【精】技術(shù)部工作總結(jié)15篇
總結(jié)是在某一特定時間段對學(xué)習(xí)和工作生活或其完成情況,包括取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)加以回顧和分析的書面材料,它能夠給人努力工作的動力,因此我們要做好歸納,寫好總結(jié)?偨Y(jié)一般是怎么寫的呢?以下是小編為大家整理的技術(shù)部工作總結(jié),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
技術(shù)部工作總結(jié)1
第一部分工作總結(jié)
本人于20xx年12月10日入職公司工程管理部,崗位為工程管理部經(jīng)理。入職以后,通過學(xué)
習(xí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度,熟悉了公司基本工作流程。通過調(diào)取各項(xiàng)目的技術(shù)管理文件和施工管理文件及現(xiàn)場實(shí)際調(diào)查研究,基本了解了各項(xiàng)目部的項(xiàng)目管理特點(diǎn)及項(xiàng)目管理水平。通過一系列的施工管理活動,希望能夠找到再提高項(xiàng)目管理水平的突破口,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理的標(biāo)準(zhǔn)化及規(guī)范化,F(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下:
一、各項(xiàng)工作完成情況
。ㄒ唬┕こ踢M(jìn)度
。ǘ┕こ藤|(zhì)量、安全文明施工、資料管理工作
1、進(jìn)行了對相關(guān)的合同和技術(shù)文件、報告進(jìn)行審閱工作。如圖紙是否完備,有無錯漏空缺,各個設(shè)計(jì)文件之間有無矛盾之處,技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是否齊全等等;
2、審閱各專項(xiàng)施工方案及技術(shù)交底;
3、初步建立了資料管理制度;
4、對項(xiàng)目進(jìn)行日常跟蹤檢查工作,發(fā)現(xiàn)問題隨時解決;
5、組織每月的項(xiàng)目管理情況月檢工作并形成文字資料。
二、存在的主要問題
。ㄒ唬╉(xiàng)目管理水平有待提高
1、質(zhì)量控制方法、手段需要改進(jìn)
質(zhì)量是公司發(fā)展的基礎(chǔ),在過去的時間中質(zhì)量控制還存在許多不足,主要是項(xiàng)目部的質(zhì)量控制思路不清晰,質(zhì)量控制措施制定的不完善或措施制定后只停留在書面上,沒有徹底執(zhí)行;
另外,質(zhì)量檢查工作做得不夠,沒有側(cè)重點(diǎn),過于形式化,質(zhì)量檢查內(nèi)容局限于對質(zhì)量資料的檢查,而現(xiàn)場實(shí)物質(zhì)量檢查頻次比較少。并且在每個項(xiàng)目的基礎(chǔ)、主體等分部工程中間驗(yàn)收前,各項(xiàng)目部未能通過認(rèn)真的自檢后進(jìn)行公司級的驗(yàn)收和檢查,從而使問題日益積累導(dǎo)致中間驗(yàn)收或竣工驗(yàn)收時暴露的問題比較多;
2、施工組織設(shè)計(jì)或施工方案編制水平及現(xiàn)場應(yīng)用水平有待提高
從施工組織設(shè)計(jì)或施工方案編制情況來看,針對性和指導(dǎo)性不強(qiáng),照搬照抄,有些方案只是為了通過上級公司的審查而做,不能為施工活動起到指導(dǎo)、服務(wù)的作用;
3、進(jìn)度控制計(jì)劃需要提前謀劃
一個科學(xué)合理的.進(jìn)度計(jì)劃是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目計(jì)劃工期目標(biāo)的基本條件。必須通過詳細(xì)學(xué)習(xí)施工設(shè)計(jì)文件,了解影響工期目標(biāo)的各方面因素,才能做出真正指導(dǎo)施工的進(jìn)度計(jì)劃。而且進(jìn)度計(jì)劃做為施工指導(dǎo)性文件,在施工前要得到公司及監(jiān)理、業(yè)主的批準(zhǔn),所以,進(jìn)度計(jì)劃必須得提前準(zhǔn)備,考慮周全,在施工過程中及時調(diào)整,保證總工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);
4、安全文明施工管理
安全管理力度薄弱,項(xiàng)目部部分管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任意識有待增強(qiáng);安全生產(chǎn)責(zé)任制沒有真正得到落實(shí),分包單位、勞務(wù)班組安全生產(chǎn)管理意識薄弱,農(nóng)民工的教育效果流于形式,安全防護(hù)不夠規(guī)范,事故隱患整改存在不足。
。ǘ┕こ滩抗芾砺毮軕(yīng)加強(qiáng)
1、制度建設(shè)及規(guī)范化管理推進(jìn)水平不高
員工對公司制度的了解和執(zhí)行程度距離公司的要求還有一定差距。同時公司各方面管理制度還不健全,這需要工程部結(jié)合公司的實(shí)際情況制定和完善施工管理制度,用統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)各項(xiàng)工作;
2、員工業(yè)務(wù)水平、監(jiān)督檢查、指導(dǎo)力度需要提高
部分現(xiàn)場管理人員年紀(jì)輕、管理經(jīng)驗(yàn)不足,對于過程中出現(xiàn)的問題沒有及時發(fā)現(xiàn)。這需要員工不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高工作水平,以便能夠做到及時發(fā)現(xiàn)和解決問題;
3、及時增補(bǔ)人員,強(qiáng)化崗位責(zé)任制
工程部工程管理人員相對較少,管理崗位人員不健全,導(dǎo)致很多工作難以細(xì)致開展,這需要工程部及時增補(bǔ)人員,建立健全崗位責(zé)任制,責(zé)任到人,分工明確,便于更好地開展各項(xiàng)工作。
第二部分 工作計(jì)劃
20xx年工程管理部將面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。諸多問題要求工程部“早謀劃、嚴(yán)要求;堅(jiān)決執(zhí)行、及時總結(jié)”, 極力推進(jìn)工程管理部的工作進(jìn)展。
一、主要工作思路
在20xx年的工作中,工程管理部將“以公司經(jīng)營管理目標(biāo)為導(dǎo)向,以項(xiàng)目管理為重點(diǎn),以加強(qiáng)工程部職能建設(shè)為保障,確保公司工程管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)”為主要工作思路。
二、主要管理目標(biāo)
1、工程質(zhì)量合格率100%;
2、進(jìn)度控制目標(biāo),關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)按時完成率95%以上,竣工目標(biāo)實(shí)現(xiàn)率100%; 3、安全文明施工目標(biāo),現(xiàn)場保持市級文明工地標(biāo)準(zhǔn),全年安全生產(chǎn)零傷亡; 4、員工培訓(xùn)目標(biāo),不低于1次/月;
5、工程管理部聯(lián)合公司其他部檢查不少于1次/月、過程檢查不少于2次/周。
三、確保年度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的措施
。ㄒ唬┮皂(xiàng)目管理為重點(diǎn),全面做好各項(xiàng)控制
1、建立健全項(xiàng)目部各項(xiàng)管理制度
(1)健全項(xiàng)目部《崗位責(zé)任制》及各崗位管理人員《績效考核表》制度; (2)健全項(xiàng)目部技術(shù)管理制度; (3)健全項(xiàng)目月檢查量化評分制度;
2、加強(qiáng)質(zhì)量控制;
質(zhì)量控制是公司工程管理的重點(diǎn),特別是質(zhì)量通病防治要嚴(yán)格控制,計(jì)劃推行《建筑工程質(zhì)量獎罰制度》;
3、做好安全文明施工管理
每周及每月組織對項(xiàng)目的定期和不定期檢查,計(jì)劃推行《安全生產(chǎn)文明施工管理細(xì)則》;
4、強(qiáng)化進(jìn)度管理
工程管理部在開工前組織項(xiàng)目部編制進(jìn)度控制計(jì)劃。并且在施工過程中將年度計(jì)劃分解到月度計(jì)劃、周計(jì)劃,并嚴(yán)格監(jiān)督項(xiàng)目部的執(zhí)行情況。在計(jì)劃的執(zhí)行過程中提高預(yù)見性,及時預(yù)見影響工程進(jìn)度的因素。出現(xiàn)施工進(jìn)度滯后時,要求項(xiàng)目部確定趕工措施,確?傆(jì)劃工期的實(shí)現(xiàn);
5、認(rèn)真落實(shí)合同管理
在合同審批過程中,認(rèn)真審核技術(shù)要求,并對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工期要求全面考慮;主要合同簽訂后應(yīng)對合同進(jìn)行交底,使項(xiàng)目管理人員對合同的內(nèi)容做到全面了解;合同的執(zhí)行過程中要及時掌握合同履行情況,保證合同能及時全面履行;
6、做好信息管理
對于和合作單位的信息溝通,建立書面的形式,中間發(fā)生的重大事項(xiàng)的信息來往要詳細(xì)登記,并建立臺帳和收發(fā)文登記,為合同的履約評價及避免合同糾紛做好準(zhǔn)備工作;
7、做好溝通協(xié)調(diào)工作
與建設(shè)單位、監(jiān)理單位、其他各參建單位及分包單位保持良好的溝通,在維護(hù)公司利益的前提下積極協(xié)推進(jìn)工作的進(jìn)展。
(二)加強(qiáng)工程部職能建設(shè)、進(jìn)一步提高工程部員工素質(zhì)及管理水平
1、合理調(diào)整組織架構(gòu)、明確崗位職責(zé)及工作目標(biāo)
結(jié)合項(xiàng)目的情況及時調(diào)整工程部組織架構(gòu),并明確各個崗位職責(zé),制定工程部崗位責(zé)任制度,使每個人知道工作的目標(biāo),便于推進(jìn)工作的開展;
2、推進(jìn)管理制度建設(shè)和規(guī)范化管理工作、提高工作效率
根據(jù)公司制度,結(jié)合施工現(xiàn)場實(shí)際情況,進(jìn)一步建立并完善工程部對項(xiàng)目管理制度、工程部員工考核制度,定期組織項(xiàng)目管理人員進(jìn)行管理制度和專業(yè)知識的培訓(xùn),使員工知道工作如何開展,并通過定期檢查,及時掌握制度的執(zhí)行情況。
技術(shù)部工作總結(jié)2
時光荏苒,xx年即將過去,我們對過往的一年做深刻的總結(jié)。xx年對于龍鋼禹錦園小區(qū)一期項(xiàng)目是非常重要的一年,工程項(xiàng)目部在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下,在公司各級業(yè)務(wù)部門的密切配合下,全力以赴地投入到龍鋼小區(qū)一期項(xiàng)目的開發(fā)工作中。
作為集團(tuán)公司工程建設(shè)專業(yè)的核心職能部門,我們嚴(yán)記集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的教誨和囑托,從部門職能出發(fā),從項(xiàng)目的技術(shù)特點(diǎn)和開發(fā)要求著手,突出自身的技術(shù)優(yōu)勢和專業(yè)特長,充分發(fā)揮部門在工程技術(shù)管理上的核心作用,嚴(yán)格控制工程質(zhì)量及工程進(jìn)度,較好地完成了公司領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù)。工程技術(shù)部形成一個崗位職責(zé)分明的團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、有很強(qiáng)戰(zhàn)斗力的xxx。
在項(xiàng)目部的共同努力下,截至今年xx月底,我們已先后完成了龍鋼禹錦園小區(qū)一期工程的裝飾裝修工作及二期工程的開工建設(shè)。本著回顧過去,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),找出不足,進(jìn)而豐富和改善自己的原則。
為了確保國慶節(jié)交房,一期工程室內(nèi)、室外工程均有大量工作未完成,給國慶節(jié)交房條件造成極大壓力,為積極配合領(lǐng)導(dǎo)的安排、部署,一切為國慶節(jié)交房具備條件,我們認(rèn)真xxx協(xié)調(diào)現(xiàn)場各單位加班加點(diǎn)趕工期,會同監(jiān)理公司在現(xiàn)場力爭第一時間解決施工中遇到的困難,同時將現(xiàn)場影響工期情況匯報給相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),讓領(lǐng)導(dǎo)能有一個正確的決策,最終為國慶節(jié)交房創(chuàng)造了良好的條件。由于龍鋼小區(qū)的交房工作特殊性(至今還有部分房屋未進(jìn)行交房),所以工程質(zhì)量維修仍在持續(xù),這也給部門的工作帶來了一定的管理困難。
龍鋼禹錦園小區(qū)二期工程(6#、7#樓工程)由我主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場管理工作,在工作過程中,遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,平時嚴(yán)格要求自己,廉潔自律。工作中敢于承擔(dān)責(zé)任,有認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神,能理論聯(lián)系實(shí)際的開展工作。xx年主要完成了二期工程三棟樓的主體工程,室內(nèi)裝飾抹灰,外墻保溫(相變保溫以及聚苯板保溫),外墻面磚完成屋面及花架部分,塑鋼窗制作等工作,目前室外土方回填工程的'施工正在進(jìn)行。
xx年工作計(jì)劃:
在新的一年中,我將從以下幾點(diǎn)作出努力、作好工作。做好整體施工管理工作:
、倮^續(xù)抓好禹錦園小區(qū)工程項(xiàng)目管理工作:在xx年的主要工作為基礎(chǔ)及主體施工,時間緊、任務(wù)重。考慮到項(xiàng)目總工期要求我將繼續(xù)抓好施工生產(chǎn)進(jìn)度控制,積極xxx好人力投入,確保工程按照預(yù)期要求全部完成。
②加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),繼續(xù)提高管理水平:隨著時代的前進(jìn)、新技術(shù)的運(yùn)用,必須進(jìn)行專業(yè)技術(shù)知識的再教育。所以,在新的一年中,我打算首先加強(qiáng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識。另一方面,積極學(xué)習(xí)他人的先進(jìn)之處,作到揚(yáng)長避短,進(jìn)一步提高思想認(rèn)識,開拓視野。
、圻M(jìn)一步作好施工管理工作:
xx年的工作中,我負(fù)責(zé)的工程盡管有一定的成績,但是仍然存在很多不足,需要繼續(xù)總結(jié)和完善。只有很好的總結(jié)過去,才能更好的服務(wù)未來。
總之,在新的一年中,我將進(jìn)一步提高自己,研究和改進(jìn)項(xiàng)目管理辦法,將來把工作做得更好、更加xxx,為企業(yè)發(fā)展盡最大努力。
技術(shù)部工作總結(jié)3
生命中的一切彷如這如花般破碎的流年,無可挽留,如此迅速而短暫。大學(xué)第一學(xué)期也便這樣又即將告罄。進(jìn)入院廣播臺,是極大的慶幸與榮幸,能與大家一起分享好文章,更是件非常快樂的事。我所播的節(jié)目是《文行天下》,播出以來,覺得自己都較為認(rèn)真負(fù)責(zé)地準(zhǔn)備,對自己的工作較滿意。工作情況大致如下:
1 .每期節(jié)目都認(rèn)真選材,仔細(xì)構(gòu)思主題和串詞,匯編成章
2 .堅(jiān)持手寫廣播稿(或許是對文學(xué)有特殊情愫的`緣故,喜歡這種傳統(tǒng)的方式)
3 .提前交于搭檔閱覽以讓其熟悉內(nèi)容
4 .按時播音,從不缺席
雖然我很認(rèn)真負(fù)責(zé)地完成自己的本職工作,但仍有一些方面存在不足:
1 .和搭檔、音控的配合有待提高
2 .對廣播論壇關(guān)注不夠
3 .對廣播臺里的成員還不是很了解
4 .由于我個人的關(guān)系,許多文風(fēng)里帶著靜靜的哀怨。
以后會給大家多推薦些積極樂觀的美文。
擔(dān)任廣播臺播音員以來,我覺得自己學(xué)到了很多也收獲了很多,這里只例幾項(xiàng):
1 .臺長人很好,很親切,通情達(dá)理,對同學(xué)們的工作有很多幫助
2 .認(rèn)識了許多朋友
3 .學(xué)到了一次工作不是一個人的事,需要大家一起合作,一起配合。少了音控,少了播音,節(jié)目都不能正常播出。
同時在廣播臺建設(shè)方面,我也略有一二建議:
1 .目前我們的廣播時間段基本上同學(xué)還未到教室,無法聽到我們的播音,這對廣播臺成員工作積極性是極大的挫傷。望能爭取調(diào)整廣播時間段,讓更多的同學(xué)聽到我們的播音。
2 .廣播臺硬件設(shè)備有待改進(jìn)。每次一號樓要關(guān)則二號樓也等于要關(guān),三四號樓亦是,原本聽眾就不多,這樣一來使聽到的人更加少。
3 .需要加強(qiáng)對廣播臺的宣傳,在很多人看來,廣播臺似乎是一個可有可無的單位,了解也甚少,聽眾數(shù)量更不必說了。
4 .廣播臺人員雖經(jīng)過層層選拔,但在校內(nèi)各大活動主持選拔中并沒有實(shí)質(zhì)性效益(絕對優(yōu)勢),廣播臺的地位在同學(xué)們心中自然也不高。
5 .有些同學(xué)對于廣播的態(tài)度有待改進(jìn),責(zé)任心有待加強(qiáng)。以上這些,也許早有許多人講過了,也許有一些無可避免,但我還是把它們提出來,只希望我們的廣播臺越來越好。
由于種種原因,許多事情如人生一般總是不能如愿的。而我們只有多看看那美好的一面,盡力了,也便足以告慰平生了吧。
技術(shù)部工作總結(jié)4
轉(zhuǎn)眼間“校園之聲廣播站”不知不覺又走過了一個春秋。回走過的這一學(xué)期,廣播站在團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)及指導(dǎo)老師的關(guān)懷指導(dǎo)下,以及在廣播站全體同學(xué)的共同努力下,我們也很好的完成了上級交給我們的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。我們廣播站承擔(dān)著全校的的廣播宣傳任務(wù),在引導(dǎo)校園輿論、反映學(xué)生精神面貌、活躍和促進(jìn)校園文化、促進(jìn)校園精神文明建設(shè)方面發(fā)揮著重要的作用。我們用高昂的熱情和實(shí)際行動驗(yàn)證了我們對校園廣播事業(yè)的責(zé)任心和事業(yè)心。大家在這里能夠互相學(xué)習(xí),互相督促,使廣播站真正的成為進(jìn)步發(fā)展、健康成長、施展才華的平臺。
廣播站走過了這一學(xué)期的忙碌而緊張的路程,我們付出了很多,與此同時我們收獲了也是很多。廣播站也我們一起成長,我們盡最大的努力搜尋最有價值的資訊,我們技術(shù)部用最真情的服務(wù)回應(yīng)最真切的期盼。
現(xiàn)在我已經(jīng)是大二的學(xué)生了,這也許是我最后一次在廣播站寫工作總結(jié)了,回想自己剛剛加入技術(shù)部的心情還歷歷在目,是個偶然的機(jī)會讓我來到了這個部門,當(dāng)時我還不知道這個部門的職責(zé)在哪里。只知道值班時配合播音員播音做好調(diào)放音就可以了呢,但是隨著在廣播站里的長時間的磨練,我漸漸的懂了許多,知道了我們的職責(zé)不止局限于調(diào)放音,還有很多,我們不能局限于部門內(nèi),而是要時刻為廣播站這個大家庭著想,我們都是來自不同的學(xué)員、不同的專業(yè)、不通的地方,但是我們?yōu)榱斯餐哪繕?biāo)愛好齊聚廣播站這里,就說明我們有緣分,既然有緣分我問就不能有部門之間的等級區(qū)分,在我們眼里我們就是一家人,雖然工作在不同的部門里,但是那是我們的職責(zé),我們要想廣播站迅速的成長起來就要團(tuán)結(jié)合作,能者多勞,既然你能做的你就做,沒有部門局限。
廣播站的技術(shù)部一個不可缺少的部門,不是說可有可無的,而是必須擁有的,技術(shù)部的技術(shù)是很復(fù)雜的,不是像表面的那么簡單,多少次播音部的人向我問一些技術(shù)軟件的使用方法,我用口述是說不清的,說完后他還是一腦糊涂,播音人員相對一些簡單的操作是可以學(xué)會的,我相信只要用心的話誰都可以學(xué)會,但是,像那些軟件不是說一天兩天就可以學(xué)會的,一個軟件要想學(xué)會,達(dá)到熟練的程度,沒有一兩個月是不可能做到的。我在廣播站經(jīng)歷了2屆主持人大賽,可以這么說,一屆比一屆好,這也說明了我們廣播站在迅速的成長,一個主持人大賽所需求的技術(shù)含量相當(dāng)高,因?yàn)橐谱鱬pt、vcr這些所耗用的時間就需要半個多月,一遍遍的測試,一遍遍的修改,為的就是在比賽當(dāng)中不出錯,確保有更好的效果吸引所有學(xué)生、老師、領(lǐng)導(dǎo)的眼球,為的就是廣播站能通過這場比賽脫穎而出技術(shù)部的主要工作職責(zé)有:
1.負(fù)責(zé)節(jié)目制作,播出時的技術(shù)任務(wù)。
2.保障各機(jī)器設(shè)備的正常工作,做好各節(jié)目的過渡
3.有權(quán)參加廣播站的各項(xiàng)活動,出席廣播站有關(guān)會議。
4.有權(quán)參加廣播站的工作討論,建議,批評和監(jiān)督廣播活動。
5.有遵守廣播站章程,執(zhí)行廣播站決議,完成廣播站分配的各項(xiàng)任務(wù)的義務(wù)。
6.有維護(hù)廣播站榮譽(yù),促進(jìn)廣播站發(fā)展的義務(wù)。
馬上就要換屆了,我不擔(dān)心技術(shù)部會沉迷下去,因?yàn)槲矣袃蓚很優(yōu)秀的部員,我們之間沒有什么部長與部員的官腔,我們和平相處,做事相互商量,相互提意見,相互學(xué)習(xí),他們各有所長,一個善于交際,一個善于技術(shù),我相信他們組合起來會更好的'發(fā)揮技術(shù)職能,對于技術(shù)方面那么我部的王xx那是相當(dāng)?shù)膮柡α,我不得不佩服他的認(rèn)學(xué)的意志,他通過將近1年得時間把所有的軟件都融匯貫通了。再說善于交際的熊xx,他工作也是很積極,平時沒事時總在播音間辦公室,他和其他部得任何成員都很熟,我相信像他這樣的人在以后工作中也會很容易的融入新的集體當(dāng)中,而且他也很好學(xué),工作積極。
廣播站成員在這段時光中收獲很多,大家能夠分工合作,各盡其能,充分體現(xiàn)了廣播站的凝聚力;大家還能夠集思廣益、努力創(chuàng)新,充分體現(xiàn)廣播站的創(chuàng)造力。大家還能夠想同學(xué)之所想,全心全意為大家服務(wù),這也充分體現(xiàn)了廣播站的親切性。當(dāng)然在不斷進(jìn)步中也存在著諸多不足和需要改進(jìn)之處:
第一,健全補(bǔ)充站內(nèi)制度,規(guī)范考核獎懲制度。有辦公部制作每星期的考核表,落實(shí)替班、請假等制度,具體實(shí)施辦法如下:例會請假者必須有請假條,統(tǒng)一假條紙張,一律用A4白紙,不準(zhǔn)帶假。年終統(tǒng)計(jì)事假超過3次者取消評優(yōu)資格。無故不到者,一次考核減一分,累計(jì)兩次不到者記過一次,考核減3分并取消年終評優(yōu)資格;無故三次不到者視為自動退站。有播音任務(wù)不備搞者,取消下一星期的播音資格,兩次不備搞著視情況而定,給予處分或退站處理。獎勵政策,在原先的優(yōu)秀干部,優(yōu)秀編輯和先進(jìn)工作者得基礎(chǔ)上設(shè)立其他榮譽(yù)稱號,并給予適當(dāng)?shù)莫勂饭膭睢?/p>
第二,在人員組織方面,在新的血液注入其中時,我們要培養(yǎng)鍛煉新成員,鼓勵他們創(chuàng)造出符合自身特點(diǎn)的欄目,這樣一來廣播站就會又在不斷的創(chuàng)新中成長。
第三,欄目方面,要有事先的預(yù)見性,辦公部提前制作重大節(jié)目榜,提醒新聞編輯及時寫好相關(guān)稿件,在重大節(jié)目期間,要緊而不亂的做好宣傳工作。在面對突發(fā)事件時,要在團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)的指示下進(jìn)行播音。配合學(xué)校穩(wěn)定大家的情緒,提高同學(xué)的安全意識,并做到跟蹤報道即時播報。
廣播站本學(xué)期在播音員和我們技術(shù)人員的努力配合下,給每檔節(jié)目都添加了版頭,使我門得節(jié)目更加豐富,也更嬌專業(yè)化。雖然還存在一些不足,但眺望過去走過的路,廣播站全體成員有信心克服一切困難,全心全意打造廣播站未來一片輝煌的明天!
為了將廣播站的精神發(fā)揚(yáng)光大,也為了將廣播站建設(shè)的更有個性,為了讓所有同學(xué)更愛聽我們的廣播,我們需要大量的意見和建議,需要的加的鼓勵和批評。相信在大家的共同努力下,在學(xué)校和團(tuán)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們廣播站定會蒸蒸日上,越辦越好,成為南昌工學(xué)院里一個閃光點(diǎn)
技術(shù)部工作總結(jié)5
時間過得很快, 轉(zhuǎn)眼間一個學(xué)期的工作已經(jīng)接近尾聲,回顧走過的這一學(xué)期,廣播站走過的這一學(xué)期忙碌而緊張的路程,我們付出了很多,也收獲了很多。廣播站,與您一起成長我們盡最大的努力搜尋最有價值的咨訊,我們技術(shù)部用最真情的服務(wù)回應(yīng)最真切的期盼。
回想起自己剛加入技術(shù)部的心情還歷歷在目,是個偶然的機(jī)會我來到了這個部門,當(dāng)時還不知道這個部門的職責(zé)在哪里。通過學(xué)姐的耐心知道,我學(xué)會了廣播站儀器的使用,懂得了怎樣與播音員做良好的溝通。并來到了“一點(diǎn)動心”這個大家庭。通過長時間學(xué)習(xí)。也發(fā)現(xiàn)這是個非常鍛煉人的部門,需要很好的組織能力,協(xié)調(diào)能力,臨場應(yīng)變能力。我越發(fā)的熱愛這個工作。
現(xiàn)總結(jié)如下:
一、配合學(xué)校開展各項(xiàng)活動
除了平時的工作,這個學(xué)期我還協(xié)助廣播站站長和技術(shù)部部長開展了廣播站的大型聯(lián)歡會。
從策劃到進(jìn)行我從中學(xué)到了很多,也得到了很大的鍛煉。策劃,征選節(jié)目,物品采購,會場布置,活動后續(xù)總結(jié),我都認(rèn)真的參與其中。在整個活動中我得到了很大的提高。著實(shí)讓我更加熱愛這個大家庭。
二、欄目設(shè)置方面
本學(xué)期我在周日的“一點(diǎn)動心”欄目工作。 這是一個校園點(diǎn)歌臺欄目:每天晚上任意點(diǎn)播自己喜歡的歌曲,送給老師或同學(xué)們,留下真切的關(guān)心與溫暖的祝福,我們會用音樂來緩解同學(xué)們一周的緊張情緒,給大家送去動力,讓大家更好的投入到學(xué)習(xí)中去。
三、存在的'不足
之前的我,對技術(shù)部的事情不是很了解,剛剛接手感覺很棘手,幸好有站長和部長幫助我,這學(xué)期的廣播站工作,自己感覺一學(xué)期的工作也存在許多的不足:
1 、由于家里有事請假。
2 、在工作中也有放錯歌曲的錯誤發(fā)生
四、改進(jìn)措施
針對以上存在的問題,在新的一年里,要采取改進(jìn)的措施,將我們的工作融為一體,有效開展活動。 1 熟練自己的技術(shù),更好的工作。
2 克服困難不無故缺勤。
相信在大家的共同努力下,領(lǐng)導(dǎo)老師的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在天時地利人和占全的情況下,我們的廣播站技術(shù)部定會蒸蒸日上,飛黃騰達(dá),成為長春醫(yī)學(xué)高等專科一道美麗的風(fēng)景線。
技術(shù)部工作總結(jié)6
本學(xué)期以來,在學(xué)校的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,信息技術(shù)部緊緊圍繞“抓好設(shè)備日常維護(hù),努力為教學(xué)服務(wù)”的原則,扎實(shí)開展工作,圓滿完成了預(yù)期工作目標(biāo),現(xiàn)將半年來的工作情況總結(jié)
一、抓好設(shè)備維護(hù),服務(wù)教學(xué)需要
一是抓好教師電腦的日常維護(hù),保障教師教學(xué)辦公的需要。對教職工的辦公電腦出現(xiàn)故障時,能解決的及時進(jìn)行解決,疑難故障不能解決的時送交專業(yè)維修部門進(jìn)行維修。經(jīng)常性檢查多媒體設(shè)備的.運(yùn)行情況,建立并完善了多媒體設(shè)備的管理制度、使用登記制度等,及時進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng),保證了教學(xué)設(shè)施的正常使用。三是制定了多媒體設(shè)備正確的使用操作方法,除了為教師學(xué)習(xí)使用多媒體設(shè)備的操作方法外,并在每臺機(jī)器上附有“操作方法與操作步驟,注意事項(xiàng)”使用說明,指導(dǎo)教師正確使用多媒體設(shè)備開展教學(xué)。
二、開展課件制作比賽,提高教師的教學(xué)水平
本學(xué)期以來,組織開展了教師課件制作評比活動,通過這項(xiàng)活動,一方面調(diào)動了廣大教師開展課件制作活動的積極性,另一方面進(jìn)一步了解教師在課件制作中存在的不足,為開展教師信息技術(shù)內(nèi)容的培訓(xùn)提供依據(jù)。
三、認(rèn)真做好學(xué)生信息技術(shù)課教學(xué)和考核工作
除了完成正常的信息技術(shù)課教學(xué)外,精心組織學(xué)生信息技術(shù)科目的考試工作。協(xié)助培訓(xùn)部開展會計(jì)電算化的教學(xué)以及考試等項(xiàng)工作。
四、加強(qiáng)校園網(wǎng)絡(luò)維護(hù),保障網(wǎng)絡(luò)安全
定期對網(wǎng)管設(shè)備進(jìn)行檢查和維護(hù),及時升級殺毒軟件、下載補(bǔ)丁,保障校園網(wǎng)絡(luò)的安全運(yùn)行,努力為校園網(wǎng)絡(luò)文化建設(shè)做出積極獻(xiàn)。
技術(shù)部工作總結(jié)7
本人車永斌,畢業(yè)于甘肅工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院,在20xx年7月進(jìn)入甘肅二十一冶金屬結(jié)構(gòu)工程有限公司工作,在這三年的時間,我先后參與幾個不同項(xiàng)目的技術(shù)工作,F(xiàn)將這三年的專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下:
一、政治上要求進(jìn)步
這三年來,我積極參加公司的各種學(xué)習(xí),充分利用業(yè)余時間通過雜志報刊、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體,學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策,擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo),擁護(hù)社會主義制度,擁護(hù)改革開放的政策,熱愛鋼結(jié)構(gòu)施工工作,對自己所服務(wù)的單位充滿感情。
二、在工作中注重學(xué)習(xí)
能及時學(xué)習(xí)掌握新技術(shù)、新知識、新標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,便在工作中加以應(yīng)用,堅(jiān)持根據(jù)工作需要加強(qiáng)鋼結(jié)構(gòu)施工的學(xué)習(xí),并將學(xué)到的技能應(yīng)用到實(shí)際工作中去,使自己的鋼結(jié)構(gòu)施工水平得到了較大提高,具備了較強(qiáng)的鋼結(jié)構(gòu)施工工作能力。工作上,根據(jù)工作需要,服從領(lǐng)導(dǎo)的安排。剛接觸鋼結(jié)構(gòu)施工的時候,對很多技術(shù)上的東西都不了解,在公司領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)老師的熱心指引下,我積極參與公司日常技術(shù)相關(guān)工作,把書本中學(xué)到的理論知識積極應(yīng)用到實(shí)踐工作中,加快了我對鋼結(jié)構(gòu)實(shí)際施工的認(rèn)識和掌握,也加快了我更好的去適應(yīng)工作。
三、做好本職工作
20xx年剛到公司,我就被領(lǐng)導(dǎo)安排到青海項(xiàng)目熟悉現(xiàn)場施工,經(jīng)過了3個多月的學(xué)習(xí),我基本上能夠獨(dú)立負(fù)責(zé)工地上的施工事宜。
20xx年后半年我被領(lǐng)導(dǎo)安排在青鋁項(xiàng)目部,擔(dān)任施工、技術(shù)工作,這是我經(jīng)歷的`第一個從開工到竣工我都任職的工地。在這個工地上我學(xué)到了很多東西,包括如何安排施工工作,如何協(xié)調(diào)我們施工方與甲方、監(jiān)理方的關(guān)系,如何對工程量進(jìn)行計(jì)算等等。20xx年我又被領(lǐng)導(dǎo)安排在蘭石搬遷項(xiàng)目,這個工地基本上完全由我一個人負(fù)責(zé)技術(shù),并順利完工,F(xiàn)在我又參與了公司生產(chǎn)部的鋼結(jié)構(gòu)施工工作,種類繁多,經(jīng)常翻閱各種各樣的圖紙,也是我的看圖施工水平有了很大的提升。也積累了不少施工經(jīng)驗(yàn)。在后來的工作中,學(xué)以致用,使我在工作中少走彎路,提高了工作效率,更加提高了自身的施工技術(shù)水平。
以上是我三年多來從事鋼結(jié)構(gòu)施工技術(shù)工作的簡要情況,通過從書本上學(xué)習(xí)、從實(shí)踐中學(xué)習(xí)、從他人那里學(xué)習(xí),再加之自己的分析和思考,確實(shí)有了較大的收獲和進(jìn)步。但是,成績和不足是同時存在的,經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)也是相伴而行的?朔蛔悖瑢W(xué)無止境。今后,我將一如既往地繼續(xù)在工作中盡心盡力,不斷學(xué)習(xí),努力進(jìn)取,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),鍛煉自己的工作能力,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),把自己的工作做的更好,報效單位對我的培養(yǎng)和關(guān)懷,為單位、為鋼結(jié)構(gòu)施工事業(yè)貢獻(xiàn)我的全部精力。
技術(shù)部工作總結(jié)8
眼看新的一年又將來臨,忙忙碌碌的xx年又將走過,回首一年的工作歷程,感覺深有收獲:學(xué)到了許多專業(yè)知識,在實(shí)際工作中也得以運(yùn)用。同時也感覺到自己在專業(yè)設(shè)計(jì)方面還有許多需要學(xué)習(xí)的東西。作為一名技術(shù)設(shè)計(jì)人員只有認(rèn)真的工作并在工作中不斷的學(xué)習(xí)才能提高自己的設(shè)計(jì)能力,充實(shí)自己,才能更好的適應(yīng)并順利完成各種工作。
xx年元月份公司計(jì)劃投入開發(fā)8~10噸液壓挖掘機(jī)剛性驅(qū)動橋、轉(zhuǎn)向橋和變速箱總成,目前該產(chǎn)品幾乎全部為國外進(jìn)口品牌,價格昂貴,且多為鏈軌式。近年來國內(nèi)對輪胎式小型挖掘機(jī)需求量漲增,需求空間大,自主研制后在保證可觀利潤下仍有較大價格優(yōu)勢,該系列產(chǎn)品為朝陽產(chǎn)品,也將可能是我公司新的轉(zhuǎn)折產(chǎn)品,市場前景十分看好。而且該前橋?yàn)檗D(zhuǎn)向驅(qū)動橋,為新類型產(chǎn)品,我公司未曾做過,對我們技術(shù)人員來說也是一個挑戰(zhàn)。但我們既具有純驅(qū)動橋的設(shè)計(jì)生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),又具有純轉(zhuǎn)向橋的.設(shè)計(jì)生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),此次開發(fā)設(shè)計(jì)既是兩種經(jīng)驗(yàn)組合的應(yīng)用,也是一次練兵學(xué)習(xí)的好機(jī)會。在此次開發(fā)設(shè)計(jì)工作中我主要負(fù)責(zé)前后橋輪邊部位各件的測繪、設(shè)計(jì)和對該部分加工工裝、工藝等的初步設(shè)計(jì)工作,并在零部件生產(chǎn)過程、整橋裝配過程中進(jìn)行現(xiàn)場跟蹤、技術(shù)服務(wù)和指導(dǎo)。在這段時間里針對自己所不熟悉的轉(zhuǎn)向橋和挖掘機(jī)的配置等各方面我進(jìn)行了認(rèn)真的學(xué)習(xí),掌握了一定的新知識。
2月份德州工程機(jī)械廠欲開發(fā)路面用銑刨機(jī),想選用我公司的拌和機(jī)變速箱,我又針對其要求對該變速箱進(jìn)行了鉗盤式制動的改型設(shè)計(jì)。
4月份,作為技術(shù)部質(zhì)量管理體系認(rèn)證內(nèi)審員,和其他技術(shù)人員共同完成了ISO9001:20xx質(zhì)量管理體系復(fù)審要求中技術(shù)部的工作。
6月份我和銷售人員一起到洛建洽談PY180平地機(jī)后橋供貨事宜,并針對其需求進(jìn)行了PY180鉗盤式制動平地機(jī)后橋的設(shè)計(jì),簽訂了技術(shù)協(xié)議,并在關(guān)鍵零部件生產(chǎn)裝配過程中進(jìn)行跟蹤服務(wù)和指導(dǎo)。公司原生產(chǎn)為鼓式制動,該改型產(chǎn)品可適應(yīng)不同用戶要求,并且目前已順利裝配兩臺套。
7月份針對小挖橋試制后總結(jié),對前后橋圖紙進(jìn)行了改進(jìn)并換發(fā)新圖紙。
同期公司針對原停產(chǎn)平地機(jī)后橋再次投入生產(chǎn)并加大生產(chǎn)量的狀況,為確保質(zhì)量的穩(wěn)定性引進(jìn)了天津PY180后橋圖紙。我進(jìn)行了部分圖紙的計(jì)算機(jī)輸入工作,并對照我公司原圖紙進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)。
9月份編制了PY180平地機(jī)后橋使用說明書和零件圖冊。10月份編制了8~10噸挖掘機(jī)變速箱使用說明書和零件圖冊。
11月份針對臨沂眾友用挖掘機(jī)變速箱液動換檔漏油問題進(jìn)行換檔部分改進(jìn)設(shè)計(jì),并下發(fā)圖紙。
12月份配合許工與濟(jì)南交通學(xué)院會簽8~10噸輪挖橋箱配套協(xié)議,并根據(jù)其要求對原氣室制動部分改型設(shè)計(jì)為液壓油缸制動,并已下發(fā)圖紙進(jìn)入試制階段。
在這一年中,針對我所負(fù)責(zé)的產(chǎn)品:拌和機(jī)系列橋箱、平地機(jī)系列后橋、挖掘機(jī)前后橋進(jìn)行了日常技術(shù)服務(wù)和跟蹤指導(dǎo)工作。
在多年的設(shè)計(jì)工作中我體會到,產(chǎn)品的開發(fā)設(shè)計(jì)一定要求真務(wù)實(shí),理論與實(shí)踐相結(jié)合。每一種新產(chǎn)品的開發(fā)設(shè)計(jì),從圖紙到工藝、工裝的設(shè)計(jì)都要與市場和公司的實(shí)際情況相結(jié)合,才能設(shè)計(jì)生產(chǎn)出質(zhì)量好、適銷對路的產(chǎn)品來。作為一名機(jī)械設(shè)計(jì)人員,不論在哪一個產(chǎn)品的設(shè)計(jì)開發(fā)過程中,都應(yīng)進(jìn)行周密的市場信息調(diào)研,并加以分析研究,理解應(yīng)用。在產(chǎn)品的生產(chǎn)加工過程中,深入生產(chǎn)一線了解和處理生產(chǎn)加工過程中出現(xiàn)的問題,及時總結(jié)更正,即能避免公司過大的損失也在同時提高著自己獨(dú)立分析、處理問題的能力。通過這又一年的鍛煉我充分運(yùn)用以前學(xué)到的理論知識,并進(jìn)一步學(xué)習(xí)接收新知識,提高了自己的專業(yè)工作能力,而且還為以后的新產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì)積累了一定的經(jīng)驗(yàn)。同時我也希望并將珍惜公司給予的更多學(xué)習(xí)、接觸新事物的機(jī)會,以便更好的提高自己綜合能力,更好的適應(yīng)工作要求。
技術(shù)部工作總結(jié)9
自20xx年4月1日來到兵團(tuán)建工一鍵誠信分公司農(nóng)大項(xiàng)目部參加工作,這一年來,一直在項(xiàng)目部擔(dān)任技術(shù)員一職,,通過這個工程現(xiàn)場實(shí)踐工作的鍛煉,得益于項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的熱心幫助、諄諄教導(dǎo),讓我的工作有了快速的提升,我已逐步成長為一名合格的技術(shù)員。在此感謝公司對我的信任及同事們的支持,通過團(tuán)隊(duì)的共同努力,摸索出了一定的工作經(jīng)驗(yàn),在此對一年情況進(jìn)行個人工作總結(jié),請給位領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)與糾正:
一、主要職責(zé)
1、負(fù)責(zé)鋼筋材料計(jì)劃的編制及進(jìn)場鋼筋的質(zhì)量數(shù)量驗(yàn)收。
2、負(fù)責(zé)鋼筋的放樣,鋼筋工作交底以及鋼筋工程的檢查及驗(yàn)收。
3、負(fù)責(zé)天氣情況記錄、施工測量放線、鋼筋工程隱蔽時間及混凝土澆筑記錄。
4、負(fù)責(zé)決算各分部分項(xiàng)工程計(jì)量工作。
5、參與現(xiàn)場鋼筋、模板、土建、架子工及各隊(duì)的勞務(wù)管理,以及領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。
二、工作心得
1、會干工作、干好工作是出色完成工作的前提條件,這就要求我們要有扎實(shí)的專業(yè)功底。
2、一個項(xiàng)目的成敗取決于團(tuán)隊(duì)合作,干一項(xiàng)工程需要多個部門的密切配合,只有整個團(tuán)隊(duì)克服眼前的一切困難,形成合力,才會有強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力,才能在激烈的市場競爭中取得一個又一個的勝利!
3、工作中要勤奮,工作態(tài)度認(rèn)真,主動溝通,避免信息滯后。
4、技術(shù)、管理兩個方面,兩手都要抓、兩手都要狠!
三、不足之處
1、由于工作經(jīng)驗(yàn)不足,工程管理方面有些不能做到事前控制。
2、在鋼筋工程結(jié)算方面,廣聯(lián)達(dá)運(yùn)用不熟練,需要不斷的加強(qiáng)學(xué)習(xí)。
3、施工方案的編制不太熟悉,需要不斷的加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)。
4、做事容易沖動。
四、今后的打算
1、逐步掌握施工方案的編制。
2、爭取20xx年考上二級建造師,然后再考一級建造師。
3、在工程管理方面多下功夫,加強(qiáng)目標(biāo)控制和管理協(xié)調(diào)的能力。
總體說來,對于領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)都已比較順利、較好的完成了。一年來的'從事工程施工工作, 在不斷的取得進(jìn)步,自己的專業(yè)知識得到了長進(jìn)和加深,工作能力,包括組織協(xié)作能力、管理能力和應(yīng)變能力都得到了很大的提高,更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)的積累。一年來的工作表現(xiàn)也得到了項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可,展望20xx年工作中將會有更多的新的挑戰(zhàn),我一定會竭盡全力更加積極的工作,在今后的工作中,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成熟起來,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量!
作為一名工程技術(shù)人員,其工作也是比較辛苦的,既要做好計(jì)劃,提前準(zhǔn)備后續(xù)工作,確保在后續(xù)工作實(shí)施時,不手忙腳亂,不缺東少西,不影響工期,又要做好施工過程中的監(jiān)督工作,對工程質(zhì)量作全面的檢查,對施工過程中潛在的、出現(xiàn)的問題及時提出、糾正,對特殊工序的施工工藝的施工進(jìn)行全過程跟蹤檢查,確保每道工序合格,配合監(jiān)理技術(shù)人員巡查并解決發(fā)現(xiàn)的各種問題,及時加以整改,確保每個環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量達(dá)標(biāo)。同時白天還要在現(xiàn)場跑來跑去指導(dǎo)施工,晚上要對當(dāng)天的內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行整理,并對第二天的工作進(jìn)行安排。尤其是在趕工期,更加辛苦,這就需要有吃苦耐勞的精神,及時完成當(dāng)天的工作。
作為一個企業(yè),盈利是最終目的,所以在保證工程質(zhì)量的前提下,應(yīng)當(dāng)追求利益最大化。這就要求在施工中要注意合理安排施工工藝、工序,盡量降低工程成本。同時在施工過程中注意節(jié)約人力和材料。對于能增加的變更要及時向監(jiān)理和業(yè)主爭取。
* 本人邢偉斌.男.漢族.21歲,20xx年畢業(yè)于兵團(tuán)建工師職業(yè)技術(shù)學(xué)校工民建專業(yè),在校三年,大專學(xué)歷。
本人在畢業(yè)后就參加了工作,一直在施工單位從事技術(shù)施工,有一定的施工經(jīng)驗(yàn),并且有信心把#樓工程圓滿地交給業(yè)主使用。
工程施工是按照設(shè)計(jì)圖紙把設(shè)計(jì)師的思想完成從意識形態(tài)到實(shí)物形態(tài)的轉(zhuǎn)變過程,要搞好工程施工,就必須首先熟悉施工圖紙,掌握設(shè)計(jì)師的意圖,完成從圖紙了解設(shè)計(jì)意圖再回頭修訂圖紙的過程(即完成圖紙的施工前會審),其次要強(qiáng)化對圖紙的了解程度,熟悉工程的基本概況,考慮具體的施工方案,初步明確工程技術(shù)施工的重點(diǎn)、難點(diǎn),為以后的施工操作行為做準(zhǔn)備。
在工程施工過程中,測量放線工作是重中之重,它貫穿整個工程施工的始終,是工程施工的靈魂,要想工程干好,必須把測量放線的工作做好,所以施測、校對、復(fù)核的程序就一個都不能少(并且施測、復(fù)核的工作要有不同的人來做);其次要結(jié)合整套圖紙對各個施工層、施工段、施工點(diǎn)進(jìn)行校對,避免遺漏工程細(xì)小的部位構(gòu)件;再次,就是檢查、落實(shí)是否工程的實(shí)際操作層的理解`方案范#文.庫整-理^與自己
的思想一致,發(fā)現(xiàn)問題及時溝通,把問題消滅在萌芽狀態(tài)。 在某一工程段施工完成后,要及時檢查,驗(yàn)收,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),把發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正在下一施工段,減少錯誤的連續(xù)發(fā)生。
工程施工是一項(xiàng)非常嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ,工程技術(shù)人員必須要把它作為一個自己的藝術(shù)產(chǎn)品去雕刻,力求精益求精,要有一個良好的工作作風(fēng),要本著對國家(不浪費(fèi)資源)、對社會、對業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度去工作,要有“干一項(xiàng)工程,樹一座豐碑,贏一片口碑”的決心,這樣才能把工作作好,才能成為一名合格的工程技術(shù)人員。
工程施工是一個群體作業(yè)的工作,它不是一個人或幾個人就能完成的,它是需要上至質(zhì)檢站、設(shè)計(jì)院,下至勞動工人的相互緊密配合,才能完成的一項(xiàng)復(fù)雜的作業(yè)任務(wù),所以,做好相互間的聯(lián)系配合就顯得尤其重要,否則,干好工程就會成為一句空話。
技術(shù)部工作總結(jié)10
生產(chǎn)技術(shù)部堅(jiān)持年初公司領(lǐng)導(dǎo)講話精神、工作思路,緊緊圍繞創(chuàng)一流企業(yè)為主線,緊扣實(shí)現(xiàn)公司優(yōu)質(zhì)電網(wǎng),可靠供電扎實(shí)工作,確保了電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行,并順利地完成了上半年所制定的各項(xiàng)工作計(jì)劃和任務(wù),現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下:
一、20xx年上半年完成的重點(diǎn)工作
1、35KV變電站改造方面:完成投資162萬元,對平固店、十里鋪?zhàn)冸娬具M(jìn)行了增容改造,共更換4臺高損主變,容量由原來的18.9MVA增至現(xiàn)在的24MVA,大大地降低了損耗,并提高了供電能力,有力的支持了以上兩個地區(qū)的`工農(nóng)業(yè)發(fā)展。
2、完成了全年的變電站預(yù)防性試驗(yàn)工作任務(wù),確保了全年設(shè)備的正常運(yùn)行,減少了設(shè)備的事故發(fā)生率。
3、在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,各級部門的大力配合下,經(jīng)過我部室全體人員的共同努力,完成了上半年供電可靠率99.878,電壓合格率98.109,都高出年初公司制定的目標(biāo)。
4、10KV配網(wǎng)方面:
、磐晟乒こ掏瓿赏顿Y577萬元,新增10KV線路21.7公里,改造10KV線路19.056公里,新增配變54臺,容量5200KVA;增容改造配變121臺,容量13960KVA,有力的保證了國家“家電下鄉(xiāng)”政策的施行,改善了農(nóng)村生活配變?nèi)萘坎蛔愕膯栴}。⑵投資138.5萬元,完成定魏線線路的搬遷。主要是:錦泰路東延雙匯線路1.8公里,站前路東延1.5公里線路搬遷。
、桥浜稀叭甏笞儤印惫ぷ,完成投資310萬元,搬遷建新街線路2.4公里、完成長春大道、城東公園等線路建設(shè)工作。
5、投資5171萬元的高曲110KV變電站項(xiàng)目在經(jīng)過多方面的運(yùn)作,現(xiàn)已經(jīng)開工建設(shè)。
二、工作中存在的問題及解決方法
施工過程中存在施工難度大,例如施工占地,線路走廊選取。解決方法是需要其它部室及供電所配合,協(xié)調(diào)好以上問題,以便工程的順利實(shí)施。
三、下半年的工作計(jì)劃
1、配合市公司保障高曲110KV變電站的施工建設(shè),高曲110KV變電站的順利建成,將為我縣城南工業(yè)區(qū)增加容量40MVA,是城南工業(yè)區(qū)快速發(fā)展的可靠能源保障。
2、投資220萬元,新增高曲至北溫35KV線路共計(jì)11公里,計(jì)劃10月份開工建設(shè),年底投入運(yùn)行。
3、投資750萬元,新增城南工業(yè)區(qū),人民南路、政府街10KV線路23.6公里,新增線路開關(guān)41臺,建成縣城政府街、人民南路、人民路、錦泰路、東城路、建新街手拉手供電;并實(shí)現(xiàn)城南工業(yè)區(qū)雙電源供電。計(jì)劃10月份開工建設(shè),年底竣工投入運(yùn)行。
4、投資400萬元,新建10KV線路12公里,新增配變101臺,容量11195KVA。
5、投資120萬元,新建10KV線路3.5公里,建成城北工業(yè)區(qū)專線。
6、完成人民南路、政府街、錦泰路道路建設(shè)涉及到的高、低壓線路搬遷工作,F(xiàn)正在搬遷部分線路,計(jì)劃8月份竣工。
7、投資20萬元,計(jì)劃8月份完成東張孟35KV變電站的熔絲保護(hù)改造,新增35KV隔離開關(guān)兩組,35KV斷路器2臺。
技術(shù)部工作總結(jié)11
滬昆客專貴州段項(xiàng)目部施工技術(shù)部在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持以及正確領(lǐng)導(dǎo)下,在項(xiàng)目部其它各部門及成員的大力支持與積極配合下,施工技術(shù)部精誠團(tuán)結(jié)、奮勇爭先,基本實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)、文明施工、質(zhì)量合格、工期合理的既定目標(biāo),順利的地完成了各項(xiàng)工作指標(biāo)。施工技術(shù)部自滬昆客專上場以來面對技術(shù)人員少,技術(shù)力量薄弱的現(xiàn)狀,不辭辛苦、任勞任怨,經(jīng)常加班到深夜,技術(shù)工作取得了顯著效果,在20xx年施工技術(shù)部被評為“先進(jìn)部室”。20xx年正值項(xiàng)目大干時期,施工技術(shù)部技術(shù)人員腳踏實(shí)地,廣開思路,開展科技攻關(guān),解決一個又一個技術(shù)難題,多次受到局指揮部、監(jiān)理單位、業(yè)主單位的好評。
1、求真務(wù)實(shí),扎實(shí)做好各自的本職工作
我項(xiàng)目部承擔(dān)的施工任務(wù)為:DK818+403.9~DK835+180段范圍內(nèi)的路基、橋梁下部結(jié)構(gòu)、連續(xù)梁、隧道工程、黃果樹箱梁制存場的建設(shè)以及DK852+772~DK864+654范圍內(nèi)的大獨(dú)山隧道和本標(biāo)段296孔雙線整孔箱梁的預(yù)制、架設(shè)工作,線路全長28。6881Km。本項(xiàng)目點(diǎn)多線長、橋隧比例高、技術(shù)含量高。本項(xiàng)目地處巖溶發(fā)育地段,施工安全風(fēng)險大,尤其是大獨(dú)山隧道全長11882m,可溶巖長度為9063m,占全隧長度的76%,屬于Ⅰ級高風(fēng)險長大隧道。施工技術(shù)部人員不怕困難,不但做好本職工作,在復(fù)雜的施工環(huán)境中充分發(fā)揮自己的最大能力,默默無聞、無聲無息地奉獻(xiàn)著,犧牲了自己所有的業(yè)余時間,使得工程進(jìn)度及質(zhì)量得到了保證。
2、堅(jiān)持學(xué)習(xí)、努力提高政治思想及業(yè)務(wù)能力
施工技術(shù)部成員始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)的理念,不斷提高自身素質(zhì)。在政治思想上,對上級部門下發(fā)的各種學(xué)習(xí)文件都認(rèn)真學(xué)習(xí)并組織落實(shí)。在業(yè)務(wù)能力上,一是從實(shí)踐中學(xué),二是勤于從書上學(xué)習(xí),利用有限的時間學(xué)習(xí)各種規(guī)范及新工藝新方法,充分發(fā)揮主觀能動性將書本上的知識運(yùn)用到工作中。并且定期組織考核,嚴(yán)格按照考核成績對個人進(jìn)行獎罰兌現(xiàn)。
3、規(guī)范基礎(chǔ)資料填寫、做好基礎(chǔ)工作
在項(xiàng)目上場時,施工技術(shù)部立即組織全體技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn),對圖紙、驗(yàn)標(biāo)、指南及上級文件進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)。工程開工前,施工技術(shù)部對各隊(duì)技術(shù)人員進(jìn)行基礎(chǔ)資料培訓(xùn),針對施工日志及檢驗(yàn)批等資料進(jìn)行講解,同時由施工技術(shù)部統(tǒng)一填寫樣板,使項(xiàng)目部各隊(duì)的'基礎(chǔ)資料按統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行填寫,為使基礎(chǔ)資料規(guī)范,項(xiàng)目部每半個月組織各隊(duì)在項(xiàng)目部會議室對基礎(chǔ)資料進(jìn)行檢查、評比,使各隊(duì)相互之間取長補(bǔ)短,及時糾正錯誤,不斷提高自己。在數(shù)次質(zhì)監(jiān)站和信用評價中都對我部基礎(chǔ)資料有很高的評價。這也為我標(biāo)段的4次信用評價第一奠定了基礎(chǔ)。
4、不斷創(chuàng)新、以科技創(chuàng)新引導(dǎo)施工
雖然在日常的工程中,施工技術(shù)部成員努力做好自己的本職工作并且得到了領(lǐng)導(dǎo)及同事的認(rèn)可,但在工作中仍需努力,不斷創(chuàng)新進(jìn)取。在施工中施工技術(shù)部不斷在學(xué)習(xí)兄弟單位的新工藝、工法時自己也不斷的尋求創(chuàng)新。在隧道鋼拱架初期加工時期,采用常規(guī)方法不能解決連接板螺栓孔的對位精度問題,在屢次檢查和監(jiān)理例會上飽受批評。為解決這一難題,施工技術(shù)部專門指派一名技術(shù)干部在現(xiàn)場指導(dǎo)施工,同時施工技術(shù)部全體技術(shù)人員在不斷的總結(jié)和改進(jìn),最后發(fā)明了隧道拱架連接板定位器,使得這一難題得以解決。同時由我施工技術(shù)部總結(jié)的隧道拱架連接板定位器施工工法在滬昆客專全標(biāo)段進(jìn)行推廣使用,滬昆客專貴州公司張建波總經(jīng)理親自帶隊(duì),各標(biāo)段同仁來我黃果樹鋼構(gòu)件加工場進(jìn)行觀摩,黃果樹鋼構(gòu)件加工場并且獲得業(yè)主發(fā)下的綠牌一張。在橋梁樁基施工中我部采用的樁頭環(huán)切工藝解決了樁頭伸入承臺不夠、樁頭被破壞等不規(guī)范難題,因此水桶木寨特大橋的樁頭環(huán)切工藝也在全線進(jìn)行推廣使用,全線進(jìn)行觀摩,并獲得業(yè)主下發(fā)的綠牌1張。
在過去的一年里,施工技術(shù)部成員緊密團(tuán)結(jié),認(rèn)真工作,不斷的攻克一個又一個技術(shù)難題,不斷進(jìn)取、科技創(chuàng)新,為企業(yè)爭得了榮譽(yù)。20xx年即將過去,回顧過去的一年的努力和付出,施工技術(shù)部不會因?yàn)槿〉玫囊稽c(diǎn)成績而沾沾自喜,也不會被困難所擊倒,以后的技術(shù)工作任道重遠(yuǎn),我部會一如既往的努力工作,以飽滿的熱情迎接一個又一個挑戰(zhàn),一步一個腳印,一步一個臺階,將技術(shù)指導(dǎo)工作做得更好,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我們的信任和期望,給單位交上一份滿意的答卷!
技術(shù)部工作總結(jié)12
光陰如梭歲月匆匆,又一個年輪飛馳而過,沁骨的寒氣帶來了冬的訊息,也送走了充實(shí)而忙碌的一年,我們廣電局的職工們在機(jī)構(gòu)改革、節(jié)目改版的大形勢下,積極努力的工作著,每天都看到同事們忙忙碌碌的身影,看著自辦節(jié)目受關(guān)注程度日益提高,大家都從心里感到高興。我們技術(shù)部在局臺領(lǐng)導(dǎo)的幫助指導(dǎo)下,在兄弟科室大力配合下加之全科室五名同志注重合作,注重協(xié)調(diào),在汗水和智慧的投入中,各方面工作取得了新的成就,有了新的進(jìn)步,圓滿完成了局里交辦的各項(xiàng)任務(wù)。下面就技術(shù)部09年所做的幾方面工作做一下總結(jié):
一、加強(qiáng)內(nèi)部管理,完善各項(xiàng)管理制度
從09年年初開始,技術(shù)部就開始堅(jiān)持每周一次例會制度,傳達(dá)局里最新工作動態(tài)、組織學(xué)習(xí)鉆研新課題,確定工作目標(biāo),共同探討工作中遇到的新問題,找出解決方法并記錄下來以增加工作經(jīng)驗(yàn)、認(rèn)真總結(jié)上周工作,部署好本周工作。先后討論制定了非編機(jī)房設(shè)備使用及管理制度,后期設(shè)備維護(hù)維修制度,演播室、錄音間使用及管理制度,人員崗位工作制度,耗材購置及領(lǐng)用制度,機(jī)房衛(wèi)生管理制度,全場錄像管理規(guī)范制度等。建立了設(shè)備檢修保養(yǎng)計(jì)劃,健全了設(shè)備管理檔案。規(guī)范了演播室管理制度規(guī)定,確定了各科室的上鏡安排。
二、加強(qiáng)對機(jī)房及錄播剪輯設(shè)備的管理
對剪輯一室、剪輯二室、播出機(jī)房的線路重新進(jìn)行了規(guī)范整理,固定走向,認(rèn)真梳理,消除了原來線路雜亂無章的現(xiàn)象,對現(xiàn)有的非編制作播出網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行改造分離,真正實(shí)現(xiàn)了非編網(wǎng)和播出網(wǎng)絡(luò)的物理隔絕,杜絕了事故隱患,市局社管處來我局進(jìn)行年度安全播出檢查時,對我們所做的.工作給予了較高的評價。加強(qiáng)對新進(jìn)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),讓他們了解設(shè)備的操作規(guī)程,實(shí)行持證上崗,技術(shù)部每天對機(jī)房進(jìn)行巡視,禁止無證人員進(jìn)入機(jī)房、上機(jī)操作,并在剪輯室門口懸掛黑板,對檢查情況進(jìn)行通報,真正將剪輯室納入規(guī)范化管理,減少因人為因素,操作不當(dāng),致使設(shè)備死機(jī),影響工作的問題。加強(qiáng)設(shè)備的維修維護(hù),多次到濟(jì)南維修了四臺攝像機(jī)、兩個三腳架、四臺剪輯機(jī)。先后對8臺非編和一臺硬盤播進(jìn)行了升級改造。加強(qiáng)設(shè)備保養(yǎng),技術(shù)人員超前介入,嚴(yán)格按照“設(shè)備定期維護(hù)維修制度”進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),始終讓攝錄非編設(shè)備處于最佳狀態(tài)。前段通過征求有關(guān)科室的意見,大家對設(shè)備管理反應(yīng)良好,F(xiàn)場錄像工作中設(shè)備在長途運(yùn)輸、搬運(yùn)過程中容易出現(xiàn)損壞,為此,特地訂做了航空箱,將設(shè)備固定在里面,即起到了保護(hù)設(shè)備的作用,又方便了運(yùn)輸及安裝。購置5個線纜滾,將電纜、音頻、視頻線全部纏在線纜滾上,減少線與地面的磨損,提高了使用效率,延長了使用壽命。為剪輯室配備10個耳機(jī),供剪輯人員使用,解決了因大家在剪片過程中聲音互相影響的問題,受到了大家的好評。
三、搞好內(nèi)部培訓(xùn),切實(shí)提高技術(shù)部工作人員整體素質(zhì)
針對本科室年輕同志比較多,工作能力參差不齊的問題,我們從頭開始,系統(tǒng)培訓(xùn),提出了“學(xué)習(xí)型科室”的口號,堅(jiān)持每周一個課題,一月一個目標(biāo),常抓不懈。并結(jié)合技術(shù)部實(shí)際工作中遇到的問題,抓住機(jī)會讓大家都有實(shí)際操作的能力,盡快掌握工作技能,全場錄像從三八演出開始就完全由新同志獨(dú)立完成設(shè)備連接調(diào)試,并且事后都做了詳盡點(diǎn)評。此外還舉辦了硬盤播出應(yīng)急方案,系統(tǒng)連線及處理問題的基本思路。非編硬件設(shè)備故障排除,非編的使用,演播室燈光的布局,電臺、電視臺錄制節(jié)目質(zhì)量培訓(xùn),調(diào)音臺的使用,錄音工作站的使用及故障排除,攝像機(jī)的使用方法等內(nèi)部培訓(xùn)講座,大大提高了技術(shù)部工作人員的整體素質(zhì)。在省臺舉辦的電臺、電視臺節(jié)目錄制質(zhì)量獎評選活動中,今年技術(shù)部所錄制參評的電臺和電視臺節(jié)目雙雙獲省臺二、三等獎和市臺二等獎的好成績,并在各區(qū)縣參評作品中名列第一。
四、重大活動技術(shù)保障工作順利進(jìn)行,未出現(xiàn)任何技術(shù)故障
今年以來共完成全場錄像26臺次,移動廣播10余次,并協(xié)助周村臺完成移動廣播一次,電視電話會議8次,完成了局內(nèi)變壓器安裝施工和杜坡山發(fā)射機(jī)房配電箱施工改造。對局內(nèi)各辦公室線路進(jìn)行了調(diào)整,歷時近一月累計(jì)架設(shè)網(wǎng)線400多米,電話線100多米,電源線100米,新增網(wǎng)絡(luò)交換機(jī)10余個,為近20個辦公室完善了辦公設(shè)施。
五、存在的問題及下步打算
回顧一年來技術(shù)部的工作,對照職責(zé),我們自己認(rèn)為還是基本稱職的。雖然這一段工作中我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽,但也存在著不足。首先,在工作中面臨一些新情況,工作方法過于簡單;在一些問題的處理上顯得還不夠成熟。其次,在業(yè)務(wù)理論水平和組織管理能力上還有待于進(jìn)一步提高。再次,自己在綜合素質(zhì)上距工作要求還有一定差距。這些不足,有待于在下步工作中加以改進(jìn)和克服。
在下一步的工作中,我們要虛心向其它部門學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗(yàn),借鑒好的工作方法,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神,增強(qiáng)責(zé)任意識,提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn),繼續(xù)努力開拓新業(yè)務(wù)。力爭在下一步的工作中再上新臺階、更上一層樓。
技術(shù)部工作總結(jié)13
20xx年是不平凡的一年,在這一年,也是我們_公司成立二十周年和的大喜之年,我們的心情是歡騰中而又夾雜著沉默;喜悅當(dāng)中又帶著憂傷。在歡送_迎接_到來之際,我們部門認(rèn)真地回顧近一年來的工作成果及存在的不足,為了能夠使今后的工作在質(zhì)量上、效率上再上一個臺階,現(xiàn)將本年度完成的主要工作總結(jié)如下幾個方面:
一、人員分工合作,共同完成任務(wù)
我們技術(shù)部是公司的一個重要部門,負(fù)責(zé)各個工程項(xiàng)目的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、技術(shù)資料收集和整理,以及對各個工程項(xiàng)目的施工進(jìn)行技術(shù)跟蹤和技術(shù)支持等等。
今年,我部組織相關(guān)技術(shù)人員,將各項(xiàng)工作任務(wù)落實(shí)到每一個人,分工合作、加班加點(diǎn),最終能按時完成設(shè)計(jì)任務(wù),從而確保了每項(xiàng)工程都能按質(zhì)按量地完成。
為了給設(shè)計(jì)人員提供實(shí)踐學(xué)習(xí)的機(jī)會,我們部門有計(jì)劃地在一定時期內(nèi)組織設(shè)計(jì)人員到生產(chǎn)工地的第一線,參加實(shí)踐鍛煉學(xué)習(xí),從而進(jìn)一步提高設(shè)計(jì)人員的設(shè)計(jì)水平以及做好對各個工程項(xiàng)目的技術(shù)跟蹤和技術(shù)支持工作。我部所參與的工程項(xiàng)目包括:
1、配合生產(chǎn)部、工程部做好余熱電站、水電站及_項(xiàng)目的各種設(shè)備、工藝等大小型維修與改造。
2、完成_項(xiàng)目的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)工作。
3、跟進(jìn)和做好_項(xiàng)目的建設(shè)工作。
4、做好其他項(xiàng)目的前期方案圖紙?jiān)O(shè)計(jì)工作。
5、參與新產(chǎn)品、新設(shè)備的研發(fā)和調(diào)試工作。
6、策劃和組織好公司成立二十周年慶典的對外宣傳活動及公司的業(yè)務(wù)推廣。
7、做好各個運(yùn)行電站發(fā)電數(shù)據(jù)的錄入存檔及統(tǒng)計(jì)工作。
8、公司辦公設(shè)備及局域網(wǎng)的維護(hù)。
二、堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新,管理得心應(yīng)手
秉承我們公司的創(chuàng)新精神,我部在科技創(chuàng)新方面的寶貴的經(jīng)驗(yàn)又得到了較完善的一次體現(xiàn)!我們把_項(xiàng)目作為我們設(shè)計(jì)圖紙和完善工藝的“革命根據(jù)地”,重新設(shè)計(jì)和開發(fā)_項(xiàng)目,在_原來的基礎(chǔ)上根據(jù)現(xiàn)場的實(shí)際生產(chǎn)情況,做出了許多的改進(jìn),把_現(xiàn)在所存在的問題和未來運(yùn)行中可能出現(xiàn)的問題都盡可能的考慮周全,并結(jié)合我們經(jīng)過多年來所掌握的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)知識,部分設(shè)計(jì)還通過了多次試驗(yàn),盡力使_項(xiàng)目在將來的運(yùn)行中實(shí)現(xiàn)安全、高效、節(jié)能、環(huán)保的目標(biāo)。
我們還把在余熱發(fā)電工程項(xiàng)目中的系統(tǒng)控制理念,采用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)并結(jié)合_的生產(chǎn)工藝要求,大膽地將這些技術(shù)注入到_項(xiàng)目中去,自行設(shè)計(jì)和制作出一整套較為先進(jìn)的`監(jiān)控系統(tǒng),確保了在運(yùn)行管理中控制得心應(yīng)手,整體上比前一項(xiàng)目的科技含量形成了巨大的差異變化,同時也進(jìn)一步的提升了我們公司的市場競爭能力。
三、堅(jiān)持不斷學(xué)習(xí),提高綜合素質(zhì)
為提高技術(shù)部的人員綜合素質(zhì),滿足公司長遠(yuǎn)發(fā)展建設(shè)的需要,我部每年都會選派人員深入施工現(xiàn)場鍛煉學(xué)習(xí),并提供技術(shù)支持和指導(dǎo)等相關(guān)工作。
今年四月份派送_到_水電站參與電氣方面的技術(shù)支持和指導(dǎo)工作。八月份后派送_連續(xù)三次深入_施工現(xiàn)場鍛煉學(xué)習(xí)和提供技術(shù)支持。也曾多次組織_等人到_等現(xiàn)場工地參觀學(xué)習(xí)、搜集數(shù)據(jù)和整理資料并參與技術(shù)改造工作。
平時鼓勵員工積極參加一些專業(yè)課程的培訓(xùn)學(xué)習(xí),通過一年來的理論和實(shí)踐鍛煉學(xué)習(xí),我部員工的綜合能力都有了較好的提高,今后我們一定還會做好理論與實(shí)踐的鍛煉培訓(xùn)工作,以鞏固、強(qiáng)化和提高我部隊(duì)伍的綜合素質(zhì)。
四、發(fā)揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng),改善不足之處
通過一年的努力,我們的工作取得了一些新進(jìn)展,如果說本年度技術(shù)部工作取得了一些成績的話,離不開公司的正確領(lǐng)導(dǎo)、各部門之間的積極配合和技術(shù)部全體員工的共同努力。
但我們在肯定成績的同時也看到了有待改善和提高的地方,具體表現(xiàn)為:
我們的隊(duì)伍綜合素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高;其次是技術(shù)資料和圖紙整理、歸類的合理化仍需進(jìn)一步加強(qiáng);存在的問題更多的是我們在設(shè)計(jì)過程中考慮不周,許多問題在施工或運(yùn)行中才逐漸顯露出來,這就要求我們多學(xué)習(xí)新工藝,新知識,在實(shí)踐過程中拓展思路,敢于創(chuàng)新。
今后我們還將努力完善我們部門綜合建設(shè),繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng),改進(jìn)不足,逐步改進(jìn)上述提及的問題,為公司再添佳績。
我們堅(jiān)信,在大家的團(tuán)結(jié)努力下,_公司的明天會更加燦爛輝煌!
技術(shù)部工作總結(jié)14
20xx年信息技術(shù)部在中心的領(lǐng)導(dǎo)下,始終把服務(wù)各保險公司、各部門,確保網(wǎng)絡(luò)及設(shè)備的正常運(yùn)行放在首位,認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極工作,F(xiàn)將信息技術(shù)部20xx年的工作總結(jié)如下:
一、部門的主要工作。
1、20xx年2月在青州服務(wù)站安裝叫號機(jī)系統(tǒng)。為創(chuàng)造良好的工作秩序同時配合青州車管所爭創(chuàng)一流車管所,決定在青州車管所使用叫號機(jī)。因?yàn)樾萝嚨臉I(yè)務(wù)流程不能在一個窗口一站式完成,所以在叫號機(jī)安裝方式上進(jìn)行了大量的前期溝通。最終選擇了使用叫號機(jī)和呼叫軟件同時工作的方式解決了業(yè)務(wù)流程上的不利因素。現(xiàn)青州車管所辦公秩序有了明顯的改善。
2、中心機(jī)房網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的更換。20xx年3月19日,將機(jī)房的中心網(wǎng)絡(luò)設(shè)備更換為瑞斯康達(dá)OPCOM3500E,將機(jī)房原來舊設(shè)備上的線路整合到新設(shè)備上,這樣既節(jié)省了空間,機(jī)房的線路看起來井井有條,又降低了因?yàn)樵O(shè)備和線路問題造成的網(wǎng)絡(luò)故障,同時方便了及時排除故障。
3、中心互聯(lián)網(wǎng)出單保險公司的上網(wǎng)管理。20011年4月1日將機(jī)房的寬帶路由器飛魚星VE960更換為飛魚星VE1220,新版的路由器不僅在穩(wěn)定性,耐用性上優(yōu)于舊版,而且還增加了限制用戶上網(wǎng)的功能。實(shí)現(xiàn)了對中心員工上網(wǎng)行為的限制,加強(qiáng)了中心對網(wǎng)絡(luò)的控制能力。
4、出單流程的改造。20xx年4月中旬,在中心系統(tǒng)增加了掃描槍上傳出單的功能,同時在中心系統(tǒng)新增了投保單管理等模塊。先后在奎文、廣濰、青州、壽光四個服務(wù)站首先進(jìn)行試點(diǎn),安裝了合格證掃描槍和二代身份證掃描儀,取代了原來使用的掃描儀。使用后臺員工的出單速度大大提高,降低了出錯率,并且減少了客戶在柜臺的等待時間。
5、20xx年6月根據(jù)需求完成了系統(tǒng)自動生成保單功能的添加,使系統(tǒng)由單一導(dǎo)入變?yōu)楝F(xiàn)在的導(dǎo)入和生成兩種方式,提高了效率,系統(tǒng)的可用性也進(jìn)一步提升。
6、亞飛和冠宇服務(wù)站的設(shè)立。根據(jù)新車發(fā)展的需要在諸城亞飛4S店和濰坊冠宇4S店設(shè)立服務(wù)站,服務(wù)站的設(shè)立有助于方便客戶就近投保,同時緩解當(dāng)?shù)仄渌⻊?wù)站的出單壓力。
7、中心前臺改服務(wù)站模式的設(shè)計(jì)與實(shí)施。為解決中心前臺人員富余、工作量不均衡的問題,與業(yè)管部一起做好中心前臺改服務(wù)站模式的工作。為了做到更改后不出任何問題做了大量的前期工作,將更改后的各公司出單人員位置做了詳細(xì)的示意圖。為確保更改后如果出現(xiàn)問題能迅速恢復(fù)原狀,將各公司原來的線路全部做了標(biāo)記并保留,對于變更的出單位置全部重新布置了線路。確保更換后前臺能順暢出單。
8、做好工行POS機(jī)的更換工作。為確保工行POS機(jī)與新車系統(tǒng)的接口程序正常運(yùn)行,多次與POS機(jī)生產(chǎn)廠家、程序開發(fā)商一起對接口程序進(jìn)行測試。工行的POS機(jī)已于12月份在11個服務(wù)站進(jìn)行使用,
使用中一切正常。已經(jīng)完全可以替代原先使用的農(nóng)行POS機(jī)。
二、部門存在的問題及不足
1、部門內(nèi)部管理日志記錄不夠完整。由于新車系統(tǒng)在打印保單方面出現(xiàn)的重大事故,暴露出在日常工作中一些管理性的.工作日志缺失及溝通不暢,會導(dǎo)致嚴(yán)重后果的發(fā)生。針對發(fā)現(xiàn)的問題立即進(jìn)行了相應(yīng)的整改,建全了《信息系統(tǒng)維護(hù)日志》和《個人工作日志》以加強(qiáng)日常工作管理。同時加強(qiáng)部門內(nèi)部以及部門之間的溝通和協(xié)調(diào),對于工作中涉及到其他部門的問題及時通知相應(yīng)部門。
2、人員的知識積累不足,還需時時加強(qiáng)學(xué)習(xí)。由于新車大廳的運(yùn)作模式?jīng)Q定在日常工作中遇到的一些技術(shù)上的問題往往沒有上級機(jī)構(gòu)或其他部門來協(xié)助解決,這就需要我們自己要時時加強(qiáng)學(xué)習(xí),將先進(jìn)的技術(shù)和手段運(yùn)用到我們工作實(shí)際中來,為新車大廳的發(fā)展提供技術(shù)保障。
3、工作主動性還需進(jìn)一步加強(qiáng)。工作主動性差會導(dǎo)致工作積極性不強(qiáng),工作標(biāo)準(zhǔn)要求不高的現(xiàn)象,在今后的工作中會注重工作主動性的培養(yǎng),將“要我干”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙伞薄?/p>
三、明年工作打算
1、在中心機(jī)房增加備用核心交換機(jī),提高整個廣域網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的硬件安全級別,使由于核心交換機(jī)硬件故障造成的網(wǎng)絡(luò)中斷機(jī)率大大減少。
2、同時考核增加網(wǎng)絡(luò)硬件防火墻,確保中心服務(wù)器不受到外部用戶的攻擊及非法訪問。
3、購置服務(wù)器一臺做為中心數(shù)據(jù)庫服務(wù)器的備用,減少因?yàn)橹行姆⻊?wù)器硬件故障造成系統(tǒng)停機(jī)的風(fēng)險。
4、將新車系統(tǒng)服務(wù)器由32位操作系統(tǒng)更換為64位操作系統(tǒng)。64位操作系統(tǒng)將支持更大的內(nèi)存空間管理功能以及更快的系統(tǒng)處理速度。
5、與其他部門加強(qiáng)協(xié)調(diào)溝通,滿足各部門在新車系統(tǒng)操作方面的合理需求。用技術(shù)手段提升各部門的管理能力及水平
6、調(diào)整、優(yōu)化中心系統(tǒng)操作流程提高業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)效率和速度。查找業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)過程中不順暢的流程和環(huán)節(jié),加以改進(jìn)以提高整體業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)速度,確保再出現(xiàn)業(yè)務(wù)高峰時能輕松應(yīng)對,杜絕出現(xiàn)長時間壓單現(xiàn)象。
7、探索用新技術(shù)為新車保險的發(fā)展提供新動力。
技術(shù)部工作總結(jié)15
在周總的帶領(lǐng)及公司各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事的大力支持下、技術(shù)開發(fā)部成員的通力協(xié)作下,以新產(chǎn)品開發(fā)作為技術(shù)部的工作重心,同時為其他部門帶給技術(shù)支持、質(zhì)量改善,并加強(qiáng)技術(shù)部門的內(nèi)部管理,在這些工作中既取得了成績,也看到了不足,現(xiàn)就20xx年幾個月來技術(shù)工作向公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事作以下匯報:
一、新產(chǎn)品開發(fā)
xx公司技術(shù)開發(fā)部在20xx年至今共進(jìn)行新產(chǎn)品開發(fā)x項(xiàng),其中xx%實(shí)現(xiàn)了批量生產(chǎn),xx%客戶考證中,xx%待考證,xx%在研制開發(fā)。這些新項(xiàng)目中,國際客戶占xx%,國內(nèi)客戶占xx%。國際客戶包括xx、xxx等,項(xiàng)目主要包括xx、xxx。國內(nèi)客戶主要是xxx,項(xiàng)目包括xx等
新產(chǎn)品的開發(fā)不是幾個人單打獨(dú)斗就能完成的,而是由公司。內(nèi)部的各個部門有計(jì)劃地組織、協(xié)調(diào)、分工和合作來完成的。例如xx的開發(fā),需要x車間協(xié)助我們試樣、試驗(yàn)材料和工藝,新型xx的開發(fā),需要x車間協(xié)助我們反復(fù)上膠、壓制,x的制造、加工,需要壓制、手糊和加工車間多次協(xié)助。
對于這些新產(chǎn)品的開發(fā),一是創(chuàng)新,二是國外客戶,所以從制造、加工、試樣制作到測試,要求比較嚴(yán)格,技術(shù)難度比較高,時間比較緊迫,所以我們也個性嚴(yán)謹(jǐn),測試結(jié)果有任何不理想的地方,工作就需要重新做,這樣經(jīng)常打亂車間的生產(chǎn)計(jì)劃,但各車間一向給予很大的支持和諒解,在此,深表感謝!但是,我們還期望得到你們更大的支持!
企業(yè)透過新產(chǎn)品研發(fā),往往能夠獲得更大的市場份額,賺取更高的利潤,擁有更高的客戶滿意度。在全球經(jīng)濟(jì)一體化迅猛發(fā)展和市場競爭日趨激烈的這天,企業(yè)間的競爭已經(jīng)由傳統(tǒng)的、規(guī)模經(jīng)濟(jì)時代的“大魚吃小魚”轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)代的、信息技術(shù)時代的“快魚吃慢魚”,快速推出新產(chǎn)品的潛力已經(jīng)成為直接關(guān)系到企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵。所以,創(chuàng)新和新產(chǎn)品開發(fā)對每個企業(yè)都是必然的。期望各位同事對新產(chǎn)品研發(fā)這個過程不只局限于給予配合,更就應(yīng)抓住這些機(jī)會提升自己、挑戰(zhàn)自己。
二、技術(shù)支持、質(zhì)量改善、可靠性提升
技術(shù)開發(fā)部在做好新產(chǎn)品的研發(fā)工作的同時,堅(jiān)持做好生產(chǎn)部生產(chǎn)、質(zhì)保部檢驗(yàn)、銷售服務(wù)的技術(shù)支持工作,不斷改善車間制造工藝,完善和豐富技術(shù)支持的資料和資料,編制修訂原材料采購驗(yàn)收規(guī)范、測試規(guī)程、管理規(guī)定、工藝文件等x份,材料、測試規(guī)程x份,以及崗位員工的技術(shù)培訓(xùn)和交底都做了必須的工作。
對原材料進(jìn)行進(jìn)廠檢驗(yàn)、半成品和成品測試、新產(chǎn)品研制測試,并對測試結(jié)果反應(yīng)出來的問題進(jìn)行反饋、處理、改善。協(xié)助生產(chǎn)、質(zhì)保部分析解決產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題等等。
三、存在的一些不足
1.在產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和開發(fā)過程中,多為應(yīng)急開發(fā),造成不能按照流程執(zhí)行!懂a(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)程序》執(zhí)行不嚴(yán)謹(jǐn),沒有嚴(yán)格按照體系要求條款來規(guī)范工作,包括立項(xiàng)、評審、預(yù)算經(jīng)費(fèi)等。
2.與其他部門的聯(lián)系雖在加強(qiáng),但還欠缺溝通。比如刷漆事宜,技術(shù)部沒有主導(dǎo)好x道工序,于是機(jī)加工工藝文件上也沒有明確刷什么漆,導(dǎo)致這道工序處于無人管控、混亂的狀態(tài)。上層沒有做到位,基層如何做好?這只是個點(diǎn)的問題,類似于這種狀況的.問題還很多。20xx年技術(shù)部要加強(qiáng)與各部門的溝通協(xié)作,保證工作能夠做連串、到位。
3.研發(fā)新產(chǎn)品的同時,嚴(yán)把老產(chǎn)品的品質(zhì)關(guān),穩(wěn)定現(xiàn)有產(chǎn)品的市場,不要一味追求新產(chǎn)品而失去了老產(chǎn)品的市場優(yōu)勢。
四、工作計(jì)劃
1、進(jìn)行市場調(diào)研,定位產(chǎn)品的發(fā)展方向。加強(qiáng)與客戶的合作與溝通,進(jìn)一步加強(qiáng)對客戶產(chǎn)品的了解,開發(fā)使用性可靠、性價比高的產(chǎn)品,加速公司發(fā)展。
2、根據(jù)公司的戰(zhàn)略和目標(biāo),盡快實(shí)現(xiàn)打入國際市場。
3、降低原材料成本,提高材料性能。
4、整頓老工藝,尤其是被忽略的崗位。
5、完善新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目管理工作,規(guī)范《產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)程序》的執(zhí)行。
6、精細(xì)化管理技術(shù)開發(fā)部部門工作,努力實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范作業(yè)。
20xx年公司又有了更偉大的目標(biāo),為了適應(yīng)公司的高速發(fā)展,我們在座的每一位同事需要不斷的挑戰(zhàn)自己,以更高的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,在新的一年里,技術(shù)部必須不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對我們的厚愛,必須做好自己的本職工作,也期望能夠得到大家一如既往的支持,為東泰公司的發(fā)展壯大盡職盡責(zé),與全體員工一道為公司的未來、為我們的未來而努力奮斗!
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