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          藥劑科工作總結(jié)

          時間:2023-06-20 07:09:22 工作總結(jié) 我要投稿

          關(guān)于藥劑科工作總結(jié)范文

            總結(jié)是對取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)等方面情況進行評價與描述的一種書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,因此我們需要回頭歸納,寫一份總結(jié)了。我們該怎么寫總結(jié)呢?以下是小編收集整理的關(guān)于藥劑科工作總結(jié)范文,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

          關(guān)于藥劑科工作總結(jié)范文

          關(guān)于藥劑科工作總結(jié)范文1

            這一年是我院不斷深化改革,加快進展,增進效益的一年,更是落實以病人為中心,以提高醫(yī)療質(zhì)量為主題的醫(yī)院治理年。藥劑科在院班子重視主管院長的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各兄弟科室的大力支持下,全科同志團結(jié)協(xié)作,奮力拼搏較好的完成了本年度工作。工作模式上有了新突破,工作方式有了較大的轉(zhuǎn)變,現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下:

            一.經(jīng)濟方面:藥品經(jīng)濟是藥品治理的重要內(nèi)容,歷年來藥劑科在藥品經(jīng)濟治理方面做出了卓越的成績,帳物相符率超過99.9%,報損率不斷降低。全年又有十幾種常用藥品價格下調(diào)。受大環(huán)境影響,藥品銷售額與去年同期相比雖然下降了,但收入仍舊占全院總收入的65%。實現(xiàn)藥品利潤。

            二.質(zhì)量方面:藥品質(zhì)量問題重于泰山,是每個醫(yī)療機構(gòu)興衰榮辱的關(guān)健,也是患者最關(guān)懷的問題,我們時時刻刻把藥品質(zhì)量問題放在第一位,在把握藥品購進的貨源安全穩(wěn)定的同時,同樣重視藥品在使用中的各個環(huán)節(jié),確保了患者用藥安全有效。在這里我們要感謝全體護士,她們嚴(yán)格把關(guān),杜絕了外來藥品在本院使用,保證了患者用藥的準(zhǔn)時安全,感謝她們對藥劑科工作的大力支持。

            三.效勞方面:效勞質(zhì)量不斷提高,贏得了患者的信任與滿足。效勞過程中,冬天我們迎風(fēng)冒雪,夏天我們迎著炎炎烈日,整個六月份都在下雨,科室每個人都感冒了,打著點滴也不休息,鄭凱一邊拔點滴的針一邊爭著去接患者。王艷和劉德春到了旺季沒有休息過一天,毫無怨言的工作著,每個人都是隨叫隨到,不計較酬勞。下半年開展中藥更加大了工作量,科室每位工作人員在旺季的`幾個月里都不能按時下班,早來晚走悄悄無聞的工作著,劉德春同志在沒有進煎藥機的一個月工作中,每天早晨四點多至晚上十一點連軸工作,為制造效益加班加點的工作而毫無怨言。嚴(yán)寒的冬日更擋不住我們對工作的熱忱,一如既往對患者效勞。無論什么樣的困難最終都一一克制了,沒有壓力就沒有動力,沒有這么多的困難就沒有我們今日這么多的進步。我們還特殊重視技術(shù)效勞,根本工作技能、計算機、俄語、思想道德教育等來提高效勞水準(zhǔn)。

            四.學(xué)習(xí)方面:分析現(xiàn)有人員在工作中的主要差距,然后設(shè)定有針對性的學(xué)習(xí)規(guī)劃,合理設(shè)置學(xué)習(xí)內(nèi)容,安排固定時間與臨時學(xué)習(xí)相結(jié)合,不占用更多休息時間來進展提高學(xué)習(xí)。我們還特別重視素養(yǎng)教育,養(yǎng)成高尚的品質(zhì),處理業(yè)務(wù)能到達多面化,充實各崗位人員處理業(yè)務(wù)時應(yīng)具備的學(xué)問。藥劑科每個人都深切體會到我們療養(yǎng)院對社會所負(fù)的使命,都自覺充實自己,不斷向上。

          關(guān)于藥劑科工作總結(jié)范文2

            在醫(yī)院的正確領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)一部署下,藥劑科全體人員,全力以赴投入二甲復(fù)審準(zhǔn)備工作。于xx年5月12日下午,迎來了“省等級醫(yī)院復(fù)審工作檢查小組”。復(fù)審工作藥劑組對我科進行了為期一天的專項檢查。檢查組檢查人員認(rèn)真查看了西藥庫、中藥飲片庫、中藥房、門診藥房、住院藥房以及煎藥室的相關(guān)工作,并從管理制度、藥品管理等諸方面進行了細(xì)致地核查,最后給出了“遠(yuǎn)超周邊同等醫(yī)院,比美蘇北三甲醫(yī)院”的高度評價。下面就本次檢查情況,及個人迎檢、陪檢心得總結(jié)匯報如下:

            一、檢查組反饋匯報情況

            1、領(lǐng)導(dǎo)重視,業(yè)務(wù)培訓(xùn)重點突出

            1.1、醫(yī)院主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視藥劑工作,并成立了以院長為主任委員,藥劑科主任為副主任委員的藥事管理委員會,成員結(jié)構(gòu)合理,能參與藥品特別是抗感染藥物的合理使用管理,通過查看會議記錄和對相關(guān)人員問卷調(diào)查,醫(yī)院藥事委員充分發(fā)揮了監(jiān)督指導(dǎo)本醫(yī)院科學(xué)管理藥品和合理使用藥品的職能,對藥品的采購,新藥的引進,和規(guī)范臨床用藥行為,建立了完整的制度和程序。

            1.2、人員知識結(jié)構(gòu)合理,業(yè)務(wù)素質(zhì)較高?剖揖哂懈呒壜毞Q1名,中級職稱3名,執(zhí)業(yè)藥師5名,藥學(xué)技術(shù)人員中具有本科學(xué)歷8名,人員知識結(jié)構(gòu)成科學(xué)金字塔型。

            1.3、業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)工作開展扎實有效。科室定期開展藥學(xué)技術(shù)人員專業(yè)知識培訓(xùn)及考核,組織編寫《藥物通訊》,《通訊》欄目豐富,具有一定專業(yè)水準(zhǔn);培訓(xùn)檔案健全。

            2、業(yè)務(wù)技術(shù)工作扎實,質(zhì)量管理科學(xué)規(guī)范。

            2.1、醫(yī)院軟件資料詳實充分,藥事管理工作規(guī)范,制度齊全,記錄完整。醫(yī)院成立了院級領(lǐng)導(dǎo)任組長的“藥品質(zhì)量管理小組”,由有具中級職稱藥學(xué)專業(yè)技術(shù)人員專職負(fù)責(zé)中藥飲片的驗收和質(zhì)量抽查檢驗,藥劑科的專業(yè)部門設(shè)置及設(shè)施和場所符合并能滿足醫(yī)療、教學(xué)、等藥事服務(wù)需求。專業(yè)部門及藥學(xué)專業(yè)技術(shù)人員配置合理,各級人員職責(zé)等基本建立并執(zhí)行良好。

            2.2、藥品管理方面;朱主任認(rèn)為我院藥品有定期查驗制度并執(zhí)行嚴(yán)格。藥品也按照要求進行存放,關(guān)于特殊藥品及有效期藥品管理,認(rèn)為我科室管理規(guī)范,中藥飲片質(zhì)量優(yōu)良,檢查中沒有發(fā)現(xiàn)假、劣和過期藥品。

            2.3、藥品調(diào)劑方面,中西藥房窗口流程合理,并有方便與病人的交流,有復(fù)核制度并嚴(yán)格執(zhí)行,藥劑人員能對不合格處方,和處方用藥的適宜性進行審核把關(guān),用藥注意事項也能詳細(xì)交代病人;專業(yè)知識基礎(chǔ)較好,有熟練的實際操作技能,中藥煎藥室流程合理并有規(guī)范和制度,能充分保證特殊要求如先煎,后下等。

            3、藥學(xué)服務(wù)形式豐富,臨床藥學(xué)研究初見成效

            3.1、藥學(xué)服務(wù)方面,我院很好地開展了臨床藥師制,門診大廳有一站式藥學(xué)服務(wù)并設(shè)有藥師用藥咨詢,并有記錄有評價。

            3.2、有兼職臨床藥師查房(根據(jù)軟件自編)和合理用藥監(jiān)測評估為臨床用藥提供用藥警示和參考,同時配合考核措施規(guī)范用藥行為。提升了藥學(xué)服務(wù)內(nèi)涵和價值。

            3.3、通過問卷調(diào)查,相關(guān)人員對藥學(xué)部門服務(wù)滿意度90%以上,符合要求。

            4、特色工作亮點頻出

            我院藥劑科工作與其他醫(yī)院相比,還有幾個鮮明的特色和亮點:

            4.1、科室建立了院內(nèi)數(shù)字藥劑科平臺,為醫(yī)、護、藥的信息溝通建立了一個很好的平臺。

            4.2、藥品不良反應(yīng)報告制度的執(zhí)行和上報工作完成地較好,并多次獲得地方藥監(jiān)的好評,在縣級醫(yī)院中不多。

            5、幾點建議

            5.1、進一步加大藥劑科各部門基礎(chǔ)建設(shè)和工作場所的擴大盡可能實行明顯分區(qū)(如中西藥房和中西庫房,甚至藥房與收費),優(yōu)化服務(wù)流程如中藥煎藥間和如住院藥房等。

            5.2、進一步深入開展臨床藥師制,充分發(fā)揮藥學(xué)專業(yè)人員作用,為臨床安全,有效,經(jīng)濟的使用藥品提供保障。

            5.3、進一步發(fā)揮藥事委員會職能,完善會議制度,吸收院感專家參與藥事管理,如細(xì)菌耐藥監(jiān)測指導(dǎo)臨床用藥。

            二、心得與收獲

            通過接待這次檢查,我們得到了極大的收獲。

            檢查人員檢查水平高超,經(jīng)驗豐富。他們曾經(jīng)檢查過”連云港、鹽城“等地的`三甲醫(yī)院,就在來我院復(fù)審前不久,還檢查了“省中醫(yī)院、省中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院、南京市中醫(yī)院”等多家不同層次的醫(yī)院,專家組清晰明了藥劑管理工作的各個環(huán)節(jié),并精準(zhǔn)把握各級醫(yī)院藥劑管理中存在的難點和弱點,所提出來的問題以及現(xiàn)場考問的針對性、專業(yè)性都很強,有的貌視淺顯,實則艱深;在檢查中給予的建議和意見也是一針見血,切中要害。

            更可貴之處在于,檢查人員與我們的互動,給我們很大的收獲。如帶走了我們的《新藥管理規(guī)程》、《煎藥室操作規(guī)范》等我院自主編撰的操作流程,通過檢查組在以后的檢查工作中的宣傳和推廣,將提升我院的業(yè)務(wù)形象和知名度;留下的《江蘇省中醫(yī)院藥劑科工作制度、職責(zé)匯編》為我科今后資料的充實提供了有益的幫助。

            根據(jù)檢查組的建議,我們提出如下整改意見。

            1、因基礎(chǔ)設(shè)施條件的限制,目前我院未開設(shè)中心藥房;門診中、西藥房暫不能做到合理布局;住院藥房與收費處之間也無法明顯分隔;中、西藥庫,因場地、面積的限制,也無法滿足藥品分類、溫濕度控制、分庫管理等基本要求。但是,在進入綜合樓時所有這些,我們將參考其他三級醫(yī)院的經(jīng)驗進行合理地布局,科學(xué)分布。

            2、在目前幾乎所有二級醫(yī)院都未開展臨床藥師制的情況下,我們科室已經(jīng)在嘗試性地做了一些工作,比如開展“用藥咨詢”、“處方點評”、“adr分析與上報”、“臨床用藥監(jiān)控與警示”等,由于受到人員素質(zhì)和硬件條件的限制,暫沒有深入開展治療藥物監(jiān)測、參與醫(yī)師查房,指導(dǎo)臨床醫(yī)師制定個體化給藥方案等工作。但我們擬在綜合樓投入使用后,逐步開展。近期我們擬開展藥師查房制度,參與臨床查房,請領(lǐng)導(dǎo)們給予支持和幫助。

            3、進一步發(fā)揮藥事委員會職能,完善會議制度,吸納院感專家參與藥事管理并進行細(xì)菌耐藥監(jiān)測,指導(dǎo)臨床用藥工作。近期我們將根據(jù)檢查組的建議,提請院委會對藥事管理委員會人員組成進行調(diào)整,并對相關(guān)工作進行完善;關(guān)于細(xì)菌耐藥監(jiān)測,我們建議醫(yī)院組建細(xì)菌耐藥監(jiān)測實驗室,完成細(xì)菌耐藥監(jiān)測工作,提升我院抗感染藥物管理、使用水平。

            此外,還有一些是檢查組沒有提到的,但我們在這次迎檢準(zhǔn)備和現(xiàn)場應(yīng)對中覺得還需要進一步完善和改進,故下一步,我們還有如下打算:

          1、借鑒三級醫(yī)院藥學(xué)服務(wù)模式,獨立藥物咨詢,同時配備相應(yīng)的專業(yè)資源和網(wǎng)絡(luò)資源,開展藥物咨詢工作。招聘臨床藥學(xué)人員,以利于深層次開展臨床藥學(xué)工作。

            2、切實按照省、市招投標(biāo)管理要求,執(zhí)行網(wǎng)上采購,充分利用省藥品招標(biāo)網(wǎng)上采購平臺和華源網(wǎng)絡(luò)查詢采購、九洲通網(wǎng)絡(luò)查詢采購平臺進行有效的信息采集和藥品采購。

            3、實施標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程管理。我們將吸納先進企業(yè)的管理經(jīng)驗,制定符合我院藥劑工作實際的sop,讓我院藥劑科標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作走在同級醫(yī)院藥劑管理工作的前列。

            4、開展藥物經(jīng)濟學(xué)研究,在科內(nèi)開展藥物統(tǒng)計核算,指導(dǎo)藥品采購計劃的制定和臨床藥物的使用。

            5、開展中藥飲片臨方炮制工作。建議醫(yī)院專門設(shè)立中藥飲片炮制室,解決傳統(tǒng)中藥臨方炮制問題,增強我院中醫(yī)藥特色,形成地區(qū)中醫(yī)藥特色優(yōu)勢。

            6、將院內(nèi)制劑納入工作日程。招聘相關(guān)專業(yè)人員,首先開展中藥膏劑的制備和使用,以體現(xiàn)中醫(yī)特色并有效提高中醫(yī)臨床參與率。

          關(guān)于藥劑科工作總結(jié)范文3

            20xx年上半年工作馬上完畢,這一年是我院不斷深化改革,加快進展,增進效益的一年,更是落實以病人為中心,以提高醫(yī)療質(zhì)量為主題的醫(yī)院治理年。藥劑科在院班子重視主管院長的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各兄弟科室的大力支持下,以“二甲”達標(biāo)為契機,全科同志團結(jié)協(xié)作,奮力拼搏,上下一心,積極備戰(zhàn)我院“二甲”達標(biāo)相關(guān)工作,并在“二甲”達標(biāo)中獲得了專家組的確定。較好的完成了本年度工作,并且工作模式上有了新突破,工作方式有了較大的轉(zhuǎn)變,現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下:

            一、經(jīng)濟方面:

            藥品經(jīng)濟是藥品治理的重要內(nèi)容,歷年來藥劑科在藥品經(jīng)濟治理方面做出了卓越的成績,帳物相符率超過99.9%,報損率不斷降低,為醫(yī)院節(jié)省資金約xxx萬元左右。藥品收入xxx元,占醫(yī)院總收入xxx%,為醫(yī)院創(chuàng)利約xxxx元。

            二、質(zhì)量方面:

            藥品質(zhì)量問題重于泰山,是每個醫(yī)療機構(gòu)興衰榮辱的關(guān)健,也是患者最關(guān)懷的問題,我們時時刻刻把藥品質(zhì)量問題放在第一位,在把握藥品購進的'貨源安全穩(wěn)定的同時,同樣重視藥品在使用中的各個環(huán)節(jié),確保了患者用藥安全有效。并且每月各個藥房都進展效期藥品的自查,將接近失效內(nèi)的滯銷藥品準(zhǔn)時上報,藥劑科依據(jù)詳細(xì)狀況實行措施,并將近效期三個月內(nèi)的藥品退回公司,以削減藥品的報損量,減低醫(yī)院的損失。

            三、效勞方面:

            樹立“以病人為中心”的指導(dǎo)思想,端正效勞態(tài)度,不斷提高效勞質(zhì)量,贏得了患者的信任與滿足。

            四、學(xué)習(xí)方面:

            加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高科室人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)。積極參與醫(yī)院舉辦的各類學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高效勞的力量和水平。積極爭取醫(yī)院對藥劑工作的支持和幫忙,廣泛開展各種學(xué)習(xí)溝通,推動全體科室人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)有新的提高。并且分析現(xiàn)有人員在工作中的主要差距,然后設(shè)定有針對性的學(xué)習(xí)規(guī)劃,合理設(shè)置學(xué)習(xí)內(nèi)容,安排固定時間與臨時學(xué)習(xí)相結(jié)合,不占用更多休息時間來進展提高學(xué)習(xí)。我們還特別重視素養(yǎng)教育,養(yǎng)成高尚的品質(zhì),處理業(yè)務(wù)能到達多面化,充實各崗位人員處理業(yè)務(wù)時應(yīng)具備的學(xué)問。藥劑科每個人都深切體會到醫(yī)院對社會所負(fù)的使命,都自覺充實自己,不斷向上。

            五、臨床藥學(xué)方面:

            加強了科室臨床藥學(xué)工作,從本質(zhì)上真正做到藥學(xué)為臨床效勞,指導(dǎo)臨床醫(yī)生真正做到安全、經(jīng)濟、有效的合理用藥以及為臨床醫(yī)生供應(yīng)更新、更快的藥學(xué)學(xué)問。并嚴(yán)格監(jiān)管、分析我院抗菌藥物的臨床應(yīng)用狀況。本年度共編制我院藥訊4期,進展處方點評12次,出處方點評通報12期。每周參加3-4次臨床科室早查房寫查房記錄,書與典型住院病人藥歷52份,參加臨床會診11次。

            六、不良反響監(jiān)測方面:

            加強了藥品不良反響監(jiān)測工作,較好完成了我院不良反響上報狀況。將藥品不良反響的監(jiān)測工作轉(zhuǎn)為主動效勞的形式。在日常工作中,主動到臨床收集藥品使用后的信息反應(yīng)。并根據(jù)藥品不良反響的監(jiān)測“可疑必報”的原則,催促臨床主動填報不良反響報告,發(fā)覺藥品發(fā)生不良反響時,幫助臨床做好藥品不良反響的處理工作并查找緣由,如與藥品質(zhì)量有關(guān)的,準(zhǔn)時更換廠家,以保證臨床用藥安全。事后我科準(zhǔn)時做好藥品不良反響/大事的網(wǎng)報工作,本年度共上報不良反響報告57例,與上一年相比同期增長26.3%。

            七、其他方面:

            隨著國家藥政法規(guī)相繼公布,為適應(yīng)藥事治理工作的要求,在仔細(xì)總結(jié)治理閱歷的根底上,結(jié)合相關(guān)法規(guī)和醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn),對科內(nèi)各項規(guī)章制度進展了補充,新增加了臨床科室小藥柜治理制度,處方點評制度等,完善了制度,并且做到以制度管人,以制度標(biāo)準(zhǔn)效勞。

            工作中還存在很多缺乏之處,比方窗口效勞的技能和態(tài)度,有待進一步加強。還要加強藥品質(zhì)量治理力度和深度,進一步深入開展臨床藥學(xué)工作,加強與臨床科室溝通。增加藥劑科對其他科室的支持力量和對患者的效勞水平。增加科室銳意進取精神,更要發(fā)揚以仆人翁精神為患者效勞。

          關(guān)于藥劑科工作總結(jié)范文4

            過去的一年中,藥械科的各項工作堅持以“保二爭三”為主線,認(rèn)真貫徹執(zhí)行藥政管理的有關(guān)法律法規(guī),藥械科在院領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,嚴(yán)格按照“三級精神醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)實施細(xì)則”做為當(dāng)前的工作任務(wù)和目標(biāo),全科職工以團結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實的精神狀態(tài),在各項工作中取得了長足發(fā)展,F(xiàn)將一年來藥械科工作的情況總結(jié)如下:

            一、科室管理

            1、積極開展工作,嚴(yán)格按照“三級精神醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)實施細(xì)則”的評審標(biāo)準(zhǔn),重新制定完善藥械科工作制度及工作流程,針對多年來不符合要求的工作缺陷逐一整改,使藥劑科工作上了一個新臺階。

            2、積極與臨床科室溝通,并向各科室提供了《醫(yī)院用藥目錄》,以便及時掌握各臨床科室用藥需求,并在藥事管理委員會監(jiān)督指導(dǎo)下,確保臨床應(yīng)用,增加了患者來我院住院治療的幾率和滿意率。

            3、緊抓藥品流通的幾個環(huán)節(jié),確保藥品質(zhì)量安全。

            今年我科加強藥品的采購、驗收、儲存、養(yǎng)護、調(diào)配各環(huán)節(jié)管理,保證藥品質(zhì)量,確;颊哂盟幇踩K幏肯掳l(fā)了《近效期藥品統(tǒng)計表》,要求近效期藥品提前三個月上報,及時處理,避免浪費。強化對特殊藥品管理,嚴(yán)格履行相關(guān)制度,對藥品采購、驗收嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),杜絕非法渠道購入藥品。對藥品在醫(yī)院流通整個過程全面記錄、跟蹤,做到萬無一失。

            二、業(yè)務(wù)工作方面

            1、藥品供應(yīng)及銷售

            藥械科嚴(yán)格執(zhí)行省招標(biāo)辦《藥品網(wǎng)上集中招標(biāo)采購》若干規(guī)定前提下,在藥監(jiān)局、衛(wèi)生局及醫(yī)院藥事管理委員會的監(jiān)督管理下,全部藥品實行網(wǎng)上采購,1--9月份網(wǎng)上采購金額為63797714.30元。

            2、抗菌藥物應(yīng)用管理

            在上級衛(wèi)生部門下發(fā)的《抗菌藥物臨床應(yīng)用專項整治工作》文件精神指導(dǎo)下,我科配合醫(yī)務(wù)科,并與臨床科室緊密聯(lián)系,參與醫(yī)院提高藥物的監(jiān)測與合理的應(yīng)用工作,為廣大患者安全、合理用藥提供保障?咕幬飳嵙(xí)動態(tài)管理,超常預(yù)警制度,前十名抗菌藥物實習(xí)降價或停止銷售。

            3、含麻黃堿復(fù)方制劑的監(jiān)督使用

            我科積極響應(yīng)《關(guān)于加強麻黃堿復(fù)方制劑管理的通知》,對醫(yī)院所有含麻黃堿制劑進行篩選,并嚴(yán)格按照《通知》要求專人管理,專冊登記。

            三、窗口服務(wù)

            藥房窗口服務(wù)是展現(xiàn)醫(yī)院形象的重要部分,我們結(jié)合醫(yī)院創(chuàng)“三級甲等”,“創(chuàng)優(yōu)爭先”等活動,不斷加強科室成員的素質(zhì)培訓(xùn)和專業(yè)知識培訓(xùn),不斷提高為患者服務(wù)能力,強化優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念,杜絕生、冷、硬、頂,努力使窗口服務(wù)成為藥劑科工作的一大亮點。

            四、大力推行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和繼續(xù)教育,積極參加醫(yī)院各項活動

            我科通過參與院內(nèi)組織的繼續(xù)教育活動,實行集中學(xué)習(xí)以及自學(xué)方式進行學(xué)習(xí)活動,不斷提高全體藥劑工作人員的業(yè)務(wù)技能和服務(wù)水平。今年十月份,藥劑科成功舉辦了《萊蕪市中醫(yī)院醫(yī)院藥學(xué)知識與技能比賽》,本次比賽為進一步提高藥學(xué)專業(yè)技術(shù)人員的藥學(xué)專業(yè)知識和實踐操作技能,給廣大患者提供專業(yè)化藥學(xué)服務(wù),保證服務(wù)質(zhì)量。

            五、煎藥室繼續(xù)為病人提供免煎中藥飲片工作,1----10月份共為病人免費煎煮中藥15000余付。

            六、制劑室通過與臨床科室積極溝通,每月銷售額持續(xù)增長,10月份達到5.8萬元,1----10月份達到37.7萬元。

            綜上所述,藥劑科在取得了一定成績,但也有不足之處,在工作中,我們將重點放在以下幾點:

            1、繼續(xù)抓好藥品的質(zhì)量安全和藥品供應(yīng)。

            藥品購入嚴(yán)格 遵行“三證齊全”制度,保證藥品進貨的正規(guī)渠道,藥品驗收雙人簽名,專人負(fù)責(zé)藥品養(yǎng)護。在藥事管理委員會指導(dǎo)下,嚴(yán)格制度藥品計劃,堅持藥品網(wǎng)上采購,加強與臨床各科室溝通,盡最大力量滿足臨床需要。

            2、加強基本藥物應(yīng)用,優(yōu)先采購基本藥物,提倡臨床醫(yī)師優(yōu)先應(yīng)用國家基本藥物,爭取國家基本藥物使用率達到90%。

            3、完善工作流程,提高效率,方便病人加強門診藥房的.管理,如何方便病人,如何提高效率是藥房工作重點,通過完善工作流程,合理管理窗口等,充分調(diào)動全體人員的積極性,齊心協(xié)力,克服困難,提高工作效率,改變?nèi)∷幣抨牭痊F(xiàn)象,為病人提供方便。

            4、大力開展中藥自制制劑工作,中藥自制制劑是中醫(yī)院特色之一,它的應(yīng)用,極大提高醫(yī)院的社會效益。力爭自制制劑50萬元,與臨床密切合作,已開發(fā)新制劑品種2個,材料已上報。

            5、加強臨床藥物的開展。定期編寫《藥事簡報》,發(fā)放到各科室,及時報道藥品有關(guān)最新近況,為臨床用藥提供保障,繼續(xù)做好藥品不良反應(yīng)檢測和上報工作。

            6、按照全市抗菌藥物臨床整改活動的要求,采取標(biāo)本兼治的措施,認(rèn)真解決抗菌藥物臨床應(yīng)用中存在的問題,促進抗菌藥物臨床應(yīng)用管理能力和管理水平持續(xù)改進。

            7、繼續(xù)做好為病人免費煎藥工作,嚴(yán)格操作規(guī)程,確保煎藥質(zhì)量,認(rèn)真做好煎藥記錄,避免差錯發(fā)生。

            藥劑科

            10月7日

          關(guān)于藥劑科工作總結(jié)范文5

            一、治理方面

           。ㄒ唬┳屑(xì)履行藥事治理委員會職責(zé)

            1、很好地完成了年初制定的藥事委員會工作規(guī)劃,加強了對臨床用藥的監(jiān)測和檢查,提高了臨床用藥的安全。

            2、組織修訂了藥劑科治理制度、各崗位職責(zé)及藥劑科崗位操作規(guī)程,并全面落實到位,加強了藥事治理工作;

            3、與藥事委員會成員審核我院擬購入藥品的合理性;分析我院藥品使用狀況,對不合理用藥提出干預(yù)和改良措施,優(yōu)化藥物治療方案。對藥品實行優(yōu)勝劣汰,更新臨床需要的藥品。

            4、與醫(yī)務(wù)科和護理部一起重新制定了臨床各科室搶救藥品名目,對各臨床科室所備搶救藥品每月進展檢查,并隨時更換近期搶救藥品,使搶救藥品的儲藏更加合理。

            5、加強了對特別藥品臨床使用與治理的日常督導(dǎo),并實行每月檢查制度。使得特別藥品的治理環(huán)環(huán)相扣,對所發(fā)覺的問題有記錄,有分析,有措施。

            6、修訂了我院20xx年根本用藥名目和處方集;每個季度出版藥品信息通訊,給臨床合理用藥供應(yīng)參考。

            7、加強了醫(yī)保用藥的更新,使臨床醫(yī)保用藥更加順暢。

            8、加強了臨床用藥監(jiān)測,將臨床用藥過程中發(fā)覺的問題與臨床準(zhǔn)時進展了溝通。加強了臨床藥學(xué)的開展。加強抗生素使用的監(jiān)視。

           。ǘ┳龊盟幤分卫砉ぷ鳎_保臨床用藥的安全與需求

            1、準(zhǔn)時把握各臨床科室藥品需求,保障藥品供給。為滿意臨床需要新引進品種37種。淘汰老品種35種。藥品卡片調(diào)整60余種。學(xué)生、老干部報銷購藥130人次,個人購藥170人次。保證了臨床治療和醫(yī)保用藥的需要。

            2、做好藥品的儲存治理:制定了臨床藥品保管制度及檢查制度,每月對臨床保管的藥品進展檢查,并將檢查的結(jié)果記錄在案,準(zhǔn)時催促臨床藥品治理的改良,將沿襲多年的糖、鹽松散治理改為統(tǒng)一治理,每天按量配送,杜絕了液體治理的無序狀況,避開了鋪張。與護理部合作對臨床的搶救藥品進展了標(biāo)準(zhǔn)治理,制定了統(tǒng)一的藥品名目格式及藥品擺放格式,更換了搶救藥品的批號,保證了臨床用藥的安全。

            3、制定了一系列的藥品治理措施,包括近期藥品的'報告制度,近期藥品的催銷制度,首次確定了我院近期藥品的概念,每月定期對近期藥品進展清查、登記。使得臨床使用的藥品安全性大大提高。由于各項治理措施得到很好的落實,藥品的符合率也有了大幅的提高,每次的盤點狀況較上一個盤點周期都有較大改觀。

            4、嚴(yán)把藥品選購的質(zhì)量關(guān),制定了藥品選購和驗收制度,明確了藥品選購員和藥品保管員的分工和職責(zé)。從藥品選購規(guī)劃的制定到藥品入庫的驗收都有明確的制度要求。形成了相互協(xié)作、相互監(jiān)視的工作環(huán)境。確保了藥品從選購環(huán)節(jié)開頭層層把關(guān)的”工作程序。為我院安全用藥供應(yīng)了第一道保障。

            5、為保障我院的信息化治理能夠順當(dāng)?shù)倪M展,協(xié)作網(wǎng)絡(luò)中心解決了很多計算機使用過程中的問題,建立了一整套信息化查詢,統(tǒng)計的模式。使得藥品的治理更加標(biāo)準(zhǔn)。利用計算機技術(shù)對我院的抗生素使用狀況進展了全面的統(tǒng)計,為我院更合理的使用抗生素供應(yīng)了技術(shù)支持。

            6、細(xì)化了退藥程序,制定了相應(yīng)的退藥治理制度,明確了退藥的范圍。

            二、業(yè)務(wù)方面:

            隨著醫(yī)院治理的不斷完善,患者的不斷增加,藥品供給量也大幅增長,在人員削減的狀況下,今年業(yè)務(wù)量卻有了大幅提高。20xx年完成總處方數(shù)138902張,處方總金額9732198元。擺藥藥品數(shù)18648,金額5117615.9元。共計金額14849813元。

            三、臨床效勞方面:

           。ㄒ唬┐翱谛

            制定了一系列窗口效勞的操作規(guī)程,對窗口效勞的人員進展了調(diào)整。為保證窗口的效勞質(zhì)量,除按四查十對的方針進展投藥外,還對沿用多年的投藥人員輪崗形式進展了調(diào)整,防止了因長期投藥產(chǎn)生疲憊影響投藥質(zhì)量。加強了窗口的藥物詢問,要求做好詢問記錄,有求必答,急躁效勞。

            (二)臨床藥學(xué)效勞

            加強了臨床藥學(xué)工作的開展,確定了臨床藥師及制定了臨床藥師職責(zé),確定了臨床藥師會診及查房形式,為臨床藥師真正進入臨床一線,開展以合理用藥為中心的臨床藥學(xué)效勞制造條件。參與臨床科室業(yè)務(wù)查房、疑難病例會診、死亡病例爭論等,準(zhǔn)時了解患者的病情及用藥全程,為以后開展臨床藥學(xué)效勞積存閱歷。利用藥品監(jiān)測系統(tǒng)在藥物合理選擇、給藥劑量、給藥途經(jīng)、給藥方法、藥物治療監(jiān)測及藥動學(xué)參數(shù)等方面對醫(yī)生供應(yīng)詢問和藥療效勞信息。

            制訂了我院臨床藥學(xué)用藥分析評價方法及不合理用藥危急等級。使我院的臨床用藥分析及用藥監(jiān)測有了統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。錯誤處方登記、不合理用藥登記、藥品不良反響登記、藥學(xué)信息詢問記錄、新進藥品評價表等臨床用藥監(jiān)測手段,保證了臨床用藥的安全。

            依據(jù)醫(yī)院用藥的動態(tài)監(jiān)測,進一步加強了全院抗菌藥物的合理應(yīng)用監(jiān)測,并準(zhǔn)時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報和向臨床科室通報,建立了我院抗菌藥物臨床使用預(yù)警機制,建立了抗生素使用規(guī)定,指導(dǎo)臨床合理使用抗生素,防止因抗菌素的濫用帶來危害。

            藥品不良反響監(jiān)測工作取得肯定成績。在日常工作中,主動到臨床收集藥品使用后的信息反應(yīng),并根據(jù)藥品不良反響的監(jiān)測“可疑必報”的原則,催促臨床主動填報不良反響報告,今年共上報藥品不良反響20例,完成了市藥監(jiān)局下達的上報任務(wù)。發(fā)覺藥品發(fā)生不良反響時,幫助臨床做好藥品不良反響的處理工作并查找緣由,如與藥品質(zhì)量有關(guān)的,準(zhǔn)時更換廠家,以保證臨床用藥安全。

            加強與其他科室的溝通,建立了科室溝通信息登記表,使藥局與科室能夠共享信息。

            四、人員培訓(xùn)

            通過鼓舞職工積極參與連續(xù)教育培訓(xùn)、利用工作閑暇加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。全年全科參與的各種學(xué)習(xí)30人次。科里組織學(xué)習(xí)48人次。其它小范圍學(xué)習(xí)屢次。完成了全年的學(xué)習(xí)規(guī)劃。

            五、科室面貌

            本著公正、公正、公開的原則處理科里的事務(wù)。使藥劑科的工作面貌有了很大的改觀。以工作為中心,兼顧個人的要求,公正的對待每個人,公正地對待每件事,公開科里的每一項打算,成為藥劑科處理事務(wù)的原則。制造了和諧的工作環(huán)境,F(xiàn)在藥劑科的每一個人都能做到工作中相互協(xié)作,生活中相互關(guān)懷、相互照看、相互幫忙。積極主動完成科里的工作。在人員缺少的狀況下充分的發(fā)揮了協(xié)作精神,加班加點,不計較個人得失,很好地完成了全年的工作。無一例投訴。

            六、下半年的工作要點

            1、加強為臨床效勞的意識,更深入開展臨床藥學(xué),每月堅持臨床藥師查房參加危重病例、死亡病例爭論。開展臨床藥師會診工作。

            2、加強臨床用藥監(jiān)測,標(biāo)準(zhǔn)合理用藥。

            3、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),使科里的每一個成員的業(yè)務(wù)水平都有不同程度的提高。

            七、盼望

            盼望醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)在照看到一線臨床科室的狀況下,能削減醫(yī)輔科室與臨床科室獎金安排差距。

          關(guān)于藥劑科工作總結(jié)范文6

            20xx年已經(jīng)進入了倒計時,隨著時間的循環(huán)20xx年將進入歷史的記載,細(xì)細(xì)回憶20xx年,回首這一年我們藥劑科日日夜夜,細(xì)細(xì)揣摩在這一年中所獲得的千般感受,傲慢、驕傲、欣慰。傲慢、驕傲、欣慰的是在過去的一年里,藥劑科各項工作堅持以“八榮和八恥”為標(biāo)尺,仔細(xì)貫徹執(zhí)行藥政治理的有關(guān)法律法規(guī),在院長高度重視和分管院長的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在全院臨床相關(guān)科室和藥劑科全體科員的共同拼搏、團結(jié)協(xié)作,緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點和要求,求真務(wù)實的精神狀態(tài),順當(dāng)而圓滿完成了院里交給各項工作任務(wù)和目標(biāo)。

            現(xiàn)將藥劑工作狀況總結(jié)如下:

            政治思想方面

            加強理論學(xué)習(xí),提高職工的政治思想覺悟。全科人員仔細(xì)學(xué)習(xí)貫徹上級及院里各種文件精神并積極落實到位,在日常繁忙的工作中,不拘形式,結(jié)合科室的實際狀況開展學(xué)習(xí)和爭論,鼓勵科室人員積極參加推動醫(yī)院各項改革措施的落實和實施。通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)教育,提高了科室人員的思想政治覺悟,自覺抵抗行業(yè)不正之風(fēng),以提高窗口效勞為己任,以質(zhì)量第一、病人第一的`理念全心全意為病人效勞,做好一線窗口藥劑科效勞工作。

            業(yè)務(wù)治理

            完善工作流程,提高工作效率,便利病人。門診藥房是藥劑科直接面對病人的重要窗口,樹立醫(yī)院的良好形象是重中之重,如何便利病人、如何提高工作效率,是藥房工作的重點。保證住院病人及急診病人24小時的藥品供給,保障醫(yī)院救死扶傷工作流程的正常運行。通過完善工作流程,合理設(shè)置窗口、機動配備人員等,充分調(diào)動全體人員的積極性,齊心協(xié)力,克制困難,提高工作效率,有效轉(zhuǎn)變了取藥排隊、取藥難等現(xiàn)象,為病人供應(yīng)便利。

            藥品選購

            嚴(yán)格執(zhí)行藥品網(wǎng)上招標(biāo)陽光選購,保證臨床患者用藥供給準(zhǔn)時。

            做到選購?fù)噶、質(zhì)量透亮,臨床用藥透亮,通過醫(yī)院信息系統(tǒng)將藥品供給信息公布通知至臨床科室,準(zhǔn)時了解各臨床科室藥品需求動態(tài)及把握藥品使用后的信息反應(yīng),確保臨床藥品的合理性、安全性、患者滿足性供給,儲藏藥品

            加強藥品儲藏治理,成立了藥品質(zhì)量監(jiān)控小組,質(zhì)控小組成員每月不定期對科內(nèi)工作流程及各崗位的工作質(zhì)量進展抽查,并催促科室工作人員仔細(xì)執(zhí)行各項治理制度,加強藥品質(zhì)量治理,在購進驗收、入庫養(yǎng)護等環(huán)節(jié)的質(zhì)量治理,每月**日進展藥品儲藏質(zhì)量、效期等盤點,召開科質(zhì)控會議,將檢查結(jié)果匯總,發(fā)覺問題準(zhǔn)時妥當(dāng)處理,保障患者用藥安全。嚴(yán)格執(zhí)行國家藥監(jiān)局《醫(yī)療機構(gòu)藥品使用質(zhì)量治理暫行規(guī)定》的要求,制定出我院《藥品驗收質(zhì)量治理制度》、《藥品儲藏養(yǎng)護質(zhì)量治理制度》《近效期藥品標(biāo)識治理》等一系列治理措施并相繼實施,杜絕醫(yī)院因藥品過期造成重大和醫(yī)院的經(jīng)濟損失。

            臨床用藥治理

            在臨床用藥、藥劑科定期下發(fā)各種新藥說明,征求臨床見意,隨時了解臨床對藥劑科供給藥品使用狀況,對滯銷、近期藥品準(zhǔn)時與臨床溝通,以便準(zhǔn)時合理應(yīng)用,削減藥品的鋪張。對藥劑人員定期進展業(yè)務(wù)培訓(xùn)、學(xué)習(xí),不斷提高自身理論水平和業(yè)務(wù)力量,對新進藥品準(zhǔn)時把握使用的適應(yīng)癥,以便指導(dǎo)臨床使用。廣泛開展臨床藥品不良反響監(jiān)測,發(fā)覺問題準(zhǔn)時上報,避開藥品不良反響的重復(fù)發(fā)生。

            總之,藥劑科在20xx年的工作中還存在缺乏之處,在新一年的工作中努力改良,逐步改善,提高完善效勞質(zhì)量,全心全意為臨床效勞,困難面前迎難而上,成績面前傲慢備戰(zhàn),為我院的社會效益、經(jīng)濟效益更好的進展保駕護航,爭做排頭兵。

          關(guān)于藥劑科工作總結(jié)范文7

            藥劑科在院長高度重視和分管院長的直接領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行藥政管理的有關(guān)法律法規(guī),在全院臨床相關(guān)科室和藥劑科全體科員的共同拼搏、團結(jié)協(xié)作,緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點和要求,求真務(wù)實的精神狀態(tài),順利而圓滿完成了院里交給各項工作任務(wù)和目標(biāo);厥走@一年我們藥劑科日日夜夜,現(xiàn)將藥劑工作情況總結(jié)如下:

          政治思想方面

            加強理論學(xué)習(xí),提高職工的政治思想覺悟。全科人員認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹上級及院里各種文件精神并積極落實到位,在日常繁忙的工作中,不拘形式,結(jié)合科室的實際情況開展學(xué)習(xí)和討論,鼓勵科室人員積極參與推進醫(yī)院各項改革措施的落實和實施。通過系統(tǒng)學(xué)習(xí)教育,提高了科室人員的思想政治覺悟,自覺抵制行業(yè)不正之風(fēng),以提高窗口服務(wù)為己任,以質(zhì)量第一、病人第一的理念全心全意為病人服務(wù),做好一線窗口藥劑科服務(wù)工作。

            業(yè)務(wù)管理

            完善工作流程,提高工作效率,方便病人。藥房是藥劑科直接面對病人的重要窗口,樹立醫(yī)院的良好形象是重中之重,如何方便病人、如何提高工作效率,是藥房工作的重點。保證住院病人及急診病人24小時的藥品供應(yīng)。通過完善工作流程,合理設(shè)置窗口、機動配備人員等,充分調(diào)動全體人員的積極性,齊心協(xié)力,克服困難,提高工作效率,有效改變了取藥排隊、取藥難等現(xiàn)象,為病人提供方便。

          藥品采購

            嚴(yán)格執(zhí)行藥品網(wǎng)上招標(biāo)陽光采購,保證臨床患者用藥供應(yīng)及時。做到采購?fù)该、質(zhì)量透明,臨床用藥透明,及時了解各臨床科室藥品需求動態(tài)及掌握藥品使用后的'信息反饋,確保臨床藥品的合理性、安全性、患者滿意性供應(yīng),儲備藥品

            加強藥品儲備管理,成立了藥品質(zhì)量監(jiān)控小組,質(zhì)控小組成員每月不定期對科內(nèi)工作流程及各崗位的工作質(zhì)量進行抽查,并督促科室工作人員認(rèn)真執(zhí)行各項管理制度,加強藥品質(zhì)量管理,在購進驗收、入庫養(yǎng)護等環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理,每季度進行藥品儲備質(zhì)量、效期等盤點,召開發(fā)現(xiàn)問題及時妥善處理,保障患者用藥安全。嚴(yán)格執(zhí)行國家藥監(jiān)局《醫(yī)療機構(gòu)藥品使用質(zhì)量管理暫行規(guī)定》的要求,制定出我院《藥品驗收質(zhì)量管理制度》、《藥品儲備養(yǎng)護質(zhì)量管理制度》《近效期藥品標(biāo)識管理》等一系列管理措施并相繼實施,杜絕醫(yī)院因藥品過期造成重大醫(yī)療事故和醫(yī)院的經(jīng)濟損失。

            臨床用藥管理

            在臨床用藥、藥劑科定期下發(fā)各種新藥說明,征求臨床見意,隨時了解臨床對藥劑科供應(yīng)藥品使用情況,對滯銷、近期藥品及時與臨床溝通,以便及時合理應(yīng)用,減少藥品的浪費。對藥劑人員定期進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)、學(xué)習(xí),不斷提高自身理論水平和業(yè)務(wù)能力,對新進藥品及時掌握使用的適應(yīng)癥,以便指導(dǎo)臨床使用。廣泛開展臨床藥品不良反應(yīng)監(jiān)測,發(fā)現(xiàn)問題及時上報,避免藥品不良反應(yīng)的重復(fù)發(fā)生。 總之,藥劑科在的工作中還存在不足之處,在新一年的工作中努力改進,逐步改善,提高完善服務(wù)質(zhì)量,全心全意為臨床服務(wù)。

          藥劑科

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