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          銷售工作總結

          時間:2023-06-25 09:28:16 工作總結 我要投稿

          銷售工作總結(集合15篇)

            總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況加以總結和概括的書面材料,通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學習和工作情況,我想我們需要寫一份總結了吧。我們該怎么寫總結呢?以下是小編精心整理的銷售工作總結,歡迎閱讀與收藏。

          銷售工作總結(集合15篇)

          銷售工作總結1

            在公司已經工作了不少的年份了,雖然我還是一名公司銷售部的普通職員,但是我對公司已經十分的了解了,對公司的各項業(yè)務都已經了如指掌,所以在公司里工作我也是比較的順心,總結我在過去一年的工作時總體感覺還是很順利的。

            今年我將更加努力做好自我份內的事情,并用心幫忙他人。也期望公司存在的一些問題能夠妥善解決。不斷的開發(fā)新品,不斷開發(fā)新的區(qū)域,相信公司必須會走得更遠,市場占有率更高,楚天人都會洋溢著幸福的笑容!

            雖然銷售狀況不錯,但是回款率不太樂觀,原因在于集團總部結款不及時。20__年我會盡量克服這方面的因素,及時與各子分公司解決回款問題,F將銷售工作的'資料和感受總結

            1、在日常的事務工作中,自我在接到領導安排的任務后,用心著手,在確保工作質量的前提下按時完成任務。

            2、銷售報表的匯總:其中包括產品的銷售登記,產品銷售排行狀況;清理業(yè)務理手上的借物及還貨狀況

            3、對每一款新產品進行推廣,與各經銷商進行密切聯系,并根據地區(qū)、行業(yè)、受眾的不一樣進行分析;

            4、公司上門業(yè)務的處理,對產品銷售過程中出現的問題進行處理,與各部門之前進行友好的溝通;

            5、與集團總部清理往年應付款狀況,由于往年帳目不是我經手的,加上有些單據遺失及價格或等等問題,給此刻的工作帶來許多麻煩;

            6、協(xié)助大區(qū)經理的銷售工作:

           、賹⒂行╇娫挊I(yè)務或者需要送貨的業(yè)務分配給業(yè)務經理,并輔助他們抓住定單;

            ②經常同業(yè)務員勤溝通、勤交流,分析市場狀況、存在問題及應對方案,以求共同提高;

           、酆贤膱(zhí)行狀況:協(xié)助業(yè)務經理并督促合同的完成。

          銷售工作總結2

            我是來自xx專賣店的xx,現任xx店店長,自進入公司以來,在公司領導們的大力支持和關懷下,在同事們的熱心幫助和配合下,使我的工作能力一步步得到了提升。下面我就20xx年的主要工作向各位領導作如下匯報:

            1、為全面規(guī)范管理,樹造良好形象。xx店全體員工在深刻學習和領會公司各項精神的基礎上,積極建立健全各項規(guī)章制度,加強員工間的交流與合作,不斷規(guī)范管理,并從衛(wèi)生等基礎性工作開始抓起,除了每天要打掃店內外的衛(wèi)生外,每周還要進行一次大掃除,尤其是對產品的貨架展示進行了合理調整,使店內整潔、有序,樹造了良好的形象。

            2、積極回籠公司貨款,做的日清日結。為配合公司財務做好專賣店賬務工作。我們對每一筆貨款做到不截留,不坐支,及時打款。并及時將已開單據呈報回公司財務,確保不存留任何問題。

            3、嚴格執(zhí)行公司政策,確保產品價格的平衡。為了維護渠道零售商的利益,專賣店嚴把價格關,在確保店內銷售額穩(wěn)步增加的前提下,維護了渠道中間商的利益,使得市場銷售形成了良性循環(huán)。

            4、在確保店內工作的前提下,積極配合業(yè)務人員開拓新的市場渠道,使得大部分禮品渠道已步入正軌。

            5、積極拓展團購渠道,維護老客戶,拓展新客戶。但由于初涉團購,經驗不足,加之起步太晚,使得團購處于被動局面,今后還將繼續(xù)努力,將團購工作作為工作重心,爭取今后扭轉團購被動局面。

            6、積極配合公司領導和部門領導交辦的其他工作。

            7、春節(jié)期間專賣店實現銷售額萬余元,其中現金萬,暫欠款xx元,團購與店內銷售參半。較之中秋節(jié),銷售有所增加。

            在公司各部門的通力配合下,在我們全體同仁的`共同努力下,取得了可觀的成績。作為一名店長我深感到責任的重大,多年來的工作經驗,讓我明白了這樣一個道理:對于一個經濟效益好的零售店來說,

            一是要有一個專業(yè)的管理者;

            二是要有良好的專業(yè)知識做后盾;

            三是要有一套良好的管理制度。

            用心去觀察,用心去與顧客交流,你就可以做好。具體歸納為以下幾點:

            1、認真貫徹公司的經營方針,同時將公司的經營策略正確并及時的傳達給每個員工,起好承上啟下的橋梁作用。

            2、做好員工的思想工作,團結好店內員工,充分調動和發(fā)揮員工的積極性,了解每一位員工的優(yōu)點所在,并發(fā)揮其特長,做到量才適用。增強本店的凝聚力,使之成為一個團結的集體。

            3、通過各種渠道了解同業(yè)信息,了解顧客的購物心理,做到知己知彼,心中有數,有的放矢,使我們的工作更具針對性,從而避免因此而帶來的不必要的損失。

            4、以身作則,做員工的表帥。不斷的向員工灌輸企業(yè)文化,教育員工有全局意識,做事情要從公司整體利益出發(fā)。

            5、靠周到而細致的服務去吸引顧客。發(fā)揮所有員工的主動性和創(chuàng)作性,使員工從被動的"讓我干"到積極的"我要干"。為了給顧客創(chuàng)造一個良好的購物環(huán)境,為公司創(chuàng)作更多的銷售業(yè)績,帶領員工在以下幾方面做好本職工作。首先,做好每天的清潔工作,為顧客營造一個舒心的購物環(huán)境;其次,積極主動的為顧客服務,盡可能的滿足消費者需求;要不斷強化服務意識,并以發(fā)自內心的微笑和禮貌的文明用語,使顧客滿意的離開本店。

            6、處理好部門間的合作、上下級之間的工作協(xié)作,少一些牢騷,多一些熱情,客觀的去看待工作中的問題,并以積極的態(tài)度去解決。 現在,門店的管理正在逐步走向數據化、科學化,管理手段的提升,對店長提出了新的工作要求,熟練的業(yè)務將幫助我們實現各項營運指標。新的一年開始了,成績只能代表過去。我將以更精湛熟練的業(yè)務治理好我們華東店。 面對明年的工作,我深感責任重大。要隨時保持清醒的頭腦,理清明年的工作思路,重點要在以下幾個方面狠下功夫:

            1.加強日常管理,特別是抓好基礎工作的管理;

            2.對內加大員工的培訓力度,全面提高員工的整體素質;

            3.樹立對公司高度忠誠,愛崗敬業(yè),顧全大局,一切為公司著想,為公司全面提升經濟效益增磚添瓦。

            4.加強和各部門、各兄弟公司的團結協(xié)作,創(chuàng)造最良好、無間的工作環(huán)境,去掉不和諧的音符,發(fā)揮員工最大的工作熱情,逐步成為一個最優(yōu)秀的團隊。

          銷售工作總結3

            轉眼20__年即將過去,我們將滿懷信心的迎接20__年的到來。在過去的半年里,我們有高興也有辛酸,總體來說,我們是圓滿完成了公司所定的銷售任務,在___的三年時間里我們一直堅持真誠專業(yè)的態(tài)度對待每一位顧客,力求提供符合他們的款式經過努力的鍛煉自己,基本能夠掌握顧客的心理,利用顧客的心理抓住每一位有意購買的顧客,努力提高我們___的銷售,進一步提升品牌的知名度。在___這個展示才華的大舞臺中,也結識了許多新朋友,同時也感謝和我并肩奮斗的同事和領導。以下是我對___20__年的總結:

            一、認真學習,努力提高

            我們必須大量學習專業(yè)知識,以及銷售人員行業(yè)的.相關知識,才能在 時代的不斷發(fā)展變化中,不被淘汰。

            二、腳踏實地,努力工作

            作為一名合格的銷售人員,必須熟悉專業(yè)知識,勤奮努力,一步一個腳印,對領導下達的任務,認真對待,及時辦理。

            三、存在的問題

            通過這半年的工作,我也清醒的看到自己的不足之處,只要是針對有意購買的顧客沒有做到及時的跟蹤回訪,所以在以后的工作中將做好記錄,定期回訪,使他們都成為我們的老顧客,總之,在工作中,我通過努力學習收獲非常大,我堅信只要用心去做就一定能做好。

          銷售工作總結4

            我于今年8月到xx工作二個月來,在領導和同事們的指導幫助下,我及時調整自己的狀態(tài),積極融入到新的工作環(huán)境,為今后干好工作打下了良好的基礎,F將這一階段的思想、學習、工作情況向領導同志們匯報:

            一、轉變角色,盡快適應xx銷售工作環(huán)境

            從學生到銷售工作對我來說是一次難得的機會,盡快完成角色轉變,是做好本職工作的前提。工作中,我細心向各位師傅請教,多向位各銷售高手師傅學習,用心觀察、用心揣摩。想問題、辦事情時刻從一名銷售人員的角度出發(fā),努力盡快適應xx的快節(jié)奏、高效率的工作,通過學習,自己的銷售水平有了一定程度的提高。

            二、加強學習,努力提高業(yè)務水平和業(yè)務素質

            從來xx的第一天起,師傅們就告訴我要多學習,多積累,要有“比學趕超”的勁頭,要吃苦耐勞、踏實肯干,這些話我一直深深記在腦海里。一個月來我積極地參加每天的各種學習銷售活動,仔細聽、認真記、用心琢磨,不走學習的過場;每天積極自學,增加自己知識面;平時擠出時間抽空學,多方面提高自己。

            三、踏實肯干,塑造自身形象

            始終保持謙虛學習的態(tài)度,團結協(xié)作,切實增強責任感、服務意識和協(xié)調能力,使自身能力全面提高。工作中時刻提醒自己:我的.形象代表著xx辦公室的形象。不忘自己是一名xx銷售人員,自覺維護好xx的整體形象。

            回首過去,我在思想上、學習上、工作上取得了一點進步,但也還有不足之處,理論知識水平還有所欠缺,成長的還比較慢,離領導和師傅們的期望還有差距,自身綜合素質還需要更進一步提高。在今后的工作中,要努力做到虛心學習,努力進步不愧對領導和師傅們的厚望!不當之處,懇請領導和師傅們批評指正。

          銷售工作總結5

            現在x市場品牌很多,但主要也就是那幾家公司,現在我們公司的產品從產品質量,功能上屬于上等的產品。在價格上是賣得偏高的價位,在本年銷售產品過程中,牽涉問題最多的就是產品的價格。有幾個因為價格而丟單的客戶,面對小型的客戶,價格不是太別重要的問題,但面對采購數量比較多時,客戶對產品的價位時非常敏感的。在明年的銷售工作中我認為產品的價格做一下適當的浮動,這樣可以促進銷售人員去銷售。

            在x區(qū)域,我們公司進入市場比較晚,產品的知名度與價格都沒有什么優(yōu)勢,在x開拓市場壓力很大,所以我們把主要的市場放在地區(qū)市上,那里的市場競爭相對的來說要比x小一點。外界因素減少了,加上我們的銷售人員的靈活性,我相信我們做的比原來更好。

            市場是良好的,形勢是嚴峻的?梢杂眠@一句話來概括,在技術發(fā)展飛快地今天,明年是大有作為的一年,假如在明年一年內沒有把市場做好,沒有抓住這個機遇,我們很可能失去這個機會,永遠沒有機會在做這個市場。

            來年工作計劃

            在明年的工作規(guī)劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做:

            1、建立一支熟悉業(yè)務,而相對穩(wěn)定的銷售團隊。

            人才是企業(yè)最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是企業(yè)的根本。在明年的工作中建立一個和諧,具有殺傷力的團隊作為一項主要的`工作來抓。

            2、完善銷售制度,建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務管理辦法。

            銷售管理是企業(yè)的老大難問題,銷售人員出差,見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,對工作有高度的責任心,提高銷售人員的主人翁意識。

            3、培養(yǎng)銷售人員發(fā)現問題,總結問題,不斷自我提高的習慣。

            培養(yǎng)銷售人員發(fā)現問題,總結問題目的在于提高銷售人員綜合素質,在工作中能發(fā)現問題總結問題并能提出自己的看法和建議,業(yè)務能力提高到一個新的檔次。

          銷售工作總結6

          各位領導、各位同事:

            今年以來,作為銷售區(qū)域經理,我能夠認真履行我的職責,團結和帶領銷售區(qū)域的所有員工。在廠部整體工作思路的指導下,在廠長和銷售部全體管理人員的正確領導下,我積極穩(wěn)妥地工作,完成了年度目標任務,總銷量達箱,營銷工作取得了可喜的成績。下面,根據各位領導的要求,我來匯報一下我的工作。如有不妥之處,請領導和同事批評指正。

            一是加大宣傳推廣力度,完成全年目標任務。

            今年,我們在銷售工作中遇到了一些困難,特別是因為我們的工廠面臨合并和重組。各種不實傳言讓商業(yè)公司對我們的產品缺乏信心,很多零售商甚至不賣我們的產品。面對不利局面,在銷售部的統(tǒng)一指揮和安排下,充分發(fā)揮全體員工的聰明才智,進一步加強宣傳推廣。首先,以我們的產品進入行業(yè)頂級產品為契機,快速傳播信息。通過走訪商業(yè)公司,走訪零售商,及時發(fā)放等企業(yè)宣傳資料,做好宣傳解釋工作,讓這個好消息第一時間傳播給客戶和消費者,打消他們對我廠的疑慮,增強他們把我們的產品賣好的信心。其次,充分利用暑期旅游熱潮,與商業(yè)公司合作開展各種促銷活動等。,有效刺激了終端消費。上半年該系列產品基本保持月均250盒的銷量,下半年在暑期促銷的帶動下,月均銷量在315盒左右。

            第二,加強客戶管理,提高服務意識和服務水平。

            在客戶管理方面,我們在兩個方面下功夫。第一,進一步利用好、維護好商業(yè)渠道。雖然商業(yè)公司的.體制和營銷策略發(fā)生了變化,但保持渠道暢通仍然是我們做好市場開發(fā)的重要環(huán)節(jié)。積極與縣以下公司業(yè)務部門和人員聯系協(xié)調,感情密切,妥善處理工作關系,特別是有針對性地開展重點縣公司工作。必須有回報。通過長期的渠道公關,我們得到了商業(yè)公司的支持和幫助。不僅促銷活動可以順利進行,而且縣級公司對市場的掌控力度更大,不存在返銷問題。

            同時,貨款回收也非常及時。今年付款已提前完成,歷史欠款已解決。累積二十年的欠款已經全部結清。可以說,多虧了商業(yè)公司的支持,我們才能實現雙百成就,即:合同履約率達到100%,付款率達到100%;二是進一步開發(fā)和維護終端客戶。做好終端是我們營銷工作的出發(fā)點和落腳點。因此,我們在與商業(yè)公司保持良好關系的基礎上,切實增強服務意識,將工作重心下移,重點聯系零售商、電話推銷員等。,并堅持“一切從客戶出發(fā),一切照做”的原則

            為客戶著想,一切對客戶負責,一切讓客戶滿意”,一對一的營銷理念。向零售商提供全流程、高質量的服務。業(yè)務員主動上門拜訪,建立重點客戶檔案,及時征求客戶意見,對客戶的經營狀況、客戶要求、消費者意見、市場變化了如指掌,并及時反饋,讓上級快速準確地了解市場信息。

            三、加強內部管理,切實提升全體員工的素質和業(yè)務能力。

            在營銷工作中,人是最活躍、最關鍵的要素,沒有好的管理就不會有好的業(yè)績。因此,在辦公室的內部管理中,首先要嚴格管理,加強紀律。進一步規(guī)范請假制度、晚間例會制度和作息時間。同時要求銷售人員及時聯系,隨時反饋。業(yè)務員要求我先做,發(fā)揮帶頭作用,自覺堅持每日排班制度,及時向主管領導匯報市場信息、客戶意見和建議,接受指令。其次,努力學習,增強責任感。業(yè)余時間自學并組織辦公室人員學習營銷業(yè)務、國家法律法規(guī)、行業(yè)政策等。,提高了自己的理論水平和營銷技巧。這一年,我們還重點學習了一本書。大家都寫了檢討,普遍反映我們受益匪淺。我們深刻認識到,營銷無小事,任何一個細節(jié)都可能影響工作的質量和效果。通過學習,大家的責任感得到了有效的提高。

            四、過去一年的工作經驗和未來的努力。

            通過一年的工作實踐,我深刻體會到:堅定信念,服從領導,是戰(zhàn)勝困難的基礎;優(yōu)質的服務和充滿活力的公關是做好營銷的前提;以身作則,加強管理是帶好團隊的關鍵;加強學習,提高能力,是做好履職工作的基本條件。只有在以上幾個方面不懈努力,才能做出成績,不辜負領導和同志們的期望。

            雖然一年來我在工作和思想上取得了一些成績和進步,但我也清醒地認識到自己還存在一些不足和問題,離領導的殷切期望還有差距。比如在堅持學習,努力提高自己的工作能力和管理水平方面還不能完全適應現代營銷工作的要求,工作方法存在一定缺陷,分析問題和解決問題的能力有待進一步提高。在新的一年里,我會專注于自己的不足。第一,我會順應形勢,轉變觀念。在做好渠道工作的同時,我將進一步提高服務終端的質量和水平,進一步加強對終端客戶的宣傳和推廣,從而提高銷售額,優(yōu)化結構。二是努力提高自身素質,大力提高管理水平,適應新形勢的要求,在工作中不斷創(chuàng)新,引導業(yè)務員把思想集中到業(yè)務上,把精力集中到本職工作上,把精力投入到執(zhí)行上,用技能推動發(fā)展。

            總之,我會進一步認真反思自己的工作和思想,實事求是地總結經驗教訓,誠懇地聽取批評意見,積累和提升自己做好本職工作的經驗和能力,以強烈的事業(yè)心、飽滿的熱情和高度的責任感努力工作,為提高銷售業(yè)績、促進企業(yè)發(fā)展做出自己應有的貢獻。謝謝大家!

          銷售工作總結7

            1、工作總結

            20xx已經過去了,在短短7個月的工作中,在公司經理和同事幫助下。我學到了很多!也有了很多自己沒有經歷過的經驗。20xx是我步入工作的一年,也是人生第一個第一次賺錢的一年。所以也得給自己總結下,吸取經驗、提高自己、有信心也會努力把明年的工作做得更好!

            我是在于20xx年x月20號進入公司這個大家庭,在沒有進入公司前,我是一個一點工作經驗都是沒有的。還是一個剛出社會的人!對于電話銷售這個行業(yè)也是全無所聞。憑自己對銷售這個行業(yè)的喜愛。而缺乏對電話銷售經驗和知識,為了融入到這個公司、這個行業(yè)。自己從零開始,自己有遇到很多不懂和很多難點的問題。自己有請教我部門的經理和組長以及豐富經驗的同事。以期快速掌握公司產品和電話銷售方面的知識和技巧!對電話銷售和網絡平臺有了進一步的認識和了解。

            自身還存在很多缺點:

            1、如:自己不愿多打電話,而且還很懶。

            嘿嘿,這些我就不一一去說了。接下來我會改正的!

            2、銷售經驗

            1、不要輕易反駁客戶。先聆聽客戶的需求。就算有意見與自己不和也要委婉的反駁,對客戶予以肯定態(tài)度,學會贊美客戶。

            2、向客戶請教。要做到不恥下問。不要不懂裝懂。虛心聽取客戶的要求與他們所做的工藝。

            3、實事求是。針對不同的客戶才能實事求是。

            4、勤奮與自信;與客戶交談時聲音要宏量,注意語氣,語速。

            5、取得客戶信任,要從朋友做起,情感溝通。關心客戶,學會感情投資。

            3、客戶關系、存在問題

            銷售情況和市場變化,自己計劃將工作重點劃分區(qū)域,一是;對于老客戶,和固定客戶,要經常保持聯系,在有時間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客戶,好穩(wěn)定與客戶關系。二;在擁有老客戶的同時還要不斷從老客戶獲得更多的客戶信息。三;要有好業(yè)績就得加強業(yè)務學習,開拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,把學業(yè)務與交流技能相結合。存在問題

            通過一段時間的工作,我也清醒地看到自己還存在許多不足,主要是:一、針對意向客戶沒有做到及時跟蹤與回訪,所以在以后的工作中要將客戶的意向度分門別類,做好標記,定期回訪,以防遺忘客戶資料。二、由于能力有限,對一些事情的處理還不太妥當。要加強認真學習銷售員的規(guī)范。

            4、20xx計劃

            1、每周要增加?個以上的新客戶,還要有?到?個潛在客戶。

            2、見客戶之前要多了解客戶的.狀態(tài)和需求,再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶。

            3、對客戶不能有隱瞞和欺騙,這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一直的

            4、對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,但不能太低三下氣。給客戶一好印象,為公司樹立更好的形象。

            5、客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實力,才能更好的完成任務。

            6、自信是非常重要的。要經常對自己說你是最好的,你是獨一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務

            7、和公司其他員工要有良好的溝通,有團隊意識,多交流,多探討,才能不斷增長業(yè)務技能。

            8、為了今年的銷售任務每月我要努力完成?到?萬元的任務額,為公司創(chuàng)造利潤。 以上就是我這一年的工作計劃,工作中總會有各種各樣的困難,我會向領導請示,向同事探討,共同努力克服。為公司做出自己最大的貢獻。

          銷售工作總結8

            大家上午好!眾所周知,銷售部對于任何一家飼料企業(yè)來說,都是核心部門,公司其他的部門的工作都是圍繞銷售部來展開,因此,作為一名銷售經理,責任重于泰山。下面,我就自20xx年4月8日至今,我出任某某飼料公司銷售經理以來的工作開始述職。

            作為銷售部經理,首先要明確職責,以下是我對銷售部經理這個職務的理解:職責闡述: 1、依據公司管理制度,制訂銷售部管理細則,全面計劃和安排本部門工作。 2、管轄本部門內與其他部門之間的合作關系。

            3、主持制定銷售策略及政策,協(xié)助業(yè)務執(zhí)行人員順利拓展客戶并進行客戶 管理。

            4、主持制定完善的銷售管理制度,嚴格獎懲措施。

            5、評定部門內工作人員的資信及業(yè)績表現,并負責內部人員調配。 6、貨款回收管理。 7、促銷計劃執(zhí)行管理。 8、審定并組建銷售分部。

            9、制定銷售費用預算,并進行費用使用管理。

            10、制定部門員工培訓計劃、培養(yǎng)銷售管理人員,為公司儲備人才。

            11、對部門工作過程、效率及業(yè)績進行支持、服務、監(jiān)控、評估、激勵,并 不斷改進和提升。

            近段時期,銷售部在經歷了一個人員小波動后,在宋總的正確指導下,撤某某區(qū),某某區(qū),集中人員,有針對性對某某市場開展了市場網絡建設、優(yōu)勢產品推廣、活動拉動市場等一系列工作,取得了可喜的成績。現將三個月來,我對銷售部階段工作所取的成績、所存在的問題,作一簡單的總結,并對銷售部下一步工作的開展提幾點看法。 以下是一組數據

            銷量增長率: 3:4 % 4:5 % 5:6 7% 新客戶增長率:3:4 125% 4:5 % 5:6 40% 這兩組數據表明:成績是客觀,問題是肯定存在的,總體上,銷售部是朝預定目標穩(wěn)步前進的。

            那么,以下對這幾個月的工作做一個小結。

            一、培養(yǎng)并建立了一支熟悉市場運作流程而且相對穩(wěn)定的行銷團隊。

            目前,銷售部員工共112人,其中銷售人員96人,管理人員4人,后勤人員12人。各人員初到公司時,行銷經歷參差不同,經過部門多次系統(tǒng)地培訓和實際工作的歷練后,各人員已完全熟悉了本崗位甚至相關崗位的運作的相關流程。

            對銷售人員,銷售部按業(yè)務對象和業(yè)務層次進行了層級劃分,共分為銷售代表和地區(qū)經理兩個層級,各層級之間分工協(xié)作,相互監(jiān)督,既突出了工作的重點,又能及時防止市場隨時出現的問題,體現出協(xié)作和互補的初衷。

            這支營銷隊伍,工作雖然繁瑣和辛苦,卻有著堅定的為公司盡職盡責和為客戶貼心服務的思想和行為。你們是飼料行業(yè)市場精細化運作的生力軍,是能夠順利啟動市場并進行深度分銷的人力資源保證,是能讓公司逐步走向強的資本 。 我們起步雖晚,但我們要跑在前面!

            我代表公司感謝你們!

            二、團隊凝聚力的增強,團隊作戰(zhàn)能力的提高

            1、新員工的逐步增加,隨著公司市場活動和拉練的開展,使我們由陌生變?yōu)槭煜ぃ煜ぶg轉換為親密無隙的戰(zhàn)友,緊密協(xié)作,同甘共苦,伴隨著公司的發(fā)展共同發(fā)展成長。

            2、局部市場銷售小團隊的組建,使銷售人員與主管之間在生活上彼此照應,工作中相互協(xié)作,配合默契,利用小團隊的優(yōu)勢,有針對性的扶植新老客戶,不斷的開拓為公司開疆拓土。

            3、由于家來自五湖四海,初到公司的那種小思想,小意識還是存在的,但是隨著逐步的溶入團隊,小思想,小意識也在逐漸消退,家只有一個目標:盡我所能,讓公司強起來!三:敢于摸索,膽嘗試,不斷改進新的營銷模式,并且程序化。

            1、家來自于不同的企業(yè),固有的營銷理念在個人的腦海中根深蒂固,行情疲軟,做市場只體現了一個字:難!在這樣的情況下,銷售部在宋總的力支持下,營銷模式嘗試改革,通過幾次市場活動的拉動,總結出寶貴的經驗,摸索出了一套集開發(fā)新客戶,維護老客戶,市場造勢于一體的全新拓展思路,取得了另整個銷售部甚至整個公司振奮的驕人戰(zhàn)績。

            2、實證的出臺——目標經銷商的力拜訪——市場造勢——邀請目標經銷商參加活動——活動開展——開發(fā)出了目標經銷商、維護了老客戶、市場知名度提高、市場占有率提高、周邊影響加。

            3、一系列的成功,離不開銷售部全體員工的努力,不斷改進新的營銷模式,使競爭對手無法模仿,讓我們在市場上所向披靡! 眾人捧柴火焰高!

            四、有法可依、有法必依、執(zhí)法必嚴、違法必究

            ,隨著工作進程的不斷深入,我們已經初步地建立了一套適合于公司行銷隊伍及銷售規(guī)劃的管理辦法,各項辦法正在試運行之中,我們會不斷更新,逐步完善。

            執(zhí)行力,是銷售部各項政策和規(guī)章制度能順利執(zhí)行的保障。銷售部已經出臺的銷售部管理制度,是檢驗銷售人員平時工作的天平,是衡量銷售人員平時工作的標準。在這個基礎上,首先,銷售部將出臺《銷售人員考核辦法》,對不同級別的銷售人員的工作重點和對象作出明確的規(guī)范;對每一項具體的工作內容也作出具體的要求。

            辦法》,該辦法在對銷售部進行定位的基礎上,進一步對訂購、配貨、促銷、贈品發(fā)放以及業(yè)務開展的基本思路等作出細化標準。獎懲分明,銷售部還將將出臺《銷售部獎懲條例》,爭取在以后的工作中,做到 “事事有標準,事事有保障!

            第三,形成了“總結問題,提高自己”的內部溝通機制。及時找出工作中存在的問題,并調整營銷策略,尊重銷售人員的意見,以市場需求為導向,地提高了工作效率。制度是標準,執(zhí)行力是保障!

            力德船已經起航,為了它的安全,力德人行動起來!

            雖然以上看似不錯,但所存在的問題也不得擺在桌面上,這是也是我的嚴重失職。

            二、“3個無”的問題有待解決

            問題是突破口,問題是起跑線,問題是下一次勝仗的基礎和壁壘。 1、無透明的過程

            雖然銷售部已運行了一套系統(tǒng)的管理制度和辦法,每月工作也有布置和要求,但是,銷售人員沒有形成按時匯報的習慣,僅僅是局部人員口頭匯報、間接轉述,銷售部不能進行全面、及時的統(tǒng)計、規(guī)劃和協(xié)調,從而導致部分區(qū)域的工作、計劃、制度的執(zhí)行和結果打折扣。2、無互動的溝通

            銷售部是作為一個整體進行規(guī)劃和核算的,一線工作人員、后勤人員、主管領導的三向互動溝通是內在的要求和發(fā)展的保障。銷售部需要及時、全面、順暢地了解每個區(qū)域的一線狀況,以便隨時調整策略,任何知情不報、片面匯報的行為都是不利于整體發(fā)展的。 3、無開放的心態(tài)

            同舟共濟,人人有責!市場供需失衡的壓力,同業(yè)風氣的阻障,客觀環(huán)境的不便,均對我們的行銷工作產生了負動力。如果我們不能以開放豁達的心態(tài)、寬容理解的風格、積極坦蕩的胸懷面對客戶和同事,我們就不能更好地前進。我們知道,其他廠家內部滋生并蔓延著相互拆臺、推委責任、牽制消耗、煽風點火的不良風氣,我們要警惕我們的隊伍建設和自身進步,不要被不需在意的的人和事影響了我們的進步。 兩軍相遇勇者勝,智者相遇,人格勝。 4、無規(guī)劃的開發(fā)

            市場資源是有限的,是我們生存和發(fā)展的根本。對于目標市場,在經過調研、分析之后,并不是所有的區(qū)域都能夠根據總體發(fā)展,需要有計劃、按步驟地開發(fā),哪個客戶需要及時開發(fā),哪個客戶暫時不能啟動,那些客戶需要互補聯動,并不是單憑想象就能達到效果的,客觀經濟規(guī)律是不可違背的,甚至具體的某個客戶在什么時間應該采取什么樣的策略,什么時間應該回訪,應該采用面談還是電話,都是需要考慮的問題。盲目地、無計劃地、重復地拜訪行為,都有可能導致客戶資源的惡性反戈甚至產生負面影響。

            三、6條建議僅供參考

            1、重塑銷售部的角色職能定位。

            在做網絡的同時,做銷量,創(chuàng)造利潤和區(qū)域品牌。通過完善終端網絡來提升產品銷量和團隊美譽度。

            2、堅定不移的用我們自己的方式來做市場

            在確保產品在終端“買得到”的同時,也要確!百u得動”,有計劃、多層次地開展“面向客戶型”推廣,門店銷售,趕集宣傳,會議營銷正在逐步形成我們營銷中的固有模式。不能只保證渠道中有水,還要創(chuàng)造讓水流出去的“出口”。 3、原則不能動,銷售人員不能充當送貨員

            銷售人員主動出擊,培養(yǎng)客戶訂貨計劃,以客戶需求為導向,按需供貨。但是由于銷售人員與客戶溝通不夠,或者溝通不到位,經常對新老客戶采取貨到付款,往往第二天只能等貨,送貨,收款,甚至還充當搬運,為提高工作效率;降低貨款風險;希望家在以后的工作中,在適當的時候堅持原則。

            4、經銷商產品流量流向的控制

            很多銷售人員往往注意的是經銷商的買賣情況,究竟產品賣到哪去了,為什么賣不動不去追蹤,不去思考,所以,今后的工作中,銷售部會出相對的表格,來協(xié)助銷售人員加強對經銷商產品流量流向的控制,從而保障我們銷售計劃的準確度。

            5、開發(fā)新客戶的意識一定要上一個臺階

            某些市場,隨著老客戶越來越多,銷售人員明顯感覺維護不過來,根本就沒有開新客戶的想法,一個市場,想到達到一個預期銷量,網絡的建立是重中之重,只要該市場網絡還沒理想化布局,就一定要有建立健全網絡的思想,不斷的開發(fā)新客戶。

            6、目標達成率的提高 這幾個月,沒有一個月能完成預定銷售目標,首先是我的失職,以后在制定銷售目標的時候,一定會和家多溝通,但是,和家溝通后,所定的銷售目標一定要完成,否則,從銷售代表到地區(qū)經理到銷售經理,連帶罰款。 總 結:“市場是最壞的教練,還沒有等我們熱身就已經開始競賽,競賽結果的好壞相當一部分因素在于我們的悟性和主觀能動性。

            同時,市場也是最好的教練,不需訓練就能教會我們技能和發(fā)展的`契機,關鍵的是市場參與者的眼光是否長遠、品格是否經得起考驗“。

            我們已經經歷了足夠的市場磨練,我堅信通過我們共同的奮斗,架好“支點”撬動市場,打造“勢能”以便放行銷慣性,進行整合形成“拳頭”能量,希望有一天,銷售部的努力定能成為吸引更多的經銷商來經營我們的產品、更多的養(yǎng)殖戶來使用我們的產品!我們一定能在目前疲軟的行業(yè)里建功立業(yè)!

            我們現在的確困難,但我們決不貧窮,因為我們有可以預見的未來! 謝謝

            什么是實證營銷?我的理解:每月必須親自到規(guī)模化養(yǎng)殖戶至少做好2個示范試驗(實證后),再舉辦技術講座課,以此擴大恒興飼料的銷量。

            現階段,實證營銷不失為一種適合我國飼料業(yè)和飼養(yǎng)業(yè)現狀的一種營銷方式,能取得立竿見影的效果,但目前還有部分營銷人員甚至部分公司根本沒有做實證營銷,他們根本不懂什么是實證營銷,也沒有對關鍵市場和關鍵客戶做實證,所以市場一出現問題,就交給公司。部分營銷人員因為不做實證營銷,而找不到本公司產品的優(yōu)勢,找不到公司產品的賣點,因而市場打不開,銷量上不來。

            我認為,作為飼料行業(yè)的營銷人員,做實證營銷很有必要:一是我們在實證營銷過程中可以學到很多專業(yè)知識;二是可以更好的找到本公司產品的優(yōu)點;三是可以把本公司的產品賣出差異化來;四是可以把產品技術性的語言使用市場化的語言表達出來,可以給養(yǎng)殖戶一個買恒興飼料的理由;五是有了實證,就有了人證、物證,也就有課說服力;六是可以進一步提高自己的專業(yè)技術水平,提高自己的服務能力; 那么,如何做好實證營銷呢?

            營銷是飼料企業(yè)非常重要的一環(huán),而實證營銷時“精選市場、集中力量、密集開發(fā)”的一種重要手段。好的產品僅憑口頭宣傳遠遠不夠,還要有展示產品性能,即用戶飼喂效果,才能激發(fā)養(yǎng)殖戶和經銷商的興趣。

            一、牢記心中的目標。我們做實證的目的是開發(fā)新客戶或扶持勞客戶,要堅信我們的產品室成熟定型的產品,不是純粹做試驗,而是產品性能的展示和放大。有了這個認識,在飼料產品同質化的時代,我們在做實證的過程中就能揚長避短,提高實證效果和成功率。

            二、實證戶的選擇。一般來說,養(yǎng)殖品種好、飼養(yǎng)管理水平比較高、在當地 有一定影響力的養(yǎng)殖戶,是我們選擇的意向,但最重要的肯不肯配合,這一點顯得尤為關鍵,這就要求我們營銷員與實證戶必須交往到一定純度,把工作做得細致、扎實,方可提出實證要求并得到配合的承諾。

            三、實證產品的定位和選擇。要拿本公司的拳頭產品。如左乳豬料實證,出 生7天至分窩斷奶階段。篇三:飼料公司銷售經理工作年終匯報及述職報告 飼料公司銷售經理工作年終匯報及述職報告 尊敬的各位領導,各位同事:

            大家上午好!眾所周知,銷售部對于任何一家飼料企業(yè)來說,都是核心部分,公司其他的部分的工作都是圍繞銷售部來展開,因此,作為一名銷售經理,責任重于泰山。下面,我就自20xx年4月8日至今,我出任某某飼料公司銷售經理以來的工作開始述職。 作為銷售部經理,首先要明確職責,以下是我對銷售部經理這個職務的理解:職責闡述: 1、依據公司治理制度,制訂銷售部治理細則,全面計劃和安排本部分工作。 2、管轄本部分內與其他部分之間的合作關系。

            3、主持制定銷售策略及政策,協(xié)助業(yè)務執(zhí)行職員順利拓展客戶并進行客戶治理。 4、主持制定完善的銷售治理制度,嚴格賞罰措施。

            5、評定部分內工作職員的資信及業(yè)績表現,并負責內部職員調配。 6、貨款回收治理。 7、促銷計劃執(zhí)行治理。 8、審定并組建銷售分部。

            9、制定銷售用度預算,并進行用度使用治理。

            10、制定部分員工培訓計劃、培養(yǎng)銷售治理職員,為公司儲備人才。

            11、對部分工作過程、效率及業(yè)績進行支持、服務、監(jiān)控、評估、激勵,并精益求精和提升。 近段時期,銷售部在經歷了一個職員小波動后,在宋總的正確指導下,撤某某區(qū),某某區(qū),集中職員,有針對性對某某市場開展了市場網絡建設、上風產品推廣、活動拉動市場等一系列工作,取得了可喜的成績,F將三個月來,我對銷售部階段工作所取的成績、所存在的題目,作一簡單的總結,并對銷售部下一步工作的開展提幾點看法。 銷售數據表明:成績是客觀,題目是肯定存在的,總體上,銷售部是朝預定目標穩(wěn)步前進的。

          銷售工作總結9

            今年上半年轉眼就結束了。為了更好地開展今年下半年的工作,我將對今年上半年的工作做一個全面詳細的總結。目的是吸取教訓,提高自己,以便在今年下半年做得更好,完成銷售任務和公司交給的各項任務。

            一、上半年完成的工作

            根據公司規(guī)定的銷售區(qū)域和市場批發(fā)價,控制和監(jiān)督經銷商的發(fā)貨區(qū)域和價格,督促其執(zhí)行統(tǒng)一批發(fā)價,防止低價傾銷和傾銷的發(fā)生。通過對各銷售終端的長期溝通指導,結合公司柜中柜的營銷策略,在各終端放置統(tǒng)一的價格標簽,使產品的銷售價格符合公司指導價。根據公司對超市、酒店、零售店產品陳列的要求,進行產品陳列,并動員和協(xié)助門店保持產品整潔。將專柜標簽貼在店面、柜臺干凈整潔、陳列商品多的終端上,利用終端貨架資源達到品牌推廣的目的。

            根據年初公司的統(tǒng)一要求,完善了各類銷售數據的`管理,建立了經銷商拉貨臺帳和經銷商銷售統(tǒng)計,及時報送銷售周報、銷售月報和月度需求計劃。各種銷售數據文件以紙質和電子兩種形式保存。將過去的銷售情況按照經銷商和單項進行匯總分析,使得月度需求計劃更加客觀準確。每月底從經銷商、單品、產品結構等幾個方面對月度和累計銷售情況進行匯總分析,以便更準確、客觀地反映市場情況,指導今后的銷售工作。

            二、下半年工作計劃

            花時間通過各種渠道學習營銷知識,學習一些成功的營銷案例和前沿的營銷方法,讓自己的營銷工作有一定的知識支撐。經常向公司領導、區(qū)域業(yè)務、市場其他行業(yè)的營銷人員咨詢、交流、學習,讓自己從業(yè)務水平、市場運作、掌握到人際交往都有很大的提升。

            市場的銷售渠道比較單一,大部分產品通過流通渠道銷售。下半年在做好流通渠道的前提下,要進一步拓展到超市渠道、餐飲渠道、酒店渠道、團購渠道。關于團購渠道的拓展,下半年會在工商、教育、林業(yè)這三個系統(tǒng)做更多的工作,系統(tǒng)成員多,接待任務重,會逐步滲透到其他企事業(yè)單位。

            對市場做進一步的調查和探索,詳細記錄各種數據,完善各種檔案資料,使一些分析和對策更加科學,彌補經驗和感官知識的不足。了解和掌握公司產品和其他x x品牌產品的銷售情況以及整個x x市場的走勢,以便應對各種市場情況,及時調整營銷策略。

          銷售工作總結10

            光陰似箭,春暖花開,不知不覺中又迎來了新的一年!回顧這一年的工作歷程。作為公司的一名員工,

            我深深的感到公司的蓬勃發(fā)展和全體同仁熱氣、拼搏、向上的精神。

            我作為銷售部門的一名普通員工,在公司領導和同事的關心和幫助下走過了一年,在這一年中各方面沒

            有很好地完成公司給我的各項指標,主要表現在如下幾個方面沒有做好:

            1、我作銷售部門的員工,深深地感到肩負重任,作為公司的窗口,自己的一言一行也同時代表了公司

            的形象,所以更要提高自身的素質,高標準的要求自己,加強自己的專業(yè)知識和技能。

            2、在投標工作中,屢次失敗,面對多次的`教訓,首先查找自身的原因,分析工程、標書細節(jié)、對比競爭對手,找出自己各方面的不足之處,在今后的工作中要不斷加強業(yè)務學習,提高自身能力,在今后

            的投標中取得成績。

            3、在公司提供客戶需求信息資源這一塊中,也屢次沒有取得好的成績,錯過了很多客戶資源,因各方

            面因素導致大部分客戶購買了其它品牌機組。

            4、在今后的工作中,要抓住這方面的客戶,爭取把握分析、處理好各項工作中,加強同客戶的交流、

            溝通。了解他們的需求,能夠準確地處理好,來羸得客戶。

            新的一年已經開始,緊張而又忙碌的工作拉開了進程,明確公司的目標、計劃。計劃好自己的工作和個

            人目標。

            在平時的各項工作中精耕細作,緊跟所有的項目:房地產、工廠、安裝公司、特殊行業(yè)如(電廠、電信、銀行)。及時掌握客戶的需求,作出相應的計劃和工作。在房地產這一塊,吸取以往的教訓,通過投標的首先摸清競爭對手的各方面因素,找出他們的劣勢、突出我們的優(yōu)勢;比如品牌、質量、服務、配件資源,來羸得客戶支持,同時也要做好客戶關系,加強自己的服務意識,做到讓客戶買的放心、用的省心。建立長遠的合作關系。針對工廠這一塊,也要吸取以往教訓,不單要了解清楚客戶的所需、所想,盡量想辦法滿足客戶的需求,多做些這方面的工作,不要輕易放過每個客戶的信息,做到有客戶就有接觸、有了解、有做工作,包括對品質的宣傳、公司和康明斯的“五心”服務,來爭取成績。面對日益激烈的市場競爭和信息時代的已經來臨,建議公司在互聯網市場多做企業(yè)關鍵詞推廣,例如:只要在百度“Baidu”/“Google”等知名常用網站讓客戶只要輸入:“發(fā)電機”,或是“康明斯”等關鍵字就可以看到

            公司資料。讓客戶隨時、隨地、多方面、多渠道可以搜索到我司,提高公司知名度和信譽度。辭舊迎新,展望20xx年,本人將更認真工作,刻苦學習業(yè)務知識,提高自身的能力來努力完成公司的銷售任務和目標,同時希望公司和個人再上一個新的臺階。

          銷售工作總結11

            過去的一年是市場跌宕起伏、產品競爭異常激烈的一年,也是歷史上礦定銷售任務(xx萬噸)最高的一年,在這一年當中xxx全體在礦領導和處領導的大力支持和指導下,團結協(xié)作、努力工作,圓滿完成實任務。作為銷售處一員,下面對個人20xx年工作總結和20xx年工作計劃做如下匯報:

            一、20xx年工作總結

            1、銷量任務完成,銷量任務需要加勁。

            20xx年計劃完成銷量xx噸,實際完成銷量xx噸,回款xx萬元,完成銷售、回款雙100%目標,但個人銷量比計劃銷量減少xx噸。

           、舩x粒減少原因。市場銷量萎縮。

           、品蕼p少原因。春季xxxx市場由于種植結構調整,銷量減少xx噸,秋季回補有限;節(jié)能減排導致廠里產量不夠,市場投放量減少xx噸。

            個人不足:如果產量能保證,可以增加銷量xx噸,與實際所需銷量仍有xx噸差距。銷量不能按計劃完成的主要原因為個人努力程度不夠,市場容量沒有得到有效拓展;不能有效遏制部分市場萎縮。

            2、根據實際情況開展市場開發(fā)和維護

           、砰_發(fā)情況。

            鑒于xx地區(qū)銷量逐年萎縮,今年xx肥開發(fā)重點放在xx地區(qū)的蔬菜種植大戶和尋找xx用戶。肥開發(fā)重點放在x復合肥生產廠家和農資經銷商。

           、凭S護情況。

            今年做了周邊市場統(tǒng)一出庫價格和關鍵幾位經銷商繼續(xù)繳納保證金政策等工作控制竄貨。

            個人不足:有時候跟經銷商的溝通不及時,不能及時處理市場發(fā)生的一些問題;市場開發(fā)和維護力度不夠。

            3、竭盡全力搞好物流工作

            4、對內搞好團隊協(xié)作,對外團結協(xié)作其它部門。

            xx團隊是需要團結也是特別團結的團隊,在我們的團隊中既需要保證總體銷售任務的完成,又要克服個人市場產品投放、運輸均衡難題。在20xx年的銷售工作中,大家展開廣度、深度和密度全方位合作,每個人都任勞任怨、不辭辛苦,信息共享、物流共享,互相做其它方售前、售中、售后的'服務補充,從大局出發(fā)而不謀私利,共同想辦法處理銷售工作中出現的各種問題,最終保證了銷售任務的順利完成。在完成xx內任務的同時,隨時積極處理處長臨時交代的其它工作任務。在同企業(yè)內xx部門的合作中,以合理、合適的方法溝通,維護了與各部門的良好合作關系,盡最大努力做到企業(yè)利潤最大化。

            個人不足:在團隊合作中貢獻的力量較少,需要加倍努力;與領導溝通的不夠,有時不能很好理解領導意圖;日常工作有時不夠認真;與其它部門溝通方式和方法上需要進一步改進。

            5、妥善處理好客戶關系

            在20xx年市場操作中,隨時給客戶提供需要的市場信息(非本公司重要信息)、便宜的物流等力所能及的幫助,及時處理了客戶建議,滿足了客戶市場貨物需求,平衡了企業(yè)與經銷商關系,延續(xù)了企業(yè)與客戶的良好合作關系。

            個人不足:銷售理論比較缺乏,對銷售中發(fā)生的一些問題不能科學、有效分析和解決;對客戶的自我營銷做的不到位,影響力小;工作目標不夠明確,相關工作做的細致程度不夠。

            6、其它相關工作同步走

            信息在銷售中占有很重要的位置,內部我們及時了解企業(yè)內部的產品產量和質量情況,對外部通過市場調查、電話、網絡等各種手段收集市場相關競爭品的各種情況,為企業(yè)調整生產、確定市場價格以及其它相關決策提供了可靠的參考依據。

            個人不足:相關信息工作做得不夠細致,信息分析手段缺乏,不能全方位提供銷售所需信息資料。

            二、20xx年工作計劃

            20xx年計劃生產xx萬噸。對于20xx年個人區(qū)域的銷量,可以參考20xx年實際銷量來操作。20xx年工作計劃如下:

            1、銷售任務繼續(xù)完成。

            2、市場信息收集更完善。

            3、渠道改善再進步。

          銷售工作總結12

            一、銷售索引:

            直到xx年12月31日,山東地區(qū)銷售的5.6萬元,銷售目標為7萬元(xx年銷售計劃表附);

            二,計劃:

            整體1,及早準備的年度銷售計劃;

            2、發(fā)展的摘要;每年銷售結束

            3、每月銷售規(guī)劃師的發(fā)展及附表的客戶;幾個月開始

            4、每月銷售表月底編制和幾個月的客戶表中;

            三、客戶類別:

            基于xx的銷售、市場細分、您現有的客戶進VIp用戶、水平四個輔助用戶和其他用戶,用戶的綜合分析與用戶類別,在各級。

            四、執(zhí)行措施:

            1、技術交流:

            (1)技術部,為貴賓客戶的售后服務部今年進行了技術交流研討會;

            (2)兩次參加有關的貿易展覽,展覽期間安排了一個主要的網絡論壇;

            2、客戶訪問:

            目前類似的品牌在國內市場上流通中盡可能多的七八個物種,和有三個或四個我們的品牌、技術標準、日益激烈的競爭,在構成市場的威脅。若要鞏固和擴大市場,它是重要的是加強通信與客戶,與客戶,直接向用戶的協(xié)調關系。

            (1)為加強與客戶的信息交流,增加至VIp客戶;訪問一個月一次的感覺,級客戶訪問一次每兩個月;訪問時間安排為輔助客戶要根據實際情況;

            (2)要掌握情況,銷售了不僅為我們的客戶的銷售,結束,但幫助客戶送貨,并幫助客戶直接用戶的工作,包括工作我07焦點。

            3、 網絡檢索:

            通過主銷售信息研究發(fā)現我們的網站和網絡資源的充分利用。

            4,協(xié)調后:

            在目前的情況下,公司仍為主的貿易,"銷售的產品而不是賣服務",工作下,一步,我們必須增強責任感,不斷提高服務質量。

            客戶使用我們的產品一樣享受我們提供的服務的安全的市場,而長期的合作關系,從我們必須加強客戶意識,把握每一個機會與用戶聯系,提供細致、周到的售后服務,使公司贏得芯片。

            今年我會嚴格遵守所有規(guī)則和規(guī)例,加強業(yè)務學習,提高業(yè)務水平和努力完成銷售任務。挑戰(zhàn)已經來了,既然你選擇了距離,他魏風雨兼程,我相信:心可以贏得精彩!

            xx年將繼續(xù)嚴格遵守這樣的`工作思路:在公司領導的led夏,參與公司戰(zhàn)略繼續(xù)改進的活動,及時準確地做銷售部的日常,訂單和發(fā)貨計劃的實施情況,協(xié)調和平衡,和監(jiān)督和跟蹤;參與傳遞的時間和對客戶的軌道,采取后續(xù)行動完成客戶的產品上繼續(xù)發(fā)展新客戶和新的產品,配合所有部門及時完成公司的生產和營銷的任務。

            xx年,預計主要完成工作,如下所示:

            1、依法制定和修改該計劃及時;客戶訂單負責過程監(jiān)控交付計劃和具體的實施;海運訂艙及相關服務的協(xié)調,保證正常的航運的產品,并導致時間反映這一進程。

            2,外國客戶、供貨及時,及時處理,例如繪圖,提交反饋等等,及時了解國際機械市場和貨幣市場的新聞,對收集的信息為公司的發(fā)展壯大提供信息支持。

          銷售工作總結13

            七月份即將過去,在這一個月的時間中我通過努力的工作,也有了一點收獲,我感覺有必要對自己的工作做一下總結。目的在于吸取教訓,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把以后的工作做的更好。下面我對這一個月的工作進行簡要的總結。我是今年八月一號來到男裝專賣店工作的,在進入貴店之前我有過女裝的銷售經驗,僅憑對銷售工作的熱情,而缺乏男裝行業(yè)銷售經驗和行業(yè)知識。

            為了迅速融入到男裝這個銷售團隊中來,到店之后,一切從零開始,一邊學習男裝品牌的知識,一邊摸索市場,遇到銷售和服裝方面的難點和問題,我經常請教店長和其他有經驗的同事,一起尋求解決問題的方案,在對一些比較難纏的客人研究針對性策略,取得了良好的效果,F在我逐漸可以清晰、流利的應對客人所提到的各種問題,準確的'把握客人的需要,良好的與客人溝通,因此對市場的認識也有一個比較透明的掌握。

            在不斷的學習男裝品牌知識和積累經驗的同時,自己的能力,銷售水平都比以前有了一個較大幅度的提高。同時也存在不少的缺點:對于男裝市場銷售了解的還不夠深入,對男裝的技術問題掌握的過度薄弱(如:質地,如何清洗熨燙等),不能十分清晰的向客戶解釋,對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決方法。在與客人的溝通過程中,過分的依賴和相信客人。

            銷售代表工作總結范文篇三不知不覺加入已經31天了,在這31天中,有苦也有甜!總體來說,我對自己并不滿意,但是這期間學到的東西,取得的進步,讓我也感到些許的欣慰。下面我將分一下幾點對我過去的工作進行總結。

            一,業(yè)務開展的情況

            在一個月,其中有兩個星期進行了系統(tǒng)的產品培訓。換句話說,也就是只有兩個星期進行業(yè)務拜訪。在這兩個星期當中我的主要工作情況如下:

            1.電話初次拜訪客戶75家。

            2.電話有效客戶10家。

            3.實地拜訪客戶5家。

            4.要求試料客戶2家。通過半個月的挖掘客戶,覺得開發(fā)客戶是一個比較漫長的過程。大部分客戶對我們都有一段時間的信任期,自己打電話的時候還是有很多問題的存在!磕磕碰碰地完成了75個左右的電話拜訪,也約到了幾家客戶。起初拜訪客戶,我并不懂得如何去挖掘客戶信息。后來通過向老銷售學習,也逐漸了懂得了少許挖掘信息的技巧。目前為止,有兩家客戶正在等待試料當中。

            二、工作中的問題和困難

            1、對于初次拜訪的客戶,經常會因為沒預約到準確的時間,到了客戶那里見不到客戶。還有會因為出差時拜訪客戶的路線不清晰,導致很多約了的客戶見不到。

            2、對產品還不夠熟悉,所以有時候客戶問起產品的一些問題都沒辦法答清楚,特別是產品的一些性能以及價格,每次我都不能獨自面對客戶進行交談,有時不能及時解答客戶問題,客戶會不夠信任。

            3、在商務方面,由于一直以來沒有接受過任何有關于這方面的培訓,所以做得不是很好,致使很多客戶對我的印象不是很深。以后需重要客戶多拜訪,加強商務方面的技能。

            4、對工作的積極性很高。但是缺乏銷售方面的技巧和心態(tài),拜訪客戶時還是比較膽怯。當受到客戶拒絕時,還是會不由得產生一絲沮喪。

            三、今后學習的方向及措施

            1、盡一切努力學習銷售的技巧,鍛煉銷售心態(tài)!措施:銷售技巧方面,需要在工作中學習,碰到問題多向公司資深銷售咨詢!資深銷售在進行工作的時候,要打醒十二分精神,細細品味其銷售技巧。參加公司的相關培訓,工作之余多看看相關的文獻!爭取在2個月內能夠獨立進行銷售的工作。

            2、深入學習產品知識措施:對自己銷售產品有良好的認識,才能得到客戶的信任!所以,在今后的工作中,應該努力學習產品知識!其學習方向如下:

            (1)了解產品,型號,規(guī)格,功能,價格等方面的知識,并做一個系統(tǒng)的歸納。

            (2)對產品出現的一些問題及解答做一個系統(tǒng)的歸納!爭取在半年內對產品有一個系統(tǒng)的歸納與了解。

            3、加強商務方面的技巧措施:通過培訓和咨詢,自學等手段,學習商務方面的技巧,爭取在兩個月內讓接觸我的80%的顧客對我有比較好的印象。

            4、加強自身的時間管理和勵志管理措施:通過時間管理軟件,及時處理工作的相關事宜。使得A類事情(重要的事情)提前完成,B類事情(相對重要的事情)及時完成,C類事情(瑣碎的小事)選擇完成。通過勵志管理,保持對工作的熱情,利用對比激勵法,提高斗志!

            四:目標

            20xx.8~20xx.9:順利通過公司對我的考核,真正成為一員。20xx.8~20xx.9:能夠通過銷售工作的考核,擁有獨立完成銷售工作的能力!20xx.8~20xx.9:能夠完成月度目標,至少成交一家新客戶。

          銷售工作總結14

            光陰似箭,轉眼間又進入了新的一年20xx年,新的一年是一個新的機遇與挑戰(zhàn)!

            雖然我來公司時間還不長,但我真的很慶幸!剛來公司就參與了報社舉辦的年會,使我見證了公司09年的輝煌!而對公司未來的發(fā)展充滿了信心!雖然我來公司還不久,但我已完全感受到博聞大家庭般的溫暖!大家庭里,大家團結且都極富朝氣!雖年輕,但是都經驗豐富!所以我堅信09年的輝煌只是一個新的開始,博聞的明天定會蒸蒸日上!

            現將20xx年工作作以總結:

            一、第一個月重點:主要熟悉西部車城客戶,為后期接手車城工作做好有利鋪墊。俗話說:隔行如山,每個行業(yè)都存在著不同的潛規(guī)則,通過對車城客戶不斷的服務及拜訪,再次特別感謝同事的不斷幫助與指導以及他對工作的認真負責才有可能使我快速掌握行業(yè)的基本業(yè)務知識和與客戶交談時注意的事項,察言觀色,如何去了解客戶的真正意愿!

            二、第二個月公司領導經過協(xié)商給我劃分了東郊及西郊的部分客戶.為避免由于服務換人對客戶有可能造成的不便,本月工作重點主要是多拜訪,多熟悉從而盡可能減少不便,拉近與客戶之間的距離及陌生感!,天氣這么冷,卻不辭辛苦!使我能順利的見到唐都集團、彤立江、景泰比亞迪等等的各部門領導層及主要負責人!

            回首近二月來的工作,盡管我為公司的貢獻微薄,但總算邁出了新區(qū)域,跨行業(yè)發(fā)展的第一步。在領導及各部門同事的幫助下通過工作學習和與同事之間的相互溝通,我已逐漸容入到這個集體當中。個人的工作技能也在學習之余不斷提高。雖然工作中還存在這樣那樣的不足,但應該說這個月也付出了不少,收獲了很多。無論是在思想認識上還是工作能力上都有了較大的進步,初來本公司時,由于行業(yè)的區(qū)別,確有過束手無策,好在有同事的耐心幫助,在這短暫的近兩月時間里,通過對客戶的'拜訪,回收款等工作使我對本行業(yè)工作及業(yè)務操作流程有了足夠的認識和了解。

            通過20xx年開展工作的情況,我已充分認識到了自身存在的不足,包括與客戶溝通中由于自身對行業(yè)知識還很浮淺,因此導致交談言語略顯蒼白!其次自信心有待進一步增強!總結不算精彩,但絕對真實!20xx我將調整好工作思路、增強責任意識,不斷學習和充實自己使自己更專業(yè)! ‘一日之計在于晨’,為更好的開展來年工作現將20xx年工作計劃如下:

            一、 制定每周、每月的工作計劃。小劃到每日。利用現有資源,盡最大努力、最大限度的開拓廣告市場.每日拜訪客戶不低于6家,“量變才能質變”!

            二、制訂學習計劃。學習對于業(yè)務人員來說至關重要,因為它直接影響到一個業(yè)務人員與時俱進的步伐和業(yè)務方面的生命力。我會適時根據需要調整自己的學習方向來補充新的能量。業(yè)務知識、營銷知識、了解行業(yè)客戶的具體情況!

            三、面對競爭激烈的市場,而對于我們汽車行業(yè)客戶來說,目前市場情況就是服務和價格戰(zhàn),因此服務就顯得格外重要了!如何取悅于客戶?同等的市場條件下我相信更加專業(yè)的技能和優(yōu)質的服務,將是決定性的因素!因此,我將努力提升自己的專業(yè)知識和服務理念!

            四、 增強自身信心, 積極主動地把工作做到點上、落到實處。

            以上,就是是我對20xx年的一些計劃,可能不成熟,希望領導指正;疖嚺艿目爝靠車頭帶,我希望得到公司領導、部門領導的正確引導和幫助。

            20xx嶄新的一年,我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當中,努力學習,提高工作效率!

          銷售工作總結15

            本人是一名電話銷售員,在工作中總結了一點成功心得,在那里和大家一齊共勉一下,期望對大家以后的工作能有所幫忙。

            1、首先必須要跟目標客戶闡述清楚產品所有的賣點及特色,必須要讓客戶明白在短短幾分鐘的對話中你在跟客戶推薦的是什么產品,你跟客戶賣的到底是什么東西,所以要成為一名出色的電話銷售之前必須要練就一口流利的普通話!這樣才能讓客戶聽懂你說什么!

            2、做電話銷售,無論做什么產品都會有一些附帶能夠由tele-sales隨機應便靈活掌控的優(yōu)惠或增值服務,就拿我以前做的喜來登的貴賓卡來說,我們在賣貴賓卡的同時也會同時送出免費房;現金抵扣卷;紅酒卷和蛋糕卷!可是出單的多少關鍵在于二點。

            第一點肯定是你要打電話打得多啦,天道酬勤這句話是一點也不會錯的`,打電話的質量肯定是要靠數量來補充的,第二點就是要靈活運用貴賓卡附送的這些優(yōu)惠也就是前面提到的增值服務!比如說:今日我跟陳總說完了我們這張卡的用途(吃飯二個人打五折,住房享受當晚最低房價的九折,全世界132家酒店通用。

            一年有效期,)可是我先不告訴這張卡的優(yōu)惠(免費房;現金抵扣卷;紅酒卷和蛋糕卷)以便下次打電話跟進的時候好留一手;這一招也叫兵不厭詐!等第二次有時間跟陳總通電話的時候就送出其中的一項優(yōu)惠作為誘餌,如果不行再送其它二項并且必須要再三強調這些優(yōu)惠是我們亞太區(qū)總裁在那里特批才有的,必須不要讓客戶覺得這些優(yōu)惠很容易得到!

            3、要堅持,水滴石穿,非一日之功,冰凍三尺;非一日之寒!無論做什么事想要成功,肯定是離不開毅力與堅持的!