環(huán)衛(wèi)個(gè)人工作總結(jié)范文
總結(jié)是對某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力，讓我們好好寫一份總結(jié)吧。我們該怎么去寫總結(jié)呢？以下是小編幫大家整理的環(huán)衛(wèi)個(gè)人工作總結(jié)范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
環(huán)衛(wèi)個(gè)人工作總結(jié)范文 篇1
20xx年過去了，在這一年里，我們認(rèn)真積極地完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。做了以下工作：
我社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)對環(huán)境衛(wèi)生工作十分重視，把社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作作為一項(xiàng)重要工作來抓。針對環(huán)境衛(wèi)生工作的社區(qū)性、綜合性、流動(dòng)性、突出性、經(jīng)常性等多種特點(diǎn)，結(jié)合社區(qū)的實(shí)際狀況，因地制宜地以樓院為根底。建立了專職保潔系統(tǒng)，做到了每個(gè)樓院有一到兩名保潔員，社區(qū)轄區(qū)內(nèi)有兩名專職保潔員，保證監(jiān)督了垃圾的日常清運(yùn)工作，成立了有42人組成的志愿者效勞隊(duì)，保證了整個(gè)社區(qū)衛(wèi)生清潔狀況。
為了社區(qū)衛(wèi)生工作在提升一步，我社區(qū)屢次召開志愿者隊(duì)伍及低保人員會(huì)議，屢次由閆主任帶頭組織低保人員對社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行大的整治。由社區(qū)干部帶著，分組包片地對社區(qū)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行地毯式的清理，對衛(wèi)生死角、墻上樓道內(nèi)張貼的小廣告屢次去除，共清理垃圾幾十車，小廣告幾千塊。
透過幾次衛(wèi)生環(huán)境大的整頓，社區(qū)環(huán)境有了明顯的改觀，根本做到了各樓院環(huán)境整潔，下水暢通。公廁內(nèi)無蠅、蛹、無滿溢，垃圾入桶，無亂搭亂建現(xiàn)象，受到了廣闊居民的好評。
為了搞好樓道內(nèi)的衛(wèi)生，持續(xù)樓道內(nèi)清潔，我們招集了樓院長及單元長集中學(xué)習(xí)了有關(guān)治理衛(wèi)生環(huán)境的宣傳材料，讓他們對各自的.樓院、單院衛(wèi)生進(jìn)行檢查監(jiān)督，有需要社區(qū)出面解決的衛(wèi)生問題及時(shí)向社區(qū)反響，便于我們工作，以免出現(xiàn)衛(wèi)生方面的遺漏。
綠化方面，我社區(qū)建立健全了各項(xiàng)機(jī)構(gòu)，制定了綠化方案及目標(biāo)，根據(jù)我們的方案及目標(biāo)認(rèn)真積極完成綠化、美化的日常養(yǎng)護(hù)管理，防止病蟲害及人為方面的損害。
另外，我社區(qū)還開展了以滅蟑、滅鼠的除四害工作，今年發(fā)放蟑螂藥40余包，鼠藥5包。社區(qū)里蟑、鼠密度已按國家規(guī)定根本達(dá)標(biāo)。
總之，環(huán)境衛(wèi)生工作是一項(xiàng)重要工作，因?yàn)槭呛蜕鐓^(qū)百姓生活密切相關(guān)的，我們必須會(huì)盡心盡職長抓不懈，在去年工作中還存在缺乏，我們會(huì)在今后的工作中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，逐步完善環(huán)境衛(wèi)生工作，給居民創(chuàng)造一個(gè)整潔、優(yōu)美的生活環(huán)境。
環(huán)衛(wèi)個(gè)人工作總結(jié)范文 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
您們好！
時(shí)光荏苒，歲月如梭，轉(zhuǎn)眼間一年的服務(wù)期即將到了。我公司自去年有幸在平湖市區(qū)城西片清掃保潔與垃圾收集服務(wù)項(xiàng)目中中標(biāo)以來，從開始的凌亂到現(xiàn)在有條不紊地進(jìn)行著，離不開環(huán)衛(wèi)處領(lǐng)導(dǎo)們的支持和幫助，離不開現(xiàn)場管理人員的督促管理，離不了廣大保潔人員的辛勤工作。
自創(chuàng)衛(wèi)工作開展以來，我市始終按照“創(chuàng)衛(wèi)為民、創(chuàng)衛(wèi)惠民”的創(chuàng)建宗旨，以三個(gè)“十大系列工作”為抓手，著力在“提升市民素質(zhì)、提升城市的形象和改善人居環(huán)境、改善投資環(huán)境”。我公司緊緊圍繞環(huán)衛(wèi)處的工作目標(biāo)任務(wù)，依照國家衛(wèi)生城市標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持以實(shí)現(xiàn)環(huán)衛(wèi)管理長效化和精細(xì)化為目標(biāo)，按照強(qiáng)化管理，落實(shí)責(zé)任，抓好隊(duì)伍建設(shè)的工作思路，以強(qiáng)化監(jiān)督考核為著力點(diǎn)，不斷鞏固提升我公司的環(huán)衛(wèi)管理和水平，時(shí)刻接受人民群眾和社會(huì)的監(jiān)督，積極開展環(huán)衛(wèi)工作，盡心盡力做好創(chuàng)衛(wèi)工作和各項(xiàng)檢查，努力為平湖市的環(huán)境衛(wèi)生工作盡一份綿薄之力。回顧一年的保潔工作，總結(jié)如下：
一、為了更好、更及時(shí)、更全面地做好市區(qū)道路保潔工作，起初聘用務(wù)實(shí)、優(yōu)秀的管理人員兩名，在不斷的總結(jié)管理、保潔工作中經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)的同時(shí)，又新增一名管理人員，安排好早晚輪班，確保工作時(shí)間管理人員都在崗，更好、更及時(shí)處理突發(fā)事件，應(yīng)對緊急情況，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)可隨叫隨到。
二、開展并落實(shí)管理人員和保潔人員的安全教育工作。長提、長講、長掛嘴巴的道路交通安全和保潔作業(yè)安全，確保生命安全得以保障，確保環(huán)衛(wèi)保潔工作得以順利進(jìn)行。
三、在日常保潔工作、每月的月度考核和平時(shí)的檢查、抽查中發(fā)現(xiàn)存在一些問題：
1.部分路段的普掃工作不及時(shí)、不到位，尤其是在落葉期間。管理人員督促保潔員做好每天的普掃工作，在落葉期間加班加點(diǎn)工作。
2.早餐店門口、水果店門口、夜排檔擺放處、臨時(shí)菜場周圍的圾清理較多，影響了整體的道路保潔質(zhì)量。對于這些重點(diǎn)、特殊路段加強(qiáng)了巡回保潔力度，對于垃圾清理工作做到日產(chǎn)日清。
3.有的小區(qū)存在衛(wèi)生死角，通知保潔人員進(jìn)行及時(shí)清理，對于雜物較多處安排機(jī)動(dòng)人員幫忙一起清理并將垃圾清運(yùn)干凈。
4.部分路面、橋面、道板面、墻邊、小區(qū)沿邊處有雜草，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)要求保潔人員進(jìn)行及時(shí)清除，再噴灑草甘膦和甲磺隆除草劑。
5.行道樹樹穴內(nèi)存在煙蒂、狗屎和碎石等，要求保潔人員每天在普掃結(jié)束后挨個(gè)檢查清除樹穴內(nèi)的雜物，確保樹穴內(nèi)的`干凈衛(wèi)生。
6.部分保潔人員有遲到早退現(xiàn)象，未到時(shí)間等候在垃圾中轉(zhuǎn)站，公司安排人員進(jìn)行不定期地抽查，以教育為主，對屢教不改者按公司有關(guān)規(guī)定予以處罰。
7.有的樹穴內(nèi)有狗屎、煙蒂和一些零星的建筑垃圾為清理干凈。
8.桶換桶人員在換桶時(shí)地面清掃不干凈，還存在超載現(xiàn)象，由于為外來人員居多，公司管理人員及負(fù)責(zé)人對其進(jìn)行耐心說教，不斷改進(jìn)工作方式，確保地面干凈，行駛安全。
四、在特殊季節(jié)和特殊節(jié)假日的保潔工作：
1.夏季保潔中注意做好防暑降溫、防雷避雷工作，調(diào)整工作時(shí)間，發(fā)放勞保和高溫補(bǔ)貼，加強(qiáng)室外作業(yè)的安全教育工作，確保保潔人員人身安全。
2.冬季結(jié)冰和大雨天，做好以撿白色垃圾為主，雨天尤其做好窨井的排水口的疏通，以免道路排水不暢造成路面積水。
3.落葉季節(jié)加強(qiáng)保潔，針對工作量較大時(shí)進(jìn)行加班加點(diǎn)清掃。
4.保潔工作沒有節(jié)假日，越是假期路面越是垃圾多，合理安排好加班工作，確保假期的保潔質(zhì)量不下降。
五、創(chuàng)衛(wèi)、迎檢工作期間：
1.為確保創(chuàng)衛(wèi)、迎檢工作順利進(jìn)行，我公司增派辦公室人員與現(xiàn)場管理人員一起對保潔區(qū)域進(jìn)行來回巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)應(yīng)對、處理。
2.創(chuàng)衛(wèi)、迎檢期間所有兩班制保潔人員全部在崗，長白班保潔人員按環(huán)衛(wèi)處要求統(tǒng)一延長工作時(shí)間，桶換桶工作全員加班清運(yùn)，合理安排保潔路段和保潔區(qū)域，加班加點(diǎn)不停地來回巡掃，及時(shí)處理灑落垃圾，及時(shí)做好垃圾清運(yùn)工作。
3.創(chuàng)衛(wèi)、迎檢期間對于重要路段、重點(diǎn)路口安排保潔人員加強(qiáng)保潔力度。 針對這一年來保潔工作情況總結(jié)，我公司在今后的平湖市區(qū)城西片清掃保潔與垃圾收集服務(wù)項(xiàng)目的工作中要吸取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，不斷地取長補(bǔ)短。在今后的保潔工作中，應(yīng)抓好以下幾方面：
一、加強(qiáng)保潔人員安全教育、杜絕安全事故和安全隱患，天氣炎熱尤其做好
一線保潔人員的高溫防暑工作。如遇身體不適，及時(shí)聯(lián)系現(xiàn)場管理人員，做好應(yīng)急處理。
二、針對特殊、重點(diǎn)路段加班加點(diǎn)加強(qiáng)保潔和巡掃。如：水果店門口、夜排檔處、早餐店門口、紅綠燈路口等。
三、加強(qiáng)不間斷地巡查、抽查力度，對普掃不到位、保潔不到位、遲到早退、閑聊等現(xiàn)象予以制止，對屢教不改者給予嚴(yán)重警告處罰，對不服公司管理要求的給予開除處罰。
四、突發(fā)事件能及時(shí)地處理，確保人員安全、道路整潔、環(huán)境衛(wèi)生清潔。
五、加強(qiáng)與各單位的銜接溝通工作，減少并避免舉報(bào)投訴電話，提升我市道路環(huán)境衛(wèi)生。
六、規(guī)范桶換桶工作方式方法，確保地面干凈，行駛安全。
七、積極應(yīng)對各項(xiàng)檢查，全面做好保潔區(qū)域的各項(xiàng)迎檢工作。
八、完成市環(huán)衛(wèi)處布置的臨時(shí)或突擊性任務(wù)，我公司將無條件執(zhí)行。
謝謝！
環(huán)衛(wèi)個(gè)人工作總結(jié)范文 篇3
20xx年，我處在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，不斷創(chuàng)新工作思路，夯實(shí)管理根底，增加效勞意識(shí)，努力踐行“四爭”目標(biāo)，各項(xiàng)工作取得了新進(jìn)展。
一是機(jī)械化作業(yè)水平不斷提升
去年，我處從市里爭取來4臺(tái)環(huán)衛(wèi)專業(yè)清掃車輛，目前，全區(qū)機(jī)械化清掃面積達(dá)70%。隨著專業(yè)車輛投入，我處增加作業(yè)密度，擴(kuò)大作業(yè)范圍，特殊是十澗湖路，我們采納機(jī)械化重點(diǎn)洗掃，循環(huán)作業(yè)，使路面底灰和揚(yáng)塵大為降低。城區(qū)道路高壓沖洗車每天不連續(xù)灑水降塵。護(hù)欄清洗車進(jìn)一步提高洗刷頻率。對道路污染突發(fā)事務(wù)，洗掃車、高壓沖洗車、電瓶保潔車三位一體，快速突擊清理。路面干凈度大為提高，市容環(huán)境衛(wèi)生改變明顯。
二是人工清掃保潔力度不斷提高
擴(kuò)大全天候保潔范圍，強(qiáng)化監(jiān)視考核，加大巡查力度，增加兩薄時(shí)段管理力氣，提高人工清掃保潔質(zhì)量。區(qū)里投資10萬元購置20臺(tái)電動(dòng)保潔車，提高了清掃保潔效率。踴躍開展夜市大排檔周邊環(huán)境衛(wèi)生整治，增設(shè)垃圾箱，增加在班保潔人員，加大外排、外圍、綠化帶和街頭巷尾暴露垃圾清運(yùn)工作，全年共整治轄區(qū)主次干道、城鄉(xiāng)結(jié)合部衛(wèi)生死角、難點(diǎn)垃圾雜物638處，面積達(dá)16萬平方米，清理污染路面260處，清運(yùn)生活垃圾30660噸、去除亂倒建筑垃圾630噸。
三是環(huán)衛(wèi)根底設(shè)施建立不斷提檔
實(shí)現(xiàn)23座環(huán)衛(wèi)系統(tǒng)公廁全部免費(fèi)開放；對具備修理改造條件的20座公廁實(shí)施升級(jí)改造，對10座沿主干道免費(fèi)公廁實(shí)施裝飾性亮化。制定《XX市城市免費(fèi)公廁效勞管理標(biāo)準(zhǔn)》，實(shí)施公廁管理維護(hù)市場化，對沿街全部公廁實(shí)行一天一督查，實(shí)行看管人員簽字報(bào)表制度。實(shí)施城市小型公廁建立，在城區(qū)主次干道、商貿(mào)游園等處共選址12座，解決市民如廁難的問題。
加強(qiáng)生活垃圾中轉(zhuǎn)運(yùn)輸，2臺(tái)集裝吊桶式壓縮垃圾運(yùn)輸車沿路巡回收集，2臺(tái)平凡壓縮式運(yùn)輸車定點(diǎn)垃圾收集，切實(shí)削減垃圾滯留時(shí)間，提高垃圾收運(yùn)率。同時(shí)我們延長清運(yùn)時(shí)間，縮短轉(zhuǎn)運(yùn)周期，杜絕垃圾積存，強(qiáng)化中轉(zhuǎn)管理，8個(gè)垃圾中轉(zhuǎn)站、箱按垃圾定點(diǎn)收集――中轉(zhuǎn)壓縮――密閉運(yùn)輸――垃圾傾倒的鏈?zhǔn)绞者\(yùn)要求，實(shí)行三班看管制度。
四是爭創(chuàng)省級(jí)文明城市不斷提質(zhì)
在爭創(chuàng)省級(jí)文明城市活動(dòng)中，我處踴躍協(xié)作街道和社區(qū)，支配裝載機(jī)、垃圾車對謝二東村、桂園小區(qū)、金玉游園等區(qū)域道路兩側(cè)違法搭建、人行道、綠化帶堆放的磚瓦石塊、垃圾雜物賜予徹底去除清運(yùn)；對望南路、望北路、臥龍山路、謝李路兩側(cè)暴露垃圾突擊清理。對平山路、謝二東村路、3路汽車站等地段飲食攤?cè)汉鸵故写笈艡n污染的油漬地面進(jìn)展謹(jǐn)慎洗刷，洗刷面積1500平方米。創(chuàng)立期間，連續(xù)一周環(huán)衛(wèi)工人夜晚加班加點(diǎn)，刷洗路面，根本都在夜間1點(diǎn)才回家。
為了全面做好創(chuàng)立工作，我處還在平山路更換了20多只新果皮箱，轄區(qū)道路增設(shè)垃圾桶60只，并對轄區(qū)6座垃圾中轉(zhuǎn)站，5個(gè)垃圾中轉(zhuǎn)箱及全部公廁每天進(jìn)展噴藥消毒，去除蚊蠅異味，保持干凈衛(wèi)生。
五是環(huán)衛(wèi)城管聯(lián)動(dòng)進(jìn)不斷提效
努力做好區(qū)級(jí)環(huán)衛(wèi)監(jiān)視平臺(tái)，利用數(shù)字城管系統(tǒng)現(xiàn)有視頻監(jiān)控和gps衛(wèi)星定位等信息技術(shù)，共建數(shù)字城管環(huán)衛(wèi)，構(gòu)建發(fā)覺剛好、處置快速、監(jiān)視有力的.管理模式。洗掃作業(yè)車輛安裝gps，購置50部對講
機(jī)，增加管理信息化、數(shù)字化、智能化。細(xì)化量化考核標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)準(zhǔn)操作和獎(jiǎng)懲內(nèi)容。
去年，數(shù)字城管給我處派遣的4800多例涉及市容環(huán)境方面的案件，我處集中力氣，全面推動(dòng)，做到不推諉、不扯皮，剛好辦理，件件落實(shí)。
20xx年詳細(xì)工作措施
一是提升精細(xì)化管理水平。堅(jiān)持以“整體推動(dòng)、突出精細(xì)”為主，全面推動(dòng)全城區(qū)覆蓋、全過程監(jiān)管、全天候保潔的管理模式。提升環(huán)衛(wèi)機(jī)械化效率，擴(kuò)大機(jī)械化作業(yè)沖洗覆蓋率，做到應(yīng)洗盡掃。接著提升人工清掃保潔水平，實(shí)行錯(cuò)時(shí)保潔，延時(shí)保潔，去除薄弱時(shí)段和薄弱環(huán)節(jié)。
二是完善根底設(shè)施建立。努力爭取市區(qū)專項(xiàng)資金，合理規(guī)劃建立公共設(shè)施。爭取改造熙城春天垃圾中轉(zhuǎn)站。規(guī)劃在蔡新路、平山路、臥龍山路等主要路段建立12座小型公廁。對果皮箱、中轉(zhuǎn)站和公廁等設(shè)施定期巡查，發(fā)覺問題，剛好修理，保證平安正常運(yùn)用。
三是扎實(shí)推動(dòng)市場化開展。踴躍穩(wěn)步推動(dòng)環(huán)衛(wèi)局部作業(yè)市場化，公開招投標(biāo)，擇優(yōu)選擇管護(hù)單位。加大對東西部其次通道、公共廁所等市場化的監(jiān)管，建立統(tǒng)一開放、競爭有序、監(jiān)管有力的環(huán)衛(wèi)作業(yè)機(jī)制。充分利用數(shù)字城管系統(tǒng)構(gòu)建全時(shí)段監(jiān)控、全視角監(jiān)視和全方位考評的環(huán)衛(wèi)管理系統(tǒng)。
四是啟動(dòng)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化建立。著力建立長效管理機(jī)制，統(tǒng)一規(guī)劃垃圾處理設(shè)施建立及運(yùn)行管理，建立城鄉(xiāng)垃圾收運(yùn)網(wǎng)絡(luò)，推動(dòng)城鄉(xiāng)
環(huán)境衛(wèi)生綜合治理。
五是努力加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍建立。通過加強(qiáng)監(jiān)視、嚴(yán)格考核、獎(jiǎng)懲并舉，有效提升職工工作踴躍性。做好職工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，提高環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍整體水平，努力建立一支精干、高效，能打勝仗的環(huán)衛(wèi)專業(yè)隊(duì)伍。
環(huán)衛(wèi)個(gè)人工作總結(jié)范文 篇4
20xx年，安富街道環(huán)衛(wèi)所在縣市政園林管理局的指導(dǎo)和街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在有關(guān)職能部門的大力支持下，深入貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想和“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)。認(rèn)真貫徹執(zhí)行縣和街道黨工委、辦事處的工作思路，與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新、積極進(jìn)取，確保了街道市政公用設(shè)施功能的正常發(fā)揮，在這半年里城市管理和隊(duì)伍建設(shè)上均取得了一定的成績，為廣大市民營造了一個(gè)優(yōu)美的宜居環(huán)境作出了積極貢獻(xiàn)，不斷提升了安富街道的外觀形象，進(jìn)一步奠定了打造宜居安富的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，較好地完成了20xx年各項(xiàng)工作任務(wù)�，F(xiàn)將20xx年來工作總結(jié)如下：
一、20xx年工作回顧：
首先，在安富街道黨工委的重視下，城鎮(zhèn)化建設(shè)步伐隨之加快。今年對全街道轄區(qū)內(nèi)900多棵行道樹進(jìn)行造型、修枝并進(jìn)行殺蟲;斥資6萬余元在街道主干道新安裝不銹鋼果皮箱40余個(gè)，無蓋垃圾桶10個(gè)，保證了街道各路段果皮箱的密度，大大改善了街道環(huán)境衛(wèi)生減輕了環(huán)衛(wèi)保潔人員的工作強(qiáng)度;提高安富環(huán)衛(wèi)義工的形象，街道斥資8000余元購買新式環(huán)衛(wèi)服裝在保證環(huán)衛(wèi)義工人員人身安全的同時(shí)也成為街道的另一亮點(diǎn);加強(qiáng)垃圾處理站的科學(xué)管理，上半年安富垃圾處理站共處理垃圾182車次，共計(jì)處理、轉(zhuǎn)運(yùn)垃圾2730余噸;
第二，在日常執(zhí)法管理中，重視對市政設(shè)施的`維護(hù)，對街道大轉(zhuǎn)盤至安富中學(xué)、辦事處門口、農(nóng)村商業(yè)銀行門口和巷子的人行道進(jìn)行了整修，對損壞城市設(shè)施、亂張貼行為，嚴(yán)格依法查處。整理衛(wèi)生死角15處，清理洗布潭河漂浮垃圾3噸，清掃保潔范圍擴(kuò)大，將洗布潭村辦公室至華江轉(zhuǎn)角樓路段納入清掃保潔，將部份無人管理的居民樓院壩8處納入清掃保潔。
第三，加強(qiáng)路燈的日常維護(hù)和管理，發(fā)現(xiàn)故障，及時(shí)排除，保證路燈亮化率。今年上半年，我環(huán)衛(wèi)所對轄區(qū)內(nèi)各路段路燈進(jìn)行了5次維修，搶修故障線路8處，受到了沿途人民群眾的好評。
第四，加強(qiáng)對各路段的清洗。今年上半年我環(huán)衛(wèi)所對街道轄區(qū)主干道、支路、人行道進(jìn)行定期或不定期沖洗，共計(jì)沖洗車數(shù)900余車，使街道更干凈更宜居。在今年環(huán)衛(wèi)所和市政中隊(duì)的努力下在縣督查辦的一季度考核中我街道榮獲特大鎮(zhèn)街市容市貌環(huán)境衛(wèi)生管理工作第四名的好成績。
二、存在的問題：
1.環(huán)衛(wèi)設(shè)施和市政基礎(chǔ)設(shè)施任跟不上發(fā)展的需要。
2.環(huán)衛(wèi)保潔人員年齡結(jié)構(gòu)過大。
3.人員愛崗敬業(yè)的思想認(rèn)識(shí)有待于加強(qiáng)，工作中為民服務(wù)的意識(shí)有待于進(jìn)一步提高。
4.對城市管理的現(xiàn)代化、科學(xué)化探討不夠，城市管理的制度化、法律化水平還有待于進(jìn)一步提高。
在今后的工作中，我們會(huì)面臨更多機(jī)遇和挑戰(zhàn)，我們將在縣市政局的指導(dǎo)和街道黨工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，與時(shí)俱進(jìn)，振奮精神，團(tuán)結(jié)拼搏，勵(lì)精圖治，全面履行職責(zé)，以新的精神面貌和新的工作姿態(tài)，為把安富建設(shè)成為 “宜居安富”，“渝西明珠”而努力奮斗!
環(huán)衛(wèi)個(gè)人工作總結(jié)范文 篇5
20xx年，環(huán)衛(wèi)工作以鞏固與提升全國禮貌城市建立水平并理解復(fù)檢為巨大動(dòng)力與主攻方向，以七城聯(lián)創(chuàng)為契機(jī)，立足環(huán)衛(wèi)實(shí)際，始終不渝地把大力提升環(huán)境衛(wèi)生整體面貌做為工作的全部著力點(diǎn)，不斷創(chuàng)新工作思路與方法，大力強(qiáng)化環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，深入推進(jìn)“規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化、長效化”管理，使我區(qū)環(huán)衛(wèi)設(shè)施的布局逐步趨于合理，數(shù)量日漸滿足需求，機(jī)械化作業(yè)水平不斷提高，環(huán)衛(wèi)設(shè)施覆蓋率和綜合服務(wù)潛力有大幅提升，建立全國禮貌城市的質(zhì)量和水平得到進(jìn)一步鞏固和提高，使城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生面貌繼續(xù)持續(xù)在較高水平，為全國禮貌城市復(fù)檢奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
一、深入推進(jìn)長效精細(xì)化管理，鞏固和提升建立質(zhì)量和水平
20xx年，是我區(qū)環(huán)衛(wèi)管理工作的質(zhì)量提升年，透過強(qiáng)化管理與創(chuàng)新機(jī)制，要使建立全國禮貌城市的質(zhì)量與水平得以不斷鞏固和提高，從而全力以赴迎接全國禮貌城市的復(fù)檢驗(yàn)收并為第62屆世界小姐大賽及鄂爾多斯第二屆國際那達(dá)慕大會(huì)的成功舉辦營造良好的衛(wèi)生環(huán)境。因此，在管理上，本著“服務(wù)至上，效率優(yōu)先，常抓不懈，精益求精”的理念，以強(qiáng)化質(zhì)量和公共服務(wù)為根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，堅(jiān)持“管干結(jié)合，以管為主”的原則，采取“金字塔”式層層負(fù)責(zé)機(jī)制，從主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)到環(huán)節(jié)干部到包片管理人員，逐級(jí)負(fù)責(zé)，狠抓管理。牢固樹立“細(xì)節(jié)決定成敗”的思想，創(chuàng)新工作方法，強(qiáng)化工作措施，全面實(shí)行長效精細(xì)化管理，即實(shí)行目標(biāo)管理制，做到指標(biāo)職責(zé)化;實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包片制，做到任務(wù)明細(xì)化;實(shí)行督察督辦制，做到處理及時(shí)化;實(shí)行考核制，做到職責(zé)落實(shí)分值化;實(shí)行作業(yè)規(guī)范制，做到工作精細(xì)化，以求高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)地做好環(huán)境衛(wèi)生管理各項(xiàng)工作。在具體工作中，在清掃保潔方面，充分體現(xiàn)“一把掃帚掃到底”的監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)，延長清掃保潔時(shí)間，保證早6：00至晚xx：30街路的整潔，并對主干道采取機(jī)械化巡回清掃的方式進(jìn)行清掃。同時(shí)，加大督查力度，提升作業(yè)質(zhì)量和效果，確保全天候、無縫隙、無肓區(qū)、不間斷管理。在垃圾糞便
清運(yùn)方面，遵循“城鄉(xiāng)一體化、服務(wù)一條龍”的原則，劃定職責(zé)區(qū)，核定工作量，全面實(shí)行定點(diǎn)定時(shí)與全封閉清運(yùn)，要求城區(qū)內(nèi)各垃圾收集點(diǎn)做到日產(chǎn)日清，全天監(jiān)控，垃圾清運(yùn)率達(dá)xx0%。市區(qū)化糞池全部按量承包給各吸糞車組，要求隨時(shí)清抽，監(jiān)控存量，確保公廁的正常運(yùn)行;在環(huán)衛(wèi)設(shè)施管理方面，進(jìn)一步強(qiáng)化了公廁管理，公廁內(nèi)采光、照明與通風(fēng)良好，環(huán)境衛(wèi)生良好，設(shè)備完好，有防蠅、防蚊和除臭設(shè)施和措施;同時(shí)，建立高效、直觀、方便的公廁導(dǎo)向系統(tǒng)，按照“找公廁到路口，路口就有導(dǎo)向牌”的思路，設(shè)計(jì)制做并安裝美觀大方、簡潔直觀的公廁導(dǎo)向牌，完善了公廁導(dǎo)向系統(tǒng)。垃圾收集設(shè)施實(shí)行機(jī)械化、密閉化，用心推行壓縮化，城區(qū)所有垃圾箱、果皮箱均有專人負(fù)責(zé)全天侯保潔。同時(shí)，強(qiáng)化除“四害”工作，把環(huán)衛(wèi)設(shè)施除“四害”工作納入長效管理中。
透過不斷強(qiáng)抓管理，逐步建立起了“精細(xì)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化”的工作運(yùn)行體系;透過不斷創(chuàng)新機(jī)制，使環(huán)境衛(wèi)生管理工作進(jìn)一步得以規(guī)范，工作中的突出問題與深層次矛盾得到及時(shí)有效解決;透過環(huán)境衛(wèi)生區(qū)域管理職責(zé)制、崗位職責(zé)制、包片職責(zé)制等制度的有效落實(shí)，使環(huán)衛(wèi)長效精細(xì)化管理日趨完善與成熟，建立成果得以不斷鞏固與提高，城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生持續(xù)經(jīng)常性整潔，公共衛(wèi)生面貌有較大提升，進(jìn)而全力以赴迎接全國禮貌城市的復(fù)查驗(yàn)收工作。
二、加快完善環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提升公共服務(wù)水平和功能
在環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上，按照“科學(xué)規(guī)劃、布局合理、建改兼顧”的原則，采取貼合實(shí)際、效率優(yōu)先的`方法，分層次，分階段予以組織實(shí)施。20xx年，環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重點(diǎn)是25座公廁、30座垃圾收集站的新建改造與大型垃圾壓縮站中轉(zhuǎn)站新建工程。在公廁建設(shè)上，一是繼續(xù)加強(qiáng)對現(xiàn)有公廁的升級(jí)改造，切實(shí)提升公廁檔次;二是在具備基礎(chǔ)條件的地段，經(jīng)規(guī)劃選址后，進(jìn)行合理的新建或改造;三是透過倡導(dǎo)“廁所共建”模式，大力提倡大型商場、賓館酒店等公共建筑附建公廁，監(jiān)督開發(fā)商在規(guī)劃、建設(shè)公共建筑時(shí)，在迎街底商及內(nèi)部設(shè)置必須數(shù)量的公廁，將公廁建設(shè)、管理行為轉(zhuǎn)化為一種全社會(huì)共同關(guān)心、共同參與、用心行動(dòng)的公益行為;四是在建廁選址難且需設(shè)置公廁的地方，合理設(shè)置美觀衛(wèi)生、自動(dòng)化程度高的環(huán)保移動(dòng)公廁。在垃圾收集設(shè)施建設(shè)上，嚴(yán)格按照國家標(biāo)準(zhǔn)，大力實(shí)施垃圾收集轉(zhuǎn)運(yùn)機(jī)械化與密閉壓縮化，切實(shí)加強(qiáng)垃圾收集站、壓縮站的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，同時(shí)，強(qiáng)化待拆遷平房區(qū)、城郊結(jié)合部的環(huán)衛(wèi)設(shè)施配備，增設(shè)垃圾收集容器，加大機(jī)械化清運(yùn)，實(shí)現(xiàn)環(huán)衛(wèi)全覆蓋管理。截止目前，已建成水沖式公廁5處、在建9處;建成垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站26處、其余正在建設(shè)之中;大型垃圾壓縮站建設(shè)目前已完成規(guī)劃選址工作，正在編制可研及其它前期準(zhǔn)備工作。
垃圾填埋場建設(shè)方面，在對原有垃圾場進(jìn)行封場準(zhǔn)備的同時(shí)，新建完善了昌漢梁生活垃圾填埋場的建設(shè)與運(yùn)行，該填埋場建設(shè)采取嚴(yán)格的工程措施，其工藝、技術(shù)成熟，投入產(chǎn)出比最佳，適應(yīng)我區(qū)的垃圾特性，滿足環(huán)境保護(hù)的要求，到達(dá)無害化處理的目的，現(xiàn)該填埋場已投入運(yùn)營，日處理生活垃圾500噸，垃圾無害化處理率達(dá)91.5%，高于國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)改造建設(shè)了巴賴溝滲濾液處理站，日處理滲濾液40噸/日，防止了二次環(huán)境污染，為建立國家環(huán)保模范城奠定了良好基礎(chǔ)。在餐廚垃圾處理方面，透過近兩年的運(yùn)行和完善已構(gòu)成了一整套科學(xué)合理的收集、運(yùn)輸、處理、產(chǎn)出體系，日處理餐廚垃圾xx0噸，為保障我區(qū)食品衛(wèi)生安全做出了突出貢獻(xiàn)，也成為了建立工作的亮點(diǎn)。
三、規(guī)范管理，禮貌服務(wù)，提升環(huán)衛(wèi)綜合服務(wù)水平
用心開展了規(guī)范化服務(wù)競賽活動(dòng)與窗口行業(yè)禮貌服務(wù)行動(dòng)，開展了以“誠實(shí)守信，愛崗敬業(yè)”為主題的職業(yè)道德教育，制定實(shí)施了環(huán)衛(wèi)從業(yè)人員職業(yè)道德與行為規(guī)范，做到禮貌服務(wù)，禮貌服務(wù)，規(guī)范服務(wù)。在具體工作中，堅(jiān)持以人為本與服務(wù)優(yōu)先的宗旨，寓管理于服務(wù)之中，在服務(wù)中深化管理，透過解決涉及廣大群眾切身利益的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題與優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來推進(jìn)環(huán)衛(wèi)管理水平的提高。同時(shí)，充分發(fā)揮“環(huán)衛(wèi)熱線”的服務(wù)功能，建立高效的投訴處理機(jī)制，規(guī)范服務(wù)，及時(shí)處理、及時(shí)反饋，并且配合辦事處開展環(huán)衛(wèi)進(jìn)社區(qū)活動(dòng)，提高了廣大市民愛護(hù)環(huán)境衛(wèi)生的意識(shí)，加強(qiáng)了與群眾的溝通和理解，營造了齊抓共管，人人參與的良好氛圍，提升了環(huán)衛(wèi)工作的社會(huì)滿意度。同時(shí)，配合相關(guān)部門用心開展各類志愿者服務(wù)活動(dòng)，把環(huán)衛(wèi)服務(wù)延伸到社會(huì)管理的各個(gè)層面，切實(shí)解決涉及廣大市民切身利益的困難和矛盾，讓“創(chuàng)城”“創(chuàng)衛(wèi)”成果惠及社區(qū)、惠及大眾。與此同時(shí)，針對環(huán)衛(wèi)外來務(wù)工人員多，人員相對復(fù)雜，管理難度較大的現(xiàn)狀，堅(jiān)持以人為本、公平對待、管理為先的原則，按照“誰用工誰負(fù)責(zé)”的要求，完善“以業(yè)管人”的工作模式，緊緊抓住環(huán)衛(wèi)工作中存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，從勞動(dòng)保護(hù)、勞動(dòng)報(bào)酬、醫(yī)療保險(xiǎn)、居住條件等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)上予以突破和保障，切實(shí)解決環(huán)衛(wèi)外來務(wù)工人員的實(shí)際問題，真正做到“管得到、管得住、管得好”，確保環(huán)衛(wèi)管理創(chuàng)新取得實(shí)實(shí)在在的效果。
在下一步工作中，隨著建立全國禮貌城市復(fù)檢時(shí)間的迫進(jìn)，我們將進(jìn)一步強(qiáng)化管理，狠抓落實(shí)與整改，不斷完善環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)和管理，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“寧臟我一人，潔凈千萬家”的無私奉獻(xiàn)精神，精益求精，真抓實(shí)干，負(fù)重奮發(fā)，為我市“七城聯(lián)創(chuàng)”工作作出新的更大的貢獻(xiàn)。
環(huán)衛(wèi)個(gè)人工作總結(jié)范文 篇6
20xx年，我處在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，不斷創(chuàng)新工作思路，夯實(shí)管理基礎(chǔ)，增加服務(wù)意識(shí)，努力踐行“四爭”目標(biāo)，各項(xiàng)工作取得了新進(jìn)展。
一是機(jī)械化作業(yè)水平不斷提升
去年，我處從市里爭取來4臺(tái)環(huán)衛(wèi)專業(yè)清掃車輛，目前，全區(qū)機(jī)械化清掃面積達(dá)70%。隨著專業(yè)車輛投入，我處增加作業(yè)密度，擴(kuò)大作業(yè)范圍，特殊是十澗湖路，我們實(shí)行機(jī)械化重點(diǎn)洗掃，循環(huán)作業(yè)，使路面底灰和揚(yáng)塵大為降低。城區(qū)道路高壓沖洗車每天不間斷灑水降塵。護(hù)欄清洗車進(jìn)一步提高洗刷頻率。對道路污染突發(fā)事務(wù)，洗掃車、高壓沖洗車、電瓶保潔車三位一體，快速突擊清理。路面干凈度大為提高，市容環(huán)境衛(wèi)生改變明顯。
二是人工清掃保潔力度不斷提高
擴(kuò)大全天候保潔范圍，強(qiáng)化監(jiān)督考核，加大巡查力度，增加兩薄時(shí)段管理力氣，提高人工清掃保潔質(zhì)量。區(qū)里投資10萬元購置20臺(tái)電動(dòng)保潔車，提高了清掃保潔效率。主動(dòng)開展夜市大排檔周邊環(huán)境衛(wèi)生整治，增設(shè)垃圾箱，增加在班保潔人員，加大外排、外圍、綠化帶和街頭巷尾暴露垃圾清運(yùn)工作，全年共整治轄區(qū)主次干道、城鄉(xiāng)結(jié)合部衛(wèi)生死角、難點(diǎn)垃圾雜物638處，面積達(dá)16萬平方米，清理污染路面260處，清運(yùn)生活垃圾30660噸、清除亂倒建筑垃圾630噸。
三是環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
不斷提檔實(shí)現(xiàn)23座環(huán)衛(wèi)系統(tǒng)公廁全部免費(fèi)開放；對具備修理改造條件的20座公廁實(shí)施升級(jí)改造，對10座沿主干道免費(fèi)公廁實(shí)施裝飾性亮化。制定《XX市城市免費(fèi)公廁服務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)》，實(shí)施公廁管理維護(hù)市場化，對沿街全部公廁實(shí)行一天一督查，實(shí)行看管人員簽字報(bào)表制度。實(shí)施城市小型公廁建設(shè)，在城區(qū)主次干道、商貿(mào)游園等處共選址12座，解決市民如廁難的問題。
加強(qiáng)生活垃圾中轉(zhuǎn)運(yùn)輸，2臺(tái)集裝吊桶式壓縮垃圾運(yùn)輸車沿路巡回收集，2臺(tái)一般壓縮式運(yùn)輸車定點(diǎn)垃圾收集，切實(shí)削減垃圾滯留時(shí)間，提高垃圾收運(yùn)率。同時(shí)我們延長清運(yùn)時(shí)間，縮短轉(zhuǎn)運(yùn)周期，杜絕垃圾積存，強(qiáng)化中轉(zhuǎn)管理，8個(gè)垃圾中轉(zhuǎn)站、箱按垃圾定點(diǎn)收集――中轉(zhuǎn)壓縮――密閉運(yùn)輸――垃圾傾倒的'鏈?zhǔn)绞者\(yùn)要求，實(shí)行三班看管制度。
四是爭創(chuàng)省級(jí)文明城市不斷提質(zhì)
在爭創(chuàng)省級(jí)文明城市活動(dòng)中，我處主動(dòng)協(xié)作街道和社區(qū)，支配裝載機(jī)、垃圾車對謝二東村、桂園小區(qū)、金玉游園等區(qū)域道路兩側(cè)違法搭建、人行道、綠化帶堆放的磚瓦石塊、垃圾雜物賜予徹底清除清運(yùn)；對望南路、望北路、臥龍山路、謝李路兩側(cè)暴露垃圾突擊清理。對平山路、謝二東村路、3路汽車站等地段飲食攤?cè)汉鸵故写笈艡n污染的油漬地面進(jìn)行仔細(xì)洗刷，洗刷面積1500平方米。創(chuàng)建期間，連續(xù)一周環(huán)衛(wèi)工人夜晚加班加點(diǎn)，刷洗路面，基本都在夜間1點(diǎn)才回家。
為了全面做好創(chuàng)建工作，我處還在平山路更換了20多只新果皮箱，轄區(qū)道路增設(shè)垃圾桶60只，并對轄區(qū)6座垃圾中轉(zhuǎn)站，5個(gè)垃圾中轉(zhuǎn)箱及全部公廁每天進(jìn)行噴藥消毒，清除蚊蠅異味，保持干凈衛(wèi)生。五是環(huán)衛(wèi)城管聯(lián)動(dòng)進(jìn)不斷提效努力做好區(qū)級(jí)環(huán)衛(wèi)監(jiān)督平臺(tái)，利用數(shù)字城管系統(tǒng)現(xiàn)有視頻監(jiān)控和gps衛(wèi)星定位等信息技術(shù)，共建數(shù)字城管環(huán)衛(wèi)，構(gòu)建發(fā)覺剛好、處置快速、監(jiān)督有力的管理模式。洗掃作業(yè)車輛安裝gps，購買50部對講機(jī)，增加管理信息化、數(shù)字化、智能化。細(xì)化量化考核標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范操作和獎(jiǎng)懲內(nèi)容。去年，數(shù)字城管給我處派遣的4800多例涉及市容環(huán)境方面的案件，我處集中力氣，全面推動(dòng)，做到不推諉、不扯皮，剛好辦理，件件落實(shí)。
20xx年詳細(xì)工作措施
一是提升精細(xì)化管理水平。堅(jiān)持以“整體推動(dòng)、突出精細(xì)”為主，全面推動(dòng)全城區(qū)覆蓋、全過程監(jiān)管、全天候保潔的管理模式。提升環(huán)衛(wèi)機(jī)械化效率，擴(kuò)大機(jī)械化作業(yè)沖洗覆蓋率，做到應(yīng)洗盡掃。接著提升人工清掃保潔水平，實(shí)行錯(cuò)時(shí)保潔，延時(shí)保潔，清除薄弱時(shí)段和薄弱環(huán)節(jié)。
二是完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。努力爭取市區(qū)專項(xiàng)資金，合理規(guī)劃建設(shè)公共設(shè)施。爭取改造熙城春天垃圾中轉(zhuǎn)站。規(guī)劃在蔡新路、平山路、臥龍山路等主要路段建立12座小型公廁。對果皮箱、中轉(zhuǎn)站和公廁等設(shè)施定期巡查，發(fā)覺問題，剛好修理，保證平安正常運(yùn)用。
三是扎實(shí)推動(dòng)市場化發(fā)展。主動(dòng)穩(wěn)步推動(dòng)環(huán)衛(wèi)部分作業(yè)市場化，公開招投標(biāo)，擇優(yōu)選擇管護(hù)單位。加大對東西部其次通道、公共廁所等市場化的監(jiān)管，建立統(tǒng)一開放、競爭有序、監(jiān)管有力的環(huán)衛(wèi)作業(yè)機(jī)制。充分利用數(shù)字城管系統(tǒng)構(gòu)建全時(shí)段監(jiān)控、全視角監(jiān)督和全方位考評的環(huán)衛(wèi)管理系統(tǒng)。四是啟動(dòng)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化建設(shè)。著力建立長效管理機(jī)制，統(tǒng)一規(guī)劃垃圾處理設(shè)施建設(shè)及運(yùn)行管理，建立城鄉(xiāng)垃圾收運(yùn)網(wǎng)絡(luò)，推動(dòng)城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生綜合治理。五是努力加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍建設(shè)。通過加強(qiáng)監(jiān)督、嚴(yán)格考核、獎(jiǎng)懲并舉，有效提升職工工作主動(dòng)性。做好職工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，提高環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍整體水平，努力建立一支精干、高效，能打勝仗的環(huán)衛(wèi)專業(yè)隊(duì)伍。
環(huán)衛(wèi)個(gè)人工作總結(jié)范文 篇7
轉(zhuǎn)眼20xx年已過去了，回首這今年來的工作，雖平常單調(diào)，但一路走來仍有不少心得體會(huì)，現(xiàn)就半年來的工作總結(jié)如下：
一、狠抓了安全教育，確保安全作業(yè)
認(rèn)真執(zhí)行"安全第一、預(yù)防為主"的方針，切實(shí)把安全教育放在首位，一是經(jīng)常利用開例會(huì)和出車前進(jìn)行行車安全和作業(yè)安全教育，二是要求司機(jī)合理安排好工作和休息，做到疲勞不駕車，酒后不駕車，不開英雄車，平常對車輛勤檢查，勤保養(yǎng)維護(hù)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，做到車輛不帶病上路，駕駛?cè)藛T不帶情緒開車，確保安全行車。
二、高質(zhì)量完成道路的清洗工作
為進(jìn)一步提高海秀快速路機(jī)械化作業(yè)率，有效的提升城區(qū)道路的清潔程度，我們制定了詳細(xì)的工作方案，由于我部門的車輛和外來人員的增加，給我們的作業(yè)帶來很多不便從4月份開始，處根據(jù)實(shí)際狀況增加了灑水車2臺(tái)，取消了上半夜作業(yè)時(shí)間段，全部改為零點(diǎn)后作業(yè)，雖然作息時(shí)間很殘酷，但大家沒有怨言，并以熾熱的愛崗敬業(yè)精神投入在工作中，不管是刮風(fēng)下雨還是嚴(yán)寒酷暑都能牢記自我的使命嚴(yán)格按照秀英區(qū)道路機(jī)械化清洗作業(yè)方案要求作業(yè)，嚴(yán)守作業(yè)制度和規(guī)定，確保清洗作業(yè)路段到達(dá)無積塵、泥沙，無漏洗痕跡，路面和交通標(biāo)志能見本色的質(zhì)量要求，透過清洗隊(duì)全體員工日以繼夜辛勤工作，城市的形象得到了進(jìn)一步提升，良好的生活環(huán)境受到了廣大市民的稱贊。
三、在清洗隊(duì)的日常工作時(shí)段以外，城區(qū)內(nèi)會(huì)經(jīng)常出現(xiàn)很多需要應(yīng)急處理的清洗，如省、市各項(xiàng)檢查，渣土車帶泥上路、臨街燃放鞭炮等等，在無規(guī)律、出車次數(shù)多、車輛緊、任務(wù)重的狀況下，我們合理調(diào)度車輛和人員，沒有因?yàn)檐囕v和人員的問題而影響單位的工作。
四、加強(qiáng)了全隊(duì)人員的`思想教育，認(rèn)真遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，提高了全體隊(duì)員的素質(zhì)。
總之半年來，經(jīng)過全體隊(duì)員的努力，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，但也存在著不足之處，如：個(gè)別司機(jī)開車不負(fù)責(zé)、個(gè)別員工違反公司制度等，我們決心在今后的工作中克服缺點(diǎn)、改善不足，為進(jìn)一步提升環(huán)衛(wèi)整體形象，將城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生和清潔程度有效的提質(zhì)推向一個(gè)新的臺(tái)階，為"建立國家衛(wèi)生城市"充分發(fā)揮好應(yīng)有的作用。
時(shí)光飛逝，不知不覺中，我在環(huán)衛(wèi)這個(gè)平凡的崗位上又默默服務(wù)了一個(gè)春秋。
在工作上，圍繞加強(qiáng)人員管理及提高保潔質(zhì)量的中心工作，對照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)以律己，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。在作風(fēng)上，能遵章守紀(jì)、尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事、扶持安排、務(wù)真求實(shí)、樂觀上進(jìn)，始終堅(jiān)持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中，發(fā)揚(yáng)艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡樸生活，嚴(yán)格要求自我。
下半年"雙創(chuàng)"工作目標(biāo)，堅(jiān)持"雙創(chuàng)"標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)巡查隊(duì)伍建設(shè)管理，開展常態(tài)化巡查。做到車輛作業(yè)前、中、后檢查，為公司節(jié)儉維修車輛成本。
環(huán)衛(wèi)個(gè)人工作總結(jié)范文 篇8
我們每天在這個(gè)世界上勞碌，卻很少問自己：我是誰？
這是個(gè)看起來既簡潔又有很傻的問題，其實(shí)，人一生未必能夠搞清晰我能做什么？我不能做什么？人生最大的寶藏是自己，最大的事業(yè)是如何經(jīng)營自己！正確地了解自己，不斷挑戰(zhàn)自我！人生雖有終點(diǎn)，生命確是無涯；生活可以輕松，生命卻很謹(jǐn)慎！
回憶即將消逝的20xx年，我的人生也添上了絢爛的一筆。在20xx年，什么工作我力有不逮，什么工作我力所能及，我也認(rèn)清了一點(diǎn)點(diǎn)。本年度，我參加實(shí)施了以下工作：
1.75t/d鏈條爐局部零部件的設(shè)計(jì)更改；
2.常州環(huán)境衛(wèi)生處理廠D爐尾氣系統(tǒng)改造工程
a. 施工打算
〔1〕主要為常州環(huán)衛(wèi)廠實(shí)施的尾氣系統(tǒng)土建檢測、復(fù)核；
〔2〕編制施工資料〔材料清單、工具設(shè)備清單、選購 清單、施工方案、制漿系統(tǒng)管線圖、安裝記錄等〕；
〔3〕施工圖紙的熟識(shí)，并向施工人員交底；
〔4〕施工用材料、工具的選購 ；
b. 環(huán)衛(wèi)廠改造工程前期施工
我?guī)е悋辍㈥愅さ仁┕と藛T完成了煙氣管路拼裝、半干式反響塔的吊裝、石灰配料系統(tǒng)的安裝、清水罐的定位安裝、水泵的安裝、局部噴淋管路的安裝等；
3.廣西玉林垃圾無害化處理廠設(shè)備安裝工程
a. 施工打算
〔1〕儲(chǔ)料分選車間、后處理車間熟識(shí)工藝，驗(yàn)收局部設(shè)備；
〔2〕學(xué)習(xí)安裝標(biāo)準(zhǔn)、圖紙；
〔3〕玉林儲(chǔ)料、后處理標(biāo)準(zhǔn)件統(tǒng)計(jì)；
〔4〕玉林平安管理構(gòu)造圖及玉林制漿管線圖制作；
〔5〕儲(chǔ)料分選、后處理車間銘牌編制；
〔6〕協(xié)作玉林設(shè)備發(fā)貨；
〔7〕平安制度學(xué)習(xí)；
b. 玉林現(xiàn)場施工
〔1〕燃燒車間尾氣系統(tǒng)安裝、指導(dǎo)；
〔2〕鼓、引風(fēng)機(jī)進(jìn)出口管路安裝、指導(dǎo)；
〔3〕儲(chǔ)料分選、后處理車間劃線安裝、指導(dǎo)；
〔4〕一次發(fā)酵車間機(jī)械設(shè)備安裝、指導(dǎo)；
〔5〕臭氣抽風(fēng)管路安裝、指導(dǎo)；
〔6〕燃燒爐烘爐操作、熱態(tài)調(diào)試；
〔7〕儲(chǔ)料分選車間、一次發(fā)酵車間負(fù)荷運(yùn)行指導(dǎo)；
〔8〕與監(jiān)理溝通的資料編寫；
〔9〕交工、竣工資料編撰；
在這樣的一年中，我通過自己的勞動(dòng)充溢了自己，通過領(lǐng)導(dǎo)給予自己的時(shí)機(jī)開闊了自己的視野，通過自己的努力使自己的設(shè)計(jì)、構(gòu)思成為現(xiàn)實(shí)，一個(gè)個(gè)設(shè)備聳立在眼前，也略有一絲絲的成就感。
當(dāng)然，就自己來說，為滿意公司開展的須要，在以后必需留意施工技巧的學(xué)習(xí)，施工管理制度的學(xué)習(xí)，構(gòu)造上、工藝布置上要進(jìn)展多角度考慮。同時(shí)，搜集相關(guān)的資料進(jìn)展參考。
本年度，我所就職的“工程部”的'職能也由“技術(shù)設(shè)計(jì)制造”轉(zhuǎn)向更為專業(yè)的“施工管理”，從這一年的工作中，對于施工中的質(zhì)量、材料、平安、崗位責(zé)任、施工資料、交工資料的編寫等等都從不認(rèn)知到慢慢熟識(shí)。當(dāng)然，由于領(lǐng)導(dǎo)的信任，通過在施工中“扮演”不同的“角色”也學(xué)會(huì)了一些如何支配施工打算，如何同監(jiān)理處、施工方的溝通，如何削減施工本錢等等施工技巧。在工地的歲月中，與陳國宏、陳亭、孫獻(xiàn)忠等師傅的溝通也學(xué)會(huì)了不少現(xiàn)場施工的竅門，同時(shí)，也對某一些構(gòu)造及施工方法進(jìn)展了改良。
就施工過程來說，有喜有憂。令人欣喜的是：
1.領(lǐng)導(dǎo)指揮有方，合理支配打算，優(yōu)化人力配置。
2.施工人員相互關(guān)懷，彼此照看，有一個(gè)良好的工作氣氛。
3.施工人員經(jīng)歷豐富，增長了我們技術(shù)人員的施工經(jīng)歷。
4.施工人員多才多藝，在施工中可以從事多個(gè)工種操作。
5.在施工中，每個(gè)人都很努力，具有奉獻(xiàn)精神。
但是，回憶本年度，也有一些值得擔(dān)憂的。
1.工程時(shí)間的跨度比擬長。
今年，我工程部參加實(shí)施了常州環(huán)衛(wèi)廠D爐尾氣改造工程和廣西玉林垃圾無害化處理廠設(shè)備安裝工程。4月～5月，我在常州環(huán)衛(wèi)廠做工程。6月～11月，我在廣西玉林做工程。其中每個(gè)工程都受到了工程設(shè)備到場周期、周轉(zhuǎn)資金的約束，這勢必導(dǎo)致難以集中人力、物力、財(cái)力進(jìn)展突擊。既增加
環(huán)衛(wèi)公司個(gè)人工作總結(jié),的了設(shè)備安裝本錢，也不同程度的增加了施工難度，長期的施工也簡單造成人員的怠榭心理，同時(shí)，對設(shè)備運(yùn)用/投資方也會(huì)造成不踴躍印象，給公司的外部形象帶來負(fù)面影響。
2.有一些構(gòu)造尚待完善。
今年的設(shè)備安裝中，絕大局部產(chǎn)品是我們本公司設(shè)計(jì)的，有些部位考慮還不周全，在安裝中問題并沒有緊要的暴露，在調(diào)試過程中就起先漸漸呈現(xiàn)。雖然問題不是很大，但是也增加了現(xiàn)場的工作量。
比方說，運(yùn)行前，滾筒破袋機(jī)的進(jìn)口就撤除了一排刀片，但在負(fù)荷運(yùn)行后，進(jìn)口刀片仍將會(huì)少量的細(xì)碎的垃圾彈出，只好又撤除了兩排刀片。燃燒車間燃燒爐的操作平臺(tái)原有的支架型構(gòu)造比擬笨重，且占地面積較大、支腿多，假設(shè)放在現(xiàn)有的廠房中就會(huì)堵死燃燒車間中間的通道。聽取各方的建議后，我將操作平臺(tái)設(shè)計(jì)成干脆焊接在爐體框架上，既節(jié)約耗材，也使底部完全脫空，空出走道空間，便利用戶的出灰。
3.局部設(shè)備、元器件質(zhì)量性能不佳。
燃燒爐數(shù)顯儀表在運(yùn)行中紊亂；浮球液位計(jì)浮球曾被卡死；電動(dòng)
執(zhí)行器在熱態(tài)狀態(tài)下失靈；新鄉(xiāng)起重機(jī)廠安裝的行車電氣接線凌亂，不符合標(biāo)準(zhǔn)，只好返工；
4.技術(shù)人員的專業(yè)施工管理技能尚不完善。
在現(xiàn)有的工程部人員中，夏工是工程經(jīng)理，黃志福是平安員，我是材料員，陳國宏是施工員。但是，由于沒有真正進(jìn)展過正規(guī)化的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，在施工中對于工程管理的標(biāo)準(zhǔn)化、正規(guī)化、高效化均難以到達(dá)。如在玉林施工，我與監(jiān)理方的溝通有時(shí)候就顯得略有吃力，在制作施工資料的時(shí)候也是參照標(biāo)準(zhǔn)，逐步改良，進(jìn)展制作，方可通過評審。以我們現(xiàn)有的工程管理實(shí)力，應(yīng)對50t/d、75t/d的小工程尚可。但是，對于NKK大型燃燒爐的工程工程就顯得跟不上時(shí)代要求了。
5.75t/d、50t/d系統(tǒng)的局部工藝尚未成熟。
50t/ｄ生活垃圾處理系統(tǒng)是我公司的開山之作，從而衍生了75t/d生活垃圾處理系統(tǒng)。
50t/ｄ生活垃圾燃燒爐良好的熱態(tài)運(yùn)行實(shí)力在常州環(huán)境衛(wèi)生處理廠得到的充分的證明，75t/ｄ生活垃圾燃燒爐也在玉林有所表達(dá)。但是，在尾氣處理系統(tǒng)中噴淋水量的限制、布袋除塵器進(jìn)口溫度的限制還沒有確定最正確值，尾氣最終處理效果我們從量化的角度還沒有得到最終的數(shù)據(jù)。
對于燃燒爐限制點(diǎn)、限制元器件的布置尚未合理。就比方要燃燒爐的風(fēng)門進(jìn)展改變，現(xiàn)有方式是采納電動(dòng)執(zhí)行器，由于它受高溫的影響，在運(yùn)用中出現(xiàn)失靈現(xiàn)象。同時(shí)，由于把風(fēng)門全部布置在樓面以下的地下室中，進(jìn)展檢修時(shí)并不便利。
燃燒爐中控室與燃燒爐是否可以進(jìn)展同層布置。在現(xiàn)有的75t/d垃圾燃燒爐熱態(tài)運(yùn)行中，在垃圾的熱值、含水量、鼓引風(fēng)機(jī)配比變更的時(shí)候，從爐體前部的攝像頭視察爐膛火勢的精確性并不非常到位。同時(shí)，對推料小車是否將垃圾推下，三角區(qū)滑料板的下端是否拉空并不能視察到。勢必，操作人員在每次推料前、中、后翻開觀火門對爐膛進(jìn)展監(jiān)控。玉林的中控室與燃燒爐異層布置勢必使人員比擬疲倦，比擬簡單產(chǎn)生疲倦、怠慢的心理。從設(shè)計(jì)的人機(jī)性能啟程，是否可以進(jìn)展同層布置。
6.工程用模板尚需完善。
在現(xiàn)有的工程中，工程用的資料、表格應(yīng)按標(biāo)準(zhǔn)制作。玉林工程只是一個(gè)摸索階段，表格的格式、字體大小、內(nèi)容、簽字、語氣等等都是初次接觸，只好“摸著石頭過河”，漸漸摸索。
所以，必需遵照標(biāo)準(zhǔn)制作一些工程用的電子模板，比方說工作日志、監(jiān)理工程師通知回復(fù)單、設(shè)備報(bào)審表、方案報(bào)審表、竣工驗(yàn)收單等等。
7.加強(qiáng)公司的反應(yīng)效率，提高公司外部信譽(yù)。
“顧客就是上帝”。
當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)故障的時(shí)候，客戶總是盼望設(shè)備制造廠方快速來人解決或供應(yīng)有效的解決方案。在玉林工程中，我們首次涉足全面的設(shè)備的調(diào)試、維護(hù)、保養(yǎng)領(lǐng)域。
但是，如客戶關(guān)于設(shè)備調(diào)試隊(duì)伍的派遣，更換設(shè)備的看法，關(guān)于維護(hù)、保養(yǎng)的技術(shù)支持，公司就信息反應(yīng)效率來說，并不是很迅捷，種種這些對于資金的周轉(zhuǎn)回收、公司的外部信譽(yù)均有所影響。
優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)經(jīng)常向他們的客戶和其它成員征求反應(yīng)看法。假如他們的工作或產(chǎn)品有過錯(cuò)，他們都想盡快了解狀況，以便改正。他們不僅不擔(dān)憂找到指責(zé)、指責(zé)或是投訴，反而鼓舞和歡送建立性的看法，并將其作為完善下一步行動(dòng)的跳板。
8.企業(yè)魅力、公司員工的凝合力尚待加強(qiáng)。
員工的凝合力來自于員工對企業(yè)目標(biāo)、企業(yè)文化、企業(yè)開展?jié)摿Φ恼J(rèn)同感和專注度，通俗說應(yīng)當(dāng)是事業(yè)的忠誠度。
我們應(yīng)當(dāng)認(rèn)同一個(gè)事實(shí)：員工的潛能是巨大的。員工的潛能猶如光能，他們既可以各行其是，象單個(gè)的電燈泡一樣散發(fā)著自己的力氣；他們也可以把全部的能量集中起來，猶如一束激光，穿透全部前進(jìn)道路上的障礙。
就公司的現(xiàn)狀來看，雖然公司在老板和人事經(jīng)理努力下聚集了很多精英，但是公司并沒有以良性趨勢開展。公司的企業(yè)文化不豐富，工作的踴躍主動(dòng)性略有缺乏，公司處于一種欠工作活力狀態(tài)。以一
的個(gè)有潛力、有競爭力企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)來看，公司的企業(yè)文化、企業(yè)魅力、公司員工的凝合力還須要完善。
就個(gè)人觀點(diǎn)，我提出一點(diǎn)點(diǎn)不成熟的想法：
a.對于成果和建議“認(rèn)可、嘉獎(jiǎng)、強(qiáng)化”；
b.拓寬產(chǎn)品面，順應(yīng)市場需求，分產(chǎn)品類型各自市場定位；
c.建立合理的施工休假、調(diào)休制度；
d.在我公司本部沒有工程時(shí)，承辦其它設(shè)備安裝工程；
很多人在剛剛創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，他可以聽到很多不同的聲音。等到公司做大了，級(jí)別做得越高，越難聽到真話、實(shí)話。究其緣由，一是身邊的人有求于他，他們因?yàn)槟懬?失去時(shí)機(jī)、職務(wù)等等。二是人內(nèi)心其實(shí)喜愛聽好聽的話，不喜愛聽真話，有時(shí)候真話、實(shí)話往往讓人失去面子。
老子說：上善假設(shè)水。水都是在最下面的，托著別人去做，不能象高山那樣成天露面。
一個(gè)團(tuán)隊(duì)、一個(gè)組織的領(lǐng)袖，不是去營造自己光環(huán)，也不是“兩眼一睜，忙到熄燈”，其實(shí)只要深深扎根于土地，扎根于群眾，扎根于團(tuán)隊(duì)的每一個(gè)成員。就會(huì)有足夠的深度，人們憧憬可以庇蔭的大樹，人們憧憬有深度的領(lǐng)袖。
大海低于高山，大海低于陸地，大海低于河流……但大海是最豁達(dá)的，同時(shí)它最有力氣！
古語有云：“有容乃大，無欲那么剛”，“上行下效”……
一個(gè)團(tuán)隊(duì)就是一個(gè)王國！
環(huán)衛(wèi)個(gè)人工作總結(jié)范文 篇9
今年以來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下，我們以提高環(huán)境衛(wèi)生及服務(wù)質(zhì)量為抓手，以“清潔城市、美化城市、造福人民”為根本宗旨，加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生專項(xiàng)整治和管理，在城鄉(xiāng)環(huán)境同治工作中，不講價(jià)錢，敢挑重?fù)?dān)，使縣城面貌不斷得到改善�，F(xiàn)將今年的環(huán)衛(wèi)工作總結(jié)如下：
一、主要工作情況
(一)改革環(huán)衛(wèi)運(yùn)行機(jī)制，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)
今年，為落實(shí)縣委、縣政府的精神，加強(qiáng)我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理，專門成立了城鄉(xiāng)同治領(lǐng)導(dǎo)小組，積極組織專人對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行調(diào)研，輔助各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府管理鄉(xiāng)鎮(zhèn)的衛(wèi)生環(huán)境。建立了環(huán)衛(wèi)工人對縣城區(qū)內(nèi)主要道路每天兩次自動(dòng)化洗掃車洗掃，五次普掃，兩次灑水，全天候保潔，保證每天近350名環(huán)衛(wèi)工人正常作業(yè)、環(huán)衛(wèi)車輛、垃圾中轉(zhuǎn)站的有序運(yùn)轉(zhuǎn)。施行清掃保潔質(zhì)量控制制度、垃圾清運(yùn)制度，進(jìn)一步完善了科學(xué)長效的生產(chǎn)管理運(yùn)營模式，確保城區(qū)120萬平方米的清掃范圍達(dá)到“五無五凈”衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)要求。同時(shí)充分履行縣城區(qū)周邊城鄉(xiāng)結(jié)合部垃圾清運(yùn)責(zé)任，做到垃圾清運(yùn)及時(shí)，日產(chǎn)日清。為進(jìn)一步提升城市環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量，今年，我們對城區(qū)內(nèi)“死角死面”進(jìn)行了集中清理、整治。清理工程中，我們首先對城區(qū)內(nèi)的各類垃圾死角有針對性地制定了垃圾死角清理方案，并根據(jù)各類垃圾死角的具體情況，采取不同方式予以清理。對生活垃圾死角、建筑渣土組織專人及時(shí)清理外運(yùn);對垃圾亂倒現(xiàn)象比較嚴(yán)重的地方懸掛、張貼標(biāo)志牌引導(dǎo)群眾到指定位置傾倒垃圾。此次專項(xiàng)清理行動(dòng)中，共調(diào)動(dòng)環(huán)衛(wèi)工人1500余人次，雇用各種機(jī)械200臺(tái)次。清理了魚溝溪、公安路養(yǎng)馬塌巷涵洞旁的水溝、軍民橋下、四中后大門旁、永安橋頭、黑峪灣、青山入口等20多處垃圾死角，清運(yùn)建筑垃圾、生活垃圾等千余噸。從今年9月份起，對鐵路以南的垃圾安排人員實(shí)行了上門收集。在加強(qiáng)日常服務(wù)工作的同時(shí)，我們還堅(jiān)持做好衛(wèi)生費(fèi)收取工作，已完成年初制定的收費(fèi)任務(wù)。
(二)落實(shí)責(zé)任區(qū)管理制度，實(shí)現(xiàn)服務(wù)無縫隙
為建立環(huán)衛(wèi)管理的長效機(jī)制，我們結(jié)合慈利縣的實(shí)際，將城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理實(shí)行條塊責(zé)任制管理。一是城區(qū)內(nèi)的溪溝，由途經(jīng)所屬居委會(huì)負(fù)責(zé)監(jiān)督管理所管轄區(qū)的溝內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生，并簽訂《轄區(qū)市容衛(wèi)生管理責(zé)任書》，按照責(zé)任書內(nèi)容，由零陽鎮(zhèn)政府每月一次考評，根據(jù)考評結(jié)果實(shí)施獎(jiǎng)懲措施。二是居民小區(qū)內(nèi)，由物業(yè)管理安排專人清掃，環(huán)衛(wèi)處負(fù)責(zé)清運(yùn)處理;沒有物業(yè)管理的小區(qū)(包括私房)，垃圾袋裝后放置在指定的垃圾收集點(diǎn)，由環(huán)衛(wèi)工人上門收集。三是城鄉(xiāng)結(jié)合部的環(huán)境衛(wèi)生由村、居委會(huì)安排專人清掃保潔，垃圾定點(diǎn)傾倒在指定位置，環(huán)衛(wèi)工人對垃圾進(jìn)行收集、處理。另外，我處還根據(jù)《慈利縣城區(qū)“門前三包”管理辦法》的相關(guān)規(guī)定，明確了城區(qū)衛(wèi)生責(zé)任：城區(qū)街道、人行道由縣環(huán)衛(wèi)處負(fù)責(zé)，在主街道設(shè)置專職衛(wèi)生管理人員和保潔人員;市場、汽車站、廣場等場所由管理單位或業(yè)主負(fù)責(zé);臨街樹木、花池、草坪由管理單位或作業(yè)者負(fù)責(zé);我們按照屬地管理原則與單位、門店簽訂了《慈利縣門前市容環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任書》3000余份，并同步落實(shí)各項(xiàng)管理和督促檢查工作。實(shí)行責(zé)任區(qū)管理制度以來，各單位和沿街門店積極配合市容環(huán)衛(wèi)管理，切實(shí)有效履行自身的責(zé)任和義務(wù)，使縣城市容環(huán)境衛(wèi)生得到進(jìn)一步提升。
(三)嚴(yán)格環(huán)衛(wèi)監(jiān)察執(zhí)法，確保服務(wù)成果。
我們充分依據(jù)《城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理?xiàng)l例》、《城市生活垃圾管理規(guī)定》和《城市建筑垃圾管理規(guī)定》等相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，對城區(qū)內(nèi)違反市容監(jiān)察、建筑渣土管理的行為，實(shí)行嚴(yán)管重罰。目前，現(xiàn)有執(zhí)法人員34名，今年以來執(zhí)法人員現(xiàn)場教育市民亂潑亂倒行為1023起，立案220起，其中申請法院強(qiáng)制執(zhí)行65起，已執(zhí)行到位15起，執(zhí)行金額達(dá)24217元。
城區(qū)市容衛(wèi)生日常管理采取網(wǎng)格式管理，實(shí)行全民有獎(jiǎng)環(huán)衛(wèi)監(jiān)督舉報(bào)電話，接到舉報(bào)電話后，監(jiān)察隊(duì)員15分鐘內(nèi)必須到達(dá)現(xiàn)場。自開通舉報(bào)電話以來，受理各種違法行為舉報(bào)近千件，及時(shí)查處率達(dá)97。渣土管理執(zhí)法過程中，我們堅(jiān)持監(jiān)防并舉，以防為主，對工程建設(shè)方和施工方提前就《城市建筑垃圾管理規(guī)定》的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行宣傳，督促其按照規(guī)定辦理建筑垃圾運(yùn)輸、處置審批。同時(shí)對渣土運(yùn)輸車輛帶泥上路、沿途撒落等違法違規(guī)行為嚴(yán)歷查處。通過嚴(yán)格執(zhí)法，渣土運(yùn)輸車輛全部實(shí)行封閉運(yùn)輸，規(guī)范了縣城門店和居民的垃圾投放行為，特別是基本上杜絕了門面經(jīng)營戶隨意堆放垃圾現(xiàn)象，縣城環(huán)境明顯改善，市民衛(wèi)生意識(shí)不斷提高。
(四)堅(jiān)持完善環(huán)衛(wèi)設(shè)施，提升服務(wù)品質(zhì)。
城市環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施是老百姓不可或缺的公用設(shè)施，同時(shí)也是城市文明的晴雨表。為促進(jìn)城市品位不斷提升，在縣委、縣政府的支持下，我們立足實(shí)際，多渠道融資，有力推動(dòng)了環(huán)衛(wèi)事業(yè)的發(fā)展。今年以來，完成了衛(wèi)校、縣委、柳林壓縮式垃圾站的改造，古城中路壓縮式垃圾站正在安裝設(shè)備，在城區(qū)安裝果皮箱1020個(gè)，城區(qū)內(nèi)放置垃圾掛桶200個(gè)，垃圾吊桶32個(gè)，購置路面高壓沖洗車1臺(tái)、垃圾掛桶收集車1臺(tái)、垃圾壓縮車2臺(tái)、垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)車1臺(tái)、推土機(jī)1臺(tái)。按照縣人民政府的`城鄉(xiāng)同治要求，對零陽鎮(zhèn)城鄉(xiāng)結(jié)合的11個(gè)村(居委會(huì))放置大垃圾吊桶23個(gè)，實(shí)行了垃圾代運(yùn)。配備了鐵路以南垃圾上門收集的相應(yīng)設(shè)備。廖家灣垃圾無害化處理場現(xiàn)已完工，已正式投入試運(yùn)營，標(biāo)志著我縣城區(qū)垃圾處理方式由過去的簡單填埋轉(zhuǎn)入現(xiàn)在規(guī)范制式的科學(xué)處置軌道。
二、存在的問題
(一)城區(qū)部分主干道環(huán)衛(wèi)設(shè)施不足。由于歷史規(guī)劃問題，部分街道的垃圾中轉(zhuǎn)站選址難;縣城區(qū)內(nèi)公廁檔次不高;沒有密閉式生活垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)設(shè)施。
(二)部分市民和進(jìn)城農(nóng)民的環(huán)衛(wèi)意識(shí)薄弱，沒有形成良好的文明衛(wèi)生習(xí)慣，尊重環(huán)衛(wèi)工人勞動(dòng)成果的風(fēng)尚遠(yuǎn)未形成。
(三)一線環(huán)衛(wèi)工人收入較低，待遇差，工作量與報(bào)酬不相適應(yīng)。
環(huán)衛(wèi)個(gè)人工作總結(jié)范文 篇10
承著去年建立國家衛(wèi)生城市的東風(fēng)，進(jìn)一步認(rèn)識(shí)自我，找出不足，開拓新的思路，為使環(huán)衛(wèi)處的工作走上規(guī)范化、現(xiàn)代化而不斷努力奮斗。主要的工作有以下幾方面：
一、完善各項(xiàng)規(guī)章制度，落實(shí)以制度化進(jìn)行管理。
把健全各項(xiàng)規(guī)章制度放在首位。今年我處充實(shí)、填補(bǔ)了以下幾項(xiàng)規(guī)章制度：《生產(chǎn)安全職責(zé)制》、《生產(chǎn)安全驗(yàn)收規(guī)定》、《環(huán)衛(wèi)處各科室職責(zé)制》、《承包隊(duì)管理人員職責(zé)制及有關(guān)規(guī)定》等，完善了制度，并將其化為管理上的落實(shí)，如《承包隊(duì)管理人員職責(zé)制》的出臺(tái)后，根據(jù)管理人員的素質(zhì)及工作潛力，進(jìn)行測評，并在測評中將不合格的管理人員進(jìn)行了工作上的再分配，并根據(jù)測評的結(jié)果作為工資發(fā)放的標(biāo)準(zhǔn)。
作為環(huán)衛(wèi)工作的另一方面，是收費(fèi)問題。我們制定了收費(fèi)員的崗位職責(zé)制后，收費(fèi)員的職責(zé)得到了明確，任務(wù)清楚，獎(jiǎng)罰分明，工作較前更主動(dòng)、用心，使今年的收費(fèi)工作在進(jìn)行邊改革邊收費(fèi)的狀況下都能較好地完成任務(wù)。
在人事管理工作中，文秘人員從事管理單位的人事檔案的收集整理工作，工作量已十分巨大，而近年來計(jì)生工作亦務(wù)必嚴(yán)把關(guān)。在人員少、工作量大的狀況下，她們?nèi)阅芡昝赖赝瓿扇蝿?wù)，把檔案工作及計(jì)生工作管理得井井有條，并抽出時(shí)間為收費(fèi)工作而創(chuàng)立了電腦收費(fèi)平臺(tái)。
二、完善承包職責(zé)制，促優(yōu)質(zhì)服務(wù)，安全生產(chǎn)的落實(shí)。
因前幾年的生產(chǎn)量的不斷擴(kuò)大，新工人所占比例較多，致使勞動(dòng)生產(chǎn)效率有所降低。因此，為求生產(chǎn)質(zhì)量及服務(wù)質(zhì)量的高標(biāo)準(zhǔn)，我處在清掃及車隊(duì)方面都試著不一樣程度的放輕了勞動(dòng)量，重點(diǎn)是在培訓(xùn)工人的生產(chǎn)技能上。在今年開始，我處根據(jù)人員的生產(chǎn)潛力，進(jìn)一步完善承包職責(zé)制，使每一個(gè)員工都能按規(guī)定進(jìn)行自由組合，并將一部分較為差的員工進(jìn)行了處理，使優(yōu)質(zhì)服務(wù)能得到了素質(zhì)上的保證，安全生產(chǎn)做到常抓不懈，生產(chǎn)效益得到了提高，同時(shí)也降低了生產(chǎn)成本。
三、收費(fèi)改革初見成效，管理工作邁向規(guī)范化。
對于收費(fèi)難問題，我處早幾年就一向在探索解決辦法，也曾多次提出實(shí)行水、電、衛(wèi)生費(fèi)一個(gè)窗口收費(fèi)的推薦，但由于諸方面的`原因而遲遲未能得到實(shí)行。在相鄰縣市和我市部分鎮(zhèn)區(qū)已實(shí)施上述方案的同時(shí)，我處仍然是使用人手上門收費(fèi)的落后方式。為了解決這種落后的收費(fèi)方式，為了跟上我市建立信息化城市的步伐，我處領(lǐng)導(dǎo)班子狠下決心，決定了在今年十月份開始實(shí)施由銀行代繳垃圾費(fèi)的方案。透過仔細(xì)分工，從七月起，我處各方面人員按分工各自開始行動(dòng)：聯(lián)系電腦軟件公司，根據(jù)我處的具體收費(fèi)狀況制作出一套收費(fèi)系統(tǒng)軟件；同時(shí)，安排收集人員逐家逐戶上門與住戶簽定《服務(wù)合約》以及《代繳垃圾收運(yùn)和衛(wèi)生保潔費(fèi)授權(quán)書》；對其他服務(wù)對象，則首先從店鋪入手，也與其簽定授權(quán)書。然后將所簽回的××戶住戶和××個(gè)單位的資料輸入電腦程序。經(jīng)過幾個(gè)月的奮戰(zhàn)，十三日正式實(shí)行了第一次銀行扣費(fèi)�？圪M(fèi)結(jié)果是可喜的，住戶成功扣費(fèi)××戶，達(dá)六成多；單位（主要是店鋪）成功扣費(fèi)××戶，也到達(dá)了五成。
這次銀行代繳垃圾費(fèi)的初次嘗試，為我處逐步實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化，辦公系統(tǒng)自動(dòng)化、科學(xué)化奠定了基礎(chǔ)。這套收費(fèi)軟件已創(chuàng)作了可同時(shí)在多臺(tái)電腦上進(jìn)行操作、查詢的電腦收費(fèi)平臺(tái)，改變了落后的人手上門收費(fèi)方式，也確保了收費(fèi)工作的安全性，并為今后城市的發(fā)展擴(kuò)大貯存資料鋪下了道路。
四、存在問題
我處在改革工作順利進(jìn)行的同時(shí)，也面臨著必須的問題，個(gè)性是收費(fèi)難和垃圾處理的問題。這次銀行代繳垃圾費(fèi)的改革由于是第一次嘗試，當(dāng)然也存在著不少問題，如所輸入電腦的住戶名稱與銀行客戶的存折上的名稱有誤差；有部分住戶未能按時(shí)在銀行存折中存足金額；有些住戶的帳號(hào)有出錯(cuò)等等，這些問題都造成了扣費(fèi)未能成功。應(yīng)對這一系列的問題，我處工作人員并沒有退縮，在辦公室人員仔細(xì)查問題，收集人員耐心向住戶解釋下，問題也在逐漸被解決。
但是，在我處所統(tǒng)計(jì)的一萬多戶住戶中也有相當(dāng)一部分是不愿意簽《服務(wù)合約》與《代繳垃圾收運(yùn)及衛(wèi)生保潔費(fèi)授權(quán)書》的；有些店鋪由于其自身的穩(wěn)定性和長期性難以保證，也不愿意簽。這對我處的收費(fèi)工作規(guī)范化造成了必須的障礙。另外，對于出租屋的住戶，我處也只能向其收取現(xiàn)金。這些問題還有待進(jìn)一步的解決。另一方面，經(jīng)過幾年的不斷努力，我市城區(qū)已在不斷的探索中走出了一條垃圾收集和處理的路子，但還要不斷地完善。我處的垃圾收集和處理正逐步走向正規(guī)化管理，但是，我處在和順石塘建立的臨時(shí)垃圾填埋場，由于傾倒量比較大，已接近滿場。這無疑是給我處的垃圾出路提出了又一個(gè)嚴(yán)峻的問題。就目前垃圾處理量等狀況來看，若到明年，仍未能找到適合的地點(diǎn)作為垃圾的處理場，則會(huì)大大影響我處清運(yùn)的垃圾出路問題的解決。
這是一個(gè)亟待解決的重大問題。我市的環(huán)境衛(wèi)生工作，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在廣大環(huán)衛(wèi)工人的不懈奮斗下，確實(shí)是取得了可喜的成績。但是展望未來，隨著南海市經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，城市建設(shè)步伐的進(jìn)一步加快，城市的環(huán)境衛(wèi)生顯得更為重要，我處面臨的任務(wù)則更加艱巨。我處全體員工將繼續(xù)共同努力，振奮精神，揚(yáng)長避短，為南海市的建設(shè)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)；同時(shí)，克服困難，深化改革，不斷開創(chuàng)出環(huán)衛(wèi)事業(yè)新局面。
環(huán)衛(wèi)個(gè)人工作總結(jié)范文 篇11
經(jīng)鎮(zhèn)黨委、政府研究，今天，我們在這里召開xx鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)隊(duì)20xx年工作總結(jié)會(huì)。今天的會(huì)議主要是對一年來我鎮(zhèn)的環(huán)衛(wèi)隊(duì)工作進(jìn)行回顧總結(jié)，并對在工作中表現(xiàn)突出的先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行表彰。首先，在這里，我代表鎮(zhèn)黨委、政府向大家致以親切的問候!一年來，大家辛苦了!
一、關(guān)于工作
今年以來，大家在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，辛勤奮斗在環(huán)衛(wèi)一線，發(fā)揚(yáng)“寧可臟一人、服務(wù)千萬家”的無私奉獻(xiàn)精神，披星戴月、夜以繼日、不辱使命、努力工作，用辛勤的汗水換取了豐碩的成果，為我鎮(zhèn)的環(huán)衛(wèi)事業(yè)做出了突出的貢獻(xiàn)，大家和各村在環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作中的突出表現(xiàn)，得到了縣委縣政府的肯定和廣大群眾的贊譽(yù)，也為鎮(zhèn)黨委政府贏得了榮譽(yù)。環(huán)衛(wèi)隊(duì)也先后涌現(xiàn)出了環(huán)衛(wèi)管理和保潔工作先進(jìn)個(gè)人。今天我們在大會(huì)上予以表彰，希望受表彰的同志戒驕戒躁，以更高的標(biāo)準(zhǔn)和更加負(fù)責(zé)的精神努力做好今后集鎮(zhèn)清掃保潔工作，為大家當(dāng)好表率。也希望其他同志虛心向先進(jìn)同志學(xué)習(xí)，向他們看齊，認(rèn)真查找不足，盡快糾正個(gè)人在清掃保潔中存在的問題，以實(shí)際行動(dòng)為努力建設(shè)富裕xx、美麗xx、和諧xx做出新的貢獻(xiàn)。
回顧一年來的環(huán)衛(wèi)工作，成績喜人。這些成績的取得既是鎮(zhèn)黨委、政府正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，更是廣大環(huán)衛(wèi)隊(duì)員和xx街社區(qū)、xx村及xx街社區(qū)村組干部勤奮努力，忘我工作的結(jié)果。在此，我要向大家致以崇高的敬意和衷心的感謝!
在肯定成績的同時(shí)，我們也要清醒地看到我們環(huán)衛(wèi)隊(duì)工作中存在的問題和不足：一是環(huán)衛(wèi)隊(duì)管理體制不健全，機(jī)制不靈活。這一點(diǎn)我們20xx年元月開始實(shí)行鎮(zhèn)村雙重管理后，目前有所改觀，但在環(huán)衛(wèi)隊(duì)內(nèi)部管理上還是存在責(zé)任不清和不服從管理等不少問題。二是對環(huán)衛(wèi)隊(duì)員管理松懈，保潔要求標(biāo)準(zhǔn)太低，監(jiān)督考核不嚴(yán)，保潔質(zhì)量不十分理想、到位。就是領(lǐng)導(dǎo)多次指出的清掃保潔“飄皮過”，不精不細(xì)，有的同志清掃保潔像“畫胡子”一樣，工作標(biāo)準(zhǔn)太差。
二、關(guān)于春節(jié)期間的環(huán)衛(wèi)保潔工作
同志們，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，堅(jiān)定信念，是做好環(huán)衛(wèi)工作的前提;政令暢通，提高效率是做好環(huán)衛(wèi)工作的關(guān)鍵。20xx年我們環(huán)衛(wèi)隊(duì)工作，要嚴(yán)格按照鎮(zhèn)黨委政府的工作部署，不斷提高環(huán)衛(wèi)保潔服務(wù)質(zhì)量和水平，為轄區(qū)群眾創(chuàng)造干凈、亮麗的工作和生活環(huán)境。在春節(jié)期間重點(diǎn)抓好：
(一)要及時(shí)做好垃圾清掃轉(zhuǎn)運(yùn)工作。環(huán)衛(wèi)隊(duì)、xx街社區(qū)、xx村、xx街社區(qū)、xx物業(yè)辦、xx新城物業(yè)辦要按照屬地管理的`原則鼎力配合，針對春節(jié)期間垃圾產(chǎn)生量增加特點(diǎn)，統(tǒng)籌安排，科學(xué)調(diào)度，合理調(diào)配人員車輛，做好環(huán)境衛(wèi)生保潔工作。鎮(zhèn)區(qū)內(nèi)要嚴(yán)格按照環(huán)衛(wèi)隊(duì)員責(zé)任區(qū)劃分，認(rèn)真監(jiān)督和安排，落實(shí)環(huán)衛(wèi)隊(duì)員和社區(qū)及各組保潔人員清掃保潔責(zé)任制及門前三包責(zé)任制，嚴(yán)格規(guī)范環(huán)衛(wèi)保潔時(shí)間，提高環(huán)衛(wèi)作業(yè)質(zhì)量，確保大街小巷無紙屑、煙蒂、痰跡、果皮等;綠化帶內(nèi)干凈整潔無飄揚(yáng)物;農(nóng)戶要做好房前屋后、路邊、水溝的衛(wèi)生保潔，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，做到垃圾清掃、收集、運(yùn)輸及時(shí)、快速。
(二)要加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)設(shè)施巡查保護(hù)。環(huán)衛(wèi)隊(duì)、xx街社區(qū)、xx村、xx街社區(qū)、xx物業(yè)辦、xx新城物業(yè)辦及所有環(huán)衛(wèi)隊(duì)員要確定專人，加強(qiáng)對環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施的巡查力度和次，對人為破壞環(huán)衛(wèi)設(shè)施的人和事要堅(jiān)決制止和打擊，確保集鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)設(shè)施安全有效運(yùn)轉(zhuǎn)。
總之，春節(jié)期間，要求集鎮(zhèn)所有街道和小巷、單位和農(nóng)戶門前及移民點(diǎn)、中沙河、興龍嶺等每天都要達(dá)到干凈整潔、安全通暢!
同志們，環(huán)衛(wèi)工作是美化環(huán)境、改善環(huán)境、服務(wù)當(dāng)代、造福子孫的崇高事業(yè)。希望在新的一年里，珍惜榮譽(yù)，發(fā)揚(yáng)成績，克服不足，再接再厲，努力工作，以更高的工作熱情投身20xx年環(huán)衛(wèi)事業(yè)，全面提升xx集鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)保潔水平，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)大發(fā)展和集鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生水平大提升做出新的更大的貢獻(xiàn)。
最后，祝愿大家猴年：新春愉快!闔家歡樂!工作順利!萬事如意! 謝謝大家!
環(huán)衛(wèi)個(gè)人工作總結(jié)范文 篇12
我們每天在這個(gè)世界上勞碌，卻很少問自己：我是誰？這是個(gè)看起來既簡潔又有很傻的問題，其實(shí)，人一生未必能夠搞清晰我能做什么？我不能做什么？人生最大的寶藏是自己，最大的事業(yè)是如何經(jīng)營自己！正確地了解自己，不斷挑戰(zhàn)自我！人生雖有終點(diǎn)，生命確是無涯；生活可以輕松，生命卻很仔細(xì)！
回顧即將消逝的20xx年，我的人生也添上了絢爛的一筆。在20xx年，什么工作我力有不逮，什么工作我力所能及，我也認(rèn)清了一點(diǎn)點(diǎn)。本年度，我參加實(shí)施了以下工作：
1.75t/d鏈條爐部分零部件的設(shè)計(jì)更改；2.常州環(huán)境衛(wèi)生處理廠D爐尾氣系統(tǒng)改造工程a.施工打算
�。�1）主要為常州環(huán)衛(wèi)廠實(shí)施的尾氣系統(tǒng)土建檢測、復(fù)核；
�。�2）編制施工資料（材料清單、工具設(shè)備清單、選購清單、施工方案、制漿系統(tǒng)管線圖、安裝記錄等）；
�。�3）施工圖紙的熟識(shí)，并向施工人員交底；
�。�4）施工用材料、工具的選購；
b.環(huán)衛(wèi)廠改造工程前期施工
我?guī)ьI(lǐng)陳國宏、陳亭等施工人員完成了煙氣管路拼裝、半干式反應(yīng)塔的吊裝、石灰配料系統(tǒng)的安裝、清水罐的定位安裝、水泵的安裝、部分噴淋管路的安裝等；3.廣西玉林垃圾無害化處理廠設(shè)備安裝工程a.施工打算
�。�1）儲(chǔ)料分選車間、后處理車間熟識(shí)工藝，驗(yàn)收部分設(shè)備；
�。�2）學(xué)習(xí)安裝規(guī)范、圖紙；
�。�3）玉林儲(chǔ)料、后處理標(biāo)準(zhǔn)件統(tǒng)計(jì)；
�。�4）玉林平安管理結(jié)構(gòu)圖及玉林制漿管線圖制作；
（5）儲(chǔ)料分選、后處理車間銘牌編制；
（6）協(xié)作玉林設(shè)備發(fā)貨；
（7）平安制度學(xué)習(xí)；
b.玉林現(xiàn)場施工
�。�1）焚燒車間尾氣系統(tǒng)安裝、指導(dǎo)；
（2）鼓、引風(fēng)機(jī)進(jìn)出口管路安裝、指導(dǎo)；
�。�3）儲(chǔ)料分選、后處理車間劃線安裝、指導(dǎo)；
（4）一次發(fā)酵車間機(jī)械設(shè)備安裝、指導(dǎo)；
�。�5）臭氣抽風(fēng)管路安裝、指導(dǎo)；
�。�6）焚燒爐烘爐操作、熱態(tài)調(diào)試；
�。�7）儲(chǔ)料分選車間、一次發(fā)酵車間負(fù)荷運(yùn)行指導(dǎo)；
�。�8）與監(jiān)理溝通的資料編寫；
�。�9）交工、竣工資料編撰；
在這樣的一年中，我通過自己的勞動(dòng)充溢了自己，通過領(lǐng)導(dǎo)給予自己的機(jī)會(huì)開闊了自己的視野，通過自己的努力使自己的設(shè)計(jì)、構(gòu)思成為現(xiàn)實(shí)，一個(gè)個(gè)設(shè)備聳立在眼前，也略有一絲絲的成就感。當(dāng)然，就自己來說，為滿意公司發(fā)展的須要，在以后必需留意施工技巧的學(xué)習(xí)，施工管理制度的學(xué)習(xí)，結(jié)構(gòu)上、工藝布置上要進(jìn)行多角度考慮。同時(shí)，搜集相關(guān)的資料進(jìn)行參考。本年度，我所就職的“工程部”的職能也由“技術(shù)設(shè)計(jì)制造”轉(zhuǎn)向更為專業(yè)的“施工管理”，從這一年的工作中，對于施工中的質(zhì)量、材料、平安、崗位責(zé)任、施工資料、交工資料的編寫等等都從不認(rèn)知到慢慢熟識(shí)。當(dāng)然，由于領(lǐng)導(dǎo)的.信任，通過在施工中“扮演”不同的“角色”也學(xué)會(huì)了一些如何支配施工安排，如何同監(jiān)理處、施工方的溝通，如何削減施工成本等等施工技巧。在工地的歲月中，與陳國宏、陳亭、孫獻(xiàn)忠等師傅的溝通也學(xué)會(huì)了不少現(xiàn)場施工的竅門，同時(shí)，也對某一些結(jié)構(gòu)及施工方法進(jìn)行了改進(jìn)。就施工過程來說，有喜有憂。令人欣喜的是：
領(lǐng)導(dǎo)指揮有方，合理支配安排，優(yōu)化人力配置。
2.施工人員相互關(guān)切，彼此照看，有一個(gè)良好的工作氛圍。
3.施工人員閱歷豐富，增長了我們技術(shù)人員的施工閱歷。
4.施工人員多才多藝，在施工中可以從事多個(gè)工種操作。
5.在施工中，每個(gè)人都很努力，具有奉獻(xiàn)精神。
但是，回顧本年度，也有一些值得擔(dān)憂的。
1.工程時(shí)間的跨度比較長。
今年，我工程部參加實(shí)施了常州環(huán)衛(wèi)廠D爐尾氣改造工程和廣西玉林垃圾無害化處理廠設(shè)備安裝工程。4月～5月，我在常州環(huán)衛(wèi)廠做工程。6月～11月，我在廣西玉林做工程。其中每個(gè)工程都受到了工程設(shè)備到場周期、周轉(zhuǎn)資金的約束，這必定導(dǎo)致難以集中人力、物力、財(cái)力進(jìn)行突擊。既增加環(huán)衛(wèi)公司個(gè)人工作總結(jié),的了設(shè)備安裝成本，也不同程度的增加了施工難度，長期的施工也簡單造成人員的怠榭心理，同時(shí)，對設(shè)備運(yùn)用/投資方也會(huì)造成不主動(dòng)印象，給公司的外部形象帶來負(fù)面影響。 2.有一些結(jié)構(gòu)尚待完善。今年的設(shè)備安裝中，絕大部分產(chǎn)品是我們本公司設(shè)計(jì)的，有些部位考慮還不周全，在安裝中問題并沒有嚴(yán)峻的暴露，在調(diào)試過程中就起先漸漸呈現(xiàn)。雖然問題不是很大，但是也增加了現(xiàn)場的工作量。
比如說，運(yùn)行前，滾筒破袋機(jī)的進(jìn)口就拆除了一排刀片，但在負(fù)荷運(yùn)行后，進(jìn)口刀片仍將會(huì)少量的細(xì)碎的垃圾彈出，只好又拆除了兩排刀片。焚燒車間焚燒爐的操作平臺(tái)原有的支架型結(jié)構(gòu)比較笨重，且占地面積較大、支腿多，若放在現(xiàn)有的廠房中就會(huì)堵死焚燒車間中間的通道。聽取各方的建議后，我將操作平臺(tái)設(shè)計(jì)成干脆焊接在爐體框架上，既節(jié)約耗材，也使底部完全脫空，空出走道空間，便利用戶的出灰。 3.部分設(shè)備、元器件質(zhì)量性能不佳。焚燒爐數(shù)顯儀表在運(yùn)行中紊亂；浮球液位計(jì)浮球曾被卡死；電動(dòng)執(zhí)行器在熱態(tài)狀態(tài)下失靈；新鄉(xiāng)起重機(jī)廠安裝的行車電氣接線凌亂，不符合規(guī)范，只好返工；4.技術(shù)人員的專業(yè)施工管理技能尚不完善。在現(xiàn)有的工程部人員中，夏工是項(xiàng)目經(jīng)理，黃志福是平安員，我是材料員，陳國宏是施工員。但是，由于沒有真正進(jìn)行過正規(guī)化的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，在施工中對于項(xiàng)目管理的標(biāo)準(zhǔn)化、正規(guī)化、高效化均難以達(dá)到。如在玉林施工，我與監(jiān)理方的溝通有時(shí)候就顯得略有吃力，在制作施工資料的時(shí)候也是參照標(biāo)準(zhǔn)，逐步改進(jìn)，進(jìn)行制作，方可通過評審。以我們現(xiàn)有的工程管理實(shí)力，應(yīng)付50t/d、75t/d的小工程尚可。但是，對于NKK大型焚燒爐的項(xiàng)目工程就顯得跟不上時(shí)代要求了。 5.75t/d、50t/d系統(tǒng)的部分工藝尚未成熟。 50t/ｄ生活垃圾處理系統(tǒng)是我公司的開山之作，從而衍生了75t/d生活垃圾處理系統(tǒng)。
50t/ｄ生活垃圾焚燒爐良好的熱態(tài)運(yùn)行實(shí)力在常州環(huán)境衛(wèi)生處理廠得到的充分的證明，75t/ｄ生活垃圾焚燒爐也在玉林有所體現(xiàn)。但是，在尾氣處理系統(tǒng)中噴淋水量的限制、布袋除塵器進(jìn)口溫度的限制還沒有確定最佳值，尾氣最終處理效果我們從量化的角度還沒有得到最終的數(shù)據(jù)。對于焚燒爐限制點(diǎn)、限制元器件的布置尚未合理。就比如要焚燒爐的風(fēng)門進(jìn)行改變，現(xiàn)有方式是采納電動(dòng)執(zhí)行器，由于它受高溫的影響，在運(yùn)用中出現(xiàn)失靈現(xiàn)象。同時(shí)，由于把風(fēng)門全部布置在樓面以下的地下室中，進(jìn)行檢修時(shí)并不便利。焚燒爐中控室與焚燒爐是否可以進(jìn)行同層布置。在現(xiàn)有的75t/d垃圾焚燒爐熱態(tài)運(yùn)行中，在垃圾的熱值、含水量、鼓引風(fēng)機(jī)配比變更的時(shí)候，從爐體前部的攝像頭視察爐膛火勢的精確性并不非常到位。同時(shí)，對推料小車是否將垃圾推下，三角區(qū)滑料板的下端是否拉空并不能視察到。必定，操作人員在每次推料前、中、后打開觀火門對爐膛進(jìn)行監(jiān)控。玉林的中控室與焚燒爐異層布置必定使人員比較乏累，比較簡單產(chǎn)生乏累、怠慢的心理。從設(shè)計(jì)的人機(jī)性能動(dòng)身，是否可以進(jìn)行同層布置。
6.工程用模板尚需完善。
在現(xiàn)有的工程中，工程用的資料、表格應(yīng)按標(biāo)準(zhǔn)制作。玉林工程只是一個(gè)摸索階段，表格的格式、字體大小、內(nèi)容、簽字、語氣等等都是初次接觸，只好“摸著石頭過河”，漸漸摸索。
所以，必需根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)制作一些工程用的電子模板，比如說工作日志、監(jiān)理工程師通知回復(fù)單、設(shè)備報(bào)審表、方案報(bào)審表、竣工驗(yàn)收單等等。
7.加強(qiáng)公司的反饋效率，提高公司外部信譽(yù)。 “顧客就是上帝”。
當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)故障的時(shí)候，客戶總是希望設(shè)備制造廠方快速來人解決或供應(yīng)有效的解決方案。在玉林工程中，我們首次涉足全面的設(shè)備的調(diào)試、維護(hù)、保養(yǎng)領(lǐng)域。但是，如客戶關(guān)于設(shè)備調(diào)試隊(duì)伍的派遣，更換設(shè)備的看法，關(guān)于維護(hù)、保養(yǎng)的技術(shù)支持，公司就信息反饋效率來說，并不是很迅捷，種種這些對于資金的周轉(zhuǎn)回收、公司的外部信譽(yù)均有所影響。
優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)常常向他們的客戶和其它成員征求反饋看法。假如他們的工作或產(chǎn)品有過錯(cuò)，他們都想盡快了解狀況，以便改正。他們不僅不擔(dān)憂找到指責(zé)、指責(zé)或是投訴，反而激勵(lì)和歡迎建設(shè)性的看法，并將其作為完善下一步行動(dòng)的跳板。 8.企業(yè)魅力、公司員工的凝合力尚待加強(qiáng)。員工的凝合力來自于員工對企業(yè)目標(biāo)、企業(yè)文化、企業(yè)發(fā)展?jié)摿Φ恼J(rèn)同感和專注度，通俗說應(yīng)當(dāng)是事業(yè)的忠誠度。我們應(yīng)當(dāng)認(rèn)同一個(gè)事實(shí)：員工的潛能是巨大的。員工的潛能猶如光能，他們既可以各行其是，象單個(gè)的電燈泡一樣散發(fā)著自己的力氣；他們也可以把全部的能量集中起來，猶如一束激光，穿透全部前進(jìn)道路上的障礙。就公司的現(xiàn)狀來看，雖然公司在老板和人事經(jīng)理努力下聚集了很多精英，但是公司并沒有以良性趨勢發(fā)展。公司的企業(yè)文化不豐富，工作的主動(dòng)主動(dòng)性略有缺乏，公司處于一種欠工作活力狀態(tài)。以一
的個(gè)有潛力、有競爭力企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)來看，公司的企業(yè)文化、企業(yè)魅力、公司員工的凝合力還須要完善。就個(gè)人觀點(diǎn)，我提出一點(diǎn)點(diǎn)不成熟的想法：a.對于成果和建議“認(rèn)可、嘉獎(jiǎng)、強(qiáng)化”；b.拓寬產(chǎn)品面，順應(yīng)市場需求，分產(chǎn)品類型各自市場定位；c.建立合理的施工休假、調(diào)休制度；
d.在我公司本部沒有工程時(shí)，承辦其它設(shè)備安裝工程；很多人在剛剛創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，他可以聽到很多不同的聲音。等到公司做大了，級(jí)別做得越高，越難聽到真話、實(shí)話。究其緣由，一是身邊的人有求于他，他們因?yàn)槟懬邮C(jī)會(huì)、職務(wù)等等。二是人內(nèi)心其實(shí)喜愛聽好聽的話，不喜愛聽真話，有時(shí)候真話、實(shí)話往往讓人失去面子。老子說：上善若水。水都是在最下面的，托著別人去做，不能象高山那樣成天露面。
一個(gè)團(tuán)隊(duì)、一個(gè)組織的領(lǐng)袖，不是去營造自己光環(huán)，也不是“兩眼一睜，忙到熄燈”，其實(shí)只要深深扎根于土地，扎根于群眾，扎根于團(tuán)隊(duì)的每一個(gè)成員。就會(huì)有足夠的深度，人們憧憬可以庇蔭的大樹，人們憧憬有深度的領(lǐng)袖。大海低于高山，大海低于陸地，大海低于河流……但大海是最豁達(dá)的，同時(shí)它最有力氣！古語有云：“有容乃大，無欲則剛”，“上行下效”……一個(gè)團(tuán)隊(duì)就是一個(gè)王國！
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