作氣氛中,我得到了很大的提高,總結(jié)了不少的工作經(jīng)驗(yàn),懂得了如何的團(tuán)隊(duì)合作才能使工作得到最大效益。

            在工作中我坦然面對(duì)自己的錯(cuò)誤,更不會(huì)掩飾錯(cuò)誤,哪怕是一個(gè)小小的錯(cuò)誤我都不會(huì)放過(guò),轉(zhuǎn)眼到了年底,看到領(lǐng)導(dǎo)和同事們笑容,體會(huì)到從緊張氣氛中得到的那種愉悅,看到大家辛苦努力的勞動(dòng)成果,回顧自己在這年中學(xué)到的不少知識(shí)和積累了不少經(jīng)驗(yàn)。

            在此,我要感謝我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們,感謝領(lǐng)導(dǎo)熱誠(chéng)的接納我指導(dǎo)我,感謝同事誠(chéng)懇的對(duì)待我,以后的我一定會(huì)努力工作,繼續(xù)奮斗?偨Y(jié)一年的工作,盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī),但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個(gè)別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。

            在新的一年里,我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度,努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,為公司的發(fā)展做出更大、更多的貢獻(xiàn)。

          車間個(gè)人工作總結(jié)10

            轉(zhuǎn)眼,一年的工作就在緊張和忙碌中度過(guò)了,新的一年新的起點(diǎn)新的機(jī)遇和新的挑戰(zhàn),我會(huì)更加努力學(xué)習(xí),將我的工作能力提高,不辜負(fù)大家對(duì)我的期望,我會(huì)努力做好本職工作。

            自從參加工作以來(lái),我認(rèn)真完成工作,努力學(xué)習(xí),積極思考,個(gè)人能力逐步提高。我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的`進(jìn)步,但我也認(rèn)識(shí)到自己有太多的不足之處,理論知識(shí)和操作水平較低,技能還不強(qiáng)。作為一名合格的操作工,就要學(xué)會(huì)各項(xiàng)生產(chǎn)設(shè)備操作規(guī)程流程理論安全知識(shí)以及工藝參數(shù)。外操裝車過(guò)程中要注意的事情很多,一不小就會(huì)出錯(cuò),出錯(cuò)就會(huì)有大大的生命危險(xiǎn),損失著經(jīng)濟(jì)角錢,所以每個(gè)人都要把自己的本職工作做好,確保安全生產(chǎn)。內(nèi)操的工作崗位很重要,制單、數(shù)據(jù)、審核、監(jiān)控、交際、溝通、十交五不接等等。三查六對(duì),查司機(jī)罐體容積表、壓力充裝證、危險(xiǎn)運(yùn)輸證。

            此外,火車跑的快還靠車頭帶,由于剛參加工作不久,無(wú)論從經(jīng)驗(yàn)?zāi)芰,還是從思想上都存在許多的不足,在這些方面我得到了公司領(lǐng)導(dǎo)、部門主管以及班長(zhǎng)工友的正確指導(dǎo),尤其是開展崗位練兵技能培訓(xùn),讓我們有更好的機(jī)會(huì)去提升自己理論安全知識(shí)和操作技能水平,在學(xué)習(xí)的過(guò)程中,我有好多不明之處,大家總是耐心的為我講解,在此,我對(duì)大家表示由衷的感謝。

            總之,進(jìn)入xx公司已有一年多了,一路上走來(lái),盡情的痛苦過(guò),也奢侈的幸福過(guò),沒(méi)有功勞也有苦勞,但無(wú)論歡笑或淚水,為生活而工作,為夢(mèng)想而努力,我們都勇敢面對(duì)了很多困竟,我想這些都將會(huì)是我們每個(gè)人成長(zhǎng)經(jīng)歷走向輝煌階段的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。

            20xx即將來(lái)臨,往后的工作或許會(huì)更加困難,越來(lái)越大的競(jìng)爭(zhēng)就會(huì)給我們帶來(lái)極大的壓力,只要把心放寬,把壓力化為動(dòng)力,這才是我們一直以來(lái)不斷進(jìn)步的共同點(diǎn),帶著那份理想執(zhí)著努力奮斗我們會(huì)做到更好!

          車間個(gè)人工作總結(jié)11

            馬上便是年底了,在這一年的工作中,我真正的在每天的車間的工作中得到了成長(zhǎng),也在領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)之下慢慢地對(duì)生活有了更多的認(rèn)知與感悟。而我更是非常的想要我能夠在日后每天的工作的中去做好所有的工作,也能夠伴隨著車間的成長(zhǎng)而收獲到更好的成長(zhǎng)。

            一、在思想上

            一直以來(lái)我都是以車間對(duì)于員工的各項(xiàng)要求為行動(dòng)的準(zhǔn)則,在車間工作的時(shí)候都嚴(yán)格的規(guī)范好自己,一方面希望這樣的自己可以更好的完成工作,另一方面也是希望能夠在這樣的工作中得到更好的成長(zhǎng)。不管是任何的時(shí)候我都將個(gè)人的行為管理起來(lái),就是希望自己不要在工作中犯下錯(cuò)誤,更是讓自己沒(méi)有辦法去更好的彌補(bǔ)。在自己的工作中我也還是有多多地反思自己,以對(duì)自己有更好的認(rèn)知的方式來(lái)促成自己更好的成長(zhǎng)與進(jìn)步。

            二、在工作的進(jìn)行上

            面對(duì)工作我都是有端正了自己的心態(tài),就期待這樣的自己是能夠收獲到更好的成長(zhǎng),同時(shí)也在如此的工作中能夠有更好的成長(zhǎng)。這一年的工作我基本都是有非常認(rèn)真努力的完成,在領(lǐng)導(dǎo)與同事的幫助下,我也漸漸地對(duì)這份工作有了更多的認(rèn)識(shí),同時(shí)也漸漸的明白了在工作中認(rèn)真對(duì)待的重要性。我很是慶幸自己能夠進(jìn)入到車間,更是在自己的工作中學(xué)習(xí)到了很多的`技能,也是能讓自己在工作中對(duì)生活有更多的感悟。

            三、下一年的目標(biāo)

            在這一年里,我所收獲到的成長(zhǎng)是我這段時(shí)間最開心的事情,也是因?yàn)槿绱瞬抛屛业纳钭兊酶拥暮?jiǎn)單與充實(shí)。雖然每天的生活范圍都在車間中,但是所有的一切都讓我有更棒的成長(zhǎng)與改變。對(duì)于下一年我還是會(huì)保持著我的學(xué)習(xí)態(tài)度,在工作上去做更多的努力,也爭(zhēng)取讓自己能夠收獲到更多的成長(zhǎng),對(duì)于以后的工作,我會(huì)擺正自己的心態(tài),讓自己能夠有更好的成績(jī)?cè)谲囬g中出現(xiàn),同時(shí)也能夠讓我在車間的工作中得到更好的成長(zhǎng),有更多的收獲。

            從我個(gè)人來(lái)看,我更是希望能夠憑借我自己的努力在下一年的工作中有突出的表現(xiàn),讓領(lǐng)導(dǎo)能夠看到我的成長(zhǎng),并且肯定我的努力。我也很是期待自己能夠在車間中有所提升,希望自己能夠突破自我,更是登上更好的平臺(tái)去為自己創(chuàng)造更好的未來(lái)。我很是期待下一年更加努力的自己,所以我定是會(huì)堅(jiān)守在自己的崗位上,認(rèn)真的做好每一件工作,去促成自己的成長(zhǎng),也希望自己能夠?qū)W有所獲。

          車間個(gè)人工作總結(jié)12

            自20__年8月23日來(lái)到我們公司,已有三個(gè)多月。在這三個(gè)月里,分別在科室,跟硫化機(jī)車間主任,硫化車間實(shí)習(xí)實(shí)干,并寫下了實(shí)習(xí)報(bào)告。經(jīng)過(guò)這三個(gè)多月的實(shí)習(xí),我對(duì)公司的情景有了必須的了解,對(duì)產(chǎn)品的生產(chǎn)有了必須的了解。實(shí)習(xí)報(bào)告實(shí)習(xí)總結(jié)。在這三個(gè)月里,看到公司生產(chǎn)有序,公司逐漸壯大,感覺(jué)自我的選擇是沒(méi)錯(cuò)的。同時(shí)也準(zhǔn)備好了用自我的知識(shí),為公司的發(fā)展盡一份力量。

            在硫化車間實(shí)干的這一個(gè)月里,我的收獲十分大。在這一個(gè)月里,我進(jìn)取和王勝主任溝通,在這一個(gè)月里多接觸一些模具,多生產(chǎn)一些產(chǎn)品,遇到一些問(wèn)題進(jìn)取思考,在王主任的幫忙下將遇到的問(wèn)題進(jìn)行分析,找到解決問(wèn)題的方法。例如,在生產(chǎn)的過(guò)程中,常遇到產(chǎn)品起癩現(xiàn)象,影響產(chǎn)品的外觀,嚴(yán)重的會(huì)使產(chǎn)品不合格,造成浪費(fèi)。經(jīng)過(guò)了解,這種現(xiàn)象主要是硫化時(shí)有氣體沒(méi)能排出造成的。解決的辦法是多回幾次模放放氣,并在起癩處放少量膠,這樣能大大減少起癩現(xiàn)象。

            在科室,跟硫化機(jī)車間主任實(shí)習(xí)期間,我努力了解我們的生產(chǎn)情景,學(xué)習(xí)一些解決問(wèn)題的方法,同時(shí)進(jìn)取去干一些力所能及的事情,為領(lǐng)導(dǎo)多分擔(dān)一些事務(wù)。在這期間,看到領(lǐng)導(dǎo)們每遇到事情都不怕臟,不怕累,起到一個(gè)帶頭作用,讓我很佩服,也為自我樹立了榜樣。

            在實(shí)習(xí)過(guò)程中,我也發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題,我們?cè)谏a(chǎn)過(guò)程中對(duì)硫化工藝沒(méi)有要求,在生產(chǎn)的時(shí)候大多是靠經(jīng)驗(yàn)對(duì)溫度,時(shí)間進(jìn)行控制,這對(duì)產(chǎn)品的穩(wěn)定性沒(méi)有保障。硫化的三要素硫化時(shí)間,硫化壓力,硫化溫度決定硫化產(chǎn)品的質(zhì)量。

            第一,我們要想發(fā)展,需要我們努力提高產(chǎn)品質(zhì)量,以提高我們?cè)谕袠I(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)力。我們?cè)谏a(chǎn)過(guò)程中要逐漸對(duì)硫化工藝進(jìn)行控制,以生產(chǎn)出產(chǎn)品質(zhì)量更加穩(wěn)定的產(chǎn)品。

            第二,經(jīng)過(guò)交流我了解到,煉膠受天氣的影響比較大,例如,我們加工的管子膠,膠方中的石蠟規(guī)定放0。7份,在夏天放到0。4~0。5份的時(shí)候,膠料已經(jīng)不容易從膠車上拉下來(lái),如果按照膠方中的量,膠可能粘在膠管上,很難扒下來(lái),而到冬天的時(shí)候,加到0。7份的時(shí)候,膠料太硬,車間在生產(chǎn)的.時(shí)候很不好用,往往要加到0。9~1份。

            第三,我們的膠方在調(diào)試或有新膠方時(shí),缺少跟蹤,缺少完善,往往在某些時(shí)候嚴(yán)格按照膠方加出的膠,車間反映不好用,我們又缺少專門從事膠方調(diào)試的人,而只能靠煉膠工人自我調(diào)試,這樣不利于公司長(zhǎng)期發(fā)展。

            雖然自我已經(jīng)畢業(yè)兩年,但對(duì)橡膠深入的生產(chǎn)還不夠,對(duì)生產(chǎn)的知識(shí)了解不多。我會(huì)努力學(xué)習(xí),用我的知識(shí)為公司的發(fā)展盡自我的一份力量。來(lái)到我們那里,已經(jīng)三個(gè)月了,望公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的表現(xiàn)作出評(píng)價(jià),若有機(jī)會(huì),我期望公司領(lǐng)導(dǎo)多多幫忙,我會(huì)在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下隨公司的發(fā)展一齊成長(zhǎng)。

          車間個(gè)人工作總結(jié)13

            自我來(lái)到xx工作現(xiàn)今,已有一年多的時(shí)間了。在今年上半年中,我一直在項(xiàng)目部工作,負(fù)責(zé)電氣施工的現(xiàn)場(chǎng)管理及技術(shù)指導(dǎo)工作,憑借自己的努力和領(lǐng)導(dǎo)的提攜,從一名普通的電氣監(jiān)理,進(jìn)而又被提拔到兼任電儀車間技術(shù)員一職。在這期間,我除負(fù)責(zé)對(duì)南北廠區(qū)所屬的車間進(jìn)行電氣施工監(jiān)理的工作之外,還承擔(dān)電儀車間技術(shù)員應(yīng)盡的職責(zé)。雖然工作量比以前要繁重的多,但給我提供了一個(gè)全面了解公司整個(gè)電氣系統(tǒng)的機(jī)會(huì),加強(qiáng)了我對(duì)公司電氣系統(tǒng)的認(rèn)知和掌握,并提高了我對(duì)一些系統(tǒng)發(fā)生各類事故時(shí)獨(dú)立分析和處理問(wèn)題的能力,為我進(jìn)一步從事電氣技術(shù)工作打下良好的基礎(chǔ)。下面我對(duì)上半年承擔(dān)車間技術(shù)員工作進(jìn)行總結(jié)。

            一、員工培訓(xùn)工作

            對(duì)員工培訓(xùn)工作一直是車間主抓的重點(diǎn)工作之一。員工技術(shù)的高低關(guān)系著車間維護(hù)設(shè)備的效率。對(duì)此我也做了大量的工作。我對(duì)電儀車間的所有電氣維修人員、儀表維修人員和電氣運(yùn)行人員進(jìn)行了培訓(xùn)。培訓(xùn)的主要內(nèi)容有電氣基本知識(shí)、變頻器的參數(shù)設(shè)定、軟啟動(dòng)常見故障及排除方法、直流電橋的原理及使用方法等。并在九月對(duì)所有電氣維修人員、儀表維修人員和電氣運(yùn)行人員進(jìn)行考核,考核合格率達(dá)97%以上,達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期目標(biāo)。

            二、設(shè)備資料的收集和整理

            我在工程管理中注意對(duì)各種電氣設(shè)備資料的收集工作。因大部分車間雖然施工已進(jìn)入尾聲,但施工方因人員少的.原因,對(duì)竣工資料的制作和完善上,存在著許多問(wèn)題,造成竣工資料不能盡快上報(bào)我方。對(duì)此,我與施工方進(jìn)行協(xié)商。xx車間的竣工資料已基本完善;變電站資料已完善;污水站的竣工資料正在完善中;動(dòng)力車間及制水站;鍋爐車間;等竣工資料正在制作中。

            三、工作中存在的不足和下步工作目標(biāo)

            在上半年的工作中,我經(jīng)過(guò)自己的努力,雖然取得了一定的工作成果。但我感到離一個(gè)優(yōu)秀的技術(shù)員標(biāo)準(zhǔn)還有很大差距。在突發(fā)事故中,有些新設(shè)備我對(duì)它們的性能還不是特別熟悉,還需查找資料,影響了設(shè)備故障排除的及時(shí)性;設(shè)備檔案的建立還未開展,主要是竣工資料未完善,負(fù)責(zé)工程又占用了我的很大精力,在這項(xiàng)工作中,有點(diǎn)力不從心的感覺(jué);培訓(xùn)工作還未納入規(guī)范化的系統(tǒng),現(xiàn)在培訓(xùn)工作雖然開展起來(lái),但因缺乏協(xié)調(diào)性,容易正常培訓(xùn)的效果降低;沒(méi)有把班組的設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化管理工作抓起來(lái),導(dǎo)致班組工作效率的沒(méi)有進(jìn)一步提升。

            針對(duì)這些不足,我計(jì)劃下一步要繼續(xù)加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)力度,盡快將新設(shè)備吃通吃透,并將這些新知識(shí)盡快傳授給員工,提高公司整體電儀設(shè)備故障排除的精度和效率。盡快完善全公司電氣設(shè)備的檔案建立工作,使紙質(zhì)文檔和電子文檔同步,提高公司電氣設(shè)備的管理水平。協(xié)調(diào)與其他技術(shù)員的關(guān)系,統(tǒng)一制定一個(gè)統(tǒng)一的培訓(xùn)目標(biāo),將培訓(xùn)工作納入員工的績(jī)效工作中,建立員工與技術(shù)員的一個(gè)互動(dòng)平臺(tái),力爭(zhēng)把車間營(yíng)造成“幫、學(xué)、比、趕、超”這樣一個(gè)具有活力的集體。另為,逐漸規(guī)范班組的設(shè)備管理,對(duì)每項(xiàng)工作制定一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)范本,使每項(xiàng)工作有據(jù)可依,在標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)上提高班組的工作效率。

          車間個(gè)人工作總結(jié)14

            (1)保證成本核算數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性

            每月成本結(jié)賬之前加強(qiáng)檢查系統(tǒng)成本單據(jù),保證其準(zhǔn)確性、規(guī)范性,認(rèn)真核查各種物資消耗歸類的規(guī)范性,核對(duì)生產(chǎn)工時(shí)線上線下是否一致,檢查各生產(chǎn)單據(jù)是否規(guī)范手續(xù)齊全。

           。2)報(bào)表分析,每月成本結(jié)賬完成后進(jìn)行數(shù)據(jù)分析

            利用系統(tǒng)報(bào)表對(duì)生產(chǎn)進(jìn)行深入分析,包括毛利分析、制造費(fèi)用分析、存貨分析、賬齡分析等等,結(jié)合實(shí)際生產(chǎn)狀況對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行深加工。

           。3)基礎(chǔ)生產(chǎn)數(shù)據(jù)及生產(chǎn)資料整理

            每月結(jié)賬完成后將結(jié)賬數(shù)據(jù)進(jìn)行整理歸類,并將底稿上傳備份,將每月結(jié)賬特殊事項(xiàng)做備忘錄,以備后期查閱,同時(shí)每月定期整理本月各車間的生產(chǎn)單據(jù),排序,裝訂。

           。4)車間統(tǒng)計(jì)員培訓(xùn)工作

            根據(jù)統(tǒng)計(jì)員需求及實(shí)際工作需要進(jìn)行針對(duì)性的培訓(xùn),積極參與培訓(xùn)教材的'制作,打造一支高素質(zhì)、能力強(qiáng)的統(tǒng)計(jì)團(tuán)隊(duì)

           。5)盤點(diǎn)計(jì)劃制定及盤點(diǎn)報(bào)告分析

            保證監(jiān)盤人員的流動(dòng)化,及盤點(diǎn)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,對(duì)可全盤的物資進(jìn)行全盤,對(duì)數(shù)量較大的物資進(jìn)場(chǎng)有序抽查,保證一定時(shí)間內(nèi)對(duì)這批物資全部盤點(diǎn)一遍。對(duì)盤點(diǎn)差異認(rèn)真對(duì)待,做出差異原因分析報(bào)告。

            (6)提供外部機(jī)構(gòu)需求資料

            積極配合中介機(jī)構(gòu)提供相關(guān)資料,保證資料數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,整理完整工作底稿及基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。

           。7)深入生產(chǎn),加強(qiáng)對(duì)車間生產(chǎn)工藝知識(shí)學(xué)習(xí),加強(qiáng)自身綜合素質(zhì)的提高。

            (8)領(lǐng)導(dǎo)以及同事安排的其他工作。

          車間個(gè)人工作總結(jié)15

            時(shí)光荏苒,20xx年一眨眼又過(guò)去了大半年了,回首過(guò)去的這一大半年,內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千,在平常的工作中,深諳到工作技能及知識(shí)的重要性,還有一點(diǎn)相對(duì)較為主要就是關(guān)系,正如史丹福研究中心所研究的結(jié)論:你賺的錢12.5%來(lái)自知識(shí),87.5來(lái)自關(guān)系。

            一、在工作上,圍繞公司的逐步實(shí)行半動(dòng)化/自動(dòng)化高效率的生產(chǎn)模式發(fā)展,以客為先,優(yōu)質(zhì)高效,持續(xù)改善為中心工作,按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)以律己,較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù),這一大半年來(lái)主要工作表現(xiàn)如下:

            1、提高自身綜合素質(zhì),通過(guò)虛心地向相關(guān)同事請(qǐng)教學(xué)習(xí),已能基本運(yùn)用autocad繪圖軟件,設(shè)計(jì)各種生產(chǎn)輔助夾具,以及通過(guò)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo),基本能將fmea、控制計(jì)劃的知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際生產(chǎn)工作中;

            2、在負(fù)責(zé)生產(chǎn)一車間的相關(guān)生產(chǎn)事務(wù)中,能及時(shí)地完成各項(xiàng)生產(chǎn)工作任務(wù),以及解決生產(chǎn)異常問(wèn)題,保證生產(chǎn)的產(chǎn)品出貨期,從未發(fā)生過(guò)質(zhì)量事故以及生產(chǎn)投訴事項(xiàng),當(dāng)然,生產(chǎn)上一些細(xì)節(jié)問(wèn)題不滿情緒總是會(huì)有發(fā)生的;

            3、積極配合pe組人員調(diào)動(dòng),在一車間pe人員的頻繁調(diào)動(dòng)與流失中,自認(rèn)為很好地完成傳幫帶作用,使其能快速適應(yīng)相關(guān)工作;

            4、至于日常的工作態(tài)度,本人自認(rèn)為尚屬可以,雖處于不良的致豐大環(huán)境中,但尚未至于與人同流合污。

            5、一車間的'跟拉方式已由過(guò)去的跟產(chǎn)品方式轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)時(shí)的真正意義上的跟拉方式,工作效率與工作主動(dòng)性有所提高,生產(chǎn)與品管投訴率有所降低(雖然pe人員只有2人),pe人員由過(guò)去3人削減為現(xiàn)時(shí)2人,在提高工作效率的同時(shí)亦為公司節(jié)約輸出成本,沿著公司的既定目標(biāo)"精英制,縮減人員提高效率“方向發(fā)展。

            二、工作中的不足與改正措施以及今后的努力方向:

            1、這一大半年來(lái),雖然能及時(shí)完成各項(xiàng)工作,但也存在一些不足,在一些細(xì)節(jié)工作中,不夠主動(dòng),生產(chǎn)產(chǎn)品的產(chǎn)能未能有效地在改善中得到質(zhì)的提升,以及個(gè)別pe人員的紀(jì)律未得到有效的控制,總之,這一大半年來(lái),做了一定的工作,但距離上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求還有不少的差距;

            2、不定時(shí)地對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行流程優(yōu)化分析,以尋求工藝流程及生產(chǎn)效率的改善,以使產(chǎn)品效率得到有效的提升;由於上半年一車間人員頻繁調(diào)動(dòng)與流失,一度處于動(dòng)蕩之中,但隨著人員的穩(wěn)定及工作技能的提升,工作效率亦在不斷地提高;

            3、就目前一車間而言,空間比較窄小,生產(chǎn)的品種不多,而且相對(duì)而言比較簡(jiǎn)單一些,但仍然有很多工作需要去做,在日后工作中,將會(huì)逐步對(duì)生產(chǎn)中的產(chǎn)品進(jìn)行流程合理優(yōu)化,對(duì)一些殘舊的夾具進(jìn)行更新,以求做到持續(xù)改善,提高生產(chǎn)效率。

            4、對(duì)于工作心態(tài)及紀(jì)律,因一車間只有2個(gè)pe人員,在紀(jì)律上未有過(guò)失,今后仍需加強(qiáng),從細(xì)節(jié)上抓起,從每一件小事做起,從我做起,認(rèn)真填寫相關(guān)工作報(bào)告。

            三、結(jié)論:

            隨著公司的推行,可以預(yù)料我們的工作將更加繁重,要求也將更高,需掌握的知識(shí)更高更廣。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,一定努力打開一個(gè)工作新局面,為公司的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

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