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          電站工作總結(jié)

          時間:2024-10-03 01:16:28 工作總結(jié) 我要投稿

          電站工作總結(jié)

            總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性結(jié)論的書面材料,它可以使我們更有效率,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。但是總結(jié)有什么要求呢?以下是小編整理的電站工作總結(jié),希望能夠幫助到大家。

          電站工作總結(jié)

            電站工作總結(jié) 篇1

            我站工會工作在20xx年度,得到上級工會和主管局領(lǐng)導(dǎo)的好評,也受到了全站干部職工的擁護和支持。這一年工作成績的取得,我們回憶總結(jié),主要抓了以下的幾項工作:注重了以企業(yè)經(jīng)濟建設(shè)為中心,為職工謀利益為目的,穩(wěn)中求進抓重點。行政支持,工會實辦,營造了企業(yè)的良好形象。

            一、行政支持,精心規(guī)劃。

            我們按照縣、局工會領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo),在新形式下,對工會工作提出的新要求,充分認識到能得到站行政的大力支持,是開展好工會工作的重要保障,有了行政的幫助,工會工作如順風(fēng)揚舟。站總支把全年工會工作納入了工作目標,年初的工作安排,站總支都會對工會工作提出明確的目標和要求。20xx年度把全站整體工作以建設(shè)好干部職工三家工程為重點,即:增加投入除隱患,有個生產(chǎn)安全家;干部職工待遇100%到位,有個信賴可靠的家;改善生活生產(chǎn)條件,有個環(huán)境舒適的家。從具體的工作上,在人財物方面大力支持工會的各項活動,并協(xié)調(diào)組織落實。工會委員會普遍聽取多方意見,集思廣益,認真討論,制定了詳細的全年工作規(guī)劃,根據(jù)大家的建議和工作規(guī)劃,結(jié)合本站實際情況,逐一得到了落實。

            二、圍繞電站滿發(fā)多供,節(jié)約創(chuàng)收這一生產(chǎn)中心,全力推進各項活動。

            企業(yè)的生產(chǎn)與發(fā)展是各項工作的主題,圍繞水電站的生產(chǎn)建設(shè)這一個中心工作,站工會為企業(yè)經(jīng)濟建設(shè)推波助瀾。

            1、提高職工素質(zhì)。人是最可貴的,也是生產(chǎn)力的決定因素。站工會通過組織職工的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),強化崗位技能過關(guān)考試來提高職工的技術(shù)素質(zhì)。我們有專門的授課教室,環(huán)境條件優(yōu)良,我們有優(yōu)秀的各類技術(shù)人員,足以引導(dǎo)職工共同進步。全年上下半年的大規(guī)模輪訓(xùn)與考核,讓每一個職工成為合格的崗位能手。站工會通過一系列措施,使大家樹立憂患意識,競爭意識和愛崗敬業(yè)意識,引導(dǎo)大家遠離低級的趣味,參與健康的`活動,以提高職工們的思想道德素質(zhì)。

            2、鼓勵職工自學(xué)充電

            站工會十分注重職工,特別是青年職工們的自學(xué)成材。對于有自學(xué)意愿的職工們,提供假期等方面措施給予幫助。在職工隊伍中,各種考證,考級蔚然成風(fēng),形成一股良好的學(xué)習(xí)氛圍。

            三、實施溫暖工程,成為職工信賴的娘家

            工會是我們黨聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶。站工會積極發(fā)揮橋梁紐帶的作用,努力實施送溫暖活動。

            1、 幫助困難職工,化解各類矛盾。

            在XX水電站,只要職工住院,工會人員就會帶上現(xiàn)金和慰問品前往看望。在今年,有兩同志因打籃球發(fā)生擠撞,出現(xiàn)較大傷情。工會人員及時前往探望,并盡最大努力化解雙方矛盾,盡到了自己的職責(zé)。

            2、 組織職工獻愛心

            XX水電站工會積極參加我縣各項社會公益活動。通過發(fā)動宣傳,為甘溪河壩職工有一位病患子女籌得善款800多元,我們響應(yīng)縣婦聯(lián)的號召,今年為4名貧困學(xué)生送去現(xiàn)金1000元。

            3、 辦實事送溫暖

            站工會切實維護女職工的特殊權(quán)益,關(guān)心愛護好女職工,在每年我們規(guī)定的四次查環(huán)查孕中,組織督促女職工進行身體檢查。每年慰問、看望內(nèi)退、離退人員。這些措施,起到了很好的人心凝聚作用。

            4、 開展文體活動,完善職工之家。

            在今年,電站工會在站總支的大力支持下,完善了功能較為齊全的職工之家。根據(jù)職工們的愛好和要求,設(shè)置了籃球、羽毛球、乒乓球、棋藝類、卡拉OK和舞會;ㄥX添置了大批的新書。今年五一期間,站工會組織了上規(guī)模的群眾職工體育競賽活動,參加人數(shù)之廣,設(shè)獎項目之多,都是歷年來較好的。活動期間,站區(qū)鼎沸,極大地體現(xiàn)了榮桓水電站廣大干部職工良好的精神面貌和團結(jié)協(xié)作的團隊精神。現(xiàn)在職工之家每晚開放,給職工們提供了一個很好的業(yè)余休閑場所。

            過去一年,我站工會工作由于上級的正確指導(dǎo),全體工會委員的同心協(xié)力,做了一些深受領(lǐng)導(dǎo)支持,職工擁護的實事,為XX水電站的企業(yè)管理出效益出了力,出了智慧。對穩(wěn)定職工隊伍和構(gòu)建和諧的企業(yè)生產(chǎn)、生活環(huán)境,為電站創(chuàng)建文明單位發(fā)揮了應(yīng)有的作用。但是,按照改革創(chuàng)新的要求,新思路不夠,辦法不多,維權(quán)意識不強,為職工辦實事太少,這些都是有待于我們工會工作人員要加強學(xué)習(xí),提高水平,增強自我的關(guān)鍵。

            20xx年12月14日

            電站工作總結(jié) 篇2

            一、實目的

            實的目的是理論聯(lián)系實際,增強學(xué)生對社會、國情和專業(yè)背景的了解;使學(xué)生拓寬視野,鞏固和運用所學(xué)過的理論知識,培養(yǎng)分析問題、解決問題的實際工作潛力和創(chuàng)新精神;培養(yǎng)勞動觀念,激發(fā)學(xué)生的敬業(yè)、創(chuàng)業(yè)精神,增強事業(yè)心和職責(zé)感;本次實在學(xué)生完成部分專業(yè)課程學(xué)后進行,透過本次實,使學(xué)生所學(xué)的理論知識得以鞏固和擴大,增加學(xué)生的專業(yè)實際知識;為將來從事專業(yè)技術(shù)工作打下必須的基礎(chǔ);進一步培養(yǎng)學(xué)生運用所學(xué)理論知識分析生產(chǎn)實際問題的潛力。

            二、實資料

           、偎鸭碜冸娬局饕、二次設(shè)備以及變電站運行方面的相關(guān)知識和資料。

           、谒鸭500kv變電站特點方面資料。

           、蹖⑺鸭瘜W(xué)到的相關(guān)知識與云田站的實踐相結(jié)合,對理論知識進行深化理解,總結(jié)收獲。

           、軐嵉乜疾煸铺500kv變電站的主接線、主要電氣設(shè)備(包括主變壓器、主要一次設(shè)備、二次設(shè)備、進出線狀況等)電氣設(shè)備布置方式、變電站主要運行控制方式、變電站的通訊方式等,參觀考察過程中要求作好筆記。

           、。運用所學(xué)知識,對生產(chǎn)實際中存在的問題作出必須的分析,進一步提高分析問題和解決問題的潛力。

            三、實過程

            云田變電站屬于國家電網(wǎng)株洲電業(yè)局下設(shè)的站點。而株洲電業(yè)局是湖南省電力公司直屬大二型供電企業(yè),擔(dān)負著株洲市及所轄四縣(市)的供電任務(wù),供電區(qū)域面積11420平方公里,供電區(qū)域人口357。05萬人。株洲電業(yè)局下設(shè)株洲縣、醴陵、攸縣、茶陵四個縣級電力局,變電管理所、線路管理所、用電管理所、調(diào)度管理所、計量管理所五個專業(yè)管理所,云田500千伏變電站以及高新電業(yè)股份有限公司及其分(子)公司。全局擁有35千伏及以上變電站45座,合計容量353。875千伏安,所轄云田500千伏變電站容量達150萬千伏安,已進入全國特大型變電站行列,是湖南省菱形超高壓環(huán)網(wǎng)的核心構(gòu)成之一。目前,全局35千伏及以上輸電線路1297。57公里,配電線路5127。58公里,共有高低壓用戶4萬余戶。全局固定資產(chǎn)原值10。47億元,凈值6。84億元。年供電量36。82億千瓦時,負荷54萬千瓦,年售電量34。37萬千瓦時。全局現(xiàn)有職工1540人,其中各類專業(yè)技術(shù)人員387人。全局職工勤奮創(chuàng)業(yè),銳意改革,取得了較好的生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績和良好的發(fā)展勢頭,1998年銷售收入達10。92億元,全員勞動生產(chǎn)率87792元/人·年。在深化改革和市場競爭的新形勢下,株洲電業(yè)局以“創(chuàng)造兩個效益、培養(yǎng)一流人才”為戰(zhàn)略目標,遵循“發(fā)展、改革、管理、效益、服務(wù)”十字方針

            ,為株洲地區(qū)電網(wǎng)建設(shè)譜寫新篇。

            電網(wǎng)從歷史發(fā)展來看,能夠分為四個階段:電廠直配城市網(wǎng)、省區(qū)電網(wǎng)、跨省大區(qū)電網(wǎng)和跨大區(qū)聯(lián)合電網(wǎng)。隨著用電量不斷增長,大型水電、火電和核電的建設(shè),地區(qū)間電源與負荷的不平衡以及經(jīng)濟調(diào)度的需要,必然要求發(fā)展輸電和聯(lián)網(wǎng),電壓等級也隨之逐步提高。從最初較低電壓水平的6—10kv經(jīng)歷35kv、110kv和220kv,發(fā)展到超高壓的330kv、500kv和750kv電網(wǎng),并且還有繼續(xù)上升的趨勢。

            現(xiàn)場實

            XX年1月3日我們公共事業(yè)專業(yè)的全體同學(xué)來到了位于株洲的云田500kv變電站。來到云田變電站,遠遠地看到有兩路高壓鐵塔線路從遠處通向變電站。一進大門,院里的兩臺巨型變壓器映入眼簾。所長對我們進行了安全教育后開始帶領(lǐng)我們參觀幾個重要的場所————如外部變壓設(shè)備、高壓間和主控制室等。外部變壓設(shè)備分為主變壓設(shè)備和備用變壓設(shè)備。備用變壓設(shè)備在主線路發(fā)生故障或設(shè)備檢修時啟用,增加工作效率。為了防止發(fā)電站出現(xiàn)問題產(chǎn)生停電的'事情發(fā)生。該變電站采取了雙發(fā)電站送電措施。由于來自兩個不同的發(fā)電廠透過兩路線路獨立地向變電站供電。正常工作時,變電站使用其中的一路電源,另一路電是在正在使用的線路出現(xiàn)斷電的狀況下啟用。外部高壓電進入變電站后,透過隔離開關(guān)、電壓互感器,以及電流互感器最后接入變壓器輸入端。ab兩個送電線正常工作時,a線路透過隔離開關(guān)接向a變壓器,當a變壓器出現(xiàn)故障時,可將a線路接向b變壓器,也能夠由b線路給a變壓器或b變壓器供電,以保證鐵路能夠正常運行。電壓互感器用于對供電電壓進行測量,電流互感器用于對供電電流的測量,兩者配合使用能夠計量電度。

            變壓器能夠?qū)⑼饷娴?00kv高壓電轉(zhuǎn)換為機車所需的110kv的低壓電。由于變壓器的電壓很高,功率又很大,所以變壓器產(chǎn)生的熱量很大,如何降低變壓器的溫度保證其正常工作至關(guān)重要。為了降低溫度,每臺變壓器上都裝有很多散熱片,當主體溫度超過55攝氏度時,散熱器低部風(fēng)扇自動啟動,85攝氏度自動跳閘,說明線路發(fā)生故障,起溫度保護作用。為了防止線路短路,變壓器的主體中充滿了25#油,在主體上面裝有一個油枕,可隨時向主體中供油,補充消耗。瓦斯計電器用來防止主體內(nèi)產(chǎn)生的瓦斯氣體過多及時向管理員報警,防止變壓器損壞。

            之后,我們又來到了高壓間。高壓間又明確分為輸入端和饋出端。內(nèi)部設(shè)備由許多鐵欄分隔,里面的好多設(shè)備都是進口的,自動送電,跳閘保護,十年都未出故障。在主控制室內(nèi),有兩名技術(shù)人員隨時監(jiān)視著主控制設(shè)備各儀器儀表的工作狀態(tài),主控制設(shè)備體積龐大,功能完善,具有故障顯示,故障分析,自動保護等眾多功能,給管理操作帶來很大便利。當跳閘時,綠燈會閃,同時鈴響,進行報警。當鐵路上線路發(fā)生斷路時,能夠在主控面板的顯示器上顯出斷電點距變電站的距離,從而為及時維修帶給方便。最后我們總覽了整個變電站的結(jié)構(gòu)及工作狀態(tài),對其有了更直觀清晰的了解。

            之后我們跟隨所長來到會議室,他給我們講解了云田變電站的運行過程和一些基本的模式。

            一般狀況下,電經(jīng)過輸電線路到達500千伏變電站后,透過變壓器轉(zhuǎn)化為220千伏等級,輸送到220千伏變電站后,再透過變壓器轉(zhuǎn)化為110千伏等級,透過110千伏變電站再次降壓,最后透過街頭常見的變壓器轉(zhuǎn)化為居民用電,此時電壓已經(jīng)降到了220伏。

            再之后來到主控室,其中包括微機監(jiān)控系統(tǒng)、電力系統(tǒng)通信系統(tǒng)、變電站管理系統(tǒng)。夢山變的主控室有六臺計算機組成:視頻視頻監(jiān)控系統(tǒng)機、故障錄波系統(tǒng)、監(jiān)控后臺2、監(jiān)控后臺1、五防系統(tǒng),以上的都是由我國電氣業(yè)較先進的南瑞集團的產(chǎn)品,能夠說都是國內(nèi)最先進的技術(shù)。在主控室里對整個變電站的運行進行監(jiān)視,透過計算機技術(shù)對故障進行預(yù)警、分析、排除,控制及安全操作閉鎖,顯示和制表打印,時間順序記錄,事故追憶,信息的遠傳,運行、操作、事故處理指導(dǎo),人機聯(lián)系,運行的技術(shù)管理,自診斷、自恢復(fù)和自動切換。

            而站長向我們介紹到整個主控室每一天只有五個人在值班,能夠說,區(qū)域控制中心的建設(shè)實施實現(xiàn)了減人增效、提高操作效率、降低運行維護成本等等方面的經(jīng)濟效益。從遠期效益和電網(wǎng)發(fā)展來看,隨著接入的變電站不斷增多,按照無人值班模式設(shè)計的變電站在降低工程投資和運行維護成本以及縮短建設(shè)工期方面所帶來的經(jīng)濟效益將更加顯著。

            另外處理事故時務(wù)必做到穩(wěn)(沉著)、準(準確)、敏(迅速),且要根據(jù)以下原則采取措施:盡速限制事故發(fā)展,消除事故根源,解除對人身、設(shè)備安全的威脅;用一切可能的方法持續(xù)設(shè)備繼續(xù)運行,以保證對用戶的供電;盡快對已停電的用戶恢復(fù)送電;調(diào)整電力系統(tǒng)的運行方式,使其恢復(fù)正常運行。事故時和事故后的聯(lián)系匯報制度和匯報資料。電力系統(tǒng)的值班調(diào)度員領(lǐng)導(dǎo)各變電站值班人員處理系統(tǒng)發(fā)生的事故,事故時,發(fā)生事故的變電站值班人員應(yīng)將有關(guān)狀況及時報告管轄值班調(diào)度員、分公司調(diào)度、站長。調(diào)度員則根據(jù)匯報的狀況決定分析,做出事故處理決定,下達命令。值班人員的匯報務(wù)必做到及時、全面、準確。誤報和漏報,會對處理事故造成不良后果。緊急狀況可先處理后匯報。如果事故時變電站與調(diào)度聯(lián)系中斷,則值班人員按規(guī)程規(guī)定處理事故,通訊恢復(fù)后應(yīng)立即將事故狀況和處理過程詳細匯報。并應(yīng)做好事做記錄。

            四、實總結(jié)

            透過這一次的實,我了解了變電所電氣設(shè)備的構(gòu)成、了解配電裝置的布置形式及特點,并了解安全凈距的好處。了解控制屏、保護屏的布置狀況及主控室的總體布置情。在變電站工作,安全是最重要的一件事,所以我們牢記“安全第一、預(yù)防為主”的實方針,加強《安規(guī)》學(xué),提高安全意識,更是我們的必修課!白冸娬景踩珶o小事”已在每個同學(xué)的心中打上深深的烙印。在這次實中,我收益頗多,這些都是無形資產(chǎn),將伴隨我一生。這次參觀能夠看到變電站的管理能夠說是軍事化的管理模式。臨走前,我看著一根根的輸電線把電能輸送到千家萬戶,給我們帶來了光明,給我們帶來了征服大自然的力量。此外,我們和站長的談話中也學(xué)到了一些在社會上為人處世和工作的經(jīng)驗,讓我明白怎樣在平凡之中創(chuàng)造出不平凡。

            電站工作總結(jié) 篇3

            轉(zhuǎn)眼間,20xx年就在忙碌與充實中度過了,在這一年里,在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下,我通過自身的不斷努力,技術(shù)上還是在日常維護工作上,都取得了長足的進步和巨大的收獲:首先,通過不斷的在實際操縱與書面學(xué)習(xí),我更全面把握了專業(yè)維護知識,增強了安全意識,進步了消防能力、現(xiàn)場設(shè)備操縱能力等;擁護公司各項方針政策,自覺遵守各項規(guī)章制度,集中精力學(xué)習(xí)技術(shù),為能更好地做好本職工作而努力。

            其次,在工作上,通過一年來在電站運行中突發(fā)事故預(yù)想中,我獲得了很多寶貴的經(jīng)驗,進步了自己在運行維護的能力。

            一、工作臨時工人員

            1、在班組運行期間,主動承擔(dān)運行職員應(yīng)進的義務(wù)和責(zé)任,并一直致力于為建設(shè)優(yōu)秀班組而努力,而且留意協(xié)調(diào)班組成員的關(guān)系,以利于平時工作的開展。

            2、在擔(dān)任水電值班員以來,我努力學(xué)習(xí)電站各臺賬、分析記錄等相關(guān)報表并進行分析,以便進步個人業(yè)務(wù)技能水平;在作風(fēng)上,能遵章守紀、團結(jié)同事、務(wù)真求實、樂觀上進,始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉刻苦、樂于助人的'優(yōu)良傳統(tǒng),始終做學(xué)生壓力的調(diào)查報告到老老實實做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡單的生活,時刻牢記自己的責(zé)任和義務(wù),嚴格要求自己。

            3、班組組織安全工作自檢自查。在檢查中,我們加強對設(shè)備的巡視檢查,對重要設(shè)備要重點檢查,例如避雷器、呼吸器、母線、線夾等,徹底檢查記錄設(shè)備上的安全隱患

            4、加強反習(xí)慣性違章工作,有效控制了習(xí)慣性違章的發(fā)生。

            二、工作不足

            在本年度的工作中,在我們班組工共同努力下,取得了一定效果,各站職工安全意識進一步得到進步,但也暴露出一些不足之處:

            1、設(shè)備治理、基礎(chǔ)等方面存在一定題目,須要進一步加強設(shè)備巡視。

            2、各種記錄以及新操縱票、工作票填寫還需進一步規(guī)范及改進。

            3、由于技術(shù)原因,有些缺陷不能得到及時處理,在一定程度上影響了工作的開展寫給奶奶的悼詞洞頭。

            4、在實際工作中,我們還需要加大力度,抓好安全生產(chǎn)上存在的薄弱環(huán)節(jié),為今后的各項工作奠定基礎(chǔ)。

            20xx年的工作計劃我班組x年安全生產(chǎn)工作的總體思路是:堅持“安全第一、預(yù)防為主”的基本方針,進一步落實責(zé)任,抓好檢查,積極探索建立安全生產(chǎn)長效機制。安全生產(chǎn)的總體目標是:全面完成我站下達的各項安全生產(chǎn)指標,果斷遏制重特大事故的發(fā)生,控制小事故的發(fā)展,保持安全生產(chǎn)形勢的平穩(wěn)發(fā)展,促進班組各項工作再一個新臺階。最后我將在以后的工作中繼續(xù)努力學(xué)習(xí)、好好工作,做好自己的天職工作,以期更好完成以后的工作。

            電站工作總結(jié) 篇4

            不知不覺間,來到漢邦公司已經(jīng)有1年時間了,在工作中,經(jīng)歷了很多,認識了很多良師益友,獲得了很多經(jīng)驗教訓(xùn),感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我成長的空間、勇氣和信心。在這1年的時間里,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了不足;仡欉^去的一年,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

            一、工作總結(jié)

            變電部土建業(yè)務(wù),本人參與的主要項目有以下:

            1)、寧波樂金甬興化工110kV變電站工程;

            2)、紹興110kV塔山變電站工程;

            3)、110kV昭東變10kV開關(guān)柜及綜合自動化改造工程;

            4)、浙江榮晟環(huán)保紙業(yè)20kV變電站工程;

            5)、220kV石南變110kV間隔擴建;

            6)、工程院和余杭院大修可研。

            二、在工作中主要存在的問題有:

            1、由于1年來對業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),對相關(guān)的流程有了越來越深的認識。

            2、在工作中,見識到更多技術(shù)知識,但是深知發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的過程,同時也是學(xué)習(xí)的過程,通過不斷的學(xué)習(xí)和總結(jié),遇到的問題都得到了很好的解決。

            3、有時候?qū)ぷ饕娮R不足,不同地區(qū)的同樣工程,習(xí)慣都各有不同,從而對工作的最優(yōu)流程認識不夠。不過我相信,在以后的工作中,我會不斷的學(xué)習(xí)和思考,從而加強對工作的認知能力從而做出工作的最優(yōu)流程。

            三、工作心得

            1、在工作實踐中,我參與了許多集體完成的工作,和同事的相處非常緊密和睦,在這個過程中我強化了最珍貴也是最重要的團隊意識。在信任自己和他人的基礎(chǔ)上,思想統(tǒng)一,行動一致,這樣的團隊一定會攻無不克、戰(zhàn)無不勝。

            工作中,很多工作是一起完成的,在這個工程中,大家互相提醒和補充,大大提高了工作效率,所有的'工作中溝通是最重要的,一定要把信息處理的及時、有效和清晰。

            2、工作的每一步都要精準細致,力求精細化,在這種心態(tài)的指導(dǎo)下,我在平時工作中取得了令自己滿意的成績。能夠積極自信的行動起來是這幾年我在心態(tài)方面最大的進步。

            現(xiàn)在的我經(jīng)常冷靜的分析自己,認清自己的位置,問問自己付出了多少;時刻記得工作內(nèi)容要精細化精確化,個人得失要模糊計算;遇到風(fēng)險要及時規(guī)避,出了問題要勇于擔(dān)當。

            3、在工作中,經(jīng)過實際的教訓(xùn),深刻理解了時間的滯延是對公司很大的傷害,這就需要我們在工作前,一定要對業(yè)務(wù)流程很了解,在工作之前,多辛苦一下,減少因為自己對工作流程不能很好的表達的原因,耽誤公司的生產(chǎn)。

            在工作中,我學(xué)到了很多技術(shù)上和業(yè)務(wù)上的知識,也強化了生產(chǎn)的質(zhì)量、成本、進度意識;與身邊同事的合作更加的默契,我一定會和他們凝聚成一個優(yōu)秀的團隊,做出更好的成績。

            四、工作教訓(xùn)

            經(jīng)過這幾年的工作學(xué)習(xí),我也發(fā)現(xiàn)了自己在工作技術(shù)和工作習(xí)慣還不是很成熟,也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。仔細總結(jié)一下,自己在半年的工作中主要有以下方面做得不夠好:

            1、工作不夠精細化;

            平時的工作距離精細化工作缺少一個隨時反省隨時更新修改的過程,雖然工作也經(jīng);仡^看、做總結(jié),但缺少規(guī)律性。以后個人工作中要專門留一個時間去總結(jié)和反思,這樣才能實現(xiàn)精細化。

            2、做事有拖沓現(xiàn)象;

            拖沓現(xiàn)象是我很大的一個缺點,如果工作更積極主動一些,更雷厲風(fēng)行一些,會避免工作上的很多不必要的錯誤。其實有時候,不一定要把工作做到細才是最好的。進度、質(zhì)量、成本綜合考慮,抓主要矛盾,解決主要問題,隨時修正。事事做細往往會把自己拘泥于細枝末節(jié)中,學(xué)會不完美也是工作中的一個進步,也是對精細化工作的一個要求。

            在以后的工作中,我一定時時刻刻注意修正自己不足的地方,一定會養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,成長為一名公司優(yōu)秀的職業(yè)化人才。

            五、工作計劃

            其中,以下幾點是我下年重點要提高的地方:

            1、要提高工作的主動性,做事干脆果斷,不拖泥帶水;

            2、工作要注重實效、注重結(jié)果,一切工作圍繞著目標的完成;

            3、要提高大局觀,是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標尺;

            4、把握一切機會提高專業(yè)能力,加強平時知識總結(jié)工作;精細化工作方式的思考和實踐。

            電站工作總結(jié) 篇5

            時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間XX年已為歷史的365天,回顧過去的一年,變電站在公司的正確引導(dǎo)及相關(guān)部門的大力支持下,始終堅定不移地貫徹執(zhí)行“安全第一。預(yù)防為主”的方針,把安全生產(chǎn)“保人身。保設(shè)備。保供電”擺在各項工作的首位;嚴格地從制度上。管理上。人員素質(zhì)上進一步加強變電安全運行管理及公司電氣管理工作,順利完成公司下達的各項目標。任務(wù),確保了供電和設(shè)備的運行安全,F(xiàn)將變電站XX年各項工作總結(jié)如下:

            一、日常管理方面

            落實公司管理體制;員工遵守廠規(guī)廠紀;人員基本穩(wěn)定;無誤操作或工傷事故發(fā)生。

            二、各項生產(chǎn)指標完成情況

            XX年110kv變電站全年運行良好。設(shè)備運行正常。維護良好。未受雷電的影響,公司電網(wǎng)運行正常,為公司的正常生產(chǎn)提供了有力的保障;公司范圍內(nèi)的施工電源及時配套提供;協(xié)助公司各增容設(shè)備的高壓及低壓的電器設(shè)計。安裝及維護;公共部分維護良好。

            1、安全記錄及電量情況

            截至XX年12月31日,110kv總降未中斷安全記錄,1#10kv主變安全運行365天。從XX年1月1日起,到XX年12月31日,變電站送出總用電量功率因數(shù)達0.95以上。

            2、截至XX年12月31日,變電站繼電器保護及安全自動裝置動作18次,其中保護動作跳閘17次,接地選線裝置動作1次(10月9日),均正常動作。

            3、設(shè)備的消缺情況

            本站全年發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷30相(包括電爐變),已處理28相(余下2相是1#主變未加裝散熱器和電爐變鏈接閥滲油現(xiàn)象),設(shè)備消缺率93.33%。

            三、變電站主要工作情況

            1、結(jié)合公司實際生產(chǎn)情況配合生產(chǎn)部對用電負荷進行調(diào)整分配;

            2、變電站的日常生產(chǎn)運行及維護檢修;

            3、各類用電報表制作和審核;

            4、處理電爐變滲油及對部分10kv饋線柜進行簡要的實驗;

            5、對員工進行安全及專業(yè)知識培訓(xùn);

            6、公司10kv電氣設(shè)備預(yù)防性試驗;

            四、安全生產(chǎn)工作情況

            在安排工作時堅持“安全第一。預(yù)防為主”的原則,嚴格執(zhí)行,《電業(yè)安全規(guī)程》及公司各項規(guī)章制度。

            五、認真開展安全活動

            本站今年依然堅持認真學(xué)習(xí)上級的安全文件精神,積極參加公司組織的安全培訓(xùn),定期召開全站安全工作,總結(jié)近期安全生產(chǎn)情況,剖析不安全的`思想和行為。通過學(xué)習(xí)各種事故通報。規(guī)程。張貼安全畫報,增強職工的安全意識。班組每周進行一次安全自我檢查,站領(lǐng)導(dǎo)隨時進站進行抽查,及時發(fā)現(xiàn)不安全因素。查出問題及時處理,杜絕安全事故的發(fā)生。組織開展一次消防演練,讓員工掌握滅火器的使用及滅火要領(lǐng)。

            六、嚴格執(zhí)行“兩票”制度

            一年來,我站嚴格執(zhí)行“操作票”和“工作票”制度,認真學(xué)習(xí)“兩票”的相關(guān)制度及規(guī)定。堅決執(zhí)行“寫票操作,開票工作”的原則!皟善薄焙细衤蔬_100%。對單項操作嚴格管理,一年來均無誤操作事件發(fā)生,有力保證了公司電網(wǎng)的穩(wěn)定運行。

            電站工作總結(jié) 篇6

            20xx年我電站堅持“安全第一、預(yù)防為主”的基本方針,安全工作是電力生產(chǎn)永恒的主題,嚴格樹立安全責(zé)任重于泰山的觀念,確保我站全年無大小責(zé)任事故,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

            一、健全機制、加強管理

            建立了安全管理機制,狠抓落實,強化管理,年初對工作人員認真強調(diào)安全生產(chǎn)的重要性,與值班人員簽訂了安全責(zé)任狀,制定了嚴格的考核措施,對全站范圍內(nèi)的'生產(chǎn)、設(shè)備、消防、綜合治理等方面的安全管理進行了督查落實。

            二、制定計劃、有條不紊

            為了使安全管理工作有條不紊的進行,今年初下達了“關(guān)于20xx年度安全工作實施計劃的通知”,將整個安全工作按月計劃落實到位,針對電站的環(huán)境、設(shè)備條件,電站效益差的現(xiàn)狀,重點保證電站的安全生產(chǎn),全年投入 元進行維護,將渠道清理,機房整理,攔污柵進行加固維修。

            三、加強防汛安全工作

            為了切實加強防汛安全工作,確保萬無一失,電站成立了防汛搶險隊伍,制定了汛期的工作安排,嚴格執(zhí)行縣防汛指揮部的調(diào)令,發(fā)現(xiàn)情況及時匯報,保證通訊24小時暢通,確保了安全,生產(chǎn)才能穩(wěn)定。

            電站工作總結(jié) 篇7

            我公司2500T/d水泥熟料生產(chǎn)線項目配套的6MW純低溫余熱發(fā)電工程,在騰龍公司正確決策及領(lǐng)導(dǎo)下,在分管部門動力部具體指導(dǎo)下,經(jīng)過余熱發(fā)電車間全體員工不懈努力,從20xx年8月2日啟動試運行至今總發(fā)電量為12579279KWH。噸熟料平均發(fā)電量28.92KWH/T,經(jīng)五個月的運行磨合與技改,電站運行已趨正常,但對于系統(tǒng)中存在的問題,在運行及檢修中逐步完善并整改,今后逐步完善工藝條件,提高相關(guān)操作水平,最終發(fā)電指標進一步的提高。20xx年余熱發(fā)電車間工作總結(jié)如下:

            一、完善各項規(guī)章制度和崗位操作規(guī)程

            1、常言道沒有規(guī)矩不成方圓,做任何事情都要有法可依,有章可循。針對余熱發(fā)電系統(tǒng)操作有電氣、鍋爐、汽機不同技術(shù)崗位編制了工種崗位要求、職責(zé)范圍等內(nèi)容并依照公司制度大膽管理。

            2、嚴格履行工作票制度操作設(shè)備。汽機的啟動、發(fā)電機的并網(wǎng)、汽機的仃機、發(fā)電機的解列、余熱發(fā)電系統(tǒng)設(shè)備運行狀態(tài)的改變,必須嚴格按照逐項操作票進行,這既是國家電網(wǎng)“安規(guī)”的強制規(guī)定,也是符合統(tǒng)一正確規(guī)范標準進行切實可行的操作,來保證發(fā)電系統(tǒng)連續(xù)、穩(wěn)定、安全、高效運轉(zhuǎn),可避免人為誤操作而發(fā)生的各種安全事故。

            二、完善設(shè)備維護管理

            1、電站系統(tǒng)設(shè)備相對窯系統(tǒng)運行時間運轉(zhuǎn)率的高低,是機組安全、穩(wěn)定、連續(xù)運行多發(fā)電的保證,制定了各班衛(wèi)生區(qū)域責(zé)任制,認真執(zhí)行了每班二小時和四小時一次設(shè)備巡回檢查制;設(shè)備定期實驗維護及切換制、交接班制、設(shè)備潤滑制。

            2、搞好設(shè)備消缺和技術(shù)改造,機組設(shè)計、安裝、調(diào)試難免會存在這樣那樣的問題,同時隨著設(shè)備運行時間增加也會出現(xiàn)一些缺陷,對暴露的安全隱患均及時擬定出整改計劃,在檢修中認真加以消除。如更換sp爐下灰(5106)葉輪機使其運轉(zhuǎn)率大大提高;處理sp爐過熱器集箱主蒸汽安全閥大量長期溢水的安全隱患,反復(fù)巡查判斷分析認為只有二樓給水平臺的反沖洗閥關(guān)不嚴才會導(dǎo)致此現(xiàn)象,其它分析是錯誤的,后經(jīng)過反沖洗閥加裝悶板(法蘭處),主蒸汽帶水情況得到徹底解決,而且主蒸汽溫度也提高了20℃以上,消除了一次較大的安全隱患。

            三、加強崗位技術(shù)學(xué)習(xí),提高操作水平

            今年4月公司派13人到杭州長廣電廠及安徽和德水泥廠進行為期一月余熱發(fā)電理論和實踐學(xué)習(xí),對我們而言這只能說是由用電到發(fā)電技術(shù)學(xué)習(xí)的轉(zhuǎn)變,這僅僅才是一個開端,俗話說師傅帶進門,修行還靠本人。水泥窯余熱發(fā)電技術(shù)包含了水泥窯燒成控制技術(shù),熱力循環(huán)原理、鍋爐熱力技術(shù)、汽機做功原理、自動控制技術(shù)、勵磁發(fā)電技術(shù)和水處理技術(shù)各專業(yè),我們應(yīng)當認真學(xué)習(xí)和實踐這些理論基礎(chǔ)。開會經(jīng)常要求員工牢固的'樹立三個意識,一是責(zé)任意識、二是奉獻意識、三是創(chuàng)新意識和堅持做到安全生產(chǎn)與現(xiàn)場管理三個一樣,堅持領(lǐng)導(dǎo)在與不在一個樣,二是人多人少一個樣,三是白天黑夜一個樣。監(jiān)盤中多進行操作預(yù)想,緊急操作時才不會慌亂。四、

            加強與生產(chǎn)中控及時溝通聯(lián)系確保鍋爐出力多發(fā)電。

            實踐證明水泥余熱發(fā)電的鍋爐,實際的爐火在窯系統(tǒng)以高溫廢氣為介質(zhì)進行熱能的傳遞,其廢氣的品質(zhì)對余熱發(fā)電能起著決定性的作用,而廢氣品質(zhì)是生產(chǎn)中控操作的,在窯系統(tǒng)不正常的情況下,中控操作以穩(wěn)定水泥窯工藝為主,此時對廢氣參數(shù)的調(diào)整相對頻繁,廢氣參數(shù)波動大、廢氣品質(zhì)較差、發(fā)電不穩(wěn)定且很低,而當窯系統(tǒng)正常穩(wěn)定的情況下,此時廢氣參數(shù)也相對穩(wěn)定,廢氣品質(zhì)好,發(fā)電量穩(wěn)定且高,因此提高電站發(fā)電能力,水泥窯是基礎(chǔ),相互配合是關(guān)鍵。

            五、今后的工作目標

            余熱發(fā)電車間可以說是公司的窗口車間,各員工要嚴以律己,樹立良好的企業(yè)形象,這就要求我們大家共同努力的工作,搞好各員工之間的團結(jié),只有團結(jié)工作才能形成合力,并多和員工交流思想和感情,做他人的知心朋友,努力營造一個相互信任、相互幫助、心情舒暢的工作氛圍,努力創(chuàng)造寬松和愉快的工作環(huán)境,按照公司“兩提高、一降低”總工作目標,加強各專業(yè)技能學(xué)習(xí),精細操作多發(fā)電,確保余熱發(fā)電各項技術(shù)指標有較大的提高,在動力部直接領(lǐng)導(dǎo)下,余熱發(fā)電車間加強管理、真抓實干,為發(fā)展中的騰龍公司貢獻出我們應(yīng)盡之責(zé)。

            電站工作總結(jié) 篇8

            進入公司近一年,首先感謝公司各位領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心愛護和批評指導(dǎo),正是在這樣一個溫暖的大家庭中,我才能走的更遠走的更好。這一年里我待過三個項目,臨時勘察過一個項目,無論是專業(yè)知識還是項目管理都取得了不小的進步,F(xiàn)將20xx年度個人工作情況作如下匯報。

            一、年度工作任務(wù)完成情況和工作總結(jié):

           。ㄒ唬⑹煜ち私夤靖黜椧(guī)章制度

            20xx年春天,我很榮幸的加入了江蘇愛康實業(yè)集團有限公司,在工程技術(shù)中心項目管理部做一名高級土建工程師,為了更快更好地融入公司這個團隊,為以后的工作打好鋪墊,公司行政人事部特地為我們新進職員進行了一個星期的融入企業(yè)培訓(xùn),熟悉公司的企業(yè)文化。我也加緊對公司的各項規(guī)章制度的了解和熟悉,說實話能進入公司這個團隊我倍感自豪,同時也感到自身的不足。在以后的工作中,我將以公司的各項規(guī)章制度為準則,嚴格要求自己,廉潔自律,在堅持原則的情況下敢于創(chuàng)新,以一名退伍軍人的作風(fēng)要求自己——退伍不退色,更快更好地完成工作任務(wù)。

           。ǘ、熟悉了解工程項目結(jié)構(gòu),現(xiàn)場情況

            我的工作職責(zé),就是抓進度抓質(zhì)量,將現(xiàn)場施工情況及技術(shù)情況及時反饋到我的上級,落實公司安排的施工任務(wù)和施工產(chǎn)生中技術(shù)、質(zhì)量問題的解決辦法。溝通和落實相關(guān)在施工中存在施工技術(shù)和設(shè)計變更問題。每天現(xiàn)場巡查了解施工進度、施工質(zhì)量、施工安全情況以及配合商務(wù)洽談等。在這期間我學(xué)到了很多寶貴的經(jīng)驗知識,但仍然還得繼續(xù)學(xué)習(xí)成長進步,為公司更好的服務(wù)。下面就待過的幾個項目一一匯報:

            1、新疆阿克蘇柯坪50兆地面電站項目——勘察洪水沖擊后現(xiàn)場柯坪項目處于沙漠戈壁地帶,夏季時常會發(fā)生暴雨襲擊造成山洪沖擊光伏發(fā)電區(qū),此次柯坪勘察主要是由于光伏區(qū)山洪暴發(fā)導(dǎo)致支架水泥墩被沖擊移動,光伏組件陣列排布變形甚至不發(fā)電,雖然原設(shè)計有泄洪渠道,但畢竟是沙漠戈壁土體,如果沒有足夠強度的泄洪渠道是抵擋不住山洪暴發(fā)的`,這就要求我們相關(guān)技術(shù)部門必須實地勘察,實地驗算,實事求是的去完成設(shè)計和施工方案,即使發(fā)生損失也要在可控范圍內(nèi),否則必將影響電廠發(fā)電,從而影響公司效益。

            2、甘肅金昌清能100兆地面電站項目——負責(zé)現(xiàn)場土建相關(guān)工作

            金昌清能項目處于戈壁地帶,采用現(xiàn)澆混凝土樁基礎(chǔ),但現(xiàn)場土地鹽堿比較大,且溫差也很大,所以防腐防銹防凍工作量較大,這就要求我們現(xiàn)場的管理人員嚴格按要求按規(guī)范去督促檢查施工質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)不按要求規(guī)范施工的及時提出解決方案或停工整改,一定要保質(zhì)保量按期完成項目并網(wǎng)發(fā)電。如:支架的防腐,電纜溝的防凍,混凝土的防開裂等等。

            3、山西孝義太子里30兆山頂電站項目——負責(zé)現(xiàn)場土建相關(guān)工作山西孝義太子里項目地處煤礦塌陷區(qū)且靠近村莊,光伏陣列區(qū)在梯田山頂上建造,實屬于全國第一家,危險性大,這就要求我們時刻緊記保安全就是保生產(chǎn),保安全就是保勝利,本項目采用螺旋樁基礎(chǔ),站內(nèi)架空線路,施工難度高,但我們不畏艱難一一克服現(xiàn)場惡劣條件完成了相關(guān)光伏區(qū)的支架和組件吊運及安裝工程。

            4、統(tǒng)一集團分布式10兆項目——現(xiàn)場負責(zé)人

            統(tǒng)一集團分布式項目分為三個地區(qū),泰州統(tǒng)一集團,徐州統(tǒng)一集團和濟南統(tǒng)一集團,共計10兆瓦,年前并網(wǎng)發(fā)電。次項目地區(qū)雖然比較散,但我不能辜負公司對我的信任,三地項目基本每周一換輪流現(xiàn)場督促檢查,及時匯報相關(guān)進度,施工質(zhì)量,有側(cè)重點的蹲點相關(guān)項目,就目前來看徐州統(tǒng)一項目能在月底左右完成并網(wǎng),其次是濟南統(tǒng)一項目,最后是泰州統(tǒng)一項目,下面我就統(tǒng)一項目向大家匯報具體情況:

            1)材料供應(yīng)及時服務(wù)到位

            由于此項目為我公司收購項目,支架和組件材料均為我公司負責(zé)提供,從簽訂合同之日起我司就很重視統(tǒng)一項目,支架及組件到場都在合同期限內(nèi)完成,這一點做得相當好,也很受施工單位贊揚,期間有導(dǎo)軌不符合要求,但我司相關(guān)人員接到命令立即派人到現(xiàn)場查看出方案,很快就現(xiàn)場解決問題,做到現(xiàn)場問題現(xiàn)場辦,不推辭,不耽擱,及時完成導(dǎo)軌組件安裝。

            2)現(xiàn)場成品保護到位

            此項目雖然是我司收購項目,但施工單位現(xiàn)場成品保護意識很強,怕彩鋼瓦屋面經(jīng)人多次施工踩踏破壞導(dǎo)致漏雨,故現(xiàn)場屋面施工便道均平鋪木工板做保護,事后還修補磨蹭掉的油漆及增補膠水,受到了統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)的一致好評,F(xiàn)場的電氣設(shè)備更是保護的一塵不染,做到了現(xiàn)安裝現(xiàn)拆封使用。

            3)主要電氣設(shè)備到場不及時

            在整個項目導(dǎo)軌支架和組件都安裝完成之后,相關(guān)主要電氣設(shè)備仍然還沒到場,如:逆變器,箱變等,說明我們的合同及相關(guān)管理還是有很大的不足之處的,雖然相關(guān)設(shè)備到場推遲,但通過我們的努力最終都能年前完成相關(guān)并網(wǎng)事項。

            二、存在的不足以及改進措施

            回想自己在公司這近1年的工作,雖然工作量比較大,但是并沒有什么閃光點,除了協(xié)調(diào)督促相關(guān)單位及時完成工作,也有不盡如意之處。

            電站工作總結(jié) 篇9

            今年,我懷揣著一顆炙熱的心走進了社會,走向了我所熱愛的工作崗位。我是今年剛畢業(yè)的走出大學(xué)的學(xué)生,對社會一切都都充滿了好奇,剛來到變電站,剛開始還有點不大習(xí)慣,久而久之我也慢慢融進這個小小的變電站的大家庭里面了。這短時間里我的思想發(fā)生了很大的變化,我感覺自己現(xiàn)在更加的成熟,以前做事情的態(tài)度發(fā)生巨大的變化,我希望自己能保持下去,去克服困難,做到以下幾點:

            一、立足崗位

            本著從小事做起,從本職工作做起,從自己的崗位做起,踏踏實實的工作,認真做好每一項工作。遵紀守法,正直誠信。根據(jù)本身的實際情況,電力企業(yè)優(yōu)秀人才評選標準,及時總結(jié)經(jīng)驗,找出自己的不足之處,進行自我反思,不斷提高自己,通過反思、總結(jié)、完善、提高等方式來加強自身的素質(zhì)。

            1、要向老師傅學(xué)習(xí)。向老師傅學(xué)習(xí)經(jīng)驗,經(jīng)驗是寶貴的財富,是多年工作的積累,是書本上學(xué)不到的。

            2、要向說明書、技術(shù)書籍學(xué)習(xí)。變電站每臺設(shè)備都有說明書,說明書對設(shè)備的各種情況注意事項有詳細的說明,是運行維護上必須注意的。各種技術(shù)書籍是提高自身理論知識最好的材料,只有將本站設(shè)備說明書看懂,就能全面了解本站設(shè)備情況。

            3、要向事故通報學(xué)習(xí)。每起事故通報都是血和淚的教訓(xùn),通過事故通報的學(xué)習(xí)要清楚事故發(fā)生的原因,防范措施,進行舉一反三,杜絕類似事故在自己和身邊發(fā)生。

            4、要向施工班組學(xué)習(xí)。在站內(nèi)有施工人員到變電站工作時,運行人員應(yīng)主動上前配合,了解施工工作步驟,施工工藝,工作注意事項,并通過詢問施工人員為什么這樣做,達到提高自身業(yè)務(wù)水平的目的.

            二、自我發(fā)展

            不斷提高自己的學(xué)識水平,不斷提高自己的業(yè)務(wù)技能,不斷提高自己的思想素質(zhì)。積極參與電力技術(shù)知識培訓(xùn)工作,在培訓(xùn)中充分體現(xiàn)個人的自主學(xué)習(xí),合作探究學(xué)習(xí)原則,在專業(yè)技術(shù)老師指導(dǎo)下能主動地、富有個性的學(xué)習(xí),關(guān)注班組個體差異,盡量滿足不同值班人員的學(xué)習(xí)需要,創(chuàng)設(shè)能引導(dǎo)班組人員主動參與學(xué)習(xí)技能知識的情境,激發(fā)班組人員的學(xué)習(xí)積極性,提高班組人員的創(chuàng)新精神和實踐能力。

            三、堅持不斷地抓日常管理工作

            1、熟悉變電站日常運行管理及變電站創(chuàng)建工作。

            每天在班期間做好自己的本分工作,認真按照每日班長下達的任務(wù)去做。

            2、熟悉變電運行維護操作與事故處理。

            適應(yīng)變電運行崗位做好一名合格的變電值班員,在老師傅的教育指導(dǎo)和同事們的幫助及自己的努力,迅速掌握了變電運行的生產(chǎn)程序及變電站內(nèi)各種一、二次設(shè)備的規(guī)范、參數(shù),了解系統(tǒng)及本站接線方式,能熟練填寫各種運行方式下的倒閘操作票及一、二種工作票,能完成變電站的日常運行工作,能進行較復(fù)雜的事故處理和設(shè)備異常情況處理。根據(jù)自己多年工作經(jīng)驗的積累,我自己摸索出一些工作上的捷徑,提高了工作效率,可以較快的掌握設(shè)備運行情況,初步判斷設(shè)備故障,避免故障查找進入誤區(qū)而延長停電時間,縮小事故范圍: 看通過用肉眼可以直接發(fā)現(xiàn)設(shè)備的異常。比如:瓷瓶破裂、變形、

            漏油、變色等不正常現(xiàn)象。聽通過用耳朵也可以判斷:變壓器、油開關(guān)等。正常運行和帶故障運行的聲音有很大區(qū)別。聞通過用鼻子聞也可以初步判斷故障:變壓器,戶外高壓互感器等不正常氣味都有所不同。測 通過測量方法,掌握確切的數(shù)據(jù)。例如根據(jù)設(shè)備負荷變化情況,及時用紅外線測溫儀測試設(shè)備溫度異常,有無超過正常溫度。

            3、熟悉規(guī)章制度、規(guī)程規(guī)定。

            沒有規(guī)矩,不成方圓。各種規(guī)章制度、規(guī)程規(guī)定是我們開展工作的依據(jù)和指南。我們必須清楚本崗位有當些規(guī)章制度、規(guī)程規(guī)定,并盡快熟悉掌握,并應(yīng)用到日常工作當中。比如,我們必須清楚哪些行為屬于Ⅰ類違章、Ⅱ類違章、Ⅲ類違章,只有知道這些內(nèi)容,才能避免自己在工作中違章。

            作為一名電力企業(yè)員工,保證安全運行是每位員工應(yīng)盡的責(zé)任,成為一名合格的電力企業(yè)員工要有“以人為本、忠誠企業(yè)、奉獻社會”的理念,要有“誠信、責(zé)任、創(chuàng)新、奉獻”的核心價值觀。不斷學(xué)習(xí)、不斷提高,努力提高自身的業(yè)務(wù)水平,在平凡的崗位上奉獻自己的力量,為企業(yè)、為社會貢獻力量。

            AAAA變電站值班員 AAAA

            20xx年AA月AA日星期A

            電站工作總結(jié) 篇10

            xxxx年是云南能投全面做實的攻堅之年,在公司領(lǐng)導(dǎo)和廠部領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮及全體職工的辛勤努力下,安全度汛、穩(wěn)定發(fā)電、順利、圓滿地完成了各項工作任務(wù)指標,現(xiàn)我對這年來的工作進行一個簡單的總結(jié)并對xxxx年做個工作規(guī)劃:

            一、安全生產(chǎn)方面的工作

            1、認真做好值班長交代的各項工作,按要求完成各項安全生產(chǎn)指標,全面認識各項工作風(fēng)險點,克服麻痹思想和僥幸心理。

            2、加強操作和工作的規(guī)范化,嚴格執(zhí)行《兩票三制》制度和“三講一落實”工作,有效防止了誤操作事故的發(fā)生。

            3、加強設(shè)備巡視,及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在的'缺陷并采取有效措施,確保設(shè)備安全運行,排除各種故障對設(shè)備帶來的安全隱患。

            4、在汛期堅持“安全第一、常備不懈、以防為主、全力搶險、度電必爭”的防汛工作方針,在這半年來未發(fā)安全事故,未發(fā)生違反調(diào)度命令事件,未發(fā)生人員責(zé)任被電網(wǎng)考核或通報批評的事件,未發(fā)生誤操作現(xiàn)象。

            5、在作風(fēng)上,能遵章守紀、團結(jié)同事、務(wù)真求實、樂觀上進,始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)。

            6、在每次定期組織的安全活動會上,認真學(xué)習(xí)有關(guān)安全規(guī)章制度、生產(chǎn)事故案例分析,同時加強自己對安全管理工作的學(xué)習(xí),有效控制了習(xí)慣性違章的發(fā)生

            7、認真完成日常生產(chǎn)各項重點匯報工作,按時并正確無誤上報日生產(chǎn)數(shù)據(jù)報表、防汛值班工作及各類檢查報表,使公司能夠及時、準確地掌握我廠的安全生產(chǎn)情況。

            二、安全生產(chǎn)工作中存在的不足

            1、設(shè)備巡檢、運行分析記錄、生產(chǎn)數(shù)據(jù)上報等方面存在一定問題,須要進一步加強,安全意識還不夠高,對于部分細節(jié)問題還存在僥幸心理。

            2、對現(xiàn)場設(shè)備及操作不夠熟練。在實際工作中,還需要加大力度對廠內(nèi)各部系統(tǒng)設(shè)備的學(xué)習(xí)管理,抓好安全生產(chǎn)上存在的薄弱環(huán)節(jié),為今后的各項工作奠定基礎(chǔ)。

            3、設(shè)備檢修質(zhì)量和設(shè)備檢修工藝及要求不掌握,不能靈活運用理論知識分析問題和解決問題、無法將理論聯(lián)系到實際工作中。

            4、專業(yè)理論基礎(chǔ)還不夠扎實,學(xué)習(xí)主動性不夠高,業(yè)余時間不能夠加強自身理論學(xué)習(xí)的熟悉與提高,實際動手能力有所退化,應(yīng)加強學(xué)習(xí),進一步提高自己動手能力。

            5、考慮問題不夠全面,工作中的細枝末節(jié)往往成為工作完成關(guān)鍵,處理問題時對人、事和物的分析欠缺考慮,自己的思想意思不夠堅定,還有組織能力和溝通能力有待提

            高。

            三、下一年的工作計劃

            1、繼續(xù)做好自己的本職工作,對設(shè)備巡檢、運行分析記錄、生產(chǎn)數(shù)據(jù)上報等不足之處,進行總結(jié)并認真改進。對操作票、工作票不熟悉的地方認真學(xué)習(xí),并在實際工作加以運用。

            2、為了更好更優(yōu)的完成領(lǐng)導(dǎo)交代的各項工作任務(wù),認真學(xué)習(xí)電廠設(shè)備操作和維護手冊,提高個人的業(yè)務(wù)技能,配合值班長做好班前班后會,做好缺陷記錄工作,積極參加安全活動會,排除一切安全隱患,制定部分危險點分析及其控制措施,做好事故預(yù)想,確保在新的一年機組能夠安全、可靠、穩(wěn)定運行。

            2、杜絕人身死亡事故、杜絕電廠負主要責(zé)任的重大電網(wǎng)事故、杜絕人員責(zé)任的重大設(shè)備事故、杜絕重大施工機械損壞事故、杜絕電氣誤操作事故、杜絕重大火災(zāi)、交通事故、杜絕重大垮塌和水淹廠房事故、杜絕環(huán)保問題被政府通報事件。

            3、汛期來臨加強和調(diào)度聯(lián)系,做到度電必爭,爭取每天按計劃完成發(fā)電量,為全年的計劃發(fā)電量而努力。

            4、認真執(zhí)行電廠“三講一落實”實施細則,嚴格執(zhí)行本值在上班期間的班前、班后會,避免發(fā)生違反電廠、公司規(guī)章制度及違反調(diào)度紀律的事件。

            5、全面提高安全意識,加強“二票三制”的管理,杜絕習(xí)慣性違章,嚴重性誤操作。

            6、積極報名參加公司電廠組織的各項技能鑒定學(xué)習(xí)實踐活動,正確處理好實踐學(xué)習(xí)和理論學(xué)習(xí)的關(guān)系,力爭思想理論修養(yǎng)和崗位業(yè)務(wù)素質(zhì)的全面提高。

            最后我將在以后的工作中繼續(xù)努力學(xué)習(xí)、好好工作,做好自己的本分工作,以期更好完成以后的工作任務(wù)

            電站工作總結(jié) 篇11

            有線電視網(wǎng)絡(luò)作為窗口服務(wù)行業(yè),其服務(wù)質(zhì)量優(yōu)劣,直接關(guān)系到廣電的形象。只有提供良好的服務(wù),才能夠不斷增加用戶對我們的信任,進而才會具有市場競爭力。過去的20xx年,回顧一下工作、反思一下不足、思考一下打算,非常必要和及時。一年多來,在縣局、公司領(lǐng)導(dǎo)和大家的共同支持幫助下,本人為有線電視網(wǎng)絡(luò)的管理和發(fā)展作出了一點微薄的努力。現(xiàn)將一年多的工作總結(jié)如下:

            一.抓安全傳輸,保信號暢通

            去年以來,網(wǎng)絡(luò)的安全傳輸形勢十分嚴峻。為確保網(wǎng)絡(luò)傳輸?shù)慕^對安全,在上級的統(tǒng)一部署下,本人不間斷地對線路進行巡查。確保了國慶節(jié)、和黨的“十六大”召開重要播出保證期”的傳輸安全,使黨和政府的聲音安全、暢通地傳送到千家萬戶。

            二.抓優(yōu)質(zhì)服務(wù),誠實做人,樹行業(yè)形象。

            作為一名有線網(wǎng)絡(luò)人員,網(wǎng)絡(luò)配備應(yīng)該說是比較精簡的。具體負責(zé)日常維修和收費工作,而作為一個窗口服務(wù)的行業(yè),且管理范圍涉及面廣,直接用戶達1000余戶,我負債的有線電視總長度達20多公里。所經(jīng)路途地形復(fù)雜,既有以架空為主的線路,過河的線路,受人為或自然破壞的情況較為嚴重。各種事情可以說是應(yīng)接不暇。在人手少,工作量大的情況下,本人沒有絲毫怨言,從不把困難推向站里,而是想方設(shè)法自我消化。努力調(diào)動自己的積極性,在我們的共同努力下,使各項工作有條不紊正常運作,一年來,在上級公司領(lǐng)導(dǎo)的直接幫助、支持下,經(jīng)過我們站全體員工的共同努力,使我站的各項工作有了新的起色。全年發(fā)展(新增入網(wǎng))戶 42戶,用戶報修147起(次),受風(fēng)雨雷電及氣溫變化和其它因素造成的故障38起(次)、因用戶使用不當和室內(nèi)私拉亂接等造成的故障21起(次);夜間維修線路3次,除安裝任務(wù)外,完成了公司下達的其它各項任務(wù)。

            存在不足

            一.深入第一線不夠

            對于工作,雖然本人是盡心盡責(zé),但是聯(lián)系群眾不夠深入。與群眾交流就比較少,使廣大群眾的建議和呼聲很難全面了解和掌握,從一定程度上影響了我的工作積極性和熱情。

            二.工作方式、方法比較簡單

            這一年,工作可謂千頭萬緒,要求處理和解決的問題很多,在這種情況下,本人有時處理問題比較簡單,特別是遇到一些較為棘手的問題時,內(nèi)心就顯得比較急躁,脾氣也就容易暴躁,得理不讓人,最終傷了不少同事、用戶的感情,得罪了不少人,使一些工作事倍功半。

            三.工作熱情有所下降

            應(yīng)該說,本人工作熱情比較高,也較為自覺主動。但隨著時間的推移,也自覺不自覺地產(chǎn)生了一些活思想,主要表現(xiàn)出工作熱情有所下降,工作干勁不如以前,工作積極性、主動性,創(chuàng)造性沒能很好地發(fā)揮出來,有時也會產(chǎn)生干多干少一個樣的不健康想法。

            四、今后打算

            針對目前實際存在的優(yōu)質(zhì)服務(wù)、快速反應(yīng)、文明禮貌等方面的問題,本人還要下大力氣解決,首先是要加強維護工作,加大有線電視設(shè)施保護力度,確保黨和政府的'聲音及時傳送到千家萬戶。其次要通過網(wǎng)絡(luò)線路維修真正做到“守一方網(wǎng)絡(luò),保一方暢通,創(chuàng)一方效益”。有句話說的好:“千好萬好不如用戶說好,金獎銀獎不如用戶夸獎。”用戶的滿意,就是我最根本的追求目標和努力方向。為此,我將持續(xù)“樹立新形象,滿意廣電網(wǎng)、保暢通”,積極探索在新形勢下優(yōu)質(zhì)服務(wù)的新途徑、新方法、新手段。通過自己的努力,樹立自身良好的形象,增加用戶對我的工作了解和信任。真正做到服務(wù)優(yōu)質(zhì)化,反應(yīng)快速化、行為文明化、用語禮貌化。我想,投入才有回報,忠誠才有信任,主動才有創(chuàng)新,堅毅才有作為。在今后的工作中,我將努力增強工作的主動性、科學(xué)性和預(yù)見性,總之,我始終信守這樣一條真理: “律已足以服人,量寬足以得人,身先足以率人!辈⒁詫嶋H行動來贏得廣大用戶的理解和信任。

            電站工作總結(jié) 篇12

            在監(jiān)理公司和建設(shè)單位領(lǐng)導(dǎo)支持下,我項目監(jiān)理部完成了20xx年的監(jiān)理工作,F(xiàn)將本年度的監(jiān)理工作總結(jié)如下:

            1. 工程概況及監(jiān)理工作的概述

            1.1工程概述本工程場址位于河南省鶴壁市淇縣廟口鎮(zhèn)土門村,擬裝機總?cè)萘繛?0MWp 。場地位于太行山脈鮑魚溝村西北至土門村東南的向陽山坡上,場地分布有數(shù)十個山頭,高低不均,最高處高程達308.79m ,最低處高程為173.14m 。本項目建設(shè)規(guī)模為50MWp ,共分40個陣區(qū),每個陣區(qū)容量為1.25MWP ,使用40KW 組串式逆變器1440臺,單臺逆變器接入6組光伏組件,每組安裝20片305W 光伏板,6進1出匯流箱,每陣區(qū)6臺。每個陣區(qū)配一臺1250KV A 美式升壓箱變,高壓側(cè)電壓為35kv 。經(jīng)高壓電纜匯入升壓站高壓柜,由綜合控制樓控制,經(jīng)主變壓器升壓(35/110KV)后,接入高村橋變電站并入地方電網(wǎng)。支架基礎(chǔ)采用微孔灌注樁基礎(chǔ),支架采用固定式安裝。

            1.2年度完成

            1)1.2.1焊接管樁累計68200個; 1.2.2樁機打孔累計完成68200個;

            1.2.3微孔灌注樁累計完成68200個(設(shè)計有效為67200個); 1.2.4道路整平施工完工;

            1.2.5臨時用電線路架設(shè)完成,變壓器完成安裝,現(xiàn)場已送電。 1.2.6支架安裝完成完成38.01MW 。

            1.2.7送出線路完成基礎(chǔ)的測量分坑、開挖。累計完成11基基礎(chǔ)的開挖。 1.2.8綜合樓完成主體封頂、內(nèi)外墻抹灰、地面施工完成。室外電纜溝完成。室外設(shè)備及支架基礎(chǔ)完成。事故油池完成。

            1.2.9 1-15區(qū)4 mm直流電纜敷設(shè)完成。3x25 mm交流電纜敷設(shè)累計完成1-15區(qū),橋架1-15區(qū)安裝完成。3*240電纜敷設(shè)累計完成1-15區(qū)的電纜敷設(shè)。

            1.2.10逆變器累計安裝280臺,匯流箱累計安裝48臺。 1.3監(jiān)理工作簡述:

            淇縣協(xié)鑫50MW 光伏發(fā)電項目從20xx年6月19日進駐現(xiàn)場,7月11日由建設(shè)單位組織現(xiàn)場協(xié)調(diào)會議,7月15日建設(shè)單位組織第一次工地會議,7月18日開始圍欄施工,根據(jù)工程進展,及時調(diào)配工程監(jiān)理人員和監(jiān)理配套設(shè)施,保證了工程監(jiān)理服務(wù)工作的順利進行。

            1.3.2監(jiān)理設(shè)備配備 1.3.3樹立正確的監(jiān)理思想和監(jiān)理工作方針

            淇縣協(xié)鑫50MWp 光伏發(fā)電項目監(jiān)理部依據(jù)監(jiān)理合同,開展淇縣協(xié)鑫50MWp 光伏發(fā)電項目工程的監(jiān)理工作,從“三控、兩管、一協(xié)調(diào)”的工作中進一步強化監(jiān)理人員服務(wù)意識,提高監(jiān)理人員的自身素質(zhì),監(jiān)理人員恪盡職守,對工程項目的質(zhì)量、安全、工期、費用進行了有效監(jiān)管和控制。堅持以“公平、獨立、誠信、科學(xué)”的宗旨,牢固樹立“以人為本、規(guī)范管理、持續(xù)改進、顧客滿意”的工作質(zhì)量方針。

            1.3.4編制監(jiān)理細則

            按照工程建設(shè)監(jiān)理工作要點,監(jiān)理人員進場后,熟悉已到位的設(shè)計圖紙文件,

            1.3.5統(tǒng)一監(jiān)理記錄、報表格式

            建立健全的監(jiān)理記錄、報表與檔案管理制度是監(jiān)理工程師完成三大控制,使監(jiān)理工作程序化,規(guī)范化、科學(xué)化,是全面有效地執(zhí)行合同的重要保證。監(jiān)理部進駐現(xiàn)場后,組織召開資料專題會議,根據(jù)建設(shè)單位資料歸檔要求,認真向施工單位交代各種施工原始記錄表及監(jiān)理表格,檢驗表格,試驗、計量支付和質(zhì)量評定等表格填寫、使用。工程管理資料編號、格式根據(jù)協(xié)鑫項目資料管理規(guī)程進行編制; 工程報驗資料,報審表根據(jù)監(jiān)理規(guī)范20xx版。工程施工記錄土建和安裝工程,要求根據(jù)DLT5161.1-17-20xx,DLT 5210.1-20xx 《電力建設(shè)施工質(zhì)量驗收及評價規(guī)程 》進行填寫。

            1.3.6制定了監(jiān)理各種相應(yīng)的工作程序 1)施工組織設(shè)計審批程序

            承包單位作為EPC 總承包,根據(jù)施工現(xiàn)場實際情況,編制的施工組織設(shè)計,由監(jiān)理部進行審核,主要看技術(shù)是否可行、人員設(shè)備是否滿足工程所需、進度計劃是否符合要求等。如審核中發(fā)現(xiàn)問題,要求承包單位澄清或者及時退還進行修改。工程師審批后,由總監(jiān)理工程師審核,最后由監(jiān)理部報建設(shè)單位進行最終審定。

            2)單位工程開工審批程序

            單位工程的開工申請(附施工方案及材料報驗等資料),由總監(jiān)理工程師進行對現(xiàn)場管理質(zhì)量進行審核,重點針對承包單位人員、機械等準備情況進行檢查,嚴把開工關(guān),報建設(shè)單位進行審批完成后,進行正式開工。

            3)中間分項工程驗收質(zhì)量程序

            監(jiān)理工程師進行工作主要是分項工程驗收,分項工程分解在平時工序和檢驗批驗收中,由承包單位完成,自檢合格后,報監(jiān)理工程師進行平行檢查,根據(jù)合同中要求提前24小時申報,實際工作中,樁基施工連續(xù)施工,監(jiān)理部根據(jù)實際情況,安排現(xiàn)場施工監(jiān)理分區(qū)分片,責(zé)任到人,及時高效的工作;在進行檢查驗收過程,采取多種現(xiàn)場檢測方式,如現(xiàn)場檢查、旁站、試驗抽查等形式。

            1.3.7工程變更的審批程序

            施工圖設(shè)計與現(xiàn)場施工中部分不符,發(fā)生變更時,監(jiān)理部針對變更,根據(jù)規(guī)范要求,提出關(guān)于現(xiàn)場變更和設(shè)計院發(fā)出變更的兩種不同情況下程序要求,屬于現(xiàn)場變更首先由監(jiān)理部和建設(shè)單位代表進行復(fù)核后,由建設(shè)單位通知設(shè)計單位進行變更。設(shè)計院發(fā)出的設(shè)計變更,由建設(shè)單位統(tǒng)一下發(fā)。

            1.3.8定期工地檢查和會議制度

            為了對工程施工情況進行全面管理和了解、更好地檢查、督促承包單位對工程項目承包合同執(zhí)行情況,監(jiān)理部堅持了監(jiān)理規(guī)范中的常規(guī)工地會議制度和專題會議制度。在定期會議前,進行現(xiàn)場檢查,重點是安全文明施工,兼顧進度和質(zhì)量進行檢查。在工地例會上,監(jiān)理部同承包單位積極溝通、密切協(xié)調(diào)有關(guān)質(zhì)量、進度及安全方面問題,并重點將一些比較難的問題,進行專題會議解決,實現(xiàn)會議制度化、效率高等特點。根據(jù)工程特點,接近年底,為達到并網(wǎng)要求,監(jiān)理部組織逐日碰頭會議的形式,對現(xiàn)場工作進行考核和協(xié)調(diào),監(jiān)理例會紀要共計38期。監(jiān)理例會主要解決問題:

            1)檢查上周計劃完成情況與計劃進行對比,查找未完的原因。 2)布置安排下周計劃。 3)反映施工過程中存在的問題。 4)協(xié)調(diào)解決施工中出現(xiàn)的各種矛盾。

            5)檢查分析工程質(zhì)量狀況。針對存在的質(zhì)量問題討論制定整改措施。 6)通報施工現(xiàn)場安全文明情況。聽取業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)的意見和要求。例會基本做到了遵守規(guī)范,議程緊湊。

            1.3.9旁站

            監(jiān)理部在整個監(jiān)理工作中,依據(jù)監(jiān)理規(guī)范要求,對關(guān)鍵工序進行全過程的現(xiàn)場檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題,盡早采取措施,避免問題累積。在樁基混凝土施工階段,連續(xù)施工,監(jiān)理工程師堅持現(xiàn)場工作,為保證施工質(zhì)量付出了艱苦勞動。在施工中,存在樁孔沉渣清理不到位,振搗不到位及樁垂直度間距等要求,施工人員對不同的地質(zhì)情況認知不到位,未考慮土質(zhì)和風(fēng)化巖部分的樁長,監(jiān)理部專業(yè)工程師及監(jiān)理員同施工單位管理人員現(xiàn)場指導(dǎo)施工。

            1. 3.10質(zhì)量控制措施

            施工中針對施工單位出現(xiàn)質(zhì)量問題,適時發(fā)出監(jiān)理通知和監(jiān)理聯(lián)系單,要求

            1.3.11 重大事情報告和監(jiān)理月報、工作報告制度

            監(jiān)理月報是監(jiān)理月度工作總結(jié)的主要信息通道,按月及時編制工程監(jiān)理月報

            1.3.12項目監(jiān)理周會制度

            按照公司的要求,堅持每周在工程例會前召開一次項目監(jiān)理周會,圍繞工程進度,施工質(zhì)量存在的有關(guān)問題,協(xié)商討論,組織學(xué)習(xí)監(jiān)理規(guī)范和公司有關(guān)管理制度,傳達公司會議精神,提高監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和監(jiān)控能力;旧献龅搅朔止っ鞔_,責(zé)任清楚,團結(jié)協(xié)助,努力做好各自范圍內(nèi)的監(jiān)理工作。

            1.2.13監(jiān)理工作統(tǒng)計表

            2. 關(guān)于工程進度控制、質(zhì)量控制和投資控制的情況

            2.1工程進度控制

            2.1.1總體進度評價

            本工程于7月11日開始圍欄施工,7月25日開始鉆孔施工,實際施工開展過程開始,由建設(shè)單位編制了12月底全容量并網(wǎng)計劃,并要求施工單位根據(jù)編制11月20日開始并網(wǎng)計劃。截止11月20日,并沒有完成并網(wǎng)計劃,這其中,設(shè)備不到位及現(xiàn)場陣列區(qū)組織不到位,送出線路由于11月底才開始施工,造成11月20日并網(wǎng)計劃落空。根據(jù)建設(shè)單位安排,要求12月底全容量并網(wǎng)目標,監(jiān)理部組織逐日碰頭開會,落實人材機等各項要素,并對進度進行考核,制定考核制度。截止月底,完成1-15區(qū)的低壓接線、1-8區(qū)的高壓接線及升壓站設(shè)備安裝50%;

            2.1.2進度考核協(xié)調(diào)

            根據(jù)11月20日的考核,在過程中,監(jiān)理部根據(jù)建設(shè)單位要求,每天將進度以微信的方式,報建設(shè)單位工程部,每周一將書面提交周工作情況匯總,每月月報進行匯報,在發(fā)現(xiàn)有重大偏差情況下,進行專題報告制度,在11月21日,監(jiān)理部將未完成的情況,專題進行匯報。

            建設(shè)單位制定12月底的考核中,就施工單位準備情況,進行專題匯報。

            2.2工程質(zhì)量控制

            工程質(zhì)量管理是施工監(jiān)理的工作核心,監(jiān)理部嚴格按照制訂的工程質(zhì)量目標來組織和控制施工,并且強化質(zhì)量教育。

            對原材料和設(shè)備的報審,檢查其有無出廠合格證件、質(zhì)量證明書及有關(guān)材質(zhì)和性能試驗報告。為了保證質(zhì)量,專業(yè)監(jiān)理工程師對各項質(zhì)量文件進行審核外,還根據(jù)有關(guān)規(guī)定對部分進場的實物采取平行檢驗或見證取樣進行抽檢。在施工過程中堅持巡檢制度,對重要工程項目如砼澆注等進行旁站,工程隱檢、檢驗批、分項和分部工程的驗收是保證工程質(zhì)量達到合格要求的重要工序,上道工序完成后未經(jīng)檢查驗收達不到合格要求,不準進入下道工序和進行隱蔽。

            1)對施工單位及施工人員的資質(zhì)審查

            結(jié)合工程要求和合同要求,對施工單位的企業(yè)資質(zhì)以及營業(yè)范圍審查(部分單位合同沒有完善),同時重點審查其管理人員及特殊工種作業(yè)人員的上崗資質(zhì),對其上崗執(zhí)業(yè)資格予以確認;對分包單位的施工資質(zhì)及其管理人員的上崗執(zhí)業(yè)資格予以確認。

            2)對原材料、構(gòu)配件的質(zhì)量控制

            為了確保施工質(zhì)量,監(jiān)理部對所有用于本工程的材料,特別是鋼筋、水泥等在施工單位提供出廠合格證或產(chǎn)品檢驗報告的基礎(chǔ)上,要求施工單位按規(guī)定進行材料的見證取樣送檢,嚴禁不合格材料投入使用。從開工以來共計進行見證取樣 22次,按照規(guī)范規(guī)定,監(jiān)理部見證施工單位檢測,結(jié)果均滿足設(shè)計、規(guī)范要求。

            3)施工方法、技術(shù)措施的質(zhì)量控制

            在控制承包單位的施工方法和技術(shù)措施方面,采取預(yù)控措施。在承包單位準備施工工程項目前,承包單必須提前上報施工組織設(shè)計或方案;并經(jīng)監(jiān)理審查批準和建設(shè)單位審定后,方允許施工單位組織施工。施工組織設(shè)計審查其是否具有針對性、可操作性和對現(xiàn)場施工的指導(dǎo)性,并根據(jù)設(shè)計文件、規(guī)范以及現(xiàn)場實際情況提出相應(yīng)的審查意見。

            4)隱蔽工程驗收控制:

            施工單位在隱蔽工程自檢合格并填具《隱蔽工程報驗單》,經(jīng)監(jiān)理工程師組織項目技術(shù)負責(zé)人及專職質(zhì)檢員檢驗合格并在驗收記錄和《隱蔽工程報驗單》上簽認后,承包單位方可隱蔽和繼續(xù)施工。施工時確定了質(zhì)量控制重點,在驗收中監(jiān)理對每個可能產(chǎn)生質(zhì)量隱患的施工部位均進行了認真的檢查,嚴格按規(guī)范要求進行隱蔽工程驗收,發(fā)現(xiàn)問題及時要求整改糾正;

            5)施工測量放線控制:

            測量放線是該項工程的重點,全場所有的組件必須正面朝南,所以承包單位采用GPS 進行放線,監(jiān)理部進行抽檢,確保朝向及相對間距符合要求。項目所在地全部是山地,東西方向及南北方向坡度均多樣,前后立柱必須保證水平距離,而東西方向立柱間距必須采用斜距,這樣才能確保組件的`安裝。監(jiān)理部進場開始,要求采用模具放線,但是鑒于現(xiàn)場坡度過大,施工單位采用GPS 和短桿配合方式,在打孔過程中進行復(fù)核。

            6)冬季施工的控制

            冬季施工中混凝土施工是一個非常重要的環(huán)節(jié)。監(jiān)理部組織召開專題質(zhì)量會議,方法落實在實處,如在-5℃的情況下微孔灌注樁采取塑料薄膜保溫措施、架空線路基礎(chǔ)混凝土取火保溫等。各施工單位針對實際情況上報冬季施工方案,總監(jiān)理工程師審核后督促各施工單位認真落實。

            7)好的工程質(zhì)量主要是靠施工單位自身管理和施工人員的精心操作而創(chuàng)造的。監(jiān)理人員決不是施工單位的質(zhì)檢員。由于施工單位管理不夠到位,控制不夠嚴謹,技術(shù)交底不清,自檢力度不夠,施工人員的素質(zhì)高低不同、質(zhì)量意識淡薄在施工中未嚴格操作規(guī)范,質(zhì)量通病和質(zhì)量缺陷常有發(fā)生,嚴重的下發(fā)了監(jiān)理通知單,加大了檢查力度。

            8)施工圖紙的重要性,在該項目開始,管樁長度由圖紙的1.2米和1.4米全部變更為0.8米,監(jiān)理部沒有接到建設(shè)單位及設(shè)計單位的書面資料確認,同時材料進場確實也已經(jīng)變更,造成工作依據(jù)沒有,在進行專題報告后也沒有得到回復(fù);在施工開始2個月的情況下才進行試樁,其實就是工程樁的檢測,設(shè)計院才根據(jù)實驗數(shù)據(jù)進行變更資料,但是圖紙到場時間已經(jīng)到了11月份,整體工程在施工期間,屬于“三邊工程”。

            9)工序程序的管控,各項工作交接的驗收工作滯后,根據(jù)監(jiān)理部要求,在完成打孔、澆筑、組件安裝等工序后,進行逐級檢查合格后方能進行下一步施工,現(xiàn)場實際施工過程中,由于各個區(qū)域開展順序不一致,各種因素制約,未能按照要求進行分工序驗收。

            2.3. 投資控制:

            2.3.1過程控制

            結(jié)合本工程的實際情況,對工程造價進行控制。

            1)嚴控現(xiàn)場簽證;2)認真核查工程節(jié)點,根據(jù)EPC 合同特點,嚴格審核進度節(jié)點是否達到; 3)資料必須齊全,對于質(zhì)量保證資料進行把控;

            在收到施工單位的月產(chǎn)值報表后,現(xiàn)場監(jiān)理工程師根據(jù)當月所完成的工程項

            目內(nèi)容進行審核,看其實物工程量是否屬實,工程質(zhì)量是否合格,月計劃目標是否實現(xiàn)。

            2.3.2年度審核工程量情況

            3. 關(guān)于工程信息管理、合同管理以及協(xié)調(diào)建設(shè)各方之間關(guān)系的情況

            3.1工程信息管理

            3.1.1信息管理制度

            項目監(jiān)理部同時加強信息管理,通過建立信息交流網(wǎng)絡(luò),及時準確的在組織內(nèi)部以及與業(yè)主、施工單位及時進行信息交流,掌握現(xiàn)場施工質(zhì)量、進度動態(tài),同時與外部環(huán)境進行信息交流,了解建筑市場形勢及建筑法律法規(guī)發(fā)布情況。

            3.1.2監(jiān)理資料整理

            工程技術(shù)資料的管理,屬于信息管理和技術(shù)管理的系統(tǒng)工作,尤其是內(nèi)業(yè)資料的同步管理工作。監(jiān)理部設(shè)置資料員,并將各方資料進行匯總收集,確保及時整理到位。

            3.1.3施工單位資料審批

            3.2合同管理

            合同管理是一項十分重要的工作,約束雙方遵守合同規(guī)則,避免雙方責(zé)任的分歧及不嚴格執(zhí)行合同而造成的經(jīng)濟損失,保證目標實現(xiàn)。

            3.2.1合同分析

            弄清合同中主要條款事項,組織人員對合同條款和法律條款進行學(xué)習(xí)、分析、解釋,以便按照合同進行項目實施,重點防范工期延誤和工期延期,質(zhì)量要求發(fā)生變化,價格條款發(fā)生變化,引起合同糾紛。

            3.2.2建立合同數(shù)據(jù)檔案

            監(jiān)理部設(shè)置專職信息員,采取工程技術(shù)資料微機管理,所有的工程技術(shù)資料全部及時輸入微機,上報的材料和文件全部由微機輸出,并建立了各種監(jiān)理工作臺帳,使得資料的管理趨于科學(xué)化和規(guī)范化。

            3.2.3合同監(jiān)督

            根據(jù)合同條款進行解釋,對雙方往來信件、文件、會議記錄、業(yè)主口頭或者電話指示進行檢查和解釋。目前是保證各項工作的精確和準確,保證合同成為雙方行為履行準則。監(jiān)理部在每月報表中將發(fā)生變更統(tǒng)計匯總。

            3.3組織協(xié)調(diào)各建設(shè)方的關(guān)系

            監(jiān)理的組織協(xié)調(diào)時實現(xiàn)目標控制是不可或缺的工作,組織協(xié)調(diào)是最重要和最困難的事情,影響到監(jiān)理工作能否正常進行的關(guān)鍵

            在監(jiān)理部對外協(xié)調(diào)中主要是對建設(shè)單位和承包單位。監(jiān)理本著公正公平,充分協(xié)商的原則,耐心細致協(xié)調(diào)處理各種矛盾。

            4. 安全文明施工

            認真貫徹國家建設(shè)施工安全精神,教育本單位職工“安全第一,生命為天”,安全源于長期警惕,事故出于瞬時麻痹。始終把安全生產(chǎn)放在首位,切實做到“安全第一,預(yù)防為主”,由總監(jiān)全面負責(zé)和安全監(jiān)理工程師主管安全工作。

            1)組織全體監(jiān)理人員進行安全教育培訓(xùn),提高全體監(jiān)理人員的安全保護意識和管理知識;督促施工單位召開了全體施工人員參加的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)交底現(xiàn)場會;

            2) 制定制度和各種對應(yīng)急預(yù)案,審查施工安全重大危險源識別和控制管理辦法;

            3) 安全工作關(guān)鍵在于落實,每周四上午安全檢查落實。對檢查出的問題及時下發(fā)現(xiàn)場安全通報,從而收到了預(yù)期效果。安全文明檢查總計進行了12次。發(fā)現(xiàn)安全隱患多起,施工單位已整改。工程未發(fā)生傷亡事故。

            4)根據(jù)現(xiàn)場施工進行情況,監(jiān)理部檢查日常檢查和周期性檢查重點: 現(xiàn)場處于荒山,存在點多面廣特點,消防作為控制重點。

            現(xiàn)場為確保打孔機械作業(yè),進行必要的場地障礙物清理,造成滾落石塊隱患。 辦公樓施工現(xiàn)場道口未封堵、三寶四口五臨邊圍擋、臨時用電箱上鎖、電線電纜埋地或架空、現(xiàn)場消防器材設(shè)備布置、電工作業(yè)人員、架子工安全技術(shù)交底、操作證、方案報審、現(xiàn)場文明施工、高空作業(yè)人員佩戴安全帶等進行檢查。

            5)季節(jié)性檢查內(nèi)容:由于氣溫升高,現(xiàn)場部分施工人員不按照規(guī)定使用防護用品,監(jiān)理部組織建設(shè)單位代表、施工單位安全員定期或者不定期進行現(xiàn)場檢查,根據(jù)建設(shè)單位制定的安全制度處罰規(guī)定,對現(xiàn)象進行糾正和經(jīng)濟處罰。

            6)制定安全檢查大綱,并依據(jù)大綱進行落實,特別對于總包單位和分包單位安全員不到崗進行多次督促,并采取罰款措施,但是該單位的管理職能嚴重缺失,并向建設(shè)單位進行報告。對于安全資料整理檢查中發(fā)現(xiàn)資料整理也不能到位。

            5. 工作中的經(jīng)驗與教訓(xùn)、存在問題和改進工作的建議:

            5.1施工單位管理系統(tǒng)有效運作

            現(xiàn)場監(jiān)理工作人員不是施工單位的質(zhì)檢員,在現(xiàn)場監(jiān)督的同時督促施工單位建立起行之有效的質(zhì)量安全系統(tǒng),并合理運行。監(jiān)理驗收的程序是施工單位應(yīng)把要驗收部位的內(nèi)容填寫報驗單送往項目監(jiān)理部相關(guān)監(jiān)理人員,監(jiān)理人員根據(jù)報驗單上的內(nèi)容進行驗收, 但在實際施工中,部分單位未能及時完成。

            施工單位報驗的工程資料不及時,工程資料與工程進度不能同步進行,特別是一些控制資料,督促施工單位要健全自身的質(zhì)量管理體系,認真學(xué)習(xí)國家有關(guān)建設(shè)方面的相關(guān)知識,使工程得已保質(zhì)保量的完成。

            5.2監(jiān)理項目部的內(nèi)部管理與學(xué)習(xí)

            監(jiān)理部作為一個管理團隊,內(nèi)部各個員工素質(zhì)不齊,特別對于光伏工程認識也不同,需要總監(jiān)理工程師根據(jù)現(xiàn)場工程進展,提前進行技術(shù)準備,并過程中進行督導(dǎo),階段性總結(jié),充分聽取專業(yè)工程師和監(jiān)理員的意見,發(fā)現(xiàn)存在問題,針對性的指導(dǎo)。

            5.3監(jiān)理部人員工作深度和強度把握

            光伏工程特點是點多面廣,該工程占地大,在體力上要求較多,更多時間是考驗作為工程師和監(jiān)理員的責(zé)任心和工作深度上,樁基施工是重點之一,持續(xù)時間長,工作條件艱苦,作為基礎(chǔ)工作,一旦出了問題又造成大面積返工,且對工期造成重大影響,必須保證工作有效且及時,監(jiān)理部對專業(yè)工程師和監(jiān)理員進行有效結(jié)合,老同志帶領(lǐng)監(jiān)理員,指導(dǎo)工作又能進行輔助檢查落實,確保合理勞動強度和較高的工作效率。

            6. 結(jié)論

            20xx年的現(xiàn)場監(jiān)理工作取得階段成果,監(jiān)理部進行工作總結(jié)的同時我們明白要不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)技術(shù),為做好監(jiān)理工作打下堅實的基礎(chǔ), 努力提高監(jiān)理工作水平。

            xx工程有限公司

            20xx年12月25日

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