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          倉儲管理工作總結

          時間:2024-07-11 17:56:36 工作總結 我要投稿

          倉儲管理工作總結

            總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書面材料,它能幫我們理順知識結構,突出重點,突破難點,不如靜下心來好好寫寫總結吧。我們該怎么去寫總結呢?以下是小編為大家整理的倉儲管理工作總結,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

          倉儲管理工作總結

          倉儲管理工作總結1

            本人從事倉儲物流行業(yè)已經有6年之久了,現如今回想起來,有笑有淚,感慨萬千,收獲良多。

            20xx年剛進入此行業(yè),很多業(yè)務都不熟悉,在領導和同事們的耐心指導下,本人在行業(yè)內實現了從零到一的突破。漸漸地也開始接觸到更多的核心業(yè)務,到如今已經能夠帶領團隊,為公司做出貢獻。與此同時,我也讓我的人生更加豐富,相關業(yè)務技能也得到了長足發(fā)展,以下是本人的工作總結。

            一、工作態(tài)度

            態(tài)度是工作的基石。從剛入行開始,我就深知自己需要有一個虛心學習,實事求是,認真負責的'態(tài)度去對待工作。雖然技術性并不高,但需要心細,有擔當,因此,態(tài)度尤為重要。在工作中,我要做好保質保量按時完成本職工作。除此之外,在空余時間,我還會主動了解如何檢查貨物質量等,并積極與同事溝通,熟悉業(yè)務的各個流程。俗話說活到老學到老,不管在什么時候,我都會打起精神認真對待自己的工作。

            二、工作內容與能力

            從進入倉儲物流行業(yè)以來,我就了解到自己最重要的工作就是看好公司倉庫的大門,兵馬未動糧草先行,優(yōu)秀的倉庫管理是公司能夠蓬勃發(fā)展的前提,所以每一次的貨物進出,我都會認真審核。

            貨物入庫時,我會嚴格把好驗收關、按到貨單的要求,對已到貨物應立即進行外包裝、數量、重量、質量檢驗,并做好到貨記錄。貨物出庫時,我會合理安排物品進出庫,領用單必須有領用人簽字。采用分類分部門擺放,做到先進先出原則,堆放整齊、擺設合理。

            雖然倉儲物流這個崗位在有些人眼中看起來不是那么高大上,但卻是一個企業(yè)中不可或缺的一部分,是站在幕后默默付出的一分子。

            人生需要沉淀,工作也一樣,6年的工作經驗使我在倉儲物流崗位能夠得心應手。

            20xx年6月,我進入無錫江南大廚房負責倉儲物流部,主要負責工廠原物料的入庫、出庫、盤庫、對賬及學生餐每日配送等工作。但我深知孩子是祖國未來的花朵,為了保證孩子們吃的安全,家長及社會各界放心,我必須更加細致地把關,經過幾個月的磨練及磨合,我能夠有條不紊地處理好每一個環(huán)節(jié)。

            身為管理崗位,我更加了解眾人拾材火焰高的道理。在部門內,我能夠合理分配任務。每個任務周期內,做好組員進度跟進并協(xié)助解決組員遇到的問題。

            三、未來展望

            對于今后的職業(yè)規(guī)劃,我會繼續(xù)加強專業(yè)知識,產品知識,職業(yè)技能的學習培訓,例如無紙化辦公,辦公自動化方面,并將理論與實踐相結合,提高工作質量。最后,也祝愿公司能夠一路順風,蒸蒸日上,在公司蓬勃發(fā)展的同時,實現自我價值。

          xxx

            20xx年xx月xx日

          倉儲管理工作總結2

            時間過得真快,轉眼xxxx年已經結束,迎來的是xxxx年新的開始,在這期間回顧一下來到世紀嘉和這1年半的時間,在公司領導的帶動下,在全體成員的幫助下,我緊緊圍繞倉儲工作,充分發(fā)揮崗位職能,不斷改進工作方法,提高工作效率,盡自己的最大能力完成了公司領導安排的各項工作任務,歲將末,也為我這一年工作做一個年度工作總結:

            一、從我個人來說,根據公司的銷售策略和產品的增加,加大了工作力度,從而務必做到仔細認真地管理庫房工作。

            二. 通過這一年的工作,我深深感到工作的壓力和強度,但正由于這種壓力,才使我不斷提升自己的思想,化壓力為動力。公司的銷售業(yè)務不斷提升,所以自己的能力必須提高,才能適應公司人才的需要,使自己的工作能力提高。

            三. 貨物的管理方面,在這一年中公司產品的種類不斷增加,銷售產品也不斷增多,作為自己必須保證出貨的準確:

            1.每天清點庫存發(fā)貨后的庫存實數并對賬,2.保證成品入庫登記的準確,并認真的做好記錄。3.做好產品破損和預報損的記錄。4.認真做好財務改革后的用友的錄入,必須保證用友錄入的及時性和準確性。5.做好庫存實數的記錄,對短貨的`產品,及時呈報,保證貨物能按時發(fā)出。

            雖然我在這一年中某些工作做的不夠出色,但是我會通過自己的過錯,不斷提升自己,使自己對倉庫管理方面的知識倍感興趣,通過學習一些書籍,使自己的能力提高。

            四. 貨物的出入庫管理:1.對于采購和生產的產品,認真核實貨物實數與采購購進數量相對應。2.對于發(fā)出的貨物做好清點。做好貨物發(fā)出的完好性,減少退回和破損數量。3.對于庫存的貨物,做好防潮,和清潔工作,貨物必須整齊的放在托盤上,每天要求倉管人員按時清掃倉庫地面,在這一年中盡量做好倉庫整體的保潔工作。

            五. 配合其他的工作:這一年的工作中,在自己的工作完成的同時,也得向其他員工進行溝通,有困難的地方,大家一起解決,只有這樣,才能形成完整的工作流程,不但使自己的知識豐富,而且使自己的工作更輕松,完成的更完美!

            六. 自我學習和總結:在這一年的工作中都有很多問題發(fā)生,我們要善于發(fā)現問題,把握問題,并在第一時間去解決,來提升自身的業(yè)務能力。 這也要求我們不斷的學習,提升,學習業(yè)務知識和掌握專業(yè)技能;交流,了解,吸取經驗;學習倉儲保管,裝配作業(yè),貨物記帳等業(yè)務知識,這是我還有所欠缺的。還有要學習物流相關知識,使自己的能力不斷提升,把工作做的更好,更專業(yè)!

            一:工作問題及處理方案: 1. 對數據的準確度存在缺乏:倉庫相關工作人員在收發(fā)物料時,隨意性大,導致成本增加和庫存帳物不符。在這種情況下必然給公司造成不利,通過定期培訓,所有賬務全面監(jiān)督以及相關處罰制度來提高倉管員對帳和實物的管控能力,最大化的提高他們的工作熱情,最終達到帳物卡一致的精確化管理。對相關工作人員做出正確指導,糾正錯誤發(fā)生,避免給公司造成更大的麻煩。2. 處理問題不及時:倉庫工作人員入庫時未能及時通知質檢檢驗,給生產造成一些不必要的麻煩。對倉庫相關人員進行指導,讓所有問題都能得到及時解決,為生產進度能順利進展,優(yōu)化和簡化倉管員的工作,提升工作效率。3. 對倉庫賬務,工作人員監(jiān)督力度不夠。倉庫目前是全公司最容易出問題最多的部門,其他部門的工作就可能牽連到倉庫,一些問題可能就會在倉庫暴露,這樣的情況是無法避免的,但是我會盡量使問題出現,減少一些不必要的麻煩。4、管理力度不夠,給公司其他部門工作帶來不利。5、倉庫規(guī)劃存在了很大的缺陷,爭取在xxxx年中更好更大膽的做出好的規(guī)劃。

            二:工作計劃: 1. 對每日用友賬務以及所有異常情況全面監(jiān)管,控制收發(fā)物料 2. 將倉管員日常工作內容詳細劃分清楚。3. 制定盤點計劃并如期進行。 4. 制定倉庫定期專業(yè)知識培訓計劃并實施。 5. 制定倉庫管理制度。 6. 倉庫詳細區(qū)域的規(guī)劃和建立倉庫平面圖及相關標示牌。7、業(yè)務自己從車間提走貨物不辦理任何手續(xù),出現質量問題、數量不準、貨物缺少與倉庫無關,請業(yè)務部門配合倉庫工作在生產辦理完入庫后再發(fā)貨。8、生產完工后入庫的活件如需要返工生產人員必須和倉庫人員辦理退庫手續(xù),避免一些入庫重復現象發(fā)生。9、采購部門配合倉庫做好原材輔料的儲備工作(希望不是什么原材輔料都是倉庫通知采購人員訂貨,采購人員應該看到生產通知單提前做好采購工作) 以上內容是我目前對倉庫提出的問題,改善的方案以及倉庫短期規(guī)劃。我希望通過我的不斷努力,把倉庫部門建設成一個認真,仔細,富有工作激情的優(yōu)秀團隊。各部持續(xù)改進的結果,就是公司的發(fā)展

            總之,一年來,通過努力學習和不斷摸索,收獲很大,我堅信工作只要盡心努力去做,就一定能夠做好。做了一年半的倉庫主管工作了,有的時候也覺得自己有經驗,或是由著自己的判定來處理事情,所以出現了不少的問題,給領導添了不少麻煩,使自己當時也很丟面子,最后在領導的幫助下把問題解決了,事后才知道自己的社會閱歷缺乏,或是處理方法不當,我決心在今后的工作中要多提高自己的素質與休養(yǎng),多學習為人處世的哲學,才能夠超越現在的自己,爭取更大的進步。

          倉儲管理工作總結3

            光陰荏苒,歲月如梭,20xx不知不覺在指尖悄然逝去,20xx年迎面而來;叵脒^去,面對眼前,展望未來!有進步的喜悅,亦有工作中失誤的愧疚。用心思量工作當中的利弊、得失。從教訓中汲取經驗,為以后的工作做好了充分的準備,F將工作總結如下:

            一、工作總結

            1、堅持執(zhí)行本公司的早會制度,提高員工精神面貌;為了提高工作效率,確保工作能按時、保質保量地完成,對前一天的工作做總結,找出不足加以改善,并做好當天工作計劃。通過早會,提高內部人員士氣,加快了各類信息的流動,能及時地發(fā)現并解決問題。

            2、及時收發(fā)物料,并不定期進行自盤;督促倉管員對所管轄的物料及時的進行收發(fā)整理,并定期自盤,合格物料及時清點進倉,輸單員及時做好帳務處理。確保了帳、物、卡的一致,使倉庫工作做到日清日畢。

            3、堅持執(zhí)行7S工作,做好物料的標識和防護;改善工作環(huán)境,做到讓人一目了然,規(guī)劃倉庫物料的區(qū)域標識。

            4、調整物料擺放,實行倉庫定位工作;了解各倉管員的所管區(qū)域物料擺放后,針對于倉儲規(guī)劃的不明確,做了一個相應的倉儲區(qū)域規(guī)劃整改方案圖。對物料現場的大面積區(qū)域劃分進行了相應的調整再次細分與標識,以更有利于現場物料管理。避免倉管員在備料過程中存在找不到料,及找料時間太長,為了提高他們的工作效率,要求他們對庫位表定時更新,對于部分倉管沒有做庫位表的,要求他們對這一缺陷進行了整改,F所有貨架基本都已貼上了庫位表,做到了,不是倉管員走到物料區(qū)短時間內也能及時的找到所需物料。

            5、退供應商不良品的及時處理;每周統(tǒng)計不良品給相關部門并及時跟進,在相關部門的協(xié)助下,不良品得到了及時的處理。

            6、加大了物料的追蹤工作;對即將斷貨的物料進行合理追蹤,并和采購、生產等個個部門積極溝通,確保到料及時。降低生產滯留。20xx年悄然離開,回想自己在這一年的.工作,許多工作還有不盡如意之處,總結起來存在的不足主要有以下兩點:

            二、存在的不足以及改進措施:

            1、缺乏溝通,不能充分利用資源;在工作的過程中,由于今年接觸比較多的事物,對比較陌生的。地方沒有積極向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出現錯誤,不能達到優(yōu)勢資源充分利用。在以后的工作中,我要主動加強和其他同事的溝通,通過公司這個平臺達到資源共享,從而提高自己的業(yè)務水平。

            2、缺乏計劃性;在工作過程中,由于缺乏計劃性,工作目的不夠明確,主次矛盾不清,常常達到事倍功半的效果,領導不滿意不說,自己還一肚子委屈。在以后的工作過程中,我要認真制訂工作計劃,做事加強目的認識,分清主次矛盾,爭取能達到事半功倍的效果。

            三、工作計劃

            1、保證工作順利開展;確保平時的收發(fā)業(yè)務順暢,及時發(fā)料,及時進倉,保證車間的正常生產,做到及時處理各部門反映的問題。

            2、倉庫人員的換崗;在20xx年上半年完成所有倉管員的崗位調換工作,可以培養(yǎng)倉庫人員的多方面能力,熟悉多的物料,在其他人員調休的情況下可以幫忙處理業(yè)務。發(fā)展多面手人員,作好人員儲備,為以后的工作打基礎。

            3、建全倉庫流程;建全倉庫收、發(fā)、存、管的業(yè)務流程,使每個人都可以按制度作業(yè)倉庫流程,做到任何一個人都可以在短時間內接手本部門的任何一項工作。

            4、倉庫的整體規(guī)劃;做好倉庫的整體規(guī)劃,對物料進行重新分類擺放。

            5、建立數據化績效考核;從帳、物、卡相符程度;報料及時;庫容;做賬及時等多方面綜合員工失誤次數,從而計算出員工失誤率。以失誤率來判定員工的績效考核。不在以模糊的印象來決定員工的工作表現,而是以準確數據來確定員工的工作能力。

            6、實行A、B、C、管理法,做好物資盤點工作,確保帳卡物三相符;A、B、C管理法是將產品分為三大類重點盤點A類物資(占倉庫資產的70%)A類物資具有占資金大數量少等特點,方便倉儲人員盤點,可做為月盤點。重點管理C類物資(占倉庫資產的10%)C類物資是常用物資,且數量大,資金小。倉儲人員應每日查詢C類物資,以確保因物資短缺而造成的生產滯留。B類物資(占倉庫資產的20%)可適當不做重點管理。A類物資可做月盤點,B、C類物資可做為季度盤點。

            7、員工培訓;培訓計劃,對員工進行5S、安全、崗位操作技巧和新中大系統(tǒng)操作的培訓。作為公司中一個普通的職員,我不要求什么,只要求自己做的更好,不斷的在進步,自己的能力有限,但是能力是一方面,態(tài)度是另一方面。只要認真的工作,我相信我是會做的更好的,這些都會認識到,我相信我能夠做好!

          倉儲管理工作總結4

            新的一年即將到來,回顧這一年來的工作,我做為一名xx倉庫的管理員,在公司領導的正確領導下,完成了公司下達的各項任務,現對今年的工作總結如下:

            一、基本工作情況。

            1、完成了倉庫順利交接。xx年初,我開始接管xx倉庫管理工作,當時倉庫xxx實物與帳本都比較亂,為了盡快完成交接,我在督促原xx倉庫管理員列好帳目的基礎上,加班加點建立健全了代理商鋪貨帳本,xx倉庫帳本以及各類報表等。

            2、參與了公司全員大營銷活動。1至3月份,公司開展全員大營銷活動,每天員工放號量都特別大,人特別多,作為一名倉庫管理員,保證足夠的貨源是應盡的職責,最初人手少,只有我一個,每天都要到公司提貨,每次提貨都是四五十部,要搬好幾次才能把xxx從東風路地下室里搬出來,常常把衣服弄的很臟,為了保證足夠的貨源,三個月來沒休過一天班,有力的完成了xx后勤保障工作。

            3、發(fā)展了部分cdma集團用戶。七月份,積集響應公司領導指示,利用工作之余,積集發(fā)展cdma業(yè)務,那些日子經常中午不回家,隨便在班上吃點就出去跑集團用戶,也不顧天氣多么熱,先后發(fā)展了市司法局、市公證處、臨邑縣公證處等集團用戶,為聯通發(fā)展做出了貢獻。

            二、基本經驗與不足。

            1、敬業(yè)是干好本職工作的前提。對這一點我是從xx倉庫交接過程中得到的`,由于干xx倉庫管理工作,首先要對xxx的型號及性能要熟悉,當時我對xxx接觸不多,幾乎是一張白紙,我就下定決心,一定要干好,結果總算把工作整理的有頭有緒。

            2、干工作要不怕苦、不怕累才能少出漏洞。近一年來,我一直都是忙忙碌碌,從沒因苦與累而退縮過,實踐證明,我所管理的xxx幾乎沒有出現過漏洞,xxx實物與帳目相符,隨時隨地接受領導的檢查驗收。

            3、干好工作要處理好大家與小家的關系。由于工作忙,不顧家,取得家里人的理解,爭取全家人的支持也是干好工作的前提,這也算是我的一點收獲。當然,取得以上幾點經驗微不足道,也有許多讓我深思和檢討的地方,在日常工作中,我還缺乏積極主動性,這是我工作中存在的不足也是今后努力的方向。

            新的一年里,我將在自己的工作崗位上更加兢兢業(yè)業(yè),以腳踏實地工作態(tài)度,盡職盡責地做好本職工作,不斷提高、完善自己的工作能力,把上級交給的各項工作做的更好。

          倉儲管理工作總結5

            二○xx年六月xx倉儲處事處正式成立,自開工以來各項工作都在嚴重中進行著,今年也是xx項目施工培植關頭的一年,各項工作周全啟動,多個主要工程節(jié)點有待攻破。

            xx倉儲處事處自6月份進場以來因收集問題6、7兩個月未正常審核,8月份辦公室收集布線根基完成mis正式啟用,截止11月20日處事處材料入庫總金額為¥4708萬元,出庫總金額為¥4294萬元,周轉材料處事結算收回¥128.40萬元.倉儲處事處費用支出總額為¥19.7萬元(搜羅員工工資),在預算規(guī)模之內,材料出庫及格率達100%。

            處事處擬定日放哨軌制,增強各庫保管員專業(yè)手藝常識培訓,提高倉儲打點水平,在庫物資做到日清月結,帳卡物相符率達100%,在完成公司培訓打算的同時,處事處按照員工培訓需求查詢拜訪在b類培訓打算之外又增添了c類培訓,經由過程多種培訓體例來帶帶動工的進修積極性,注重實效性,增強員工的求知欲,全員培訓率達100%。

            在公司率領和項目部率領的正確率領和鼎力撐持下,經由處事處全體員工的配合全力,京泰倉儲處事處在材料報驗和焊條庫定置化安插和精益的打點過程,博得了項目和監(jiān)理的高度信賴,并給以處事處充實的必定和贊揚。熱情周密的處事打動著項目部、各施工單元及兄弟單元,處事處每一位員工的所作所為都代表著我們即將強年夜的物資倉儲公司,同時也為處事處此后的處事工作打下了夯實的基本。在此,我對各級率領一向以來給以京泰倉儲處事處的撐持和輔佐暗示感謝感動!對處事處全體員工的辛勤工作暗示感謝感動!總結曩昔才能更好的敦促未來,下面就20xx年的工作作以簡單陳述請示:

            一、工作方針、首要使命、年度kpi指標的完成情形。

            培植一個尊貴、團結、勤懇的集體、一個執(zhí)拗、自珍、健康的團隊、以我們優(yōu)質的、超值的處事來換取項目的認可和接納,讓項目離不開我們,是京泰倉儲處事處一向以來的方針。

            處事處作為物資倉儲公司的一部門,在現場主若是負責協(xié)調現場材料倉庫維護保管工作,在履行打點本能機能的同時,來提高物資倉儲公司整體的處事水平。那么若何保證倉儲公司的保留,倉儲公司若何成長,就成為我們的首要使命。

            出格是在總部物資倉儲公司的鼎力撐持下,京泰倉儲處事處很好地完成了近幾個月的各項kpi指標與經營指標,確保了對京泰項目部的倉儲處事工作。

            二、進修、宣貫、踐行《藍巢人哲學》及培訓專業(yè)文化的首要體例、收成和存在的問題

            在進修、宣貫、踐行《藍巢人哲學》的首要體例采納全員講解的體例,深刻的理解《藍巢人哲學》的內在寄義,并聯系到現實工作中講解。a、b類專業(yè)常識的培訓采納巨匠輪流講解本職工作的流程以及所要節(jié)制的重點,然后全員談判填補不周全的處所為首要進修體例。

            我們經由過程對《藍巢人哲學》本文來歷:qz26.com的進修,熟悉到我們巨匠每一小我都是一本藍巢人哲學,從分歧的側面浮現藍巢人哲學,我們穿梭于現場的各個角落,每一個熱愛自己崗位的員工城市不辭辛勞,笑對一切突發(fā)的堅苦。藍巢人以處事世界培植精品工程為己任,舍小家顧巨匠。

            《藍巢人哲學》的降生使我們藍巢人有了一個配合的理想、配合的方針。強者自立、變者恒通、誠者得信、義者共贏是我們的世界不美觀的。我們誓將處事世界,讓世界分享藍巢。我們具備強年夜實力,質量靠得住,處事到位,不竭立異,不竭成長,是一個威武之師,正規(guī)之師,是能征善戰(zhàn)、手藝過硬、裝備精巧的精銳之師。具備強年夜的實力是我們在市場競爭中取勝的基本。我們不竭立異、不竭成長,爭做行業(yè)中的優(yōu)異者。年夜度年夜氣是我們行為的外在浮現,讓客戶重視、尊敬是能力的直接反映。我們要做到員工個個有能力,有責任感,言而有信,一諾千金、讓人安心對勁、能最年夜限度知足項目的現實需求。

            三、工作中的經驗、不足與教訓

            若是要被項目接納你靠的是什么,靠的是被你的處事對象認可,接納,讓它離不開你,這又靠什么,要靠我們的超值的、優(yōu)質的處事。若何去順應項目的打點,要靠我們的理解力和執(zhí)行力,理解我們處事對象的要求是什么,在理解后才能發(fā)現它的要乞降我們的打點存在那些問題,才能找到解決問題的法子,怎么解決這就需要溝通,溝通要避免我們倉儲有文件就必需就要這樣做,因為那是你的方針不是你的工作的體例,你要做到讓對方做到和你一樣的方針才是最根柢。我們倉儲公司目的不是把工作推出去,是要規(guī)范的做這些工作。

            在對處事處的打點不美觀念上以前是以事務的緊迫軌范來劃分事務的優(yōu)先級,只若是“緊迫”的工作,就要先措置,是以就會呈現一種怪現象,巨匠天天都忙于措置那些“急事”,天天在處處救火,一面忙得焦頭爛額,但一面卻因為忙而感受很有成就感,莫非這種純摯的、

            不分輕重的忙是越多越好?這種“忙”越多就暗示收成的功效越多?謎底是否認的。緊迫的事務有良多種,有主要的和不主要的,有能帶來締造價值的和不能的,還有可做的和可不做的,若是你都在忙一些不主要的、不能帶來價值事務,那你就算一天忙個24小時,也會顆粒無收,是以,力應該用在關節(jié)眼上。

            平安工作是一切工作的基本保障,是以必需把平安工

            作作為重點工作來抓,必需使每一位員工都清楚地熟悉到平安工作的主要性,正視平安就是重視生命,輕忽平安就是沒有道德。處事處在平安方面的工作首要默示在平安用品的`進貨驗收、重型機械的使用、外來人員的平安交底、消防警示工作等幾個方面。處事處正視日巡視工作,對于發(fā)現的問題和隱患實時措置,不留死角.對于不履行平安劃定的員工和客戶實時進行避免并進行說服教育,避免酬報造成的人身危險和財富的損失蹤。

            在倉儲公司率領鼎力撐持下,我們深信:“變者恒通”!只要勤于腦子、集思廣益,任何問題都可以找到解決的法子。首先就是要講成信,自古以來固守誠信就是權衡一小我行為、品質和人格的尺度。做為處事處同樣需要誠信,老實守信既是做人的根基道德準則,也是企業(yè)搏擊市場賴以保留的前提。

            四、下一步重點工作打算和設想

            1、處事處員工的打點

            擬定出合適處事處的方針、指標,并嚴酷按照方針、指標來完成處事處的每項工作。讓每位員工深切體味物資倉儲公司的處事承諾,體味處事處的方針、指標,使每位員工在日常工作中自覺地全力工作,以自身工作素質的提高來實現處事處擬定的各項指標。

            按照各專業(yè)保管員的工作內容按照時刻四象限打點法子列出工作的輕重緩急,以便更好的放置好天天的工作時刻,避免華侈天天的工作時刻。見下圖所示:

            2、培訓的打點

            培訓重點一:按照處事處保管員對材料領受與發(fā)放的流程還有誤區(qū),培訓“材料驗收、保管、發(fā)放“的流程,和其中需要節(jié)制的重點。

            培訓具體法子:采納全員講解的體例,巨匠輪流講解本職工作的流程以及所要節(jié)制的重點,然后全員談判填補不周全的處所。

            培訓的功效:達到每個保管員從驗收到發(fā)放整個過程中的每個節(jié)制要素真正的理解,并能夠應用在現實工作中。

            過程節(jié)制:隨時對材料領受與發(fā)放的流程進行看管搜檢,削減問題項的呈現。

            培訓重點二:資料的打點

            具體法子:按照公司下發(fā)文件要求讓員工熟悉日常資料的清算。

            培訓功效:讓每個保管員學會檔案式資料的打點。

            過程節(jié)制:打點員對資料隨時進行搜檢,削減問題的發(fā)生。

            培訓重點三:在完成公司下發(fā)的培訓要求以外按照員工的需求增添c類專業(yè)常識的培訓。

            具體法子:按照巨匠對專業(yè)常識的需求進行統(tǒng)計擬定培訓內容。

            培訓功效:讓每個保管員增強對專業(yè)常識的體味,提高營業(yè)水平。

            過程節(jié)制:連系什物進行所培訓內容的鞏固,進行閉卷考試增強記憶。

            3、物資發(fā)放與領受的打點

            在物資發(fā)放與領受的過程中和物資存在良多問題,要進行實時的溝通解決,各保管員將天天的問題匯總到庫長那兒那里,由庫長天天總結將問題反饋到物資,負責追蹤反饋功效,然后在反饋給各保管員。

            每周進行庫存剖析和統(tǒng)計,按期的將庫存信息反饋給項目部讓項目部實時把握動態(tài)庫存信息、資金占用比例,以便更好的節(jié)制庫存。

            4、經營方面的打點

            每月實時的和項目進行結算打點,保證倉儲的經營利潤。

            設想:

            1、此刻的倉儲公司還勾留在原始的倉儲保管階段,以收取保管費用為首要經濟收入,在往后的成長中是否能以物流中心的形式來成長,好比周轉材料是咱倉儲自己的資產以租賃的形式供給給項目部,是否能將焊條以及四項的工具做為倉儲所對項目供給處事一項內容進行調撥來實現倉儲的益處,這樣物資在倉儲集中,然后由倉儲按照項目的需求分送到各個項目,在工程竣事后進行折價收受接管。還有在中小型工器具方面?zhèn)}儲公司也以租賃的形式對分包單元和項目供給處事收取租賃費由現場處事處對資產進行打點每月和項目進行結算。

            2、此刻的倉庫貨架年夜都是由項目上供給,有的甚至是用腳手管搭致的簡單貨架,外不美觀和適用性都欠好,倉儲公司能否設計建造適合物資碼放和存取便利的輕型貨架,以及木制平臺。以租賃的形式來收取項目上少許費用,并可以輪回使用。這樣庫房物資的碼放既整潔又便利物資的存取,還浮現了倉儲的專業(yè)性。

            3、此刻有的處事處辦公情形簡陋有的距離庫房存放場地交通未便捷。庫區(qū)的規(guī)劃和培植是否能由咱倉儲公司擬定一個統(tǒng)一的尺度,例如辦公室、綜合年夜棚庫、露天材料庫、周轉材料庫的圍欄等由倉儲公司投資培植,以租賃的形式來收取項目的費用,以便更好的為項目處事,浮現倉儲公司打點的專業(yè)性。

            4、需公司協(xié)調整決的問題及定見和建議。

          倉儲管理工作總結6

            我分公司歷來對人事行政及倉庫管理工作都非常重視,開業(yè)伊始,就成立了專有倉庫及專人人事行政工作,幾年來,我公司人事行政工作在集團總部領導下,在店總的指導下,管理工作一步一個臺階,逐步走向科學化、規(guī)范化管理,現將有關情況匯報如下。

            一、高度重視,落實責任,確定責任制

            我公司人事檔案及倉庫管理工作的發(fā)展與建設,既有上級主管部門的支持,又有店總的關心和重視,更有全店員工的努力。首先是明確了人事及倉庫工作的人事專員,確定了崗位責任制,劃定階段性任務、目標,實現了檔案管理制度化、規(guī)范化。同時,店總和總經辦會把學習貫徹《員工手冊》,提高員工的企業(yè)文化認知水平,列入了培訓工作的重要日程,對培訓工作進行了專題研究,重點查找了檔案及倉庫管理工作中存在的薄弱環(huán)節(jié),制定整改措施,研究探討進一步做好檔案及倉庫管理的辦法措施,對相關工作進行認真的部署安排,促進工作的落實。確保人事及倉庫管理的正常運轉和部門之間的溝通。

            二、嚴格管理,全面完成人事檔案的整理、培訓和招聘工作

            在繼續(xù)鞏固和完善人事檔案管理標準的基礎上,我進一步提高人事檔案管理工作標準,增大在培訓和招聘方面的投入,解決招聘工作中的實際困難,嚴格依公司制度建立人事檔案,加快檔案信息化進程。

            1、及時完成文件歸檔入庫和分類整理工作。對于各類檔案,我都嚴格按照公司有關檔案工作的規(guī)章制度,對應歸檔的文件材料,做好文件的收集、歸檔工作,對檔案文件嚴格按照程序做好銷毀、歸檔工作。同時,將人事檔案與公司檔案分離,由人事專員負責,加強檔案的保密性。隨著電子文件檔案管理系統(tǒng)開展,在單位領導的重視下,我公司將計算機運用于檔案整理工作,為單位檔案管理專門配備了計算機一臺,落實專人負責。做到規(guī)范操作,有序利用,設立了信息的防火墻、密碼訪問控制,不斷完善檔案信息安全管理制度,確保檔案信息安全。在管理上建立了電子歸檔制度和文件管理的記錄,嚴格執(zhí)行保管制度,從技術要求和管理措施兩方面有效地保證了檔案信息的安全管理。經過多年的建設,我公司基本實現了檔案管理工作現代化、整理規(guī)范化、排列標準化、檢索科學化。

            2、加大投入,嚴肅紀律,確保檔案安全。檔案安全是檔案工作的重中之重,我們要求檔案工作者要從對公司、對員工負責的高度,深刻認識檔案安全的重要性,自覺從思想上、行動上確保把檔案安全放在首位,要求時刻牢記“檔案安全,責任重于泰山”,牢固樹立“安全第一,預防為主”的思想,堅決防止和克服松懈、僥幸心理,確保檔案安全萬無一失。把安全工作重點從事后處理轉到事前防范上來。在自查的基礎上,對重點檔案和可能存在隱患的進行重點檢查。對檢查中發(fā)現的問題和隱患,采取了有力措施,及時整改,堅決堵塞危及檔案安全的漏洞,防止各種危害檔案安全事故的發(fā)生。建立健全檔案安全規(guī)章制度。把建立健全檔案保管、編目、利用、編研、保護、保密等方面的規(guī)章制度,真正做到責任到人,措施到位。盡管現用辦公地點為公用電腦,但我還是克服困難,設立了專門檔案管理系統(tǒng),采取切實有效措施,確保了檔案的安全。正確處理好檔案安全保管和方便利用的關系,既保證檔案不丟失、不損壞,又保證了檔案信息不失密、不泄密。

            3、加強人員招聘工作。招聘工作是一項基礎性工作,許多人對本公司比較陌生,不夠了解,為此,我在各個街道張貼、路邊設立攤點、網絡招聘等渠道進行招聘工作,并詳細全面的學習了《員工手冊》,取得的效果不算明顯,招聘工作有待加強。

            三、加強倉庫物資管理

            1、加強倉庫管理,做好物資的收發(fā)和保管工作。做到保質、保量、及時地完成物資的收發(fā)任務。

            保質就是要把質量好的`物資收進來并發(fā)給部門;保量就是按出入庫開具的數量,及時縮短驗收和配發(fā)時間,做到快收快發(fā),按照物資的供應計劃,及時地把物資發(fā)放到需求部門。

            2、做好倉庫管理是加強物資管理的一項重要任務,為此倉庫管理人員必須根據儲存物資的特點,做好“五無”無霉爛變質、無損壞和丟失、無隱患、無雜物積塵、無老鼠;做好“六防”防潮、防凍、防壓、防腐、防火、防盜。

            3、保證物資管理的安全,嚴防貪污盜竊,嚴防一切事故發(fā)生,嚴禁無關人員進入倉庫,不準在倉庫內吸煙、燒電。

            4、物資進倉須有嚴格驗收手續(xù),對物資的數量、規(guī)格、質量、名稱等做到準確無誤,同時做好進倉的登記手續(xù)。

            5、物資出庫發(fā)放必須嚴格執(zhí)行發(fā)料規(guī)定,須有領料憑證,并且手續(xù)完備、齊全,否則倉庫管理人員有權拒發(fā)物資。

            6、開展技術革新,不斷改善倉庫的物資管理工作,做到科學管理倉庫,提高工作效率,使物資盡快地投入使用,充分發(fā)揮物資的作用。

            7、嚴格遵循“先進先出原則”。

            四、今后人事行政主管工作

            設想通過自查,我對人事行政管理工作進行了進一步的明確,同時,也發(fā)現了一些存在的薄弱環(huán)節(jié),比如:未及時向集團總部報送新入職人事檔案及調職人員檔案的報送,倉庫未及時整理,保密觀念還有待進一步強化等等。針對以上問題,今后人事行政工作的目標是,以《員工手冊》為指導,貫徹執(zhí)行集團總部及店總下發(fā)的各類通知及指示;立足現實,著眼未來,強化服務意識,創(chuàng)新服務機制;積極跟進人員招聘工作,充分利用現有條件,為招聘工作提供更方便、快捷的服務。重點做好以下幾項工作:

            1、繼續(xù)學習宣傳、貫徹培訓執(zhí)行《員工手冊》,堅持依公司制度管理檔案。

            2、做好檔案日常管理工作。采用科學先進的管理手段管理檔案,逐步實現檔案管理、檢索微機化。

            3、加大人員招聘的實施力度。

            4、做好倉庫物資的合理利用工作,督促監(jiān)督各部門的物資領用及申購工作。

            5、進一步加強培訓,抓好培訓的落實工作。

            通過此次自檢自查,我增強了檔案及物資的安全意識,牢固樹立了安全防范意識,并在檢查中進一步消除了隱患。今后,我將繼續(xù)按照此次檢查的要求,把檔案及物資管理體現在實際工作中,落在實處,認真堅持下去,時刻確保檔案的安全和完整及物資的儲備、發(fā)放、申購管理。

          倉儲管理工作總結7

            時光飛逝,轉眼20xx年即將過去,20xx年已經向我們招手,入司以來的工作,在各位領導和同事的支持和領導下,各項工作取得了長足的進步。下面就是本人的年終工作總結:

            20xx,再回首,思考亦多,感慨亦多,收獲亦多。入司以來,公司制度及崗位工作流程已深入了解,工作技能和處事能力有待提高,另外還需加強各方面的深入學習,一開始認為簡單的工作做一萬遍做好是一件不簡單的事,把容易的事做一萬遍做對也是一件不容易的事。入司到現在,也出現若干次備錯貨的情況,其中有幾次造成客戶投訴;還有幾次摔壞桶情況。出現過這樣或那樣的錯誤,造成這些錯誤的主要原因是工作不夠認真和工作流程的不熟悉;間接因素是對業(yè)務的不熟悉,包括:不同客戶需求產品的各類,部門人員之間的協(xié)調溝通及外界因素對心理的影響等。

            因此嚴格按照工作流程去做必不少,另外還需多留意不同客戶對不同產品的不同需求,加強部門人員之間的溝通,優(yōu)化自我的心理素質。相信前事之鑒,后事之師,我也會在錯誤中學到經驗,杜絕二次犯錯,讓自己以后在處理各種問題時考慮的更全面,努力把工作做到更好。

            入司以來,在領導的關心和幫助下,在全體同志們的支持配合下,我服從工作安排,加強學習鍛煉,認真履行職責,全方面提高完善了自己的思想認識、工作能力和綜合素質,較好的完成了各項目標任務。雖然工作上經歷了很多困難,但對我來說每一次都是很好的鍛煉,感覺到自己逐漸成熟了。

            在工作中也接觸到了許多新事物、產生了許多新問題,也學習到了許多新知識、新經驗,使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中,我時刻要求自己從實際出發(fā),堅持高標準、嚴要求,力求做到業(yè)務素質和道德素質雙提高。在明年的工作中,我會繼續(xù)努力,多向領導匯報自己在工作中的思想和感受,及時糾正和彌補自身的不足和缺陷。

            總結以上工作雖然比較瑣碎,但是只要在工作中保持謹慎、負責的態(tài)度就一定能把瑣碎的事情整理的清晰、明白,還一定能在工作中得到收獲。

            現在回頭看看這些就如昨日,在此的日子里,領導的.關懷和教誨,同事的關心和幫助,還有自己灑的汗水,付出的艱辛以及收獲的喜悅,都是甘露和沃土,它造就了我的剛毅、勇敢和執(zhí)著,給予了我很多的人生啟迪和生活激情。

            這一年一年的經歷將延伸到我慢慢的人生之中。多年以后,當我再次翻開這充滿了青春活力和晶瑩汗水的篇章,你會看到一幅幅畫卷迎面而來,一個個鮮活的面容浮現在我的面前,我也會從中獲得一份慰藉,一縷回憶,一瓣馨香,幾多感動和鞭策。

          倉儲管理工作總結8

            一、監(jiān)理炊事員在原料質量及粗加工方面做到:

            1、原料由專人到指定的長期供應點采購。

            2、設有專門的原料驗收員,經驗收,腐爛變質等不合格的原料堅決不予進入學校食堂。

            3、有專門盛放原料的容器,絕對不能讓原料被污染。

            4、設有原料加工的專用場地。

            5、原料清洗做到葷、素分開。

            二、在食品貯有方面做到:

            1、食品分類存放,排列整齊。

            2、有食品貨架和貨柜,并做到離墻、離地存放。

            3、倉庫做到干燥、通風通氣,有防潮、防霉設施。

            三、監(jiān)理炊事員食品制作及餐間做到:

            1、通風透光良好,給、排水方便合理。

            2、地面有無毒,耐腐、蝕材料構筑,無積水。

            3、粘貼有白色瓷磚墻裙。

            4、天花板光滑整潔,無霉點,無蜘蛛網。

            5、灶臺及分餐臺粘貼有白色瓷磚,并保持無污漬垢。

            6、設有能防蠅、防蟲、防塵的衛(wèi)生設施。

            7、高有青菜浸泡池,買青菜要求先行浸泡20分鐘。

            四、監(jiān)理炊事員對餐具做到:

            食堂建立嚴格的安全保衛(wèi)措施,嚴禁非食堂工作人員隨意進入學校食堂的食品加工操作間及食品原料存放間,防止投毒事件的`發(fā)生,確保學生用餐的衛(wèi)生與安全。保留造成食物中毒或者可能導致食物中毒的食品及其原料、工具、設備和現場;

            1、有專人負責洗滌,消毒餐具。

            2、設有餐具洗滌池,沖洗池及消毒池。

            3、已消毒的餐具采取了保潔措施。

          倉儲管理工作總結9

          各位領導、同志們:

            大家好!

            今天,我們相聚在美麗的天目湖畔,隆重召開20xx年倉儲管理工作會議,回顧過去一年取得的成績和存在的不足,展望新的一年面臨的機遇、挑戰(zhàn)和肩負的任務,共話合作共贏的美好未來。首先,我代表倉儲管理公司向在座的各位領導、各位朋友們在過去的一年給予我們的大力支持和幫助表示衷心的感謝!

            過去的一年,是倉儲管理公司工作取得新成績、管理再上新水平的一年。在集團公司的正確領導下,在上級部門的指導下,在各單位的大力支持下,我們牢固樹立“服務于銷售、服務于企業(yè)、服務于客戶”的理念,認真落實集團公司“服務年”各項措施,全面加強專業(yè)管理,努力提升服務質量,切實降低倉儲成本,圓滿完成了各項目標任務。現將20xx年主要工作回顧如下:

            一、主要目標完成情況:

            全年完成倉儲量xx萬噸,比去年同期增加xx萬噸。噸倉儲費用下降到xx元,固體入庫xx萬噸,液體入庫xx萬噸,固體出庫xx萬噸,液體出庫xx萬噸。倉儲費用xx萬元,其中固體倉儲費xx萬元,液體倉儲費xx萬元。

            倉儲損耗xx噸,比去年下降xx噸,損耗率xx‰,比去年同期下降xx‰,固體損耗率xx‰,液體損耗率xx‰。

            二、20xx年主要工作:

           。ㄒ唬┻M一步夯實管理基礎。為防范風險,規(guī)范管理,針對銷售中的不規(guī)范行為,我們制定了《銷售倉儲業(yè)務管理辦法》等管理制度,并重新修訂了《倉儲商管理細則》、《倉儲貨損處理辦法》、《倉儲招標管理辦法》等規(guī)章制度,使工作的每個環(huán)節(jié)都有章可循,逐步實現了規(guī)范化管理。

           。ǘ﹤}儲管理工作進一步細化。過程控制是提升倉儲管理水平的有效手段,為了保證對調運過程的有效控制,我們充分發(fā)揮調度在過程管理中的指揮、協(xié)調、跟蹤和監(jiān)督作用,制定了完善的調運入庫管理辦法。每月初,根據集團下達的互供料計劃和跨區(qū)調撥計劃,結合實際需求,將月度計劃分解、落實到每周的作業(yè)需求計劃,并以此為基礎編制周作業(yè)計劃。以倉儲信息系統(tǒng)為基礎信息平臺,跟蹤銷售部門作業(yè)計劃需求信息、訂單信息、企業(yè)產出/庫存信息、裝卸貨信息,實施全過程的跟蹤協(xié)調。根據月計劃、周作業(yè)計劃,通過《倉儲運行日報》的形式,進行計劃進度與總體進度的跟蹤、協(xié)調、控制。通過多種渠道及時掌握企業(yè)發(fā)貨信息,處理各種計量糾紛。

            20xx年及時處理多次計量糾紛,本著科學管理、公平公正、誠實守信的原則,達成了多項共識,并制定了多個方案,最終圓滿解決了這一難題。

            (三)提高配送比,進一步掌控終端市場。通過合理優(yōu)化資源、選擇最佳配送方案和倉儲方式,多渠道、多層面地開展倉儲優(yōu)化工作,大力提高產品配送比例。通過配送,掌控了終端流向和產品分布,實行了區(qū)域定價,穩(wěn)定了市場。

           。ㄋ模┓e極開展服務活動。始終堅持“三個服務”的理念,將滿足客戶需求,保供放在一切工作的首位,采取靈活多樣的方式保證客戶不堵庫、不斷供。

            一是保企業(yè)原料供應。

            二是保直銷用戶不斷料。

            三是貨物糾紛處理更加及時。

            四是加強與企業(yè)產銷銜接。

            五是服務內容不斷創(chuàng)新。

            通過大家共同努力,各倉庫的服務水平都有很大提升,

           。╊櫲缶执俸椭C,支持改制促發(fā)展,建立和諧促共贏。我們幾年來始終堅持市場化運作、合同化管理的原則,支持倉儲企業(yè)的發(fā)展。

           。ㄆ撸┘瘓F內部通力協(xié)作,樹立大倉儲一盤棋理念。我們與企業(yè)關系是唇齒相依,風雨同舟的兄弟關系。倉儲管理成敗是和企業(yè)密切相關的`,無論是倉儲成本的控制還是倉儲的運作,都離不開企業(yè)的支持。

            去年招標過程中,公司邀請了相關企業(yè)的參與,共同確定中標價格和中標單位,使倉儲成本、倉儲服務商的選擇做到公平、公開、公正、透明。同時,在日常的倉儲運作中,企業(yè)也給予了充分的理解和支持。各企業(yè)參與倉儲管理工作的程度在去年也得以加強,積極參與互供料的接缷、跨區(qū)調運的業(yè)務組織、企業(yè)倉庫的管理,在協(xié)調企業(yè)、海事、碼頭等方面均投入的相當的精力,并取得了良好的成績。

            在此,我謹代表倉儲管理公司對兄弟企業(yè)、兄弟部門對我們倉儲管理工作所做的貢獻表示衷心感謝。

            (八)開展倉庫達標創(chuàng)優(yōu)活動。今年,結合倉庫實際組織開展了達標創(chuàng)優(yōu)競賽活動,制定了標準化倉庫標準,明確提出了倉儲安全設施配套要求。公司在年內多次組織專人對倉庫進行檢查,共查出各種大小問題xx個,針對查出問題發(fā)出整改通知書xx份。每次檢查時都帶著上次檢查的問題督促倉庫及時落實整改,消除安全隱患。

          倉儲管理工作總結10

            按照公司20xx年工作會確定的工作要求和倉儲管理部20xx年具體工作安排,倉儲管理部全體員工在公司領導的正確指揮、各部門的積極協(xié)助配合下,倉庫的各項工作始終圍繞著庫存貨物安全、庫存數據準確、作業(yè)標準規(guī)范化、運營配送高效率、熱情服務高質量的目標開展工作。圓滿完成了各項目標任務,F將20xx年主要工作回顧如下:

            一、工作完成情況:

            在倉儲物資收、發(fā)、存方面,本部門較好的完成了上半年物資收發(fā)工作。作為倉儲管理部全年工作的重點,全科員工認真做好物資的收發(fā)工作,特別是加強了分庫物資發(fā)放工作的管控力度。在整個發(fā)放過程中對出庫物資質量加強了核驗工作,致使在全年的物資發(fā)放過程中未出現大的差錯。

            在編寫崗位作業(yè)指導書方面,按照公司的部署和要求,我部門在企管部的指導配合下,完善了本部門崗位各項崗位職責,編寫完成了本部門各崗位作業(yè)指導書及各崗位工程流程,理順了本部門與其它業(yè)務部門間的工作節(jié)點,確保制度落地。在公司制度建設方面完成了預期的工作任務。

            在庫存物資盤點清查方面,我部門按照公司對倉儲管理工作的整體安排要求,積極配合計劃部對公司接收的部分庫存積壓物資進行盤點清查,以物資存儲是否超出保質期、外觀情況等逐一對庫存物資進行清查,將清查結果反饋給了計劃部,以方便公司各部門各項業(yè)務工作的展開。

            在倉庫安全管理方面,本部門于20xx年年初分別與亦莊、蓬京、松輝、瑞晨各單位簽訂《安全保管協(xié)議》,對各個倉儲單位和防腐廠明確了倉儲各項管理要求,完善和加強了分庫各項安全管理工作,同時加大對本部門員工和駐庫保安人員的安全教育工作,消除了倉庫的不安全隱患,并定期對各庫房進行安全檢查,確保十里堡倉庫及各分庫未發(fā)生安全事故。

            在采購入庫物資質檢方面,按照公司制定《質檢管理辦法》我部門質檢人員認真嚴格地對采購入庫物資進行檢驗,我部門質檢人員根據到貨情況,對每一批次到貨各類物資按照質量技術部提供標準進行嚴格把關,確保采購入庫物資質量。截止20xx年10月份共計發(fā)生325批次2857件入庫物資進行了檢驗,出庫抽檢率符合公司物資檢測管理辦法的相關規(guī)定。

            二、20xx年倉儲管理部工作安排20xx年倉儲管理工作主要目標

           。1)無重特大安全事故發(fā)生,從業(yè)人員事故重傷率為零。

           。2)倉儲標準化管理,提高倉儲效率,優(yōu)化倉儲方式,降低倉儲成本,提升服務質量,逐步形成具有自己特色的倉儲模式。

            (3)制定日巡查制度,加強各庫保管員專業(yè)技能知識培訓,提高倉儲管理水平,在庫物資做到日清月結,帳卡物相符率達100%。

            20xx年倉儲管理工作措施:

            面對日益繁重的工作任務和更加嚴格的工作要求,我們要保持清醒的認識,既正視困難,又堅定信心,做到迎難而上,認真準備,精心組織,為了全面完成20xx年倉儲管理各項工作任務,重點做好以下工作:推進倉儲標準化和創(chuàng)新管理;進一步完善倉儲服務商管理和考核制度;進一步優(yōu)化倉儲方式,努力降低成本;充分利用集團物資管理信息系統(tǒng),加強過程控制;與公司各部室、各分庫建立長效信息溝通制度,努力營造良好的合作伙伴關系;提高應急保障能力,確保產品倉儲安全。

            加強培訓工作,培訓重點一:根據本部門保管員對材料接收與發(fā)放的'流程還有誤區(qū),培訓“材料驗收、保管、發(fā)放“的流程,和其中需要控制的重點。培訓具體措施:采取全員講解的方式,大家輪流講解本職工作的流程以及所要控制的重點,然后全員討論補充不全面的地方。達到每個保管員從驗收到發(fā)放整個過程中的每個控制要素真正的理解,并能夠應用在實際工作中。

            培訓重點二:資料的管理,具體措施:根據公司檔案管理制度要求讓員工熟悉日常資料的整理,讓每個保管員、質檢員學會檔案式資料的管理。

            突出管理重點,特別要加強對分庫倉儲管理,認真貫徹落實分庫管理辦法,做到“三!、“四落實”,即:專人管理、專庫儲存、專帳記載、數量、質量、品種、地點四落實。按規(guī)定,標明標志。重視倉儲基礎信息工作,各單位要及時、準確、認真上報各種倉儲報表,為上級領導和其他專業(yè)部門及時提供信息。

            做好倉儲工作的關鍵是要掌握庫存周轉的變化。各分庫加強對庫存物資的入庫、出庫、存儲狀態(tài)以及存儲環(huán)境等情況的分析,找出進、銷、存環(huán)節(jié)存在問題和安全存儲的隱患,并提出相應處理措施,指導公司做好倉儲工作。建立“分庫月度巡檢制度”,由倉儲管理部主管經理牽頭,邀請有關部門和技術人員參加,定期對公司所管轄的各分庫進行監(jiān)督檢查,并有針對性的提出解決方案。分析預測結果和解決方案應及時公布,以指導公司對供應鏈的各個環(huán)節(jié)綜合管理。

            三、工作中的不足及建議:

            傳統(tǒng)習慣與科學管理間的觀念差異,造成制度、流程的執(zhí)行力低下問題:倉庫管理中出現的部分問題都是因在制度執(zhí)行中未按規(guī)范及標準操作,用傳統(tǒng)習慣方法取代科學計劃而發(fā)生的。

            分析工作一直是我部門管理工作的弱項,無論是本部門各管理崗位中存在問題的原因分析,還是部門專業(yè)統(tǒng)計報表分析,特別是對優(yōu)化整體庫存的分析,都缺乏專業(yè)性總結分析,在20xx年管理工作中,將加強總結分析工作,以提高本部門基礎管理工作。

            在物資發(fā)放與接收的過程中和物資存在很多問題,要進行及時的溝通解決,各分庫保管員將每天的問題匯總到部門經理,由部門經理每天總結將解決問題的相關措施反饋到各保管員。每周進行庫存分析和統(tǒng)計,定期的將庫存信息反饋給公司相關部室,以便及時掌握動態(tài)庫存信息、資金占用比例,以便更好的控制庫存。

            總之按照公司年初公司工作會的要求,我部門將嚴格按照公司各項制度及崗位作業(yè)指導書的相關規(guī)定開展各項管理工作。明確各項管理工作中的考核點,加強考核最終使制度與管理工作有機結合,確保完成20xx年各項工作任務。

          倉儲管理工作總結11

            時光飛逝,轉眼間20xx年快過去了。為把今年的項目部倉庫材料管理在提升一個檔次,現對項目部倉庫管理工作,做如下總結,以找出不足,發(fā)揮長處,響應公司降本增效、節(jié)能降耗的總體要求,也為下步更好的加強材料物資管理提供經驗和方法。

            1、材料申購

            根據公司要求和項目部的生產實際,對所需要的材料物資做好統(tǒng)計,由項目部領導進行審核后,提報《備品備件計劃表》,嚴格按照公司材料物資申購程序要求,申報和采購需要的材料,并詳細注明物料名稱、型號、規(guī)格、數量等。認真執(zhí)行低成本高效益的管理方法,購買時做到貨比三家,詢價問價,擇優(yōu)選取,優(yōu)中選優(yōu)。

            2、入庫

            規(guī)范庫存材料的.核算管理,嚴格控制材料庫存的合理儲備,減少資金占用。對所有需要的材料物資,嚴格驗收,經材料提報人認真核對:型號、規(guī)格、數量、質量,沒有問題后,方辦理入庫手續(xù),如發(fā)現所采購入庫的物料物資不符合規(guī)定要求,則及時辦理退、換貨手續(xù)。通過嚴格篩選和層層把關的認真管理,杜絕了不符合、不合格和質量差的材料物資入庫,使所購買的材料物資起到物盡所用,無有所用,減小了庫存和積壓現象,做到了降本增效。

            3、材料保管

            物料分類擺放。按照材料種類、規(guī)格型號擺放、堆碼,杜絕混和亂堆,保持庫房的整潔。隨時對倉庫材料物資進行點清,做到帳、物、卡三者相符,并在物料登記卡上詳細標明進貨日期、數量等信息。隨時檢查、掌握庫存物料有效期情況,做到先進先出。落實防蟲蛀、防鼠咬、防變質等安全措施和衛(wèi)生措施,保證庫存物料完好無損。認真做好庫存物料清點、統(tǒng)計,及時更新各類臺帳,做到賬、卡、物相符。積極配合生產需要,按照輕、重、緩、急合理提報材料物資申請計劃,嚴格壓縮庫存。保證庫存報表的上交時間和數據的準確性,真實性。

            4、材料發(fā)放

            嚴格執(zhí)行《倉庫管理制度》。材料物資的發(fā)放,嚴格審批手續(xù)。對所領取、發(fā)放的每件材料、物資,須經項目部領導簽字確認后,才進行發(fā)放,并嚴格簽字手續(xù),詢問用途、用量,嚴防材料物資的浪費和丟失。做好后續(xù)跟蹤事宜,配合生產及時做好退、補、換工作,保證生產正常順利開展。

            5、倉庫管理目標

            在總結經驗的基礎上,也找出了材料管理的不足,下步對倉庫材料物資的管理中爭取做到以下幾點。

           。1)時時做好倉庫的6S工作,保持環(huán)境整潔,所存放的物料井然有序。

           。2)為了使倉儲物料做到帳、卡、物一致,堅持每月進行一次自盤,做到隨時檢查和整理,消除隱患,壓縮庫存避免積壓現象。

           。3)加強與各崗位的溝通,吸取好的建議,為生產做好服務,確保生產正常運行。

           。4)嚴格落實公司的材料物資管理規(guī)定,做到賬、卡、物相符。

          倉儲管理工作總結12

            七月,是一年中的酷暑。在本月中,除了經歷自然氣候給于的炎熱以外,倉庫也發(fā)生了很大的人事變動。這都是我的工作沒做好而造成的。針對上月所出現的問題,我們大家也都提高了警惕性,不斷地總結經驗教訓,不斷地完善我們的日常工作習慣,盡量把失誤降低為零。

            現在,我把本月中已經在做的和今后將要做到的概括如下:

            1)領料:車間領料按每日下達的日計劃單領料,倉庫應與ERP中BOM表中的物料仔細核對后才能領出。領料單每月裝訂妥善保存以便查詢。車間需補料時,要有生產部長簽名方可領出。

            2) 到貨入庫:現在,在倉庫中所有到貨材料均在到料的二小時內清點完畢,然后我登入到貨登記,并記上相應的.計劃單號,以便品質部看到。除輔料外,所有材料均需品質部判定合格后入庫,我會在入庫單上標明相應的計劃單號以便查詢,入庫單聯存根在今后我會按所注明的計劃單號排列裝訂,在月底時做好目錄匯總表。

            3)外加工:本月的生產主要是圍繞著外加工而開展工作的。通過與誠贏的對賬,讓我知道了以前在工作上的失誤的給今天帶來了嚴重的后果。因此,在現在的外加工中,所有的來料單、退料單,補料單均仔細核對、雙方互簽、統(tǒng)一保管。到今天為止,外加工領料已達20次,基本上都是蔣曉嵐出去領料非常辛苦,時常要到很晚才回來,有一次甚至到了一點多鐘。這無疑給我們倉庫增加了壓力。再加上人手不夠,新到的人員對產品不熟透,電腦根本就不會。但不管有多辛苦,壓力有多重,做好工作是最重要的。在外加工倉庫人員出外領料時,應仔細核對數量、型號,以避免錯發(fā)、少發(fā),以免使生產無法正常進行。所有外加工到貨材料我均在清點一遍后做入電腦賬,未到材料及生產需補數的材料我會及時登入。

            4)庫存:32W螺旋管有5778只是短燈絲,生產上一直沒有用,時間一長也無形中增加了損耗。

            另外,由于本月臺風較多,有幾次雨也下得很大,在倉庫里有兩處滲水,有幾處漏得比較大。在天氣晴好時,需要維修一下。在六月份的內部審核中,我們出現了五項問題,針對這一情況,在下個月中我們會努力糾正,把工作做好。

          倉儲管理工作總結13

            為進一步提高儲備糧(油)倉儲管理水平,確保儲備糧數量真實、質量良好,確保國家急需時調得動、用得上,實現“制度先進、管理科學、操作精細、成本最低”的工作目標,根據《中央儲備糧管理條例》、《中央儲備糧倉儲管理辦法》、《糧食儲藏技術規(guī)范》的有關規(guī)定,現將公司儲備庫倉儲管理工作總結如下:

            一、儲備糧油管理制度

           。ㄒ唬┮叨戎匾暭Z食安全管理工作,實行一把手負總責,層層落實安全儲糧責任制,切實做到管理嚴格、儲存安全、調度靈活、適時輪換。

            (二)嚴格手續(xù)、健全制度,真正把“一符、三專、四落實”落到實處。

           。ㄈ﹥浼Z油要按規(guī)定的儲存年限和審批程序做到適時輪換,確保糧質新鮮,并及時補齊庫存。

           。ㄋ模﹪栏駡(zhí)行儲備糧油保密制度。

            二、糧油出入庫制度

           。ㄒ唬┘皶r做好糧油出入庫的各項準備工作。

           。ǘ﹪栏駡(zhí)行國家糧油質量標準,出入庫糧油都必須做到

            定等準確、質價相符。

            (三)出入庫的糧油其水分雜質必須符合國家標準。

           。ㄋ模┏鋈霂斓募Z油必須進行檢斤和驗質,司磅員、保管員要各負其責。

           。ㄎ澹┧谐鋈霂旒Z油必須有憑有據,及時登記帳目,做到帳實相符。

           。┒探锏募Z油要查明原因,分清責任,如實上報,不得弄虛作假。

            三、 崗位責任制度

            (一)保管員職責

            1、認真執(zhí)行糧油保管各項規(guī)章制度,做好糧油接收、保管工作,確保庫存糧油數量真實、質量良好,儲存安全、管理規(guī)范。

            2、認真學習《中央儲備糧倉儲管理辦法》和《糧油儲藏技術規(guī)范》等有關技術規(guī)范、操作規(guī)程,努力提高自身政治、業(yè)務素質和履行崗位職責的能力,不斷提高科學儲糧和倉儲管理水平。

            3、糧油入庫前,做好倉庫、器材、用具的準備,鋪墊防潮及空倉消毒工作。

            4、嚴格出入庫手續(xù),做到有令則行,有禁則止。按規(guī)定建帳

            立卡,做到帳、卡、物三相符。做好糧油出入庫檢斤工作,出清一倉,及時盤存,核算損溢,超耗自負。

            5、做好糧油入庫現場質量監(jiān)督,發(fā)現問題立即采取積極措施糾正,并及時反映,確保入庫糧油質量符合要求。

            6、糧油出入庫期間,維護好糧油輪換現場秩序,預先布置有關安全儲糧的設施,每天業(yè)務終了后,要打掃場地,清理設備,關閉電源,做到糧油歸倉,用品擺放有序,保持現場衛(wèi)生。并根據裝卸數量和工作質量開具作業(yè)完工單。

            7、保持倉內外環(huán)境整潔,做到倉內面面光、倉外三不留、糧面平整無異物,密閉壓蓋整齊美觀。

            8、嚴格按《糧食儲藏技術規(guī)程》要求進行糧情檢查,做好分析和記載,規(guī)范填寫工作日志。

            9、積極參與科學儲糧,適時開展隔熱密閉、通風降溫等工作,提高科學儲糧效果,確保庫存糧食溫度達標,延緩糧油品質陳化現象。

            10、保持所管倉庫倉儲設施、設備、器材和有關財產的完好無損;保管器材做到無短少、無損壞、不外借;糧油出入庫前,按要求提前做好相應準備工作。

            11、不斷提高安全生產意識,及時發(fā)現和處理各種安全生產隱患,嚴格按規(guī)范操作,確保人身安全和國家財產安全。

           。ǘz驗員職責

            1、熟練掌握國家糧油質量標準、糧油檢化驗知識和操作技能,能獨立準確檢測糧油質量和各項品質控制指標。

            2、及時準確地做好糧油出入庫的'質量檢驗工作對糧油質量和品質變化情況的檢測結果負責。

            3、依據出入庫糧油質量和品質的檢測結果,提出合理化建議和書面報告,供領導決策參考。

            4、健全和完善糧油質量和品質控制指標檢測結果的管理檔案,及時存檔備查。

            四、糧情檢查制度

           。ㄒ唬﹪栏駡(zhí)行糧情檢查制度,做到檢查項目不遺漏,檢查時間不間斷。

           。ǘ┮獪蚀_、完整、詳細記載檢查結果,認真做好糧情分析。

           。ㄈ⿲Σ槌龅膯栴}要如實反映,及時處理,堅持重大事故上報制度。

           。ㄋ模┟恐苷匍_一次糧情例會,每月召開一次糧情分析會,并對倉庫進行“四無”鑒定和簽字,總結經驗,提出建議,安排工作。

           。ㄎ澹﹫猿诸I導“月進倉”制度,對糧油安危做到心中有數。

           。﹤}儲報表準確、及時,資料要整理歸檔。

            山西晉糧農業(yè)開發(fā)有限公司

            二O一X年十一月

          倉儲管理工作總結14

            作為一名倉庫的員工,在這年終之際我還是感覺很有動力的,在這個過程當中,我還是應該做出調整的,在倉庫工作雖然每天的工作是非常多的,但是我也是感覺有意義的,這對我能力也是一個很大的提高,接觸到這些我也會繼續(xù)去落實好的,對于自身工作我也總結一下。

            我也知道自己在工作方面應該更加認真一點,現在回顧自己這過去一年來的工作當中我還是要做出好的調整,在這方面還是要繼續(xù)努力的,我也會更加用心去接觸這些,在倉庫工作我覺得還是應該要去做好的,這一年來覺得自己是應該要做出調整的,在這一點上面,我認為這些是要好好工作的,在這個過程當中還是應該要認真對待工作,在工作當中我還是要讓自己做的更加細心一點,未來還會有更多的工作需要做出調整,現在回想起來當然是很充實很有意義的,在這樣的環(huán)境下面我希望可以得到更多的認可,在這一點上面我還是應該要繼續(xù)去做好的。

            來到公司也有一段時間了,有些事情還是應該要對自己有信心一點,在這一點上面我希望自己能夠做出更好的成績來,我感激公司老師對我的提高,在這些細節(jié)上面我也知道這對我還是有足夠多的提高的,在這方面我也一定會做的更加認真一點的感激,我希望能夠讓自己得到周圍同事的認可,在倉庫工作了那么久的時間,我還是做出了很多準備,這給了我很多細節(jié),在這個過程當中我一定會繼續(xù)做好的,一年來我是深刻的意識到了自己分內的職責,每天按時的做好自己的工作,和其他部門的同事相處的很好,在這一點上面我覺得還是有很多的額進步的,我也希望可以在未來的學習當中做的更好認真一點。

            工作也會有一些做的'不好的地方,在這個過程當中,我應該要做出好的調整,在這年終之際我還是要做出更好表率,在這一點上面我也一定會好好的努力去做好的,以后在倉庫的工作當中,我也會堅持去落實好分內的職責,我覺得有些時候自己是有點拖拉的,這不是我應該要繼續(xù)去落實好的,我相信這對我還是有足夠多的提高,以后一定會當天的事情當天做完,這一點也是毋庸置疑的,相信這對我個人能力也是非常不錯的鍛煉,未來在工作方面我知道這對我是需要做出調整的,新的一年我一定會更加努力的。

          倉儲管理工作總結15

            認真做好倉儲管理工作是我在公司的職責所在,通過領導的安排讓我明白做好這項工作的重要性,因此我在管理倉庫的時候不會有任何懈怠的想法,做好本職工作從而讓領導感到滿意才是我的追求,而且得益于同事的配合導致我能夠很好地完成以往的各項工作,現對這段時間完成的倉儲管理工作進行簡單的總結。

            完善倉庫管理制度并張貼好相應的標語,我明白良好的秩序是管理好倉庫的前提,因此我會在工作中與同事們攜手對倉庫的管理制度進行完善,既要帶頭遵守又要通過定期巡視來維持好倉庫的秩序,尤其是抽煙等行為很容易給倉庫造成安全隱患,所以我會認真檢查倉庫的各個角落并確保不會發(fā)生安全事故,至少倉庫在我入職以來沒有出現過任何安全事故。為了妥善保管好倉庫內的物資導致我會定期對內部進行整理,即根據貨物的種類以及儲存方式進行分類整理,即讓倉庫內部變得井然有序也能夠及時了解內部的物資種類和數量,由于部分物資不耐儲存的緣故導致定期整理是很有必要的。

            對采買的原材料等物資進行入庫的安排并做好登記,每當有大批量物資入庫的時候我都會和同事們忙碌起來,對物資進行分類打包并將其存放至指定位置,既保障了效率也能對物資的種類數量做到心中有數,而且在登記的過程中也會查看物資是否存在損壞的狀況,對于運輸過程中造成的損壞會及時反饋給部門領導,通過協(xié)商解決物資損壞的問題是需要做好的,而我也通過這份謹慎的態(tài)度從而避免了錯誤的'產生,另外我也會編制好庫存清單以便于隨時進行核對。

            庫存物資被申領的時候做好登記并備注相應的用途,掌握庫存物資的數量對我來說是很重要的,至少我能夠根據消耗情況及時向領導進行匯報,如要進行采購的話也便于和相關部門進行溝通,而且我也會積極參與到送貨工作之中從而協(xié)助其他部門,共同為了公司發(fā)展而努力也是我在工作的職責所在,只不過往后仍需對倉儲工作嚴謹些以便于更好地將其完成,對于工作日志也要認真撰寫以便于加深對工作的反思。

            強化對倉儲工作的管理讓我從中取得不少成就,我也要繼續(xù)做好本職工作從而成為合格的倉儲人員,我會繼續(xù)奮斗直至在倉儲工作中得到領導的認可。

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