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          財(cái)務(wù)工作總結(jié)

          時(shí)間:2023-07-17 16:36:43 工作總結(jié) 我要投稿

          財(cái)務(wù)工作總結(jié)【匯總15篇】

            總結(jié)是在某一特定時(shí)間段對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活或其完成情況,包括取得的成績(jī)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)加以回顧和分析的書(shū)面材料,它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的能力,我想我們需要寫(xiě)一份總結(jié)了吧?偨Y(jié)怎么寫(xiě)才不會(huì)千篇一律呢?下面是小編為大家收集的財(cái)務(wù)工作總結(jié),希望對(duì)大家有所幫助。

          財(cái)務(wù)工作總結(jié)【匯總15篇】

          財(cái)務(wù)工作總結(jié)1

            時(shí)間過(guò)的很快,轉(zhuǎn)眼20xx年已經(jīng)過(guò)去了,今年在原商場(chǎng)財(cái)務(wù)正常處理的情況下增加了培訓(xùn)中心和專(zhuān)賣(mài)店的財(cái)務(wù)工作,剛開(kāi)始面對(duì)出現(xiàn)過(guò)忙亂,但是我們沒(méi)有退縮,在領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和各部門(mén)的協(xié)調(diào)支持下,我們逐步成熟起來(lái),到現(xiàn)在一切都已井然有序。為了進(jìn)一步的發(fā)展和提高,我對(duì)這一年的工作做一下簡(jiǎn)單的總結(jié):

            首先,在客觀、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的原則下,截止到20xx年x月底,我們審核各類(lèi)單據(jù)6000多份,制作憑證2800多份,編制各類(lèi)報(bào)表百余份,處理現(xiàn)金結(jié)算金額9400多萬(wàn),銀行結(jié)算金額10600多萬(wàn),準(zhǔn)確率均達(dá)99%以上。并且在不斷完善的財(cái)務(wù)制度下,全力處理好日常財(cái)務(wù)工作,做到現(xiàn)金銀行日清月結(jié),往來(lái)款項(xiàng)清晰明了及時(shí)處理,嚴(yán)格。還有全力配合同事,查詢(xún)各類(lèi)數(shù)據(jù),編制各類(lèi)報(bào)表。

            其次,在公司的支持下,財(cái)務(wù)部與外部建立并保持了良好的關(guān)系,友好妥善的處理了各單位的往來(lái)款項(xiàng)的收支,同時(shí)與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系,與稅務(wù)機(jī)構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系,并很好的完成了對(duì)統(tǒng)計(jì)、稅務(wù)等各部門(mén)有關(guān)資料的申報(bào)工作,為公司下一步更好的完成財(cái)務(wù)工作,打下了良好的基礎(chǔ)。

            尤其今年完成了幾項(xiàng)重要的工作:

            第一,在xx年開(kāi)通網(wǎng)銀的基礎(chǔ)上,xx年實(shí)現(xiàn)了所有費(fèi)用、貨款電子收付,大大方便了各種業(yè)務(wù)的收付以及賬戶(hù)的查詢(xún)和管理工作,提高了工作效率,也減少了財(cái)務(wù)成本。

            第二,在商場(chǎng)財(cái)務(wù)處理順暢的情況下,同時(shí)接納了專(zhuān)賣(mài)店和培訓(xùn)中心的.財(cái)務(wù)處理工作。從專(zhuān)賣(mài)店開(kāi)業(yè)各類(lèi)執(zhí)照的辦理到現(xiàn)在專(zhuān)賣(mài)店培訓(xùn)中心各類(lèi)費(fèi)用收取、銷(xiāo)售賬目核對(duì)以及貨款支付等工作都在各部門(mén)的協(xié)調(diào)配合下正常運(yùn)作了。

            第三,在政策變更的趨勢(shì)下,完成了商場(chǎng)活動(dòng)從“買(mǎi)送”到“買(mǎi)減”轉(zhuǎn)變的系統(tǒng)處理。

            第四,年末,從銀聯(lián)爭(zhēng)取到了三層樓層信用卡手續(xù)費(fèi)0.5個(gè)點(diǎn)的優(yōu)惠,大大減少了財(cái)務(wù)費(fèi)用。在這一年中,有成績(jī)和喜悅,也有不足之處,我確信財(cái)務(wù)部是一個(gè)團(tuán)結(jié)高效的團(tuán)體,每一位成員都能獨(dú)擋一面。在新的年度中,財(cái)務(wù)部工作還有很多地方有待改進(jìn),財(cái)務(wù)制度要逐步完善,執(zhí)行力也需要進(jìn)一步加強(qiáng)。我們會(huì)虛心向同事同行學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗(yàn),借鑒好的工作方法,并努力提高業(yè)務(wù)理論知識(shí),不斷提高自身素質(zhì),使財(cái)務(wù)部的全面素質(zhì)有一個(gè)新的提高,以適應(yīng)公司的發(fā)展和需要。

            接著是對(duì)下一年的計(jì)劃:

            首先,是財(cái)務(wù)工作。

            一、核算工作是本部門(mén)大量的基礎(chǔ)工作,資金的結(jié)算和安排、費(fèi)用的稽核與報(bào)銷(xiāo)、會(huì)計(jì)核算與結(jié)轉(zhuǎn)、會(huì)計(jì)報(bào)表的編制、稅務(wù)申報(bào)等各項(xiàng)基工作都要有序進(jìn)行,按時(shí)完成。

            二、加強(qiáng)日常財(cái)務(wù)收支管理和對(duì)流動(dòng)資產(chǎn)的管理,在目前行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的情況下保證公司正;顒(dòng)的開(kāi)支最小化。

            三、運(yùn)用稅務(wù)政策,向稅務(wù)機(jī)構(gòu)申報(bào)。

            其次,是自身建設(shè)。提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。對(duì)于專(zhuān)業(yè)財(cái)務(wù)人員我們從三方面考慮,要了解會(huì)計(jì)知識(shí),首先要了解這方面的法律知識(shí);二是會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí),專(zhuān)業(yè)人員學(xué)習(xí)這方面知識(shí)的目的要明確,帳務(wù)清楚明晰,基礎(chǔ)是關(guān)鍵;三是財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析,這是會(huì)計(jì)知識(shí)培訓(xùn)的重點(diǎn)。并安排財(cái)務(wù)人員進(jìn)行再繼續(xù)教育培訓(xùn)。還有對(duì)非專(zhuān)業(yè)財(cái)務(wù)人員,我們要及時(shí)的不間斷的普及會(huì)計(jì)知識(shí),提高員工和經(jīng)理的財(cái)務(wù)知識(shí),方便經(jīng)理處理各類(lèi)問(wèn)題及投訴,增強(qiáng)分析和處理各類(lèi)業(yè)務(wù)的能力。

          財(cái)務(wù)工作總結(jié)2

            過(guò)去的一年是我公司取得豐碩成果的一年,財(cái)務(wù)部在總公司財(cái)務(wù)部及公司雙重領(lǐng)導(dǎo)下,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的監(jiān)督和核算職能,調(diào)控各項(xiàng)費(fèi)用的`合理支出,為公司領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。

            一、該部認(rèn)真執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度。

            1、認(rèn)真編制年、季、月度財(cái)務(wù)報(bào)表,按月申報(bào)納稅。

            2、嚴(yán)格執(zhí)行成本管理?xiàng)l例和會(huì)計(jì)人員規(guī)則,認(rèn)真審查報(bào)銷(xiāo)單據(jù),做到了先審核,后結(jié)算,佘則付款復(fù)核后再記賬。

            3、出納員能夠認(rèn)真執(zhí)行貨幣資金管理制度,按規(guī)定辦理現(xiàn)金銀行支付業(yè)務(wù)。

            4、能夠協(xié)助資產(chǎn)部做固定資產(chǎn)等清點(diǎn)工作。

            5、對(duì)固定資產(chǎn)、飛機(jī)票、電話費(fèi)等特殊票據(jù)嚴(yán)格執(zhí)行了審批報(bào)銷(xiāo)制度。

            6、嚴(yán)格對(duì)公司財(cái)務(wù)賬冊(cè)、憑證、報(bào)表進(jìn)行歸類(lèi)、裝訂和保管。

            二、加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目部的財(cái)務(wù)管理:

            經(jīng)總公司在年初的嚴(yán)格篩選及培訓(xùn),已有7名出納員派入項(xiàng)目部,對(duì)公司撥付項(xiàng)目的資金把關(guān),各監(jiān)理項(xiàng)目能在財(cái)務(wù)部指導(dǎo)下,做到業(yè)主撥款先匯入公司,然后由公司進(jìn)行再分配。各工地財(cái)務(wù)人員能夠認(rèn)真執(zhí)行公司制定的財(cái)務(wù)管理制度,對(duì)工地人員報(bào)銷(xiāo)票據(jù)進(jìn)行嚴(yán)格審核。

            三、努力完成財(cái)務(wù)工作目標(biāo),改進(jìn)工作方法。

            公司的性質(zhì)決定了平時(shí)業(yè)務(wù)分散,月末、季末報(bào)賬頻繁,年終報(bào)帳集中,導(dǎo)致工作量增大。工作人員放棄休息日、加班加點(diǎn)已是常事。但他們財(cái)務(wù)人員無(wú)怨無(wú)悔,通過(guò)他們不懈的努力,能把好財(cái)務(wù)關(guān),就是他們最大的心愿。

            過(guò)去的一年該部雖然取得了一些成績(jī),但他們?cè)诔煽?jī)面前找差距,他們決心繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、提高業(yè)務(wù)水平,進(jìn)一步完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度等。在總公司財(cái)務(wù)部門(mén)和分公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下,該部全體人員在新的一年一定能及時(shí)地完成公司交給他們的各項(xiàng)工作任務(wù),為單位當(dāng)好管家,管理好每一分錢(qián)、算好每一筆帳。

          財(cái)務(wù)工作總結(jié)3

            20xx年,是公司逐步走向成熟和發(fā)展的一年。核算班在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門(mén)經(jīng)理的通力合作及各位同仁的全力支持下,在圓滿(mǎn)完成財(cái)務(wù)部各項(xiàng)工作的同時(shí),很好地配合了公司的中心工作,現(xiàn)對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)20xx年財(cái)務(wù)總結(jié):

            一、財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)管理工作

            1.根據(jù)油庫(kù)經(jīng)營(yíng)管理的需要,結(jié)合本油庫(kù)的實(shí)際情況,對(duì)國(guó)家頒布的各項(xiàng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度等法規(guī)認(rèn)真遵守,先后完善了油庫(kù)有關(guān)財(cái)務(wù)制度,并根據(jù)每周制定的工作計(jì)劃來(lái)完成各項(xiàng)工作。

            2.為了更好地加強(qiáng)內(nèi)部管理,本班組的每位員工都能明確職責(zé)范圍,密切協(xié)作,各司其職,能有效地防止和制止財(cái)務(wù)弊病的發(fā)生,確保核算工作規(guī)范化,并能積極配合有關(guān)班組做好各項(xiàng)工作。

            3.在日常費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)以及各項(xiàng)費(fèi)用的收取工作中,熱情周到,準(zhǔn)確無(wú)誤,做到各項(xiàng)費(fèi)用的規(guī)范化,細(xì)節(jié)化,配合相關(guān)班組做好費(fèi)用資金的申請(qǐng)工作。

            4.每月的工資認(rèn)真審核,及時(shí)上傳工資賬單讓每一位員工都能清楚的看到自己的工資明細(xì)。

            5.在生活上,每天做好員工的伙食,保證大家在工作中的.

            二、配合商場(chǎng)做好商家服務(wù)工作

            1.能及時(shí)辦理新進(jìn)商家的營(yíng)業(yè)執(zhí)照和稅務(wù)登記證。

            2.做好商家國(guó)地稅代征工作,每月及時(shí)收征申報(bào),做好稅務(wù)和商家之間的協(xié)調(diào)起到橋梁作用。

            3.為解決商家融資困難,積極和銀行協(xié)調(diào)爭(zhēng)取盡快落實(shí)聯(lián)保聯(lián)貸業(yè)務(wù),為商家構(gòu)建良好的融資平臺(tái)。

            三、配合相關(guān)部門(mén)做好內(nèi)外場(chǎng)資源的'監(jiān)督職能。

            去年的財(cái)務(wù)工作中還存在許多不足之處,為更好地完善工作,提高工作效率擬定。

            總之在新的一年里,我部門(mén)會(huì)繼續(xù)提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的職能和主觀能動(dòng)性,積極完成全年的各項(xiàng)計(jì)劃,為公司的穩(wěn)健發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

          財(cái)務(wù)工作總結(jié)4

            在公司里我的主要職責(zé)是現(xiàn)金收支,現(xiàn)金日記賬的登記和賬務(wù)核對(duì)。回顧20xx年上半年來(lái)的工作,我虛心學(xué)習(xí)新的專(zhuān)業(yè)知識(shí),積極配合同事之間努力的工作。

            首先,在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下我學(xué)習(xí)了出納崗位的各種制度及其日常的工作流程。在同事們的指導(dǎo)和幫助下使我學(xué)到了很多工作中的知識(shí),使我熟悉了這份的工作。

            其次作為公司出納,我在收付、反映、監(jiān)督四個(gè)方面盡到了應(yīng)盡的職責(zé),在工作中不斷改善工作方式方法的同時(shí),順利完成如下工作:

            一、日常工作:

            1、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度,定期向會(huì)計(jì)核對(duì)現(xiàn)金與帳目,發(fā)現(xiàn)金額不符,做到及時(shí)匯報(bào),及時(shí)處理。

            2、堅(jiān)持財(cái)務(wù)手續(xù),嚴(yán)格審核(憑證上必須有經(jīng)手人及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的簽字才能給予支付),對(duì)不符手續(xù)的憑證不付款。

            二、其他工作

            1、廚房主管兼烹調(diào)工作。在實(shí)踐中我不斷探索,根據(jù)大家的飲食愛(ài)好,不斷提高自己的烹調(diào)技術(shù),配制有多套特色的菜譜,讓員工和來(lái)往客人都能吃上香甜可口的飯菜。讓員工吃的滿(mǎn)意,生活安心。第二我在廚房管理上狠抓了幾個(gè)環(huán)節(jié)。一是把好原料進(jìn)貨關(guān),選購(gòu)各種營(yíng)養(yǎng)豐富的食品原料,保證物美價(jià)廉,讓職工吃得好,花錢(qián)少。二是當(dāng)好食品保管員。保證食品及原料不腐爛,不變質(zhì),不浪費(fèi),節(jié)省

            食堂開(kāi)支,保證廚房的衛(wèi)生和廚具的整潔,保證員工三餐的食用安全。三是保證按時(shí)開(kāi)餐,甚至星期天不休息,作好下星期的后勤準(zhǔn)備工作。

            2.完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作。

            綜上所述,我在過(guò)去的幾個(gè)月中,用嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度對(duì)待工作,在工作中一絲不茍的.執(zhí)行制度。我堅(jiān)持要求自己做到謹(jǐn)慎的對(duì)待工作,并在工作中掌握財(cái)務(wù)人員應(yīng)該掌握的原則。作為財(cái)務(wù)人員特別需要在制度和人情之間把握好分寸,既不能的觸犯規(guī)章制度也不能不通世故人情。只有不斷的提高業(yè)務(wù)水平才能使工作更順利的進(jìn)行。在以后的工作中,我會(huì)揚(yáng)長(zhǎng)避短,更好的完成本職工作。

            20xx年xx月xx日

          財(cái)務(wù)工作總結(jié)5

            作為一名合格的財(cái)務(wù)工作者,不僅要具備相關(guān)的知識(shí)和技能,而且還要有嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致耐心的工作作風(fēng),同時(shí)體會(huì)到,無(wú)論在什么崗位,哪怕是毫不起眼的工作,都應(yīng)該用心做到最好,哪怕是在別人眼中是一份枯燥的工作,也要善于從中尋找樂(lè)趣,做到日新月異,從改變中找到創(chuàng)新。

            光陰似箭,日月如梭,轉(zhuǎn)眼間一年過(guò)去了,回首剛剛過(guò)去的一年,有歡笑,有委屈,更有頗多感慨,因著公司領(lǐng)導(dǎo)一句話,我義無(wú)反顧的融入到工作中,視公司如己家,不說(shuō)兢兢業(yè)業(yè),也算盡心盡力了,但往往事與愿違,也許是能力不夠,也許是心太大、力太弱,工作中出現(xiàn)了諸多不遂人愿的地方,在此向公司各位領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)聲抱歉,所做不如意的地方,在以后的工作中我會(huì)盡最大能力做好。過(guò)去的我謹(jǐn)記在心,不想過(guò)多回顧,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)諒解,一切向前看,在此我想對(duì)明年的工作做一個(gè)計(jì)劃,是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)做一份承諾,也是給自己定一個(gè)目標(biāo)。

            1、做好日常會(huì)計(jì)核算工作。按照會(huì)計(jì)制度,分清資金渠道,認(rèn)真審核每筆原始憑證,正確運(yùn)用會(huì)計(jì)科目,編制會(huì)計(jì)憑證,進(jìn)行記賬。及時(shí)編制有關(guān)會(huì)計(jì)報(bào)表,及時(shí)裝訂會(huì)計(jì)憑證;及時(shí)清理往來(lái)款項(xiàng)。出納要嚴(yán)格按照現(xiàn)金管理辦法和銀行結(jié)算制度,辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù);及時(shí)準(zhǔn)確登記銀行、現(xiàn)金日記賬,做到日清月結(jié)。

            2、配合公司領(lǐng)導(dǎo)完成各部門(mén)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)的預(yù)算及制訂工作,并做好公司有關(guān)財(cái)務(wù)管理制度的擬稿工作,加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度建設(shè)。

            3、與商場(chǎng)部的配合工作中,單據(jù)管理仍然是一項(xiàng)重要而繁雜的'工作,督促商場(chǎng)入庫(kù)單的及時(shí)交回,盡可能減少貨物丟失情況,早一些完成業(yè)務(wù)員、促銷(xiāo)員提成與贈(zèng)品的核算,盡可能減少公司損失,同時(shí)也盡可能配合公司領(lǐng)導(dǎo)讓業(yè)務(wù)人員以最大激情參與到工作中,爭(zhēng)取多出成績(jī)。

            4、與業(yè)務(wù)部門(mén)的配合,做好單據(jù)保管工作,配合業(yè)務(wù)部門(mén)抽單調(diào)單。

          財(cái)務(wù)工作總結(jié)6

            在教育局和教育辦的指導(dǎo)下,我校20xx年在財(cái)務(wù)工作方面做了不少工作,取得了一定的成績(jī),同時(shí)也有不足之處,下面作以總結(jié)。

            一、腳踏實(shí)地,做好財(cái)務(wù)經(jīng)常性工作

            健全民主理財(cái)小組,賦予相應(yīng)的權(quán)利和義務(wù),切實(shí)做好份內(nèi)工作,不當(dāng)擺設(shè)。

            按時(shí)記收入支出流水帳,隨時(shí)與收費(fèi)中心對(duì)帳,經(jīng)費(fèi)收支在學(xué)校經(jīng)常進(jìn)行公示。定期對(duì)學(xué)校帳目進(jìn)行自查,接受教師的監(jiān)督。積極為學(xué)校服務(wù),及時(shí)入賬和報(bào)帳,不影響學(xué)校的正常教育教學(xué)工作。

            每月將學(xué)校收入支出結(jié)存等情況打印公布,便于教師核對(duì)。

            二、摸清家底,加強(qiáng)固定資產(chǎn)的管理

            本年,我們依據(jù)財(cái)政局、教育局的要求,全面核查、清理,對(duì)固定資產(chǎn)做了全面的登記,摸清了家底,并在此基礎(chǔ)上建立了固定資產(chǎn)明細(xì)分類(lèi)帳,增強(qiáng)了我校保護(hù)國(guó)有資產(chǎn)的意識(shí),使固定資產(chǎn)的管理進(jìn)入了正常化管理的軌道。

            以后再增加的固定資產(chǎn),隨時(shí)登記,讓校長(zhǎng)在發(fā)票上簽字,引起重視,增強(qiáng)責(zé)任心。

            三、量入為出,增強(qiáng)收支按預(yù)算管理的意識(shí)

            根據(jù)教育辦的要求,我校對(duì)未來(lái)一學(xué)期的收入,作詳細(xì)的測(cè)算,對(duì)日常公務(wù)、教學(xué)業(yè)務(wù)、設(shè)備購(gòu)置、校舍維修等幾塊支出根據(jù)學(xué)校規(guī)模作出最貼近實(shí)際的`支出計(jì)劃,逐級(jí)上報(bào)批準(zhǔn),并按預(yù)算執(zhí)行。

            四、財(cái)務(wù)公開(kāi),加大對(duì)財(cái)務(wù)的監(jiān)督力度

            我校要“四上墻”,一是民主理財(cái)小組要上墻,二是收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)要上墻,三是貧困生減免名單要上墻,四是每月收支情況要上墻。讓財(cái)務(wù)工作公開(kāi)、透明,接受教師、學(xué)生、家長(zhǎng)和社會(huì)的監(jiān)督,不能流于形式。

            五、腿勤手勤,發(fā)揮核算和服務(wù)的職能

            報(bào)帳員每月按時(shí)將報(bào)表交給校長(zhǎng),使校長(zhǎng)對(duì)我校的財(cái)務(wù)狀況心中有數(shù)。同時(shí),不怕麻煩,不怕多跑腿,爭(zhēng)取讓學(xué)校有票就能報(bào)銷(xiāo)。

            六、自我充電,提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)

            經(jīng)常通過(guò)各種形式進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),關(guān)注最新的財(cái)經(jīng)制度的變化,學(xué)習(xí)相關(guān)的規(guī)章制度,學(xué)習(xí)新的農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)校預(yù)算編制,進(jìn)行自我充電,工作中才不至于出現(xiàn)偏差。

            一年來(lái),我校財(cái)務(wù)工作成績(jī)不少,但更看重的是不足之處。下一年,我要在預(yù)算的編制、執(zhí)行、財(cái)務(wù)公開(kāi)等方面做好工作。

          財(cái)務(wù)工作總結(jié)7

            在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中,在兩位老總的正確指導(dǎo)下,我公司九月銷(xiāo)售業(yè)績(jī)比上個(gè)月有著大幅度的提升,也是公司突飛猛進(jìn)的階段,從而也確定了我公司在西南同行業(yè)中的地位。現(xiàn)將我公司財(cái)務(wù)部門(mén)工作總結(jié)如下:

            一、公司的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)穩(wěn)居西南地區(qū)第一。

            在兩位老總的領(lǐng)導(dǎo)下,作為西南地區(qū)的家用、商用、筆記本的分銷(xiāo)商,各類(lèi)產(chǎn)品的銷(xiāo)量始終保持穩(wěn)中有升,今年總計(jì)銷(xiāo)售萬(wàn)元,與去年相比上升%,從而確保了公司在這個(gè)地區(qū)這個(gè)行業(yè)中的商業(yè)地位,為以后的銷(xiāo)售起了一個(gè)好的開(kāi)端。

            二、公司的內(nèi)部管理較往年有進(jìn)一步的提升。

            在內(nèi)部管理上,公司的人員結(jié)構(gòu)作了合理的調(diào)整和增加,為各部門(mén)工作的開(kāi)展提供了充足的馬力,使他們更有充足的干勁為客戶(hù)服務(wù)為公司服務(wù);在人事管理上加強(qiáng)了員工思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn),經(jīng)過(guò)培訓(xùn)是他們的綜合素質(zhì)得到更高層次整理文章由編輯的提升,從而更進(jìn)一步的提高了公司的對(duì)外品牌形象;在辦公設(shè)備上,不斷的更新設(shè)施設(shè)備,切實(shí)做到了為員工創(chuàng)造了一個(gè)良好的工作環(huán)境,這樣也為他們能更好的為客戶(hù)為公司服務(wù)提供了有力的保障。

            三、財(cái)務(wù)管理工作上,做好財(cái)務(wù)工作計(jì)劃,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,杜絕一切不合理的開(kāi)支,增收節(jié)支,開(kāi)源節(jié)流。

            在公司規(guī)模不斷擴(kuò)大的這一年,門(mén)市的開(kāi)張,產(chǎn)品的增多,在無(wú)形中增加了財(cái)務(wù)的工作量,對(duì)財(cái)務(wù)工作提出了更高的要求。在應(yīng)收款、費(fèi)用及各項(xiàng)開(kāi)支不斷增大的同時(shí),我部門(mén)在加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理上制定了一些措施,主要措施有:

            (1)嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,規(guī)范財(cái)務(wù)行為,堅(jiān)持收支兩條線,加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)監(jiān)督,杜絕不合理開(kāi)支,加強(qiáng)應(yīng)收款項(xiàng)的回收,盡量減少不必要的損失,為公司增收節(jié)支。在實(shí)際工作中做到每周出應(yīng)收?qǐng)?bào)表,各類(lèi)流水帳目做到日清月結(jié),與產(chǎn)品部人員緊密配合,積極有效的回收資金,為訂單的執(zhí)行作好配合工作,使各類(lèi)產(chǎn)品的存儲(chǔ)趨于合理化,為銷(xiāo)售人員搭建起一個(gè)好的供貨平臺(tái)。

            (2)各項(xiàng)收支做到帳帳相符,帳實(shí)相符,支出要考慮合理性,做好個(gè)人工作計(jì)劃,做到出有憑,入有據(jù),費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)具有實(shí)效性,做到監(jiān)督有力。在實(shí)際工作中,大額報(bào)銷(xiāo)實(shí)行提前早通知,報(bào)銷(xiāo)金額與票據(jù)符合,對(duì)于不合理的開(kāi)支完全杜絕。

            (3)公司的利益高于一切,增強(qiáng)員工的主人翁責(zé)任感,人人為增收節(jié)支,開(kāi)源節(jié)流做貢獻(xiàn)。明白一個(gè)簡(jiǎn)單的道理,公司與員工是同呼吸共命運(yùn)的,公司的發(fā)展離不開(kāi)大家的支持,大家的利益是通過(guò)公司的成長(zhǎng)來(lái)體現(xiàn)的。在銷(xiāo)售旺季,大家的努力也得到了回報(bào),這是有目共睹的,事實(shí)勝于雄辯,這是一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)。四.堅(jiān)持以人為本,加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理公司在今年的銷(xiāo)售過(guò)程中,雖然取得了良好的成績(jī),但是隨著人員的增加,各類(lèi)費(fèi)用與開(kāi)支也在增大,使得公司的'利潤(rùn)得不到體現(xiàn),而且還出現(xiàn)了一系列的問(wèn)題,那么在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,怎樣才能提高公司效益,提高員工的收益,是今年一直以來(lái)在探討的一個(gè)問(wèn)題。從內(nèi)部來(lái)看,員工的積極性不高,出現(xiàn)了相互攀比工資高低的心理,工作不專(zhuān)心、不敬業(yè),使得部門(mén)之間的協(xié)調(diào)性降低;從外部條件來(lái)看,不管是客戶(hù)資源還是供方給予的支持,公司是具備獲得更大利潤(rùn)這個(gè)條件的;怎樣才能解決員工的問(wèn)題,

            總之,老總和部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)下屬員工的工作只看結(jié)果不看過(guò)程,大家的干勁有了,公司的效益才會(huì)增長(zhǎng),正所謂有了大家才有小家,最終員工有了利益,這才是公司與員工最滿(mǎn)意的結(jié)果。這是我的個(gè)人看法和一點(diǎn)小小的建議,如有不足之處,懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)與各位同事的指正與批評(píng)。下個(gè)月我部門(mén)一定繼往開(kāi)來(lái),做好工作計(jì)劃同時(shí)切實(shí)做好后勤保障的工作,為我公司在新的一年中能取得更好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益付出應(yīng)盡的一點(diǎn)微薄之力。

          財(cái)務(wù)工作總結(jié)8

            光陰如梭,一轉(zhuǎn)眼一年過(guò)去了,在領(lǐng)導(dǎo)以及同事的大力支持和關(guān)心幫助下,通過(guò)自身的努力,無(wú)論是在敬業(yè)精神還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到進(jìn)一步提高。本人能夠遵紀(jì)守法、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作、以勤懇的態(tài)度對(duì)待本職工作。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服不足也算經(jīng)歷了磨礪,F(xiàn)將本年的工作做如下回顧和總結(jié):

            一、xx銷(xiāo)售出庫(kù)單的'審核,根據(jù)司磅員交來(lái)的銷(xiāo)售出庫(kù)單核對(duì)單價(jià)、重量、金額,單價(jià)與報(bào)價(jià)單核對(duì);。

            二、xx增值稅發(fā)票的填開(kāi):進(jìn)入開(kāi)票系統(tǒng)—發(fā)票管理— 專(zhuān)用發(fā)票填開(kāi)—發(fā)票號(hào)碼確認(rèn)—輸入公司名稱(chēng)—回車(chē)—輸入品名—輸入數(shù)量—輸入單價(jià)—選擇收款人—復(fù)核人—打印—蓋章,做到發(fā)票填開(kāi)及時(shí)。

            三、進(jìn)項(xiàng)發(fā)票的認(rèn)證。

            四、在發(fā)票管理方面,隨時(shí)查看發(fā)票剩余量,提前準(zhǔn)備購(gòu)買(mǎi)發(fā)票所需資料,及時(shí)進(jìn)行發(fā)票填開(kāi)。對(duì)已經(jīng)填開(kāi)了的發(fā)票進(jìn)行清理和檢查,并保管好所有的票據(jù)。

            五、國(guó)稅申報(bào):核對(duì)進(jìn)項(xiàng)稅和銷(xiāo)項(xiàng)稅的合計(jì)數(shù),確認(rèn)無(wú)誤后在電子報(bào)稅系統(tǒng)新建報(bào)表中新增增值稅納稅申報(bào)附列資料一和增值稅納稅申報(bào)表附列資料二,在新建增值稅納稅申報(bào)表,增值稅銷(xiāo)售貨物及扣稅憑證明細(xì),只要把進(jìn)、銷(xiāo)項(xiàng)稅導(dǎo)入進(jìn)網(wǎng)上申報(bào)系統(tǒng)將自動(dòng)生成報(bào)表,再建立固定資產(chǎn)進(jìn)項(xiàng)稅額抵扣情況表,一年中三月、六月、九月、十二月新建企業(yè)所得稅得申報(bào)表。

            每季度上傳財(cái)務(wù)報(bào)表根據(jù)會(huì)計(jì)報(bào)表中資產(chǎn)負(fù)債表與損益表填寫(xiě),固定資產(chǎn)進(jìn)項(xiàng)稅抵扣情況表根據(jù)本月固定資產(chǎn)發(fā)生的進(jìn)項(xiàng)稅填寫(xiě)。

            增值稅納稅申報(bào)表的提交及扣款截止日期為當(dāng)月十五日,遇法定節(jié)假日順延,具體時(shí)間看國(guó)家稅務(wù)局各月份申報(bào)征收期限通知。(根據(jù)國(guó)家稅務(wù)總局頒布的《征管法》沒(méi)有在申報(bào)期間提交納稅申報(bào)表和扣繳稅款將產(chǎn)生稅額全部總額0.05%/天的滯納金)。

            六、地稅申報(bào):地稅申報(bào)是在國(guó)稅納稅申報(bào)表申報(bào)成功后進(jìn)行申報(bào),地稅和國(guó)稅的納稅時(shí)間最好是在當(dāng)月15日前申報(bào)。

            每月城建稅、教育費(fèi)附加、堤圍費(fèi)及印花稅的申報(bào),根據(jù)增值稅申報(bào)數(shù)據(jù)在地稅網(wǎng)上申報(bào)、扣款,打印地方稅收納稅申報(bào)表(綜合)一式兩份。

            每月個(gè)人所得稅申報(bào):先做好個(gè)人所得稅申報(bào)表,再進(jìn)入個(gè)人所得稅申報(bào)系統(tǒng)申報(bào),導(dǎo)出申報(bào)文件,上傳到地稅網(wǎng)上申報(bào)、扣稅,之后打印個(gè)人所得稅匯總報(bào)告表一式兩份。

            七、每月上報(bào)重點(diǎn)稅源表:根據(jù)每月增值稅納稅申報(bào)表進(jìn)行填報(bào)上報(bào)數(shù)據(jù)及稅收分析。

            八、九寶記賬憑證審核和制作,日常賬務(wù)處理和月末賬務(wù)處理等。

            九、后勤人員工資的審核。

            十、月末倉(cāng)庫(kù)的盤(pán)點(diǎn)。

            在工作中也存在很多不足,主要表現(xiàn)在:本職工作上,由于經(jīng)驗(yàn)和專(zhuān)業(yè)水平不足,有很多地方做的不到位,不夠熟練?傊,在工作中我享受到收獲的喜悅,也在工作中發(fā)現(xiàn)一些存在的問(wèn)題,但和上級(jí)要求還有一定的差距,我愿在今后的工作中取別人之長(zhǎng),補(bǔ)自己之短,虛心向同志們學(xué)習(xí),在工作上勇于奮進(jìn),在業(yè)務(wù)上不斷學(xué)習(xí),把今后的工作做得更好。

          財(cái)務(wù)工作總結(jié)9

            xxx年上半年,我公司在董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各個(gè)職能部門(mén)的支持下,解放思想,與時(shí)俱進(jìn),不斷調(diào)整戰(zhàn)略目標(biāo),改善運(yùn)行質(zhì)態(tài),圍繞“全面提升經(jīng)營(yíng)、施工能力;切實(shí)解理念、人才、資金、裝配等發(fā)展難題;強(qiáng)勢(shì)打造執(zhí)行力文化;加速加速公司又好又快發(fā)展進(jìn)程”的工作思路,進(jìn)一步創(chuàng)新工作思路和工作舉措,積極開(kāi)展工作,并取得了一定的成績(jī),F(xiàn)將xxxx年上半年工作總結(jié)如下:

            一、做好個(gè)人工作計(jì)劃,加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)工作力度。

            經(jīng)營(yíng)是龍頭,只有全員的經(jīng)營(yíng)龍頭意識(shí)的進(jìn)一步加強(qiáng),千方百計(jì)地多承接施工任務(wù),加之有效的管理,企業(yè)才能有效益。半年來(lái),我們加大了經(jīng)營(yíng)工作的力度,取得了一定的成效。一是分析經(jīng)營(yíng)形勢(shì),層層分解公司下達(dá)的經(jīng)營(yíng)指標(biāo);二是前移業(yè)務(wù)跟蹤接洽的切入點(diǎn),搶占市場(chǎng)先機(jī)。利用一切關(guān)系網(wǎng)絡(luò),在項(xiàng)目的前期籌劃階段就與建設(shè)方取得聯(lián)系,密切注意著工程發(fā)展動(dòng)向,力爭(zhēng)在前期就取得主動(dòng),在xxxx年,除了已經(jīng)中標(biāo)工程項(xiàng)目外,我們先后跟蹤了******等諸多項(xiàng)目,為下半年的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的完成打下了前期基礎(chǔ);三是轉(zhuǎn)變觀念,加強(qiáng)與*****項(xiàng)目報(bào)價(jià)的合作。在短短的半年中,協(xié)作投標(biāo)了總額數(shù)十億的工程項(xiàng)目。四是引進(jìn)經(jīng)驗(yàn)豐富的預(yù)算人員,壯大了經(jīng)營(yíng)隊(duì)伍。經(jīng)過(guò)半年的工作,現(xiàn)在已經(jīng)完全融入我公司,充實(shí)經(jīng)營(yíng)管理部力量。

            上半年經(jīng)營(yíng)管理部共參加投標(biāo)項(xiàng)目項(xiàng),中標(biāo)項(xiàng),中標(biāo)總造價(jià)萬(wàn)元,建筑面積平方米,有效跟蹤項(xiàng)目項(xiàng)。

            全公司上半年經(jīng)營(yíng)狀況是:截至目前共完成經(jīng)營(yíng)產(chǎn)值3、6864億元,占全年目標(biāo)(6億元)的61、44%,同比增長(zhǎng)191%。除內(nèi)蒙古外,僅完成16864萬(wàn)元,比去年同期增長(zhǎng)33%。其中土建32659、68萬(wàn)元、市政2937、25萬(wàn)元,鋼結(jié)構(gòu)658萬(wàn)元,裝飾609、65萬(wàn);分析截至目前的經(jīng)營(yíng)狀況,除內(nèi)蒙古分公司外,完成情況良好的是高港項(xiàng)目部和西安分公司。

            二、完善工程管理體系,提高施工能力

            施工能力的公司加快發(fā)展需要提升的'重要能力之一,xxxx年上半年我們根據(jù)公司工作報(bào)告要求,重點(diǎn)抓好以下幾方面工作。

            1、克服困難堅(jiān)持創(chuàng)優(yōu)走品牌戰(zhàn)略之路。部分部室在基礎(chǔ)資料十分匱乏的情況下,緊緊咬定主要考核指標(biāo)開(kāi)展工作,符合條件的泰州梅蘭東路已申報(bào)市外瓊花杯工程。第一批優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)已申報(bào)四項(xiàng),有兩項(xiàng)式法已通過(guò)省級(jí)專(zhuān)家組的鑒定,目前正委托有權(quán)單位進(jìn)行“查新”,qc活動(dòng)成果已經(jīng)發(fā)布。

            2、豐富內(nèi)容加大基礎(chǔ)管理深度。上半年我們以提高施工能力作為工程序列管理的總要求,進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理力度。我們強(qiáng)化了網(wǎng)絡(luò)申報(bào)、月度檢查、項(xiàng)目評(píng)估、隊(duì)伍建設(shè)、重點(diǎn)項(xiàng)目巡查;另外,安全方面,采取了網(wǎng)上監(jiān)控管理,對(duì)腳手架搭設(shè)質(zhì)量進(jìn)行了驗(yàn)收,召開(kāi)了安全知識(shí)競(jìng)賽和演講比賽。工程管理方面,拉開(kāi)了成本管理的序幕。已分別對(duì)市政分公司直營(yíng)項(xiàng)目及中鐵寶橋試點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo),并制訂了成本核算辦法,正在指導(dǎo)并參與內(nèi)蒙古分公司的核算。

            經(jīng)過(guò)大家的努力,qc活動(dòng)中,我公司榮獲市一等獎(jiǎng)兩項(xiàng),二等獎(jiǎng)一項(xiàng),三等獎(jiǎng)三項(xiàng),省級(jí)優(yōu)秀獎(jiǎng)兩項(xiàng)。獲省文明工地兩項(xiàng),市文明工地四項(xiàng)。貫標(biāo)工作內(nèi)審結(jié)束,順利完成安全許可證復(fù)檢。

            三、內(nèi)抓管理提素質(zhì)

            提高管理水平是公司不斷發(fā)展壯大。

          財(cái)務(wù)工作總結(jié)10

            為進(jìn)一步加強(qiáng)交通運(yùn)輸行業(yè)誠(chéng)信教育和誠(chéng)信文化建設(shè),普及信用交通知識(shí),10月18日上午,省交通運(yùn)輸廳以“唱響信用交通,唱亮交通發(fā)展”為主題,組織廳屬相關(guān)單位在西寧市中心廣場(chǎng)集中開(kāi)展了“信用交通宣傳月”集中宣貫工作。

            近年來(lái),省交通運(yùn)輸廳在交通運(yùn)輸部及省委省政府的正確指導(dǎo)下,以完善公路建設(shè)市場(chǎng)信用管理制度為目標(biāo),制定印發(fā)《青海省交通建設(shè)工程質(zhì)量責(zé)任追究辦法》、《青海省交通建工程質(zhì)量責(zé)任登記制度》,起草《青海省交通建設(shè)工程不良行為和黑名單制度》,評(píng)價(jià)發(fā)布企業(yè)失信行為“黑名單”,積極探索構(gòu)建“一處失信、處處受限”的守信聯(lián)合激勵(lì)和失信聯(lián)合懲戒機(jī)制,以制度的力量培養(yǎng)誠(chéng)信的自覺(jué),確保交通運(yùn)輸行業(yè)信用信息共享暢通、發(fā)布準(zhǔn)確、監(jiān)管到位。

            此次宣傳活動(dòng),省廳以信用交通建設(shè)的重大意義及失信的危害性為主要宣傳內(nèi)容,共展出宣傳展板35塊,懸掛橫幅26條,散發(fā)宣傳資料1500余份,接待現(xiàn)場(chǎng)咨詢(xún)接待150余人次,開(kāi)啟了社會(huì)群眾及時(shí)了解和掌握交通運(yùn)輸信用體系建設(shè)的窗口,積極營(yíng)造了學(xué)信用、懂信用、用信用、守信用的良好氛圍。

            信用體系建設(shè)是強(qiáng)化我省交通運(yùn)輸行業(yè)監(jiān)管,提升行業(yè)治理能力和水平,打造“信用交通”的.重要抓手,各級(jí)交通運(yùn)輸部門(mén)要牢固樹(shù)立誠(chéng)信為本的思想,充分認(rèn)識(shí)行業(yè)信用體系建設(shè)的重要性和緊迫性。要認(rèn)真部署、扎實(shí)開(kāi)展各自領(lǐng)域信用體系建設(shè)工作,抓緊完善信用規(guī)章制度和標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè),加快推進(jìn)信用信息平臺(tái)建設(shè)和應(yīng)用,尤其要抓好交通建設(shè)市場(chǎng)和運(yùn)輸市場(chǎng)企業(yè)和從業(yè)人員的信用監(jiān)督考核,建立健全信用聯(lián)合懲戒機(jī)制,努力推進(jìn)全省交通系統(tǒng)信用體系建設(shè)取得新進(jìn)展。

          財(cái)務(wù)工作總結(jié)11

            今年自接手財(cái)務(wù)管理工作以來(lái),共做了以下幾項(xiàng)工作:

            一、建立工資級(jí)別體系與系統(tǒng),健全工資監(jiān)督機(jī)制。

            以往招聘人員崗位工資標(biāo)準(zhǔn)隨意性很大,無(wú)具體標(biāo)準(zhǔn),財(cái)務(wù)部根據(jù)實(shí)際情況,結(jié)合人事部門(mén)意見(jiàn),修改了酒店的人事組織框架,并對(duì)全體員工劃分了5個(gè)等級(jí),每個(gè)等級(jí)劃分若干檔,并對(duì)每個(gè)級(jí)別和檔級(jí)制定了崗位工資標(biāo)準(zhǔn),使人員安排及晉級(jí)有地放矢,充分調(diào)動(dòng)了員工的積極性,也有利于酒店以崗定編,合理控制人工成本;為加強(qiáng)員工考核,建立考核與審核約束機(jī)制,人事負(fù)責(zé)考核,財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)監(jiān)督,將考核與審核分開(kāi),并啟用了財(cái)務(wù)工資軟件進(jìn)行核算,保證了工資數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性與考核的真實(shí)性。

            二、加強(qiáng)應(yīng)收款清理,規(guī)范往來(lái)單位管理。

            今年,在酒店全體人員的共同努力下,酒店經(jīng)營(yíng)收入雖有所提升,但經(jīng)過(guò)仔細(xì)分析,發(fā)現(xiàn)應(yīng)收款的比重也在逐步攀升,在清理應(yīng)收款的過(guò)程中,也發(fā)現(xiàn)了有些往來(lái)已形成壞賬無(wú)法收回,給酒店帶來(lái)潛在損失;為此,財(cái)務(wù)組織清理應(yīng)收款的專(zhuān)項(xiàng)工作,對(duì)以前年度xx、賬單已付款項(xiàng)未收的落實(shí)到責(zé)任人負(fù)責(zé)清收,并制定“應(yīng)收款確認(rèn)單”及“xx確認(rèn)單”,對(duì)債權(quán)進(jìn)行簽認(rèn),使企業(yè)權(quán)益得到保障;在清理中我們也發(fā)現(xiàn),財(cái)務(wù)帳與應(yīng)收款帳單有差額現(xiàn)象,這種情況主要形成原因是財(cái)務(wù)管理缺失及歷史人手不足等造成,財(cái)務(wù)負(fù)有責(zé)任,現(xiàn)針對(duì)這種情況,財(cái)務(wù)指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)往來(lái)管理,并負(fù)責(zé)外出結(jié)帳,獨(dú)立結(jié)算資金與xx,資金、賬單、xx統(tǒng)一管理,除歷史遺留外已保持賬賬相符;針對(duì)應(yīng)收款帳戶(hù)竄戶(hù)問(wèn)題,設(shè)立應(yīng)收款客戶(hù)編碼制度,凡簽單用戶(hù)以數(shù)字編碼識(shí)別單位,并嚴(yán)格考核執(zhí)行,應(yīng)收款管理近一步得到規(guī)范。

            三、加強(qiáng)應(yīng)付款對(duì)帳,保證酒店利益

            以往應(yīng)付款對(duì)賬及付款金額不對(duì)等,支付的隨意性較大,這種問(wèn)題在平時(shí)結(jié)算中不易發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,只有供貨商終結(jié)貨款時(shí),問(wèn)題才會(huì)出現(xiàn),針對(duì)這個(gè)問(wèn)題,財(cái)務(wù)建立按對(duì)賬金額按月付款制度,在對(duì)賬過(guò)程中,以對(duì)方單據(jù)為核對(duì)我方掛賬金額,從而占據(jù)主動(dòng),保證酒店利益不流失;同時(shí),今年對(duì)采購(gòu)的歷史應(yīng)付款進(jìn)行了一次集中對(duì)賬清理,將不應(yīng)掛賬在個(gè)人賬的款項(xiàng)調(diào)出掛入單位往來(lái)中,并單獨(dú)掛賬支付;并建立支付個(gè)人賬款必須核實(shí)本人親自付款的銀行付款單據(jù)和對(duì)方收款憑證,保持付款與財(cái)務(wù)賬同步;在對(duì)帳中發(fā)現(xiàn)庫(kù)房管理單據(jù)傳遞不及時(shí),及個(gè)別單據(jù)丟失現(xiàn)象與金額錯(cuò)誤現(xiàn)象,于是財(cái)務(wù)制定進(jìn)貨單編號(hào)處理,并采用與供貨商一樣先掛賬,然后對(duì)帳,最后付款的程序,基本解決采購(gòu)賬款賬實(shí)不符問(wèn)題。

            四、加強(qiáng)了xx管理,出臺(tái)了xx管理的相關(guān)政策

            在清理應(yīng)收款中發(fā)現(xiàn),xx管理一直處于混亂狀態(tài),主要形成原因是xx收發(fā)沒(méi)有監(jiān)督控制機(jī)制,針對(duì)這種情況,財(cái)務(wù)制定了“xx管理辦法”,把xx等同現(xiàn)金管理,定期盤(pán)庫(kù),并提示約束賣(mài)xx的不恰當(dāng)行為,并指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)xx管理,現(xiàn)買(mǎi)xx與收發(fā)分人管理、xx實(shí)現(xiàn)日清月結(jié),并登記臺(tái)帳管理,月末形成“xx已付未回款明細(xì)表”對(duì)發(fā)出xx跟蹤管理,對(duì)未回款的`負(fù)責(zé)人予以提示清繳,保證款項(xiàng)回收的及時(shí)性與xx安全性。但目前還存在xx攤銷(xiāo)未能與實(shí)際xx金額同步,待今年年初調(diào)整核算得以解決,真正實(shí)現(xiàn)xx賬實(shí)相符。

            五、建立統(tǒng)一結(jié)賬日,結(jié)算預(yù)算、審批等體系。

            結(jié)算環(huán)節(jié)如把關(guān)不嚴(yán),很容易產(chǎn)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),所以財(cái)務(wù)建立預(yù)算、審批等環(huán)節(jié),并對(duì)審批的額度的落實(shí)情況予以監(jiān)督,審批人不直接與供貨商接觸,辦公人員按審批表執(zhí)行,供貨商只要在對(duì)賬日對(duì)賬無(wú)誤簽字齊全,到結(jié)賬日就可以拿到貨款,避免供貨商天天來(lái)找,影響財(cái)務(wù)正常工作,也使酒店形象得到保障。

            六、財(cái)務(wù)全面電算化管理,內(nèi)部控制制度得到完善

            當(dāng)今社會(huì),財(cái)務(wù)電算化是所有企業(yè)規(guī)范、高效率運(yùn)行的必備條件,因此,為進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)電算化進(jìn)程,今年為從事財(cái)務(wù)工作崗位的人員配備了兩臺(tái)電腦,加強(qiáng)了硬件方面投入;同時(shí),對(duì)新招聘的財(cái)務(wù)人員在電腦實(shí)際操作所具備的能力提出了更高的要求,軟件方面得到加強(qiáng)。并利用QQ、E-MAIL等方式建立溝通平臺(tái),通過(guò)網(wǎng)絡(luò)匯報(bào)工作及轉(zhuǎn)遞工作資料,使盤(pán)錦店與其他店形成一整體,核算方法日益趨同,資金、物資調(diào)撥、對(duì)賬、溝通等更加順暢,并使異地管理、辦公得以實(shí)現(xiàn),提高了工作效率,;在內(nèi)控管理方面,吸取了以往的一人兼多職帶來(lái)內(nèi)部控制不嚴(yán),及專(zhuān)業(yè)知識(shí)不足帶來(lái)的核算問(wèn)題的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),認(rèn)識(shí)到其帶來(lái)的損失遠(yuǎn)大于節(jié)省的人工成本,故此今年增加了幾名財(cái)務(wù)人員,按內(nèi)部控制流程分工,并嚴(yán)格按流程執(zhí)行,有效防止易產(chǎn)生及可能產(chǎn)生的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),財(cái)務(wù)管理進(jìn)一步細(xì)化。

            七、加強(qiáng)了財(cái)務(wù)隊(duì)伍建設(shè),財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)顯著提高。

            財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)及素質(zhì)直接決定為一線服務(wù)水平,今年,財(cái)務(wù)直接在本地與鞍山的財(cái)務(wù)院校招收了若干名本科及專(zhuān)科的應(yīng)屆畢業(yè)生,這些人員雖然沒(méi)有實(shí)際的工作經(jīng)驗(yàn),但專(zhuān)業(yè)人員學(xué)習(xí)吸收能力很快,能夠迅速調(diào)整裝態(tài)進(jìn)入工作角色,經(jīng)過(guò)培訓(xùn)與她們自身的努力學(xué)習(xí),現(xiàn)都已獨(dú)立承擔(dān)起本崗財(cái)務(wù)工作;在為鞍山與盤(pán)錦組織了的首次晉級(jí)考試中,參加考試的6人都5人成績(jī)及格(其中1人為非財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)),兩地主管及都取得很好成績(jī)。在財(cái)務(wù)隊(duì)伍建設(shè)方面,本年進(jìn)行了兩次培訓(xùn),為北京培訓(xùn)了一名財(cái)務(wù)經(jīng)理及兩名出納,培訓(xùn)人員都經(jīng)過(guò)考核,現(xiàn)已參與到實(shí)際工作中;在庫(kù)房培訓(xùn)2名財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)人員在庫(kù)房工作,系統(tǒng)配合財(cái)務(wù)的實(shí)物管理工作,工作效率及準(zhǔn)確性得到提高;現(xiàn)盤(pán)錦、鞍山、北京三地共有財(cái)務(wù)人員15名,其中:大學(xué)本科學(xué)歷以上4名,大專(zhuān)學(xué)歷11名;財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)人員13名,其中具有會(huì)計(jì)師職稱(chēng)1名,助理會(huì)計(jì)師2名,財(cái)務(wù)人員狀況整體提高。

            八、廉潔自律方面

            財(cái)務(wù)是管理錢(qián)財(cái)物的地方,我深知崗位的重要性,在本年的工作中,沒(méi)有與任何供貨商有利益聯(lián)系,凡采購(gòu)的物品要求采購(gòu)人員與出納兩人以上同時(shí)存在,在兩店財(cái)務(wù)沒(méi)有報(bào)銷(xiāo)過(guò)任何單據(jù),沒(méi)收受過(guò)任何供貨商等乙方的錢(qián)物。在財(cái)務(wù)人員的廉潔管理方面,除辦公車(chē)票外,沒(méi)同意過(guò)任何財(cái)務(wù)人員的報(bào)銷(xiāo)單據(jù),因以身作則,也沒(méi)有財(cái)務(wù)人員提

            出過(guò)此項(xiàng)請(qǐng)求,對(duì)本部門(mén)的財(cái)務(wù)人員工作獎(jiǎng)罰分明、對(duì)采購(gòu)、登亮的單據(jù)核銷(xiāo)堅(jiān)持原則、不徇私情,為財(cái)務(wù)部建立了良好的工作形象。

          財(cái)務(wù)工作總結(jié)12

            眾所周知,目前的4S店如雨后春筍般迅速增長(zhǎng),隨之人們消費(fèi)觀念的越來(lái)越理性及成熟,對(duì)要求也越來(lái)越高。彈指一揮間,轉(zhuǎn)眼間一年過(guò)去,在過(guò)去一年中我們看到了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的殘酷性,作為汽車(chē)銷(xiāo)售有限公司也在經(jīng)受著市場(chǎng)的嚴(yán)峻考驗(yàn),但我售后部頂住壓力在公司領(lǐng)導(dǎo)及全體干部員工共同努力下仍較好的完成上一年各項(xiàng)工作任務(wù)。以下是我對(duì)我部20xx年上一年業(yè)績(jī)的的分析總結(jié)如下:

            一、售后的經(jīng)營(yíng)狀況

            20xx年售后的年終任務(wù)是萬(wàn),截止20xx年月底我們實(shí)際完成產(chǎn)值為元,完成全年計(jì)劃的%,與年初的預(yù)計(jì)是基本吻合的。

            其中總進(jìn)廠臺(tái)數(shù)為臺(tái),車(chē)間總工時(shí)費(fèi)為元(機(jī)修:元,鈑金:元,油漆:元),我們的配件銷(xiāo)售額為元,其中材料成本(不含稅)為元,材料毛利為元,已完成了全年配件任務(wù)的%。

            二、物業(yè)維修成本

            為了嚴(yán)格控制費(fèi)用的支出,我們售后部制定了完整的物業(yè)的設(shè)備檢修制度,定時(shí)對(duì)所有的物業(yè)的設(shè)備進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決問(wèn)題,避免問(wèn)題由小變大,造成更大的損失。故上一年我們售后的物業(yè)及設(shè)備的維修費(fèi)用僅有元,這是因大家的共同努力才使得物業(yè)維修費(fèi)用不但不超標(biāo),并有節(jié)約。

            三、人才資源現(xiàn)狀

            現(xiàn)在許多公司都普遍存在人員流動(dòng)性較大及人力資源配發(fā)等問(wèn)題,我售后現(xiàn)在全體工作人員為人,其中管理人員為人,員工為人(除管理人員外,前臺(tái)接待為人,機(jī)修人員為人,鈑噴為人,倉(cāng)管及保潔各人)以上人員并不包括實(shí)習(xí)生,我售后也同樣面臨著關(guān)鍵崗位人員缺失等問(wèn)題。故下一年我們將繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)員工各方面的培訓(xùn)及領(lǐng)導(dǎo),從企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)并發(fā)掘新的人才,能更好的為公司服務(wù)。

            四、所存問(wèn)題及下一年的工作計(jì)劃

            1、總結(jié)上一年工作,因前臺(tái)接待人員及機(jī)修人員的專(zhuān)業(yè)知識(shí)不夠?qū)I(yè)和廣泛,服務(wù)細(xì)節(jié)有所欠缺,在與客戶(hù)接觸時(shí),他們有時(shí)無(wú)法提供顧客所需要的服務(wù),甚至讓顧客產(chǎn)生不信任感。所以我們需繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)前臺(tái)接待人員及機(jī)修人員的專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)能力,加強(qiáng)技術(shù)水平;在服務(wù)過(guò)程中,服務(wù)人員應(yīng)做到換位思考,替客戶(hù)著想,為顧客提供實(shí)在的'服務(wù),向顧客提出建設(shè)性的建議,使我們的服務(wù)能夠讓客戶(hù)更加滿(mǎn)意。

            2、以往我們售后因前臺(tái)及車(chē)間的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)流程不是十分到位,且工作人員面對(duì)工作時(shí)并不是十分細(xì)心,致使在一些可避免的工作細(xì)節(jié)上犯錯(cuò)誤,故在下一年我們需增強(qiáng)管理人員、職工對(duì)工作的責(zé)任心,讓職工知道目前企業(yè)現(xiàn)狀和未來(lái)規(guī)劃,及市場(chǎng)和未來(lái)走勢(shì),讓他們意識(shí)到自己的穩(wěn)定工作和收入公司的的企業(yè)發(fā)展是直接掛勾,從而使得員工們由被動(dòng)變主動(dòng)。從現(xiàn)在的服務(wù)行業(yè)來(lái)看,公司想長(zhǎng)期穩(wěn)定的發(fā)展,服務(wù)是重中之重。

            前臺(tái)接待是售后對(duì)外窗口,前臺(tái)接待人員的一舉一動(dòng),代表著售后部的形象,所以我們必為售后部乃至企業(yè)樹(shù)立良好形象,在客戶(hù)心目中得到認(rèn)可,這樣我們企業(yè)才能繼續(xù)發(fā)展壯大下去。

            3、從營(yíng)銷(xiāo)策略上,上一年售后部在忠誠(chéng)客戶(hù)維系上有所不足,客戶(hù)在不斷新增時(shí)也有著一定量的流失,所以下一年我們必須培養(yǎng)和維護(hù)一批長(zhǎng)期穩(wěn)定與我們合作的老客戶(hù),發(fā)展新的忠誠(chéng)客戶(hù)。我們會(huì)從日常工作中給這些客戶(hù)真正的關(guān)心,當(dāng)然照顧是建立在互惠互利的基礎(chǔ)上,只有這樣我們?cè)谑袌?chǎng)好與壞的時(shí)候,我們都能度過(guò),讓這部分客戶(hù)始終跟著我們走,真正做到“比你更關(guān)心你”。

            4、價(jià)格合理化。價(jià)格的高低也是左右客戶(hù)進(jìn)廠的重要因素之一,而為客戶(hù)提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和合理的價(jià)格,并且時(shí)時(shí)刻刻從客戶(hù)的角度出發(fā)制定合理的維修方案,從而為客戶(hù)省錢(qián),進(jìn)而超越客戶(hù)期望值。

            5、在目前市場(chǎng)環(huán)境下,各企業(yè)都處于微利或賠錢(qián)的狀態(tài)下,這就需要我們企業(yè)每一名管理人員、員工節(jié)支降耗,為企業(yè)節(jié)約每一分錢(qián),做為售后應(yīng)從招待費(fèi)、日常工作用品等方面中進(jìn)行節(jié)約。

            6、加強(qiáng)5S管理,堅(jiān)持對(duì)機(jī)器設(shè)備的定期維護(hù),及時(shí)發(fā)現(xiàn)損壞或無(wú)法正常運(yùn)作的設(shè)備并進(jìn)行修理,從而提高車(chē)間的整體運(yùn)作效率,降低成本。

            7、面對(duì)對(duì)我司的明察暗訪,我們應(yīng)努力打造一支上下團(tuán)結(jié),和諧有凝聚力的團(tuán)隊(duì)。遇事大家必須心往一處想,勁往一處使,我們共同想辦法、拿措施,解決問(wèn)題,度過(guò)難關(guān)。

          財(cái)務(wù)工作總結(jié)13

            財(cái)務(wù)部緊緊圍繞集團(tuán)公司的發(fā)展方向,在為全公司提供服務(wù)的同時(shí),認(rèn)真組織會(huì)計(jì)核算,規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,站在財(cái)務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度,以成本為中心、資金為紐帶,不斷提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量。在xx年做了大量細(xì)致的工作:

            一、嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)管理制度和稅收法規(guī),認(rèn)真履行職責(zé)

            組織會(huì)計(jì)核算財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)是做好財(cái)務(wù)核算,進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督。財(cái)務(wù)部全體人員一直嚴(yán)格遵守國(guó)家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、稅收法規(guī)、集團(tuán)總公司的財(cái)務(wù)制度及國(guó)家其他財(cái)經(jīng)法律法規(guī),認(rèn)真履行財(cái)務(wù)部的工作職責(zé)。從收費(fèi)到出納各項(xiàng)原始收支的操作;從地磅到統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入、統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制;從審核原始憑證、會(huì)計(jì)記賬憑證的錄入,到編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表;從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅申報(bào)、上繳;從資金計(jì)劃的安排,到各項(xiàng)資金的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等,每位財(cái)務(wù)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作,認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度,實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息收集、處理和傳遞的及時(shí)性、準(zhǔn)確性。

            二、以實(shí)施ERP軟件為契機(jī),規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作

            用在經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的ERP項(xiàng)目的籌建和準(zhǔn)備工作后,財(cái)務(wù)部按新企業(yè)會(huì)計(jì)制度的要求、結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際情況著手進(jìn)行了ERP項(xiàng)目銷(xiāo)售管理、采購(gòu)管理、合同管理、庫(kù)存管理各模塊的初始化工作。對(duì)供應(yīng)商、客戶(hù)、存貨、部門(mén)等基礎(chǔ)資料的設(shè)置均根據(jù)實(shí)際的業(yè)務(wù)流程,并針對(duì)平時(shí)統(tǒng)計(jì)和銷(xiāo)售時(shí)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和不足進(jìn)行了改進(jìn)和完善。如:設(shè)置存貨調(diào)價(jià)單,使油品的銷(xiāo)售價(jià)格按照即定的流程規(guī)范操作;設(shè)置普通采購(gòu)訂單和特殊采購(gòu)訂單,規(guī)范普通采購(gòu)業(yè)務(wù)和特殊采購(gòu)業(yè)務(wù)的'操作流程;在配合資產(chǎn)部實(shí)物管理部門(mén)對(duì)所有實(shí)物資產(chǎn)進(jìn)行全面清理的基礎(chǔ)上,將各項(xiàng)實(shí)物資產(chǎn)分為9大類(lèi),并在此基礎(chǔ)上,完成了ERP系統(tǒng)庫(kù)存管理模塊的初始化工作。在8月初正式運(yùn)行ERP系統(tǒng),并于1月初結(jié)束了原統(tǒng)計(jì)軟件同時(shí)運(yùn)行的局面。目前已將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)模塊升級(jí)到ERP系統(tǒng)中并且運(yùn)行良好。

            三、制訂財(cái)務(wù)成本核算體系,嚴(yán)格控制成本費(fèi)用

            根據(jù)集團(tuán)年初下達(dá)的企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo),財(cái)務(wù)部對(duì)相關(guān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)進(jìn)行了分解,制訂了成本核算方案,合理確認(rèn)各項(xiàng)收入額,統(tǒng)一了成本和費(fèi)用支出的核算標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行了醫(yī)院的科室成本核算工作,對(duì)科室進(jìn)行了績(jī)效考核。在財(cái)務(wù)執(zhí)行過(guò)程中,嚴(yán)格控制費(fèi)用。財(cái)務(wù)部每月度匯總收入、成本與費(fèi)用的執(zhí)行情況,每月中旬到各責(zé)任單位分析經(jīng)營(yíng)情況和指標(biāo)的完成情況,協(xié)助各責(zé)任單位負(fù)責(zé)人加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理,提高經(jīng)濟(jì)效益。

            四、資金調(diào)控有序,合理控制集團(tuán)總體資金規(guī)模

            由于原材料市場(chǎng)的價(jià)格不穩(wěn)定,銷(xiāo)售市場(chǎng)也變化不定,在油品生產(chǎn)與銷(xiāo)售方面需要占用大量的資金。為此,財(cái)務(wù)部一方面及時(shí)與客戶(hù)對(duì)賬,加強(qiáng)銷(xiāo)售貨款的及時(shí)回籠,在資金安排上,做到公正、透明,先急后緩;另一方面,根據(jù)集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)方針與計(jì)劃,合理地配合資金部安排融資進(jìn)度與額度,通過(guò)以資金為紐帶的綜合調(diào)控,促進(jìn)了整個(gè)集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的有序進(jìn)行。

            五、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理制度建設(shè),提高財(cái)務(wù)信息質(zhì)量

            財(cái)務(wù)部根據(jù)公司原制定的《財(cái)務(wù)收支管理細(xì)則》的實(shí)際執(zhí)行情況,為進(jìn)一步規(guī)范集團(tuán)的財(cái)務(wù)工作、提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量,財(cái)務(wù)部比較全面的制定了財(cái)務(wù)管理制度體系,包括:財(cái)務(wù)部組織機(jī)構(gòu)和崗位職責(zé)、財(cái)務(wù)核算制度、內(nèi)部控制制度、ERP管理制度、預(yù)算管理制度,通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)人員的職責(zé)分工,對(duì)各公司的會(huì)計(jì)核算到會(huì)計(jì)報(bào)表從報(bào)送時(shí)間及時(shí)性、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、報(bào)表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定,從而逐步提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量,為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進(jìn)行財(cái)務(wù)分析提供了可靠、有用的信息。平時(shí)財(cái)務(wù)部通過(guò)開(kāi)展定期或不定期的交流會(huì),解決前期工作中出現(xiàn)的問(wèn)題,布置后期的主要工作,逐步規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)行為,使財(cái)務(wù)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)按一定的財(cái)務(wù)規(guī)則、程序有效地運(yùn)行和控制。

            六、開(kāi)展了以涉稅業(yè)務(wù)和執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度、會(huì)計(jì)法及其他財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)的自查活動(dòng)為了規(guī)范財(cái)務(wù)行為

            配合年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計(jì)工作,財(cái)務(wù)部組織了在本集團(tuán)公司內(nèi)的xx年年終財(cái)務(wù)決算的財(cái)務(wù)自查活動(dòng),在年終決算之前清理了關(guān)聯(lián)企業(yè)的往來(lái)款項(xiàng),檢查在建工程未作處理的項(xiàng)目,對(duì)已支付的財(cái)務(wù)利息費(fèi)用及時(shí)追蹤開(kāi)具了發(fā)票等等一系列的財(cái)務(wù)自查活動(dòng)。騁請(qǐng)了稅務(wù)師事務(wù)所對(duì)xx年的帳務(wù)處理做了預(yù)審,對(duì)審計(jì)和自查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)地進(jìn)行了整改,降低了涉稅風(fēng)險(xiǎn)。

            七、組織財(cái)務(wù)人員培訓(xùn),提高團(tuán)隊(duì)凝聚力

            財(cái)務(wù)部組織了兩批財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)與經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),對(duì)整個(gè)財(cái)務(wù)系統(tǒng)做了工作總結(jié)和預(yù)期的工作計(jì)劃展望,將財(cái)務(wù)人員分成會(huì)計(jì)、出納和統(tǒng)計(jì)、收費(fèi)兩組進(jìn)行了分組討論,及時(shí)解決實(shí)際工作中存的問(wèn)題。通過(guò)南峰會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)內(nèi)部控制和稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的專(zhuān)題講座,豐富了財(cái)務(wù)人員稅務(wù)知識(shí)。邀請(qǐng)了審計(jì)部、資金部、資產(chǎn)部和財(cái)務(wù)人員做了深入的交流。增強(qiáng)了整個(gè)財(cái)務(wù)鏈各部門(mén)工作的協(xié)作性,強(qiáng)化了各崗位會(huì)計(jì)人員的責(zé)任感,促進(jìn)了各崗位的交流、合作與團(tuán)結(jié)。

            八、提出了全面預(yù)算管理方案,建立集團(tuán)公司全面預(yù)算管理模式

            根據(jù)xx年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和各項(xiàng)成本核算指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況,財(cái)務(wù)部提出了全面預(yù)算管理的方案,全面預(yù)算管理按照企業(yè)制定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、發(fā)展目標(biāo),層層分解于企業(yè)各個(gè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任單位,以一系列預(yù)算、控制、協(xié)調(diào)、考核為內(nèi)容建立起一整套科學(xué)完整的指標(biāo)管理控制系統(tǒng)。在xx年數(shù)據(jù)和以前年度各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上制定了xx年度各單位的成本費(fèi)用預(yù)算、銷(xiāo)售額預(yù)算、人員預(yù)算、目標(biāo)利潤(rùn)預(yù)算等一系列預(yù)算指標(biāo),希望通過(guò)分散權(quán)力,集中監(jiān)督來(lái)有效配置企業(yè)資源,提高管理效果,實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。xx年,為實(shí)現(xiàn)本集團(tuán)公司的全面預(yù)算管理和總體發(fā)展目標(biāo),財(cái)務(wù)部的工作任重而道遠(yuǎn)。為此,需要在以下幾個(gè)方面繼續(xù)做好工作:

            1、做好上半年和第一季度的所得稅匯算清繳工作,合理地降低各項(xiàng)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

            2、根據(jù)全面預(yù)算管理制度和預(yù)算管理指標(biāo)跟蹤預(yù)算的執(zhí)行情況,監(jiān)控預(yù)算費(fèi)用的執(zhí)行和超預(yù)算費(fèi)用的初步審核,按月準(zhǔn)確及時(shí)地提供預(yù)算執(zhí)行情況的匯總分析,為實(shí)現(xiàn)本集團(tuán)和各單位的預(yù)算指標(biāo)提出可行性措施或建議。

          財(cái)務(wù)工作總結(jié)14

            三年來(lái),我堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),自覺(jué)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),努力提高政治理論知識(shí)和業(yè)務(wù)工作水平,遵紀(jì)守法,努力工作,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),在同志們的關(guān)心、支持和幫助下,思想、學(xué)習(xí)和工作等方面取得了新的進(jìn)步,F(xiàn)將具體情況總結(jié)如下:

            一、強(qiáng)化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì)我重視加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),在工作中,堅(jiān)持一邊工作一邊學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì)水平。

            一是認(rèn)真學(xué)習(xí)全面貫徹黨的十七大會(huì)議精神,高舉中國(guó)特色社會(huì)主義偉大旗幟,以科學(xué)發(fā)展觀引領(lǐng)工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論知識(shí),始終保持虛心好學(xué)的態(tài)度對(duì)待政治理論知識(shí)的學(xué)習(xí)。

            二是認(rèn)真學(xué)習(xí)工作業(yè)務(wù)知識(shí),重點(diǎn)學(xué)習(xí)各類(lèi)特慢病相關(guān)病理知識(shí)和電腦知識(shí)。在學(xué)習(xí)方法上做到在重點(diǎn)中找重點(diǎn),抓住重點(diǎn),并結(jié)合自己在醫(yī)療、電腦知識(shí)方面存在哪些不足之處,有針對(duì)性地進(jìn)行學(xué)習(xí),不斷提高自己的醫(yī)療審核工作能力,為進(jìn)一步加快城鎮(zhèn)醫(yī)療保險(xiǎn)事業(yè)發(fā)展作出自己的努力。三是認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)療保險(xiǎn)業(yè)務(wù)政策及法律知識(shí)。結(jié)合醫(yī)保工作實(shí)際,利用閑余時(shí)間,選擇性地開(kāi)展學(xué)習(xí),主要學(xué)習(xí)了《中華人民共和國(guó)公務(wù)員法》、《普洱市城鎮(zhèn)居民大病補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)實(shí)施辦法》、《普洱市城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)暫行辦法》、《普洱市城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)實(shí)施細(xì)則》等,通過(guò)學(xué)習(xí),進(jìn)一步增強(qiáng)對(duì)城鎮(zhèn)醫(yī)療保險(xiǎn)業(yè)務(wù)相關(guān)政策的理解,樹(shù)立了較強(qiáng)的法制意識(shí)和法制觀念。

            二、努力工作,認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù)

            三年來(lái),我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,勤奮努力,時(shí)刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,努力作好本職工作。我主要承擔(dān)的工作是城鎮(zhèn)職工和居民醫(yī)藥費(fèi)用審核、特慢病認(rèn)定、認(rèn)證和費(fèi)用核報(bào)、轉(zhuǎn)診轉(zhuǎn)院審批及費(fèi)用核報(bào)、定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)和藥店每月費(fèi)用審核和日常、年終考核。

            (一)“兩定”機(jī)構(gòu)的管理

            一是采用定期檢查與不定期抽查相結(jié)合,明查與暗訪相結(jié)合方式,組織醫(yī)保中心財(cái)務(wù)、稽核等相關(guān)人員下醫(yī)院對(duì)參;颊咦≡簩(duì)照檢查,主要看是否存在冒名住院、掛床住院、分解住院、假報(bào)虛報(bào)單病種及醫(yī)院對(duì)病人結(jié)算是否存在違規(guī)行為和亂加收費(fèi)等專(zhuān)項(xiàng)稽核,目的是防止醫(yī)患雙方合謀騙取醫(yī)療、工傷保險(xiǎn)基金情況的發(fā)生。

            二是定時(shí)檢查定點(diǎn)零售藥店執(zhí)行醫(yī)療保險(xiǎn)協(xié)議情況。重點(diǎn)查處以藥換物、以假亂真用醫(yī)療保險(xiǎn)卡的錢(qián)售出化妝品、生活用品、食品、家用電器等非醫(yī)療用品的情況。通過(guò)聯(lián)合檢查對(duì)xx縣醫(yī)藥公司、百草堂醫(yī)藥有限公司、四通醫(yī)藥有限公司等30余家定點(diǎn)藥店進(jìn)行檢查,責(zé)令其將不符合規(guī)定的非藥品下架,并按照社會(huì)保險(xiǎn)法為簽訂了勞動(dòng)合同的員工繳納城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險(xiǎn),收到了良好的效果和服務(wù)管理。三是為進(jìn)一步加強(qiáng)和完善定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理,建立健全基本醫(yī)療保險(xiǎn)定點(diǎn)醫(yī)療服務(wù)的誠(chéng)信制度,使參保人員明白看病,放心購(gòu)藥,全面提高我縣定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理水平,更好地保障了廣大參保人員的合法權(quán)益。

           。ǘ疤芈 钡.管理

            三年來(lái),積極配合縣人力資源和社會(huì)保障局,對(duì)我縣新申報(bào)的7000余名慢性病參保人員進(jìn)行了申報(bào)、審核、發(fā)放特慢病門(mén)診就醫(yī)證。為了進(jìn)一步方便“特慢病”患者看病、購(gòu)藥,保障參保人員基本醫(yī)療需求,根據(jù)我縣慢性病門(mén)診醫(yī)療費(fèi)支付實(shí)際情況,結(jié)合工作實(shí)際,及時(shí)為7000余名“特慢病”參保人員報(bào)銷(xiāo)了門(mén)診補(bǔ)助,減輕了“特慢病”患者負(fù)擔(dān),并積極做好后續(xù)處理工作。

            (三)轉(zhuǎn)診就醫(yī)票據(jù)的審核

            在轉(zhuǎn)診就醫(yī)審核報(bào)銷(xiāo)中我始終堅(jiān)持公正、公平、嚴(yán)格按照醫(yī)保政策報(bào)銷(xiāo)辦理相關(guān)業(yè)務(wù)。為方便患者及時(shí)就醫(yī),我以患者的需要為工作時(shí)間,還主動(dòng)放棄休息時(shí)間為重癥、急癥患者辦理轉(zhuǎn)診轉(zhuǎn)院手續(xù),三年來(lái),共給近萬(wàn)名轉(zhuǎn)診就醫(yī)人員報(bào)銷(xiāo)了醫(yī)療費(fèi)用,辦理轉(zhuǎn)診轉(zhuǎn)院近萬(wàn)例。

            三、廉潔自律,自覺(jué)維護(hù)xx醫(yī)保形象

            雖然不是中共黨員,但作為一名醫(yī)保中心的審核醫(yī)生,在各項(xiàng)審核工作中,我始終嚴(yán)格按照黨風(fēng)廉政建設(shè)要求來(lái)約束自己的一言一行,將自己的言行置于黨和人民群眾的監(jiān)督之下,堅(jiān)持做到廉潔自律,始終按照工作權(quán)限和工作程序履行職責(zé),堅(jiān)持公平正直,不徇私情,正視和正確行使當(dāng)合人名賦予的權(quán)利,勤勤懇懇為人民服務(wù)。無(wú)論是“兩定”機(jī)構(gòu)檢查,還是“特慢病”申報(bào)審核,始終堅(jiān)持按原則、按規(guī)章辦事,不搞人情關(guān)系、暗箱操作,不收受有關(guān)單位和個(gè)人的吃、請(qǐng)、喝、送,自覺(jué)遵守廉潔制度,維護(hù)xx醫(yī)保形象。

            回顧近三年來(lái)的工作,我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上都取得了很大的進(jìn)步,成長(zhǎng)了不少,但也清醒地認(rèn)識(shí)到自己的不足之處,如:在理論學(xué)習(xí)上夠深入,尤其是將理論運(yùn)用到實(shí)際工作中去的能力還比較欠缺;雖然一直努力工作,但與人民群眾的需求還有差距。在以后的工作中,我一定會(huì)揚(yáng)長(zhǎng)避短,克服不足、認(rèn)真學(xué)習(xí)、發(fā)奮工作、積極進(jìn)取把工作做的更好。

            xx縣醫(yī)療保險(xiǎn)基金管理中心xx

            二○xx年十月十六日

          財(cái)務(wù)工作總結(jié)15

            時(shí)光流逝,不知不覺(jué)間,今年已經(jīng)過(guò)去一半,在公司各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和負(fù)責(zé)人的配合下,財(cái)務(wù)部認(rèn)真完成所有財(cái)務(wù)核算及收支工作,對(duì)各種報(bào)表的上報(bào),帳務(wù)的處理等都已時(shí)間過(guò)半任務(wù)過(guò)半。在編制報(bào)表、資金安排上做到量入為出,以下是我所總結(jié)的xxxx年上半年財(cái)務(wù)工作總結(jié):

            一、重點(diǎn)工作

            1、順利的完成了xx年年度審計(jì)工作,為公司以后的招投標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)

            2、成功的通過(guò)了xx年全國(guó)稅務(wù)重點(diǎn)抽查工作

            3、辦理了安都數(shù)控地址變更工作

            4、成立發(fā)展辦公室----自己的公司自己當(dāng)家做主

            5、配合公司進(jìn)行管理體系認(rèn)證工作

            二、日常工作

            1、堅(jiān)持學(xué)習(xí),不斷提高工作能力。定期請(qǐng)老師來(lái)公司指導(dǎo)講解疑難問(wèn)題

            2、明確分工,落實(shí)工作責(zé)任制。

            三、管理工作

            1、人員結(jié)構(gòu):由于某些原因,xx辭職,財(cái)務(wù)工作進(jìn)入緊張工作階段,x月初xx加入財(cái)務(wù)部,為財(cái)務(wù)工作的展開(kāi)提供了馬力。

            2、招聘:陸續(xù)在網(wǎng)上發(fā)布招聘信息,面試一些應(yīng)聘者。

            3、財(cái)務(wù)管理工作:所有,帳實(shí)相符,支出要考慮合理性,做到出有憑,入有據(jù)。

            其他:

            1、往來(lái)款日常審核辦理工作

            2、各種憑證及時(shí)錄入工作

            3、辦理網(wǎng)上銀行對(duì)賬工作

            4、統(tǒng)計(jì)申報(bào)工作

            5、每月稅務(wù)申報(bào)授權(quán)工作

            6、財(cái)務(wù)公司及售后公司核名工作

            7、學(xué)習(xí)駕照(個(gè)人)

            回顧上半年雖然為公司營(yíng)運(yùn)做出積極的工作,但也存在一些不足,表現(xiàn)在財(cái)務(wù)人員的'工作能力需要進(jìn)一步提高,財(cái)務(wù)人員結(jié)構(gòu)還要進(jìn)一步調(diào)整,財(cái)務(wù)部分工作還需要進(jìn)一步完善。下半年我們將一如既往的做好日常財(cái)務(wù)核算工作,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,推動(dòng)規(guī)范管理和加強(qiáng)財(cái)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)教育。使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好的發(fā)揮作用,特?cái)M定xxxx年公司財(cái)務(wù)計(jì)劃:

            四、日常核算

            1、根據(jù)制度與準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)際情況,進(jìn)行業(yè)務(wù)核算,做好財(cái)務(wù)工作。

            2、做好本職工作的同時(shí),處理好同其他部門(mén)的協(xié)調(diào)關(guān)系。

            3、做好正常出納核算工作。按照財(cái)務(wù)制度,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),努力開(kāi)源結(jié)流,使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用,為公司提供財(cái)力上的保證。加強(qiáng)各種費(fèi)用開(kāi)支的核算。及時(shí)進(jìn)行記帳,編制各種會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)報(bào)表,嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金支票和轉(zhuǎn)帳支票。

            4、財(cái)務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅(jiān)持原則,秉公辦事,做出表率。

            5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。

            五、管理工作

            1、更換用友軟件

            2、辦理代理記賬許可證

            3、辦理會(huì)計(jì)公司和售后公司的注冊(cè)工作

            4、各部門(mén)、模擬分公司的單獨(dú)核算工作

            5、部門(mén)內(nèi)部考核工作

            6、崗位增員工作

            總之,在xxxx年下半年里,我們將繼續(xù)加大財(cái)務(wù)管理力度,不斷提高財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)操作能力,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的職能作用,完成各項(xiàng)計(jì)劃內(nèi)容。

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