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          班級管理工作總結(jié)

          時(shí)間:2023-07-26 13:26:49 工作總結(jié) 我要投稿

          班級管理工作總結(jié)匯編【15篇】

            總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書面材料,它可以幫助我們有尋找學(xué)習(xí)和工作中的規(guī)律,因此十分有必須要寫一份總結(jié)哦。那么總結(jié)應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢?下面是小編收集整理的班級管理工作總結(jié),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

          班級管理工作總結(jié)匯編【15篇】

          班級管理工作總結(jié)1

            從事班主任管理工作多年了,也取得過一系列的成就。但今天的班主任工作是特殊的一年,迎來了課改之風(fēng),不僅使自己的課堂改變了,我的管理方式也發(fā)生了改變,F(xiàn)將本學(xué)年度的班級管理情況總結(jié)如下:

            一、除舊革新,自主管理

            在以往的管理中,班干部在班級中的作用發(fā)揮的不夠明顯。僅僅幾個(gè)別責(zé)任心強(qiáng)的同學(xué)能夠引領(lǐng)班級的管理。事無巨細(xì)唯班主任下定論。借課改之風(fēng),我在班級管理上思考了許多,改變了許多。

            1、制定適合本班班情的班規(guī)

            由于是實(shí)驗(yàn)班,對待學(xué)生的要求和標(biāo)準(zhǔn)不同。在制定班規(guī)的時(shí)候要更加的細(xì)膩。采取討論吸取,民主裁決的措施。在學(xué)習(xí)、紀(jì)律、衛(wèi)生方面認(rèn)真的進(jìn)行定制。并且嚴(yán)格考核制度。

            2、建立積極向上的自主管理小組

            班級創(chuàng)設(shè):班委、學(xué)習(xí)、紀(jì)律、衛(wèi)生、監(jiān)督等五個(gè)自主管理小組。分工明確,職能清晰。每周班會(huì)各個(gè)管理組要對自己分管工作進(jìn)行總結(jié)和展望。對待班級重大事件,必須五個(gè)組討論解決,制定解決方案和處理意見。填寫班級事務(wù)處理表并存檔。在本學(xué)年中,由于自主管理的公平、公正、公開原則,使班集體空前團(tuán)結(jié)。班委組能很好的處理協(xié)調(diào)班級事務(wù);學(xué)習(xí)組重在落實(shí),基本完成學(xué)案檢查落實(shí)工作,但細(xì)節(jié)處還有待改進(jìn)。安靜課堂的建立,紀(jì)律組功不可沒。優(yōu)良的環(huán)境,離不開衛(wèi)生組的努力,特別是在衛(wèi)生組管理人員調(diào)整后的兩個(gè)月里,更是發(fā)揮作用,使衛(wèi)生打掃和保持工作更加優(yōu)秀。能夠團(tuán)結(jié)公正,監(jiān)督組在期間起到了非常重要的作用。我們的管理的目標(biāo)要做到人人有責(zé),人人參與。

            二、課堂改革,積極主動(dòng)

            學(xué)習(xí)是目標(biāo),但主動(dòng)學(xué)習(xí)才是最關(guān)鍵的。充分利用自主管理小組的團(tuán)結(jié)和努力。我們的課堂積極因素在不斷的增多。重在落實(shí),我們會(huì)一如既往的堅(jiān)持。把我們的學(xué)習(xí)工作做好,為兩年后的高考創(chuàng)佳績做好準(zhǔn)備。

            三、學(xué)習(xí)也是生活,我們一起向前走

            我們是一個(gè)集體,對待學(xué)習(xí)上有困難的學(xué)生我們不放棄,對待生活上有困難的學(xué)生我們幫助。高中一個(gè)三年的`集體,我們一起向前走。讓每一個(gè)人都進(jìn)步。

            總后,雖然我們一直在進(jìn)步,特別是管理上的進(jìn)步,但存在的不足還是很多,大的環(huán)境在積極的向前,還存在部分的不積極因素,我這個(gè)學(xué)期的最后,我們的班級提出了和“不積極因素斗爭到底”的口號。我們要把這個(gè)決心堅(jiān)持到底,堅(jiān)持到高三的最后勝利。

          班級管理工作總結(jié)2

            從教二十多年來,我做班主任工作已有二十余載。這期間有喜有劇憂,有快有樂。從剛畢業(yè)從教的那一該起,我就覺得,要當(dāng)一名老師就應(yīng)該當(dāng)班主任,只有做班主任才能更好地了解學(xué)生,走近學(xué)生,學(xué)生也才會(huì)更加地接近你,親近你,和你交流心聲。多年的班主任工作讓我真正體會(huì)到了做一名班主任的辛苦與幸福。下面就談一談自己做班主任工作以來的一些做法

            一、公平、公正地處理每一件小事

            作為一名班主任老師,面對六七十個(gè)性格迥異的孩子,由于每個(gè)孩子性格、家庭環(huán)境的不同,所受的家庭教育不同,對班里提出的班級管理目標(biāo)他們便會(huì)有不同的反應(yīng)。很多孩子從小在家里就是受寵的小皇帝,所以就值日這件事,就會(huì)讓很多孩子頭疼,他們沒有責(zé)任感,因?yàn)樵诩,他們從來不用掃地,家長也不會(huì)用他們掃地。記得我們班的王小雪同學(xué),總是不值日,雖然她學(xué)習(xí)很好,但就是在勞動(dòng)方面不積極主動(dòng),在她看來,到學(xué)校里來,她就是學(xué)習(xí)的,根本沒有勞動(dòng)的意識。正因如此,引來了同組同學(xué)的敵視,很多同這都不愿意和她交朋友,覺得她嬌氣,自私,不懂得集體協(xié)作……組里的同學(xué)告狀到我這里:“老師,王小雪總是不值日,她說她不會(huì),在家也沒掃過地,我們不想和她一組了,您把她調(diào)出去吧!”得知這一情況,我找到了她,了解了事情的原委,這個(gè)孩子從小在家比較嬌慣,體質(zhì)也不是很強(qiáng),所以父母總是寵愛有加,從來沒讓她做過家務(wù)。一直就是在家里享受著別人的照顧的。于是我和她談了一番,我跟她說:“每一個(gè)同學(xué)都是我們班里的一員,每一個(gè)人都有值日的義務(wù),我們每個(gè)學(xué)生不僅僅要學(xué)習(xí),還要學(xué)會(huì)做人,做事。老師對每一個(gè)同學(xué)都是公平、公正的,無論是學(xué)習(xí)上還是任何其它事情。針對同學(xué)們提出的問題,老師相信你知道應(yīng)該如何做!蓖跣⊙┞牶螅约罕硎疽院笠痛蠹乙黄鹬等,不得有特殊,并特別表示自己先包一個(gè)星期的值日。當(dāng)我所王小雪的意思告訴他們的的成員時(shí),組里的同學(xué)都表示要和她一起掃地。這樣一個(gè)積極、和諧的小組又可以正常運(yùn)轉(zhuǎn)了。

            二、充分發(fā)揮班干部的帶頭作用

            班主任工作千頭萬緒,日,嵤率嵌嘀侄,只靠一班主任的一雙眼,兩條腿,一雙手有時(shí)候是很難將60多個(gè)孩子盡收眼底的。這就要求我們合理利用班里的干部,充分發(fā)揮班干部的帶頭作用。在學(xué)校里,我除了是班主任,還主管駐地小學(xué)的各項(xiàng)工作,另外,還是研修組長,一天有很多的事情等著我來做,單由我一個(gè)人做好班里60多個(gè)活潑可愛的孩子的各項(xiàng)工作還是有一定難度的。于是為了看管好這些調(diào)皮而有可愛的孩子們,我在班里以投票的方式選舉出5名責(zé)任心強(qiáng),有威望的安全管理組長,這五名同學(xué)每天負(fù)責(zé)同學(xué)們的課間秩序,并將這5名同學(xué)分配到不同的地方,有的在走廊內(nèi),有的在樓下,有的在廁所邊,有的在教室內(nèi),有的查看所有同學(xué)的在校表現(xiàn),只要發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)協(xié)調(diào)處理,處理不了的,及時(shí)上報(bào)班長,由班長處理,班長也處理不了的可以上報(bào)班主任老師,由老師處理。經(jīng)過運(yùn)用這些“眼睛”和“耳朵”,孩子的課間秩序得以良好控制,打鬧和不文明現(xiàn)象也被制止。為此我表揚(yáng)了這些同學(xué)的優(yōu)秀表現(xiàn),再次樹立他們的威信,同學(xué)們也慢慢地接受他們的管理,時(shí)間久了,也就形成了良好的班風(fēng),良好的文明風(fēng)氣。另外,由于學(xué)生的作業(yè)有很多,口算題卡,應(yīng)用題天天練,生活,配套,報(bào)紙等,如果每一次作業(yè)都由我親閱那是怎么也看不過來的。于是我在班里把學(xué)生劃分為四個(gè)大組,每個(gè)大組一個(gè)班長,每四人為一個(gè)小組,并選出一名小組長,每個(gè)大組里有四個(gè)小組,有些作業(yè)由我全批全改,口算題卡、生活等由我批改四個(gè)班長的作業(yè),如果不以的地方,我會(huì)面批讓他們改正,再由四個(gè)班長分別批改他們組的`四個(gè)組長的作業(yè),并要求他們將學(xué)生出現(xiàn)的問題面批完善,四個(gè)組長分別查看本組三個(gè)同學(xué)的作業(yè)。這樣下來,學(xué)生的各項(xiàng)作業(yè)都能及時(shí)批改完成,并且達(dá)到高效、省時(shí)、省力,也體現(xiàn)了老師主導(dǎo),學(xué)生主體的教育理念,學(xué)生既是學(xué)習(xí)者,又是管理者,起到了雙贏的教育效果。

            三、發(fā)揮主題班會(huì)的育人功效

            我們每個(gè)周五的最后一節(jié)課是班會(huì)課,如何利用班會(huì)課對學(xué)生進(jìn)行思想品德教育是很重要的。于是我充分利用好這一平臺,充分發(fā)揮每一次班會(huì)的作用加強(qiáng)對孩子的思想教育。每周一個(gè)主題,由班里的學(xué)習(xí)委員和班長籌劃主持,老師只起參謀的作用。每一次主題班會(huì)召開前,班干部自己籌劃思路,準(zhǔn)備發(fā)言稿,班會(huì)上他們主持開展活動(dòng)。每一個(gè)同學(xué)都有機(jī)會(huì)走到臺上發(fā)表自己對問題的看法,自己的做法并提出良好的建設(shè)性意見。記得有一次主題班會(huì)是:寬容別人,善待別人。當(dāng)時(shí)班里有個(gè)同學(xué)經(jīng)常違反紀(jì)律,被紅領(lǐng)巾值勤崗抓住并給我們班扣分,這引起了全體同學(xué)人憤怒,很多同學(xué)都要求我把他送回家,讓他在家反思三天再回校。針對這一問題,我們召開了一次主題班會(huì),讓同學(xué)們討論交流如何對待犯了錯(cuò)的同學(xué)。經(jīng)過激勵(lì)的爭論,有的同這說犯一次錯(cuò)可以原諒,但是老是犯錯(cuò),就不能原諒,就要懲罰他;有的說,我們都是小孩子,小孩子哪有不犯錯(cuò)的,不能因?yàn)榉噶隋e(cuò)就不要他了吧?如果是你犯了錯(cuò),你希望老師和同學(xué)們怎么做?還是將心比心才好;還有的說:犯錯(cuò)并不可怕,可怕的是他對待錯(cuò)誤的態(tài)度,有的同學(xué)錯(cuò)了,不是積極的改正,而是一錯(cuò)再錯(cuò),這樣的同學(xué)就應(yīng)該嚴(yán)懲……孩子們你一句,我一言,爭辯的結(jié)果可想而知,他們互不相讓,各說各的理由。畢竟孩子們對自己和他人的評價(jià)能力還是有限的。其中我們的班長最生氣,他一直覺得一定不能原諒這個(gè)犯錯(cuò)的王同學(xué),其他同學(xué)見班長這樣說,也都覺得不能原諒這個(gè)王同學(xué),此時(shí)我說:班長同學(xué),你想一想從上學(xué)以來,你有沒有犯過錯(cuò)誤,老師是如何對待你的錯(cuò)誤的?班長紅著臉說:“老師,我犯過錯(cuò)誤,老師都是向我講道理,幫助我改正錯(cuò)誤的!蹦峭瑢W(xué)們還有什么說的?這時(shí)有班里的學(xué)習(xí)委員宋麗同學(xué)說:“我們應(yīng)該原諒?fù)跬瑢W(xué),我相信他以后不會(huì)再犯同樣的錯(cuò)誤了!薄拔覀兌荚徦!”是的,當(dāng)孩子們在不斷的自評與他評的過程中才能更好地了解自己,認(rèn)識自己。寬容別人,善待別人,才能快樂自己!

            總之,班級管理是一門藝術(shù),作為一名班主任老師,如何管理好班級顯得尤其重要,所以我們不但要用智慧進(jìn)行管理,更要利用好我們的助手,充分發(fā)揮好他們的作用,從而使我們的工作更加健康地向前邁進(jìn),只有我們的工作健康地向前邁進(jìn)了,我們的班主任工作才會(huì)是幸福的快樂的。

          班級管理工作總結(jié)3

            xxx年學(xué)年度,我很榮幸擔(dān)任初二年級四班的班主任。在去年的學(xué)年里,我班學(xué)生通過積極向上,奮發(fā)圖強(qiáng)地努力,并取得了優(yōu)異地成績,這些都與學(xué)生不斷地努力及與他們配合我的工作息息相關(guān)。作為班主任的基本任務(wù)就全面貫徹黨的教育方針,按照德、智、體全面發(fā)展的基本要求,實(shí)施對學(xué)生健康的教育管理及培養(yǎng)興趣能力,使得每一位學(xué)生都能健康快樂的成長并積極樂觀地全面發(fā)展。歸根結(jié)底,本著對學(xué)生的良好教育,努力培養(yǎng)"赤誠、嚴(yán)格、活躍、奮進(jìn)"的班集體做出以下幾個(gè)方面的工作:

            一、做好學(xué)生的思想工作,培養(yǎng)學(xué)生良好的道德品質(zhì),凈化學(xué)生的心靈,努力培養(yǎng)德、智、體全面發(fā)展的人才。

            1.思想道德教育

            班主任對學(xué)生的思想教育在教育領(lǐng)域尤為重要,首先老師就要有一顆寬容的心,然后對學(xué)生,對班級進(jìn)行思想道德教育,這也是教師的主要任務(wù)。在關(guān)心愛護(hù)學(xué)生的同時(shí),還要對他們進(jìn)行思想道德教育,使得他們做到愛祖國,樹立遠(yuǎn)大的目標(biāo)與理想,并增強(qiáng)集體觀念,家庭觀念,培養(yǎng)高尚的情操,形成積極向上,樂觀開朗,朝氣蓬勃的新一代接班人理念。

            做好學(xué)生的思想工作需從兩方面著手,一方面要重視班會(huì),開好班會(huì),另一方面則是要重視與學(xué)生的思想交流,多與學(xué)生溝通。

            初二的學(xué)生正是青春朦朧的時(shí)期,在思想與觀念上都會(huì)有模糊的時(shí)候,很多學(xué)生處于癡心妄想,躁動(dòng)不安地狀態(tài),當(dāng)他無心學(xué)習(xí)的時(shí)候,要進(jìn)行細(xì)心地勸導(dǎo),不能盲從傷害學(xué)生的自尊心,如果一刀濺血不但會(huì)導(dǎo)致學(xué)生的叛逆還會(huì)使得反感,導(dǎo)致厭學(xué)重上加重,所以利用好班級的時(shí)間,回避一些單調(diào)無聊的話題,切實(shí)為學(xué)生考慮,澄清學(xué)生模糊的意識,提高學(xué)生的思想境界。開班會(huì)也不一定要很長時(shí)間,如果出現(xiàn)問題了,及時(shí)利用一些零碎的時(shí)間,比如課間或者放學(xué)前的十幾分鐘,大家一起分析下事件或者是某某同學(xué)的行為,對事不對人,進(jìn)行警惕性的引導(dǎo),往往能影響班風(fēng)與學(xué)風(fēng),從而消滅學(xué)生的一些不良思想。

            2.重視思想交流

            學(xué)生需要面對面地細(xì)心勸導(dǎo)與心理咨詢。以學(xué)生的個(gè)性與性格而進(jìn)行教育,與學(xué)生促膝而談,為他們排憂解難,成為學(xué)生的知己,就會(huì)贏得越來越多的學(xué)生尊重與信任。

            3.量化管理

            古往今來,嚴(yán)師出高徒,如果給了學(xué)生太多自由,也會(huì)導(dǎo)致學(xué)生無所事事的思想。無規(guī)矩不成方圓,這也是其中的道理,老師給予學(xué)生的散漫在某些程度上也會(huì)導(dǎo)致學(xué)生叛逆,因?yàn)樾湃螘?huì)使得學(xué)生隨心所欲。而我們要把對學(xué)生的量化做為規(guī)范學(xué)生,約束學(xué)生不良行為的守則。早到校、兩操、打掃除、校各項(xiàng)活動(dòng)的參加都認(rèn)真組織,嚴(yán)格要求,決不馬虎,嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真、一絲不茍,至使學(xué)生以習(xí)慣成自然,并按照學(xué)!度粘P袨橐(guī)范表》的要求對學(xué)生進(jìn)行量化打分,班干部和學(xué)生代表輪流做文明監(jiān)督崗人員,做好記錄,把它作為年終評優(yōu)評先的重要條件,同時(shí)更是學(xué)生直觀了解自己的途徑,像一面鏡子反饋每個(gè)人的信息,這樣有利于強(qiáng)化道德行為規(guī)范的作用,提高學(xué)生思想品德素質(zhì)。

            二、加強(qiáng)班級管理,培養(yǎng)優(yōu)秀的學(xué)風(fēng)、班風(fēng),深入全面地了解學(xué)生,重視班委班風(fēng)建設(shè)。

            初二年級,正是身體發(fā)育的時(shí)候,很多學(xué)生會(huì)有對身體、思想變化的重要變化階段感到疑惑,隨著課時(shí)和知識復(fù)雜程度的加重,容易產(chǎn)生兩極分化,有的學(xué)生甚至?xí)械矫糟瑢W(xué)習(xí)失去信心。因此,在此特殊階段間思想工作顯得更加復(fù)雜和重要。想要組織一個(gè)成功的班級,就要要選擇一些品學(xué)兼優(yōu)、責(zé)任心強(qiáng)、樂意為同學(xué)服務(wù)的學(xué)生擔(dān)任班干部,再進(jìn)行培養(yǎng)和教育,使之成為同學(xué)的榜樣,帶動(dòng)其他同學(xué)不斷進(jìn)取,形成正確的集體輿論和優(yōu)良的班風(fēng)。因此,我的班級管理工作從以下三方面進(jìn)行實(shí)施:

            三、積極抓好后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作,努力使后進(jìn)生以失敗者來,勝利者去。

            集體是在活動(dòng)中產(chǎn)生的,大集體如此,小集體也一樣。然而學(xué)習(xí)比較差的學(xué)生歷來是班主任最難的工作,卻又是影響整體教育質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。每個(gè)學(xué)生都享有受教育、受鍛煉的基本權(quán)利,關(guān)注差生是尊重學(xué)生享有這些權(quán)利的重要體現(xiàn)。在這方面,我作為班主任首先以正確的態(tài)度對待他們,深入調(diào)查摸底,搞清他們所以成為差生的原因,做到了因材施教,對他們處處真誠相待,時(shí)時(shí)耐心相幫,真正做他們的知心朋友、最可信賴的朋友;及時(shí)對后進(jìn)生加強(qiáng)心理疏導(dǎo),幫助他們消除或減輕種種心理擔(dān)憂,讓他們認(rèn)識到自己的'價(jià)值;同時(shí),我還創(chuàng)造條件和機(jī)會(huì)讓后他們表現(xiàn)優(yōu)點(diǎn)和長處,及時(shí)夸贊他們,及時(shí)使他們品嘗到成功的歡樂和喜悅。對于屢教不改的學(xué)生,細(xì)心勸導(dǎo),并組織“一幫一”活動(dòng),做為老師,就有責(zé)任理解學(xué)生并尊重和真心用愛來感染他們,才可能消解冰凍。的確,老師的關(guān)心、關(guān)懷和關(guān)愛是打開學(xué)生心靈之門的金鑰匙,老師主動(dòng)與后進(jìn)生溝通,多了解他們的思想狀態(tài),用真誠的心去關(guān)懷、去幫助他們,他們是知道的、懂得的,最終也會(huì)被感動(dòng)。班主任堅(jiān)信這一點(diǎn),并努力實(shí)行,轉(zhuǎn)化后進(jìn)生才會(huì)有成功的轉(zhuǎn)機(jī)。

            四、積極組織活動(dòng),凝聚團(tuán)體力量

            在西北邊疆長大的學(xué)生,大部分都是來自農(nóng)村,所以在這塊上很是欣慰,每次組織活動(dòng),大家都積極向上,那種軍墾地區(qū)的精神就展現(xiàn)在了學(xué)生們身上,雖然有些家境比較好的學(xué)生每次去參加組織活動(dòng)的時(shí)候,總是非常落后,但是我依然鼓勵(lì)大家,現(xiàn)在講究的是團(tuán)體精神,要攜手勞作才會(huì)產(chǎn)生價(jià)值。于是,每次我都將他們分成組,然后由組來完成任務(wù),干得不好的,勤快能干的就幫助他們一起干。時(shí)常我也會(huì)把那些不太會(huì)勞動(dòng)的學(xué)生進(jìn)行精心地勸道,教會(huì)他們要學(xué)會(huì)勞動(dòng),學(xué)會(huì)自理生活。每次組織完活動(dòng),也會(huì)讓學(xué)生們寫下活動(dòng)感受,從中體會(huì)到人生哲理。凝聚團(tuán)體,實(shí)質(zhì)也就是要團(tuán)結(jié)一心,奮發(fā)圖強(qiáng),這不僅僅包含一個(gè)班級那么簡單,從小養(yǎng)成熱愛勞動(dòng)的習(xí)慣,凝聚團(tuán)體的力量,更是對以后走入工作崗位的事業(yè)上有更重要的幫助,甚至乃至一個(gè)國家的發(fā)展都離不開團(tuán)體力量。

            總而言之,一個(gè)言談舉止都在學(xué)生眼里的班主任,不但要以自我為風(fēng)范,還要積極樂觀地施展教育理念,不斷與時(shí)俱進(jìn),改變教學(xué)思路,與時(shí)代接軌。而我們的班級,在不斷地努力改變中,相信一定會(huì)有突飛猛進(jìn)地驕人成績。當(dāng)然我要汲取的教育管理知識還有很多,還需要不斷地改善與進(jìn)步,也非常感謝校內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)與同事對我的指點(diǎn)與幫助,我還會(huì)一如既往地拼搏在教育事業(yè)上,使得我的班級,我們的學(xué)校蒸蒸日上、增添輝煌!

          班級管理工作總結(jié)4

            一、安全

            最近班里同學(xué)感冒發(fā)燒現(xiàn)象比較嚴(yán)重,希望利用5天假期好好調(diào)理,秋季早晚涼了,注意添加衣服。調(diào)整好身體,好投入到學(xué)習(xí)中來。

            二、紀(jì)律

            1、午休晚休紀(jì)律本周整體不如上周,晚休有個(gè)別宿舍聊天到12點(diǎn),甚至學(xué)生12點(diǎn)以后起床說話打鬧,嚴(yán)重影響了自己和臨宿舍同學(xué)的休息,部分學(xué)生午休說話,影響下午的學(xué)習(xí)。

            2、近兩周對儀容儀表的檢查,我們班同學(xué)落實(shí)的非常好。

            3、下周對胸卡進(jìn)行重點(diǎn)檢查,對于不帶胸卡的同學(xué)每人次扣一分。

            4、仍有個(gè)別同學(xué)帶手機(jī),希望家長積極配合學(xué)校工作。

            三、衛(wèi)生

            本周衛(wèi)生大檢查的'結(jié)果我班衛(wèi)生很好。希望再接再厲,感謝衛(wèi)生委員王靜伊和每一位認(rèn)真值日的同學(xué)但還有個(gè)別同學(xué)在值日時(shí)著急走,不等同學(xué)把地掃完,胡亂的拖一下就跑了,主要集中在男同學(xué)身上,希望注意。

            四、住宿學(xué)生的生活。

            個(gè)別學(xué)生不吃早餐,晚上休息不刷牙、不洗腳、不洗臉、不脫外衣、不蓋被子。關(guān)于學(xué)生的吃飯問題請家長關(guān)注打回的反饋單和飯卡充值回執(zhí)。

            五、第五周工作提示

            (一)特長活動(dòng)

            9月29日區(qū)田徑運(yùn)動(dòng)會(huì),10月14日學(xué)校藝術(shù)節(jié)

            (1)為備戰(zhàn)運(yùn)動(dòng)會(huì),太極拳小組、田徑隊(duì),每天下午活動(dòng)課都要訓(xùn)練

            (2)周六、周日活動(dòng)課音體美活動(dòng)小組全體活動(dòng),周日放學(xué)特長生4:45之前必須離開教室到活動(dòng)場地。

           。3)9月20、21日音體美特長隊(duì)加班訓(xùn)練,9月23、24日體育特長隊(duì)加班訓(xùn)練

           。ǘ、保險(xiǎn)具體要求:

            1、意外傷害保險(xiǎn)100元,參保學(xué)生保單填好,不參保學(xué)生在保單上寫上“不參保險(xiǎn)”并家長簽字,所有學(xué)生的保單都要返校收起

            2、城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn):續(xù)保30元(共35人)

            若首次參保40元,需提供材料:填寫參保登記表(必須學(xué)生或者家長簽字)一份;戶口本復(fù)印件(首頁,索引頁及本人頁復(fù)印在一張a4紙上)一份,一寸彩照2張。返校帶齊。

            說明:

            1、以上兩種保險(xiǎn)不沖突,學(xué)生一旦發(fā)生意外兩種保險(xiǎn)可以同時(shí)索賠。

            2、后轉(zhuǎn)入學(xué)生續(xù)保的需收城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)手冊(小紅本)

           。ㄈ⒓议L講壇報(bào)名表,請家長朋友結(jié)合自己的專業(yè)特長填寫,到時(shí)我們會(huì)安排時(shí)間到校給同學(xué)講解,表格每人都要填寫,返校帶回。感謝你的支持!

          班級管理工作總結(jié)5

            一、教育工作追求個(gè)性化

            “個(gè)性化、特色化教育”是近來一個(gè)熱門話題,在一次教研活動(dòng)的中大家也談到了班級工作的特色化,為此,針對自己的特長和班級幼兒特點(diǎn),對班級中個(gè)別有特長的幼兒結(jié)合我們的課題研究進(jìn)行個(gè)別培養(yǎng)教育,重點(diǎn)在幼兒學(xué)習(xí)線描畫的準(zhǔn)備階段,針對本需誒有個(gè)寶寶的畫還發(fā)表在《娃娃樂園》上,鼓勵(lì)班中幼兒像大姐姐學(xué)習(xí),喜歡上畫畫,樂于參加畫畫。

            同時(shí)結(jié)合我們的課題研究《在農(nóng)村幼兒園開展幼兒禮儀教育實(shí)踐研究》,為了讓小班幼兒從入園就建立良好的行為習(xí)慣和禮儀行為,我們從幼兒的一日活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié)開始,從每一個(gè)小細(xì)節(jié)抓起。俗語說,嫩枝易彎也易直。幼兒時(shí)期是還個(gè)性形成的重要時(shí)期,具有很大的模仿性和可塑性,最容易受外界的影響。孩子將來長大成為什么樣的人,很大程度上取決于幼兒時(shí)期的教育。正因如此,我們把德育工作放在首位,早上來園能有禮貌的和老師、阿姨、小朋友問好,在園能與同伴和睦相處,學(xué)會(huì)謙讓……一個(gè)學(xué)期下來,很多幼兒由開學(xué)初的哭鬧或是躲在父母的后面,變成了每天都給老師一個(gè)熱烈的擁抱,并甜甜的說上一句“老師早”,在園慢慢的開始愿意與人交流,建立了同伴之間的友誼,順利的邁出了社會(huì)生活的第一步。

            結(jié)合主題教育活動(dòng),我們開展了相應(yīng)的游戲活動(dòng),讓幼兒在“玩中學(xué),學(xué)中玩”,并自始至終以鼓勵(lì)、欣賞的態(tài)度增強(qiáng)幼兒的自信心和進(jìn)取精神,留意捕捉能力差幼兒身上的閃光點(diǎn),對他們的進(jìn)步及時(shí)給與贊賞;以新穎有趣的游戲讓幼兒身臨其境,萌發(fā)相應(yīng)情感,在教學(xué)的過程中盡量為幼兒提供獨(dú)立思考、自由選擇、發(fā)表意見、積極參與并與教師溝通和交流的機(jī)會(huì)和條件。并通過師生角色“互換、互動(dòng)”,消除幼兒心理的緊張感,讓幼兒更積極主動(dòng)投入活動(dòng)之中。從而達(dá)到教育的目的。

            而隨著教學(xué)主題的變化,我們每月都及時(shí)地更換主題墻。在創(chuàng)設(shè)的過程中,我們不斷探索新的構(gòu)思,追求每一次都有一個(gè)亮點(diǎn),同時(shí)堅(jiān)持“主題墻是師幼互動(dòng)平臺”的創(chuàng)設(shè)宗旨,有教師的精心設(shè)計(jì),有幼兒的親自參與。每次孩子們都會(huì)驕傲地向家長宣布:這是我畫的!瞧!我們和老師一起把教室布置得多漂亮。

            二、保育工作講究情感化

            保育工作中首要問題我們試著將更多情感因素溶入到煩雜保育工作中,既注重孩子生活自理能力的培養(yǎng)更關(guān)注孩子的身體健康、安全教育。

            (1)強(qiáng)化班級孩子的安全意識,小班幼兒由于年齡小,自我保護(hù)意識較差,在教育活動(dòng)中跟要耐心,細(xì)致,讓幼兒們知道“游戲活動(dòng)時(shí)要注意哪些”、“不遠(yuǎn)離集體單獨(dú)行動(dòng)”。

           。2)12月我們開展防火演練,增強(qiáng)了幼兒的安全防范和自我保護(hù)意識和能力。

            (3)平時(shí)還配合園部進(jìn)行安全工作自查,及時(shí)地對班級里的桌椅,午睡室的床鋪等進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)情況即使處理,消除不安全隱患的存在。

            (4)在一日生活中容易出現(xiàn)的不安全因素進(jìn)行排查,如:在早晨迎接幼兒的同時(shí),利用抱抱,摸摸不經(jīng)意間檢查幼兒的口袋,如小刀等一些尖銳危險(xiǎn)物品是,及時(shí)處理,進(jìn)一步強(qiáng)化幼兒的安全意識。

           。5)本學(xué)期,我班配備了專門的`保育員阿姨,每天早上阿姨對幼兒的碗勺及時(shí)消毒,利用晴好天氣曬被子,教室、午睡室做到每天消毒……教師和阿姨的互相配合,使班級管理工作順利進(jìn)行。俗話說“團(tuán)結(jié)就是力量”。我覺得在一個(gè)班級的工作中三個(gè)人必須團(tuán)結(jié)互助,才能心往一處是,勁往一處用,才能使工作才順利開展。

            三、家長工作力求細(xì)致化

            小班的家長是幼兒園的新成員,為了做好班級家長工作早在開學(xué)初我們就通過家長會(huì)、家訪、等途徑了解具體情況作為本學(xué)期家長工作有力依據(jù)力求家長工作細(xì)致化實(shí)效化。本學(xué)期主要開展了以下六方面的家長工作。

            1.利用平時(shí)的早晚接送時(shí)間向家長及時(shí)反映幼兒一日在園情況。

            2.對部分幼兒進(jìn)行家訪,了解幼兒在家的一些情況,以便在園做好針對性教育。

            3.每月及時(shí)發(fā)放了《成長記錄》使家長了解到孩子在園的表現(xiàn),并且反映孩子在家情況,記錄孩子的精彩時(shí)刻。

            4.進(jìn)一步使用好了“家校路路通”這一平臺,密切與家長的聯(lián)系,及時(shí)向家長各項(xiàng)通知,使家長更好地配合我們開展教育教學(xué)工作。

            5.認(rèn)真辦好每一期《家長園地》,讓家長更全面地了解科學(xué)育兒知識及每周活動(dòng)安排。

            6.再次充分發(fā)揮家長資源調(diào)動(dòng)家長更好地參與到我們活動(dòng)中如:發(fā)動(dòng)家長為班內(nèi)主題教育收集資料制作教、玩具鼓勵(lì)家長寫下育兒心得相互交流同時(shí)電話聯(lián)系等我園傳統(tǒng)家長工作優(yōu)勢與家長保持經(jīng)常性聯(lián)系幫助家長提高家教水平達(dá)成家園同步共育促進(jìn)幼兒健康和諧全面發(fā)展。

            總結(jié)過去,展望未來,在新的學(xué)期。我們班上的老師會(huì)更加團(tuán)結(jié),更加緊密,建立良好的班風(fēng),是我們的孩子更快樂,我們的家長更放心。我堅(jiān)信,我們班會(huì)以更新更好的面貌去迎接各種挑戰(zhàn)。

          班級管理工作總結(jié)6

            蘇霍姆林斯基說:“只有激發(fā)學(xué)生進(jìn)行自我教育的教育才是真正的教育!爆F(xiàn)代教育大力提倡量化管理,對學(xué)生的學(xué)習(xí)表現(xiàn)進(jìn)行分值顯示。但在實(shí)踐中,我們往往會(huì)有這樣的體會(huì),雖然學(xué)校制度、條例及與之相配套的檢查等這些管理手段很齊備,但僅僅作為被動(dòng)管理,一旦有所松懈,便會(huì)亂作一團(tuán),且容易產(chǎn)生抵觸情緒。斯賓塞在《教育學(xué)》中曾指出:“記住你管教的應(yīng)該是養(yǎng)成一個(gè)能夠自治的人,而不是一個(gè)要?jiǎng)e人來管理的人!蹦敲矗覀兪欠窨梢試L試一種激勵(lì)手段,作為對學(xué)校管理的一個(gè)有效的補(bǔ)充呢?只有充分把握每一位學(xué)生,合理利用學(xué)生的有利因素,才能使學(xué)生的自我教育真正落到實(shí)處。

            現(xiàn)代量化考核制度,說到底就是扣分制度。違反課堂紀(jì)律扣分、衛(wèi)生不認(rèn)真扣分。在學(xué)生心中,生活在班集體中必須步步小心,時(shí)時(shí)在意,唯恐做錯(cuò)一件事,被扣了分去。如此一來,整個(gè)班級就會(huì)缺乏生機(jī)與活力。而在這種管理模式下,適度地引進(jìn)“激勵(lì)”機(jī)制,無疑如春日的一縷陽光,能溫暖人的心。

            第一:定幾條不是獎(jiǎng)勵(lì)的“獎(jiǎng)勵(lì)”。

            班級管理不可能永遠(yuǎn)風(fēng)和日麗,有獎(jiǎng)必有罰,那我們是否可以換一種形式。如某同學(xué)忘記打掃衛(wèi)生,就“獎(jiǎng)勵(lì)”他唱首歌,班會(huì)也由以前的批判會(huì)、總結(jié)會(huì)變成了展示自己的舞臺。但是同學(xué)們都心照不宣,誰也不會(huì)去爭這個(gè)機(jī)會(huì)。這是獎(jiǎng)給他一個(gè)改正錯(cuò)誤的`機(jī)會(huì),贏得大家的諒解。若說成“罰他打掃衛(wèi)生一次”,則帶有明顯的強(qiáng)制性,易形式對立情緒。在這方面,著名教育改革家魏書生就做得相當(dāng)成功,比如把檢討書改成情況說明書就是一個(gè)例子。這種“獎(jiǎng)勵(lì)”方式也可以嫁接到學(xué)習(xí)上:課堂提問競賽、單詞考、各種正規(guī)考試都可以在組與組之間展開,將組員編號,哪一組成績不理想,就由組長抽簽,“獎(jiǎng)勵(lì)”該同學(xué)FREETALK一次。這種方法居然收到了意想不到的效果:組長會(huì)主動(dòng)找不發(fā)言的同學(xué)做工作,找成績不好的同學(xué)談心,全班齊心協(xié)力,學(xué)習(xí)成績每次大考都上了一個(gè)臺階。

            第二:選五個(gè)不是班長的“班長”。

            在學(xué)生心目中,班長真是個(gè)不小的“官”,這個(gè)職務(wù)無疑代表信任、能力、權(quán)力、榮譽(yù)。但一個(gè)班中班長只有一個(gè),尤其是那些成績不太好的學(xué)生更是只能望“長”興嘆。但我們不妨在這些學(xué)生中選五個(gè)值日班長,每天紀(jì)律、衛(wèi)生由一人負(fù)責(zé),這樣既可以讓他們加強(qiáng)自制力,產(chǎn)生心靈上的激勵(lì),又可使學(xué)生進(jìn)行自我管理。如果能再輔以老師班委的幫助,這些不是班長的“班長”哪能不成氣候。

            第三,多寫幾張鼓勵(lì)性的評語。

            操行評語是對學(xué)生一學(xué)期來的思想品德、學(xué)習(xí)、勞動(dòng)等作出全面總結(jié)和評論,一篇好的催人奮進(jìn)的評語不僅能增進(jìn)師生間情誼,使學(xué)生更信任老師,而且它能給學(xué)生以信心,給學(xué)生指明前進(jìn)的道路,加快他們前進(jìn)的步伐。如寫給一男生,這位同學(xué)成績中等,表現(xiàn)平平,學(xué)習(xí)不刻苦,但是有潛力。我們就可以這樣寫:“你挺聰明的,雖然你的成績還不盡如人意,并不是你比他們笨,而是你沒有像他們那樣去努力,只要你努力,你會(huì)比他們考得更好。我希望你超過他們。

            老師相信你,一定能做到最好!碑(dāng)這位同學(xué)拿到這樣一則充滿期望與激勵(lì)的評語,怎么會(huì)不信心百倍努力上進(jìn)呢?激勵(lì)的至關(guān)因素是“情感”。在硬管理前提下,我們強(qiáng)調(diào)鐵面無私,作為班主任這是必須堅(jiān)持的。但是必須有情感化的思想交流,營造出一種氛圍,使學(xué)生的性情愉快地流露。班主任應(yīng)常常將自己的思維和學(xué)生同等地位進(jìn)行換位思考,這樣得出的結(jié)論和采取的措施往往使學(xué)生樂于接受,便于實(shí)施。只有這種情感化的激勵(lì)管理,才可以營造出一個(gè)自律和諧、有凝聚力的“家”──班級。

          班級管理工作總結(jié)7

            匆忙間,一學(xué)期就過去了,現(xiàn)就這學(xué)期所做的一些工作做一個(gè)簡單小結(jié):

            一、創(chuàng)設(shè)了一個(gè)合作、共進(jìn)、和諧的同事氛圍。

            一個(gè)好的集體,首先要有一個(gè)愉悅的氛圍,試想沒有了好心情,如何來的積極工作態(tài)度?在這方面,作為組長的我,努力營造著一個(gè)和諧、合作、共進(jìn)的同事關(guān)系。同事間的互幫互助,既把融洽給了自己,也給了整個(gè)集體一種新的活力,在如此的情況下,雖然我們朝出暮歸卻快樂著。

            二、以課改為契機(jī),用新課改理念指導(dǎo)教學(xué)實(shí)踐,全面提高了學(xué)生成績,提升了教師教育教學(xué)能力。

            年級備課組扎實(shí)、創(chuàng)造性的工作為我們年級組形成了一種你追我趕的景象。每個(gè)教師積極地備課,各學(xué)科間教師分工合作,互相學(xué)習(xí),共同利用教學(xué)資源分享成功的經(jīng)驗(yàn),各備課組教學(xué)強(qiáng)勁的群體意識正在形成。尤其有時(shí)跨學(xué)科的聽課更是從另一個(gè)角度去給這個(gè)教師一些他所沒考慮到的好建議。

            三、以班級為單位,展開各種素質(zhì)教育的活動(dòng)。

            年級組里絕對脫不了班級管理。我們的八個(gè)班主任更是親歷所為,樣樣工作落實(shí)到實(shí)處,把班級管理得井井有條,每人都有一套管理的方案,他們之間互通經(jīng)驗(yàn),取長補(bǔ)短,揚(yáng)長避短,使一個(gè)全新的集體在短時(shí)間里已進(jìn)入規(guī)范化的學(xué)習(xí)的階段,應(yīng)該說現(xiàn)在的八年級的穩(wěn)定與班主任的耐心、細(xì)致、無私的工作密不可分。

            四、家校攜手的不斷推進(jìn),使學(xué)生飛快進(jìn)步。

            開學(xué)初,為了能及時(shí)了解學(xué)生,早點(diǎn)做到知己知彼,我們八年級組進(jìn)行了一次大規(guī)模的學(xué)生情況問卷調(diào)查工作,使得班主任及時(shí)地掌握了學(xué)生的各自特征,從而有的放矢地去管理學(xué)生,使老師少走了許多彎路。期中后,我們又及時(shí)開了一次家長會(huì),和家長有一個(gè)近距離的溝通,共同攜手把他們的孩子教得更好。家長會(huì)后,反響極熱烈,對家長們的認(rèn)可,我們雖辛苦著卻快樂著。

            五、目前的效果。

            八年級班級已在穩(wěn)定地學(xué)習(xí)著,教師們在努力工作著,一切都在有條不紊中進(jìn)行著,那是我們共同努力的結(jié)果。

            六、對下學(xué)期工作的一些設(shè)想。

            在這學(xué)期的狠抓紀(jì)律和常規(guī)的落實(shí)下,下學(xué)期準(zhǔn)備在教學(xué)上要加強(qiáng)力度,對那些學(xué)習(xí)特困生也進(jìn)行一系列的拉差補(bǔ)缺工作,能否讓一幫一活動(dòng)落到實(shí)處?如何努力降低與化解班主任工作的強(qiáng)度和難度?在班級管理方面是否讓班主任有自己的管理特色?對年青教師的幫助怎樣做到幫到實(shí)處,加快他們成熟的步伐?尤其在已經(jīng)穩(wěn)定的教學(xué)過程中,教師可不可以在業(yè)務(wù)方面形成個(gè)人的教學(xué)特色?等等的事情還等著我們要去做,我們要拼命的.學(xué)和做,否則就要跟不上這個(gè)快節(jié)奏的發(fā)展。

            一個(gè)全新的集體在形成,一種嶄新的同事風(fēng)尚在宣揚(yáng),我相信我們八年級組會(huì)在今后的工作中成長得更快,會(huì)全心全意為學(xué)生奉獻(xiàn)著。

            延伸閱讀:

            工作總結(jié)簡介:

            工作總結(jié)報(bào)告當(dāng)工作進(jìn)行到一定階段或告一段落時(shí),需要回過頭來對所做的工作認(rèn)真地分析研究一下,肯定成績,找出問題,歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高認(rèn)識,明確方向,以便進(jìn)一步做好工作,并把這些用文字表述出來,就叫做工作總結(jié)。總結(jié)的寫作過程,既是對自身社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)的回顧過程,又是人們思想認(rèn)識提高的過程。通過總結(jié),人們可以把零散的、膚淺的感性認(rèn)識上升為系統(tǒng)、深刻的理性認(rèn)識,從而得出科學(xué)的結(jié)論,以便改正缺點(diǎn),吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),使今后的工作少走彎路,多出成果。它還可以作為先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)而被上級推廣,為其他單位所汲取、借鑒,從而推動(dòng)實(shí)際工作的順利開展。

            書寫工作總結(jié)要用第一人稱。即要從本單位、本部門的角度來撰寫。表達(dá)方式以敘述、議論為主,說明為輔,可以夾敘夾議說?偨Y(jié)要寫得有理論價(jià)值。一方面,要抓主要矛盾,無論談成績或是談存在問題,都不需要面面俱到。另一方面,對主要矛盾進(jìn)行深入細(xì)致的分析,如談成績要寫清怎么做的,為什么這樣做,效果如何,經(jīng)驗(yàn)是什么;談存在問題,要寫清是什么問題,為什么會(huì)出現(xiàn)這種問題,其性質(zhì)是什么,教訓(xùn)是什么。這樣的總結(jié),才能對前一段的工作有所反思,并由感性認(rèn)識上升到理性認(rèn)識。

            主要內(nèi)容

            工作總結(jié)[1]的內(nèi)容分為以下幾部分:

            基本情況

            這是對自身情況和形勢背景的簡略介紹。自身情況包括單位名稱、工作性質(zhì)、基本建制、人員數(shù)量、主要工作任務(wù)等;形勢背景則包括國內(nèi)外形勢、有關(guān)政策、指導(dǎo)思想等。

            成績和做法

            工作取得了哪些主要成績,采取了哪些方法、措施,收到了什么效果等,這些都是工作的主要內(nèi)容,需要較多事實(shí)和數(shù)據(jù)。

            經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)

            通過對實(shí)踐過程進(jìn)行認(rèn)真的分析,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),發(fā)現(xiàn)規(guī)律性的東西,使感性認(rèn)識上升到理性認(rèn)識。

            今后打算

            下一步將怎樣糾正錯(cuò)誤,發(fā)揚(yáng)成績,準(zhǔn)備取得什么樣的新成就,不必像計(jì)劃那樣具體,但一般不能少了這些計(jì)劃。

          班級管理工作總結(jié)8

            一、班級初始狀態(tài)與學(xué)生基本情況

            本班共有學(xué)生74名,其中男生35名,女生39名。特殊家庭3名,困難學(xué)生2名,初始階段紀(jì)律比較渙散,活動(dòng)懶于參加,常規(guī)工作無人過問,學(xué)習(xí)基礎(chǔ)差,學(xué)生上進(jìn)心、自信心不強(qiáng),缺少核心人物,集體缺少凝聚力。但潛在的進(jìn)取意識是有的,表現(xiàn)在學(xué)校的、班級的制度都能尚遵守,但要經(jīng)常督促和提醒,還不能形成自覺行為。居于這種現(xiàn)狀,我做了如下工作:

            二、具體管理措施

            (一)抓常規(guī)管理規(guī)范學(xué)生的行為習(xí)慣

            早到校、兩操、打掃除、校各項(xiàng)活動(dòng)的參加都認(rèn)真組織,嚴(yán)格要求,決不馬虎,讓學(xué)生感到做人就要這樣嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、一絲不茍。至今學(xué)生以習(xí)慣成自然。例如眼操時(shí)間一到不用老師強(qiáng)調(diào),都主動(dòng)自覺去做,贏得任課老師的好評。

           。ǘ┻x拔班干部

            班干部是班級和學(xué)生聯(lián)系的橋梁,是學(xué)生的精英,是教師的助手,是自我管理體現(xiàn)最明顯的一部分。在選擇班干時(shí),我遵循三個(gè)原則,首選那些責(zé)任心強(qiáng),辦事公正;品學(xué)兼優(yōu),智商較高;有較強(qiáng)的組織能力和活動(dòng)能力,易與他人溝通的學(xué)生。其次使用各類特色學(xué)生,揚(yáng)長避短。最大限度地展示他們的能力。再次發(fā)揚(yáng)民主作風(fēng),班干部,一些活動(dòng)主持人均由民主選舉產(chǎn)生,使學(xué)生干部同學(xué)關(guān)系形成動(dòng)態(tài)平衡,人人有機(jī)會(huì)實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。本學(xué)期我們初一(1)第一屆班委會(huì)、團(tuán)支部及各類組織負(fù)責(zé)人就是在這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)下產(chǎn)生的、這些同學(xué)上任后,工作熱情高,工作態(tài)度端正,工作積極主動(dòng),并且各項(xiàng)活動(dòng)走在同學(xué)前面,切實(shí)起到了模范作用。

           。ㄈ⿲(shí)行能級管理

            我們班級發(fā)展的目標(biāo)都是由師生共同商討確立的,并且分工負(fù)責(zé)。這樣,使管理者和被管理者做到和諧統(tǒng)一。師生能以誠相待,共同決策,使學(xué)生感覺到班級的事也有他們的一部分。通過分級管理,班干部承擔(dān)了一些日常事務(wù)的管理工作,并有權(quán)獨(dú)立處理相關(guān)事務(wù)。班主任則激勵(lì)和指導(dǎo)學(xué)生自主性的發(fā)揮,化解工作中的矛盾。通過自我管理,既加強(qiáng)了班干部隊(duì)伍的建設(shè),培養(yǎng)了學(xué)生組織管理能力,又提高了全體學(xué)生的自覺性,自制力。

            (四)營造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。

            現(xiàn)在初中學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活有絕大部分時(shí)間是在學(xué)校里度過的。班級即是學(xué)生的一個(gè)大家庭。營造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,對提高學(xué)生的德育素質(zhì),起了相當(dāng)大的作用。首先對學(xué)生進(jìn)行理想教育,學(xué)習(xí)目的教育,習(xí)慣的養(yǎng)成教育,培養(yǎng)其自信心及責(zé)任意識,其次,建立一些監(jiān)督機(jī)制,獎(jiǎng)懲制度,定期檢查,定期反饋,賞罰分明,現(xiàn)在班級風(fēng)氣正,學(xué)風(fēng)濃,凝聚力強(qiáng)。班級真正成為一個(gè)和諧向上的集體。

            (五)個(gè)別教育與表揚(yáng)相結(jié)合

            班級中思想基礎(chǔ)和學(xué)習(xí)都比較差的學(xué)生。通常表現(xiàn)為精力旺盛而又學(xué)不進(jìn)去,思想活躍而又任性好動(dòng),對班集體正常的學(xué)習(xí)生活秩序有一定影響。在教育轉(zhuǎn)化這部分學(xué)生時(shí),我從建立和培養(yǎng)感情入手,親近他、關(guān)心他、了解他,努力發(fā)現(xiàn)他身上的.閃光點(diǎn),如在班級活動(dòng)中,象打掃衛(wèi)生、主動(dòng)抬水,拾到東西主動(dòng)上繳,積極參加校運(yùn)會(huì)入場式等等,都及時(shí)表揚(yáng),使這些不管在家里,還是在學(xué)校,極少獲得表揚(yáng),久而久之,已經(jīng)失去了上進(jìn)心和自我認(rèn)同感,缺乏自信心的同學(xué),從拾自信,使他們在班主任充分理解和信任的基礎(chǔ)上,使性格和人格回到了正確的軌道上來。

            (六)發(fā)揮主題班會(huì)的教育作用

            主題班會(huì)是班級教育活動(dòng)的主要形式之一。通過形式多樣、生動(dòng)活潑的主題班會(huì)來澄清是非、提高認(rèn)識、開展教育,對良好班風(fēng)的形成,及至學(xué)生的健康成長,都起著重要作用。如開展“我為班級增光彩”、“我是一滴水”、“如何面對競爭”、“良好習(xí)慣的養(yǎng)成”等主題活動(dòng),對弘揚(yáng)集體主義精神,提高自身素質(zhì)能力,促進(jìn)班集體成員之間的相互了解和相互溝通起著重要作用。另外還注重組織學(xué)生參加與其他班級之間的聯(lián)誼、競賽活動(dòng),如校運(yùn)會(huì)、秋游,這些活動(dòng)讓學(xué)生知道集體的力量的重大。

            三、班級管理工作中的收獲和體會(huì)

            老師應(yīng)真正有愛心,理解學(xué)生,尊重學(xué)生,不要吝嗇表揚(yáng),善用巧用表揚(yáng),這往往比批評更具威力。培養(yǎng)學(xué)生的集體榮譽(yù)感是班級建設(shè)中事關(guān)工作成敗的重要環(huán)節(jié)。有了集體榮譽(yù)感,學(xué)生就會(huì)熱愛集體并發(fā)揮主動(dòng)性和創(chuàng)造精神,表現(xiàn)出主人翁的責(zé)任感;就會(huì)不斷進(jìn)取,產(chǎn)生積極向上的強(qiáng)烈愿望,做到心往一處想、勁往一處使,形成一種合力,從而使班集體更具凝聚力和競爭力。相反,如果學(xué)生對自己的班級缺乏榮譽(yù)感,班集體就會(huì)失去教育功能。集體榮譽(yù)感是建設(shè)良好班集體,把學(xué)生培養(yǎng)成才的巨大引力場,它能使幾乎所有的學(xué)生都自覺自愿地為爭取和維護(hù)集體榮譽(yù)而努力。集體榮譽(yù)感也是一種約束力量,它能使學(xué)生感到不能為集體爭光或做了有損于集體榮譽(yù)的事是一種恥辱,而產(chǎn)生一種自譴自責(zé)的內(nèi)疚感,從而使每個(gè)學(xué)生為維護(hù)集體的榮譽(yù)和利益而服從集體的決定,克服自身的缺點(diǎn)。

            不希求每個(gè)學(xué)生都能成功,但求每個(gè)學(xué)生都來嘗試。在嘗試中自我得出結(jié)論。世上的感受,只有自己的才是最真實(shí)的。然而,這需要時(shí)間,需要機(jī)會(huì)。所以,我把每個(gè)學(xué)生的嘗試失敗都看作是成功的開始,鼓勵(lì)他們,教他們正視現(xiàn)實(shí),勇敢去接受來自各方面的挑戰(zhàn)。

            不以統(tǒng)一的尺度衡量學(xué)生,但以統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)要求學(xué)生。只要是同齡人都能做到的,也要求他們努力做到;同齡人辦不到的也要求他們努力學(xué)會(huì),爭取辦到,向高標(biāo)準(zhǔn)邁進(jìn),從最基礎(chǔ)的做起。"會(huì)讀書"是基礎(chǔ),讀好書是理想;"懂健身"是樂趣,身心壯是追求;"能辦事"是目的,辦成事是必須;"做好人"是一切之根本,做一個(gè)有利于社會(huì)的人。

          班級管理工作總結(jié)9

            一、常規(guī)教育重點(diǎn)抓

            剛踏入一年級的小學(xué)生,對于學(xué)校的日常生活和學(xué)習(xí)還不太適應(yīng),每一項(xiàng)規(guī)章制度對于他們來說是極其陌生的。為了使學(xué)生能夠及早進(jìn)入角色,因此從開學(xué)第一天起,我便對他們進(jìn)行常規(guī)教育,對怎樣上課,下課,回答問題,吃飯,休息,洗刷,喝水等等都做了明確的要求,然后進(jìn)行反復(fù)訓(xùn)練,對做的好的同學(xué)給與表揚(yáng),并讓他示范給大家看,做錯(cuò)的,就讓他們重做,不厭其煩,直至做好為止。

            二、引入競爭機(jī)制,提高學(xué)生用心性

            本學(xué)期制訂了具體的評比制度,如養(yǎng)成作業(yè)完成加藍(lán)星,展示作業(yè)完成加黃星,周會(huì)總結(jié)加紅星,其他獎(jiǎng)勵(lì)加綠星。學(xué)期末總星數(shù)換相應(yīng)獎(jiǎng)品。通過評比,學(xué)生的養(yǎng)成及展示完成情況較好,作業(yè)也用心了許多。

            三、給予孩子班級管理的機(jī)會(huì)

            在班級管理中,教給孩子管理的方法,讓班委參加班級的管理,如衛(wèi)生,紀(jì)律,以后還需要使讓每個(gè)學(xué)生都能參與不同層次的管理,有機(jī)會(huì)鍛煉自己多方面的能力。

            四、正確處理同學(xué)關(guān)系

            現(xiàn)在的孩子普遍自私,在小事上斤斤計(jì)較,不能寬厚待人,特別是在處理同學(xué)之間的矛盾。針對這一現(xiàn)象,我引導(dǎo)學(xué)生怎樣正確處理同學(xué)關(guān)系,并以此開展班會(huì),對學(xué)生進(jìn)行教育,讓學(xué)生在自身上找不足,做自我批評,同時(shí)也要學(xué)會(huì)換位思考,從他人角度去想想,以此來培養(yǎng)學(xué)生寬厚待人的精神,學(xué)會(huì)以寬容和大度之心對待周圍的人。

            五、及時(shí)做好與家長的交流溝通工作

            好多家長對孩子學(xué)習(xí)的重視程度跟孩子的學(xué)習(xí)成績成正比,還有少部分的家庭教育存在過于溺愛的'傾向,我從“一切為了孩子”的角度去改觀一些家長的態(tài)度,向家長介紹了孩子在學(xué)校的情況,及時(shí)對孩子行為要求,努力贏得家長的信任,支持和配合,共同探討教育好孩子的有效方法,取得家長的積極配合,時(shí)效明顯。

            教學(xué)方面:

            1、認(rèn)真?zhèn)湔n,不但備學(xué)生備教材備教法,根據(jù)教材內(nèi)容及學(xué)生的實(shí)際情況,設(shè)計(jì)課型,采用學(xué)生易懂,直觀的教學(xué)模式進(jìn)行教學(xué),課前做好準(zhǔn)備,課后及時(shí)進(jìn)行總結(jié)。

            2、重視雙基訓(xùn)練

            在平時(shí)教學(xué)中,對學(xué)生的基礎(chǔ)知識進(jìn)行專項(xiàng)訓(xùn)練,結(jié)合基礎(chǔ)知識,聯(lián)系實(shí)際生活,加強(qiáng)學(xué)生各種能力的培養(yǎng),達(dá)到學(xué)以致用。

            3、努力構(gòu)建知識網(wǎng)絡(luò),把每節(jié)知識成串,單元知識成鏈,形成知識網(wǎng),使學(xué)生學(xué)到方法。又產(chǎn)生學(xué)習(xí)遷移,給學(xué)生創(chuàng)新,實(shí)踐提供了可能。

            4、做好測試評估工作在平時(shí)測試,評講試卷時(shí),打破按順序講解的模式,采用按類講解,讓學(xué)生從不同角度掌握,運(yùn)用知識。

            5、在平時(shí)教學(xué)中,帶領(lǐng)學(xué)生認(rèn)字,識字,增加學(xué)生的識字量。教給學(xué)生做題方法,讓學(xué)生去找題中的關(guān)鍵字,關(guān)鍵詞圈出來,提高學(xué)生的分析題意的能力。

            存在問題

            班級管理:班級各項(xiàng)工作現(xiàn)在雖有條不紊,但還得加一個(gè)嚴(yán)字,本班學(xué)生思維活躍,反應(yīng)敏捷,但活潑好動(dòng),缺乏自我約束力,稍微控制不好會(huì)松散,雖進(jìn)行嚴(yán)格要求和執(zhí)行,但堅(jiān)持不夠。班級工作有布置,落實(shí)不夠到位,個(gè)別學(xué)生易鉆空子。問題生的轉(zhuǎn)化工作是接下來工作中的重中之重。

            教學(xué)方面:學(xué)困生輔導(dǎo)力度不夠,學(xué)生兩極分化較嚴(yán)重。學(xué)生的知識結(jié)構(gòu)還不夠完整。學(xué)生的檢查讀題能力有待提高。教法不夠靈活多樣,調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性。

            努力方向:

            班級管理:工作開展要落實(shí)到位。學(xué)生紀(jì)律要加強(qiáng),端正態(tài)度,加強(qiáng)思想認(rèn)識。問題生轉(zhuǎn)化要堅(jiān)持。

            教學(xué)方面:對學(xué)困生輔導(dǎo)要有耐心,多鼓勵(lì),多提問。加強(qiáng)學(xué)生能力的培養(yǎng),特別是讀題審題檢查等方面的引導(dǎo)。加強(qiáng)教師自身學(xué)習(xí),找方法,勤實(shí)踐。

          班級管理工作總結(jié)10

            “老師,下一期你還教我們嗎?”昨天,一位男生在走廊里突然好奇地問道。

            “不知道!敝荒懿缓靡馑嫉倪@樣回復(fù)。

            此時(shí),心里也有許多的遺憾和不舍。

            是啊,又是一個(gè)期末,一學(xué)年就這樣在朝朝暮暮、風(fēng)風(fēng)雨雨中悄悄過去了;叵胍荒陙淼墓ぷ,一直在想自己的工作定位,在同學(xué)們面前,自己應(yīng)該充當(dāng)什么樣的形象?

            能否這樣理解我們的工作:我們的工作猶如一個(gè)劇本,演員,是每一位學(xué)生,他們分擔(dān)著不同的角色,人人都是主角;導(dǎo)演,是我們的辦學(xué)理念,準(zhǔn)備打造什么樣的藝術(shù)作品;燈光、服裝、劇務(wù)等,毫無疑問,是我們每一位教師了,每個(gè)人只有一心一意的服務(wù)于每一位演員,他們才能呈現(xiàn)給我們精彩的作品。

            曾經(jīng)努力過

            錦上添花,是一種時(shí)尚;雪中送炭,則是一種品質(zhì)。在教育教學(xué)的過程中,不僅要做錦上能添花的高手,更要做雪中能送炭的圣手。

            《班級簡報(bào)》規(guī)范行為

            清楚地記得,第一期的班級工作簡報(bào),是上學(xué)期的11月份開始的,國慶文藝匯演的激情還沒消去,結(jié)合“國慶文藝匯演”的突出成績、學(xué)習(xí)之星和班級常規(guī)管理,再配上同學(xué)們精彩的圖片,好長時(shí)間,成為同學(xué)們在教室里長駐足欣賞的靚點(diǎn)。

            從此,“班級簡報(bào)”成為每一周每一同學(xué)關(guān)注的焦點(diǎn)。不斷完善,既有心靈美文,也有師生交流;既有學(xué)校量化考評反饋,也有班級個(gè)人量化評優(yōu)表先。時(shí)至今日,已經(jīng)17期了,時(shí)時(shí)刻刻見證了每一位同學(xué)的成長。

            “心靈驛站”啟迪心靈

            每一朵花,都需要陽光和雨露的滋養(yǎng),才能茁壯成長,每一個(gè)孩子的成長也是如此。我們的責(zé)任便是針對每個(gè)孩子實(shí)施傳道、授業(yè)、解惑,及時(shí)給每個(gè)孩子的心靈加點(diǎn)兒雞湯。

            從學(xué)年開始,堅(jiān)持每周為同學(xué)們提供一篇比較經(jīng)典的心靈美文,供同學(xué)們欣賞學(xué)習(xí),有感恩的、有勵(lì)志的、有友情的、有修養(yǎng)的……

            感恩的美文:《陽光下的守望》、《爸爸,為什么要上學(xué)》;

            勵(lì)志的美文:《管住自己才能打理好人生》、《來一場“夠本兒”的青春》、《奮斗,其實(shí)沒那么艱難》;

            修養(yǎng)的美文:《做個(gè)品質(zhì)如水的人》、《閱讀,是一種精神上的越獄》、《讀書使人優(yōu)美》;

            ……

            曾經(jīng)感動(dòng)過

            師生每一次的交流,每一次的經(jīng)歷,都是一次收獲,一份感動(dòng);每一次的收獲和感動(dòng),都是一次成長的過程。

            批評,只是教育的手段,而不是教育的目的。即便是頑皮的學(xué)生,也是有自尊的,因此,批評,應(yīng)該是悄無聲息的,注意批評的方式和技巧,盡可能維護(hù)他的自尊。

            如果說我們出于真心地“愛”這個(gè)學(xué)生,就一定要讓他知道我們的這份“愛”,更要讓他感受到這份“愛”。只有這樣,他才會(huì)享受這份“愛”,感激這份“愛”,回報(bào)這份“愛”。

            作為父母,給孩子提供物質(zhì)上的支持,讓孩子吃飽穿暖,是必需的.,這只是一個(gè)方面;另一方面,還要在精神上給予無微不至的關(guān)愛,這遠(yuǎn)比物質(zhì)上的支持更有效、更有用,當(dāng)然,也更費(fèi)心、更操心。

            興趣,是最好的老師。學(xué)習(xí),也是需要興趣的,特別對于孩子們來說,更為重要。興趣從何而來?一方面取決于孩子自己對于知識的關(guān)注程度和知識本身的吸引力的大小,另一方面,也取決于我們教師的引導(dǎo),如果我們能借助自己的努力把孩子的興趣吸引到知識的學(xué)習(xí)上來,這便是我們的功勞!

            每一朵花,都需要陽光和雨露的滋養(yǎng),才能茁壯成長,每一個(gè)孩子的成長也是如此。我們的責(zé)任便是針對每個(gè)孩子實(shí)施傳道、授業(yè)、解惑,及時(shí)給每個(gè)孩子的心靈加點(diǎn)兒雞湯。

            這一年,感動(dòng)多多;這一年,也收獲多多!

          班級管理工作總結(jié)11

            班主任是班級工作的直接管理者,直接責(zé)任人,是做好班級管理的關(guān)鍵核心,是學(xué)校未成年人思想道德建設(shè)的主力軍,是學(xué)生個(gè)性發(fā)展的榜樣和領(lǐng)路人。要做好班主任工作,確實(shí)不易。作為班主任首先要熱愛這一工作,把這一崗位當(dāng)作一項(xiàng)崇高的事業(yè)來做。一個(gè)學(xué)期即將結(jié)束,我回顧了自己在本學(xué)期里所做的工作,認(rèn)真反思,總結(jié)積累經(jīng)驗(yàn),希望能取得更大的進(jìn)步。

            雖然隨著我班的素質(zhì)教育的推進(jìn),尊重學(xué)生的人格,尊重學(xué)生個(gè)性發(fā)展的呼聲很高,但在我們的思想意識中,占主導(dǎo)地位的依然是教師的權(quán)威性。教師“一言堂”,教師的師道尊嚴(yán)不容置疑,班級管理更是班主任自唱主角的舞臺。傳統(tǒng)的教育觀念嚴(yán)重阻礙了和諧師生關(guān)系的發(fā)展,形成了學(xué)生唯“老師命令”是從的不健康狀況。長久以來學(xué)生的人格得不到尊重,導(dǎo)致師生關(guān)系緊張,學(xué)生懼怕老師,很多教學(xué)行為都是因?yàn)閼赜诶蠋煹耐Χ坏貌粸椤R虼,充分尊重學(xué)生的主體地位,把教育民主落實(shí)到實(shí)處已成為當(dāng)今教育的當(dāng)務(wù)之急。鑒于此,在“自主管理型班級創(chuàng)建課題研究”中,我把追求民主和諧的班級管理氛圍作為重中之重,充分尊重學(xué)生的意見,盡量發(fā)揮每一個(gè)學(xué)生的主觀能動(dòng)性,做到人盡其用,促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展。

            一、平等協(xié)商,制定班規(guī)

            俗話說“沒有規(guī)矩不成方圓”,家有家法,校有校紀(jì),一個(gè)班集體的良好運(yùn)作當(dāng)然也離不開嚴(yán)明的班規(guī)。學(xué)生是班級制度的實(shí)施者和執(zhí)行者,如果班級制度得不到學(xué)生的認(rèn)可,就起不了應(yīng)有的作用。在總結(jié)我個(gè)人以往班級管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,制定本班各項(xiàng)規(guī)章制度時(shí),我首先根據(jù)本班實(shí)際,草擬方案,再讓班干部出初稿,最后在班會(huì)上征求全班同學(xué)的意見討論通過。最重要的是我們的班規(guī)不是一成不變的,面對55個(gè)正處于身心急劇變化中的性格迥異的孩子,我們的班規(guī)也在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候作出具體的調(diào)整,以更好地服務(wù)于全班同學(xué),為每個(gè)孩子的健康成長護(hù)航。

            二、人盡其用,參與管理

            只有讓學(xué)生在集體中充當(dāng)合適滿意的角色,使他們真正感受到自己是集體中不可缺少的一員,他們才能充分施展自己的才華,班集體才能充滿新的生機(jī)和活力。因此,在班集體工作中,我積極創(chuàng)造條件,與學(xué)生坦誠交流,廣泛征求大家的意見,讓學(xué)生擔(dān)當(dāng)主角,給學(xué)生提供自我管理、施展才華的舞臺,廣開各種渠道,鼓勵(lì)學(xué)生積極參與班級管理。開學(xué)之初,我首先向?qū)W生們強(qiáng)調(diào)他們在班級中應(yīng)具有的主人翁地位,強(qiáng)化學(xué)生的主體意識和參與班級管理的積極性。然后鼓勵(lì)學(xué)生根據(jù)自己的實(shí)際把自己想擔(dān)任的職務(wù)寫下來,我再統(tǒng)籌安排,盡量遵照學(xué)生的意愿委以職責(zé)。這樣以來我在班級內(nèi)設(shè)定了更多的崗位,板報(bào)小組、早讀主持、學(xué)習(xí)組長、路隊(duì)隊(duì)長、衛(wèi)生組長、衛(wèi)生班長……這些崗位的設(shè)定為每一名學(xué)生提供了參與管理班級的機(jī)會(huì),形成了“人人有事做,事事有人管”的班級氛圍,使每個(gè)學(xué)生都能找到自己的位置,擔(dān)任不同的角色,使學(xué)生在集體活動(dòng)的'參與中找到自我,激發(fā)學(xué)生管理班級的主動(dòng)性、創(chuàng)造性。

            三、班級形象,大家維護(hù)

            日常班級生活中,我時(shí)刻注意以民主平等的態(tài)度,真誠地向?qū)W生滲透“班榮我榮,班損我損”的思想,讓學(xué)生切實(shí)認(rèn)識到自己的形象是和班級緊密結(jié)合在一起的。我真誠的態(tài)度讓學(xué)生切實(shí)感受到老師是真心實(shí)意地為他們好,而且也深切體會(huì)到只有在保證集體利益不受損害的情況下,才會(huì)有個(gè)人的進(jìn)步和提高。久而久之,學(xué)生集體榮譽(yù)感增強(qiáng)了,主人翁意識提高了,很多事情都能積極主動(dòng)做好。比如,值日拖拉應(yīng)付的現(xiàn)象減輕了,不交作業(yè)的同學(xué)減少了。

            四、家校聯(lián)系,形成合力

            學(xué)生每天約有75%的時(shí)間在家庭學(xué)習(xí)生活,他們的很多行為習(xí)慣也受其家長影響頗深,因此,爭取家長的理解和配合,形成家校教育的合力在班級管理中就顯得尤為重要了。本學(xué)期,我們就召開了2次家長會(huì),平時(shí)根據(jù)實(shí)際情況發(fā)放家校聯(lián)系單;為此我們的工作取得家長的積極配合 。

            因?yàn)樵谄饺盏膶W(xué)習(xí)生活中我給與了學(xué)生充分的尊重和信任,平等和真誠,所以在推行“自主管理型班級創(chuàng)建”過程中我也得到了相應(yīng)的豐厚的回報(bào)。學(xué)期接近尾聲,以往飛揚(yáng)浮躁的現(xiàn)象并未出現(xiàn),我們班的同學(xué)依然在按部就班的學(xué)習(xí)、生活,并在各方面嚴(yán)格要求自己,不斷進(jìn)步。這一學(xué)年,在衛(wèi)生委員、衛(wèi)生組長的盡心工作下,我們的衛(wèi)生狀況有了較大改觀;在各路隊(duì)長的精心組織下,路隊(duì)走得比以前好了很多;在各學(xué)習(xí)組長的積極帶動(dòng)和幫助下,后進(jìn)生的學(xué)習(xí)情況得到了好轉(zhuǎn),不完成作業(yè)的情況明顯減少,學(xué)習(xí)成績有所提高。在學(xué)校組織的流動(dòng)紅旗和文明班級評比中,我們班多次獲得殊榮。

            雖然取得了些許成就,但也不可避免的遇到了一些困難。期間,由于自控力不夠,有些同學(xué)的行為出現(xiàn)了反復(fù)現(xiàn)象;還有的同學(xué)從來沒有在班級中擔(dān)任過職務(wù),在管理中顯得比較盲目,甚至遭受挫折打擊后不再愿意擔(dān)當(dāng)重任。最讓人頭疼的是個(gè)別“問題”孩子,由于家長的放任自流使得孩子形成了一些惡習(xí),教育過程中家長也不怎么配合,作為老師我個(gè)人孤掌難鳴。

            班主任的工作是瑣碎的,我的工作也遇到了很多困難和阻力,但我深信“愛是陽光,可以把堅(jiān)冰融化;愛是春雨,能讓枯萎的小草發(fā)芽;愛是神奇,可以點(diǎn)石成金!敝灰覉(jiān)持執(zhí)著地付出,我的苦心就會(huì)被我的學(xué)生所接受,我的學(xué)生也就能沐浴在愛地陽光中華茁壯成長。

          班級管理工作總結(jié)12

            本學(xué)期的班級管理工作,在學(xué)校的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們的大力協(xié)助下,已經(jīng)圓滿結(jié)束了。為更好的指導(dǎo)以后的工作,現(xiàn)將本期的班級管理工作總結(jié)如下,望各位指正。

            一、為人師表,率先垂范。

            班級是學(xué)校教育、教學(xué)工作最基層的組織單位,而班主任則是這個(gè)單位的、組織者和管理者,班主任工作是塑造學(xué)生靈魂的工作,班主任對創(chuàng)設(shè)良好的班集體,全面提高學(xué)生素質(zhì),陶冶學(xué)生情操,培養(yǎng)全面發(fā)展的人才,具有舉足輕重的地位和作用。在學(xué)校里,班主任接觸學(xué)生的時(shí)間最長,開展的教育活動(dòng)最多,對學(xué)生的影響,在學(xué)生面前自己就是一面鏡子、一本書。因此,我在規(guī)范學(xué)生的行為時(shí),首先要規(guī)范自己的行為,班紀(jì)班風(fēng)學(xué)風(fēng)大有改觀。

            二、強(qiáng)化日常行為規(guī)范教育。

            一個(gè)人能否養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣和高尚的思想品德,關(guān)鍵在于中學(xué)階段的教育,特別是初中的教育。學(xué)生良好的思想行為不是一朝一夕形成的,而是通過每一件事,每一項(xiàng)活動(dòng),每一節(jié)課,長期熏陶才能形成。一學(xué)期來,為建設(shè)良好的校風(fēng)、班風(fēng),我著重抓日常行為規(guī)范的養(yǎng)成教育。我以課堂生活為主體,以常規(guī)訓(xùn)練為主線,加強(qiáng)了對學(xué)生課堂紀(jì)律、常規(guī)、禮貌、衛(wèi)生和勞動(dòng)等九方面基本行為準(zhǔn)則的教育。培養(yǎng)學(xué)生對學(xué)習(xí)的責(zé)任感和自學(xué)、自理、自控的能力。重視在課堂內(nèi)的常規(guī)訓(xùn)練,培養(yǎng)學(xué)生的自覺學(xué)習(xí)能力,嚴(yán)格要求,一抓到底。

            三、建立全班學(xué)生輪流值日制度,培養(yǎng)自我管理能力。

            值日問題,過去的一貫作法都是只讓幾個(gè)干部輪流,經(jīng)過實(shí)驗(yàn)觀察,我發(fā)現(xiàn)這樣下去只能是好的學(xué)生好,差的仍然趕不上,因?yàn)檫@會(huì)使部分學(xué)生長期處于被動(dòng)狀態(tài),失去了上進(jìn)心和積極性。為了全面實(shí)施素質(zhì)教育,培養(yǎng)學(xué)生自育能力和競爭意識,在德智體美勞幾方面得到全面發(fā)展,讓每個(gè)學(xué)生都有鍛煉的機(jī)會(huì)。采取了全班學(xué)生輪流值日后,學(xué)生表現(xiàn)出十分積極興奮的狀態(tài),總是盼著自己當(dāng)值的那天。在當(dāng)值日時(shí),值日生要報(bào)告當(dāng)天的學(xué)習(xí)內(nèi)容、清潔、紀(jì)律、出勤情況等,這樣每個(gè)學(xué)生都有獨(dú)立工作機(jī)會(huì),在值日中學(xué)會(huì)管理,培養(yǎng)學(xué)生獨(dú)立工作能力,更重要的是值日生既要去管理別人,那首先就得以身作則,才有說服力。實(shí)踐證明:過去在我眼中看來十分不起眼的學(xué)生在值日中不僅自己嚴(yán)格地遵守紀(jì)律,而且表現(xiàn)出較強(qiáng)的'工作能力和責(zé)任感。通過值日,使我進(jìn)一步認(rèn)識到:學(xué)生是班級的主體,學(xué)生是班級的主人,每個(gè)學(xué)生都有組織和管理好自己班集體的責(zé)任和義務(wù),也有參與管理班級的權(quán)力,從而激勵(lì)學(xué)生更加熱愛自己的班集體,促進(jìn)學(xué)生"主體意識"的確定。

            四、重視與家長的聯(lián)系,雙向管好孩子。

            學(xué)生的進(jìn)步,集體的成長,離不開教師,也離不開家長。為了更好地全面了解學(xué)生情況,我通過多種形式與家長建立密切聯(lián)系,進(jìn)行友好交往,不僅溝通信息還增進(jìn)了情感的交流。雙向管理學(xué)生主要采取定期召開家長會(huì),主要內(nèi)容是根據(jù)本學(xué)期教育教學(xué)計(jì)劃,對家長提出必要的要求,了解實(shí)施素質(zhì)教育的重大意義,并介紹一些教育孩子的方法、經(jīng)驗(yàn),推薦一些教育方面的書籍,同時(shí)對家長提出要求:為孩子在家里創(chuàng)造必要的學(xué)習(xí)環(huán)境,為孩子做榜樣。

            總之,班級管理工作千頭萬緒,工作方法千差萬別,形勢和任務(wù)又在千變?nèi)f化,讓我們在實(shí)踐中一起去探索總結(jié)行之有效的方法和經(jīng)驗(yàn),使班級管理工作的水平不斷躍上新臺階。

          班級管理工作總結(jié)13

            本學(xué)期第一周只有1、2號兩天,3、4、5號為了慶祝反法西斯勝利放假三天,而第二周就從周日開始,共六天?偸窍朐谥芤恢林芪宓耐砩嫌浻涍@周的事情,卻因?yàn)榉N種原因不能完成,還好有周末時(shí)間,趁著寶寶睡著了,記記這周的流水或是點(diǎn)滴思考。

            今年的這個(gè)班,應(yīng)該說紀(jì)律相比較而言,肯定是很好的,據(jù)說成績也不錯(cuò)。也許是過于理想化,總覺得紀(jì)律好那就應(yīng)該各個(gè)方面都是令人省心的,比如說,自習(xí)時(shí)不要?jiǎng)e人提醒,大家都能很自覺的安靜的做自己的事情,而事實(shí)上卻并非如此,總是會(huì)有人嘀嘀咕咕;再如衛(wèi)生,每個(gè)人看到自己身邊的廢紙應(yīng)該及時(shí)撿起扔到垃圾簍,而事實(shí)上,總是會(huì)看到地上躺著白紙。類似于這樣的'管理細(xì)節(jié),還在摸索中,該用怎樣的管理方法能更好的幫助同學(xué)管理好自己,這應(yīng)該是一門大學(xué)問,也許人都有惰性,都比較希望自由無拘無束,可在現(xiàn)實(shí)中總是會(huì)有條條框框?qū)⑽覀冩i住。怎樣能調(diào)動(dòng)自身的主觀能動(dòng)性,除了自身的克制、努力,還有必不可少的外部影響。班級管理就是要很好的調(diào)動(dòng)主觀能動(dòng)性,還要很好的運(yùn)用方式幫助他們遵守紀(jì)律。

            開學(xué)初就征集所有同學(xué)意見,需不需要設(shè)置值日班長,大部分同學(xué)認(rèn)為不需要,所有就沒有設(shè)置。不過經(jīng)過這一周下來,發(fā)現(xiàn)自習(xí)時(shí),沒有人提醒和管理,學(xué)生并不能安靜地做自己的事情,只要有人喧鬧,勢必也影響其他人。因而在想,要不要再設(shè)立值日班長,當(dāng)然這個(gè)人選由學(xué)生自己選出來。以前的實(shí)踐又告訴我,這個(gè)選出的值日班長,“良莠不齊”,小學(xué)生一般都是會(huì)選成績好的學(xué)生,而成績好的未必就能很好的管理班級,比如性格內(nèi)向,比如不愿得罪人等,所有也存在著矛盾。也就是說,針對于值日班長,還是要看孩子的管理能力,管理能力強(qiáng)的,如果成績也很好,那就更好了,如果成績不好,也應(yīng)該可以勝任。不過,如何取得其他學(xué)生的認(rèn)同,又該是好好思考的問題,得用合適的語言幫助他,取得其他同學(xué)信任,進(jìn)而很好的管理班級。

            好吧,本周的主題就是關(guān)于班級管理,小點(diǎn)說,選取值日班長的問題。

          班級管理工作總結(jié)14

            經(jīng)歷十幾年的班主任工作,自己覺得班級管理中應(yīng)該還給學(xué)生一個(gè)寬松的成長環(huán)境,這則是更為不易的事。因此,在班級管理過程中采用什么樣的途徑和方法顯得尤為重要。下面我想談?wù)勊膫(gè)方面的體會(huì)。

            一、充分發(fā)揮任課教師的整體作用,多方促進(jìn),齊抓共管

            長期以來,人們對班級管理的中心任務(wù)——如何管理好學(xué)生早已達(dá)成共識。所以,很多人在進(jìn)行班級管理時(shí),只從學(xué)生的身上去尋找管理的方法和途徑。當(dāng)然,這一點(diǎn)十分重要,也很必要!但如果僅僅靠班主任去了解和管理學(xué)生,會(huì)讓你覺得疲于奔命而收效甚微,就算你再有本領(lǐng),也不過是一棵參天大樹,決不能成為一片森林!

            因此,我在近幾年的班級管理中,不僅去認(rèn)真了解學(xué)生的個(gè)性、分析學(xué)生的現(xiàn)狀,適時(shí)抓住管理契機(jī),更注重利用各授課教師的教學(xué)特色和教育優(yōu)勢對學(xué)生進(jìn)行管理和教育。在我們班,數(shù)學(xué)老師,年輕漂亮,教學(xué)風(fēng)格別具一格,易和學(xué)生打成一片,能與學(xué)生交心;語文老師,治學(xué)嚴(yán)謹(jǐn),一絲不茍,對學(xué)生學(xué)習(xí)態(tài)度的端正自然就是一種無形的引導(dǎo)和鞭策。

            于是,我經(jīng)常在班上宣傳本班授課教師的特點(diǎn)。一方面,讓學(xué)生對各授課教師的特點(diǎn)有鮮明的印象,首先從心態(tài)上拉近了學(xué)生與教師之間的距離。在學(xué)習(xí)過程中,同學(xué)們發(fā)現(xiàn)這些教師真的具有這些特點(diǎn),從而由衷地認(rèn)為他們的老師真是好老師,學(xué)習(xí)起來信心十足;另一方面,由于不同的老師具有不同的特點(diǎn),這樣,對學(xué)生的影響和教育才是生動(dòng)的、多元化的、全面的,這就是教育合力。因此,這種合力下的教育比班主任一個(gè)人喋喋不休的說教、忙忙碌碌的跟班更有說服力,更具引導(dǎo)作用,也更有實(shí)效!

            二、營造寬松環(huán)境,提高學(xué)習(xí)效率

            實(shí)踐證明,只有在輕松的氣氛里對學(xué)生進(jìn)行教育才能潤物無聲,因此,為學(xué)生營造一個(gè)寬松的學(xué)習(xí)環(huán)境是非常重要的。我所說的寬松環(huán)境主要包括兩個(gè)方面:

            一是心理上的寬松;

            二是學(xué)習(xí)上的寬松。

            1、心理上的寬松

            從心理角度上講,適度的隨意,真切的話語給人以親近感,能創(chuàng)造輕松愉悅的氣氛,能對身在其中的人產(chǎn)生感染力。為此,班主任老師在學(xué)生犯錯(cuò)誤時(shí)首先要采取寬容的態(tài)度,不能一棍子打死。因?yàn),學(xué)生是受教育群體,犯錯(cuò)誤是難免的。如果學(xué)生犯點(diǎn)錯(cuò)誤,你不分青紅皂白地呵叱一頓,也許你從此關(guān)閉了與這名學(xué)生溝通的大門。在批評語言的運(yùn)用上,應(yīng)多采用說理教育法。能站在學(xué)生的立場講話,會(huì)使學(xué)生真實(shí)感受老師對他的關(guān)心,會(huì)拉近老師和學(xué)生的距離,增加親切感,從而便于班級管理更有效進(jìn)行,又不至于因傷害性語言給學(xué)生造成心理上的傷害,益于其人格的良好發(fā)展。同時(shí),適當(dāng)?shù)恼娼逃怨膭?lì)為主,善于通過學(xué)生的優(yōu)點(diǎn)發(fā)掘?qū)W生的潛力,激發(fā)學(xué)生的自信心。

            2、學(xué)習(xí)上的寬松

            無論是從教學(xué)規(guī)律還是從教學(xué)效果來看,滿堂灌式的教學(xué)不僅讓學(xué)生學(xué)得很累,對培養(yǎng)學(xué)生自覺學(xué)習(xí)的能力和良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣都是不利的。學(xué)生也是很不歡迎的。試想,一天七、八節(jié)課下來,每節(jié)課上的內(nèi)容學(xué)生不可能全部消化吸收,總會(huì)有這樣或那樣的問題,如果不給時(shí)間讓他們?nèi)ヌ幚,這些問題始終擺在那里,久而久之,堆積如山。在考試時(shí),這些問題一旦出現(xiàn),學(xué)生就會(huì)丟分,這樣不僅影響到學(xué)生的成績,甚至?xí)绊憣W(xué)生學(xué)習(xí)的信心。如果信心有動(dòng)搖,后果是可想而知的。發(fā)掘?qū)W生的才智!這樣的班級一定會(huì)蓬勃向上。

            三、以人格魅力育人,彌補(bǔ)師生情感鴻溝

            一個(gè)好的班主任老師都愿意而且期盼和自己的學(xué)生打成一片,有一種友好的甚至是親密融洽的情感交流方式。而學(xué)生常常自覺或不自覺地對自己的老師關(guān)起情感的大門,開朗一點(diǎn)的,也是半開半閉。顯然,如果老師不能了解、不能貼近學(xué)生的內(nèi)心世界,就會(huì)增加施教的難度,班級管理就會(huì)被架空。俗話說,親其師而信其道。我們經(jīng)常聽到學(xué)生議論,說他們喜歡某位老師,聽課興致高。事實(shí)上,要想贏得學(xué)生尊重和愛戴,老師就必須具有獨(dú)特的人格魅力。

            教師的人格魅力來源于善良和慈愛,在平等的基礎(chǔ)上善待每一個(gè)學(xué)生,不因?qū)W習(xí)成績的好壞與家庭背景的不同而另眼看待學(xué)生,會(huì)讓學(xué)生終生感激,時(shí)刻銘記。比如我班某男同學(xué),因家境貧寒,心理上非常自悲,剛?cè)雽W(xué)就有輟學(xué)的念頭,對同學(xué)們善意的援助也覺得是一種恥辱。我便和他談心,告訴他暫時(shí)的經(jīng)濟(jì)上的困難不是丑事。同時(shí),為了提高他的自信心,我讓他擔(dān)任委員,經(jīng)過一段時(shí)間的培養(yǎng),他的自信心有了根本的轉(zhuǎn)變,能積極配合我搞好班級管理工作。

            成績也一步步趕上來。教師的`人格魅力來源于對學(xué)生的信任和寬容。在課堂上不是一味灌輸,不是包辦代替,而是把學(xué)習(xí)的主動(dòng)權(quán)交給學(xué)生,讓學(xué)生在探索之中享受成功。我利用班會(huì)等形式,讓他們始終用“勝不驕,敗不餒”的形象去追求卓越,這樣才不會(huì)使學(xué)生喪失動(dòng)力、迷失方向。學(xué)生會(huì)在鼓勵(lì)中揚(yáng)起生活的風(fēng)帆,在鼓勵(lì)中享受成功的喜悅,在鼓勵(lì)中創(chuàng)造奇跡!

            有人說,在班級管理工作中,班主任把90%的精力放在管理潛能生生上,這句話道出了轉(zhuǎn)化潛能生工作的艱巨性。實(shí)際上就是說,只要把他們管理好了,這個(gè)班級就從根本上得到了穩(wěn)定。其實(shí),只要方法得當(dāng),還是有很多轉(zhuǎn)化途徑的。首先,教師在做轉(zhuǎn)化工作時(shí),不能持有偏見,應(yīng)對他們充分信任,要善于捕捉他們身上的閃光點(diǎn),給予肯定,并及時(shí)給予鼓勵(lì),使他們心理上得到滿足。教師要適時(shí)地、不斷地鼓勵(lì)他們把這些閃光點(diǎn)發(fā)揚(yáng)光大,去照亮那些偏“暗”的方面,把在某一方面的x投入到自己所欠缺的方面,全面發(fā)展。

            其次,在做轉(zhuǎn)化工作時(shí),教師不能成為高高在上的說教者,而應(yīng)成為他們可依賴可信任的朋友。在工作中應(yīng)多與他們接觸,在討論、接觸中將思想教育的著眼點(diǎn)由灌輸式轉(zhuǎn)向引導(dǎo)式,使他們能夠在社會(huì)準(zhǔn)則和行為準(zhǔn)則的前提下進(jìn)行獨(dú)立的思考,反省,逐步形成適合社會(huì)需要和發(fā)展的人生觀和世界觀,并感受到教師的關(guān)心和幫助,從而加強(qiáng)他們的自律意識,促使他們良好的心態(tài)和行為習(xí)慣的養(yǎng)成。這樣,他們能樹立起“我能行”“我也行”的觀念,實(shí)現(xiàn)身心如一的轉(zhuǎn)化。比如,我班有個(gè)學(xué)生平常喜歡打游戲,有時(shí)甚至不完成作業(yè)。我在了解這一情況后,找他談心之后,在私下告訴他:“打游戲只能當(dāng)作業(yè)余愛好,你很有能力,只要把精力放在學(xué)習(xí)上,成績一定不會(huì)比別人差”。從此,他學(xué)習(xí)自覺性有了很大的提高。

            總之,班級管理工作是一項(xiàng)長期的、細(xì)致的系統(tǒng)工程,不僅需要班主任的全身心投入,更要調(diào)動(dòng)全體授課教師的力量,齊抓共管,這樣才能使班級管理工作時(shí)時(shí)得到落實(shí),各科都有保障!同時(shí)更要調(diào)動(dòng)全體學(xué)生參與到管理中來,因?yàn)閷W(xué)生才是班級的主體,是班級工作好壞的最本質(zhì)的因素!我深信,只要真心付出并注意工作的方式方法,我的班級在20xx年中考中一定會(huì)取得令人滿意的成績。

          班級管理工作總結(jié)15

            本學(xué)期班級管理是以自我管理,鍛煉自我的目標(biāo),讓學(xué)生學(xué)會(huì)自我管理,學(xué)會(huì)自我約束。通過班級教育活動(dòng),讓每一個(gè)學(xué)生實(shí)實(shí)在在的感覺到自己是班級中的重要一員,正視自己在班級中的角色,讓他們都能自信地說:“我很重要!”從而提高他們參與班級自主管理的積極性和主動(dòng)性,實(shí)現(xiàn)從他律走向自律。

            事事有人干:我們通過集體尋找班里需要同學(xué)管理的事情,做到事事就有人管。學(xué)習(xí)、宣傳、衛(wèi)生、勞動(dòng)、紀(jì)律(課堂內(nèi)、課堂外)、課桌的擺放、書柜和儲物柜上的物品擺放整理、講臺窗臺的整潔,值日生的分工,等等。

            人人有事干:以上工作都安排專人負(fù)責(zé),責(zé)任落實(shí),人員的安排都是通過全體同學(xué)的集體推薦和自我報(bào)名結(jié)合而成。

            1、定期變換管理角色,為學(xué)生自主管理創(chuàng)造條件。

            為了給每一位學(xué)生以平等的鍛煉機(jī)會(huì),鼓勵(lì)學(xué)生主動(dòng)參與班級事務(wù),采用全員性的輪換制。給每位學(xué)生提供機(jī)會(huì),提供其施展才能與使用權(quán)力的機(jī)會(huì),目的是讓每個(gè)學(xué)生都成為班集體建設(shè)的`主人。任期內(nèi)的職責(zé)是:

           、儆涗浽缱x情況,檢查個(gè)人衛(wèi)生情況;

           、诰S護(hù)課間秩序,報(bào)告偶發(fā)事件;

           、鄱酱賰刹,監(jiān)督衛(wèi)生;

            這樣不但使每個(gè)學(xué)生都有了展示了自我、施展才能的平臺,不僅在體驗(yàn)過程中有光榮感、責(zé)任感和成就感,而且增強(qiáng)了他們自我約束能力,也體現(xiàn)了做好管理工作的決心和信心,同時(shí)也減輕了常務(wù)班長的工作量。

            2、班級事務(wù)人人做,各盡其職。

            加強(qiáng)自主管理,豐富班級管理角色,讓更多的學(xué)生在班級中擔(dān)任責(zé)任、服務(wù)集體,以增強(qiáng)同學(xué)們的集體意識和班級的凝聚力,并讓他們從管理者的角色中學(xué)會(huì)以身作則,在管理他人中實(shí)現(xiàn)“班級的人有事做,班級的事有人做!

            本學(xué)期,在日常學(xué)習(xí)、事務(wù)中,我增設(shè)了許多管理崗位。如:“領(lǐng)讀員”負(fù)責(zé)組織班內(nèi)同學(xué)進(jìn)行早讀;“儀表監(jiān)督員”督促同學(xué)的個(gè)人衛(wèi)生……班級的每一扇門、每一扇窗、每一樣物品都有負(fù)責(zé)的學(xué)生。例如:教室內(nèi)光線暗淡或明亮?xí)r,有人及時(shí)開燈、關(guān)燈;課間黑板上有字,有人擦……班級產(chǎn)生了一批“崗位標(biāo)兵”,同時(shí)也帶動(dòng)了一班人,人人有崗位,人人有責(zé)任,這樣由被動(dòng)管理轉(zhuǎn)向主動(dòng)自我管理、自我服務(wù),從自律走向自覺,積極向上的內(nèi)驅(qū)力得到了充分發(fā)揮。

            實(shí)行班級學(xué)生自主管理,使學(xué)生從被管理者成為了管理者,有了主人翁意識,“為集體爭光”蔚然成風(fēng)。人人自信“管理班級我最棒!”形成了樂于自主管理,善于自主管理的濃厚氛圍,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)了自我超越。

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