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          監(jiān)理個人工作總結

          時間:2024-07-16 00:27:30 工作總結 我要投稿

          監(jiān)理個人工作總結(精選15篇)

            總結是事后對某一階段的學習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料,它可以促使我們思考,不如立即行動起來寫一份總結吧?偨Y你想好怎么寫了嗎?以下是小編整理的監(jiān)理個人工作總結,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

          監(jiān)理個人工作總結(精選15篇)

          監(jiān)理個人工作總結1

            20xx年即將結束,回首展望,一年的工作里有喜有憂。為更好地便于以后的工作,特在此總結一下今年的工作經(jīng)驗及教訓,提高自身的綜合素質,尋找更好的工作方法,以便在20xx年更好地努力工作。

            一、本年工作情況

            我自從五月份來到渝萬鐵路二標擔任監(jiān)理,努力學習業(yè)務和了解工地情況,先后負責小井雙線特大橋、周心河雙線特大橋及高時盤隧道出口的施工監(jiān)管工作。

            截止目前小井雙線特大橋下部結構全部完工,周心河雙線特大橋下部結構基本完工,高石盤隧道出口進洞200多米。這三個項目均為逢查必檢的工點,因此在平時的施工當中盡職盡責,嚴把質量關,在平時的檢查當中經(jīng)受住了考驗,較好地完成了本職工作及上級領導安排的各項工作。

            每天對所管工地巡視檢查,科學監(jiān)理,認真履行自己的崗位職責。在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作;定期對承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設備及其使用、運行狀況進行檢查,并做好檢查記錄;按設計圖及有關標準,對承包單位的施工工藝過程和施工工序進行檢查和記錄,對加工制作和工序施工質量檢查結果進行記錄;及時對工程建設過程中的關鍵部位和關鍵工序的施工質量實施的全過程現(xiàn)場跟班監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題并時指出并向專業(yè)監(jiān)理工程師報告;在日常的監(jiān)理工作中如實做好監(jiān)理日記和有關的監(jiān)理記錄。

            二、本年工作中出現(xiàn)的問題

            一年的工作中總有些磕磕絆絆,在現(xiàn)場施工當中難免遇見與施工隊拌嘴以及施工單位違背圖紙及施工規(guī)范施工的現(xiàn)象。在監(jiān)理工作過程中依據(jù)建設工程委托監(jiān)理合同、建設工程施工合同、設計圖紙、國家規(guī)范、及相關法律法規(guī)對各工點實施監(jiān)理。在巡檢過程中發(fā)現(xiàn)許多施工中存在的問題,但是在總監(jiān)理工程師的領導下,這些問題都得到了落實及整改。

            三、本年工作的`經(jīng)驗總結

            1、作為一個監(jiān)理,首先要學習和落實上級領導文件指示精神;掌握新規(guī)范、熟悉施工圖紙,加強自身業(yè)務知識。

            2、嚴格遵守公司內(nèi)規(guī)定,遵紀守法。

            3、工作中盡自己努力幫助施工單位解決技術上的難關,用真誠幫助施工單位現(xiàn)場及每一位技術員。

            四、明年的工作計劃

            在明年的監(jiān)理工作過程中,由于小井雙線特大橋和周心河雙線特大橋下部結構的完工,我將對管轄內(nèi)高石盤隧道施工的安全及工序加強管理,確保隧道工程安全順利按期完成,必須嚴格控制隧道二次襯砌、仰拱距掌子面距離,臺階法施工開挖長度,仰拱施工開挖長度,初期支護設計要求。

            必須認真履行監(jiān)理職責,加大現(xiàn)場旁站及監(jiān)督力度,及時了解掌握施工現(xiàn)場的真實情況,使隧道施工的安全步距有序可控,督促施工單位嚴格按設計要求及相關規(guī)則進行科學施工,保證隧道施工的安全步距,確保隧道的施工安全。在總監(jiān)理工程師的帶領下將嚴格監(jiān)理,及監(jiān)理程序,對承包商提供的原材料試驗、標準試驗要獨立抽檢,只有合格的材料及科學的數(shù)據(jù)才能用于工程指導施工;嚴格工序檢測驗收,上一道工序不合格,嚴禁下一道工序施工,對關鍵工序、隱蔽工程要旁站監(jiān)理,嚴格按技術標準、施工規(guī)范、合同要求施工努力把高石盤隧道工程現(xiàn)場監(jiān)理工作很好地完成。

            五、結束語

            新的一年就將到來,為了更好的完成好本職工作,我一定會明確質量控制重點,強化過程控制,提高工程建設質量,為保障工程施工安全及高質量標準的目標而努力,為公司更加輝煌的明天而不懈的努力。

          監(jiān)理個人工作總結2

            我項目監(jiān)理部自xx年xx月承接北橋.山景苑工程項目,監(jiān)理部工作在建設單位的大力支持下、在施工單位的積極配合下順利開展,就本年度的監(jiān)理工作情況作出書面總結如下:

            一、工程概況:

            1、北橋.山景苑1#、6#、7#、8#樓,樁基礎,框剪結構,2#、3#樓為框架/磚混結構,3:7灰土基礎。1#樓由xxx正通建設工程有限公司承建,建筑面積69884.8m2,2#、3#樓由xxx泰興建筑xxx工程有限公司承建,建筑面積6037.4m2,6#、7#、8#樓由xxx東泰建筑工程有限公司承建,6#樓建筑面積23852.29m2,7#樓建筑面積17145.18m2,8#樓建筑面積41552.64m2,設計單位為xxx緯劍工程設計有限公司,建設單位是xxx市市中區(qū)陡溝辦事處北橋村民委員會新農(nóng)村建設辦公室,地址在濟微路xx號,市中交警支隊濟微路中隊以西,北橋村北。該項目工程2#、3#樓于xx年xx月xx日開工,8#樓于xx年xx月xx日開工,7#樓于xx.xx月xx日開工,6#樓于xx年xx月xx日開工。

            二、監(jiān)理合同履行情況

            本監(jiān)理部現(xiàn)場工作認真負責,認真按照有關工程建設的法律法規(guī)、監(jiān)理規(guī)范、監(jiān)理委托合同及公司的要求開展監(jiān)理業(yè)務工作,能夠處理好與項目業(yè)主的關系以及承包商的關系,能夠做好“三控、四管、一協(xié)調(diào)”工作。

            為了更好地履行監(jiān)理合同目標值,根據(jù)工程特點設置了項目監(jiān)理xxx機構:配置總監(jiān)理工程師xxx人、土建工程師xxx人、給排水暖通專業(yè)工程師xxx人、安全工程師xxx人、監(jiān)理員xxx人,資料員xxx人。于xx年xx月xx日進場,對本工程開展監(jiān)理工作。項目監(jiān)理部嚴格執(zhí)行監(jiān)理程序,堅持“誠信、守法、公正、科學”的宗旨,以“認真、嚴謹、一絲不茍”的工作作風實施監(jiān)理并完成本年度監(jiān)理任務。

            編制了詳細的工程監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實施細則,建立了完善的監(jiān)理規(guī)章制度,如崗位職責、內(nèi)部監(jiān)督管理制度、監(jiān)理人員工作守則、監(jiān)理程序等,使監(jiān)理人員的崗位職責明確,工作積極,以高度的責任感和過硬的專業(yè)技能投入到監(jiān)理工作中去,力爭為建設單位提供高素質的服務。

            三、本年度監(jiān)理工作評價與分析:

            本年度監(jiān)理工作順利開展,沒有產(chǎn)生重大安全事故及質量事故,投資控制符合合同要求,進度控制在合同及計劃范圍內(nèi)并完成預定目標,資料齊全,與建設單位、設計單位、施工單位及建設行政主管部門等建立良好合作關系使工程得以順利進展。

            ㈠工程質量狀況評價與控制本年度沒有出現(xiàn)工程質量事故,各分項工程質量能夠達到合格標準,符合合同目標要求。

            為確保工程質量,總監(jiān)理工程師確立了以預控為主、跟蹤監(jiān)控、監(jiān)幫結合、強化驗收的方法對工程質量進行控制,主要體現(xiàn)為: 1.嚴把預控關熟悉圖紙、承包合同、技術規(guī)范、驗收標準等,嚴格審核施工xxx設計與方案,特別是質量保證體系、安全保障措施及人、材、機的配置是否滿足工程施工的需求,并在施工過程中督促實施,如模板支架體系高度超過xxx米屬于危險性較大的分項,施工前就認真按照施工方案施工,并實施全過程監(jiān)督,在符合要求后才允許進入下一工序的施工,確保了施工安全及工程質量。再如,為了確保砼冬季施工質量,在進入冬施以前要求施工單位編制并上報了冬季專項施工方案,及時將冬施材料進場。

            2.實施過程監(jiān)督嚴把進場原材料、半成品、成品質量關,確保合格材料用在工程中,材料進場時除嚴格審核合格證外,按規(guī)定的頻率進行現(xiàn)場見證取樣,并見證送檢,對不符合要求的材料堅決作退場處理,如:φ6、φ10鋼筋抽檢不合格對該批次鋼筋作退場處理,有效地保證了原材料品質;再如鋼筋加工從下料長度、成型尺寸、直螺紋套絲長度以及綁扎質量等實行過程監(jiān)管,模板嚴格預檢,避免“死后驗尸”現(xiàn)象從而確保了工程質量。

            3.健全旁站制度建立健全旁站制度,對關鍵部位實施旁站監(jiān)理,確保工序質量,施工過程中對各工序進行嚴格檢查,如馬凳筋必須用Φ12鋼筋焊接,不允許私自更換鋼筋,監(jiān)更換并整改;再如模板拆除后出現(xiàn)爛根、蜂窩、麻面、漏筋現(xiàn)象,監(jiān)理發(fā)現(xiàn)后及時要求整改,并監(jiān)督施工單位的試塊制作與留置,從而確保施工達到設計及規(guī)范要求。

            4.監(jiān)幫結合多手段運用為了使工程質量及安全達到預期目標,各方建立良好合作關系使之各項工作順利開展,除了按照正常的監(jiān)理程序嚴格監(jiān)理,監(jiān)理部還以幫助的心態(tài)做好監(jiān)理工作,如天氣情況有變及時通知施工單位做好預防控制工作,下一步施工應該注意的'質量及安全問題會在會議及日常工作中加以提醒,對施工單位不能確定或是模凌兩可的事項積極提供技術及經(jīng)驗支持,通過這種工作方法,提高了工作效率達到“事半功倍”的效果。

            5.強化工程驗收管理嚴格實行工程施工的報驗制度,對每一工序、分項分部工程完成后,要求施工單位自檢合格后,申報監(jiān)理工程師驗收,監(jiān)理工程師對檢驗批、分項、分部工程進行驗收,規(guī)范工程驗收制度。

            嚴格檢測、試驗制度,原材料鋼筋、防水卷材等經(jīng)檢測其質量均達到合格要求,結構性能檢測如工程樁經(jīng)高低應變動力試驗和靜載試驗、砼試件試壓、砂漿試件試壓等,試驗結果均滿足設計及驗收規(guī)范的要求。

            通過從點及面的細致驗收,有效地保證了工程質量,以促使該項目完成后達到合同要求標準及規(guī)范要求。

           、孢M度狀況分析與控制本年度施工進度在控制范圍內(nèi),實際施工形象進度基本符合總進度計劃,略有滯后,主要影響進度的因素為結構前期施工人員少等。本年度按照建設單位要求完成了本年度預期目標。目前實際進度情況為:#樓xxx-15軸地下室鋼筋綁扎、支模階段,2#、3#樓已通過質檢站驗收主體,進入裝飾階段,準備窗戶制作,6#樓樁芯已澆筑完成,準備防水施工,7#樓xxx層砼已澆筑完成,8#樓十七層xxx-38軸已澆筑完成。

            1.預控與過程控制相結合各分項工程施工前,嚴格審核施工xxx設計及方案中人、材、機的配置是否滿足本項目施工要求,以及審核進度計劃安排是否滿足合同工期要求,是否切實可行,并將審核意見與建設單位、施工單位進行交流,取得共識后由施工單位進行調(diào)整,施工時嚴格按調(diào)整后的進度計劃進行。

            2.搜集信息、實施過程控制施工過程中,及時檢查對照施工進度是否按計劃進行,每當實際進度比計劃值滯后時,及時分析原因,重點分析勞動力、材料、機械設備的數(shù)量是否滿足本階段施工需要,找出原因及采取相應應對措施,詳細記錄每天天氣影響情況,每天在施人數(shù)記錄,以及其它影響進度的情況等詳細報告建設單位。每月(周)認真核對計劃完成情況及原因分析以及采取應對措施,嚴格審批下月(周)計劃并監(jiān)督實施。

            xxx協(xié)調(diào)多專業(yè)立體施工,避免互相阻滯影響施工每周xxx召開監(jiān)理例會進行協(xié)調(diào)進度施工,根據(jù)各專業(yè)施工順序積極協(xié)調(diào),對各專業(yè)工藝搭接、穿插施工提前作出部署和安排,減少各專業(yè)施工互相拖后腿現(xiàn)象,并及時進行各專業(yè)中間驗收,確保工程總進度計劃。由于本項目監(jiān)理人員配置合理、有針對性,處理問題及時恰當,有效保證了工程施工的順利進行。

            ㈢安全文明施工狀況評價積極做好安全文明施工管理的監(jiān)管工作,目前施工過程中,沒有出現(xiàn)安全事故,工程進展順利,基本達到xxx市文明施工要求的有關規(guī)定!鞍踩谝唬A防為主”,在監(jiān)理過程中,項目監(jiān)理組始終把安全監(jiān)理作為工作重點,貫穿于監(jiān)理工作的全過程。結合工程實際情況,督促施工單位建立安全生產(chǎn)責任制,做好安全生產(chǎn)、文明施工教育,定時xxx施工單位進行安全生產(chǎn)檢查,對存在的安全隱患,及時發(fā)文要求施工單位限期整改。同時做好每天的口頭指令記錄及跟蹤。每周的監(jiān)理例會針對安全問題進行協(xié)商與要求。

            總之,在建設單位的大力支持下,本年度沒有出現(xiàn)安全事故。自接到質檢站下發(fā)的關于?xxx市建筑工程施工現(xiàn)場文明施工管理暨揚塵治理指導手冊?后,監(jiān)理單位和施工單位及時編制了?治理揚塵方案?,督促施工單位按方案落實揚塵防治措施。

            四、監(jiān)理工作成效

            根據(jù)本工程施工的特點,監(jiān)理工作實施的同時依次編制了相應施工項目監(jiān)理細則。在質量方面,嚴格按照國家現(xiàn)行有關規(guī)范、標準以及本公司的貫標要求,依照事前預控、事中監(jiān)控、事后核驗和旁站、巡視跟蹤檢查的監(jiān)理程序進行層層把關、嚴格管理。并協(xié)助、指導施工單位做好施工xxx設計編制、工程施工技術資料的收集、整理、歸檔等工作。

            在每周的工地例會上,監(jiān)理將施工現(xiàn)場出現(xiàn)(存在)的問題及處理方法等情況向業(yè)主進行匯報,督促施工單位加強施工現(xiàn)場的質量、安全管理,并及時將新的規(guī)范、標準以及通知精神向與會各方介紹,為該工程能夠高質量、高標準的完成提供了科學的依據(jù)。同時,在工程監(jiān)理過程中也得到業(yè)主、設計單位、施工單位的大力支持和理解,各方合作較為默契。

            在目前監(jiān)理過程中,共發(fā)出工程暫停xxx份,監(jiān)理通知xxx份,監(jiān)理工作聯(lián)系單xxx份,安全檢查記錄及整改xxx份,xxx份,監(jiān)理月報xxx份。在工程實施過程中針對工程質量、造價、進度、安全、合同管理等事宜每周召開工地例會。在監(jiān)理過程中,監(jiān)理單位遵循公正、獨立、自主的原則,嚴格按照工程監(jiān)理合同的有關條款進行操作,對業(yè)主提供科學、優(yōu)質的監(jiān)理服務,并積極做好業(yè)主與施工單位的協(xié)調(diào)工作。

            五、結束語

            通過建設單位、設計單位、承包單位、監(jiān)理單位的共同努力,在政府相關部門的指導和監(jiān)督下,該工程基本按合同在順利進行施工。工程技術資料按要求整理,工程質量滿足設計、規(guī)范及使用功能要求,未發(fā)生安全事故。雖然本年度監(jiān)理工作取得了一定的成績,但是還存在許多不足,在新的一年里,我監(jiān)理部將認真總結經(jīng)驗,去偽存真,為建設單位提供更優(yōu)質的服務,交一個滿意答卷。在此,對建設單位領導的大力支持表示衷心感謝,同時預祝北橋.山景苑順利施工并竣工。

          監(jiān)理個人工作總結3

            20xx年1月16日我應聘到海河市××監(jiān)理公司工作,被安排在××工地,擔任電力工程及有線電視網(wǎng)絡工程的監(jiān)理工作,至今工作已近一年了,一年來在公司領導和同事們的幫助下,圓滿的完成了相應的監(jiān)理工作任務,得到了業(yè)主和承包商的承認與好評。在從事監(jiān)理工作期間,本人任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè)不敢倦怠,以良好的職業(yè)道德和較強的責任心認真細致的進行工作,現(xiàn)就一年來的工作情況和監(jiān)理體會做如下匯報:

            一、工作情況

            初到工地,人地生疏,而本人面臨著監(jiān)理任務量大,監(jiān)理區(qū)域廣,監(jiān)理工作人員少,等客觀不利因素,因此在實際監(jiān)理工作中,確實遇到了一些困難,面對困難本人并未退縮,知難而進,在實際工作中,積極主動接近業(yè)主和承包商與他們溝通,協(xié)調(diào)各種關系,以便盡快地開展監(jiān)理工作,并抓緊時間熟悉施工圖紙及有關設計說明資料,在最短的時間內(nèi)了解工地狀況及施工隊伍的情況,很快的進入了工地監(jiān)理工程師的角色。

            在監(jiān)理實際工作中,本人要求施工單位推行全面質量管理,建立健全質量保證體系,做到開工有報告,施工有措施,技術有交底,定位有復查,材料、設備有試驗,隱蔽工程有記錄,質量有質檢、專檢,交工有資料。

            在工程質量控制方面,采取主動控制與被動控制相結合,監(jiān)理工作主動進行,以預防為主,對承包商資質進行審查,重點審查企業(yè)注冊證明和技術等級,交驗有關證件(復印件),了解技術力量簡況,主要施工安裝經(jīng)歷等,檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應情況及砼、砂漿的配合比。

            根據(jù)工程特點及影響工程質量的關鍵部位,審核承包人提交的施工組織設計,并針對其不足之處提出改進意見,核查進廠材料的原始憑證、檢測報告等質量證明文件。

            進行事前控制,確保工程質量事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如:冬季施工,氣溫較低,砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質量,因此要求施工單位提供冬季施工方案,提前預防,避免凍害發(fā)生。

            對重要工程部位及易出現(xiàn)質量問題的分部工程制定質量預檢措施,例如:電力工程專業(yè)電纜排管埋設工程施工中,人孔井是工程的重點部位,涉及到墻體砌筑、模板、鋼筋綁扎、砼澆灌等多道工序,一旦疏忽就可能造成工程質量事故,特別是位于機動車道上的人孔井,一旦出現(xiàn)質量問題后果嚴重,因此在該部位施工中,加強監(jiān)控,采取旁站監(jiān)理措施,嚴格監(jiān)理各部位的施工,并對影響施工質量的因素事前提出,要求施工單位編制預防措施及施工方案,從而保證了人孔井的施工質量。

            加強事中控制,在監(jiān)理軒宇二建施工隊的施工過程中,發(fā)現(xiàn)該隊伍使用的建筑材料紅磚有質量問題,雖然承包商有實驗室的質檢報告,但本著為業(yè)主負責的態(tài)度,及時對該批紅磚采取平行檢驗手段進行抽檢,確信其各項強度指標滿足設計要求后方允許施工單位使用。該隊伍在澆筑砼、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質量問題,為保證施工質量,本人及時下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對質量有缺陷的部位做修補處理,并達到設計、規(guī)范要求的質量標準。

            在監(jiān)理工作中,要求施工單位在電纜排管敷設施工中,按照設計內(nèi)容、設計要求、施工驗收規(guī)范,按質、按量敷設施工,施工后對覆土要求分層夯實,確保了管溝上面道路的質量。

            在各工序施工中,要求施工單位嚴格執(zhí)行國家和地方有關施工安裝的質量報驗制度,對施工單位交驗的有關施工質量報表及時檢查認定,根據(jù)設計文件及承包合同中有關工程量計算的規(guī)定,對承包單位申報的已完工程的工程量進行審核、簽認。

            監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的'環(huán)節(jié),本人有完整而充分的監(jiān)理日記,詳細的記錄了每天施工現(xiàn)場的有關情況,為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端提供可靠的依據(jù)。

            本人在兩工地的監(jiān)理過程中,積極協(xié)調(diào)各單位間的關系,使它們相互配合,相互支持,搞好銜接,保證了施工質量和進度。

            通過上述工作,本人完成了×××與×××兩工地電力工程專業(yè)地下電纜排管敷設填埋7552米(此數(shù)為溝長),地下人孔井制作127座,完成投資額6754萬元;有線電視工程地下upvc管埋設2850米(次數(shù)為溝長),地下人孔井制作51座,完成投資額4620。7萬元。

            一年的監(jiān)理工作收獲很大,但也有不足,例如:本人是學土建專業(yè)的,對電力工程專業(yè)知識了解不多,有些工藝要求不十分熟悉,而監(jiān)理行業(yè)要求監(jiān)理工程師應具備多學科、多行業(yè)豐富的知識,因此本人在各學科專業(yè)知識方面,還需繼續(xù)努力學習,不斷提高自己的業(yè)務能力和專業(yè)水平。

            二、幾點建議

            1。嚴格執(zhí)行監(jiān)理程序

            目前工地監(jiān)理工作并未完全按監(jiān)理程序進行,例如:設計交底,圖紙會審,第一次工地會議,向業(yè)主和承包商介紹監(jiān)理工程師及監(jiān)理內(nèi)容,制定監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則等工作未按監(jiān)理程序進行或僅部分按監(jiān)理程序進行,造成監(jiān)理工程師到工地后無人問津和不知監(jiān)理范圍及如何監(jiān)理等現(xiàn)實問題,為避免此類問題在今后監(jiān)理工作中再次發(fā)生,就必須嚴格執(zhí)行工程建設監(jiān)理程序,使監(jiān)理工程師明確監(jiān)理任務和監(jiān)理依據(jù),做好監(jiān)理工作。

            2。健全項目監(jiān)理部組織機構

            項目監(jiān)理機構人員配置應齊全,總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員各崗位職責分工明確,通訊、交通設施齊備,因為市政工程監(jiān)理路線長、區(qū)域廣,所以只有具備方便的交通工具,才能保證各施工段的巡視及旁站監(jiān)理工作,使監(jiān)理工作不出現(xiàn)紕漏,保證監(jiān)理工作質量讓業(yè)主滿意。

            3。進行監(jiān)理人員培訓、提高全員素質

            加強監(jiān)理工作人員培訓,組織員工認真學習《監(jiān)理規(guī)范》及《市地方工程建設監(jiān)理規(guī)程》,統(tǒng)一監(jiān)理標準,參加市建委、質量監(jiān)督站舉辦的各種學習班,了解掌握新政策、新標準,為做好監(jiān)理工作打下堅實的基礎。

            上述為本人一年來從事監(jiān)理工作的總結,因到公司工作時間較短,有些問題提法可能比較片面,工作之中還存在許多不足之處,敬請公司領導、同事們在今后的工作中多加指正。

          監(jiān)理個人工作總結4

            20xx年4月20日我應聘到貴公司工作,開始被安排在廣州市解放路兩側整治亞運工程工地,后來被安排到黃埔體育中心亞運工程工地,現(xiàn)在譽山國際項目工地,擔任現(xiàn)場監(jiān)理工作一職,至今工作已近二年了,二年來在公司領導和同事們的幫助下,圓滿的完成了相應的監(jiān)理工作任務,得到了業(yè)主和承包商的承認與好評。在從事監(jiān)理工作期間,本人任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè)不敢倦怠,以良好的職業(yè)道德和較強的責任心認真細致的進行工作,現(xiàn)就二年來的工作情況和監(jiān)理體會做如下匯報:

            一、工作情況

            初到工地,人地生疏,而本人面臨著監(jiān)理任務量大,監(jiān)理區(qū)域廣,監(jiān)理工作人員少,等客觀不利因素,因此在實際監(jiān)理工作中,確實遇到了一些困難,面對困難本人并未退縮,知難而進,在實際工作中,積極主動接近業(yè)主和承包商與他們溝通,協(xié)調(diào)各種關系,以便盡快地開展監(jiān)理工作,并抓緊時間熟悉施工圖紙及有關設計說明資料,在最短的時間內(nèi)了解工地狀況及施工隊伍的'情況,很快的進入了工地監(jiān)理工程師的角色。

            在監(jiān)理實際工作中,本人要求施工單位推行全面質量管理,建立健全質量保證體系,做到開工有報告,施工有措施,技術有交底,定位有復查,材料、設備有試驗,隱蔽工程有記錄,質量有質檢、專檢,交工有資料。

            在工程質量控制方面,采取主動控制與被動控制相結合,監(jiān)理工作主動進行,以預防為主,對承包商資質進行審查,重點審查企業(yè)注冊證明和技術等級,交驗有關證件(復印件),了解技術力量簡況,主要施工安裝經(jīng)歷等,檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應情況及砼、砂漿的配合比。

            根據(jù)工程特點及影響工程質量的關鍵部位,審核承包人提交的施工組織設計,并針對其不足之處提出改進意見,核查進廠材料的原始憑證、檢測報告等質量證明文件。

            進行事前控制,確保工程質量事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如:冬季施工,氣溫較低,砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質量,因此要求施工單位提供冬季施工方案,提前預防,避免凍害發(fā)生。

            對重要工程部位及易出現(xiàn)質量問題的分部工程制定質量預檢措施,要求施工單位編制預防措施及施工方案,從而保證了工程的施工質量。

            加強事中控制,在監(jiān)理施工過程中,發(fā)現(xiàn)有質量問題,雖然承包商有實驗室的質檢報告,但本著為業(yè)主負責的態(tài)度,及時對該批有質量問題采取平行檢驗手段進行抽檢,確信其各項指標滿足設計要求后方允許施工單位使用。為保證施工質量,本人及時下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對質量有缺陷的部位做修補處理,并達到設計、規(guī)范要求的質量標準。

            在各工序施工中,要求施工單位嚴格執(zhí)行國家和地方有關施工報驗制度,對施工單位交驗的有關施工質量報表及時檢查認定,根據(jù)設計文件及承包合同中有關工程量計算的規(guī)定,對承包單位申報的已完工程的工程量進行審核、簽認。工程監(jiān)理個人工作總結監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié),本人有完整而充分的監(jiān)理日記,詳細的記錄了每天施工現(xiàn)場的有關情況,為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端提供可靠的依據(jù)。

            本人在各工地的監(jiān)理過程中,積極協(xié)調(diào)各單位間的關系,使它們相互配合,相互支持,搞好銜接,保證了施工質量和進度。

            二、幾點建議

            1。嚴格執(zhí)行監(jiān)理程序

            目前工地監(jiān)理工作并未完全按監(jiān)理程序進行,例如:設計交底,圖紙會審,第一次工地會議,向業(yè)主和承包商介紹監(jiān)理工程師及監(jiān)理內(nèi)容,制定監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則等工作未按監(jiān)理程序進行或僅部分按監(jiān)理程序進行,造成監(jiān)理工程師到工地后無人問津和不知監(jiān)理范圍及如何監(jiān)理等現(xiàn)實問題,為避免此類問題在今后監(jiān)理工作中再次發(fā)生,就必須嚴格執(zhí)行工程建設監(jiān)理程序,使監(jiān)理工程師明確監(jiān)理任務和監(jiān)理依據(jù),做好監(jiān)理工作。

            2。健全項目監(jiān)理部組織機構

            項目監(jiān)理機構人員配置應齊全,總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員各崗位職責分工明確,通訊、交通設施齊備,因為本工程監(jiān)理路線長、區(qū)域廣,所以只有具備方便的交通工具,才能保證各施工段的巡視及旁站監(jiān)理工作,使監(jiān)理工作不出現(xiàn)紕漏,保證監(jiān)理工作質量讓業(yè)主滿意。

            3。進行監(jiān)理人員培訓、提高全員素質

            加強監(jiān)理工作人員培訓,組織員工認真學習《監(jiān)理規(guī)范》,統(tǒng)一監(jiān)理標準,參加市建委、質量監(jiān)督站舉辦的各種學習班,了解掌握新政策、新標準,為做好監(jiān)理工作打下堅實的基礎。

            上述為本人二年來從事監(jiān)理工作的總結,因到公司工作時間較短,有些問題提法可能比較片面,工作之中還存在許多不足之處,敬請公司領導、同事們在今后的工作中多加指正。

          監(jiān)理個人工作總結5

            面對即將成為過去的20xx年,回首過去,展望未來,我?guī)е斋@的喜悅,同時也帶著急切期望的心情,欣喜的是我完成了公司交給我的監(jiān)理工作任務,急切期望的是我深深明白在從事監(jiān)理工作當中仍有較多的不足需要學習和改進。為總結經(jīng)驗,反省自身不足,提高自己的監(jiān)理業(yè)務水平,成為公司更好更快發(fā)展過程中的一員,現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作情況和體會做如下總結:

            20xx年9月我被安排在乾縣豪潤錦華苑項目部監(jiān)理組擔任現(xiàn)場監(jiān)理員工作,在從事監(jiān)理工作中本人嚴格要求自己,以良好的心態(tài)和較強的責任心認真細致的進行工作,由于監(jiān)理經(jīng)驗的缺乏,在工作中雖然遇到了一些困難,但是我并未知難而退,而是積極向各位前輩虛心請教,并抓緊時間熟悉施工圖紙和各種相關資料,在最短的時間內(nèi)了解工地狀況等,很快的進入了監(jiān)理員的角色。

            此后,在侯總監(jiān)的指導下,我認真履行監(jiān)理員的工作職責,做好施工現(xiàn)場的監(jiān)理旁站記錄和施工現(xiàn)場的有關記錄,并及時的匯總到監(jiān)理日記中,當然,在監(jiān)理過程中也曾經(jīng)多次遇到過自己無法解決的問題,如:施工單位人員在施工時未嚴格按照設計及規(guī)范的要求進行施工,當我發(fā)現(xiàn)后進行阻止,但施工人員不聽勸阻,依然我行我素,此時我知道憑靠我個人的力量加之有限的經(jīng)驗是無法完全阻止其不正確的施工,隨即通知侯總監(jiān)到現(xiàn)場幫助解決,這樣即保證了施工質量,也樹立了監(jiān)理在工程質量控制中的作用。另外,剛到工地的`時候,我對監(jiān)理資料管理這一工作的概念還不是很清楚,以為只是收發(fā)資料或完成本部門文字處理工作等,但隨著工作的進展,自己不斷的學習和在總監(jiān)的耐心指導下,讓我深深的明白建設工程資料管理在工程中有著舉足輕重的作用。此后在領導明確了自己的工作職責和分工后,就馬上開始查閱各種相關的資料、文件和技術規(guī)范,很快的進入了工作狀態(tài):

            1、接受到上級有關部門下發(fā)的各種資料、文件后,及時的進行登記、存檔,并及時的分發(fā)給施工單位項目部。

            2、及時的完成對工程資料的傳遞工作,當收到施工單位上報的各種資料后,及時的對其進行分類和進行初步的審核,對于合格的資料及時的分發(fā)給項目總監(jiān)和各專業(yè)監(jiān)理工程師進行復核,對于不合格的資料,及時的返回給施工單位,要求其及時的進行復核或整改后重新報到工部進行審核。

            3、及時的完成本部門的文字處理工作,配合各專業(yè)監(jiān)理工程師做好工作聯(lián)系單、監(jiān)理工程師通知和監(jiān)理月報等工作。

            4、完成工程資料的收集、整理、匯總、編制和存檔工作。

            我作為現(xiàn)場監(jiān)理員,從事監(jiān)理工作時間短,工作中還存在許多不足之處,今后我會更加嚴格的要求自己,努力的鉆研業(yè)務,不斷更新和補充新的知識,提高業(yè)務水平和工作能力,總結經(jīng)驗,更好的完成監(jiān)理工作。

          監(jiān)理個人工作總結6

            我項目監(jiān)理部自20xx年3月承接北橋。山景苑工程項目,監(jiān)理部工作在建設單位的大力支持下、在施工單位的用心配合下順利開展,就本年度的監(jiān)理工作狀況作出書面總結如下:

            一、工程概況:

            1、北橋。山景苑1#、6#、7#、8#樓,樁基礎,框剪結構,2#、3#樓為框架/磚混結構,3:7灰土基礎。1#樓由x正通建設工程有限公司承建,建筑面積69884。8m2,2#、3#樓由x泰興建筑安裝工程有限公司承建,建筑面積6037。4m2,6#、7#、8#樓由x東泰建筑工程有限公司承建,6#樓建筑面積23852。29m2,7#樓建筑面積17145。18m2,8#樓建筑面積41552。64m2,設計單位為x緯劍工程設計有限公司,建設單位是x市市中區(qū)陡溝辦事處北橋村民委員會新農(nóng)村建設辦公室,地址在濟微路66號,市中交警支隊濟微路中隊以西,北橋村北。該項目工程2#、3#樓于20xx年3月31日開工,8#樓于20xx年5月30日開工,7#樓于20xx年9月8日開工,6#樓于20xx年11月19日開工。

            二、監(jiān)理合同履行狀況

            本監(jiān)理部現(xiàn)場工作認真負責,認真按照有關工程建設的法律法規(guī)、監(jiān)理規(guī)范、監(jiān)理委托合同及公司的要求開展監(jiān)理業(yè)務工作,能夠處理好與項目業(yè)主的關聯(lián)以及承包商的關聯(lián),能夠做好“三控、四管、一協(xié)調(diào)”工作。

            為了更好地履行監(jiān)理合同目標值,根據(jù)工程特點設置了項目監(jiān)理組織機構:配置總監(jiān)理工程師1人、土建工程師1人、給排水暖通專業(yè)工程師1人、安全工程師1人、監(jiān)理員4人,資料員1人。于20xx年3月1日進場,對本工程開展監(jiān)理工作。項目監(jiān)理部嚴格執(zhí)行監(jiān)理程序,堅持“誠信、守法、公正、科學”的宗旨,以“認真、嚴謹、一絲不茍”的工作作風實施監(jiān)理并完成本年度監(jiān)理任務。

            編制了詳細的工程監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實施細則,建立了完善的監(jiān)理規(guī)章制度,如崗位職責、內(nèi)部監(jiān)督管理制度、監(jiān)理人員工作守則、監(jiān)理程序等,使監(jiān)理人員的崗位職責明確,工作用心,以高度的職責感和過硬的專業(yè)技能投入到監(jiān)理工作中去,力爭為建設單位帶給高素質的服務。

            三、本年度監(jiān)理工作評價與分析:

            本年度監(jiān)理工作順利開展,沒有產(chǎn)生重大安全事故及質量事故,投資控制貼合合同要求,進度控制在合同及計劃范圍內(nèi)并完成預定目標,資料齊全,與建設單位、設計單位、施工單位及建設行政主管部門等建立良好合作關聯(lián)使工程得以順利進展。

            ㈠工程質量狀況評價與控制

            本年度沒有出現(xiàn)工程質量事故,各分項工程質量能夠到達合格標準,貼合合同目標要求。

            為確保工程質量,總監(jiān)理工程師確立了以預控為主、跟蹤監(jiān)控、監(jiān)幫結合、強化驗收的方法對工程質量進行控制,主要體現(xiàn)為:

            1、嚴把預控關

            熟悉圖紙、承包合同、技術規(guī)范、驗收標準等,嚴格審核施工組織設計與方案,個性是質量保證體系、安全保障措施及人、材、機的配置是否滿足工程施工的需求,并在施工過程中督促實施,如模板支架體系高度超過8米屬于危險性較大的分項,施工前就認真按照施工方案施工,并實施全過程監(jiān)督,在貼合要求后才允許進入下一工序的施工,確保了施工安全及工程質量。再如,為了確保砼冬季施工質量,在進入冬施以前要求施工單位編制并上報了冬季專項施工方案,及時將冬施材料進場。

            2、實施過程監(jiān)督

            嚴把進場原材料、半成品、成品質量關,確保合格材料用在工程中,材料進場時除嚴格審核合格證外,按規(guī)定的'頻率進行現(xiàn)場證明取樣,并證明送檢,對不貼合要求的材料堅決作退場處理,如:φ6、φ10鋼筋抽檢不合格對該批次鋼筋作退場處理,有效地保證了原材料品質;再如鋼筋加工從下料長度、成型尺寸、直螺紋套絲長度以及綁扎質量等實行過程監(jiān)管,模板嚴格預檢,避免“死后驗尸”現(xiàn)象從而確保了工程質量。

            3、健全旁站制度

            建立健全旁站制度,對關鍵部位實施旁站監(jiān)理,確保工序質量,施工過程中對各工序進行嚴格檢查,如馬凳筋務必用Φ12鋼筋焊接,不允許私自更換鋼筋,監(jiān)更換并整改;再如模板拆除后出現(xiàn)爛根、蜂窩、麻面、漏筋現(xiàn)象,監(jiān)理發(fā)現(xiàn)后及時要求整改,并監(jiān)督施工單位的試塊制作與留置,從而確保施工到達設計及規(guī)范要求。

            4、監(jiān)幫結合多手段運用

            為了使工程質量及安全到達預期目標,各方建立良好合作關聯(lián)使之各項工作順利開展,除了按照正常的監(jiān)理程序嚴格監(jiān)理,監(jiān)理部還以幫忙的心態(tài)做好監(jiān)理工作,如天氣狀況有變及時通知施工單位做好預防控制工作,下一步施工就應注意的質量及安全問題會在會議及日常工作中加以提醒,對施工單位不能確定或是模凌兩可的事項用心帶給技術及經(jīng)驗支持,透過這種工作方法,提高了工作效率到達“事半功倍”的效果。

            5、強化工程驗收管理

            嚴格實行工程施工的報驗制度,對每一工序、分項分部工程完成后,要求施工單位自檢合格后,申報監(jiān)理工程師驗收,監(jiān)理工程師對檢驗批、分項、分部工程進行驗收,規(guī)范工程驗收制度。

            嚴格檢測、試驗制度,原材料鋼筋、防水卷材等經(jīng)檢測其質量均到達合格要求,結構性能檢測如工程樁經(jīng)高低應變動力試驗和靜載試驗、砼試件試壓、砂漿試件試壓等,試驗結果均滿足設計及驗收規(guī)范的要求。

            透過從點及面的細致驗收,有效地保證了工程質量,以促使該項目完成后到達合同要求標準及規(guī)范要求。

            ㈡進度狀況分析與控制

            本年度施工進度在控制范圍內(nèi),實際施工形象進度基本貼合總進度計劃,略有滯后,主要影響進度的因素為結構前期施工人員少等。本年度按照建設單位要求完成了本年度預期目標。目前實際進度狀況為:1#樓1—15軸地下室鋼筋綁扎、支模階段,2#、3#樓已透過質檢站驗收主體,進入裝飾階段,準備窗戶制作,6#樓樁芯已澆筑完成,準備防水施工,7#樓6層砼已澆筑完成,8#樓十七層1—38軸已澆筑完成。

            1、預控與過程控制相結合

            各分項工程施工前,嚴格審核施工組織設計及方案中人、材、機的配置是否滿足本項目施工要求,以及審核進度計劃安排是否滿足合同工期要求,是否切實可行,并將審核意見與建設單位、施工單位進行交流,取得共識后由施工單位進行調(diào)整,施工時嚴格按調(diào)整后的進度計劃進行。

            2、搜集信息、實施過程控制

            施工過程中,及時檢查對照施工進度是否按計劃進行,每當實際進度比計劃值滯后時,及時分析原因,重點分析勞動力、材料、機械設備的數(shù)量是否滿足本階段施工需要,找出原因及采取相應應對措施,詳細記錄每一天天氣影響狀況,每一天在施人數(shù)記錄,以及其它影響進度的狀況等詳細報告建設單位。每月(周)認真核對計劃完成狀況及原因分析以及采取應對措施,嚴格審批下月(周)計劃并監(jiān)督實施。

            3、組織協(xié)調(diào)多專業(yè)立體施工,避免互相阻滯影響施工

            每周組織召開監(jiān)理例會進行協(xié)調(diào)進度施工,根據(jù)各專業(yè)施工順序用心協(xié)調(diào),對各專業(yè)工藝搭接、穿插施工提前作出部署和安排,減少各專業(yè)施工互相拖后腿現(xiàn)象,并及時進行各專業(yè)中間驗收,確保工程總進度計劃。由于本項目監(jiān)理人員配置合理、有針對性,處理問題及時恰當,有效保證了工程施工的順利進行。

            ㈢安全禮貌施工狀況評價

            用心做好安全禮貌施工管理的監(jiān)管工作,目前施工過程中,沒有出現(xiàn)安全事故,工程進展順利,基本到達x市禮貌施工要求的有關規(guī)定。“安全第一,預防為主”,在監(jiān)理過程中,項目監(jiān)理組始終把安全監(jiān)理作為工作重點,貫穿于監(jiān)理工作的全過程。結合工程實際狀況,督促施工單位建立安全生產(chǎn)職責制,做好安全生產(chǎn)、禮貌施工教育,定時組織施工單位進行安全生產(chǎn)檢查,對存在的安全隱患,及時發(fā)文要求施工單位限期整改。同時做好每一天的口頭指令記錄及跟蹤。每周的監(jiān)理例會針對安全問題進行協(xié)商與要求。

            總之,在建設單位的大力支持下,本年度沒有出現(xiàn)安全事故。自接到質檢站下發(fā)的關于?x市建筑工程施工現(xiàn)場禮貌施工管理暨揚塵治理指導手冊?后,監(jiān)理單位和施工單位及時編制了?治理揚塵方案?,督促施工單位按方案落實揚塵防治措施。

            四、監(jiān)理工作成效

            根據(jù)本工程施工的特點,監(jiān)理工作實施的同時依次編制了相應施工項目監(jiān)理細則。在質量方面,嚴格按照國家現(xiàn)行有關規(guī)范、標準以及本公司的貫標要求,依照事前預控、事中監(jiān)控、事后核驗和旁站、巡視跟蹤檢查的監(jiān)理程序進行層層把關、嚴格管理。并協(xié)助、指導施工單位做好施工組織設計編制、工程施工技術資料的收集、整理、歸檔等工作。

            在每周的工地例會上,監(jiān)理將施工現(xiàn)場出現(xiàn)(存在)的問題及處理方法等狀況向業(yè)主進行匯報,督促施工單位加強施工現(xiàn)場的質量、安全管理,并及時將新的規(guī)范、標準以及通知精神向與會各方說,為該工程能夠高質量、高標準的完成帶給了科學的依據(jù)。同時,在工程監(jiān)理過程中也得到業(yè)主、設計單位、施工單位的大力支持和明白,各方合作較為默契。

            在目前監(jiān)理過程中,共發(fā)出工程暫停2份,監(jiān)理通知46份,監(jiān)理工作聯(lián)系單18份,安全檢查記錄及整改19份,會議紀要33份,監(jiān)理月報9份。在工程實施過程中針對工程質量、造價、進度、安全、合同管理等事宜每周召開工地例會。在監(jiān)理過程中,監(jiān)理單位遵循公正、獨立、自主的原則,嚴格按照工程監(jiān)理合同的有關條款進行操作,對業(yè)主帶給科學、優(yōu)質的監(jiān)理服務,并用心做好業(yè)主與施工單位的協(xié)調(diào)工作。

            五、結束語

            透過建設單位、設計單位、承包單位、監(jiān)理單位的共同發(fā)奮,在政府相關部門的指導和監(jiān)督下,該工程基本按合同在順利進行施工。工程技術資料按要求整理,工程質量滿足設計、規(guī)范及使用功能要求,未發(fā)生安全事故。雖然本年度監(jiān)理工作取得了必須的成績,但是還存在許多不足,在新的一年里,我監(jiān)理部將認真總結經(jīng)驗,去偽存真,為建設單位帶給更優(yōu)質的服務,交一個滿意答卷。在此,對建設單位領導的大力支持表示衷心感謝,同時預祝北橋。山景苑順利施工并竣工。

          監(jiān)理個人工作總結7

            一、前言

            畢業(yè)實習是培養(yǎng)畢業(yè)生生產(chǎn)實踐能力和運用所學知識分析解決實際問題的能力以及創(chuàng)新能力不可或缺的階段,也是達到社會對畢業(yè)生應具備的能力和身心素質的要求,要求畢業(yè)生具有一定生產(chǎn)實踐的適應能力,包括設計,施工和工程項目的管理能力。在不斷的實習中,通過實踐鍛煉,不僅僅可以學到很多課本以外的東西,最重要的是可以在實習中提高自己的能力。

            二、實習目的

            作為一名即將畢業(yè)的學生,由于馬上面臨大學畢業(yè)走上工作崗位,而自己的實際工程經(jīng)驗,社會經(jīng)驗及個方面的能力十分欠缺,因此,為了強化對大學所學基本理論知識的理解,增強對實際工程的感性認識,提升實際工程中將理論與實踐聯(lián)系起來的工作能力、實際動手操作的能力,同時也通過實習積累一定的社會經(jīng)驗為畢業(yè)后正式走上工作崗位做準備,故此進行此次實習。

            三、實習內(nèi)容

           。ㄒ唬、熟悉工程基本資料

            1、宏祥園工程概況

            宏祥園位于柳州市柳邕二區(qū)3號(原刀片廠),項目用地面積80362平米,總建筑面積325600平米,規(guī)劃總戶數(shù)3298戶,由柳州溫馨房地產(chǎn)開發(fā)有限公司投資開發(fā),小區(qū)內(nèi)、外配套完善,布局合理,環(huán)境幽雅清靜,獨具匠心的設計思路充分體現(xiàn)了以人為本,以居為尊的人文居住理念。宏祥園的戶型設計獨具創(chuàng)新,50—100平方米得空間,從人本和人性化的追求出發(fā),實行動靜分區(qū)、干濕分隔,層次分明的空間極富彈性,功能格局設計巧妙,尤其在采光、通風和使用性的設計上更顯大師風范。宏祥園秉承“人與自然,和諧發(fā)展”,在安保防衛(wèi)、綠化環(huán)衛(wèi)、車輛管理等方面精益求精。

            2、監(jiān)理工作依據(jù)

           、俟こ桃(guī)劃設計文件;

           、谂c工程相關的法律法規(guī);

           、劢(jīng)建設、監(jiān)理單位審定的有關本工程的設計文件及說明文件、設計單位所作的關于本工程的設計變更、補充通知等書面文件。

            3、主要監(jiān)理工作

           、佻F(xiàn)場記錄。認真、完整記錄每日施工現(xiàn)場的人員、設備和材料、天氣、施工環(huán)境以及施工中出現(xiàn)的各種情況;

            ②發(fā)布文件。采用通知、指示、批復、簽認等文件形式進行施工全過程的控制和管理;③旁站監(jiān)理。按照監(jiān)理合同約定,在施工現(xiàn)場對工程項目的重要部位和關鍵工序的。施工,實施連續(xù)性的全過程檢查、監(jiān)督和管理;

            ④巡視檢驗。對所監(jiān)理的工程項目進行的定期或不定期的.檢查、監(jiān)督和管理;

            ⑤平行檢測。在承建單位對試樣自行檢測的同時,獨立抽樣進行的檢測,核驗承建單位的檢測結果;

            ⑥協(xié)調(diào)。對參加工程建設個方之間的關系以及工程施工過程中出現(xiàn)的問題和爭議進行的調(diào)解。

           。ǘ⒕唧w監(jiān)理工作

            1、施工階段的質量控制

            在施工的工程階段推行以動態(tài)控制為主,事前預防為輔的管理辦法,主要抓住事先指導,事中檢查,事后驗收三個環(huán)節(jié)。一切以數(shù)據(jù)說話,一切以書面為根據(jù),做好提前預控,從預控的角度主動發(fā)現(xiàn)問題,對重點部位、關鍵工序進行動態(tài)控制。施工圖紙是過程項目建設施工的依據(jù),在工地上接觸到很多的也是圖紙,必須要明確的是投入材料的數(shù)量、規(guī)格和型號、搭接長度、焊接位置等等。在施工管理過程中,抓“重點部位”的質量控制,對工程施工做到全過程、全方位的質量控制,從而有效的實現(xiàn)工程項目施工的全面質量控制。項目監(jiān)理部定期檢查承包單位直接影響工程質量的計量設備的技術情況,對重要的原材料、半成品配件,按規(guī)定組織檢驗試驗,最重要的分項、分布工程和各項隱蔽工程,組織奮戰(zhàn)監(jiān)理和檢查驗收。審核新材料、新技術、新工藝的現(xiàn)場試驗評定報告,經(jīng)審查確認并簽認后就可以用于施工單位進行工程建設項目的施工了。在整個施工的過程中,當承包單位對已批準的施工組織設計進行調(diào)整、補充或者變動時,應經(jīng)監(jiān)理工程師審查,并由項目監(jiān)理部簽認。項目監(jiān)理部處理工程變更時,如果是設計單位對原設計存在的缺陷提出的工程變更,應編制設計變更文件,建設單位或者是承包單位提出的工程變更,應提交項目監(jiān)理部,由項目監(jiān)理部組織監(jiān)理工程師審查,審查同意后,由建設單位轉交原設計單位編制設計文件,項目監(jiān)理部會定期主持召開工地例會,檢查分析項目施工質量狀況,并針對存在的質量問題提出改進措施,負責起草會議紀要,經(jīng)與會各方簽字。

            2、進度控制

            經(jīng)監(jiān)理工程師審查并經(jīng)業(yè)主同意的承包商提交的施工進度計劃及相應的施工方法說明,將是工程師控制施工進度的依據(jù)和最終目標。在控制過程中,將控制總工期的關鍵工序具體化、網(wǎng)絡化,直觀地顯示出工程形象進度計劃,在老李、設備等資源配置上,要求承包商滿足關鍵工序施工的進度計劃需要,,對滯后的工序適時進行調(diào)整,及時發(fā)布趕工令,確?傮w施工進度,同時不斷收集原始數(shù)據(jù)、資料,每月定時向業(yè)主提交進度報表,進度控制始終以確保合同專用條款規(guī)定的竣工日期為目標來編制整體施工進度計劃,并以此來指導工程實施。在總進度計劃的基礎上,監(jiān)理工程師又組織承包商共同編制了分進度計劃、月進度計劃,特別是在施工主工期,詳細認真的編制網(wǎng)絡計劃和日進度橫道圖,時時進行計劃進度與實際進度的動態(tài)比較,并逐旬調(diào)整,建立健全組織措施及進度協(xié)調(diào)工作制度,通過周進度協(xié)調(diào)會及月生產(chǎn)協(xié)調(diào)會等形式,協(xié)調(diào)參與工程建設各方的進度關系,要求對技術管理人員進行任務的分工、項目分解,在資金、勞力、材料供應等方面加大力度,積極籌措資金、組織勞務,以日進度保周進度,以周進度保月進度,以月進度保工期,從而保證和控制整個項目建設的施工進度。

            四、實習總結及心得體會

            在實習的過程中,我在指導師傅的帶領下,從熟悉施工圖紙、施工合同、監(jiān)理工作制度、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則、相關規(guī)程規(guī)范開始,逐步熟悉了本工程的建設情況,初步掌握了工程監(jiān)理工作的基礎知識和操作的基本程序,吃住都跟隨在一線的施工單位人員,在工地上,通過現(xiàn)場直接參與,學習怎樣發(fā)展、管理、處理實際工程項目建設過程中出現(xiàn)的問題;積極參與每一次的監(jiān)理例會,學習怎樣協(xié)調(diào)各方關系,以及分析項目施工的質量、進度狀況,并針對存在的質量問題提出改進措施。在現(xiàn)場做現(xiàn)場監(jiān)理員的我,主要負責工程項目建設現(xiàn)場的安全巡檢;檢查承包單位每日投入工程項目的人力、機械等,按設計圖紙及相關標準對施工單位施工過程進行檢查和記錄。通過這些工作實踐,我加深了對工程監(jiān)理的認識,明確了自己在實習中應該掌握和學習的知識,同時通過實踐也在一定程度上加深了再學校學習到得相關理論知識的理解和運用,通過這些實踐更是增強了自己的實際動手操作能力,提高了自己的能力,基本達到了實習的目的。

            為期一個多月的監(jiān)理實習生活結束了,在這一個多月的時間里通過實踐,切身的參與到生產(chǎn)建設當中,近距離的觀察,讓我對書本所學的知識有了更深層次、更真實的了解,所謂實踐是檢驗真理的唯一標準,這一次是理論與實踐想結合的過程,我深深的感覺到監(jiān)理工作的重要性:工程項目建設監(jiān)理是一項社會化、專業(yè)化的高智能服務工作,它要求監(jiān)理員在建設過程中利用自己的工程建設方面的知識、技能設經(jīng)驗為客戶提供工程監(jiān)理管理服務,妥善協(xié)調(diào)處理好工程建設過程中遇到的各類問題,實現(xiàn)工程建設目標。因此,作為一個合格的工程監(jiān)理員必須具備扎實的專業(yè)知識和技能、工程管理學及相關法律法規(guī)等各類知識,同時要求監(jiān)理員具備較強的組織協(xié)調(diào)能力及應變能力,從而確保能夠從容的面對工程建設中各種各樣的問題。為此,工程監(jiān)理員必須要加強行業(yè)內(nèi)部的學習,屬山西工程建設合同文件,熟悉設計文件,熟悉技術規(guī)程、規(guī)范和質量檢驗標準,熟悉監(jiān)理管理規(guī)范和監(jiān)理文件,熟悉施工環(huán)境和條件,認真履行職責,正確運用權限,促使業(yè)務工作能力和監(jiān)理水平不斷的提高,在為業(yè)主提供高水平專業(yè)服務的同時,也為施工單位提供服務,要在技術上和施工組織管理上為施工單位出謀劃策,幫助施工單位解決在施工過程中遇到的問題和困難,認真細致的做好各方面的監(jiān)理工作,力爭使工程監(jiān)理行業(yè)有一個更加美好的未來。

            在實習期間我也發(fā)現(xiàn)了自己的很多不足,需要加強學習,在工程領域的新技術、新工藝、新材料、新項目層出不窮,工程技術標準、規(guī)劃也是時有更新,新技術新要求日新月異,這都要求我們必須經(jīng)常學習,不斷提高自身的業(yè)務素質,道德素質,這樣才能做一個合格的工程技術工作者,才能為建設單位和業(yè)主提供更好的服務。

          監(jiān)理個人工作總結8

            我在各方面都取得了很大的進步,能夠較好地完成自己的本職工作。為總結經(jīng)驗,反思自身不足,提高自己的監(jiān)理業(yè)務水平,成為公司更好更快發(fā)展過程中的一員,現(xiàn)就監(jiān)理工作情況總結如下:

            一、服從領導的安排,認真履行本職工作

            1、接收到上級有關部門下發(fā)的各種資料、文件后,及時進行登記、歸檔,并及時分發(fā)給相關單位或個人。

            2、按時完成工程資料的傳遞工作,當收到施工單位上報的各種資料后,及時對其進行分類和初步的審查,對于合格的資料及時分發(fā)給項目總監(jiān)和各專業(yè)監(jiān)理工程師進行簽認;對于不合格的資料,及時返回給施工單位,要求其補充、修改、完善后重新報到監(jiān)理部,并按程序對文件進行處理;來往文件資料均做到了收發(fā)登記。

            3、完成監(jiān)理部的文字處理工作,編制會議記錄、監(jiān)理周報、月報;配合各專業(yè)工程師做好編寫監(jiān)理工程師通知單、監(jiān)理細則等工作。

            4、完成工程圖紙及資料的收集、整理、匯總、編制和存檔工作。

            二、提高現(xiàn)場工程管理水平

            1、在土建工程混凝土澆筑施工中,工程的重點部位涉及到多道工序,一旦疏忽就可能造成工程質量事故,因此在旁站施工中,加強監(jiān)控,嚴格監(jiān)督各部位的施工,加強施工過程控制,要求施工單位嚴格按照設計要求、施工方案及驗收規(guī)范進行施工作業(yè),確保工程質量。我在生物制品研究所項目部在監(jiān)理甘肅七建施工隊的施工過程中,發(fā)現(xiàn)該隊伍在澆筑砼、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質量問題,本著為業(yè)主負責的態(tài)度,及時為保證施工質量,本人及時下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對質量有缺陷的部位做修補處理,并達到設計、規(guī)范要求的質量標準。

            2、監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié),在施工過程中,我做了詳細的記錄,每天都有完整的監(jiān)理日志以及旁站記錄。為公平的'解決業(yè)主與承包商的爭端提供可靠的依據(jù)。

            3、在旁站施工過程中,做到明確澆筑構件部位、砼等級強度及砼的拌合方式、施工單位管理人員是否到位、施工機械及原材料儲備狀況、澆筑開始時間及結束時間、共計澆筑的砼方量、砼試塊制作組數(shù)、坍落度的設計要求及實際抽查結果。

            4、在工程關鍵部位的施工時,做到提前到達旁站位置,檢查施工準備工作,進行全過程旁站監(jiān)督,及時完全真實地作好書面的旁站記錄;

            5、對施工的各道工序作業(yè),做好日常的監(jiān)督、檢查工作。發(fā)現(xiàn)問題要及時通知施工單位或監(jiān)理工程師,

            做到發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)匯報,并督促施工單位整改落實及合格后,進行再次的復檢確認。

            在施工現(xiàn)場,由于專業(yè)知識和工作經(jīng)驗的欠缺,雖然遇到很多難題,但我依然堅守自己的崗位,盡職盡責地做好應該做的工作,虛心學習,逐步完善自己,不斷提高業(yè)務管理水平。

            三、加強日常學習,努力提高業(yè)務素質是監(jiān)理履行職責的基礎條件。

            1、56#、57#實驗樓井樁開挖和筏板澆筑施工中我能堅持原則,在現(xiàn)場上嚴格要求施工單位,對于檢查發(fā)現(xiàn)的施工過程中出現(xiàn)的質量問題,堅決要求施工方進行整改;

            2、在獸研所項目部部分零星維修工程雖小,瑣碎,但在工作量核算方面,能夠做好核算記錄,杜絕了施工單位的重報、超報現(xiàn)象;對于施工方能夠結合現(xiàn)場實際情況對每一筆工作量認真計算,對于在計算中與施工方存在差異的地方,能夠明晰的將自己的計算式標示在施工方的計算書上,便于施工方進行核對。對于工作量上存在有較大偏差而需要扣除的部分,能夠給于施工方合理的解釋,并使施工方能夠認同應該扣除部分的工作量。

            3、我在生活中積極開拓進取,提高工作水平。不斷加強學習,加強鍛煉,努力提高自己處理實際問題的能力;講究方法,注重實際,加強自己工作能力和修養(yǎng);開拓創(chuàng)新,積極進取,把工作提高到一個新的水平。加強自我改造,自我完善,努力提高綜合素質。充分發(fā)揮主觀能動性,提高對學習業(yè)務知識重要性和迫切性的認識,自覺、刻苦地鉆研業(yè)務,

            夯實基礎。熱愛本職工作,干一行愛一行,虛心好學,遇到問題能夠多看多問多想,多向周圍的同志請教。

            作為一名年輕的監(jiān)理人員,我熱愛自己的專業(yè),并熱衷于對工作經(jīng)驗的積累。盡心履職,全心全意當好稱職的員工作為一名監(jiān)理人員,沒有什么謀求利益和享受待遇的權力,只有承擔責任、帶頭工作的義務。在平時的工作中,對領導交辦的工作,保質保量完成;對自己份內(nèi)的工作也能積極對待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不失職。始終堅持以一個合格監(jiān)理人員的標準要求自己,熱愛自己的本職工作;有良好的工作作風和吃苦耐勞的精神;工作態(tài)度嚴謹,思想品德端正;遵守企業(yè)的各項規(guī)章制度;服從組織分配,認真完成監(jiān)理部交給的各項任務。在工作中能高標準的要求自己,嚴格履行自己的崗位職責,發(fā)現(xiàn)問題根據(jù)情況做出處理并及時向領導匯報。在日常生活中,能夠尊重領導,團結同事,協(xié)助有困難的同事解決生活與工作上的難題。

          監(jiān)理個人工作總結9

            面對即將成為過去的20xx年,回首過去,展望未來,我?guī)е斋@的喜悅,同時也帶著急切期望的心情,欣喜的是我成為了永發(fā)監(jiān)理公司的一員,急切期望的是我深深明白在從事監(jiān)理工作當中仍有較多的不足需要學習和改進。為總結經(jīng)驗,反省自身不足,提高自己的監(jiān)理業(yè)務水平,成為公司更好更快發(fā)展過程中的一員,現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作情況總結如下: 20xx年7月我應聘到永發(fā)監(jiān)理公司工作,被安排在公司辦公室熟悉公司環(huán)境,整理公司人員檔案工作,11月份被安排到連云港亞新鋼鐵廠有限公司工地做監(jiān)理工作,現(xiàn)已工作6個月,6個月來在公司領導和同事們的幫助下,完成了公司檔案的相關工作和相應的監(jiān)理工作任務。在從事監(jiān)理工作期間,本人任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè)不敢倦怠,以良好的職業(yè)道德和較強的責任心認真細致的進行工作,現(xiàn)就6個月來的工作情況和監(jiān)理體會做如下匯報。 7月-10月份我在公司辦公室工作,到公司后我積極主動與同事處好關系,以更好的為公司工作,服從成主任的領導安排,積極做好每一項工作。

            11月份我被公司安排到了連云港亞新鋼鐵有限公司工地胡文斌項目部工作,初到工地,積極主動接近業(yè)主和承包商與他們溝通,協(xié)調(diào)各種關系,以便盡快地開展監(jiān)理工作,并抓緊時間熟悉施工圖紙及有關設計說明資料,在最短的時間內(nèi)了解工地狀況及施工隊伍的情況,很快的進入了工地監(jiān)理的角色。

            在監(jiān)理實際工作中,服從監(jiān)理部領導安排,認真履行監(jiān)理員本職工作。我和邵光亮被總監(jiān)安排負責煉鋼區(qū),我認真審圖,熟悉設計圖紙的有關規(guī)定和要求;熟悉合同文件、業(yè)主有關要求的文件?吹綀D上有誤的地方要及時提出,向領導匯報,提出意見。

            在煉鋼區(qū)工程關鍵部位的施工時,做到提前到達旁站位置,檢查施工準備工作,并旁站施工全過程,及時、完全真實地作好書面的旁站記錄;對一般施工的各道工序作業(yè),做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。

            對煉鋼區(qū)施工過程中的巡視、巡檢、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題,及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部,做到發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)匯報,并督促施工單位落實整改及進行再次的復核檢查。盡職盡責地做好我應該做的工作。20xx年的工作既繁忙又充實,為履行監(jiān)理職責,積極工作,任勞任怨,服從領導安排,從不推脫,全心為工程著想。 這一年的監(jiān)理工作收獲很大,但也有不足,例如:本人是學土建專業(yè)的`,對電力工程專業(yè)知識了解不多,有些工藝要求不十分熟悉,而監(jiān)理行業(yè)要求應具備多學科、多行業(yè)豐富的知識,因此本人在各學科專業(yè)知識方面,還需繼續(xù)努力學習,不斷提高自己的業(yè)務能力和專業(yè)水平。

            在工作之余,我們學習監(jiān)理規(guī)范要求,認真貫徹公司的各項管理制度,使我們安安全全的完成了工作。在生活上相互關心同事的生活,遇到問題及時給予幫助以解決,胡文斌總監(jiān)發(fā)揮老同志帶頭作用,使我們的工作有序安全的進行。我們會更好的學習,進一步提高自己、完善自己,為自己爭光,為公司爭得榮譽。

            上述為本人6個月來在本公司辦公室工作和工地現(xiàn)場監(jiān)理工作的總結,因到公司工作時間較短,有些問題提法可能比較片面,工作之中還存在許多不足之處,敬請公司領導、同事們在今后的工作中多加指正。

          監(jiān)理個人工作總結10

            面對即將成為過去的20××年,回首過去,展望未來,我?guī)е斋@的喜悅,同時也帶著急切期望的心情,欣喜的是我完成了公司交給我的監(jiān)理工作任務,急切期望的是我深深明白在從事監(jiān)理工作當中仍有較多的不足需要學習和改進。為總結經(jīng)驗,反省自身不足,提高自己的監(jiān)理業(yè)務水平,成為公司更好更快發(fā)展過程中的一員,現(xiàn)就本監(jiān)理工作情況和體會做如下總結:

            20××年6月我被安排在邳州市人民法院辦公輔助樓監(jiān)理組擔任現(xiàn)場監(jiān)理員工作,在從事監(jiān)理工作中本人嚴格要求自己,以良好的心態(tài)和較強的責任心認真細致的進行工作,由于監(jiān)理經(jīng)驗的缺乏,在工作中雖然遇到了一些困難,但是我并未知難而退,而是積極向各位前輩虛心請教,并抓緊時間熟悉施工圖紙和各種相關資料,在最短的時間內(nèi)了解工地狀況等,很快的進入了監(jiān)理員的角色。此后,在葛總監(jiān)的.指導下,我認真履行監(jiān)理員的工作職責,做好施工現(xiàn)場的監(jiān)理旁站記錄和施工現(xiàn)場的有關記錄,并及時的匯總到監(jiān)理日記中,當然,在監(jiān)理過程中也曾經(jīng)多次遇到過自己無法解決的問題,如:施工單位人員在施工時未嚴格按照設計及規(guī)范的要求進行施工,當我發(fā)現(xiàn)后進行阻止,但施工人員不聽勸阻,依然我行我素,此時我知道憑靠我個人的力量加之有限的經(jīng)驗是無法完全阻止其不正確的施工,隨即通知葛總監(jiān)到現(xiàn)場幫助解決,這樣即保證了施工質量,也樹立了監(jiān)理在工程質量控制中的作用。另外,剛到工地的時候,我對監(jiān)理資料管理這一工作的概念還不是很清楚,以為只是收發(fā)資料或完成本部門文字處理工作等,但隨著工作的進展,自己不斷的學習和在總監(jiān)的耐心指導下,讓我深深的明白建設工程資料管理在工程中有著舉足輕重的作用。此后在領導明確了自己的工作職責和分工后,就馬上開始查閱各種相關的資料、文件和技術規(guī)范,很快的進入了工作狀態(tài):

            1、接受到上級有關部門下發(fā)的各種資料、文件后,及時的進行登記、存檔,并及時的分發(fā)給施工單位項目部。

            2、及時的完成對工程資料的傳遞工作,當收到施工單位上報的各種資料后,及時的對其進行分類和進行初步的審核,對于合格的資料及時的分發(fā)給項目總監(jiān)和各專業(yè)監(jiān)理工程師進行復核,對于不合格的資料,及時的返回給施工單位,要求其及時的進行復核或整改后重新報到工部進行審核。

            3、及時的完成本部門的文字處理工作,配合各專業(yè)監(jiān)理工程師做好工作聯(lián)系單、監(jiān)理工程師通知和監(jiān)理月報等工作。

            4、完成工程資料的收集、整理、匯總、編制和存檔工作。

            我作為現(xiàn)場監(jiān)理員,從事監(jiān)理工作時間短,工作中還存在許多不足之處,今后我會更加嚴格的要求自己,努力的鉆研業(yè)務,不斷更新和補充新的知識,提高業(yè)務水平和工作能力,總結經(jīng)驗,更好的完成監(jiān)理工作。

          監(jiān)理個人工作總結11

            面對即將成為過去的20xx年,回首過去,展望未來,我?guī)е斋@的喜悅,同時也帶著急切期望的心情,欣喜的是我完成了公司交給我的監(jiān)理工作任務,急切期望的是我深深明白在從事監(jiān)理工作當中仍有較多的不足需要學習和改進。為總結經(jīng)驗,反省自身不足,提高自己的監(jiān)理業(yè)務水平,成為公司更好更快發(fā)展過程中的一員,現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作情況和體會做如下總結:

            20xx年9月我被安排在乾縣豪潤錦華苑項目部監(jiān)理組擔任現(xiàn)場監(jiān)理員工作,在從事監(jiān)理工作中本人嚴格要求自己,以良好的心態(tài)和較強的責任心認真細致的進行工作,由于監(jiān)理經(jīng)驗的缺乏,在工作中雖然遇到了一些困難,但是我并未知難而退,而是積極向各位前輩虛心請教,并抓緊時間熟悉施工圖紙和各種相關資料,在最短的時間內(nèi)了解工地狀況等,很快的進入了監(jiān)理員的角色。此后,在侯總監(jiān)的指導下,我認真履行監(jiān)理員的工作職責,做好施工現(xiàn)場的監(jiān)理旁站記錄和施工現(xiàn)場的有關記錄,并及時的匯總到監(jiān)理日記中,當然,在監(jiān)理過程中也曾經(jīng)多次遇到過自己無法解決的問題,如:施工單位人員在施工時未嚴格按照設計及規(guī)范的要求進行施工,當我發(fā)現(xiàn)后進行阻止,但施工人員不聽勸阻,依然我行我素,此時我知道憑靠我個人的力量加之有限的經(jīng)驗是無法完全阻止其不正確的施工,隨即通知侯總監(jiān)到現(xiàn)場幫助解決,這樣即保證了施工質量,也樹立了監(jiān)理在工程質量控制中的作用。另外,剛到工地的`時候,我對監(jiān)理資料管理這一工作的概念還不是很清楚,以為只是收發(fā)資料或完成本部門文字處理工作等,但隨著工作的進展,自己不斷的學習和在總監(jiān)的耐心指導下,讓我深深的明白建設工程資料管理在工程中有著舉足輕重的作用。此后在領導明確了自己的工作職責和分工后,就馬上開始查閱各種相關的資料、文件和技術規(guī)范,很快的進入了工作狀態(tài):

            1、接受到上級有關部門下發(fā)的各種資料、文件后,及時的進行登記、存檔,并及時的分發(fā)給施工單位項目部。

            2、及時的完成對工程資料的傳遞工作,當收到施工單位上報的各種資料后,及時的對其進行分類和進行初步的審核,對于合格的資料及時的分發(fā)給項目總監(jiān)和各專業(yè)監(jiān)理工程師進行復核,對于不合格的資料,及時的返回給施工單位,要求其及時的進行復核或整改后重新報到工部進行審核。

            3、及時的完成本部門的文字處理工作,配合各專業(yè)監(jiān)理工程師做好工作聯(lián)系單、監(jiān)理工程師通知和監(jiān)理月報等工作。

            4、完成工程資料的收集、整理、匯總、編制和存檔工作。

            我作為現(xiàn)場監(jiān)理員,從事監(jiān)理工作時間短,工作中還存在許多不足之處,今后我會更加嚴格的要求自己,努力的鉆研業(yè)務,不斷更新和補充新的知識,提高業(yè)務水平和工作能力,總結經(jīng)驗,更好的完成監(jiān)理工作。

          監(jiān)理個人工作總結12

            20xx年項目部全體監(jiān)理人員在xx公司及xx分公司的正確領導下,緊緊圍繞在以“工程質量、安全管理”為重點,嚴格過程控制,在計劃的目標內(nèi)將工程建成并投入使用為目的,堅持“守法、誠信、公正、科學”為準則,以有關“設計圖紙、技術標準、建設工程合同”為依據(jù),使工程質量、安全、進度基本達到了“業(yè)主持續(xù)滿意”的服務宗旨。

            一、監(jiān)理工作成效

            項目監(jiān)理部在業(yè)主的大力支持下,與各參建設單位密切配合,堅持原則、事實求是、超前指導、嚴格控制、按規(guī)范規(guī)程辦事、講究科學態(tài)度,提供熱請服務。在委托授權范圍內(nèi)公正、獨立、自主的開展監(jiān)理工作,在監(jiān)理業(yè)務活動中即維護建設單位的合法權益時,又不損害承建單位的合法權益;對承建單位的不當建設行為進行監(jiān)督管理,對施工過程、施工工藝進行控制、檢查、驗收。同建設單位、設計單位、施工單位一起,努力做好項目的組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理工作。下大工夫,千方百計做好四大控制(質量、投資、進度、安全)。

            按國家的方針政策和業(yè)主的指令認真履行監(jiān)理的義務,虛心接受各級領導的檢查,定期向業(yè)主報告工作。并針對不同的情況,對各參建單位采用“促、激、監(jiān)、保、幫”等不同形式,同他們一起隨時認真分析研究在建設中的各種受控因素,提早采取措施,實現(xiàn)主動控制和被動控制相結合,加強科學管理和嚴格監(jiān)督,處處事事堅持擇優(yōu)原則,努力使工程建設達到“兩高一底”(高速度、高質量、低造價)。

            二、20xx年的監(jiān)理工作

            xx市會展中心項目自20xx年5月1日開工,20xx年8月30完成地下室封頂,預計20xx年12月底主體結束,地基與基礎工程工程經(jīng)驗收合格。在結構施工中,監(jiān)理部一直堅持“三控、三管、一協(xié)調(diào)”,始終樹立“安全第一,質量第一”的思想,增加業(yè)主的滿意度,按期完成業(yè)主確定的目標。

            在工程施工過程中,加強對施工的管理,根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃、細則要求,對工程進行巡檢、旁站、抽查、見證等手段以及采取監(jiān)理規(guī)章制度中的監(jiān)理通知、停復工令、備忘錄等措施對施工進行管理。

            進度控制:進度控制是盡快發(fā)揮投資效益的關鍵,本工程中,業(yè)主極其重視工程進度,為此我監(jiān)理方針對本年度工程施工的特點,有針對性的對進度進行預控,并根據(jù)業(yè)主的要求,研究制定進度控制的對策:制定合理部署,作為進度控制的依據(jù)。搞好現(xiàn)場安全,為工程順利進行起到了保駕護航的作用。審核施工進度計劃,對關鍵線路進行跟蹤控制,對影響進度的原因進行分析、總結。如在主體結構施工中施工方在一段時間內(nèi)不能滿足進度要求,經(jīng)我監(jiān)理方認真了解分析,發(fā)現(xiàn)施工單位投入的模板工人員不足,我監(jiān)理方根據(jù)實際情況,要求施工單位,采取組織措施或經(jīng)濟措施,增加了施工人員,又保證了施工進度。做好組織與協(xié)調(diào),每周的監(jiān)理例會上對進度作分析和協(xié)調(diào),及時發(fā)現(xiàn)問題,并給予解決。

            造價控制:造價控制是監(jiān)理工作中比較難的一項控制。在計量支付過程中,首先按圖對工程進行核定,明確工程控制總量,使支付在可控范圍內(nèi),且每期付款都為業(yè)主提供一份詳細的報表,指出施工單位申報數(shù)量、我方核定數(shù)量、付款應扣除數(shù)量和應付數(shù)量。

            質量控制:采取主動預控和跟蹤管理的方法,以預防為主,加強全過程監(jiān)理控制。

            安全控制:安全文明施工是工程順利進行的保證,是施工人員生命的保證,也能反映一個單位素質,為此我方積極協(xié)助并督促施工單位做好現(xiàn)場文明施工,對現(xiàn)場用電、防火、安全標志、安全防護、安全教育、設備防護等通過定期(每周進行一次安全文明施工檢查日)與不定期的檢查,做到常強調(diào),常督查,并通過監(jiān)理例會、專題會議、監(jiān)理通知等形式,使安全隱患消失在萌芽之中,整個工地沒有出現(xiàn)安全事故。

            組織協(xié)調(diào):由于工程投資大,工期緊,給協(xié)調(diào)工作帶來很大的的難度,為此,監(jiān)理方定期召開專題協(xié)調(diào)會議和不定期現(xiàn)場協(xié)調(diào)會,協(xié)調(diào)并解決施工存在的各種問題,從而確保工程施工進度。

            監(jiān)理管理:科學化管理:工程施工過程中,監(jiān)理部充分利用各種現(xiàn)代化手段對工程進行管理,并取得一定效果。

            內(nèi)部管理:要求監(jiān)理人員以“守法、誠信、公正、科學”為準則,嚴格進行監(jiān)理;以“達到業(yè)主持續(xù)滿意”為宗旨,提供“卓越”服務。

            總之通過上面一系列的措施,目前,許昌市會展中心工程進展順利,總體質量、進度基本滿足施工業(yè)主的要求。在監(jiān)理過程中,監(jiān)理方努力為業(yè)主提供滿意的服務。在今后的工作中,我監(jiān)理部依然會本著“熱情服務、嚴格監(jiān)理”的理念,貫徹公司的質量方針文件,努力做好監(jiān)理工作,提供優(yōu)質服務。

            三、監(jiān)理工作體會:

            通過這段時間的工作,對監(jiān)理工作進行總結,也算是我們監(jiān)理工作的一點經(jīng)驗:

            樹立良好心態(tài):作為監(jiān)理人員,首先必須樹立這樣一種概念:我們的公司是秀的,我們的項目監(jiān)理部是秀的,我們的監(jiān)理工作是秀的,我們的施工監(jiān)理管理、施工質量是的。我們不但要這樣說,同時也這樣嚴格要求自己去做,這樣在心理上、在感覺上,在實際中就會讓各方產(chǎn)生共鳴,先入為主,這樣,極有利監(jiān)理工作。

            強調(diào)溝通:業(yè)主的`配合和支持是監(jiān)理工作能夠健康、高效進行的有力保證。主動與業(yè)主進行溝通,通過溝通,了解業(yè)主對工程施工及監(jiān)理的要求、看法,同時也向業(yè)主介紹監(jiān)理工作的基本情況,以期得到業(yè)主的配合和支持;主動與參建各方溝通,通過溝通、了解、配合,才會使工程高效、有序地進行,才能確保工程各項目標的實現(xiàn)。

            超前控制:監(jiān)理工作的預見性、超前性是衡量監(jiān)理工作好壞的重要標志,工程質量、進度、造價管理是相輔相成的,對此,監(jiān)理工程師要走在各方的前面,提前做到心中有數(shù),綜合進行考慮,才能做好對工程質量、進度、造價的控制

            目標分解、層層控制、建立好各種臺帳:對工程目標的層層分解,是確保工程目標實現(xiàn)的關鍵,建立好監(jiān)理臺帳,是對工程進行量化管理、動態(tài)控制的前提。如本工程質量目標為優(yōu)良,把目標分解到各分部、分項進行控制,這樣不但思路明晰,而且操作起來。

            四、、監(jiān)理工作的管理措施

            一條原則:兩個重點、三個階段、四個手段。

            一條原則:工程質量控制是整個監(jiān)理工作的核心,按合同、技術規(guī)范、設計圖紙要求施工是監(jiān)理工作的原則。

            兩個重點:重要的分部分項工程和關鍵部位。

            1)、重要的分部分項工程:分部工程:基礎工程、主體工程、裝飾工程、設備安裝、水電安裝。分項工程:鋼筋砼、防水、裝飾、通訊設備、動力控制柜安裝和避雷、接地安裝、設備安裝工程、各系統(tǒng)試運轉、廠區(qū)道路、綠化等分項工程。

            2)、關鍵部位:梁柱接點、梁板接點、箍筋加密區(qū)、鋼筋連接、搭接、預應力長拉、防腐、防水、管網(wǎng)安裝、設備安裝、單機測試、聯(lián)動試車、通水試驗要求等。

            三個階段

            1)、施工準備階段:審查施工單位配備人力、材料、機械設備是否合理;審查施工組織設計、方案,技術保證措施、原材料的檢驗與審批;配合比是否符合要求。

            2)、施工階段:旁站和巡視。檢查施工單位工藝是否按規(guī)定和經(jīng)審批的方案進行,并對施工過程的原材料、半成品、構配件、設備進行檢驗。

            3)、成品驗收階段:通過檢驗和驗評該分項或分部已完工程是否達到規(guī)范要求的質量標準和誤差允許值。

            四個手段

            1)、旁站:施工過程中對重點的項目和部位實行旁站監(jiān)理。

            2)、測量:監(jiān)理工程師對工程的幾何尺寸進行實測實量驗收,不符合要求的要進行整修,無法進行整修的要求返工。

            3)、試驗:對各種原材料、構配件、設備等,監(jiān)理人員現(xiàn)場檢驗進場,對于有要求的原材料、構配件進行現(xiàn)場見證取送樣。

            4)、復檢:在施工完一個工序后,監(jiān)理人員復檢后,方可進行下道工序施工。

          監(jiān)理個人工作總結13

            對于鐵塔監(jiān)理人來說,監(jiān)理人一路走過來,有過傷,有過淚。有過兩年多時間。當看到施工單位施工人員,不進行安全防護措施進行施工,我們發(fā)過火,罵過人,卻被別人誤會,背后說我們攀裁擰

            20xx年對于監(jiān)理人來說,是最忙的一年,最幸苦的一年,卻有是快樂的一年,高興的一年,看到一座座鐵塔拔地而起,心理無比的自豪。監(jiān)理公司配備各種檢測儀器(地阻儀,鍍鋅儀,測厚儀,經(jīng)緯儀)等等,我們的總監(jiān)手把手教我們怎么使用,不定期的進行培訓。

            對于20xx年,我們監(jiān)理人是成功,但是我們也明白監(jiān)理人在監(jiān)理過程中的不足。俗話說得好,善于總結的才能不會被絆倒。

            一.工程質量安全問題

            1.?施工人員不按要求進行安全防護措施。

            2.?部分工藝不符合設計要求(鐵塔螺絲固定,鋼籠焊接。)

            3.?對地腳定位板的校準不準。

            4.?施工人員無法看懂圖紙。

            二.設計問題

            1.設計圖紙與現(xiàn)場情況不符。

            2.設計人員不注意現(xiàn)場地形,空中情況。

            3.同一基站圖紙中出現(xiàn)不同塔形。

            對于以上出現(xiàn)的問題,再20xx年新的一年,我們鐵塔監(jiān)理人加強自身的知識掌握,對工藝進一步嚴格要求。更加熟練的.掌握測量工具。對每一個施工站點召開現(xiàn)場會,積極的組織施工單位和設計單位對于現(xiàn)場和圖紙進行核實。對施工單位進行安全教育,對違反設計要求,工藝不合格,安全措施不到位的施工單位下發(fā)《監(jiān)理工程師整改通知單》對拒不整改的單位根據(jù)《中國鐵塔股份有限公司西安市分公司工程建設施工管理辦法(修訂版)》進行處罰,并積極的配合甲方。

          監(jiān)理個人工作總結14

            對即將成為過去的20xx年,回首過去,展望未來,我?guī)е斋@的喜悅,同時也帶著急切期望的心情,欣喜的是我完成了本年度公司交給我的監(jiān)理工作任務,急切期望的是我深深明白在從事監(jiān)理工作當中仍有較多的不足需要學習和改進。為總結經(jīng)驗,反省自身不足,提高自己的監(jiān)理業(yè)務水平,成為公司更好更快發(fā)展過程中的一員,現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作情況總結如下:

            一、服從領導安排,認真履行本職工作

            作為一個年輕人,首先我必須擺正自己的位置,清楚自己的優(yōu)點和不足。通過一年的監(jiān)理業(yè)務理論和實踐的感知,20xx年可以說是我學以致用,增強實踐的一年。20xx年5月9日之前,我被安排在xx院項目監(jiān)理部xx家園項目監(jiān)理部。xx院項目監(jiān)理部工作期間,在總監(jiān)代表的指導和幫助下,我主要負責各施工單位竣工資料及監(jiān)理部資料的收集整理工作,和葉田仁同志負責該項目的室外總體及各單體樓后期收尾未完成的施工部位實施監(jiān)理工作,并對現(xiàn)場形成的簽證及時進行工程量的確認。

            20xx年5月10日,因工作需要,我被派xx卡地亞項目監(jiān)理部擔任土建監(jiān)理工作。剛來工地,工作條件較差,吃住問題沒有解決,天氣炎熱,回西安路程又很遠,但是,困難面前,我沒有埋怨,沒有退縮,因為我身負重任xxx亞項目一批次a、b標段處剛開工階段,銷售示范區(qū)4棟樓正處主體施工階段,在總監(jiān)代表的指導和幫助下,安排我負責a標段的現(xiàn)場監(jiān)理工作,我也明白沒有壓力就沒有動力,沒有動力就沒有進步,年輕人只有進步才能更好的勝任工作,才能將工作干好。作為年輕人,我沒有過高的經(jīng)驗技術,也沒有歷經(jīng)多年老前輩處理問題的游刃有余,我只有相信自己可以把公司交給我的工作干好。

            剛開始,我主要對現(xiàn)場實際情況及時了解,及時熟悉施工圖紙和監(jiān)理合同內(nèi)容,掌握監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細則。本工程為歐式別墅,業(yè)主對監(jiān)理部工作要求高。我積極思考本工程監(jiān)理工作的重點和難點,面對重點,我和項目部同事齊心協(xié)力,認真審閱施工方案,每道工序施工前督促施工方做好施工技術交底,強化隱蔽工程質量控制力度,嚴防產(chǎn)生質量隱患。面對難點,除了及時查閱相關資料,并及時請教資深的專業(yè)技術人員,尋找解決問題的好辦法。

            我作為a標段主要責任人員,我想我不能不重視這些質量安全問題,作為監(jiān)理人員,這是我必須要控制的范圍,通過冷靜思考,面對現(xiàn)場實際情況,我當天夜里編寫了關于落實施工方質量三檢制度及監(jiān)理報驗程序的文件,經(jīng)過總監(jiān)代表的修改和認可,第二天對施工方召開質量安全專題會議,就文件內(nèi)容對施工方進行交底,再一次明確質量控制和安全控制的工作程序,嚴格按程序辦事,責任落實到人,進一步加強了施工方的質量和安全管理力度,F(xiàn)a標段在建的8棟單體樓年前主體即將封頂,在施工期間,質量和安全都處有效控制狀態(tài)。

            二、監(jiān)理工作范圍廣,控制重點是關鍵

            在xx項目部,業(yè)主重點要求監(jiān)理人員對工程質量、安全和進度實施監(jiān)控,a標段各單體樓屋面為45°斜屋面,施工中存在較大安全隱患,同時屋面混凝土板厚控制很難掌握,在要求施工方提前上報的斜屋面專項施工方案中,經(jīng)審閱,發(fā)現(xiàn)有些安全質量技術措施不具備可操作行,建議施工方另選其它方便可行方案,我及時將該問題反映給總監(jiān),總監(jiān)提出了較好的施工建議,施工方采取了該建議,不僅縮短了斜屋面施工時間,還保證了屋面板板厚和混凝土澆筑質量,施工過程中未出現(xiàn)任何安全事故。

            在進度控制方面,我認真學習了公司編制的`進度控制辦法,并根據(jù)本工程實際情況制定了具體進度控制實施辦法,以建設單位要求的施工進度節(jié)點為依據(jù),對施工方編制的總進度計劃經(jīng)總監(jiān)審核通過后,我認真核對施工方編制的月進度計劃及周進度計劃,每周五中午對現(xiàn)場實際完成情況與周進度計劃相比較,找出偏差原因,并及時與施工方生產(chǎn)經(jīng)理溝通,要求及時采取有效措施,把進度搶回來。

            三、監(jiān)理工作是行為成果,積極主動控制是監(jiān)理人的執(zhí)業(yè)靈魂

            在監(jiān)理工作過程中,我通過對監(jiān)理理論的學習以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展狀態(tài)的認知,面對激烈競爭的監(jiān)理市場,作為監(jiān)理人員,積極主動為建設單位的利益著想,為工程質量負責,為施工人員的安全負責,才是監(jiān)理工作的信念和無窮力量。只有具備較高專業(yè)技能和綜合素質及良好的職業(yè)道德,才能真正做好監(jiān)理的本職工作,才能夠體現(xiàn)守法、誠信、公正、公平的執(zhí)業(yè)準則。而在目前,有的監(jiān)理人員覺得當監(jiān)理對年青人來說是在浪費時間,對年長的是在混日子,這種不明白監(jiān)理工作的重要性,沒有責任感和使命感,不尊重自己工作的監(jiān)理人員應該好好反省自己,樹立正確的監(jiān)理工作態(tài)度,積極主動的運用自己專業(yè)技術及聰明才智,熱情服務業(yè)主,科學公正的行使監(jiān)理權利和義務,從自身做起,從每個項目監(jiān)理部做起,為公司發(fā)展壯大奠定堅實的基礎。

            四、反省自身不足,加強監(jiān)理業(yè)務學習,不斷提高自身素質,努力做好監(jiān)理工作

            在xx項目監(jiān)理部工作期間,設計圖紙中出現(xiàn)很多錯漏碰缺的地方,再加之設計變更頻繁出現(xiàn),我深刻意識到對圖紙的掌握必須到位。另外,安裝圖紙及安裝施工技術我還沒有全面掌握,為更好的以設計圖紙為依據(jù)實施監(jiān)理,我必須在后期工作當中,認真對設計圖紙的全面掌握再下真功夫。

            在實施現(xiàn)場監(jiān)理過程中,我發(fā)現(xiàn)自己對管理理論知識的掌握不夠,最有效的管理是對人的管理,如何讓工程處于受控狀態(tài),就是必須讓具體實施施工管理的專業(yè)人員處于監(jiān)管狀態(tài)。那種任由施工單位自由式發(fā)揮的施工管理,監(jiān)理人員形同虛設,到最后只能說明監(jiān)理人員無能,最終造成建設單位不必要的損失。甚至出現(xiàn)難以預料的質量安全事故,所以,在今后的工作中,我必須掌握一定的管理理論知識,靈活多變的處理實際問題,真正成為一個合格的監(jiān)理人員。

          監(jiān)理個人工作總結15

            20xx年以來,在吸取20xx年經(jīng)驗教訓的基礎上,監(jiān)理部按本著對參建各方負責的態(tài)度,不遺余力的履行合同、兌現(xiàn)承諾,嚴格依據(jù)國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及工程建設強制性條文、積極開展各項安全監(jiān)理工作。同時,緊密結合“安全活動月”、“隱患排查治理專項行動”、“百日安全活動”等的指示和要求,督促參建單位進一步完善和健全安全生產(chǎn)保證體系、落實安全生產(chǎn)責任制,審查參建單位制定的專項安全施工方案和安全防護措施,定期組織安全生產(chǎn)檢查和專項安全檢查活動,做好業(yè)主、參建單位及地方監(jiān)管部門間的安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作,持續(xù)實現(xiàn)職業(yè)健康安全監(jiān)督管理目標。目前,已圓滿完成20xx年安全監(jiān)理工作任務,現(xiàn)將一年來的安全監(jiān)理工作總結報告如下:

            一、監(jiān)理部安全保證體系建設情況

            1、完善組織機構,落實安全生產(chǎn)責任

            20xx年來,根據(jù)工作需要,監(jiān)理部除第一責人和專職安全工程師外,其他安全生產(chǎn)組織機構和安全監(jiān)督管理體系成員有所調(diào)整。調(diào)整后的監(jiān)督管理體系全面落實安全監(jiān)督管理責任,明確各分部項目監(jiān)理工程師“管生產(chǎn)的同時必管安全”,有責任組織或參與各類安全檢查活動、審查施工組織設計和施工方案中的安全措施。確保了安全巡查和日常安全監(jiān)理工作的有效連接,進一步足進了監(jiān)理部各項安全工作的開展,加強了監(jiān)理部內(nèi)部安全管理及對施工單位承包人安全生產(chǎn)的監(jiān)管能力。

            2、加強內(nèi)部學習教育,進一步提高安全監(jiān)理標準

            監(jiān)理部利用業(yè)余時間,全年開展了多次的專題安全學習和教育,通過放映幻燈片、講解實案例、組織應急逃生演練等多種形式,形象生動宣傳安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性,并通過專題例會或監(jiān)理周例會傳達國家安全生產(chǎn)動態(tài)以及上級部門安全指示和要求,安全生產(chǎn)法律法規(guī)在監(jiān)理工作中應用,極大提高了全體監(jiān)理人員的安全意識和安全監(jiān)管能力。

            3、各級人員團結協(xié)作,共同營造安全生產(chǎn)氛圍

            監(jiān)理部明確要求:全體監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場開展監(jiān)理活動的同時,必須遵守施工單位現(xiàn)場安全管理規(guī)定,接受建設施工方安全監(jiān)督和檢查,嚴于律己。要積極履行各自崗位的安全職責,嚴格控制承包人安全生產(chǎn)行為,發(fā)現(xiàn)問題及時處理和協(xié)調(diào),對于較大隱患,通報施工單位負責人的同時向專職安全監(jiān)理工程師匯報,共同應對和整改。危險性較大施工作業(yè)項目沒有通過監(jiān)理部安全檢查驗收合格的,不允許開工,嚴格規(guī)范施工程序,加大對承包人的安全監(jiān)管力度,有效消除了各類安全隱患,營造出良好的安全生產(chǎn)氛圍。

            二、安全監(jiān)理工作開展情況

            1、結合實際制定工作計劃,逐步改進實施

            20xx年xx煤礦在建工程的高峰年,防洪度汛、場內(nèi)公路工程施工、臨時用電、洗煤廠腳手架搭設、主、副井井筒設備安裝、特種設備使用,戰(zhàn)線長、施工作業(yè)點分散,安全生產(chǎn)任務十分艱巨,針對上述特點,按工程施工順序劃分階段,有計劃、有針對性地開展

            安全檢查活動,并在工作中結合實際施工進度安排,適時調(diào)整管理重點,逐步實施完善,為全年安全監(jiān)理工作尊定了堅實的基礎。

            2、密切配合業(yè)主安全管理,履行安全監(jiān)理職責

            按照《監(jiān)理合同》及年度《安全生產(chǎn)責任書》管理目標,監(jiān)理部始終堅持“守法、誠信、公正、科學”的工作理念,密切配合業(yè)主安全管理,履行安全監(jiān)理職責。及時準確地傳達上級主管部門有關安全生產(chǎn)的指示和要求,積極督促各參建單位的落實和執(zhí)行,協(xié)助業(yè)主開展季度安全大檢查、專項安全檢查、季度例會、安全生產(chǎn)目標考核、強化措施考核等各項管理工作。全年有效處理業(yè)主下發(fā)的安全類管理文件,并做到及時傳達督促落實

            3、繼續(xù)加強對參建單位安全生產(chǎn)保障體系的審查

            按照合同文件約定,監(jiān)理部在對各承包單位20xx年安全生產(chǎn)保證體系審查的基礎上,繼續(xù)加強對安全生產(chǎn)組織機構、程序、過程和資源的審查力度,包括組織機構調(diào)整申報、安全生產(chǎn)指導性文件的適時增補和修改、三類人員及特種作業(yè)人員資質審核、特種設備進場檢驗檢測、危險源識別評價、風險分析和控制的更新、專項安全技術措施的編制和審批、職工安全教育培訓技術交底的.落實、安全檢查隱患整改復查記錄、事故應急預案演練等,有力保證了安全生產(chǎn)保障體系的正常運轉。

            4、適時開展危險源辨別,督促落實預防控制措施

            承包單位投入的機械、設備、人員隨著工程進展不斷發(fā)生改變,安全隱患隨之增加。為此,建設單位及監(jiān)理部及時督促各參建單位適

            時開展危險源辨別活動預見安全風險,及時下發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》要求施工單位提前預防事故的控制措施。另外,協(xié)同安檢科通過日常巡查、專項檢查等方式查處參建單位在安全管理和施工現(xiàn)場安全上存在的較大安全隱患和管理漏洞,下發(fā)《安全隱患整改指令》責令施工單位限期整改,對于不能按照要求期限徹底整改的,除繼續(xù)要求整改外,按照《塔然高勒煤礦處罰條例》有關條款給予經(jīng)濟處罰或通報批評,直至停工整頓。

            5、重點和危險性較大施工作業(yè)項目的安全控制

            根據(jù)本年度各參建單位存在的重點和危險性較大施工作業(yè)項目包括:冬季施工防火防滑防墜落、雨季施工防坍塌觸電防雷擊、防洪度汛、腳手架施工高處交叉作業(yè)、龍門吊等特種設備使用、現(xiàn)場臨時用電等。監(jiān)理部適時要求各參建單位對重點和危險性較大施工作業(yè)項目提前做好危險源辨識和分析,編制《專項安全施工方案》和《預防事故安全措施》,并實行專項安全檢查驗收制度,現(xiàn)場做出檢查驗收和記錄,未能通過安全檢查驗收的施工作業(yè)項目,或專項驗收檢查查出的安全隱患和問題未能徹底整改前,現(xiàn)場監(jiān)理不予該項目開工或進行下道工序施工。

            6、定期組織參與安全文明施工大檢查安全例會

            今年x月份至12月份,每次安全大檢查均結合當月施工生產(chǎn)特點,分別對各施工單位安全生產(chǎn)保證體系運轉情況、施工現(xiàn)場安全文明施工實施檢查外,對初“春節(jié)期間安全生產(chǎn)穩(wěn)定”、“春節(jié)后復工生產(chǎn)”、“冬末春初高邊坡穩(wěn)定”、“強制標準宣貫”、“防洪度汛

            準備”、“雨季施工安全措施”、“兩節(jié)期間安全生產(chǎn)穩(wěn)定”、“冬季施工安全措施”等安全生產(chǎn)和文明施工也做出重點檢查。查后于現(xiàn)場及時召開總結會,對各施工單位存在體系資料不完整、體系運行不正常、安全生產(chǎn)隱患、文明施工不規(guī)范等問題及時下發(fā)檢查通報,要求限期整改,并跟蹤落實執(zhí)行,檢查、復查結果均留有記錄和影響資料,以備歸檔和查驗。

            7、督促、檢查、落實防洪度汛及季節(jié)施工安全措施

            監(jiān)理部對施工單位制定的防洪度汛預案和季節(jié)施工安全措施適時進行了專項檢查。汛期,專項檢查各類防洪物資準備,汛期值班人員和制度的落實,生活區(qū)及施工現(xiàn)場排水系統(tǒng)疏通情況,并加強了對簡易工棚等重點環(huán)節(jié)重點部位的檢查;春冬季節(jié),督促落實防人身傷害、防火爆炸、防中毒和防交通事故的“六防”工作,雨季,督促落實防洪災、防內(nèi)澇、防觸電、防坍塌、防雷擊、防中毒的安全工作,并加強了對深基坑開挖、特種設備、高處作業(yè)、交通運輸、臨時用電及臨建設施等重點部位和重要環(huán)節(jié)的監(jiān)控,強化做好施工人員的季節(jié)施工安全技術措施交底,確保汛期和季節(jié)施工安全。

            三、本年度存在的問題及整改措施

            本年度存在的問題:

            1、我監(jiān)理部安全內(nèi)業(yè)資料仍存在一些問題,主要表現(xiàn)為歸檔不及時、臺賬更新不及時、未嚴格執(zhí)行內(nèi)業(yè)資料收集、整編、歸檔(整改措施:加強對檔案人員的培訓,時常組織不定期檢查);

            2、安全監(jiān)理工程師不專業(yè),相關安全監(jiān)理人員專業(yè)素質偏低,安全監(jiān)管能力不足等。(整改措施:加強監(jiān)理人員的安全知識培訓工作)

            四、20xx年安全生產(chǎn)局勢及安全監(jiān)理重點

            20xx年,監(jiān)理部將會在各級主管部門的正確領導下、不斷探索和開拓安全監(jiān)理的新思路,以科學、公正、守法、誠信為準則,進一步督促各施工單位充分吸取20xx年度安全生產(chǎn)的經(jīng)驗和教訓,徹底消除安全管理漏洞和遺留的安全事故隱患。嚴格審查參見單位隊伍及其主要負責人。安全人員的安全生產(chǎn)職責,充分調(diào)動各級涉及安全人員工作的積極性。加大宣傳教育力度,做到人人須知安全管理制度和安全生產(chǎn)常識,充分掌握安全生產(chǎn)技能,真正做到“安全責任,重在落實”。全面推行安全生產(chǎn)標準化管理,堅持安全管理和安全技術兩手抓、兩手硬。全面提高塔然高勒項目監(jiān)理部安全生產(chǎn)管理水平。

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