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          建設(shè)工程監(jiān)理工作總結(jié)

          時(shí)間:2024-07-07 19:43:22 工作總結(jié) 我要投稿

          建設(shè)工程監(jiān)理工作總結(jié)15篇

            總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書面材料,通過它可以正確認(rèn)識(shí)以往學(xué)習(xí)和工作中的優(yōu)缺點(diǎn),快快來(lái)寫一份總結(jié)吧。那么如何把總結(jié)寫出新花樣呢?以下是小編為大家整理的建設(shè)工程監(jiān)理工作總結(jié),僅供參考,歡迎大家閱讀。

          建設(shè)工程監(jiān)理工作總結(jié)15篇

          建設(shè)工程監(jiān)理工作總結(jié)1

            1、龍華東道建設(shè)工程

            龍華東道建設(shè)工程對(duì)開平區(qū)發(fā)展意義重大,是區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目、開平區(qū)城市建設(shè)的“一號(hào)工程”,更是我鎮(zhèn)當(dāng)前征收搬遷工作的重中之重。該項(xiàng)目西起缸窯路,過我鎮(zhèn)上村、馬路村、四街村,至東外環(huán)線,道路全長(zhǎng)3.2公里,開平境內(nèi)全長(zhǎng)2.6公里,涉及征收搬遷我鎮(zhèn)(上村、四街、馬路村)民宅和廠院99戶(其中民宅72戶,廠院27戶)。

            截至今日,我鎮(zhèn)涉及的99戶征收搬遷任務(wù)(含27個(gè)廠院),已完成協(xié)議簽訂94戶,占總?cè)蝿?wù)的95%,剩余5戶。目前,我鎮(zhèn)已完成住宅騰空80戶,并已積極協(xié)調(diào)供水、供電部門,對(duì)已騰空房屋進(jìn)行斷水、斷電,已完成拆遷清墟招投標(biāo)工作。下一步我鎮(zhèn)會(huì)針對(duì)剩余拆遷分別研究工作方案,力爭(zhēng)盡快達(dá)成補(bǔ)償協(xié)議.

            截至目前,我鎮(zhèn)共需發(fā)放各項(xiàng)補(bǔ)償款5069萬(wàn)元(民宅:2757萬(wàn)元,大院:2312萬(wàn)元)。

            2、西八里總部基地一期建設(shè):

            總部基地一期項(xiàng)目評(píng)估調(diào)查范圍主要是規(guī)劃西十路以西,規(guī)劃南八道以南、規(guī)劃西八路以東、南九道以北部分區(qū)域,總占地面積約381畝,土地權(quán)屬為西八里村占地約380畝?偛炕匚靼死锲,前期評(píng)估大院108戶,自20xx年6月26日入戶做工作至今已有92戶大院簽訂了拆遷補(bǔ)償協(xié)議,剩余16處大院現(xiàn)正積極做工作。今年春進(jìn)行二次打點(diǎn)定位,簽訂協(xié)議養(yǎng)殖院的清墟工作現(xiàn)已接近尾聲。

            3、四街小區(qū)及周邊區(qū)域危舊房屋改造項(xiàng)目:四街平改項(xiàng)目共涉及四街村住宅648戶,先期平改125戶。已完成入戶調(diào)查摸底統(tǒng)計(jì)和民意調(diào)查工作,民意調(diào)查支持率為98.1%。目前,已初步制定補(bǔ)償安置方案,下一步將積極協(xié)商開發(fā)商、城建局、四街村委會(huì)相關(guān)負(fù)責(zé)人,做好相關(guān)工作,加快平改進(jìn)程。20xx年涉及四街醫(yī)院北18戶,已經(jīng)有16戶簽訂的協(xié)議。其中一戶等待法院判決結(jié)果簽訂協(xié)議。下半年將對(duì)剩余醫(yī)院東片及南片涉及的94戶展開工作。

            4、五六街城中村、政府周邊改造及幾條主要道路拆遷掃尾工作:

            五六街城中村改造共涉及551戶,其中五、六街的協(xié)議簽訂工作已全部完成。今年計(jì)劃開槽建設(shè)返遷樓18棟、1210套,其中3棟已開工建設(shè)(返遷樓9號(hào)樓已開槽動(dòng)工,29、37號(hào)樓正在外裝)。政府周邊改造工程返遷樓正在進(jìn)行地基澆筑,下步準(zhǔn)備做防水。榮盛道底商分房工作已經(jīng)進(jìn)入分房準(zhǔn)備階段。東城路南延已完成協(xié)議簽訂工作并拆除完畢。中興道東通已經(jīng)順利完成,現(xiàn)已經(jīng)通車,為老百姓出行提供方便。

            5、北環(huán)路北移:

            該工程涉及我鎮(zhèn)馬家溝、二街及趙莊3個(gè)村。其中占馬家溝村土地17.6畝(國(guó)有土地5.4畝),共有四塊林地,均已簽訂協(xié)議且補(bǔ)償款發(fā)放到位。二街共占地29畝,8家均已簽訂土地流轉(zhuǎn)協(xié)議。趙莊村占地65畝,包括1個(gè)大院(另有1個(gè)地石井,手續(xù)不全已填平),1座灰窯已簽訂協(xié)議,193具尸首已完成遷墳。目前,馬家溝、二街段均已將地表清理完畢;趙莊剩余韓瑞忠礬土礦井,未達(dá)成協(xié)議。

            6、東湖野生動(dòng)物園:

            北至規(guī)劃中的北環(huán)西道,南達(dá)建華東道,東至環(huán)城路(東環(huán)),西至缸窯路。共占用我鎮(zhèn)三街等5個(gè)行政村土地1185.6793畝(含前期已征國(guó)有土地329.3582畝)拆遷工作已經(jīng)全部結(jié)束,待9月10日開園迎客.

            7、五街二次平改、三街、西工房平改及東山片區(qū)平改

            五街二次平改涉及中街及北街民宅138戶,三街48戶。西工房38戶,以上住戶已經(jīng)完成了摸底調(diào)查工作及平面圖的繪制。下一步工作主要是研究制定相應(yīng)的補(bǔ)償方案,加快此項(xiàng)工作的進(jìn)程。東山片區(qū)平改涉及我鎮(zhèn)馬路村52戶,三街東新房38戶,已完成摸底調(diào)查工作。

            8、二期路及東城路南延:

            二期路及東城路南延建設(shè)工程已基本完成。近期準(zhǔn)備發(fā)放以上兩個(gè)工程涉及到的'各村的租地款。

            9、一街棚戶區(qū)二期工程

            一街棚戶區(qū)二期工程已經(jīng)開始入戶做工作,簽訂協(xié)議戶補(bǔ)償款已發(fā)放到位。

            10、南五道

            南五道工作共涉及我鎮(zhèn)土地91.412畝,涉及到我鎮(zhèn)中八里村11.306畝,豐山村23.37畝,東八里村17.772畝,大岔道村16.196畝,石家莊村19.176畝.拆遷補(bǔ)償工作已全部結(jié)束,現(xiàn)已通車.

            11、住友西路北延

            住友西路北延工作共涉及我鎮(zhèn)土地134.351畝,沿線有大岔道村39.537畝,東八里村68.325畝,聶各莊1.581畝,石榴河3.317畝(國(guó)有)。拆遷工作已經(jīng)全部結(jié)束,現(xiàn)已通車。

            12、二環(huán)路及唐古快速路

            二環(huán)路工作共涉及我鎮(zhèn)土地275.3145畝,其中涉及東帥甲村78.3315畝,西帥甲村0.201畝,歡套村25.6395畝,后屯村171.1425畝。共286戶。東帥甲村共涉及農(nóng)戶170戶,涉及大院3戶,已全部簽訂協(xié)議;西帥甲涉及大院1戶0.201畝,已簽訂協(xié)議;歡套村共涉及農(nóng)戶9戶,口糧田面積0.5802畝,承包地面積16.7626畝,已簽訂協(xié)議,加油站1戶,9.62畝(國(guó)有土地,未簽訂協(xié)議),土地部分經(jīng)宏大房地產(chǎn)評(píng)估公司進(jìn)行市場(chǎng)評(píng)估。每畝價(jià)格為85萬(wàn),共計(jì)8168500元,現(xiàn)正積極與被拆遷戶接觸,預(yù)計(jì)本底前簽訂拆遷補(bǔ)償協(xié)議。后屯村共涉及農(nóng)戶106戶,口糧田面積81.38畝,承包地面積4.13畝,已全部簽訂協(xié)議。后屯段廠企大院7戶,已經(jīng)全部簽訂協(xié)議。目前吳利順、吳利海、吳利河大院已簽訂補(bǔ)償協(xié)議。中拓爆破公司拆遷工作已基本達(dá)成一致,已簽訂補(bǔ)償協(xié)議。趙祥林地已完成兩次評(píng)估,已經(jīng)簽訂補(bǔ)償協(xié)議。后屯段7戶民宅,我鎮(zhèn)工作人員結(jié)合村兩委成員對(duì)其家庭成員及社會(huì)關(guān)系進(jìn)行深入摸底,準(zhǔn)備利用各種社會(huì)關(guān)系,盡快突破工作,瓦解被拆遷戶的堡壘思想,爭(zhēng)取盡快全部簽訂協(xié)議。后屯段遷墳工作已全面開展,遷墳公告已大面積張貼并組織召開了遷墳動(dòng)員會(huì),對(duì)搬遷戶所提出的提供土地用于安置等問題與村兩委會(huì)結(jié)合并拿出了相應(yīng)方案,截至目前所涉及的48座墳已完成遷墳工作。歡套段瑞達(dá)加油站已經(jīng)簽訂協(xié)議。

            存在的問題:

            二環(huán)路工作截至到目前,突出存在的問題基本集中在后屯段。其中,后屯村涉及到7戶民宅,問題比較突出。具體情況如下:戶主們統(tǒng)一口徑,拒絕讓我鎮(zhèn)工作人員進(jìn)門入戶,并提出三條主要條件,一是要求重新評(píng)估不能接受20xx年的評(píng)估報(bào)告,二是補(bǔ)償價(jià)格要求參考龍華道拆遷補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn),三是對(duì)重置房屋選址不滿,認(rèn)為重置地點(diǎn)是老河套邊,土質(zhì)松軟,不適合進(jìn)行房屋建筑。綜上是近期在二環(huán)路開展工作的總結(jié),希望各位領(lǐng)導(dǎo)給予支持和幫助,特別是在補(bǔ)償款落實(shí)上,希望有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)能盡快協(xié)調(diào)補(bǔ)償款落實(shí)到位,以便我們給已經(jīng)簽訂協(xié)議的群眾發(fā)放資金,更加有利的開展后續(xù)工作。

            唐古快速路共涉及我鎮(zhèn)土地62.9985畝,其中口糧田29.227畝,承包地28.37畝,已簽署協(xié)議土地面積29.227畝。所有工作已經(jīng)全部結(jié)束。

            20xx年下年主要是圍繞龍華道、總部基地一期項(xiàng)目、四街平改、五街二次平改、北環(huán)路北移、一街棚戶區(qū)二期工程、東山片區(qū)平改等工作繼續(xù)展開。爭(zhēng)取盡快取得突破。

          建設(shè)工程監(jiān)理工作總結(jié)2

            20xx年,我縣認(rèn)真貫徹中央1號(hào)文件精神,把發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社作為發(fā)展生產(chǎn)力和推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的戰(zhàn)略措施,加強(qiáng)指導(dǎo)和服務(wù),加大扶持力度,使農(nóng)民專業(yè)合作社呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢(shì)頭。我縣經(jīng)工商部門登記注冊(cè)并到農(nóng)委登記備案的農(nóng)民專業(yè)合作社達(dá)132個(gè),成員數(shù)13715個(gè),帶動(dòng)農(nóng)戶數(shù)22761個(gè),為農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收起到了一定的帶動(dòng)作用。在全省啟動(dòng)農(nóng)民專業(yè)合作社信息化建設(shè)工程會(huì)議后,我縣緊抓機(jī)遇,認(rèn)真貫徹省農(nóng)委《關(guān)于印發(fā)安徽省農(nóng)民專業(yè)合作社信息化建設(shè)工程實(shí)施意見的通知》(皖農(nóng)合〔20xx〕51號(hào))文件精神和5月16日寧國(guó)啟動(dòng)會(huì)議精神,在全縣組織實(shí)施了農(nóng)民專業(yè)合作社信息化建設(shè)工程,取得了一定的成效,現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下:

            一、20xx年工作開展情況簡(jiǎn)述

           、寮訌(qiáng)宣傳,提高認(rèn)識(shí)

            今年全省農(nóng)民專業(yè)合作社信息化建設(shè)工程啟動(dòng)會(huì)議結(jié)束后,我縣對(duì)此十分重視,立即召開農(nóng)委全體干部職工會(huì)議,認(rèn)真組織學(xué)習(xí)農(nóng)民專業(yè)合作社有關(guān)法律、法規(guī)和政策精神,貫徹省農(nóng)委寧國(guó)啟動(dòng)會(huì)議精神。通過學(xué)習(xí),使廣大干部職工充分認(rèn)識(shí)到農(nóng)民專業(yè)合作社信息化建設(shè)工程是農(nóng)民專業(yè)合作組織由生產(chǎn)走向市場(chǎng),將產(chǎn)品變?yōu)樯唐返闹匾緩。加快農(nóng)民專業(yè)合作社信息化建設(shè)工程步伐,讓農(nóng)民專業(yè)合作社步入“信息高速公路”,積極創(chuàng)建農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)、加、銷信息一體化服務(wù)新體制,提高農(nóng)民素質(zhì)和農(nóng)民專業(yè)合作社綜合管理能力,對(duì)于進(jìn)一步推動(dòng)農(nóng)業(yè)、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展、促進(jìn)農(nóng)民增收,具有重要意義。

           、娉闪⒔M織機(jī)構(gòu),制定工作方案

            為加強(qiáng)此項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo),縣農(nóng)委于5月18日成立了“定遠(yuǎn)縣農(nóng)民專業(yè)合作社信息化建設(shè)工程領(lǐng)導(dǎo)小組”,由農(nóng)委主任任組長(zhǎng),分管副主任任副組長(zhǎng),相關(guān)科室及二級(jí)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在農(nóng)經(jīng)科,明確專人負(fù)責(zé)日常工作。同時(shí),根據(jù)省農(nóng)委《關(guān)于印發(fā)安徽省農(nóng)民專業(yè)合作社信息化建設(shè)工程實(shí)施意見的通知》精神,結(jié)合我縣實(shí)際,制定下發(fā)了《定遠(yuǎn)縣農(nóng)民專業(yè)合作社信息化建設(shè)工程實(shí)施意見》、《定遠(yuǎn)縣農(nóng)民專業(yè)合作社信息化建設(shè)工程培訓(xùn)方案》、《定遠(yuǎn)縣農(nóng)民專業(yè)合作社網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺(tái)建設(shè)方案》等文件,為實(shí)施我縣農(nóng)民專業(yè)合作社信息化建設(shè)工程做好了充分準(zhǔn)備。

            ㈢選擇示范社,開展人員培訓(xùn)

            為認(rèn)真做好我縣農(nóng)民專業(yè)合作社信息化建設(shè)工程,按照省農(nóng)委的統(tǒng)一布署,我縣采取合作社申報(bào)與組織篩選相結(jié)合辦法,在全縣選擇了35個(gè)規(guī)模較大、管理較規(guī)范的農(nóng)民專業(yè)合作社,作為我縣20xx年農(nóng)民專業(yè)合作社信息化建設(shè)工程示范合作社。在做好充分的前期準(zhǔn)備工作后,我縣按計(jì)劃組織了兩期培訓(xùn)。第一期于7月1日-7日對(duì)22個(gè)合作社66名信息員等開展培訓(xùn),培訓(xùn)時(shí)間7天,其中計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)基本操作培訓(xùn)3天,省合作社網(wǎng)及信息平臺(tái)應(yīng)用培訓(xùn)4天。第二期于11月20日-24日對(duì)另13個(gè)合作社39名信息員等開展培訓(xùn),培訓(xùn)時(shí)間5天,其中計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)基本操作培訓(xùn)3天,省合作社網(wǎng)絡(luò)及信息平臺(tái)應(yīng)用培訓(xùn)2天。兩期共培訓(xùn)了35個(gè)農(nóng)民專業(yè)合作社的負(fù)責(zé)人、經(jīng)營(yíng)管理人員和信息員105人。

            為確保培訓(xùn)效果,我們一是選擇了全縣師資實(shí)力較好的一家電腦培訓(xùn)學(xué)校(神洲電腦學(xué)校)作為培訓(xùn)基地;二是統(tǒng)一了培訓(xùn)內(nèi)容,兩期培訓(xùn)全部采用省農(nóng)委編制的培訓(xùn)教材,并邀請(qǐng)了省農(nóng)民專業(yè)合作社網(wǎng)和省安泰克國(guó)際技術(shù)轉(zhuǎn)移公司專家來(lái)我縣授課;三是安排好了參加培訓(xùn)人員的食宿,培訓(xùn)和食宿費(fèi)用全部由縣財(cái)政承擔(dān);四是加強(qiáng)服務(wù)和管理,縣信息化建設(shè)工程領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)培訓(xùn)期間全程服務(wù)和管理,并安排學(xué)員每天三次簽到,確保了學(xué)習(xí)效果。

           、枧鋫潆娔X硬件,建立個(gè)性化網(wǎng)站

            為盡快搭建好農(nóng)民專業(yè)合作社通往信息網(wǎng)絡(luò)的硬件平臺(tái),培訓(xùn)班結(jié)束后,我縣按照省農(nóng)委統(tǒng)一規(guī)定的型號(hào),采取政府招標(biāo)采購(gòu)的形式,先后兩次為35個(gè)農(nóng)民專業(yè)合作社信息化建設(shè)示范合作社,采購(gòu)了電腦、打印一體機(jī)等硬件設(shè)備35臺(tái)套?h領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此項(xiàng)工作高度重視,分管縣長(zhǎng)親自主持了9月8日上午我縣舉行的“農(nóng)民專業(yè)合作社信息化建設(shè)工程示范合作社電腦、打印一體機(jī)發(fā)放儀式”,為我縣農(nóng)民專業(yè)合作社信息化建設(shè)工程營(yíng)造了良好的氛圍。目前,我縣35臺(tái)套電腦、打印一體機(jī)的發(fā)放、安裝、調(diào)試和入網(wǎng)工作已全部到位。同時(shí),按照“安徽省農(nóng)民專業(yè)合作社網(wǎng)”建網(wǎng)站基礎(chǔ)信息采集要求,我縣對(duì)35個(gè)農(nóng)民專業(yè)合作社,通過網(wǎng)站建設(shè)單位與各示范合作社的密切合作,全面采集了示范合作社的基本信息資料,完成了35個(gè)示范合作社個(gè)性化網(wǎng)站建設(shè),并全部注冊(cè)加入了“安徽農(nóng)民專業(yè)合作社網(wǎng)”。

            二、取得的成效與存在的問題

           、迦〉玫某尚

            ⑴培育了一批農(nóng)民專業(yè)合作示范社。

            今年我縣被選擇試點(diǎn)的35個(gè)農(nóng)民專業(yè)合作示范社,本來(lái)在我縣同行業(yè)中相對(duì)基礎(chǔ)較好,實(shí)力較強(qiáng),影響較大,通過參加信息化建設(shè)工程培訓(xùn)后,進(jìn)一步拓展示范合作社利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)尋找市場(chǎng)、推介產(chǎn)品的渠道,有力地推動(dòng)了這些農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展壯大。并且,由于他們的示范帶動(dòng)作用,將會(huì)影響和鼓勵(lì)更多的農(nóng)民專業(yè)合作社快速成長(zhǎng)。

            ⑵培養(yǎng)了一批信息人才隊(duì)伍。

            通過兩期培訓(xùn),培養(yǎng)了一批懂技術(shù)、會(huì)經(jīng)營(yíng)、擅管理的農(nóng)民專業(yè)合作社信息技術(shù)骨干隊(duì)伍,增強(qiáng)了農(nóng)民專業(yè)合作社信息服務(wù)能力,提高了農(nóng)民專業(yè)合作社及其成員接受和利用信息的'水平。

           、恰鞍不辙r(nóng)民專業(yè)合作社網(wǎng)”得到了初步的應(yīng)用。

            目前,我縣已有“宮集瓜果蔬菜專業(yè)合作社”等35個(gè)合作社加入了“安徽農(nóng)民專業(yè)合作社網(wǎng)”,另有“阜康養(yǎng)豬專業(yè)合作社”等15個(gè)畜牧養(yǎng)殖專業(yè)合作社,正在進(jìn)行“畜牧養(yǎng)殖協(xié)同管理平臺(tái)”的先期應(yīng)用工作,實(shí)現(xiàn)了“生產(chǎn)在社、營(yíng)銷在網(wǎng)、業(yè)務(wù)交流、資源共享”,提升了農(nóng)民專業(yè)合作社綜合能力,降低了運(yùn)營(yíng)成本,促進(jìn)了農(nóng)民增收。

            ㈡存在的問題

            1、農(nóng)民專業(yè)合作示范社網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)應(yīng)用還處于起步階段,對(duì)產(chǎn)品信息的收集和發(fā)布不夠及時(shí);合作社與技術(shù)支持單位及相關(guān)主管部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系較少;信息員的業(yè)務(wù)水平有待提高。

            2、農(nóng)民專業(yè)合作社存在制度不健全,管理不規(guī)范現(xiàn)象,制約了農(nóng)民專業(yè)合作社的健康發(fā)展。

            3、部分農(nóng)民專業(yè)合作社示范社品牌意識(shí)不強(qiáng),市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力較弱。

            三、20xx年工作計(jì)劃

           、謇^續(xù)做好我縣農(nóng)民專業(yè)合作社信息化建設(shè)工程示范社的培訓(xùn)工作

            20xx年,計(jì)劃再選擇一批示范合作社實(shí)施信息化建設(shè)工程,培訓(xùn)一批信息員,認(rèn)真做好示范合作社的“安徽省農(nóng)民專業(yè)合作社”網(wǎng)絡(luò)使用和“畜牧養(yǎng)殖協(xié)同管理平臺(tái)”應(yīng)用工作。

           、婕哟螵(jiǎng)勵(lì)扶持力度

            按照民辦、民管、民受益的原則,扶持各種形式的農(nóng)民專業(yè)合作組織,使之成為農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)的主體力量?h政府每年安排部分農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化專項(xiàng)資金支持農(nóng)民組建的專業(yè)合作組織,對(duì)部級(jí)、省級(jí)、市級(jí)、縣級(jí)示范合作社,分別獎(jiǎng)勵(lì)5萬(wàn)元、3萬(wàn)元、2萬(wàn)元和1萬(wàn)元;沒有達(dá)到示范合作社稱號(hào)的,經(jīng)審核符合支持條件的,給予獎(jiǎng)勵(lì)5000元。

            ㈢提升農(nóng)民專業(yè)合作社組織化程度

            重點(diǎn)發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社,大力培育農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍,鼓勵(lì)龍頭企業(yè)與農(nóng)民建立緊密型利益聯(lián)結(jié)機(jī)制,積極推廣“龍頭企業(yè)+農(nóng)民專業(yè)合作社+農(nóng)戶”的組織模式,充分發(fā)揮其在引導(dǎo)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、落實(shí)訂單、銜接產(chǎn)銷等方面的作用。堅(jiān)持企業(yè)領(lǐng)辦、農(nóng)民自愿、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共享,把農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展成為引領(lǐng)農(nóng)民參與現(xiàn)代流通的新型經(jīng)營(yíng)組織。

           、杓訌(qiáng)農(nóng)民專業(yè)合作社的規(guī)范化管理

            針對(duì)我縣農(nóng)民專業(yè)合作社存在有關(guān)制度不健全的問題,在近段時(shí)間,我們將組織部分信息化建設(shè)示范合作社,到其他農(nóng)民專業(yè)合作社管理較好的兄弟縣、市進(jìn)行考察學(xué)習(xí),在全縣選擇5-7個(gè)基礎(chǔ)條件較好的農(nóng)民專業(yè)合作社作為規(guī)范化管理典型,抓好示范合作社的規(guī)范管理的試點(diǎn)示范工作,以促進(jìn)和帶動(dòng)全縣農(nóng)民專業(yè)合作社,尤其是信息化建設(shè)工程示范合作社,在組織建設(shè)、財(cái)務(wù)管理和規(guī)范制度等方面進(jìn)行規(guī)范化管理,以真正發(fā)揮農(nóng)民專業(yè)合作社的示范帶動(dòng)作用。

           、閹椭r(nóng)民專業(yè)合作社提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力

            明年,我們?cè)趲椭r(nóng)民專業(yè)合作社爭(zhēng)取項(xiàng)目資金之外,更多的是指導(dǎo)農(nóng)民專業(yè)合作社在依托網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)自身建設(shè),通過整合資源、打造優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品、實(shí)施企業(yè)化管理,來(lái)提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

          建設(shè)工程監(jiān)理工作總結(jié)3

            xx工程在國(guó)網(wǎng)分公司武漢工程建設(shè)部的領(lǐng)導(dǎo)下,在施工單位的緊密配合下,自始至終都對(duì)安全工作安照“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的工作思路,進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督、控制,確保了安全工作始終處于受控狀態(tài)。

            監(jiān)理部根據(jù)“杜絕人身死亡事故、重大設(shè)備安全事故和其它重大事故”的安全工作目標(biāo),按照武漢工程建設(shè)部的要求組織成立了“三廣線F監(jiān)理段現(xiàn)場(chǎng)安全和雙文明領(lǐng)導(dǎo)小組”,為確保工程安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),監(jiān)理部在貫徹“安全第一,預(yù)防為主”方針的同時(shí),強(qiáng)化措施,狠抓落實(shí)。我們的作法是:

            一、監(jiān)理部通過認(rèn)真審核各施工單位的安全管理網(wǎng)絡(luò)以及所制定的各項(xiàng)“安全管理辦法”和“安全管理制度”,使每個(gè)施工作業(yè)環(huán)節(jié)都有具體的包括安全措施、操作規(guī)程和方法在內(nèi)的較完善的施工作業(yè)指導(dǎo)書。

            二、提高參建職工特別是民工的安全防范意識(shí),加大對(duì)“三防”和“三不傷害”安全教育的宣傳力度,同時(shí)要求針對(duì)工程實(shí)際,各施工單位每月進(jìn)行一次安全大檢查。

            三、認(rèn)真組織技術(shù)交底,交底不僅交技術(shù),還要交安全,確保交底的內(nèi)容切合實(shí)際并具有針對(duì)性,將安全責(zé)任落實(shí)到每一位施工人員身上。

            四、監(jiān)督施工單位做好爆破物品的運(yùn)輸、保管、領(lǐng)用等工作,采取領(lǐng)、用數(shù)量控制以及專庫(kù)、專人進(jìn)行管理,防止爆破物品的流失。

            五、針對(duì)今年天氣異常干旱且施工現(xiàn)場(chǎng)地處林區(qū),監(jiān)理部發(fā)出緊急通知:嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)火做飯和流動(dòng)吸煙,并制定專門的林區(qū)防火措施以防止火災(zāi)事故的發(fā)生。

            六、加強(qiáng)對(duì)工程車輛的安全管理工作,堅(jiān)持對(duì)車輛的'定期檢查和“三檢”制度,嚴(yán)禁無(wú)證駕駛以及客貨混裝事件的發(fā)生。

            七、總監(jiān)在每月的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度會(huì)上都要專門強(qiáng)調(diào)安全,以強(qiáng)化參建單位各級(jí)人員的安全意識(shí),督促安全防范措施的落實(shí)。對(duì)在施工中發(fā)現(xiàn)的問題做到“小題大做”和“三不放過”,及時(shí)整改,確保施工安全;同時(shí)狠抓安全規(guī)章制度的貫徹和落實(shí),加大管理人員和施工機(jī)具的投入,并確保專職安全員到崗到位,切實(shí)負(fù)起責(zé)任;對(duì)工器具認(rèn)真檢查把關(guān),將不合格或不符合規(guī)范要求的工器具徹底清除出廠,同時(shí),要求駐各施工隊(duì)的監(jiān)理人員加強(qiáng)對(duì)安全工作的檢查和監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)隱患或違章情況及時(shí)制止,并督促其立即整改。

            八、7月8日-21日對(duì)xxxxx進(jìn)行了安全大檢查,檢查嚴(yán)格按照武漢工程建設(shè)部制定的《安全檢查評(píng)分表》來(lái)進(jìn)行。監(jiān)理部對(duì)安全大檢查中出現(xiàn)的問題及整改情況進(jìn)行了跟蹤檢查,確保安全工作不留死角,不留隱患,不留遺憾。通過對(duì)施工單位整改情況的復(fù)查、驗(yàn)收和簽認(rèn),使安全工作形成閉環(huán)控制。同時(shí)了解和掌握了施工人員的思想狀況和安全動(dòng)態(tài),及時(shí)制定改進(jìn)措施,防止各類事故發(fā)生,使安全管理工作逐步提高。

            九、10月份監(jiān)理部分階段對(duì)各施工現(xiàn)場(chǎng)和駐地組織了第二次安全大檢查,由總監(jiān)主持,抽調(diào)各標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理、副總監(jiān)和專職安全人員組成了安全檢查組。檢查組對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)、駐地(項(xiàng)目部、材料站、施工隊(duì))逐項(xiàng)進(jìn)行了全面認(rèn)真的檢查。對(duì)檢查當(dāng)中存在的不足之處,各標(biāo)段認(rèn)真進(jìn)行了總結(jié),并立即采取有效的整改措施。通過安全大檢查,各標(biāo)段互相學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,把安全工作提高到了一個(gè)新的水平。

            十、針對(duì)送電工程點(diǎn)多線長(zhǎng)的特點(diǎn),監(jiān)理部要求現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員每天都要對(duì)作業(yè)點(diǎn)進(jìn)行細(xì)致的安全巡查。重點(diǎn)檢查:

            施工單位專職安全人員到位和履行職責(zé)情況;

            現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)措施的落實(shí)情況;

            施工安全措施的落實(shí)情況;

            施工現(xiàn)場(chǎng)布置和工器具的使用情況等。

            通過以上幾方面監(jiān)督檢查,確保各項(xiàng)規(guī)章制度和安全措施落實(shí)到位。

            目前,各標(biāo)段已經(jīng)陸續(xù)轉(zhuǎn)入組塔工序,監(jiān)理部重點(diǎn)要求各標(biāo)段監(jiān)理分部認(rèn)真做好立塔準(zhǔn)備工作和安全技術(shù)措施的審查;嚴(yán)格執(zhí)行施工方案,認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度;防止一些習(xí)慣性違章操作,杜絕人身死亡事故、重大設(shè)備安全事故和其它重大事故的發(fā)生。

            安全管理工作是一個(gè)艱辛的過程,我們還應(yīng)百尺竿頭,更進(jìn)一步,榮譽(yù)屬于過去,安全工作只有起點(diǎn),沒有終點(diǎn),任何時(shí)候都不能放松,我們相信,通過建設(shè)、施工、監(jiān)理等各參建單位的共同努力,三廣線的安全工作目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn)。

            xxxx建設(shè)監(jiān)理公司

            xxxx監(jiān)理部

            xxxx年10月18日

          建設(shè)工程監(jiān)理工作總結(jié)4

            又經(jīng)過一年的錘煉和學(xué)習(xí),發(fā)現(xiàn)自己很多不足,需在如下幾個(gè)方面去提高和突破,

            1、提高服務(wù)意識(shí)、責(zé)任感;

            監(jiān)理工作就是提供軟服務(wù),必須提高服務(wù)意識(shí)。按監(jiān)理合同明確責(zé)任、范圍、工作,但同時(shí)積極配合建設(shè)方。監(jiān)理工作不能局限在辦公室,僅僅成為承建方的

            傳話器。我個(gè)人認(rèn)為要積極下現(xiàn)場(chǎng),發(fā)現(xiàn)問題并總結(jié)將問題要害及時(shí)反饋給建設(shè)方。我同時(shí)認(rèn)為方案和計(jì)劃多和細(xì)致并不絕對(duì)重要,把科學(xué)合理的方案和計(jì)劃貫切落實(shí)才是真實(shí)有效。年輕的我切記不要以為監(jiān)理工作輕松、錢好拿、風(fēng)險(xiǎn)小,要樹立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),居安思危、防微杜漸將問題化小化無(wú)。我們是建設(shè)方的防火墻,要時(shí)刻提醒自己有責(zé)任和義務(wù)為甲方承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。我們必須要樹立,“項(xiàng)目出問題,推進(jìn)不利,我是第一責(zé)任人”的意識(shí)。

            2、解決問題計(jì)劃性、目的性增強(qiáng);

            努力提高技能素養(yǎng)和積累經(jīng)驗(yàn),事先預(yù)判風(fēng)險(xiǎn)、發(fā)現(xiàn)問題。積極旁站現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)工作,關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)實(shí)時(shí)旁站,勤能補(bǔ)拙,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題。監(jiān)理工作驅(qū)動(dòng)必須要有自己的一本經(jīng),日志、周報(bào)、月報(bào)要及時(shí)編寫,既是對(duì)項(xiàng)目實(shí)施工作短期的全面梳理也是自我總結(jié)提高的過程。每天的工作要有重點(diǎn),抓大放小的推進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施。每天的工作重點(diǎn)、每周的工作重點(diǎn)、每月的工作重點(diǎn),都要一一跟蹤并督促承建方落實(shí)到位。

            3、學(xué)習(xí)的廣度、挖掘深度,提高監(jiān)理質(zhì)量;

            監(jiān)理項(xiàng)目需要個(gè)人有必要的技術(shù)底蘊(yùn)。作為我個(gè)人既要加強(qiáng)學(xué)習(xí)的廣度,也有同時(shí)鉆研學(xué)習(xí)的深度。我進(jìn)入監(jiān)理行業(yè)已三年有余,已深深感覺自己的不足。知識(shí)廣度和深度是相輔相成且并不矛盾,學(xué)習(xí)要有所成必須具備兩點(diǎn)。這需要下功夫、沉住氣,毛躁、淺浮、驕傲是不行的。來(lái)年我首先將公司的監(jiān)理規(guī)范、施工標(biāo)準(zhǔn)、承建單位的施工方案仔細(xì)研讀,通過書本積累、實(shí)踐推敲,不斷提高自己。

            一、 服從領(lǐng)導(dǎo)安排,認(rèn)真履行本職工作

            作為一個(gè)年輕人,首先我必須擺正自己的位置,清楚自己的優(yōu)點(diǎn)和不足。通過一年的監(jiān)理業(yè)務(wù)理論和實(shí)踐的感知,20xx年可以說(shuō)是我學(xué)以致用,增強(qiáng)實(shí)踐的一年。20xx年5月9日之前,我被安排在陜教院項(xiàng)目監(jiān)理部和西岳新家園項(xiàng)目監(jiān)理部。陜教院項(xiàng)目監(jiān)理部工作期間,在總監(jiān)代表的指導(dǎo)和幫助下,我主要負(fù)責(zé)各施工單位竣工資料及監(jiān)理部資料的收集整理工作,和葉田仁同志負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的室外總體及各單體樓后期收尾未完成的施工部位實(shí)施監(jiān)理工作,并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)形成的簽證及時(shí)進(jìn)行工程量的確認(rèn)。在西岳新家園項(xiàng)目,因?qū)龠未正式開工項(xiàng)目,在總監(jiān)代表的指導(dǎo)和協(xié)助下,由我和王尚龍同志負(fù)責(zé)處理施工前期監(jiān)理工作,主要對(duì)業(yè)主需完善的“三通一平”進(jìn)行督促及工程前期施工手續(xù)辦理提出合理建議,并對(duì)各施工單位基礎(chǔ)開挖標(biāo)高及各樓號(hào)定位放線進(jìn)行復(fù)核。工作期間,本著認(rèn)真為建設(shè)單位熱情服務(wù),遵照監(jiān)理合同要求,嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序,履行監(jiān)理職責(zé)。工作中,我以老前輩嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)為標(biāo)準(zhǔn),工作崗位上,我從不放松加強(qiáng)理論和實(shí)踐的研習(xí),嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真熟悉監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理職責(zé),對(duì)“三控、三管、一協(xié)調(diào)”具體在現(xiàn)場(chǎng)如何落實(shí)監(jiān)理程序,根據(jù)工程實(shí)施不同情況,積極主動(dòng)為建設(shè)單位提出合理建議,讓建設(shè)單位認(rèn)可監(jiān)理部的工作成果,使工程處于受控狀態(tài)。

            20xx年5月10日,因工作需要,我被派往陽(yáng)光城卡地亞項(xiàng)目監(jiān)理部擔(dān)任土建監(jiān)理工作。剛來(lái)工地,工作條件較差,吃住問題沒有解決,天氣炎熱,回西安路程又很遠(yuǎn),但是,困難面前,我沒有埋怨,沒有退縮,因?yàn)槲疑碡?fù)重任。陽(yáng)光城卡迪亞項(xiàng)目一批次a、b標(biāo)段處剛開工階段,銷售示范區(qū)4棟樓正處主體施工階段,在總監(jiān)代表的指導(dǎo)和幫助下,安排我負(fù)責(zé)a標(biāo)段的'現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作,我也明白沒有壓力就沒有動(dòng)力,沒有動(dòng)力就沒有進(jìn)步,年輕人只有進(jìn)步才能更好的勝任工作,才能將工作干好。作為年輕人,我沒有過高的經(jīng)驗(yàn)技術(shù),也沒有歷經(jīng)多年老前輩處理問題的游刃有余,我只有相信自己可以把公司交給我的工作干好。剛開始,我主要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況及時(shí)了解,及時(shí)熟悉施工圖紙和監(jiān)理合同內(nèi)容,掌握監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則。本工程為歐式別墅,業(yè)主對(duì)監(jiān)理部工作要求高。我積極思考本工程監(jiān)理工作的重點(diǎn)和難點(diǎn),面對(duì)重點(diǎn),我和項(xiàng)目部同事齊心協(xié)力,認(rèn)真審閱施工方案,每道工序施工前督促施工方做好施工技術(shù)交底,強(qiáng)化隱蔽工程質(zhì)量控制力度,嚴(yán)防產(chǎn)生質(zhì)量隱患。面對(duì)難點(diǎn),除了及時(shí)查閱相關(guān)資料,并及時(shí)請(qǐng)教資深的專業(yè)技術(shù)人員,尋找解決問題的好辦法。在施工過程中,嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范,監(jiān)理合同內(nèi)容,按照公司編制的質(zhì)量控制辦法,采用旁站、巡視、平行檢驗(yàn)方式進(jìn)行每道工序的過程控制。重點(diǎn)對(duì)施工方項(xiàng)目管理人員的質(zhì)量和安全意識(shí)進(jìn)行調(diào)查,加強(qiáng)監(jiān)督施工單位的三檢制度落實(shí),對(duì)質(zhì)量和安全意識(shí)不到位的施工管理人員加強(qiáng)說(shuō)服,強(qiáng)化完善施工單位的質(zhì)量管理體系。

            對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量安全問題,調(diào)查研究施工方內(nèi)部管理情況,找出問題的根源,并要求施工方積極主動(dòng)采取有效解決辦法,責(zé)任具體落實(shí)到每個(gè)人,并對(duì)出現(xiàn)的較大問題,全程跟蹤監(jiān)督施工方落實(shí)整改,達(dá)標(biāo)后才算完畢,杜絕類似問題再次發(fā)生。通過將近兩個(gè)多月堅(jiān)持質(zhì)量和安全不松懈的監(jiān)督控制,我發(fā)現(xiàn)隨著施工作業(yè)面的增加,進(jìn)度的加快,監(jiān)理工作量增加的同時(shí),但現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際控制效果仍有疏漏處。如混凝土表觀質(zhì)量達(dá)不到施工合同約定的中級(jí)抹灰的效果,模板安裝局部尺寸偏差較大,安全上臨邊洞口防護(hù)不及時(shí)等現(xiàn)象。我作為a標(biāo)段主要責(zé)任人員,我想我不能不重視這些質(zhì)量安全問題,作為監(jiān)理人員,這是我必須要控制的范圍,通過冷靜思考,面對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,我當(dāng)天夜里編寫了關(guān)于落實(shí)施工方質(zhì)量三檢制度及監(jiān)理報(bào)驗(yàn)程序的文件,經(jīng)過總監(jiān)代表的修改和認(rèn)可,第二天對(duì)施工方召開質(zhì)量安全專題會(huì)議,就文件內(nèi)容對(duì)施工方進(jìn)行交底,再一次明確質(zhì)量控制和安全控制的工作程序,嚴(yán)格按程序辦事,責(zé)任落實(shí)到人,進(jìn)一步加強(qiáng)了施工方的質(zhì)量和安全管理力度,F(xiàn)a標(biāo)段在建的8棟單體樓年前主體即將封頂,在施工期間,質(zhì)量和安全都處有效控制狀態(tài)。

            二、 監(jiān)理工作范圍廣,控制重點(diǎn)是關(guān)鍵

            在陽(yáng)光城項(xiàng)目部,業(yè)主重點(diǎn)要求監(jiān)理人員對(duì)工程質(zhì)量、安全和進(jìn)度實(shí)施監(jiān)控,a標(biāo)段各單體樓屋面為45°斜屋面,施工中存在較大安全隱患,同時(shí)屋面混凝土板厚控制很難掌握,在要求施工方提前上報(bào)的斜屋面專項(xiàng)施工方案中,經(jīng)審閱,發(fā)現(xiàn)有些安全質(zhì)量技術(shù)措施不具備可操作行,建議施工方另選其它方便可行方案,我及時(shí)將該問題反映給總監(jiān),總監(jiān)提出了較好的施工建議,施工方采取了該建議,不僅縮短了斜屋面施工時(shí)間,還保證了屋面板板厚和混凝土澆筑質(zhì)量,施工過程中未出現(xiàn)任何安全事故。在進(jìn)度控制方面,我認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司編制的進(jìn)度控制辦法,并根據(jù)本工程實(shí)際情況制定了具體進(jìn)度控制實(shí)施辦法,以建設(shè)單位要求的施工進(jìn)度節(jié)點(diǎn)為依據(jù),,對(duì)施工方編制的總進(jìn)度計(jì)劃經(jīng)總監(jiān)審核通過后,我認(rèn)真核對(duì)施工方編制的月進(jìn)度計(jì)劃及周進(jìn)度計(jì)劃,每周五中午對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際完成情況與周進(jìn)度計(jì)劃相比較,找出偏差原因,并及時(shí)與施工方生產(chǎn)經(jīng)理溝通,要求及時(shí)采取有效措施,把進(jìn)度搶回來(lái)。

            三、 監(jiān)理工作是行為成果,積極主動(dòng)控制是監(jiān)理人的執(zhí)業(yè)靈魂

            在監(jiān)理工作過程中,我通過對(duì)監(jiān)理理論的學(xué)習(xí)以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)的認(rèn)知,面對(duì)激烈競(jìng)爭(zhēng)的監(jiān)理市場(chǎng),作為監(jiān)理人員,積極主動(dòng)為建設(shè)單位的利益著想,為工程質(zhì)量負(fù)責(zé),為施工人員的安全負(fù)責(zé),才是監(jiān)理工作的信念和無(wú)窮力量。只有具備較高專業(yè)技能和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德,才能真正做好監(jiān)理的本職工作,才能夠體現(xiàn)守法、誠(chéng)信、公正、公平的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則。而在目前,有的監(jiān)理人員覺得當(dāng)監(jiān)理對(duì)年青人來(lái)說(shuō)是在浪費(fèi)時(shí)間,對(duì)年長(zhǎng)的是在混日子,這種不明白監(jiān)理工作的重要性,沒有責(zé)任感和使命感,不尊重自己工作的監(jiān)理人員應(yīng)該好好反省自己,樹立正確的監(jiān)理工作態(tài)度,積極主動(dòng)的運(yùn)用自己專業(yè)技術(shù)及聰明才智,熱情服務(wù)業(yè)主,科學(xué)公正的行使監(jiān)理權(quán)利和義務(wù),從自身做起,從每個(gè)項(xiàng)目監(jiān)理部做起,為公司發(fā)展壯大奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

            四、 反省自身不足,加強(qiáng)監(jiān)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì),努力做好監(jiān)理工作

            在陽(yáng)光城項(xiàng)目監(jiān)理部工作期間,設(shè)計(jì)圖紙中出現(xiàn)很多錯(cuò)漏碰缺的地方,再加之設(shè)計(jì)變更頻繁出現(xiàn),我深刻意識(shí)到對(duì)圖紙的掌握必須到位。另外,安裝圖紙及安裝施工技術(shù)我還沒有全面掌握,為更好的以設(shè)計(jì)圖紙為依據(jù)實(shí)施監(jiān)理,我必須在后期工作當(dāng)中,認(rèn)真對(duì)設(shè)計(jì)圖紙的全面掌握再下真功夫。

            在實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理過程中,我發(fā)現(xiàn)自己對(duì)管理理論知識(shí)的掌握不夠,最有效的管理是對(duì)人的管理,如何讓工程處于受控狀態(tài),就是必須讓具體實(shí)施施工管理的專業(yè)人員處于監(jiān)管狀態(tài)。那種任由施工單位自由式發(fā)揮的施工管理,監(jiān)理人員形同虛設(shè),到最后只能說(shuō)明監(jiān)理人員無(wú)能,最終造成建設(shè)單位不必要的損失。甚至出現(xiàn)難以預(yù)料的質(zhì)量安全事故,所以,在今后的工作中,我必須掌握一定的管理理論知識(shí),靈活多變的處理實(shí)際問題,真正成為一個(gè)合格的監(jiān)理人員。

          建設(shè)工程監(jiān)理工作總結(jié)5

            一、20xx年工作總結(jié)

            1.完成20xx年全國(guó)擴(kuò)大農(nóng)村危房改造試點(diǎn)農(nóng)戶檔案管理信息系統(tǒng)第一批次100戶錄入任務(wù),第二批次美好鄉(xiāng)村建設(shè)47戶錄入任務(wù),并已自查部分危房建設(shè)改造完成戶,11月底將全面完成自查任務(wù)并上報(bào)區(qū)住建局驗(yàn)收,12月底打卡到戶;第三批次防震68戶,已完成基礎(chǔ)性工作,并全面錄入全國(guó)擴(kuò)大農(nóng)村危房改造試點(diǎn)農(nóng)戶檔案管理信息系統(tǒng)。

            2.完成20xx年度15個(gè)行政村全國(guó)農(nóng)村住房信息系統(tǒng)危房現(xiàn)狀“十三五”任務(wù)標(biāo)記錄入工作,到目前為止全鎮(zhèn)共有1171戶錄入危房現(xiàn)狀系統(tǒng)。

            3.完成了16個(gè)行政村全國(guó)農(nóng)村人居環(huán)境信息系統(tǒng)20xx年更新工作。

            4.參與古城村省級(jí)美好鄉(xiāng)村示范點(diǎn)的規(guī)劃、建設(shè)等工作。參與三線三邊整治、集鎮(zhèn)建設(shè)、農(nóng)民建房等工作。

            5.參與淠河拓寬整治工程段12.5公里7個(gè)行政村的'房屋摸底、登記、丈量、拆遷等工作。參與10月12日鎮(zhèn)籌辦的全市五縣三區(qū)淠河拓寬整治工程現(xiàn)場(chǎng)觀摩工作。

            6.順利完成保障房經(jīng)公安局、民政局、房管局和上級(jí)主管部門已審批的126戶首批入住配租工作。完成20xx年已入住新安鎮(zhèn)保障房配租88戶一周年動(dòng)態(tài)復(fù)核、11戶輪候登記、1戶退租清理工作。

            7.參與德泰和順麗景回遷入住工作。

            8.參與站前路建設(shè)工作。

            9.參與華安駕;剡w入住工作。

            10.完成黨委政府交辦的聯(lián)系村工作,董灘村代表鎮(zhèn)順利通過市級(jí)計(jì)生部門對(duì)我鎮(zhèn)計(jì)生幫扶驗(yàn)收工作,一舉摘掉了20xx年市級(jí)計(jì)生幫扶單位的帽子。

            二、20xx年工作打算:

            1.繼續(xù)完成上級(jí)交辦的全國(guó)農(nóng)村危房改造工作。

            2.擬落實(shí)、完成20xx年度防震房屋89戶建設(shè)任務(wù)。

            3.繼續(xù)完善保障房24套房屋申請(qǐng)報(bào)批、配租等工作,擬完成保障房鎮(zhèn)、新安鎮(zhèn)20xx年入住一周年動(dòng)態(tài)復(fù)核、輪候、退租等工作。

            4.擬參與鎮(zhèn)20xx年污水處理項(xiàng)目建設(shè)工作。

            5.繼續(xù)完成淠河拓寬整治項(xiàng)目建設(shè)工作。

            6.黨委政府安排的其他中心工作。

          建設(shè)工程監(jiān)理工作總結(jié)6

            20xx年上半年,xxx工程建設(shè)管理處認(rèn)真貫徹落實(shí)各級(jí)業(yè)務(wù)部門關(guān)于水利工程建設(shè)的各項(xiàng)安排部署,以“除險(xiǎn)保安全,加固增效益”為目標(biāo),按照工程批復(fù)的總體建設(shè)任務(wù)和具體實(shí)施步驟,及早著手、科學(xué)謀劃、周密安排、搶趕進(jìn)度,努力克服施工中的不利因素,使工程建設(shè)管理工作按照現(xiàn)狀條件和使用需要在諸多困難和干擾中逐步推進(jìn),F(xiàn)就半年來(lái)工作情況總結(jié)如下:

            一、項(xiàng)目前期工作情況

            xxx水閘樞紐位于xxxxx19km處,距xx縣城65km,屬大(2)型Ⅱ等水閘樞紐工程,是xxxxx唯一的引水口門,擔(dān)負(fù)著xx灌區(qū)9.75萬(wàn)畝耕地和5萬(wàn)畝風(fēng)沙防護(hù)林及草地的灌溉任務(wù)。該工程始建于xxxx年,xxxx年建成投入運(yùn)行以來(lái),長(zhǎng)期帶病運(yùn)行。目前主要存在溢流壩、泄洪閘閘下消能不充分,沖刷破壞嚴(yán)重,金屬閘門銹蝕、變形,漏水嚴(yán)重,啟閉設(shè)施老化,管理?xiàng)l件差等病險(xiǎn)問題。

            鑒于樞紐工程存在的安全隱患,xxxx于xxxx年3月委托xx水利水電勘測(cè)設(shè)計(jì)研究院編制完成了《xxxx工程可行性研究報(bào)告》。20xx年3月,xxxxx會(huì)組織有關(guān)專家對(duì)可研報(bào)告進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核;20xx年xx月,設(shè)計(jì)單位編制完成了《xxxx水閘樞紐除險(xiǎn)加固工程初步設(shè)計(jì)報(bào)告》。20xx年2月,xxx組織有關(guān)專家對(duì)工程初步設(shè)計(jì)進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核并下發(fā)了復(fù)核意見。根據(jù)黃委會(huì)復(fù)核意見,省水利廳于20xx年3月批復(fù)了初步設(shè)計(jì)報(bào)告,審定工程總投資xxxx萬(wàn)元,批復(fù)主要建設(shè)內(nèi)容為:加固、改建泄洪沖砂閘和溢流壩,土壩、進(jìn)水閘頂增設(shè)防浪墻,更換改造進(jìn)水閘、泄洪沖砂閘、溢流壩閘門和啟閉設(shè)備,新建管理房及供電線路等。項(xiàng)目批復(fù)后,在上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門及縣委、縣政府的.大力支持下,經(jīng)積極爭(zhēng)取,該項(xiàng)目列入了重大水利工程20xx年第三批中央預(yù)算內(nèi)投資計(jì)劃。20xx年xx月21日,省發(fā)改委下達(dá)該工程投資計(jì)劃2580萬(wàn)元,其中:中央預(yù)算內(nèi)投資20xx萬(wàn)元,市縣自籌資金516萬(wàn)元。

            二、招投標(biāo)情況

            20xx年1月16日,xxxx水利廳以甘水招申?20xx?xx號(hào)批準(zhǔn)該工程的招標(biāo)申請(qǐng),同意進(jìn)行公開招標(biāo);同時(shí),xxx工程建設(shè)

            管理處作為招標(biāo)人在xx經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)發(fā)布了招標(biāo)公告。根據(jù)招標(biāo)工作計(jì)劃,該工程共劃分監(jiān)理標(biāo)段1個(gè),土建標(biāo)段3個(gè),啟閉設(shè)備及金屬結(jié)構(gòu)制作標(biāo)段各1個(gè),機(jī)電設(shè)備標(biāo)段1個(gè),供電線路標(biāo)段1個(gè)。20xx年2月5日至2月9日,xxxx責(zé)任公司等9家來(lái)自省內(nèi)、外的施工企業(yè)購(gòu)買了23份土建招標(biāo)文件;xxxxx金屬建材有限責(zé)任公司等xx家來(lái)自省內(nèi)的水工金屬結(jié)構(gòu)制作企業(yè)購(gòu)買了16份水工金屬結(jié)構(gòu)及啟閉設(shè)備制造招標(biāo)文件;xxx軟件有限公司等4家企業(yè)購(gòu)買了4份機(jī)電設(shè)備安裝招標(biāo)文件;xxx電器安裝有限公司3家企業(yè)購(gòu)買了3份供電線路工程招標(biāo)文件;xxx水利工程建設(shè)監(jiān)理咨詢中心等4家來(lái)自省內(nèi)的監(jiān)理企業(yè)購(gòu)買了4份監(jiān)理招標(biāo)文件。

            根據(jù)《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》、水利部《水利工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)管理規(guī)定》等相關(guān)法律法規(guī)和招標(biāo)工作計(jì)劃,招標(biāo)人于20xx年xx月xx日依法組織了xxx除險(xiǎn)加固工程招標(biāo)評(píng)標(biāo)工作,通過專家組公開、公平、公正評(píng)標(biāo)后,經(jīng)省水利廳備案同意,監(jiān)理標(biāo)中標(biāo)人為xxxx水利水電監(jiān)理有限責(zé)任公司,土建一標(biāo)中標(biāo)人為xxx水利水電工程有限公司,二標(biāo)xxx

            20xx年3月xx日,建管處分別與各中標(biāo)單位簽訂了合同文件。工程主體項(xiàng)目計(jì)劃工期為20xx年4月xx日至xx月xx日。20xx年4月xx日,xx水務(wù)局以x水發(fā)[20xx]xxx號(hào)正式批準(zhǔn)工程開工建設(shè)。

            三、目前工程進(jìn)展情況

            xxx除險(xiǎn)加固工程原計(jì)劃開工日期為20xx年4月25日,后由于黑河調(diào)水延長(zhǎng)至5月18日,致使主體工程遲遲無(wú)法開工建設(shè)。5月18日黑河河道基本停水后,根據(jù)上游來(lái)水量逐漸衰減的趨勢(shì),建管處果斷決策,于5月xx日采取閘前填筑圍堰導(dǎo)流引水的措施,為主體工程水下部位施工創(chuàng)造了相對(duì)便利的條件。目前工程進(jìn)展情況為:

            1、臨時(shí)工程:修繕管理房屋860m,疏通進(jìn)場(chǎng)道路32.6km,搭建臨時(shí)房屋xx00m,架設(shè)臨時(shí)供電線路4.6km,拉運(yùn)儲(chǔ)備砂石料3500m,鋼筋250噸,水泥350噸等;

            2、主體工程:泄洪沖砂閘項(xiàng)目完成檢修閘室底板澆筑、閘墩鋼筋綁扎、原閘墩鑿除,閘后水毀導(dǎo)墻拆除、消力池基礎(chǔ)開挖及齒槽澆筑;溢流壩項(xiàng)目完成原啟閉機(jī)平臺(tái)拆除、大梁澆筑、模型制作及部分梁柱現(xiàn)澆,閘門及埋件除銹防腐,壩后鋼筋籠加工制作及塊石拋填準(zhǔn)備等;新建管理房屋220m,右岸防浪墻現(xiàn)澆200m。

            3、其它工程:壩后沖坑填筑塊石13000m,輸水洞洞身延長(zhǎng)(原八字墻鑿除、模板架設(shè)、基礎(chǔ)澆筑、橋板吊裝、土方回填等)。至目前累計(jì)完成投資xx50萬(wàn)元,占計(jì)劃投資2580萬(wàn)元的48.4%,完成工程量2.19萬(wàn)m,占計(jì)劃的45%,其中砂礫石開挖0.68萬(wàn)m,砂礫石填筑1.3萬(wàn)m,砼拆除0.1萬(wàn)m,現(xiàn)澆砼0.xx萬(wàn)m,耗用水泥350噸,鋼筋180噸,完成勞動(dòng)工日xx.42萬(wàn)個(gè)。

            四、主要措施和做法

            xxx水閘樞紐除險(xiǎn)加固工程由于受黑河斷流時(shí)間及定期調(diào)水xxx的制約,有效施工期非常有限。為此,項(xiàng)目批復(fù)后主管部門就高度重視,從組建建設(shè)機(jī)構(gòu)、制定施工方案、安排施工計(jì)劃、加強(qiáng)建設(shè)管理等各個(gè)方面做了大量前期準(zhǔn)備工作,為河道停水后立即進(jìn)行主體項(xiàng)目施工奠定了良好基礎(chǔ)。

            1、組建建設(shè)機(jī)構(gòu),明確責(zé)任主體

            根據(jù)《國(guó)務(wù)院批轉(zhuǎn)國(guó)家計(jì)委、財(cái)政部、水利部、建設(shè)部關(guān)于加強(qiáng)公益性水利工程建設(shè)管理若干意見的通知》要求(國(guó)發(fā)[xxxx]20號(hào)),為了切實(shí)加快項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度,按期完成工程建設(shè)任務(wù),20xx年xx月25日,縣政府以xxx[20xx]180號(hào)文批準(zhǔn)成立了“xxxx水閘樞紐除險(xiǎn)加固工程建設(shè)管理處”,明確了人員組成及其內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu),要求項(xiàng)目法人具體履行工程建設(shè)管理職能,全面負(fù)責(zé)該工程的組織實(shí)施。項(xiàng)目建設(shè)管理機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)成立后,縣水務(wù)局積極支持,從系統(tǒng)內(nèi)抽調(diào)業(yè)務(wù)技術(shù)骨干立即開展相關(guān)工作,從服務(wù)服從于工程建設(shè)實(shí)施大局出發(fā),健全完善了內(nèi)部管理及財(cái)務(wù)、安全、技術(shù)、質(zhì)量等方面的管理制度,為工程實(shí)施奠定了基礎(chǔ)。

            2、提前動(dòng)手準(zhǔn)備,打好開工基礎(chǔ)

            針對(duì)項(xiàng)目開工受調(diào)水時(shí)間制約的實(shí)際情況,建管處利用前期時(shí)間相對(duì)充分的有利時(shí)機(jī),提前安排,及早動(dòng)手,完成了項(xiàng)目開工必要的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

          建設(shè)工程監(jiān)理工作總結(jié)7

            二O一二年又是一個(gè)豐收年,在中國(guó)共產(chǎn)黨十八大順利閉幕之際,我們將迎來(lái)充滿希望和美好未來(lái)的二O一三年;厥拙祛櫸覀兗磳⒆咄甑亩弦欢,二O一二年雖然是一個(gè)普通平常的年份,我們卻就在這個(gè)普通平常的年份中取得了不平常的好成績(jī)。在經(jīng)營(yíng)上不僅取得了讓人咂舌驚訝的好成績(jī),而且在企業(yè)綜合能力上也取得了矚目的好成績(jī)。

            梳理二O一二我們所做的工作,即感嘆也慶幸,我們遇到了好時(shí)代,隨著全國(guó)援疆工作繼續(xù)深入,以及新疆大開放、大建設(shè)、大發(fā)展的經(jīng)濟(jì)建設(shè)推進(jìn)的如火如荼,我們緊緊抓住這個(gè)歷史機(jī)遇期發(fā)展自我,壯大自我。我們領(lǐng)導(dǎo)班子三人各司其責(zé),優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),帶領(lǐng)全體員工面對(duì)現(xiàn)實(shí),克服困難,決不后退,迎來(lái)了又一個(gè)豐收年,而且是一個(gè)全面的豐收年,創(chuàng)造了有史以來(lái)的新高。今年全年簽訂各類合同共213份,591項(xiàng)工程,投資額19.87億元,監(jiān)理費(fèi)合同額3000余萬(wàn)元,實(shí)際完成監(jiān)理投資額20.59億元,經(jīng)營(yíng)收入1090.7萬(wàn)元,實(shí)際經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)65.7萬(wàn)元,尤其是完成監(jiān)理投資額從上年度為12.1億元,一下躍升到二十億元,實(shí)現(xiàn)了跨越式的指升態(tài)勢(shì),同比上年度提高70.16%,監(jiān)理費(fèi)收入也首次突破了千萬(wàn)元大關(guān);由于我們一直沒有改制,我們的激勵(lì)機(jī)制落后,影響了我們經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)跨越式的實(shí)現(xiàn)。20xx年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)65.7萬(wàn)元,超出師里給我們下達(dá)的利潤(rùn)指標(biāo)119%,首次實(shí)現(xiàn)超利潤(rùn)翻翻,同比上年度增長(zhǎng)28.82%。這一年來(lái)我們所監(jiān)理的工程中,沒有發(fā)生一起重大傷亡事故和一起重大質(zhì)量事故。

            我們不僅在經(jīng)營(yíng)上取得了有史以來(lái)的高效益,在企業(yè)資質(zhì)擴(kuò)大方面也取得了可喜可賀的收獲。首先房屋建筑的新資質(zhì)就位工作,在就結(jié)三年之后基本塵埃落定,明年元月底能夠取得新的資質(zhì);水土保持工程的監(jiān)理資質(zhì)也于今年十月下旬通過了國(guó)家水利部的審批;路橋監(jiān)理資質(zhì)晉升(由丙級(jí)升至乙級(jí)),資料報(bào)送工作也于上月底結(jié)束,目前審核資料已通過兵團(tuán)交通局審核通過,本月底可報(bào)送國(guó)家交通部審定批準(zhǔn),有望在明年三月底完成此工作。

            在這歷史機(jī)遇期我們的人才隊(duì)伍也得到了迅速擴(kuò)張。三年前我們的在冊(cè)人數(shù)在高峰期也不過60-70人,現(xiàn)在我們常年在冊(cè)人數(shù)達(dá)到了130余人。(年終總結(jié) )凡是具有國(guó)家注冊(cè)證的骨干都挑起了總監(jiān)工作的重?fù)?dān),并且還培養(yǎng)出了近十人的總監(jiān)代表隊(duì)伍,這些都為企業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展奠定了人才基礎(chǔ)。在房屋建筑和水利水電領(lǐng)域工程施工監(jiān)理,我們基本上實(shí)現(xiàn)了百分之百的全覆蓋。

            抓住歷史發(fā)展機(jī)遇,并不僅僅是抓住掙錢的機(jī)遇,而是要迎接挑戰(zhàn)、戰(zhàn)勝挑戰(zhàn),迅速提升企業(yè)的整體實(shí)力。企業(yè)要發(fā)展要做大做強(qiáng),經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)肯定是不可惑缺的,如果一個(gè)企業(yè)窮得連員工的工資都不能按時(shí)發(fā)放,或連一份企業(yè)的宣傳都沒有錢去做,談何人才的聚集,談何企業(yè)的凝聚力加強(qiáng),談何企業(yè)的文化建設(shè),更不能談企業(yè)的發(fā)展壯大;但是一個(gè)企業(yè)只講利益只講掙錢,而不講其它,那么它只是一個(gè)掙錢的空殼機(jī)器,沒有精髓沒有靈魂,談何長(zhǎng)足發(fā)展,是不可能有宏大前途的。我們是這樣認(rèn)識(shí)的,我們也努力這樣去做的',以人為中心,牢牢抓住這個(gè)“中心”不放松。首先,我們?cè)陂_工前如期舉辦了企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)班,即收心又提高,馬上準(zhǔn)備拉開弓放箭,同時(shí)開展了一年一度的常規(guī)表彰,促進(jìn)大家的工作積極性;緊接著又分二期選送了近三十余人參加了自治區(qū)建設(shè)廳的上崗培訓(xùn),使其上崗合法化。

            開春伊始,我們領(lǐng)導(dǎo)班子三人充分分析我?guī)熃ㄖ袌?chǎng)的情況,以及市場(chǎng)對(duì)我們監(jiān)理的需求情況,便于我們盡早下手準(zhǔn)備,四月初我們主動(dòng)去大中專院校招聘技術(shù)人才,而不是等米下鍋,短短二十天招聘了近五十人來(lái)參加我們的團(tuán)隊(duì),為完成好我?guī)煿こ瘫O(jiān)理任務(wù)的人員儲(chǔ)備作好充分的準(zhǔn)備,事實(shí)證明我們的思想和行為是正確的,到七—八月間的大忙季節(jié),沒有讓我們手足無(wú)措,緩解了我們往年的用人荒。 盡管我們?cè)谌藛T數(shù)量上有所保證。但我們和全體總監(jiān)都很清楚,這只不過是一個(gè)湊人頭數(shù)的做法,經(jīng)常與總監(jiān)們溝通交流,使得大家清晰的認(rèn)識(shí)到這個(gè)問題的嚴(yán)峻性,各位總監(jiān)報(bào)著高度的責(zé)任感和使命感,不講苦、不講累,手把手傳幫帶。六十二團(tuán)、六十四團(tuán)、七十三團(tuán)、昭蘇片區(qū)等監(jiān)理部,動(dòng)腦筋想辦法,調(diào)動(dòng)自己現(xiàn)有的人力資源,設(shè)立小組長(zhǎng)制,即調(diào)動(dòng)了積極性,又提升了組織能力和監(jiān)管能力。今年我?guī)熃ㄔO(shè)重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到了七十三團(tuán)災(zāi)后重建及大力推進(jìn)城鎮(zhèn)化建設(shè),我們也緊跟師黨委的部署,進(jìn)行人員調(diào)態(tài),專門抽調(diào)了肖建平、廖新衛(wèi)兩位能力強(qiáng)的同志組建強(qiáng)有力的監(jiān)理部。事實(shí)證明,他們不辱使命,即完成了七十三團(tuán)繁重的工作任務(wù),又完成了七十八團(tuán)的監(jiān)理工作以及東線的工程驗(yàn)收和市區(qū)高層建筑的監(jiān)理工作任務(wù)。

            全體現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員以高度責(zé)任感和奉獻(xiàn)精神,在施工期里毫不倦怠夜以繼日工作著,有困難自己克服,有問題自己解決。苗東、韓建斌等人,監(jiān)理部近一半的人是自己在外面聘來(lái)的;張新勝一個(gè)人擔(dān)負(fù)了昭蘇四個(gè)團(tuán)場(chǎng)的監(jiān)督工作,可以說(shuō)不等不靠,每一個(gè)人(不是大部分人)都在為企業(yè)的進(jìn)步和發(fā)展充分體現(xiàn)了自己的人身價(jià)值。

            自從去年成立了聯(lián)合黨支部以來(lái),我們堅(jiān)定不移地堅(jiān)持黨的先進(jìn)性,認(rèn)真履行職責(zé),貫徹公司黨委的各項(xiàng)方針政策,支部成立一年多,

            我們已發(fā)展了4位年輕人成為入黨積極分子,為我們黨組織儲(chǔ)備新鮮血液,為我們黨的隊(duì)伍壯大儲(chǔ)蓄后備力量。支部的日常工作由一名專人負(fù)責(zé),保證了我們支部工作能按公司黨委的統(tǒng)一部署和要求開展工作,以此保證我們這塊陣地堅(jiān)強(qiáng)和純潔,保證政令暢通。

            回顧二零一二我們所走過的路,有欣慰也有酸楚,有成功也有不盡人意。雖然我站自成立至今,經(jīng)過近二十年的自我發(fā)展,在本地區(qū)的監(jiān)理行業(yè)中,也算是一個(gè)具有較強(qiáng)綜合實(shí)力的監(jiān)理企業(yè),但與其它師局相比有一定的差距,無(wú)論在服務(wù)質(zhì)量上,或是企業(yè)資質(zhì)的層級(jí)上,或是開拓業(yè)務(wù)的廣度上都存在較大的差距,究其原因,主要就是我們沒有改制,很難最大限度的調(diào)動(dòng)員工的主觀能動(dòng)性,很難讓員工們的能量得到最大釋放;經(jīng)營(yíng)體制上也比較“呆板”,不“靈活”不能適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)對(duì)企業(yè)的要求,這些勢(shì)必影響企業(yè)的發(fā)展和壯大。

            當(dāng)然,在當(dāng)前這個(gè)大建設(shè)、大開放、大發(fā)展的歷史機(jī)遇中,我們不能按部就班,更不能錯(cuò)失良機(jī),而要克服困難,搶抓機(jī)遇,發(fā)展自我,實(shí)現(xiàn)跨越式的發(fā)展是我們當(dāng)前重中之重的任務(wù),就不會(huì)發(fā)生“落后就要挨打”的局面。盡管我們存在很難逾越的體制問題,但是我們不能停止不前,不能頹廢,更不能退縮,而要揚(yáng)長(zhǎng)避短,采用“取他山之石,為我功玉”之舉,使我們處于永不言敗之地,不辱使命,再創(chuàng)佳績(jī),力爭(zhēng)明年完成監(jiān)理投資額達(dá)到25億元,實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)收入超過1200萬(wàn)元,為我?guī)煹慕?jīng)濟(jì)發(fā)展再立新功。

            有不到之處,請(qǐng)指正。

            農(nóng)四師工程建設(shè)監(jiān)理站

            二O一二年十二月二十

          建設(shè)工程監(jiān)理工作總結(jié)8

            一、工程概況:

            建設(shè)單位:

            施工單位:

            設(shè)計(jì)單位:

            工程名稱:

            總建筑面積:

            結(jié)構(gòu)類型:

            總投資:

            二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)人員及設(shè)施

            工程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu),由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé),下設(shè)土建組、暖衛(wèi)級(jí)、電氣組、信息資料組。分工合作共同完成監(jiān)理任務(wù)。

            監(jiān)理人員及分工名單見下表:

            監(jiān)理人員及分工

            監(jiān)理設(shè)施:

            (1)辦公設(shè)備:

           。2)檢測(cè)設(shè)備:

           。3)交通設(shè)備:

            三、監(jiān)理合同履行情況

            監(jiān)理單位,根據(jù)監(jiān)理委托合同約定,在業(yè)主要求的期限內(nèi),成立現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé),及時(shí)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)開展工作。對(duì)監(jiān)理人員進(jìn)行分工,明確崗位職責(zé),勤奮工作。

            首先搞好監(jiān)理準(zhǔn)備工作和開拓現(xiàn)場(chǎng)辦公條件,熟悉工程資料,踏堪施工現(xiàn)場(chǎng)。編寫監(jiān)理規(guī)劃,審查施工單位和分包單位資格,參加設(shè)計(jì)技術(shù)交底與圖紙會(huì)審會(huì)議,審查施工單位提出的施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案、簽發(fā)開工令、簽認(rèn)施工單位選定的原材料、構(gòu)配件及設(shè)備質(zhì)量,檢查工程質(zhì)量隱蔽工程簽證,見證試驗(yàn),督促施工單位建立、健全質(zhì)量證體系和安全保證體系完善施工技術(shù)管理制度、落實(shí)質(zhì)量保證措施、落實(shí)安全責(zé)任制和安全技術(shù)措施核查已完工程量,審核支付工程款,檢查施工單位技術(shù)資料,組織竣工初驗(yàn),簽寫監(jiān)理日記和提交監(jiān)理月報(bào)。編寫監(jiān)理工作總結(jié)和工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告,參加竣工驗(yàn)收,整理監(jiān)理資料。

            按照監(jiān)理委托合同的要求,認(rèn)真履行監(jiān)理職責(zé),實(shí)現(xiàn)監(jiān)理控制目

            標(biāo)。

            四、監(jiān)理工作成效

            在總監(jiān)負(fù)責(zé)下,監(jiān)理工程師分工合作,努力工作,盡職盡責(zé)。工程進(jìn)度控制方面,要求本工程嚴(yán)格按照控制工期建設(shè)。施工前審核施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì),審核施工單位提交的進(jìn)度報(bào)告,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,采取補(bǔ)救措施。將組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施、合同措施與溝通協(xié)商綜合運(yùn)用,以保證進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。特別強(qiáng)調(diào)對(duì)施工年、季、月進(jìn)度計(jì)劃的,審核并督促執(zhí)行,必要時(shí)制定趕工措施并具體落實(shí)以便實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)。

            投資控制方面,熟悉設(shè)計(jì)圖紙技術(shù)文件要求,掌握工程費(fèi)用易超的關(guān)鍵環(huán)節(jié),重點(diǎn)控制。嚴(yán)格復(fù)核工程量,盡量減少設(shè)計(jì)變更,審核工程款支村時(shí)認(rèn)真負(fù)責(zé),嚴(yán)格把關(guān),實(shí)事求是預(yù)防索賠發(fā)生。將投資壓縮到合理范圍內(nèi)。

            質(zhì)量控制方面。要求達(dá)到規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。和圖紙要求運(yùn)用有效的質(zhì)量控制措施,專業(yè)監(jiān)理工程各負(fù)責(zé),分工合作,認(rèn)真檢查,重要部位進(jìn)行旁站監(jiān)理。按照合同要求確定的質(zhì)量目標(biāo)和要求,審核施工組織設(shè)計(jì)和安全措施,督促施工單位嚴(yán)格按照?qǐng)D紙、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)施工,實(shí)行施工質(zhì)量驗(yàn)收制度,對(duì)工程關(guān)鍵部位施工,要有具體施工方案,經(jīng)監(jiān)理工程師審查后實(shí)施。各專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)施工單位提交的.質(zhì)量驗(yàn)收記錄進(jìn)行嚴(yán)格核查或抽查檢驗(yàn),對(duì)隱蔽工程,檢查簽認(rèn)后方可進(jìn)入下道工序施工。對(duì)原材料、設(shè)備、構(gòu)配件質(zhì)量從嚴(yán)格管理。發(fā)現(xiàn)不合格原材料不得用于工程,并清出場(chǎng)外。

            要求施工單位建立完善質(zhì)量保證體系,和安全保證體系,編制先進(jìn)的施工組織設(shè)計(jì),嚴(yán)格按圖施工,認(rèn)真慣徹規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。檢查施工質(zhì)量,對(duì)分部、分項(xiàng)檢驗(yàn)批隱蔽工程不得漏檢。砼計(jì)量堅(jiān)持重量計(jì)量,試驗(yàn)要求要有見證,取樣送樣,分部、分項(xiàng)工程檢驗(yàn)批和,重要工序工程必須由監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收簽字認(rèn)可,否則不得進(jìn)入下道工序施工。發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時(shí)處理,把質(zhì)量隱患消滅在萌芽狀態(tài)。組織分部、分項(xiàng)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收和竣工初驗(yàn),參加竣工驗(yàn)收。工程質(zhì)量目標(biāo)基本實(shí)現(xiàn)。少量的未完工程,可以繼續(xù)施工,繼續(xù)檢驗(yàn)。個(gè)別遺留問題,繼續(xù)處理。

            五、問題及建議

            在施工過程中存在影響施工質(zhì)量的現(xiàn)象。

            1、施工單位質(zhì)量保證體系不夠健全,有時(shí)職責(zé)落實(shí)不夠;

            2、施工單位自查自檢專職施工質(zhì)量檢驗(yàn)制度落實(shí)不夠;

            3、砼重量計(jì)量不能堅(jiān)持始終如一,設(shè)備性能檢測(cè)不及時(shí);

            4、施工安全存在隱患糾正處理不及時(shí)經(jīng)常滯后,應(yīng)提高安全意識(shí),加強(qiáng)安全工作;

            5、監(jiān)理單位檢測(cè)設(shè)備不齊全,手段欠先進(jìn),應(yīng)改進(jìn)。

          建設(shè)工程監(jiān)理工作總結(jié)9

            一、工程及檔案概況:

            南福一路道路及橋梁改造工程項(xiàng)目位于江津區(qū)雙福新區(qū),九江大道、重慶繞城高速、津馬大道等高級(jí)公路在新區(qū)交匯;距成渝高速走馬出口2km,距重慶內(nèi)環(huán)10分鐘車程,距江北機(jī)場(chǎng)僅35分鐘車程,場(chǎng)地交通方便。

            道路標(biāo)準(zhǔn)路幅寬24米,為雙向四車道,分配為:4米(人行道)+16米(車行道)+4米(人行道)。

            道路等級(jí):城市次干道Ⅱ級(jí)

            路面等級(jí):高級(jí)路面(瀝青混凝土路面)標(biāo)準(zhǔn)軸載:BZZ-100設(shè)計(jì)年限:12年設(shè)計(jì)交通等級(jí):中級(jí)

            建設(shè)單位:重慶雙福建設(shè)開發(fā)有限公司質(zhì)量監(jiān)督:重慶市江津區(qū)建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站

            設(shè)計(jì)單位:中國(guó)華西工程建設(shè)設(shè)計(jì)有限公司重慶分公司監(jiān)理單位:重慶阜康工程建設(shè)監(jiān)理有限公司施工單位:重慶德感建筑安裝工程有限公司

            我公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)檔案工作非常重視,制定了完善的檔案管理制度,公司領(lǐng)導(dǎo)多次到工地檢查指導(dǎo)檔案工作。為保證工程檔案的順利完成,公司特意為項(xiàng)目部配備了必需的辦公用品和電腦3臺(tái),打印機(jī)1臺(tái),并從檔案素質(zhì)上加以培養(yǎng)和重視。在資料管理工程中,檔案組編制了資料管理計(jì)劃,制訂了切合實(shí)際的具有可操作性的檔案管理實(shí)施細(xì)則,具體制定了工程竣工資料控制要點(diǎn)。

            二、資料形成:

            按市政工程竣工技術(shù)文件材料要求,檔案組負(fù)責(zé)項(xiàng)目部技術(shù)文件的編號(hào)、登記、發(fā)放、保管,并負(fù)責(zé)竣工資料的收集和積累。

            竣工原件資料形成如下:

            1、工程質(zhì)量評(píng)定資料由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員形成。

            2、試驗(yàn)資料由現(xiàn)場(chǎng)管理員提取試件,監(jiān)理見證取樣后按有關(guān)規(guī)定送交試驗(yàn)室進(jìn)行試驗(yàn),試驗(yàn)室根據(jù)試驗(yàn)結(jié)果形成資料,返回項(xiàng)目部?jī)煞菰Y料。匯總表及評(píng)定表由內(nèi)業(yè)資料員、技術(shù)負(fù)責(zé)人形成。

            3、原材料質(zhì)量保證書在材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)由廠家提供。材料員收到后及時(shí)交檔案員處存檔,內(nèi)業(yè)技術(shù)員進(jìn)行匯總及整理。

            4、施工技術(shù)交底記錄由項(xiàng)目施工員形成,交檔案員處存檔。

            5、隱蔽檢查資料、施工記錄、由施工員根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況形成,交監(jiān)理、質(zhì)檢站、設(shè)計(jì)院、地質(zhì)等有關(guān)單位簽字后交檔案員處。

            6、竣工圖由施工員提供第一手現(xiàn)場(chǎng)資料,由技術(shù)負(fù)責(zé)人核實(shí)后由內(nèi)業(yè)處對(duì)竣工圖進(jìn)行更改。

            本工程在收集整理檔案的過程中,堅(jiān)持與工程進(jìn)度同步的原則,施工前完成各項(xiàng)技術(shù)交底記錄,土石方施工記錄、砼澆灌記錄、鋼材隱檢、張拉記錄以及材質(zhì)證明資料的收集、整理工作等。在施工過程中,及時(shí)如實(shí)地填寫各項(xiàng)施工記錄,隱蔽驗(yàn)收記錄和檢查記錄,按照規(guī)范要求進(jìn)行了各項(xiàng)測(cè)試,并對(duì)記錄及時(shí)整理,所有記錄均簽證及時(shí),數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、內(nèi)容真實(shí)。在編制竣工圖時(shí),做到在每一分部分項(xiàng)工程完成后,及時(shí)依據(jù)隱蔽記錄和技術(shù)變更洽商文件進(jìn)行編制,做到竣工圖能看得見、摸得著,記憶清楚,編制準(zhǔn)確,保證了工程竣工圖的內(nèi)在質(zhì)量準(zhǔn)確性、及時(shí)性、系統(tǒng)性和真實(shí)有效。在進(jìn)行檔案資料收集、整理、匯總、裝訂時(shí),嚴(yán)格按照《重慶市建設(shè)工程檔案專項(xiàng)驗(yàn)收辦法》及重慶市城建檔案的有關(guān)要求進(jìn)行,做到檔案資料完整、準(zhǔn)確、真實(shí)、齊全。重慶市雙福新區(qū)南福一路道路及橋梁改造工程共形成工程檔案套,每套本,其中文件材料本,竣工圖本,照片冊(cè)。移交甲方套,共本,其中文字資料本,竣工圖紙本,照片冊(cè);移交檔案室套,共本,其中文字材料本,竣工圖紙本,照片冊(cè);施工單位自存一套,共本,其中文字資料本,竣工圖紙本,照片冊(cè)。

            三、本工程檔案特點(diǎn):

            1、項(xiàng)目檔案組根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行兩人分別整理及收集保證資料和文字資料,專人負(fù)責(zé)全面檢查,基本完成了檔案整理要求的任務(wù)。

            2、圍繞生產(chǎn)以實(shí)事求是的工作作風(fēng)形成資料,不搞“回憶錄”,不搞假資料。

            3、檔案組形成的資料書寫規(guī)范、正楷。

            4、檔案形成用藍(lán)、黑墨水進(jìn)行書寫。

            四、檔案組工作情況:

            檔案組幾個(gè)同志重點(diǎn)在團(tuán)結(jié)協(xié)作上做好文章,經(jīng)常在一起研究檔案整理方面的要求,發(fā)揮各自專長(zhǎng),以保證工程竣工及時(shí)、準(zhǔn)確進(jìn)行檔案驗(yàn)收。對(duì)不懂的有關(guān)問題向檔案室同志請(qǐng)教,確實(shí)還不明確的則請(qǐng)之親臨指導(dǎo)工作。

            強(qiáng)調(diào)檔案工作的`重要性,在項(xiàng)目經(jīng)理的支持下,檔案組大膽對(duì)工作進(jìn)行管理,堅(jiān)持按檔案管理要求辦理,認(rèn)清實(shí)情,使資料形成者對(duì)當(dāng)前資料管理形勢(shì)有進(jìn)一步了解。

            本工程在施工過程中,項(xiàng)目部曾多次接受上級(jí)管理部門的檢查,檔案資料得到有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的肯定,我們爭(zhēng)取在以后工作中再接再勵(lì),使我們的工程檔案工作不斷邁向新的高度。

            五、自評(píng)情況:

            20xx年9月5日,公司技術(shù)部門對(duì)我現(xiàn)場(chǎng)檔案進(jìn)行了檢查,檔案組工作人員在征求了公司有關(guān)人員后,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)檔案進(jìn)行了自評(píng),本工程檔案基本能到“合格”等級(jí)。

            六、經(jīng)驗(yàn)與總結(jié)

            1、處理好與施工員、質(zhì)檢員、材料主管、試驗(yàn)等相關(guān)部門的關(guān)系,是檔案工作能夠順利實(shí)施的關(guān)鍵。檔案管理過程中必須按“合作、互助”的原則處理好與施工員、質(zhì)檢員等資料形成者之間關(guān)系。

            2、在專業(yè)技術(shù)上要有較高的水平才能使別人信服,才能樹立起檔案管理的威信。首先要提高自身的技能,到相關(guān)部門進(jìn)行檔案培訓(xùn),做到檔案管理方面事事心中有底。

            3、在工程一開工時(shí)就應(yīng)嚴(yán)格按檔案室的要求和優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行整理,以減少施工過程中一些不良因素對(duì)檔案工作的影響。

            4、充分認(rèn)識(shí)檔案工作對(duì)工程和項(xiàng)目使用價(jià)值所起的作用,務(wù)必把好檔案管理工作關(guān)。

            七、以后工作打算:

            1、從現(xiàn)在做起,主要抓檔案管理的優(yōu)化,通過認(rèn)真學(xué)習(xí),消化檔案整理有關(guān)內(nèi)容,與業(yè)主、檔案室交換意見達(dá)到了提高自身能力的目的。

            2、組織有關(guān)資料形成人員進(jìn)行學(xué)習(xí),通過細(xì)致的工作,嚴(yán)抓隱蔽工程和工序交接驗(yàn)收工作,抓好材料試驗(yàn)工作參與施工方案和施工技術(shù)交底工作,保證資料在下步工程能更上一個(gè)臺(tái)階。

            八、結(jié)束語(yǔ):

            本工程在收集整理工程檔案的過程中,得到承建單位和監(jiān)理單位及上級(jí)主管部門的大力支持,尤其是城建檔案室的領(lǐng)導(dǎo)和老師們多次親臨現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工作,我們?cè)诖吮硎居芍缘母兄x!

          建設(shè)工程監(jiān)理工作總結(jié)10

            xx年即將成就歷史;厥走^去,內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千。在這一年里,在公司項(xiàng)目監(jiān)理部領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和同事們的幫助下,通過自身的努力,我在各方面都取得了很大的進(jìn)步,能夠較好地完成自己的本職工作。在工作中我盡職盡責(zé),努力工作。為總結(jié)經(jīng)驗(yàn),反思自身不足,提高自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平,成為公司更好更快發(fā)展的一員,現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作總結(jié)如下:

            一、服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,認(rèn)真履行本職工作

            1、接收到上級(jí)有關(guān)部門下發(fā)的各種資料、文件后,及時(shí)登記、歸檔,并分發(fā)給相關(guān)單位或個(gè)人。

            2、按時(shí)完成工程資料的傳遞工作,當(dāng)收到施工單位上報(bào)的各種資料后,及時(shí)對(duì)其進(jìn)行分類和初步的審查,對(duì)于合格的資料及時(shí)分發(fā)給項(xiàng)目總監(jiān)和各專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行簽認(rèn);對(duì)于不合格的資料,及時(shí)返回給施工單位要求其補(bǔ)充、修改、完善后重新報(bào)到監(jiān)理部,并按程序?qū)ξ募M(jìn)行處理;來(lái)往文件資料均做到了收發(fā)登記,并建立了完整的臺(tái)賬。

            3、完成監(jiān)理部的文字處理工作,整理會(huì)議記錄、參加監(jiān)理月報(bào)、細(xì)則等的編制工作。

            4、協(xié)助監(jiān)理工程師到現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收每道工序,若不符合設(shè)計(jì)、規(guī)范要求時(shí),督促現(xiàn)場(chǎng)施工人員及時(shí)整改及相關(guān)驗(yàn)收工作。

            二、規(guī)范自己的言行,提高現(xiàn)場(chǎng)工程管理水平

            項(xiàng)目部總監(jiān)安排我到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)理工作,并安排了專業(yè)知識(shí)過硬的工程師帶我。主要配合、協(xié)助土建工程師監(jiān)督施工過程、工程驗(yàn)收以及負(fù)責(zé)旁站。初到工地,我積極主動(dòng)接近業(yè)主和與施工單位溝通,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)范要求以及查看工程圖紙,在專業(yè)監(jiān)理工程師的精心指導(dǎo)下,逐步熟悉了一些設(shè)計(jì)圖紙的有關(guān)規(guī)定和要求。

            在土建工程混凝土澆筑施工中,工程的重點(diǎn)部位涉及到多道工序,一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故,因此在旁站施工中,加強(qiáng)監(jiān)控,嚴(yán)格監(jiān)督各部位的施工,加強(qiáng)施工過程控制,要求施工單位嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求、施工方案及驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行施工,確保工程質(zhì)量。監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié),在現(xiàn)場(chǎng)巡視、平行檢查過程中,我每天做了詳細(xì)的記錄,都有完整的監(jiān)理日志以及旁站記錄等。

            在旁站施工過程中,做到明確澆筑構(gòu)件部位、砼等級(jí)強(qiáng)度及砼的拌合方式、施工單位管理人員是否到位、施工機(jī)械及原材料儲(chǔ)備狀況、澆筑開始時(shí)間及結(jié)束時(shí)間、共計(jì)澆筑的砼方量、砼試塊制作組數(shù)、坍落度的設(shè)計(jì)要求及實(shí)際抽查結(jié)果。在工程關(guān)鍵部位的施工時(shí),做到提前到達(dá)旁站位置,檢查施工準(zhǔn)備工作,進(jìn)行全過程旁站監(jiān)督,及時(shí)、真實(shí)地作好書面的旁站記錄;對(duì)施工的各道工序作業(yè)做好日常的監(jiān)督、檢查工作。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通知施工單位或監(jiān)理工程師,做到發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向總監(jiān)匯報(bào)。并督促施工單位整改落實(shí)及合格后,進(jìn)行再次的復(fù)檢確認(rèn)。在施工現(xiàn)場(chǎng),由于專業(yè)知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)的欠缺,雖然遇到很多難題,但我依然堅(jiān)守自己的崗位,盡職盡責(zé)地做好應(yīng)該做的工作,虛心學(xué)習(xí),逐步完善自己,不斷提高業(yè)務(wù)管理水平。

            三、加強(qiáng)日常學(xué)習(xí),努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)

            業(yè)務(wù)素質(zhì)是監(jiān)理履行職責(zé)的基礎(chǔ)條件。作為一名年輕的監(jiān)理人員,我熱愛自己的專業(yè),時(shí)常熟悉規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)圖集、及大量閱讀了本專業(yè)相關(guān)書籍,熱衷于對(duì)工作經(jīng)驗(yàn)的積累。

            四、盡心履職,全心全意當(dāng)好稱職的員工

            作為一名監(jiān)理人員,沒有什么謀求利益和享受待遇的權(quán)力,只有承擔(dān)責(zé)任、帶頭工作的義務(wù)。在平時(shí)的工作中,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,保質(zhì)保量完成;對(duì)自己份內(nèi)的工作也能積極對(duì)待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不失職。始終堅(jiān)持以一個(gè)合格監(jiān)理人員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,熱愛自己的本職工作;有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞的.精神;工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn),思想品德端正;遵守企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度;服從組織分配,認(rèn)真完成監(jiān)理部交給的各項(xiàng)任務(wù)。在工作中能高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己,嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé),發(fā)現(xiàn)問題根據(jù)情況做出處理并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。在日常生活中,能夠尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,協(xié)助有困難的同事解決生活與工作上的難題。

            五、存在的問題

            1.在現(xiàn)場(chǎng)工作繁忙時(shí),監(jiān)理資料疏忽大意,造成文件無(wú)處查找;

            2.監(jiān)理日志及資料填寫不夠規(guī)范;

            六、今后努力方向

            1、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)培養(yǎng)、增強(qiáng)內(nèi)部凝聚力。

            2、不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高自身專業(yè)技術(shù)能力,嚴(yán)格遵守公司內(nèi)部管理制度將監(jiān);

            3、增加監(jiān)理資料的整理規(guī)范意識(shí),對(duì)每道工序的重要部位做到心中有數(shù),并嚴(yán)格控制;

            4、做到眼勤、口勤、腳勤,少講外行話,尊重施工方的技術(shù)人員,樹立監(jiān)理形象;

            5、遵守公司的各項(xiàng)管理制度,協(xié)助工程師開展好工作、在監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下,詳細(xì)檢查各部位施工情況,盡量做到事前控制,善于發(fā)現(xiàn)問題。一旦發(fā)現(xiàn)有出現(xiàn)問題的苗頭馬上制止,避免問題的發(fā)生。處理不了的問題及時(shí)向監(jiān)理工程師匯報(bào)。團(tuán)結(jié)同事,熱愛自己的本職工作,有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神,工作態(tài)度端正,遵守公司的各項(xiàng)管理制度。嚴(yán)格遵守監(jiān)理“八不準(zhǔn)。日常工作中嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé),認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作?傊,作為一名監(jiān)理人員,要嚴(yán)格按國(guó)家規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙工作,在工作中努力學(xué)習(xí),不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn)。真正讓理論結(jié)合實(shí)際,為公司的管理工作貢獻(xiàn)自己的力量。努力將自己的專業(yè)技術(shù)水平提高到一個(gè)新的臺(tái)階。

          建設(shè)工程監(jiān)理工作總結(jié)11

            公司在施工單位的緊密配合下,自始至終都對(duì)安全工作安照“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的工作思路,進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督、控制,確保了安全工作始終處于受控狀態(tài)。為了在新的一年中更好的工作,現(xiàn)將xx年工作總結(jié)如下:

            一、提高參建職工特別是民工的安全防范意識(shí),加大對(duì)“三防”和“三不傷害”安全教育的宣傳力度,同時(shí)要求針對(duì)工程實(shí)際,各施工單位每月進(jìn)行一次安全大檢查。

            二、認(rèn)真組織技術(shù)交底,交底不僅交技術(shù),還要交安全,確保交底的內(nèi)容切合實(shí)際并具有針對(duì)性,將安全責(zé)任落實(shí)到每一位施工人員身上。

            三、監(jiān)理部通過認(rèn)真審核各施工單位的安全管理網(wǎng)絡(luò)以及所制定的各項(xiàng)“安全管理辦法”和“安全管理制度”,使每個(gè)施工作業(yè)環(huán)節(jié)都有具體的包括安全措施、操作規(guī)程和方法在內(nèi)的較完善的施工作業(yè)指導(dǎo)書。

            四、監(jiān)督施工單位做好爆破物品的運(yùn)輸、保管、領(lǐng)用等工作,采取領(lǐng)、用數(shù)量控制以及專庫(kù)、專人進(jìn)行管理,防止爆破物品的流失。五、針對(duì)今年天氣特別干旱且施工現(xiàn)場(chǎng)地處林區(qū),監(jiān)理部發(fā)出緊急通知:嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)火做飯和流動(dòng)吸煙,并制定專門的林區(qū)防火措施以防止火災(zāi)事故的發(fā)生。

            六、加強(qiáng)對(duì)工程車輛的安全管理工作,堅(jiān)持對(duì)車輛的定期檢查和“三檢”制度,嚴(yán)禁無(wú)證駕駛以及客貨混裝事件的發(fā)生。

            七、總監(jiān)在每月的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度會(huì)上都要專門強(qiáng)調(diào)安全,以強(qiáng)化參建單位各級(jí)人員的安全意識(shí),督促安全防范措施的落實(shí)。對(duì)在施工中發(fā)現(xiàn)的問題做到“小題大做”和“三不放過”,及時(shí)整改,確保施工安全;同時(shí)狠抓安全規(guī)章制度的貫徹和落實(shí),加大管理人員和施工機(jī)具的投入,并確保專職安全員到崗到位,切實(shí)負(fù)起責(zé)任;對(duì)工器具認(rèn)真檢查把關(guān),將不合格或不符合規(guī)范要求的工器具徹底清除出廠,同時(shí),要求駐各施工隊(duì)的監(jiān)理人員加強(qiáng)對(duì)安全工作的檢查和監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)隱患或違章情況及時(shí)制止,并督促其立即整改。

            八、7月8日-21日對(duì)xxxxx來(lái)進(jìn)行了安全大檢查,檢查嚴(yán)格按照武漢工程建設(shè)部制定的《安全檢查評(píng)分表》來(lái)進(jìn)行。監(jiān)理部對(duì)安全大檢查中出現(xiàn)的問題及整改情況進(jìn)行了跟蹤檢查,確保安全工作不留死角,不留隱患,不留遺憾。通過對(duì)施工單位整改情況的復(fù)查、驗(yàn)收和簽認(rèn),使安全工作形成閉環(huán)控制。同時(shí)了解和掌握了施工人員的思想狀況和安全動(dòng)態(tài),及時(shí)制定改進(jìn)措施,防止各類事故發(fā)生,使安全管理工作逐步提高。

            九、10月份監(jiān)理部分階段對(duì)各施工現(xiàn)場(chǎng)和駐地組織了第二次安全大檢查,由總監(jiān)主持,抽調(diào)各標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理、副總監(jiān)和專職安全人員組成了安全檢查組。檢查組對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)、駐地(項(xiàng)目部、材料站、施工隊(duì))逐項(xiàng)進(jìn)行了全面認(rèn)真的檢查。對(duì)檢查當(dāng)中存在的不足之處,各標(biāo)段認(rèn)真進(jìn)行了總結(jié),并立即采取有效的整改措施。通過安全大檢查,各標(biāo)段互相學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,把安全工作提高到了一個(gè)新的水平。

            十、針對(duì)送電工程點(diǎn)多線長(zhǎng)的'特點(diǎn),監(jiān)理部要求現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員每天都要對(duì)作業(yè)點(diǎn)進(jìn)行細(xì)致的安全巡查。重點(diǎn)檢查:

            1、施工單位專職安全人員到位和履行職責(zé)情況;

            2、現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)措施的落實(shí)情況;

            3、施工安全措施的落實(shí)情況;

            4、施工現(xiàn)場(chǎng)布置和工器具的使用情況等。

            通過以上幾方面監(jiān)督檢查,確保各項(xiàng)規(guī)章制度和安全措施落實(shí)到位。

            目前,各標(biāo)段已經(jīng)陸續(xù)轉(zhuǎn)入組塔工序,監(jiān)理部重點(diǎn)要求各標(biāo)段監(jiān)理分部認(rèn)真做好立塔準(zhǔn)備工作和安全技術(shù)措施的審查;嚴(yán)格執(zhí)行施工方案,認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度;防止一些習(xí)慣性違章操作,杜絕人身死亡事故、重大設(shè)備安全事故和其它重大事故的發(fā)生。安全管理工作是一個(gè)艱辛的過程,我們還應(yīng)百尺竿頭,更進(jìn)一步,榮譽(yù)屬于過去,安全工作只有起點(diǎn),沒有終點(diǎn),任何時(shí)候都不能放松,我們相信,通過建設(shè)、施工、監(jiān)理等各參建單位的共同努力,三廣線的安全工作目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn)。

          建設(shè)工程監(jiān)理工作總結(jié)12

            為了落實(shí)交通部、省交通廳、項(xiàng)目辦、總監(jiān)辦有關(guān)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理的文件精神,實(shí)現(xiàn)本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)管理目標(biāo),駐地辦高度重視,切實(shí)做好本合同段安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作,取得了二OO七年第一、二季度安全生產(chǎn)“O事故”的良好成績(jī),現(xiàn)將我駐地辦開展安全工作的情況匯報(bào)如下:

            一、完善安全生產(chǎn)保證體系

            工程開工前建立的各項(xiàng)保證體系由于人員的變更已不利于安全生產(chǎn)工作的開展,為了保證本合同段安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),駐地辦在200年進(jìn)場(chǎng)后更新了包括安全生產(chǎn)在內(nèi)的一系列保證體系。根據(jù)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的要求,駐地辦安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)為駐地高監(jiān)童曉明,副組長(zhǎng)為兩個(gè)副駐地高監(jiān),成員為駐地辦各專業(yè)工程師,其他所有監(jiān)理員同時(shí)為安全督察員。(詳見甘肅省平定高速公路土建工程第八合同段駐地監(jiān)理辦安全領(lǐng)導(dǎo)小組名單)

            安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組分工如下:

            組長(zhǎng):全面負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)工作;

            副組長(zhǎng):負(fù)責(zé)駐地辦及施工單位日常安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督落實(shí);

            成員:負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)各種制度的編制,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)各項(xiàng)制度;負(fù)責(zé)各職能部門安全生產(chǎn)的落實(shí);負(fù)責(zé)對(duì)承包人安全生產(chǎn)體系的監(jiān)督;負(fù)責(zé)試驗(yàn)室安全管理的落實(shí);掌握現(xiàn)場(chǎng)安全狀態(tài)等。

            二、明確本合同段安全生產(chǎn)的重點(diǎn)

            根據(jù)本合同段20xx年度施工計(jì)劃,結(jié)合本合同段工程特點(diǎn),駐地辦在20xx年第一明安全會(huì)議時(shí)即確了本合同段20xx年度安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn),主要包括:

            1、壩式路堤、高填土路堤及深挖路塹大部分已施工過半,普遍進(jìn)入高陡邊坡施工階段,屬于本合同段安全生產(chǎn)控制重點(diǎn)。

            2、本合同段共有大中橋梁6座,均已開始墩柱、蓋梁及上部構(gòu)造施工, 全部屬于高空作業(yè)項(xiàng)目,屬于本合同段安全生產(chǎn)控制重點(diǎn)。

            3、本合同段大中橋梁已陸續(xù)開始梁板吊裝施工,跨徑均在30~50m,施工難度較大,存在一定施工安全風(fēng)險(xiǎn),屬于本合同段安全生產(chǎn)控制重點(diǎn)。

            4、本合同段施工進(jìn)度同總體施工進(jìn)度相比仍然滯后,為了盡快追趕施工進(jìn)度,必然增加夜間施工的次數(shù),夜間施工安全隱患存在較多,屬于本合同段安全生產(chǎn)控制重點(diǎn)。

            三、制定安全生產(chǎn)監(jiān)理計(jì)劃

            為了保證20xx年安全生產(chǎn)監(jiān)理工作能夠順利有序的開展,駐地辦于年初編制了第八駐地辦20xx年安全生產(chǎn)監(jiān)理計(jì)劃,對(duì)駐地辦20xx年安全監(jiān)理工作做出了系統(tǒng)的規(guī)劃,確保20xx年安全監(jiān)理工作能夠有序的開展。具體制定內(nèi)容包括:20xx年度安全生產(chǎn)目標(biāo)、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)及職責(zé)、20xx年度安全監(jiān)理計(jì)劃、20xx年度安全監(jiān)理保證措施、主要項(xiàng)目安全監(jiān)理工作要點(diǎn)、安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案等內(nèi)容。

            四、安全生產(chǎn)的學(xué)習(xí)、教育活動(dòng)

            駐地辦每月開展一次安全生產(chǎn)教育、培訓(xùn),通過實(shí)際案例分析、相關(guān)法律法規(guī)講解、技術(shù)規(guī)范學(xué)習(xí)等各種手段提高駐地辦監(jiān)理人員的安全意識(shí)、增強(qiáng)監(jiān)理人員安全知識(shí)學(xué)習(xí),保證人人都有安全責(zé)任心,人人都安全知識(shí)均過硬。

            1、20xx年3月6日駐地辦組織全體監(jiān)理人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)活動(dòng),主要教育內(nèi)容為:上級(jí)下發(fā)的安全文件學(xué)習(xí)。

            2、20xx年4月1日駐地辦組織全體監(jiān)理人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),主要教育內(nèi)容為:我公司網(wǎng)站上有關(guān)安全生產(chǎn)的文件和案例。

            3、20xx年5月9日駐地辦組織二工區(qū)監(jiān)理組全體監(jiān)理人員進(jìn)行安全學(xué)習(xí)宣傳教育培訓(xùn)活動(dòng),教育培訓(xùn)內(nèi)容為:大中橋梁板安裝安全監(jiān)理工作要點(diǎn)。

            五、安全生產(chǎn)的事前控制

            駐地辦采取的事前控制手段包括:編制安全生產(chǎn)監(jiān)理計(jì)劃,明確監(jiān)理人員的崗位職責(zé)、監(jiān)理內(nèi)容和方法,審查施工組織設(shè)計(jì)中的'安全技術(shù)措施或?qū)m?xiàng)施工方案,核驗(yàn)施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收,檢查審核施工單位安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用情況。

            主要工作內(nèi)容如下:

            1、安全技術(shù)交底:

            根據(jù)本合同段20xx年度施工特點(diǎn),駐地辦在明確本合同段安全監(jiān)理控制重點(diǎn)的前提下,針對(duì)各重點(diǎn)工程編制了安全技術(shù)交底書,并堅(jiān)持在每項(xiàng)重點(diǎn)控制工程開工前對(duì)相關(guān)監(jiān)理人員進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底。主要交低

            建設(shè)工程項(xiàng)目20xx年度上半年安全監(jiān)理工作總結(jié)提要:通過實(shí)際案例分析、相關(guān)法律法規(guī)講解、技術(shù)規(guī)范學(xué)習(xí)等各種手段提高駐地辦監(jiān)理人員的安全意識(shí)、增強(qiáng)監(jiān)理人員安全知識(shí)學(xué)習(xí)

            內(nèi)容為各重點(diǎn)工程施工安全監(jiān)理內(nèi)容、安全監(jiān)理辦法、安全檢查記錄和整改要求、工傷事故處理辦法、相關(guān)應(yīng)急救援預(yù)案。20xx年度一、二季度已進(jìn)行安全生產(chǎn)技術(shù)交底的工程項(xiàng)目包括:路基土方開挖安全技術(shù)交底、墩臺(tái)及其它高空作業(yè)安全技術(shù)交底、高陡邊坡安全技術(shù)交底、大中橋梁板安裝安全技術(shù)交底。

            2、開工報(bào)告及專項(xiàng)施工方案審核:

            為確保安全生產(chǎn)能夠得到有效控制,防微杜漸,避免安全事故的發(fā)生,駐地辦在每項(xiàng)工程開工前對(duì)項(xiàng)目部上報(bào)的開工報(bào)告、專項(xiàng)施工方案及相關(guān)應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行審核。駐地辦主要審核內(nèi)容:是否進(jìn)行了安全培訓(xùn)和安全技術(shù)交底、是否制定了相應(yīng)的安全方案、是否有健全的應(yīng)急救援預(yù)案、特殊崗位工人是否持證上崗。

            3、安全技術(shù)交底執(zhí)行情況:

            駐地辦在每項(xiàng)工程開工前審查施工單位是否嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)交底制度,監(jiān)督施工單位如實(shí)向施工作業(yè)班組、作業(yè)人員詳細(xì)告知作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位存在的危險(xiǎn)因素,大中橋梁板吊裝等重要項(xiàng)目開工前駐地辦均要求并參加了項(xiàng)目在施工現(xiàn)場(chǎng)召開的安全技術(shù)交底會(huì)。

            六、安全生產(chǎn)的過程控制

            1、駐地辦監(jiān)理工程師巡視

            駐地辦兼職安全監(jiān)理工程師堅(jiān)持巡視工地,認(rèn)真查找可能存在的安全隱患,對(duì)于發(fā)現(xiàn)的安全隱患及違反安全生產(chǎn)的不規(guī)范行為及時(shí)予以糾正,并在后續(xù)檢查巡視時(shí)對(duì)整改落實(shí)情況進(jìn)行復(fù)查,沒有整改或整改不徹底的監(jiān)督徹底整改。安全監(jiān)理工程師每天填寫安全巡視記錄,客觀地的記錄發(fā)現(xiàn)的安全隱患及整改落實(shí)情況。

            駐地辦各專業(yè)監(jiān)理工程師及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員在每天進(jìn)行查驗(yàn)、旁站過程中對(duì)所查驗(yàn)或旁站項(xiàng)目的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題后立即要求整改,在整改完成前不允許后續(xù)施工的開展。發(fā)現(xiàn)的安全隱患等問題及整改結(jié)果均客觀的記錄在檢查人當(dāng)天的監(jiān)理日志中。

            2、駐地辦巡視:

            駐地辦不定期對(duì)本合同段安全生產(chǎn)情況進(jìn)行檢查,檢查出的安全隱患或違反安全生產(chǎn)的不規(guī)范行為立即以監(jiān)理指令的形式予以指出,并提出整改要求,項(xiàng)目部在整改完成后回復(fù)“承包人報(bào)告單”或“安全隱患整改反饋單”,由駐地辦對(duì)整改結(jié)果進(jìn)行復(fù)查并簽認(rèn)。

            20xx年度一、二季度下發(fā)的安全監(jiān)理指令或安全工程監(jiān)理通知單包括:

           、殴こ瘫O(jiān)理通知單(LDJL8—50):葫蘆河大橋和小河坪中橋已進(jìn)入高空作業(yè)安全要求;

           、瓢踩O(jiān)理指令單:張家學(xué)溝大橋50mT梁預(yù)制場(chǎng)存在的安全總是。

            以上安全問題駐地辦均已在項(xiàng)目部整改落實(shí)后復(fù)查簽認(rèn)。

            3、每月一次的安全生產(chǎn)大檢查

            駐地辦每月15日對(duì)本合同段全線進(jìn)行一次安全生產(chǎn)、文明施工大檢查,檢查結(jié)束后駐地辦下發(fā)檢查情況通報(bào),將檢查中發(fā)現(xiàn)的問題歸納總結(jié),并提出整改要求,責(zé)令承包人限期整改,并上報(bào)整改報(bào)告,整改完畢須報(bào)駐地辦復(fù)查合格。

            4、每月一次安全專題會(huì)議

            駐地辦每月30日召開安全專業(yè)會(huì)議,會(huì)議由全體監(jiān)理人員參加,針對(duì)每月15日駐地辦安全生產(chǎn)、文明施工大檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及本月監(jiān)理人員在施工監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行總結(jié),并確定下階段安全監(jiān)理重點(diǎn)。

            七、小結(jié)

            通過上述工作,本合同段20xx年第一、二季度實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)“O事故”的良好成績(jī),但安全生產(chǎn)工作無(wú)小事,必須持之以恒,不可麻痹松懈,我們將一如既往地抓好安全生產(chǎn)工作的監(jiān)理,確保本項(xiàng)目安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

          建設(shè)工程監(jiān)理工作總結(jié)13

            工程位于申明壩鳳仙路,該工程為框架結(jié)構(gòu),平時(shí)功能為地下車庫(kù)(83個(gè)車位),戰(zhàn)時(shí)功能為二等人員掩蔽部。擬建工程主體地下一層,局部廣場(chǎng)舞臺(tái)下有夾層(更衣室)。層高度4.5m,建筑面積4137.88。工程等級(jí)為二級(jí),結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)使用年限為50年,結(jié)構(gòu)的安全等級(jí)為II級(jí),抗震設(shè)防為6度,車庫(kù)防火分類為Ⅲ類,耐火等級(jí)為一級(jí),主體防水等級(jí)為二級(jí),電站防水等級(jí)為一級(jí)。

            該工程自開工以來(lái),公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)檔案工作非常重視,制定了完善的檔案制度,將檔案資料細(xì)分到位,綜合整理,確保檔案與施工同步、真實(shí)。為保證歸檔資料的質(zhì)量要求,公司專門配置了電腦、打印機(jī)、復(fù)印掃描機(jī)、裁紙機(jī)、裝訂機(jī)、頁(yè)碼機(jī)、數(shù)碼照相/(攝像)機(jī)等設(shè)備和辦公用品,使檔案質(zhì)量更加規(guī)范化。

            工程檔案在收集整理過程中嚴(yán)格按照國(guó)家級(jí)重慶市地方標(biāo)準(zhǔn)要求執(zhí)行,在重慶市萬(wàn)州區(qū)城建檔案館領(lǐng)導(dǎo)對(duì)該工程的大力支持和幫助下,在業(yè)主、監(jiān)理和施工領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此工作的.重視下,本工程施工過程中,材料質(zhì)保資料和試驗(yàn)資料完整,各類隱蔽資料,施工記錄及各種功能試驗(yàn)資料齊全,并都是在業(yè)主、監(jiān)理監(jiān)督下隨工程進(jìn)度填寫,簽字手續(xù)齊全,字跡工整、內(nèi)容完整、真實(shí)。做到資料與工程同步,該工程歸檔資料的形成已達(dá)到檔案管理的規(guī)定和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求。

            從工程開工時(shí),本工程的專職資料員嚴(yán)格按照驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和檔案館要求進(jìn)行工程資料的收集。整理工作,力求做到資料建檔規(guī)范化。經(jīng)過收集整理,現(xiàn)將資料情況匯報(bào)如下:

            該工程現(xiàn)已行成的檔案資料共套。移交業(yè)主套共本,其中文字材料本,竣工圖紙本,共xx張,照片冊(cè),共xx張。

            從工程開工到竣工,檔案資料的形成、收集到完善。都得到了上級(jí)主管部門的大力支持,沒有領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、關(guān)心和協(xié)調(diào),檔案工作的難度可想而知,本項(xiàng)目檔案的整理使我們受益匪淺,為下一個(gè)工程的檔案整理累計(jì)了寶貴的經(jīng)驗(yàn)財(cái)富,對(duì)此向各位老師及領(lǐng)導(dǎo)表示最真誠(chéng)的謝意!

          建設(shè)工程監(jiān)理工作總結(jié)14

            受業(yè)主湖南省瀏醴高速建設(shè)開發(fā)有限公司和湖南省匯林工程建設(shè)監(jiān)理有限公司的信任和委托,本人于xx年x月xx日進(jìn)駐瀏醴八標(biāo)施工現(xiàn)場(chǎng)。進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)到現(xiàn)在深感肩上責(zé)任的重大,在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理過程中,始終秉著“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則,牢記“安全重于泰山、質(zhì)量高于一切、進(jìn)度就是效益”的現(xiàn)場(chǎng)管理宗旨,認(rèn)真、細(xì)致做好質(zhì)量、進(jìn)度、信息與合同的控制與管理工作,F(xiàn)總結(jié)如下:

            一、工作情況

            1、審查單位工程開工報(bào)告,檢查各項(xiàng)準(zhǔn)備工作(如技術(shù)文件編制、技術(shù)培訓(xùn)、機(jī)具、儀器儀表校驗(yàn)、材料、設(shè)備到貨等),確認(rèn)具備開工條件后,向總監(jiān)理工程師提交審查結(jié)論。

            2、檢查了施工單位用于本工程的量具、儀器、儀表、施工安裝機(jī)械、工器具等的數(shù)量、狀況,檢查檢驗(yàn)證書以及特殊作業(yè)人員的資格證書,所有檢驗(yàn)證書(資格證書)均在有效期內(nèi)。

            3、審核施工單位報(bào)送的擬進(jìn)場(chǎng)工程材料、構(gòu)配件及設(shè)備質(zhì)量證明資料,并對(duì)進(jìn)場(chǎng)的工程材料/構(gòu)配件按照相關(guān)規(guī)程、規(guī)范的規(guī)定進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)復(fù)試(見證取樣)監(jiān)督,并檢查復(fù)核復(fù)試結(jié)果,對(duì)滿足規(guī)程、規(guī)范的材料的同意在本工程上使用;為了及時(shí)監(jiān)控水泥、鋼材等主要材料的進(jìn)場(chǎng)、試驗(yàn)和使用情況,我們建立了材料見證取樣臺(tái)賬。

            4、督促并參加施工單位對(duì)施工人員的技術(shù)交底,使施工人員熟悉圖紙、施工方案和質(zhì)量要求,確保按圖施工,技術(shù)交底記錄全面、完整。

            5、督促施工單位按照規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、圖紙、設(shè)計(jì)變更和產(chǎn)品說(shuō)明書要求進(jìn)行施工。對(duì)未達(dá)到質(zhì)量要求的,及時(shí)簽發(fā)監(jiān)理工程師聯(lián)系單,書面通知施工單位限期整改,經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)復(fù)查合格后回復(fù)閉環(huán),做到了閉環(huán)管理。

            6、施工過程中,我們加大現(xiàn)場(chǎng)巡視力度,全面收集工程質(zhì)量信息,及時(shí)處理施工中的有關(guān)問題。

            7、通過審查、審核、巡視、旁站、見證、平行檢驗(yàn)、驗(yàn)收控制、會(huì)議協(xié)調(diào)、聯(lián)系單和通知單的方式,對(duì)工程實(shí)施全過程、全方位的監(jiān)督檢查,使工程自始至終處于“可控、能控、在“控”狀態(tài),實(shí)現(xiàn)了監(jiān)理工作目標(biāo)。

            8、對(duì)于工程的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序,均按預(yù)先編制的W、H、S質(zhì)量控制點(diǎn),有的放矢地進(jìn)行了見證、停檢、旁站監(jiān)理,并及時(shí)填寫旁站監(jiān)理記錄,確保了整個(gè)施工過程嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)、規(guī)范、條例和預(yù)定的質(zhì)量目標(biāo)要求進(jìn)行。

            9、監(jiān)督施工單位認(rèn)真作好內(nèi)部的三級(jí)驗(yàn)收,對(duì)無(wú)自檢記錄或記錄不全不予驗(yàn)收,并在工地周例會(huì)上提出批評(píng)。

            10、參加工程的竣工驗(yàn)收,配合質(zhì)量監(jiān)督部門的監(jiān)督檢查,監(jiān)督并復(fù)查施工單位對(duì)缺陷的整改情況,并將整改復(fù)查結(jié)果返饋于質(zhì)量監(jiān)督部門。

            11、在進(jìn)度方面,除保證正常的施工進(jìn)度外,針對(duì)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),采取“節(jié)點(diǎn)控制”的方法,起到了有效的進(jìn)度控制效果。如:由于建設(shè)單位在總體進(jìn)度的時(shí)間安排上多次發(fā)生變化,在監(jiān)理工程師的組織下參與進(jìn)度專題會(huì),要求各施工單位按“節(jié)點(diǎn)目標(biāo)”倒排進(jìn)度計(jì)劃,并對(duì)各單位進(jìn)度計(jì)劃統(tǒng)一協(xié)調(diào),共同討論,制定整體進(jìn)度計(jì)劃,由各方簽字后執(zhí)行;我們每天按計(jì)劃進(jìn)行督促檢查,即保證了工程質(zhì)量又達(dá)到了進(jìn)度控制的效果。

            16、和監(jiān)理部的同事共同做好日常安全文明施工檢查管理工作,協(xié)助建設(shè)單位組織安全大檢查,監(jiān)理部每月組織安全檢查一次,對(duì)查出的安全隱患均及時(shí)下發(fā)整改單并督促施工單位整改落實(shí)。

            二、監(jiān)理合同履行情況

            1、工程質(zhì)量控制

            工程質(zhì)量控制是本次履行監(jiān)理合同的核心內(nèi)容,也是我們項(xiàng)目監(jiān)理部的主要工作目標(biāo)。為此,項(xiàng)目監(jiān)理部各專業(yè)監(jiān)理工程師在總監(jiān)理工程師的帶領(lǐng)下從影響工程質(zhì)量的五個(gè)因素入手,運(yùn)用主動(dòng)控制與被動(dòng)控制相結(jié)合的方法,對(duì)各棟號(hào)的施工質(zhì)量采取事前、事中與事后控制,確保工程質(zhì)量達(dá)到承包合同、設(shè)計(jì)文件及相關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的要求。

            1)對(duì)施工單位及施工人員的控制

            施工單位進(jìn)場(chǎng)后,我們首先對(duì)施工單位的企業(yè)資質(zhì)以及營(yíng)業(yè)范圍入手開始進(jìn)行審查,同時(shí)重點(diǎn)審查其管理人員及特殊工種作業(yè)人員的上崗資質(zhì),對(duì)其上崗執(zhí)業(yè)資格予以確認(rèn);對(duì)分包單位的施工資質(zhì)及其管理人員的上崗執(zhí)業(yè)資格予以確認(rèn)。

            2)對(duì)原材料、構(gòu)配件的質(zhì)量控制

            工程監(jiān)理過程中,我專業(yè)監(jiān)理工程師要求土建、水、電各專業(yè)施工單位進(jìn)場(chǎng)材料必須附產(chǎn)品出廠合格證,并及時(shí)報(bào)我監(jiān)理工程師進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)材料的外觀檢驗(yàn)和質(zhì)量證明文件審查,對(duì)按要求需做二次復(fù)試的原材料及時(shí)進(jìn)行見證取樣,并送法定檢測(cè)單位檢測(cè)。對(duì)外觀檢驗(yàn)及質(zhì)量保證資料均符合要求的材料方允許在工程上使用。對(duì)于外觀檢驗(yàn)和檢測(cè)結(jié)果不合格的材料,要求承包單位立即清出現(xiàn)場(chǎng),不得使用。同時(shí)在監(jiān)理過程中對(duì)使用的材料采取跟蹤監(jiān)督,杜絕承包單位在使用材料時(shí)存在‘以次充好,偷梁換柱’的現(xiàn)象發(fā)生。

            3)施工方法、技術(shù)措施的質(zhì)量控制

            在控制承包單位的施工方法和技術(shù)措施方面,我們采取預(yù)控措施。在承包單位準(zhǔn)備施工工程項(xiàng)目前,我們要求承包單必須提前上報(bào)經(jīng)其上級(jí)主管部門業(yè)已審批的施工組織設(shè)計(jì)或施工技術(shù)措施;并經(jīng)我專業(yè)監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師審查批準(zhǔn)后,方允許施工單位依據(jù)其編制的施工組織設(shè)計(jì)或施工技術(shù)措施組織施工。對(duì)其提交的施工組織設(shè)計(jì)或施工技術(shù)措施,我們著重審查其是否具有針對(duì)性、可操作性和對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的指導(dǎo)性,并根據(jù)設(shè)計(jì)文件、規(guī)范以及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況提出相應(yīng)的審查意見;對(duì)其內(nèi)容中存在的編制錯(cuò)誤或與設(shè)計(jì)文件、規(guī)范相違背的地方給予指正,要求其在修改后重新報(bào)審。

            在監(jiān)理過程中,我們現(xiàn)場(chǎng)對(duì)施工單位各項(xiàng)技術(shù)措施及質(zhì)量保證措施的落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

            4)對(duì)施工機(jī)械設(shè)備及環(huán)境的控制

            進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的施工機(jī)械設(shè)備,我們除了對(duì)其書面保證資料進(jìn)行核查外,而且在現(xiàn)場(chǎng)對(duì)其運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)的工作能力進(jìn)行檢查,以保證機(jī)械設(shè)備滿足現(xiàn)場(chǎng)的施工要求;同時(shí)核對(duì)施工單位是否將投標(biāo)文件中承諾的擬采用設(shè)備進(jìn)場(chǎng)使用。監(jiān)理過程中,我們對(duì)其采用的機(jī)械設(shè)備的實(shí)用性給予監(jiān)控。在環(huán)境控制方面,我們針對(duì)各棟號(hào)的工程特點(diǎn)及其周邊環(huán)境的特點(diǎn),充分考慮施工中可能發(fā)生的情況,提前書面通知施工單位充分做好施工前準(zhǔn)備工作,充分考慮生產(chǎn)環(huán)境、勞動(dòng)環(huán)境、周邊環(huán)境對(duì)施工的影響,避免工作準(zhǔn)備不充分或保證措施、防護(hù)措施不利而影響正常施工進(jìn)度或施工質(zhì)量。

            2、施工進(jìn)度控制

            1)工程進(jìn)度的快慢直接關(guān)系到工程建設(shè)項(xiàng)目能否按期竣工和投入使用問題。我項(xiàng)目監(jiān)理部結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,對(duì)施工單位編制的施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行提前審查,經(jīng)與業(yè)主協(xié)商并征得同意,對(duì)施工單位不合理的工序安排提出意見,要求其合理調(diào)整,使進(jìn)度計(jì)劃滿足實(shí)際工程需要。

            2)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理過程中,監(jiān)理部要求施工單位每月末提前編報(bào)下月份的施工進(jìn)度計(jì)劃,把許多存在的工程問題放在事前進(jìn)行考慮解決。同時(shí),項(xiàng)目監(jiān)理部全體人員也積極協(xié)助,為施工單位創(chuàng)造有利條件;監(jiān)理部每天夜間均設(shè)專人值班,當(dāng)夜間施工單位鋼筋綁扎完畢自檢合格并向監(jiān)理部報(bào)驗(yàn)后,我監(jiān)理部相關(guān)專業(yè)人員及時(shí)對(duì)綁扎的鋼筋及其他隱蔽工程進(jìn)行驗(yàn)收,并對(duì)下一步的砼澆筑實(shí)施旁站監(jiān)理。從而確保施工工序連續(xù)有序進(jìn)行,確保施工進(jìn)度按計(jì)劃完成。

            3、投資控制

            項(xiàng)目監(jiān)理部按照施工合同、工程施工實(shí)際進(jìn)度、工程質(zhì)量對(duì)所監(jiān)理的各項(xiàng)目進(jìn)行工程款支付控制。

            4、合同管理

            現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理過程中,受業(yè)主委托,項(xiàng)目監(jiān)理部根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)合同的約定對(duì)工程工期、質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、管理;監(jiān)督材料采購(gòu)合同的訂立,監(jiān)督設(shè)備合同的履行;掌握合同的副本,了解合同的內(nèi)容,進(jìn)行合同跟蹤管理,檢查合同執(zhí)行情況,及時(shí)準(zhǔn)確反映合同信息。認(rèn)真檢查施工合同的履行情況,實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理。

            根據(jù)監(jiān)理合同的規(guī)定,在各棟號(hào)具備竣工條件時(shí),組織施工單位進(jìn)行竣工初驗(yàn),同時(shí)提出驗(yàn)收意見,形成書面材料。

            5、信息管理

            項(xiàng)目監(jiān)理部通過建立信息交流網(wǎng)絡(luò),及時(shí)準(zhǔn)確的在組織內(nèi)部以及與業(yè)主、施工單位及時(shí)進(jìn)行信息交流,掌握現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量、進(jìn)度動(dòng)態(tài),同時(shí)與外部環(huán)境進(jìn)行信息交流,了解建筑市場(chǎng)形勢(shì)及建筑法律法規(guī)發(fā)布情況。

            6、內(nèi)業(yè)管理

            在一般建設(shè)工程中,建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位往往只重視施工現(xiàn)場(chǎng)的外業(yè)管理工作,而忽視了工程技術(shù)資料的管理,尤其是內(nèi)業(yè)資料的同步管理工作。為此,項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)后,對(duì)工程技術(shù)資料的管理提出了嚴(yán)格要求。

            1)由監(jiān)理人員下達(dá)給施工單位的開工、停工、返工等相關(guān)通知及報(bào)送業(yè)主《備忘錄》等文件,都是以書面形式由項(xiàng)目監(jiān)理部簽發(fā),避免以往工程建設(shè)中的口頭通知,后期難以核實(shí)而引起的不必要糾紛,真正把工程問題落實(shí)到書面上,使得現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員能夠有理有據(jù)地開展監(jiān)理和審查工作。

            2)現(xiàn)場(chǎng)的內(nèi)業(yè)資料管理過程中,根據(jù)實(shí)際情況需要,監(jiān)理公司編制了實(shí)用性很強(qiáng)的監(jiān)理資料表格,如:旁站監(jiān)理記錄(本)、平行檢驗(yàn)記錄、督促安全文明施工記錄等等,確,F(xiàn)場(chǎng)內(nèi)業(yè)資料實(shí)現(xiàn)表格化,并實(shí)行文件隨時(shí)發(fā)送、隨時(shí)登記的'制度,實(shí)現(xiàn)場(chǎng)所有文件都能做到系統(tǒng)管理。

            3)項(xiàng)目監(jiān)理部記住現(xiàn)場(chǎng)后,便著手進(jìn)行工程技術(shù)資料微機(jī)管理,所有的工程技術(shù)資料全部及時(shí)輸入微機(jī),上報(bào)的材料和文件全部由微機(jī)輸出,使得資料的管理趨于科學(xué)化和規(guī)范化。

            三、工作小結(jié)

            1、工作謹(jǐn)慎負(fù)責(zé),認(rèn)真履行監(jiān)理職責(zé)

            在工程開工前認(rèn)真審圖,熟悉設(shè)計(jì)圖紙的有關(guān)規(guī)定和要求;熟悉合同文件、業(yè)主有關(guān)要求的文件?吹綀D上有誤的地方要及時(shí)提出,向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),提出意見。檢查現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備、人員、施工組織計(jì)劃,施工工藝、施工材料等,發(fā)現(xiàn)問題根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況做出處理并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

            在平時(shí)的日常工作中,按照自己的崗位職責(zé)認(rèn)認(rèn)真真做事,老老實(shí)實(shí)做人,少出紕漏,把事情做好,按照監(jiān)理規(guī)范,注重動(dòng)機(jī)和效果的統(tǒng)一盡量有效地工作,并經(jīng)常與監(jiān)理部同事研究監(jiān)理工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位。

            2、加強(qiáng)日常學(xué)習(xí),努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)

            業(yè)務(wù)素質(zhì)是監(jiān)理履職職責(zé)的基礎(chǔ)條件。作為一名有經(jīng)驗(yàn)的監(jiān)理工作者,我熱愛自己的職業(yè),喜歡鉆研工程監(jiān)理中出現(xiàn)問題產(chǎn)生的原因及處理方法,并善于總結(jié),思悟獨(dú)到的見解,并熱衷于對(duì)工程問題處理方案的積累。經(jīng)常和監(jiān)理部領(lǐng)導(dǎo)及其他同事共同探討管理跨度、管理方法和管理內(nèi)容,以及在工作如何相互配合,取長(zhǎng)補(bǔ)短。

            3、工作作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn),嚴(yán)格遵守職業(yè)道德

            只有從解決工程最現(xiàn)實(shí)的問題入手,圍繞業(yè)主、承包人切身利益多辦實(shí)事、多解難題,使雙方滿意,才能說(shuō)明工作的成效。長(zhǎng)期以來(lái),始終堅(jiān)持“服務(wù)無(wú)止境,滿意是標(biāo)準(zhǔn)”的服務(wù)理念,在工作點(diǎn)滴之中體現(xiàn)與業(yè)主、承包人的和諧、共贏,為承包人和委托人搭建溝通的橋梁。注重維護(hù)監(jiān)理部聲譽(yù),在監(jiān)理過程中,在言談舉止中,都注重做到合理合度,在溝通交談中,努力做到行如流水。在顧全大局、清正廉潔、勤奮學(xué)習(xí)方面,我都能夠嚴(yán)于律已。

            回顧這一段時(shí)間的監(jiān)理工作,在監(jiān)理公司總部的正確指引下,在項(xiàng)目總監(jiān)理工程師的正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過項(xiàng)目部的全體人員的共同努力,在瀏醴高速項(xiàng)目上,監(jiān)理項(xiàng)目部的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作取得了一定的成效,同時(shí)在工程建設(shè)中發(fā)揮了較大的作用。為此,以項(xiàng)目總監(jiān)為首的項(xiàng)目監(jiān)理部全體人員向業(yè)主諸位領(lǐng)導(dǎo)及全體同仁的大力支持和幫助表示深深的謝意!

            隨著基本建設(shè)事業(yè)的蓬勃發(fā)展,下一階段,我項(xiàng)目監(jiān)理部將會(huì)繼續(xù)貫徹執(zhí)行“創(chuàng)行業(yè)性、有公信力的名牌監(jiān)理企業(yè)、做自律有為的“人”的企業(yè)方針,進(jìn)一步努力提高監(jiān)理工作水平,增強(qiáng)監(jiān)理企業(yè)綜合實(shí)力,為我國(guó)基本建設(shè)多創(chuàng)精品工程盡獻(xiàn)一份力量。

            一、項(xiàng)目概況

            xxxx陜西省圖書館裝修改造項(xiàng)目主要包含有:吊頂裝修改造、墻面裝修改造、舞臺(tái)及燈光改造、觀眾席座椅更換、休息廳及洗手間改造以及地面改造,本次改造新增三個(gè)LED顯示屏,本次改造在保持原設(shè)計(jì)的格局前提下主要進(jìn)行了燈光節(jié)能改造提升場(chǎng)內(nèi)檔次提升。

            該項(xiàng)目計(jì)劃從20xx年x月開始至20xx年x月底結(jié)束,共60天,實(shí)際完成時(shí)間是x月底(工程工期順延主要是新增項(xiàng)目和設(shè)計(jì)變更造成)。

            二、監(jiān)理機(jī)構(gòu)

            我公司根據(jù)委托監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍和控制目標(biāo),并結(jié)合考慮監(jiān)理人員的專業(yè)水平等條件,采取直線制組織形式。公司派駐總監(jiān)理工程師1名常駐施工現(xiàn)場(chǎng),其他專業(yè)如電氣等專業(yè)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)開展實(shí)際工作需要臨時(shí)安排到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行進(jìn)行相關(guān)專業(yè)監(jiān)理工作。為保證項(xiàng)目監(jiān)理的連續(xù)性從項(xiàng)目開工至項(xiàng)目結(jié)束,我項(xiàng)目部未變更監(jiān)理人員。

            三、監(jiān)理過程中的質(zhì)量控制情況

            1、監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則的簡(jiǎn)要介紹:

            在簽訂建設(shè)工程監(jiān)理合同及收到工程設(shè)計(jì)文件后,由總監(jiān)組織監(jiān)理人員編制了《監(jiān)理規(guī)劃》,并向施工單位進(jìn)行了交底。

            在監(jiān)理規(guī)劃中確定監(jiān)理工作目標(biāo)為在合同約定的工期、造價(jià)范圍內(nèi)完成合格工程。重點(diǎn)內(nèi)容為:對(duì)施工單位的資質(zhì)審核、施工組織設(shè)計(jì)、施工方案的審核;施工過程中的巡視檢查及對(duì)關(guān)鍵工序的旁站監(jiān)理。針對(duì)本項(xiàng)目編制了監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,重點(diǎn)描述專業(yè)工程特點(diǎn)、監(jiān)理工作流程、監(jiān)理工作要點(diǎn)、監(jiān)理工作方法及措施,資料核查,安全監(jiān)理的內(nèi)容。

            2、監(jiān)理方式:

            在監(jiān)理工作中,采取巡視、旁站、技術(shù)方案先行的監(jiān)理工作方式。

            (1)旁站監(jiān)理

            在工程施工過程中,對(duì)燈組吊裝等關(guān)鍵工序,項(xiàng)目監(jiān)理依據(jù)施工計(jì)劃及實(shí)際發(fā)生的旁站監(jiān)理范圍時(shí)段,由總監(jiān)理工程師及時(shí)安排實(shí)施旁站監(jiān)理作業(yè),將監(jiān)理人員落實(shí)到位。在旁站監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)的安全問題,立即通知施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)。

            旁站監(jiān)理人員的主要職責(zé):檢查施工單位現(xiàn)場(chǎng)管理人員到崗、安全員到崗以及施工機(jī)械、待吊裝構(gòu)件準(zhǔn)備情況;安全文明施工情況。

            (2)巡視

            監(jiān)理人員對(duì)正在施工的部位或工序在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行的定期或不定期的監(jiān)督活動(dòng),是監(jiān)理工作的日常程序。

            1).施工過程對(duì)分部分項(xiàng)工程及工序的質(zhì)量檢查與控制中,監(jiān)理人員必須做到對(duì)正在施工的作業(yè)區(qū)每日進(jìn)行巡視檢查?偙O(jiān)理工程師必須按計(jì)劃定期組織各專業(yè)監(jiān)理人員進(jìn)行全面的拉網(wǎng)式巡視檢查,形成制度化。

            2).現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查的主要內(nèi)容如下:是否按照設(shè)計(jì)文件和施工方案施工;是否使用合格的材料、構(gòu)配件和設(shè)備;

            施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員,尤其是安全員是否到崗到位;施工操作人員的技術(shù)水平、操作條件是否滿足工藝操作要求、特種操作人員是否持證上崗;施工環(huán)境是否對(duì)工程質(zhì)量產(chǎn)生不利影響;已施工部位是否存在質(zhì)量缺陷。

            3).監(jiān)理人員要將每日的巡視檢查情況按實(shí)記入當(dāng)天的監(jiān)理記錄中,不得缺、漏,對(duì)較大質(zhì)量問題或質(zhì)量隱患。宜采用照相、攝影等手段予以記錄。

            4).對(duì)檢查出的工程質(zhì)量或施工安全問題除做記錄外,要及時(shí)簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單。同時(shí)抄報(bào)建設(shè)單位。

            3、對(duì)原材料的控制

            (1).對(duì)進(jìn)場(chǎng)工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備的檢查、檢測(cè)和復(fù)驗(yàn)按照各專業(yè)施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定的抽樣方案和合同約定的方式進(jìn)行。

            (2).專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)承包單位報(bào)送的工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備及其質(zhì)量證明資料進(jìn)行審核,并對(duì)進(jìn)場(chǎng)的實(shí)物按照監(jiān)理委托合同約定或有關(guān)工程質(zhì)量管理文件規(guī)定的比例采用平行檢驗(yàn)或見證取樣方式進(jìn)行抽檢。

            4、對(duì)安全文明施工的管理

            (1).審查施工單位編制的施工方案中的起重吊裝、腳手架安裝、臨時(shí)用電、防火及文物保護(hù)措施是否建立健全。

            (2).檢查施工單位在工程項(xiàng)目上的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)是否健全,專職安全員是否到崗。

            (3).審核特種作業(yè)人員的特種作業(yè)操作資格證書是否合法有效。

            (4).對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的鋼管、扣件進(jìn)行抽樣檢測(cè),不合格的不允許使用,重點(diǎn)控制支撐桿縱橫間距和剪刀撐,水平拉桿、掃地桿設(shè)置,承重架驗(yàn)收合格后,方可進(jìn)入下道工序。

            (5).施工用電嚴(yán)格按方案實(shí)施,要求符合《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》用電規(guī)范。實(shí)施三相五線制供電;設(shè)置從配電房到分路總箱、分路電箱及機(jī)具專用開關(guān)箱(電箱具有生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證、三C強(qiáng)制認(rèn)證書);動(dòng)力照明電箱分設(shè),達(dá)到三級(jí)配電、三級(jí)漏電保護(hù);采用接零保護(hù)和在各分路線路中間、末端設(shè)置重復(fù)接地保護(hù);配專職電工負(fù)責(zé)電氣安裝、檢查維修以及對(duì)專業(yè)分包單位用電統(tǒng)一管理。

            (6).嚴(yán)格防火安全管理。施工作業(yè)區(qū)全面實(shí)現(xiàn)嚴(yán)禁煙火制度;按要求配置滅火器;電焊氣割實(shí)行二證一器一監(jiān)(即焊工證、動(dòng)火證、滅火器、現(xiàn)場(chǎng)防火監(jiān)護(hù))。

            四、結(jié)束語(yǔ)

            本項(xiàng)目部監(jiān)理人員是具有多年監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)工程師,工作認(rèn)真,原則性較強(qiáng)。

            在項(xiàng)目施工過程中,發(fā)揮監(jiān)理人員的優(yōu)勢(shì),起到組織、協(xié)調(diào)的作用。對(duì)于重點(diǎn)部位進(jìn)行全程跟蹤,及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在問題,并主動(dòng)進(jìn)行協(xié)調(diào),為本項(xiàng)目圓滿完成奠定了基礎(chǔ)。

            其次在施工過程中出現(xiàn)的問題,立即著手解決,不拖不靠,并且事后認(rèn)真分析出現(xiàn)問題的原因。

            再次對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督、控制,確保工程不出現(xiàn)任何質(zhì)量缺陷。

            最后,要把“安全”意識(shí)放在施工首位,在保證質(zhì)量和進(jìn)度的同時(shí),必須保證安全。安全措施沒有落實(shí)的,停止施工。

            所以本工程從施工開始到竣工,沒有出現(xiàn)大的質(zhì)量事故,也沒有出現(xiàn)安全事故。

            在監(jiān)理工作過程中我們深刻地感到,監(jiān)理工作就是服務(wù)工作,給業(yè)主提供全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù)是監(jiān)理義不容辭的責(zé)任,監(jiān)理工作要根據(jù)中國(guó)的國(guó)情、實(shí)情在不規(guī)范的外界條件下開展工作,協(xié)調(diào)錯(cuò)綜復(fù)雜關(guān)系,同時(shí)完成業(yè)主委托的合同內(nèi)外的工作。監(jiān)理工作需要規(guī)范的市場(chǎng)環(huán)境,需要規(guī)范的建筑市場(chǎng),監(jiān)理工作更需要業(yè)主的鼎立支持。我們的監(jiān)理工作在業(yè)主的支持下會(huì)從小到大,逐步走向成熟。

          建設(shè)工程監(jiān)理工作總結(jié)15

            一、工程概況:

            緯四路2#橋位于緯四路K7+021.5處,橋梁順路線方向與河道成正角,橋梁結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)為單跨13米簡(jiǎn)支梁結(jié)構(gòu),橋面寬60米,全橋總長(zhǎng)13.352米。橋梁基礎(chǔ)采用鉆孔灌注樁,橋臺(tái)采用樁接蓋梁式,橋梁板設(shè)計(jì)采用后張法預(yù)應(yīng)力砼板梁,橋墩處采用規(guī)格(100mm×200mm×28mm)普通橡膠支座,橋臺(tái)處采用規(guī)格(100mm×200mm×30mm)四氟板橡膠支座,橋面采用鋼筋網(wǎng)砼鋪裝,伸縮縫采用型鋼伸縮縫,人行道采用現(xiàn)澆砼板鋪面,欄桿采用花崗巖欄桿。

            二、監(jiān)理依據(jù):

            本工程依據(jù)國(guó)家的政策、法規(guī)、法律,依據(jù)部頒發(fā)的技術(shù)規(guī)范和評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),依據(jù)監(jiān)理合同、施工承包合同,主要如下:

            1、《城市道路與橋梁施工驗(yàn)收規(guī)范》;

            2、《市政橋梁工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》(CJJ290);

            3、《公路橋涵施工技術(shù)規(guī)范》(JTJ04120xx);

            4、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》

            5、本工程設(shè)計(jì)圖紙

            6、《監(jiān)理規(guī)劃》《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》

            三、監(jiān)理工作情況:

            項(xiàng)目監(jiān)理組按照公司的質(zhì)量方針和目標(biāo),根據(jù)與建設(shè)方的約定,依據(jù)設(shè)計(jì)文件和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范開展工作。為保證工程質(zhì)量,首先要提高監(jiān)理人員的專業(yè)水平和應(yīng)知應(yīng)會(huì)能力,充分利用時(shí)間熟悉本橋工程圖紙和有關(guān)文件。全組人員密切合作,堅(jiān)持以巡視、跟蹤、旁站、

            復(fù)測(cè)、抽檢等方式全方位、全過程控制施工質(zhì)量,按標(biāo)準(zhǔn)辦事,憑數(shù)據(jù)說(shuō)話,努力做好“三控制、兩管理、一協(xié)調(diào)”,保證了工程質(zhì)量。

            1、嚴(yán)把原材料和設(shè)備關(guān):各種原材料必須經(jīng)質(zhì)檢員自檢合格,監(jiān)理認(rèn)可后方可進(jìn)場(chǎng)使用。鋼筋、水泥、支座、粗細(xì)骨料以及砼外加劑等,除要求施工單位提供出廠質(zhì)量證明文件外,還按規(guī)范規(guī)定進(jìn)行抽檢試驗(yàn)。要求各種原材料的品種、規(guī)格、標(biāo)準(zhǔn)符合工程要求。在下部工程鉆孔灌注樁施工期間,監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)部分黃砂中含有人工砂,立即制止,并要求清除出場(chǎng)。

            2、分項(xiàng)工程檢驗(yàn)制度:每個(gè)分項(xiàng)工程開工前,都認(rèn)真檢驗(yàn)是否具備開工條件,否則不予以開工。各分項(xiàng)工程完成后必須經(jīng)自檢合格,并報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收合格后再進(jìn)行下一道工序施工。

            3、著重落實(shí)監(jiān)理旁站制:在該工程的隱蔽工程及關(guān)鍵部位的施工中實(shí)行旁站,并作好記錄,認(rèn)真檢查各項(xiàng)指標(biāo)的符合性。在混凝土的澆筑過程中,嚴(yán)格控制配合比,經(jīng)常隨機(jī)對(duì)砂石料進(jìn)行過磅。除此以外。還經(jīng)常督促施工員將混凝土振搗充分,以保證構(gòu)件的內(nèi)在質(zhì)量。對(duì)施工班組現(xiàn)場(chǎng)做坍落度試驗(yàn),抗壓強(qiáng)度試驗(yàn)的抽樣頻率、取樣方法及試驗(yàn)全過程進(jìn)行旁站和檢查。在砼澆筑過程中除對(duì)砼配合比進(jìn)行控制,保證強(qiáng)度要求外,還通過現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)和摻外加劑等方法對(duì)砼的和易性、保水性和終凝時(shí)間進(jìn)行控制。

            4、試驗(yàn)管理:本工程有關(guān)的原材料試驗(yàn)委托臺(tái)州市市政工程檢驗(yàn)中心試驗(yàn)室。在所有砼試件試驗(yàn)全過程進(jìn)行旁站。該工程采用臨海中砂,石子采用碎石,水泥采用三獅牌水泥。在每一次砼施工前,對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行嚴(yán)格檢驗(yàn)。

            四、工程質(zhì)量及安全情況

            1、在工程各部位砼構(gòu)件的鋼筋、模板、外形、尺寸均按《市政橋梁工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》(CJJ2-90)的允許誤差范圍進(jìn)行嚴(yán)格控制。

            2、橋梁的樁基、粉噴樁均通過法定試驗(yàn)單位浙江華夏工程勘察院巖土工程所進(jìn)行檢測(cè),結(jié)果合格。

            3、橋梁的空心板、蓋梁通過法定試驗(yàn)單位上?睖y(cè)設(shè)計(jì)研究院工程檢測(cè)中心的檢測(cè),結(jié)果合格。

            4、橋下部結(jié)構(gòu)及上部結(jié)構(gòu)立模尺寸、鋼筋型號(hào)、規(guī)格、尺寸、數(shù)量及綁焊情況、混凝土強(qiáng)度等符合實(shí)際要求。支座安裝平面位置、高程準(zhǔn)確無(wú)誤。橋面鋪裝、欄桿、伸縮縫等均符合設(shè)計(jì)要求,外觀也達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。

            五、工程進(jìn)度情況

            要求施工承包人根據(jù)合同要求提出工程總進(jìn)度計(jì)劃,年度和月度施工進(jìn)度計(jì)劃和月報(bào),審查并督促其實(shí)施,及時(shí)進(jìn)行計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)施進(jìn)度的比較,按月、周給業(yè)主通報(bào)工程情況,出現(xiàn)偏差時(shí)指令承包人進(jìn)行調(diào)整,并督促承包人資金、機(jī)械、材料、人工等及時(shí)進(jìn)場(chǎng)到位。

            本工程由于各種原因,施工中多次調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃,但執(zhí)行效果并不理想,但通過業(yè)主、監(jiān)理和施工單位三方面的共同努力終于按業(yè)主要求的最后期限竣工。

            六、工程計(jì)量情況

            認(rèn)真審查承包人提交的工程支付申請(qǐng)、現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)工程數(shù)量,

            簽發(fā)支付證書,同時(shí)做到不合格工程不予計(jì)量。嚴(yán)格審查承包人要求額外補(bǔ)償?shù)母鞣N證據(jù)、資料的記錄、整理,根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙、記錄、工地實(shí)際情況認(rèn)真進(jìn)行審核審查,符合要求的及時(shí)簽認(rèn)計(jì)量,控制好工程費(fèi)用,力爭(zhēng)使工程費(fèi)用不超過計(jì)劃費(fèi)用。

            七、工程變更、洽商情況

            1.20xx年11月4日,xx水利水電勘測(cè)設(shè)計(jì)院簽發(fā)xx大道橋梁工程第01號(hào)施工聯(lián)系單,增設(shè)橋頭搭板(業(yè)主于20xx年6月10日變更通知要求本工程執(zhí)行第1條,其余由路面施工單位實(shí)施)。

            2.20xx年1月6日,xx水利水電勘測(cè)設(shè)計(jì)院簽發(fā)xx大道橋梁工程第02號(hào)施工聯(lián)系單,調(diào)整橋梁設(shè)計(jì)參數(shù),其中xx橋?yàn)椋号c河道正交,跨徑13m×1,橋中心樁號(hào)K7+021.5,梁底標(biāo)高2.981m,路中心標(biāo)高4.251;縱坡-0.352%.

            3.20xx年3月24日,xx水利水電勘測(cè)設(shè)計(jì)院簽發(fā)xx大道橋梁工程第03號(hào)施工聯(lián)系單,原鋼筋混凝土欄桿改為花崗巖欄桿。

            4.20xx年8月,xx水利水電勘測(cè)設(shè)計(jì)院簽發(fā)xx大道橋涵工程第04號(hào)施工聯(lián)系單,原橋板砼標(biāo)號(hào)由C50降低為C40;

            5.20xx年12月,xx水利水電勘測(cè)設(shè)計(jì)院簽發(fā)xx大道橋涵工程第09號(hào)施工聯(lián)系單,原橋北側(cè)車行道展寬2.75m,南側(cè)車行道展寬0.75m,其余相應(yīng)調(diào)整。

            八、監(jiān)理體會(huì)、經(jīng)驗(yàn)

            從總的情況看,承包人對(duì)該工程的施工質(zhì)量是比較重視的,由于我們監(jiān)理的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)和監(jiān)理水平有限,經(jīng)驗(yàn)有所欠缺,在工作中存在著一些不足之處。前期澆筑的C50空心板留置試塊強(qiáng)度未達(dá)到設(shè)計(jì)要求,后經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工及質(zhì)監(jiān)站等有關(guān)單位開會(huì)研究,統(tǒng)一意見,由xx勘測(cè)設(shè)計(jì)研究院工程檢測(cè)中心對(duì)梁板進(jìn)行超聲回彈綜合法及鉆芯法檢測(cè),結(jié)果表明所其中45塊空心板構(gòu)件強(qiáng)度符合要求,同意用于本工程。其余3塊(4#、6#、7#板)作報(bào)廢處理。20xx年3月5日、3月7日對(duì)報(bào)廢梁板重新澆筑、砼試塊強(qiáng)度值分別為:57.4MPa、58.9MPa、62.4MPa(詳見檢測(cè)報(bào)告20xx.4.11浙疏檢砼20xx094略).空心板的'打磨,鋼筋除銹等工作未達(dá)到理想的效果;砼構(gòu)件表面不光潔,個(gè)別地方接縫不夠規(guī)范;橋面系由于施工工藝原因,總體看來(lái)外觀稍欠美觀等。這些不足之處,給工程的質(zhì)量帶來(lái)了一定的影響。

            在今后監(jiān)理工作崗位上尚需不斷努力,充分認(rèn)識(shí)到監(jiān)理工作的高度責(zé)任性,對(duì)工程質(zhì)量決不能有半點(diǎn)馬虎之意,抓緊業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平,加強(qiáng)監(jiān)理力度,把監(jiān)理工作、業(yè)務(wù)水平進(jìn)一步提高。

            本工程通過業(yè)主、監(jiān)理、施工單位共同努力,工程已圓滿完工。在整個(gè)工程的監(jiān)理過程中,質(zhì)監(jiān)站的領(lǐng)導(dǎo)多次親臨現(xiàn)場(chǎng)檢查、指導(dǎo)工作,業(yè)主在此期間對(duì)我們監(jiān)理工作也給予了大力的支持,給我們的工作帶來(lái)了很多方便,在此表示衷心的感謝!

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