安全工作總結(jié)
總結(jié)就是把一個時段的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)，它能幫我們理順知識結(jié)構(gòu)，突出重點，突破難點，讓我們抽出時間寫寫總結(jié)吧。你所見過的總結(jié)應該是什么樣的？以下是小編為大家收集的安全工作總結(jié)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
安全工作總結(jié)1
20xx年汛期，區(qū)安全科在公司領導的正確領導和決策下，時刻緊繃防汛這根弦、保持高度警惕，重點安排防汛工作布署，加強了對企業(yè)重點部位的防汛監(jiān)控，制定了防汛搶險工作預案和防汛工作計劃安排表，加強值班值守，公司上下同心同德，打贏了一場場刻骨銘心的攻堅仗。
現(xiàn)將xx區(qū)安全科20xx年防汛工作匯報如下：
(一)提高防汛意識，廣泛宣傳動員。
今年汛期開始時間比往年提前一個月，為了讓xx區(qū)員工和入?yún)^(qū)企業(yè)提高認識，安全科積極宣傳，多次利用微信群、微信公眾號、QQ群、短信平臺等發(fā)布汛期預警及相關消息，讓大家提高對汛期的認識，提早做好準備。
6月7日，xx區(qū)安全科還組織召開了入?yún)^(qū)企業(yè)汛期工作動員部署會，要求企業(yè)制定應急預案、加強應急值守、做好防汛宣傳和演練，避免在汛期造成財產(chǎn)損失。同時為了落實各級責任，xx區(qū)還和入?yún)^(qū)企業(yè)代表簽訂了20xx年防汛目標責任書。加強了對全員防汛責任意識的重視，明確防汛搶險人員隊伍工作職責和責任范圍，責任到人。在防洪抗汛期間，安全科把防汛工作與安全工作緊緊結(jié)合，同時布置、同時檢查，推動了xx區(qū)安全管理和防汛工作的有序進展。
(二)開展汛期安全工作檢查，集中力量整治。
20xx年汛期的北京天氣多變，多變的隱患更多潛伏在房山，截至9月11日8時，房山區(qū)累計平均降水量510.4毫米，比常年(取1980至20xx年的多年平均值，下同)同期(482.3毫米)增加6%。汛期累計平均降雨475.2毫米，比常年同期(408毫米)增加25%。最大降雨日是7月6日，全區(qū)平均降雨量達65.3毫米;最大降雨站點為長陽站。
汛期期間的強降雨造成多處路段積水，應對形勢異常復雜嚴峻。為保障xx區(qū)汛期工作有序開展。6月22日上午，xx區(qū)黨委書記、總經(jīng)理齊彥軍同志;xx區(qū)黨委副書記、副總經(jīng)理、非公企業(yè)黨委書記劉濤同志還冒雨親自到企業(yè)檢查防汛工作。重點檢查了企業(yè)的防汛物資、防汛應急預案、防汛物資儲備情況等內(nèi)容，對檢查中存在的問題，限期整改，要求企業(yè)做好xx區(qū)汛期防災減災的各項工作，保障生命財產(chǎn)安全。
汛期期間，安全科還加大了對重點部位的`防汛布控工作。查看了海聚綜合服務中心地下車庫的防汛沙袋布控情況，參與了防汛物資沙袋的運送工作，為xx區(qū)20xx防汛工作安全打下堅實基礎。
(三)加強防汛值守，保證指揮暢通。
良鄉(xiāng)xx區(qū)堅決貫徹落實“陰天就是預警，雨聲就是命令”的指示，嚴格執(zhí)行24小時值班，領導帶班制度。堅決落實防汛工作“在崗、在職、在責”要求，密切關注雨水情變化，定期對值班室電話、傳真，視頻會議系統(tǒng)等進行檢查維護，確保政令暢通。
今年汛期降雨量明顯增大，暴雨預警也頻繁出現(xiàn)，為了做好防汛工作，安全科在xx區(qū)黨委書記、公司總經(jīng)理齊彥軍同志的帶動下，每有預警就在單位值守，每次都堅守到預警取消。同時公司其他值班人員也都嚴格落實24小時值班和領導帶班制度，值班人員全部在崗在位，認真履職，認真做好防汛值班記錄，確保一旦發(fā)生汛情(災情)能及時傳達，及時采取有效措施進行搶險救災，將損失降到最低。
領導高度負責的工作精神感召激發(fā)了xx區(qū)全體員工的'工作熱情。xx區(qū)安全科的每名員工更是把每一次預警當作一次戰(zhàn)斗的集結(jié)號，頂著危險迎難而上，擔當、盡職、隨叫隨到，沒有一人喊苦喊累，真正履行了一個真正的安全人員所應做到的義務職責。在汛情面前，安全科所有人員用實際行動發(fā)揚著愛崗敬業(yè)、甘于奉獻的精神，為xx區(qū)的平安發(fā)展貢獻著力量。
總之，20xx年汛期，安全科在公司領導的正確指揮下，科室上下團結(jié)一心，提前部署，防控，嚴格檢查，周密安排迅速排險救援，圓滿地完成了20xx年防汛工作，確保了xx區(qū)防汛工作順利完成。
一、組織機構(gòu)建立，防汛責任制的落實情況。
由于人事變動，鎮(zhèn)政府及時對我鎮(zhèn)防汛防旱領導小組成員進行了重新調(diào)整，成立了以行政首長負責制的防汛防旱領導小組，同時明確了各有關人員的職責；各村落實了巡查人員。鎮(zhèn)政府還同小竿嶺水庫簽訂防汛安全責任制。
完善小竿嶺水庫安全檢查責任制，按照20xx年小竿嶺水電站新的承包合同，進一步明確負責人和具體巡查人員，由承包者負責做好大壩的日常巡查、觀察登記工作，鎮(zhèn)政府并同小竿嶺水庫負責人簽訂安全責任書。
二、水利工程的安全現(xiàn)狀，存在問題，安全度汛措施。
我鎮(zhèn)的主要水利工程有小竿嶺水庫，水庫東西渠道和沿河防洪堤及灌溉堰壩。
1、小竿嶺水庫。2月12日，鎮(zhèn)水利員和水庫管委會主任許滿堂陪同市水利局副局長等領導到小竿嶺水庫實地檢查。存在的問題有：壩面原出現(xiàn)的四條橫向裂縫和左壩腳的結(jié)構(gòu)裂縫漏水沒有增大，需進一步加強觀察，做好記錄，發(fā)現(xiàn)異常問題，及時報告；工作總結(jié)范文水位觀測安裝自動測報系統(tǒng)發(fā)生故障，需立即聯(lián)系相關技術(shù)人員研究維修方案，并依據(jù)維修方案進行維修，確保在汛期到來之前系統(tǒng)能夠正常運行。
2、小竿嶺水庫東西渠。東西渠經(jīng)去年的修繕，已基本解決了去年的糧田灌溉，今年需要投入更大的資金對余下的渠道進行修繕，要求水利部門能解決一部分資金確保渠道暢通和糧田的灌溉。
3、防洪堤。我鎮(zhèn)鏡內(nèi)主要河流有兩條：
一是至古溪；
二是長江源頭的山坑尾至白水坑水庫。河流長，沿河防洪堤多，河道穿越村莊。檢查中發(fā)現(xiàn)存在問題：
�、冁�(zhèn)集鎮(zhèn)防洪堤，主要是兩岸，基本上是歷史以來做成的老堤，且都是干砌體，段段落落在堤邊都建有房屋（老屋），有的房屋基礎外墻就是堤坡，檢查中雖未發(fā)現(xiàn)有堤腳淘空等嚴重情況，但一旦出事，就會威脅到人民生命財產(chǎn)安全。
�、谝装l(fā)生山體小滑坡，全鎮(zhèn)改建康莊公路三條，長達50公里，所以是我鎮(zhèn)的防汛重點之一。
治理措施：結(jié)合我鎮(zhèn)古鎮(zhèn)開發(fā)規(guī)劃，開辟沿河兩岸廊道，住房內(nèi)移，綠化兩岸。安全度汛措施：按照《鎮(zhèn)防汛預案》加強對堤防的經(jīng)常性檢查，暴雨后及時檢查修復。
三、河道的清障情況。
我鎮(zhèn)實施“旅游興鎮(zhèn)”戰(zhàn)略，鎮(zhèn)黨委、政府對河道整治及為重視，每年都組織各村和全鎮(zhèn)機關干部進行河道清理，并在集鎮(zhèn)內(nèi)設有45多處垃圾池，專門安排了6名專職清潔工進行清掃。這次檢查中，沒發(fā)現(xiàn)有影響行洪的障礙物，河道暢通。
四、鄉(xiāng)鎮(zhèn)及重要水工程防洪預案的制訂、完善情況。
防汛值班安排：從2月15日至10月底我鎮(zhèn)對防汛值班已作了具體日程安排，并上報市防汛辦。對易發(fā)生的山體滑坡地質(zhì)災害等險情有專一手機24小時開通守看電話的搶險應急預案，在我鎮(zhèn)的防洪預案中已并入在內(nèi)。
五、�。ǘ┬鸵陨纤畮焖�，雨量觀測設施的使用情況。
我鎮(zhèn)�。ǘ┬鸵陨纤畮炀椭挥行「蛶X水庫1處，雨量觀測設施及日常觀察、匯報正常。庫水位觀測安裝自動測報系統(tǒng)發(fā)生故障，目前正組織力量進行維修，力爭在汛期來臨之前使其能夠正常運行。
六、《水法》、《防洪法》及相關水法律法規(guī)的學習、宣傳、貫徹情況。
利用我鎮(zhèn)的干部晚學習和各種會議，結(jié)合防汛檢查，在我鎮(zhèn)廣泛開展了水法律法規(guī)的學習宣傳活動，在下村防汛檢查中，尤其對沿河的幾個村，如：潯里、花橋、楓溪、富強、堅強、興墩等村開展了大力宣傳，針對發(fā)生的違法案例，都督促其及時整改。近年來，群眾垃圾隨意傾倒河中的壞現(xiàn)象少了。在堤岸沿建房會自覺要求上級主管部門審批。發(fā)現(xiàn)有污染河水的行為會出來舉報了，廣大干部群眾對《水法》、《防洪法》等水法律法規(guī)的觀念強了。
七、通訊、交通、防汛物資情況。
通訊：我鎮(zhèn)各行政村都安裝有電話，片大部分村移動電話“聯(lián)通”和“移動”都有信號；交通：溪沿205國道傍，巾竹溪沿溪嶺公路傍，小竿嶺水庫有專門機耕路直通壩底，交通方便；防汛物資：主要以當?shù)噩F(xiàn)場物資為主，主要有毛竹。鎮(zhèn)內(nèi)有58多家竹器廠，各廠的原料都準備的很充足。在防汛搶險中，落實鎮(zhèn)林業(yè)站站長負責及時調(diào)集。石料：主要是205國道改造中留下的廢棄石料。沿205國道線有四處料場。編織袋按照各村自籌集為主，同時可調(diào)用各農(nóng)產(chǎn)品返銷戶用的編織袋。
防汛安全檢查是我鎮(zhèn)防汛工作必不可少的基礎，僅靠汛前一次檢查是不夠的，我們今后在汛期間更需要加強檢查，發(fā)現(xiàn)問題，與上級取得及時聯(lián)系，科學地分析原因，研究對策，制定出相應措施，并進行認真落實。做到防患于未然，以務實的態(tài)度，負責的精神，全面做好我鎮(zhèn)20xx年度防汛安全的各項工作。
安全工作總結(jié)2
根據(jù)市局轉(zhuǎn)發(fā)的《廣東省教育廳關于進一步加強20xx年元旦、春節(jié)和寒假期間安全管理工作的通知》（粵教保函〔20xx〕xx1號）的精神，結(jié)合我校的實際情況，為堅決貫徹落實文件精神，采取更加務實的工作措施，確保元旦、春節(jié)及寒假期間校園安全穩(wěn)定，我們主要做好事了以下的工作：
一、加強組織領導，落實安全責任。
我校成立了以朵應衡校長為組長的專項檢查領導小組，明確校長、主管副校長、班主任及有關崗位的.安全責任，分工協(xié)作，各負其責，認真履行安全管理職責，切實加強組織領導，確保這項工作能按有關要求來做。
二、開展校園安全檢查，及時排除各種安全隱患
近日，學校安全、后勤組對校園安全工作進行全面檢查，重點對校園安保人員到位、到崗情況，消防安全、飲食安全落實情況進行檢查。對門衛(wèi)保安、教學樓、宿舍、食堂、圖書館等人員聚集場所和圖書室、實驗室等重點安全部位進行一次全面排查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。充分利用節(jié)假日學生離校這段時間，對校園內(nèi)有關設施進行更換和維護。對節(jié)假日期間停止使用的實驗室、多媒體教室等場所進行封閉，采取斷電、斷水等措施，防范意外事故發(fā)生。
三、強化安全教育，提高師生的安全防范意識。
1、近段時間，各班級充分利用班會課和板報等形式加強對學生進行安全教育，有效地提高了學生的安全意識。
2、元旦放假前和散學典禮，學校全體師生和在操場上接受了節(jié)假日期間系列安全教育活動。操場上，所有人員都在聚精會神地傾聽德育主任的假期系列安全教育，從交通安全、飲食安全、活動安全、用電、用氣安全、文明上網(wǎng)、禁毒、禁賭、禁黃等方面進行了一系列的安全教育活動，希望所有師生過一個祥和、安全、幸福快樂的元旦和春節(jié)假期。
為了讓全體學生家長都能夠重視安全教育，通過致家長一封信讓學生、家長了解地方有關燃放煙花、爆竹的具體規(guī)定，增強學生安全使用煤氣、電器及防火、防盜、防騙等自我保護意識和應對技能。
四、加強日常管理，確保校園穩(wěn)定。
1、加強學生管理工作。學校要求班主任要了解掌握節(jié)假日期間離校學生的情況和去向。要對困難家庭學生的學習、生活作出妥善安排，及時掌握情況，加強服務管理。
2、要加強校園安保工作。除繼續(xù)使用1xx防盜報警系統(tǒng)外，加強了節(jié)假日期間校園安全巡邏，嚴格執(zhí)行教師值班制度，嚴格控制外來人員無故進入校園，嚴防治安案件以及危害師生生命財產(chǎn)安全的違法犯罪案件發(fā)生。
3、加強活動管理工作。春節(jié)期間，學校，沒有組織學生進行大型活動，確保萬無一失。
4、學校領導和全體教師保證了24小時的通訊暢通。每位值班教師堅守崗位，盡職盡責，認真履行請示報告制度，并填寫值班記錄。
五、附值班安排表情：
20xx學年第一學期，我校沒有發(fā)生重大安全事故。在今后的工作中，我校將繼續(xù)把安全工作放在首位，常抓不懈，爭取為每一位師生創(chuàng)造一個安全、祥和的工作、學習環(huán)境，為學生健康成長提供必要的保障，為創(chuàng)建平安校園作出應有的貢獻。
安全工作總結(jié)3
今年以來，我廠堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，深入落實科學發(fā)展觀，牢固樹立安全發(fā)展理念，夯實基礎，細化職責，強化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管，深化隱患排查治理，進一步完善職業(yè)健康安全管理體系，以法制化、標準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全生產(chǎn)，不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平，截止目前，我廠未發(fā)生一齊輕傷事故，開創(chuàng)了安全生產(chǎn)工作的新局面，為構(gòu)建和諧、打造平安作出了進取的貢獻，年度安全工作總結(jié)。
一、建立考核機制，落實安全職責
我們把安全工作切實擺在各項工作的首位，與各車間層層簽訂安全生產(chǎn)目標管理職責書，各單位行政“一把手”是安全生產(chǎn)的第一職責人，風險抵押金、安全獎懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全職責人考核結(jié)果掛勾，實行“一票否決”，凡安全工作不到位的單位和個人，一律不得參加評先。增加了安全運行獎，加大了對安全目標、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度；加大了對事故單位主要領導、職責區(qū)領導、安全員的考核力度；加大了對違規(guī)違章的治理力度，嚴格執(zhí)行現(xiàn)場開取“違規(guī)單”制度。同時，對工作職責心強，發(fā)現(xiàn)較大事故隱患，避免事故發(fā)生的有功人員，給予一次性獎勵50——100元，特殊情景由安委會通報嘉獎。鼓勵職工提合理化提議，舉報險肇事故和違規(guī)行為，凡對強化安全管理，預防事故發(fā)生有進取作用的職工給予適當一次性獎勵。并推行人性化安全管理模式，提出了“每位職工都是安全第一職責人”的管理新理念，把安全生產(chǎn)目標職責落實到車間、班組、崗位，將安全承諾簽訂到每一位在崗職工，構(gòu)成了“廠部統(tǒng)一領導、單位全面負責、職工廣泛參與”的共同職責網(wǎng)絡；做到了領導強化，任務細化，措施硬化，工作深化，促進了各級安全生產(chǎn)職責的落實。
二、完善安全管理制度體系，依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理
分析歷年來廠內(nèi)外事故原因、教訓，對現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進行全面梳理、評審、依據(jù)新的法律法規(guī)，進一步細化了安全生產(chǎn)職責追究制度，重新制訂完善了《安全生產(chǎn)職責制》、《安全生產(chǎn)獎懲制度》等文件制度，構(gòu)成了完整、規(guī)范、科學、有效的安全管理規(guī)章制度體系，實現(xiàn)了全面依法管理。
三、深化全員安全評價，注重安全教育培訓
我們不斷創(chuàng)新豐富安全評價的方法和資料，建立了全員、全方位、全過程的科學評價機制，把基礎管理、作業(yè)現(xiàn)場、體系運行、安全文化建設、教育培訓、創(chuàng)新管理、危險源辨識、雙確認等作為安全評價的資料，預知預控，提高了安全評價的系統(tǒng)性和有效性，使全體職工的自主參與程度，安全管理水平得到了明顯提升，年度工作總結(jié)《年度安全工作總結(jié)》。我們注重抓教育培訓，加大對各單位負責人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓教育，努力提高各類人員的安全素質(zhì)。開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化教育、法律法規(guī)普及、安全知識學習、安全技能教育等一系列培訓工作，累計舉辦各類培訓班8個，培訓人員1500人次，培訓率達98%。還經(jīng)過組織“每周一題”、規(guī)程考試、技能大賽、邀請有關專家技術(shù)人員現(xiàn)場講課等形式，為廣大職工開辟了學知識、長技能的渠道。經(jīng)過深化全員安全評價和開展多種形式培訓，提高了領導者的安全職責意識，專業(yè)人員的安全管理水平，作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。
四、推進專業(yè)管理力度，狠抓隱患排查治理
從系統(tǒng)安全、本質(zhì)化安全入手，我們大力加強專業(yè)管理，嚴格監(jiān)督檢查，落實管理職責，重點對我廠的電器、機械、煤氣、氧氣、天車、高溫液體吊運、皮帶機、放射源、壓力容器、介質(zhì)管網(wǎng)、工藝等方面組織專業(yè)人員進行檢查。尤其是天車、吊具、高溫液體容器等關鍵設備做到了班班點檢、次次試吊、嚴格確認。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時通知相關單位進行整改，并跟蹤隱患整改落實情景。各車間組織班組開展好安全自查工作，對所查隱患及時整改。廠部專業(yè)人員各負其責，對各單位專業(yè)管理進行監(jiān)督、指導、檢查和考核，做到了“雙基”管理基礎扎實；專業(yè)管理支撐有力；綜合監(jiān)管保障有為，為安全生產(chǎn)供給了強有力的專業(yè)保證。針對我廠生產(chǎn)經(jīng)營活動實際，我們對照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標準，認真、細致、全面的開展隱患排查治理工作，不走過場，不留盲區(qū)、死角、治理不留后患，各單位共排查治理隱患130多起，做到了職責、措施、資金、時限和預案“五落實”。
五、抓好班組日常管理、把握四個關鍵，開展各種活動
班組是安全生產(chǎn)最基層的單位，我們結(jié)合工作實際，從小、從細、從實抓起，不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能，著力提高每名職工的安全自我保護意識和本事，做好班組安全工作日常管理，抓好了四個關鍵：一是抓好關鍵時間（交接班、節(jié)假日、秋收、麥收等職工易造成疲勞極限的.時間）二是抓好關鍵部位（廠級重大危險源）的安全，把這些關鍵部位時刻處在監(jiān)控狀態(tài)，在控狀態(tài)。三是抓好關鍵作業(yè)（特種作業(yè)、檢修作業(yè)、改造作業(yè)、臨時作業(yè)及受限空間作業(yè)）的安全。四是抓好關鍵人員的安全。對關鍵人員重點監(jiān)護，重點管理，重點培訓、重點教育。把好進人入口關和上崗入口關，在提高職工安全技能上下功夫，不勝任崗位要求的堅決不準上崗。并根據(jù)各時期安全生產(chǎn)特點和上級要求，扎實開展“安全演講”、“百日安全”“安全五要素”、安全觀摩會、評選“安全哨兵”、“安康杯——一法三卡”、等形式多樣的安全生產(chǎn)活動。注重實效，全員參與，確保了安全活動既扎扎實實，又富有成效。
六、加強檢修安全組織，嚴格外來施工隊的安全管理。
我們牢固樹立“生命優(yōu)先、不安全不工作、不安全不操作”的新理念，貫徹我廠檢修安全管理規(guī)定，嚴格落實安全確認制，做到“九不檢修”、“六必須”、“六嚴禁”，實現(xiàn)風險受控。在檢修和臨時性工作中，必須指定總負責或總協(xié)調(diào)人，安全負責人，單項安全監(jiān)護人。按照“誰主管、誰負責，誰檢修、誰負責”的原則，實行安全許可、確認制度，實行工作票、職責人簽字制度（開工前首先辦理開工單，其次在現(xiàn)場召開開工預備會），實行聯(lián)�；ケ：捅O(jiān)護制度。所有檢修和臨時性工作必須落實“五同時”，事事安全確認，處處落實職責，確保檢修和臨時作業(yè)安全。進一步明確外協(xié)單位的安全生產(chǎn)職責和義務，簽定安全職責書，交納安全抵押金。并加強對外協(xié)單位的安全管理，落實安全教育，督促外協(xié)單位對所用員工進行安全考試，做好備案，嚴格持證上崗。確保了外來施工隊伍的安全監(jiān)管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”。
安全工作既是挑戰(zhàn)、又意義深遠，在以后的工作中，我們要緊密落實科學發(fā)展觀，努力實現(xiàn)從人治向法治轉(zhuǎn)變；努力實現(xiàn)從集中開展安全生產(chǎn)專項整治向規(guī)范化、制度化、經(jīng)�；芾磙D(zhuǎn)變；努力實現(xiàn)從事后查處向強化基礎轉(zhuǎn)變；努力實現(xiàn)從被動防范向管住源頭轉(zhuǎn)變；努力實現(xiàn)從以控制事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉(zhuǎn)變，全覆蓋、長周期的實現(xiàn)安全生產(chǎn)，為我廠生產(chǎn)經(jīng)營任務的順利完成奠定堅實的基礎。
安全工作總結(jié)4
20xx年分部在部門領導的帶領下，遵照公司年度安全生產(chǎn)工作要求，嚴格防范安全事故發(fā)生，全面落實安全生產(chǎn)責任制，扎實開展了“安全生產(chǎn)月”、安全生產(chǎn)大檢查、《安全生產(chǎn)法》宣傳教育培訓等重要活動，強化了安全生產(chǎn)基礎工作，穩(wěn)定了安全生產(chǎn)總體形勢，保持全年未發(fā)生一起一般差錯以上事件，現(xiàn)將安全工作情況匯報如下：
一、健全安全生產(chǎn)管理體系
高度重視安全生產(chǎn)，文明施工：環(huán)境保護等管理重點，在項目部設置了專門的安全生產(chǎn)組織機構(gòu)，安全生產(chǎn)領導小組，主要負責做好項目部安全生產(chǎn)、文明施工，環(huán)境保護和社會綜合治理工作，明確項目經(jīng)理為安全生產(chǎn)，文明施工第一責任人，對安全生產(chǎn)工作負全面責任，安全生產(chǎn)責任落實到人。從而形成“縱向到底、橫向到邊”的安全生產(chǎn)，文明施工管理格局。
二、完善安全生產(chǎn)責任制
完善安全生產(chǎn)責任制是項目部安全管理的首要工作，按照“誰主管、誰負責”和“管生產(chǎn)必須管理安全”的原則，項目部與各班組簽定《安全生產(chǎn)責任狀》。目標責任層層分解，做到安全生產(chǎn)，人人有責，建立健全安全生產(chǎn)管理職責，把治理安全生產(chǎn)隱患、危險源預防和控制各類安全事故發(fā)生做為工作的首要任務，從而把安全與生產(chǎn)統(tǒng)一起來，形成了一個嚴密的安全生產(chǎn)管理體系。
三、加強學習，提高認識
項目部非常重視安全學習，安全教育的重要性，從工程開始就對所有入場人員進行安全教育，采取各種方式進行宣傳，強調(diào)安全工作的重要性，使全體入場人員認識到“安全是最大的節(jié)約、事故是最大的浪費”，不安全、不生產(chǎn)，要讓安全成為一種習慣。
四、安全生產(chǎn)重在落實
項目部認真貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針。全面落實安全生產(chǎn)責任制，深入開展安全隱患的排查治理工作，努力探索和構(gòu)建安全管理，長效機制，堅決杜絕各類事故不安全事的的發(fā)生，安全生產(chǎn)保持平穩(wěn)態(tài)勢，截止目前，工程未出現(xiàn)任何安全生產(chǎn)事故。
1.強化安全意識，明確安全責任
為了進一步落實安全生產(chǎn)責任，項目部與各部門簽訂了“安全生產(chǎn)責任狀”，實現(xiàn)了安全目標層層的分解，安全目標落實到人，良好的安全局面，增強了全員安全意識，風驗意識，責任意識。
2.加強安全檢查，完善安全制度
項目部堅持定期或不定期的安全巡查，使安全檢查成為施工生產(chǎn)中必不可少有環(huán)節(jié)，認真分析安全隱患的原因和責任，總結(jié)經(jīng)驗教訓，落實整改和防范措施，積極配合上級主管單位進行安全生產(chǎn)大檢查，及時對各項安全隱患的排查與整改。
嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)定、標準，建立健全各項安全管理制度，確保安全管理體系健全，有效實現(xiàn)項目部年初制定的安全工作各項指標落實。建立了重大危險源辨識，明確項目施工中重點部位，關鍵設備設施等危險源。
建立健全消防安全制度，定期開展消防安全檢查，確保消防設施器材完整有效，檢查及時。
3.加強設備設施的安全管理
落實設備設施的管理制度，為滿足生產(chǎn)運行和安全需要。加強了對各種機械的安全管理，尤其是特種設備和特種作業(yè)人員進行設備登記管理。
五、提升項目安全管理水平
1.大力提倡“現(xiàn)場管理”理念，實施規(guī)范化管理
在施工現(xiàn)場安全管理的過程中，項目部要求員工按程序、按標準進行各項施工作業(yè)，并用這樣的要求來規(guī)范，評價及檢查每項工作，從而使現(xiàn)場來之不易的'標準化管理水平得到提升，進一步促進現(xiàn)場管理的文明化、科學化，達到高效生產(chǎn)，安全生產(chǎn)的目的。
2.內(nèi)業(yè)資料管理更加規(guī)范
安全資料由專人管理，符合有關標準規(guī)定，安全資料編目齊全、內(nèi)容真實、填寫及時并保持追逆性，查閱簡單、一目了然。
20xx年度存在的問題
1、安全責任不明確，安全生產(chǎn)工作機制未健全，沒有能夠充分發(fā)揮出班組長和員工的安全職責。
2、仍然不能杜絕個別配載員在業(yè)務上對流程制度的未嚴格執(zhí)行，這些違反制度的案例不時出現(xiàn)造成一定的影響。
3、安全教育宣傳、安全意識教育力度不夠，存在主管出現(xiàn)宣貫教育滯后的情況。
4、安全隱患排查還停留在生產(chǎn)表面，未能很好的剖析生產(chǎn)流程中更深層次的因果。
5、日常安全監(jiān)督檢查還不能真正做到全覆蓋、無死角。
6、《自愿報告》制度落實不到，配載員還不能很好的總結(jié)日常生產(chǎn)工作，填報自愿報告等情況。
安全工作總結(jié)5
報告 姓名：20xx 年 10 月 24 日目一、 二、 三、 四、 五、 六、 七、錄東二環(huán)第二標段工程概況 參建單位 項目管理工作情況 工作遇到的問題、難點 設計新亮點、新工藝 設計需完善的內(nèi)容 今后努力的重點：
一、工程概況
沈陽市東二環(huán)高架橋是市政府 20xx 年重點工程。本人管理標段 為第二標段。
二標段概況
二標段北起沈吉鐵路 ，南至沈撫立交橋北引道，全長 1435.75 米。二標段工程內(nèi)容包括橋梁、照明、交通實施等。高架橋采用路段 高架形式，連續(xù)箱梁為單箱五室斷面，外腹板為圓弧曲線面，主橋橋 面寬 23.5 米。中標價為上部 1 億 8 仟 7 百萬。完成工程量鉆孔樁 240 根，承臺 42 個，墩柱 42 個。共有 13 聯(lián)現(xiàn)澆預應力混凝土連續(xù)箱梁 和 2 孔鋼箱梁，共需混凝土 3 萬立方米，鋼筋 7600 噸，需支設排架 28 萬立方米， 防撞墻 4300 米， 橋面鋪裝 26514 平米， 瀝青路面 30171 平米， 20xx 年 10 月 20 日通車。
二、參建單位
1、建設單位
2、施工單位
3、監(jiān)理單位
4、設計單位
三、項目管理工作情況
（一） 、本工程項目管理主要人員配備情況如下 項目經(jīng)理、管理人員。
（二） 、質(zhì)量的管理體系和質(zhì)量的監(jiān)督工程質(zhì)量的優(yōu)劣，依賴于良好的過程管理，在本工程施工過 程中，項目部及本人通過采取以下措施，很好地將工程管理納入 動態(tài)控制中，從而確保了工程質(zhì)量，圓滿完成了各項預期目標， 具體如下：工程質(zhì)量管理體系采用實行項目法人負責，監(jiān)理單位控制，施工 單位保證和質(zhì)量監(jiān)督相結(jié)合的質(zhì)量管理體系。
要求施工單位在施工過程中，必須進行全過程保證，由中國中鐵 九局集團工程檢測試驗有限公司對施工單位進行檢測。
對工程非常規(guī) 性試驗（樁基檢測、梁檢及全橋檢測）由中國中鐵九局集團工程檢測 試驗。
嚴格按項目法人制，招投標制，監(jiān)理制，合同管理制管理，實行 項目法人負總責，監(jiān)理單位控制，施工單位保證，政府監(jiān)督，建立健 全了質(zhì)量管理體系。
1、質(zhì)量的保證 （1） 、嚴格執(zhí)行 ISO9001 質(zhì)量標準，嚴格按照施工規(guī)范施工管理。
（2） 、任何工序開工前進行技術(shù)交底，使施工人員清楚技術(shù)要求及 設計意圖。
�。�3） 、任何材料進場必須有產(chǎn)品合格證和質(zhì)保書，按規(guī)范對材料進 行檢驗并經(jīng)監(jiān)理工程師驗收合格后用于施工。
各種材料的儲運或運輸 均必須按規(guī)范操作。
�。�4） 、要求監(jiān)理加強材料試驗或加強現(xiàn)場砼試驗，隨時注意砼的質(zhì) 量動態(tài)。現(xiàn)場在澆筑砼過程中，要求監(jiān)理每 2 到 3 車檢查一次混凝土骨料質(zhì)量及塌落度，合格后使用。骨料質(zhì)量 （5） 、要求砼廠家加強機械保養(yǎng)，嚴格按規(guī)范操作，保證砼的拌合質(zhì) 量和運輸質(zhì)量。由于一標段進行冬季混凝土澆筑施工，混凝土運輸過 程做好保溫措施。出場超過 4 小時的混凝土不允許澆筑。
（6） 、砼澆筑嚴格按規(guī)范施工以保證砼質(zhì)量的穩(wěn)定性�；炷猎跐� 筑過程中有較好的流動性，澆筑過程不間斷，振搗時間在 20―30s 之 間，直到混凝土不出現(xiàn)沉降，不出現(xiàn)氣泡，表面呈現(xiàn)浮漿。采用按一 定厚度、順序和水平方向分層澆筑，上層混凝土在下層混凝土初凝前 澆筑、振搗。箱梁澆筑過程 （7） 、各道工序必須按照規(guī)范施工。每道工序施工前要求監(jiān)理必須對 其單元工程進行檢驗、監(jiān)理工程師驗收后進入下一道工序施工。
�。�8） 、要求施工單位要嚴格執(zhí)行監(jiān)理工程師提出的其它質(zhì)量管理。
2、根據(jù)實際形成質(zhì)量的管理制度 （1） 、堅持開展質(zhì)量宣傳教育制度。在現(xiàn)場掛上相應標語的橫幅 ，使全體人員都意識到質(zhì)量就是生命，牢牢樹立質(zhì)量思想，增強質(zhì)量 意識。
�。�2） 、堅持質(zhì)量崗位責任制，明確自己的責任和權(quán)限，對自己的崗 位負責。
�。�3） 、參加了單位組織的加強管理人員技術(shù)的專業(yè)培訓。
�。�4） 、嚴格執(zhí)行懲罰制度。對質(zhì)量工作做的好的單位和個人給予表 揚及一定的經(jīng)濟獎勵；反之對工作責任心不強，質(zhì)量意識差的單位和 個人給予批評和嚴厲的經(jīng)濟處罰。
�。�5） 、及時，如實，詳細填寫各種質(zhì)量記錄和各種報表。（三） 、安全生產(chǎn)及文明施工 安全生產(chǎn) 指導思想：貫徹“安全第一，預防為主”的方針，將本工程各類 事故控制在最低限度內(nèi)，建設便民、利民、愛民工程。以本工程安全 管理制度為原則，做好各項安全管理工作。
1、安全生產(chǎn)管理總目標 （1） 、無重大傷亡事故； （2） 、無交通死亡事故； （3） 、無重大等級火災事故。
2、落實安全生產(chǎn)責任制 （1） 、完善各項安全管理制度，針對各工序各工作的特點制定相應 的安全管理制度，并由監(jiān)理單位及施工單位組織安全落實。
�。�2） 、建立安全生產(chǎn)的責任制，落實各級管理人員和操作人員的安 全責任，做到縱向到底，橫向到邊，各自做好本職的安全生產(chǎn)工作。
要求監(jiān)理和施工單位必須都配備專職的安全管理人員。
（3） 、項目開工前，由施工單位項目經(jīng)理編制施工安全、技術(shù)措施， 對土石方開挖、運輸、高空作業(yè)等編制各項安全技術(shù)交底，領導小組 同意后施工。
（4） 、加強施工現(xiàn)場的安全教育。定期進行安全生產(chǎn)教育，重點對 監(jiān)理與施工單位的專職安全員，班組長及從事特種作業(yè)的起重工，電 焊工，機動車司機，電工等需經(jīng)培訓合格后，持證上崗。
3、保證安全的技術(shù)措施（1） 、嚴禁機械帶病運轉(zhuǎn)，超負荷作業(yè)，夜間作業(yè)有足夠的照明設 備，工作面不清楚時不允許作業(yè)。
�。�2） 、作業(yè)人員必須系安全帶，戴安全帽，電工及電焊工必須穿膠 鞋，戴絕緣手套。靠近行車道施工部位必須設置封閉隔離帶。
（3） 、安全用電，配電箱及分線箱必須做好防雨，設門配鎖，并安 裝漏電保護器， 執(zhí)行一機一間的原則， 熔絲的容量按照用電荷量裝設。
�。ㄋ模� 、文明施工 1、組織管理的措施 （1） 、施工現(xiàn)場成立了以項目負責人為組長，業(yè)主代表，監(jiān)理及施 工單位相關管理人員為成員的施工現(xiàn)場文明施工管理組織。
�。�2） 、項目負責人是文明施工的第一責任人，全面負責整個施工現(xiàn) 場的文明施工管理工作，其它人員一律責任分工，實行各人崗位責任 制，采用定期檢查與隨時抽檢相結(jié)合。施工單位實行了自檢，互檢， 交接檢查制度。
2、現(xiàn)場文明施工的管理措施 （1） 、根據(jù)現(xiàn)場的特點和平面布置圖，對各項臨時設施，布置合理， 整齊有序，安全衛(wèi)生，禁止擅自隨意搭設。
�。�2） 、各種建筑材料、碎石料、水泥、鋼筋、殘土放置干凈整齊， 機械分類、分品種分規(guī)格放置整齊。
�。�3） 、保持施工場地、生活區(qū)的衛(wèi)生，清除施工現(xiàn)場的空氣、噪聲、 水源、固體污染源，達到規(guī)定要求，保證工人身體健康。
�。�4） 、尊重當?shù)鼐用竦娘L俗習慣，遵守地方政府的有關規(guī)定，個人加強對文明施工的學習�，F(xiàn)場文明施工情況 （五） 、項目進度的控制管理為了合理地加快項目進度，我們建立了進度控制目標體系， 明確建設工程現(xiàn)場監(jiān)理組織機構(gòu)中進度控制人員及其職責分工; 建立工程進度報告制度； 進度計劃審核制度和進度計劃實施中的 檢查分析制度；進度協(xié)調(diào)會議制度，定期召開進度協(xié)調(diào)會議；審 查施工單位提交的進度計劃， 使施工單位能在合理的狀態(tài)下施工; 編制進度控制工作細則，指導監(jiān)理人員實施進度控制; 及時辦理 工程預付款及工程進度款支付手續(xù)；對工期提前給予獎勵，對工 程延誤收取誤期損失賠償金；加強合同管理，協(xié)調(diào)合同工期與進 度計劃之間的關系，保證合同中進度目標的實現(xiàn)。
�。� 、費用管理 以在投資預算內(nèi)完成項目為目標，在保證滿足工程質(zhì)量、工 期等合同要求的前提下，對項目實施過程中所發(fā)生的投資，通過計劃、組織、控制和協(xié)調(diào)實現(xiàn)預定的控制目標，盡可能地降低投 資費用，通過組織、技術(shù)、經(jīng)濟和管理措施達到預定目標。要求 施工單位做到�？顚Ｓ�，以概預算為基礎、以合同為核心，實現(xiàn) 概預算-資金籌措-合同執(zhí)行-工程計量D財務收支的一體化控制思路。
（七） 、合同信息管理 認真學習合同各條款的內(nèi)容，并對合同進行分解、分析。分 析存在的各種風險， 使合同中的主要條款內(nèi)容、 各種規(guī)定及要求、 管理程序為大家所熟悉，使各自的合同責任、工作范圍明確，保 證合同的順利執(zhí)行。保證工程項目的目標的實現(xiàn)，對項目策劃、 實施直至結(jié)束過程中的所有環(huán)節(jié)、所有活動實施全面的合同管理。
建立全面的合同管理機制要求以項目為核心， 以合同為依據(jù)， 對合同實施全項目、全過程、全員的管理，對項目涉及的所有環(huán) 節(jié)、所有活動進行有效的計劃、組織、控制、協(xié)調(diào)，在滿足合同 要求的前提下，保持質(zhì)量、進度、投資三大目標的均衡性和合理 性，并實現(xiàn)三大目標。嚴格控制合同變更，對各方提出的工程變 更和設計變更，監(jiān)理工程師嚴格審查后補入合同文件之中。根據(jù) 實際情況的變化，不斷地對合同執(zhí)行情況跟蹤控制、協(xié)調(diào)指導， 對工程項目合同實施動態(tài)的合同管理。四、工作遇到的問題、難點 1、排遷量大 現(xiàn)場內(nèi)影響施工的障礙物種類繁多，且排遷量大。發(fā)現(xiàn)需要排遷的障礙物， 準確統(tǒng)計， 并及時報到局排遷部， 明確排遷工程施工工期， 由排遷部落實產(chǎn)權(quán)單位。排遷部負責協(xié)調(diào)產(chǎn)權(quán)單位進場施工，同時負 責工程施工交叉協(xié)調(diào)和進行施工過程管理。
具體事例包括轉(zhuǎn)孔樁和承臺挖探坑過程中挖到地下電纜， 自來水 等地下管道。地上高壓線高度影響轉(zhuǎn)孔及橋上混凝土澆筑。自來水接頭156#上方高壓鐵塔地下電纜 2、工期緊、任務重、施工現(xiàn)場情況復雜、組織難度大 為了克服工期緊、任務重、施工現(xiàn)場情況復雜、組織難度大等困 難。我項目部、監(jiān)理單位、施工單位項目部共同加班加點努力工作， 密切配合，加強階段控制，加強過程管理，形成科學的`施工組織，保 證工程的質(zhì)量、 進度、 安全。
要求施工單位倒排工期， 完善施工方案， 對施工各個環(huán)節(jié)層層分解，工人數(shù)量不足的隊伍增加人員，并實行 24 小時施工作業(yè)。
去年冬季施工澆筑墩柱混凝土，受氣溫的影響，其澆筑質(zhì)量將直 接關系到橋梁的使用性能，施工階段沈陽溫度在零下。施工單位能否 做好保溫問題的管理成為保證工程質(zhì)量的重點難點。
因此我項目部集 體管理人員共同向混凝土拌合站提出以下幾點措施要求：（1） 、解決混凝土在運輸過程中受到的溫度影響； （2） 、運輸時間不得過長，到現(xiàn)場后澆筑速度嚴格把握，減短車輛的 等待時間。
對施工單位提出以下幾點措施要求
�。�1） 、用彩條布針對施工點實施封閉，在墩柱下方生炭火爐，死角和 不通風處用碘鎢燈加熱，使得澆筑時施工操作具備合適的溫度。
�。�2） 、初凝之前，使用電熱毯和土工布做好保溫處理，將溫度維持在 理想狀態(tài)，做好養(yǎng)護工作。
五、 設計新亮點、新工藝進一步加強了橋梁使用功能和年限 1、橋梁防撞墻兩側(cè)及中間防撞墻下部與橋面結(jié)合處安裝 15 厘米 高的花崗巖邊石。
2、 在橋梁路基上鋪裝的第三層瀝青混凝土采用高效全性能瀝青混 凝土（PRCR） 。同時在鋼結(jié)構(gòu)處使用特殊工藝使之黏合在一起，提升 了道路的使用年限。
3、在瀝青混凝土表面噴灑瀝青保護劑，具有抗高溫、高寒、不變 形的優(yōu)點，提升了道路的使用年限。
六、 設計需完善的內(nèi)容 東二環(huán)高架橋工程在設計方面存在著問題，其中包括后澆段在設 計中沒有布置橫向的預應力， 這對后澆段部位的使用性能和年限有一 定的缺陷。
七、 今后努力的重點堅持搞好項目管理，在每個項目建設過程中都會遇到各種各樣的問題，且涉及的范圍較廣，有時不可能面面俱到，此時就 要求我們進行取舍，應以大局為重。在今后的工作中更加注重細 節(jié)，不讓細節(jié)的疏忽影響整體大局。一個項目涉及的單位、人員 眾多,一個項目的建設是一個共同參與、共同合作的過程，所以 要共同管理、精誠合作。
業(yè)主方是建設工程項目生產(chǎn)過程的總組織者，因此業(yè)主方的 項目管理是管理的核心，所以需要我在實踐中不斷進步，不斷創(chuàng) 新，努力探索有中國特色的現(xiàn)代工程建設項目管理模式，加強管 理，進行全面、綜合的管理，以適應生產(chǎn)力發(fā)展，適應市場經(jīng)濟的需要。
安全工作總結(jié)6
為了加強藥品安全監(jiān)管，保障人民群眾用藥安全，按上杭縣創(chuàng)建藥品安全示范縣試點工作實施要求，并結(jié)合示范縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)考核評分標準，逐條分步落實，基本完成了動員部署，組織實施階段的工作，現(xiàn)將情況匯報如下：
一、組織設置及經(jīng)費保障
為了更好地慣徹落實工作要求，我鄉(xiāng)成立以主持政府工作副鄉(xiāng)長為組長，分管領導及兩網(wǎng)辦主任為副組長，相關部門人員為成員的示范縣試點工作領導小組。同時成立了重大藥械安全事故應急處置組織和藥品安全日常監(jiān)管小組。并且創(chuàng)建工作得到地方政府高度重視，劃撥2萬元作為創(chuàng)建經(jīng)費。
二、健全和落實藥品安全監(jiān)管責任體系
將藥械質(zhì)量安全工作列入鄉(xiāng)工作目標考核內(nèi)容，明確有關部門、有關人員的職責分工，“建立地方政府負總責，監(jiān)管部門各負其責，經(jīng)營單位是第一責任人”的藥品安全監(jiān)管責任體系，鄉(xiāng)政府與相關單位簽訂藥品安全責任書。
三、完善藥品監(jiān)督網(wǎng)、供應網(wǎng)建設
我鄉(xiāng)有兩名協(xié)管員，各村設一名安全信息員，并積極參與縣藥監(jiān)部門法律法規(guī)，假劣藥品鑒別等業(yè)務培訓。同時按照“市場運作，政府引導”原則，擴大藥品供應覆蓋面，加強對藥品配送情況的'檢查，實現(xiàn)藥品監(jiān)督網(wǎng)覆蓋100%行政村，藥品供應網(wǎng)覆蓋100%行政村。并且公立醫(yī)療機構(gòu)使用藥品由政府統(tǒng)一招標采購，村衛(wèi)生室統(tǒng)一配送也逐步開展，零售企業(yè)和個體醫(yī)療機構(gòu)使用藥品均由合法企業(yè)供應。
四、加強日常巡查，藥品不良反應監(jiān)測
全年不定期對轄區(qū)內(nèi)20家衛(wèi)生醫(yī)療機構(gòu)巡查40多次，對部分單位藥物存放混亂，衛(wèi)生條件差、蟲蛀等現(xiàn)象提出口頭警告。未發(fā)現(xiàn)假藥或不正規(guī)渠道進藥。協(xié)助藥監(jiān)部門協(xié)查假劣藥3次共12個品種。全年共上報藥物不良反應17例，器械不良事件5例。
五、加強宣傳，營造氛圍
利用宣傳欄、發(fā)放宣傳材料、咨詢等多種宣傳手段，廣泛宣傳創(chuàng)建工作的重要意義和有關藥品安全法律法規(guī)，努力增強全民藥品安全意識，創(chuàng)建意識、參與意識，形成關注藥品安全濃厚氛圍。
六、不足部分
1、村民素質(zhì)較低，藥品安全意識有待于提高。
2、未配有藥品安全專管員，日常巡查由兼職協(xié)管員負責，造成巡查頻率不足。
3、大部分信息員意識不強，對上報違法違規(guī)事件不夠重視。4、因歷史原因，村衛(wèi)生室藥械統(tǒng)一招標采購，配送未達到真正要求。
安全工作總結(jié)7
安全是學校工作的一個重要內(nèi)容，學校安全是一項長期、艱巨、復雜的工作，安全工作責任重于泰山。為進一步樹立學校師生的安全意識，提高學生自護自救能力，減少安全事故的發(fā)生，促使兒童青少年的健康成長，根據(jù)教育局《關于開展20xx年年全國安全生產(chǎn)月活動的通知》精神，我校在安全教育月里圍繞主題，班主任協(xié)同配合，加強組織，周密部署，積極開展好今年安全教育月活動，使學生不斷增強交通法制觀念、自覺遵守交通法規(guī)等法律常識、預防學生溺水事故、珍愛生命，拒絕毒品等，不斷提高自我保護能力。從5月3日至6月18全校范圍開展內(nèi)容豐富、形式多樣的安全教育活動，為了更好總結(jié)活動中取得的經(jīng)驗，特作如下小結(jié)：
一、校園安全、食品衛(wèi)生工作檢查。
1、5月4日，學校行政人員及班主任代表對校園的里里外外衛(wèi)生進行了一次地毯式的檢查。具體檢查學校各項安全管理制度健全，各個部門的安全管理責任落實，學校與各個部門之間又簽訂安全工作責任書，（由安保主任牽頭的學校安全管理制度適合本校學校實際，各個班級也能根據(jù)自己的實際制定出班級安全管理制度）。在安全月活動開始之際，在校門口懸掛安全生產(chǎn)月活動宣傳標語。
2、對學校的消防設施進行檢查，消防器材的擺放，檢查滅火器氣壓是否完好，在檢查過程中發(fā)現(xiàn)整幢教學樓都缺乏消防水源，有比較嚴重的安全隱患。于是，學校后勤處馬上對水源進行了疏導，使學校正常的通上了水源。
3、對校園周遍流動攤位進行整頓，在校廣播站上對學生進行教育，并由村鎮(zhèn)領導和學校行政輪流對流動攤位進行勸導。在學校采取行動的第二天。校外的流動攤點馬上就撤走了，取得了明顯的效果。
二、安全主題教育
1、參觀安全教育的圖片展。6月11日—15日，學校進行了安全教育的圖片展，各班主任組織好學生進行參觀，使學生增強交通法制觀念、安全防范常識，提高學生在道路交通、消防、預防溺水、禁毒等方面自護、自救、防災、逃生的能力，讓全體師生形象生動地體驗到安全教育的重要性。
2、6月13日，“珍愛生命，安全第一”黑板報出刊。利用年級櫥窗、黑板報向?qū)W生宣傳交通安全知識，對學生進行交通、消防等方面的安全教育，使整個校園形成了良好的教育氛圍。
三、舉行安全知識講座
1、5月8日鎮(zhèn)校園安全和食品安全知識培訓工作會議在我校召開，我校事務長兼安保主任羅偉老師進行了食品安全知識講座。
2、5月30日，利用周前會議組織全體教師進行安全知識培訓，通過學習使教師對自己的安全教育責任進一步認識到位了，使教師對學生的安全進一步關注了，對學生的安全教育也更上心了。
四、召開安全主題隊會
1、5月3日至6月11日，組織各班班主任認真?zhèn)浜冒嚓犝n，通過各種形式向同學們宣傳著防溺水、自救方法、珍愛生命，拒絕毒品活動�；顒舆M一步讓同學們明白生命的.珍貴，懂得要保護生命、愛惜生命。
2、積極向全校學生家長發(fā)出倡議《致家長的一封公開信》，讓同學們主動參與，當安全教育的小主人，向家長宣傳防溺水、交通、消防、防疾病傳染、沉迷網(wǎng)絡、珍愛生命，拒絕毒品等安全知識。這樣，家長和學生共同參與積極性得到提高，收到了較好的效果。
通過安全教育活動，全體師生形象生動地體驗到了安全教育的重要性。在以后的教育活動中，我們將積極發(fā)揮學校教育的主陣地作用，使安全教育永遠貫穿在我們的教育教學活動中。
安全工作總結(jié)8
1、認真做好安全教育工作。
始終把安全工作放在首位，做到時時講安全，事事講安全，對上級安全會議精神和文件都能做到及時傳達，結(jié)合文件精神制定切實可行措施，認真落實。做到每天1分鐘的安全教育，每周一次主題安全教育，每月一次安全教育總結(jié)。讓學生從思想上重視安全，認識到安全的重要性。
2、健全制度，加強管理。
加強紀律委員和班長的工作管理。檢查學生早晚自習、上課、夜間休息等期間的出席情況，對無幫曠課、遲到的學生及時查明原因。
3、與學生共同修訂《班級公約》的主要內(nèi)容。
如：①不私自游泳，以防溺水事故；②不進網(wǎng)吧、酒吧、歌舞廳等娛樂場所；③不騎摩托車和駕駛其他機動車輛；④外出告知父母，不在外住宿；⑤注意飲食衛(wèi)生以防傳染病；⑥注意用電、用氣安全，防火防盜。
4、開展豐富多彩的教育活動。
利用班會、隊活動、活動課對學生開展安全預防教育，使學生接受比較系統(tǒng)的防溺水、防交通事故、防觸電、防食物中毒、防病、防體育運動傷害、防火、防盜、防震、防騙、防煤氣中毒等安全知識。教育學生不買三無食品，不吃腐爛變質(zhì)的食物，不喝不衛(wèi)生的水和飲料，不吃陌生人給的東西。通過教育提高廣大學生的`安全意識、安全防范能力和自我保護能力。教育學生牢固樹立“安全第一”的思想，克服麻痹和僥幸心理。通過學生校規(guī)校紀、法律知識的學習活動，不斷提高學生的法制觀念和辨別是非、自我保護以及互救自救的意識和能力，有效地提高學生的心理承受能力和克服心理障礙的能力。
5、加強檢查，及時整改。
每天實行匯報人數(shù)制度，讓班干部在黑板上寫好值日生報告。課間，派出值日生在樓道內(nèi)值班，對于追逐打鬧的學生做好登記。對于不守紀律的學生，認真做好教育工作。
6、家校聯(lián)系，保障安全。
學生家長的聯(lián)系電話表格，我始終時刻攜帶著，隨時可以與學生家長取得聯(lián)系。同時強調(diào)家長和學校一起教育孩子基本的交通安全知識，認識到：“安全第一”。轉(zhuǎn)交了學校都致家長一封信，提醒家長注意對子女的安全教育，以保證子女在周末、假期中的安全。
7、認真做好預防季節(jié)性流行病的防治工作。
積極做好衛(wèi)生知識宣傳教育，養(yǎng)成良好的個人衛(wèi)生習慣。教育學生不買三無食品，不吃腐爛變質(zhì)的食物，不喝不衛(wèi)生的水和飲料。
８、教育學生嚴格遵守學校的作息時間。
上學、放學不準在學校和路途中逗留玩耍，不能不經(jīng)家長允許跟同學去玩而不回家，讓家長隨時了解其子女的去向，放學回家和周末回家禁止學生乘坐無牌無證的機動車輛和騎自行車，摩托車等上學，并作到時時講周周講。禁止學生私自外出，必須經(jīng)學校和班主任的允許才能離開學校，有病有事要向班主任或?qū)W校請假，否則不準離校。
９、教育學生愛護公共設施，不損壞學校的花草樹木。
一個學期結(jié)束了，在同學們和老師的努力下，全班無重大安全事故發(fā)生。今后，關注學生的生存環(huán)境，關注學生的人生安全仍將是未來班級工作的重點。我將進一步重視安全教育工作，盡心盡職做好安全教育工作。
安全工作總結(jié)9
入夏以來，天氣逐漸炎熱，根據(jù)以往的教訓，五月開始到七月上旬，是未成年人溺水事故的高發(fā)時期。故而，我段主要圍繞學�！鞍踩媱潯遍_展了以防溺水為主的安全教育活動。
一、把安全問題放在突出位置，對飲食安全、疾病傳染提高防范意識
針對夏季傳染病高發(fā)期，對夏季飲水問題，各班發(fā)動學生合買桶裝水，堅決杜絕買不合格飲料情況。另外，我們還利用晨會和孩子學習夏季健康吃食相關材料，讓她們明白夏天食品容易變質(zhì)，無證照攤點處的食品不可購買，確保飲食安全。
二、把預防溺水事故、預防交通事故作為學生安全防范的重點
夏天炎熱，學生喜歡下水避暑；再則暑假將近，為預防學生與同伴游玩私自下水游泳，因而，我們組織各班開展“防溺水”班隊活動，組織學生開展簽名活動，通過活動讓學生明白不在無成人帶領下私自下水游泳，不擅自與同學結(jié)伴游泳，不到無安全保障的水域游泳，不在上下學途中及節(jié)假日下江、河、塘、水庫游泳、玩耍；教學生學會基本的自護、自救方法，而最好的'自護、自救，一是不去游泳、玩耍，二是在遇到有同伴落水時，未成年人不要貿(mào)然施救，要就近向成年人呼救，避免因盲目施救導致更大傷亡。
針對預防溺水事故和預防交通事故，我們還將繼續(xù)借用早會課、班隊課，對全體同學進行再教育；切實做好與家庭的聯(lián)系，引起家長的重視。
總之，通過各種形式提高家長和學生的安全意識是我們工作的目標，我們將會持之以恒。
安全工作總結(jié)10
XX年已經(jīng)度過，我們已充滿信心地迎來了XX年。過去的一年，是不平凡的一年。從酒店籌備到現(xiàn)在，酒店在公司領導的關心與正確領導下，我們緊緊圍繞公司提出的工作思路和目標，堅持以開拓經(jīng)營、提升酒店知名度為重點，狠抓經(jīng)營管理。酒店全體員工克服了眾多的困難，逐漸由第一階段開創(chuàng)期走向第二階段的成長期，在酒店創(chuàng)收及提高酒店知名度方面作出了一定的成績。值此辭舊迎新之際，有必要回顧總結(jié)過去一年的工作、成績、經(jīng)驗及不足，以利于揚長避短，奮發(fā)進取，在新一年里努力再創(chuàng)佳績。
一、勇于開拓，穩(wěn)扎穩(wěn)打
經(jīng)過一系列準備工作，酒店于XX年3月5日正式開始裝修任務。經(jīng)過為期5個月的裝修采購及店內(nèi)拓荒等工作，酒店于XX年8月8日正式進行嘗試性營業(yè)。期間，公司給予了極高的重視并傾注了絕對的精力，從而為如期保質(zhì)保量完工、順利步入營業(yè)提供了保障。8-9月作為酒店嘗試性營業(yè)期，我們突出重點，化繁為簡，緊抓“辦證-合法化、培訓-能力建設、推廣”三項重點工作；10-12月步入正式營業(yè)階段，工作上力爭做到更為細致的要求，緊抓“干凈、友好、餐廳”三部分工作�，F(xiàn)階段，酒店已成功從開創(chuàng)期步入健康成長期。
1、經(jīng)營創(chuàng)收。酒店通過突出店招廣告、加強店內(nèi)銷售、拓寬銷售渠道、推出銷售獎勵激制、全員營銷等相關經(jīng)營措施，酒店全年完成營收為91.85萬元（8-12月），其中嘗試性營業(yè)期8-9月收入合計8.8萬，正式營業(yè)期10月收入22.47萬，11月收入28.1萬，12月收入32.46萬。全年正式營業(yè)期客房平均出租率為48.82%，年均房價141.84元/間/夜。開業(yè)以來，共簽署有效協(xié)議客戶51家，發(fā)展會員105位，使酒店有了初步穩(wěn)定的客源，為酒店的來年銷售穩(wěn)步發(fā)展提供了良好的基礎。
2、管理制度完善。規(guī)章制度是加強酒店管理的重要保證。為此酒店制定了各部門的崗位職責、工作服務流程等一系列的規(guī)章制度。開業(yè)之初酒店各部門的規(guī)章制度不是很健全，有工作漏洞，酒店在工作中結(jié)合實際情況，不斷進行調(diào)整，加強學習速8運營管理手冊、工作流程等，并加強貫徹速8品牌“干凈&友好”
的管理及服務理念，使酒店規(guī)章制度不斷健全和完善。規(guī)章制度的建立加強了對各級人員的管理，正逐步達到“以制度管人”的良好效果，使酒店全體員工的精神面貌、言行舉止、環(huán)境衛(wèi)生等很多方面提高了一個層次。目前，酒店已制定下發(fā)了各部門的崗位職責，建立了各部門的標準規(guī)范流程,對每一個員工的崗、責、目標都有了明確的標準，對超越或者違反做出了相關的處罰規(guī)定，做到了每項工作、每個工作環(huán)節(jié)都有章可循、有規(guī)可依。
二、酒店主抓六大工作
1、營銷工作
由于開業(yè)初期酒店知名度不高、客人對地理位置不熟悉等眾多因素致使酒店收入很不理想，我們很快就意識到了這一點，在加大自身宣傳力度的同時，也在積極尋找客源。酒店通過協(xié)議單位、團隊會議及第三方銷售等多方面的銷售手段，目前客源已逐步得到穩(wěn)定與拓展，一些常住客人及企業(yè)單位還給予酒店較高的評價，現(xiàn)如今，酒店的知名度已有了較大的提高。同時店內(nèi)全體員工積極配合，做好了興田培訓團隊、中訊捷維會議團隊、美凌雅美娜會議團隊、元德培訓團隊等的接待工作，加強了團隊的凝煉，也對酒店起到了很好的宣傳作用。
2、客房工作
前廳部人員一直保持較好的工作態(tài)度，較高的工作熱情為所有來客辦理入住、退房手續(xù)，禮賓人員細致、周到的服務得到了很多賓客的好評，前廳經(jīng)理也及時有效的處理了客人的各類投訴。
客房部自酒店籌備以來，客房服務人員邊開荒，邊做房，工作重，壓力大，但大家齊心協(xié)力，在不降低客房打掃質(zhì)量的前提下，共同完成了酒店下達的各項任務。為保證酒店基本產(chǎn)品“客房”質(zhì)量的優(yōu)質(zhì)和穩(wěn)定，客房部根據(jù)酒店要求，對每日的工作進行布置，從而使全體員工在思想上能夠保持一致，保證了各項工作能夠落實到位。
3、財務、采購工作
財務工作是酒店經(jīng)營中的一項非常重要的工作，為此財務部門認真做好財務分析和核算，確保每一個數(shù)據(jù)和財務資料的準確、真實、及時、完整、可靠，并定期召開成本分析核算會使酒店領導能及時了解酒店的運營情況，針對收入及成
本費用合理確定資金的使用，同時積極做好應收賬款的結(jié)賬工作，保證酒店收入及時變現(xiàn)。物品采購方面，采取橫向比較貨比三家的辦法，對一些商品供應實施定期市場調(diào)研，在同等質(zhì)量的前提下，嚴格按照酒店的操作流程工作。同時與供貨單位建立良好的信譽合作關系，保證購進物美價廉的商品。
4、外聯(lián)及安全工作
酒店自試營業(yè)以來，通過公司的大力支持及酒店的通力合作及朱總對外的協(xié)調(diào)、溝通，與區(qū)公安、消防、工商、衛(wèi)生、等各級主管部門目前建立了較好的社會關系。酒店作為一個公共場所，安全經(jīng)營是壓倒一切的工作責任，為了保障酒店經(jīng)營工作的順利進行，保障賓客、酒店和員工生命及財產(chǎn)安全，酒店在安全保衛(wèi)方面做了大量的工作。酒店通過制定“大型活動緊急預案”等專項安全預案，做到了日常的防火、防盜等“六防”，夜間保安值守，加強巡邏，嚴密防控，做到了全年未發(fā)生一件意外安全事故。
5、人事工作
人事工作，堅持“以人為本”的重要思想為指導，經(jīng)過半年的.運行，酒店對人員也做出了局部調(diào)整，逐步建立起適用本酒店的用人機制。同時本年度還堅持開展每周一次的員工大會，通過員工生日會、員工聚餐等不同形式，增強了員工的凝聚力；通過好人好事，樹立榜樣，批評不正當行為，宣揚員工正氣，增強了員工的工作動力。
6、培訓工作
針對新上崗的員工進行一對一的培訓，老員工以身做責，通過言傳身教帶動新員工，新員工考核合格后方正式上崗。酒店會定期開展公共培訓課程，召集酒店全員學習速8標準工作流程、業(yè)務知識，同時酒店還加強在班前的培訓，開展班前會，確保每日有培訓，工作每日有改進。
三、酒店仍存在的問題
1、營收方面
目前銷售整體力度不足，客戶積累遠不及周邊競爭對手；酒店知名度尚需要提高；需加強對老客戶的維系。同時，我們對一些接待信息捕捉的不夠迅速準確，在很多細節(jié)方面考慮不夠全面。
2、管理水準有待提升
因管理人員文化修養(yǎng)、專業(yè)知識、管理能力等綜合素質(zhì)高低不一、參差不齊，酒店尚未制訂一整套規(guī)范的系統(tǒng)的切實可行的“管理模式”；“人治”管理、隨意管理等個體行為時有發(fā)生，執(zhí)行力不足。
3、服務質(zhì)量尚需有優(yōu)化
從多次檢查和客人投訴中發(fā)現(xiàn)，酒店各部門各崗位員工的服務質(zhì)量，橫向比較有高有低，縱向比較有優(yōu)有劣。白天與夜晚、平時與周末、領導在與不在，都難做到優(yōu)質(zhì)服務一貫性。反復出現(xiàn)的問題，未能得到及時有效的整改。
4、培訓工作缺乏系統(tǒng)性
酒店雖然對于培訓工作給予了極高的重視，并能定期開展培訓學習，工作中也加強了對培訓學習效果的檢查、不斷提出新的要求及改進的措施，但仍不能否認，酒店的培訓仍然存在很大的問題，亟待解決。培訓工作缺乏系統(tǒng)性、不夠全面，同時還應增強實用性。這將是新一年酒店培訓工作需要改進與努力的方向。
四、XX年工作思路和工作要點
XX年的任務目標：提升銷售業(yè)績，實現(xiàn)營業(yè)額增長，努力實現(xiàn)營業(yè)收入600萬元，爭做速8品牌驕傲店。為圓滿完成XX全年任務目標，我們必須努力做好以下幾方面工作：
1、堅持一個原則——一招做到極致即是絕招。大道拙樸，這將是我們開展每項工作的主線，我們不尋求捷徑，我們只需要腳踏實地。
2、緊抓三項工作。1）酒店衛(wèi)生清潔、檢查改進；2）待客禮貌禮儀、儀容儀表，微笑主動服務；3）餐廳出品質(zhì)量精益求精，衛(wèi)生環(huán)境。這是酒店開展每項工作、實行每個舉措的出發(fā)點和落腳點，我們將緊抓不放，貫徹如一。
3、力爭兩個滿意�？蛻魸M意與員工滿意�？蛻魸M意是對我們工作的認可與肯定，是酒店全體員工工作成績的佐證，是酒店的最高殊榮，也是酒店效益增長的基礎。員工滿意，是每個人對團隊的認可，是團隊凝聚力與戰(zhàn)斗力的源泉，是集體歸屬的體現(xiàn)。
4、做實一項工作——培訓工作。對于速8運營手冊、標準工作流程等培訓材料嚴格做到“僵化、固化、消化”，即是做到嚴格學習與執(zhí)行，在實行過程中
結(jié)合酒店情況做合理化調(diào)整。同時借鑒其它優(yōu)秀酒店管理模式，引入學習，借助速8總部培訓支持，在培訓內(nèi)容和形式上尋求指導�？傊�，以培訓提升酒店服務水平，提高客戶滿意度，同時建立健全培訓的完整機制，為公司拓店提供必要條件。
另外，XX年我們還需充分調(diào)研了解周邊市場，為公司在香楓創(chuàng)意園內(nèi)拓展一家新的門店做好充分準備。各位同仁，過去的一年極不平凡，我們并肩同行，今年的任務十分艱巨，我們?nèi)沃氐肋h。面對競爭更加激烈的形勢，面對生存發(fā)展的新任務，讓我們用共同的智慧，共同的擔當，務實創(chuàng)新，開拓進取，齊心協(xié)力，為酒店的發(fā)展再建新功。最后，在辭舊迎新之際，祝大家新春快樂，萬事如意，祝公司發(fā)展再上臺階。
安全工作總結(jié)11
一年來，根據(jù)縣衛(wèi)生局召開的各種會議要求以及安全生產(chǎn)責任書的要求，我們認真組織全體職工認真學習了相關文件和各種規(guī)章制度，對一年來的各種糾紛進行了認真的分析總結(jié)，從中吸取經(jīng)驗教訓，改進今后的工作。具體工作如下：
一、認真學習各種制度和醫(yī)院下發(fā)的文件
我們通過每早晨會和每月業(yè)務學習時間組織職工認真學習了醫(yī)務人員醫(yī)德規(guī)范、執(zhí)業(yè)醫(yī)師法、醫(yī)療事故處理辦法、醫(yī)療糾紛防護辦法、各類人員工作職責、醫(yī)院感染管理辦法等法律、法規(guī)及衛(wèi)生局下發(fā)的各種文件案例。組織職工進行醫(yī)療安全知識考試，參考人員100％，及格率100％。
二、找出存在問題努力改進工作
通過學習并結(jié)合本院在醫(yī)療安全、醫(yī)療質(zhì)量和服務態(tài)度方面存在的問題進行了深入的討論，對一年來的問題和醫(yī)患糾紛進行了總結(jié)和討論，完善了部分制度和管理辦法。
1、對照責任書，加強規(guī)章制度的健全和落實，健全了各種工作記錄，完善了急診工作流程；危急值報告制度，原始記錄保存等制度；使衛(wèi)生院的'醫(yī)療工作走向規(guī)范化、法制化、程序化。
2、對窗口部門人員加強教育，特別是對糾紛比較集中個人教育，對每次糾紛和舉報抓住不放，追究原因，全院職工從中吸取教訓總結(jié)經(jīng)驗。對每例質(zhì)量差錯進行全院討論，落實責任，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓。
3、制作了各種醫(yī)療行為簽字文書，分發(fā)到臨床各科，規(guī)范各科的診治行為。
4、繼續(xù)開展全院全面質(zhì)量控制確保治療質(zhì)量：通過科室內(nèi)質(zhì)量控制活動診療工作質(zhì)量，并從中發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，將質(zhì)量意識落實到每一個環(huán)節(jié)，實現(xiàn)醫(yī)療工作的操作規(guī)范化、工作質(zhì)量標準化、服務理念現(xiàn)代化。
5、淘汰某些老化，效率低的設備。為了提高醫(yī)療服務質(zhì)量，在單位經(jīng)費比較緊的情況下，10月份仍然抽出資金購買了一臺彩超。
總之，衛(wèi)生院班子成員將與全院職工一道在衛(wèi)生局領導下規(guī)范管理，努力工作，開拓創(chuàng)新，為醫(yī)院的發(fā)展做出應有貢獻。
安全工作總結(jié)12
安全工作是學校的基礎工作，只有安全搞好了，才能讓學校領導、老師們騰出時間和精力，全力以赴，搞好學校的發(fā)展。
一、采取有效的安全教育手段，切實增強學生的安全意識
小學生在日常生活學習活動中，往往表現(xiàn)出沒有安全意識，舉動不知深淺，做事不計后果。怎樣提高學生的安全意識，靠說教往往作用不大。我們校長對學生的安全教育常常提到：要用血淋淋的現(xiàn)場去觸動學生，用撕心裂肺的哭聲去震動家長。是的，只有用真實的案例才能打動學生和家長。我下載和拷貝30多個安全教育視頻，校園安全、防溺水、食品安全、交通安全等等。堅持每周一個小主題，每周以班為單位集中收看一個小視頻，讓學生在看視頻中談感受，寫體會，充分認識到逞強好勝、麻痹大意、不守規(guī)則，是導致受傷、致殘、死亡一系列安全事故的主要原因。從而由害怕而遠離危險。
二、樹立隱患即事故的思想，堅持搞好隱患排查整改工作
校長告誡：安全工作只有走出辦公室，才能發(fā)現(xiàn)問題；只要有了問題，我們才能在解決問題中得到提高，才能把工作做好。為此在校園安全巡查工作中，我校除了執(zhí)行教體局關于校長（團長）校園安全巡查工作要求外，安全辦主任要在工作日每天早晨、中午上課前、下午放學后，進行校園安全巡查；課間由四個流動值崗教師分區(qū)域負責安全巡查。各自填寫巡查記錄單，統(tǒng)一發(fā)在安全群里，由安全班主任匯總整理后報校長，校長填寫隱患排查整改通知單，注明整改建議、整改時間、整改責任人。安全辦主任傳達整改通知單，監(jiān)督整改落實情況，以文字或圖片形式反饋給校長。一系列措施保證隱患排查的徹底性和整改的及時性、有效性。
三、貫徹執(zhí)行上級文件精神做好安全常規(guī)工作
做好每月一次的.安全演練。演練從實效出發(fā)，每次演練前，我們要思考的是本次演練我們讓師生嘗到什么，有什么提高。因此在方案設計上我們注重從學校實際出發(fā)設置情境，比如說防擁擠踐踏應急演練，我們根據(jù)學校衛(wèi)生打掃時灑水拖地，地面濕滑，學生下樓跑操中摔倒的情況。我們又能從長計議注重教師安全救護技能的提高。比如，在防煤煙、液化氣中毒應急演練中，要進行中毒者進行研究現(xiàn)場搶救，我們從醫(yī)院聘請內(nèi)科醫(yī)生要校給教師做心臟胸外按壓復蘇操作手法。真正做到一次演練有一次收獲。再比如青島市安全平臺工作，工作要求各班利用班班通進行授課，家庭版由幫包教師負責和家長溝通完成學習任務。
安全工作總結(jié)13
根據(jù)延安市水務局轉(zhuǎn)發(fā)《關于切實做好水庫安全管理和安全 隱患排查治理工作的緊急通知》的通知，我單位立足于防大汛、 抗大洪搶大險，強化“安全第一，預防為主”的`方針，深入開展水1 庫安全隱患排查整治工作，確保大壩安全正常運轉(zhuǎn)，保障大壩下 游地區(qū)人民群眾生命安全�，F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下
一、水庫運行管理責任制度落實情況 邊墻渠水庫屬于中型水庫， 按照相關規(guī)定為縣級管理， “吳 設 起縣邊墻渠水庫管理處”負責水庫日常管理，水庫防汛由“吳起 縣防汛抗旱指揮部”統(tǒng)一指揮調(diào)度。為了加強調(diào)度，成立了“邊 墻渠水庫防洪搶險指揮部”負責防洪搶險現(xiàn)場指揮調(diào)度，縣政府 主管農(nóng)業(yè)副縣長為行政首長負責人，縣水務局一名業(yè)務副局長為 技術(shù)責任人，水庫管理處為管理責任人。并由長城鎮(zhèn)政府負責組 織鎮(zhèn)機關干部和鄰近村組民兵，組建 100 人搶險隊伍，同時負責 協(xié)調(diào) 2 輛鏟車機動搶險。
二、水庫工程管理和巡視檢查情況 認真落實水庫隱患排查工作，將排查工作細化到每一個項目 和環(huán)節(jié)，將排查責任落實到每一個崗位和責任人。對于排查中發(fā) 現(xiàn)的問題，明確水庫安全隱患排查整治相關責任人，及時督促、 認真分析原因，根據(jù)問題的性質(zhì)和類別，研究制定切實可行、有 針對性的措施，限期治理。
對水庫安全管理責任制和水庫安全管理責任人是否落實，水庫管理單位和管理人員是否明確，水庫防 汛責任人是否上崗到位、靠前指揮;水庫有無值班人員堅守崗位，值班人員是否熟悉水庫運行管理業(yè)務和應急處置程序，特別是領 導帶班和工作人員24 小時值班制度是否落實;大壩安全監(jiān)測和預 警設備運行是否正常;水庫汛期調(diào)度運用計劃、水庫大壩安全管 理應急預案、防洪搶險和人員轉(zhuǎn)移等應急預案是否完善;各類防 汛搶險物料是否得到及時更新和儲備，對于難以在水庫現(xiàn)場儲備2 的，運輸工具和調(diào)度方案是否落實;在建工程是否制定渡汛方案、超標準洪水應急預案，險情應急掄護措施是否落實;水庫大壩、放水洞等工程建筑物以及閘門啟閉設備是否完好無損、運行正常; 備用電源是否落實等逐一排查。
三、水庫日常維修和養(yǎng)護情況
1、水庫大壩廊道、護坡、放水洞、抽水站每天巡查，每周詳 查。并詳細填寫《水庫壩體巡視檢查記錄》和《水庫水位觀測記 錄》 。
2、閘門啟閉設備、防汛道路、搶險物資儲備情況。閘門啟閉 及防汛搶險電源有農(nóng)電網(wǎng)，備用發(fā)電機，搶險為 4.1km 的柏油路。
邊墻渠水庫管理處儲備編織袋 20xx0 條，石料 200 方，鐵絲 2 噸， 土工布 1.5 噸，雨衣 100 件，雨鞋 100 雙，救生衣 100 件，救生 圈 60 個，應急燈 30 個，多功能強光燈 1 臺，鐵鍬 100 把，小型 柴油抽水機 2 臺。
3、水庫大壩安全監(jiān)測、水情雨情測報和儲備預警設施情況。
邊墻渠水庫管理處設雨情自動測報站 1 處，防汛專業(yè)電話 1 部 (0911-78120xx) ，100 瓦短波電臺 1 部(呼號 0116，日頻率 5.979MHZ，夜頻率 5.858 MHZ，備用頻率 4.769 MHZ 和 5.769 MHZ， 均為下邊帶) ，備用 2 千瓦發(fā)電機 1 臺，2.2 千瓦報警器 1 臺，專 門用于水庫搶險報警。
四、水庫目前存在的問題 1、放水洞及護坦地基處于軟泥基巖上，檢查發(fā)現(xiàn)護坦砌石擋 墻有裂縫和破損。
2、反濾體右下角有沉陷，大壩背水坡排水渠有部分損毀。3 3、水庫防汛道路路面破損，道路邊溝塌陷約 30 米,主要原因 是鉆采公司運輸重車的碾壓造成的。
4、水庫雨水情自動測報器被雷擊壞，無法正常投入使用。
5、放水洞電機無法正常運轉(zhuǎn)。
五、整治措施 目前正在落實資金,組織人員維修維護,確保水庫大壩安全運行。
安全工作總結(jié)14
此次大檢修公司干部職工高度重視，在整個檢修過程中，公司堅持安全第一的原則，強化檢修期間的安全管理工作，提升安全管理水平和全員的安全意識，營造出良好的安全檢修氛圍。在檢修期間各單位都能認真落實各項安全管理措施，規(guī)范檢修現(xiàn)場的安全作業(yè)，有效地保證了檢修能夠安全順利完成。安全管理部門在檢修期間加強了現(xiàn)場的安全檢查力度和重點項目作業(yè)的監(jiān)護，監(jiān)督各單位嚴格遵守各項安全管理制度和檢修規(guī)定要求，現(xiàn)就檢修期間的安全工作總結(jié)如下：
一、檢修前的安全準備工作
1、成立組織機構(gòu)，逐級落實責任
在檢修前，分公司成立了設備大檢修安全組織機構(gòu)，同時要求各單位把檢修項目的安全責任逐級落實，在檢修項目上要明確主要負責人、安全負責人、現(xiàn)場監(jiān)護人，將安全責任嚴肅分解，逐級落實，形成“安全責任為天”的檢修責任體系。各級安全管理人員為了把安全工作準備得更充分，根據(jù)檢修項目，到現(xiàn)場逐一確認，并根據(jù)各檢修項目的具體情況嚴格制定了詳細具體的安全措施，并在裝置停車程序和泄壓、排放、降溫等環(huán)節(jié)做了要求，并采取相應的安全防范措施。針對重點檢修項目和危險性較高的檢修項目，要求各單位制定安全檢修方案并嚴格審批。
2、制定各種制度，為安全檢修提供制度保障
分公司在檢修前召開了設備檢修動員大會，會上著重強調(diào)了檢修期間的安全工作，大量易燃、易爆，有毒、有害物料還存儲在檢修現(xiàn)
場，需要檢修的工藝管線、設備能否導空、置換徹底，給大檢修的安全工作帶來一定難度，為確保整個大檢修過程安全順利進行，安環(huán)處針對實際情況，根據(jù)化工生產(chǎn)易燃、易爆、有毒、有害的特點和化工設備大檢修過程安全、環(huán)保事故多發(fā)的經(jīng)驗，為確保大檢修全過程中人員、設備及財產(chǎn)的安全，避免在大修和停開車期間發(fā)生安全事故，特制定并下發(fā)了《設備大檢修安全、環(huán)保、保衛(wèi)規(guī)定》，規(guī)定中對檢修各個環(huán)節(jié)都做了明確要求，為了確保各單位能夠認真遵照執(zhí)行規(guī)定，安環(huán)處又制定下發(fā)了《設備大檢修安全違章處罰暫行規(guī)定》，有效加強了各車間及外來施工單位安全檢修的監(jiān)管工作。同時，為了確保在大修期間各單位在廠區(qū)內(nèi)規(guī)范作業(yè)，安全環(huán)保處又將分公司《廠區(qū)作業(yè)安全規(guī)范》重新發(fā)放到各車間和各施工單位，以規(guī)范大修期間的安全作業(yè)、安全施工。
3、加強安全教育培訓，提高施工作業(yè)人員安全素質(zhì)
隨著大檢修工作全面展開，外來施工人員大量進廠，由于外來施工人員情況復雜，安全意識淡薄，缺乏安全觀念，為保證檢修期間的作業(yè)安全，防止安全事故發(fā)生，做好入廠施工人員安全教育培訓工作尤為重要。安環(huán)處克服教育場地條件限制，因地制宜，采取了靈活的教育培訓，在教育過程中，重點強調(diào)了《設備大檢修安全、環(huán)保、保衛(wèi)規(guī)定》的內(nèi)容，并對動火作業(yè)、受限空間作業(yè)、大件吊裝作業(yè)等高危作業(yè)的注意事項進行了重點講解，同時還強調(diào)了體檢在危險作業(yè)中的重要性。此次大檢修中共有十八家外來施工單位參加了廠級安全教育，總共對957人進行了安全教育培訓，安全教育率為100%，并對
受教育人員進行了登記、建檔，并發(fā)放了安全教育證，提高了外來人員的安全意識。由于教育培訓工作始終堅持以服務設備檢修為目的，得到了施工單位的支持和配合，提高了外來人員入廠安全教育培訓率，安全教育培訓收到了很好的效果。
二、檢修中的安全管理工作
1、嚴格履行各項票證的審批手續(xù)
在裝置停車后，安全環(huán)保處要求各單位嚴格辦理檢修設備交出手續(xù)，設備所屬單位，必須為檢修提供安全保證，對檢修設備中存在過易燃、易爆、有毒、有害物質(zhì)的，必須采用惰性氣體、蒸汽或水進行置換，并選擇正確的取樣點定時分析合格，設備檢修前必須用盲板與系統(tǒng)可靠隔絕，加盲板前，應辦理盲板作業(yè)證，并掛盲板標志。受限空間作業(yè)由集團安全環(huán)保處與公司安環(huán)處人員同時檢查、確認后再開具受限空間作業(yè)證。動火作業(yè)前，公司安環(huán)處人員到現(xiàn)場檢查安全措施落實合格后，再開具動火作業(yè)證。此次檢修，共進行動火作業(yè)657次；受限空間作業(yè)123次；吊裝作業(yè)104次；登高作業(yè)52次；放射線作業(yè)21次；動土作業(yè)4次。各種作業(yè)的票證都按照要求履行了審批手續(xù)，并全部落實安全措施，為安全檢修提供了保障。
2、加強檢修現(xiàn)場的安全檢查力度
檢修期間安全環(huán)保處克服人員少，裝置大，工作多，任務重的困難，把每兩個裝置區(qū)劃成1個分管區(qū)，每個安全員分管一區(qū)，重點檢查施工中危險作業(yè)安全防護措施的落實情況；檢查施工現(xiàn)場各施工單位安全規(guī)章制度的執(zhí)行情況；檢查現(xiàn)場施工作業(yè)人員勞動保護用品配
戴情況；檢查各種作業(yè)證的.審批情況；檢查特種作業(yè)人員證持證上崗等情況。每天都進行總結(jié)、匯總，及時掌握檢修施工作業(yè)中的安全動態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)和排除檢修作業(yè)現(xiàn)場事故隱患，及時糾正違章作業(yè)，防止安全事故的發(fā)生。安全環(huán)保處針對檢查出的問題的嚴重程度進行當場整改，通報或處罰。對嚴重安全隱患，安環(huán)處對各單位下發(fā)隱患整改整改通知單，要求各單位采取有效措施整改，杜絕安全事故。
3、突出重點，加強高危作業(yè)的監(jiān)護工作
在眾多檢修項目中，儲運車間裂解汽油儲罐檢修、裂解車間T—1220塔檢修、壓分車間的E—1407冷箱整體更換、廢堿罐清理、火炬頭檢修等重點檢修項目的安全作業(yè)尤為重要，存在著檢修難度大，危險因素多的特點，安全環(huán)保處組織有關部門及人員召開了專題會，探討作業(yè)過程中可能出現(xiàn)的安全事故，并要求各單位制定相應的安全防護措施，制定檢修方案。安環(huán)處與集團氣防站配合，對以上幾個重點檢修項目高危作業(yè)進行了全程監(jiān)護，保證了重點檢修項目安全進行。
三、存在的問題
在本次大檢修期間，主要暴露的問題有：
1。有個別單位主要負責人安全意識淡薄，對檢修安全工作不夠重視，在重點檢修項目和高危檢修作業(yè)上被動制定檢修方案，被動采取安全防護措施。
2。個別車間安全員存在僥幸心理，對現(xiàn)場危險作業(yè)監(jiān)督檢查力度不夠，存在現(xiàn)場見不到車間安全員現(xiàn)象。
3。施工單位還有部分人員存在未教育上崗現(xiàn)象，在檢查中雖然進行了清除及再教育，但體現(xiàn)出施工單位負責人對安全教育工作不夠重視。
4。習慣性違章在檢修工作中時有發(fā)生，全員安全意識還需要進一步加強。
以上存在的安全問題在下一步安全管理工作中還需要改進，特別是壓分車間的地井閃燃事故，雖未造成任何損失，但暴露出安全管理工作還存在缺陷，我們必須時時刻刻將安全放在首位，嚴把安全關，加強現(xiàn)場監(jiān)管，務必把安全防范措施落實到位，絕不能馬虎行事，否則，任何一件小事都是一個不安定的因素，都會釀成一場事故。
此次大檢修安全圓滿完成，是從公司領導到全體參檢人員的共同努力的結(jié)果。在此次大檢修中，安全管理工作取得了可喜的成績，為以后裝置運行的安全管理工作積累了經(jīng)驗，今后我們將繼續(xù)深挖潛力，勇于探索，在今后的安全管理工作中更上一個臺階。
安全環(huán)保處20xx—8—14
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