現(xiàn)場員工工作總結(jié)
總結(jié)是事后對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料,它在我們的學習、工作中起到呈上啟下的作用,因此十分有必須要寫一份總結(jié)哦。但是總結(jié)有什么要求呢?下面是小編收集整理的現(xiàn)場員工工作總結(jié),歡迎大家分享。
現(xiàn)場員工工作總結(jié)1
接受公司的監(jiān)理任務后,于20xx年9月3日進駐工地,此季節(jié)正是項目組任務大、樓號多、時間緊迫和大戰(zhàn)100天的施工高潮,作為一名電氣監(jiān)理工程師,在李志總監(jiān)和二組秋組長的直接領導下,克服電氣監(jiān)理人員缺、替換多的困難,結(jié)合工程實際開展工作,本著守法、公正、科學和誠信的原則,對施工單位嚴格遵循“三控兩管一協(xié)調(diào)”的監(jiān)理方針,監(jiān)幫結(jié)合,對建設單位熱情服務的宗旨,嚴細認真地開展項目專業(yè)監(jiān)理工作,學習李總和秋組長工作的敬業(yè)精神,嚴于要求自己,至今歷時3個多月的工作,取得了較好的效果。面臨年終,現(xiàn)將個人具體工作情況總結(jié)如下。
一、涇渭苑三期C區(qū)工程概況
西安長慶涇河工業(yè)園橋北住宅區(qū)三期C區(qū)工程,位于陜西省西安市高陵縣崇皇鄉(xiāng)下徐吳村及井王村,占地面積505畝,將新建72棟8種戶型2724戶民用住宅樓及幼兒園、綜合會館等公用設施,建筑面積29萬平方米。其與之配套的室外給水、排水、熱力、小區(qū)道路、天然氣、強弱電、消防等配套設施。本工程是于x年x月x日開工,將于20xx年6月全部完工,交付使用。
該項目由西安長慶科技工程有限責任公司(長慶勘察設計研究院)及西北勘測設計院共同設計,住宅樓地上6層(帶地下室)均為大開挖灰土地基,鋼筋砼條形基礎,主體磚混結(jié)構(gòu),砼現(xiàn)澆樓面和屋面,抗震設防烈度為7度。C區(qū)監(jiān)理二組電氣監(jiān)理的樓號有:14、15、16、17、19、20、21、24、25、26、27、29、47、48、49、50、55、56、57、58、59、60、61、62、63、64、69、70、71、72、73、76、77#和幼兒園、活動中心共35棟。建筑面積約14萬平方米。
二、對監(jiān)理工作的態(tài)度和認識
建設工程是一種特殊的產(chǎn)品,價值大、使用壽命長、而且還關系到人民的生命財產(chǎn)安全、健康和環(huán)境。因此,保證建設工程質(zhì)量和使用安全就成為一項非常重要的問題,由于我們監(jiān)理人員是有技術、會管理、懂經(jīng)濟、通法律的專門人才,我們監(jiān)理人員對承包施工的單位進行優(yōu)良監(jiān)督與管理,就會對建設工作質(zhì)量和使用安全起到重要的保證作用。所以,我們監(jiān)理人員在工作中,認為工程施工不符合工程設計、不符合工程質(zhì)量標準和質(zhì)量要求的,應及時報告組長、行業(yè)主管監(jiān)理及必要時報告于李總監(jiān)。并及時給施工方發(fā)出整改通知,確保工程質(zhì)量,我們要嚴格遵守執(zhí)行GB50319—20xx工程監(jiān)理的國家標準;從監(jiān)理自進駐工地現(xiàn)場至工程竣工驗收,都要做到遵循“守法、誠信、公正、科學”的職業(yè)準則開展工作;認真學習GB50303—20xx《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》、GB50168—92、GB50169—20xx的國家標準規(guī)范和有關更多的規(guī)范。工作中,本人能夠認真學習相關規(guī)范,對開展專業(yè)監(jiān)理工作起到了積極的作用。
認真熟悉圖紙、審核施工圖紙設計,做好監(jiān)理前期的準備工作,時近3個月多,在施工過程中能從質(zhì)量、進度、安全各方面進行控制,在工作過程中遵守公司制定的各項規(guī)章制度,聽從李總監(jiān)的直接領導和秋組長的正常工作安排;遇到工程施工中與圖紙發(fā)生的矛盾和新問題,做到仔細查閱歷史更改等文件能與施工單位進行良好的溝通與協(xié)調(diào),相互配合、相互協(xié)作。
三、三期C區(qū)當前電氣施工過程中的特點
1。涇渭苑三期C區(qū)電氣施工監(jiān)理交底尚不完善。圖紙不全和多處細部、節(jié)點有疏漏,加之單體和平面圖由兩院共同設計,產(chǎn)生了圖紙出現(xiàn)了多處矛盾,圖與表不符;例C—70#樓的配電箱接線圖是20xx。09。15日設計,電表計量箱是放在地下室集中管理,對講門鈴安裝系統(tǒng)圖是20xx。09。22日設計,門鈴解碼器是單戶放置,須東西兩戶兩條走線。而C—48#樓的配電箱接線圖是20xx。10月設計,各分戶的電表計量箱是分層分戶獨立管理;對講門鈴安裝系統(tǒng)圖是20xx。09。24日設計,門鈴解碼器是兩戶一個,只走一條線路。同是一家設計,同在一起建樓,兩棟樓設計時間只差幾天,可功能和施工方法截然兩樣。(以上問題在A區(qū)已作變更說明)本人沒有查到給C區(qū)變更通知,只找到部分樓號同類圖紙之后,對其認真進行了核對,查閱了20xx年來的所有電氣變更補充通知單并做了登記,并和在A區(qū)監(jiān)理過的電氣監(jiān)理工程師們進行了溝通,對圖紙存在的問題逐一紀錄,把三期C區(qū)遺漏的問題及時在各樓棟一一對照,能改的立即對施工單位提出糾正措施。同時,對施工方提出的問題進行了確定的回復。收到了不少效果。
2。涇渭苑三期C區(qū)的電氣工程的特點是:群體樓的建造和群體人的居住。某一個圖紙戶型建造多棟樓群,各樓棟所居住的都是幾十年在一個單位工作的.老同事,老熟人,在居住時都是竄門相通,你我對比,所以在電氣施工中,對有一個統(tǒng)一的尺寸和規(guī)格就要求很嚴格。
3。分項工程較多,施工難度較大。該建筑電氣安裝工程主要是強、弱電和防雷接地系統(tǒng)安裝。強電又分為多路空調(diào)、多路熱水器、普通插座和照明。照明又分為公用樓道照明、地下室照明、室內(nèi)照明等。
4。工序較多、工期長,電氣施工人員換替較多。工程項目從開工即開始接地網(wǎng)、各種預埋線管、埋件、接地引線、基礎埋件等隨土建一起施工,然后按照電氣工程施工規(guī)范的要求進行電纜、電線敷設,設備、器具安裝、檢測、試驗、調(diào)試、整定,最后是各系統(tǒng)聯(lián)合測試,合格后進行質(zhì)量評定和竣工驗收,持續(xù)時間貫穿整個施工過程將需1年以上。
5。電氣安裝人員的技術差,施工監(jiān)理難度大。由于電氣安裝在樓房建設中是一個附帶的施工,往往施工方將其分包給他人,而他人又分包給第二分包人,甚至還有第三分包的出現(xiàn),所以,在施工中出現(xiàn)了第一分包人是尚有證施工,而其他二包三包均是無證施工的占大多數(shù),還有施工人員年齡參差不齊,小的有17歲,大的有60有余,其文化層次和技術技能甚低,難于管理。
四、嚴格遵守監(jiān)理工作的方針和規(guī)范
本著守法、公正、科學和誠信的原則,給建設單位做到監(jiān)理工作的“三控制、兩管理、一協(xié)調(diào)”的方針。加強對施工單位的監(jiān)理工作力度,做好動態(tài)控制。渭苑三期C區(qū)二組監(jiān)理的建筑面積約14萬平方米,工作中,堅持質(zhì)量第一,預防為主,過程控制,終端把關的指導思想,遵守職業(yè)道德,維護監(jiān)理公司的形象,對施工單位嚴格監(jiān)理,監(jiān)幫結(jié)合,對建設單位熱情服務。在質(zhì)量控制方面做了以下幾點。
1、質(zhì)量控制。在施工中做好質(zhì)量控制點的設置。
(1)關鍵部位或薄弱環(huán)節(jié),一般要事先分析可能造成質(zhì)量的問題原因,再針對原因制定對策進行預控。
(2)施工中的關鍵工序或環(huán)節(jié)及隱蔽工程、采用更改后的部位和新材料的部位或環(huán)節(jié)、施工中有難度的、施工條件或技術難度大的工序或環(huán)節(jié)。
。3)對施工人員的控制。監(jiān)理中,對無資質(zhì)、無證件、文化層次低的人員、反應不敏感的施工人員應對其進行控制,重點監(jiān)督;對施工材料的質(zhì)量,因直接影響工程質(zhì)量和安全,應對其質(zhì)量與性能重點控制。(如:冬天氣溫低PVC管易斷裂等,在澆注板面時,強烈要求電工旁站看管)
2、對承包施工單位做好技術底的控制。它是保證施工質(zhì)量的條件之一,因此,每一分項工程開始實施前均要進行交底。
(1)嚴格控制材料、成品、半成品、構(gòu)配件的檢驗工作,杜絕了不合格產(chǎn)品用于工程中。
。2)審核施工單位的技術交底資料,了解現(xiàn)場交底情況,避免脫節(jié),掌握施工單位的動態(tài)。北京城鄉(xiāng)項目部20棟樓電氣共分了6個班組,本人在施工中注意了各班組間的人員素質(zhì)、施工方法、施工質(zhì)量等的差異性,有針對性地采取措施,對控制施工質(zhì)量有一定的提高。
(3)樣板間起步:為了減少大面積的錯誤和返工,作樣板間起步對于規(guī)范施工單位的行為和施工質(zhì)量起到了重要的作用。工序施工中各班組采取樣板間起步的方法,控制效果較好。要求每個施工單位及各班組都要在每棟樓上作一套樣板間,驗收合格后方可全面展開安裝工作。
。4)施工中,采取現(xiàn)場監(jiān)督、巡視、平行檢驗相結(jié)合的方法,對隱蔽工程、重要部位、關鍵環(huán)節(jié)、薄弱環(huán)節(jié)加強質(zhì)量控制,做到事必親躬。對于出現(xiàn)的異常情況,認真分析,分清責任,嚴肅處理,較大問題及時和電氣監(jiān)理工程師楊培杰進行溝通。
3、對進場材料、構(gòu)配件的控制。凡運到施工現(xiàn)場的原材料,進場前應向監(jiān)理提交“工程材料/構(gòu)配件/設備申報單”,同事附有產(chǎn)品出廠合格證及技術說明書,并由承包單位按規(guī)定要求進行檢驗的檢驗報告,經(jīng)我們監(jiān)理工程師審查并確認合格后,方可進場。
4、進度控制
安大一項目部的施工進度相比較安大二項目部慢,且施工質(zhì)量差,在這種情況下,通過分析人員、機械和工程量等情況,提醒安大施工單位不要再多次換人,要增加先進的機械(如要增加彎管機等),取安大二部電氣安裝的先進經(jīng)驗,督促施工單位調(diào)整人員、機械,為保證總工期奠定了基礎。
5、工程施工的質(zhì)量驗收。工程施工質(zhì)量驗收是工程建設質(zhì)量控制的一個重要環(huán)節(jié)。必須執(zhí)行GB50300—20xx《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》,它是建筑工程各專業(yè)驗收規(guī)范的通用準則。
。1)線管敷設:
①、暗配穿線鋼管,接口有對焊現(xiàn)象。在檢查過程中經(jīng)常會遇到此問題,厚壁鋼管(壁厚大于2mm的)對焊連接,會產(chǎn)生內(nèi)部結(jié)瘤,使穿線纜時損壞絕緣層,薄壁鋼管(壁厚小于等于2mm的)熔焊連接會產(chǎn)生燒穿,埋入混凝土中會滲入漿水,導致導管堵塞。這些現(xiàn)象都是不允許發(fā)生的。因此GB50303—20xx中14。1。2強制性條文要求:金屬導管嚴禁對口熔焊連接,鍍鋅和壁厚小于等于2mm的鋼導管不得套管熔焊連接。厚壁鋼管應加套管焊接,焊縫要求飽滿密實。鍍鋅鋼管要求螺紋連接,連接處兩端用專用接地卡固定跨接接地線。薄壁鋼管有螺紋連接、緊定連接等,但要求接口采取封堵措施,以防止潮氣滲入管內(nèi)造成電線絕緣層老化,且增加連接處的電氣導通性。
、凇撆渚管敷設深度不符合規(guī)范要求。暗配管埋設深度太深不利于與盒、箱連接,有時剔槽太深會影響墻體等建筑物的質(zhì)量;太淺同樣不利于與盒、箱連接,還會使建筑物表面有裂紋,在某些潮濕場所(如地下室等),鋼導管的銹蝕會顯現(xiàn)在墻面上,所以埋設深度恰當,既保護導管又不影響建筑物質(zhì)量。因此GB50303—20xx要求:暗配的導管,保護層厚度大于15mm,且槽應用強度等級不小于M10的水泥砂漿抹面保護。開槽要求采用機械開槽,禁止手工開槽。還有,鋼管內(nèi)外不刷防銹保護漆,針對這些問題,在檢查現(xiàn)場時其督促施工方立即糾正。③、PVC20管用量最多,在敷設時距離不準、彎角過小、對接不涂膠、刻線槽的寬度不夠、恢填空鼓、刻槽有橫走現(xiàn)象。這些問題幾乎在現(xiàn)場查看時天天約束。
。2)配電箱安裝:a、配電箱的預留洞。由于圖紙上給與電氣安裝工一個讓路協(xié)調(diào)的說明:“電氣施工時,電工應緊密配合,做好預留洞及預埋件工作”,和圖紙上對預留洞不是明細的標明了具體尺寸,所以,導致了多數(shù)樓號出現(xiàn)了無一個統(tǒng)一有規(guī)范的用戶計量箱預留洞。經(jīng)認真統(tǒng)計,47#樓3個單元,只建設了5層,在15個計量箱預留洞中,只有2個洞尚為合格,其余有5個沒有留洞;6個預留洞沒有過梁,GB50203—20xx《砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》第3。0。7條,砌墻留洞寛超過300應設置過梁;2個留洞及其糟糕(有15個洞的照片),像這樣的實例在C—64#樓上更為突出。其他各號樓棟比比皆有。b、箱體質(zhì)量存在以下幾方面問題:①不按圖紙要求尺寸定型。②送到工地的產(chǎn)品尺寸與圖紙不符。針對以上存在的問題:①要求應嚴格按設計圖紙及有關規(guī)范訂貨。到貨后應進行外觀檢查,檢查是否有出廠合格證,銘牌是否正確,附件是否齊全,絕緣件有無缺損、裂紋,涂層是否完整。②配電箱鐵制箱體應和圖紙尺寸相符,凡不符的尺寸,要查清廠方是以說明根據(jù)要求數(shù)據(jù)生產(chǎn)的。然后弄清交底通知。
(3)各種暗合的安裝:①、插座暗盒對地高度不放50線安裝或50線錯放3—4公分安裝,使安裝的各類暗盒高度不準;同墻面幾個暗盒安裝的不在一個平面。②、空調(diào)、熱水器的高插暗盒高度不準;③、開關暗盒位置較亂,新要求是:遇到混凝土柱子時,可距邊300,所以,在粉刷完成后,在看不見柱子時,開關距邊視為不一。這樣的問題在巡查時都一一糾正。
。4)防雷接地系統(tǒng)安裝
有的避雷帶及接地裝置搭接長度不夠,且為單面焊。避雷帶及接地裝置安裝要求:①扁鋼的搭接長度不應小于其寬度的二倍,三面施焊,當扁鋼寬度不同時,搭接長度以寬的為準;②圓鋼的搭接長度不應小于其直徑的六倍,雙面施焊,當直徑不同時,搭接長度以直徑大的為準;③圓鋼與扁鋼連接時,其搭接長度不應小于圓鋼直徑的六倍,雙面施焊;④扁鋼與鋼管、扁鋼與角鋼焊接時,應緊貼3/4鋼管表面,或緊貼角鋼外側(cè)兩面,上、下兩側(cè)施焊;⑤除埋設在混凝土中的焊接接頭外,其他均應有防腐措施。不做到以上規(guī)范,不予以驗收。
。5)等電位聯(lián)結(jié)
、、總等電位聯(lián)結(jié)(MEB)《低壓配電設計規(guī)范》要求:采用接地故障保護時,在建筑物內(nèi)應將下列導電體作總等電位聯(lián)結(jié):PE、PEN干線;電氣裝置接地極的接地干線;建筑物內(nèi)的水管、煤氣管、采暖和空調(diào)管道等金屬管道;條件許可的建筑物金屬構(gòu)件等導電體。上述導電體宜在進入建筑物處接向總等電位聯(lián)結(jié)端子,等電位聯(lián)結(jié)中金屬管道連接處應可靠地連通導電。等電位施工時,一般采用焊接,將40mm×4mm的鍍鋅扁鋼,從MEB紫銅連接母排上連接至導電體上。對于各種金屬管道的聯(lián)結(jié)抱箍,一般應采用不小于25mm×4mm的鍍鋅扁鋼或銅帶。②、衛(wèi)生間局部等電位連接(LEB):GB50096—1999中6。5。2條第六款要求:設洗浴設備的衛(wèi)生間應作等電位聯(lián)結(jié)。C區(qū)要求施工方法是用25mmx4mm的扁鋼對地30cm做一要帶型一周,在上面再作4個需要接地的M8mmX50mm的螺絲共接地物體使用。主要控制與其引出線的連接。
五、對出現(xiàn)工程質(zhì)量問題的及時處理
對無圖施工、無證施工、多次分包、掛靠、施工管理不到位、使用不合格的原材料、超尺寸的惡劣開槽打洞、不合格的預留孔洞、削弱承重截面的施工,監(jiān)理發(fā)現(xiàn)后應及時制止其施工,嚴重或不聽監(jiān)理口頭制止的,可發(fā)暫時停工的監(jiān)理通知書。對工程施工中出現(xiàn)的細小質(zhì)量問題,盡量在巡視施工現(xiàn)場時解決和在分項、分部工程驗收過程中及時解決。對于一般可以通過返工、返修的工程質(zhì)量缺陷,應責成承包單位先寫出質(zhì)量問題報告,說明情況并提出處理意見,經(jīng)過監(jiān)理工程師核實和研究、必要時要經(jīng)過建設等單位認可,確定處理方案,批復承辦單位處理,處理后重新驗收。
六、資料收集、整理施工中及時收集有關資料,做到齊全、完整,與工程同步,竣工時達到裝訂、歸檔要求。
七、建議
1、北區(qū)監(jiān)理部要有齊全的交底或變更通知資料供后來監(jiān)理人員查閱。
2、規(guī)范監(jiān)理工作程序,提高監(jiān)理隊伍素質(zhì)。
現(xiàn)場員工工作總結(jié)2
我叫XXX,現(xiàn)在擔任XXXX電氣工長及現(xiàn)場安全員,庫管員。回顧這一年的工作歷程,才真正感覺到時間彈指一瞬間,悄無聲息的流失,過程是艱辛的,但我收獲了實踐中的點點滴滴。雖然XXX項目在安全生產(chǎn)、施工質(zhì)量、施工進度方面取得了一定的的成績,總結(jié)一下這段時間工作中的經(jīng)驗、教訓,有利于我在以后工作中揚長避短,不斷的進步,在本質(zhì)崗位上發(fā)揮出應有的作用。
一、現(xiàn)場管理與質(zhì)量
XXX去年開工至今,甲方及總包對我項目部施工質(zhì)量要求更高。由于承包班組人員較少,流動性大,技術參差不齊。我根據(jù)電氣質(zhì)量驗收規(guī)范、公司細部做法及特色做法、結(jié)合自身的實踐經(jīng)驗,做詳細的技術交底和嚴格的質(zhì)量把關。為了提高班組質(zhì)量意識,要與班組勤溝通,勤檢查。施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時要求班組整改。對班組施工過程中材料的浪費給予及時糾正。在每道工序班組施工前針對班組每個成員都做詳盡的質(zhì)量及安全技術交底,使班組每個成員在施工過程中都知道怎樣干,干到怎樣標準是合格,是優(yōu)良。做到心中有底。并且要求班組安排施工任務時要針對性的安排合適人員搭配合理的去完成任務,過程控制效果明顯。
二、材料與資料歸檔
1、根據(jù)圖紙編制材料總計劃。對進場材料根據(jù)材料計劃進行驗收,并收集合格證、檢驗報告。把庫房材料進行整理、歸類。
根據(jù)施工進度給班組簽發(fā)領料單。確保材料無浪費。要求班組做到費料及時清理歸類。
2、根據(jù)施工進度做相應的資料報驗,與圖紙變更部分做好工作聯(lián)系單及工程簽證及時辦理。做好施工日志紀錄。
三、安全管理
1、建立了項目部安全教育制度。
2、對所有新入場的工人進行了及時有效的三級安全教育,每次都有具體的安全教育內(nèi)容。首先明確的.告訴大家先要命、再要錢,只有確保了自己的生命安全,身體健康,其它目標才能實現(xiàn)。
3、認真督促同事及時做好每月的安全技術交底工作。確保交底內(nèi)容全面,針對性和可操作性強,及時檢查班組對安全技術交底履行簽字手續(xù)和落實執(zhí)行情況。并組織每個班組觀看安全警示片。并對班組講解安全事故案例。收集工長每月有安全交底,組織項目部每周安全例會召開。
4、加大作業(yè)人員生產(chǎn)過程中的現(xiàn)場教育,每天巡場時及時對違規(guī)人員進行教育,并有相應的處罰措施,并且每周三下午為我項目的安全檢查,全面對現(xiàn)場情況進行檢查并整改。在項目部內(nèi)部形成了人人講安全,處處抓安全,時時保安全的良好作風。做到安全無小事,人人有責。
通過在XXXX這一年來的歷練,使我對工作的感情越發(fā)加深,責任心越發(fā)加強,各方面能力在逐步提高,但仍有很多不足的地方,在以后的工作中自覺加強學習,遵守崗位職責,扎實工作,完成公司領導安排的各項任務。
XXXXXXXXX公司
XXX
20xx年XX月
現(xiàn)場員工工作總結(jié)3
轉(zhuǎn)眼工作已經(jīng)有一年的時間了,在這一年當中,我從一個學校剛畢業(yè)的大學生轉(zhuǎn)化為了建筑施工行業(yè)當中的一名安全員,在安全崗位的學習當中,學到了很多書本上學習不到的東西。
經(jīng)過一年對現(xiàn)場學習和師傅的悉心教導,我現(xiàn)在對現(xiàn)場的安全管理工作有了一定認識,并且可以自己處理一些現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的與我們工作有關的問題,學會了安全崗位管理資料的編寫,以及搜集,各方面的資料能夠按照公司的標準,及時的完成,在今年的8月份,科技綠洲三期四文明工地檢查和外審當中,沒有出現(xiàn)安全管理資料的不到位的情況,在資料方面沒有出現(xiàn)問題。
其次是現(xiàn)場的安全管理工作,在日常的工作當中,每日都要去現(xiàn)場進行安全檢查工作,及時的發(fā)現(xiàn)問題向領導匯報,能夠自己派人解決的,我會在第一時間通知分包單位的負責人,叫他們馬上派人進行整改,牽涉到施工或者其他方面靠自身的能力不能夠解決的,我會在檢查完畢后,將情況向項目上的主要負責人進行匯報,聽從領導的安排。
在整個后半年的施工進度當中,在科技綠洲三期四項目當中幕墻單位和安裝單位的危險性較大,首先,幕墻單位主要都是電焊工作業(yè),前期幕墻單位的電焊工作業(yè)人員配備的不是很全面,所以有沒有證件的人員,違章作業(yè),沒有任何的`操作證件在施工現(xiàn)場高處動火,很有可能造成起火等事故,這對現(xiàn)場的安全是一個挑戰(zhàn),每天都可以檢查出來幾個問題,現(xiàn)場沒有滅火器的現(xiàn)象時有發(fā)生,工人不穿戴勞防用品等等,其次就是安裝單位,安裝風管、水管、風機、消防管道等都是要在高處才可以完成的,個別工人現(xiàn)場不系安全帶,并且無任何的安全防護設施,采用的移動操作平臺沒有進行驗收,工人在上面吸游煙或者直接坐在平臺的防護上休息,工人直接在下面推著跑等等,這些都具有很高的危險性,在經(jīng)過對施工現(xiàn)場的嚴查,每日的安全檢查,對施工現(xiàn)場的各班組長的安全教育以后,逐漸的控制好了施工現(xiàn)場局面的發(fā)展。
再者就是現(xiàn)場的臨時用電和機械設備,在每日的檢查過程當中,時不時的會出現(xiàn)漏電保護器損壞的現(xiàn)象,漏電保護器是關系到人身用電安全的最后可靠保障,像剛進場的精裝修單位,有些電箱的門接地就是沒有的,工人有的嚴重的超過了規(guī)范的要求,并且無小電箱直接的接入在分配電箱內(nèi),檢查出了這些情況立即安排電工進行整改,屢次發(fā)生的直接把電線剪斷,在經(jīng)過一段時間的嚴查,現(xiàn)場的臨時用電一直處于可控狀態(tài),機械設備在使用的過程中未按要求,比如說切割機,切割機的隨機開關應該在手柄上,幕墻單位的則很多都是在機體上,這對操作來說就很不方便,并且存在安全隱患等等,基本都是對單位負責人進行教育,整改。在現(xiàn)場的管理工作當中,我還有很多的不足,很多的時候還是要向師傅請教學習。
現(xiàn)場員工工作總結(jié)4
“做一名合格的安全員”是我現(xiàn)行本職工作的追求目標,自肩負安全員這個重任以來,我始終保持清醒的頭腦,勤勤懇懇、踏踏實實的態(tài)度來對待我的工作,在現(xiàn)行崗位上任職以來,嚴格按照年初制定的工作目標,全面貫徹“安全第一、預防為主”的方針,強化安全生產(chǎn)管理,20xx年在查主任的正確領導下,公司有關領導的信任與支持下,我非常珍惜這個安全角色,以積極的態(tài)度投入工作,在這半年的工作我感到非常充實。
一、現(xiàn)將一年來工作總結(jié)如下:
1.以“做一名合格的安全員”作為自己工作的動力,思想上圍繞愛國愛黨愛民,行動上處處想著局利益積極上進,協(xié)助查主任認真落實安全生產(chǎn)責任制,加強有關安全生產(chǎn)法規(guī)、決定、條例,扎實作好安全培訓工作,堅定地履行《安全責任書》承諾,努力實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)目標。在管理中敬業(yè)愛崗,嚴謹安全意識和職業(yè)道德,對安全意識淡薄、經(jīng)驗不足、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭通過安全活動一起學習安全方面技能知識,吸取分析事故教訓,總結(jié)事故教訓,不斷增進業(yè)務水平的提高,只要利于企業(yè)發(fā)展利于安全生產(chǎn)的自己身先立足。
2.在查主任的正確領導下,認真對轄區(qū)的設備和人員進行職能監(jiān)督,在計劃、布置、檢查、總結(jié)、考核生產(chǎn)工作中,杜絕習慣性違章行為,堅決狠殺無票工作行為,使自己能掌握分管的設備運行情況以及威脅安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)。
3.及時了解安全生產(chǎn)情況,月月能檢查安全生產(chǎn),對設備的缺陷進行分類,落實督促設備檢修及電儀檢修進行完善。使設備能健康穩(wěn)定運行。能及時完成上級領導交給的工作任務。
4.積極主動牽頭做好“創(chuàng)文明標桿工廠”、“創(chuàng)本安體系一級”、“完好崗位”和做好安全大檢查活動,在這些活動中以嚴、細、實的要求認真扎實開展,取得良好的`效果,且442取得完好崗位的稱號。
5.認真履行職責,在落實各項工作中嚴把安全關,督促檢修班組安全工作,7月至今共查出隱患170條,目前已完成整改156條缺陷的整改工作,進一步提高了設備的健康水平,事故類發(fā)生一般事件1項,大大改善了車間安全局面。 20xx年在安全管理工作中雖然取得了一定成績,但于領導要求還存有一定差距,新的一年里,我將嚴格按照上級領導的要求和指示精神,進一步狠抓安全管理,為實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)無事故,保障員工生命財產(chǎn)安全和安全生產(chǎn)作出更大貢獻。
二、20xx年工作計劃
20xx年我作為車間安全員,協(xié)助車間領導堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,切實做好安全工作,保證車間安全生產(chǎn)零事故,為了規(guī)范安全生產(chǎn)工作,提高員工的安全素質(zhì),帶動車間安全生產(chǎn)管理的提升,降低和避免意外傷害事故的發(fā)生,特制定20xx年工作計劃。
一、認真學習安全生產(chǎn)管理規(guī)定及制度,完善安全生產(chǎn)責任制。
1、認真貫徹執(zhí)行公司下發(fā)的各種安全生產(chǎn)文件,及時將公司有關會議精神貫徹落實,傳達到每一位員工,增強員工安全生產(chǎn)意識。
2、健全并落實安全生產(chǎn)責任制,在安全生產(chǎn)工作的同時要負責相應的安全問題。員工在自己的崗位上要認真履行各自的安全生產(chǎn)職責,增強安全生產(chǎn)意識,加強安全生產(chǎn)管理,落實全員安全生產(chǎn)責任制。
3、定期召開安全生產(chǎn)會議,總結(jié)安全生產(chǎn)工作,針對存在的安全隱患制定整改與預防措施,傳達安全生產(chǎn)方面的文件,布置有關安全工作。
二、加強宣傳教育工作,確保車間安全培訓取得實效,切實提高員工的安全知識水平,增強員工的安全生產(chǎn)憂患意識,保證生產(chǎn)安全順利進行。
1、每月在完成生產(chǎn)任務后,利用生產(chǎn)空閑時間對員工進行相
應的安全知識培訓,熟悉、掌握必要的安全技術知識和自我防護意識,做好安全培訓記錄。
2、積極配合公司及有關職能部門對從業(yè)人員按國家規(guī)定開展專業(yè)安全技術培訓工作,已持有相關資格證書的員工要定期進行學習,做到持證上崗。
3、正確使用勞動防護用品,預防生產(chǎn)作業(yè)中的傷害。
4、加強事故處理防范,在突發(fā)事故中正確熟練地采取自救和互救措施。將傷害控制在最小程度。
三、狠抓安全生產(chǎn)管理,嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,確保安全文明生產(chǎn),定期進行安全自查,落實隱患整改責任及措施。
1、繼續(xù)建立健全安全生產(chǎn)設施臺帳,定期檢修保養(yǎng),定期檢測,確保相關證件齊全。
2、將安全隱患列入安全隱患臺帳,及時定制整改措施,落實整改責任及措施。建立單位安全自查記錄及安全整改記錄。
20xx年車間安全生產(chǎn)工作又進入了新的一年挑戰(zhàn)任務,在抓生產(chǎn)、促效益的同時抓好安全生產(chǎn)基礎工作,積極維護公司利益,確保員工生命財產(chǎn)安全,為建設“20xx年度車間安全零事故”奠定堅實的基礎。
20xx年12月9日
現(xiàn)場員工工作總結(jié)5
20xx年7月,在參加完公司對新員工的入職培訓后,我有幸被公司分配到日照華潤凱旋門項目部安全質(zhì)量部從事施工現(xiàn)場見習安全員管理崗位工作。對于我來說,這是一個充滿挑戰(zhàn)而又能充分發(fā)揮個人能力崗位。不知不覺間我已經(jīng)工作了三年的時間,在日照華潤凱旋門項目部這幾年的工作中我深切感受到的是領導無微不至的關懷和同事們團結(jié)奮發(fā)的干勁,這讓完全陌生的一個我深深感受到了項目部這個大家庭的溫暖,為我做好今后的工作打下了良好的基礎。
這幾年的安全員工作使我深深的感悟到施工安全是一項常抓不懈的工作,保證項目安全生產(chǎn)是施工企業(yè)各項工作的第一要務,從項目的招投標開始,到整個工程的竣工驗收,安全始終是橫貫整個工程,橫貫我們施工企業(yè)所有工作的一條主線,是施工企業(yè)的生命線,安全無小事,責任重于山。現(xiàn)將幾年的工作總結(jié)如下:
1、在項目部領導的幫助和支持下,我嚴格要求自己,將"做一名合格的安全員"作為我工作的追求目標核動力。自工作以來,我始終保持清醒的頭腦,以勤勤懇懇、踏踏實實的態(tài)度來對待我的工作。在行動上我處處想著全局利益,積極上進,協(xié)助分管領導認真落實安全生產(chǎn)責任制,加強有關安全生產(chǎn)法規(guī)、決定、條例的學習和宣傳,扎實做好安全教育培訓工作,堅定地履行一個安全員的'職責,努力適應現(xiàn)場安全管理特點和工作環(huán)境;敬業(yè)愛崗,嚴謹安全意識和職業(yè)道德,通過日常巡檢、交班會、安全教育等對安全意識淡薄、經(jīng)驗不足、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭予以糾正。同時我積極分析并吸取兄弟單位事故教訓,總結(jié)經(jīng)驗,不斷增進自身
業(yè)務水平的提高。
2、在我的導師也就是項目安全總監(jiān)以及分管領導的正確領導下,我認真對項目現(xiàn)場施工使用的機械設備和作業(yè)人員進行安全職能監(jiān)督和管理。在對施工現(xiàn)場的日常安全巡視檢查過程中,對現(xiàn)場作業(yè)人員的安全防護用品佩戴情況和對現(xiàn)場坑洞等的臨邊防護進行檢查和規(guī)范;對作業(yè)人員不安全的作業(yè)行為進行制止和規(guī)范,堅決杜絕"三違"等危險作業(yè)行為;還對現(xiàn)場特種作業(yè)人員進行查對核實,堅決狠抓無證上崗、無證進行特種作業(yè)行為;使自己能夠掌握威脅安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié),并針對性的提出整改措施和進行監(jiān)控。
3、自擔任施工現(xiàn)場安全員這個職位以來,我每天保持上午和下午至少各一次的對項目所有在施工程的安全巡檢,以期能夠及時了解現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況。同時,我還參加項目每周四由總工帶隊,并組織相關部門人員參加的對項目部轄區(qū)所有現(xiàn)場施工內(nèi)容、職工生活區(qū)和辦公區(qū)進行的全面性的安全質(zhì)量監(jiān)督檢查。協(xié)助安質(zhì)部長組織相關人員對特種設備及進出場機械設備和車輛進行檢查,督促相關部門、作業(yè)隊對檢查出的安全隱患進行整改落實和對機械設備進行保養(yǎng)和維修。
4、積極主動做好對應急預案編制、演練、安全交底和總結(jié)工作,認真做好安全月、質(zhì)量月、安全生產(chǎn)警示日及專題活動周、打非治違以及其他的一些安全生產(chǎn)活動,并保證將這些活動有效的落到實處。
5、作為一名施工現(xiàn)場安全員,我的工作就是保障項目安全生產(chǎn),即保障作業(yè)人員的人身安全、保障現(xiàn)場機具設備不存在安全隱患且正常運轉(zhuǎn)、保障工程質(zhì)量避免工程風險以及保護環(huán)境免受施工影響造成污染,這
就要求我的工作主要從安全、質(zhì)量、環(huán)保三大方面開展。剛開始從事安全員崗位工作時,嚴重缺乏工作經(jīng)驗和動手能力,在工作中總是存在這樣或那樣的問題。為了盡快熟悉作為一名安全員的各項業(yè)務,我不斷地通過各種渠道包括向技術部門借閱各種安全技術規(guī)范和要求,上網(wǎng)搜索現(xiàn)場安全生產(chǎn)方面的一些標準、總結(jié)、論文以及事故案例等充實自己,逐漸鍛煉自己成為一名合格的安全員。
6、正確處理好人際關系。我的導師常說:安全工作就是一項得罪人的工作,但是安全工作又是一項需要現(xiàn)場施工的每個人參與的工作,所以要想做好安全工作,就一定要正確處理好人際關系。為此,在日常的工作和生活中,我積極地擺正態(tài)度時刻保持理智,經(jīng)常與同事和現(xiàn)場施工人員請教自己不懂的問題并提出自己的一些觀點與他們進行交流,正確處理好與其他同事的關系,積極樂觀的幫助有困難的同事。
安全是一個永恒的話題,安全知識的海洋也是浩瀚無邊的,它涉及現(xiàn)場施工的每一個方面和施工現(xiàn)場的每一個角落,它還涉及人的一舉一動,涉及生活中的方方面面。
我堅信這幾年工作經(jīng)歷所獲得的實踐經(jīng)驗將作為我的一筆寶貴的財富使我終身受益,在未來的工作中我會不斷的理解和總結(jié)體會這幾年中所學到的知識,并將我大學所學到的理論知識和現(xiàn)場實踐經(jīng)驗不斷結(jié)合并應用到實際工作中,時刻以一名合格的安全員要求自己,為真正成為一個有思想、有內(nèi)涵、有職業(yè)素養(yǎng)的專職安全管理人員而不斷努力,充分展示我作為一名安全員的個人價值,為企業(yè)做出更大的貢獻,為實現(xiàn)自我的理想和光明的前程加倍努力!
現(xiàn)場員工工作總結(jié)6
從一個剛出校門的懵懂學生到如今新一批的興泰人,一路走來我們經(jīng)歷了很多,付出了很多,同時學到了很多,也成熟了很多。
從三月份年初時剛來這里到十二月份年底,從國泰商務廣場的基底施工到如今的塔樓林立,雖然才短短的幾個月但是在這段時間里我們收獲的東西好多好多。認識了很多的朋友,遇到了好多的“老師”,最重要的是學會了好多的知識,從理論到實踐,從做人到做事,收獲頗多,感觸頗深。
記得三月份剛來時,自己還是個實習生,那時人很多,剛實習生就將近20人,記得當時自己告訴自己“什么也不要多想,堅持,堅持!學習,學習!”,也許自己知道的太少太少,感覺每天的收獲好多好多,自己也感到很充實,很踏實。在此期間,自己跟過質(zhì)檢,搞過施工,也干過實驗,從“圖集、圖紙、鋼筋、模板、砼”再到“溝通、協(xié)調(diào)、管理、打試塊”雖然干過很多,我覺得自己并不是“走馬觀花”也不是“盲人摸象”。
到了七月初,由于種種原因,很多同一批進來的人都陸陸續(xù)續(xù)離開了這里,自己也從實習轉(zhuǎn)變成了適用,從以前崗位的不確定,到正式分配成了一名施工員,從“場地的硬化到地下室的清理再到防水、回填土、后澆帶”等工作的鍛煉,自己對施工員這個崗位有了進一步的了解和認識,接觸的工人多了,自己也總結(jié)出了一些與一線工人相處的經(jīng)驗,那就是:人人平等,不要以小領導自居,不要不尊重工人,在管理上也要學會“善變”,分類管理、分人管理。
等到了T5塔樓開工后,自己也有幸成為了一名專職施工員,身上的擔子重了,考慮的事情也多了,由于自己的經(jīng)驗還不成熟,對施工的意識還不到位,所以有什么拿不準的還是得到了陳經(jīng)理的很多幫助,有什么不懂得就記在本子上問問會的人,然后把他解決掉。在此期間現(xiàn)場存在過以下問題:一、對于現(xiàn)場塔吊前期存在著塔司技術問題和一些塔司對工作不負責任工作期間看小說、聽音樂,致使吊裝速度慢,在幾次下放整改通知單及和趙紫薇溝通后,才有所改善,我想這種情況在來年將杜絕,來年一開工就會首先給塔司及負責人開一個關于塔吊管理的專題會議,對現(xiàn)階段存在的問題及有可能出現(xiàn)的情況都交交底,并對塔司的遲到、早退以及對工作不認真等情況的處理辦法進行公布。二、由于前期勞務未按我方制定及劃分的施工方案及流水段進行施工,致使前期的工期沒有達到預計的要求,一方面是由于勞務人員對施工段劃分的誤解,沒有領會到其中的便捷,二一方面就是勞務管理人員與工人的溝通不夠,對工人的領導力不夠。我想來年如果等到裙樓大面積施工開我方應該和勞務提前進行這方面的溝通,并且要有書面的文件形式,后面除了勞務管理人員的簽字而且還要把施工班組負責人的名字一塊簽上,這樣的話對他們的.約束力就更強了。第三、就是現(xiàn)場的拖泵問題,我們今年的砼泵合同就是一個失誤,對于T5來說,平均十幾天澆筑一次砼,而我們的泵放在這打不打一個月都耗著幾萬塊的租賃費,我想明年如果可以的話,我們只租一臺電泵(電泵的壓力已足夠滿足施工要求),其余要租一臺車載泵在T1、T2、T5樓之間來回使用,這樣即節(jié)省開支又合理利用,一舉倆得。高經(jīng)理有句話我很贊同:干什么事都要有一定的“哈(ha)數(shù)”,所以在后期的施工過程中我把工作重點放在了怎樣合理的利用有限的資源,怎樣合理的劃分工作面,怎樣提高工人的工作效率,怎樣能在保證安全的同時加快施工進度,縮短工期,保質(zhì)保量的完成任務。
在我們辦公室的墻上掛著的施工員的崗位職責包括:一、在項目經(jīng)理的直接領導下開展工作,貫徹安全第一、預防為主的方針,按規(guī)定搞好安全防范措施,把安全工作落到實處,做到講效益必須講安全,抓生產(chǎn)首先必須抓安全。二、認真熟悉施工圖紙、編制各項施工組織設計方案和施工安全、質(zhì)量、技術方案,編制各單項工程進度計劃及人力、物力計劃和機具、用具、設備計劃。三、編制、組織職工按期開會學習,合理安排、科學引導、順利完成本工程的各項施工任務。四、協(xié)同項目經(jīng)理、認真履行《建設工程施工合同》條款,保證施工順利進行,維護企業(yè)的信譽和經(jīng)濟利益。五、編制文明工地實施方案,根據(jù)本工程施工現(xiàn)場合理規(guī)劃布局現(xiàn)場平面圖,安排、實施、創(chuàng)建文明工地。六、編制工程總進度計劃表和月進度計劃表及各施工班組的月進度計劃表。七、搞好分項總承包的成本核算(按單項和分部分項)單獨及時核算,并將核算結(jié)果及時通知承包部的管理人員,以便及時改進施工計劃及方案,爭創(chuàng)更高效益。八、向各班組下達施工任務書及材料限額領料單。配合項目經(jīng)理工作九、督促施工材料、設備按時進場,并處于合格狀態(tài),確保工程順利進行。十、參加工程竣工交驗,負責工程完好保護。十一、合理調(diào)配生產(chǎn)要素,嚴密組織施工確保工程進度和質(zhì)量。十二、組織隱蔽工程驗收,參加分部分項工程的質(zhì)量評定。十三、參加圖紙會審和工程進度計劃的編制。其中有一條我覺的最為重要的就是認真熟悉圖紙,學習規(guī)范,因為實物的完成得靠圖紙的引導,并且通過與實物相結(jié)合能更好的加深印象。我們項目部是一個年輕的團隊,我們有我們的優(yōu)勢,并且也客觀的存在著一些不足,但是我們有一個優(yōu)秀的領導班子,高經(jīng)理、段總、閆總、陳經(jīng)理和小高經(jīng)理等都是非常優(yōu)秀,有著豐富經(jīng)驗的好領導,而且他們都會無私的毫無保留的教給了我們很多的方法和好的觀念,同時也給了我們很多好的意見和建議,為我們在今后的路上打定了堅實的根基。就拿我們項目部一直開展的成本分析會來說吧,這使得我們每個人去親身的參與它,不僅是我們的一項收獲而且也可以使得工程資金的每個環(huán)節(jié)都清晰明了,對整體的資金成本控制也是一項非常好的措施。對于來年的工作我也有一些個人的想法和建議,第一,定期開展各塔樓裙樓的綜合比評,包括安全、進度、質(zhì)量和成本,通過客觀合理的測評、打分,進行一定的獎罰這樣才能使得各塔樓管理人員存在一定的緊迫感,提高他們的責任心,激發(fā)他們對工作的激情和熱情。
第二,主抓重點和關鍵線路,找準目標合理的去安排工人工種,并且要對標準層的施工進度和質(zhì)量進行對比,比較后及時的分析原因,并且制定可行辦法。第三,就是再繼續(xù)進行成本分析會,而且應該分析的更具體,不能只是讓生產(chǎn)經(jīng)理進行匯報,應該是他們匯報總的方面,下面的人再進行細節(jié)匯報,看看到底是什么地方掙了虧了,如何避免此種狀況的下次發(fā)生。說了很多很多,總而言之我覺的人最重要的不是回味從前,也不是什么展望未來,人最重要的是怎樣去試著把握好現(xiàn)在,所以我會在今后的工作中做的更好,我覺得我有這個決心更有這個能力。
現(xiàn)場員工工作總結(jié)7
時光飛逝,20xx年已經(jīng)接近了尾聲,我來公司已經(jīng)快一年了。還記得剛剛踏出校門時,心里的忐忑與彷徨,那時的我對社會充滿著好奇與抵觸;剛剛來公司時參加公司培訓,心里特別失望,因為在培訓完企業(yè)文化后,還培訓了一個多月的電廠安規(guī),當時感覺學安規(guī)根本沒有用,自己又不干這行,不如培訓點基建知識,雖然心里存有疑問,可學習的腳步并未停止前行,當真正開始了自己的工作生涯后,才發(fā)現(xiàn)學到的知識總有一天會用到。
培訓結(jié)束后,我被分到了北海施工科,在剛剛到北海施工科的時候,因為北海的各種條件不是很好,施工科領導經(jīng)常和大家談心,怕大家堅持不住,但是我從來沒有要離開的想法,我感覺越是艱苦的地方越能夠鍛煉人,我也很喜歡艱苦的生活。當時我負責220KV中心站,經(jīng)常性的晚上加班澆筑混凝土;有人感覺晚上加班很痛苦,但是我總是很興奮,感覺到痛并快樂著。
在施工科干施工員真的很辛苦,會遇到各種各樣的問題,就拿施工單位山東電建一公司來說,我們施工科要求他們澆筑混凝土時要做混凝土試塊,剛開始電建一公司嘴上答應的很好,但是一直不做,我們又找電建一的項目經(jīng)理協(xié)調(diào)后開始做,但是做的組數(shù)少而且模具不是標準的,我們多次催促但是山東電建一還未按規(guī)定做試塊,而且試塊根本不做養(yǎng)護,為做試塊的事我和電建一是斗智斗勇,最后我屈服了,晚上澆混凝土我讓他們看著我替他們做混凝土試塊。后來仔細想想我們的工作方法上應該是存有問題的,我們在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題應該是
找監(jiān)理單位去協(xié)調(diào),而且這種問題監(jiān)理單位應該即時去督促施工單位,我們來監(jiān)督;而我們和監(jiān)理的工作職能發(fā)生了交換,是我們?nèi)ザ酱偈┕ざO(jiān)理單位來監(jiān)督。我感覺這種工作模式是要改變的,要不然我們的工作會很被動。我還發(fā)現(xiàn)混凝土試塊送檢做實驗,一點都不嚴格,存有很多問題,比如一起做實驗的三個試塊并不一定是同組試塊,而實驗報告卻把三塊試塊放在了同一組;還有不是同一個地方做的試塊一起做實驗,到最后就分不清壓的哪組試塊是那個地方的了,最后的試驗結(jié)果也就一點價值也沒有了,根本證明不了任何問題。
在施工科的那段時間里我也發(fā)現(xiàn)了自身的很多問題,在學校學的.知識一點都不扎實,在施工科組織的考試中很多問題都不會,現(xiàn)場的很多問題發(fā)現(xiàn)不了,感覺自己三年的大學生活都浪費了,到了現(xiàn)場要從頭學起,即時發(fā)現(xiàn)自身的不足,而懶惰的心理趨勢著你不想去進步不想去學習,上一天班后挺累的,雖然晚上沒事但是不愿意去學習,懶惰懶散在那時是的敵人。
在北海施工科上了三個月的班后,我被調(diào)到了技術科工作,剛來技術科感覺自身的問題和不足就更多了,很多問題都不懂,不知道從何下手沒有頭緒,但是在領導的帶領下同事們的協(xié)助下,我很快就適合了這里的工作,能夠積極的融入到這個環(huán)境當中。剛到這里的時候發(fā)現(xiàn)自己的工作是個很繁瑣的事,整理合同需要細心和耐心,合同多的時候一天可能有幾十份需要掃描、復印、下發(fā)、上傳、整理存檔,看似簡單的一份工作,其實很繁瑣一不認真就有可能出現(xiàn)錯誤,而出現(xiàn)錯誤工作量就會增加很多,所以這份工作讓我變得越來越細心。
后來又開始聯(lián)系單位來投標,雖然打通無數(shù)個電話后的結(jié)果是徒
勞無功,但是這鍛煉了我的語言表達水平,在短短的幾分鐘甚至幾十秒里讓一個不曾謀面的他,明白你要表達的意思;同時這也鍛煉了我的心理承受水平,面對幾十個電話打出后的杳無音訊變得寵辱不驚。在聯(lián)系施工單位投標的過程中,我才發(fā)現(xiàn)語言的魅力,同樣是一項工程同樣是找這十個單位不同的人來聯(lián)系結(jié)果是不同的,與人溝通要講究技巧、說話注意分寸,我正在持續(xù)的努力鍛煉和學習,爭取能很快的成熟起來。
再后來工作越來越多,人也越來越忙,壓力也越來越大,害怕工作干不好,人一忙了就容易出錯,自己也越來越小心。
我來到技術科已經(jīng)有半年了的,在這六個月中,最鍛煉人的也就是參與上海電力監(jiān)理糾紛一案。持續(xù)地起草文件、整理資料、了解情況與律師溝通,特別的繁瑣;最麻煩的就是整理資料,和施工現(xiàn)場各個部門聯(lián)系,搜集一切證據(jù),搜集來的證據(jù)再做整理,整理好后發(fā)給律師,律師反饋回來的問題在即時聯(lián)系現(xiàn)場回復,一遍遍的無休止的重復,出過錯受過傷,有時候真的煩了夠了,不想再干了,但是自己還是慢慢堅持了下來,應該感謝領導和技術科的同事們持續(xù)的幫忙,幫我整理資料替我分擔工作,讓我明白了很多也看清了很多,回頭想想自己也收獲了很多,收獲了那份忙碌的喜悅,收獲了同一戰(zhàn)壕的朋友;自己的法律意識增強了,了解了很多的法律知識,增強了自我保護意識。同時也了解了什么樣的證據(jù)是有效的,要證明什么事需要什么證據(jù)。但是自己也感覺到戒備心增強了,做一些事會考慮到后期發(fā)生糾紛了,突然發(fā)現(xiàn)安全感降低,對人的信任感降低了,或許這就是社會吧!
時間過得很快也很慢,忙碌時總感覺時間不夠用,忙著忙著就到了晚上,有時感覺時間過得好慢,為什么還不下班,就這樣糾結(jié)的過著一天又一天,慢慢的習慣。對于現(xiàn)在的工作我已經(jīng)基本上都能夠從容的應對了,但是還有很多的不足需要繼續(xù)努力改進,同時也感覺自己的知識面、學歷還應該進一步提升。
一年的時間不長也不短,發(fā)現(xiàn)自身問題的同時也發(fā)現(xiàn)公司的一些問題,有時給我的感覺是公司特別不相信自己的員工,員工沒有安全感,不用說開拓創(chuàng)新就連墨守陳規(guī)都怕出現(xiàn)一絲錯誤,不敢去嘗試新的東西,總是模仿舊的把員工的思想桎梏了?赡苁枪君嫶蟮脑蛟斐珊芏嗖块T不能很好的協(xié)調(diào),部門與部門之間存有隔閡,應該明確各部門的職責相互之間多實行溝通與交流,分工不分家是好的。
我還發(fā)現(xiàn)了一些我工作中的問題,比如在合同整理存檔過程中我發(fā)現(xiàn)的一個比較常見的問題是,大家拿出存檔的合同查閱以后不能即時的把合同歸位,有時會把不同電廠的合同放混,而且看了以后不整理,弄得很亂,甚至不小心把部分文件丟失,造成合同不能很好的保存,所以我建議以后大家盡量下載電子版合同,需要查閱合同時盡量看電子版,以減少合同及內(nèi)附文件的丟失。還有一點就是部分監(jiān)督部門有時會來借閱合同,希望大家以后不要輕易地把合同借閱出去,其他部門來借閱合同要征得領導同意而且一定要做好簽收工作。在和施工單位的交流聯(lián)系中,態(tài)度過于強硬,個別部門出現(xiàn)蠻不講理,顯示不出一個大公司應有的風采,讓施工單位產(chǎn)生消極抵觸情緒,使招標工作越來越難,投標單位越來越少,甚至與個別工程出現(xiàn)壟斷,造成該現(xiàn)象的原因有很多,我個人認為主要原因是我們公司內(nèi)部協(xié)調(diào)、配合上做的不夠好。
時間的車輪還在徐徐前行,新的一年馬上就要來臨;在新的一年里,一切都是新的,懷著一種樂觀的態(tài)度去對待自己的生活、工作。新的一年里要有個不一樣的自我,補充上一年工作中的不足,積極地去應對生活工作中的困難,努力學習提升自身的素質(zhì),拼搏進取完成自己的工作。積極配合各電廠工作,為各電廠服務好,保證即時準確的把新簽訂的合同下發(fā)到各電廠,以保證各電廠外委工作的順利實行;在平時工作中積極發(fā)掘高質(zhì)量的新單位,為每次招標提供秀的單位,保證每次招標的順利實行;增強法律知識積極配合律師工作,在工作中做好防患于未然,減少公司糾紛;整理好各類文件,把各種存檔文件分類管理,做到在最短時間內(nèi)找到需要的文件,把文件存檔好以備將來查閱;重新統(tǒng)計投標保證金,做好保證金收據(jù)的存檔工作,即時更新并上傳保證金統(tǒng)計表,以確保招標時各投標單位已交投標保證金。即時配合好領導、其他同事及其他部門的工作,以確保我公司各項工作的順利實行。
希望在新的一年里技術科的同事們相互協(xié)助、通力合作,把技術科的各項工作做好,為各電廠、各部門提供更優(yōu)質(zhì)的服務。
現(xiàn)場員工工作總結(jié)8
一、基坑施工監(jiān)控要點
1.基坑施工應按施工組織設計或?qū)m検┕し桨敢筮M行;
2.深度超過2米的基坑臨邊應設置防護;
3.坑壁支護應按方案實施,并按要求實施基坑環(huán)境監(jiān)測,基坑變形最大值和日變形量不能超過規(guī)定的限值;
4.基坑施工應設置有效排水系統(tǒng);
5.坑邊荷載、堆土、機械設備距坑邊距離符合方案規(guī)定要求;
6.上下基坑必須設置登高措施;
7.進場施工機械已經(jīng)過驗收、司機持證上崗、作業(yè)區(qū)設警戒線。
二、模板支撐系統(tǒng)監(jiān)控要點
1.鋼管支撐材質(zhì)符合規(guī)定,外徑不得小于48×3.5㎝,無裂縫等
2.立柱穩(wěn)定,包括支撐高度立柱間水平支撐縱橫向剪刀撐間距\立桿間距(縱向橫向)等符合方案要求
3.作業(yè)環(huán)境2米以上高處制模,作業(yè)人員要有可靠的立足點,防護設施完善
三、施工用電監(jiān)控要點
1.臨時用電現(xiàn)場布置應符合施工組織設計的用電平面圖;
2.高壓線防護架按方案搭設;
3.支線架設高度應確保電纜線高度大于2.5米、架空線高大于度4米;
4.現(xiàn)場照明架設高度大于2.4米;危險場所應使用安全電壓;
5.電箱應統(tǒng)一編號、放置高度下口高于60㎝;
6.動力開關電箱應做到一機、一閘、一漏、一箱;
7.用電設備、機械設備是否有可靠的接地裝置;
8.變配電裝置符合規(guī)范要求;供電采用三相五線制;配電室設示警牌、滅火機、絕緣毯、絕緣手套等。
四、“三寶”、“四口”防護監(jiān)控要點
1.施工人員進行現(xiàn)場必須正確佩戴安全帽;
2.在建工程應采用合格安全網(wǎng)封閉;
3.2米以上高處作業(yè)必須系安全帶;
4.樓梯口應設臨邊扶手、電梯井口、設防護門、電梯井內(nèi)應每10米設一道貌岸然平網(wǎng);
5.預留洞口、坑井設置可靠的防護措施;
6.通道口設置防護棚、施工層超過24米高度設置雙層防護棚;
7.陽臺、屋面等臨邊必須設置可靠的防護欄桿。
五、腳手架搭設監(jiān)控要點
1.立桿基礎應有排水系統(tǒng);
2.架體與建筑物的拉結(jié)點水平方向每二個立桿間距小于3.6M,垂直方向每3.6M設一拉撐點
3.防護欄桿及安全網(wǎng)應在第二步以上設置
4.剪刀撐應每隔9米設一道;夾角為45~60度
5.立桿間距(24米高度腳手)不大于1.8米;水平高度不得大于2米
6.每四步設置一層隔離笆
7.腳手架應設置登高斜道;出入口應設置通道防護棚
鋼管腳手架四角設置保護接地及防雷接地
六、施工機具監(jiān)控要點
(一)打樁機施工
1.打樁機機械準用證齊全、有效;
2.打樁機超高限位裝置符合要求,作業(yè)區(qū)域5米以內(nèi)無高壓線;
3.起吊鋼絲繩潤滑良好,無斷線超標現(xiàn)象;
4.樁機走車軌道鋪設應符合出廠說明書規(guī)定;
5.電動機械電源接線及控制系統(tǒng)接觸可靠,連接電纜無破損。
。ǘ┚芘c龍門搭設
1.吊盤超高限位、領先裝置靈敏可靠;
2.卷揚機應固定牢靠、繩筒保險裝置有效;
3.纜風繩應20米設一組、每增10米增設一組;
4.鋼絲繩斷絲不超標、不拖地、過路應設保護;
5.樓層卸料平臺防護可靠、鋪板嚴密;
6.吊盤設安全門、二側(cè)檔板牢固。架體垂直,連接牢固、包小眼安全網(wǎng);
7.傳動系統(tǒng)繩筒上的鋼絲不少于三圈;
8.吊籃高度超過30米應搭設雙層防護棚;
9.樓層設置層數(shù)標記、上下聯(lián)絡有信號裝置;
10.附墻裝置首道不超過7米、把桿高度不超井架頂部;
。ㄈ┧狡鹬貦C監(jiān)控要點
1.每臺塔機裝拆人員配備齊全(包括駕駛員、起重工、電工、電焊工等),操作人員必須持證上崗;
2.經(jīng)市建委認定的檢測機械辦理檢測,頒發(fā)合格方能使用;
3.塔式起得機的人員配備,險駕駛員外,指揮人員1~2名;
4.力矩限制器靈敏、可靠;重量限制器靈敏、可靠;回轉(zhuǎn)限位器靈敏、可靠;行走限位器靈敏、可靠;變幅限位器靈敏、可靠;超高限位器靈敏、可靠;吊鉤保險靈敏、可靠;卷筒保險靈敏、可靠。
。ㄋ模┦┕ど禉C監(jiān)控要點
1.每臺施工升降機裝拆人員配備齊全(包括駕駛員、起重工、電工、電焊工等),操作人員必須持證上崗;
2.經(jīng)市建委認定的檢測機構(gòu)辦下檢測,頒發(fā)合格證方能使用;
3.吊籠底部四周應設防護圍欄;
4.升降機周圍三面應搭設雙層防墜棚;
5.駕駛室與各樓層必須設置通訊聯(lián)系裝置。
。ㄎ澹┬⌒褪C具監(jiān)控要點
1.攪拌機與砂漿機必須設置專用開關電箱,搭設操作防護棚,掛設安全操作規(guī)程牌,驗收合格牌;
2.木工平刨機、電鋸應搭設防護棚,設置專用開關電箱安全裝置齊全,掛設安全操作規(guī)程牌,驗收合格牌。
3.電焊機應配置專用開關電箱、二次側(cè)空載降壓裝置,一次側(cè)電源線不超5米,外殼有可靠接地、進出線側(cè)設防護罩有防雨措施,掛驗收合格牌。
4.手持電動工具應設置開關電箱,有可靠接地裝置,施工人員操作磨石子機、一類手持工具和潛水泵等必須穿絕緣鞋,戴絕緣手套。
七、操作平臺監(jiān)控要點
。ㄒ唬┞涞夭僮髌脚_搭設監(jiān)理監(jiān)控要點
1.底部堅實平整符合施工組織設計要求;
2.立桿、剪刀撐、拉結(jié)符合施組織設計要求,拉結(jié)必須與建筑物連接;
3.操作施工作業(yè)面四周防護嚴密、牢靠、安全;
4.登高扶梯齊全,進入作業(yè)面的通道牢固平整,無明顯高底;
5.操作平臺搭設完畢經(jīng)項目負責人驗收,驗收合格后應掛設驗收合格牌,限載標志牌(內(nèi)外均掛)方能使用。
。ǘ⿷姨羰戒撈脚_監(jiān)控要點
1.擱置點與上部拉結(jié)點必須設置在建筑物上,不得設置在腳手架等其他施工設備上;
2.斜拉桿或鋼絲繩在構(gòu)造上兩邊各設前后兩道;
3.應設置4個經(jīng)過驗算的吊環(huán);
4.安裝時鋼絲繩卡不得少于4個;
5.懸挑平臺安裝完畢,經(jīng)項負責人驗收,驗收合格掛牌掛設限載標志牌(內(nèi)外均設)才能使用。
八、個人防護監(jiān)控要點
1.安全帽佩戴正確,系好帽扣;
2.安全帶完好無缺,使用時高掛低用;
3.絕緣鞋、絕緣手套、電焊工臉罩應完好并準確使用;
4.專業(yè)施工人員須持證上崗;
5.危險作業(yè)應有保護人員。
九、特殊工種監(jiān)控要點:
須持建筑行業(yè)培訓的上崗證;電工、電焊工、架子工、塔吊、人貨兩用電梯、起重指揮、井架搭設操作人員要持建設行政主管頒發(fā)的上崗證,持證上崗;小型機械、如木工機械、攪拌機、砂漿機等操作證,企業(yè)內(nèi)部可以自行培訓發(fā)證;各類上崗證在有效期內(nèi)使用。
十、消防器材是否配備齊備?是否過期?動火作業(yè)是否經(jīng)過審批,安全員應現(xiàn)場監(jiān)護。
一、檢查方法
要采取"一看(資料)、二查(現(xiàn)場)、三提(問題)、四反饋"的檢查方法。
首先,要檢查安全管理資料,主要檢查施工組織設計、安全技術交底、安全測試、安全驗收、安全檢查等記錄,要檢查這些資料有無責任單位、責任人的簽字蓋章。
其次,檢查施工現(xiàn)場安全防護的實施情況,重點檢查腳手架等7項內(nèi)容(詳見檢查重點)。
在檢查的過程中要對陪檢的人員進行安全防護和安全知識的提問,一是落實現(xiàn)場安全防護措施的真實性,二是檢查有關人員對安全防護措施的掌握情況。
最后,要將檢查的結(jié)果進行現(xiàn)場反饋,對存在的隱患下達安全事故隱患通知書,隱患嚴重的要下達責令停工整改通知書。各檢查組、各有關單位,在檢查中遇到技術性較強的問題,難以判定的,要立即上報。這次檢查要針對汛期的特點,重點檢查監(jiān)控鄰近山體、坡地、低洼及沿海一線的在建、新建和停建工程,嚴格落實安全防范措施,嚴防因風暴潮引起的倒塌、山體滑坡及水淹等事故。
二、檢查重點
本次檢查的'重點,主要是指腳手架及大模板工程、基坑開挖、塔吊及起重吊裝作業(yè)、臨建設施、圍擋墻(包括停工的工程)、建筑裝飾裝修工程、施工臨時用電等7項主要內(nèi)容:
。ㄒ唬┠_手架及大型模板工程
1、腳手架立桿基礎是否做到基礎平整、堅固,排水通暢(設排水溝);
2、腳手架與建筑物的拉結(jié)是否牢固可靠,數(shù)量是否符合要求;
3、安裝使用整體提升式腳手架有無備案證(市建管局備案);
4、懸挑腳手架懸挑梁是否采用型鋼(工字鋼等);
5、搭設的接料平臺是否有獨立支撐系統(tǒng),嚴禁與腳手架相連,嚴禁在腳手架上懸掛水桶等重物;
6、模板支撐系統(tǒng)要有受力分析、計算和經(jīng)施工、監(jiān)理單位的技術負責人審批,確;A穩(wěn)固、支撐可靠;
7、是否嚴格執(zhí)行模板安裝、拆除前的審批制度,大型模板立放時是否有固定堆放架,并有穩(wěn)定的支撐和防傾倒措施(審批報告)。
。ǘ┗娱_挖
1、基坑開挖前有無對現(xiàn)場周邊環(huán)境進行安全評估并按規(guī)定實施防護(開工前的安全評估報告);
2、基坑開挖前有無專項施工組織設計并經(jīng)施工、監(jiān)理及建設單位的三方審批蓋章。深度超過5米或雖不超過5米但是周邊環(huán)境復雜的基坑,必須經(jīng)甲級資質(zhì)的設計單位設計支撐防護方案(有關單位的技術負責人和單位章);
3、基坑開挖后對邊坡、臨邊等,有無及時實施階段性的防護并有責任人簽字的驗收、觀測記錄(驗收記錄表);
4、基坑開挖工程有無指定專人負責、專人監(jiān)護,有無邊坡及毗鄰建筑物、構(gòu)筑物的變化情況記錄(監(jiān)控記錄表)。
。ㄈ┧跫捌鹬氐跹b作業(yè)
1、拆裝塔吊的隊伍是否具備相應的資格,塔吊司機、指揮人員是否持證上崗(復印件加蓋公章);
2、塔吊拆裝、驗收、使用等相關方案的手續(xù)是否健全并嚴格執(zhí)行;
3、塔吊在安裝、修理中,是否違章采用其它代用件及代用材料,是否使用自行改裝塔吊(查維修記錄);
4、塔吊各類保險裝置是否齊全有效;基礎是否按照國家有關規(guī)定和說明書的要求施工,基礎資料齊全,排水措施有效;防雷裝置是否齊全、可靠(檢查塔吊基礎資料,避雷裝置)。
。ㄋ模﹪鷵鯄
1、磚砌圍墻有無按規(guī)范的規(guī)定和市建委的要求制定設計和施工技術方案;
2、磚砌圍墻是否安全、美觀,做到基礎、墻體砌筑牢固可靠,有無使用粘土、雜土砌筑,有無砌筑空心墻;
3、圍墻內(nèi)外無依墻堆放建筑材料、建筑垃圾;建筑垃圾是否及時清運;
4、磚砌圍墻有無出現(xiàn)裂縫、傾斜、塌陷的情況,達不到要求的必須立即拆除重砌(嚴格實施);
5、項目經(jīng)理、總監(jiān)及安全監(jiān)管人員是否對圍擋墻定時進行檢查、驗收,填寫驗收紀錄;
6、有無防范風暴潮的制度和實施的措施(上檣)。
。ㄎ澹┡R建設施
1、臨建設施砌筑使用的磚、石、砂漿及屋梁等是否符合要求,嚴禁干砌;
2、屋面是否使用紅瓦,不得采用石棉瓦,嚴禁使用菱苦土板房;
3、項目經(jīng)理、總監(jiān)及安全監(jiān)管人員是否對臨建設施進行定時檢查、驗收,填寫驗收紀錄;
4、有無防范風暴潮的制度和實施的措施(上墻)。
。┙ㄖb飾裝修
1、現(xiàn)場有無建立健全消防安全責任制,落實消防安全的各項管理制度,配備消防裝置,電箱、倉庫等部位配備干粉滅火器,設置安全通道。
2、對易燃易爆、有毒化學物品的購買、運輸、保管、發(fā)放、使用等環(huán)節(jié)有無嚴格的管理措施;對電氣焊等動火作業(yè)有無嚴格執(zhí)行動火審批和監(jiān)控(動火監(jiān)護人,審批表);
3、臨時用電有無執(zhí)行"三級配電、兩極保護"、"三相五線制"的規(guī)定。
(七)施工臨時用電
1、變(配)電室有無可靠的防雨措施;
2、施工現(xiàn)場在大雨天氣是否停止供電作業(yè),雨后有無對所有用電設施和線路進行檢查并做記錄;
3、有無嚴格執(zhí)行"三級配電、兩極保護","三相五線制"的規(guī)定,接零保護是否可靠。
現(xiàn)場員工工作總結(jié)9
一、材料的申購
1、主要材料的申購,包括型材、板材、設備、電纜等,F(xiàn)場材料管理員根據(jù)施工隊的進度情況,至少提前一周要求施工隊提出《采購計劃單》,需注明需到貨時間,并有現(xiàn)場技術人員、材料管理人員、項目負責人員審核簽字后,反饋給計劃部,再由計劃部確認后下發(fā)采購任務,現(xiàn)場所上報《采購計劃單》必須詳細寫明材料名稱、規(guī)格型號以及數(shù)量等。
2、主要材料的申購變更,現(xiàn)場申購材料時,有時會出現(xiàn)重報現(xiàn)象,或者現(xiàn)場有其它剩余材料可以代替某部分材料時,需要對已經(jīng)上報的《采購計劃單》進行修改,現(xiàn)場管理人員必須填寫《采購任務變更單》以書面形式反饋給計劃部,并有現(xiàn)場有關人員和材料管理人員的簽字。
二、材料的驗收
1、現(xiàn)場管理人員需根據(jù)材料發(fā)貨單對到貨材料進行清點。
2、進場主要材料的驗收,根據(jù)生產(chǎn)材料驗收標準,通過檢驗或現(xiàn)場檢查等方式,對所購材料的質(zhì)量和數(shù)量嚴格把關,對不符合要求的材料,堅決不予驗收,并及時向項目領導匯報,并通知供應部退貨或采取其他補救措施。
3、采購設備、配件等如有差錯,及時向項目領導匯報,并通知供應部及時更換。
4、現(xiàn)場材料管理人員需根據(jù)現(xiàn)場實際到貨情況,如實向計劃部匯報(可周報),以便計劃部掌握現(xiàn)場到貨情況,做出相應采購計劃調(diào)整。
三、材料的出庫管理
1、主要材料的出庫,嚴格落實出庫簽單制度,出庫時須有施工隊負責人在場,按照先看到貨單,查有無數(shù)量有誤或質(zhì)量不過關等情況,再按照驗收標準進行檢查,最后核實完畢由施工隊負責人簽字,對不符合程序的,堅決不予出庫,并向項目領導匯報。
2、辦公物品及其它工具的出庫,主要是嚴格按照誰使用誰申請原則,以舊換新,必須有項目領導簽字。不管是集體還是個人申領時,現(xiàn)場材料管理人員都要根據(jù)申領單上有無領導簽字,確定能否發(fā)放物品,現(xiàn)場材料管理人員和申領人均須在申領單上簽字。申領單是作為其消耗物資的依據(jù),也是材料管理人員作為登記物品出庫的依據(jù),所以要做好出庫物品的登記管理。
四、廢品的處理
1、廢舊配件指維修更換的`舊配件及材料,本身無利用價值,只能當做廢舊金屬進行處理的。原則上積累一定數(shù)量時,經(jīng)請示領導后,做出售處理,并做好登記。
2、廢料指報廢的材料,即已失去原本功能而本身可用價值不高的材料,指定具體位置存放,能有二次利用價值的繼續(xù)利用,無利用價值的銷毀處理或出售處理,并做好登記。
五、其它材料管理方面工作
現(xiàn)場材料經(jīng)常出現(xiàn)堆積現(xiàn)象,材料管理人員應做好材料消耗情況登記,掌握現(xiàn)場用料情況,杜絕施工隊多報、蠻報材料,嚴格把握材料需到貨日期,以免造成不必要的損失。
材料管理人員做好物資的申領、登記工作,要求落實建賬,嚴格落實物資出、入庫簽字制度,賬面憑證要求整潔,數(shù)字真實,帳實相符。,杜絕固定資產(chǎn)流失,按規(guī)定做好固定資產(chǎn)的盤點工作,做到賬物相符。做好低值易耗物品的申請、保管、統(tǒng)計及發(fā)放工作,厲行節(jié)約,杜絕浪費
現(xiàn)場員工工作總結(jié)10
目前國內(nèi)高等級公路路面基層及底基層一般采用低劑量水泥穩(wěn)定碎石處理,水穩(wěn)施工采用拌和樓拌和專用攤鋪機攤鋪的方法施工,因路面施工工期較緊,現(xiàn)場施工工序繁瑣使得現(xiàn)場技術人員比較忙碌。筆者在滬蘇浙高速公路HSZ—21標段作為前場技術員參與水穩(wěn)施工,通過整理前場施工工序,對前場工作進行總結(jié)并得出了一些小技巧。既減少了前場技術人員的工程量,有利于提高施工效率,又有利于提高水穩(wěn)施工質(zhì)量減少施工成本。
前場施工一般包括原地面處理、立模、架設鋼絲繩、攤鋪機攤鋪作業(yè)、碾壓成型、覆蓋土工布和養(yǎng)護期灑水養(yǎng)護。本文從立模、架設鋼絲繩和攤鋪后成型前人工處理出發(fā)對前場施工進行優(yōu)化。
一、立模
現(xiàn)場較多使用的模板是槽鋼加支架模板,鋼模較木模的優(yōu)點是減輕了質(zhì)量,有利于立模人員連續(xù)作業(yè),但因為難以固定特別是攤鋪第二層以上時在振動壓路機的作用下常常有模板脫落的情況出現(xiàn),致使水穩(wěn)出現(xiàn)塌邊的情況難以處理,影響下一層攤鋪及平整度。經(jīng)過觀察發(fā)現(xiàn)模板脫落的原因一般是1、固定螺絲滑動;2,支架圍繞固定樁轉(zhuǎn)動,未能起到阻止鋼模脫落的作用。
解決上述問題的方法是1、增加每塊模板支架數(shù)量,檢查螺絲有無松動;一般三米鋼模兩端各有一個支架,這樣模板稍有不直在壓路機作用下力量就會集中在一個支架上致使支架樁承受不住以致傾倒,如在中間增加一個支架,即可解決此問題。另外在模板立好后應檢查螺絲有無脫落情況;2、立模時注意支架應與模板垂直才能保證支架不轉(zhuǎn)動。
二、架鋼絲繩
1、立樁:本標段采用的鋼絲繩固定樁為長度80cm直徑16mm光圓鋼筋;探頭為30cm直徑12mm;應統(tǒng)一在點位外側(cè)一定距離立樁,探頭伸出長度也應統(tǒng)一,這樣立出來的樁整齊劃一既美觀又方便攤鋪機高程控制器感應探頭在鋼絲繩上行走,同時也方便肉眼觀察鋼絲繩的水平度以防止量高數(shù)據(jù)有大出入。在攤鋪水穩(wěn)頂層的時候有時會出現(xiàn)鋼樁高度不夠的情況,此時可采用斜打的方式,將鋼樁斜打在底層水穩(wěn)邊上,讓探頭上翹,可得到提高整體高度的效果。
2、架鋼絲繩
鋼樁打好之后就可架設鋼絲繩,鋼絲繩長度宜在100~150m之間不宜太長否則拉力無法保證,鋼絲繩兩端立斜樁一端鋼絲繩掛在斜樁低端另一端扣在緊線器上,緊線器另一端掛在斜樁上,將緊線器上自帶的鋼絲繩放到最長,將鋼絲繩扣在掛鉤上,收緊鋼絞線直到用手握住鋼絞線拇指下按時沒有彎曲感為止。在匝道等彎道上架設鋼絲繩的時候需注意:(1)每根鋼絲繩不可太長,曲線中點最好分開;(2)曲線內(nèi)側(cè)鋼絲繩拉力不可太大,因調(diào)整時鋼絲繩會越來越緊,路面外側(cè)則相反;
3、扣在緊線器掛鉤上的鋼絲繩可采用打活結(jié)的方法,這樣收線時方便,具體的活結(jié)打法是鋼絲繩在掛鉤上繞兩圈后打結(jié)以防止鋼絲繩在施工中松動。
三、調(diào)整鋼絲繩高度
鋼絲繩高度為攤鋪機提供攤鋪厚度依據(jù),所以在整個工作中的地位相當重要,可以說工程技術部門的工作都是圍繞鋼絲繩展開的,鋼絲繩量高的好壞直接影響攤鋪的質(zhì)量,所以要慎之又慎。
調(diào)整鋼絲繩所用工具:60cm水平尺兩把,帶有14mm卡口的扳手一把,大號燕尾夾一枚(可夾住水平尺),扎絲,小錘。
一般調(diào)整鋼絲繩要三個人參與,一人報量高數(shù)據(jù),一人扶水平尺,還有一人調(diào)整鋼絲樁探桿高度,我們稱之為第一人、第二人、第三人。
工作時第三人先將已收緊好的鋼絲繩架到探桿卡口然后用扎絲綁扎;第一人對照里程樁號、位置報出數(shù)據(jù)表中對應里程樁號、位置的量高數(shù)據(jù);第二人將燕尾夾夾在豎直尺的相應位置,然后將豎直尺垂直放置點位上,讓水平尺一端放置在豎直尺的燕尾夾上,另一端放置在靠近探頭的鋼絲繩上,第三人看著水平尺的水準泡用扳手松開樁扣螺絲上下移動探桿直至水平尺水平。注意豎直水平尺要盡量放置在點位上這樣才能跟測量原地面時放置高程尺的點位吻合,豎直尺要盡量垂直才能保證高度正確。鋼絲繩高度調(diào)好之后要進行肉眼觀察,方法是把頭伏在鋼絲繩上閉一只眼睛沿鋼絲繩朝著調(diào)整好的.方向望,要保證鋼絲繩沒起伏,若起伏太大要重新進行調(diào)整。
在測量原地面的時候可能出現(xiàn)一些點無法測量或讀數(shù)錯誤,此時造成鋼絲繩量高數(shù)據(jù)部分缺失或數(shù)據(jù)不可用,此時要進行調(diào)整,調(diào)整方法為:
1、中間樁無數(shù)據(jù):先調(diào)好兩端鋼絲繩量高然后將無數(shù)據(jù)樁鋼絲繩放在探桿下端,移動探桿高度到探桿底部剛接觸鋼絲繩時上緊螺栓國定探桿即可;
2、端樁無數(shù)據(jù):端樁無數(shù)據(jù)時先調(diào)整好前兩根鋼絲樁,將端樁鋼絲繩架好綁扎,然后松開中間樁鋼絲繩放置在探桿底部,移動端樁探桿直到中間樁鋼絲繩與探桿接觸。
因振動壓路機振壓等原因均能造成鋼絲樁螺旋松動,所以鋼絲繩調(diào)整好之后要進行檢查檢查,逐一檢查螺絲有無松動,探頭有無滑動,樁有無傾倒鋼絲繩起伏是否太大。若出現(xiàn)上述問題應立即進行重新調(diào)整以免影響攤鋪速度和攤鋪質(zhì)量。
四、攤鋪后處理
因種種原因攤鋪后的路面可能會出現(xiàn)一些問題,其中塌邊是最常見和最難解決的問題,施工人員在剛完成攤鋪的水穩(wěn)上走動、模板表面彎曲及模板固定樁滑動等原因均能引起攤鋪碾壓后的水穩(wěn)塌邊,特別是在使用輕質(zhì)量的鋼模之后因塌邊的情況更加突出,塌邊不僅影響本層水穩(wěn)平整度,而且直接影響下一層的攤鋪質(zhì)量。
筆者曾經(jīng)在兩個施工點觀察施工,第一個施工點在攤鋪后未作任何處理碾壓后的基層就容易出現(xiàn)塌邊的現(xiàn)象,而第二個施工點攤鋪之后碾壓前在水穩(wěn)邊緣模板上方用鐵鍬削掉一部分松散料(我稱之為削坡)而碾壓出來的效果就大不一樣,很少出現(xiàn)塌邊的情況。
工程質(zhì)量無小事,只有用心仔細去做好每一件事情才能保證施工質(zhì)量和施工進度。
現(xiàn)場員工工作總結(jié)11
20xx年,我參加了xxx工程的施工,我負責管道安裝施工及相關的技術管理工作。該工程施工質(zhì)量要求高。
作為一名現(xiàn)場技術管理人員,我深知技術和管理對于自身和企業(yè)的重要性,為了更好的用自己所掌握的技術知識服務于社會和企業(yè),我一直不斷的.加強自己的技術水平和管理水平的提升。通過查閱大量技術資料,結(jié)合具體特點,對多種通過優(yōu)化的方案進行篩選、整理后,編制了一套行之有效的施工方案,對所施工工種的生產(chǎn)和技術,對施工人員、施工機械、施工材料、施工技術和施工環(huán)境進行具體的組織和領導。
我克服困難,制定了詳細的施工對應措施,精心組織施工,嚴格把關,積極與監(jiān)理人員和設計人員協(xié)調(diào),密切與協(xié)作單位配合,通過全體施工成員的同心協(xié)力,克服重重困難,保證工程任務順利實施。我擔任該工程的工長期間,我面對挑戰(zhàn)努力學習,敢于拼搏,善于在變化中運用科學知識有關系。
我不止一次對自己作過總結(jié),每個階段的自己都在不斷學習中積淀地越來越多的工作經(jīng)驗,以及良好處理人際關系的能力。我充滿了信心,堅信自己在未來的工作崗位上,能更好發(fā)揮所長,為公司為社會創(chuàng)造更多的財富,體現(xiàn)出自己最大的價值。
現(xiàn)場員工工作總結(jié)12
新的一年即將開始,對過去一年的回顧總結(jié)。在過去的一年里始終保持清醒的頭腦,認真去對待每天現(xiàn)場的安全工作。嚴格按照項目的安全管理目標工作,全面貫徹‘安全第一、預防為主、綜合治理’的安全生產(chǎn)管理,以下是我今年的工作總結(jié):
1、年初認真吸取了在資料方面的教訓,對自己上一年工作進行了總結(jié),對自身存在工作上比較薄弱的安全資料方面認真學習,在學習公司《項目管理手冊》的同時也得到了項目領導和同事的`大力幫助,是我在安全管理資料上面有了很大的提高。
2、對入場的工人,特種工進行了三級安全教育、入場教育,安全技術交底,安全教育。加強了特種作業(yè)人員的管理,對特種作業(yè)人員100%持證上崗。作業(yè)人員普遍學歷低、安全意識淡薄,不服從管理等諸多問題,所有做好工人的三級安全教育是監(jiān)督崗在的重點,在工作中積極組織工人安全教育、培訓,切實將安全知識帶給每位施工人員,以“以人為本”的態(tài)度認真完成培訓課程。
3、加強日常監(jiān)督管理工作的同時,基本形成了每日巡檢、每周檢查、每周安全例會,發(fā)現(xiàn)問題立即糾正。在夏季防高溫和冬季消防防火措施上,項目上積極安排好值班人員,認真開展自查,自糾,發(fā)現(xiàn)隱患立即排除。
4、加強了對各勞務班組落實整改情況的跟蹤檢查,努力將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)施工較忙階段勞務班組的安全協(xié)管員不務實,對安全工作不是很深入去管理,存在僥幸心理。給項目安全工作帶來了很大的管理難度,畢竟基本每個項目只有一名安全員,這要使我要有更大的責任心去完成安全生產(chǎn)工作。
5、認真開展'安全生產(chǎn)月'各項工作,進行了專項整治行動和綜合督查。在全國“安全生產(chǎn)月”到來時,開展各項安全活動,認真做好安全教育培訓工作和安全月的宣傳工作。對特殊工種安全知識等的專項培訓。在現(xiàn)場顯著部位、安全重點防控部位張貼安全標語,懸掛安全條幅,增加現(xiàn)場安全活動氣氛,提高全員安全意識,增強警示和教育效果。
一年來,由于對安全生產(chǎn)工作的高度重視,加上項目部各級領導各部門各勞務班組的共同努力,項目部的安全生產(chǎn)工作取得了一些成績,未發(fā)生一起重大安全事故,為公司的經(jīng)濟發(fā)展和人員穩(wěn)定作出了貢獻。在肯定成績的同時,我也清醒地認識到安全生產(chǎn)治理工作仍存在一些不足:
1、是少數(shù)負責人安全生產(chǎn)意識不強,安全生產(chǎn)觀念還比較淡薄,存有僥幸心理。
2、是極少數(shù)作業(yè)隊安全隱患整改不及時、不到位,并呈動態(tài)變數(shù),一般小事故偶有發(fā)生。
3、是項目搶工時勞務隊伍有些特殊工種沒有特殊工種上崗證,存在無證上崗問題。
4、是安全生產(chǎn)宣傳教育需要持久深入開展。
這些問題的存在,要求我不能盲目樂觀,務必時刻保持清醒的頭腦,進一步增強憂患意識和責任意識,工作中不能麻痹大意,要盡最大力量,爭取有效措施,提高監(jiān)管和綜合治理水平。我將在總結(jié)成績的基礎上,繼續(xù)尋找差距、尋找薄弱點、理清努力方向,力爭把我的安全工作推上更高水平。
現(xiàn)場員工工作總結(jié)13
20xx年,我負責古鎮(zhèn)項目部的生產(chǎn)管理工作,本人的各項工作在公司各級領導的支持及各部門密切配合下,基本進展順利。
一、端正態(tài)度,認真工作。
回顧古鎮(zhèn)項目部20xx年的工作,我作為古鎮(zhèn)項目部的生產(chǎn)管理工作負責人,各方面工作得到了公司各級領導的關懷和各部門的支持,由于我本人還有許多不足的地方,使我自己深深的感到工作責任心的重要性。
今年,古鎮(zhèn)項目部的工程進度情況格外嚴峻。天氣惡劣、施工場地復雜,勞務隊伍不協(xié)調(diào),甲方付款不及時。我一直在努力擺正自己的位置,合理到位地安排各項事務,總結(jié)施工現(xiàn)場中的問題,分清主次,找到合適的處理方法,避免工程上不必要的損失。另外,自己一直在加強專業(yè)知識的學習,提高自身專業(yè)素質(zhì)。
現(xiàn)場的施工管理中,我不間斷地在施工現(xiàn)場巡視,對重點施工部位嚴格管理,積極落實公司、項目部對工程安全、質(zhì)量、進度等方面的要求,努力全面掌控施工現(xiàn)場的情況。為保證工程的進度目標得以實現(xiàn),我積極聯(lián)系有實力的各分項班組進場,解決班組在施工中的困難,調(diào)節(jié)各班組之間的矛盾,嚴格管理,從而保證了工程進度。
現(xiàn)場施工管理中,明確自己的立場,發(fā)揮項目部管理人員在施工現(xiàn)場起到的主導作用。對施工班組做到獎罰分明,形成絕對以項目部為中心的領導方法。對那些不聽指揮的施工班組絕不心慈手軟,施行嚴打、嚴抓以此來樹立項目部的施工方面的威信。
現(xiàn)場施工管理中,準確找出施工中存在的毛病,把施工圖紙和國家規(guī)范靈活運用,使實際施工過程中基本符合理論要求,節(jié)約了施工成本。
二、對公司的合理化建議。
對于項目部的實際困難,公司應該主動協(xié)調(diào)解決,這樣才能保證工程順利進展,公司才能盈利。
公司應該主動組織管理人員進行專業(yè)培訓,以提高公司管理人員的素質(zhì),為公司未來的發(fā)展儲備力量。
公司技術力量比較薄弱,公司應該積極引進技術人員,使施工中的每一個工序都處在技術管理的范圍中,節(jié)約施工成本,提高工程效益。
三、未來的工作計劃。
通過總結(jié)一年來的工作,我找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服。同時,認真學習國家規(guī)范,掌握專業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感。
總之,在今后的工作中,我將不斷地總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務水平,以適應時代與公司的發(fā)展,與公司共同進步,共同成長。 篇2:建筑施工員工作總結(jié)
建筑施工員工作總結(jié)
光陰荏苒、時間飛逝,轉(zhuǎn)眼間20xx年在緊張忙碌中過去了。回首舊年,這一年是緊張的一年,也是充實的一年。展望新歲,在新的一年里,我將總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓,付出更大的努力,以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和扎扎實實的工作作風投入到工作中當去……
我所負責標段工程概況,建筑面積萬平方米,收尾工程8000平方米。在工程建設中,一是抓工程質(zhì)量,二是抓工程進度,三是抓安全文明施工。
加強與各職能部門的協(xié)調(diào)配合,營造良好的工作氛圍建設工程項目運作過程中涉及方方面面,必須搞好協(xié)調(diào)配合。在施工過程中,統(tǒng)一步調(diào),形成合力,對在項目實施過程中遇到的問題和情況,主動和領導匯報,作到溝通、協(xié)調(diào),從而保證了項目建設順利實施。
我在開發(fā)區(qū)領導xxx處長和xx局長的領導下,在xxx的建設中先后經(jīng)歷了沖出0、主體磚砼結(jié)構(gòu)砌筑澆筑完成,內(nèi)外墻的粉刷以及屋面掛瓦的各個階段。在此工作過程中有成績也有失誤,對于自己取得的成績將繼續(xù)保持發(fā)揚,對自己工作中存在的失誤,將認真的總結(jié),深刻的反省,盡可能減少工作失誤的發(fā)生。
我在每個階段的.工作中勤勤懇懇、任勞任怨,積極主動地完成各級領導交給的任務,并在做好本職工作的基礎上,不斷學習鉆研,努力提高自己的業(yè)務水平;同時在思想上嚴格要求自己,不斷加強黨性修養(yǎng),按時參加保持共產(chǎn)黨員先進性的學習活動;在作風上艱苦樸素、求真務實為賀村花園建設盡心盡力,努力工作。
建設施工過程是一項十分復雜的生產(chǎn)活動。不但包括組織成千上萬的各種專業(yè)建筑工人和數(shù)量眾多的各類建筑機械、設備有條不紊地投入工程施工中,而且還包括組織種類繁多的,數(shù)以幾十甚至幾百萬噸計的建筑材料、制品和構(gòu)配件的生產(chǎn)、運輸、儲存和供應工作,組織施工機具的供應、維修和保養(yǎng)工作,以及安排施工現(xiàn)場的生產(chǎn)和生活所需要的各種臨時建筑物等工作。這些工作的組織與協(xié)調(diào),對于多快好省地進行工程建設具有十分重要的意義。
建設工程也具有時效性的特別,各種規(guī)范不斷的更新和發(fā)展,我不僅需要自己不斷學習,更應該主動、互相交流、互相學習、取長補短,不斷增強自身業(yè)務知識和技術
今后我們要切實提高自身綜合素質(zhì),樹立自覺的學習意識,循序漸進,溫故知新,持之以恒,堅持不懈,扎扎實實地學習,才能學到真才實學,才能把學到的知識融會貫通到我們的具體工作中去。
工作,至今僅有一個多月的時間。
本人自20xx年畢業(yè)后就參加了工作,一直在建筑單位從事技術工作,通過工程現(xiàn)場實踐工作的鍛煉,積累了一定的工作經(jīng)驗,主要得益于項目部領導的關心培養(yǎng)和同事們的熱心幫助、諄諄教導,現(xiàn)在已逐步成長為一名合格的技術人員,并且有信心把
建筑公司項目工程部交給的工作按照規(guī)范及業(yè)主的要求圓滿地完成。
作為一名剛加入建筑公司項目部工作的技術人員,我將工作定位為協(xié)助好技術負責人的工作和不斷的自我學習充實,在參與建設的工程中,除了協(xié)助技術負責人編制項目質(zhì)量計劃、施工方案、作業(yè)指導書、技術交底,并負責進場原材料的取樣送檢、工程技術資料的編制,和施工員一起進行現(xiàn)場質(zhì)量檢查,以及施工測量工作。
在工程施工過程中,我一直以積極的心態(tài)認真地對待自己的工作,在從事的各項工作中,都能盡職盡責,以求完滿的完成工作任務。 “不要急于出成績,埋下頭來干工作”,是我常拿來提醒自己的警言,提醒自己不要好高騖遠,而要腳踏實地,多干實事,在實踐中檢驗自己的知識并獲得施工現(xiàn)場的經(jīng)驗累積。
工程施工是按照設計圖紙把設計師的思想完成從意識形態(tài)到實物形態(tài)的轉(zhuǎn)變過程,要搞好工程施工,就必須首先熟悉施工圖紙,掌握設計師的意圖,完成從圖紙了解設計意圖再回頭修訂圖紙的過程(即完成圖紙的施工前會審),其次要強化對圖紙的了解程度,熟悉工...山課件w Y K M 6一、履行崗位職責
作為項目部的管理人員,單體樓1#、2#、3#、4#的總樓號長,我注重控制工程的施工質(zhì)量、與建設單位和監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)以及班組的管理協(xié)調(diào)、主動配合安全科完成各項安全管理工作,狠抓材料管理以節(jié)約工程成本。主要以下幾個方面說明:
1、工程質(zhì)量管理。
針對望湖城項目的特殊性,故工程質(zhì)量要求高標準、高起點。施工前期,注重對班組的技術交底,給班組人員在思想上給予重視,在技術上了解本工程的質(zhì)量和進度、安全要求,為后期施工奠定良好的基礎。
4#作為第一個施工的單體,同時結(jié)構(gòu)和2#樓一樣,嚴格要求木工、鋼筋工、泥工班組按圖紙施工,并且預留下影象資料(照片等),要求其他單體的班組負責人上來觀看,提出自己意見,并且要求其他單體按照4#的要求施工。此措施取得良好作用,也為了后期的施工質(zhì)量帶來的良好的效果。各單體在后期的質(zhì)量管理上,達到監(jiān)理單位驗收,全部通過,取得建設單位和監(jiān)理單位的好評。
2、1#、2#、3#、4#四個單體樓的管理。
3、班組的管理協(xié)調(diào)工作
。1)施工管理員是所內(nèi)最基層的管理者,既是指揮員又是戰(zhàn)斗員,是領導意志、意見的體現(xiàn),也是基層問題的反饋者,因此更要樹立起良好的自身形象,在工作中成為同事的榜樣,在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一個到,要求大家樹立高質(zhì)量的標準,所以各個單體在每個隱蔽工程我都全程參加,注重過程控制,對一些質(zhì)量通病控制的萌芽狀態(tài)。
。2)關心同事:遇到同事有事,主動幫助替班并組織全班一起關心,慰問,形成一種大家庭氣氛。
。3)注重對四個單體的樓號長的培訓,在每次的會議上,針對施工配合存在的問題,我盡量使每個同志至少占主導地位一次,以增加其經(jīng)驗,使每個同志都能獨當一面,處理各種問題,使整個班組的業(yè)務技術水平有了整體的提高。
4、安全管理工作
在工作過程中,主動配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作,在建設單位的幾次檢查中均取得優(yōu)異成績,在第四季度的安全檢查上,明確了1#作為本項目的安全管理示范單體。
5、與建設單位、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)
作為一個施工管理人員,望湖城項目開工以來,我就注重和建設單位和監(jiān)理單位的配合協(xié)調(diào)工作,針對建設單位和監(jiān)理單位提出的好的建議,自己帶頭研究落實,取得了建設單位和監(jiān)理單位的一致好評。
6、材料管理工作
本著節(jié)約成本的原則,在實際工作過程中,嚴格控制原材料的控制,在模板、混凝土、鋼筋的使用上,每一分錢都使用在工程上。例如小料鋼筋,每層樓施工完畢,注重要求鋼筋班組
整理收集,在下層施工時全部使用掉。節(jié)約成本的思想,落實到了各個班組的行動中,在項目的建設中節(jié)約了成本。
7、技術管理
在工作中,對施工技術要求更為嚴格,在工作的一年中,提出工作聯(lián)系單37份,為工程的工期起了一定的作用。例如本年度12月份在人防施工中,我主動和項目部領導協(xié)商,提出后澆帶改為加強帶的施工技術,在得到領導的肯定和支持后,和建設單位、監(jiān)理單位、設計院多次協(xié)商聯(lián)系,終于達到預期目標,為人防工程的施工搶回了一定的工期。二、新建工作
在工作上,遇到一些新的工作,我總是積極配合公司、項目部門,在20xx年5月20日的演戲中,積極參與。此次的演習為本項目部取得了良好的口碑和深遠的影響。
三、出勤情況
今年我堅持出滿勤,無遲到、早退和曠工現(xiàn)象。單位組織的各項活動都能按時到達,積極參加。
四、思想情況
為了使自己的思想認識,政治覺悟有更大的提高,我積極向黨組織靠攏,認真學習精神,公司的方針。注意學習新的技術以帶到現(xiàn)實工作中來。
五、目前存在的問題和改進計劃
在取得良好成績的同時,本人在工作上也存在一些問題。例如:一些質(zhì)量通病還是存在的。
為了提高工作效率和工作質(zhì)量,本人在下一階段的施工中會著重以下幾個方面:
1、加強各種政治學習,提高個人修養(yǎng)
2、加強業(yè)務學習,提高業(yè)務素質(zhì),提高工作質(zhì)量。
3、要創(chuàng)造性地開展工作,多動腦想辦法改進工作方法。提高工作效率,在每次工作前做好準備,不打無準備之仗。
4、加強與科所之間的溝通,使領導的監(jiān)督工作更為深入。
以上為我個人的工作總結(jié),希望各位領導和同事給予指教,最后,再次感謝各位領導和同事,祝新年快樂!
進入20xx年,覺得對于一個真正的教育者,工作和學習必須同行,本學期我首先做了自我分析:我是一個關心學生,工作細致;管理嚴格,循循善誘;備課認真,努力上好每一堂課;注重課堂氣氛注重學生熱情;分析講解力行行之有效的方法;加強學生的思想行為教育工作缺乏創(chuàng)造性,有工作熱情和上進心的教師。為此我制定今年的專業(yè)發(fā)展計劃。
一、總體目標:
1、勤摸索多鉆研,精心備課,認真設計每一篇教案;
2、多學習常讀書,探究教學方法和藝術,想方設法提高學生學習積極性;
3、及行文重反思,多寫教育教學案例、隨筆或教育故事,在反思中成長;
4、錘煉課堂教學能力,增長教育智慧,讓課堂成為學生展示自信的舞臺。
5、提高學生和自己的綜合素質(zhì),讓每個學生都形成自我的學習品質(zhì)和風格。
為了實現(xiàn)我的發(fā)展計劃,我將努力做到以下工作:
1、自我加壓,繼續(xù)探究新課程新理念;回顧專業(yè)知識,把古代文化和現(xiàn)在文化成體系的加以整理,并在此基礎上再認知;
2、參加教師培訓學習,努力提高自身的業(yè)務水平;
3、關注教育教學網(wǎng)站,提高利用收集和處理信息的能力;
4、爭取發(fā)表論文或案例,論文爭獲獎勵;
5、積極參與中小學過渡銜接的課題的研究。
我將著重關注教育網(wǎng)站,利用網(wǎng)絡與優(yōu)秀教師群體交流,積極參加教師培訓學習,努力提高自身的業(yè)務水平,爭取每月書寫三篇論文或案例,論文爭獲獎勵。
進一步錘煉課堂教學能力,爭取有一定知名度,不斷鉆研反思,提高撰寫教育教學論文案例的能力,積極投身教育網(wǎng)站論壇,多寫文稿與同行交流探討,參加中學一級教師的職評,爭取順利晉升技術職務。
具體落實措施:
1、鉆研中學語文教材,爭取精通各冊內(nèi)容;
2、在學習和實踐中探究教育教學的方法和藝術,提高應變能力;
3、扎扎實實參加課題研究,通過科研提高自身的教育教學水平;
4、勤于動筆,善于思考,多寫案例隨筆及教育故事,積極投稿;
這一年我將不斷學習先進的教學理論,與時俱進,提高自己的語文教學能力,在先進理念的引領下,以自己的課堂教學行為變革語文課堂教學,使人文素質(zhì)教育真正落到實處。并能熟練運用現(xiàn)代教育技術。德育工作爭取逐漸形成自己的特色。爭取在學校課程開發(fā)和實施工作中發(fā)揮較重要的作用。
成為一個智慧的實踐者,能很好地駕馭新教材,理解新教材。在語文教學過程中放飛學生的心靈,為他們鋪設全方位的交流渠道,為他們搭設平臺,引導學生開展全面對話。教學中求“熟、透、新”,能熟練掌握先進的現(xiàn)代教育技術,并重視理論與實踐相結(jié)合,在課程開發(fā)
和實施上有自己的特色。
具體落實在以下幾個方面:
1、永葆真情。我將永遠懷著一顆愛生之心,真真正正公平對待每個學生,給每個人一個寬裕的成長空間,既關注學生的學習,更關注學生個體的身心發(fā)展。
2、飽讀書本。針對自身的文化底蘊還有所不足,特別是教育教學理論知識方面,我要強化終身學習的理念,用教育理論武裝自己。
3、同伴互助。善于學習的優(yōu)秀教師,我也要積極向同伴學習,多走進同組教師和優(yōu)秀教師的課堂,多向同學科教師學習,不恥下問,并積極參加教研活動,及時做好教學感悟反思,把握組內(nèi)開展的研究課,交流課,邀請課的機會向他們學習,提高自己的教學質(zhì)量。
4、嘗試改革。為了更好地適應新課程改革下的教育教學,我要不斷更新教育教學觀念,切實投身于新課程改革的浪潮中,不斷學習與反思,勤動筆,勤動腦,要整合自己的課堂,使學生能在愉快的氛圍中學習,真真正正提高教育教學質(zhì)量。并積極參加學校的各類教科研活動,及時總結(jié)思考,寫出有質(zhì)量的教學設計、教案和教學論文。
5、反思促進。反思是自我提高的階梯,會使我們保持一種積極探究的心態(tài)。我會經(jīng)常觀察研究自己的教學,對自己和他人的行為與觀念進行深層的認識,使自己業(yè)務水平再上新臺階。 “我不能肯定努力了一定成功,但有一點我能肯定,那就是不努力一定不能成功!”今后我會時刻對照目標,揚長避短,使自己在三年中不斷成長,不斷進步。
我要能夠?qū)ψ约旱碾A段性的教育教學進行總結(jié),而且能夠有所成就。爭取取得中小學過渡銜接課題的本質(zhì)上的督導的見解和成就。
新一年到來之際自身工作情況我對工作分析評定總結(jié)經(jīng)驗教訓改進方法以便使在今后工作中能懲前毖后揚長補短為今后改進工作方法工作依據(jù)
一、崗位職責
項目部管理人員單體樓1#、2#、3#、4#總樓號長我注重控制工程施工質(zhì)量、與建設和監(jiān)理班組管理、安全科安全管理工作狠抓材料管理以節(jié)約工程成本主要幾個說明:
1、工程質(zhì)量管理
望湖城項目特殊性故工程質(zhì)量要求高標準、高起點施工前期注重對班組技術交底給班組人員
現(xiàn)場員工工作總結(jié)14
一.積極貫徹和宣傳上級各項安全規(guī)章制度并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。
二.制定安全工作計劃,進行方針目標管理,建立健全安全保證體系。
三.協(xié)助領導組織安全活動,制訂或修改安全制度。
四.負責對廣大職工進行安全教育,對特殊工種的培訓考核,簽發(fā)合格證。
五.鑒定?貏趧颖Wo用品并監(jiān)督其符合要求。
六.按時上交統(tǒng)計、匯總安全事故報表工作。
七.認真檢查每天施工現(xiàn)場安全工作,防止安全隱患發(fā)生。
八.堅持安全教育培訓,及時填寫各類記錄、臺帳。
九.對新開工號必須首先對工人進行安全教育,教育內(nèi)容包括安全技術知識,設備性能,安全教育和注意事項,并經(jīng)考試合格后方可進入操作崗位。
十.對特殊工種工人,除進行一般安全教育外,必須經(jīng)過本單位的安全技術培訓,經(jīng)考試合格發(fā)證后,方可上崗操作。
十一.采用新技術、新工藝、新設備施工時,要對操作人員進行安全技術教育,合格后方可上崗操作。
十二.安全員必須對作業(yè)區(qū)域的孔洞、坑、溝督促加以圍欄或蓋好,不合要求處可對具體責任人或單位提出處罰意見報上級領導批準。
十三.對作業(yè)人員的`防護用品應督促檢查其佩戴完好。
十四.及時督促設置臨時爬梯、禁止施工人員攀登腳手架、龍門架、井字架,禁止隨吊盤上下。
十五.及時張掛各種安全圖示標牌等,做到醒目、適當、牢固、多樣,隨處可見。
十六.完成上級交辦的其他事宜。
現(xiàn)場員工工作總結(jié)15
20xx年已經(jīng)過去了,總結(jié)過去一年的工作,有收獲有遺憾有憧憬。今年九月份股份公司印發(fā)了《中國建筑安全生產(chǎn)“十三五”專項規(guī)劃》,規(guī)劃分析了當前形式,闡明了未來的發(fā)展目標和舉措,研讀規(guī)劃樹立了行業(yè)發(fā)展的信心,同時堅定了自己發(fā)展的信心,卯足了20xx年的干勁。下面我從三個方面總結(jié)過去一年的工作。
一、做了那些工作
1、內(nèi)業(yè)資料的整理。
按照《北京市施工現(xiàn)場安全資料管理規(guī)程》中的要求,將項目安全部現(xiàn)有資料分類整理,建立文件盒,相應資料入盒存檔。編制缺失的相關安全管理制度(安全生產(chǎn)教育培訓制度、安全生產(chǎn)費用制度等),收集隨工程進度進行產(chǎn)生的安全資料(如機械進場驗收記錄、安全技術交底、機械備案資料)。
2、安全教育培訓。
新工人入場前的三級教育是提高工人安全意識的有效手段,根據(jù)以往事故經(jīng)驗,事故的發(fā)生源于工人安全意識薄弱。因此加強工人安全教育培訓,能有效預防事故的發(fā)生。工人進場后由安全部進行簡單的入場安全教育,隨后發(fā)放建筑業(yè)安全知識答卷A卷,經(jīng)考試合格后才允許上崗,同時收集工人的身份證復印件,將身份證復印件黏貼在三級教育卡的背面和試卷的右上角。對于特種作業(yè)人員,還需要作答專業(yè)的知識試卷,同時聯(lián)網(wǎng)審查操作證的真?zhèn)危F(xiàn)場作業(yè)時確保100%持證上崗。
項目部的安全工作需要全員參與,人人都是安全員,為了提高項目部整體的安全管理水平,還編制了項目部管理人員的培訓計劃和考核試卷,堅持有培訓有考試的培訓方針,讓項目部管理人員對安全知識進行再學習再提高。
3、安全檢查
每日進行安全巡查,發(fā)現(xiàn)安全隱患立即填寫公司下發(fā)的《施工項目安全檢查記錄及隱患整改復查記錄表》,落實責任人、時限、措施、資金和預案,做好隱患排查治理的“五落實”工作。
組織每周一的聯(lián)合檢查,對監(jiān)理檢查記錄中提出的問題督促相關部門落實整改,并填寫檢查記錄回復單報監(jiān)理復查。
針對現(xiàn)場進度開展專項安全檢查,本年度開展臨時用電、消防治安和揚塵治理三項專項安全檢查。
4、安全制度和精神的宣貫
將行業(yè)主管部門下發(fā)的文件內(nèi)容在項目上進行宣貫;梳理公司現(xiàn)有的安全制度和相關通知,將其中對項目上的規(guī)定動作和要求進行宣貫;將公司的月度安全例會和每年兩次的安委會會議精神在項目上進行宣貫;
5、組織重大安全生產(chǎn)活動
根據(jù)集團和公司兩級精神,編制了《百日綠色安全施工活動方案》、《歲末年初安全生產(chǎn)大檢查方案》和《空氣重污染應急措施》,將風險關口前移,將以上方案在全項目范圍內(nèi)進行總動員、總部署,提前做好特殊時期的各項安全生產(chǎn)工作。
二、本崗位工作的新認識
1、資料的收集與整理不同步
資料的收集與整理要與工程進度同步,安全資料多數(shù)是其他部門提供的,要做好安全資料收集的催辦工作。上級下發(fā)的實時文件中需要編制的方案或制度,應及時編制并符合現(xiàn)場實際,可操作性強。
2、工人的安全教育存在局限性
工人的安全教育不能僅局限于入場教育,進場施工后應根據(jù)工程進度開展針對性的教育。教育形式應多樣化,充分利用多媒體工具進行教育及展示,有條件情況下,可以組織現(xiàn)場工人進行1-2次的體驗式培訓,還可以組織工人參觀安全事故警示展板等,總之,應充分發(fā)掘新的教育形式,寓教于樂。
3、安全工作應全員參與
發(fā)揮全員的積極性,讓安全監(jiān)督成為每個人的義務。為確保大家能正確行使監(jiān)督的義務,我們應做好對項目全員的安全培訓工作,培訓內(nèi)容應重點講需要各部門配合的工作,現(xiàn)場安全管理工作易發(fā)的通病和需注意的問題。
4、重大安全生產(chǎn)活動應落地
重大安全生產(chǎn)活動的舉辦是項目安全文化的重要體現(xiàn),重大活動的舉辦不應僅停留在紙面上,要讓活動真正的落地,分包方和總包方的員工均應積極參與,目前的重大安全生產(chǎn)活動參與面小,參與人員少,未能在項目營造良好的安全氛圍。
三、自我完善
1、經(jīng)選拔、推薦參與了集團“安全先鋒實訓營”,進行了為期15天的封閉培訓,自己的業(yè)務知識有了很大提高,過程中通過與他人交流找到了自身的不足。
2、經(jīng)選拔、推薦參加了公司舉辦的`“百名精英成長成才培養(yǎng)計劃”,本次培訓旨在提高青年人才的綜合素質(zhì),讓我受益匪淺的是公司正在推行的大商務體系、集團公司的十三五發(fā)展規(guī)劃和建設發(fā)展公司的技術商務聯(lián)合創(chuàng)效,提高了對行業(yè)發(fā)展的認識,開拓了視野。
3、執(zhí)行力不徹底,項目安全管理工作和上級領導交辦的任務看上去在忙忙叨叨的做,但沒有真正落地,工作效果不顯著,明年應在提升自身執(zhí)行力上下大工夫。
4、溝通協(xié)調(diào)不到位,“二次溝通”時有發(fā)生。自己不欠缺溝通能力,但是溝通前的準備工作沒有做到位,經(jīng)常在信息沒有弄準確或資料掌握不全面的前提下與相關部門溝通,導致傳遞錯誤信息或干擾相關部門正常工作。以后應在溝通前做好充分的準備工作,避免“二次溝通”的發(fā)生。
5、工作計劃性不強,計劃偏差后的糾偏能力弱。工作沒有一定的計劃性,還處在“來什么事干什么事”的工作狀態(tài),工作看似完成但沒有頭緒,主次不清。明知有些事情未按自己當初計劃發(fā)生,但仍任其發(fā)展未采取糾偏措施。以后應提高自己計劃和糾偏兩項能力,如果一年的計劃不好做可以先做一個季度的工作計劃,計劃內(nèi)容盡可能要全,盡量避免計劃外的工作發(fā)生,同時當計劃有偏差時,應采取補救措施,及時糾偏。
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