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水處理工作總結(jié)(15篇)
總結(jié)是對(duì)取得的成績(jī)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)等方面情況進(jìn)行評(píng)價(jià)與描述的一種書(shū)面材料，它可以幫助我們總結(jié)以往思想，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，讓我們抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)總結(jié)吧。你所見(jiàn)過(guò)的總結(jié)應(yīng)該是什么樣的？以下是小編幫大家整理的水處理工作總結(jié)，歡迎大家分享。
水處理工作總結(jié)1
工業(yè)廢鹽、高濃度含鹽廢水的安全、經(jīng)濟(jì)有效處置已經(jīng)成為制約產(chǎn)生工業(yè)廢鹽、高濃度含鹽廢水相關(guān)行業(yè)發(fā)展的瓶頸問(wèn)題。其處置方式按照處置物態(tài)的不同可分為濕法處置和干法處置。本文系統(tǒng)性地梳理了這兩類方法包含的各種處理技術(shù)的優(yōu)缺點(diǎn)，并對(duì)工業(yè)廢鹽、高含鹽有機(jī)廢水的處理技術(shù)進(jìn)行了展望。
一、引言
工業(yè)廢鹽主要來(lái)源于化工、制藥、農(nóng)化、煤化工生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的含有有機(jī)物及其他有毒的含鹽廢液、固體的工業(yè)廢鹽，主要產(chǎn)鹽環(huán)節(jié)有母液(工藝廢水)產(chǎn)生的反應(yīng)鹽、酸堿化學(xué)反應(yīng)的中和鹽、鹽析鹽、蒸餾殘液產(chǎn)生的鹽泥等。廢鹽中有機(jī)物組成復(fù)雜，具有種類繁多、成分復(fù)雜、來(lái)源眾多、處理成本高、環(huán)境危害大等特點(diǎn)。近年來(lái)，我國(guó)廢鹽產(chǎn)生量不斷增加，預(yù)計(jì)年產(chǎn)生量超過(guò)3000萬(wàn)噸。
20xx年《國(guó)家危險(xiǎn)廢物名錄》把多種生產(chǎn)過(guò)程中的蒸餾和反應(yīng)殘余物、廢母液與反應(yīng)罐及容器清洗廢液等廢棄物正式列入危險(xiǎn)廢物名錄。廢鹽若處理不當(dāng)，會(huì)直接導(dǎo)致地表水、地下水、土壤的污染。目前，廢鹽普遍實(shí)行建庫(kù)集中暫存的方式進(jìn)行處理，面臨高昂的儲(chǔ)存、管理成本，企業(yè)難以負(fù)擔(dān)，已經(jīng)成為制約企業(yè)發(fā)展的"卡脖子"問(wèn)題。與此同時(shí)，工業(yè)廢鹽也是一種重要化工原料，若能回收利用化工副產(chǎn)廢鹽作為工業(yè)原料用鹽，不僅可以消除其對(duì)環(huán)境的污染，還可以充分利用鹽資源，實(shí)現(xiàn)副產(chǎn)鹽資源化與循環(huán)化利用。在此背景下，廢鹽的無(wú)害化、資源化綜合利用成為廢鹽處置的必然出路，而制約其大規(guī)模發(fā)展的因素主要將廢鹽中有機(jī)物的去除。
二、工業(yè)廢鹽的來(lái)源和特點(diǎn)
我國(guó)涉及廢鹽產(chǎn)生的行業(yè)眾多，產(chǎn)生的廢鹽種類包括單一廢鹽，混鹽和雜鹽(含雜質(zhì))，根據(jù)其生產(chǎn)工藝的特殊性和生產(chǎn)環(huán)節(jié)的差異導(dǎo)致不同行業(yè)產(chǎn)生的廢鹽有較大差別，主要特點(diǎn)如表1所示。
其中，農(nóng)藥生產(chǎn)是廢鹽產(chǎn)生的主要行業(yè)。我國(guó)生產(chǎn)1噸農(nóng)藥產(chǎn)品平均產(chǎn)生1噸左右的廢鹽，其主要來(lái)源干農(nóng)藥中間體和原藥的生產(chǎn)過(guò)程，因此農(nóng)藥廢鹽年產(chǎn)生量可達(dá)到100多萬(wàn)噸。農(nóng)藥廢鹽中有機(jī)物含量較多，主要為鹵代烴類、苯系物類復(fù)雜成分，所含有機(jī)物沸點(diǎn)和熱分解溫度均在200-600℃內(nèi)。
印染行業(yè)的基本生產(chǎn)原料包括萘系、蒽醌、苯系、苯胺及聯(lián)苯胺類化合物。這些物質(zhì)在加工生產(chǎn)過(guò)程中易和金屬、鹽類等物質(zhì)發(fā)生螯合，使得染料廢水中含高濃度鹽、重金屬，同時(shí)存在COD高等問(wèn)題，從而造成副產(chǎn)廢鹽中稠環(huán)類有機(jī)物含量高，同時(shí)還可能伴有重金屬。在水處理過(guò)程中，高鹽廢水蒸發(fā)處理也會(huì)間接產(chǎn)生廢鹽。此類廢鹽在前置水處理環(huán)節(jié)中經(jīng)過(guò)有機(jī)物氧化分解工序，因此殘留有機(jī)物多為難降解有機(jī)物，去除難度較大。
除此之外，石油化工、煤化工、氯堿工業(yè)、冶金等行業(yè)也產(chǎn)生廢鹽，但有機(jī)物含量相對(duì)較低，處理難度較小。煤化工行業(yè)中廢鹽主要來(lái)自除鹽水和循環(huán)水生產(chǎn)環(huán)節(jié)引入的鹽分，成分主要為NaCI和Na2SO4等簡(jiǎn)單鹽類，不含有機(jī)物。但依據(jù)《現(xiàn)代煤化工建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境準(zhǔn)入條件(試行)》規(guī)定，該類廢物暫時(shí)按照危險(xiǎn)廢物進(jìn)行管理。氯堿工業(yè)上用電解飽和NaCI溶液的方法來(lái)制取NaOH、Cl2和H2，并以之為原料生產(chǎn)一系列化工產(chǎn)品。此類鹽泥產(chǎn)量大，主要成分為NaCI，基本不含有機(jī)物，可回收利用價(jià)值高。
由此可見(jiàn)，根據(jù)生產(chǎn)行業(yè)的不同，廢鹽的性質(zhì)各異，其處理難度也不同。含有機(jī)物含量小的廢鹽通常處理難度小，易于回收工業(yè)鹽。而制約我國(guó)廢鹽無(wú)害化、資源化的主要因素，在于含高濃度有機(jī)物的廢鹽中有機(jī)物的去除。
三、工業(yè)廢鹽的主要處理手段
濕法處理先將廢鹽溶解在水中，通過(guò)水處理領(lǐng)域中的深度氧化技術(shù)降解有機(jī)污染物，實(shí)現(xiàn)廢鹽的無(wú)害化。
常用的有機(jī)物氧化技術(shù)包括高級(jí)氧化法、濕式催化氧化和水熱氧化技術(shù)。高級(jí)氧化法以生成羥基自由基為主體，利用羥基自由基引發(fā)鏈?zhǔn)窖趸磻?yīng)迅速破壞有機(jī)物的分子結(jié)構(gòu)，幾乎可以無(wú)選擇的氧化降解高濃度有機(jī)廢水，而鹽濃度的高低對(duì)該方法的影響可以忽略。
根據(jù)產(chǎn)生自由基的方式和條件的不同，可分為濕式氧化法、超臨界水氧化法以及其他催化氧化法等。濕式氧化是指在高溫和高壓的條件下，利用空氣或氧氣作氧化劑，將水中有機(jī)物氧化成小分子有機(jī)物或無(wú)機(jī)物。濕式氧化的條件溫度一般在120-320℃，壓力在0.5-20MPa。若提高反應(yīng)的溫度和壓力至水的臨界點(diǎn)以上(溫度374.3℃、壓力22.05MPa)，水的基本性能會(huì)發(fā)生很大的變化，表現(xiàn)出類似于非極性有機(jī)化合物的性質(zhì)，此狀況下的反應(yīng)就稱為超臨界水氧化。超臨界水能與非極性物質(zhì)和其他有機(jī)物完全互溶，同時(shí)超臨界水還可以和空氣、二氧化碳等氣體完全互溶，而無(wú)機(jī)物特別是鹽類在超臨界水中的電離常數(shù)和溶解度則很低，多數(shù)鹽類能夠分離出來(lái)，對(duì)氧化反應(yīng)幾乎無(wú)影響。所以當(dāng)用超臨界水氧化法處理廢水時(shí)，具有強(qiáng)氧化性的羥基自由基可將有機(jī)污染物徹底降解。此類濕法處理技術(shù)可以無(wú)選擇的氧化降解各類污染物。不涉及焚燒等熱過(guò)程，安全性高。缺點(diǎn)是反應(yīng)條件苛刻、對(duì)設(shè)備要求高、運(yùn)行成本高、無(wú)法適用于超高濃度的有機(jī)廢水，限制其廣泛應(yīng)用。
干法處置工業(yè)廢鹽主要包括焚燒法、高溫?zé)崛廴凇⒂袡C(jī)物碳化熱解法。安全填埋法因其長(zhǎng)期的環(huán)境危害、對(duì)土地資源的擠占和法律風(fēng)險(xiǎn)，目前已不能滿足廢鹽處置的需要，故不再討論。
(1)普通焚燒法。焚燒法是指在800-1000℃的高溫條件下，高含鹽廢水中的可燃組分(主要是有機(jī)物)與空氣中的氧進(jìn)行劇烈的化學(xué)反應(yīng)，釋放能量并轉(zhuǎn)化為高溫的燃燒氣和少量性質(zhì)穩(wěn)定的固體殘?jiān)�，從而使高鹽廢水減容，實(shí)現(xiàn)無(wú)害化的.目的。高含鹽廢水的焚燒通常有二燃室(溫度控制在1100℃以上)，可以保證廢水中有機(jī)物完全分解，在理想情況下?tīng)t子下端產(chǎn)出的固體鹽可達(dá)到工業(yè)級(jí)別回用，同時(shí)廢水產(chǎn)生的能量可以用干原料的加熱、副產(chǎn)蒸汽等。
普通焚燒處理的缺點(diǎn)在于：受制于焚燒成本、鹽的濃度和種類等因素，并不是所有的高含鹽有機(jī)廢水都適合焚燒，此外該工藝容易產(chǎn)生氮氧化物、二噁英等有毒物質(zhì)，廢水中的鹽類對(duì)裝置和設(shè)備也會(huì)產(chǎn)生一定程度的腐蝕。
高溫焚燒處置含鹽固體廢棄物遇到的難題在于廢渣中的無(wú)機(jī)鹽組分對(duì)焚燒爐運(yùn)行的影響。在高溫回轉(zhuǎn)窯處置含鹽廢渣過(guò)程中，廢渣中的堿金屬鹽受熱而成熔融狀態(tài)，熔融堿金屬鹽會(huì)對(duì)回轉(zhuǎn)窯的耐火襯里產(chǎn)生腐蝕。在回轉(zhuǎn)窯運(yùn)行過(guò)程中，黏附在耐火磚上的堿金屬鹽會(huì)引起黏附處耐火磚產(chǎn)生腐蝕并進(jìn)一步腐蝕到耐火磚內(nèi)部，縮短了耐火磚的使用期限�；剞D(zhuǎn)窯運(yùn)行過(guò)程中耐火磚因腐蝕而脫落將導(dǎo)致停爐，耐火磚更新替換的費(fèi)用是高溫回轉(zhuǎn)窯危險(xiǎn)廢物處置系統(tǒng)主要的運(yùn)行成本。同時(shí)回轉(zhuǎn)窯內(nèi)部的高溫會(huì)使堿金屬鹽發(fā)生揮發(fā)進(jìn)入到高溫二燃室中，引起高溫二燃室內(nèi)壁的腐蝕，增加了系統(tǒng)運(yùn)行的潛在風(fēng)險(xiǎn)，縮短了設(shè)備的運(yùn)行壽命。
流化床焚燒爐針對(duì)含鹽廢渣的處置也受到廢渣中堿金屬鹽的影響，流化床爐內(nèi)熔融堿金屬鹽的存在極易引起床料的結(jié)渣導(dǎo)致床料流化失敗而停爐。浙江大學(xué)的呂宏俊針對(duì)流化床焚燒高濃度有機(jī)廢液遇到的床料結(jié)渣問(wèn)題，通過(guò)向爐內(nèi)加入Ca(OH)2、Al2O3和高嶺土等添加劑來(lái)抑制床料的結(jié)渣，發(fā)現(xiàn)Ca(OH)2和高嶺土能有效抑制焚燒爐的結(jié)焦結(jié)渣，但增加了飛灰與排渣的產(chǎn)量。
(2)有機(jī)物熱解碳化技術(shù)。研究表明大部分有機(jī)物沸點(diǎn)或熱解溫度在200-500℃，低于鹽的熔點(diǎn)(例如氯化鈉熔點(diǎn)801℃)可通過(guò)低溫氣化/熱解有機(jī)物，將有機(jī)物從鹽中除去，從而避免高溫焚燒時(shí)鹽熔融的問(wèn)題。有機(jī)物熱解碳化是一種代表性的路徑，通過(guò)在低于無(wú)機(jī)鹽熔點(diǎn)溫度和控氧氣氛條件下，對(duì)廢鹽中有機(jī)物進(jìn)行分解碳化，使廢鹽中有機(jī)物一部分熱解為揮發(fā)性氣體，另一部分變?yōu)楣虘B(tài)有機(jī)碳并形成灰分。
然而，研究表明此類方法往往無(wú)法徹底去除有機(jī)物。例如胡衛(wèi)平等將鹽渣從熱解爐頂部加入，物料由上至下運(yùn)動(dòng)，維持熱分解爐內(nèi)的溫度為300-600℃，使鹽渣中的有機(jī)物在熱分解爐內(nèi)的高溫條件下不斷分解成揮發(fā)性尾氣，引入熱風(fēng)爐進(jìn)行高溫煅燒，消除二次污染。該方法采用一步熱解，工藝簡(jiǎn)單有效，所需熱量較少，但有機(jī)物去除效率不高。長(zhǎng)鏈有機(jī)物和芳環(huán)、稠環(huán)和雜環(huán)有機(jī)物常常發(fā)生聚合結(jié)焦反應(yīng)，不能徹底分解，這導(dǎo)致廢鹽中類似焦油的有機(jī)聚合物含量上升，毒性不減。
在一步熱解碳化的基礎(chǔ)上，多步分級(jí)碳化工藝進(jìn)一步發(fā)展而來(lái)。臨界分級(jí)碳化技術(shù)是由一種專用的CC臨界分級(jí)碳化爐來(lái)實(shí)現(xiàn)的(稱CC碳化爐)，CC碳化爐是用于工業(yè)廢鹽的專用碳化爐，依據(jù)工業(yè)廢鹽雜質(zhì)含量不同，采用不同的梯級(jí)溫度，使廢鹽中的有機(jī)物逐級(jí)碳化裂解，部分有機(jī)質(zhì)轉(zhuǎn)化為氣體，部分有機(jī)質(zhì)形成固定碳。對(duì)揮發(fā)性氣體進(jìn)行高溫處理和快速冷卻后排入大氣，形成的固定碳進(jìn)行脫碳處理，最終形成成品工業(yè)鹽。分級(jí)臨界碳化雖熱提高了總轉(zhuǎn)化率，但是工藝流程長(zhǎng)，設(shè)備復(fù)雜，投資大，需要對(duì)物料的化學(xué)特性有充分的了解才能達(dá)到較好的效果，仍有一定的局限性。
(3)高溫?zé)崛廴�。高溫熔融反�?yīng)溫度通常為800-1200℃，此溫度高于廢鹽的熔點(diǎn)，使廢鹽在爐內(nèi)全部成為熔融態(tài)，使有機(jī)物能夠在此高溫下完全分解，提高了廢鹽的純度。高溫熔融可有效去除有機(jī)物，但能耗較高，產(chǎn)生的煙氣量大且鹽顆粒夾帶嚴(yán)重，會(huì)降低資源化率。鹽從固態(tài)升溫到熔融態(tài)又重新冷卻為固態(tài)，造成了能量的浪費(fèi)、且在冷卻凝固過(guò)程中仍可能造成設(shè)備堵塞，影響收集效率。
四、總結(jié)和展望
針對(duì)以上常見(jiàn)處理技術(shù)的優(yōu)缺點(diǎn)，筆者認(rèn)為干法熱處理技術(shù)具有有機(jī)物去除較徹底，適用范圍廣泛，工藝、設(shè)備相對(duì)簡(jiǎn)單等優(yōu)點(diǎn)，是一種值得發(fā)展的技術(shù)。但是目前這類方法現(xiàn)有的技術(shù)瓶頸在于：
(1)在高溫焚燒含有機(jī)物工業(yè)廢鹽過(guò)程中，廢鹽中的堿金屬鹽受熱而成熔融狀態(tài)(800℃以上時(shí))，熔融堿金屬鹽會(huì)對(duì)焚燒裝置的耐火襯里產(chǎn)生腐蝕，導(dǎo)致設(shè)備堵塞、腐蝕，損壞爐襯，造成頻繁的停爐-檢修-烘爐-點(diǎn)火再開(kāi)車等問(wèn)題。
(2)反應(yīng)不充分導(dǎo)致有機(jī)物熱解不充分，導(dǎo)致去除率不達(dá)標(biāo)。
(3)反應(yīng)器不能保證充分的擾動(dòng)和反應(yīng)時(shí)間，導(dǎo)致傳質(zhì)傳熱效率低。
(4)熱處理產(chǎn)物---高溫含鹽煙氣中，鹽的回收困難，回收率低，回收設(shè)備壽命短，維護(hù)費(fèi)用高。
水處理工作總結(jié)2
光陰似箭，歲月如梭，轉(zhuǎn)眼間20xx年即將過(guò)去，回顧這一年來(lái)的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫忙下，嚴(yán)格要求自己。按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作，使本人在理論和實(shí)
踐等方面都取得了新的進(jìn)步，從根本上擺脫了過(guò)去只能埋頭苦干，不知總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)象�，F(xiàn)就將今年的工作狀況總結(jié)如下:
一、日常工作方面
1、熱愛(ài)自己的本職工作，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)，能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作。每一天都重復(fù)著做著巡檢、設(shè)備開(kāi)關(guān)、衛(wèi)生打掃的工作看起來(lái)很乏味枯燥，連平時(shí)節(jié)假日休息都沒(méi)有，但是我并沒(méi)有怨言，工作需要到放棄點(diǎn)犧牲一點(diǎn)那又如何。事無(wú)大小，如果不認(rèn)真去對(duì)待小事情也會(huì)造成不可挽留的后果。工作瑣碎，但為了搞好工作，我不怕麻煩，向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高自己的理論水平和綜合素質(zhì)。堅(jiān)守崗位，并嚴(yán)格要求班組成員遵守勞動(dòng)紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度。認(rèn)真，按時(shí)，高效率地完成了處領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。
2、同時(shí)還用心配合其他科室同事做好工作，并在其他同事有事時(shí)能夠頂崗。例如:廠區(qū)泵房清垃圾的工作里，原本計(jì)劃是請(qǐng)外面的人清的，因?yàn)橄嚓P(guān)原因人家不做，所以就在廠區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下全廠人員用心配合，用了2天時(shí)間就把泵房的垃圾清理了，并進(jìn)行了對(duì)水泵的維護(hù)。還有就是對(duì)3#4#生物池的維護(hù)、粗格柵的整改、1#二沉池導(dǎo)桿刮板的'維護(hù)、廠區(qū)防雷設(shè)施的安裝、南門塘泵站要安裝5#泵時(shí)進(jìn)行對(duì)進(jìn)水截流、聯(lián)系離心機(jī)廠家，并配合維護(hù)科對(duì)1#2#離心機(jī)的維修工作，讓濃縮車間盡快恢復(fù)正常出泥。安裝調(diào)試泵干保護(hù)裝置，讓濃縮車間設(shè)備能更安全、放心使用操作。并能夠在生產(chǎn)作業(yè)中出現(xiàn)的小問(wèn)題能夠及時(shí)處理，例如雨天江水倒灌能及時(shí)作出應(yīng)急解決辦法保證了廠區(qū)的正常指標(biāo)。
二、學(xué)習(xí)方面
用心討論每周班組會(huì)議討論學(xué)習(xí)，隨時(shí)了解和聽(tīng)取各種會(huì)議精神，并用心地獻(xiàn)言獻(xiàn)策，及時(shí)探討和解決日常工作中的各項(xiàng)難題。用心主動(dòng)的學(xué)習(xí)污水處理專業(yè)知識(shí)。遇到難題不怕麻煩，向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教，向同事學(xué)習(xí)，自己摸索實(shí)踐，不斷提高自己的理論水平和綜合素質(zhì)。
三、作風(fēng)上
能遵章守紀(jì)，團(tuán)結(jié)同事，求真務(wù)實(shí)，樂(lè)觀上進(jìn)，始終持續(xù)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)。勤勤懇懇，任勞任怨，勤儉耐勞，始終做到老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事。
在一年工作與學(xué)習(xí)中，主要收獲有以下幾點(diǎn):
(1)虛心學(xué)習(xí)，勤于實(shí)際操作，理論接合實(shí)踐，能熟練操做所崗位工作。
(2)認(rèn)真、按時(shí)、高效率地做好各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。同時(shí)，我還用心配合其他科室同事做好工作。
四、存在的不足及改善方法。
盡管有了必須的進(jìn)步和成績(jī)，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個(gè)別工作做得還不夠完善，在工作中比較粗心，在理論方面還是了解的太少。
今后的日子里，我會(huì)將扎實(shí)的工作作風(fēng)，認(rèn)真的工作態(tài)度，成熟的工作經(jīng)驗(yàn)帶入工作中，并不斷克服工作中的不足之處。力爭(zhēng)做優(yōu)秀員工，為公司做出更大的貢獻(xiàn)!
水處理工作總結(jié)3
在不知不覺(jué)的繁忙工作中我們迎來(lái)了新的一年，20xx年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的一年�；仡欉@一年的工作，作為污水處理廠的一名員工，我被企業(yè)的蓬勃發(fā)展和公司同仁之拼搏的精神感染。
過(guò)年一年我在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過(guò)自身堅(jiān)持不懈地努力，在工作上取得了十分突出的成果，但也存在了諸多不足和缺點(diǎn)。
現(xiàn)將過(guò)去一年的個(gè)人工作總結(jié)如下：
一、廠區(qū)建設(shè)
一、及時(shí)跟進(jìn)廠區(qū)土建建設(shè)情況，每日到現(xiàn)場(chǎng)考察監(jiān)督土建工程進(jìn)展情況，確保工程保質(zhì)保量按時(shí)完成。力爭(zhēng)省優(yōu)工程，為以后進(jìn)水運(yùn)行提供最基本的保證。
二、全面跟隨安裝工程師進(jìn)行污水處理設(shè)備及其他設(shè)備的安裝調(diào)試，在安裝過(guò)程中努力學(xué)習(xí)這些設(shè)備的性能、作用及簡(jiǎn)單維護(hù)修理工作。為以后運(yùn)行提供技術(shù)支持。
三、參與管網(wǎng)的建設(shè)工作。由于初期建設(shè)人手不足，我主動(dòng)到管網(wǎng)建設(shè)標(biāo)段進(jìn)行安全管理工作。對(duì)管網(wǎng)建設(shè)中的標(biāo)示牌、護(hù)欄、安全標(biāo)記、用電安全及高空作業(yè)進(jìn)行全面管理，做到全年無(wú)一起安全事故發(fā)生。
四、努力提高工作各種技能，到兄弟單位進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)。在7月初，我廠職工在領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下到xxxxxx污水處理廠學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)期間陪同其人員全程工作，對(duì)污水處理的基本理論知識(shí)，日常巡視及工作制度全面學(xué)習(xí)，體會(huì)深刻，為我廠運(yùn)行提供技能基礎(chǔ)。
五、參與運(yùn)行管理。對(duì)全廠生產(chǎn)運(yùn)行進(jìn)行管理，加強(qiáng)員工之間的協(xié)作精神，促進(jìn)集體意識(shí)，使大家在工作中互相團(tuán)結(jié)，勁往一處使，力往一處出，使各個(gè)工種連接順暢，運(yùn)行正常。
六、對(duì)員工進(jìn)行專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)。在培訓(xùn)期間，對(duì)污水處理日常知識(shí)，巡視內(nèi)容，巡視路線，表格填寫(xiě)，安全教育等進(jìn)行全面培訓(xùn)。培訓(xùn)中使用內(nèi)部教，請(qǐng)專家到現(xiàn)場(chǎng)解說(shuō)等方法，使員工熟練掌握污水知識(shí)。
七、全年實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
安全生產(chǎn)是企業(yè)經(jīng)濟(jì)工作的生命線。我廠堅(jiān)持貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，通過(guò)張貼宣傳畫(huà)、發(fā)放資料、組織安全知識(shí)培訓(xùn)等手段，使安全意識(shí)深入人心。在工作中，廣大員工嚴(yán)格遵照操作規(guī)程，全年順利實(shí)現(xiàn)了無(wú)事故安全生產(chǎn)。
八、活性污泥培養(yǎng)取得圓滿成功
我廠采用的是改良型氧化溝工藝，為確保污水的處理效果，首先需要對(duì)活性污泥進(jìn)行培養(yǎng)和馴化。自9月16日起我廠著手開(kāi)始進(jìn)行活性污泥培養(yǎng)工作。在近一個(gè)半月的培養(yǎng)時(shí)間內(nèi)，我們的技術(shù)人員克服經(jīng)驗(yàn)不足、時(shí)間緊迫的情況下，制定了一套詳細(xì)的、可行的方案。確保了菌種成活。菌種繁殖呈上升態(tài)勢(shì)，活性污泥濃度達(dá)到正常值，有效的保證了出廠水達(dá)國(guó)標(biāo)。
九、強(qiáng)化節(jié)約意識(shí)，成本控制卓有成效
為積極響應(yīng)國(guó)家提出的創(chuàng)建節(jié)約型社會(huì)的號(hào)召，根據(jù)公司的統(tǒng)一部署，結(jié)合我廠實(shí)際情況，污水處理廠在全廠范圍內(nèi)開(kāi)展了一系列的創(chuàng)建“節(jié)約型污水廠”的活動(dòng)。
廠領(lǐng)導(dǎo)主持召開(kāi)由各科室負(fù)責(zé)人、班組長(zhǎng)參加的生產(chǎn)專題會(huì)議，要求廣大員工自覺(jué)提高節(jié)約意識(shí)，從身邊的小事做起、從工作的點(diǎn)滴入手，開(kāi)展“節(jié)約一張紙、節(jié)約一度電、節(jié)約一滴水、節(jié)約一升油”活動(dòng)，使節(jié)約意識(shí)深入人心。
二、管理人性化、規(guī)范化、科學(xué)化，員工整體素質(zhì)不斷提高
�。ㄒ唬┩菩懈�(jìng)聘上崗、定崗定薪，實(shí)現(xiàn)改制后的平穩(wěn)過(guò)渡
在公司的統(tǒng)一部署下，我廠通過(guò)嚴(yán)格、規(guī)范的考核選撥出了自己的管理隊(duì)伍，一般員工的工種分配也隨后完成。在執(zhí)行公司薪酬制度的基礎(chǔ)上，我們結(jié)合本廠的實(shí)際情況，靈活考慮了各種綜合因素，對(duì)部分員工的工資做出了一定調(diào)整，并得到了廣大員工的理解和支持。在運(yùn)行中，依據(jù)生產(chǎn)實(shí)際進(jìn)行了幾次小范圍的人員調(diào)整，人力資源得到了最合理的優(yōu)化�，F(xiàn)廣大員工心態(tài)平和、穩(wěn)定，安心本職工作。
（二）完善規(guī)章制度、建立激勵(lì)機(jī)制，員工工作積級(jí)性大大提高
為規(guī)范管理，我廠將各科室（班組）的崗位職責(zé)、操作規(guī)程以及相關(guān)的管理制度匯編成冊(cè)，發(fā)放到科室（班組）組織學(xué)習(xí)。在實(shí)際工作中，堅(jiān)持制度化、科學(xué)化管理，員工自我約束能力不斷增強(qiáng)。通過(guò)規(guī)章制度的落實(shí)與執(zhí)行，我廠的日常管理更為規(guī)范。
�。ㄈ┒喾N形式相結(jié)合，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高員工隊(duì)伍素質(zhì)
為使企業(yè)立于不敗之地，只有不斷提高員工素質(zhì)，增強(qiáng)企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神。為此，我廠采取“引進(jìn)來(lái)”的方式，多次組織員工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容涉及：工藝流程基礎(chǔ)知識(shí)、城市污水處理操作規(guī)程、污水廠運(yùn)行管理要求、自動(dòng)化控制系統(tǒng)基本原理、安全生產(chǎn)知識(shí)、環(huán)保政策法規(guī)等知識(shí)，進(jìn)一步加深了員工對(duì)本廠基本情況的了解，掌握本崗位各種機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行操作規(guī)范，具備處理突發(fā)、應(yīng)急事件的能力。同時(shí)，我們還采取“走出去”的方式加強(qiáng)技術(shù)骨干的業(yè)務(wù)能力。今年，先后派出技術(shù)人員去往武漢落步嘴、河南漯河污水廠實(shí)地考察、學(xué)習(xí)，為活性污泥菌種馴化、自動(dòng)化運(yùn)營(yíng)管理以及生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)行、維護(hù)積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。我們還委派員工參加了由省排水協(xié)會(huì)組織的為期半個(gè)月的化驗(yàn)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，污水化驗(yàn)人員的`業(yè)務(wù)素質(zhì)得到增強(qiáng)。除此之外，我廠還積極開(kāi)展愛(ài)崗敬業(yè)活動(dòng)，并將該活動(dòng)與績(jī)效考核緊密結(jié)合起來(lái)，通過(guò)這一系列的連動(dòng)措施，員工的業(yè)務(wù)技能和實(shí)際操作水平得到大幅的提高。
（四）營(yíng)造人文管理氛圍，建立有自己特色的企業(yè)文化，為員工提供一個(gè)成長(zhǎng)和發(fā)展的空間
“綠色人文、治污凈水、開(kāi)拓創(chuàng)新、造福人類”是我廠的質(zhì)量、環(huán)境方針。我們也是這樣努力去做的。年齡結(jié)構(gòu)輕、思想活躍是污水廠員工的一大特色。怎樣順應(yīng)年輕人的特點(diǎn)，充分發(fā)揮他們的優(yōu)勢(shì)與特長(zhǎng)，是廠領(lǐng)導(dǎo)一直考慮的問(wèn)題。廠領(lǐng)導(dǎo)不是一味的抵觸，而是加以適度的引導(dǎo)。為鼓勵(lì)那些有一定寫(xiě)作基礎(chǔ)熱愛(ài)文學(xué)的青年，廠部經(jīng)研究決定，對(duì)在公司內(nèi)部刊物《南方水務(wù)》《郴州日?qǐng)?bào)》等省市報(bào)刊上積極投稿的員工給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。為員工提供了一個(gè)展現(xiàn)自己才華的平臺(tái)。同時(shí)，根據(jù)員工工作的實(shí)際需要，我廠在原員工食堂僅開(kāi)設(shè)中餐的情況下，增設(shè)了節(jié)假日餐及晚餐，解決了上倒班人員的后顧之憂。此外，還增設(shè)了活動(dòng)室，解決了廠區(qū)地理位置偏僻、員工中午回家不便的“老大難”問(wèn)題。另外，我廠還從有限的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)中劃拔出資金，添置了乒乓球臺(tái)、羽毛球拍等體育用品，極大地豐富員工業(yè)余文化生活。
污水處理工程，保持我縣可持續(xù)發(fā)展，造福愚蒙的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目，對(duì)于解決城市污染問(wèn)題，提高市民生活質(zhì)量，為我縣創(chuàng)建“全國(guó)衛(wèi)生文明城市”發(fā)揮了不可替代的作用。同時(shí)，污水廠也是各級(jí)主管部門關(guān)注的焦點(diǎn)。
(五)、存在的問(wèn)題和下年度的工作計(jì)劃
污水處理行業(yè)是個(gè)新興的朝陽(yáng)企業(yè)，不管是在經(jīng)營(yíng)管理還是在具體的業(yè)務(wù)操作上，我們都還處于摸索階段。只能邊學(xué)習(xí)邊工作，從業(yè)人員的業(yè)務(wù)水平和排故能力、應(yīng)變能力都還有待提高。
年我們的主要工作目標(biāo)是：確保安全生產(chǎn)，努力完成省建設(shè)廳下達(dá)的污水處理量指標(biāo)。在完成生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)狠抓內(nèi)部管理，實(shí)現(xiàn)四個(gè)“確保”：確保安全生產(chǎn)、確保設(shè)備正常運(yùn)行、確保生產(chǎn)消耗控制到最低、確保出廠水質(zhì)達(dá)標(biāo)排放。同時(shí)，我廠還將繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)從業(yè)人員的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，提高從業(yè)人員的操作技能。
水處理工作總結(jié)4
20xx年是廣業(yè)環(huán)保有限公司運(yùn)營(yíng)第二年，半年來(lái)我廠在河源分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司和分公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)和工作思路以安全生產(chǎn)為中心，深化思想工作，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益、環(huán)境效益、社會(huì)效益三者的豐收，現(xiàn)將半年來(lái)的情況匯報(bào)如下：
一、污水廠的穩(wěn)定運(yùn)行
1、確立A/A/O工藝運(yùn)行參數(shù)。
我廠外部進(jìn)水一直與設(shè)計(jì)值偏差較大，對(duì)污水處理系統(tǒng)活性污泥的培養(yǎng)和正常運(yùn)行造成一定的影響，針對(duì)參數(shù)的確定，我們將分解成幾個(gè)方面：第一：記錄報(bào)表的完善和改進(jìn)，現(xiàn)有的記錄報(bào)表有重復(fù)有不足，一方面要繼續(xù)配合國(guó)家環(huán)保COD減排核查的記錄要求，一方面要確實(shí)全面的反映出整個(gè)污水處理廠的運(yùn)行工況，達(dá)到每日數(shù)據(jù)報(bào)表完勝反映出一天的運(yùn)行狀況。第二：化驗(yàn)數(shù)據(jù)的連續(xù)性，完整性，化驗(yàn)項(xiàng)目隨著化驗(yàn)人員的業(yè)務(wù)水平的不斷提高，化驗(yàn)項(xiàng)目將穩(wěn)步的開(kāi)展起來(lái)，我們將根據(jù)實(shí)際的運(yùn)行參數(shù)的要求逐步調(diào)整出一套準(zhǔn)確的化驗(yàn)項(xiàng)目表，使化驗(yàn)數(shù)據(jù)完整的反映出工藝運(yùn)行狀況。第三：建立月統(tǒng)計(jì)分析制度。對(duì)于每個(gè)月的運(yùn)行參數(shù)情況，我們將形成每月的參數(shù)統(tǒng)計(jì)分析，針對(duì)每個(gè)月的運(yùn)行情況建立月度運(yùn)行檔案，
最終形成完整的運(yùn)行檔案，為運(yùn)行參數(shù)的確定提供準(zhǔn)確記錄和分析。
2、全廠設(shè)備的運(yùn)行維護(hù)保養(yǎng)制度的制定和實(shí)施
我廠的設(shè)備在不同程度上存在著各種問(wèn)題，為了確保設(shè)備的良好工況的運(yùn)行，我們將建立一個(gè)設(shè)備管理體系，在這個(gè)設(shè)備管理體系中，要涵蓋設(shè)備基礎(chǔ)檔案、設(shè)備備品庫(kù)存量、設(shè)備運(yùn)行時(shí)間統(tǒng)計(jì)、設(shè)備維護(hù)統(tǒng)計(jì)、設(shè)備加油注脂記錄檔案、設(shè)備故障統(tǒng)計(jì)及分析、設(shè)備檢修記錄、設(shè)備運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)性評(píng)估等。通過(guò)設(shè)備管理體系的建立，我們最終將實(shí)現(xiàn)各臺(tái)套設(shè)備的穩(wěn)定、低故障率的運(yùn)行。
二、實(shí)現(xiàn)低成本運(yùn)行，利潤(rùn)最大化。
首先我們要建立嚴(yán)格的財(cái)務(wù)制度，建立明晰的財(cái)務(wù)報(bào)表。對(duì)于每月必須的財(cái)務(wù)用度，要從財(cái)務(wù)管理上把好花錢用錢的關(guān)，做好每一筆花出的錢有實(shí)效，并對(duì)花出的錢辦的事情進(jìn)行檢查，是否達(dá)到目的，分析原因，總結(jié)并積累，實(shí)現(xiàn)費(fèi)用使用上多層把關(guān)，盡可能從源頭上節(jié)約每筆費(fèi)用。還要建立嚴(yán)格的賬、卡、物三者核對(duì)制度，嚴(yán)格材料庫(kù)存管理和用度，做到材料合理用度，杜絕浪費(fèi)，特別是易損易耗品要做到責(zé)任到人，從人為使用上盡可能延長(zhǎng)物品的使用期限，從而降低材料的消耗。對(duì)于工器具的管理，要建立詳細(xì)的個(gè)人工具賬，明確工器具使用期限，報(bào)損期限等，加強(qiáng)員工對(duì)工器具的愛(ài)護(hù)使用，從而降低生產(chǎn)消耗。除了在財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)制度上加強(qiáng)管理以外，我們還要積極挖掘運(yùn)行構(gòu)筑物潛力，從技術(shù)上保證運(yùn)行，降低生產(chǎn)能耗、藥劑消耗等，實(shí)現(xiàn)低成本運(yùn)行，創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益，特別是如何降低一些主要耗能設(shè)備的能耗，我們將制定詳盡的技術(shù)方案，實(shí)現(xiàn)高能耗設(shè)備的低能耗運(yùn)行，把耗電降下來(lái)，降低生產(chǎn)運(yùn)行成本。我們還將加強(qiáng)各方面的管理，從管理中實(shí)現(xiàn)低成本運(yùn)行，通過(guò)完善各個(gè)環(huán)節(jié)的管理，降低管理成本，從有序高效的管理中實(shí)現(xiàn)成本的進(jìn)一步降低，達(dá)到利潤(rùn)最大化。
三、建立一支專業(yè)化的工作團(tuán)隊(duì)
我廠招收的員工基礎(chǔ)較高，普遍具有大專以上學(xué)歷，年齡都在25歲上下，可塑形強(qiáng)，這樣的員工隊(duì)伍是一支具有很大潛力的年輕團(tuán)隊(duì)，我們將在工作團(tuán)隊(duì)的培養(yǎng)上做相關(guān)的工作，計(jì)劃通過(guò)一年的培訓(xùn)工作，把我廠的隊(duì)伍培養(yǎng)成專業(yè)化的工作團(tuán)隊(duì)。根據(jù)這個(gè)目標(biāo)，我們將制定出年度的培訓(xùn)計(jì)劃，特別是針對(duì)我廠的工藝運(yùn)行，建立完整的全員培訓(xùn)計(jì)劃，把污水處理廠內(nèi)的全部的技術(shù)環(huán)節(jié)進(jìn)行全面系統(tǒng)的'培訓(xùn)，并建立培訓(xùn)效果檢驗(yàn)機(jī)制，通過(guò)書(shū)面考核，現(xiàn)場(chǎng)操作，口頭表述等方式檢驗(yàn)培訓(xùn)效果，最終達(dá)到每個(gè)員工對(duì)污水處理廠內(nèi)的各種技術(shù)環(huán)節(jié)做到了解并能夠上手操作。最終實(shí)現(xiàn)每個(gè)員工的“四懂四會(huì)”，即懂污水處理基本知識(shí)，懂廠內(nèi)構(gòu)筑物的作用和管理方法，懂廠內(nèi)管道分布和使用方法，懂技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)含義與計(jì)算方法、化驗(yàn)指標(biāo)的含義及其應(yīng)用;會(huì)合理配氣配泥，會(huì)合理調(diào)度空氣，會(huì)正確回流與排放污泥，會(huì)排除操作中的故障。在全員培訓(xùn)的同時(shí)，我們還將針對(duì)每個(gè)員工制定不同的培訓(xùn)計(jì)劃，針對(duì)每個(gè)員工的不同的特點(diǎn)，通過(guò)與員工的交談和溝通，我們將建立一個(gè)每個(gè)員工的年度發(fā)展計(jì)劃。通過(guò)建立全員的年度發(fā)展計(jì)劃，把污水處理廠20xx年的各項(xiàng)工作拆解到每個(gè)員工計(jì)劃當(dāng)中去，把員工個(gè)人的成長(zhǎng)和污水處理廠的發(fā)展相互有機(jī)的結(jié)合到一起，實(shí)現(xiàn)雙方面共同提高的一個(gè)良好局面。在20xx年我們還將組織相關(guān)的團(tuán)體性活動(dòng)，加強(qiáng)員工之間的團(tuán)結(jié)互助，增進(jìn)彼此之間的團(tuán)結(jié)和關(guān)系，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作能力和凝聚力，讓每個(gè)員工有歸屬感，同時(shí)還有成就感，在工作中發(fā)現(xiàn)自己的價(jià)值，建立自己的人生價(jià)值觀念等。
四、建立全面的安全管理體系
作為一個(gè)污水處理廠，安全生產(chǎn)是一個(gè)重要的環(huán)節(jié)，我們?cè)?0xx年將通過(guò)建立自上而下的全面的安全管理體系，實(shí)現(xiàn)20xx年的安全生產(chǎn)工作。建立的安全管理體系將包含有安全管理制度文件(已制定，需完善);安全知識(shí)培訓(xùn);安全隱患月排查制度;周安全會(huì)議制度;安全資金投入計(jì)劃;安全防護(hù)用品的采購(gòu)和投用;周安全員制度的設(shè)立和實(shí)施;實(shí)現(xiàn)車間安全責(zé)任落實(shí)到具體負(fù)責(zé)人方式;消防安全制度的建立和消防知識(shí)培訓(xùn)等。通過(guò)建立一個(gè)完整全面的安全管理體系，我們將實(shí)現(xiàn)廠、班組、員工三級(jí)的安全管理，每個(gè)員工在工作中樹(shù)立安全意識(shí)，危險(xiǎn)操作有安全操作證，工作中嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，每項(xiàng)工作中有安全檢查和安全提示，月、季度、年度有安全管理工作的匯總，確保20xx年全年安全生產(chǎn)無(wú)事故發(fā)生。
五、存在的不足和存在問(wèn)題及改進(jìn)措施：
1、規(guī)章制度方面有待進(jìn)一步的加強(qiáng)和完善;班子成員要帶頭學(xué)，思想觀念、業(yè)務(wù)素質(zhì)要帶頭提高。
2、與員工和協(xié)作隊(duì)伍日常溝通不足，要加強(qiáng)班子成員日常工作與員工交流，不能因?yàn)楣ぷ髅Χ鲆暳伺c員工的溝通交流，要充分調(diào)動(dòng)全體員工的工作熱情和積極性。
3、要加強(qiáng)員工節(jié)約意識(shí)，單位效益的好壞，員工的成本和節(jié)約意識(shí)亦是一個(gè)控制成本的關(guān)鍵，在今后的工作中要倡導(dǎo)節(jié)約光榮，浪費(fèi)可恥，倡導(dǎo)新文明，完善各項(xiàng)成本費(fèi)計(jì)劃制度，堵塞漏洞，降低消耗，提高效益。
20xx年下半年工作計(jì)劃
1、充分認(rèn)識(shí)構(gòu)建和諧企業(yè)的重大意義，努力把領(lǐng)導(dǎo)班子和員工隊(duì)伍建設(shè)成為構(gòu)建和諧企業(yè)的組織者，把領(lǐng)導(dǎo)班子成為構(gòu)建和諧企業(yè)的推動(dòng)者。
2、進(jìn)一步完善職工民主管理、公開(kāi)制度，保障廣大職工的政治、經(jīng)濟(jì)、文化權(quán)益。
3、按照公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，把握好每一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，各項(xiàng)工作要按照公司領(lǐng)導(dǎo)提出的“管理創(chuàng)效”的要求，按程序操作執(zhí)行、嚴(yán)格把控、穩(wěn)步推進(jìn)，認(rèn)真做好各項(xiàng)工作。
4、結(jié)合6月份開(kāi)展的全國(guó)安全月活動(dòng)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)克服過(guò)去的不足，使安全管理工作更上一個(gè)臺(tái)階，確保全年安全無(wú)傷亡事故。
總之，半年來(lái)的工作成績(jī)顯著，但存在的問(wèn)題也較突出，下半年我們有決心、有信心、有能力、有義務(wù)把梅縣廣業(yè)環(huán)保有限公司建設(shè)成一支思想作風(fēng)過(guò)硬，團(tuán)結(jié)和諧，清政廉潔，高效務(wù)實(shí)的團(tuán)隊(duì)，為廣業(yè)環(huán)保集團(tuán)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展及各項(xiàng)工作順利開(kāi)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
水處理工作總結(jié)5
20xx年，我作為供熱化學(xué)水處理車間的班長(zhǎng)，在過(guò)去的一個(gè)月里，認(rèn)真履責(zé)，積極工作;帶領(lǐng)班組全體成員保質(zhì)保量地完成了車間下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)：
1、按生產(chǎn)計(jì)畫(huà)和工藝技術(shù)檔，科學(xué)、合理地組織生產(chǎn)，及時(shí)解決生產(chǎn)中突出問(wèn)題;
2、配合職能部門開(kāi)展好過(guò)程式控制制和其他有關(guān)品質(zhì)活動(dòng);
3、加強(qiáng)班組管理，以班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)內(nèi)容為重點(diǎn)，建立、健全班組各項(xiàng)管理制度，不斷提高班組管理水準(zhǔn);
4、組織員工按照車間的統(tǒng)一部署積極開(kāi)展各種節(jié)能降耗，人人做品管的品質(zhì)觀念：
5、搞好安全教育，精心維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備，認(rèn)真招待勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)和操作規(guī)程，堅(jiān)持做到安全文明生產(chǎn);
6、做好思想政治工作，教育職工堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，遵守社會(huì)公德和職業(yè)道德等;
19xx年是xxx公司成立的第一個(gè)月，我們擠壓努力適應(yīng)環(huán)境和參與車間的規(guī)劃，以“力制精品鋁型材，打造百年xxx”為工作主線，在車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指引下，在全班員工緊密團(tuán)結(jié)和奮斗下，以“發(fā)展依靠大家，發(fā)展為了大家，發(fā)展的成果與大家共用”為追求目標(biāo)，以人本管理為突破口，切實(shí)轉(zhuǎn)變思想觀念，牢固樹(shù)立發(fā)展意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)，大力推動(dòng)班組基礎(chǔ)管理更上一個(gè)新的臺(tái)階。較為圓滿地完成了廠、車間下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù);并能積極有序地開(kāi)展各項(xiàng)工作，班組建設(shè)也得到提高。現(xiàn)將一個(gè)月來(lái)主要工作述職：
有許許多多需要我們思考的問(wèn)題，如何有效歸范生產(chǎn)中各種細(xì)小環(huán)節(jié)是我們當(dāng)前的基本任務(wù)，需要我們首先將所預(yù)料的各種環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范和部署，以便員工們有章可循，大家做到心中有數(shù);使員工們的危機(jī)感進(jìn)一步增強(qiáng)，進(jìn)一步提高各方面知識(shí)已成為車間員工的當(dāng)務(wù)之急。我班在當(dāng)前的'形式和任務(wù)面前，必須選擇一套較為符合新線的運(yùn)行模式，來(lái)適應(yīng)我班的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，以便提高班組的各項(xiàng)工作。我們幾個(gè)班長(zhǎng)經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的不斷探索和實(shí)踐，總結(jié)出一套較為適合我班的運(yùn)行模式。
首先要讓員工有一個(gè)“省”的觀念、建議推行八大浪費(fèi)：
1、不良、修理的浪費(fèi)
2、加工的浪費(fèi)，
3、動(dòng)作的浪費(fèi)，
4、搬運(yùn)的浪費(fèi)，
5、庫(kù)存的浪費(fèi)，
6、制造過(guò)多、過(guò)早的浪費(fèi)，
7、等待的浪費(fèi)，
8、管理的浪費(fèi)。
其次“產(chǎn)品品質(zhì)的體現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng)”，我們車間一向注重車間形象，現(xiàn)在我們車間設(shè)備在明年又有增加，搞好現(xiàn)場(chǎng)管理和設(shè)備保養(yǎng)是新線管理工作的重要組成部分，也是產(chǎn)品品質(zhì)得以保證的前提和基礎(chǔ)。所以如何搞好設(shè)備維修和保養(yǎng)是新的一個(gè)月工作的重點(diǎn)。班組根據(jù)實(shí)際情況制定了一套維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)管理和設(shè)備保養(yǎng)的規(guī)章制度來(lái)規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)管理，設(shè)備的保養(yǎng)細(xì)化到個(gè)人。
嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)調(diào)度指令，認(rèn)真組織生產(chǎn)，一個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)是否能夠正常進(jìn)行，取決於生產(chǎn)調(diào)度的合理調(diào)度，我們生產(chǎn)班堅(jiān)決服從生產(chǎn)調(diào)度指令，為全面完成全年的生產(chǎn)任務(wù)打下基礎(chǔ)。首先，在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中班組能夠很好的協(xié)調(diào)各方面的工作，能從培養(yǎng)員工素質(zhì)和提高工作效率兩方面著手開(kāi)展各項(xiàng)工作，并且能有效運(yùn)用人力資源進(jìn)行合理安排，認(rèn)真組織生產(chǎn);其次，班組為提高班組員工的綜合素質(zhì)，逐步將員工崗位進(jìn)行輪換，讓他們有機(jī)會(huì)接觸和掌握各崗位的操作技能，班組為他們提供崗位輪換機(jī)會(huì)，使員工們的綜合素質(zhì)得到進(jìn)一步提高。
強(qiáng)化班組管理，搞好班組和諧建設(shè)，提升班組凝聚力。今年因?yàn)楦黜?xiàng)還需努力規(guī)范，加上“訂單和人員”因素的影響，沒(méi)有過(guò)多的時(shí)間來(lái)搞班組的凝聚力活動(dòng)，但我們知道班組凝聚力是一個(gè)團(tuán)體能否發(fā)揮好整體作戰(zhàn)能力的關(guān)鍵，同時(shí)作為班長(zhǎng)也會(huì)主動(dòng)去問(wèn)員工擠壓的相關(guān)知識(shí)瞭解了多少，這樣是使大家感覺(jué)到一種自重感，和成就感，對(duì)以后的工作有很大幫助。其次，班組從以前的管理方式逐步向人性化進(jìn)行過(guò)渡，班組將很多工作讓班員來(lái)完成，讓班員們既感到壓力又感到他們對(duì)於班組的重要性，使他們主動(dòng)為班組出謀劃策。通過(guò)這一個(gè)月的磨合，班組已經(jīng)成為一個(gè)完整的整體，大家處?kù)哆@個(gè)整體之中，相互配合、相互理解，為將來(lái)的工作打下了基礎(chǔ)。
總之，這一個(gè)月通過(guò)全班員工的共同努力，在車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，能夠完成各項(xiàng)工作指標(biāo)來(lái)之不易，但我們也清醒認(rèn)識(shí)到我們所做的工作離廠和車間的要求還很遠(yuǎn)，我們一定與時(shí)俱進(jìn)、奮勇拼搏、團(tuán)結(jié)一心，扎扎實(shí)實(shí)干好每一項(xiàng)工作，為明年的工作打好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，我們相信在我們大家的共同努力下，xxx的明天會(huì)更加美好。
水處理工作總結(jié)6
在即將過(guò)去的xx年中，在車間的領(lǐng)導(dǎo)下、在同事們的支持和幫助下，我堅(jiān)持不斷地學(xué)習(xí)理論知識(shí)、總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)自身思想修養(yǎng)，努力提高綜合素質(zhì)，從自身做起嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，較好的完成了車間賦予自己崗位的各項(xiàng)工作，下面將自己一年來(lái)的思想、工作情況等簡(jiǎn)要的做一個(gè)匯報(bào)：。
一年來(lái)，我處處以優(yōu)秀班組的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己和班組成員，帶頭模范遵守單位的各項(xiàng)規(guī)章制度，時(shí)刻嚴(yán)格要求自己。在日常工作過(guò)程中，注重強(qiáng)調(diào)從自身找問(wèn)題，身體力行，努力起到表率作用，在車間領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展好各項(xiàng)工作，認(rèn)真領(lǐng)悟車間精神，較好的起到了紐帶橋梁作用。
業(yè)余時(shí)間堅(jiān)持上網(wǎng)學(xué)習(xí)，了解污水處理的先進(jìn)技術(shù)，向兄弟班組學(xué)習(xí)各種設(shè)備的`維修保養(yǎng)技能，通過(guò)向山洲和彭萬(wàn)寶同志的學(xué)習(xí)，補(bǔ)上了去年對(duì)離子交換罐運(yùn)行調(diào)試的不足，工作能力也相應(yīng)的得到提高。通過(guò)三月份《污水設(shè)施運(yùn)行管理》培訓(xùn)，系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了污水處理工藝知識(shí)，得到了意想不到的收獲。平時(shí)積極參加車間組織的培訓(xùn)，并加強(qiáng)對(duì)新員工的教育培訓(xùn)工作，較好的起到了傳、幫、帶作用。
增進(jìn)和新員工的交流，注重思想教育工作，及時(shí)了解他們的思想動(dòng)態(tài)，使他們盡快完成了從學(xué)生到公司一員的轉(zhuǎn)變，從生活上照顧他們，從情感上溫暖他們，讓他們感覺(jué)到車間這個(gè)大家庭的溫暖，樹(shù)立踏入社會(huì)的自信心。增強(qiáng)團(tuán)結(jié)與活力，使班組成員思想認(rèn)識(shí)高度統(tǒng)一，在今年的各項(xiàng)比賽評(píng)比中，所在班組先后多次被評(píng)為第一名，多名班組成員被評(píng)為崗位標(biāo)桿，個(gè)人也獲得公司第三季度優(yōu)秀員工稱號(hào)。
回顧一年來(lái)的工作，我也很清醒的認(rèn)識(shí)到自己還存在很多的不足與缺點(diǎn)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦卸嗯u(píng)和指導(dǎo)，這對(duì)我今后的提高是十分重要：
1、在協(xié)助管理工作過(guò)程中，還缺乏管理的主動(dòng)性。今后我將加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自己的管理水平，工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。
2、考慮問(wèn)題局限性強(qiáng)，對(duì)接受新工作的思路不是非常清晰。今后要盡快轉(zhuǎn)變思想，開(kāi)闊視野，遇到自己疑惑的問(wèn)題要不恥下問(wèn)，做到“三多”：多匯報(bào)、多請(qǐng)示、多請(qǐng)教。
感謝領(lǐng)導(dǎo)的支持和同志們的幫助，在此對(duì)車間領(lǐng)導(dǎo)和班員表示衷心的感謝!以上是我對(duì)一年來(lái)思想、工作情況的總結(jié)，不全面和不準(zhǔn)確的地方，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)、指正。在以后的工作中，我將做好個(gè)人工作計(jì)劃，制定目標(biāo)，使自己的工作做到更好，不負(fù)同事們的期望，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任。
水處理工作總結(jié)7
20xx年水處理車間在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)熱切支持下，克服種種困難，根據(jù)公司提出的減虧總目標(biāo)，全車間領(lǐng)導(dǎo)和員工鼓足干勁，在環(huán)保項(xiàng)目驗(yàn)收工作、車間正常生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、挖潛增效、節(jié)能降耗降低車間生產(chǎn)成本方面，車間安全文明生產(chǎn)等各方面取得了一定成績(jī)，但同時(shí)也存在很多不足現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下；
一、環(huán)保項(xiàng)目驗(yàn)收
1、5月18日、19日省環(huán)保廳及市環(huán)保局對(duì)我公司進(jìn)行了兩天的環(huán)保項(xiàng)目驗(yàn)收監(jiān)測(cè)工作，整個(gè)檢測(cè)工作基本順利完成。
2、7月2日、7月3日省環(huán)保廳對(duì)煙氣檢測(cè)進(jìn)行復(fù)測(cè)，經(jīng)過(guò)復(fù)測(cè)各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)均已達(dá)到國(guó)家規(guī)定的排放標(biāo)準(zhǔn)。
3、8月xx日、xx日到北京進(jìn)行項(xiàng)目驗(yàn)收專家評(píng)審會(huì)。
二、車間連續(xù)正常生產(chǎn)、出水達(dá)標(biāo)排放
xx年，公司上半年因汽輪機(jī)故障停機(jī)2個(gè)月，下半年由于發(fā)生7.3事故公司停機(jī)2個(gè)月，面對(duì)兩次長(zhǎng)時(shí)間停機(jī)，特別是水處理車間生化系統(tǒng)長(zhǎng)時(shí)間停機(jī)后生化細(xì)菌全部死亡或者休眠，而制漿、造紙、堿回收車間開(kāi)機(jī)后生產(chǎn)不穩(wěn)定，排水水質(zhì)差、水量大等兩大方面的矛盾，車間毅然采取措施多項(xiàng)措施快速恢復(fù)生化系統(tǒng)保證水處理生產(chǎn)正常，2次大的停機(jī)車間經(jīng)過(guò)有效措施是使化系統(tǒng)在短時(shí)間內(nèi)恢復(fù)，保證出水達(dá)標(biāo)排放，采取的主要措施如下；
1、正確利用事故池，將高濃度黑液提入事故池，根據(jù)車間運(yùn)行負(fù)荷計(jì)算出提水量，車間采取間接運(yùn)行方式，保證細(xì)菌的存活率。
2、在開(kāi)車時(shí)，嚴(yán)格領(lǐng)導(dǎo)車間值班，24小時(shí)進(jìn)行工藝運(yùn)行調(diào)整。
3、面對(duì)生化系統(tǒng)生物菌死亡或者休眠，車間大膽探討和應(yīng)用新工藝進(jìn)行嘗試運(yùn)行。
4、加強(qiáng)設(shè)備和人員管理，加強(qiáng)對(duì)設(shè)備巡檢、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)力度，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備潤(rùn)滑登記臺(tái)賬、設(shè)備維修更換登記臺(tái)賬。
5、開(kāi)機(jī)后環(huán)保監(jiān)督員加強(qiáng)對(duì)制漿、堿回收車間、造紙車間的監(jiān)督檢查力度。
6、及時(shí)掌握和觀察生化系統(tǒng)運(yùn)行情況，工藝運(yùn)行參數(shù)嚴(yán)格按照指標(biāo)運(yùn)行，微機(jī)及時(shí)監(jiān)控。
7、各班組嚴(yán)格按照工藝規(guī)程操作運(yùn)行，嚴(yán)格執(zhí)行工藝 通過(guò)各方面的努力，20xx年，水處理車間生產(chǎn)連續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行，出水達(dá)標(biāo)排放，沒(méi)有造成環(huán)保影響。
三、加強(qiáng)生產(chǎn)成本控制、控制消耗、節(jié)能挖潛創(chuàng)效
1、根據(jù)公司每月制定的消耗計(jì)劃，車間每周制定車間內(nèi)部消耗，把計(jì)劃層層分解到三大班組，再分解到每個(gè)崗位。
2、20xx年截至11月份底車間完成利潤(rùn) -xx17萬(wàn)元，通過(guò)對(duì)生產(chǎn)報(bào)表進(jìn)行分析，全年車間原材料單項(xiàng)成本及頓耗高于計(jì)劃成本，分析主要原因?yàn)橹茲{、堿回收車間生產(chǎn)運(yùn)行不穩(wěn)定，特別是堿回收蒸發(fā)、及制漿生產(chǎn)不正常時(shí)排放大量黑液，導(dǎo)致進(jìn)水處理污水總COD嚴(yán)重超標(biāo)，導(dǎo)致車間原材料消耗、動(dòng)力消耗大幅上升。
挖潛增效、節(jié)能降耗方面
20xx年車間通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新等共計(jì)創(chuàng)效 171.69萬(wàn)元，其中；
1、排污費(fèi)減免
公司自從開(kāi)車運(yùn)行以來(lái)，20xx年、20xx年前三季度公司污水排污費(fèi)、煙氣排污費(fèi)一直沒(méi)有繳納，11月份接到環(huán)保局通知要求我公司加納20xx年全年、20xx年前三季度排污費(fèi)共計(jì)250萬(wàn)元，通過(guò)積極協(xié)調(diào)以及多次到環(huán)保局做工作，排污費(fèi)降至160.7萬(wàn)元，直接創(chuàng)效89.3萬(wàn)元。
2、技術(shù)創(chuàng)新
根據(jù)20xx年的運(yùn)行摸索，水處理總排廢水PH由一次調(diào)整變更為兩次調(diào)整，深度處理外排水PH值一次調(diào)整到7時(shí)，出水色度很深，將PH值調(diào)整由一次調(diào)整為兩次，經(jīng)實(shí)驗(yàn)室小試，噸水成本可降低0.1元，20xx年截至到11月份，車間共計(jì)處理污水5039417方，降低污水處理費(fèi)用：5039417方*0.1/10000=50.39萬(wàn)元。
3、污泥脫水處理離心機(jī)經(jīng)過(guò)重新分配泥量，使用陰離子干粉，減少陽(yáng)離子干粉使用量，6月份經(jīng)過(guò)應(yīng)用，根據(jù)5月份平均每月用陽(yáng)歷用量為7噸，通過(guò)重新配泥和實(shí)驗(yàn)改用陰離子用量減少到4噸，計(jì)算：7噸（陽(yáng)離子）*20000元/噸-4噸（陰離子）*15000元/噸*4(月)=320000元
四、環(huán)保監(jiān)督檢查方面
環(huán)保監(jiān)督員嚴(yán)格按照環(huán)保管理規(guī)定對(duì)各車間排水水質(zhì)、水量進(jìn)行監(jiān)督檢查，20xx年1-11月份對(duì)各車間重點(diǎn)污染物監(jiān)督檢查監(jiān)測(cè) 20xx次，查出累計(jì)超標(biāo) 652 次 ，累計(jì)罰款 59600元，其中堿回收車間超標(biāo)375 次，造紙車間超標(biāo)xx2 次，制漿車間超標(biāo) xx5次，環(huán)保監(jiān)督查出制漿車間偷排黑液 10次，堿回收偷排黑液10次。
五、安全文明生產(chǎn)、安全技術(shù)教育培訓(xùn)方面
車間在保證日常正常生產(chǎn)的工作前提下，對(duì)車間安全文明生產(chǎn)常抓不懈
1、對(duì)設(shè)備、衛(wèi)生區(qū)等分工到人、責(zé)任到人做到所有設(shè)備有人管、雜草有人除，設(shè)備無(wú)灰塵、無(wú)油污、無(wú)噪音、無(wú)振動(dòng)，衛(wèi)生區(qū)無(wú)雜物。
2、對(duì)所有地坑加注防護(hù)網(wǎng)、池體安裝防護(hù)欄、設(shè)備物料吊裝口等懸掛安全警示標(biāo)示、要求上池作業(yè)穿戴救生衣，高空作業(yè)佩戴安全繩。
3、化學(xué)品使用嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作。
4、每周組織一次車間內(nèi)部安全文明檢查，查出一項(xiàng)落實(shí)一項(xiàng)。
5、嚴(yán)格執(zhí)行中夜班車間值班工作，加強(qiáng)對(duì)中夜班職工的三違現(xiàn)象的檢查。
6、特別是針對(duì)公司發(fā)生的“5.xx“事故、“7.3”事故，要求全車間加強(qiáng)安全管理，吸取深刻經(jīng)驗(yàn)和血教訓(xùn)，嚴(yán)格車間安全操作規(guī)程針對(duì)本車間全面開(kāi)始檢查安全隱患并全部解決。
7、針對(duì)水處理車間的安全隱患，車間主要采取快速上報(bào)救生衣要求所有上池操作、巡檢、取樣人員必須穿救生衣，車間動(dòng)火必須開(kāi)動(dòng)火證不能私自動(dòng)火，操作設(shè)備嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作，包括公司制定的其他安全制度要求全車間職工嚴(yán)格遵守。
六、設(shè)備管理方面
1、建立設(shè)備管理臺(tái)賬，把車間所有的設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)計(jì)登記編號(hào)。
2、加強(qiáng)設(shè)備潤(rùn)滑保養(yǎng)并制定制度，對(duì)車間大型設(shè)備、告訴運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備，車間安排專人進(jìn)行跟蹤管理，制定設(shè)備周期潤(rùn)滑保養(yǎng)制度。
3、建立設(shè)備備品備件管理制度，設(shè)備備品備件要完好無(wú)損隨用隨到,車間內(nèi)部制定設(shè)備檢查制度，每周對(duì)設(shè)備進(jìn)行一次綜合性檢查，對(duì)查出問(wèn)題一一落實(shí)處理。
4、利用有限時(shí)間對(duì)車間所有設(shè)備進(jìn)行維護(hù)，保養(yǎng)，檢查，有問(wèn)題早發(fā)現(xiàn)，早解決。
5、建立健全設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)巡檢制度，加大對(duì)設(shè)備的`巡檢力度。
20xx年車間設(shè)備無(wú)事故，設(shè)備運(yùn)行良好。
七、存在的問(wèn)題和不足
1、對(duì)于車間管理方面，車間領(lǐng)導(dǎo)無(wú)論從管理方法和管理理念存在一些問(wèn)題，車間積極吸取在管理上的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，借鑒好的管理方法。
2、生產(chǎn)成本的控制方面做的不是很好，因制漿車間、堿回收車間生產(chǎn)運(yùn)行不正常造成大量黑液進(jìn)入水處理廠，從而導(dǎo)致成本大幅上升，分析主要原因是大量黑液導(dǎo)致負(fù)荷增高從而導(dǎo)致成本上升，也有部分原因
3、特別是在面對(duì)上游車間排水水質(zhì)、水量的變化車間采取的工藝有時(shí)達(dá)不到立竿見(jiàn)影的效果，今后還要繼續(xù)學(xué)習(xí)和探討、研究新的工藝。
4、在安全管理上，雖然車間沒(méi)有出現(xiàn)人身和設(shè)備事故，但通過(guò)檢查發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患還是不少，安全管理不正規(guī)，沒(méi)有形成程序和制度，在今后要加強(qiáng)這方面的管理，切實(shí)把安全工作做好。
5、在環(huán)保監(jiān)督檢查方面，由于工作沒(méi)有做到位，對(duì)制漿車間排水檢查力度小而導(dǎo)致排水水質(zhì)和水量不穩(wěn)定，特別是制漿車間大量黑液排入水處理，給車間生產(chǎn)造成嚴(yán)重影響，車間迅速采取應(yīng)急措施、調(diào)整工藝避免了嚴(yán)重問(wèn)題的發(fā)生。
6、在人員管理上，由于缺乏與職工的溝通，管理方法陳舊和落后，特別是1月份，2月份由于熱電停機(jī)時(shí)間過(guò)長(zhǎng)車間有7名職工辭職，下半年因公司發(fā)生事故又有幾名員工離職，這充分體現(xiàn)了車間在人員管理方面還存在不少問(wèn)題，今后在車間管理上要借鑒好的管理模式，穩(wěn)定車間人員思想，杜絕類似時(shí)間的發(fā)生。
八、20xx年主要工作計(jì)劃和措施
一、根據(jù)當(dāng)前嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形式、公司生產(chǎn)形式，根據(jù)公司總的目標(biāo)和計(jì)劃制定車間20xx年生產(chǎn)成本考核計(jì)劃措施。
二、抓好當(dāng)前環(huán)保項(xiàng)目驗(yàn)收工作。
三、根據(jù)當(dāng)前嚴(yán)峻的環(huán)保形勢(shì)制定車間達(dá)標(biāo)排放方案及措施，保證出水達(dá)標(biāo)排放。
四、完成污泥干化可行方案分析，迅速進(jìn)行案例考察，以確定走動(dòng)式板框壓濾機(jī)和螺旋壓榨機(jī)進(jìn)的可行性。
五、務(wù)實(shí)的抓好車間安全生產(chǎn)工作，完善車間安全生產(chǎn)管理制度，結(jié)合公司安全科加強(qiáng)對(duì)職工的安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)，采取各種措施保證全車間安全事故為零。
六、環(huán)�？茋�(yán)格按照環(huán)保管理規(guī)定對(duì)各車間進(jìn)行監(jiān)督檢查，并每日、每周、每月形成報(bào)告上報(bào)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。
七、繼續(xù)加大下半年的挖潛增效，從降低生產(chǎn)運(yùn)行成本保證正常生產(chǎn)、技術(shù)革新、工藝調(diào)整等各方面增效。
水處理工作總結(jié)8
20xx年，水氣處理中心在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，其他部門的幫助下，水氣處理中心較為順利的進(jìn)行了自主運(yùn)行，保證了滲瀝液的日常處理工作有條不紊的開(kāi)展。縱觀20xx年，我部門員工在完成自身工作的基礎(chǔ)上更新和調(diào)整了滲瀝液處理工藝�，F(xiàn)將我部門本年度的具體工作內(nèi)容作如下總結(jié)：
一、20xx年度主要工作與總結(jié)
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo) 完善內(nèi)部結(jié)構(gòu)
自水處理車間班組成立，根據(jù)我部門崗位設(shè)置及工作內(nèi)容需求，組織部門員工各盡其職，全程關(guān)注滲瀝液處理設(shè)施和車間內(nèi)部各個(gè)機(jī)組的運(yùn)行及維護(hù)。保證工藝的正常運(yùn)行。為滿足日常運(yùn)行工作要求，中心將工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)移，遵行工藝運(yùn)行、參數(shù)調(diào)整與實(shí)驗(yàn)監(jiān)測(cè)步調(diào)一致的原則，二者做到相輔相成，缺一不可。
此外， 將水氣處理中心的藥劑入出庫(kù)臺(tái)賬、日運(yùn)行記錄表等記錄項(xiàng)目做到存檔2年以上，并展開(kāi)了手寫(xiě)本與電子版雙向記錄的工作。
2、調(diào)整工藝 攻堅(jiān)克難 精益求精
在連續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行后，我們也迎來(lái)了節(jié)約成本這個(gè)新的.挑戰(zhàn)。20xx年2月初，實(shí)驗(yàn)監(jiān)測(cè)調(diào)節(jié)池基質(zhì)濃度下降，已影響到A/O生化系統(tǒng)，并使其PH降低。3月初針對(duì)此現(xiàn)象，在公司領(lǐng)導(dǎo)司總的帶領(lǐng)下，我部門大膽嘗試更改運(yùn)行工藝，轉(zhuǎn)換閥組將原液直接導(dǎo)向缺氧工藝。并為保持厭氧溫度，以確保原液底物濃度上升后使其能迅速恢復(fù)活性，部門領(lǐng)導(dǎo)綜合專家意見(jiàn)決定啟用填埋氣鍋爐用以為厭氧供熱，進(jìn)而解決燃油鍋爐能耗影響成本的問(wèn)題。在此次調(diào)整工藝和節(jié)約成本兩個(gè)重大難題的過(guò)程中，我部門全體員工苦札實(shí)干、攻堅(jiān)克難，本著以大局著想的態(tài)度，以安全穩(wěn)定運(yùn)行和節(jié)約成本為原則，實(shí)現(xiàn)了冬季水處理車間的連續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行，并摸索出一個(gè)新的運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，為以后的工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。此外，中心實(shí)驗(yàn)員并非監(jiān)測(cè)專業(yè)，為了提升實(shí)驗(yàn)員的專業(yè)性，于4月中旬到北京研發(fā)中心有資質(zhì)的實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行了為期一周的正規(guī)培訓(xùn)。規(guī)范了實(shí)驗(yàn)方法的同時(shí)，實(shí)驗(yàn)監(jiān)測(cè)的精準(zhǔn)度也得到了提高。
4、規(guī)范制度 穩(wěn)步運(yùn)營(yíng)
自主運(yùn)行以來(lái)，我部門在不斷積累運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，在應(yīng)對(duì)異常情況、問(wèn)題時(shí)，能夠積極嘗試從專業(yè)角度上挖掘問(wèn)題根源，并尋求合理的解決措施。為起督促作用，已經(jīng)《實(shí)驗(yàn)室安全制度》、《水處理車間安全管理制度》、《凈化車間安全管理制度》等制度裝訂上墻。截止到12月31日，預(yù)計(jì)水氣處理中心共計(jì)處理滲瀝液52188噸，日均處理滲瀝液約143噸，核每噸生產(chǎn)成本為12.37元/噸。20xx年與20xx年年均噸成本相比降低12.5元。
5、落實(shí)責(zé)任，視安全生產(chǎn)，加強(qiáng)安全防護(hù)
我部門在總結(jié)上一年工作經(jīng)驗(yàn)后，將安全生產(chǎn)工作的重要性進(jìn)一步升級(jí)。在本年度結(jié)合實(shí)際工作切實(shí)加強(qiáng)安全管理工作，在公司定期召開(kāi)安全會(huì)議的基礎(chǔ)上，若遇到突發(fā)事件后，會(huì)開(kāi)展針對(duì)性的會(huì)議，從中讓我部門員工增強(qiáng)防患意識(shí)。我部門涉及到危險(xiǎn)作業(yè)的范圍很廣，例如，密閉空間作業(yè)（井下、罐內(nèi)作業(yè)），電氣操作，填埋氣、厭氧沼氣處理，監(jiān)測(cè)生化處理數(shù)據(jù)和水處理車間所接觸的危險(xiǎn)藥品（鹽酸、片堿）等。這樣我部門全體員工以貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針。安全順利的度過(guò)了這一年。
二、20xx年度工作計(jì)劃與設(shè)想
20xx年我部門工作主要重點(diǎn)是“安全生產(chǎn)、節(jié)約成本、穩(wěn)步運(yùn)行，在出水水質(zhì)和氣體排放達(dá)標(biāo)前提下，使水、氣的處理量達(dá)到最大化”，進(jìn)一步完善各項(xiàng)操作的規(guī)范性、合理性及科學(xué)性。在保證安全正常生產(chǎn)的前提下，不斷學(xué)習(xí)工藝知識(shí)、積累設(shè)備保養(yǎng)經(jīng)驗(yàn)，力求能夠應(yīng)對(duì)各種異常情況，能夠合理解決運(yùn)行過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。具體工作計(jì)劃如下：
1、在20xx年運(yùn)行的基礎(chǔ)上，安全生產(chǎn)、穩(wěn)步運(yùn)行、不斷摸索、努力創(chuàng)新；
2、由于設(shè)備磨損、老化現(xiàn)象日益增加，設(shè)備的可靠性逐漸減小。為了安全、穩(wěn)定的運(yùn)行，在20xx年我們要加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)；
3、確保全場(chǎng)正常供水、供電；
4、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)，積極配合好其它部門的工作。
水處理工作總結(jié)9
縣污水處理設(shè)施建設(shè)在上半年的工作中，認(rèn)真按照省、市要求，在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在相關(guān)部門的協(xié)助配合下，建設(shè)主管部門在確保工程質(zhì)量和工程進(jìn)度的前提下，加大工作力度，改進(jìn)工作方法，科學(xué)調(diào)度。工程通過(guò)施工單位的扎實(shí)工作得以順利進(jìn)度，進(jìn)度和質(zhì)量達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)，工作得到了市、縣的肯定。
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化措施
工程自20xx年8月1日開(kāi)工后，由于廠址地貌復(fù)雜，前期基礎(chǔ)處理難度大，加上去年冬季雨水較多，給工程進(jìn)度造成了很大困難�；A(chǔ)處理用去了3個(gè)月的時(shí)間，主體工程延至11月底開(kāi)工。同時(shí)管網(wǎng)建設(shè)由于各種原因至12月中旬開(kāi)工，因此至20xx年底工程只完成了30%左右。按照市、縣要求要確保工程于20xx年6月份全面完工，時(shí)間緊、任務(wù)重。為此，縣委、縣政府要求進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化措施。實(shí)行縣黨政主要領(lǐng)導(dǎo)每月現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度制，主管副縣長(zhǎng)每周督查制，建設(shè)主管部門把該項(xiàng)工作列入局議事日程，實(shí)行局長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，一名副局長(zhǎng)專職抓工程，同時(shí)做到施工單位每天向主管部門報(bào)告，主管部門每周向縣主要領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告制。在確保質(zhì)量的前提下，從而有效地推動(dòng)了工程進(jìn)度。
二、合理安排，成效明顯
污水處理廠在建設(shè)中實(shí)行輪班作業(yè)，全面鋪開(kāi)。管網(wǎng)實(shí)行多段同步施工建設(shè)，至20xx年12月工程完成情況是：污水處理廠全面完工，完成總投資2800萬(wàn)元，并于20xx年8月12日完成竣工驗(yàn)收。截污管網(wǎng)全面完成，完成長(zhǎng)度11公里，完成總投資1622萬(wàn)元，并于20xx年10月27日完成竣工驗(yàn)收。工程完成后于20xx年7月22日完成了廠區(qū)聯(lián)合調(diào)試，并進(jìn)入了試運(yùn)行階段，至11月10日已完成了人員招聘上崗工作及測(cè)算簽約基礎(chǔ)工作。污水處理廠收集污水量每天6500噸，經(jīng)處理后出水COD濃度在34.5mg/L，PH值7-8左右，氨氮在8mg/L，都達(dá)到了排放標(biāo)準(zhǔn)。
三、加強(qiáng)監(jiān)督，嚴(yán)把資金管理關(guān)
污水處理設(shè)施建設(shè)資金概算4150.3萬(wàn)元，其中污水處理廠建設(shè)概算2632.89萬(wàn)元（土建工程2100萬(wàn)元，設(shè)備款500萬(wàn)元），管網(wǎng)建設(shè)概算為1517.41萬(wàn)元。目前到位資金3703萬(wàn)元，其中管網(wǎng)獎(jiǎng)勵(lì)資金750萬(wàn)元。至20xx年11月1日共計(jì)支付資金2983.6萬(wàn)元；其中支付工程款2330萬(wàn)元，設(shè)備款373萬(wàn)元，其它資金280.6萬(wàn)元（其中污水處理廠1520萬(wàn)元，管網(wǎng)810萬(wàn)元）
我們?cè)谫Y金管理上，嚴(yán)格按照《省縣（市）污水處理設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目資金管理暫行法》執(zhí)行，具體由縣會(huì)計(jì)核算中心開(kāi)立專戶專帳，安排專人進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，城建、財(cái)政銀行等安排專人審核，審查后，由縣政府分管縣長(zhǎng)簽字撥付，嚴(yán)格執(zhí)行了污水處理設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。嚴(yán)格執(zhí)行人民銀行頒布的《現(xiàn)金管理暫行條例》，根據(jù)項(xiàng)目部實(shí)際需要，合理核實(shí)現(xiàn)金的'庫(kù)存限額，同時(shí)支付限額以下的購(gòu)建費(fèi)用，嚴(yán)禁白條抵庫(kù)和任意挪用現(xiàn)金。出納人員每日必須結(jié)出現(xiàn)金日記帳的帳面余額，財(cái)務(wù)主管人員對(duì)庫(kù)存現(xiàn)金進(jìn)行定期或不定期檢查。發(fā)票必須由經(jīng)手人簽字，會(huì)計(jì)審核，項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后報(bào)建設(shè)主管部門審核，方可報(bào)支。
下步工作我們將進(jìn)一步加強(qiáng)督促，加強(qiáng)污水廠和管網(wǎng)運(yùn)行管理，確保污水處理廠按時(shí)簽約，投入正常運(yùn)營(yíng)。
水處理工作總結(jié)10
一、水源與水質(zhì)：
鍋爐補(bǔ)給水系統(tǒng)的水源為運(yùn)河水，生水由岸邊取水泵取自運(yùn)河深水段，再由管道送到三千立方水池的生水池，然后由生水泵送至三期鍋爐補(bǔ)給水系統(tǒng)。水質(zhì)的硬度比較大，全固形物，懸浮物含量比較高，
最大為1000mg/l。
二、系統(tǒng)布置、設(shè)計(jì)特點(diǎn)及系統(tǒng)流程：
三期化水系統(tǒng)布置在主廠房東南側(cè)，與循環(huán)水泵房隔一條馬路相望，地理位置比較好，鍋爐補(bǔ)給水
處理室與酸堿貯存、綜合間形成“l(fā)”型布置。鍋爐補(bǔ)給水處理系統(tǒng)過(guò)濾除鹽間跨距，長(zhǎng)48m，布置有雙介質(zhì)過(guò)濾器、超濾系統(tǒng)、反滲透系統(tǒng)、一級(jí)除鹽及混床水處理設(shè)備。除鹽間旁設(shè)有6m跨度的輔助間，包括水泵間、反滲透加藥間、生水加熱間。水處理室外布置有生水箱、清水箱、淡水箱、除鹽水箱及壓縮空氣罐。水箱側(cè)建有2層建筑，樓上為酸堿貯存間、樓下為綜合間、地下為中和池，綜合間內(nèi)布置卸酸堿裝置、酸堿計(jì)量箱、中和水泵等設(shè)備。
1.予處理系統(tǒng)的主要工藝流程及特點(diǎn)：
供水系統(tǒng)來(lái)水→生水加熱器→生水箱→生水泵→雙介質(zhì)機(jī)械過(guò)濾器→保安過(guò)濾器→超濾給水泵→超濾裝置→清水箱→高壓給水泵→反滲透裝置→淡水箱→淡水泵→除鹽系統(tǒng)。
原水處理中采用了機(jī)械加速澄清池加快了水的處理速度，其澄清池清水區(qū)流速小于/s，總停留時(shí)間最少為2小時(shí)。
�、庞杼幚磔o助系統(tǒng)：
預(yù)處理加藥系統(tǒng)：包括殺菌劑、還原劑、阻垢劑三套加藥裝置。
�、票檬占拜斔拖到y(tǒng)：
機(jī)械加速澄清池的泥漿水排入泥漿池，泥漿池的出口接入泥漿泵，泥漿泵的出口一路管道送至廢水處理系統(tǒng)中的污泥濃縮池進(jìn)口，進(jìn)行泥漿濃縮處理。
�、欠聪此厥障到y(tǒng)：
予處理設(shè)置的.反洗水回收系統(tǒng)，由廢水池、廢水泵、管道和閥門等組成，反洗水回收系統(tǒng)用于回收鍋爐補(bǔ)給水處理系統(tǒng)可利用的水，這樣每年可節(jié)約用水30多萬(wàn)噸，從而減少了水資源的浪費(fèi)。
2.除鹽系統(tǒng)的工藝流程及特點(diǎn)：
予處理系統(tǒng)來(lái)水→雙介質(zhì)過(guò)濾器→弱酸陽(yáng)離子交換器→真空除碳器→中間水箱→中間水泵→弱堿陰離子交換器→混合離子交換器→除鹽水箱→除鹽水泵→主廠房。
雙介質(zhì)過(guò)濾器設(shè)有反洗系統(tǒng)及再生裝置，一級(jí)除鹽設(shè)備為單元制，陰陽(yáng)離子交換器采用逆流再生，水頂壓固定床，除碳器采用二氧化碳除碳系統(tǒng)，其內(nèi)部絕對(duì)運(yùn)行壓力為。
混合離子交換器采用體內(nèi)再生，同國(guó)內(nèi)其他135mw機(jī)組一樣，僅出力不同，混合離子交換器出口設(shè)置樹(shù)脂捕捉器。
二臺(tái)800m3除鹽水箱內(nèi)設(shè)浮球式密封裝置，以隔離大氣中二氧化碳及氧氣等氣體溶入除鹽水中。
⑴酸堿貯存及再生系統(tǒng)：
汽車來(lái)酸堿→酸堿吸入箱→酸堿輸送泵→酸堿高位貯存罐→酸堿計(jì)量箱→酸堿噴射器→至陽(yáng)床、陰床、混床。
�、扑釅A廢水收集及輸送系統(tǒng)：
廢水收集及輸送系統(tǒng)由廢液池、廢液輸送泵、管道和閥門組成，酸堿再生廢液排入廢液池中，酸堿廢水在廢液池中自中和，然后輸送至廢水處理系統(tǒng)。
3.廢水處理系統(tǒng)的工藝流程幾特點(diǎn)：
廢水處理包括工業(yè)廢水處理系統(tǒng)及環(huán)保系統(tǒng)。廢水處理系統(tǒng)處理能力為200m3/h，最大為240m3/h。廢水處理集中收集和處理下列廢水：鍋爐補(bǔ)給水處理系統(tǒng)反滲透排水和再生廢水、循環(huán)水處理再生排水、空氣預(yù)熱器沖洗水、煤倉(cāng)間沖洗水等。環(huán)保系統(tǒng)包括生活污水處理系統(tǒng)及含油、煤水處理系統(tǒng)，為節(jié)約用水，處理后的中水排進(jìn)工業(yè)廢水處理站清凈水池與工業(yè)廢水處理站處理后的中水供除渣系統(tǒng)使用。
廢水調(diào)節(jié)池與污水泵房合建，容積為165m3，水池的有效水深為。當(dāng)水池事故需清淤時(shí)，關(guān)閉進(jìn)入該水池啟閉機(jī)，廢水自流進(jìn)入雨水下水道。
�、艔U水水質(zhì)處理前：
進(jìn)水濃度為：ss≤1500pm，含油廢水濃度≤250ppm。
�、茝U水水質(zhì)處理后：
出水水質(zhì)達(dá)到循環(huán)水水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，即ss≤4pm，含油廢水濃度≤4ppm。
�、悄酀{處理系統(tǒng)：
三期泥漿水→污泥濃縮池→泥漿泵→混合管→板式壓濾機(jī)→泥餅輸送機(jī)。
�、燃铀幭到y(tǒng)：
廢水系統(tǒng)設(shè)置了比較完善的加藥系統(tǒng)，包括干粉混凝加藥裝置及二氧化氯消毒裝置。
�、蓮U水回收系統(tǒng)：
廢水回收系統(tǒng)有請(qǐng)水池、清水泵、管道及閥門組成，主要作為水塔補(bǔ)水用。
4.集中控制系統(tǒng)：
原水處理、除鹽水、廢水處理系統(tǒng)的控制都采用程序控制�？捎萌斯ぁ⒁部勺詣�(dòng)運(yùn)行�？刂剖也贾�
在化水樓一樓東部位置。
三、施工特點(diǎn)及工藝流程：
根據(jù)系統(tǒng)及設(shè)備設(shè)計(jì)特點(diǎn)決定了施工進(jìn)行程序及施工特點(diǎn)，系統(tǒng)及設(shè)備分布緊湊，予處理、除鹽及廢水處理設(shè)備采用水泥池、內(nèi)部襯塑或襯膠等防腐層，體積龐大，從而導(dǎo)致了施工難度加大。
1、原水處理及除鹽水系統(tǒng)：
機(jī)械加速澄清池首先驗(yàn)收水泥池底板，由于刮泥板距池底20-30mm，要求池底圓滑、坡度合適和高度均勻。施工過(guò)程中，設(shè)備吊裝先吊入刮泥板但不能連接，待整體連接完畢再連接，然后吊入轉(zhuǎn)動(dòng)軸、攪拌器及傳動(dòng)軸，把池內(nèi)構(gòu)件全部吊入，再吊入攪拌器、刮泥板及電動(dòng)機(jī)的支撐框架，最后吊裝電動(dòng)機(jī)。設(shè)備安裝要測(cè)量澄清池中心，找正支撐架后進(jìn)行二次澆灌，之后就位找正依次安裝刮泥機(jī)、電動(dòng)機(jī)。最后進(jìn)水管、溢流管、排水管、排泥管和取樣管的安裝。
其他設(shè)備安裝要經(jīng)設(shè)備基礎(chǔ)驗(yàn)收，然后找正、找平、生根、焊接及二次灌漿，化水設(shè)備內(nèi)部電火花檢測(cè)，布水管內(nèi)部檢查清潔度、水平度，以防布水不均勻。設(shè)備驗(yàn)收并就位后進(jìn)行管道安裝，管道安裝盡量地面組合，然后吊裝，從而盡可能減少高空作業(yè)。
2.廢水處理系統(tǒng)：
廢水處理系統(tǒng)部分設(shè)備進(jìn)出管口口徑、標(biāo)高與圖紙?jiān)O(shè)計(jì)不符，并且施工圖紙不全，只有系統(tǒng)圖沒(méi)有安裝圖，所以給我們施工帶來(lái)很大不便，為此我們和電廠協(xié)商根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況采取靈活的施工方式，制定出一套切實(shí)可行的施工方案。歷經(jīng)2個(gè)多月順利完成安裝任務(wù)，并與6月28號(hào)調(diào)試成功。
3.分部試運(yùn)：
在省內(nèi)一般工程都是根據(jù)系統(tǒng)流程進(jìn)行調(diào)試，先進(jìn)行予處理各環(huán)節(jié)的調(diào)試，再進(jìn)行除鹽系統(tǒng)各環(huán)節(jié)的調(diào)試，調(diào)試過(guò)程中的廢水輸送到廢水處理系統(tǒng)進(jìn)行廢水的處理及分部試運(yùn)工作。
4.施工人員分配及施工進(jìn)度：
總之，從XX年10月20日～XX年6月30日化水系統(tǒng)及污水處理系統(tǒng)安裝完成，化水與XX年4月12日調(diào)試出合格水。廢水與XX年6月28號(hào)調(diào)試成功并順利投入運(yùn)行。
水處理工作總結(jié)11
今年以來(lái)，我廠在市委、市住建局正確領(lǐng)導(dǎo)下，積極貫徹上級(jí)各項(xiàng)會(huì)議精神，緊緊圍繞20xx年工作目標(biāo)，認(rèn)真履行水務(wù)行業(yè)職能職責(zé)，攻堅(jiān)克難，創(chuàng)新思路，扎實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作。通過(guò)全體職工的共同努力，較好地完成了年初既定工作目標(biāo)任務(wù)，我廠生產(chǎn)運(yùn)行情況始終保持良好態(tài)勢(shì),現(xiàn)就20xx年工作總結(jié)及20xx年工作計(jì)劃作綜述如下：
一、20xx年工作總結(jié)
（一）生產(chǎn)運(yùn)行
1、污水處理量：20xx年全年累計(jì)4746萬(wàn)噸，與去年同期相比增長(zhǎng)6.15%。 本年度平均每日污水處理量：12.97萬(wàn)噸（其中城北廠9.02萬(wàn)噸，城南廠1.17萬(wàn)噸，城西廠2.78萬(wàn)噸）
2、污水處理率：97%
3、本年度排放水質(zhì)合格率：100%，bod5100%，cod100%，tp100%，nh3-n100%，綜合合格率100%。
4、污泥處置量：本年度累計(jì)58800噸。
（二）管線維護(hù)養(yǎng)護(hù)
1、污水收集管線養(yǎng)護(hù)：本年度完成污水管線養(yǎng)護(hù)180.5公里，窨井29214只。
本年度污水管線養(yǎng)護(hù)路段為：湖苑一區(qū)～四區(qū)、琴湖一區(qū)～五區(qū)、洪涇里南北、常福別墅區(qū)、常福二區(qū)、三區(qū)、丁家塘、教師公寓、金馬花園、金穗公寓、泰安新村、阜湖小區(qū)、建華新村、言里小區(qū)、三元小區(qū)、張家宅基、顏港一區(qū)～七區(qū)、顏港南村、北顏七弄小區(qū)、金沙江路兩側(cè)、泰安新村、元和一區(qū)～六區(qū)、元豐園小區(qū)、楓涇新村一區(qū)～三區(qū)、聯(lián)盟小區(qū)、漕涇一區(qū)～六區(qū)、虞園小區(qū)、新顏東路、長(zhǎng)江路小區(qū)、西莊街、甸橋小區(qū)、榆樹(shù)坊、荷花坊、菜園村街、牛場(chǎng)村、杜家村、建華新村、安定小區(qū)、申大苑、王家橋、薛家橋、勤豐新村、九里新村、毛家宕、曾徑岸、中信住宅小區(qū)、吳家角、衡山花園等小區(qū)污水管道。
2、社會(huì)接水：本年度接入社會(huì)小區(qū)收水管道35.1公里。
本年度完工的社會(huì)接入工程有：琴湖片區(qū)安置動(dòng)遷房15號(hào)房、XX市建發(fā)醫(yī)藥有限公司、常熟質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局、蘇州正大電子科技發(fā)展有限公司、夢(mèng)蘭路18號(hào)社區(qū)服務(wù)用房、城市花園二期14-22號(hào)、慶豐家園二期、億通生產(chǎn)用房8#9#、夏普辦公設(shè)備常熟有限公司第二廠房建設(shè)工程、教堂翻建1#、2#樓、寶鋼常熟領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展有限公司、衡山一號(hào)、恒基曼城2期、港澳城、XX市紡織品進(jìn)出口有限責(zé)任公司、清風(fēng)和院4-11#、28#及1#地下車庫(kù)、尚湖荷香洲、中盈國(guó)際廣場(chǎng)1#2#住宅樓（商海路39號(hào)）、XX市心族服飾有限公司，中南世紀(jì)城北c組團(tuán)12號(hào)樓、15號(hào)樓及商業(yè)用房、XX市元和路行灶橋海光加油站、蘇州百騏電子材料有限公司、江蘇夢(mèng)蘭集團(tuán)有限公司、江蘇中科夢(mèng)蘭電子科技有限公司、湖濱商業(yè)廣場(chǎng)1號(hào)樓、衡泰錦苑1-26幢、XX市家怡電器有限責(zé)任公司、中冶虞山尚園
23、29-37棟、d組團(tuán)
19、20號(hào)樓、老街泰德坊1-4號(hào)、虞山鎮(zhèn)新厙村村民委員會(huì)、XX市兄妹服飾廠、XX市江南文化藝術(shù)中心、XX市體育中心體育館、信一景天花園、XX市常源機(jī)電有限公司、楓林路15-5號(hào)、XX市鑫盛建筑安裝工程有限公司、農(nóng)副產(chǎn)品交易城、XX市公安交通指揮控制中心、XX市郵政局速遞物流處理中心、匯豐時(shí)代廣場(chǎng)、常熟世茂交家電廣場(chǎng)、江蘇興達(dá)利集團(tuán)有限公司、常福菜場(chǎng)、正大科技1號(hào)廠房等。
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1、本年度辦理市長(zhǎng)熱線4起，123
45、12319服務(wù)熱線950起，污水報(bào)修熱線150起，寒山聞鐘論壇3起，對(duì)其反映的情況，及時(shí)安排相關(guān)人員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行處理，并落實(shí)專人做好回復(fù)工作。
2、完成城北廠、城南廠、城西廠清潔生產(chǎn)工作。
3、協(xié)助XX市市政公用事業(yè)管理處對(duì)150家餐飲單位進(jìn)行檢查，本年已辦理130家建設(shè)項(xiàng)目污水環(huán)評(píng)勘察意見(jiàn)。
4、配合房管處老小區(qū)改造工作，加強(qiáng)改造小區(qū)內(nèi)污水管網(wǎng)的養(yǎng)護(hù)維修，確保污水管網(wǎng)正常運(yùn)行。
5、配合江南水務(wù)實(shí)施南三環(huán)城西污水主管遷移工程，參與江南水務(wù)組織的城區(qū)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)部分污水主干管及小區(qū)污水收水工程的驗(yàn)收。
二、20xx年工作計(jì)劃
（一）生產(chǎn)運(yùn)行
1、全年污水處理量：5030萬(wàn)噸
2、污水處理率：97.2%
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1、繼續(xù)認(rèn)真落實(shí)寒山聞鐘、網(wǎng)絡(luò)論壇、市長(zhǎng)熱線、12345便民服務(wù)熱線、12319市政服務(wù)熱線等污水報(bào)修熱線的處理工作，并做好回復(fù)工作。
2、做好管道養(yǎng)護(hù)維修工作，加強(qiáng)巡視工作，了解管網(wǎng)的運(yùn)行情況，合理調(diào)配養(yǎng)護(hù)區(qū)域，對(duì)經(jīng)常堵塞的小區(qū)重點(diǎn)安排疏通，對(duì)報(bào)修電話能認(rèn)真、及時(shí)處理，盡量減少因污水管道堵塞、井蓋遺失對(duì)居民生活帶來(lái)的不便。
3、制定好城區(qū)各泵房低水位運(yùn)行計(jì)劃，摸清各泵房運(yùn)行情況，減少污水主管網(wǎng)的堵塞情況，并及時(shí)安排養(yǎng)護(hù)單位對(duì)各泵房的清污工作，確保泵房的正常運(yùn)行。
4、完善中心化驗(yàn)室的分析儀器配備工作，增加污水化驗(yàn)檢測(cè)項(xiàng) 目（糞大腸桿菌、重金屬、動(dòng)植物油等），提高中心化驗(yàn)室的化驗(yàn)分析能力。
5、XX市城西污水處理廠擴(kuò)建工程在土地計(jì)劃落實(shí)的前提下，力爭(zhēng)20xx年10月份開(kāi)工。
20xx年，XX市污水處理廠在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在住建局等上級(jí)主管部門的大力支持下，在全廠職工的配合與共同努力下，全面開(kāi)展各項(xiàng)工作。勵(lì)精圖治、奮發(fā)向上，發(fā)揚(yáng)連續(xù)奮斗的精神，讓污水處理廠得到了很大的技術(shù)進(jìn)步，無(wú)論是工藝控制還是人員管理，都在穩(wěn)健中前進(jìn)和成長(zhǎng)。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與支持下，處理廠員工以高度的責(zé)任感及強(qiáng)烈的使命感，認(rèn)真細(xì)致扎實(shí)的工作，圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了驕人成效。現(xiàn)將工作完成情況總結(jié)如下：
三、全年主要工作完成情況
1、實(shí)現(xiàn)超額生產(chǎn)，圓滿完成生產(chǎn)計(jì)劃
根據(jù)污水進(jìn)出水能力及污水調(diào)試要求，20xx年污水處理廠化學(xué)需氧量削減量目標(biāo)值為95.36噸、氨氮削減量目標(biāo)值為10.16噸。設(shè)計(jì)日處理水量1萬(wàn)噸，實(shí)際日處理水量為7000至7500噸，每日化學(xué)需氧量削減量值約為1.12至1.15噸，氨氮削減量為0.11至0.16噸。截止目前為止我廠已完成化學(xué)需氧量削減400噸，氨氮削減量40噸，已超額完成我廠目標(biāo)，為我市乃至黑河地區(qū)的節(jié)能減排工作做出了突出的'貢獻(xiàn)；嚴(yán)格控制各種工藝運(yùn)行參數(shù)，以XX市環(huán)保部門檢測(cè)和本廠化驗(yàn)室質(zhì)量監(jiān)測(cè)為依據(jù)，加強(qiáng)崗位巡視力度和頻率，對(duì)生產(chǎn)實(shí)施全過(guò)程控制，始終做到保質(zhì)、保量地完成污水處理任務(wù)。出水水質(zhì)各項(xiàng)必檢指標(biāo)平均值情況如下：codcr23mg/l（標(biāo)準(zhǔn)值≤60mg/l），17mg/l（標(biāo)準(zhǔn)值≤20mg/l），總磷0.7mg/l(標(biāo)準(zhǔn)值≤1.0mg/l),氨氮3.5mg/l(標(biāo)準(zhǔn)值≤15mg/l),符合《城鎮(zhèn)污水處理廠污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》國(guó)家一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定；回流污泥實(shí)現(xiàn)全年正常脫水出泥，泥餅含水量≤70%，符合國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。
2、建立特色文化，營(yíng)造人文管理氛圍
我廠堅(jiān)持“治污凈水，綠色人文”的質(zhì)量、環(huán)境方針，科學(xué)制定培育人才策略，建立全面系統(tǒng)培訓(xùn)計(jì)劃，采用形式多樣的學(xué)習(xí)交流方法，各操作崗位建立跨工種的復(fù)合型技術(shù)、技能培訓(xùn)。善于利用員工年齡結(jié)構(gòu)輕，思想活躍，創(chuàng)新能力強(qiáng)，接受新事物迅速等特點(diǎn)，靈活考慮各種綜合因素，通過(guò)書(shū)面、現(xiàn)場(chǎng)、口頭表述等方式檢測(cè)培訓(xùn)效果、優(yōu)化人力資源。最終實(shí)現(xiàn)人人懂技術(shù)、事事有專責(zé)，做到懂污水處理基本知識(shí)、懂場(chǎng)內(nèi)建筑作用和管理辦法、懂管道分布和使用方法、懂技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)含義與計(jì)算方法、懂化驗(yàn)指標(biāo)的含義與應(yīng)用、既會(huì)合理配氣配泥，又會(huì)排除操作故障的技術(shù)全面的專業(yè)隊(duì)伍，為污水廠的安全運(yùn)行提供強(qiáng)有力的保障。
3、推進(jìn)公用事業(yè)，喜迎“三供兩治”工作會(huì)議
為貫徹落實(shí)省第十一次黨代會(huì)精神，深入推進(jìn)我省“三供兩治”項(xiàng)目建設(shè)，省住建廳、省發(fā)改委、省財(cái)政廳、省環(huán)保廳和省國(guó)土廳聯(lián)合在我市召開(kāi)全省“三供兩治”工作會(huì)議并圓滿完成。我廠因成績(jī)、表現(xiàn)突出，由住建局牽頭，組織所有參會(huì)人員來(lái)我單位參觀檢查。檢查組對(duì)我單位的污水處理工作給予了充分肯定，表彰了我廠為全市人民打造干凈、文明、秩序、安全的生活環(huán)境所做的積極貢獻(xiàn)。充分體現(xiàn)了我市科學(xué)、嚴(yán)格的執(zhí)行建設(shè)程序，加強(qiáng)工作質(zhì)量管理，切實(shí)做到了提高城市品位，改善居民生活質(zhì)量，把“三供兩治”工作落到實(shí)處。
4、強(qiáng)化節(jié)約意識(shí)，成本控制卓有成效
為積極響應(yīng)國(guó)家提出的創(chuàng)建節(jié)約型社會(huì)的號(hào)召，我廠結(jié)合實(shí)際情況，在全廠范圍內(nèi)開(kāi)展一系列“節(jié)約型污水廠”的活動(dòng)。
我廠全體職工以認(rèn)識(shí)到位、措施到位、責(zé)任到位為原則，以凝心聚力、形成活力，全員參與的精神為動(dòng)力，著重在廠區(qū)日常生產(chǎn)、管理過(guò)程中，注重實(shí)效，厲行節(jié)約。為保證設(shè)備、設(shè)施的綜合性能，提高利用率，我們根據(jù)設(shè)備、設(shè)施的運(yùn)行狀況，建立各類設(shè)備基礎(chǔ)臺(tái)帳，制定科學(xué)合理的維修保養(yǎng)計(jì)劃，在保證生產(chǎn)運(yùn)行的同時(shí)又降低了設(shè)備的損耗。同時(shí)，對(duì)全廠職工在思想觀念上進(jìn)行教育，全長(zhǎng)職工認(rèn)真組織學(xué)習(xí)討論，廣泛宣傳動(dòng)員，充分認(rèn)識(shí)到“節(jié)約”活動(dòng)的服從大局，履行責(zé)任的具體表現(xiàn)，是實(shí)現(xiàn)我廠可持續(xù)發(fā)展的必然要求，是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的具體實(shí)踐。各科室發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，開(kāi)展形式多樣、喜聞樂(lè)見(jiàn)的宣傳活動(dòng)，動(dòng)員全廠員工集思廣益、群策群力、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，在“節(jié)約”活動(dòng)中做表率，爭(zhēng)貢獻(xiàn)，倡導(dǎo)節(jié)約，全面樹(shù)立以廠為家的理念，注重節(jié)約每一滴水、每一度電，使得污水廠自運(yùn)營(yíng)以來(lái)的成本投入在黑河地區(qū)以及全省范圍內(nèi)處于較低的水平，推進(jìn)了我廠“勤儉節(jié)約、降本增效”長(zhǎng)效機(jī)制的建立與完善。
水處理工作總結(jié)12
縣污水處理設(shè)施建設(shè)在上半年的工作中，認(rèn)真按照省、市要求，在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在相關(guān)部門的協(xié)助配合下，建設(shè)主管部門在確保工程質(zhì)量和工程進(jìn)度的前提下，加大工作力度，改進(jìn)工作方法，科學(xué)調(diào)度。工程通過(guò)施工單位的扎實(shí)工作得以順利進(jìn)度，進(jìn)度和質(zhì)量達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)，工作得到了市、縣的肯定。
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化措施
工程自20xx年x月x日開(kāi)工后，由于廠址地貌復(fù)雜，前期基礎(chǔ)處理難度大，加上去年冬季雨水較多，給工程進(jìn)度造成了很大困難。基礎(chǔ)處理用去了3個(gè)月的時(shí)間，主體工程延至xx月底開(kāi)工。同時(shí)管網(wǎng)建設(shè)由于各種原因至xx月中旬開(kāi)工，因此至20xx年底工程只完成了30%左右。按照市、縣要求要確保工程于20xx年x月份全面完工，時(shí)間緊、任務(wù)重。為此，縣委、縣政府要求進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化措施。實(shí)行縣黨政主要領(lǐng)導(dǎo)每月現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度制，主管副縣長(zhǎng)每周督查制，建設(shè)主管部門把該項(xiàng)工作列入局議事日程，實(shí)行局長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，一名副局長(zhǎng)專職抓工程，同時(shí)做到施工單位每天向主管部門報(bào)告，主管部門每周向縣主要領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告制。在確保質(zhì)量的前提下，從而有效地推動(dòng)了工程進(jìn)度。
二、合理安排，成效明顯
污水處理廠在建設(shè)中實(shí)行輪班作業(yè)，全面鋪開(kāi)。管網(wǎng)實(shí)行多段同步施工建設(shè)，至20xx年x月工程完成情況是：污水處理廠全面完工，完成總投資xxx萬(wàn)元，并于20xx年x月完成竣工驗(yàn)收。截污管網(wǎng)全面完成，完成長(zhǎng)度11公里，完成總投資xx萬(wàn)元，并于20xx年x月xx日完成竣工驗(yàn)收。工程完成后于20xx年x月xx日完成了廠區(qū)聯(lián)合調(diào)試，并進(jìn)入了試運(yùn)行階段，至xx月xx日已完成了人員招聘上崗工作及測(cè)算簽約基礎(chǔ)工作。污水處理廠收集污水量每天xx噸，經(jīng)處理后出水COD濃度在xxmg/L，PH值7-8左右，氨氮在xmg/L，都達(dá)到了排放標(biāo)準(zhǔn)。
三、加強(qiáng)監(jiān)督，嚴(yán)把資金管理關(guān)
污水處理設(shè)施建設(shè)資金概算xx萬(wàn)元，其中污水處理廠建設(shè)概算xx萬(wàn)元(土建工程xxx萬(wàn)元，設(shè)備xxx萬(wàn)元)，管網(wǎng)建設(shè)概算為xxx萬(wàn)元。目前到位資金xxx萬(wàn)元，其中管網(wǎng)獎(jiǎng)勵(lì)資金xxx萬(wàn)元。至20xx年xx月xx日共計(jì)支付資金xxx萬(wàn)元;其中支付工程款xxx萬(wàn)元，設(shè)備款xxx萬(wàn)元，其它資金xx萬(wàn)元(其中污水處理廠xx萬(wàn)元，管網(wǎng)xx萬(wàn)元)
我們?cè)谫Y金管理上，嚴(yán)格按照《省縣(市)污水處理設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目資金管理暫行法》執(zhí)行，具體由縣會(huì)計(jì)核算中心開(kāi)立專戶專帳，安排專人進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，城建、財(cái)政銀行等安排專人審核，審查后，由縣政府分管縣長(zhǎng)簽字撥付，嚴(yán)格執(zhí)行了污水處理設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。嚴(yán)格執(zhí)行人民銀行頒布的《現(xiàn)金管理暫行條例》，根據(jù)項(xiàng)目部實(shí)際需要，合理核實(shí)現(xiàn)金的'庫(kù)存限額，同時(shí)支付限額以下的購(gòu)建費(fèi)用，嚴(yán)禁白條抵庫(kù)和任意挪用現(xiàn)金。出納人員每日必須結(jié)出現(xiàn)金日記帳的帳面余額，財(cái)務(wù)主管人員對(duì)庫(kù)存現(xiàn)金進(jìn)行定期或不定期檢查。發(fā)票必須由經(jīng)手人簽字，會(huì)計(jì)審核，項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后報(bào)建設(shè)主管部門審核，方可報(bào)支。
下步工作我們將進(jìn)一步加強(qiáng)督促，加強(qiáng)污水廠和管網(wǎng)運(yùn)行管理，確保污水處理廠按時(shí)簽約，投入正常運(yùn)營(yíng)。
水處理工作總結(jié)13
水是生命的源泉。水環(huán)境直接關(guān)系我們的生活品質(zhì)、健康安全。開(kāi)展治污水、防洪水、排澇水、保供水、抓節(jié)水“五水共治”，是省、市、區(qū)政府府的重大決策部署，更是關(guān)乎我們每一個(gè)人切身利益的一件大事。構(gòu)建“碧水藍(lán)天、人水和諧”的宜居環(huán)境是我們共同的愿望。在即將過(guò)去的20xx年中在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下、在同事們的支持和幫助下，完成了污水百分之百達(dá)標(biāo)排放。我堅(jiān)持不斷地學(xué)習(xí)理論知識(shí)、總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)自身思想修養(yǎng)，努力提高綜合素質(zhì)，從自身做起嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，較好的完成了醫(yī)院賦予自己崗位的各項(xiàng)工作，下面將自己一年來(lái)的思想、工作情況等簡(jiǎn)要的做一個(gè)匯報(bào)：
一年來(lái)，我處處以優(yōu)秀班組的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，帶頭模范遵守單位的各項(xiàng)規(guī)章制度，時(shí)刻嚴(yán)格要求自己。在日常工作過(guò)程中，注重強(qiáng)調(diào)從自身找問(wèn)題，身體力行，努力起到表率作用，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下開(kāi)展好各項(xiàng)工作，認(rèn)真領(lǐng)悟醫(yī)院精神，較好的起到了紐帶橋梁作用。業(yè)余時(shí)間堅(jiān)持上網(wǎng)學(xué)習(xí)，了解污水處理的先進(jìn)技術(shù)，向兄弟班組學(xué)習(xí)各種設(shè)備的維修保養(yǎng)技能，工作能力也相應(yīng)的得到提高。通過(guò)六月份《污水設(shè)施運(yùn)行》培訓(xùn)，系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了污水處理工藝知識(shí)，得到了意想不到的收獲。平時(shí)做好日常運(yùn)行維護(hù)使污水達(dá)標(biāo)排放，污水水樣送檢工作。回顧一年來(lái)的工作，我也很清醒的認(rèn)識(shí)到自己還存在很多的不足與缺點(diǎn)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦卸嗯u(píng)和指導(dǎo)，這對(duì)我今后的提高是十分重要：
1、在協(xié)助管理工作過(guò)程中，還缺乏管理的主動(dòng)性。今后我將加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自己的管理水平，工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。
2、考慮問(wèn)題局限性強(qiáng)，對(duì)接受新工作的思路不是非常清晰。今后要盡快轉(zhuǎn)變思想，開(kāi)闊視野，遇到自己疑惑的問(wèn)題要不恥下問(wèn)，做到“三多”：多匯報(bào)、多請(qǐng)示、多請(qǐng)教。感謝領(lǐng)導(dǎo)的'支持和同志們的幫助，在此對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和班員表示衷心的感謝!以上是我對(duì)一年來(lái)思想、工作情況的總結(jié)，不全面和不準(zhǔn)確的地方，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)、指正。在以后的工作中，我將做好個(gè)人工作計(jì)劃，制定目標(biāo)，使自己的工作做到更好，不負(fù)同事們的期望，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任。
水處理工作總結(jié)14
XX縣污水處理廠于20xx年6月底完工經(jīng)過(guò)一個(gè)多月對(duì)單體和單機(jī)調(diào)試的初步驗(yàn)收于20xx年11月1日開(kāi)始試運(yùn)行。
1、工藝運(yùn)行情況1.1啟動(dòng)前準(zhǔn)備1.1.1技術(shù)和操作的培訓(xùn)早在單機(jī)試車階段，全廠技術(shù)和操作人員就通過(guò)技術(shù)講座和交流的形式，對(duì)基礎(chǔ)理論技術(shù)和設(shè)備操作運(yùn)行管理進(jìn)行學(xué)習(xí)，已基本熟悉各構(gòu)筑物，掌握各處理工段的構(gòu)筑物和設(shè)備的功能和作用，并基本掌握了操作技術(shù)，熟悉工藝的整個(gè)處理過(guò)程，基本了解污水處理廠的設(shè)計(jì)參數(shù)，這些參數(shù)包括設(shè)計(jì)流量、池容積、停留時(shí)間、有機(jī)負(fù)荷、污泥濃度、DO濃度、曝氣充氧能力、水泵能力等，對(duì)工藝過(guò)程控制也有基本了解。1.1.2進(jìn)水水質(zhì)、水量分析啟動(dòng)前，多次進(jìn)行了進(jìn)水水質(zhì)分析，以提供足夠的分析數(shù)據(jù)來(lái)估算啟動(dòng)負(fù)荷，N、P營(yíng)養(yǎng)源等，分析內(nèi)容包括：BOD5、CODcr、SS、TP、NH3-N、TN、PH等項(xiàng)。1.1.3菌種（污泥活性）對(duì)大多數(shù)城市污水處理廠而言，一般可采取自然培養(yǎng)法培養(yǎng)活性污泥，這樣可以簡(jiǎn)化接種活性污泥的繁瑣操作過(guò)程。但考慮到XX縣污水廠以下三種特殊情況：
1、盡早發(fā)揮污水處理廠的環(huán)境效益；2、XX縣污水處理廠受納的污水主要是生活廢水，進(jìn)水濃度都比較低，比較難自然培養(yǎng)馴化；因此，不采用大多數(shù)城市污水處理廠使用的自然培養(yǎng)法，而是從桂林污水處理廠運(yùn)來(lái)活性污泥投加接種，投加量為400mg/l。1.2啟動(dòng)過(guò)程及其控制1.2.1啟動(dòng)過(guò)程監(jiān)測(cè)在試運(yùn)行期間，進(jìn)行監(jiān)測(cè)的運(yùn)行控制參數(shù)如下：COD、NHx-N、SSBOD51.2.2預(yù)處理單元由于進(jìn)水量及自控系統(tǒng)在同時(shí)調(diào)試，啟動(dòng)期間按手動(dòng)方式控制，考察預(yù)處理單元的運(yùn)行狀況：①粗、細(xì)格柵能夠攔住大的雜物、并清出。②提升泵運(yùn)行與流量曲線圖相符③調(diào)節(jié)沉砂池鼓風(fēng)曝氣，能夠產(chǎn)生橫向剪切作用沉砂④吸砂行車和吸砂泵能夠吸出沉砂⑤砂水分離器能夠進(jìn)行砂水分離，出砂含水較少�？偟膩�(lái)說(shuō)，與處理單元運(yùn)行基本正常，能滿足工藝要求，并為后續(xù)處理單元的運(yùn)行提供了安全保障。1.3生物處理功能啟動(dòng)生物處理功能的啟動(dòng)與活性污泥的培養(yǎng)同時(shí)進(jìn)行，生物處理功能的啟動(dòng)關(guān)鍵在于控制影響生物反應(yīng)的因素，除活性污泥的數(shù)量與活性外，影響有機(jī)物降解反應(yīng)的主要因素有溫度、溶解氧、PH、有毒物質(zhì)等。1.4運(yùn)行工況的調(diào)節(jié)與優(yōu)化1.4.1預(yù)缺氧區(qū)為了防止含有氧氣的回流污泥對(duì)厭氧釋磷的影響，設(shè)置個(gè)預(yù)缺氧區(qū)，進(jìn)水與回流污泥迅速混合，使DO迅速降至到零。1.4.2厭氧池1.4.2.1設(shè)置厭氧池的目的在于對(duì)污水進(jìn)行生物除磷：由于某類特定的微生物能夠超出常規(guī)水平地吸收水中的磷來(lái)實(shí)現(xiàn)磷的去除，在厭氧條件下，微生物通過(guò)消耗和分解在好氧段中生成和貯存在體內(nèi)的高能含磷聚合物來(lái)獲取能量，同時(shí)利用進(jìn)水中易于降解的物質(zhì)作為碳源，在此過(guò)程中，磷被釋放出來(lái)。在好氧環(huán)境中，上述過(guò)程正好反向進(jìn)行。該類微生物以超出常規(guī)微生物數(shù)倍的水平將磷從水中吸收入體內(nèi)，合成高能含磷聚合物并儲(chǔ)存于體內(nèi)用于維持厭氧情況下的生物活動(dòng)。通過(guò)排出剩余污泥的方式，這些體內(nèi)含有大量碳的微生物被排除到系統(tǒng)之外，從而實(shí)現(xiàn)生物除磷的目的。1.4.2.3調(diào)節(jié)與優(yōu)化調(diào)節(jié)與優(yōu)化影響生物除磷的因素可達(dá)到較優(yōu)的除磷效果，調(diào)整選擇池污泥分配槽位置，提高污泥的沉降性能和維持二沉池良好的沉降性能，使出水SS保持10mg/l。在試運(yùn)行階段，由于進(jìn)水和水質(zhì)有所波動(dòng)，泥齡也有所波動(dòng)，但從出水總磷濃度較低的結(jié)果看，除磷的效果未受泥齡波動(dòng)的影響，這可能是因?yàn)榛钚晕勰嗵幱谠鲋畴A段，泥齡都在合理范圍內(nèi)。XX縣污水處理廠將放磷厭氧區(qū)和反硝化缺氧區(qū)分別設(shè)置，還設(shè)置了一個(gè)預(yù)缺氧區(qū)，硝態(tài)氮基本不進(jìn)入?yún)捬醭�。�?nèi)循環(huán)泵內(nèi)循環(huán)泵的設(shè)置目的是調(diào)節(jié)系統(tǒng)混合液的內(nèi)回流流量。所需的回流流量主要與進(jìn)水流量和回流混合液中的NOx-N的含量有關(guān)�；旌弦簝�(nèi)回流的流量與進(jìn)水之間有一個(gè)適宜的比例。而回流液中的NOx-N又與F/M比（MLSS）和水溫（水溫的高低對(duì)硝化菌活性有很大影響，因此、泥量、進(jìn)決定著硝化反應(yīng)的進(jìn)行程度和回流混合液中NOx-N的含量）水碳氮比等因素有關(guān)。
2、規(guī)章制度建立情況2.1建立規(guī)章制度的依據(jù)建立完善的管理制度和操作規(guī)程，按章辦事是污水處理廠正常運(yùn)行和管理的保證，針對(duì)XX縣污水處理廠的運(yùn)行制訂了一些初步的規(guī)程，在調(diào)試和試運(yùn)行期間根據(jù)實(shí)際情況不斷修改和完善，今后隨著實(shí)際運(yùn)行時(shí)間的積累，在管理運(yùn)行過(guò)程中，不斷總結(jié)教訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn)充實(shí)和完善各項(xiàng)管理制度和操作規(guī)程。（1）化驗(yàn)室安全操作制度（2）中控室安全操作規(guī)程（3）辦公室工作制度（4）生產(chǎn)運(yùn)行管理制度（5）污水處理廠緊急情況處理預(yù)案（6）XX縣污水處理廠工作紀(jì)律暫行規(guī)定
3、技術(shù)及操作人員培訓(xùn)情況全廠共計(jì)十人3.1主要培訓(xùn)內(nèi)容3.1.1好氧生化處理污水的'基本原理3.1.2城市污水處理運(yùn)行、維護(hù)及其安全技術(shù)規(guī)程3.1.3主要設(shè)備的使用和維護(hù)保養(yǎng)技術(shù)3.1.4主要自控程序的維護(hù)技術(shù)3.1.5XX縣污水處理廠管理制度和操作規(guī)程3.2主要培訓(xùn)時(shí)間日期內(nèi)容參加人員培訓(xùn)人10月3日5日基本原理全體XXX10月6日技術(shù)規(guī)程全體XXX10月8日11設(shè)備使用機(jī)械、電器人員設(shè)備供應(yīng)商月15日11月16日操作規(guī)程全體集體學(xué)習(xí)
4、結(jié)論4.1XX縣污水處理廠能夠穩(wěn)定有效的運(yùn)行。試運(yùn)行期間累計(jì)處理污水241200m3，平均日處理4020m3進(jìn)水COD、BOD、SS、NH3-N、TP平均濃度為67.8mg/l、44.6mg/l、37mg/l、14.23mg/l、1.65mg/l。自2月27日以來(lái)全部穩(wěn)定達(dá)標(biāo)排放，出水COD、BOD、SS、NH3-N、TP平均濃度為21.8mg/l、6.5mg/l、10mg/l、3.7mg/l、0.367mg/l。COD、BOD、SS、NH3-N、TP去除率平均為67.8、85.4、73.0、73.9、77.8綜上所述，XX縣污水處理廠已完成調(diào)試和試運(yùn)行各項(xiàng)工作。4.2XX縣污水處理廠采用先進(jìn)、成熟的AAO工藝，工藝運(yùn)行穩(wěn)定，操控簡(jiǎn)單方便，并且有很高的自動(dòng)化控制水平。4.3在試運(yùn)行期間，完成對(duì)活性污泥的馴化培養(yǎng)工作，活性污泥保持一定的增殖速度并且沉降性良好，生物相正常，對(duì)各類污染物具有較高的去除率。4.4XX縣污水廠主要設(shè)備技術(shù)先進(jìn)，性能可靠。在試運(yùn)行期間，從未出現(xiàn)過(guò)影響工藝運(yùn)行的設(shè)備故障，設(shè)備完好率一直保持在99.5以上。
5、試運(yùn)行的體會(huì)XX縣污水處理廠試運(yùn)行工作能夠順利開(kāi)始和進(jìn)行，主要有以下幾個(gè)方面的原因：5.1各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視和關(guān)心試運(yùn)行工作。在開(kāi)始試運(yùn)行前和試運(yùn)行過(guò)程中，昭平縣各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及賀州市有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)常親臨現(xiàn)場(chǎng)檢查和指導(dǎo)工作，督促和協(xié)調(diào)解決試運(yùn)行過(guò)程中的問(wèn)題。我們認(rèn)為，領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和支持是順利完成試運(yùn)行的保證。5.2各施工單位全力配合，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題，確保工藝和設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行。5.3采用了先進(jìn)和成熟的技術(shù)和設(shè)備，如AAO工藝，不僅對(duì)BOD具有較高的去除率，同時(shí)有較強(qiáng)的脫氮除磷能力。5.4采用投加菌種法培養(yǎng)活性污泥，啟動(dòng)污水處理廠運(yùn)行，快速馴化培養(yǎng)出微生物又確保對(duì)污染物有較高的去除效果，盡快發(fā)揮出昭平縣污水處理廠的環(huán)境效益。在幾個(gè)月的試運(yùn)行期間，我們雖然做了一些應(yīng)做的工作，但仍然感到許多不足。在今后昭平污水處理廠的運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，我們要努力學(xué)習(xí)，優(yōu)化工藝運(yùn)行方案，健全和完善各項(xiàng)制度和規(guī)程，確保污水全部達(dá)標(biāo)排放，為保護(hù)昭平縣的水體環(huán)境和節(jié)能減排工作做出最大的貢獻(xiàn)。
水處理工作總結(jié)15
轉(zhuǎn)眼間20xx年很快就過(guò)去了，回首過(guò)去的一年，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的密切配合下，我始終堅(jiān)持以科學(xué)指導(dǎo)，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以“想干事、會(huì)干事、干成事”為目標(biāo)，認(rèn)真履行職責(zé)，圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)。為了今后更好地做好生產(chǎn)工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高工作方法和效率，克服不足�，F(xiàn)將20xx年工作完成匯報(bào)如下：
一、注重理論學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)，努力提升工作能力。
提高自身素質(zhì)的基礎(chǔ)是學(xué)習(xí)，提升工作能力的源泉還是學(xué)習(xí)。在去年的一年中，由于工作經(jīng)驗(yàn)的欠缺，我在實(shí)踐中暴露出了一些問(wèn)題，有了這些欠缺的經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)在的我工作起來(lái)明顯會(huì)感覺(jué)比以往更加的順手，其實(shí)所謂事倍功半，就是每天都要盡可能地累積進(jìn)步，哪怕只是幾處“微不足道”的細(xì)節(jié)，天長(zhǎng)日久下來(lái)也是一筆可以極大助力工作的財(cái)富。
我堅(jiān)持把學(xué)習(xí)擺在重要位置，不斷提高管理水平和理論水平。時(shí)刻做到自重、自省、自質(zhì)不斷提高，更好地適應(yīng)工作任務(wù)需要。順著企業(yè)的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步，環(huán)保達(dá)標(biāo)已經(jīng)是一種共識(shí)和要求，我們污水處理操作崗也規(guī)劃了未來(lái)的環(huán)保發(fā)展計(jì)劃，我們將總結(jié)過(guò)去的成果，借鑒，學(xué)習(xí)外部的成功經(jīng)驗(yàn)，不斷完善企業(yè)的環(huán)保形象，積極響應(yīng)國(guó)家政策，配合各級(jí)環(huán)保部門加大力度，實(shí)事求是抓好企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)，抓好環(huán)保治理，常抓不懈，創(chuàng)造明天更加輝煌的環(huán)保企業(yè)
二、愛(ài)崗敬業(yè)，認(rèn)真履行工作職責(zé)，努力提升工作質(zhì)量
繼續(xù)發(fā)揚(yáng)干一行，愛(ài)一行的工作作風(fēng)，以高度的責(zé)任感、使命感和工作熱情，積極負(fù)責(zé)地開(kāi)展工作。努力熟悉各項(xiàng)工作。在不斷提高自身素質(zhì)的同時(shí)提高員工的整體技能，便于更好的完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。我始終堅(jiān)持以認(rèn)真、負(fù)責(zé)、一絲不茍為工作宗旨，認(rèn)真完成好上級(jí)交給的各項(xiàng)工作，做到不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)信任，不愧對(duì)同事的支持尊重。
俗話說(shuō)“火車跑的快，全靠車頭帶”。在生產(chǎn)時(shí)，經(jīng)常在車間、現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，提高工作效率。設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)，我并極時(shí)搶修外理，放假前，我?guī)ьI(lǐng)全班人員認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)交給的.各項(xiàng)工作，無(wú)論是清理現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生還是在機(jī)器保養(yǎng)，我都身先士卒，積極參加，與員工同甘共苦。
三、發(fā)揮班組長(zhǎng)的帶頭作用
班組長(zhǎng)的工作直接影響車間的工作質(zhì)量。因此，車間不定期召開(kāi)班組長(zhǎng)會(huì)議，將發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及情況作詳細(xì)的分析和討論，使員工熟練地掌握正確的生產(chǎn)操作技能，另一方面，又針對(duì)發(fā)生事故或發(fā)生異常情況時(shí)，所應(yīng)采取的緊急處理措施進(jìn)行指導(dǎo)，努力提高班組長(zhǎng)的安全技術(shù)水平和對(duì)事故發(fā)生的應(yīng)變處理能力。要求班組長(zhǎng)不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，要求班組長(zhǎng)不但能做好車間的生產(chǎn)工作，還能熟練使用車間機(jī)器設(shè)備，并掌握設(shè)備原理，掌握一定的修理技能，真正發(fā)揮車間模范帶頭作用。
四、抓好安全工作
強(qiáng)調(diào)班組建設(shè)要堅(jiān)持以人為本，以樹(shù)立班組團(tuán)隊(duì)為核心，以強(qiáng)化班組管理為重點(diǎn)，以打造安全為主線，并提出一些與安全生產(chǎn)密切相關(guān)的要求：
1、樹(shù)立安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)。把安全放在心里，把過(guò)去嘴上講安全變成了現(xiàn)在心中想安全。形成安全工作天天講，人人抓的良好局面。
2、切實(shí)做好班中巡回檢查工作，對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，對(duì)生產(chǎn)設(shè)備各系統(tǒng)進(jìn)行巡回檢查，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常情況，采取措施消除隱患，排除故障，防止事故的發(fā)生。
3、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，要求交接班人員必須面對(duì)面將生產(chǎn)、安全等情況交接清楚，做到不清楚就不交班，防止因交接班不清楚而危機(jī)生產(chǎn)安全。
4、嚴(yán)格穿戴公司的勞動(dòng)保護(hù)用品，保護(hù)自身的安全健康。通過(guò)我們的努力，生產(chǎn)車間20xx年無(wú)安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，確保了安全生產(chǎn)。
感謝領(lǐng)導(dǎo)的支持和同志們的幫助，在此對(duì)車間領(lǐng)導(dǎo)和班員表示衷心的感謝！以上是我對(duì)一年來(lái)思想、工作情況的總結(jié)，不全面和不準(zhǔn)確的地方，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)、指正。在以后的工作中，我將做好個(gè)人工作計(jì)劃，制定目標(biāo)，使自己的工作做到更好，不負(fù)同事們的期望，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任。
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