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          銷售工作總結(jié)

          時間:2023-07-06 13:43:52 工作總結(jié) 我要投稿

          【精華】銷售工作總結(jié)

            總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,它可以促使我們思考,讓我們抽出時間寫寫總結(jié)吧。如何把總結(jié)做到重點突出呢?以下是小編精心整理的銷售工作總結(jié),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

          【精華】銷售工作總結(jié)

          銷售工作總結(jié)1

            春去冬來,轉(zhuǎn)瞬之間,歷史即將掀開新的一頁。在過去的一年里,xx汽車銷售公司的全體工作人員在xxx的領(lǐng)導(dǎo)下,公司各部門的大力支持下,通過全體工作人員的共同努力,克服困難,努力進取,圓滿完成了xxxx下達的銷售任務(wù)。在新春即將來臨之際將xxxx年的工作情況做如下總結(jié)匯報:

            一、銷售情況

            20xx年銷售xxx臺,各車型銷量分別為xx331臺;xxx161臺;xxx3臺;xxx2臺;xx394臺。其中xxx銷售351臺。xxx銷量497臺xxxx年增長45(13年私家車銷售342臺)。

            二、營銷工作

            為提高公司的知名度,樹立良好的企業(yè)形象,在我們和客戶搭建一個相互交流、溝通、聯(lián)誼平臺的同時,把更多的客戶吸引到展廳來,搜集更多的銷售線索。xxxx年本部門舉行大小規(guī)模車展和試乘試駕活動xxx,刊登報紙硬廣告34篇、軟文4篇、電臺廣播140次并組織銷售人員對已經(jīng)購車用戶進行積極的回訪,通過回訪讓客戶感覺到我們的關(guān)懷。公司并在20xx年xx月正式提升任命xxx為xx汽車銷售公司營銷經(jīng)理。工作期間xxx每日按時報送營銷表格,盡職盡責(zé),為公司的營銷工作做出貢獻。

            三、信息報表工作

            報表是一項周而復(fù)始重復(fù)循環(huán)的工作,崗位重要,關(guān)系到xx汽車銷售公司日后對本公司的審計和xxx的驗收,為能很好的完成此項工作,20xx年xx月任命xxx為信息報表員,進行對xx汽車銷售公司的報表工作,在工作期間xxx任勞任怨按時準確的完成了xx汽車銷售公司交付的各項報表,每日核對庫存情況,對車輛銷售工作作出了貢獻。

            四、檔案管理

            20xx年為完善檔案管理工作,特安排xx為檔案管理員,主要工作有收集購車用戶檔案、車輛進銷登記、合格證的收發(fā)以及用戶檔案匯總上報xx汽車銷售公司等,工作期間xxx按照公司規(guī)定,圓滿完成了公司交代的工作任務(wù)。

            以上是對20xx年各項工作做了簡要總結(jié)。

            最近一段時間公司安排下我在齊魯陽光進行了長時間的咨詢學(xué)習(xí)工作,俗話說的好三人行必有我?guī)煟趯W(xué)習(xí)后本人結(jié)合以往工作經(jīng)驗,取長補短,現(xiàn)對于xxxx年的工作計劃做如下安排:

            1、詳細了解學(xué)x汽車銷售公司的商務(wù)政策,并合理運用,為車輛的銷售在價格方面創(chuàng)造有利條件。

            2、協(xié)調(diào)與xx汽車銷售公司各部門的工作,爭取優(yōu)惠政策.加強我們的市場競爭力。

            3、每日召開晨會,了解車輛銷售情況,安排日常工作,接受銷售人員的不同見解,相互學(xué)習(xí)。

            4、銷售人員的培訓(xùn),每月定期xx課時的培訓(xùn)學(xué)習(xí),以提高銷售人員的銷售技能、服務(wù)技能、團對意識、禮儀等。

            5、增設(shè)和發(fā)展二級銷售網(wǎng)點,制定完整的二級網(wǎng)點銷售政策,并派駐本公司銷售人員,實現(xiàn)行銷工作的突破發(fā)展,使我們的'銷售工作更上一層樓。

            6、合理運用資金,建立優(yōu)質(zhì)庫存,爭取資金運用化。

            7、根據(jù)xx汽車銷售公司制定的銷售任務(wù),對現(xiàn)有的銷售人員分配銷售任務(wù)。

            8、重新劃定衛(wèi)生區(qū)域,制定衛(wèi)生值日表。

            9、一日工作模式,俗話說的好,好一日不算好,日日好才是好。

            最后,在新春到來之際,請允許我代表xx汽車銷售公司全體銷售人員,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同事,在20xx年一年的工作中對我們工作的大力支持與幫助。在此表示深深的謝意。在20xx年新的一年當中我們將繼續(xù)努力工作,虛心學(xué)習(xí)。以更好的成績來感謝領(lǐng)導(dǎo)和各位的支持。再次謝謝大家,祝大家新年愉快,合家幸福。

          銷售工作總結(jié)2

            時光飛逝,水月如梭,一轉(zhuǎn)眼功夫我到公司已經(jīng)三個多月了,回顧這幾個月的工作,有成績也有教訓(xùn)。

            一:工作方面在這段時間的工作中,做好每天的取樣成型及檢測試塊的壓力值。對每天進廠的原材料(如:水泥、粉煤灰、礦粉,外加劑,粗骨料,細骨料)進行檢測,如:檢測水泥的凈漿流動度及細度,水泥膠砂強度,還有粉煤灰的細度及需水等等。按照標準要求正確規(guī)范的進行每一樣材料的檢測,如有不合格及時通知并要求退貨。對于目前的材料檢測操作流程和標準要求已經(jīng)基本掌握,在以后的工作中就是要通過多做實驗來累積經(jīng)驗,讓自己通過觀察和感覺能夠比較準確的估計出他們的真實值。當然,我還有很多需要去學(xué)習(xí),比如配合比的.設(shè)計,各種級配的設(shè)計,對于目前學(xué)到基本技能遠遠不夠,在今后的工作還要請教老鄧師傅,還要繼續(xù)付出更多的努力,還要花費更多的心思到工作中來。

            二:學(xué)習(xí)方面通過工作的空閑時間在實驗室里查看各種實驗檢測標準,學(xué)習(xí)實驗操作步驟等資料。在今后工作還需積極主動去請教老師傅,要用虛心好學(xué)的精神去學(xué)習(xí),從而把我們所學(xué)的知識與實際操作相結(jié)合,把我們的理論知識更好的運用到實際中去。

            三:態(tài)度方面剛剛進入一個新的工作環(huán)境,有很多事情還沒有完全去適應(yīng),但是我會時刻要求我自己,牢記崗位職責(zé),努力做好自己的本職工作。力求在今后工作中做得最好。對于這段時間我的表現(xiàn),或許在工作中存在不足之處,希望領(lǐng)導(dǎo)和各位同事多多指教,常言道:“別人是幫助自己找出不足的最好鏡子”。對于大家指出的缺點,我會去改正,希望大家多多指點。

            總結(jié):通過這段時間的工作,讓我從中不僅學(xué)到技能知識,還學(xué)會了如何更好的去學(xué)會溝通,處好人際關(guān)系,能更加積極主動去跟別人學(xué)習(xí)新技能,在今后工作中得繼續(xù)付出百倍的努力。

          銷售工作總結(jié)3

            在總公司“價值經(jīng)營”的工作思路指引下,根據(jù)總公司制定的文件精神,對縣級營業(yè)部實行分級管理,合我縣實際情況,為順利完成全年任務(wù)目標,特制定本工作計劃:

            一、指導(dǎo)思想

            以省公司提出的工作目標為指針,以壽險業(yè)務(wù)發(fā)展為中心,以城鄉(xiāng)網(wǎng)點建設(shè)為重點,全面促進營業(yè)部壽險業(yè)務(wù)工作持續(xù)、健康、高速發(fā)展;在內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象上,公司品牌宣傳上,經(jīng)營管理水平上,業(yè)務(wù)隊伍的專業(yè)素質(zhì)上下功夫,順利完成營業(yè)部的評級,同時圓滿完成上級公司下達的全年任務(wù)目標而努力奮斗。

            二、工作目標

            1。建立健全營業(yè)部農(nóng)村營銷網(wǎng)點。年內(nèi)將在現(xiàn)有業(yè)務(wù)隊伍基礎(chǔ)上,新育成3名業(yè)務(wù)總監(jiān),6名高級業(yè)務(wù)經(jīng)理,12名

            業(yè)務(wù)經(jīng)理,資深理財顧問達到100人(其中上半年完成45人,下半年完成55人)。完成城區(qū)兩個營銷分部、4個主要農(nóng)村網(wǎng)點的高立工作;積極拓展渠道,將保險協(xié)保員制度建立健全,將協(xié)保員隊伍發(fā)展到200人,準股東隊伍爭取擴大到期100人。

            2。全年壽險價值保費考核目標360萬元,奮斗目標450萬元。

            三、方案措施

            1。戰(zhàn)前動員——樹立必勝的信念,

            搶抓機遇、直面挑戰(zhàn)

            通過各種會議,將公司的伙伴代理制、公司的市場競爭優(yōu)勢,保險市場的發(fā)展道理講深講透,保持觀念新、萬事新,從而變被動經(jīng)營為主動經(jīng)營;同時建立健全公司各項具體的規(guī)章制度,為管理提供良好依據(jù)。

            2、點將布陣——組建營銷服務(wù)分部,選拔和培養(yǎng)專職管理人才

            組建兩個城區(qū)營銷服務(wù)部,四個農(nóng)村網(wǎng)點服務(wù)部。形成競爭格局,在競爭在鍛煉和培養(yǎng)人才,形成一支人才輩出的中層業(yè)務(wù)管理骨干;為業(yè)務(wù)達標的服務(wù)部提供良好的展業(yè)平臺,同時出臺服務(wù)部管理方案。

            3、簽訂軍令狀——實行目標管理,任務(wù)責(zé)任細分到月到人

            與各管理部門簽訂全年目標管理責(zé)任狀,做到目標明確、獎懲有據(jù),增強全體主管帶團隊沖刺全年業(yè)務(wù)的信心;將全年任務(wù)目標細分到每月,在開業(yè)務(wù)啟動會時,分配到各服務(wù)部。通過

            每月的工作總會、周主管會、晨會、圩會的`績效分析,追蹤團隊目標達成情況。

            4、招兵買馬——開展增員活動,發(fā)展兼職協(xié)保員隊伍

            前期投入較小的費用,開展有效專職增員,并要求所有專職的老員和準股東一并進行素質(zhì)提升培訓(xùn),在此基礎(chǔ)上大力提倡發(fā)展兼職協(xié)保員隊伍,為業(yè)務(wù)員業(yè)務(wù)拓展打造平臺。形成公司良好的“月初增員,月中培訓(xùn),月尾大舉績”工作機制。在全縣經(jīng)濟基礎(chǔ)較好的200個行政村挑選200名較有知名度和美譽度的人員擔(dān)任兼職協(xié)保員,迅速擴大公司人員隊伍規(guī)模。制定好協(xié)保員管理方案。

          銷售工作總結(jié)4

            不經(jīng)意間,11月份已悄然離去。時間的步伐帶走了這一年的忙碌、煩惱、郁悶、掙扎、沉淀在心底的那份執(zhí)著令我依然堅守崗位。

            一、11月份項目業(yè)績

            11月里,銷售業(yè)績并不理想,_項目共銷售住房_套,車庫及儲藏間_間,累計合同金額_元,已結(jié)代理費金額計僅_元整。

            月份接到公司的調(diào)令,在整理_項目收盤資料的同時,將接篇——_項目工作,我覺得公司給我一個圓夢的機會,那段時間我是心是飛揚的,多么令人不愉快的人,在我眼中都會變得親切起來;為了能在規(guī)定時間內(nèi)將_項目的收盤賬目整理出來,我放棄休假,甚至通宵工作,可收盤的.計劃在開發(fā)商的堅持下還是無疾而終。_月份我游走在xx項目和_項目之間:_項目的尾房銷售、_項目的客戶積累、xx項目的二期交付……我竭盡全力做好兩邊的工作,雖然辛苦但我覺得一切都那么令人愉快。我不知道該說意想不到,還是該說意料之中,項目另換他人的變化令我從峰頂?shù)焦鹊,總之我花了許多時間來調(diào)整自己的狀態(tài),來接受這個事實。_月份持續(xù)尾房銷售工作,培訓(xùn)員工,與開發(fā)商協(xié)商收盤,解決客戶投訴。

            二、11月份工作中存在的問題

            1、_項目一期產(chǎn)權(quán)證辦理時間過長,延遲發(fā)放,致使業(yè)主不滿;

            2、二期雖已提前交付,但部分業(yè)主因房屋質(zhì)量問題一直拖延至今,與工程部的協(xié)調(diào)雖然很好,可就是接受反映不解決問題;

            3、年底的代理費拖欠情況嚴重;

            4、銷售人員培訓(xùn)(專業(yè)知識、銷售技巧和現(xiàn)場應(yīng)變)不夠到位;

            5、銷售人員調(diào)動、更換過于頻繁,對公司和銷售人員雙方都不利;

            在與開發(fā)商的溝通中存在不足,出現(xiàn)問題沒能及時找開發(fā)商協(xié)商解決,尤其是與李總溝通較少,以致造成一度關(guān)系緊張。

            希望明年我能有更好的發(fā)展,能為公司帶來更大的貢獻!

          銷售工作總結(jié)5

            伴隨著新年鐘聲的臨近,我們依依惜別了緊張、忙碌的xx年,滿懷熱情和期待的迎來了光明燦爛、充滿希望和激情的xx年。

            一轉(zhuǎn)眼,一年馬上就過去了,在今年的工作中,付出了很多努力,在自己的童裝銷售店長工作崗位上也取得過好成績。對與店面的一日工作流程及公司基本規(guī)章制度都在嚴格的執(zhí)行中,店面的員工穩(wěn)定性也比較強,平均都在公司工作了一年以上了,對公司也是比較認可的。

            但還是沒有用100%的心去工作,所以感到非常慚愧,今年整體來說店面業(yè)績沒有完成30%,銷售單價雖然比去年是上升了40%,但整體件數(shù)只上升了16%。

            回顧這一年以來所做的工作,心里頗有幾份感觸。在過去的時間里,首先感謝公司給予我這樣一個發(fā)展的平臺,和用心培養(yǎng);感謝領(lǐng)導(dǎo)給予工作上的鼓勵和督促。讓我學(xué)到了很多的銷售和溝通管理技巧,并順利的為下一步的公司發(fā)展邁出了第一步。其次感謝我的這個團隊,感謝同事們在工作上的相互鼓勵和配合。他們所有人都有值得我去學(xué)習(xí)地方,我從他/她們身上學(xué)到了不少知識,讓自己更加的成熟。

            通過今年來不斷與公司銷售管理模式進行磨合,我也更加的認識到了,一個做銷售店長的知識面、社交能力和熟悉產(chǎn)品知識技巧。

            決定了一個店長及銷售人員的銷售能力。為此,通過這么久的工作積累。我認識到自己現(xiàn)有的不足和長處,F(xiàn)將全年來的工作和感受

            總結(jié)如下:

            客觀上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問題,主要表現(xiàn)在:

            1)銷售工作最基本的顧客維護量太少。記載的VIP顧客有626個,其中有389個老貴賓今年一年沒消費過,加上辦過VIP就來消費一次的概括為100個,從上面的數(shù)字上看我們基本的維護工作沒有做好。沒能及時的了解VIP不來的原因。導(dǎo)致銷售量也不是太理想。

            2)溝通不夠深入。員工銷售在與顧客溝通的過程中,沒能把我們產(chǎn)品的價值十分清晰的.介紹給顧客,只是意味的在糾結(jié)價位提升,沒能說出產(chǎn)品的價值。也沒了解顧客的真正想法和購買意圖;對顧客提出的疑義沒能及時給予完美的解答。

            3)工作每天/每月沒有一個明確的目標和詳細的計劃。沒有養(yǎng)成一個寫工作總結(jié)和計劃的習(xí)慣,銷售工作處于放任自流的狀態(tài),從而引發(fā)銷售工作沒有一個統(tǒng)一的管理,工作時間沒有合理的分配,工作局面混亂等各種不良的后果。

            4)對店面要求也不嚴格,特別是門崗這塊,站崗不及時,在員工面前缺少說服力,沒有起到號召力的作用。工作責(zé)任心和工作計劃性不強,這些問題都是下一步需要盡快改進的。

            5)因為個人不夠勤快、沒有嚴格要求自己,所以沒有好好的關(guān)注庫存銷量。22店從開業(yè)——9月份女童套裝一直占比都比較高73%男童套裝只占27%后來意味的要求提高男童套裝比例,這樣想著同樣也在提高銷量,結(jié)果在這后來的幾個月男童套裝是提上去了女童套裝卻在一直下降,這是自己不關(guān)注庫存銷售導(dǎo)致的,現(xiàn)在就開始改進這一系列的問題。以上是自己做的好的及不好的和需要改進的問題,望領(lǐng)導(dǎo)給予監(jiān)督,幫助和提寶貴意見。

          銷售工作總結(jié)6

            我是20×年11月底進入公司,很珍視公司領(lǐng)導(dǎo)給予的機會,通過一個月來的努力,主要做了以下六個方面的工作:

            一、培訓(xùn)方面

            ×年11月27日——×年12月2日公司領(lǐng)導(dǎo)親自主持培訓(xùn),為檢驗培訓(xùn)成果,×年年12月3日我們舉行了培訓(xùn)后的結(jié)業(yè)考試,監(jiān)考非常嚴格,好在我平時一貫努力學(xué)習(xí)得以順利通過。公司領(lǐng)導(dǎo)精湛的營銷知識、鮮活的營銷案例、異常成熟的營銷經(jīng)驗、豐富的營銷閱歷,無不在我記憶深處打下了很深的烙印,安排的培訓(xùn)時間也非常合理:上午營銷知識學(xué)習(xí),下午自己在家上午所講營銷知識。經(jīng)過一周的培訓(xùn)學(xué)習(xí),認真記錄上課筆記,仔細閱讀培訓(xùn)資料,通盤考慮消化營銷知識,在我的面前呈現(xiàn)出了鮮明的營銷大道,徹底廓清了我眼前的營銷迷霧,給了我豁然開朗的感覺,原來營銷是可以這樣做的!我以前對營銷應(yīng)該說是一知半解,現(xiàn)在經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)的超強度短期培訓(xùn),對營銷有了一定的認知,對所培訓(xùn)的`知識(公司的概況、公司人力資源制度、五糧液股份公司情況、××江南古坊酒、3+2+3組合式營銷模式等)有了深刻的認識。同時我也知道了結(jié)合我從事的人力資源工作,我以后的培訓(xùn)也要這樣做,這就是我以后培訓(xùn)的樣板與典范,值得我不斷的反復(fù)學(xué)習(xí)!

            二、方面

            根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)安排我對公司人力資源制度進行了簡單創(chuàng)新:

            1、在《員工入職登記表》、《員工招聘與錄用》、《績效管理與kpi績效》。

            2、準備《考勤表》,整理員工檔案并錄入。

            3、醞釀人力資源管理制度。

            4、推薦并錄用公司平面設(shè)計兼職人員×。

            三、辦公室及后勤保障方面

            1、根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)過仔細比較、反復(fù)權(quán)衡,安裝鐵通電話一部(號碼:69990998)與寬帶(費用:上網(wǎng)不一年660元含贈送的寬帶貓、安博士殺毒軟件)。交300元訂金預(yù)訂800(400),7100××免費電話。

            2、×大廈物業(yè)管理,交電費、取郵件、咨詢電話寬帶安裝事宜等。

            3、協(xié)助×經(jīng)理做好辦公室方面的工作。

            4、確保電腦、打印復(fù)印一體機正常運行,重做、安裝驅(qū)動程序。

            5、為外出跑業(yè)務(wù)的市場拓展部各位經(jīng)理搞好后勤保障(協(xié)助王經(jīng)理復(fù)印、傳真、電話、文檔輸入電腦等)。

            6、與王經(jīng)理分工合作,往××、×地區(qū)和××區(qū)打招商電話。

            四、例會方面

            1、基本上每周末,公司領(lǐng)導(dǎo)親自主持會議,聽取員工匯報工作,點評員工工作中的問題,褒揚先進、鼓勵后進,對下周的工作作出規(guī)劃。每次例會我都認真記錄,不怕貽笑大方之家積極發(fā)言,收獲很大。

            2、例會給我的印象是:參加一次有一次的提高。尤其是我在營銷上還是個新丁,對酒水營銷還很欠缺,對很多營銷實際操作還限于了解階段,公司領(lǐng)導(dǎo)的很中肯,也確實有利于以后的營銷工作;在我陷入營銷困境中的時候,公司領(lǐng)導(dǎo)的點撥,給了我“山窮水盡已無路,柳暗花明又一村”的新感覺。

            五、×六縣區(qū)酒水市場情況

            1、認識到自己在酒水營銷上的很多不足,希望能夠通過實際跑市場得以鍛煉,積極向公司領(lǐng)導(dǎo)爭取調(diào)研×六縣區(qū)酒水市場情況的任務(wù)。

            2、不怕出差辛苦,經(jīng)過一周多時間的集中搜集酒水商資料,對××區(qū)酒水市場情況有了一個初步了解。

            3、搜集的酒水商資料:×29家、×市26家、×市35家、×縣41家、×縣30家、×縣37家(對原來的資料進行補充)。

            六、回訪×六縣區(qū)酒水商情況

            1、有專門做一個品牌白酒的,如今世緣、洋河藍色經(jīng)典、湯溝珍寶坊等,就不考慮接其他品牌白酒了。

            2、基本上做酒的手上都有2—4個品牌。

            3、對我們的3+2+3組合式營銷模式很感,認為很先進,也一定有所作為。

            4、有實力的酒水商(有成熟的營銷網(wǎng)絡(luò)、有資金、有多部車送貨)不多,基本上每個市場不到10家。

            5、由于靠近年終歲尾,絕大部分在開訂貨會,積極備戰(zhàn)黃金銷售季節(jié)——的來臨。

            6、酒水商接品牌都很小心謹慎,都想少進貨少交履約保證金。有的竟然提出了先少進一批貨試銷;有人說可以先在他那里擺一部分貨展銷;還有人提出在我這設(shè)辦事處,等市場成熟了我再做。

            7、大部分都要求留下招商資料,再考慮考慮。

          銷售工作總結(jié)7

            光陰似箭,春暖花開,不知不覺中20xx年上半年已經(jīng)悄悄過去! 回顧這半年的工作歷程。作為公司的一名銷售人員,我深深的感受到公司的蓬勃發(fā)展和同事們積極、拼搏、向上的精神,通過學(xué)習(xí)工作和其他員工的相互溝通,我已融入到這個中諾大家庭當中。

            俗話說:隔行如隔山,剛來公司時,由于所學(xué)專業(yè)的區(qū)別,及對工作性質(zhì)的不了解,確實有過束手無策,好在有領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫忙,使我以最快的速度熟悉本職工作及對客戶談判流程有了一定的了解。在這一年的工作時間里,通過對一定量客戶的拜訪,成交合作等工作使我對本行業(yè)有了足夠的認識和了解,也為后期的銷售工作打下基礎(chǔ)。

            20xx年全年度業(yè)績目標:10萬元,半年度完成情況:54000元,超額完成上年業(yè)績目標。

            網(wǎng)站簽單量:6個。微信公眾平臺簽單量:7個。云推廣簽單量:1個。云主機簽單量:1個。

            其中網(wǎng)站完成量:4個。微信公眾平臺完成量:5個。云推廣完成量:1個。云主機完成量:1個。

            半年度電話量完成情況:2344個。 半年度出訪量完成情況:145個。

            我作為銷售一部的一名普通員工,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和幫助下在公司工作即將一年,在20xx這半年度工作中雖然業(yè)績目標完成,但是有些方面工作沒有很好地完成公司給我的'各項指標,主要表現(xiàn)在如下幾個方面沒有做好:

            1、我做為銷售一部的員工,深深地感到肩上責(zé)任,作為公司的對外窗口,自己的一言一行也同時代表了公司的形象,所以更要提高自身的素質(zhì),高標準的要求自己,加強自己的專業(yè)知識和技能。

            2、在與客戶溝通過程中,成交失敗次數(shù)多,在多次的教訓(xùn)下, 首先查找自身的原因,分析工作準備、產(chǎn)品熟悉度、對比競爭對手,找出自己各方面的不足之處,在今后的工作中要不斷加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí), 提高自身能力,在今后的銷售工作中取得優(yōu)良的成績。

            3、在尋找客戶需求信息資源這一塊中,也多次沒有取得好的成績,錯過了很多客戶資源,因各方面因素導(dǎo)致部分客戶放棄成交、或與其他互聯(lián)網(wǎng)公司合作。

            4、在今后的工作中,要抓住有需求的客戶,爭取把住每一次的機會,加強與客戶的交流、溝通。細心了解他們的需求,能夠準確地判斷客戶意向程度,從而羸得客戶。

            5.對于客戶遞交成交信號時,不能快速準確把握。當客戶提出降價請求時,內(nèi)心不夠堅定,降價速度過快,不能主導(dǎo)客戶心理,讓自己處于被動情況,需要加強銷售技巧,對于客戶提出的要求學(xué)會轉(zhuǎn)移目標,達成交易。

            上半年的工作已經(jīng)結(jié)束,下半年的挑戰(zhàn)已經(jīng)開始,緊張而又忙碌的工作拉開了無煙戰(zhàn)場的帷幕,下班年明確公司的目標、計劃。規(guī)劃好自己的工作和個人業(yè)績目標。

            20xx年度下半年工作計劃:

            1、距離年度業(yè)績目標還差46000元,下半年首要目標完成所剩的年度業(yè)績目標,在完成的基礎(chǔ)上爭取突破13萬年度業(yè)績目標。

            2、多學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)知識,增加業(yè)務(wù)知識水平,提高自己獨立談單水平。

            3、在空余時間多尋找一些意向客戶、開發(fā)身邊現(xiàn)有資源,打造屬于自己的人脈網(wǎng)絡(luò)。

            4、學(xué)習(xí)競爭對手的優(yōu)點,排除個人的弱點,讓自己在銷售行業(yè)中立于不敗之地。

            5、在平時的各項工作中精耕細作,緊跟手里的目標客戶: 房地產(chǎn)、生產(chǎn)企業(yè)、娛樂行業(yè)、服務(wù)行業(yè)行業(yè)等。及時掌握客戶的需求點,作出相應(yīng)的計劃和變化。在客戶談判這一塊,吸取以往的經(jīng)驗教訓(xùn),通過聊天及網(wǎng)絡(luò)查找等手段首先摸清競爭對手的各方面優(yōu)勢及劣勢因素,與客戶溝通中列出他們的劣勢、突出我們的優(yōu)勢;比如品牌、質(zhì)量、服務(wù)、硬件資源,來羸得客戶支持,同時也要做好客戶關(guān)系,加強自己的服務(wù)意識,做到讓客戶放心、省心。建立長遠的合作關(guān)系。針對生產(chǎn)企業(yè)這一塊,也要吸取以往經(jīng)驗教訓(xùn),不單要了解清楚客戶的所需、所想, 還要盡量想辦法滿足客戶的需求,多做些這方面的工作,不要輕易放過每個客戶的信息,做到有客戶就有接觸、有了解、有做工作,包括對品牌的宣傳、公司的貼心服務(wù),來爭取成交。

            面對日益激烈的互聯(lián)網(wǎng)市場競爭和互聯(lián)網(wǎng)信息時代的來臨,我要在武裝自己的專業(yè)素養(yǎng)的同時,還要武裝自己的知識涵養(yǎng),方便未來與客戶溝通中,可以有話題去切入客戶的需求點。

            在未來的下半年的工作中,本人將更認真工作,刻苦學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識, 提高自身的能力來努力完成公司的銷售任務(wù)和目標,同時希望公司、部門和個人的業(yè)績再上一個新的臺階。

            總結(jié)今年的工作,盡管有了一定的進步,但在很多方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,業(yè)務(wù)類客戶資料太少,這有待于在今后的工作中加以改進。在新的一年里,我將認真學(xué)習(xí)各項政策規(guī)章制度,努力使工作效率全面進入一個新水平,為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻。

          銷售工作總結(jié)8

            隨著時間的推移,又過去了一年,特對此前工作進行汽車銷售一年工作總結(jié)。在過去的這一年里在工作中的付出都得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定與幫助!

            隨著市場競爭的日益激烈,擺在銷售人員面前的是平穩(wěn)與磨礪并存,希望與機遇并存,成功與失敗并存的局面,擁有一個積極向上的心態(tài)是非常重要的

            我們所負責(zé)的車型很多,在銷售過程中,牽涉問題最多的就是價格,客戶對價格非常敏感,怎樣在第一時間獲悉價格還需要我在今后的工作中去學(xué)習(xí)和掌握。承德現(xiàn)在有一部分客戶主要從北京提車,價格和我們這差很多,而且什么車都有現(xiàn)貨,只要去了隨時可以提車,所以客戶就不在承德這買車,這無疑對我們銷售人員是一種挑戰(zhàn),我們怎樣才能把客戶留住呢?這就需要我們在今后的工作中不斷完善自己的業(yè)務(wù)知識,盡量達到客戶滿意,靠服務(wù)贏取我們的市場。

            工作中還是會出現(xiàn)呢很多的不足,我總結(jié)出幾點原因:

            1、在工作和生活中,與人溝通時,說話的方式、方法有待進一步改進;

            2、個人做事風(fēng)格不夠勤奮。不能做到堅持到最后,特別是最近今年四至八月份,拜訪量特別不理想!

            3、市場力度不夠強,以至于現(xiàn)在唐山大企業(yè)中好多客戶都還沒接觸過,沒有合同產(chǎn)生!沒有達到預(yù)期效果!

            因此我也針對自己的不足作惡一些計劃:

          1、要有好業(yè)績就得加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),開拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合;

          2、在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息;

          3、對于老客戶,和固定客戶,要經(jīng)常保持聯(lián)系,在有時間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客戶,好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。

            以上汽車銷售一年工作總結(jié)是我對自己工作的一個概述。同時我也明白了一個好的銷售人員應(yīng)該具備:好的.團隊、好的人際關(guān)系、好的溝通技巧、好的銷售策略、好的專業(yè)知識、還有一條始終貫穿其中的對銷售工作的極度熱情!

          銷售工作總結(jié)9

            我在公司已經(jīng)兩個月零二十一天了。感覺自己成長了很多,但是感覺自己進步很慢。

            工作中,很多人覺得我看起來不像一個能吃苦的女生。其實看一個人不能只看外表。我不怕苦,苦可以讓一個人變得更堅強,成長得更快。我現(xiàn)在的工作最大的問題就是不夠自信,不夠成熟,不能給人信任感。有時候去見客戶會給自己設(shè)置障礙,給自己太大壓力,導(dǎo)致一種膽怯。我覺得我應(yīng)該更加自信。但是,自信來自于內(nèi)心,來自于自身的內(nèi)涵和學(xué)識,產(chǎn)生了強大的個人魅力。所以我需要更快的充實自己,這樣我的內(nèi)心才會足夠強大,自信才會由內(nèi)而外的展現(xiàn)出來。

            個人認為,做銷售,首先要樹立兩個觀念:第一,人與人是平等的,沒有高低貴賤之分,所以拜訪客戶的時候,不要看不起自己,而要把對方捧高,靜下心來,增強自信,這樣就不會有膽怯和退縮的情緒;第二,要有自知之明。這句話的意思是不要把自己看得太高,把自己擺正。當你被客戶冷落、冷漠、挖苦的時候,你不會太受傷,也不會覺得自己受到了不公平的對待。你不會覺得自己受到了如此冷遇,而是覺得這是對自己的考驗,是你成功的前奏。

            每個人都有自己做人做事的方式。他要善于借鑒別人的做法,但不要盲目照搬,而是要尋求屬于自己的,最適合自己的.。有些人成功,不僅僅是因為有美好的機遇,更是因為找到了自己的方法。所以,無論做什么,都要尊重別人的選擇,堅持自己的選擇。只要知道自己的選擇是正確的,就會堅定的往前走。

            只希望自己能快點長大。當我開始職業(yè)生涯的時候,我覺得我遇到了對的人。我非常幸運!

          銷售工作總結(jié)10

            今年以來,鐵運公司在集團公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下;在

            主管領(lǐng)導(dǎo)的直接帶領(lǐng)下;在鄧小平理論和“三個代表”重要思想指導(dǎo)下。部門人員認真貫徹黨的基本路線、方針、政策,認真學(xué)習(xí)“科學(xué)發(fā)展觀”的一系列論述和“焦裕祿精神”,認真執(zhí)行集團公司的各項規(guī)章制度,緊緊圍繞《****年公司工作大綱》開展工作,使鐵運工作能夠順利開展,基本達到產(chǎn)銷平衡,圓滿完成集團公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)。現(xiàn)將工作匯報如下:

            一、學(xué)習(xí)方面

            積極學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀精神,認真執(zhí)行集團公司的各項規(guī)

            章制度及下發(fā)的文件精神,學(xué)習(xí)“焦裕祿精神”,落實“一線服務(wù)年”活動等,學(xué)習(xí)《****年工作大綱》的具體內(nèi)容,定期或不定期召開班組長會議和部門職工會議,學(xué)習(xí)和傳達文件精神,法律知識等,并對工作定期進行總結(jié),好的給予發(fā)揚,不正確的給予改正。抓好職工的思想教育和業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí),促使職工提高思想覺悟和業(yè)務(wù)水平,端正服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量。部門人員齊心協(xié)力,心往一處想,勁往一處使,預(yù)防漏洞發(fā)生,使鐵運工作順利開展。

            二、具體工作

            1、按照《****年度工作大綱》的'具體要求,今年1-11,

            共銷售原煤465331.79 噸,其中末煤287627.3 萬噸,粉煤177704.49噸,基本完成煤炭外運銷售任務(wù)。各種費用嚴格控制,執(zhí)行公司下達的分解分管指標管理。針對今年前半年煤炭市場疲軟存煤較多,對此我們就想方設(shè)法,頂著壓力,迎難而上。首先爭取集團公司有關(guān)部門的支持,積極加強與新老用戶聯(lián)系,大搞優(yōu)質(zhì)服務(wù),用真情打動用戶;其次是采取有效措施,積極開拓煤炭市場,了解周邊市場情況,征求用戶意見,增大銷售量。后半年市場發(fā)生變化,積極與地銷公司搞好配合,力求達到用戶滿意;同時不斷的了解煤炭市場行情,掌握市場動態(tài),分析市場變化,給領(lǐng)導(dǎo)及時反饋信息,提出合理化建議。

            外部市場開發(fā)。在今年4、5月份,煤炭市場發(fā)生一些

            變化,市場需求下降,造成原煤庫存加大,于此同時由于生產(chǎn)條件發(fā)生變化,煤質(zhì)出現(xiàn)反復(fù),這些問題給工作造成很大壓力;對此我們積極走出去開發(fā)市場,對山東棗莊、菏澤等地區(qū)實施了走出去、請進來的辦法,進行了市場開發(fā)。同時對電廠用戶利用多方關(guān)系進行深入瓦解,確保了新用戶的開發(fā),同時執(zhí)行一個地區(qū),一個廠家一個價格的銷售方式,一年來共開發(fā)二十多家新用戶,為銷售外運工作打下了堅實基礎(chǔ)。

            2、完善制度建設(shè),加強紀律約束。銷售工作是企業(yè)對

            外窗口,沒有規(guī)范的制度和措施,會直接影響企業(yè)形象。年初我們針對部門工種多,環(huán)節(jié)多,崗位分散等特點,對崗位責(zé)任制、鐵運公司管理辦法、管理細則及有關(guān)人員的分工情況做了進一步的修訂和完善。建立有考勤制度、注銷假制度、請報車制度、材料管理等,要求部門人員都能夠嚴格遵守。還制定有關(guān)的獎罰制度。以制度約束人,讓人人遵守制度,按照分工各負其責(zé),搞好本職工作。同時加強材料使用的跟蹤管理,杜絕材料消耗漏洞,把好計劃關(guān),促進了材料消耗規(guī)范有序,增強成本意識,嚴格材料消耗,努力實現(xiàn)節(jié)能降耗。

            3、今年以來,我們對裝車班工作高度重視,為保證煤

            炭外運工作順利進行,在集團公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的大力支持下,更換了已使用30余年的裝車牽引鐵牛機械,安裝了新的裝車牽引系統(tǒng),圓滿完成了鐵牛機房導(dǎo)向輪延伸平直等,改造后新系統(tǒng)牽引力大,雙速運行,節(jié)省時間,增加稱重車輛兩節(jié),逐步解決劃線計量不準的弊端,為保證銷售外運工作奠定了基礎(chǔ)。

            4、為確保鐵運工作順利開展,保證專線暢通。一年來,

            多次對道口、巡山人員進行組織學(xué)習(xí),強化安全意識,并多次組織有關(guān)人員對專線細致考察,查找病害,做到心中有數(shù);在汛期到來之前,組織人員對沿線進行了清障,保證汛期水渠暢通,在每場大雨過后,組織有關(guān)人員認真查看,清除隱

            患。另外,我們分別在今年6月份和11月份對專線信號電纜和道口進行了更換及大修,在搞好本職工作的同時積極配合杜甫街道辦搞好創(chuàng)建工作。一年來沒有發(fā)生一起大小事故,為保證專線工作有條不紊的順利進行奠定了基礎(chǔ)。

            5、積極深入一線,做好所包對職工的思想教育工作,

            經(jīng)常參加所包隊的安全生產(chǎn)例會,與職工同志們談心,耐心傾聽他們的真實想法,并進行耐心指導(dǎo),解除他們的后顧之憂,使他們?nèi)硇牡耐度氲桨踩a(chǎn)中去,時刻提醒他們“安全第一,以人為本”的重要性。經(jīng)常不斷的下井體驗一線職工的工作,并提出自己的合理化建議,為企業(yè)的安全生產(chǎn)做出自己應(yīng)有的貢獻。

            三、總結(jié)經(jīng)驗,查找不足。

            今年本部門能夠圓滿完成集團公司下達的各項工作任

            務(wù),是和集團公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和本部門領(lǐng)導(dǎo)的工作作風(fēng),以及全體職工的努力分不開的。領(lǐng)導(dǎo)能夠以身作則,迎難而上,強硬的工作作風(fēng)為全體職工做了表率作用,全體職工工作作風(fēng)端正,盡職盡責(zé),嚴格遵守各項規(guī)章制度,把工

            作放在第一位,為圓滿完成各項任務(wù)打下了堅實基礎(chǔ)。

            雖然本部門在****年取得了一定成績,但回顧這一年來

            的工作還存在一些問題和不足,一是學(xué)習(xí)不夠深入,重視程度不足。二是開拓意識不強、敬業(yè)精神不足。三是工作不細致、落實不到位。作風(fēng)還不夠扎實。四是思想認識不到位,

            有自我滿足情緒。結(jié)合到實際工作中,主要表現(xiàn)在服務(wù)意識不強,開拓市場能力不夠,調(diào)查市場不及時。

            針對存在的問題,我們將在以后的學(xué)習(xí)和工作中,認真反思加以改進,時時開展自我批評,扎實做好每一項工作,提高自身綜合素質(zhì)。

            ****年本部門雖然取得了一定的成績,但與集團公司的要求還有一定距離。在今后的工作中,我們要學(xué)習(xí)好的經(jīng)驗,吸取壞的教訓(xùn),經(jīng)常了解市場信息,與新老用戶保持聯(lián)系,本著“想用戶所想,急用戶所急”的原則大搞優(yōu)質(zhì)服務(wù)。同時搞好黨風(fēng)廉政建設(shè),堅持原則,做到“公平、公開、公正”,以最大的熱情服務(wù)好用戶,創(chuàng)造良好的銷售環(huán)境,樹立企業(yè)良好形象,力爭在新的一年里,為集團公司做更大的貢獻。

          銷售工作總結(jié)11

            我是xx公司的一名員工,工作已有四年余載。我的使命是為廣大群眾提供更高品質(zhì)的健康生活,成為國內(nèi)最專業(yè)的中老年健康產(chǎn)品提供者。我們是一群擁有“責(zé)任、感恩、公平、自由”價值觀的員工,以“銘記自身責(zé)任,關(guān)愛大眾健康”為企業(yè)宗旨,每天進步一點點,為公司帶來更多更大的利益。下面,總結(jié)自己在20xx年工作:

            一、工作了這么多年,我已經(jīng)漸漸改變了自己以往的沉默寡言,我已經(jīng)明白,身為一名銷售人員,不能沉默對客,必須面向各類中老年群眾,打開心胸,人家才會對自己放心,更對我們的產(chǎn)品放心。我們要與客戶建立互信互愛的關(guān)系,讓客戶放心我們及我們的產(chǎn)品。公司制定的一三五七十年目標,是我們工作的壓力與動力,讓我們更加賣力工作。我們更加認真工作,落實到每一處。

            二、在20xx年里,我要給自己制定一個新的工作計劃,學(xué)習(xí)新產(chǎn)品的`知識與方法,更利于介紹給顧客購買。豐富自己的專業(yè)知識與技能,對待顧客真誠禮貌。在過去一年里,每個月我的銷售量基本維持在五六萬左右,希望今年銷售量更上一層樓!

            公司在不斷壯大,不斷進步,身為員工的我也要不斷充實自己,更加努力。希望各位領(lǐng)導(dǎo)提出批評和意見,也希望同事們對我給予監(jiān)督和建議,也希望大家指出我的氣虛缺點。祝愿我們每一個人新年新氣象,在新的一年里,祝愿我們銘康一年比一年好,越來越輝煌,大定一起努力吧!

          銷售工作總結(jié)12

            同志們:

            今天我們召開公司8月份月度工作例會。

            剛才,各單位做了發(fā)言,財務(wù)部、安監(jiān)部、工程部分別就生產(chǎn)經(jīng)營、安全、基建和前期工作做了通報分析,希望各部門、各單位在實際工作中抓好落實。

            下面,我重點強調(diào)兩點:

            一、7月份基本情況

            7月份,各單位、各部門按照集團公司和公司年中工作會議的部署和安排,積極應(yīng)對煤炭市場需求下滑等不利因素的影響和制約,各項工作平穩(wěn)推進。

            一是召開通過本部干部大會、轉(zhuǎn)發(fā)文件、召開公司年中工作會議等方式,認真落實集團公司年中工作會議精神,確定下半年重點工作。

            二是公司及集團煤炭產(chǎn)業(yè)安全形勢總體平穩(wěn)。在扎煤公司成功組織召開了集團公司煤礦“六大系統(tǒng)建設(shè)”現(xiàn)場會。

            三是組織召開了集團公司二季度煤炭產(chǎn)業(yè)視頻會議,安排了三季度煤炭產(chǎn)業(yè)重點工作,傳達了全國煤礦安全生產(chǎn)現(xiàn)場會議精神,學(xué)習(xí)神華集團“五個一”經(jīng)驗開始啟動。

            四是按照集團公司煤電產(chǎn)業(yè)協(xié)同座談會和煤電企業(yè)考核機制專題會議要求,積極應(yīng)對當前煤炭市場形勢,努力協(xié)

            調(diào)爭取集團有關(guān)部門落實產(chǎn)業(yè)協(xié)同政策,加強了內(nèi)部協(xié)同的組織和協(xié)調(diào),基本保證了公司系統(tǒng)各煤礦正常生產(chǎn)運營。

            存在的主要問題:

            從公司7月份生產(chǎn)經(jīng)營情況看,存在以下主要問題:

            一是公司當月由贏轉(zhuǎn)虧,經(jīng)營形勢非常嚴峻。受煤炭市場需求不足影響,公司7月份效益情況很不理想。7月份公司虧損4822萬元,環(huán)比減少利潤5274萬元,同比減利11056萬元。其中:直管企業(yè)虧損2649萬元,扎煤公司虧損2187萬元。

            受煤炭市場下滑影響,噸煤成本特別是固定成本上升。公司管理口徑環(huán)比增加24。1元/噸,其中:直管企業(yè)環(huán)比增加70。29元/噸;托管企業(yè)環(huán)比增加25元/噸。

            二是煤炭銷售量、價持續(xù)下滑。雖然公司上下積極采取對策應(yīng)對煤炭市場形勢,但是煤炭銷售疲軟狀況沒有得到扭轉(zhuǎn)。煤炭銷量完成152萬噸,環(huán)比下降28萬噸。

            二、有關(guān)要求

            從目前的形勢來看,煤炭市場需求持續(xù)趨緩,系統(tǒng)內(nèi)電廠由于發(fā)電量下滑煤炭庫存居高不下,煤炭市場在短期內(nèi)不會出現(xiàn)根本性好轉(zhuǎn)。各單位務(wù)必引起高度重視,密切關(guān)注煤炭市場變化情況,以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ),以均衡生產(chǎn)、提高煤質(zhì)、穩(wěn)住煤價、控制成本為重點,抓好各項工作。

           。ㄒ唬┓e極落實產(chǎn)業(yè)協(xié)同政策

            1、集團公司煤電產(chǎn)業(yè)協(xié)同座談會下發(fā)了專題紀要,總的原則是:保證今年合同內(nèi)量、價,合同外的量、價與市場接軌。

            2、針對煤電企業(yè)考核機制,集團預(yù)算部最近下發(fā)了《關(guān)于集團公司內(nèi)部煤炭交易有關(guān)考核補償問題的`通知》核心是落實集團內(nèi)部協(xié)同、煤電互保要求,解決當前內(nèi)部煤炭企業(yè)庫存較高、內(nèi)部煤炭供應(yīng)合同價格與市場煤價倒掛等問題。

            各單位要全力落實集團公司產(chǎn)業(yè)協(xié)同、煤電互保、抱團取暖的指示精神,按照集團公司煤電產(chǎn)業(yè)協(xié)同座談會和煤電企業(yè)考核機制專題會議精神和確定的原則,積極主動做好與系統(tǒng)內(nèi)電力企業(yè)的對接,主動取得支持,努力增加銷量,保份額,保運營,保效益。

            (二)全力抓好煤炭銷售

            對于煤款回收工作,要高度重視,積極協(xié)調(diào)呼倫貝爾公司,按照正常渠道訴求企業(yè)當前的困難。需要煤業(yè)公司幫助協(xié)調(diào)解決的要及時反映匯報。做好與各大用戶的工作對接和溝通,為明年銷售工作做好基礎(chǔ)性準備。

            1、銷售的核心問題是落實目標市場,建立長期穩(wěn)固的供需關(guān)系。對于目前洗選和零散銷售要抓好落實。

            2、加強與系統(tǒng)內(nèi)周邊電廠的協(xié)調(diào),簽訂供需協(xié)議和內(nèi)部供應(yīng)合同,盡快建立中期和年度供需關(guān)系,為實現(xiàn)鐵路運輸做好基礎(chǔ)性工作。

            3、重點抓好鐵路專用線工程建設(shè),盡快具備鐵路外運條

            件。此項工作是從根本上解決大同焦煤礦銷售和集團內(nèi)部供應(yīng)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),大同焦煤礦要進一步確定時間節(jié)點,全力以赴推進工程早入投運。公司工程部要加強跟蹤督辦和指導(dǎo)協(xié)調(diào),財務(wù)部要做好配合,保證資金。

            總之,各單位要按照集團產(chǎn)業(yè)協(xié)同、煤電互保、抱團取暖的戰(zhàn)略部署,切實樹立緊迫意識和危機意識,舉全力強化銷售工作,確保煤炭銷售不因外部市場形勢變化受到嚴重的影響。

           。ㄈ┳ズ冒踩ぷ

            在當前煤炭市場形勢下,各單位務(wù)必要抓好安全工作,特別是要抓好彈性生產(chǎn)條件下的安全管理。有計劃安排停產(chǎn)、有計劃安排檢修、有計劃安排復(fù)工,生產(chǎn)、安監(jiān)、機電等部門要協(xié)調(diào)配合,指導(dǎo)各煤礦做好停開工管理。

          銷售工作總結(jié)13

            春去冬來,轉(zhuǎn)瞬之間,歷史即將掀開新的一頁。在過去的一年里,xx廳的全體工作人員在xx的領(lǐng)導(dǎo)下,公司各部門的大力支持下,通過全體工作人員的共同努力,克服困難,努力進取,圓滿完成了xx下達的銷售任務(wù)。在新春即將來臨之際將xx年的工作情況做如下總結(jié)匯報:

            一、銷售情況

            20xx年銷售x臺,各車型銷量分別為xx臺;xx臺;xx臺;xx臺;xx臺。其中xx銷售xx臺。xx銷量xx臺較xx年增長xx。

            二、營銷工作

            為提高公司的知名度,樹立良好的企業(yè)形象,在我們和客戶搭建一個相互交流、溝通、聯(lián)誼平臺的同時,把更多的客戶吸引到展廳來,搜集更多的銷售線索。

            20xx年本部門舉行大小規(guī)模車展和試乘試駕活動xx場,刊登報紙硬廣告x篇、軟文x篇、報花xx、電臺廣播xxx次并組織銷售人員對已經(jīng)購車用戶進行積極的回訪,通過回訪讓客戶感覺到我們的關(guān)懷。

            三、信息報表工作

            報表是一項周而復(fù)始重復(fù)循環(huán)的工作,崗位重要,關(guān)系到xx公司日后對本公司的審計和驗收,為能很好的完成此項工作,xx同事為信息報表員,進行對xx公司的報表工作,在工作期間xx同事任勞任怨按時準確的完成了xx公司交付的各項報表,每日核對庫存情況,對車輛銷售工作作出了貢獻。

            四、檔案管理

            20xx年為完善檔案管理工作,特安排xx同事為檔案管理員,主要工作有收集購車用戶檔案、車輛進銷登記、合格證的'收發(fā)以及用戶檔案匯總上報xx公司等,工作期間xx同事按照公司規(guī)定,圓滿完成了公司交代的工作任務(wù)。

            以上是對20xx年各項工作做了簡要總結(jié)。

            最近一段時間公司安排下我在進行了長時間的咨詢學(xué)習(xí)工作,俗話說的好三人行必有我?guī),在學(xué)習(xí)后本人結(jié)合以往工作經(jīng)驗,取長補短,現(xiàn)對于20xx年的工作計劃做如下安排:

            1、詳細了解學(xué)公司的商務(wù)政策,并合理運用,為車輛的銷售在價格方面創(chuàng)造有利條件。

            2、協(xié)調(diào)與xx公司各部門的工作,爭取優(yōu)惠政策.加強我們的市場競爭力。

            3、每日召開晨會,了解車輛銷售情況,安排日常工作,接受銷售人員的不同見解,相互學(xué)習(xí)。

            4、銷售人員的培訓(xùn),每月定期xx課時的培訓(xùn)學(xué)習(xí),以提高銷售人員的銷售技能、服務(wù)技能、團對意識、禮儀等。

            5、增設(shè)和發(fā)展二級銷售網(wǎng)點,制定完整的二級網(wǎng)點銷售政策,并派駐本公司銷售人員,實現(xiàn)行銷工作的突破發(fā)展,使我們的銷售工作更上一層樓。

            6、合理運用資金,建立優(yōu)質(zhì)庫存,爭取資金運用化。

            7、根據(jù)xx公司制定的銷售任務(wù),對現(xiàn)有的銷售人員分配銷售任務(wù)。

            8、重新劃定衛(wèi)生區(qū)域,制定衛(wèi)生值日表。

            9、一日工作模式,俗話說的好,好一日不算好,日日好才是好。

            最后,在新春到來之際,請允許我代表xx專賣店全體銷售人員,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同事,在20xx年一年的工作中對我們工作的大力支持與幫助。

            在此表示深深的謝意。在20xx年新的一年當中我們將繼續(xù)努力工作,虛心學(xué)習(xí)。以更好的成績來感謝領(lǐng)導(dǎo)和各位的支持。再次謝謝大家,祝大家新年愉快,合家幸福。

          銷售工作總結(jié)14

            進入福滿花園項目已有一年了。20xx年的主要工作是協(xié)助王經(jīng)理組建和管理銷售部。經(jīng)過所有銷售部工作人員的共同努力,在過去這一年中取得了良好的銷售業(yè)績。為了提高自己的工作能力和效率,找出工作中的不足之處,現(xiàn)將20xx年工作情況總結(jié)如下:

            銷售部于20xx年xx月份開始組建,至今銷售人員6人,管理人員2人,策劃人員1人。初期的銷售人員沒有工作經(jīng)驗和房地產(chǎn)知識,工作開展進度很慢,在制定培訓(xùn)文件和培訓(xùn)計劃后,協(xié)助王經(jīng)理開展培訓(xùn)工作,F(xiàn)銷售人員接待工作有所提高,對日常銷售部的工作已能基本完成。

            年度到訪客戶共記850人次?蛻魜碓L的數(shù)據(jù)每星期收錄電腦一次,詳細記錄來訪時間、意向戶型、電話等,為將來的客戶鑒定做好基礎(chǔ)工作。前期的數(shù)據(jù)存在許多問題,客戶的數(shù)據(jù)不清晰,多數(shù)客戶的職業(yè)和認知途徑?jīng)]有填寫,對后期的宣傳工作有一定影響,經(jīng)過銷售部周會提出此問題后,現(xiàn)階段對客來訪數(shù)據(jù)已有所改善。

            在年xx月xx日開展的vip卡活動,開始建立銷售書面文件和電子檔案兩種。到年xx月xx日選房活動后,對已銷售的商品房的認購書檔案、商鋪(vip增值確認書)、款申請書、退款確認書統(tǒng)一管理,按房號進行分區(qū)。所有的檔案在書面文件和電子檔案同步更新。

            銷控管理分為對外和對內(nèi)兩種,對外是以銷控版貼紅旗公開面對客戶的形式。對內(nèi)是王經(jīng)理和我兩層銷控把關(guān),分為書面文件和電子檔案兩種,書面文件只是簡單的房號控制,電子檔案對已售和未售商品房數(shù)據(jù)詳細記錄,包括客戶資料、面積、價格、已付款等等。所有房號需要兩人認可后才可簽定認購書,確保不出現(xiàn)一房兩賣的情況。

            按排銷售人員的日常值班,針對每個銷售期隨時調(diào)整值班人員和值班時間,配合策劃部進行各項宣傳活動,F(xiàn)場管理由王經(jīng)理主持每周召開例會,進行日常工作安排,銷售人員在會議中交流意見和經(jīng)驗,項目的優(yōu)劣勢共享,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,對客戶提出的主要問題進行統(tǒng)一解答,提高銷售率和銷售人員接待客戶的積極性。

            雖然20xx年銷售部取得良好的成績,但銷售工作也不有許多不足之處。在一期參與了價格體系的.制定,從中看到了自己知識面的不足之處;戶型更改的過程也明白了自己對市場的敏感度不夠。房地產(chǎn)的專業(yè)知識還需要進一步的提升,自己的工作能力需要加強提高。首先就是工作的積極性和主動性,很多時候都是都是陸總的提醒才去做的工作,在年要改正,學(xué)會自己去找事做。對數(shù)據(jù)和圖紙要加強理解和分析,讓產(chǎn)品進更進一步的適合市場。自身的寫作能力也是需要提高的一個重點。

            我相信在新的一年里,通過大家的努力,我們會做得更好。希望20xx年的銷售成績比220xx20年的成績更上一個臺階。

            在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,回顧這一年的工作歷程,作為經(jīng)典企業(yè)的每一名員工,我們深深感到經(jīng)典企業(yè)之蓬勃發(fā)展的熱氣,經(jīng)典人之拼搏的精神。

            在以后的歲月里,我的工作一定會越來越努力的,盡量不會出現(xiàn)任何的差錯,這對我是必須要要求的,我對自己的要求是最嚴格的,一定要做到為公司的事業(yè)盡出自己最大的努力!

            提起工作我就會想起曾經(jīng)的我是多么的努力,不過現(xiàn)在的我已經(jīng)沒有當年的盡頭了,我想我會在現(xiàn)有崗位上積極努力工作,來回報工廠對我的信任,我相信我能夠做好的,我會為工廠的未來發(fā)展貢獻出自己最大的努力!

            我相信在公司全體領(lǐng)導(dǎo)職工的集體努力下,我們公司的業(yè)績一定會較去年去的長遠的進步,公司的明天也會更加的美好、強大!我也會在不斷的學(xué)習(xí)中進步,幫助公司實現(xiàn)夢想,也不辜負領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的期望!回想xx年的工作情況,銷售20xx年找差距、比貢獻,工作中還存在著這樣或那樣的缺點,如各種學(xué)習(xí)還不夠好,服務(wù)質(zhì)量還不是很高,思想認識還有待進一步提高。在以后的工作中,我將不斷加強學(xué)習(xí),提高自己身心修養(yǎng),努力改造自己的世界觀,克服困難,力爭上游,改正缺點,搞好服務(wù),加強團結(jié),遵守紀律,按時上下班,不早退、不遲到,誠心實意接受批評。工作中要和局里同志搞好團結(jié),協(xié)調(diào)工作,強化安全意識和服務(wù)意識,把安全責(zé)任落到實處,愛崗敬業(yè),一絲不茍,盡職盡責(zé)完成各項工作任務(wù),爭取做一名稱職合格的好職工 。

          銷售工作總結(jié)15

            —年已經(jīng)過去了,我通過這段時間努力的工作,也有了許多的收獲,借此機會對這段時間自己的工作做一下總結(jié),目的在于總結(jié)經(jīng)驗,提高自己,把工作做的更好,我自己有信心也有決心把以后的工作做到更好。總結(jié)如下:

            我是—年9月19日來到貴公司工作的。作為一名新員工對于汽車銷售是沒有什么經(jīng)驗可談的,僅靠對于銷售工作和汽車的熱情和喜愛,來到了貴公司,而缺乏銷售經(jīng)驗和專業(yè)知識,為了能夠迅速融入到這個行業(yè)中來,邊學(xué)習(xí)專業(yè)知識,邊摸索市場,遇到銷售和專業(yè)方面的問題,就及時請教部門經(jīng)理和其他有經(jīng)驗的同事,一起尋求解決問題的方案,在這里,請允許我向幫助過我的部門經(jīng)理和同事們說聲謝謝!

            通過不斷的學(xué)習(xí)專業(yè)知識,了解同行業(yè)之間的信息和積累市場經(jīng)驗,現(xiàn)在我對市場有了一個大概的了解,逐漸的可以清晰。流利的應(yīng)對客戶所提到的各種問題,對市場的認識也有了一定的掌握。在不斷的學(xué)習(xí)專業(yè)知識和積累經(jīng)驗的同時,自己的能力,業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個較大幅度的提高。

            當然,現(xiàn)存的缺點也有很多,比如:

            對于市場的了解還是不夠深入,對專業(yè)知識掌握的還是不夠充分,對一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決問題的方法,在與客戶的溝通過程中,缺乏經(jīng)驗等等。

            市場分析我所負責(zé)的區(qū)域為—!。—!苓,在銷售過程中,牽涉問題最多的就是價格,客戶對價格非常敏感,怎樣在第一時間獲悉價格還需要我在今后的工作中去學(xué)習(xí)和掌握!獏^(qū)域現(xiàn)在主要從廣東要車,價格和—港差不多,而且發(fā)車和接車時間要遠比從—短的多,所以客戶就不回從—直接拿車,還有最有利的'是車到付款。—的汽車的總經(jīng)銷商大多在—,一些周邊的小城市都從—直接定單。現(xiàn)在—政府招標要求250000以下,排氣量在2、5以下,這樣對于進口車來說無疑是個噩夢!慕(jīng)銷商多港口的價格市場比較了解,幾乎都是在—要車,—主要從—,—要車,而且從—直接就能發(fā)—。國產(chǎn)車這方面主要是a4,a6、幾乎是從—港要車,但是價格沒有絕對的優(yōu)勢!汀话阒苯訌摹蕴,往往有時咱的價格是有優(yōu)勢的,但是—去西藏的運費就要8000元,也就沒什么優(yōu)勢了。

            從—年9月19日到—年12月31日我的總銷量是3臺,越野車一臺,轎車一臺,跑車一臺,總利潤11500元,凈利潤10016元,平均每臺車利潤是3339元。新年到了我也給自己定了新的計劃,—年的年銷量達到80臺,利潤達到160000,開發(fā)新客戶10家。我會朝著這個目標去努力的。我有信心!隨著市場競爭的日益激烈,擺在銷售人員面前的是—平穩(wěn)與磨礪并存,希望與機遇并存,成功與失敗并存的局面,擁有一個積極向上的心態(tài)是非常重要的。

            最后,感謝公司給我一個展示自我能力的平臺,我會嚴格遵守職業(yè)操守,朝著優(yōu)秀員工的方向勇往直前。碰到困難不屈不撓,取其精華,去其糟粕,和公司員工團結(jié)協(xié)作,讓團隊精神戰(zhàn)勝一切。

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