設(shè)計部工作總結(jié)
總結(jié)是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成情況，包括取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓加以回顧和分析的書面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認識上來，因此十分有必須要寫一份總結(jié)哦。那么總結(jié)應該包括什么內(nèi)容呢？以下是小編為大家收集的設(shè)計部工作總結(jié)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
一、個人工作情況匯報：
本月是公司不平凡的一個月，公司在12月5日正式掛牌營業(yè)，各項規(guī)章制度也相繼出臺，設(shè)計部在總經(jīng)理周總的領(lǐng)導下，各部門的支持配合下圓滿完成了各項設(shè)計工作，在這里我代表設(shè)計部對關(guān)心支持我們工作的領(lǐng)導和各部門同事表示感謝！
這個月我主要負責配合羅總做好設(shè)計部工作銜接，由于羅總剛加盟公司，所以本月由我具體安排各項具體事務，并承接總公司內(nèi)部份印刷、廣告業(yè)務以及銜接、接送部分來公司校稿的各級領(lǐng)導等工作。
我到公司的時間不長，對公司的業(yè)務也是一知半解，在這個時間段，我也是抱著學習的態(tài)度，邊學邊看，不懂就問，可能有很多地方做得不盡如人意，還望領(lǐng)導和各位同事多多海涵！
二、設(shè)計部本月完成工作內(nèi)容：
1、公司掛牌慶典儀式（完成）
2、步步高、心連心DM若干檔（長期業(yè)務）
3、湘潭市年鑒（完成）
4、煙草局動態(tài)期刊若干期（長期業(yè)務）
5、房地產(chǎn)墻報千于平（完成）
6、中心醫(yī)院院報若干期（長期業(yè)務）
7、總公司保密書籍兩套（完成）
8、三化辦公室員工合理化建議卡（完成）
9、市委電話本（完成）
10、集團公司工會選票制版（完成）
11、市委政報若干期（長期業(yè)務）
12、勞動局單頁（完成）
13、完善保密室設(shè)備及各項規(guī)章制度（完成）
14、衛(wèi)生局合格證（完成）
15、江麓各部門名片300于盒（長期業(yè)務）
16、科研所申報資料15套（完成）
17、江麓各類單頁千余張（種）（長期業(yè)務）各項任務完成情況附詳單
三、設(shè)計部發(fā)現(xiàn)不足與分析總結(jié)：
本月主要針對公司延續(xù)業(yè)務及公司內(nèi)部形象工作展開，制作了公司文化墻，宣傳櫥窗，各項規(guī)章制度牌，公司宣傳單頁，手提袋，禮品等一系列設(shè)計任務，目前設(shè)計部比較凸顯的問題是人手不夠，其中步步高、心連心DM單由于時間緊，要求高，任務重常常使得設(shè)計部加班加點，力不從心。
部門運行方面沒有出現(xiàn)大的狀況。對于設(shè)計師，在重點培養(yǎng)與客戶之間保持密切溝通的良好習慣，在時間管理及任務安排方面進行細化，每個業(yè)務都要設(shè)計師跟蹤具體負責，分配到人。分配任務要合理化，規(guī)范化，定時定量定點檢查驗收。
由于公司各項規(guī)章制度剛剛制定，部門之間有脫節(jié)以及重疊部分還要一個時間段磨合，并合理化�？傊O(shè)計部盡量的腰承擔起中間這個不可或缺的責任，將設(shè)計力量最大化。
四、設(shè)計部20xx元月工作計劃及安排：
針對20xx年12月工作的延續(xù)，目前能預測的業(yè)務具體分類如下：
1、抓緊時間設(shè)計好九華接待志，暫由陳老師和羅總具體跟進，客戶要求不能老換人，要有慣性設(shè)計思路。
2、繼續(xù)跟蹤步步高DM單，并與市場部胡部長多溝通，理清設(shè)計思路，摸準客戶的視覺偏好
3、各類長期業(yè)務要專人跟進，一定要讓客戶滿意4、加強門面管理，盡量做到門市天天有人
5、加強江麓集團公司內(nèi)部業(yè)務的管理整合，由小徐專人專機負責，并加強服務意識，強調(diào)微笑服務
6、進一步規(guī)范保密室管理，嚴格執(zhí)行保密制度7、專機專用，閑雜人等嚴禁動用設(shè)計部各項設(shè)備
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