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          班主任工作總結(jié)

          時間:2023-07-14 13:51:17 工作總結(jié) 我要投稿

          班主任工作總結(jié)范文[優(yōu)選]

            總結(jié)在一個時期、一個年度、一個階段對學(xué)習(xí)和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料,它能幫我們理順知識結(jié)構(gòu),突出重點(diǎn),突破難點(diǎn),讓我們來為自己寫一份總結(jié)吧。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么,以下是小編為大家收集的班主任工作總結(jié)范文,希望對大家有所幫助。

          班主任工作總結(jié)范文[優(yōu)選]

            班級管理是做人的工作,而人是千差萬別的,因此,這項(xiàng)工作極其復(fù)雜、艱辛、有趣,它既是一門學(xué)問,又是一種極富創(chuàng)造性的藝術(shù)。根據(jù)我的實(shí)踐和體會,初中班主任的班級教育管理大體按年級分為三個階段六個時期,且每一時期每一階段的工作重心及方法、途徑都不盡相同。

            1、樹立班主任威信

            班主任威信本身就是一種班級凝聚力。首先,班主任應(yīng)做受學(xué)生歡迎的科任教師。上課深受學(xué)生歡迎的班主任能讓學(xué)生感受到跟著這位老師有奔頭;其次,關(guān)愛學(xué)生、善待學(xué)生、一視同仁。教師的這些行為能使師生之間在感情上、心理上彼此接近起來,能在彼此之間架起一座相互信賴的橋梁。如不要在公共場合隨意批評指責(zé)學(xué)生,學(xué)生出現(xiàn)問題宜采用個別談話的方式解決。文化素質(zhì)是眾多素質(zhì)中的主體素質(zhì),但切不能由學(xué)生文化素質(zhì)的高低去推斷其他的思想品德素質(zhì)好壞。如德育評估等級要真正體現(xiàn)學(xué)生思想品德素質(zhì)高低;再次,以身作則,言行一致。言行無不滲透著對學(xué)生教育,教師在思想,言論、行為習(xí)慣、個性品質(zhì)等方面應(yīng)作學(xué)生的表率。

            2、維護(hù)科任老師威信

            班主任與科任教師要統(tǒng)一辦班思想,班主任在確定辦班思想上要征求并尊重科任教師意見。班主任要努力維護(hù)科任教師威信。在教師方面,提倡“為學(xué)生需要而教”,但班主任應(yīng)讓學(xué)生知道適應(yīng)不同風(fēng)格教師的教法是對學(xué)生有益的。班主任不經(jīng)意地對教師不良評價都可能造成班級系統(tǒng)的紊亂。此外,班主任要處理好與科任教師的關(guān)系,這樣才能形成強(qiáng)大的教育合力,使班級系統(tǒng)朝和諧方向發(fā)展。

            3、實(shí)行班級民主管理

            實(shí)行班級民主管理。民主管理在發(fā)揮班主任主導(dǎo)作用的同時,充分發(fā)揮學(xué)生的主體性作用,避免了學(xué)生感到受制于人、被人“管”的消極意識,也避免了班主任唱獨(dú)角戲的局面,這有利于學(xué)生主人翁責(zé)任感的形成和學(xué)生主動性、積極性和創(chuàng)造性的發(fā)揮。民主管理形式多種多樣,筆者在班主任工作實(shí)踐中,采用了目標(biāo)管理、層次管理和量化管理。目標(biāo)管理體現(xiàn)了集體的意志,是眾心所向,使每個學(xué)生都意識到自己對集體的責(zé)任和義務(wù),使每個學(xué)生都能夠自覺地為實(shí)現(xiàn)班級目標(biāo)去努力,從而增強(qiáng)自我管理能力;層次管理,使學(xué)生在班級管理中,各得其所,各施所長。學(xué)生在各自的崗位上,盡職盡責(zé),在學(xué)生獲得成功感的同時,其與人相處的能力和自我管理能力等得到了發(fā)展;量化考核指標(biāo)體現(xiàn)素質(zhì)教育要求的量化管理,強(qiáng)化了學(xué)生平等意識和民主管理意識,啟動了監(jiān)督機(jī)制、約束機(jī)制和激勵機(jī)制,在和諧的班級環(huán)境中,使學(xué)生意識到自己既是管理者,又是被管者,學(xué)生文明守紀(jì),全面發(fā)展。作為班集體中的平等一員,學(xué)生樂意為班級建設(shè)作出自己的貢獻(xiàn),其主體性可得到充分發(fā)揮。從而使班級系統(tǒng)通過自組織過程實(shí)現(xiàn)自我反饋控制,使班級系統(tǒng)朝著和諧、高度有序的方向發(fā)展。

            4、實(shí)行分階段管理

            初一階段:過渡、養(yǎng)成期

            從小學(xué)剛剛升入初中的學(xué)生,基本上還保持著小學(xué)生的心理特點(diǎn)。他們告別了小學(xué)“保姆式”的教育模式,從依賴家長和老師的被動從屬地位向主動地位轉(zhuǎn)化。同時,他們面臨學(xué)習(xí)科目增多、課程繁重的新情況。這一時期,班主任有兩項(xiàng)中心工作:其一是要不失時機(jī)地利用、保護(hù)和引導(dǎo)學(xué)生對新學(xué)科的好奇和興趣,使之保持下去。對學(xué)習(xí)吃力的學(xué)生更要關(guān)心幫助,要及時與其家長溝通,共同幫助他們彌補(bǔ)差距,防止學(xué)生一開始就由于轉(zhuǎn)化不好而掉隊(duì)。其二是要在國家教育政策、法規(guī)指導(dǎo)下,從本校本班實(shí)際出發(fā),制定班級品德、學(xué)習(xí)、各種活動常規(guī)及評比標(biāo)準(zhǔn)等,盡快形成一種良好的班風(fēng),防止自由渙散現(xiàn)象發(fā)生。立規(guī)后,要通

            過各種途徑和活動讓大家接受和理解,如舉辦主題班會,開展“競奪小紅旗”活動,創(chuàng)辦“班級日報”等。這種管理方式應(yīng)比小學(xué)那種“保姆式”管理稍寬松,以不失時機(jī)地引導(dǎo)學(xué)生順利完成過渡期,并在此基礎(chǔ)上對學(xué)生進(jìn)行“養(yǎng)成教育”。

            期中考試后到學(xué)期末,學(xué)生對初中學(xué)習(xí)生活已比較適應(yīng),這時部分學(xué)生很容易出現(xiàn)對新學(xué)科的好奇心消失,學(xué)習(xí)興趣和積極性下降,并因此感到學(xué)習(xí)枯燥無味。這時班主任應(yīng)協(xié)助任課老師對學(xué)生多關(guān)心、多鼓勵,培養(yǎng)他們堅(jiān)韌頑強(qiáng)的意志,從而堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí),主動防止出現(xiàn)偏科現(xiàn)象。

            進(jìn)入一年級下期,學(xué)生的心理又發(fā)展到一個新階段,他們渴望獨(dú)立,而又不能實(shí)行自我控制,加之辨別是非能力還不夠強(qiáng),班主任在常規(guī)管理中對班集體的學(xué)習(xí)、紀(jì)律、衛(wèi)生及學(xué)生的行為表現(xiàn)要實(shí)行嚴(yán)格的量化評比,以激勵學(xué)生的進(jìn)取心和榮譽(yù)感。

            通過強(qiáng)化管理和養(yǎng)成教育,可使學(xué)生的意識經(jīng)歷一個由不自覺到自覺,由被動到主動,由他律到自律的發(fā)展過程,從而逐步增強(qiáng)他們自我管理的能力。

            初二階段:分化潛伏、兩極分化期

            初二年級是整個初中教育承上啟下的時期,也是學(xué)生各方面發(fā)展最迅猛的時期。學(xué)生的成人感日漸增強(qiáng),但他們那依然比較幼稚的、不成熟的心理品質(zhì)和行為習(xí)慣又往往易于導(dǎo)致其行為出現(xiàn)偏差。例如,他們雖興趣廣泛,熱心參加各種活動,但往往又存在盲目性;他們常常聽不進(jìn)老師的勸告與教育,而一意孤行,且無論正確與錯誤都可能堅(jiān)持到底……在這一時期,班主任的主要任務(wù)是培養(yǎng)學(xué)生辨別是非的能力和自控能力,使他們始終保持一種積極向上的精神風(fēng)貌,并注重挖掘每個學(xué)生的“閃光點(diǎn)”,通過各種途徑給每位學(xué)生施展才能的機(jī)會,增強(qiáng)其自尊、自強(qiáng)、自信的心理,避免因輕微受挫或受外界消極因素影響而產(chǎn)生的不求上進(jìn)和學(xué)習(xí)下滑。同時,還要經(jīng)常了解學(xué)生在社會和家庭中的表現(xiàn),發(fā)現(xiàn)問題,及時矯正,把不良因素消除在萌芽狀態(tài)。

            初二下期,兩極分化問題日漸暴露出來。通過一年半的學(xué)習(xí),由于智能的差異、學(xué)習(xí)方法的差異及其它諸多因素的影響,學(xué)生的心理品質(zhì)、學(xué)習(xí)成績等方面已出現(xiàn)差距,有的成了各方面都很出色的學(xué)生,有的則感到學(xué)習(xí)吃力,應(yīng)接不了,有的還可能成為“雙差生”。這時班主任的重點(diǎn)工作應(yīng)是盡量縮小兩極分化。在管理過程中,要圍繞這一中心,突出因人而宜、因材施教的教育原則,管理工作要有很強(qiáng)的針對性,管理措施要兼顧到每一位學(xué)生。對好學(xué)生不偏愛,不溺愛;對后進(jìn)生要多給一些理解,一點(diǎn)溫暖,對他們的要求堅(jiān)持“低起點(diǎn),小步走,勤反饋”方針,對他們的教育要有一種鍥而不舍的精神。

            初三階段:成熟、沖刺期

            初三年級是教育管理最關(guān)鍵的一年,也是班主任班級管理工作的重頭戲。初三上期,學(xué)生的幼稚性、盲目性和依賴性迅速下降,而自覺性則有較大提高。面對畢業(yè)、升學(xué)和就業(yè)考試,學(xué)生們開始思考自己的人生道路。與此同時,教材的深度、廣度和難度也達(dá)到了初中階段的最高程度。因此,班主任應(yīng)抓住學(xué)生的心理特點(diǎn),圍繞圓滿完成學(xué)業(yè),對他們進(jìn)行理想教育,讓學(xué)生意識到初三將面臨的任務(wù)和挑戰(zhàn),盡力學(xué)好最后一段課程,以積極的心態(tài),漸漸步入圓滿完成學(xué)業(yè)的最后沖刺階段。

            第二學(xué)期前半學(xué)期,學(xué)生處于一種比較成熟穩(wěn)定時期,班主任應(yīng)關(guān)心學(xué)生各科的均衡發(fā)展,引導(dǎo)他們不斷加強(qiáng)薄弱學(xué)科,不要出現(xiàn)偏科現(xiàn)象。同時,還要繼續(xù)對他們進(jìn)行理想教育,既要鼓勵他們樹立遠(yuǎn)大理想,又要指導(dǎo)他們把理想與現(xiàn)實(shí)結(jié)合起來,全面、客觀地看待理想、人生。同時,還應(yīng)適當(dāng)開展文體活動,提高學(xué)習(xí)效率,使學(xué)生德、智、體、美、勞全面發(fā)展。

            初中生活的最后兩個月到了沖刺階段和收獲季節(jié)。這一時期,班主任應(yīng)把工作重心放在對學(xué)生的學(xué)習(xí)管理上,指導(dǎo)他們制訂出切實(shí)可行的復(fù)習(xí)計劃。這個時期,對學(xué)生來說,是最寶貴的,任課老師都在爭分奪秒地帶領(lǐng)學(xué)生復(fù)習(xí),力爭使自己所教的學(xué)科能考得更好。這時候,班主任應(yīng)顧全大局,以身作則,協(xié)調(diào)好各任課老師之間和各學(xué)科之間的關(guān)系。對于每個學(xué)生的不同薄弱學(xué)科,應(yīng)要求他們重點(diǎn)突破。對于共性比較弱的,則盡可能與任課老師配合,督促學(xué)生多下功夫,并要求學(xué)生文理科兼顧,不放棄任何一科,形成一種班主任、任課老師和家長顧全大局,協(xié)同作戰(zhàn),齊抓共管,全面提高的局面。同時,在班級常規(guī)管理中,還要充分發(fā)揮團(tuán)員等積極分子的正面帶頭作用,開展“我為母校添光彩”等活動,培養(yǎng)學(xué)生熱愛母校的感情,以及對自我、對家庭、對社會的責(zé)任感,在緊張、穩(wěn)定中度過沖刺期,以最佳心理狀態(tài)迎接中考。另一方面,要注意學(xué)生的思想變化,防患于未然,避免意外事情的發(fā)生。

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