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          年度工作總結(jié)

          時(shí)間:2023-07-23 10:35:21 工作總結(jié) 我要投稿

          年度工作總結(jié)通用【15篇】

            總結(jié)是在某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評(píng)價(jià),從而得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書(shū)面材料,它在我們的學(xué)習(xí)、工作中起到呈上啟下的作用,讓我們來(lái)為自己寫(xiě)一份總結(jié)吧?偨Y(jié)一般是怎么寫(xiě)的呢?下面是小編為大家收集的年度工作總結(jié),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

          年度工作總結(jié)通用【15篇】

          年度工作總結(jié)1

          各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

            大家好!

            不知不覺(jué)中,充滿希望的20xx年就伴隨著新年伊始即將的臨近,20xx年就快結(jié)束;厥20xx年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵。在xx年即將過(guò)去之際,有一點(diǎn)點(diǎn)欣慰,也有一點(diǎn)點(diǎn)遺憾,當(dāng)然隨著公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的蓬勃發(fā)展,我更多看到的則是我們事業(yè)未來(lái)的憧憬和希望。我從20xx年x月份開(kāi)始擔(dān)任公司維保部主管。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持下,在同事們的幫助下,較好的完成了公司年初的任務(wù)和目標(biāo)。下面就任職期間的管理職責(zé)情況述職如下:

            一、管理職責(zé)

            20xx年在維保部期間,主要負(fù)責(zé)電梯保養(yǎng)、維修的人員調(diào)配,維保及配件款的'收取,維保合同的續(xù)簽和新項(xiàng)目的跟蹤以及維保人員在工作期間的安全職責(zé)。在管理方面對(duì)我來(lái)說(shuō)這是一個(gè)全新的工作領(lǐng)域,作為維保部的負(fù)責(zé)人,自己清醒的認(rèn)識(shí)到自己工作的重要性。但管理能力的提升是自己永遠(yuǎn)的任務(wù)和目標(biāo)。

            在職期間,結(jié)合實(shí)際情況較好的處理突發(fā)事件,降低客戶的投訴率。進(jìn)行自我檢查,以身作則,起好帶頭作用。緊緊圍繞公司的工作重點(diǎn),搞好團(tuán)隊(duì)建設(shè),建立健全制度措施,杜絕影響公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)的事件發(fā)生。

            二、自身建設(shè)

            作為部門(mén)主管,我的一言一行對(duì)本部人員的精神面貌,工作水平及工作作風(fēng)起著重要的作用。所以,在工作中我不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自己的管理水平,專業(yè)知識(shí)及操作技能。不斷改進(jìn)自己工作方法和工作作風(fēng),努力提高工作效率。從而帶動(dòng)本部員工共同提高!以上工作我只是摘取重要匯報(bào)。不可避免有許多疏漏。還有許多不盡事宜,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事們多提寶貴意見(jiàn)。如果說(shuō)取得了一些成績(jī),也是在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,各部門(mén)的支持以及維保部全體成員的共同努力的成果,再次表示感謝!

            三、存在問(wèn)題

            人與人之間的區(qū)別就在于你是否能夠真正的把握住了自己,并執(zhí)著的朝著自己設(shè)計(jì)好的目標(biāo)前進(jìn)?偨Y(jié)過(guò)去,實(shí)際上就是為了總結(jié)過(guò)去的得失成敗,成者揚(yáng)之,應(yīng)該肯定。敗者棄之,為了更好前行。總結(jié)一年來(lái)的工作,我覺(jué)得有所得也有所失,不足之處主要表現(xiàn)在三個(gè)方面,這也是本人今后進(jìn)一步努力的方向。

            1、是要提高認(rèn)識(shí)水平。特別是對(duì)工作中可能出現(xiàn)的問(wèn)題和困難,要注重從總體上把握,增強(qiáng)工作的預(yù)見(jiàn)性,同時(shí)要注意防止頭腦發(fā)熱,處理事情簡(jiǎn)單化,時(shí)刻保持強(qiáng)烈的憂患意識(shí)。

            2、是要防止急于求成。對(duì)工作的部署和要求,要充分尊重現(xiàn)實(shí),體現(xiàn)層次性,區(qū)別對(duì)待,循序漸進(jìn),避免一刀切、一律化。

            3、是要避免苛求于人。對(duì)工作總體上高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求是無(wú)可厚非的,但在一些具體問(wèn)題上不能事事都要求完美,因人、因事、因時(shí)要體現(xiàn)區(qū)別,以避免無(wú)意中傷害同事們的積極性,要注重把大家的積極性發(fā)揮好、保護(hù)好,營(yíng)造—出一種生氣勃勃的良好局面。

            四、新起點(diǎn)的工作設(shè)想

            1、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步明確維保部工作的任務(wù)和目標(biāo),執(zhí)行項(xiàng)目劃分,責(zé)任到人。

            2、制定相應(yīng)的獎(jiǎng)罰制度,實(shí)行績(jī)效評(píng)估政策,使部門(mén)員工有榜樣,有目標(biāo),有方向的發(fā)展,以提升工作質(zhì)量。

            3、結(jié)合實(shí)際,提高部們的整體工作水平,以服務(wù)、求實(shí)、高效為原則。嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度,做好維保工作的管理。

            揮別舊歲,迎接新春,我們信心百倍,滿懷希望!我們相信在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在我們的共同努力下,維保部將會(huì)保質(zhì)保量的完成今年的任務(wù)計(jì)劃!在此新春來(lái)臨之際我代表維保部全體成員恭祝大家在新的一年里鴻運(yùn)當(dāng)頭,心想事成!

          年度工作總結(jié)2

            本學(xué)期圍繞著“讓每一片葉子都閃亮”的辦學(xué)思想,貫徹執(zhí)行“后勤工作服務(wù)于教學(xué)工作中心”的原則,細(xì)化制度管理,堅(jiān)持為教育教學(xué)服務(wù),提高服務(wù)意識(shí),求真務(wù)實(shí)地做好學(xué)校的各項(xiàng)工作,努力為師生創(chuàng)造優(yōu)美舒適的教學(xué)、學(xué)習(xí)、生活環(huán)境。通過(guò)不懈的努力,本部門(mén)圓滿完成了學(xué)期工作,現(xiàn)將總結(jié)如下:

            一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高認(rèn)識(shí),服務(wù)學(xué)校中心工作。

            總務(wù)處從上到下思想上提高認(rèn)識(shí),明確總務(wù)工作的重要性。利用周一集中例會(huì),小結(jié)上周工作,布置本周工作,同時(shí)進(jìn)行思想教育,提升認(rèn)識(shí),加強(qiáng)凝聚力,要求每一位人員注意換位思考,緊記職責(zé),一絲不茍,堅(jiān)守崗位,隨叫隨到。加強(qiáng)部門(mén)之間的溝通和理解,積極聽(tīng)取大家對(duì)總務(wù)處工作的意見(jiàn)和建議,不斷改進(jìn)工作方式方法,為學(xué)校教育教學(xué)這一中心工作提供了可靠的后勤保障。

            二、認(rèn)真做好常規(guī)工作,確保教育教學(xué)的正常進(jìn)行。

            采取各項(xiàng)措施確保了以下七項(xiàng)工作穩(wěn)定有序:

            1、開(kāi)學(xué)初,確保教學(xué)第一線的教學(xué)用品及時(shí)發(fā)放到位,教師教學(xué)、辦公用品發(fā)放到位,使教學(xué)工作正常開(kāi)展。

            2、配合學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的調(diào)整以及學(xué)校中層干部的重新競(jìng)聘,對(duì)各科室進(jìn)行搬遷,對(duì)各科室、各班級(jí)的財(cái)產(chǎn)和物品進(jìn)行核查并登記入冊(cè),落實(shí)固定資產(chǎn)的管理工作。本學(xué)期分兩次對(duì)學(xué)生使用的課桌凳進(jìn)行了清理統(tǒng)計(jì),在用的`、閑置的、損壞的都做了詳細(xì)的統(tǒng)計(jì)并存放。同時(shí)與各班主任簽訂財(cái)物保護(hù)責(zé)任,另外對(duì)學(xué)校各年級(jí)教師辦公室進(jìn)行了重新安排。

            3、積極配合各部門(mén)做好學(xué)校各種教育教學(xué)活動(dòng)和節(jié)日活動(dòng)的后勤服務(wù)工作。完成了校運(yùn)動(dòng)會(huì)、元旦文藝匯演、班主任經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、綠色學(xué)校創(chuàng)建驗(yàn)收、教育督導(dǎo)評(píng)估、均衡教育驗(yàn)收、教學(xué)教研等各種活動(dòng)的后勤服務(wù)工作。

            4、指派水電工、安全巡視員不定期對(duì)學(xué)校的校舍、教學(xué)設(shè)施、體育設(shè)施、消防設(shè)備、電路等,不定期進(jìn)行安全檢查工作,排除安全隱患,確保師生的生命安全,并將檢查記錄匯總起來(lái),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)維修,做到不漏一個(gè)死角,不留一個(gè)隱患。本學(xué)期新購(gòu)安裝了74臺(tái)空調(diào),維修了所有舊空調(diào),使學(xué)校所有辦公室的辦公條件得到明顯的改善。

            5、執(zhí)行維修制度,及時(shí)對(duì)學(xué)生損壞的課桌椅、門(mén)、鎖、窗、水電進(jìn)行維修,保證學(xué)生正常上課。同時(shí)注意節(jié)水節(jié)電。

            6、借助學(xué)校的各項(xiàng)創(chuàng)建工作,聯(lián)合其它職能部門(mén)建立校園安全、衛(wèi)生網(wǎng)格化管理機(jī)制,層層落實(shí)責(zé)任到個(gè)人,嚴(yán)懲重罰,大力整頓學(xué)校衛(wèi)生工作;堅(jiān)持每天督促檢查學(xué)校保潔員和班級(jí)及時(shí)保潔、清理垃圾,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改,特殊情況組織食堂工作人員突擊清理。做到學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生整潔。

            7、做好校長(zhǎng)、各部門(mén)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)性工作。

            三、通過(guò)多種渠道,不斷改善教學(xué)條件。

            1.到本學(xué)期實(shí)現(xiàn)了全校舊課桌椅的更新?lián)Q代;

            2.完成了小學(xué)閱覽室、中學(xué)部自動(dòng)錄播室的裝修,并配置了一整套的錄播設(shè)備,使錄播室的使用功能多樣化。

            3.積極籌措資金改造了東天井,重新綠化,使之成為校園一景。

            4.新建了教師車棚。并配置了充電插座,方便了教師。

            5.新增了校園綠化面積和綠化品種,使校園植物具有明顯的樹(shù)香文化特色。

            6、完成小學(xué)部加固工程。

            四、做好物品的采購(gòu)和保管工作,規(guī)范校產(chǎn)管理制度。

            學(xué)校需要添置的教學(xué)用品、辦公用品或維修零配件,按照上級(jí)有關(guān)部門(mén)的要求,做好物品采購(gòu)計(jì)劃,辦理政府采購(gòu)審批手續(xù),再實(shí)行采購(gòu)。購(gòu)買時(shí)多了解市場(chǎng)信息、貨比三家,同等商品比價(jià)格,同等價(jià)格比質(zhì)量,選擇質(zhì)好、價(jià)廉的購(gòu)買,并索要正規(guī)的銷貨單及發(fā)票。采購(gòu)的物品及時(shí)入庫(kù)進(jìn)行登記,物品的領(lǐng)用必須填寫(xiě)領(lǐng)取單。

            對(duì)于學(xué)校的固定資產(chǎn)管理,總務(wù)處采取多種方式方法進(jìn)行整理備案。

            1、進(jìn)一步加強(qiáng)校產(chǎn)管理工作,杜絕校產(chǎn)的流失。在對(duì)原有固定資產(chǎn)整理的基礎(chǔ)上,繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)的管理,定期定時(shí)進(jìn)行固定資產(chǎn)的核對(duì),做到帳、物相符,根據(jù)固定資產(chǎn)增減的有關(guān)規(guī)定,及時(shí)地進(jìn)行登記入帳。

            2、盡力做好對(duì)學(xué)校公共財(cái)產(chǎn)、公共設(shè)施的管理、維護(hù)和調(diào)配工作。

            五、強(qiáng)化安全意識(shí),緊抓安全安全工作不放松。

            學(xué)校安全工作始終是學(xué)校各項(xiàng)工作的重中之重。學(xué)校周邊緊挨著村民,處于正在建設(shè)的小區(qū)之中,時(shí)常有閑雜人員聚集在校門(mén)外,各項(xiàng)安全工作較突出,總務(wù)處嚴(yán)格按照學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的要求做好了防范工作,確保全校師生的人身安全和財(cái)產(chǎn)安全。對(duì)與學(xué)校的有關(guān)安全工作進(jìn)行自查自糾,及時(shí)整改。

            六、規(guī)范做好食堂的管理工作。

            根據(jù)食藥局的辦理餐飲服務(wù)許可證要求,學(xué)校加大資金投入,對(duì)食堂進(jìn)行了徹底的裝修,按照許可標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范經(jīng)營(yíng)管理,取得了餐飲服務(wù)許可證,并獲得餐飲服務(wù)動(dòng)態(tài)管理評(píng)級(jí)的“A”等級(jí)。平時(shí),認(rèn)真組織食堂從業(yè)人員學(xué)習(xí)與食品安全相關(guān)的法律法規(guī),做好食品衛(wèi)生知識(shí)的培訓(xùn),堅(jiān)持執(zhí)證上崗,督促證件有效期限到期的員工及時(shí)換證。

            學(xué)校食堂的好壞直接關(guān)系到全校師生的身體健康和師生的滿意率,也關(guān)系到學(xué)校的聲譽(yù)。本學(xué)期在總結(jié)以往經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,努力抓好學(xué)校的食堂工作。把好各個(gè)環(huán)節(jié)的運(yùn)作,安全第一為宗旨,加強(qiáng)食堂飲食衛(wèi)生安全,杜絕食物中毒事故;積極創(chuàng)設(shè)條件,做好了以下幾方面的工作:

            1、安全問(wèn)題是食品衛(wèi)生的生命線,更是學(xué)校管理的高壓線。為了保證能夠正常的運(yùn)作,關(guān)鍵把好進(jìn)貨關(guān),實(shí)行索證制度。進(jìn)貨做到有專人檢驗(yàn),一旦發(fā)現(xiàn)有不合格的食品做到及時(shí)退貨,確保食品的新鮮。嚴(yán)格進(jìn)貨驗(yàn)收、監(jiān)督制度。

            2、抓好食堂環(huán)境衛(wèi)生,確保干凈、整潔的就餐環(huán)境。經(jīng)常督促檢查食堂所有設(shè)備的安全性,及時(shí)維修更換。

            3、食堂工作力求在“安全”、“好吃”、“吃好”上下功夫。

            七、積極籌措基建工作

            緊密配合學(xué)校新建幼兒園,做好項(xiàng)目報(bào)建工作;辦理新征地塊的土地證審批手續(xù)以及舊房拆除。

            八、下學(xué)期工作打算:

            1、把校園內(nèi)學(xué)生力所能及的勞動(dòng)、衛(wèi)生任務(wù),統(tǒng)計(jì)后通過(guò)一定的途徑分解承包到班。

            2、在校長(zhǎng)室的安排下,進(jìn)一步精簡(jiǎn)后勤用工人員。努力提高工作效率,初步考慮把廁所、公共場(chǎng)所衛(wèi)生保潔納入到食堂管理。

            3、進(jìn)一步明確保安職責(zé),確保校園安全。

            4、做好物資采購(gòu)年初預(yù)算工作,嚴(yán)格執(zhí)行申報(bào)制。

            一學(xué)期來(lái),總務(wù)處在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,繼續(xù)努力,把關(guān)心和服務(wù)師生工作、學(xué)習(xí)、生活作為總務(wù)工作的基本職責(zé),把師生滿意不滿意作為改進(jìn)工作的第一導(dǎo)向,緊緊圍繞學(xué)校教育教學(xué)這一中心工作而盡心竭力地做好本職工作,不斷改進(jìn)方式方法,把工作做細(xì)致、做深入、做扎實(shí)。

          年度工作總結(jié)3

            尊敬的董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、全體員工:大家上午好!

            伴隨著20xx遠(yuǎn)去的鐘聲,我們迎來(lái)了嶄新的20xx;仡欉^(guò)去的一年,我廠的生產(chǎn)工作可謂是困難重重、舉步維艱,由于受市場(chǎng)波動(dòng)等大環(huán)境因素的影響,我廠幾乎處于半停產(chǎn)狀態(tài),但面對(duì)如此困境,我廠原煤入洗量仍保持在()萬(wàn)噸,與12年持平。在這樣艱難的處境中,我們?nèi)阅苋〉眠@樣的成績(jī),和全廠職工的艱辛是密不可分的,也是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審時(shí)度勢(shì)、精心籌劃、指揮得力的決策成果,下面我就20xx年工作總結(jié)以下幾點(diǎn):

            一、安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)

            一年來(lái),為實(shí)現(xiàn)我廠年初既定的安全生產(chǎn)目標(biāo),我廠始終堅(jiān)持“以人為本、安全為先、生產(chǎn)跟進(jìn)、綜合治理”的原則,堅(jiān)決做到“先安全后生產(chǎn)、不安全不生產(chǎn)”,緊緊圍繞全年的各項(xiàng)奮斗目標(biāo),細(xì)化落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù)。同時(shí),加大安全設(shè)施的投入,經(jīng)常性組織安全專項(xiàng)檢查,積極開(kāi)展應(yīng)急救援演練活動(dòng),并全員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任,逐級(jí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,形成了“一級(jí)抓一級(jí),一級(jí)保一級(jí)”的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。通過(guò)全體員工的共同努力,全廠杜絕了各類安全事故,確保了全年的安全生產(chǎn)。

            二、領(lǐng)導(dǎo)重視,指揮得力

            一年來(lái),我廠本著“為客戶著想、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、努力提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品”的宗旨,在滿足客戶要求和鞏固市場(chǎng)良好信譽(yù)的前提下,也為確保洗選工作的順利進(jìn)行,我廠領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持每班按時(shí)召開(kāi)班前會(huì),著重強(qiáng)調(diào)當(dāng)班工作注意事項(xiàng),合理安排當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù),落實(shí)當(dāng)班安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,及時(shí)應(yīng)對(duì)可能出現(xiàn)的突發(fā)事件,并安排專職安全員對(duì)主洗車間進(jìn)行巡視,以狠抓隱患難點(diǎn)、要點(diǎn)為基線,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理,杜絕死角、盲區(qū),及時(shí)消除安全隱患,并認(rèn)真填寫(xiě)當(dāng)日值班記錄,做到日記錄、月統(tǒng)計(jì),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),認(rèn)真分析存在的不足,為后續(xù)工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

            三、完善制度、精益求精

            我廠深知企業(yè)的規(guī)范運(yùn)行離不開(kāi)完善的規(guī)章制度,只有建立了完善的管理機(jī)制,標(biāo)準(zhǔn)的'操作流程、嚴(yán)格的執(zhí)行力,才能使企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。為了全廠各項(xiàng)工作的順利推進(jìn),我廠在遵守各項(xiàng)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上,廣泛征集各部門(mén)意見(jiàn),結(jié)合我廠實(shí)際,重新修訂完善了各項(xiàng)管理制度,確保制度的科學(xué)性和可操作性,充分發(fā)揮了制度的約束力。同時(shí),為確保各項(xiàng)制度嚴(yán)格落實(shí)到日常的管理中,廠領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持以身作則,自覺(jué)遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,充分發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)干部的帶頭作用,為員工樹(shù)立了榜樣,激發(fā)了廣大員工的工作積極性,有力促進(jìn)了我廠向安全管理規(guī)范化企業(yè)邁進(jìn),安全管理水平再上新臺(tái)階。

            四、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、求真務(wù)實(shí)

            針對(duì)我廠職工文化水平偏低、技能水平不高的情況,我廠從員工的安全教育入手,加大了員工安全教育培訓(xùn)力度,將員工的培訓(xùn)作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作來(lái)抓。堅(jiān)持理論與實(shí)操相結(jié)合的培訓(xùn)模式,多次組織員工進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn),注重培訓(xùn)效果評(píng)估,鼓勵(lì)員工之間進(jìn)行技能比武,有效提高了員工的技能水平和安全意識(shí),為全廠的安全生產(chǎn)提供了保障。

            在團(tuán)隊(duì)安全管理上,采取自上而下的管理模式。生產(chǎn)過(guò)程中,由生產(chǎn)部長(zhǎng)負(fù)責(zé)當(dāng)班信息收集并向總經(jīng)理匯報(bào)當(dāng)班生產(chǎn)中的各項(xiàng)事宜;每班設(shè)立一名班長(zhǎng),對(duì)車間內(nèi)工作人員進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督,及時(shí)糾正員工的錯(cuò)誤行為。同時(shí),加強(qiáng)了管理干部自身業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),扎實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng),注重提高管理干部的綜合素質(zhì),并加大了上級(jí)之間的溝通交流,共同研究解決安全生產(chǎn)的重、難點(diǎn)問(wèn)題,有效了提高了工作效率。

            五、提升工藝、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)

            生產(chǎn)中,堅(jiān)持產(chǎn)品灰分超標(biāo)的聯(lián)責(zé)考核處罰,加強(qiáng)浮選工藝環(huán)節(jié)的管理,對(duì)浮選入料的流量及入浮煤漿濃度進(jìn)行嚴(yán)密監(jiān)測(cè),確保浮選尾灰達(dá)40%以上,最大限度地提高浮精抽出率,大大降低了生產(chǎn)成本;對(duì)浮選藥劑的添加也嚴(yán)格把控,并進(jìn)行數(shù)據(jù)記錄,以便于及時(shí)調(diào)整,指導(dǎo)生產(chǎn)。同時(shí),為保證生產(chǎn)中壓濾效果,有效降低水份,我廠每班安排專人定時(shí)清洗濾布,有效降低了指標(biāo)的波動(dòng)。

            回顧20xx年,雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī),但也暴露了許多不足之處,主要表現(xiàn)在:

            1、職工安全意識(shí)淡薄,有個(gè)別違規(guī)操作現(xiàn)象,安全生產(chǎn)將作為我們下一年工作的重點(diǎn),我們將繼續(xù)加強(qiáng)安全教育和監(jiān)督檢查力度。

            2、產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定,不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)指標(biāo)波動(dòng)因素,下一年我們?nèi)孕枥^續(xù)提升專業(yè)知識(shí)水平,熟悉工藝流程,確保產(chǎn)品質(zhì)量。

            3、設(shè)備老化,需加大技改力度,確保生產(chǎn)正常有序進(jìn)行。

            4、各部門(mén)、各崗位需進(jìn)一步加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合,及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中存在的問(wèn)題。

            展望20xx年,我們將迎來(lái)良好的發(fā)展機(jī)遇,但同時(shí)也面臨諸多困難和挑戰(zhàn),為確保20xx年各項(xiàng)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),我們將做好以下工作:

            1、加大安全生產(chǎn)的投入,強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查,進(jìn)一步完善安全獎(jiǎng)罰機(jī)制,堅(jiān)持執(zhí)行獎(jiǎng)罰分明的原則,使每一位員工都能積極投身到生產(chǎn)工作中去,同時(shí),注重各級(jí)人員綜合素質(zhì)的提升,努力打造一支技術(shù)精良的團(tuán)隊(duì)。

            2、提產(chǎn)量,保質(zhì)量,全面完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。明年,我們將從工藝環(huán)節(jié)技術(shù)改造,機(jī)電設(shè)備預(yù)防性檢修質(zhì)量,優(yōu)質(zhì)原煤及時(shí)供應(yīng)等方面著手,合理組織生產(chǎn),確保完成全年的各項(xiàng)奮斗目標(biāo)。

            3、繼續(xù)實(shí)行量化考核,注重技術(shù)創(chuàng)新,加大修舊利廢力度,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化。

            4、注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作,增強(qiáng)員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí),鼓勵(lì)員工積極參與公司的各項(xiàng)活動(dòng),充分發(fā)揮個(gè)人才藝,拉近領(lǐng)導(dǎo)與員工的距離,進(jìn)一步增強(qiáng)公司的凝聚力。

            20xx年,我們堅(jiān)信在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,在全廠職工吃苦耐勞、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的共同努力下,XX洗煤廠的明天將會(huì)更加輝煌。

            最后,祝愿大家在新的一年里工作順利,身體健康,合家歡樂(lè)!

          年度工作總結(jié)4

            20xx年,在領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,無(wú)論從班組的績(jī)效還是班組建設(shè)方面都取得了一定的成果。在此向大家回報(bào)一下缸體一班今年的工作內(nèi)容以及20xx年的工作發(fā)展方向:

            一、加強(qiáng)班組建設(shè)和管理

            1、塑造班組文化建設(shè),提升班組成員的凝聚力。充分利用班前會(huì),傳達(dá)工廠四次創(chuàng)業(yè)的發(fā)展方向,使班組成員真正的領(lǐng)會(huì)到工廠的發(fā)展要求、前景和目標(biāo),努力向新的方向邁進(jìn)。

            2、積極參加班組長(zhǎng)培訓(xùn)。班組長(zhǎng)的責(zé)任直接影響車間的工作績(jī)效,因此,在20xx年的班組建設(shè)中我首先強(qiáng)化自身的帶頭作用。認(rèn)真參與班組長(zhǎng)的培訓(xùn)與學(xué)習(xí),同時(shí)為班組成員團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用。

            二、狠抓安全管理

            1、充分利用周四車間現(xiàn)場(chǎng)安全大檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,認(rèn)真分析一周來(lái)的安全生產(chǎn)情況,將車間發(fā)生的安全問(wèn)題認(rèn)真分析總結(jié),吸取經(jīng)驗(yàn),杜絕類似事故的再次發(fā)生。

            2、加強(qiáng)了對(duì)班組安全檢查力度,完善了崗位安全責(zé)任,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通報(bào)并整改,使安全隱患大大降低,確保了20xx年的安全生產(chǎn)工作。

            三、在質(zhì)量方面

            積極配合質(zhì)量技術(shù)部門(mén)對(duì)車間質(zhì)量的檢查力度,并強(qiáng)化班組質(zhì)量的管理力度,使產(chǎn)品質(zhì)量得到較好控制。

            四、現(xiàn)場(chǎng)管理得到改善

            1、根據(jù)車間制定的現(xiàn)場(chǎng)管理制度,在生產(chǎn)過(guò)程中認(rèn)真執(zhí)行,宣傳貫徹“5s”活動(dòng),并認(rèn)真組織實(shí)施,使現(xiàn)場(chǎng)管理得到大的改善。

            2、將現(xiàn)場(chǎng)所積壓的廢棄零部件進(jìn)行消化,避免了原材物料的浪費(fèi),節(jié)約了成本,改善了現(xiàn)場(chǎng)。

            五、對(duì)設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造

            1、分別對(duì)DKX006增加倒水機(jī)、JF251更換絲杠等部分設(shè)備,根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行了改造,降低了員工的勞動(dòng)強(qiáng)度,提高了產(chǎn)品質(zhì)量,節(jié)約了生產(chǎn)成本。

            2、對(duì)生產(chǎn)基礎(chǔ)工藝知識(shí)進(jìn)行匯總,通過(guò)組織學(xué)習(xí),提高員工的應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)。

            總之,20xx年雖然取得了一定的成績(jī),但仍存在著很多問(wèn)題和不足,主要表現(xiàn)在以下幾方面:

            一、安全管理有好多沒(méi)到位

            1、安全管理力度不夠。主要有檢查考核不到位,有許多時(shí)候,由于我們的工作當(dāng)中勞動(dòng)強(qiáng)度比較大,員工的體力消耗比較大,為此在生產(chǎn)過(guò)程中的安全檢查,發(fā)現(xiàn)的安全隱患沒(méi)有嚴(yán)肅的指出或者沒(méi)有按照安全管理制度進(jìn)行處罰,現(xiàn)在想來(lái)是完全不對(duì)的,在安全事故沒(méi)有發(fā)生以前,就應(yīng)該不講情面,只有這樣,才能徹底消滅安全隱患。為此,我想在今后的工作中,對(duì)存在人情面子的安全隱患沒(méi)有指出或處理的,我們將嚴(yán)肅處罰責(zé)任人。

            2、違章操作的幾乎沒(méi)有處理過(guò)。在工作過(guò)程中,有好多操作沒(méi)有嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程操作,但是當(dāng)時(shí)又沒(méi)有發(fā)生安全事故,所以大多只是口頭批評(píng)警告,而沒(méi)有嚴(yán)肅處理。現(xiàn)在想來(lái),這是安全隱患的重中之重。因此在今后的工作中,凡是出現(xiàn)的違章操作,一律按照相關(guān)安全管理規(guī)定進(jìn)行考評(píng)。

            3、安全標(biāo)志仍不夠健全。到目前為止,自己簡(jiǎn)單的找了找,發(fā)現(xiàn)除了新進(jìn)廠的設(shè)備,其他大部分設(shè)備安全標(biāo)志沒(méi)有設(shè)立,有待后期解決。

            二、生產(chǎn)、成本方面

            1、交接班不協(xié)調(diào)。比如個(gè)別崗位設(shè)備維修、調(diào)整后,員工崗位交班不清楚或根本不交接

            班,直接到班組長(zhǎng)或值班長(zhǎng)那里才知道上班次具體情況,在今后我們要加大崗位交接班管理力度,減少員工在交接班上對(duì)我們依賴。最好關(guān)鍵崗位實(shí)施每日每班次要有筆頭交班記錄。

            2、技術(shù)崗位的培訓(xùn)欠缺,F(xiàn)在看來(lái)技術(shù)崗位的培訓(xùn)確實(shí)太少了,如果能經(jīng)常進(jìn)行技術(shù)崗位的培訓(xùn),使同一工種員工的技術(shù)水平都在不斷的提高,今后將多安排主題沙龍讓有經(jīng)驗(yàn)的老師傅把自己在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和技巧方法都說(shuō)出來(lái),是問(wèn)題的,大家討論解決,是經(jīng)驗(yàn)的,大家共同學(xué)習(xí)吸取。從文化方面、技術(shù)方面來(lái)進(jìn)一步提高員工們的思想素質(zhì)和技術(shù)水平。

            3、管理的不到位,有跑、冒、滴、漏現(xiàn)象,成本考核制度不健全,落實(shí)責(zé)任不到位。加大管理力度,建立成本考核制度,量化考核。對(duì)重復(fù)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題能自我解決而不整改的納入月度考評(píng)。

            三、質(zhì)量方面

            1、四缸機(jī)定位孔、定位扣撞壞還是時(shí)有發(fā)生,工件表面黃銹、漏加工、未加工完成、毛胚不合格工件流入后道序情況仍然存在,在后期的工作中要加大質(zhì)量聯(lián)保工作的檢查和督促工作。認(rèn)真做好車間“五不流”的`管理。

            四、現(xiàn)場(chǎng)管理方面

            1、定置管理仍沒(méi)有完全到位。到目前為止,我們還沒(méi)有真正的對(duì)所有的物品進(jìn)行定置管理,只是臨時(shí)決定一些物品的擺放,同時(shí)由于工人的懶散性和素質(zhì)的高低不等,有時(shí)在作業(yè)場(chǎng)地完成作業(yè)后,不能做到人走場(chǎng)地清,亂放的現(xiàn)象仍然存在。這一點(diǎn)準(zhǔn)備建立定置管理圖,以便在今后的工作中能夠依圖加強(qiáng)巡查,對(duì)未按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行擺放的,進(jìn)行嚴(yán)格處罰,使“5s”管理初見(jiàn)成效。

            五、設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理沒(méi)有完全到位

            由于人人都有惰性,操作人員總是能省事就省事。這樣就使電箱、落地扇、工位器具箱、氣包等設(shè)備上面的浮塵經(jīng)常不能及時(shí)清理。為此,我們應(yīng)該加強(qiáng)設(shè)備浮塵清掃的檢查,對(duì)能夠及時(shí)清理并及時(shí)檢查出設(shè)備隱患的,給予一定的獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)沒(méi)有及時(shí)清掃的員工,則給予適當(dāng)?shù)奶幜P不在口頭警告。

            六、培訓(xùn)方面

            1、在崗位培訓(xùn)方面,不要說(shuō)其他人了,就是我本人,在20xx年里學(xué)習(xí)的也少了,我現(xiàn)在感覺(jué)靠經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行管理是不行的,而現(xiàn)在我的技術(shù)知識(shí)又太有限,因此在工作過(guò)程中大多靠的就是經(jīng)驗(yàn)了。這一點(diǎn)在今后的工作中,準(zhǔn)備加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)。同時(shí)讓班組成員多些機(jī)會(huì)談一談工作中的好經(jīng)驗(yàn)和辦法,這樣既提高了其他人的崗位工作能力,對(duì)我也是一個(gè)學(xué)習(xí)。

            2、一般崗位的培訓(xùn)太少。我們現(xiàn)在只是在一些主要的崗位實(shí)行崗位互培,但是對(duì)一般崗位的培訓(xùn)很少或幾乎沒(méi)有。這樣大多數(shù)員工在各方面的技術(shù)差距太大,好的很好,差的很差,一般崗位員工可能認(rèn)為自己不被重視,挫傷了一般員工的工作積極性。

            七、個(gè)人存在的問(wèn)題

            1、平常的工作沒(méi)有計(jì)劃性。由于工作的繁雜,在每天的工作中,都是以自己的想法,隨意的進(jìn)行安排工作,計(jì)劃性太差。這一點(diǎn)我準(zhǔn)備這樣來(lái)解決。首先在每天下班后,要對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行匯總分析或作工作小結(jié),需要調(diào)整工作目標(biāo)和方向的,提前計(jì)劃好,并將工作目標(biāo)落實(shí)到人。在沒(méi)有完成以前盡可能的不再改變工作方案。

            2、在平常時(shí)有出現(xiàn)布置工作后,沒(méi)有及時(shí)檢查、落實(shí),甚至沒(méi)有進(jìn)行考核,打擊了職工的工作積極性。比如原來(lái)要求員工對(duì)舊的鉆頭可回磨利用的要回磨利用,這樣企業(yè)生產(chǎn)降低了生產(chǎn)成本,但是最后卻沒(méi)有考核與兌現(xiàn),影響了工作的積極性。因此,在今后的工作中,對(duì)已經(jīng)安排的工作,要善始善終,自己不能解決的問(wèn)題,要上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)解決。

            3、雖然已經(jīng)在管理基層工作了多年,但感覺(jué)仍沒(méi)有學(xué)會(huì)充分利用下屬的特長(zhǎng)或能力。這一點(diǎn)可能與本人多年的工作習(xí)慣和工作作風(fēng)有關(guān)。我應(yīng)該把一些工作讓下屬去處理,應(yīng)該多

            給下屬一些鍛煉的機(jī)會(huì),應(yīng)該多支持下屬的工作,提高下屬工作的積極性和主動(dòng)性,讓他們把自己應(yīng)該做的事情做好,同時(shí)還能發(fā)揮自己的特長(zhǎng)。

            4、缺乏有效的溝通,一是橫向部門(mén)之間的溝通,二是內(nèi)部班組之間的溝通,下一步將加強(qiáng)與其他班組或部門(mén)的溝通。

            為切實(shí)抓好20xx年的生產(chǎn)工作,我將按以下幾個(gè)方面進(jìn)行開(kāi)展工作:

            1、繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程要求進(jìn)行管理。

           。1)重點(diǎn)抓好班組安全生產(chǎn)管理工作。

           。2)全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,重點(diǎn)抓好班組管理。

           。3)繼續(xù)堅(jiān)持每月一次的安全檢查,對(duì)存在的設(shè)備隱患違章行業(yè)仔細(xì)排查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即處理,并令當(dāng)事人限期改進(jìn)。

           。4)對(duì)查出的安全隱患,要當(dāng)作事故對(duì)待,按照事故“三不放過(guò)”的原則進(jìn)行處理。小事當(dāng)作大事抓,把事故消滅在萌芽之中。

            2、做好降低生產(chǎn)成本。

           。1)認(rèn)真做好班組的成本指標(biāo)控制,并將班組消耗每月進(jìn)行對(duì)比,作為年終考核的依據(jù)。

            (2)繼續(xù)做好班組長(zhǎng)交接班制度,加大檢查力度,提高產(chǎn)量,確保產(chǎn)品質(zhì)量。

            (3)加大班組內(nèi)油類、刀具、劑類、切削液消耗的檢查和控制,刀具、機(jī)械油兩大類進(jìn)行審核,降低成本消耗。

            3、強(qiáng)化質(zhì)量管理

           。1)進(jìn)一步完善工藝卡片內(nèi)容與實(shí)際不符情況,對(duì)影響產(chǎn)品質(zhì)量,如刀具尺寸與實(shí)際加工要求不符等情況加大管理力度,及時(shí)反饋工藝人員進(jìn)行協(xié)調(diào)整改,確?ㄆ瑑(nèi)容與實(shí)際加工要求一致,防止不必要的產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題發(fā)生。

            (2)加大生產(chǎn)工藝的檢查力度,對(duì)不認(rèn)真執(zhí)行車間工藝要求的班組進(jìn)行通報(bào)批評(píng),并上報(bào)處理。

            (3)積極與檢驗(yàn)人員溝通,要加大對(duì)新設(shè)備、新人員、新機(jī)型、新工藝的“四新”情況,加大檢查頻次,確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定。

            4、認(rèn)真落實(shí)車間下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。

           。1)根據(jù)各人員的實(shí)際情況,制定最佳用人方案,確保正常生產(chǎn)人員的配備。

           。2)合理調(diào)度、均衡生產(chǎn),根據(jù)生產(chǎn)能力的大小,合理安排生產(chǎn)計(jì)劃。

            (3)認(rèn)真做好與橫向部門(mén)的溝通交流,使刀具等物品更加趨于合理,減少崗位員工的存貨數(shù)量,降低生產(chǎn)成本。

            5、積極做好現(xiàn)場(chǎng)管理:

            (1)對(duì)半成品在制進(jìn)行定量存放,對(duì)要求擺放40件的在制區(qū)絕不擺放50件,加強(qiáng)巡查,對(duì)未按要求擺放的進(jìn)行處罰。

           。2)強(qiáng)化管理,責(zé)任到人,加強(qiáng)產(chǎn)品的防護(hù)措施,將所有在制產(chǎn)品全部蓋好,做好工件防銹。

            (3)強(qiáng)化“5s”管理,對(duì)所有的物品進(jìn)行定置管理,將“5s”管理制度化,規(guī)范化,每星期對(duì)班組現(xiàn)場(chǎng)不低于二次的檢查,將檢查結(jié)果班組內(nèi)通報(bào)。

            6、繼續(xù)激勵(lì)班組員工的TPS改進(jìn)工作,提供在設(shè)備和現(xiàn)場(chǎng)上進(jìn)行小改小革的環(huán)境和條件,提高員工的自身技能。對(duì)于在改進(jìn)工作上有明顯成效,確實(shí)有提高生產(chǎn)產(chǎn)量、質(zhì)量和改善工作環(huán)境、保護(hù)設(shè)備等特殊貢獻(xiàn)的,并在生產(chǎn)中得到證實(shí)的,申報(bào)廠級(jí)改善案例給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)繼續(xù)搞好設(shè)備的檢查、維護(hù)、保養(yǎng)與維修,使生產(chǎn)設(shè)備始終處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。

            7、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),并認(rèn)真注重車間粉塵工作,集思廣益,認(rèn)真分析,將車間粉塵降到最低化,凈化我們的工作環(huán)境。

            綜上所述,在新的一年里,我在做好各項(xiàng)工作的同時(shí),積極配合部門(mén)搞好各項(xiàng)活動(dòng),全面完成車間交給的各項(xiàng)任務(wù),為部門(mén)帶出一支能打硬仗,能吃苦耐勞的員工隊(duì)伍。為創(chuàng)建創(chuàng)效班組共同努力!

          年度工作總結(jié)5

            隨著20xx年度第二學(xué)期的接近尾聲,我們學(xué)習(xí)部的工作也即將告一段落。在這一年里,學(xué)習(xí)部在不斷成長(zhǎng),學(xué)習(xí)部把團(tuán)總支下達(dá)的每一項(xiàng)任務(wù)都完成得認(rèn)真、到位。并得到全系同學(xué)和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的肯定。由此可見(jiàn),我們學(xué)習(xí)部的每位成員都在以極高的熱情投入到工作中,非常積極,負(fù)責(zé)地做好每件事,為經(jīng)管系全體同學(xué)竭誠(chéng)服務(wù)。

            總的來(lái)說(shuō)很順利,學(xué)習(xí)部大家庭所有成員都很努力地把工作做好。這其中有成功有失敗,有喜悅有辛酸,有汗水也有淚水,但我們畢竟都努力過(guò)了,這就足夠了。

            第一學(xué)期的工作屬于比較基礎(chǔ)的常規(guī)的,為第二個(gè)學(xué)期的工作積累了經(jīng)驗(yàn),做好了鋪墊。從第一學(xué)期的四個(gè)多月的工作中,有了很多提升和感悟。特別是一些細(xì)節(jié)上的工作,比如干事的培養(yǎng),部門(mén)之間的溝通聯(lián)系上感觸比較深。個(gè)別干事覺(jué)得工作比較瑣碎,出現(xiàn)過(guò)厭煩的情緒,其實(shí)也是有點(diǎn)眼高手低的情況。針對(duì)這個(gè)問(wèn)題,我認(rèn)為要自身著手,調(diào)節(jié)好心態(tài),并不是每個(gè)成員都會(huì)有一個(gè)好的機(jī)會(huì)展現(xiàn)自我,機(jī)會(huì)需要自己去爭(zhēng)取,去把握。再者是關(guān)于部門(mén)之間的.溝通上,這點(diǎn)我做的不是很好,一開(kāi)始由于是后進(jìn)成員,部門(mén)中不認(rèn)識(shí)人,內(nèi)部溝通不善,之后是工作沒(méi)有交接好,在以后應(yīng)努力改善,完善各項(xiàng)工作。

            作為一個(gè)部門(mén)成員,在學(xué)習(xí)部一年來(lái)的工作中只能說(shuō)中規(guī)中矩,沒(méi)有很出色。 而在這漫長(zhǎng)卻又短暫的一年中,我們學(xué)習(xí)部舉辦了多次活動(dòng)。例如說(shuō)演講賽啦,辯論賽啦,還有詩(shī)頌會(huì)等活動(dòng),尤其是征文活動(dòng),這一類的活動(dòng)相對(duì)比較頻繁。而在這些活動(dòng)中,部門(mén)成員都積極參與進(jìn)來(lái),不論大事小事,不論工作性質(zhì)如何,一切都在部長(zhǎng)的安排下,變得有條不紊,次序井然。而在成員們的配合下,各部門(mén)的友誼相助下,部門(mén)的活動(dòng)辦得有聲有色,不斷的受到各界好評(píng),這不僅是部長(zhǎng)的驕傲,還是學(xué)習(xí)部的驕傲,更是部門(mén)成員的驕傲。

            現(xiàn)在回憶起這些點(diǎn)點(diǎn)滴滴,不知不覺(jué)中發(fā)現(xiàn)自己已經(jīng)成長(zhǎng)了許多,是學(xué)習(xí)部給了我這個(gè)機(jī)會(huì),是可愛(ài)的同事們給了我這個(gè)機(jī)會(huì),我由衷地感謝這個(gè)優(yōu)秀的集體和可愛(ài)的同事們,盡管在過(guò)去的工作中我的確表現(xiàn)出很多不足,但我相信我一定能伴隨著學(xué)習(xí)部一起成長(zhǎng)起來(lái),我們以及來(lái)年的學(xué)弟學(xué)妹們,一定能把學(xué)習(xí)部建設(shè)的越來(lái)越優(yōu)秀,我對(duì)學(xué)習(xí)部的明天充滿信心!也希望來(lái)年學(xué)習(xí)部的新成員能夠讓學(xué)習(xí)部變得更加成功,更加輝煌!

          年度工作總結(jié)6

            我來(lái)意派已經(jīng)快一年了,感謝單位領(lǐng)導(dǎo)接納了我,并擔(dān)任網(wǎng)站推廣工作。在這一年時(shí)間里,在同事們的關(guān)心和幫助下,較好地完成了自己的本職工作。通過(guò)這一年的學(xué)習(xí)與工作,工作和能力上也有了新的進(jìn)步,現(xiàn)將一年來(lái)的主要工作情況總結(jié)如下:

            一、了解公司大概情況及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的相關(guān)信息

            工作內(nèi)容:此項(xiàng)工作是熟知公司內(nèi)的企業(yè)文化,以及相關(guān)行業(yè)的所屬范疇等等

            二、網(wǎng)站建設(shè)

            工作內(nèi)容:主要是對(duì)網(wǎng)站建設(shè)和關(guān)鍵字推廣的工作安排,網(wǎng)站內(nèi)容的更改更新等

            三、每天的工作

            工作內(nèi)容:公司的網(wǎng)站維護(hù)更新,公司網(wǎng)站在線客服,關(guān)注百度競(jìng)價(jià)排名的'情況

            四、其他主要事情

            工作內(nèi)容:配合其他同事完成力所能及的事

            工作中存在的問(wèn)題匯總:

            1、對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的信息只是初步了解,沒(méi)有很深入,后期要深入:包括網(wǎng)站,內(nèi)容網(wǎng),SEO推廣,及其它的推廣方式.知己知彼百戰(zhàn)百勝

            2、網(wǎng)絡(luò)推廣的形式比較單一,把目前的工作做好的情況下,找出更多的推廣方式,多元化推廣,提高流量,咨詢量

          年度工作總結(jié)7

            20xx年上半年,本人在局項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心、幫助和鼓勵(lì)下,并通過(guò)自身努力,在履行綜合部的基礎(chǔ)職能以及參謀、協(xié)調(diào)、服務(wù)等職能中發(fā)揮了自己應(yīng)有的作用,較好地完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),F(xiàn)將上半年的個(gè)人工作總結(jié)如下:

            一、積極、快速、穩(wěn)妥地做好

            各項(xiàng)前期保障工作20xx年元月1日,集團(tuán)公司組織先期人員前往湖南郴州籌建x客運(yùn)專線項(xiàng)目經(jīng)理部,本人也是籌建組成員之一,經(jīng)理部在選定好辦公場(chǎng)所之后,本人便組織綜合部一班人立即馬不停蹄地進(jìn)入了人員接待、食宿、辦公場(chǎng)所安排,辦公設(shè)備、生活用品、食堂設(shè)施購(gòu)置等繁忙的工作中,為陸續(xù)到xx項(xiàng)目部工作的人員提供了食宿安排和辦公場(chǎng)所,保證了參建員工最首要的工作和生活環(huán)境。并于6個(gè)工作日后,成功籌劃完成了xx客運(yùn)專線主題為“緊急動(dòng)員,跑步進(jìn)場(chǎng),統(tǒng)籌兼顧,兌現(xiàn)承諾,勇奪第一”的第一次工作會(huì)議。元月18日,配合主要領(lǐng)導(dǎo)圓滿完成了經(jīng)理部掛牌儀式,經(jīng)理部進(jìn)入了正常辦公狀態(tài)。

            二、建立健全各種管理辦法,做到“有法可依”

            沒(méi)有規(guī)矩,不成方圓。建點(diǎn)之初,一切工作都要從頭做起,因此,本人作為綜合部部長(zhǎng),組織綜合部把建立健全各種管理制度、辦法作為首要任務(wù)來(lái)抓,先后擬定下發(fā)了《職工日常行為公約》、《辦公設(shè)備、用品管理辦法》、《請(qǐng)銷假制度》、《探親及反探親制度》、《會(huì)務(wù)管理規(guī)定》、《印章管理辦法》、《關(guān)于接待工作的規(guī)定》、《關(guān)于指揮車輛管理的規(guī)定》等內(nèi)部管理辦法、制度、公約,并廣泛宣傳,在經(jīng)理部?jī)?nèi)形成“有法可依”的良好氛圍,為經(jīng)理部工作的規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

            三、制定部門(mén)工作崗位職責(zé),做到分工協(xié)作

            在各種管理辦法出臺(tái)的同時(shí),本人組織擬定綜合部了部門(mén)崗位職責(zé),擬定了部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)、秘書(shū)、總務(wù)、炊事員、司機(jī)等崗位職責(zé);同時(shí)督促其它部門(mén)擬定各部門(mén)及相應(yīng)崗位的職責(zé),一并提請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后,統(tǒng)一制作上墻。此前,本人還組織綜合部召開(kāi)了部務(wù)會(huì)議,在職責(zé)范圍,還進(jìn)行了內(nèi)部的分工與協(xié)調(diào),做到分工不分家。

            四、周密安排部署,圓滿完成大小型會(huì)務(wù)工作

            鐵道部要求,所有參建xx客運(yùn)專線人員必須得到崗前培訓(xùn)。集團(tuán)公司和經(jīng)理部都給予了高度重視,要求全部參建干部、職工都必須認(rèn)真、主動(dòng)、虛心的學(xué)習(xí)新技術(shù)、新工藝、新方法、新標(biāo)準(zhǔn)、新材料,因此,舉行的各種培訓(xùn)班自然就多,據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),本人先后直接或間接安排部署了4期大型培訓(xùn)班以及6期小型培訓(xùn)班,同時(shí)還部署了6次生產(chǎn)(工作)會(huì)議和4次大型現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)議以及許多小型會(huì)議的會(huì)務(wù)工作,并圓滿地完成了各次會(huì)務(wù)的各項(xiàng)工作。

            五、做好文件處理工作,確保文件有效運(yùn)轉(zhuǎn)。

            進(jìn)場(chǎng)半年時(shí)間以來(lái),本人首先帶頭嚴(yán)格遵守部長(zhǎng)崗位職責(zé)和部門(mén)崗位職責(zé),先后接收并處理業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、地方以及集團(tuán)公司各類正式紅頭文件近200件,普通傳真通知100多份,起草或核稿經(jīng)理部或部門(mén)各類文件(含函、電等)160余件。同時(shí),認(rèn)真貫徹落實(shí)《集團(tuán)公司關(guān)于〈公文處理辦法〉實(shí)施細(xì)則》,抓好文件程序處理工作,做到了文件的及時(shí)收發(fā)、傳閱、送閱、督辦、閱辦,按照規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)(貫標(biāo)要求),完成了上半年度文書(shū)歸檔工作,并提高了辦文質(zhì)量,加快了辦文速度,確保了文件的有效運(yùn)轉(zhuǎn)。

            六、做好各項(xiàng)宣傳欄目及信息工作

            達(dá)到宣傳目的進(jìn)場(chǎng)以來(lái),本人先后組織綜合部一班人策劃并制作完成了戶外大型展板1幅及大型宣傳口號(hào)標(biāo)語(yǔ)1幅,宣傳欄目2塊(已上6期),會(huì)議室圖片展1塊(已上2期),會(huì)議室大型企業(yè)標(biāo)識(shí)1塊,各種行政、黨委機(jī)構(gòu)圖等10塊。同時(shí)積極發(fā)揮信息的橋梁紐帶作用,編發(fā)《xx客專情況簡(jiǎn)報(bào)》22期,積極上報(bào)集團(tuán)公司各部門(mén)及xx公司、xx公司郴州項(xiàng)目部,經(jīng)常被集團(tuán)公司和xx公司采用,同時(shí)鐵道開(kāi)發(fā)報(bào)也經(jīng)?莤x的信息。

            七、做好日常管理工作,確保高效運(yùn)轉(zhuǎn)

            這半年時(shí)間,本人組織綜合部一班人認(rèn)真抓好部門(mén)之間的協(xié)調(diào)服務(wù)工作,積極做好各部門(mén)主持召開(kāi)會(huì)議的配合準(zhǔn)備工作,確保協(xié)調(diào)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。在小車管理方面,按照為施工生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)服務(wù)的原則,先急后緩、先外后內(nèi)、先現(xiàn)場(chǎng)后市內(nèi)、先遠(yuǎn)后近,綜合調(diào)派,確保了施工現(xiàn)場(chǎng)督促檢查等各方面的.用車。接待工作方面,凡是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)到xx客運(yùn)專線管段檢查指導(dǎo)工作,從鐵道部到xx公司、xx公司郴州項(xiàng)目部、地方、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位及集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo),綜合部都能夠認(rèn)真準(zhǔn)備接待,注意接待細(xì)節(jié),基本沒(méi)有出現(xiàn)紕漏。

            八、認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的事務(wù)

            xx客運(yùn)專線要求高、嚴(yán),相對(duì)領(lǐng)導(dǎo)吩咐的事也較多,而日常后勤服務(wù)工作也非,嵥椋鎸(duì)大量的日常性工作和領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的事項(xiàng),本人都能抓緊時(shí)間,高效、圓滿、妥善地辦理好,在為領(lǐng)導(dǎo)服好務(wù)的同時(shí),為經(jīng)理部工作的正常開(kāi)展也提供了有效保證。

          年度工作總結(jié)8

            一年以來(lái),在聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)和地方政府的關(guān)心支持下,我社緊緊圍繞年初制定的目標(biāo)任務(wù),克服重重困難,團(tuán)結(jié)一致,勇于開(kāi)拓。在堅(jiān)持規(guī)范經(jīng)營(yíng)、防范風(fēng)險(xiǎn)的前提下,以業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)為中心,以清收不良貸款為重點(diǎn),積極擴(kuò)展市場(chǎng)、培育客戶,實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)存款穩(wěn)步增長(zhǎng)、信貸營(yíng)銷成效顯著、盤(pán)活不良取得突破、利息收入再創(chuàng)新高的良好佳績(jī)。這些成績(jī)的取得,得益于聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持,得益于各部室的鼎立幫助和我社全體員工的辛勤工作。下面將xx年的工作情況匯報(bào)如下:

            一、鞏固發(fā)展成果,業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展

            各項(xiàng)存款快速增長(zhǎng)。截止12月31日,xx信用社各項(xiàng)存款余額xxx萬(wàn)元,比年初增加xxx萬(wàn)元,完成聯(lián)社下達(dá)全年xxx萬(wàn)元任務(wù)的'xx%。

            貸款規(guī)模穩(wěn)步擴(kuò)張。截止12月31日,各項(xiàng)貸款余額達(dá)到xx萬(wàn)元,較年初凈增xx萬(wàn)元,完成聯(lián)社下達(dá)xx萬(wàn)元任務(wù)的xx%。一年來(lái)累計(jì)投放各項(xiàng)貸款xx萬(wàn)元,貸款結(jié)構(gòu)得到有效調(diào)整,有力地支持了新農(nóng)村建設(shè)及地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。不良清收效果明顯。截止12月31日,不良貸款累計(jì)收回xx萬(wàn)元,完成聯(lián)社下達(dá)下降任務(wù)xx萬(wàn)元的xx%,核銷貸款xx萬(wàn)元,置換貸款x萬(wàn)元。

            財(cái)務(wù)效益顯著增長(zhǎng)。到12月31日,我社實(shí)現(xiàn)總收入xx萬(wàn)元,其中貸款利息收入xx萬(wàn)元,完成全年利息收入xx萬(wàn)元的x%,中間業(yè)務(wù)收入xx萬(wàn)元。

            二、工作有的放矢,推進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展

            1、夯實(shí)根基抓存款。為不務(wù)時(shí)機(jī)抓好組織資金工作,全年各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)下達(dá)后,我社及早籌劃,明確目標(biāo),分解任務(wù),制定措施,狠抓落實(shí)。召開(kāi)會(huì)議,組織員工討論制定我社季度營(yíng)銷方案和績(jī)效考核方案,從信用社主任到一線員工,做到人人身上有任務(wù),月月工作有考核,嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。一是面對(duì)我社存款增勢(shì)緩慢的不利局勢(shì),我們認(rèn)真分析,研究對(duì)策,走出柜臺(tái),組織回低成本存款x多萬(wàn)元;二是在玉米收購(gòu)?fù),組織員工走訪販糧戶,依靠他們提供的信息,對(duì)賣糧農(nóng)戶功關(guān),組織回定期存款x多萬(wàn)元;三是加強(qiáng)與鄉(xiāng)政府的合作和溝通,積極爭(zhēng)取高速引線占地補(bǔ)助款存入我社,6月份開(kāi)立賬戶x戶,8月份到賬x多萬(wàn)元,但是大額資金的留社率不高;四是在組織資金的同時(shí),我社不斷改變工作作風(fēng),提高工作效率,改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量,使員工的服務(wù)水平不斷提高,得到了廣大儲(chǔ)戶的好評(píng),柜面存款不斷攀升。

            2、轉(zhuǎn)變理念抓營(yíng)銷。一是延伸服務(wù)內(nèi)涵,強(qiáng)化基礎(chǔ)工作。為解決農(nóng)戶授信緩慢,貸款投放不積極的問(wèn)題,我社及

            時(shí)組織信貸人員圍繞“4S服務(wù)”,逐村逐戶上門(mén)入戶調(diào)查,填寫(xiě)農(nóng)戶授信表,了解資金需求,摸請(qǐng)資產(chǎn)家底,著重培養(yǎng)一批信譽(yù)良好的優(yōu)質(zhì)客戶。二是繼續(xù)做好小額農(nóng)戶信用貸款,簡(jiǎn)化貸款手續(xù)、縮短客戶辦貸時(shí)間等措施,對(duì)申請(qǐng)貸款的農(nóng)戶當(dāng)天給予回復(fù)式辦理,加大對(duì)農(nóng)戶小額貸款的投放力度。三是實(shí)行信貸傾斜,扶持種養(yǎng)殖戶做大做強(qiáng)。我社在繼續(xù)支持傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)發(fā)展的同時(shí),根據(jù)轄區(qū)實(shí)際,在調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上,及時(shí)調(diào)整信貸結(jié)構(gòu),拓寬業(yè)務(wù)范圍,加大對(duì)核桃種植、煙葉種植、生豬養(yǎng)殖、糧食販運(yùn)等種養(yǎng)大戶的信貸投入,在滿足廣大客戶不同信貸業(yè)務(wù)需求的同時(shí),逐步形成了固定的業(yè)務(wù)客戶群體。積極扶持種養(yǎng)殖大戶擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模、提高經(jīng)濟(jì)效益,累計(jì)發(fā)放專項(xiàng)貸款x多萬(wàn)元。

            3、兩眼向內(nèi)抓盤(pán)活。一是制定方案,落實(shí)責(zé)任。年初,根據(jù)聯(lián)社下達(dá)的清收任務(wù),我社及時(shí)制定了xx年清收工作方案,并成立了清收領(lǐng)導(dǎo)小組和清收分隊(duì),及時(shí)將清收任務(wù)、清收對(duì)象落實(shí)到相關(guān)崗位和責(zé)任人。二是嚴(yán)密關(guān)注到逾期貸款,對(duì)當(dāng)月到期貸款列出計(jì)劃,明確目標(biāo),責(zé)任到人,及早收回,徹底改變?cè)鲁醪淮呤、月末搞突擊的不良?xí)慣。三是強(qiáng)化考核,嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。對(duì)收回的每筆不良貸款,按照誰(shuí)收誰(shuí)得的清收獎(jiǎng)勵(lì)政策,月考評(píng)、季兌現(xiàn),充分調(diào)動(dòng)了全員清收的積極性。四是扎實(shí)開(kāi)展清收不良貸款活動(dòng)。我社x人完成包戶任務(wù)。

            4、立足主動(dòng)抓收息。一是年初按貸款余額分片到人落實(shí)任務(wù),要求信貸人員算好時(shí)間帳,任務(wù)帳,月初抓好上月沉積利息,時(shí)刻抓好欠息3月以上貸款。二是對(duì)大額欠息貸款,通過(guò)找親屬、尋朋友、探消息、覓行蹤等措施,時(shí)刻掌握貸戶生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,咬住不放勸其歸還本息。由于方法得當(dāng),措施得力,我社累計(jì)收回利息X萬(wàn)元,完成任務(wù)目標(biāo)的X%。

            5、風(fēng)險(xiǎn)防范重合規(guī)。一是開(kāi)展了冒名貸款專項(xiàng)自查。為全面了解和掌握我社存量貸款質(zhì)量真實(shí)情況,我社組織員工對(duì)不良貸款開(kāi)展自查,落實(shí)借冒名貸款實(shí)際用款人。二是深入開(kāi)展案防工作。為徹底排除案件風(fēng)險(xiǎn)隱患,促進(jìn)依法合規(guī)經(jīng)營(yíng),實(shí)現(xiàn)可持續(xù)健康發(fā)展,我社積極對(duì)貸款業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)及管理、安全保衛(wèi)、制度執(zhí)行等方面進(jìn)行了自查,將排查工作作為一項(xiàng)日常性工作,建立滾動(dòng)式常態(tài)化檢查機(jī)制,將風(fēng)險(xiǎn)隱患消除在萌芽狀態(tài)。

            三、圍繞以人為本,抓好隊(duì)伍建設(shè)

            一是強(qiáng)化學(xué)習(xí),提高自身管理能力。作為基層網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人,時(shí)刻堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,扎實(shí)做好自身各項(xiàng)工作。認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握國(guó)家的方針、政策,法律、法規(guī)和聯(lián)社各項(xiàng)規(guī)章制度,不斷增強(qiáng)自己的制度意識(shí)和防范意識(shí),不斷提高自己的政治思想素質(zhì)和理論素質(zhì),并結(jié)合自身工作,理論聯(lián)系實(shí)際,不斷提高自己的管理水平和管理能力,創(chuàng)新管理理念和方式,適應(yīng)農(nóng)村信用社不斷發(fā)展的需要。

            二是凝聚人氣,激發(fā)員工工作熱情。在業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)中,一支團(tuán)結(jié)協(xié)作、上下齊心、有凝聚力和向心力的團(tuán)隊(duì)才具有戰(zhàn)斗力。我社結(jié)合實(shí)際情況,一方面對(duì)員工合理分工,優(yōu)化組合,另一方面定期召開(kāi)職工談心會(huì),探討工作、交換看法、了解生活、關(guān)心學(xué)習(xí)、聽(tīng)取意見(jiàn)、改進(jìn)管理。不斷加強(qiáng)員工思想教育,灌輸危機(jī)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)與發(fā)展意識(shí),讓每位員工都了解和理會(huì)我社發(fā)展的目標(biāo),充分調(diào)動(dòng)員工的工作熱情。

            三是抓好教育,提高員工內(nèi)在素質(zhì)。一年來(lái)累計(jì)組織財(cái)會(huì)培訓(xùn)72次,合規(guī)教育36次,安全保衛(wèi)學(xué)習(xí)48次,規(guī)章制度學(xué)習(xí)35次。使得員工業(yè)務(wù)能力和工作效率都有大幅度提高,為信用社可持續(xù)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

            四、嚴(yán)格規(guī)范管理,確保持續(xù)發(fā)展

            一是持續(xù)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。我社認(rèn)真組織員工學(xué)習(xí)十八大會(huì)議精神,落實(shí)省、市、縣聯(lián)社的有關(guān)規(guī)定,帶領(lǐng)全社學(xué)好中央“八項(xiàng)新規(guī)”,轉(zhuǎn)變員工思想作風(fēng),扎實(shí)開(kāi)展工作。根據(jù)聯(lián)社要求,我社認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)聯(lián)社黨委、紀(jì)委有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)和紀(jì)檢檢查等文件精神,與員工層層簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)。全面開(kāi)展了包括“九種人”、“八小時(shí)以外”、“三股歪風(fēng)”等的自查自糾,開(kāi)展了民主生活會(huì)和民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作,保證了全社干部職工的清正廉

          年度工作總結(jié)9

            第一部分前言

            不知不覺(jué)中,我們見(jiàn)證著公司飛越發(fā)展的20xx年即將過(guò)去,充滿希望的20xx年就要來(lái)臨,我回首20xx年的工作,有碩果累累的喜悅,也有遇到困難和挫折時(shí)的惆悵。20xx年,是我從事綜合管理中心經(jīng)理助理和資金運(yùn)營(yíng)中心經(jīng)理助理、兼任營(yíng)銷事業(yè)一部經(jīng)理助理及人事部經(jīng)理助理工作的一年。這一年來(lái),本人在董事長(zhǎng)、各位領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)總監(jiān)的帶領(lǐng)下,在各位同事的幫助下,個(gè)人無(wú)論是在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到很大提高,圓滿地完成了領(lǐng)導(dǎo)們賦予的各項(xiàng)工作任務(wù),并取得了一定的工作成績(jī)。

            第二部分20xx年度業(yè)績(jī)達(dá)成情況

            我們公司經(jīng)歷了辦公室喬遷,本人也由20xx年x月初入職擔(dān)任綜合管理中心經(jīng)理助理調(diào)任為獨(dú)當(dāng)一面的資金運(yùn)營(yíng)中心經(jīng)理助理、兼任營(yíng)銷事業(yè)一部經(jīng)理助理及人事部經(jīng)理助理。闡述到這時(shí),我感觸良多,回想過(guò)去在綜合管理中心工作一年,從公司剛開(kāi)始時(shí)的幾個(gè)人、兩百平米的辦公室,在不到一年的時(shí)間里擴(kuò)展到幾十人、一千平米的辦公室,伴隨著公司的飛躍發(fā)展,在董事長(zhǎng)、各位領(lǐng)導(dǎo)、同事的帶領(lǐng)下,我也一天天的成長(zhǎng)起來(lái)。以下為我在20xx年的工作歷程:

            一、公司喬遷工作

            在綜合管理中心工作半年時(shí)間,本人積極參與協(xié)助部門(mén)同仁籌備公司喬遷的前期準(zhǔn)備、搬遷等工作。在各位領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下,本人成功協(xié)助完成本次公司喬遷的工作。本人協(xié)助盤(pán)點(diǎn)、標(biāo)簽公司固定資產(chǎn)和辦公文具,到整理搬遷物品,安排搬運(yùn)公司,協(xié)助搬運(yùn)辦公設(shè)備,以及新辦公室的新的辦公固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)等工作,為公司順利搬遷,為同事順利適應(yīng)新辦公環(huán)境貢獻(xiàn)自己一分微力。

            二、調(diào)任資金運(yùn)營(yíng)中心經(jīng)理助理

            本人于20xx年xx月xx日從原綜合管理中心經(jīng)理助理調(diào)任至資金運(yùn)營(yíng)中心經(jīng)理助理一職。在前期公司喬遷至新辦公室后的后續(xù)工作完成交接后,本人正式成為資金運(yùn)營(yíng)中心經(jīng)理助理一員。在此期間,在部門(mén)總監(jiān)的帶領(lǐng)幫助下,在擔(dān)任部門(mén)經(jīng)理助理的半年時(shí)間,依照領(lǐng)導(dǎo)安排的一切工作,本人均積極按時(shí)圓滿完成。

            首先,包括:一是費(fèi)用審核、預(yù)算執(zhí)行、費(fèi)用報(bào)銷臺(tái)賬的登記(核對(duì)報(bào)銷單據(jù)真實(shí)、合法,預(yù)算外流程審批,提成抵扣相關(guān)費(fèi)用制表逐月與相關(guān)人員確認(rèn)、抵扣后核銷),在此項(xiàng)工作任務(wù)上,本人嚴(yán)格按照公司相關(guān)制度流程和規(guī)則執(zhí)行各項(xiàng)費(fèi)用審核、預(yù)算執(zhí)行、費(fèi)用報(bào)銷臺(tái)賬的登記以及預(yù)算外流程審批等工作,按時(shí)完成各項(xiàng)費(fèi)用審核、預(yù)算執(zhí)行、費(fèi)用報(bào)銷臺(tái)賬的登記以及預(yù)算外流程審批等工作;二是各公司的國(guó)稅申報(bào)和發(fā)票領(lǐng)購(gòu)、保管、開(kāi)具、驗(yàn)銷上,本人嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定按時(shí)申報(bào)納稅,認(rèn)真開(kāi)具發(fā)票;三是鼎勢(shì)投資公司的會(huì)計(jì)憑證填制、相關(guān)稅務(wù)報(bào)表編制、地稅申報(bào)上,本人遵循有關(guān)規(guī)定按時(shí)彈指報(bào)表及完成地稅申報(bào)事項(xiàng)。

            其次,是跟進(jìn)各開(kāi)戶銀行對(duì)賬單及銀行單據(jù)收取、缺單補(bǔ)制、余額核對(duì)上,本人嚴(yán)格按照公司有關(guān)規(guī)定按時(shí)完成。

            最后,是各員工借支登記、核銷、每月余額對(duì)賬;各公司工商、稅務(wù)變更登記、年檢事項(xiàng)和銀行賬戶開(kāi)戶、變更、年檢、銷戶等事項(xiàng)的辦理。

            在資金運(yùn)營(yíng)中心工作期間,本人對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排下的一切工作都及時(shí)完成,并在審核報(bào)銷單據(jù)上無(wú)一出錯(cuò)。并且充分合理運(yùn)用公司新制定的費(fèi)用管理制度,經(jīng)部門(mén)總監(jiān)的帶領(lǐng)下,本人梳理出一套費(fèi)用報(bào)銷流程和用款管理單的使用,這使加快了公司報(bào)銷審批環(huán)節(jié),做到既有效率又無(wú)差錯(cuò)的效果。

            三、兼任集團(tuán)營(yíng)銷事業(yè)一部工作

            隨著公司開(kāi)展的業(yè)務(wù)工作的增加,并在各位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,本人于20xx年xx月xx日兼任營(yíng)銷事業(yè)一部經(jīng)理助理一職。雖然只是短短的幾個(gè)月時(shí)間,使本來(lái)對(duì)房地產(chǎn)項(xiàng)目投資一無(wú)所知的我獲益良多。在此也非常感謝鐘董事長(zhǎng)和各位領(lǐng)導(dǎo)給我這么好的機(jī)會(huì),感謝鐘董事長(zhǎng)和各位領(lǐng)導(dǎo)悉心栽培。本人身為經(jīng)理助理一職協(xié)助部門(mén)副總經(jīng)理和總經(jīng)理助理做好以下工作:

            一是定期更新公司對(duì)外投資、房地產(chǎn)金融項(xiàng)目;

            二是項(xiàng)目推薦材料的整理;

            三是根據(jù)收集的項(xiàng)目推薦材料,撰寫(xiě)相關(guān)項(xiàng)目的推薦材料;根據(jù)自己的各項(xiàng)數(shù)據(jù)調(diào)查寫(xiě)出對(duì)房地產(chǎn)項(xiàng)目的可行性分析報(bào)告。

            四是項(xiàng)目的資料收集、整理、前期調(diào)研。

            根據(jù)收集到的項(xiàng)目,做好歸類整理的工作,并通過(guò)電話、網(wǎng)上搜索等不同方式深入分析項(xiàng)目的可行性,做好推薦項(xiàng)目的材料收集及撰寫(xiě)。

            四、公司短資項(xiàng)目工作的.協(xié)助

            在公司短資業(yè)務(wù)發(fā)展下,做好風(fēng)險(xiǎn)控制的相關(guān)協(xié)助工作。本人協(xié)助做好項(xiàng)目相關(guān)材料的保管、歸檔交接的工作。在這項(xiàng)工作的基礎(chǔ)上延伸出既能協(xié)助控制風(fēng)險(xiǎn)又做到提醒的工作,根據(jù)每個(gè)項(xiàng)目的具體還款時(shí)間和還款金額通過(guò)短信及郵件雙重提醒,做好到期提醒、還款提醒、到款通知等相關(guān)工作,以此作為公司財(cái)務(wù)力量扶持公司短資業(yè)務(wù)工作更好的開(kāi)展。

            五、協(xié)助人事工作

            兼任人事經(jīng)理助理,按時(shí)遞交每月部門(mén)績(jī)效考核評(píng)分審批表,仔細(xì)統(tǒng)計(jì)分值。并按照人事負(fù)責(zé)人的安排,按時(shí)完成員工備案、社保增減員、社保證照年檢、繳納社會(huì)保險(xiǎn)金、領(lǐng)取員工醫(yī)?ㄊ乱恕

            第三部分20xx年度工作十大突出表現(xiàn)

            20xx年度工作突出表現(xiàn)如下:

            一、協(xié)助做好行政事務(wù),公司喬遷工作積極參與。

            二、仔細(xì)核對(duì)、認(rèn)真無(wú)誤做好各員工費(fèi)用報(bào)銷核算、登記工作、

            三、積極參與,協(xié)助組織公司組織開(kāi)展的各類型活動(dòng)。

            四、細(xì)心教導(dǎo)每個(gè)新入職員工部門(mén)培訓(xùn)指導(dǎo)學(xué)習(xí)工作,引導(dǎo)規(guī)范性報(bào)銷流程、報(bào)銷單據(jù)填寫(xiě)事宜。

            五、按時(shí)做好各公司證照年檢、變更登記事宜。

            六、認(rèn)真做好短資項(xiàng)目還款提醒、項(xiàng)目資料保管、資料交接工作等相關(guān)工作。

            第四部分20xx年度工作三大不足

            經(jīng)過(guò)半年在資金運(yùn)營(yíng)中心的工作學(xué)習(xí),我發(fā)現(xiàn)在工作技能、工作習(xí)慣和工作思維方面均存在需改善的地方,也是我以后要不斷提高職業(yè)技能,提高后臺(tái)服務(wù)質(zhì)量。為了在下一年度獲得更大的提高,本人對(duì)本年度工作中幾方面的不足總結(jié)如下:

            一、自我學(xué)習(xí)能力不足。由于涉及的新業(yè)務(wù)比較多,本人今年的學(xué)習(xí)時(shí)間也在不斷減少,對(duì)新業(yè)務(wù)所需要的知識(shí),還待進(jìn)一步提高,以后要安排好學(xué)習(xí)計(jì)劃,提高自己的職業(yè)技能。

            二、工作的條理性不夠清晰。未能根據(jù)自身的工作情況,合理安排工作,有時(shí)會(huì)顧此失彼。今后要合理安排工作計(jì)劃,按照輕重緩急安排工作事宜,更好地完善自己的日常工作事務(wù)。

            三、協(xié)調(diào)能力不足。本人跟同事的互動(dòng)性不夠,且在業(yè)務(wù)上團(tuán)隊(duì)意識(shí)不夠強(qiáng),今后

            要加緊同事之間的順暢互通、交流資訊、緊密協(xié)作,聽(tīng)取他人工作上的合理化建議,并及時(shí)改善,實(shí)現(xiàn)自我提升。

            第五部分20xx年度十大工作規(guī)劃

            我相信公司在董事長(zhǎng)和全體領(lǐng)導(dǎo)員工的努力下,我們公司的業(yè)績(jī)一定會(huì)較去年長(zhǎng)遠(yuǎn)的進(jìn)步,公司的明天也會(huì)更加的美好、強(qiáng)大!我也會(huì)在不斷的學(xué)習(xí)中進(jìn)步,幫助公司實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想,也不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的期望!我要認(rèn)真做好每一項(xiàng)工作,處理好每一個(gè)細(xì)節(jié),努力提高自己的專業(yè)技能和執(zhí)行力,盡快的成長(zhǎng)和進(jìn)步。以下幾點(diǎn)是本人規(guī)劃在20xx年工作重點(diǎn)提高的地方:

            一、做好正常出納核算工作。按照財(cái)務(wù)制度,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),努力開(kāi)源結(jié)流,使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用,為公司提供財(cái)力上的保證。加強(qiáng)各種費(fèi)用開(kāi)支的核算。及時(shí)進(jìn)行記帳,編制出納日?qǐng)?bào)明細(xì)表,匯總表,月初前報(bào)交部門(mén)負(fù)責(zé)人留存。

            二、做好本職工作的同時(shí),處理好同其他部門(mén)的協(xié)調(diào)關(guān)系。

            三、認(rèn)真做好社保板塊例行基礎(chǔ)工作。

            四、熟悉運(yùn)用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)系統(tǒng)軟件,協(xié)助整理各公司月度、季度、年度報(bào)表。

            五、加強(qiáng)學(xué)習(xí)對(duì)外投資、房地產(chǎn)金融項(xiàng)目的資料分析可行性。

            六、按時(shí)做好各公司證照年檢、銀行賬戶年檢事宜。

            七、努力做好人事績(jī)效考核的相關(guān)工作。

            八、完善細(xì)化員工報(bào)銷費(fèi)用臺(tái)賬登記、提成抵扣相關(guān)費(fèi)用登記工作。

            九、正確及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各類工作,強(qiáng)化工作的條理性。

            十、認(rèn)真積極學(xué)習(xí)各種先進(jìn)的技術(shù)、資訊,實(shí)現(xiàn)自我提升。

          年度工作總結(jié)10

            今天,我這一年的六年級(jí)英語(yǔ)教學(xué)工作告一段落了。初上工作崗位,沒(méi)有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),以前學(xué)的理論知識(shí)無(wú)法很好地融入教學(xué)中,工作一直在摸索中前進(jìn)著。隨著教學(xué)時(shí)間的推移和學(xué)生的實(shí)際情況,教學(xué)方法也在不斷地改善,一直在力求找到一個(gè)適合我們學(xué)生的教學(xué)方法。可結(jié)果如何,還要等到成績(jī)出來(lái)才知曉。這一年的工作有失有得,現(xiàn)在先自我總結(jié),希望可以在以后的工作中借鑒經(jīng)驗(yàn)。

            一、認(rèn)真?zhèn)湔n。

            由于缺乏教學(xué)經(jīng)驗(yàn),為了避免課堂上出現(xiàn)不必要的麻煩,這一年來(lái)我努力備好每一節(jié)課。課前認(rèn)真研讀課本和教學(xué)參考書(shū),抓住本節(jié)課的重點(diǎn)內(nèi)容和難點(diǎn)內(nèi)容。借鑒名師的優(yōu)秀教學(xué)方法,并且和我們學(xué)生的實(shí)際情況結(jié)合起來(lái)做以合理的調(diào)整。

            二、上好每一節(jié)課。

            英語(yǔ)是一門(mén)很難引起小學(xué)生學(xué)習(xí)興趣的科目,學(xué)生一旦有了學(xué)習(xí)興趣就會(huì)有很大的進(jìn)步。由于年齡特點(diǎn),學(xué)生無(wú)法從根本上了解這門(mén)課的重要性,因此只能借助一些其他的方法,比如:設(shè)置課堂情境,游戲教學(xué),英語(yǔ)歌曲等外部驅(qū)動(dòng)力。所以導(dǎo)課就顯得尤其重要。課外時(shí)間有限,因此盡量在課堂上完成學(xué)習(xí)任務(wù)。學(xué)生盡量在課堂上掌握四會(huì)單詞,會(huì)讀能理解課文,盡量在課堂上多多運(yùn)用重點(diǎn)句型理解本單元句型使用的具體情境。

            三、課外批改好每一份作業(yè)。

            小學(xué)階段對(duì)英語(yǔ)的要求不是很高,課外作業(yè)也多是一些書(shū)寫(xiě)類的。我努力通過(guò)作業(yè)去發(fā)現(xiàn)課堂教學(xué)留下的不足之處。很多學(xué)生在低年級(jí)時(shí)沒(méi)有注意養(yǎng)成良好的書(shū)寫(xiě)習(xí)慣,在這一年的教學(xué)中我一直注意去改善這么情況,幫助他們形成良好的書(shū)寫(xiě)習(xí)慣和學(xué)習(xí)習(xí)慣。

            四、滲透學(xué)習(xí)方法,注意小升初的過(guò)渡。

            由于六年級(jí)的學(xué)生面臨著小升初的考試,因此不能在像低年級(jí)那樣只是會(huì)讀會(huì)寫(xiě)每個(gè)單元的那幾個(gè)單詞會(huì)課文就萬(wàn)事大吉。在教學(xué)過(guò)程中,我注意培養(yǎng)他們良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,慢慢滲透一些適合英語(yǔ)這個(gè)學(xué)科的學(xué)習(xí)方法,慢慢滲透一些英語(yǔ)的簡(jiǎn)單語(yǔ)法,英漢不同的文化氛圍造成的不同用法等。以免他們突然進(jìn)入初中的學(xué)習(xí)不適應(yīng)。

            五、做好畢業(yè)復(fù)習(xí)。

            六年級(jí)下冊(cè)的內(nèi)容上完之后,我們就進(jìn)入了畢業(yè)復(fù)習(xí)階段。通過(guò)在網(wǎng)上學(xué)習(xí)以及這么多年自己的學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),我打算采取三步復(fù)習(xí)法。第一步將五年級(jí)和六年級(jí)四冊(cè)書(shū)每一個(gè)單元逐步復(fù)習(xí)了一遍,包括單詞、句子、應(yīng)用等。第二步,再用一個(gè)周的時(shí)間,從單詞和情境句型兩個(gè)方面予以復(fù)習(xí)。單詞從不同的詞性以及每一種詞性的不同形式用法兩個(gè)方面進(jìn)行的。句型主要是從具體的應(yīng)用情境總結(jié)了進(jìn)20個(gè)重點(diǎn)的情境句型。第三步,找了歷年期末考試的試題,學(xué)生測(cè)驗(yàn)并且進(jìn)行講評(píng)。

            六、做好教學(xué)工作的同時(shí)不忘師德師風(fēng)。

            這一年來(lái)我公平的對(duì)待每一位學(xué)生,基礎(chǔ)好的學(xué)生我就努力提升他們的水平,除了課本要求的必須完成的學(xué)習(xí)任務(wù),適當(dāng)加強(qiáng)一點(diǎn)學(xué)習(xí)難度;A(chǔ)稍微差一些的學(xué)生,就要求他們完成基本的學(xué)習(xí)任務(wù),避免胡子眉毛一把抓。通過(guò)最后兩次測(cè)試證明這樣分層次的要求還是有一定效果的,幾個(gè)平時(shí)學(xué)的比較好的女孩子成績(jī)非常優(yōu)秀,能考到良好的人數(shù)也明顯增加了。對(duì)于那些學(xué)困生,盡量提高,不做過(guò)高要求。我始終記得校長(zhǎng)說(shuō)過(guò)的木桶效應(yīng),學(xué)習(xí)實(shí)在教不會(huì)的,你至少要教會(huì)他們做人。

            雖然我盡力的完成了這一年的教學(xué)工作,但不可否認(rèn)還是存在一些問(wèn)題,在以后的教學(xué)工作中需要改善:

            一、過(guò)高的'估計(jì)了學(xué)生的能力和水平。

            多年來(lái)接受的教育告訴我不能逼著學(xué)生學(xué)習(xí),要讓學(xué)生愉快的學(xué)習(xí)。因此對(duì)于學(xué)生我沒(méi)有作出硬性的規(guī)定,比如說(shuō)今天必須把單詞寫(xiě)幾遍,你如果眼睛看就能看會(huì)那你就看吧,如果你寫(xiě)5遍就記住了那就寫(xiě)5遍,5遍記不住就寫(xiě)10遍,可結(jié)果是會(huì)寫(xiě)的孩子依然每天在寫(xiě),不會(huì)寫(xiě)的孩子一邊都懶得寫(xiě)。我過(guò)高的估計(jì)了學(xué)生的學(xué)習(xí)自覺(jué)性。再后來(lái)的測(cè)試中我才發(fā)現(xiàn)竟然還有幾個(gè)男孩子連26個(gè)英文字母的大小寫(xiě)都不會(huì)。震驚之外剩下的就是反思了,是我高估了學(xué)生的能力。

            二、沒(méi)有充分的照顧到每個(gè)孩子。

            有幾個(gè)孩子提前進(jìn)入青春叛逆期,個(gè)性很明顯。而我學(xué)生工作經(jīng)驗(yàn)不足,無(wú)法很好地轉(zhuǎn)變他們的學(xué)習(xí)態(tài)度、生活態(tài)度。面對(duì)孩子表現(xiàn)出來(lái)的性格弱點(diǎn),我束手無(wú)策。他們這個(gè)年齡還有很強(qiáng)的可塑性,如果不及時(shí)的予以糾正也許這輩子就定型了。我們這里有很多的住宿生和留守兒童,他們更需要愛(ài)和關(guān)心,我要做的還很多。

            三、自身的業(yè)務(wù)還不熟練。

            這一年在摸索中前進(jìn),積累了一定的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),但還是有很大的欠缺。但以后的工作中還有很多方面需要繼續(xù)學(xué)習(xí),比如說(shuō)學(xué)生管理、教學(xué)能力,作為教師的基本素養(yǎng)都需要繼續(xù)學(xué)習(xí);簡(jiǎn)筆畫(huà)、鉛筆字、鋼筆字等基本能力還有待提高等等。作為一名剛走上工作崗位的年輕人,我有著對(duì)工作的熱情,希望通過(guò)時(shí)間的積淀,我也可以成為一個(gè)合格的小學(xué)教師!

          年度工作總結(jié)11

            不知不覺(jué)一學(xué)期已經(jīng)過(guò)去,時(shí)間的流逝總讓人感覺(jué)到自己在不斷的成長(zhǎng)中;時(shí)間的流逝讓人感覺(jué)到要學(xué)的東西實(shí)在是太多了;時(shí)間的流逝讓人在不斷的總結(jié)自己的一學(xué)期的情況!現(xiàn)在,我總結(jié)一些自己的情況,以便自己能在日后的時(shí)間里繼續(xù)繼續(xù)進(jìn)步!

            個(gè)人思想:在這一學(xué)期里,我一直以來(lái)都以幼兒園的基本要求出發(fā),做到遵守幼兒園規(guī)章制度,一切以幼兒為基本條件出發(fā)、一切為了幼兒的安全出發(fā)、一切以幼兒的興趣出發(fā)………在整個(gè)學(xué)期里,我都會(huì)認(rèn)真的去用幼兒的《綱要》來(lái)要求自己做到最好,經(jīng)過(guò)《綱要》的知道,我在幼兒園里能團(tuán)結(jié)集體,一切以集體的團(tuán)結(jié)出發(fā),把幼兒教育工作做的較好,使得幼兒在學(xué)校能有一個(gè)良好的榜樣學(xué)習(xí)!

            教育之德:

            一、在這一學(xué)期里,我主要擔(dān)任的科目是配班的一些科目,有識(shí)字、英語(yǔ)、整合、分級(jí)閱讀、體育等等,由于這些教程與我以前的教程有些不同,所以,有一些科目我教起來(lái)還是有點(diǎn)緊張,不過(guò),通過(guò)我的不恥下問(wèn)以及學(xué)到老活到精神認(rèn)識(shí)理解,我自己感覺(jué)到我的教學(xué)方式幼兒還是可以接受,學(xué)識(shí)知識(shí)還可以的!有點(diǎn)自夸,但確實(shí)是這樣子!

            總結(jié)開(kāi)心中!開(kāi)心的同時(shí)也要將自己的一些科目的總結(jié)寫(xiě)出來(lái),就如英語(yǔ)吧,雖然我以前到高中的時(shí)候,英語(yǔ)成績(jī)是非常好的,但由于出來(lái)工作從事這一行迷人的幼教工作事業(yè)之后,英語(yǔ)這一科我甚少去教,所以,記憶可能有點(diǎn)模糊,為此,我都會(huì)在網(wǎng)上下載一些正確的英語(yǔ)錄音到手機(jī)中。

            有空就聽(tīng),還有向有經(jīng)驗(yàn)的、有資格的老師請(qǐng)教,這樣,總的感覺(jué)自己在英語(yǔ)教育發(fā)音方面有了大大的提高;其次應(yīng)該是體育了,還記得在高中三年我自己都很少去運(yùn)動(dòng),因?yàn)轶w質(zhì)比較弱,所以,三年時(shí)間只是懂得理論知識(shí),實(shí)踐起來(lái)還是有點(diǎn)難,于是本著自己不恥下問(wèn)的品質(zhì)來(lái)向別人請(qǐng)教,嘻嘻,對(duì)于體育的實(shí)踐教育還是讓自己覺(jué)得有點(diǎn)滿意,當(dāng)然,自己還要繼續(xù)努力,這樣才對(duì)得起可愛(ài)的小朋友!

            二、俗語(yǔ)說(shuō),幼兒是那么的可愛(ài)、那么的天真、那么的稚氣,他們就是我們祖國(guó)未來(lái)的花朵,說(shuō)到花朵,就想起我們自己小時(shí)候,老師們也是用那種熱誠(chéng)的心來(lái)教育我們,為的就是培育我們這些曾經(jīng)也是在祖國(guó)的花朵而努力,所以,寫(xiě)到花朵,就讓我想起我的老師以前那種教法,一切以我們的興趣出發(fā),所以,不知不覺(jué)的想到以前老師的苦心,而現(xiàn)在我作為一名幼兒教育工作者。

            我自己也嚴(yán)格的要求自己,無(wú)論幼兒學(xué)的怎么樣,都應(yīng)該一切以幼兒的興趣出發(fā),所以,在教育工作方法上,我能做到讓幼兒的思維自由的發(fā)展,使得幼兒能在快樂(lè)的氛圍中學(xué)習(xí)、能在開(kāi)心的時(shí)光掌握最基本的對(duì)大自然的認(rèn)識(shí)、能讓幼兒在健康長(zhǎng)身體的過(guò)程中認(rèn)識(shí)不同的中國(guó)文字……

            三、幼兒處于長(zhǎng)身體的過(guò)程中,所以,幼兒的安全也是我在教學(xué)中必須去認(rèn)真對(duì)待的,所以,我在教育幼兒的過(guò)程中嚴(yán)格要求自己時(shí)刻注意幼兒的'安全,比如如廁的安全、上下樓梯的安全、在班里的安全等等,通過(guò)自己的努力,本班幼兒從未出現(xiàn)過(guò)危險(xiǎn)事情,值得欣慰!

            與家長(zhǎng)共同教育:家長(zhǎng),可以說(shuō)是幼兒的第一任老師、也可以說(shuō)是是幼兒示范角色扮演者,所以說(shuō),通過(guò)家長(zhǎng),也能讓幼兒讓幼兒更好地成。

            為此,我每月都會(huì)在家園聯(lián)系手冊(cè)里面認(rèn)真的寫(xiě)下每一位幼兒在園的發(fā)展情況,如黃慧雯這一個(gè)小朋友,她是我這一學(xué)期里與家長(zhǎng)共同教育最有效的一位小朋友,看到她的進(jìn)步,我覺(jué)得我的付出沒(méi)有白費(fèi)!雯雯,她本來(lái)是是一個(gè)很挑食的小朋友,在我剛接觸這個(gè)班級(jí)時(shí),我就留意她兩個(gè)多星期,發(fā)現(xiàn)她不愿意吃肉。

            于是,我就以我的發(fā)現(xiàn)來(lái)跟雯雯的媽媽聊天,發(fā)現(xiàn)雯雯在家也是這樣子,家里人比較寵愛(ài)雯雯這種做法,于是,我跟雯雯媽媽做起溝通工作,經(jīng)過(guò)溝通雯雯媽媽也同意慢慢一步步的來(lái)讓雯雯吃肉,減少吃雞翼的習(xí)慣,經(jīng)過(guò)我和家長(zhǎng)的努力,幼兒現(xiàn)在基本上不用再讓我們?nèi)ノ顾!通過(guò)溝通,家長(zhǎng)也很容易的配合我,從我們都是為幼兒的一切發(fā)展而出發(fā),所以,本學(xué)期,我在這一方面做得還是比較好,至于個(gè)別就要繼續(xù)努力了!

            很多很多的總結(jié),總結(jié)起來(lái)一切就是比較好!自己也覺(jué)得在不斷的進(jìn)步中,謝謝一切給以我?guī)椭娜,而我還會(huì)繼續(xù)去努力學(xué)習(xí)更好的知識(shí),為祖國(guó)未來(lái)的花朵而努力!

          年度工作總結(jié)12

            一,制粒技術(shù)的學(xué)習(xí)

            我于20xx年x月進(jìn)公司固體制劑車間實(shí)習(xí),首先在前處理工段實(shí)習(xí)了半個(gè)月,學(xué)習(xí)了物料管理方面的知識(shí)和稱量配料的實(shí)際操作技能。接下來(lái)調(diào)到流化床制粒崗位,正好趕上新流化床制粒機(jī)(WSGPLUS-120)的安裝調(diào)試和卡托普利片的生產(chǎn)轉(zhuǎn)移工藝驗(yàn)證。在廠方工程師安裝調(diào)試設(shè)備期間,我學(xué)到了許多有關(guān)設(shè)備保養(yǎng)方面的知識(shí)?ㄍ衅绽墓に囼(yàn)證中,師傅教導(dǎo)了我許多流化床制粒的知識(shí)技能,我也把從學(xué)校里學(xué)到的知識(shí),運(yùn)用到實(shí)際工作中來(lái),積極思考努力學(xué)習(xí)。在實(shí)習(xí)期內(nèi),我就學(xué)會(huì)了獨(dú)立操作設(shè)備,按照生產(chǎn)工藝規(guī)程,完成日常生產(chǎn)任務(wù),并可以獨(dú)立處理設(shè)備出現(xiàn)的小故障和有關(guān)制粒質(zhì)量方面的問(wèn)題。

            實(shí)習(xí)期結(jié)束后,固體制劑車間為了第一次通過(guò)歐盟GMP認(rèn)證,車間進(jìn)行大修改造。在此期間,我參與了GMP文件、記錄方面的整理工作,我也學(xué)習(xí)了文件和批生產(chǎn)記錄編寫(xiě)方面的知識(shí)并完成領(lǐng)導(dǎo)交代給我的任務(wù)。通過(guò)車間大修改造期間的職工培訓(xùn),再一次提高了GMP知識(shí)和制粒崗位的操作技能。

            二,擔(dān)任班長(zhǎng)和教導(dǎo)新員工

            固體制劑車間大修結(jié)束后,我被提拔為制粒班長(zhǎng)。這在車間里轉(zhuǎn)正就擔(dān)任班長(zhǎng)還是先例,這既是車間領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的激勵(lì),同時(shí)也是對(duì)我知識(shí)技能和基層管理能力的考驗(yàn)。剛開(kāi)始的工作我頗有壓力,每班四人,我和一名技校實(shí)習(xí)生,帶領(lǐng)著兩名新進(jìn)員工。那段時(shí)間里真的很忙,什么工作都要親力親為,同時(shí)還要在短時(shí)間內(nèi)教會(huì)兩名新進(jìn)員工,讓他們可以快速成長(zhǎng)起來(lái)。設(shè)備還經(jīng)常出現(xiàn)這樣那樣的問(wèn)題等待我去解決,所以我既要把自己的工作做好,完成每天的生產(chǎn)任務(wù),又要處理好設(shè)備上的小故障和控制好顆粒的質(zhì)量。在交接班時(shí)與其他班長(zhǎng)商討交流經(jīng)驗(yàn),以提高制粒水平。

            此外,在歷次藥監(jiān)局的檢查和客戶參觀中,流化床制粒崗位更是代表車間向他們展示先進(jìn)設(shè)備和先進(jìn)制粒技術(shù)的平臺(tái),這更激勵(lì)著我增加對(duì)自己的專業(yè)要求。在擔(dān)任班長(zhǎng)期間,我認(rèn)真負(fù)責(zé),努力學(xué)習(xí)技能和管理知識(shí),帶領(lǐng)著團(tuán)隊(duì)保質(zhì)保量地完成領(lǐng)導(dǎo)指派的生產(chǎn)任務(wù)。在年底的車間評(píng)選中,連續(xù)兩年被評(píng)為優(yōu)秀班長(zhǎng)。

            三,控制卡托普利片顆粒中的二硫化物

            卡托普利片的內(nèi)在質(zhì)量檢驗(yàn)之一是二硫化物的含量。在一段時(shí)間的生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn),原來(lái)的生產(chǎn)工藝在生產(chǎn)中會(huì)出現(xiàn)二硫化物超出內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)的情況,對(duì)此,我們通過(guò)實(shí)際工作的經(jīng)驗(yàn)和領(lǐng)導(dǎo)討論,最終決定在原工藝基礎(chǔ)上進(jìn)行生產(chǎn)工藝的優(yōu)化,減去了潤(rùn)濕劑乙醇,同時(shí)在操作中降低制粒和干燥的進(jìn)風(fēng)溫度,減慢蠕動(dòng)泵的噴漿速度,盡可能保持制粒鍋中物料的溫濕度在一定范圍內(nèi)而波動(dòng)不大;此外從卡托普利的原料分析,與卡托車間進(jìn)行協(xié)調(diào),控制原料中的二硫化物含量。在生產(chǎn)中根據(jù)不同廠家的輔料特性作出相應(yīng)的工藝微調(diào),以便生產(chǎn)出來(lái)的顆粒可以在高速壓片機(jī)上壓片,這樣就可以加快整個(gè)車間的物料流轉(zhuǎn),減少中間體的返工及物料的浪費(fèi),最終確保生產(chǎn)出合格的藥品。

            四,歐盟代加工產(chǎn)品的生產(chǎn)

            固體制劑車間通過(guò)歐盟GMP后,我參與了歐盟代加工產(chǎn)品布洛芬從工藝驗(yàn)證到正常生產(chǎn)的制粒過(guò)程的實(shí)施,因布洛芬的熔點(diǎn)低,在75度左右,與輔料混合后極易產(chǎn)生低共熔現(xiàn)象,在生產(chǎn)過(guò)程中容易導(dǎo)致壓片粘沖,這也一直是布洛芬片生產(chǎn)方面的難題,我們采用二次制粒的生產(chǎn)工藝,用高速混合攪拌制粒,流化床制粒機(jī)進(jìn)行沸騰干燥,并嚴(yán)格控制干燥時(shí)的進(jìn)風(fēng)溫度,最終生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品。除此之外,還有馬來(lái)酸依那普利片等的工藝驗(yàn)證和后續(xù)產(chǎn)品的正常生產(chǎn)。

            五,質(zhì)量管理工作

            由于我出色的工作表現(xiàn)得到車間領(lǐng)導(dǎo)的肯定,二〇一〇年x月調(diào)至固體制劑二車間從事質(zhì)量管理工作。工作中,我嚴(yán)格遵守和執(zhí)行GMP管理規(guī)范,積極參加和開(kāi)展質(zhì)量方面的.培訓(xùn)及班前會(huì),同時(shí)認(rèn)真學(xué)習(xí)優(yōu)秀的管理知識(shí)以提高自身的質(zhì)量管理水平。

            現(xiàn)階段的工作是生產(chǎn)過(guò)程中巡回檢查各崗位員工的生產(chǎn)操作情況,以及相關(guān)記錄的填寫(xiě)和產(chǎn)品生產(chǎn)的中間體過(guò)程控制及清潔檢查等。工作中認(rèn)真檢查可能影響產(chǎn)品質(zhì)量的隱患,并時(shí)刻向員工宣傳質(zhì)量的重要性。還有對(duì)中間體的檢查,如片子的外觀、硬度、崩解、片重差異;包裝的裝量,貼標(biāo)機(jī)打印等各項(xiàng)指標(biāo)。

            此外,在生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題,我都會(huì)秉著發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,分析問(wèn)題,解決問(wèn)題和預(yù)防問(wèn)題的原則。例如,前處理工段在待處理物料中時(shí)有發(fā)現(xiàn)雜質(zhì)現(xiàn)象,將信息反饋到供應(yīng)部,以提高供應(yīng)商的質(zhì)量要求;處理顆粒崗位制粒過(guò)程中的各種情況,如顆粒太僵或細(xì)粉過(guò)多影響壓片和溶出度等情況,通過(guò)指導(dǎo)操作員調(diào)整粘合劑的

            用量及制粒刀的扭矩(功率)解決。壓片中遇到片重差異大的情況,及時(shí)通知操作員,停止壓片,將余下的顆粒重新總混,再進(jìn)行檢測(cè)片重差異,并確定是否進(jìn)行繼續(xù)壓片等。

            六,利血平含量均勻性的技術(shù)改進(jìn)

            在日常工作中,我還和生產(chǎn)管理人員一道對(duì)生產(chǎn)中發(fā)生的問(wèn)題,進(jìn)行分析討論,提出合理化的建議。如利血平為復(fù)方利血平片中的微量活性成分,在復(fù)方利血平片中,每批投料量623kg,而利血平僅有0.168kg,國(guó)家藥品標(biāo)準(zhǔn)的提高,必須對(duì)利血平含量和含量均勻度的定量檢驗(yàn)。今年有一段時(shí)間,利血平淀粉預(yù)混粉中存在利血平含量均勻性差異大的問(wèn)題,直接影響著產(chǎn)品質(zhì)量,導(dǎo)致那一階段的復(fù)方利血平顆粒經(jīng)常需要返工處理。通過(guò)與車間工藝員和領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)商交流,從以下兩個(gè)方面著手解決,第一,優(yōu)化原來(lái)的利血平淀粉預(yù)混粉的生產(chǎn)工藝;第二,從利血平原料供應(yīng)考慮,對(duì)利血平原料的粒徑進(jìn)行檢驗(yàn)分析,得出廠家供應(yīng)的利血平原料未能達(dá)到我們生產(chǎn)的要求,所以在生產(chǎn)中增加了利血平原料的超微氣流粉碎這一步驟,從而最終解決了復(fù)方利血平片中利血平含量均勻性的問(wèn)題。

            七,LP項(xiàng)目的工作

            在今年公司開(kāi)展的LP項(xiàng)目工作中,我積極參與,并帶領(lǐng)本小組成員認(rèn)真完成車間項(xiàng)目組交給的各項(xiàng)任務(wù)。其中有,完成各崗位標(biāo)準(zhǔn)化清場(chǎng)的工作,最終將制作出清場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè);已編寫(xiě)出5份質(zhì)量事故培訓(xùn)教材,并在今后的工作中繼續(xù)編寫(xiě);組織開(kāi)展問(wèn)題班前會(huì)和質(zhì)量班前會(huì);六大源的清掃等,取得了良好的成績(jī),獲得公司的獎(jiǎng)勵(lì)。

            八,其他輔助工作

            由于片劑二車間在工作人員的配備上的不足,因此我還兼顧中間站和物料待發(fā)的工作;同時(shí),輔助車間文件員,做好車間相關(guān)文件的更新優(yōu)化;工作中,也不僅停留在質(zhì)量管理的層面上,而從整個(gè)車間的生產(chǎn)考慮,工作中起到車間領(lǐng)導(dǎo)助手的作用。

            雖然我們片劑二車間生產(chǎn)的品種不多,目前是復(fù)方利血平片,常絳片,沙利度胺片,但這也是公司銷售的主要產(chǎn)品,每年生產(chǎn)的產(chǎn)量還是很大的,而且這些藥品檢驗(yàn)項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn)的一步步提高,必然增加了質(zhì)量管理的力度,這就要求我們?cè)谏a(chǎn)中一定要狠抓質(zhì)量關(guān),做好現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,以便保質(zhì)保量做好合格的產(chǎn)品。

            工作至今也積累了許多豐富的經(jīng)驗(yàn),工作細(xì)心認(rèn)真,責(zé)任心強(qiáng),因此也避免了一些質(zhì)量事故的發(fā)生,在20xx年度被公司評(píng)為質(zhì)量先進(jìn)個(gè)人。

            以上是我的工作總結(jié),希望各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們提出寶貴意見(jiàn),謝謝大家!

          年度工作總結(jié)13

          各學(xué)會(huì)、協(xié)會(huì)、研究會(huì):

            xxx5年年終總結(jié)工作已經(jīng)開(kāi)始,請(qǐng)各學(xué)會(huì)接到通知后按照市社科聯(lián)下發(fā)的《關(guān)于開(kāi)展xx市社科系統(tǒng)學(xué)會(huì)“達(dá)標(biāo)創(chuàng)先”活動(dòng)實(shí)施辦法》文件精神,根據(jù)“達(dá)標(biāo)創(chuàng)先”的`評(píng)比細(xì)則進(jìn)行自評(píng)打分,并將年度工作總結(jié)、《xx市社科系統(tǒng)學(xué)會(huì)達(dá)標(biāo)創(chuàng)先評(píng)比細(xì)則表》、《先進(jìn)學(xué)會(huì)申報(bào)表》和《先進(jìn)個(gè)人申報(bào)表》(xxx4年被評(píng)為市社科系統(tǒng)先進(jìn)學(xué)會(huì)上報(bào)2名先進(jìn)個(gè)人,其它學(xué)會(huì)上報(bào)1名先進(jìn)個(gè)人,電子表格到“xx社科網(wǎng)”公告欄或群文件中下載)于11月30日前報(bào)市社科聯(lián)學(xué)會(huì)工作處,以便及時(shí)總結(jié)學(xué)會(huì)工作和編輯xxx5年度學(xué)會(huì)活動(dòng)大事記。書(shū)面總結(jié)應(yīng)包含以下幾項(xiàng)基本內(nèi)容:

            1.召開(kāi)會(huì)員代表大會(huì)、理事會(huì)、常務(wù)理事會(huì)或年會(huì)的情況;

            2.召開(kāi)研討會(huì)、座談會(huì)的情況;

            3.完成科研或課題報(bào)告的情況;

            4.開(kāi)展科普咨詢、科普活動(dòng)或培訓(xùn)等工作的情況;

            5.年檢結(jié)果、換屆、對(duì)外交流、宣傳報(bào)道和被表彰、懲處等事項(xiàng)。

            紙質(zhì)和電子文檔各提供一份。

            郵寄地址:xx街xx號(hào)市社科聯(lián)學(xué)會(huì)工作處,郵編:xxxx

            聯(lián)系人:xxx

            聯(lián)系電話:xxxxxx(傳真)

            xx市社科學(xué)會(huì)QQ工作群:xxxxxx

            電子郵箱:

            xx市社會(huì)科學(xué)界聯(lián)合會(huì)學(xué)會(huì)工作處

            xxx5年11月10日

          年度工作總結(jié)14

            各位老師,下面我就本學(xué)年的學(xué)校工作,向大家作工作報(bào)告,請(qǐng)大家審閱,并提出寶貴意見(jiàn)。

            一、過(guò)去一學(xué)年的主要工作。

           。ㄒ唬┮匀×x務(wù)教育均衡發(fā)展迎檢為契機(jī),促進(jìn)學(xué)校辦學(xué)條件大力改善

            本學(xué)年,我們所經(jīng)歷的一項(xiàng)重要工作就是迎接全省義務(wù)教育均衡發(fā)展檢查,對(duì)于此項(xiàng)工作,我們從20xx年3月份就開(kāi)始進(jìn)行部署,明確了分工,細(xì)化了方案。20xx年9月初,我們進(jìn)入了本次迎檢的沖刺階段,在這段時(shí)間內(nèi),全體教師積極參與,人人動(dòng)手,美化校園、規(guī)范檔案,做好了各項(xiàng)迎檢準(zhǔn)備工作。在本次迎檢過(guò)程,我校的辦學(xué)條件得到了極大改善。

            一是校容校貌換然一新。去年暑期開(kāi)始,學(xué)校便著手進(jìn)行校容校貌的整治,分人分項(xiàng)目負(fù)責(zé)到人,整個(gè)暑期,所涉及的相關(guān)人員加班工作,順利完成了各項(xiàng)整治工作。20xx年8月初,填平了學(xué)校東面的水池,既改變了學(xué)校的整體面貌,又消除了學(xué)校的一大安全隱患。9月中上旬,我們完成了教學(xué)樓前場(chǎng)地改選,將原來(lái)的紅磚地面改成了廣場(chǎng)磚地面,讓我們一進(jìn)校園就有一種眼前一亮的感覺(jué)。9月中旬,對(duì)學(xué)校所有建設(shè)物的內(nèi)外墻進(jìn)行了涮新,使每幢建設(shè)物從里到外都變得清爽整潔。在此過(guò)程中,我們還對(duì)學(xué)校的一些角落進(jìn)行了修補(bǔ)。今年暑假期間,我們又爭(zhēng)取資金,對(duì)學(xué);@球場(chǎng)進(jìn)行了改選,并對(duì)餐廳前

            的場(chǎng)地進(jìn)行了美化,力爭(zhēng)為學(xué)生提供一個(gè)良好的學(xué)習(xí)與生活環(huán)境。

            二是教學(xué)設(shè)施進(jìn)一步充實(shí)、管理和使用不斷規(guī)范。一方面,在學(xué)校房屋比較緊張的情況下,我們合理安排功能室布局,配齊了所有功能室及小學(xué)的功能室全部配齊。另一方面各功能室均配備了滿足教學(xué)需要的設(shè)施設(shè)備,并已全部投入使用,特別是我校以前的幾個(gè)薄弱功能室,如音樂(lè)室、美術(shù)室、衛(wèi)生室,這些功能室的投入使用,極大方便的了老師們的教學(xué),衛(wèi)生室的建設(shè)與投入使用,使我校今年的學(xué)生體質(zhì)監(jiān)測(cè)真正做到了數(shù)據(jù)真實(shí)。在本次迎檢準(zhǔn)備過(guò)程中,各功能室提高了管理的規(guī)范性,從設(shè)備登記造冊(cè)到使用的過(guò)程性資料、從功能室各種物品的擺放到各功能室文化氛圍的布置,都有了很大改觀,同時(shí)我們還把這些管理要求常態(tài)化,以規(guī)范的管理來(lái)促進(jìn)功能室發(fā)揮最大效益。

            三是學(xué)校的檔案資源進(jìn)一步全面規(guī)范。我們針對(duì)本次迎檢中所涉及的級(jí)指標(biāo)進(jìn)行檔案整理,各塊任務(wù)分解到相關(guān)科室,學(xué)校統(tǒng)一了封面、目錄及裝訂樣式,提高了我校整理檔案的水平。在整理檔案的過(guò)程中,我們還對(duì)學(xué)校辦學(xué)水平的有關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行全面的測(cè)量匯總,包括校園面積、建設(shè)面積、各功能室面積、設(shè)施設(shè)備等數(shù)據(jù),都一一進(jìn)行了測(cè)量和核算匯總。

            二、努力規(guī)范內(nèi)部管理,為學(xué)生的均衡發(fā)展找尋良好的平臺(tái)

            對(duì)于學(xué)校的各項(xiàng)常規(guī)工作,我們做到了有章可循、規(guī)范細(xì)致、科學(xué)合理。

            規(guī)范師德建設(shè)及管理。以活動(dòng)為載體,建立健全各項(xiàng)師德建設(shè)與管理制度,用高尚的師德教育全體教師,文明行教,規(guī)范執(zhí)教。建立

            了整治教師亂辦班亂補(bǔ)課及濫發(fā)教輔資料管理制度,通過(guò)簽訂責(zé)任狀,建立領(lǐng)導(dǎo)包保責(zé)任制度,層層分解落實(shí)責(zé)任,并建立了多途徑、定時(shí)調(diào)查反饋機(jī)制,讓整治工作真正落到實(shí)處。

            規(guī)范教學(xué)管理常規(guī)。教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校發(fā)展生存的生命線,努力提高教育教學(xué)質(zhì)量是每一位教師工作的落腳點(diǎn)。本學(xué)年,我們緊緊圍繞教學(xué)這一中心工作,規(guī)范教學(xué)管理的各項(xiàng)常規(guī),向細(xì)致規(guī)范的常規(guī)管理要高質(zhì)量。規(guī)范課程管理,確保按照上級(jí)要求開(kāi)齊開(kāi)足課時(shí),在課程課時(shí)上保障學(xué)校素質(zhì)教育的實(shí)施。規(guī)范教學(xué)各環(huán)節(jié)管理,從備、教、輔、改、考、評(píng)、研等環(huán)節(jié)著手,做到有要求、有方案、有檢查、有反饋,從每個(gè)細(xì)小的環(huán)節(jié)、每堂課的準(zhǔn)備與教學(xué)、每個(gè)學(xué)生的檢查與輔導(dǎo)抓起。規(guī)范管理各項(xiàng)師生教學(xué)活動(dòng),本學(xué)年,我們認(rèn)真開(kāi)展了“大家唱、大家跳”活動(dòng),使之成為了我校每天的活動(dòng)常規(guī)。對(duì)于每一項(xiàng)活動(dòng),學(xué)?偸窍饶贸黾(xì)致可行的方案,定參加學(xué)生、定輔導(dǎo)教師、定訓(xùn)練時(shí)間與地點(diǎn),在正式開(kāi)始訓(xùn)練前,總是盡可能幫助老師們解決好設(shè)備及人員上的困難,并隨時(shí)也相關(guān)教師研究訓(xùn)練的方法。在本學(xué)年的“常態(tài)下課內(nèi)比教學(xué)”中,我們通過(guò)開(kāi)展課件制作比賽,提高教師對(duì)“班班通”設(shè)備的有效利用能力,促進(jìn)全體學(xué)生的均衡發(fā)展。同時(shí)我們還通過(guò)建立班子成員深入課堂,分管人員定期巡堂的制度,讓教學(xué)管理更加深入、更顯常態(tài)。

            規(guī)范安全管理常規(guī)。安全工作是學(xué)校工作的底線,安全如果沒(méi)有保障,一切教學(xué)工作都將無(wú)從談起。為了確保廣大師生的生命財(cái)產(chǎn)安全,學(xué)校高度重視學(xué)校的安全工作管理。規(guī)范安全教育工作,做到每天都由值日教師或班主任對(duì)學(xué)生進(jìn)行最少一次安全教育,每周由學(xué)校

            分管領(lǐng)導(dǎo)或班主任在班隊(duì)會(huì)上對(duì)學(xué)生進(jìn)行一次專題安全教育活動(dòng)。

            規(guī)范值班管理,做到值班領(lǐng)導(dǎo)和值日教師全天24小時(shí)在校值班,校門(mén)值班男教師每天2人在學(xué)生上學(xué)和放學(xué)進(jìn)到校門(mén)值班,低年級(jí)陪寢教師在學(xué)生放學(xué)后全程監(jiān)管低年級(jí)住校學(xué)生。本學(xué)年,我們與校安公司聯(lián)系,由他們用校車接送我校學(xué)生上學(xué)和回家,與相關(guān)人員簽訂了安全責(zé)任狀,每次安排兩名教師在車上負(fù)責(zé)管理學(xué)生,以確保學(xué)生在上、放學(xué)途中的安全。安全常規(guī)的健全與落實(shí),為每個(gè)學(xué)生的均衡發(fā)展提供了保障。

            規(guī)范科研管理常規(guī)。教育科研是學(xué)校發(fā)展的力量之源,本學(xué)年,我們以立足科研興校,科研強(qiáng)師、強(qiáng)校。落實(shí)校本培訓(xùn)常規(guī),做到全校集中培訓(xùn)、教研組分散培訓(xùn)與個(gè)人自主培訓(xùn)相結(jié)合,以集中培訓(xùn)引路,分散培訓(xùn)強(qiáng)化,自主培訓(xùn)補(bǔ)充!鞍喟嗤ā痹O(shè)備投入使用時(shí),為提高老師們制作課件的能力,我們從今年3月下旬開(kāi)始,連續(xù)組織了幾次教學(xué)技術(shù)應(yīng)用培訓(xùn),以提高教師應(yīng)用現(xiàn)代教育技術(shù)的能力,從而為高效課堂的實(shí)施提供保障。

            規(guī)范德育管理常規(guī)。學(xué)校德育工作是素質(zhì)教育的基礎(chǔ),學(xué)校從德育資源、德育活動(dòng)、德育隊(duì)伍建設(shè)等方面形成了規(guī)范的德育管理常規(guī)。規(guī)范德育資源管理常規(guī),以“動(dòng)漫德育”為切入點(diǎn),以各種節(jié)日為載體,以學(xué)生行為習(xí)慣的養(yǎng)成為重點(diǎn),不斷豐富德育內(nèi)容,促進(jìn)學(xué)生良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成。在清明節(jié)期間,我們組織全體學(xué)生開(kāi)展了網(wǎng)上祭先烈的活動(dòng);兒童節(jié)時(shí),我們組織一場(chǎng)高水平的`“動(dòng)漫歌詠會(huì)”的慶一文藝演出,豐富了學(xué)生的文化生活,提高了學(xué)生的情操。本學(xué)年,我們還加強(qiáng)了對(duì)學(xué)生亂扔亂丟的教育和管理,通過(guò)德育處、大隊(duì)委、

            學(xué)生會(huì)共同實(shí)施收到了良好的效果。規(guī)范了德育隊(duì)伍建設(shè)與管理常規(guī),建立健全了班主任例會(huì)制度,以班主任例會(huì)為主陣地,提高班主任德育工作水平。

            規(guī)范后勤管理常規(guī)。后勤是前勤的保障,學(xué)校后勤工作在確保安全的基礎(chǔ)上,不斷提高質(zhì)量,改進(jìn)服務(wù),保障了學(xué)校前勤工作的順利開(kāi)展。規(guī)范采買常規(guī)、加工流程、品嘗制度等,以這些制度促進(jìn)后勤管理的規(guī)范、高質(zhì)與高效。嚴(yán)格收費(fèi)紀(jì)律,嚴(yán)格按上級(jí)文件精神收費(fèi),生活費(fèi)的收取嚴(yán)格按照家長(zhǎng)自愿的原則收取,并做到一月一核算,公示到位接受家長(zhǎng)和社會(huì)監(jiān)督。加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)使用管理,按時(shí)發(fā)放貧困生補(bǔ)足費(fèi)用,讓國(guó)家的好政策能及時(shí)落實(shí)到學(xué)生身上。

            三、以全省示范家長(zhǎng)學(xué)校迎檢為契機(jī),促進(jìn)學(xué)校家庭教育工作進(jìn)一步規(guī)范

            本學(xué)年的全省示范家長(zhǎng)學(xué)校的檢查,規(guī)范了我校的家長(zhǎng)學(xué)校工作。我們從家長(zhǎng)學(xué)校開(kāi)課節(jié)次、授課內(nèi)容、家長(zhǎng)出勤率等方面進(jìn)一步規(guī)范。分年級(jí)請(qǐng)各位家長(zhǎng)到校進(jìn)行家教知識(shí)培訓(xùn),家長(zhǎng)出勤率達(dá)98%以上,在培訓(xùn)中,各班班主任擔(dān)任主講教師,認(rèn)真準(zhǔn)備,結(jié)合各班學(xué)生的實(shí)際情況對(duì)家長(zhǎng)進(jìn)行家庭教育的指導(dǎo)。在此過(guò)程中,我們還積極發(fā)揮家長(zhǎng)委員會(huì)的作用,讓他們?yōu)閷W(xué)校的發(fā)展建言獻(xiàn)策,向社會(huì)宣傳學(xué)校的辦學(xué)理念及辦學(xué)成果。

            四、有條不穩(wěn)做好學(xué)校的其他常規(guī)工作

            在迎接一次次的檢查過(guò)程中,我們始終沒(méi)有忘記學(xué)校的常規(guī)工作,并按照要求有條不穩(wěn)完成各項(xiàng)常規(guī)工作。

          年度工作總結(jié)15

            回顧這學(xué)年來(lái)的工作,本人積極投身于教育事業(yè),服從領(lǐng)導(dǎo)分工。本學(xué)年擔(dān)任本校的四、五、六年級(jí)英語(yǔ)教學(xué)工作,因?yàn)槲沂菍W(xué)習(xí)英語(yǔ)教育的,再加上之前也從事了英語(yǔ)教學(xué),所以本學(xué)期的教學(xué)工作開(kāi)展還算得心應(yīng)手。學(xué)生的英語(yǔ)水平也明顯的提高了,同時(shí)也取得了一定的成績(jī)。

            一、政治思想方面:

            我認(rèn)真學(xué)習(xí)新的教育理論,及時(shí)更新教育理念。積極參加政治學(xué)習(xí),并做好筆記。

            二、教育教學(xué)方面:

            要提高教學(xué)質(zhì)量,關(guān)鍵是上好課。為了上好課,我注重組織好課堂教學(xué),關(guān)注全體學(xué)生,注意信息反饋,調(diào)動(dòng)學(xué)生的有意注意,使其保持相對(duì)穩(wěn)定性。

            積極參與講課,聽(tīng)課、評(píng)課,虛心向同行學(xué)習(xí)教學(xué)方法,博采眾長(zhǎng),提高教學(xué)水平。本學(xué)期積極參加學(xué)校組織的公開(kāi)課活動(dòng),在多媒體共授課2次,每次都認(rèn)真對(duì)待,通過(guò)參與這個(gè)活動(dòng),使我有了很大的進(jìn)步。同時(shí),積極與胡老師搞好一次英語(yǔ)課堂教學(xué)研討課,在此次活動(dòng)中,我增加了自信,使我更有信心對(duì)待我的課堂教學(xué),我不是弱者!實(shí)力是靠打出來(lái)的,不是靠說(shuō)出來(lái)的。

            三、繼續(xù)教育學(xué)習(xí)方面。

            本學(xué)期我校的繼續(xù)教育工作開(kāi)展的扎扎實(shí)實(shí),有實(shí)效。我能認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)書(shū)籍,做好筆記。

            四、組長(zhǎng)工作。

            見(jiàn)綜合組工作總結(jié)。

            五、榮譽(yù)

            《興趣是輕負(fù)擔(dān)高質(zhì)量課堂教學(xué)的良藥的'課例研究》獲金華市二等獎(jiǎng)。《小學(xué)英語(yǔ)寫(xiě)字教學(xué)淺談》經(jīng)蘭溪已經(jīng)送金華評(píng)審。《農(nóng)村小學(xué)英語(yǔ)口語(yǔ)學(xué)習(xí)環(huán)境的創(chuàng)設(shè)的研究》的課題已在金華市立項(xiàng)。

            教育工作,是一項(xiàng)常做常新、永無(wú)止境的工作。在教書(shū)育人的道路上我付出的是汗水和淚水,然而我收獲的卻是那一份份充實(shí),那一份份沉甸甸的情感。我用我的心去教誨我的學(xué)生,我用我的情去培育我的學(xué)生。我無(wú)愧于我心,我無(wú)悔于我選擇的事業(yè)。相信今日含苞欲放的花蕾,明日一定能盛開(kāi)絢麗的花朵。