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法院審判管理工作總結(jié)
總結(jié)是對過去一定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料，它在我們的學(xué)習(xí)、工作中起到呈上啟下的作用，是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了�？偨Y(jié)你想好怎么寫了嗎？下面是小編為大家收集的法院審判管理工作總結(jié)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
法院審判管理工作總結(jié)1
20xx年xxxx人民法院審判管理辦公室在市中院的正確指導(dǎo)下，在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下，以黨的十八屆三中全會精神為指導(dǎo)思想，認(rèn)真貫徹落實全國法院審判管理工作座談會精神，完善制度，加大管理力度，加強信息化建設(shè)，扎實推進審判管理工作的開展。20xx年，xxxx人民法院審執(zhí)績效考評指標(biāo)完成情況取得了新的進展，現(xiàn)結(jié)合工作實際就審判管理辦公室全年工作的開展情況總結(jié)匯報如下：
一、加強機構(gòu)建設(shè)，促進了管理水平
20xx年，我院為充分發(fā)揮各審判管理主體的能動作用，集合自身實際，積極整合資源，成立了審判管理辦公室，專門負(fù)責(zé)案件信息管理、審判流程管理、案件質(zhì)量評查、審判運行態(tài)勢分析、審判質(zhì)效評估、審判績效考核、審委會事務(wù)的管理。審判管理辦公室配備了兩名審判經(jīng)驗豐富、熟悉審判工作流程的兩名優(yōu)秀的年輕干警。專門機構(gòu)的成立，為審判管理各項工作的開展提供了有效保障。全院干警對審判管理工作重要性和必要性的認(rèn)識有了明顯的.提升。
二、注重績效考評，提高了辦案效率
審判績效考核工作作為我院審判管理工作重點，院黨組高度重視。每月由審判管理辦公室在做好當(dāng)月司法統(tǒng)計工作的基礎(chǔ)上對我院審判運行態(tài)勢進行分析，為院領(lǐng)導(dǎo)掌握審判運行態(tài)勢，及時發(fā)現(xiàn)問題、調(diào)整工作部署，有力的提高了辦案效率。
三、注重案件質(zhì)量，加大了評查力度
審管辦在總結(jié)以往工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，為推進案件質(zhì)量監(jiān)督評查工作的深層次開展，不僅要求各業(yè)務(wù)庭室每月將審、執(zhí)結(jié)的案卷統(tǒng)一報送至審判管理辦公室，對案件的質(zhì)量從信息錄入工作、法律文書、電子檔案上傳情況等方面進行全面評查，還通過定期組織案件質(zhì)量評查小組對上月已結(jié)案件進行歸檔前質(zhì)量評查工作，實行案件質(zhì)量檢查通報制度。同時，為確保上訴案件的卷宗質(zhì)量，對當(dāng)事人提出上訴或公訴機關(guān)提起抗訴的案件，要求各業(yè)務(wù)庭、各法庭應(yīng)在移送上訴或抗訴案件前，及時將案卷及法律文書交由質(zhì)檢人、主管院長進行評查，并填寫《上訴案件移送前評查表》后報送至審判管理辦公室，審判管理辦公室審查合格后方可移送上級法院以進一步加強辦案人員的工作責(zé)任心，確保案件質(zhì)量的提高。
四、開展“兩評查”，提高了審判質(zhì)量
為進一步規(guī)范庭審行為，強化庭審功能，提高法官駕馭庭審能力和裁判文書制作水平，提高司法公信力，審管辦按照上級法院要求，緊密結(jié)合審判工作實際，重新修訂《“兩評查”工作方案》，20xx年共組織開展庭審自查X次、互查X次、審判委員會觀摩X次，xx庭審觀摩X次。裁判文書自查X件，互查X件，評查組評查xx件，日常評查裁判文書X件；每半年從報送的裁判文書及觀摩的庭審活動中評選出X份優(yōu)秀裁判文書、庭審予以了通報。
五、做好司法統(tǒng)計，加強審判管理調(diào)研
司法統(tǒng)計是人民法院審判工作實績的具體反映，是為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù)的保障，意義極其重大，責(zé)任心要求極強，且是繁鎖而復(fù)雜的一項工作。為了熟練地掌握司法統(tǒng)計的業(yè)務(wù)知識，審管辦負(fù)責(zé)人及司法統(tǒng)計員積極參加各項司法統(tǒng)計工作業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，也不定期的到市中院學(xué)習(xí)統(tǒng)計績效考評的辦法和績效指標(biāo)的計算辦法，從而使審管辦的統(tǒng)計人員具備了較高的理論素質(zhì)，確保了我院司法統(tǒng)計的及時、準(zhǔn)確。
同時，為加強審判管理調(diào)研工作，20xx年，先后向上級法院、xx領(lǐng)導(dǎo)寫出分析報告X個，印發(fā)規(guī)范審判管理文件X次，審判管理通報X次，編寫審判管理簡報X期。每月X日對案件信息表數(shù)據(jù)生成法蹤表，X日前有X個不同內(nèi)容的司法統(tǒng)計、評估報告等數(shù)據(jù)材料要向市中院、xx委政法委及本院黨組報告。經(jīng)過一段時間的摸索與努力，加強了管理意識，增加了管理經(jīng)驗，為審判管理決策提供了較好的參考依據(jù)。
審判管理辦公室通過對審判工作進行合理安排，對司法過程進行嚴(yán)格規(guī)范，對審判質(zhì)效進行科學(xué)評估，對xxxx人民法院司法資源進行有效整合，確保了司法公正、廉潔、高效。審判管理工作雖然取得了一定的成績，但與上級法院的要求和兄弟法院的工作還有較大差距。我們將以更強的責(zé)任，更大的力度，更硬的措施，增強審判管理認(rèn)識，更新審判管理理念，全力推進我院的審判管理工作，為開創(chuàng)法院審判工作科學(xué)發(fā)展作出更大的貢獻。
法院審判管理工作總結(jié)2
為了切實把各項規(guī)章制度貫徹落實到具體工作之中，我院黨組經(jīng)過反復(fù)論證，在報上級批準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，重新整合管理資源，調(diào)整了管理機構(gòu)布局。撤銷了原有的管理機構(gòu)，于xx年月，在全省審判管理的改革中率先成立審判管理辦公室。
審判管理辦公室除承辦審判委員會日常事務(wù)外，專司審判質(zhì)量效率評查、審判研究和法官業(yè)績考評之職。經(jīng)過半年多的實踐證明，審判管理辦公室的設(shè)立，改變了以往審判管理職能不清、職責(zé)不明的狀況，突出了審判管理在法院管理中的核心地位，強調(diào)了審判管理工作的專業(yè)化和科學(xué)化。
半年來，我院審判管理工作以開拓創(chuàng)新嚴(yán)抓管理，求真務(wù)實提高效率的中心意圖積極開展工作，為探索新時期法院審判管理模式先行邁出了一步，下面我就我院上半年審判管理工作況作如下小結(jié)。
（一）統(tǒng)一思想認(rèn)識，厘清職能定位。
審管辦是新時期審判管理改革的產(chǎn)物，原創(chuàng)：我院審管辦的成立在全省乃至于在全國法院系統(tǒng)開創(chuàng)了先河，審管辦人員的組成均從一線不同的部門整合而來，對其職能的掌握尚處于探索和摸索階段，審管辦圍繞審判與管理這二個中心命題，探索性地開展相關(guān)工作。
首先，我們對審管辦成立的重要性加強認(rèn)識和了解，要求內(nèi)部分工明確，統(tǒng)一思想認(rèn)識，一是反復(fù)領(lǐng)會院黨組的整合意圖；二是反復(fù)學(xué)習(xí)和深刻領(lǐng)會省院《關(guān)于建立全省審判質(zhì)量效率統(tǒng)一指標(biāo)體系和考評機制的實施意見（試行）》的文件精神，立足于把工作的目標(biāo)定位于案件評查與質(zhì)效分析，工作的職能定位在審判管理與審務(wù)協(xié)調(diào)。
其次，把審判管理職能進行充分發(fā)揮是我們工作的主要方向。我們本著在運行中找規(guī)律、在實踐中找經(jīng)驗，從提高綜合管理水平入手，及時與上級法院相對應(yīng)的部門溝通與請教，深刻領(lǐng)會和順應(yīng)工作意圖。并通過從網(wǎng)上學(xué)習(xí)和了解其他法院的審管工作經(jīng)驗，取長補短。
通過半年來的工作實踐，我們將審管工作職能初步厘清為：審判效率指標(biāo)與基礎(chǔ)指標(biāo)的統(tǒng)計與分析職能；案件質(zhì)量評查與分析職能；調(diào)研指導(dǎo)與業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)職能；規(guī)范審判行為與為院領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)的導(dǎo)向職能；審委會日常事務(wù)的按排與審判服務(wù)職能。
（二）嚴(yán)格案件質(zhì)量評查，勤于審判管理與引導(dǎo)。
堅持以法官評價體系為主導(dǎo)，加強對指標(biāo)數(shù)據(jù)的經(jīng)常性檢查，健全審判流程管理機制，完善案件質(zhì)量監(jiān)督評查標(biāo)準(zhǔn)，強化法官審判業(yè)績考評，切實發(fā)揮審判管理辦公室的職能作用，通過法官評價體系的運行，重點突出案件質(zhì)量評查，發(fā)揮其規(guī)范司法行為、促進司法公正的基礎(chǔ)作用。上半年來全院共受理各類案件件，審、執(zhí)結(jié)件，雖然案件的受案數(shù)與審執(zhí)數(shù)均比去年同期有所下降，但案件平均審理天數(shù)、執(zhí)行案件執(zhí)結(jié)天數(shù)、執(zhí)結(jié)率、執(zhí)行標(biāo)的到位率等均提高明顯。經(jīng)審判管理的引導(dǎo)和督促，上半年我院的審判運行態(tài)勢的各項指標(biāo)在全市各基層法院中排名靠前。
（三）加強對重點崗位和重點環(huán)節(jié)的監(jiān)督。
以容易發(fā)生問題的崗位和環(huán)節(jié)為重點，建立和完善與法官評價體系相適應(yīng)的懲治和預(yù)防腐敗體系。健全和完善院、庭長依法監(jiān)督指導(dǎo)辦案制度，在確保合議庭依法行使職權(quán)的同時，加強對日常辦案質(zhì)量的檢查，嚴(yán)格按照蘇高法號文件的規(guī)定，凡庭長審理（執(zhí)行）的案件，法律文書簽發(fā)必須經(jīng)分管院長審核；審（執(zhí)）人員辦結(jié)的案件，法律文書簽發(fā)必須經(jīng)庭長審核。建立和完善圍繞案件找問題、圍繞問題查責(zé)任的審判監(jiān)督和職務(wù)監(jiān)督機制，強化對違法審判的責(zé)任追究。
（四）創(chuàng)新審判工作制度。
早兩年，我院在不突破《刑法》和《司法解釋》規(guī)定的量刑幅度的.基礎(chǔ)上，出臺了《刑事審判管理規(guī)范指導(dǎo)意見》，找出量刑基準(zhǔn)細(xì)化量刑格次，明確法定從重、從輕比率，確定適用緩刑的限制標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化財產(chǎn)刑處罰和適用范圍。
指導(dǎo)意見的出臺，不僅受到了法院系統(tǒng)各級領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和法學(xué)界的極大關(guān)注，而且在社會各界引起了強烈反響。隨后，全國各地一百多家法院來人來函，到我院學(xué)習(xí)交流，在民事審判方面，去年，我院又就民事審判常見的婚約返還彩禮、精神損害賠償、人身損害賠償、勞動爭議、房地產(chǎn)糾紛等幾種類型案件的裁判，提出了規(guī)范性裁判意見，并運用于審判工作實踐，既規(guī)范了法官的自由裁量權(quán)，又統(tǒng)一了同類案件的裁判標(biāo)準(zhǔn)，與此同時，還出臺了《當(dāng)事人送達(dá)地址確認(rèn)書》、《簡易程序告知書》、《適用簡易程序?qū)徖砻袷掳讣V訟文書送達(dá)規(guī)范》、《簡易程序庭審提綱》等工作流程規(guī)范；行政審判方面，我院率先引入《非訴行政執(zhí)行案件聽證辦法》；
執(zhí)行工作方面，我院推出了《執(zhí)行工作流程管理相關(guān)規(guī)定》、《關(guān)于代管款管理暫行規(guī)定》、《刑事案件財產(chǎn)刑執(zhí)行操作規(guī)程》、《執(zhí)行案件聽證程序規(guī)范》、《執(zhí)行案件中止管理規(guī)范》、《執(zhí)行長聯(lián)席會議制度》、《執(zhí)行工作緊急情況處置預(yù)案》、《執(zhí)行工作信訪接待規(guī)范》、《制裁性強制執(zhí)行措施實施規(guī)范》、《中止恢復(fù)執(zhí)行案件立案結(jié)案管理規(guī)定》等十多項制度；在審監(jiān)工作方面，出臺了《申訴、再審、申請審查聽證辦法》；在立案信訪工作方面，我院制定了《立案大廳信訪接待管理規(guī)范》，《立案信訪人員行為規(guī)范》，《接待窗口禮貌用語規(guī)定》、《訴訟費收取實施細(xì)則》。
實踐證明，審判工作制度的創(chuàng)新，從本質(zhì)上體現(xiàn)了六種好處。第一，保證了相同相似案件在同一時期裁判結(jié)果的相對平衡，確保了不同法官對相同或相似案件的裁判平衡；第二，統(tǒng)一了刑事案件附加財產(chǎn)刑的尺度，有效防止了“空判”現(xiàn)象的發(fā)生；第三，堵塞了各種人情關(guān)系對審判的影響，有效防止了司法腐敗現(xiàn)象的發(fā)生；第四，提高了當(dāng)庭宣判率，縮短了辦案周期；第五，上訴案件明顯減少，我院各項審判工作制度出臺之后，裁判結(jié)果更加公開透明，雙方當(dāng)事人對裁判結(jié)果一清二楚，贏的贏得明明白白，輸?shù)妮數(shù)眯姆诜�；第六，具體規(guī)范了法官的執(zhí)法行為，進一步促進了司法公正，維護了當(dāng)事人的合法權(quán)益。
（五）創(chuàng)新法官管理制度。
自xx年以來，我院就徹底改革了行政化考評模式，廢除了“定指標(biāo)、下任務(wù)”的傳統(tǒng)做法，以制度建設(shè)為抓手，從改革法官評價方式，規(guī)范法官評價內(nèi)容做起，建立了一套符合法官職業(yè)特點，適應(yīng)審判工作規(guī)律的法官評價體系，不僅對法官的業(yè)務(wù)素質(zhì)、職業(yè)技能提出了明確要求，而且對法官的政治素質(zhì)、思想品德也作出了具體規(guī)定。
在制定并實施《案件質(zhì)量評查實施辦法》、《庭審考評辦法》、《優(yōu)秀裁判文書評定標(biāo)準(zhǔn)》等規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，采取同崗?fù)幌嗷ケ容^的辦法，用模擬數(shù)字的形式為每位法官畫像，解決了長期以來法官評價標(biāo)準(zhǔn)無法統(tǒng)一的難題。今年二月一日，《人民法院報》以《姜堰法官考評模式調(diào)查》為題對我院法官評價體系予以大篇幅報道之后，全國各地已有三十多家法院來我院學(xué)習(xí)。兩年多的實踐證明，新的法官評價體系，既體現(xiàn)了人文關(guān)懷，也體現(xiàn)了管理制度的優(yōu)勢導(dǎo)向作用。
第一，彰顯質(zhì)量促進效能。統(tǒng)計數(shù)字顯示，新的管理制度實施以來，我院案件審（執(zhí)）結(jié)率上升了近十個百分點；案件平均結(jié)案周期縮短了天以上；自訴案件結(jié)案周期縮短了天以上；超審（執(zhí)）限案件下降為零；二審發(fā)回重審和改判案件下降了。
第二彰顯管理激勵效能。把對法官隊伍的考核，建立在法官職業(yè)進取意識之上，從本質(zhì)上體現(xiàn)了尊重法官自我意識的特質(zhì)，從而激發(fā)了法官追求法律理論水平和審判工作能力的自覺性。
第三彰顯價值導(dǎo)向功能。去年以來，在將考評結(jié)果與法官評先評優(yōu)、職務(wù)晉升、福利待遇掛鉤管理的基礎(chǔ)上，我們又將考評結(jié)果引入干部選拔任用機制，在選拔中層干部和審判員時，取消了以住崗位競爭均要進行的演講、答辯、法律基礎(chǔ)知識考試等環(huán)節(jié)，增加了庭審小結(jié)、裁判文書、調(diào)研能力等考核內(nèi)容。將參加競崗人員的能力和業(yè)績考評分值，原創(chuàng)：由過去占競崗分值的提高到了，從本質(zhì)上體現(xiàn)了法官個人能力和素質(zhì)在競爭中的決定性作用。
（六）找準(zhǔn)目標(biāo)，著力提高審判管理工作的科學(xué)性和有效性。
從審管辦的成立到現(xiàn)在，審判管理工作已取得長足的發(fā)展，當(dāng)然，也有一些不協(xié)調(diào)的地方。在以后的審判管理工作中，我們要進一步端正司法指導(dǎo)思想，繼續(xù)堅持公正與效率的價值取向，努力追求案件辦理的法律效果和社會效果的最大化。
以加強審判管理辦公室建設(shè)為主導(dǎo)，著力提高審判管理工作的科學(xué)性和有效性，深化對指標(biāo)數(shù)據(jù)經(jīng)常性的檢查制度和各項審判業(yè)務(wù)指標(biāo)數(shù)據(jù)分析通報制度，嚴(yán)格案件質(zhì)量評查分析例會制度。研究和探索審判方式改革的新路徑，加快辦案速度，縮短不必要的工作環(huán)節(jié)，繼續(xù)保持對案件審（執(zhí)）限的有效控制。
加強和規(guī)范訴訟調(diào)解工作，既要努力提高調(diào)解結(jié)案率，也要堅決防止強行調(diào)解、違法調(diào)解的現(xiàn)象發(fā)生。認(rèn)真研究解決“執(zhí)行難”問題的新思路、新舉措，抓緊清理執(zhí)行積案，落實相關(guān)制度。進一步做好涉訴信訪接待工作，堅持一手抓依法保護當(dāng)事人的合法權(quán)益，一手抓整頓和規(guī)范信訪工作秩序，建立健全相關(guān)工作機制和制度，改變涉訴信訪接待工作的被動局面。
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