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          倉庫工作總結(jié)

          時間:2023-07-12 13:09:39 工作總結(jié) 我要投稿

          [精]倉庫工作總結(jié)

            總結(jié)是在某一特定時間段對學(xué)習(xí)和工作生活或其完成情況,包括取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)加以回顧和分析的書面材料,它可以促使我們思考,不如立即行動起來寫一份總結(jié)吧。那么你知道總結(jié)如何寫嗎?以下是小編整理的倉庫工作總結(jié),希望能夠幫助到大家。

          [精]倉庫工作總結(jié)

          倉庫工作總結(jié)1

            20xx年是公司業(yè)務(wù)發(fā)展、效益增長、擴大規(guī)模的重要時期,這對于倉庫工作的我來說,也是不斷提升進步的機會,上半年里,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心幫助下,本人較好地完成了各項工作,總結(jié)起來,主要體現(xiàn)在以下幾個方面。

            一、完成庫位調(diào)整工作20xx年上半年,為了更好地適應(yīng)公司的生產(chǎn)、銷售需要,我不斷改進工作方法,其中重點是對貨物庫位進行了調(diào)整。根據(jù)平時工作中的實踐經(jīng)驗,以科學(xué)、嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,結(jié)合公司實際情況,按照貨物類別、型號、量以及周轉(zhuǎn)率的不同,對倉庫存貨進行了合理有序的庫位調(diào)整,力求做到易拿、易放、易看、易點的堆積方式,堅持貨物先進先出原則,加強了倉庫貨物的科學(xué)化管理。

            二、科學(xué)控制庫存物資隨著公司的不斷發(fā)展,倉庫來貨數(shù)量也進一步增多,工作量也隨之增大。在此基礎(chǔ)上,我積極采取有效措施和科學(xué)的方法,努力探討,讓進入倉庫的貨物有序存放,力求做到使庫存物資合理安排,貨物不多占用庫位,并盡可能滿足各項目公司的生產(chǎn)需要。

            三、堅持學(xué)習(xí),業(yè)務(wù)水平學(xué)習(xí)是進步的推動力。在上半年里,我在做好本職工作的同時,利用工余時間堅持學(xué)習(xí),努力提高自身的綜合能力和理論水平。并且,我積極鉆研業(yè)務(wù)技術(shù),經(jīng)常與有經(jīng)驗的同事交流經(jīng)驗,互相學(xué)習(xí)、互相進步,共同探討把倉庫管理工作搞好的新方法、新技術(shù)。

            四、保持整潔的'庫容庫貌庫容庫貌是倉庫管理質(zhì)量如何的最直觀體現(xiàn),如果保持不好,也會對存儲物資造成不利影響。公司的倉庫面積較大,周邊環(huán)境較差,容易積累灰塵。因此,上半年我加強了倉庫衛(wèi)生的清理工作,堅持每天一次小檢查,每周一次大檢查,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有積灰或凌亂現(xiàn)象,就及時整改。通過這樣的方式,我基本上保持了公司倉庫整潔有序的庫容庫貌,也為自己創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境,使倉庫達到可視化管理的要求。

            五、下半年計劃

            1、主要是貨物接收與發(fā)送。進一步完善貨物接收及發(fā)送程序,做好貨物接收和發(fā)送的登記,力求做到及時接收,準時發(fā)送,確保貨物準確無誤發(fā)送。

            2、陳舊設(shè)備以及淘汰報廢設(shè)備的清理工作。隨著公司的不斷發(fā)展,部分陳舊落后的設(shè)備已不能滿足業(yè)務(wù)需求,下半年倉庫將集中進行陳舊設(shè)備以及淘汰報廢設(shè)備的清理工作,做到嚴格報廢,確保公司資產(chǎn)的完整、不流失,為今后企業(yè)設(shè)備配置和更新依據(jù)。

            3、根據(jù)倉庫的管理要求,做好倉庫的管理工作。下半年將繼續(xù)做好倉庫的日常管理工作,并著力在庫位調(diào)整、庫存物資、單據(jù)數(shù)據(jù)工作等方面進行進一步的強化,力求使倉庫的日常管理更加規(guī)范、標準,為做好企業(yè)的后勤保障工作貢獻力量。

          倉庫工作總結(jié)2

            本人在五金倉庫工作了8個月(20xx年6月—20xx年2月),對五金倉庫工作有以下若干想法和建議,望各位領(lǐng)導(dǎo)參考,批評,指正。

            五金倉庫是除原料等大批量物資以外,儲藏如設(shè)備,五金工具,五金雜類,勞保,低值易耗,電器設(shè)施,專用鋼材等物資的部門。

            其主要目的是保證公司生產(chǎn)部門的工作進度,完成工作指標;在有限的資金,有限的物質(zhì)資源下,合理的分配物資儲存結(jié)構(gòu),保證最低的資源消耗量,為公司能及時滿足和協(xié)調(diào)市場的供需狀況提供后勤保障,為公司節(jié)約成本提供服務(wù)。

            目前,生產(chǎn)部門自己就有自己的倉庫,都各自為政,造成了庫存量大,資源消耗大,成本高,又無法統(tǒng)一管理,資源利用混亂。常常是某些物資嚴重儲存,某些物資嚴重消耗,前者使折舊率提高,后者使儲存和采購任務(wù)大大加重。

            五金倉庫工作由生產(chǎn)部門提供的采購申請單開始,現(xiàn)行的采購申請單上報給公司的采購和財務(wù)過程中,我認為,五金倉庫沒有發(fā)揮出應(yīng)有的作用,五金倉庫工作人員應(yīng)該在接到采購申請單以后,詢問所在生產(chǎn)部門的相關(guān)人員,了解該物資在生產(chǎn)中的使用情況和使用量,目的是為采購部門提供合理的采購建議和采購量。對部門間公用的物資,如螺絲等物品,應(yīng)總結(jié)統(tǒng)計,統(tǒng)一采購儲存,倉庫工作人員必須做好調(diào)查和統(tǒng)計工作,盡量將各部門的公用物資分別做一個最低的庫存量,上報給采購部門,統(tǒng)一購買,可以節(jié)約采購部門的采購時間,提高采購和供貨的質(zhì)量,又能夠清晰財務(wù)的開支和預(yù)算。

            但目前,采購申請單的采購數(shù)量由生產(chǎn)部門直接填寫,采購物資由生產(chǎn)車間自己儲存,五金倉庫只是臨時中轉(zhuǎn)站,作用沒有完全發(fā)揮。

            在倉庫將采購申請單上報給采購部門的同時,倉庫工作人員應(yīng)該附上有五金倉庫部門的采購建議和采購量的單子,之后,應(yīng)及時的詢問物資的采購狀況,了解物資最終的供應(yīng)商和供應(yīng)量,并詢問物資到達的大概時間段,及時做好接收的準備工作,比如若將有大件的物資,需提前清理倉庫空間,到時好接收。目前,五金倉庫沒有類似物資儲存申請單的東西,限于工作量太大,與采購部門溝通不順暢,造成了很多猜疑和矛盾,需改正。

            目前,關(guān)于供應(yīng)商送貨環(huán)節(jié),供應(yīng)商出于送貨成本的考慮,會一次性送很多種類的物資,使得倉庫物資的收發(fā)管理難度加大,限于倉庫空間的原因,應(yīng)規(guī)定供應(yīng)商送貨的規(guī)模,要杜絕或限制供應(yīng)商的偷懶行為,盡量做到合理合時送貨。

            收料環(huán)節(jié)是五金倉庫的重點工作之一,須仔細,謹慎。一般情況下,供應(yīng)商需提供送貨單及采購部門的相關(guān)資料副本,在物資到達倉庫未驗收前,倉庫人員應(yīng)先核對采購申請單與送貨單上的供應(yīng)商是否一致,若采購申請單尚未送至五金倉庫,應(yīng)詢問采購部門對此物資的采購情況,在爭得采購部門的同意,出具相關(guān)證明,再詢問倉庫部門主管同意以后,才可以接收。

            驗收過程中,倉庫人員應(yīng)該對照送貨單與實物,在數(shù)量,規(guī)格,品質(zhì)等方面,一一比對,要細致,準確,例如對于需要稱重的物資,應(yīng)該過磅記錄,對要知道長度的物資,應(yīng)該測量,若無法測量,需用間接的方式取得,堅決杜絕粗略的估計和不測量。對沒有送貨單的物資,倉庫人員應(yīng)立即詢問采購部門,了解物資的情況,并做好相關(guān)的記錄,同時上報給倉庫部門主管,以備核對查詢。驗收完畢,倉庫人員應(yīng)簽收送貨單,并在采購申請單處作出已采購標識,以備查詢。

            驗收環(huán)節(jié)是體現(xiàn)一個人是否具有職業(yè)道德的重點,因為在很多方面,沒有明確的要求和監(jiān)督,就會有所疏忽,利益面前,更會有浮收,虛收的情況,必須做好督察工作,對常用五金物資,必須有相關(guān)的資料和信息,驗收過程才能準確,詳細。

            目前,驗收工作的難點就是沒有采購部門的相關(guān)資料副本,對于常用五金物資的資料和信息也沒有專人去獲得,驗收工作難以完善。對驗收工作的質(zhì)量也沒有專人監(jiān)督和核對。

            收料單環(huán)節(jié):倉庫人員根據(jù)已簽收的送貨單開具格式統(tǒng)一的收料單,收料單是上報財務(wù)部門的重要依據(jù),應(yīng)該清楚,準確。對于沒有送貨單的物資,應(yīng)該暫緩開收料單,同時需做好記錄工作,并上報倉庫部門主管,詢問采購部門該物資的相關(guān)情況,并提供相關(guān)證明,才可開收料單。收料單與送貨單必須一一對應(yīng),做到日后可以清楚的核對查詢,對于虛開,浮開行為要核查處理。開具收料單的物資需有編號或代碼,作為物資上架時候吊卡上相對應(yīng)的編號。關(guān)于收料單紅單的使用,應(yīng)該先詢問財務(wù)部門,再做相應(yīng)的操作,不可隨意開具。

            目前,有些物資沒有送貨單,也沒有采購部門的相關(guān)證明,在這一類物資開具收料單的時候就很不規(guī)范。收料單和送貨單的核對工作也沒有專人負責。

            物資入庫環(huán)節(jié):一般原則下,所有物資均應(yīng)該上架,并用吊卡注明總數(shù)量,以及生產(chǎn)部門的平均使用量,以利于核對和及時的補倉。上架物資要按類分架存放,吊卡上需注明物資的編號(即開具收料單時候的編號),種類,還要注明使用于哪個部門哪各方位,越詳細越好。對于庫中物資要整理有序,不能隨意堆放。危險化學(xué)物資要另外開辟空間,專門安放,并加強管理,監(jiān)督。吊卡與實物必須每日核對,若有新物資上架,必須及時更新吊卡,不能拖延。

            目前,庫中物架老化程度較高,有的已經(jīng)彎曲變形,吊卡設(shè)計也僅僅只是總數(shù)量,沒有體現(xiàn)倉庫管理的必要信息,庫存管理工作,無法很好的展開,也沒有專人負責此事。

            物資領(lǐng)料環(huán)節(jié):所有物資的領(lǐng)用均需先開具領(lǐng)料單,領(lǐng)料單的開具要規(guī)范,清楚,要杜絕含糊不清的單子,必要時可以在備注中詳細說明物資的情況。領(lǐng)料單一次開具不應(yīng)過多,若太多,應(yīng)分批發(fā)送物資,不能太倉促。倉庫人員根據(jù)領(lǐng)料單分配相應(yīng)物資,并仔細清點數(shù)量,過磅稱重等,才可發(fā)放給生產(chǎn)部門,生產(chǎn)部門需當場核對出倉。若是是以舊換新的方式,還應(yīng)歸還相對應(yīng)出倉物資的舊物資,并及時的分類存放好,在轉(zhuǎn)移給廢品倉庫時,要填制轉(zhuǎn)庫單。

            出倉物資原則上屬于已領(lǐng)用物資,如再有問題,需先開具領(lǐng)料紅單,再做退庫處理。一般原則,要堅決杜絕無領(lǐng)料單的任何私下操作。對于生產(chǎn)急用物資,應(yīng)詢問倉庫部門主管,在爭得同意,并做好相關(guān)的記錄,相關(guān)人員簽字以后,方可領(lǐng)用。于次日,要及時補進領(lǐng)料單,嚴格拒絕拖欠情況的出現(xiàn)。

            對于領(lǐng)用的架上物資,要及時的修改相應(yīng)吊卡的物資數(shù)量,相應(yīng)的領(lǐng)料單要填寫對應(yīng)吊卡的編號,才能做到收發(fā)以及吊卡三單一致。對于已領(lǐng)用物資,倉庫人員應(yīng)了解其大概的使用情況,以利于及時的做好庫存物資的調(diào)整工作,便于下次采購的申請,如更改型號,規(guī)格等。

            目前,倉庫物資領(lǐng)用混亂,領(lǐng)料單拖欠現(xiàn)象嚴重,領(lǐng)料單開具也不太規(guī)范。常常一次性的領(lǐng)用很多物資,致使有物資丟失問題的出現(xiàn)。生產(chǎn)部門常常無法做到及時的開具領(lǐng)料單并核對好出倉物資。生產(chǎn)部門有只開領(lǐng)料單,但是不領(lǐng)用物資的情況。對于已領(lǐng)用物資的使用情況,生產(chǎn)部門一般做保密處理,倉庫對其一無所知。生產(chǎn)部門有時還會臨時的.更換物資的型號和規(guī)格,使得已采購物資變得毫無用處,這是資源的極大浪費。生產(chǎn)部門對于物資的領(lǐng)用還有越級行為,如郵寄物品,在倉庫未入庫的情況下,直接從大門位領(lǐng)用至生產(chǎn)車間,倉庫沒有做相應(yīng)的驗收入庫工作,違反了操作的正常流程。對于退庫操作,生產(chǎn)部門也不能很好的執(zhí)行,常常是在倉庫不知道的情況下,私自將物資做出廠處理,二道門衛(wèi)也沒有仔細審核好出門證是否規(guī)范,也沒有及時通知倉庫相關(guān)的物資出門情況,對出現(xiàn)已領(lǐng)用物資的二次送貨現(xiàn)象,倉庫更本無法察覺,對于退庫物資的去向,倉庫也無從知曉。

            發(fā)票對賬環(huán)節(jié),在倉庫接收到發(fā)票以后,倉庫人員應(yīng)該核對相對的收料單,必須在名稱,數(shù)量,規(guī)格等方面做到一致,若發(fā)生不一致情況,應(yīng)該向倉庫部門主管匯報,并詢問采購部門和財務(wù)部門的處理方法,在作出一致的處理意見以后再做操作,并做好相應(yīng)的記錄,以備查詢。

            目前,發(fā)票的開具不是太清楚,發(fā)票未注明其送貨單的編號,有時要詢問采購部門才知道發(fā)票對應(yīng)哪張收料單。部分供應(yīng)商發(fā)票開具太過于集中,倉庫工作就會很倉促。

            倉庫做帳環(huán)節(jié)是倉庫的重點內(nèi)容,必須認真負責的去完成,倉庫做帳可以用手工做帳,對于手工做帳的,各種帳簿必須按頁、按行順序登記,不得跳行、隔頁,如有,應(yīng)將空行、空頁劃紅線注銷,并且注明“此行空白”、“此頁空白”字樣,并加蓋私章確認。每一帳頁登記完畢結(jié)轉(zhuǎn)下頁時,應(yīng)在本頁最后一行摘要欄注明“過次頁”字樣,同時在下一頁第一行摘要欄注明“承前頁”字樣,結(jié)轉(zhuǎn)下頁時應(yīng)將該零件的圖號、名稱、單價、數(shù)量完整地過至新頁。月末結(jié)帳后,應(yīng)在摘要欄注明“本月合計”字樣,并在同一行下方劃單紅線。對于用電子做帳的應(yīng)該使用專門的倉庫做帳軟件,若用excel做帳,一般只是輔助作用,純粹的excel帳是否可行,要爭得各方面的意見,本人不能確定。倉庫做帳要及時,不能拖延,太多了就容易出現(xiàn)問題。

            目前倉庫做帳限于工作量的問題,本人使用的是excel電子帳,若需要手工帳,則需要另外開制手工賬本,兩者相得益彰,取長補短,那是最好的。

            月底盤倉環(huán)節(jié),每月底,必須組織專門的人員進行盤倉工作,要做到帳物吊卡一致,若出現(xiàn)不一致情況,要及時的查清楚原因后改正。

            目前,盤倉人員數(shù)量不足;有太多的未領(lǐng)用物資長期的占據(jù)倉庫,給每月盤倉帶來了極大的重復(fù)性,叉車維修物資種類繁多,過去沒有做好分類工作,現(xiàn)在做時,工作量巨大,需一定時間才能整理清楚。

            以上是我個人的工作總結(jié),些許想法和建議,不曾完備,愿聆聽,指正,以使工作盡善盡美。

          倉庫工作總結(jié)3

            20xx年,在領(lǐng)導(dǎo)的教育和領(lǐng)導(dǎo)下、在同事們的幫助和支持下,我堅持不斷地學(xué)習(xí)理論知識和各項規(guī)章制度、總結(jié)工作經(jīng)驗,使我很快適應(yīng)了倉庫管理工作,F(xiàn)在,我已能夠熟練掌握倉庫的發(fā)貨流程、產(chǎn)品入出庫交接,并能夠在細節(jié)中發(fā)現(xiàn)問題,堅決杜絕小的安全隱患漫延。當然,在這段學(xué)習(xí)的時間里,我也對自己出現(xiàn)的錯誤,以及倉庫中已經(jīng)發(fā)生的錯誤中吸取了教訓(xùn)。在這里,我將這段時間的學(xué)習(xí)、思想和認識總結(jié)如下:

            一、加強學(xué)習(xí),嚴格執(zhí)行專業(yè)化流程操作。

            進入倉庫工作,我首先在高溫庫房學(xué)習(xí)六天,之后在股二成品庫學(xué)習(xí)。我對高效、專業(yè)化的流程操作感觸很深。剛開始,看到同事們不停地忙碌,忙著發(fā)貨、備貨、做記錄,每個人都分派有自己的任務(wù),緊張而有序地進行著。高溫庫的來往業(yè)務(wù)復(fù)雜,但是有一套長期以來積累的經(jīng)驗,幫助了同事們把工作分成幾個步驟,最后總能把工作圓滿地完成,不出一點差錯。

            通過一段時間的學(xué)習(xí),我開始試著發(fā)貨,先是查詢備貨(按照先進先出原則),做好記錄(包括位置、日期、數(shù)量),出庫,最后核對票據(jù)和出門證的完整性,做好發(fā)貨過程的記錄,在入調(diào)存報表上調(diào)出,這樣,整個發(fā)貨流程就基本做完了。學(xué)習(xí)階段,對于任何一種細節(jié)我都小心翼翼,認真觀察,并有了獨到的見解。最近兩天,我開始試著頂崗,在當班同事的指導(dǎo)下,我認真學(xué)習(xí)、總結(jié)經(jīng)驗,提高了工作效率,并將各種流程牢記在心,指導(dǎo)我今后的工作。以后,我也會加強學(xué)習(xí),努力把自己訓(xùn)練成為出色的倉庫管理人員。

            二、要對數(shù)據(jù)敏感、負責,票據(jù)與實物相符,不得有絲毫懈怠。

            在工作中,對數(shù)據(jù)(包括票據(jù)數(shù)據(jù)和實物數(shù)據(jù))敏感是一個庫管員工作者必備的素質(zhì),發(fā)貨、出入庫交接以及貨物的周轉(zhuǎn),都是實物的運動,在庫管員的監(jiān)督下負責票據(jù)與實物相對統(tǒng)一,沒有誤差。在我進入倉庫工作時,第一件事便是學(xué)習(xí)產(chǎn)品碼放信息,對于不同產(chǎn)品的碼放形勢和數(shù)量以及注意要點熟悉于心,打好了這個基礎(chǔ),之后的工作就好做了許多。

            在數(shù)據(jù)的管理上,不允許有絲毫的誤差。工作中,同事經(jīng)常教導(dǎo)我說,我們的工作沒有‘可能’‘大概’‘好像’,只有‘是’與‘不是’,在我們對某種數(shù)據(jù)有一絲的懷疑時,就要立即查詢,這樣往往能夠避免錯誤的發(fā)生,同時也消除了存在的隱患。

            三、存在的'不足及今后努力的方向。

            在管理工作過程中,我雖然工作認真、積極主動、不斷與同事聯(lián)系與交流、仔細地觀察和學(xué)習(xí),但我感覺還不夠;今后我將加強學(xué)習(xí),做好個人工作計劃,使自己的工作做到更好、更精,不斷提高自己的管理水平,不斷總結(jié)前人的經(jīng)驗。同時,我也認為輪崗帶來的好處,能夠加強各成員和各環(huán)節(jié)的緊密性和協(xié)調(diào)性,使每個人都成為全才,成為專業(yè)的倉庫管理人員。我還希望得到同事們和領(lǐng)導(dǎo)們的批評和指導(dǎo)。

            現(xiàn)在是信息化、自動化時代,有許多的體力和腦力勞動都轉(zhuǎn)眼間變得模式化簡單,但是這并不代表我們的工作輕松了,相反我們應(yīng)該存在一種危機感,加強學(xué)習(xí),不進步就等于落后,所以,我一直在努力著,學(xué)習(xí)著。我相信,在不久一段時間內(nèi),我們的倉庫庫管理將更加高效、精準、協(xié)調(diào)。在以后的工作中,我將以此為努力的方向。

          倉庫工作總結(jié)4

            20xx年倉庫管理工作在公司領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)大力支持下取得了較大成績,倉庫管理工作較之去年又上了一個新臺階,庫容庫貌得到有效改善,服務(wù)生產(chǎn)效率繼續(xù)得到提高。為了總結(jié)經(jīng)驗,提高自己,以至于把工作做更好,我現(xiàn)對過去一年工作進行簡要總結(jié)現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下

            一工作回顧

            1了解各倉管員所管區(qū)域物料擺放后,對物料現(xiàn)場大面積區(qū)域劃分進了相應(yīng)調(diào)整再次細分標識,根據(jù)用途品別進行歸類擺放,消除了倉庫凌亂不堪狀況,在改善公司形象同時也為后續(xù)物資清查工作奠定了基礎(chǔ),干凈整齊庫容庫貌成為倉庫管理基礎(chǔ)工作。

            2為了倉管員工作能做到帳卡物一致,出異常時能做到有帳可查,有據(jù)可依。逐步建立起手工帳,電子帳。避免倉管員在備料過程中存在找不到料,找料時間太長,為了提高工作效率,要求他們對倉庫貨位進行重新編排劃分,為新進倉管員走到物料區(qū)短時間內(nèi)也能時找到所需物料。

            3規(guī)范了報廢品處理流程盤點后產(chǎn)生盤盈盤虧系統(tǒng)調(diào)整流程,程度避免公司資源浪費,保證了倉庫庫存準確性。

            二工作不足

            1處理單據(jù)不夠時,物料入庫滯后。

            2盤點速度較慢,而且盤盈盤虧率較高。

            3倉庫庫容庫貌沒做到位,顯得雜亂。

            三20xx年工作目標

            1努力提高倉管操作技能水平,爭取倉管員每月工作失誤次數(shù)≦1次。儲發(fā)料不時率每月≦0次。

            2物料現(xiàn)場所有標識清晰,明確,要求倉管員備料一定要做到批次管理,先進先出為原則。

            3每天對所有倉管所管物料庫存稽查,要求倉管員庫存信息準確率100%。

            4現(xiàn)場管理目視化管理不斷完善維持。時時做好倉庫6S工作,保持環(huán)境整潔,所存放物料井然有序。

            5當天帳時完成,勿必做到日清月結(jié)。為提高物料管理,對所有進出倉物料按《倉庫管理規(guī)定》執(zhí)行,對供應(yīng)商嚴格把關(guān)來料數(shù)量。為確保采購部生產(chǎn)部營銷部部能時了解物料庫存情況,對電腦數(shù)據(jù)手工賬實時錄入,確保數(shù)據(jù)準確性時性。

            四需求建議

            為在新一年里更好開展工作,特提出以下幾點建議

            1開展《倉儲管理》相關(guān)培訓(xùn),便于增加大家知識。

            2增加倉儲人手。

            倉庫能在現(xiàn)實情況中不斷改善是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)悉心關(guān)懷指導(dǎo)以各位同事大力支持配合,在新一年里我將繼續(xù)加強學(xué)習(xí),認真履行職責,全方面提高工作能力綜合素質(zhì),克服不足,以更高標準嚴格要求自己,爭取做得更好。

          倉庫工作總結(jié)5

            不知不覺中,20xx年即將去。在這新的一年即將來臨之時,作為一名xxxxx公司的倉管人員,在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心與幫助下,及時的完成了年度工作計劃,F(xiàn)對今年的工作總結(jié)如下、

            一、基本工作情況。

            1、完成了倉庫順利交接。20xx年初,我開始接管xxxxx倉庫管理工作,當時倉庫xxxxx實物與帳本都比較亂,為了盡快完成交接,我在督促原xxxxx倉庫管理員列好帳目的基礎(chǔ)上,加班加點建立健全了代理商鋪貨帳本,xxxxx倉庫帳本以及各類報表等。

            2、參與了公司全員大營銷活動。1至3月份,公司開展全員大營銷活動,每天員工放號量都特別大,領(lǐng)xxxxx的人特別多,作為一名xxxxx倉庫管理員,保證足夠的貨源是應(yīng)盡的職責,最初人手少,只有我一個,每天都要到公司提貨,每次提貨都是四五十部,要搬好幾次才能把xxxxx從東風(fēng)路地下室里搬出來,常常把衣服弄的很臟,為了保證足夠的貨源,三個月來沒休過一天班,有力的完成了xxxxx后勤保障工作。

            3、發(fā)展了部分CDMA集團用戶。七月份,積集響應(yīng)公司領(lǐng)導(dǎo)指示,利用工作之余,積集發(fā)展CDMA業(yè)務(wù),那些日子經(jīng)常中午不回家,隨便在班上吃點就出去跑集團用戶,也不顧天氣多么熱,先后發(fā)展了市司法局、市公證處、臨邑縣公證處等集團用戶,為聯(lián)通發(fā)展做出了貢獻。

            二、基本經(jīng)驗與不足。

            1、敬業(yè)是干好本職工作的`前提。對這一點我是從xxxxx倉庫交接過程中得到的,由于干xxxxx倉庫管理工作,首先要對xxxxx的型號及性能要熟悉,當時我對xxxxx接觸不多,幾乎是一張白紙,我就下定決心,一定要干好,結(jié)果總算把工作整理的有頭有緒。

            2、干好工作要處理好大家與小家的關(guān)系。由于工作忙,不顧家,取得家里人的理解,爭取全家人的支持也是干好工作的前提,這也算是我的一點收獲。當然,取得以上幾點經(jīng)驗微不足道,也有許多讓我深思和檢討的地方,在日常工作中,我還缺乏積極主動性,這是我工作中存在的不足也是今后努力的方向。

            3、干工作要不怕苦、不怕累才能少出漏洞。近一年來,我一直都是忙忙碌碌,從沒因苦與累而退縮過,實踐證明,我所管理的xxxxx幾乎沒有出現(xiàn)過漏洞,xxxxx實物與帳目相符,隨時隨地接受領(lǐng)導(dǎo)的檢查驗收。

            在新的一年里,我將繼續(xù)努力工作,以更加踏實的工作態(tài)度做好本職工作,不斷提高自己的工作能力,把上級領(lǐng)導(dǎo)交給我的工作做的更好。

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