【精華】施工員年度工作總結(jié)三篇
總結(jié)是事后對某一階段的學習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標更加明確,是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。我們該怎么寫總結(jié)呢?以下是小編收集整理的施工員年度工作總結(jié)3篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
施工員年度工作總結(jié) 篇1
尊敬的領導:
時間一晃而過,彈指之間,20xx年已接近尾聲,過去的一年在領導和同事們的悉心關懷和指導下,通過自身的努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足;仡欉^去的一年,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
一、工地現(xiàn)在的情況
在20xx年這一年中的大半年時間里仍然在諸江帝王濕地公園這個工地,整個工地已完成80%的種植任務,但由于資金不到位等種種原因始終不能完工,以至于明年還將可能再做一年。
二、苗木栽植情況
由于去年對當?shù)貧夂,水源等情況不是很清楚且年初忙于重慶工地,以至于去年栽植的苗木大面積死亡,死亡率達到50%,在領導的`信任與鼓勵之下,虛心向當?shù)厝苏埥蹋W習終于將今年栽植苗木的成活率提高到90%,但整個工地的成活率還是較低,自我感覺辜負了公司與領導的信任。
三、苗木死亡原因自我總結(jié)
1、去年工人只有三人一批苗木栽植時間過長,定根水澆灌時間過長。
2、年初由于電源不通,沒有辦法抽水,冬季四個月的時間未能澆到春水。
3、夏季由于風大,陽光直射土壤表層水分蒸發(fā)很快項目經(jīng)理要求工人勤澆水,以至于一些耐旱植物被淹死。
4、一直忽略了一個問題,工地當中使用的為井水,溫度較低,在夏季高溫之下溫差較大,造成苗木死亡。
四、工地當中存在的問題
1、由于工地已經(jīng)做了兩年,不想再拖下去,想盡快完工以至于在苗木驗收工作上比較寬松,在不影響苗木成活的前提下,都收下了,但如果規(guī)格上有問題的在送貨單上全部都有備注。
2、可能由于自己的問題吧,項目經(jīng)理對我不信任,()不管是人工進度,苗木統(tǒng)計,工作安排上總是通過其他人調(diào)查。個人覺得一個團隊中領導對下面人不信任,工作起來真的很累。
五、20xx年工作規(guī)劃
在驗收苗木時,嚴格按照規(guī)格要求,嚴把質(zhì)量關,不合格的苗木堅決不收;在人工機械管理上做到科學合理的管理-不窩工,嚴格控制成本。
在工作中基本上能完成自己的本職工作,但自己的專業(yè)技術(shù)還不過硬,業(yè)務水平有待提高,為此,我將努力提高自己的水平,多為公司做貢獻。
施工員年度工作總結(jié) 篇2
時間過得真快,不知不覺中已經(jīng)已經(jīng)工作了幾個年頭了,回首過去幾年工作,平下心來,總結(jié)自己工作成績和收獲,找出工作中的不足和失誤,以在今后的工作中再接再厲或汲取教訓總結(jié)經(jīng)驗,
下面是我的工作總結(jié):
一、協(xié)助做好信息收集工作
在實際工作中資料的搜集和管理是一項非,嵥榈墓ぷ,尤其是在施工單位提供資料不及時、不完整的情況下,催促施工單位完善施工資料并上報監(jiān)理部是每一個監(jiān)理人員應盡的職責。
為了更全面的編寫會議紀要,在出席監(jiān)理例會的情況下,都認真做好會議記錄。會議紀要是會議內(nèi)容的精辟闡述和高度概括,高于會議紀錄,這中間涉及至口頭用語向?qū)I(yè)術(shù)語的轉(zhuǎn)化問題和必須全面的概括,因此認真做好記錄更好的查漏補缺,更有利于會議紀要的精辟闡述和全面高度概括。
監(jiān)理月報的大部分數(shù)據(jù)來源于施工當月各方面實際情況,其中包括:工程進度過程中各種工、料、機動態(tài)情況;工程質(zhì)量方面檢驗批質(zhì)量驗收及分部工程驗收情況;安全文明方面當月施工安全存在問題及對存在的`問題采取的措施和預控等。在做月報之前,我都會認真的總結(jié)當月各種實際情況,反饋給資料員,只有這樣監(jiān)理月報才能更準確無誤的反映工程實際情況。
二、對工程施工建設的質(zhì)量控制
做好充足的事前控制工作。認真熟悉工程圖紙,了解設計意圖,明了施工過程的主要工藝流程、工程特點,以在各種驗收過程中做到未雨綢繆,能夠及時的發(fā)現(xiàn)并糾正工程中存在的問題,尤其是工程的總體概念,要多方對照建施圖和結(jié)構(gòu)圖才能全面的把握施工狀態(tài),才能少出或不出紕漏,才能真正的做好事前控制工作。
在事中控制中所做的工作。針對所有進場材料、半成品等,我除了做好對照標準和設計要求核查由施工方提交的相關報驗資料進行核查外,還做好對材料進場時進行必需的其外觀質(zhì)量目測檢查,對有在外觀質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中。
針對在工程關鍵部位的施工時,做到提前到達旁站位置,檢查施工準備工作,并旁站施工全過程,及時、完全真實地作好書面的旁站記錄;對一般施工的各道工序作業(yè),做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。工程監(jiān)理個人工作總結(jié)對各施工過程中的巡視、巡檢、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題,及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部,做到發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)代表匯報,并督促施工單位落實整改及進行再次的復核檢查,盡自己最大努力做好質(zhì)量的事前與事中的控制,盡職盡責地做好我應該做的工作。
三、對安全文明施工控制方面的工作
在安全管理過程中,我深深地體會到安全要以預防為主的觀點,就是要工作做在前,因為事故是不可預測的,但是是可以預防的。建立相應的健全的檢查制度,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場對于安全有不可推卸的職責,我除了做好日常的安全檢查工作及監(jiān)督和管理(相關資料記錄存檔整理)工作外,堅持對施工單位的安全管理人員要求做好日常安全教育、技術(shù)工種的安全技術(shù)教育和崗位安全技術(shù)交底工作的檢查,每月進行定期或不定期的形式進行現(xiàn)場施工安全狀況全方位檢查,并做好安全檢查記錄臺帳存檔,并在每季度組織做好安全大檢查工作。
針對公司對工程安全控制所提出的要求,加大了監(jiān)督管理的力度,對存在的問題及時下達整改通知書,要求施工單位進行整改,并督促整改,及時進行再檢查。
總之,對于工程施工建設監(jiān)理過程中的質(zhì)量控制尤其是對安全文明生產(chǎn)控制的具體工作做法,我的體會是必須做到“四勤”制:眼勤,要能提前發(fā)現(xiàn)問題;腳勤,多在現(xiàn)場轉(zhuǎn)、巡、查;嘴勤,對發(fā)現(xiàn)問題要多講;手勤,及時做好相關記錄下達書面監(jiān)理工程師通知單。加強巡視工作,加強過程中的控制,才能更好地保證工程的安全生產(chǎn)。
施工員年度工作總結(jié) 篇3
一、工程概況:
利用自治區(qū)專項資金xxx工程已于XX年實施,一次性襯砌渠道23km,大大改善了三湖河干渠的工程條件。尾留的四閘至分水閘段落成為三湖河干渠唯一的險工段,該段落總長度為10。4km。該段落存在的主要問題是彎道較多且渠堤高低起伏不平,多處安全超高不夠。XX年經(jīng)局、所兩級強烈申請,總局同意將該段落渠堤進行整治。該工程項目主要包括三湖河干渠四閘~分水閘渠段渠道整治工程;三湖所管理房新建工程;新建節(jié)制閘測流橋新建工程;一閘、二閘、三閘測流橋維修工程。該項工程總投資為 元。
二、施工總布置、總進度和完成主要工程量:1、施工組織機構(gòu)為了抓好該項工程的施工工作,公司精選了施工過類似工程,經(jīng)驗豐富,善管理,責任心強的高級管理技術(shù)人員組建成施工項目經(jīng)理部。項目經(jīng)理部實行項目經(jīng)理負責制,對施工項目統(tǒng)一管理,在質(zhì)量、進度方面統(tǒng)一監(jiān)控,社會關系統(tǒng)一協(xié)調(diào),后勤供應統(tǒng)一保障。在保證工程質(zhì)量和進度的前提下,充分體現(xiàn)公司效益,力爭質(zhì)、效雙贏。
項目經(jīng)理部組成人員如下:
各機構(gòu)職能如下:
安全生產(chǎn)及質(zhì)檢試驗組:負責工程各項技術(shù)指標以及整個工程項目的質(zhì)量監(jiān)督檢查和負責整個工程現(xiàn)場安全檢查工作。
工程技術(shù)組:負責整個工程技術(shù)工作。
財務核算組:負責財務管理,保證工程所需資金;負責本工程的成本核算、經(jīng)濟分析和工程結(jié)算。
后勤物資組:負責施工現(xiàn)場材料采購供應和施工人員生活服務工作。
2、施工總平面布置
1)施工平面布置遵循因地制宜、因材制宜、有利生產(chǎn)、方便生活、易于管理、安全可靠、經(jīng)濟合理的原則。
2)施工平面布置宜根據(jù)施工需要隨施工進度分步形成,滿足各段落施工需要,前后銜接。
3)施工平面布置應緊湊合理,節(jié)約用地、盡量少占耕地。
3、施工總進度
施工總進度為XX年5月10日開始—XX年6月10日,歷時30天。
4、完成主要工程量
1)渠堤整治土方m3 ;
2)管理房新建m2(二層);
3)測流橋新建1座;
4)測流橋改建3座。
四、文明施工與安全生產(chǎn)
為了保證工程在安全文明環(huán)境中施工,項目部制定了嚴明的組織紀律和各項規(guī)章制度,經(jīng)常性地召開教育活動,整個工期沒有發(fā)生任何治安事件和大小傷亡事故。
1、文明施工
各施工項目平面布置合理,施工現(xiàn)場整潔有序,物料堆放整齊,安全標志明顯,勞動紀律嚴明。
施工作業(yè)規(guī)范化、標準化、制度化,凡事均有章可循,有人負責,有人監(jiān)督,有據(jù)可查。
施工環(huán)境較好,道路平整暢通,行車時塵土飛揚情況得到控制,作業(yè)時水泥粉塵機械噪聲都控制在最低限度之內(nèi)。
2、安全生產(chǎn)
健全安全生產(chǎn)監(jiān)督網(wǎng)絡,按項目部、工程組、班組三級設立安全員,由項目經(jīng)理、技術(shù)質(zhì)量安全負責人組成安全文明施工領導小組,項目經(jīng)理為第一負責人。
組織進場人員認真學習建筑法及關于建筑施工安全管理有關法律法規(guī),進行安全生產(chǎn)教育,搞好崗前技術(shù)培訓。
施工前進行安全技術(shù)交底,特種作業(yè)人員持證上崗,從事危險作業(yè)職工辦理意外傷害保險。
施工過程中落實安全措施計劃,配備必要的安全保護及安全措施,嚴格按照操作規(guī)范施工,堅決杜絕違章作業(yè),安全人員經(jīng)常到現(xiàn)場做安全檢查。
五、主要施工方法
開工后項目全體技術(shù)人員、專職質(zhì)檢人員、專職試驗員、各班組長,熟悉圖紙、編制施工組織設計和施工總進度計劃并進行技術(shù)交底。
根據(jù)圖紙和發(fā)包人或監(jiān)理工程師提供的設計基本資料和測量標志,進行現(xiàn)場引測高程,建立施工控制網(wǎng),對臨時工程布置范圍樣線實行同精度控制,確保臨時工程布置方便施工,不影響主體工程施工,確保主體工程的測量、放線精度。
1、土方工程
本工程土方工程主要是四閘~分水閘渠堤整治。土方工程施工前會同監(jiān)理人進行工程量計量的測量資料復核檢查。渠道土方工程以機械施工為主,1m3液壓反鏟挖掘機挖土,推土機清理場地、平土,拖拉機牽引羊腳碾壓實,人工鏟坡墊平。
2、砼工程
砼工程主要用于管理房的構(gòu)造柱、圈梁和現(xiàn)澆砼樓板等部位。
。1)模板
模板的制作與安裝應滿足施工圖紙要求的建筑物結(jié)構(gòu)外形,模板結(jié)構(gòu)應有足夠的強度、剛度和密封性。
(2)材料
1)水泥
水泥應符合國家和行業(yè)的現(xiàn)行標準,每批均要附有出廠合格證,并按規(guī)定取樣進行質(zhì)量檢驗。袋裝水泥不得超過3個月,散裝水泥不得超過6個月。本工程要求采用普通硅酸鹽水泥。
2) 骨料
骨料應符合規(guī)范規(guī)定,級配由試驗確定并經(jīng)監(jiān)理人同意。所有運至施工現(xiàn)場的骨料按品種、產(chǎn)地不同分類堆放,每500m3檢驗一次,自檢合格,經(jīng)監(jiān)理人抽檢合格并簽字確認后在使用。
3) 配合比、取樣試驗
各種不同類型結(jié)構(gòu)物的砼配合比通過試驗選定,其試驗方法應按sd105—82有關規(guī)定執(zhí)行,并在實驗前3天報告監(jiān)理人審批。施工中若要改變,須重新得到監(jiān)理人批準。在砼澆注過程中,在出口機器和澆注現(xiàn)場進行砼取樣試驗。
4) 普通砼
砼澆注前要清除基面上的雜物、泥土及松動巖石均沖洗干凈并排干積水,通知監(jiān)理人檢驗合格后再進行澆注,澆注中合同監(jiān)理工程師對砼工程建筑物測量放樣成果進行檢查驗收。注意按施工圖紙所示預埋各種埋設件。澆注后,覆蓋麻袋、掂編織袋進行灑不養(yǎng)護。
3、管理房墻體砌筑
管理房墻體砌筑參用“240×120”空心粘土磚砌筑,水泥砂漿灌筑并勾縫。為了使墻面平整,施工時采用雙側(cè)掛線砌筑。
4、鋼結(jié)構(gòu)橋制安
1)、工程概況
鋼結(jié)構(gòu)測流橋:排架采用φ160鋼管;橋面板采用10#槽鋼做支撐并用5×5角鋼連接后鋪裝2mm厚的鐵皮作為橋面;拉現(xiàn)采用φ16的元鋼(或鋼絲繩);欄桿采用5×5角鋼焊接。
2)、施工方法:按照設計圖紙對建筑物進行定位,放出建筑物邊線,施工放線應執(zhí)行《水利水電工程測量規(guī)范》(sz52—93)中有關規(guī)定。
、倩A開挖:橋墩基礎采用人工進行土方開挖,基礎開挖至設計高程后,進行底高程校核測量,經(jīng)自檢合格報請監(jiān)理工程師進行隱蔽工程驗收,經(jīng)驗收合格開始澆筑砼基礎。
②鋼結(jié)構(gòu)工程
鋼結(jié)構(gòu)集中在加工廠加工,現(xiàn)場安裝、焊接。鋼結(jié)構(gòu)使用的鋼材,其種類、型號及焊接工藝等均應符合施工詳圖規(guī)定,并經(jīng)過材質(zhì)實驗。鋼材使用前,應將表面油漬、漆污、銹皮、鱗銹等除干凈。
鋼材的切割、彎曲遵照水利電力部規(guī)范《sdj207——82》的規(guī)定執(zhí)行。
④鋼結(jié)構(gòu)測流橋安裝:
在安裝前,首先對全部構(gòu)件進行拼裝檢查,經(jīng)檢查構(gòu)件齊全后進行安裝。
六、工程施工質(zhì)量保證措施1、對入場的管理和技術(shù)人員進行上崗前的培訓,認真貫徹“質(zhì)量求生存”的`方針,組織技術(shù)人員認真研究招標文件、工程設計及有關技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標準。
2、項目部質(zhì)量負責人及時組織有關人員認真編制質(zhì)量控制計劃及施工作業(yè)指導書,報送監(jiān)理工程師審批。
3、配合并服從監(jiān)理工程師的監(jiān)理和指導,嚴格遵守監(jiān)理工程師下達的工程監(jiān)理指令。
4、嚴格按規(guī)范要求施工,施工過程質(zhì)量控制采用工序管理點控制辦法。以工序質(zhì)量保證分部、分項(單元)工程質(zhì)量,凡達不到工序質(zhì)量標準的堅決返工,直到檢驗合格,才能轉(zhuǎn)入下道工序。
5、項目部在每道工序施作前進行工序質(zhì)量控制點的分析,向工長、施工隊隊長或班組長進行工序質(zhì)量控制點的技術(shù)交底。由工長、施工隊隊長或班組長向作業(yè)人員進行工序質(zhì)量控制點的技術(shù)交底。
6、認真執(zhí)行“三檢”制度。即班組初檢、施工隊復檢、項目部終檢。項目部設立質(zhì)檢機構(gòu)和專職質(zhì)檢員,層層把關,嚴格執(zhí)行質(zhì)量一票否決權(quán)。
7、施工現(xiàn)場質(zhì)量檢查員參加施工全過程,工程重要部位采取跟班生產(chǎn)隨時檢查。按照監(jiān)理工程師的要求,及時辦理質(zhì)量簽證手續(xù)。
8、嚴格把好建筑材料質(zhì)量關。對原材料進行入場檢驗,成品及半成品必須具備“三證”,建立建筑材料準許入場制度和使用簽證手續(xù)及跟蹤施工記錄。
9、施工現(xiàn)場設置試驗檢測設備,配備一定數(shù)量的試驗人員(專職質(zhì)檢員)和相應的試驗儀器。試驗人員持證上崗,遵守職業(yè)道德,嚴格執(zhí)行試驗規(guī)程。
10、在施工中堅持“誰施工,誰負責”的原則,實行掛牌操作制度,做好施工記錄,實行質(zhì)量與工資獎金掛鉤的獎懲制度。
11、施工資料按監(jiān)理工程師要求嚴格執(zhí)行,資料整理按國家和交通部的有關規(guī)定進行。
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