內(nèi)科工作總結【精】

　　總結是事后對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可以幫助我們有尋找學習和工作中的規(guī)律，不妨讓我們認真地完成總結吧。總結怎么寫才不會千篇一律呢？以下是小編為大家整理的內(nèi)科工作總結，歡迎大家分享。

　　20xx年即將過去，新的一年又將要起先，回首過去的一年，感慨萬千，醫(yī)院在不斷向前發(fā)展，科室工作不斷向前推動，人員整體素養(yǎng)不斷提提升，作為一名護士長，醫(yī)院的中層領導，憑心而論，我的進步不大，心態(tài)也不如從前，為使來年工作更好地開展，現(xiàn)將過去一年的工作總結如下：

　　本年度十月份之前，我始終在中風二病區(qū)工作，已有7年之余，期間經(jīng)驗了科室從起步到穩(wěn)定發(fā)展，再到今日的逐步正規(guī)和強大，任中風二病區(qū)護士長也近4年的時間，期間，人員的調動、科室各項工作的開展，我始終在盡自己的實力，或許有的方面不到位，工作也不是很精彩，但卻是仔細對待，發(fā)自內(nèi)心地為醫(yī)院、科室的發(fā)展盡自己的一份力氣。

　　因醫(yī)院工作支配，我于今年10月份調入康復病區(qū)工作，至今已有2個多月，入科后，首先規(guī)范人員勞動紀律，強調醫(yī)院及科室各項規(guī)章制度，經(jīng)過努力和大家的協(xié)作，近段以來，醫(yī)生、護士及康復師均能按時參與晨會交接班，，完善請銷假制度，無論事假或調休均能按要求書寫假條。 科室環(huán)境方面：介于康復科病房管理困難問題，歷任護士長都做了大量工作，但至今收效甚微，緣由為：科室大部分患者住院時間長，物品多卻雜亂，有的常年住院的病人，一年四季的衣物用品都在病房，與家屬溝通效果差，，介于以上問題，雖困難較多但仍需努力，只有好的環(huán)境才能給病人創(chuàng)建好的治療及養(yǎng)息條件，10月份以來，病區(qū)始終斷斷續(xù)續(xù)整修衛(wèi)生間，雖然困難是短暫的，但是今日的不便利，是為了以后剖更便利，我們醫(yī)護人員也會做好溝通說明工作，爭取得到患者及家屬的諒解。

　　臨床工作支配方面：因本人以往不太了解科室工作流程，近兩個月來重點始終放在科室工作熟識和人員了解方面，科室個別護士工作看法不端正、不聽從管理，自律性差，究其緣由，一是人員自身看法問題，二是病區(qū)工作性質問題，護士始終缺乏緊迫感、主動性不高，護士工資待遇整體較其他科室偏低，這也是護士整體素養(yǎng)提升慢的緣由。 收費方面：康復病區(qū)大多為長期住院的醫(yī)保病人，為了便利病人、提高報銷比例，科室始終站在病人立場上為他們變換費用，這就造成了科室管理上的許多不便，雖是好的動身點，但卻沒有太好的評價。

　　新的一年里，假如我還能在康復科接著工作，我的重點將放在一下幾個方面：

　　一、做好病區(qū)病房管理，使病房管理有序化、正規(guī)化，不拖護理部病房管理的后腿；

　　二、做好人員管理，削減護士流失；

　　三、加強護理人員基礎學問培訓，規(guī)范培訓安排，按安排不折不扣執(zhí)行，切實提高護士專業(yè)素養(yǎng)提升。

　　四、加強院感管理，按院感辦要求，做好科室感控工作，一月一次的感控學問培訓，要讓大家切實駕馭好用的醫(yī)院感染管理學問。

　　五、加強科室質控工作，重點是護理文書、病房管理、病房巡察和三查七對工作；

　　六、開展患者健康教化工作，將疾病的防治常識講給患者，切實做好腦卒中篩查工作。

　　新的一年的，我沒有太多的豪言壯語，只希望科室工作能持續(xù)穩(wěn)步提升，一步一個腳印，不斷向前開展，以適應不斷發(fā)展的醫(yī)療市場的需求。

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