(熱)倉庫工作總結
總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況加以總結和概括的書面材料，它可以有效鍛煉我們的語言組織能力，為此我們要做好回顧，寫好總結�？偨Y你想好怎么寫了嗎？下面是小編為大家收集的倉庫工作總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
倉庫工作總結1
不管你在哪個行業(yè)，哪個崗位工作，最基本的就是熱愛自己的工作，敬業(yè)。倉庫保管員也是如此。既然你選擇了這個職位，請尊重她，愛她，因為她也會為你的人生經歷做出精彩的貢獻。另一個是責任感，就是認真負責，有進取心，對自己的工作負責。這是最基本的職業(yè)道德，也是企業(yè)對員工最基本的要求。
倉庫是企業(yè)核心的一部分。客戶貨源的供應管理，原材料的供應，都依賴于倉庫的運營和數據，可見倉庫的重要性。但是如何管理好倉庫，第一責任人必須是倉庫保管員。倉庫管理，從門外漢到熟悉流程，獨立操作，一點經驗。
原材料接收：首先，采購部采購原材料。供應商交付原材料后，質量控制部門的人員將進行隨機檢查和一般檢查。接收通過檢驗的貨物。核對貨物的重量、數量、品種等相關數據，核實無誤后入庫。對于不合格項，相關部門應與供應商進行溝通和討論。報告控制
原材料入庫：將合格的原材料入庫，發(fā)放入庫單據，將原材料的名稱、單位、數量、供應商等相關信息記錄到計算機系統(tǒng)中進行備份。物理對象應該與數據一致。然后將原材料分類放入倉庫，合理安排，減少堆放空間。至于怎么說呢，就在于平時對原材料的熟悉程度和與生產部門的溝通。應先入先出，避免原材料儲存時間過長
質量問題。對于某些特殊原料，要按照原料特性及公司要求做好保管。
原料出庫：原料的出庫由生產部門填領用出庫單。由倉庫管理員對原料進行派發(fā)給生產部。對所出庫的原料名稱、數量等及時進行詳細登記。定期對倉庫進行盤點，遇到原料與數據不符時，要及時查原因，務求賬實一至。當然，有些原料在領用和生產過程中會有一定的損耗，不可能做到百分百的賬實一至，但是我們可以盡量把實物與數據之間的誤差降到最低。
對于倉庫的.原料信息要隨時掌握。熟悉掌握每個原料計劃期的生產消耗情況，預測計劃期的原料需求量規(guī)律。了解每個原料的訂貨、到貨時間。過早的補充原料會造成原料的積壓和占用倉庫的空間，甚至會影響到企業(yè)的資金周轉。過晚的補充原料就會造成生產的的被動。所以預測計劃期的原料需求量很重要。工作中多與生產、采購等相關部門溝通，這樣才能及時得到所需要的相關信息。
平時還要做好防火、防洪、防漏雨等各項工作，排除各種安全隱患，從而避免、降低損失。
經驗是一點一滴積累下來的，冰凍三尺非一日之寒，只有不斷的學習，提升自我，不管在哪個行業(yè)，哪個崗位都能做得出色。
倉庫工作總結2
時間過得真快，20年過去了，我們即將迎來新的一年�；仡欉@一年的工作，在公司領導的正確指揮和同事們的共同努力下，我們倉管員的一切工作始終圍繞著安全盤點商品、準確盤點數據、規(guī)范操作標準、熱情服務、優(yōu)質服務的目標。本文總結了20xx的不足和缺陷，以便在今后的工作中改進和提高。
一、倉庫保管工作
第一:倉儲管理，看單操作，為什么可以收發(fā)，為什么要收發(fā)，單據，認真核實，認真清點，親自交接，親自簽收；仔細遵循嚴格的程序。
第二:訂單管理，倉庫管理參與物料控制功能，了解安全庫存、周轉庫存、庫存、采購批次，密切跟蹤每一項的采購、銷售和儲存，及時提交逾期物料的采購；一方面要保證生產線能連續(xù)供貨，另一方面要減少庫存，另一方面要兼顧采購周期和采購成本，找到平衡，統(tǒng)計每個物料的每月收貨規(guī)律，了解采購的經濟批次和周期，全面關注。
第三:5s管理是所有現場管理工作的基礎，對倉庫管理同樣重要。倉庫的定點定位和定量原則是做好整改工作，倉庫里的貨物要分揀后才能進行分割。倉庫里有許多貨物。在各種接收、處理、儲存和交付活動中，需要一個有序、整潔的工作環(huán)境。只有做好整理、整頓和清理工作，才能保證這些工作的效率和質量。倉庫管理是一項長期的重復性工作，要養(yǎng)成良好的習慣，堅持每天做好，每天保持干凈整潔，5s的質量對此幫助很大。
第四:先進先出管理是倉庫管理的三大原則之一。不實行先進先出，容易導致庫存逾期、商品變質、工程變更報廢風險。先進先出(FIFO)方法包括色碼法、雙區(qū)庫移位法、重力法和最嚴格的批記錄臺賬追索法。
二、存在的問題和計劃
在過去的工作中，在公司領導和同事的幫助下，通過自己的努力，成功完成了崗位規(guī)定的工作，也讓客戶對自己有了很高的評價。但是僅限于目前的工作，公司的其他業(yè)務和流程幾乎空白，公司制度沒有得到深入的了解和理解，物流專業(yè)知識也很缺乏。
為了適應新形勢，規(guī)劃新發(fā)展，我決心發(fā)揚成績，克服缺點，加強學習，努力工作，為新的一年做好準備。我決心做以下事情:
1.努力在提高自身專業(yè)素質上有新的突破，通過制定學習計劃與時俱進。當然，我們不僅要學習書本上的東西，還要學習做人的原則和生活的方法，不斷增強服務客戶、與客戶溝通、解決客戶問題的`能力，才能成為綜合素質更好的員工。加強思想認識，學以致用。
2.堅持自學，利用業(yè)余時間通過閱讀物流專業(yè)知識的書刊來加強學習。
3.積極參與公司各類新知識的培訓，及時更新知識，提高工作和專業(yè)能力，虛心向同事學習，取長補短。
4.加強物流管理和供應鏈管理知識的學習，在工作中不斷應用這些知識，做到理論聯系實際，不斷發(fā)現工作中的問題，與公司共同進步。五、設定目標，不打折扣的行動，大膽思考，認真驗證，努力做得更好。
在新的一年里，我會努力學習，總結經驗，克服缺點，再接再厲，一如既往地做好自己的工作，努力在庫管員這個崗位上有更大的提升。我會和同事一起努力，同舟共濟，不計得失。只希望能順利完成工作，絕不辜負領導的信任和期望。這份倉庫保管員的工作是我一生的巨大財富，我衷心感謝那些指導和幫助過我的領導和同事。
瘋狂過后，我會繼續(xù)腳踏實地，勤奮，盡責，努力完成所有的工作。要想有意識地做好每一項工作，就必須正視自己的工作，無論是繁重、忙碌還是清閑，都要適應這里的環(huán)境，以積極的心態(tài)完成領導布置的每一項工作，才能在平凡的崗位上發(fā)揮自己的光和熱！
倉庫工作總結3
轉眼一年的時間過去了，在公司領導正確的指揮和各部門同志的支持和幫助下，我和全體倉庫管理員勤奮踏實地完成了本部門工作
回視昨天，工作的風風雨雨時時在眼前隱現，但我們卻必須面對現實，不僅僅要能做到工作時埋下頭去忘我地工作，還要能在回過頭的時候，對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對，對工作的經驗進行總結分析，從怎樣節(jié)約時間，如何提高效率，盡量使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化、流水化！從而在百尺桿頭，更進一步，達到新層次，進入新境界，開創(chuàng)新篇章為了更好地做好今后的工作，總結經驗、吸取教訓，必將有利于自己的前行。
回首過去，是為了更好地面向未來。為了總結經驗，發(fā)揚成績，克服不足，現將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結：
1、回首20xx年，我們的工作是服務性工作。正因如此，我們的工作也應該更完善以為生產服務為中心，來為生產提供更快捷、高效、優(yōu)質的服務。實實在在做人做事，是我們秉承的理念，盡我們的全力去滿足每一個生產細節(jié)的要求，我們給公司生產一份滿意服務！我們會一如既往，無微不至地做好原材料供應。如有不足之處就和各部門保持良好的溝通。
2、嚴格執(zhí)行公司倉庫保管制度，防止收發(fā)材料差錯出現。入庫及時登帳，手續(xù)檢驗不合要求不準入庫；出庫時手續(xù)不全不發(fā)貨，特殊情況須經有關領導簽批。做到以公司利益為重，愛護公司財產，不監(jiān)守自盜。不足之處：對供應商物料進倉數量嚴格把關了，對生產部門領料把好關；及時登帳入T3，保證不出現虧盈狀態(tài)。
3、合理安排材料在倉庫內的存放次序。按產品種類、規(guī)格、等級分區(qū)堆碼，不得混和亂堆，保持庫區(qū)的整潔。能真正掌握材料的進、出、存的工作流程，同時也真正做到了物盡其用，人盡其才的作用。
4、積極配合財務部和采購部。負責定期對倉庫產品盤點清倉，做到帳、物、卡三者相符。積極配合財務部門做好倉庫庫存的盤點、盤虧的處理及調帳工作，保證庫存報表的上交時間和數據的準確性，真實性。
每天的工作中都有很多問題發(fā)生，我們有必要做到要善于發(fā)現問題，把握問題，并在第一時間去解決問題，來提升自身的業(yè)務能力和倉庫整體水平�？傊�，倉庫能在現實情況中不斷的改善是離不開各位領導的悉心關懷和指導及各位同事的大力支持和配合，在揮手昨天的時刻，我們將迎來新的一年，對過去取得的成績，將不驕不躁，腳踏實地一步一個腳印走下去，對過去的`不足，將不懈的努力爭取做到最好，我們將會用行動來證明我們的努力，我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式，而是靠不斷的努力。為了公司發(fā)展得更加壯大，并躋身于集團先進分公司，讓我們攜手合作，創(chuàng)造出輝煌的明天！
20xx年，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我們將努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，為公司的發(fā)展前景盡一份力。
倉庫工作總結4
回首今年的工作，有與同事的聯手攻關艱辛，也有遇到困難和挫折的惆悵，時間過得飛快，不知不覺中，充滿希望的一年伴隨著新年伊始而即將來臨。
現就本年度相關工作作出如下總結：
一、虛心學習
在最短時間內熟悉自己所管物料的規(guī)格以及所屬供應商的區(qū)分，盡快熟悉公司內部的操作流程。
二、心系本職工作，落實工作責任制
努力配合各部門完成的入庫和出庫工作，爭取更加完善倉庫管理制度，對于本人工作中的失職勇于承擔責任，并杜絕再次出現類似失職事件的發(fā)生。
三、加強檢查倉庫內部的安全設施，確保所管的物料的防塵、防潮以及防盜工作，每天對當天進出物料進行抽盤，確保常用物料的賬目與實物的準確率達到95%以上。
四、總的看來還有存在不足的地方，亟待我們去解決的問題，主要表現在以下方面：
1、倉庫收發(fā)料區(qū)大門，時常處于敞開狀態(tài)，原材料倉內置為良品、不良品以及報廢料的放置區(qū)，來料未經檢驗，可列為不明狀態(tài)物料，若將其放置于材料倉不太妥當。
2、倉庫辦公室為倉管人員辦公之地，非倉庫人員卻隨意進出倉庫辦公室，還曾出現辦公文具被損壞現象。
3、材料倉非倉庫人員隨意進出，讓人感覺就像菜市場一樣，完全無視倉管員的存在，若送貨員搬貨進倉都有倉管員隨行。
4、賬目管理混亂，每月對物料進行抽盤，實物與系統(tǒng)賬目的準確率幾乎為20%。
5、庫存樣機全部裸機入庫，導致業(yè)務出貨為了尋找合適包材大量浪費時間。
五、下一步打算
針對本年中存在的不足，為了更加完善管理制度，做好新一年的工作突出，作出以下幾個方面。
1、嚴格執(zhí)行倉庫管理制度，禁止非倉庫人員隨意進入倉庫。
2、加強倉庫物料賬目管理。
3、庫存樣機必須配包材入庫，節(jié)省倉庫和業(yè)務的工作時間。
4、系統(tǒng)內存在一個物料多種編碼的情況，對于不使用的`物料編碼進行刪除整改。
5、庫內呆滯料和報廢品過多，大量占用庫存且不美觀，及時處理增加空間利用率。
6、財務應加大對倉庫數據的監(jiān)控。
六、個人認為給予改善的相關方面
1、生產退料過于頻繁，導致有時倉庫辦公室人滿為患。
建議在生產部購置針式打印機一臺，打好單據后到倉庫退料或者領料：除了急需出貨的物料，其他物料一天退料2次。
2、生產退料不寫生產任務訂單號
建議生產退料必須寫明該物料的所屬訂單號。
3、生產領料實物編碼和數量與單據上的物料編碼和數量不一致
建議生產任務訂單領料必須由PMC開出的生產領料單并有PMC簽字的單據方可發(fā)料，若一個BOM的同類物料有多種編碼，必須有工程下發(fā)的更改通知單。
4、生產領料和業(yè)務發(fā)貨、采購到料無計劃
生產當天要使用的物料，PMC應提前4個小時打出領料單給倉管員備料并把物料放置發(fā)料區(qū)；
業(yè)務當天需要發(fā)的貨物必須在當天生成發(fā)貨計劃表通知倉庫和生產部，計劃表必須包含發(fā)貨時間，精確到分。
采購必須提前一天告知倉庫當天到料計劃和數量，便于倉庫安排存儲空間。
5、成品往往是先出庫后入庫，成品機入庫單無相關人員簽字。
成品必須先入庫再出庫，否則財務無法預算成本。生產根據發(fā)貨計劃表的發(fā)貨時間提前入庫，入庫單必須有生產主管、PMC以及品質檢驗員簽字方可生效，倉管員確認手續(xù)齊全到生產部確認入庫數量以及產品規(guī)格，根據由財務審核的出庫單將貨物交給發(fā)貨員。
6、調撥單的含義的誤解。
調撥單的作用分為倉庫與倉庫之間的調撥和倉位與倉位之間的調撥，而不是部門之間的調撥。對于目前生產領用不算調撥，調撥出良品，調撥回不良品完全不符合調撥單的根本使用意義。
建議取消部門之間的調撥單，生產訂單領料超領必須有生產主管和PMC以及財務簽字方可生效，品質領料采取領料單而非調撥單，且該單據有品質主管簽字，業(yè)務領取樣品機必須有銷售樣品領取單，且有業(yè)務經理簽字。
7、責任制度不到位
生產超領以及業(yè)務樣品借料有多少未歸還倉庫是由財務成本會計核算，生產任務單下發(fā)多少，欠料多少，訂單成品入庫多少應由PMC進行跟蹤，采購訂單物料到貨多少，退貨多少以及補退貨多少應由采購進行跟蹤。目前我司要求以上都由倉管員跟蹤完全屬于責任過度。倉管員的職責是憑單領料，憑單發(fā)料，保管物料的外在品質以及物料的物帳卡一致。
8、業(yè)務樣機領取頻繁
樣機很多是一種機子一天領出或者歸還多次，業(yè)務回復業(yè)務部沒有專門放置樣品的柜子，建議業(yè)務部購買幾個樣品展柜，一則避免樣機領取頻繁，二則便于客戶參觀。
9、先入庫后檢驗這個完全不符合正規(guī)流程
正規(guī)系統(tǒng)都有品質部這個模塊，品質檢驗后系統(tǒng)會自動入庫，倉管員再根據系統(tǒng)入庫單打出紙質單據，作為入庫依據交由財務。
10、相關整體流程
材料入庫流程：供應商/快遞送貨—倉管員確認采購訂單號、規(guī)格型號以及數量、物料編碼—倉管員在系統(tǒng)品質模塊進行來料登記填寫—品質收到送檢信息后到待檢區(qū)檢驗送檢物料—檢驗完畢（合格和特采系統(tǒng)會自動入庫并生成入庫單，拒收直接退貨）—倉管員根據入庫單打出紙質單據并將檢驗好的物料入倉歸位。
生產領料流程：
1、生產任務單領料：PMC提前4小時打出生產任務領料單交由倉管員把物料放置于倉庫發(fā)料區(qū)內—領料人根據領料單確認物料規(guī)格以及物料編碼、數量—確認無誤后簽字并領走。
2、非正常領料：領料人打出領料單—部門主管、PMC簽字—倉庫備料（備料時間至少5分鐘）—領料員確認物料規(guī)格以及物料編碼、數量—確認無誤后簽字并領走。
3、生產超領：生產打出超領單—PMC、成本會計簽字—倉庫備料—領料人員確認物料規(guī)格以及物料編碼、數量—確認無誤后簽字并領走。
生產退料流程：生產整理出需退倉物料—在品質模塊填寫送檢登記—品質確認狀態(tài)—品質開出檢驗報告（檢驗報告必須包含物料規(guī)格以及編碼、供應商）—PMC和部門主管簽字—倉庫確認簽字。
產成品或者半成品入庫流程：生產開出入庫單—在系統(tǒng)品質模塊填寫生產成品送檢登記表—品質檢驗開出出貨報告并簽字—PMC和部門主管簽字—倉管員確認數量，規(guī)格以及外箱標識是否齊全—確認無誤簽字。
產成品出貨流程：發(fā)貨員開具銷售出庫單—財務審核并簽字—倉管確認手續(xù)齊全將貨物交由發(fā)貨員—發(fā)貨員確認產品型號以及數量并簽字。
銷售退貨流程：客戶退貨—業(yè)務文員確認退貨型號以及數量—開具銷售退貨單—財務審核并簽字—業(yè)務文員攜銷售退貨單以及客退品交給倉庫—倉庫確認型號和數量簽字。
11、呆滯料處理方法
�。�1）工程確認能用于公司其他產品的物料優(yōu)先使用。
�。�2）對于市場上存在價值且我司無法使用的物料，進行與其他公司或者供應商進行換料或者折價出售
�。�3）對于市場上無法回收的物料進行就地報廢。
�。�4）呆滯料放的時間長不但不會增值只會貶值，且大大占用空間利用率，且其外箱灰塵過多，給客戶參觀帶來不美觀的視覺，并非庫存過多就證明生意越好，相反，庫存越多，越體現出公司的周轉率低，公司效益的不好。
12、注意事項：
個人系統(tǒng)賬號密碼屬于隱私，除持有者知道外任何人不得知曉，防止他人栽贓，若持有人自己泄露，造成的后果由持有人承擔。
倉庫工作總結5
時光飛逝，彈指之間，20x年已接近尾聲，回首過去的一年，內心不禁感慨萬千……時間如梭，又將跨過一個年度之坎。
作為造船行業(yè)，成本是公司的關鍵之一，對成本管理水平的要求應不斷提升，對采購原材料、到各部門材料的使用更應加以控制。回顧即將過去的這一年，在公司領導的正確領導下，我們的工作著重于公司的經營方針、宗旨和效益目標上，緊緊圍繞公司提出的重點展開工作，緊跟公司各項工作部署。在管理方面做了應盡的責任。
透視昨天，工作的風風雨雨時時在眼前隱現，但我們卻必須面對現實，不僅僅要能做的到工作時埋下頭去忘我地工作，還要能在回過頭的時候，對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對，對工作的經驗進行總結分析，從怎樣節(jié)約時間，如何提高效率，盡量使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化、流水化！從而在百尺桿頭，更進一步，達到新層次，進入新境界，開創(chuàng)新篇章為了更好地做好今后的工作，總結經驗、吸取教訓，必將有利于自己的前行。
回首過去，是為了更好地面向未來。為了總結經驗，發(fā)揚成績，克服不足，現將20x年的工作做如下簡要回顧和總結：
一、回首20xx
1、能嚴格執(zhí)行公司倉庫保管制度，防止收發(fā)材料差錯出現。
入庫及時登帳，手續(xù)檢驗不合要求不準入庫；出庫時手續(xù)不全不
發(fā)貨，特殊情況須經有關領導簽批。做到以公司利益為重，愛護公司財產，不監(jiān)守自盜。
2、合理安排材料在倉庫內的存放次序。
按產品種類、規(guī)格區(qū)分，不得混和亂堆，保持庫區(qū)的整潔。能真正掌握材料的進、出、存的工作流程，同時也真正做到了物盡其用，人盡其才的作用。
不足之處：倉庫擺放不夠整齊，20x年還需加強。
3、積極配合財務部和采購部。
負責定期對倉庫產品盤點清倉，做到帳、物相符。積極配合財務部門做好倉庫庫存的盤點、盤虧的處理及調帳工作，保證庫存數據的準確性，真實性。
4、合理安排退庫物資。
能把各個施工隊所退的物資進行合理安排。做好退庫記錄。從而達到再次利用的效果。
每天的工作中都有很多問題發(fā)生，我們有必要做到要善于發(fā)現問題，把握問題，并在第一時間去解決，來提升自身的業(yè)務能力。
二、展望20xx
在恪守以往取得的成績和好的工作方法外，爭取在20x年能改善去年的不足，使工作再上一個新的臺階，特在此列出如下的倉庫20x年工作計劃和工作目標：
1、加強費用成本方面的管理。
�、拧⒁�(guī)范庫存材料的核算管理，嚴格控制材料庫存的合理儲
備。建立材料領用制度。能有效的把物資和送貨清單在最短時間內同時到達倉庫。
2、認真執(zhí)行倉庫管理方法，合理使用各項物料，嚴格對物料消耗合理性進行審核，杜絕亂使用浪費等現象。
2、加強日常管理工作。
（1）、在緊張的工作之余，加強團隊建設，打造一個業(yè)務全面，工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者，對下屬充分做到發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質，樹立起開拓創(chuàng)新、務實高效的部門新形象。
�。�2）、作為基層管理者，我充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。要想真正把工作做好，除了熟悉合理的發(fā)放物料外，還需加強各方面的倉儲知識。
3、在倉庫管理及數據管理能力上有待提高。
�、�、為提高物資的管理，對所有進出物資盡可能按執(zhí)行。對特殊情況所需的物資，要與其它部門做好聯系工作，才于以發(fā)放。并做好記錄，利于今后查找。
�、啤⒓訌姽芾韱T的學習，真正掌握物資進、出的工作流程。真正做到物盡其用，人盡其才的作用，使其倉庫管理工作得到有效的改進。積極配合采購部和各個施工隊，對庫存物資和積壓物資進行整改，避免物資的浪費，節(jié)約用料。處理部分報廢物資，并改善倉庫物資和堆放的緊缺現象，還給生產提供了合理空間。
�、恰⒅匦聦}庫庫位進行有效的規(guī)劃，使物料擺放更加合理，盤點更加方便。
總之，倉庫能在現實情況中不斷的改善是離不開各位領導的悉心關懷和指導，在揮手昨天的'時刻，我們將迎來新的一年，對過去取得的成績，將不驕不躁，腳踏實地一步一個腳印走下去，對過去的不足，將不懈的努力爭取做到最好，我們將會用行動來證明我們的努力，我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式，而是靠不斷的努力。為了公司發(fā)展得更加壯大，讓我們攜手合作，創(chuàng)造出輝煌的明天！20x年，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我們將努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，為公司的發(fā)展前景盡一份力。
在此祝各位領導身體健康！萬事如意！新年快樂！
倉庫工作總結6
時光飛逝，我進入英特儲運科工作有一年多了，在自己的努力和同事們的幫助下，已經成為一名合格的藥品保管員，并初步掌握第三方物流的基本知識和要求。
記得XX年夏日炎炎的9月，剛從學校畢業(yè)的我，成為一名新員工進入英特，深感欣喜。剛來儲運科，被分配到第三方物流系統(tǒng)納入員的工作，接觸 “第三方物流”這個新名詞十分生疏，腦子里出現好幾個疑問，什么是“第三方”、什么是“物流”、什么是“第三方物流”，在鄭師傅的帶領下，了解一些倉儲的管理和流程，知道“第三方物流”就是物流勞務的供方、需方之外的第三方去完成物流服務的物流運作方式。我的工作是系統(tǒng)納入員，就是要把進貨，銷售，進退，銷退都納入電腦的系統(tǒng)，接觸這個系統(tǒng)的時候，感覺這個流程的每一部操作都很煩瑣，但后來在信息部韋師傅耐心的指導下，對這個系統(tǒng)整個流程有了解，慢慢地也能獨立操作并認真做好每天的臺賬和每月的報表。那時，“第三方物流”剛剛建立，要進行GSM驗收，剛來的我，只是從書上了解藥品經營質量管理的大致規(guī)范，并沒實際操作過。在質檢科劉經理以及師傅們開會培訓中，體會到每一個細小環(huán)節(jié)都要做到最好。最后在大家的努力下GSP順利通過。
xx年12月底，儲運二科保管員缺人，我服從領導安排接收中成藥保管員這個工作。開始，對每個藥品的規(guī)格、產地都不熟悉，還好有裝卸工小韓師傅在，一邊發(fā)貨一邊跟我講該藥品的規(guī)格和產地，在空余時間我也去倉庫走走看看，熟悉下藥品。漸漸地也熟悉我管的外用和針劑以及醫(yī)療器械的規(guī)格產地。每一票貨發(fā)好，都要進行系統(tǒng)點單，有時業(yè)務員開票批號沒有按照先近現出原則，就要在點單前選擇批號，在其他保管員的指導操作下，能夠獨立操作。
在xx年xx月，我們保管員對新系統(tǒng)的做了數據采集，把采集來的數據整理后納入電腦。xx月份倉庫的搬遷，在新特藥和中藥的同心協力下，短短2天內，把九堡庫區(qū)所有的商品都搬到康橋，把每個商品整理地有條不紊，做好盤庫的工作，并能在第二天不影響業(yè)務的.情況下正常工作。忙完倉庫搬遷的工作，大家又在為xx年xx月的GSP驗收做準備，規(guī)范地做好藥品不合格臺賬以及醫(yī)療器械的銷售退回臺賬和不合格臺賬，整理并堆垛藥品。在質檢科劉經理的按照GSP的規(guī)范去執(zhí)行每一個細節(jié)，在大家的努力下GSP也順利通過。
新環(huán)境，新系統(tǒng)，GSP認證過后，雙修日大家都在為新系統(tǒng)的操作進行培訓。春節(jié)期間，大家放棄了休息時間，進行系統(tǒng)切換，把現有庫存的藥品、數量、批號等納入電腦并做好盤庫工作。節(jié)后，新系統(tǒng)順利進行。大家對新系統(tǒng)、流程，都不是很熟練，難免會有差錯產生，但都及時地更正。
由于第三方物流人員有所調動，我又被分配到這個工作，由于這個工作已有一年多沒做，有所生疏，在空余時間請教項杰一些系統(tǒng)操作以及一些工作要求，做了每月的報表。最近，我加班加點，和同事完成了整個物流的流程冷鏈的流程，得到了領導的好評。
在今后，我會更努力的工作，對內，及時做好入庫、出庫的系統(tǒng)流程以及手工臺賬和每月的報表，對外，和委托單位做好交流。我相信，經過大家的努力，網絡的宣傳，第三方物流的委托單位以及業(yè)務量一定會增長。
倉庫工作總結7
歲月如梭，光陰飛逝，我進入××××有限公司已經有一年的時間了，在這時期間通過自己的了努力和同事幫助下，順利的完成了本職工作，以及領導交辦的各項倉庫任務，自身在各方面都有所提升，為做好倉儲各項工作打下了良好的基礎，這是比任何東西都寶貴的人生財富，并將受益終生。
我將在工作中能夠嚴格要求自己，保證出庫的數據準確無誤。做好倉庫工作，盡可能保持倉庫整潔，根據情況整理庫房，并積極向公司的高效管理靠近。加強思想政治學習及專業(yè)知識學，提高政治素質。主要學習公司相關精神，物資管理、計算機操作、工商管理等知識，以求不斷提高自身素，積極遵守倉庫管理紀律，服從上級安排。
崗位職責：
一、產品品質的保證工作
即一定要保證所入庫的產品品質，入庫藥品按生產批號堆碼或按生產批號遠近分成堆碼存放，堆碼符合要求：整齊、牢固、“五距”適當、無倒置、無混垛，不得直接放在地上。
二、合理安排原藥在倉庫內的排放次序
倉庫其實就是工廠產品的一個中轉站：這就要求我們對進入倉庫的每一種藥品都很清楚其時在庫的擺放位置、數量、生產日期、顏色、規(guī)格、分區(qū)堆碼，不得混和亂堆，以便及時出貨。按產品種類、規(guī)格、分區(qū)堆碼，不得混和亂堆，保持庫區(qū)的整潔。能真正掌握材料的進、出、存的工作流程，同時也真正做到了物盡其用，人盡其才的作用。
三、做好倉庫的整理工作
我們要嚴格的要求來檢驗自己的工作是否合格。對于倉庫來說，倉庫是一個出入物品較多的地方，倉庫比起其它地方更易顯得臟亂差，這就要求我們時時的'進行倉庫整理。所有藥品按品種分類井井有序擺放，經常打掃，常期堅持，使倉庫時時處處顯得有條有序，干靜整潔。保證出庫時，給客戶嶄新的產品。
困難是絆腳石，更是前進的基石，在努力發(fā)揚優(yōu)點的同時，更應該學會改進不足，總之，倉庫能在現實情況中不斷的改善是離不開各位領導的悉心關懷和指導及各位同事的大力支持和配合，在揮手昨天的時刻，我們將迎來新的一年，對過去取得的成績，將不驕不躁，腳踏實地一步一個腳印走下去，對過去的不足，將不懈的努力爭取做到最好，我們將會用行動來證明我們的努力，我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式，而是靠不斷的努力。
20××年即將到來，為了更好的做好新一年的倉庫保管員工作，在此，我在新的一年有如下計劃：
1、注重個人形象，多參加一些公司組織的活動，每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對工作。
2、市場的競爭已到白熱化，單一的工作技能不能滿足顧客的需要，自己爭取在新的一年里多加學習做到懂得更多，做得更好！
3、多與同事溝通，保持良好的溝通方式，吸取好的建議。悉心聽取領導的點評，對自己不好的做法即時予以改正。
4、加強對自己的學習，真正掌握物品進、出、存的工作流程，使物品能起到物流順利周轉，使其倉庫管理工作得到有效的改進。積極配合同事，對庫存物品的積壓進行整改，避免物品日期太長，促銷部分呆滯物品，并改善倉庫物品和堆放的緊缺現象。
5、努力提高倉庫管理水平，爭取每月的工作失誤次數≤1次。
6、物品現場所有標識清晰，明確，對庫存信息準確率達99、7%。
7、時時做好倉庫日常工作，保持環(huán)境整潔，所存放的藥品井然有序。
8、為了使倉庫物品做到帳、物一致，倉庫每個月進行一次盤點，盤點過后，與電腦庫存對照。
總之，在即將迎來新的一年，我將不驕不躁，腳踏實地一步一個腳印走下去，為了企業(yè)發(fā)展得更加壯大，我將更加努力！獻上自己微薄的力量！20××年，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我將努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，為××××的發(fā)展盡一份力。
倉庫工作總結8
回顧這一年的工作，和同事一起攻關有困難，遇到困難挫折也有失望。時間過得很快，不知不覺中，充滿希望的一年隨著新年的開始而到來。
今年的相關工作總結如下:
首先，虛心學習
熟悉你所負責的材料的規(guī)格和供應商的區(qū)分，盡快熟悉公司的內部運作流程。
二是重視自身工作，落實工作責任制
努力配合各部門完成的入庫出庫工作，努力完善倉庫管理制度，對我工作中的失職行為負責，杜絕類似失職行為的再次發(fā)生。
三、加強對倉庫內部安全設施的檢查，確保所管理的物資做好防塵、防潮、防盜工作，每天取出進出物資，確保常用物資的臺帳和實物準確率達到95%以上。
第四，總的來說還存在一些不足，亟待解決的問題主要表現在以下幾個方面:
1.倉庫收發(fā)區(qū)大門一直開著，原料倉庫建在好品、壞品、廢品的存放區(qū)。如果來料未經檢驗，可歸類為不明材料。不宜放在材料倉庫。
2.倉庫辦公室是倉庫管理人員工作的'地方，但是非倉庫人員隨意進出倉庫辦公室，辦公文具已經損壞。
3.物資倉庫里的非倉庫人員隨意進出，讓人感覺像菜市場，完全無視庫管員的存在。如果送貨員把貨物搬進倉庫，倉庫管理員會陪著他們。
4.會計管理混亂，材料每個月都要拿出來。物理和系統(tǒng)賬戶的準確率幾乎是20%。
5.所有庫存原型都是裸機入庫，導致企業(yè)出貨尋找合適的包裝材料浪費了大量時間。
動詞（verb的縮寫）下一步做什么
針對今年的不足，為了完善管理制度，做好新的一年工作，做了以下幾個方面的工作。
1、嚴格執(zhí)行倉庫管理制度，禁止倉庫人員隨意進入倉庫。
2.加強倉庫物資臺帳管理。
3.庫存原型必須與包裝材料一起存放，以節(jié)省倉庫和企業(yè)的工作時間。
4.系統(tǒng)中有一個物料的多個代碼，請刪除并糾正未使用的物料代碼。
5.倉庫死料、廢品太多，占用庫存量大，不美觀，及時處理可以增加空間利用率。
6.財務應加強對倉庫數據的監(jiān)控。
不及物動詞我個人認為應該改進的相關方面
1.生產部門退回材料過于頻繁，有時會導致倉庫過度擁擠。
擬在生產部購買針式打印機，打印完單據后在倉庫退庫或取料:除急需發(fā)運的材料外，其他材料每天退庫兩次。
2.沒有為生產物料退貨編寫生產任務訂單號
在生產中退回材料時，必須明確說明材料的訂單號。
3.生產領料的實物編碼和數量與單據上的物料編碼和數量不一致
建議使用pmc簽發(fā)的生產申請單和pmc簽署的文件來簽發(fā)材料。如果物料清單中的同一物料有多個代碼，則項目必須發(fā)布變更通知。
4.沒有生產采購、業(yè)務交付和采購的計劃
對于生產當天使用的材料，pmc應提前4小時打印領料單，供倉庫管理員準備材料，并放置在發(fā)放區(qū)；
需要在同一天營業(yè)的貨物必須在同一天生成交貨計劃，并通知倉庫和生產部門。時間表必須包括交貨時間，并精確到分鐘。
采購必須提前一天通知倉庫當天的到貨計劃和數量，以便倉庫安排存儲空間。
5.成品往往是先發(fā)貨再入庫，成品機的入庫單沒有相關人員簽字。
成品必須先收貨后發(fā)貨，否則財務部門無法預算成本。產品根據交貨計劃的交貨時間提前入庫，收據必須由生產主管、項目管理委員會和質量檢查員簽字后生效。生產部門完成確認手續(xù)后，庫管員確認入庫數量和產品規(guī)格，并根據財務部審核的發(fā)貨單將貨物交付給發(fā)貨人。
6.對轉移單含義的誤解。
調撥單的功能分為倉間調撥和倉間調撥，而不是部門間調撥。對于現在的生產收款，不算轉賬，把好的產品轉出，把不好的產品轉回，完全不符合轉賬單據的根本使用意義。
討論了部門間調撥訂單的取消。生產訂單的超挑必須由生產主管、pmc和財務部門簽字。質量領料應基于領料單，而不是轉移訂單，文件應由質量主管簽字。商業(yè)打樣機必須有銷售樣品領料單和業(yè)務經理的簽名。
7.責任制不到位
企業(yè)樣品借出材料的生產超收和未歸還入庫，按財務成本核算。pmc應跟蹤發(fā)出了多少生產任務訂單，欠了多少材料，有多少成品入庫，采購訂單中有多少材料到達，有多少貨物退回，有多少貨物退回應由采購部跟蹤。目前，我公司要求上述所有項目都由倉庫保管員進行跟蹤，這完全是越權。庫管員的職責是用憑證收集和發(fā)放材料，保持材料的外部質量和材料帳卡的一致性。
8.經常收到業(yè)務原型
很多原型一天取出或者退回很多次，業(yè)務回復業(yè)務部沒有放置樣品的柜子。建議業(yè)務部門購買幾個樣品展示柜，一個是為了避免頻繁收集原型，另一個是為了方便客戶參觀。
9.先查了倉庫，這和正式流程完全不符
常規(guī)系統(tǒng)有一個質量部門模塊。質檢后系統(tǒng)自動入庫，庫管員根據系統(tǒng)入庫單打印出紙質單據，作為入庫依據，提交財務部。
10.相關整體流程
物料入庫流程:供應商/快遞-庫管員確認采購訂單號、規(guī)格、型號、數量、物料編碼-庫管員在系統(tǒng)質量模塊登記并填寫入庫物料-庫管員收到檢驗信息后，在等待區(qū)檢驗待檢物料-檢驗完成(合格和特殊生產系統(tǒng)自動入庫并生成入庫單，直接退貨被拒絕)-庫管員根據入庫單打印出紙質單據，將檢驗后的物料退回倉庫。
生產領料流程:
1.生產任務單的領料:pmc提前4小時打印出生產任務領料單，提交給庫管員將物料放入倉庫發(fā)放區(qū)，領料員根據領料單確認物料規(guī)格、物料編碼和數量，然后簽字領料。
2.異常領料:領料人打印領料單——部門主管和pmc簽字——倉庫準備材料(準備時間至少5分鐘)——領料人確認材料規(guī)格、材料編碼和數量——然后簽字領料。
3.生產超領:生產超領-pmc、成本核算簽字-倉庫備料-材料規(guī)格、材料編碼、領料人員確認數量-確認后簽字領取。
生產退料流程:整理生產過程中需要從倉庫退料的物料-填寫質量模塊中的檢驗登記-質量確認狀態(tài)-出具質量檢驗報告(檢驗報告必須包括物料規(guī)格、代碼和供應商)-pmc和部門負責人簽字-倉庫確認并簽字。
成品或半成品入庫流程:生產出入庫單-填寫系統(tǒng)質量模塊成品檢驗登記表-質量檢驗出/出貨報告并簽字-pmc和部門負責人簽字-庫管員確認數量、規(guī)格和紙箱標識是否齊全-無誤后簽字。
成品發(fā)貨流程:發(fā)貨人發(fā)出銷售發(fā)貨單-財務審核簽字-倉庫管理確認手續(xù)齊全，貨物移交給發(fā)貨人-發(fā)貨人確認產品型號和數量并簽字。
銷售退貨流程:客戶退貨-業(yè)務員確認退貨型號和數量-簽發(fā)銷售退貨單-財務審核簽字-業(yè)務員將銷售退貨單和客戶退貨產品送到倉庫-倉庫確認型號和數量并簽字。
11、呆滯材料的處理方法
(1)可用于公司其他產品的材料被確認為優(yōu)先使用。
(2)對于在市場上有價值而本公司無法使用的材料，與其他公司或供應商一起加油或折價銷售
(3)無法就地回收到市場上的廢舊物資。
(4)滯銷材料存放時間長，不僅會增值，還會貶值，大大占用空間利用率。而且外箱灰塵太多會給顧客帶來不美觀的視覺參觀。并不是庫存過多就能證明生意更好。相反，庫存越多，公司的周轉率越低，公司的效益越差。
12、注意事項:
個人系統(tǒng)賬號密碼屬于隱私，除了持有人之外，任何人都不能知道，以防他人栽贓。如果是持有人自己公開的，后果由持有人承擔。
倉庫工作總結9
時間過得真快，轉眼間 1 年即將結束，我很榮幸能融入 這個大集體里、成為這個集體里的一份子，在這不到 1 年的 時間里我也學會了很多知識，讓我感覺到要做好每件事只要 用心去學一定會成功！在 20xx 年來臨之際，回顧 20xx年的 工作，具體總結如下： 一、倉庫保管員的工作 1. 負責五金倉庫各種設備、配件、勞保用品、辦公用品日常 衛(wèi)生和安全工作及做好各項記錄。
2. 負責五金倉庫的出庫、入庫工作，按標準操作程序和標準 管理制度做好各項工作及記錄。
3. 嚴格把好驗收關、對已到貨物立即進行外觀質量、數量檢 驗，并做好相關記錄。對于不合格品堅決不準入庫，應隔離 堆放，標識明晰，嚴禁投入使用。
4.每日對倉庫衛(wèi)生進行清理，對倉庫物料巡檢。
5.嚴格遵守倉庫管理制度，執(zhí)行好以舊換新、報廢設備等相 關制度 二、做好倉庫物品的管理和清潔工作 1. 倉庫作業(yè)量多，容易積攢灰塵，所以在十月份加強了倉庫的 衛(wèi)生工作，只有這樣才能創(chuàng)造一個整潔的倉庫，在良好的衛(wèi)生環(huán) 境下工作，使倉庫達到目視化管理保證倉庫環(huán)境衛(wèi)生。 2. 對于倉庫物資應做到物品先進先出、 擺放整齊、 擺設合理， 需要領用設備、配件及五金雜品的部門必須填寫（領料審批 單）并經部門負責人簽字同意后，交材料會計開出庫單，保 管方可憑單發(fā)貨。
3. 對于設備配件需以舊換新的， 應對舊配件打上永遠抹不去 的記號，并進行分類存放（手工賬目要清楚），對于以舊換 新的舊部件，及時通知設備部并組織專人進行維修，并最好 設備部件維修記錄，發(fā)放零部件時優(yōu)先選擇維修后的零部 件，對無法修復的部件經工廠評估小組評估進行處理。
4.每天巡檢倉庫，下班前必須檢查各種電器電源等安全情 況，不定期巡檢倉庫物資，如有長期積壓、質量損壞、產品 潮濕、過期等問題，應及時上報處理。
三、主要工作業(yè)績五金倉庫一年出入庫統(tǒng)計 機物料入庫：
1433 機物料出庫：5453 固定資產出庫：12 倉庫重新建立以舊換新制度這需要保管員嚴格把關，嚴格執(zhí) 行公司下發(fā)的各種制度。
1. 機物料的整理 對機物料倉庫重新整理，將所有的機物料 配件裝箱（翻新報廢箱）使倉庫更加整齊， 2. 報廢設備倉庫的整理 公司將廠區(qū)所有報廢設備統(tǒng)一存 放入庫，并建立賬目。
3. 廢舊配件的整理 將倉庫內以舊換新的舊配件要分類存 放，并做上抹不去的記號，定期將舊配件評估報廢處理 4. 勞保倉庫的整理 將�；�、凱源祥、奧迪斯的勞保分類 存放，并做上標識，以免將勞保用品混發(fā)。
5. 倉庫卡片的整理 將倉庫卡片重新添加結存，真正做到 了倉庫帳、物、卡相符。
6. 合理化利用倉容、庫房，做好貨物之間的墻距、柱距、垛 距、燈距，以便發(fā)貨通暢。并做好防火、防潮、防盜等安 全防范的工作。
四、與各部門之間的協調和管理 1.設備設施進入公司，及時聯系相關人員驗收，由設備部牽 頭組織相關技術人員和領導小組組成驗收小組（3 人以上）， 對設備的'各項指標進行全面的檢查，達到驗收標準后，及時 辦理相關入庫手續(xù)，方可安裝使用（驗收要有相關記錄并存 檔） 2.每月協助財務做好盤點工作，做到帳目清晰，可查。如發(fā) 現差異及時找出問題，并配合財務及時調整，達到帳、卡、 物一致 3. 報表及時準確，能夠及時提供給各個相關部門領導，并能 夠第一時間了解工廠設備的正常運行情況。 五、安全 1. 公司不定期組織安全培訓，消防演習等。讓我們真正的 了解了安全的重要性，每日下班前都會檢查自己的倉庫電 源、門窗等情況。 明年工作計劃 設備配件入庫時配合設備部把好驗收關，對產品的數 量、質量、性能進行驗收，如發(fā)現本次入庫產品不符，迅速 反映給采購部或部門領導， 采取相應措施。
認真做好出入庫， 整理好倉庫衛(wèi)生，繼續(xù)做好防火、防潮、防盜工作，保證帳、 卡、物相符，嚴格遵守設備配件以舊換新工作。努力提高自 身的管理業(yè)務水平及加深對產品各型號的認識，爭取做到成 為優(yōu)秀的管理隊伍成員之一。
每天的工作中都有很多問題發(fā)生，我們要善于發(fā)現問 題，把握問題，并在第一時間去解決，來提升自身的能力。
這也要求我們不斷的學習，提升，學習同事們的倉庫管理方 法；交流，了解，吸取他們的經驗；學習 ERP 的操作系統(tǒng)等 知識，這是我還有所欠缺的。
總之一年來干了一些工作，也取得一些成績，但成績只 能代表過去。工作中也存在著一些不足，在新的一年里我一 定繼續(xù)努力工作。
倉庫工作總結10
時光飛逝，20xx年即將結束�；仡欉^去的一年，我不禁感慨萬千...時光荏苒，又過了一年的門檻。
作為一個基層管理者，成本是公司的關鍵之一。對成本管理水平的要求要不斷提高，對各部門采購生產的瓶、箱的使用要進行控制�；仡櫸磥硪荒�，在公司領導的正確領導下，我們的工作圍繞公司的經營方針、宗旨和效益目標，緊緊圍繞公司提出的重點，緊緊跟隨公司的各項工作安排。我已經完成了我在會計和管理方面的職責。
透視，工作的起起落落總是在我們面前若隱若現，但我們必須面對現實，不僅要能在工作時埋頭忘我地工作，還要能在回顧時檢查工作的每一個細節(jié)，總結分析工作經驗，盡可能使工作程序化、系統(tǒng)化、組織化、流水化。于是，在100英尺的球桿頭里，它會走得更遠，達到新的境界，進入新的境界，創(chuàng)新。為了以后能做得更好，總結經驗，吸收訓練，一定會有利于自己的進步。
回顧過去是為了更好地面對未來。為了總結經驗，發(fā)揚成績，克服不足，現將20xx年的工作簡要回顧和總結如下
一、回望20xx
1.我們生活在服務經濟時代。服務已經滲透到生活的很多細節(jié)，每個人不僅僅是享受服務的“顧客”，更是為“顧客”提供服務的個體。為此，我們的工作也應該更加完善，以生產服務為重點，為生產提供更快、更高效、更優(yōu)質的服務。做一個真正的人，做事情，盡力滿足每一個制作細節(jié)的要求，是我們的理念。保證20xx生產旺季瓶箱供應，順利完成生產任務。
2、能嚴格執(zhí)行公司的倉庫保管制度，防止收發(fā)瓶箱的差錯。入庫并開票，檢驗不合格的瓶源不準入庫；要把公司利益放在第一位，愛護公司財產，避免偷別人的東西。
3.合理安排倉庫內瓶子的`存放順序。按產品類型、規(guī)格、等級堆放，不要亂混亂堆。隨著全瓶區(qū)和返瓶區(qū)的堆位標注完成，堆位擺放比以前更整齊，庫區(qū)保持整潔簡潔。
4.積極配合財務部和采購部。負責倉庫產品的定期清倉，確保賬、料、卡一致。能真正掌握物料輸入、輸出、存儲的工作流程，同時做到物盡其用、人盡其用。
積極配合財務部門做好倉庫庫存盤點工作，保證庫存報表的日常提交時間和數據的準確性和真實性。
5年、12年塑料盒損壞嚴重，塑料盒管理權限在瓶盒庫，使用塑料盒的卻在(瓶盒庫、包裝車間、成品庫)。損壞的大部分應該是瓶箱倉庫的叉車司機補給箱在通道內被推壓壓碎，一次倒瓶至少損壞7-10個塑料箱。包裝車間卸貨時塑料盒被打碎，塑料盒卡在鏈道上。包裝車間的員工用棍子敲打塑料盒。洗620ml瓶子時，堆垛機在塑料盒出現故障時將其壓碎，在成品倉庫運輸塑料盒時部分損壞。瓶箱倉庫缺乏對塑料箱使用的監(jiān)督。
日常工作中存在很多問題，需要我們善于發(fā)現問題，抓住問題，在第一時間解決問題，從而提高業(yè)務能力。
第二，期待20xx
除了秉承以往的成績和良好的工作方法，我們還努力在20xx上改進去年的不足，使工作達到一個新的水平。在此，我們列出20xx倉庫的以下工作計劃和目標。
1.加強日常管理。
(1)加強叉車司機的上崗培訓，督促操作人員嚴格執(zhí)行《叉車安全操作規(guī)程》進行安全操作，確保操作的人身安全。定期維護設備，減緩設備的自然磨損，杜絕因操作維護不當造成的事故，督促各崗位叉車操作人員嚴格按照各種規(guī)范操作，對因主觀因素違反操作規(guī)程者進行糾正。增強在職叉車司機的安全駕駛意識，預防安全事故。
�、瓢匆�(guī)定清點瓶箱，及時計算各生產班使用的瓶箱。在月終報告中告知生產主管，及時指出各生產班浪費瓶子的現象，積極配合各部門查找瓶子損壞異常損耗分析的原因。杜絕后續(xù)浪費。努力實現低成本高效率的管理理念。
�、墙涍^緊張的工作，加強團隊建設，打造一支業(yè)務全面、工作熱情高的團隊。作為管理者，充分發(fā)揮下屬的主觀能動性和工作積極性。提高團隊整體素質，樹立開拓、創(chuàng)新、務實、高效的部門新形象。
(4)作為一名基層管理者，我充分認識到自己既是管理者，又是執(zhí)行者。為了真正降低公司的成本，除了合理安排和動員員工外，還需要認真培訓員工。首先要以身作則，讓下屬能以身作則，大家都能主動形成節(jié)約意識。
�、杉訌姴孳囁緳C駕駛技能和安全責任意識的培訓，降低倒瓶率。同時，有必要對包裝車間生產中使用塑料盒的過程進行監(jiān)督。嚴禁將塑料盒挪作他用。制定塑料盒的使用和管理規(guī)定。責任要落實到人，故意損壞塑料盒要加大處罰力度。
2.提高倉庫管理和數據管理能力。
(1)為了提高材料的管理，所有進出的材料都必須按照倉庫管理制度執(zhí)行，退瓶的質量和數量應由經銷商嚴格控制。為了保證采購部、生產部、銷售部能夠及時了解瓶、箱的庫存情況，需要實時錄入金蝶數據和日常庫存報表。進出倉庫前一定要查詢輸入相關數據，然后收發(fā)物料，保證數據的準確性和及時性。
⑵加強對本部門員工的培訓和學習，真正掌握物資進、出、存的工作流程，使其真正發(fā)揮技術骨干和樣板引領作用，使貨物順暢流動，同時真正做到物盡其用、人盡其用，使其倉庫管理得到有效提升。積極配合采購部、銷售部整頓積壓呆滯庫存商品，避免原材料浪費，節(jié)約原材料，處理部分呆滯商品，改善倉貨短缺和堆放位置，可以為生產周轉瓶、箱的轉運提供合理的空間。
�、歉行�、更合理地重新規(guī)劃成套瓶在庫位的擺放，使成套瓶擺放更整齊，庫存更方便，形成可視化的倉庫管理。
三.關于瓶箱庫的建議
車間發(fā)生生產延期和生產變動時，應盡快通知瓶箱倉庫，并安排叉車司機在瓶箱倉庫合理工作，避免浪費人力資源。今年每周都有生產變動，提高整體生產效率，不通知瓶箱倉，優(yōu)化瓶箱倉與包裝車間的信息交流。
倉庫工作總結11
本人在五金倉庫工作了8個月（20xx年6月—20xx年2月），對五金倉庫工作有以下若干想法和建議，望各位領導參考，批評，指正。
五金倉庫是除原料等大批量物資以外，儲藏如設備，五金工具，五金雜類，勞保，低值易耗，電器設施，專用鋼材等物資的部門。
其主要目的是保證公司生產部門的工作進度，完成工作指標；在有限的資金，有限的物質資源下，合理的分配物資儲存結構，保證最低的資源消耗量，為公司能及時滿足和協調市場的供需狀況提供后勤保障，為公司節(jié)約成本提供服務。
目前，生產部門自己就有自己的倉庫，都各自為政，造成了庫存量大，資源消耗大，成本高，又無法統(tǒng)一管理，資源利用混亂。常常是某些物資嚴重儲存，某些物資嚴重消耗，前者使折舊率提高，后者使儲存和采購任務大大加重。
五金倉庫工作由生產部門提供的采購申請單開始，現行的采購申請單上報給公司的采購和財務過程中，我認為，五金倉庫沒有發(fā)揮出應有的作用，五金倉庫工作人員應該在接到采購申請單以后，詢問所在生產部門的相關人員，了解該物資在生產中的使用情況和使用量，目的是為采購部門提供合理的采購建議和采購量。對部門間公用的物資，如螺絲等物品，應總結統(tǒng)計，統(tǒng)一采購儲存，倉庫工作人員必須做好調查和統(tǒng)計工作，盡量將各部門的公用物資分別做一個最低的庫存量，上報給采購部門，統(tǒng)一購買，可以節(jié)約采購部門的采購時間，提高采購和供貨的質量，又能夠清晰財務的開支和預算。
但目前，采購申請單的采購數量由生產部門直接填寫，采購物資由生產車間自己儲存，五金倉庫只是臨時中轉站，作用沒有完全發(fā)揮。
在倉庫將采購申請單上報給采購部門的同時，倉庫工作人員應該附上有五金倉庫部門的采購建議和采購量的單子，之后，應及時的詢問物資的采購狀況，了解物資最終的供應商和供應量，并詢問物資到達的大概時間段，及時做好接收的準備工作，比如若將有大件的物資，需提前清理倉庫空間，到時好接收。目前，五金倉庫沒有類似物資儲存申請單的東西，限于工作量太大，與采購部門溝通不順暢，造成了很多猜疑和矛盾，需改正。
目前，關于供應商送貨環(huán)節(jié)，供應商出于送貨成本的考慮，會一次性送很多種類的物資，使得倉庫物資的收發(fā)管理難度加大，限于倉庫空間的原因，應規(guī)定供應商送貨的規(guī)模，要杜絕或限制供應商的偷懶行為，盡量做到合理合時送貨。
收料環(huán)節(jié)是五金倉庫的重點工作之一，須仔細，謹慎。一般情況下，供應商需提供送貨單及采購部門的相關資料副本，在物資到達倉庫未驗收前，倉庫人員應先核對采購申請單與送貨單上的供應商是否一致，若采購申請單尚未送至五金倉庫，應詢問采購部門對此物資的采購情況，在爭得采購部門的同意，出具相關證明，再詢問倉庫部門主管同意以后，才可以接收。
驗收過程中，倉庫人員應該對照送貨單與實物，在數量，規(guī)格，品質等方面，一一比對，要細致，準確，例如對于需要稱重的物資，應該過磅記錄，對要知道長度的物資，應該測量，若無法測量，需用間接的方式取得，堅決杜絕粗略的估計和不測量。對沒有送貨單的物資，倉庫人員應立即詢問采購部門，了解物資的情況，并做好相關的記錄，同時上報給倉庫部門主管，以備核對查詢。驗收完畢，倉庫人員應簽收送貨單，并在采購申請單處作出已采購標識，以備查詢。
驗收環(huán)節(jié)是體現一個人是否具有職業(yè)道德的重點，因為在很多方面，沒有明確的要求和監(jiān)督，就會有所疏忽，利益面前，更會有浮收，虛收的情況，必須做好督察工作，對常用五金物資，必須有相關的資料和信息，驗收過程才能準確，詳細。
目前，驗收工作的難點就是沒有采購部門的相關資料副本，對于常用五金物資的資料和信息也沒有專人去獲得，驗收工作難以完善。對驗收工作的質量也沒有專人監(jiān)督和核對。
收料單環(huán)節(jié)：倉庫人員根據已簽收的送貨單開具格式統(tǒng)一的收料單，收料單是上報財務部門的重要依據，應該清楚，準確。對于沒有送貨單的物資，應該暫緩開收料單，同時需做好記錄工作，并上報倉庫部門主管，詢問采購部門該物資的相關情況，并提供相關證明，才可開收料單。收料單與送貨單必須一一對應，做到日后可以清楚的核對查詢，對于虛開，浮開行為要核查處理。開具收料單的物資需有編號或代碼，作為物資上架時候吊卡上相對應的編號。關于收料單紅單的使用，應該先詢問財務部門，再做相應的操作，不可隨意開具。
目前，有些物資沒有送貨單，也沒有采購部門的相關證明，在這一類物資開具收料單的時候就很不規(guī)范。收料單和送貨單的核對工作也沒有專人負責。
物資入庫環(huán)節(jié)：一般原則下，所有物資均應該上架，并用吊卡注明總數量，以及生產部門的平均使用量，以利于核對和及時的補倉。上架物資要按類分架存放，吊卡上需注明物資的編號（即開具收料單時候的編號），種類，還要注明使用于哪個部門哪各方位，越詳細越好。對于庫中物資要整理有序，不能隨意堆放。危險化學物資要另外開辟空間，專門安放，并加強管理，監(jiān)督。吊卡與實物必須每日核對，若有新物資上架，必須及時更新吊卡，不能拖延。
目前，庫中物架老化程度較高，有的已經彎曲變形，吊卡設計也僅僅只是總數量，沒有體現倉庫管理的.必要信息，庫存管理工作，無法很好的展開，也沒有專人負責此事。
物資領料環(huán)節(jié)：所有物資的領用均需先開具領料單，領料單的開具要規(guī)范，清楚，要杜絕含糊不清的單子，必要時可以在備注中詳細說明物資的情況。領料單一次開具不應過多，若太多，應分批發(fā)送物資，不能太倉促。倉庫人員根據領料單分配相應物資，并仔細清點數量，過磅稱重等，才可發(fā)放給生產部門，生產部門需當場核對出倉。若是是以舊換新的方式，還應歸還相對應出倉物資的舊物資，并及時的分類存放好，在轉移給廢品倉庫時，要填制轉庫單。
出倉物資原則上屬于已領用物資，如再有問題，需先開具領料紅單，再做退庫處理。一般原則，要堅決杜絕無領料單的任何私下操作。對于生產急用物資，應詢問倉庫部門主管，在爭得同意，并做好相關的記錄，相關人員簽字以后，方可領用。于次日，要及時補進領料單，嚴格拒絕拖欠情況的出現。
對于領用的架上物資，要及時的修改相應吊卡的物資數量，相應的領料單要填寫對應吊卡的編號，才能做到收發(fā)以及吊卡三單一致。對于已領用物資，倉庫人員應了解其大概的使用情況，以利于及時的做好庫存物資的調整工作，便于下次采購的申請，如更改型號，規(guī)格等。
目前，倉庫物資領用混亂，領料單拖欠現象嚴重，領料單開具也不太規(guī)范。常常一次性的領用很多物資，致使有物資丟失問題的出現。生產部門常常無法做到及時的開具領料單并核對好出倉物資。生產部門有只開領料單，但是不領用物資的情況。對于已領用物資的使用情況，生產部門一般做保密處理，倉庫對其一無所知。生產部門有時還會臨時的更換物資的型號和規(guī)格，使得已采購物資變得毫無用處，這是資源的極大浪費。生產部門對于物資的領用還有越級行為，如郵寄物品，在倉庫未入庫的情況下，直接從大門位領用至生產車間，倉庫沒有做相應的驗收入庫工作，違反了操作的正常流程。對于退庫操作，生產部門也不能很好的執(zhí)行，常常是在倉庫不知道的情況下，私自將物資做出廠處理，二道門衛(wèi)也沒有仔細審核好出門證是否規(guī)范，也沒有及時通知倉庫相關的物資出門情況，對出現已領用物資的二次送貨現象，倉庫更本無法察覺，對于退庫物資的去向，倉庫也無從知曉。
發(fā)票對賬環(huán)節(jié)，在倉庫接收到發(fā)票以后，倉庫人員應該核對相對的收料單，必須在名稱，數量，規(guī)格等方面做到一致，若發(fā)生不一致情況，應該向倉庫部門主管匯報，并詢問采購部門和財務部門的處理方法，在作出一致的處理意見以后再做操作，并做好相應的記錄，以備查詢。
目前，發(fā)票的開具不是太清楚，發(fā)票未注明其送貨單的編號，有時要詢問采購部門才知道發(fā)票對應哪張收料單。部分供應商發(fā)票開具太過于集中，倉庫工作就會很倉促。
倉庫做帳環(huán)節(jié)是倉庫的重點內容，必須認真負責的去完成，倉庫做帳可以用手工做帳，對于手工做帳的，各種帳簿必須按頁、按行順序登記，不得跳行、隔頁，如有，應將空行、空頁劃紅線注銷，并且注明“此行空白”、“此頁空白”字樣，并加蓋私章確認。每一帳頁登記完畢結轉下頁時，應在本頁最后一行摘要欄注明“過次頁”字樣，同時在下一頁第一行摘要欄注明“承前頁”字樣，結轉下頁時應將該零件的圖號、名稱、單價、數量完整地過至新頁。月末結帳后，應在摘要欄注明“本月合計”字樣，并在同一行下方劃單紅線。對于用電子做帳的應該使用專門的倉庫做帳軟件，若用excel做帳，一般只是輔助作用，純粹的excel帳是否可行，要爭得各方面的意見，本人不能確定。倉庫做帳要及時，不能拖延，太多了就容易出現問題。
目前倉庫做帳限于工作量的問題，本人使用的是excel電子帳，若需要手工帳，則需要另外開制手工賬本，兩者相得益彰，取長補短，那是最好的。
月底盤倉環(huán)節(jié)，每月底，必須組織專門的人員進行盤倉工作，要做到帳物吊卡一致，若出現不一致情況，要及時的查清楚原因后改正。
目前，盤倉人員數量不足；有太多的未領用物資長期的占據倉庫，給每月盤倉帶來了極大的重復性，叉車維修物資種類繁多，過去沒有做好分類工作，現在做時，工作量巨大，需一定時間才能整理清楚。
以上是我個人的工作總結，些許想法和建議，不曾完備，愿聆聽，指正，以使工作盡善盡美。
倉庫工作總結12
20xx年，在公司領導帶動下，在全體成員幫助下，我緊緊圍繞成品物資倉儲工作，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進工作方法，提高工作效率，較好地完成了各項工作任務，現就自己一年工作作簡要總結。
一抓學習，不斷提高自身素質
1加強思想政治學習專業(yè)知識學，提高政治素質。主要學習公司相關精神，物資管理計算機操作工商管理等知識，以求不斷提高自身素。
二強化工作職能，搞好成品管理
1我主要負責砂狀鋁法粒狀成品管理，在工作中能夠嚴格要求自己，保證入庫出庫領料數據準確。
2當班期間，認真協調入庫準確時入庫。
3物資發(fā)放，能認真執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定，敢于堅持原則不徇私情，保證成品發(fā)貨準確性。
4報表制作，四點班除了提高發(fā)貨效率外，還要認真收集數據，合理編制，以自己最大能力為領導們提供極盡可能準確數據。
5做好倉庫管理工作，盡可能將庫內打并整潔，時除理爛袋，根據情況整理庫房，并積極向5S管理靠近。
三存在問題明年工作計劃
辭舊迎新，在總結本年工作同時，針對自己工作中存在性格急躁，不善講究工作方式等問題也要端正態(tài)度努力克服。我對明年工作也提出了初步設想
一是繼續(xù)加強理論學習，牢固樹立“服務是第一位”觀念；
二是繼續(xù)加強業(yè)務學習，積極爭取參加各類培訓班，做業(yè)務上行家能手，提高工作效率，使工作再上新臺階；
三是賬目方面，我要努力學好計算機為以后企業(yè)資源規(guī)劃ERP等網絡管理做好充分準備。
面對領導同事期許，我滿懷信心，相信在成品組在師玉平主任領導同志幫助下，我一定能把工作做得更好，名副其實地成為一名永不落伍成品保管員。
四現在成品管理還存在一下問題
1勞務隊管理還需進一步加強，其人員不確定性，工作模式粗放化，為成品質量發(fā)貨效率都帶來了極為滯后不利因素。
2市場信息收集不夠詳細。比如硅法發(fā)貨，在無法控制其不合格品產生情況下，應提供一定客戶要求信息，以便合理存放。
3相關部門對質量意識還不夠強，甚至有妥協味道。不合格品怎能熟視無睹，還沒有一套合理相關制度，僅限于簡單不合格申請，萬萬不能。
4外購料管理力度不夠。到現在為止，還沒有一套接受品質指標，什么指標該接收，什么指標不該接收，做不到一目了然，為使用退庫帶來了一定隱患，也希望不要為外購料加上太多朦朧意味。
希望問題能夠引起相關注意，困難是絆腳石，更是前進基石，在努力發(fā)揚優(yōu)點同時，更應該學會改進不足，知恥而后勇，相信在大家共同努力下，成品管理一定會再嶄新姿。
倉庫工作總結13
新一年即將來臨，舊一年也即將過去，對這一年工作我也回顧了很多，發(fā)現作為一名倉庫管理員辛苦要學東西依舊很多，那對這一年工作總結如下
一工作回顧
我是20xx年xx月xx日進入工廠，也是我踏入社會工作第一天。面對陌生環(huán)境，陌生工作，當時無從下手，充滿了迷茫，對業(yè)務操作是一竅不通，連一些最簡單工作術語都不懂。在工廠領導合理安排崗位同事幫助下，很快便對工作業(yè)務有了一定掌握，較好地熟悉了入庫操作在庫管理出庫操作等�，F任馬士基系統(tǒng)操作組長參三運倉庫管理，至今順利完成xxx倉庫100票入倉系統(tǒng)操作；完成xxx倉庫出入庫流程圖繪制；組織員工進行xxx系統(tǒng)培訓；完成核查修改馬士基系統(tǒng)歷史遺留尺寸差異；繪制三運倉庫平面草圖；參新秀麗審計盤點等。能準確時地客戶協調處理異常情況，能較好地處理各種工作細節(jié)服從上級公司工作安排管理制度。
二對本職工作認識
1對倉庫認識熟悉xxxx倉庫基本情況，包括庫房庫區(qū)貨架貨品擺放等；
2對流程認識熟悉xx倉庫進出庫操作流程系統(tǒng)流程xx倉庫操作流程系統(tǒng)流程；QC流程；增值服務操作流程；異常處理流程；盤點流程等；
3對管理認識較好地熟悉了5S管理；倉庫安全管理；庫區(qū)規(guī)劃；貨品擺放；成本節(jié)約；人員安排等；
4對職責認識明白了團隊重要性；工作合理安排保障效率重要性；較好地協調本組人員工作保障準確性；對工作能夠負責能夠按時順利完成。
二幾點粗淺體會
一高效服務，全力做好客戶服務工作我們工作本職是服務，服務客戶是我們賴以生存主旋律，只有做好了客戶服務，得到了客戶認可�？蛻舨艜嬲卣J同我們。能做到高效服務，對于客戶電話咨詢，我都耐心解釋并給予解決，客戶提到問題需要，都能時解答解決。
二專業(yè)學習是做好工作動力源泉我們工作價值是什么?是在工作中，得到不斷地提升，不斷地去學習得到進步。假如我們甘于落后，那么我們價值將會一降再降，直到自己都不能認可自己。專業(yè)學習，使自己實際操作得到理論支持，理論知識得到實際操作驗證，不斷地提升不斷地進步，才真正是我們工作價值。點精通，線發(fā)展，交織成面擴張，使自己能夠覆蓋更大領域，才能在各方面不斷地提升自己。
三因勢而變，順勢而為，全力做好自己在各種突發(fā)情況緊急中，我迅速轉變思路，找準自己工作定位，積極同事討論改進方法。討論在工作過程中問題，有一些專業(yè)上不懂地方我虛心向其他有經驗同事學習。
倉庫工作總結14
20xx年是公司大發(fā)展，效益增長，擴大規(guī)模的重要時期，今年初公司搬入了新的廠房，公司領導把我放到了倉庫主管的位置，這對我來說是個學習進步的機會，20xx年在上級領導和同事的關心幫助下，完成了以下幾方面的工作：
一、庫位規(guī)劃定位
20xx年9月底因倉庫整體面積調整，對倉庫重新進行了規(guī)劃定位，根據平時工作的實踐經驗，以科學嚴謹的工作態(tài)度，結合公司實際情況，按照貨物類別，型號，庫存量和周轉率的不同對倉庫庫存進行了合理有序的庫位調整，力求做到易拿、易放、易查、易點的擺放方式，設置了物料標識牌，堅持貨物的先進先出原則，加強了倉庫的科學化管理。
二、倉庫管理臺賬的建立和完善使用
繼峰倉庫由于人員不穩(wěn)定，加上大家思想觀念陳舊，賬務一直很混亂，賬務不相符現象長期存在，在張總的指導下，倉庫十月份建立起了產成品和材料相關臺賬，現在倉庫賬務實現了局域網共享，業(yè)務等部門通過局域網可以共享到倉庫的臺賬，簡化了訂單評審程序，提高了工作效率，也為倉庫管理向正規(guī)化科學化發(fā)展提供了基礎保證，倉庫帳務日清月結，確保了物料進出及結存數據的正確無誤。
三、完成倉庫崗位職責的制訂和實施
倉庫三人工作職責不清，導致許多工作存在推諉扯皮，什么事都再做但都沒做好，職責劃分后，大家分工協作，倉庫各項工作有了很大起色。
四、倉庫5S逐步推進
1、倉管員每天下班利用5分鐘時間做5S工作
2、設置不合格品放置區(qū)、物料暫放區(qū)、清潔工具放置區(qū)等區(qū)域
3、規(guī)定倉庫每周三周六大掃除
五、制定和完善了倉庫相關管理制度
1、倉庫作業(yè)指導書
2、倉庫盤點辦法
3、倉庫管理制度
4、倉管員績效考核表
六、對倉庫成品進行了重新梳理，呆滯品進行了隔離處理
繼峰倉庫存在很多呆滯品，有些是產品過周期，有些是客戶退貨或20xx年之前的'產品，經過梳理對部分產品進行了隔離處理，數量共計227萬只，正常品庫存量是2413萬，此次清理倉庫專門設置了呆滯品區(qū)，為今后此項工作的順利開展奠定了基礎。
七、加強了員工的培訓工作
規(guī)定每周一下午17：45為倉庫例會時間，組織倉管員和記賬員學習，并傳達公司周六例會精神，總結上周工作。工作的進步、素質的提高、能力的發(fā)揮、所有成績的獲得，都取決于態(tài)度的轉變。針對倉管員知識結構低、缺乏倉儲管理專業(yè)技能等情況，充分利用公司抓管理，促發(fā)展的契機，結合公司運營的實際，組織員工認真學習專業(yè)知識、職業(yè)技能，通過面向行動的學習，進行道德、素質、技能等培訓。一分耕耘，十分收獲，從被動工作、推委扯皮、缺乏活力到積極主動、精誠團結、熱情奉獻，倉管員精神面貌，工作態(tài)度都產生了質的飛躍。
八、規(guī)范配件和低值易耗品申購、購買和領用相關規(guī)范。
在肯定總結以上這些成績的同時，對于倉庫的全面工作應清楚地認識到，仍然存在著一些不足之處，主要表現在：
1、重視制度管理，加強人員約束力。倉庫是工廠原物料進、出、周轉存放之重要之地，平時工作中，各部門人員經常有隨意進出的現象，以往雖有嚴令禁止之規(guī)定，但在具體實施的管理中，倉庫人員缺乏一種持之以恒的精神，并且自身約束能力有待于更進一步的加強。
2、加強物料監(jiān)管與查核力度，做到物料一目了然。隨著物料種類與數量不斷增多，物料的存放及進出過程手續(xù)不清、查找不明的現象時有發(fā)生，這不僅給業(yè)務、采購相關人員帶來了困擾，而且給倉庫賬務管理帶來了一定的影響，從上月底盤點情況來看，出現的物料的有多有少、有實物而無帳等問題。主要是銘康急需物料時，個別人員未按規(guī)定辦理相關手續(xù)出庫，對倉庫的管理制度沒有嚴格地執(zhí)行好。
3、加強人員工作細心度，為以后ＥＲＰ系統(tǒng)運用鋪平道路。在平時工作中，對單據的入庫整理及進銷存帳數據之錯誤現象時有出現，這與倉庫人員平時核對與細心度不無關系。加強人員工作細心度，為以后上ERP鋪平道路，是倉庫管理工作中要加以改進的一個極其重要的方面。
4、配件管理不規(guī)范，配件沒有很好的做到分類擺放，標識清晰，配件領用制度沒有很好貫徹實行，下一步將重點做好配件歸類整理，標識卡規(guī)范，使配件管理規(guī)范有序。
5、5S工作還需加強深入，后面將倉庫5S的落實施行和倉管員的績效工資掛鉤，使倉庫5S工作常態(tài)化。
6、物料卡一直未能建立，使用，接下來將會同相關倉管員共同將物料卡建立使用起來，發(fā)揮其應有的作用
倉庫20xx年度的工作目標：
1、倉儲管理作業(yè)流程達到標準化要求。
2、庫容庫貌、現場管理符合5S標準。
3、員工專業(yè)知識水平、崗位技能達到中級（結合崗位績效考核，應知應會程度）。
4、庫存數據的核算進人實施階段，完成基礎數據的收集、整理、匯總、上報，為企業(yè)經營提供必要的決策依據。
5、庫定位為效率年，效益年。提高工作效率，細化進、銷、存系統(tǒng)中倉庫的工作量，向管理、效率要效益。
6、建立有效溝通的機制。公司整合后的關鍵就是溝通融會，要強化有效溝通意識，并且進行制度化，滿足公司發(fā)展需要。當20xx年即將成為回憶塵封在歷史的長河之中，而充滿希望與挑戰(zhàn)的20xx年隨著時間的車輪正悄悄地向我們走近的時候，回首正在過去的一年，站在新的時空起跑線上，展望未來，在倉庫全面管理工作中要抓住機遇、與時俱進，在上級領導的親切關懷下，發(fā)揚優(yōu)點，改進不足，在新的一年里，團結倉庫所有人員，努力使各項工作再上新的臺階，總結過去，展望未來，過去幾個月倉庫所做的工作主要是硬件上的規(guī)劃和制度上的完善，倉庫的管理模式已有了一個雛形，下月將推行倉庫管理制度和材料物料代碼，未來的一年倉庫管理更要細化，希望倉庫的管理能力更上一層樓。
倉庫工作總結15
斗轉星移，日月更迭，輝煌而難忘的20xx年轉眼即將逝去，新的一年己款款向我們走來。回首過去的20xx年，我緊密團結在以魏主任為核心的倉庫領導班子周圍，在全體干部職工的大力支持下，我腳踏實地，努力工作，為倉庫的發(fā)展而竭盡全力。年末歲初，為把新的一年工作做的更好，現對我20xx年工作回顧總結如下：
一、不斷學習，提高能力
辦公室做為倉庫后勤機構，負責著單位的信息工作、來客接待、一些公文起草等，這都需要一定的知識。做為單位承上啟下的橋梁，辦公室向上連系著倉庫領導班子，向下面對著倉庫廣大職工，向上要反映倉庫情況，向下要傳達領導精神，加強自己的溝通能力也十分重要，因此，工作之余，我總是不斷學習，多讀書、看報，努力提高素質，增強自身工作能力，工作中，多向肖總學習實踐經驗，努力積累實際工作能力。
二、以身作則，身體力行
辦公室工作內容多而雜，這需要工作熱情，不怕出力，不怕付出，又需要一顆細致的心。為把工作做好，日常工作中，我每天總是早早到倉庫，打掃衛(wèi)生，放音樂。等員工們陸續(xù)到來時，我又放下手中的活，進行考勤，別人不想干的活，自已干，別人沒看見的活，自已干。在原辦公樓時，臭烘烘的而所，我總是主動清理、洗刷，以身作則，身體力行，讓自己的行動做為帶動辦公室工作的語言。
辦公室作為倉庫許多制度的執(zhí)行者、監(jiān)督者，我深知身上的責任，要時時注意自身形象，因為倉庫員工都在你身后看著你，你的一言一行，就是倉庫制度的標桿，我必須做倉庫制度執(zhí)行的表率，已不正不能正人，自己沒做好就去要求別人，說話就沒底氣，因此，工作中我高標準，嚴格要求自己，每天是早上班，晚下班，夜間值班，倉庫與家雖僅有一墻之隔但是為了遵守倉庫制度我也很少回家，努力使自己成為倉庫規(guī)章制度執(zhí)行的表率，為在倉庫樹立良
斗轉星移，日月更迭，輝煌而難忘的20xx年轉眼即將逝去，新的一年己款款向我們走來�；厥走^去的20xx年，我緊密團結在以魏主任為核心的倉庫領導班子周圍，在全體干部職工的大力支持下，我腳踏實地，努力工作，為倉庫的發(fā)展而竭盡全力。年末歲初，為把新的一年工作做的更好，現對我20xx年工作回顧總結如下：
一、不斷學習，提高能力
辦公室做為倉庫后勤機構，負責著單位的信息工作、來客接待、一些公文起草等，這都需要一定的知識。做為單位承上啟下的橋梁，辦公室向上連系著倉庫領導班子，向下面對著倉庫廣大職工，向上要反映倉庫情況，向下要傳達領導精神，加強自己的溝通能力也十分重要，因此，工作之余，我總是不斷學習，多讀書、看報，努力提高素質，增強自身工作能力，工作中，多向肖總學習實踐經驗，努力積累實際工作能力。
二、以身作則，身體力行
辦公室工作內容多而雜，這需要工作熱情，不怕出力，不怕付出，又需要一顆細致的心。為把工作做好，日常工作中，我每天總是早早到倉庫，打掃衛(wèi)生，放音樂。等員工們陸續(xù)到來時，我又放下手中的活，進行考勤，別人不想干的活，自已干，別人沒看見的活，自已干。在原辦公樓時，臭烘烘的而所，我總是主動清理、洗刷，以身作則，身體力行，讓自己的行動做為帶動辦公室工作的語言。
辦公室作為倉庫許多制度的執(zhí)行者、監(jiān)督者，我深知身上的責任，要時時注意自身形象，因為倉庫員工都在你身后看著你，你的`一言一行，就是倉庫制度的標桿，我必須做倉庫制度執(zhí)行的表率，已不正不能正人，自己沒做好就去要求別人，說話就沒底氣，因此，工作中我高標準，嚴格要求自己，每天是早上班，晚下班，夜間值班，倉庫與家雖僅有一墻之隔但是為了遵守倉庫制度我也很少回家，努力使自己成為倉庫規(guī)章制度執(zhí)行的表率，為在倉庫樹立良好的風氣，盡自己最大的努力。好的風氣，盡自己最大的努力。
三、積極參加義務勞動，切實履行職責，做好領導助手
做為辦公室主作，工作中我總是積極參加倉庫組織的集體勞動，在領導工作忙，不能親自到現場安排時，我總是帶領大家，合理安排，妥善分配工作任務，認真協調，讓大家心服口服地去完成既定工作量，保證倉庫每次義務勞動都能在領導不在的情況下，順利實現目標，切實履行了自己的職責，當好了領導班子的助手。
在今年的托市收購上，我也積極投入到了收購工作中去。在庫領導的指示下，我迅速行動起來，帶領辦公室人員為收糧大戶們及時準備好了在倉庫售糧時休息的舒適場所，及時為他們安排了食宿,調動了他們?yōu)閭}庫多拉糧的積極性。在托市接收期間，白天，我?guī)ьI辦公室人員為在第一線工作的員工及時送茶、送水、送西瓜。在午夜，又我穿梭于各收糧現場，統(tǒng)計加班人員人數，及時通知職工食堂為加班人員準備加班飯，讓大家能夠在又冷又餓的加班工作中，吃上熱騰騰的加班飯，能夠使大家保持旺盛的精神去投入到托市工作中去。為托市收購工作努力貢獻自己的全部力量。
一年來，我始終牢記領導的信任和期盼，工作中，能身體歷行，率先垂范，以庫為家，忘我工作，為倉庫發(fā)展貢獻出了自己最大的努力，在過去的一年中取得一定成績，但還與領導希望與要求還有一定差距，如管理不夠細致，在管理手段靈活性上需要改進，有時沒能及時發(fā)現潛在的問題，為領導服務不太細致等等。在新的一年里，我一定倍加珍惜領導信任和期望，改進不足，奮發(fā)工作，為倉庫的發(fā)展貢獻自己最大的力量。
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