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          護理季度工作總結

          時間:2023-07-28 07:36:42 工作總結 我要投稿

          【推薦】護理季度工作總結

            總結就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓進行一次全面系統(tǒng)的總結的書面材料,它可以使我們更有效率,我想我們需要寫一份總結了吧。你所見過的總結應該是什么樣的?以下是小編為大家整理的護理季度工作總結,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

          【推薦】護理季度工作總結

          護理季度工作總結1

            20xx年第二季度護理工作總結 兒科一

            根據(jù)護理部第二季度護理工作計劃,科內(nèi) 圓滿按計劃完成了本季度護理工作,具體如下:

            一、 配合院方護理部完成了“5、12國際護士節(jié)”

            一系列護理相關活動

            1、 對血壓測量技術、心肺復蘇基本生命支持技術進

            行了逐一考核,并選派三名科內(nèi)優(yōu)秀人員雷慶云、劉浩奇、姚曉可組隊參加院方考核,最后一名勝出,劉浩奇代表科內(nèi)參加最后的決賽,獲得優(yōu)秀獎。

            2、 按照護理不部署,科內(nèi)選出兩名優(yōu)質(zhì)護理標兵姚

            曉可、邰鳳歌參加院方優(yōu)秀護士的評選,雖然沒有獲得很好的名次,但以很好的展現(xiàn)了個人風采!

            3、 積極參與院內(nèi)“優(yōu)質(zhì)護理單元”的評選。

            二、 積極迎接并配合院方進行了等級醫(yī)院第二次

            內(nèi)審的檢查,針對問題,我們做出了整改措施。

            1、 針對各專家組檢查的問題,我們積極查找原因,

            采取有效措施,補其不足。

            2、 組織科內(nèi)護理人員學習護理了護理內(nèi)審路經(jīng)及各

            內(nèi)審檢查表格,但因人員素質(zhì)參差不齊,此項工

            作落實的'還不夠扎實,下個階段,需加強。

            三、”安全目標”百日競賽活動

            1、組織護理人員系統(tǒng)學習了患者安全目標相關知識,并按護理不計劃,進行了一次閉卷考核,成績不理想,再次學習后,參加院方閉卷考核,成績未出。

            2、對患者安全目標進行著地,要求嚴格落實,毫不含糊,但部分條款落實仍存在問題:

            1)、醫(yī)囑處理制度科內(nèi)落實的還不夠好,需要醫(yī)療組的大力配合,但存在溝通不到位,意識淡漠等情況,下一步與科主任溝通,解決此問題。

            2)、全員腕帶,科內(nèi)入院時做到全部佩帶,這一點已做到,但在住院期間,腕帶損壞,遺失,去除等現(xiàn)象嚴重,護理人員對此未加強管理,核對時未真正按要求進行患者身份的核對,需要在下個階段加強。

            四、按照各月護理業(yè)務查房計劃,科內(nèi)圓滿完成了本季度查房任務。

            五、組織科內(nèi)護理質(zhì)控人員開質(zhì)控會三次,護理安全分析會四次。

            六、按照護理不培訓計劃,完成了五年內(nèi)護士的各項培訓計劃。

            七、為不斷提高兒科護理質(zhì)量,積極參與并申報了兒科品管圈,組織了兩次會議,一次是品管圈的組建,

            定圈名、圈徽,一次是項目的選定,最終經(jīng)過大家的評選,“提高靜脈穿刺技術,提高護理質(zhì)量”為本次主題。

          護理季度工作總結2

            一季度,我們一病區(qū)在醫(yī)院領導和護理部的關心與支持下,全科護士遵循醫(yī)院所倡導“三好一滿意”為主題的服務宗旨。圍繞年初制定的護理管理目標和工作計劃,開展各項護理工作,嚴格各項計劃的落實,全年各項工作指標基本達到了目標要求,現(xiàn)將第一季度護理工作總結如下:

            一、注重護理人才培養(yǎng),護理人員素質(zhì)普遍提高

            1、每周早交班進行提問,內(nèi)容為基礎理論知識,院內(nèi)感染知識和專科理論知識,以促進大家共同學習和進步。

            2、每周組織全科護士開會學習醫(yī)院的護理核心制度,同時加強護理相關法律法規(guī)的學習。

            3、積極參加醫(yī)院和護理部組織的活動,繼續(xù)開展品管圈活動,深入開展巾幗示范崗活動,在排班上給予方便,為科里贏得了榮譽。

            4、各級護理人員參加科內(nèi)、醫(yī)院組織的理論考試、院感知識考試、技術操作考核,參加率100%,考核合格率100%。

            二、加強護理安全管理,保證護理安全

            1、每月組織護理安全討論會,對存在的或潛在的安全問題進行討論,提出切實可行的防范措施。

            2、加強了對護理缺陷、護理投訴的'歸因分析;每月對發(fā)生的護理缺陷組織討論,分析發(fā)生的原因,應吸取的教訓,制定整改措施,對反復出現(xiàn)同樣問題的護士責其深刻認識,確實在護理工作中應用持續(xù)質(zhì)量改進。

            3、為提高護士應急反應能力,熟悉處理緊急情況,科里每月組織學習護理緊急風險預案,并進行演練,加強護理質(zhì)量控制,提高臨床護理質(zhì)量,參加護理部組織的護理應急演練,并取得了好成績。

            三、深入開展優(yōu)質(zhì)護理服務工作

            護理管理的創(chuàng)新,鞏固了護理示范病房建設;拓展的護理服務項目,使護理示范病房建設得到了升華。我科始終如一的按照《住院患者基礎護理服務項目》為病人提供優(yōu)質(zhì)的護理服務,病人的滿意度≥96%。神經(jīng)外科每一名護士對待自己的本職工作從來沒有借口和理由,也從來不說“不”,展示了每一名護理人員處處為病人著想的服務理念。

            四、護理文件書寫

            切實做到準確、客觀及連續(xù)我科已全部實行護理電子病歷,在書寫過程中要認真斟酌,能客觀、真是、準確、及時、完整的反應病人的病情變化,不斷強化護理文書正規(guī)書寫的重要意義,使每個護士能端正書寫態(tài)度,同時加強監(jiān)督檢查的力度,每班檢查上一班記錄有無紕漏。發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,每月進行護理文書質(zhì)量分析,對存在問題提出整改措施,并繼續(xù)監(jiān)控。

            五、急救物品完好率達到100%

            急救物品進行交接班管理,每班專管人員進行全面檢查一次,護士長每周檢查,隨時抽查,保證了急救物品始終處于應激狀態(tài)。

            六、做好醫(yī)院年中質(zhì)量檢查工作

            組織護士學習《三級綜合醫(yī)院評審標準》中護理部分,并逐步實施。同時按照醫(yī)院部署做好各項迎檢工作。

          護理季度工作總結3

            在護士長及科主任的正確領導下,在科室同事的密切配合和支持下,我本著“以病人為中心”的臨床服務理念,發(fā)揚救死扶傷的革命精神,踏踏實實做好護理工作,認真地完成了本季度的工作任務,并且在個人思想政治素質(zhì)和業(yè)務工作能力都取得了一定的進步。

            一、政治思想方面:

            堅持以病人為中心,以質(zhì)量為核心的護理服務理念適應新的護理模式,社會發(fā)展的新形勢,積極參加一切政治活動,以服務病人奉獻社會為宗旨,以病人滿意為標準,全心全意為病人服務。

            二在業(yè)務方面:

            在這一年里本人能自覺遵守醫(yī)院的.各項規(guī)章制度,服從科室領導的各項安排,認真履行自己的崗位職責,完成各項護理操作,學會認真對待每一件事情,在積極的同時更能細心的幫助病人解決每一件事情,認真接待每一位病人,把每一位病人都當成自己的朋友,親人。認真做好醫(yī)療文書的書寫工作,認真學習科室文件書寫規(guī)范,認真書寫一般護理記錄,危重護理記錄及搶救記錄,對于自己的工作,嚴格要求自己,三查七對,牢記三基。

            三、增強法律意識

            認真學習《護士條例》及其它法律法規(guī),積極參于醫(yī)院組織的學習班。意識到,社會主義市場經(jīng)濟體制的建立,法律制度日益完善,人民群眾法制觀念不斷增強,依法辦事、依法維護自身的合法權益已成為人們的共識,現(xiàn)代護理質(zhì)量觀念是全方位、全過程的讓病人滿意,這是人們對護理服務提出更高、更新的需求,因而要豐富法律知識,增強安全保護意識,懂法、用法,依法保護自己。

            在護理工作中,我的體會是“三分治療,七分護理”,于是我越來越能夠感覺出護理工作的重要性。曾經(jīng)有人說過:“拉開人生帷幕的人是護士,拉上人生帷幕的人也是護士!笔前,在人的一生當中有誰會不需要護士的細致關心和悉心照顧呢?“護理工作是一門精細的藝術”!白o士要有一顆同情的心,要有一雙愿意工作的手。”

            我會用我的愛心耐心,細心和責任心解除病人的病痛,用無私的奉獻支撐起無力的生命,重新?lián)P起生的風帆,讓痛苦的臉上重綻笑顏,讓一個個家庭都重現(xiàn)歡聲笑語。在今后的工作中一定努力提高自己的技術,提高微笑服務,把每一位病人都當成自己的朋友,親人,經(jīng)常換位思考別人的難處,端正工作態(tài)度,我希望通過自己的努力獲得病員廣泛好評的同時,也得到各級領導、護士長的認可。

            我覺得護理事業(yè)是一項崇高而神圣的事業(yè),我為自己是護士隊伍中的一員而自豪,在今后工作中,我將加倍努力,為人類的護理事業(yè)做出自己應有的貢獻。

          護理季度工作總結4

            根據(jù)第二季度工作完成情況及存在的不足,第三季度護理部主要抓好以下幾方面的工作。

            一、抓好護理細節(jié)服務,提高護理質(zhì)量。配合醫(yī)院程序化溫馨服務活動的開展,制定護理溫馨服務流程,組織各科室認真學習各項護理服務流程規(guī)范性語言,強調(diào)細節(jié)服務,體現(xiàn)人文關懷,力爭達到各科室統(tǒng)一服務規(guī)范,護理部將加大檢查執(zhí)行力度,全面提高護理質(zhì)量。

            二、繼續(xù)完成護理三基三嚴培訓計劃。對第二季度理論考試不合格者進行有計劃的補考;統(tǒng)一護理技術操作的執(zhí)行標準,并開放示教室,為護士提供練習操作的場所,根據(jù)計劃,逐科進行培訓、考試。考試過程中嚴格把關,通過率達到100%。

            三、規(guī)范護理操作流程。個別科室仍未嚴格執(zhí)行入院、出院服務流程,本季度加大檢查質(zhì)控力度,不斷規(guī)范護理服務。同時制定輸血、輸液、更換液體、交接班、晨晚間護理等護理操作流程,下發(fā)到科室,以科室為單位認真組織學習,護理部抓好檢查落實。

            四、病人調(diào)查表顯示,我們的工作仍存在很多不足,有待于我們改進。在本季度將配合護理三基訓練計劃,加強護士基本技能的訓練,提高內(nèi)涵素質(zhì),逐步使我們的`工作讓病人滿意、家屬放心。9月份繼續(xù)發(fā)放住院病人調(diào)查表,檢查工作改進效果。

            五、啟用有創(chuàng)護理操作告知書。護理操作前要求護士認真和病人講解操作的注意事項及可能引起的并發(fā)癥,并讓病人或家屬簽字存檔,減少和杜絕糾紛的發(fā)生。

            六、加強護士長管理培訓。舉辦培訓班,主要對護士長如何進行護理質(zhì)量控制管理、合理收費、醫(yī)護配合溝通技巧、如何釋放護士的工作壓力等內(nèi)容的培訓。

            七、隨著醫(yī)院就大樓改造完工,醫(yī)院科室的可能調(diào)整增加,護理人員緊缺,醫(yī)院在適當?shù)臅r候招收一定數(shù)量的護理臨時工,護理部將有計劃地進行培訓考核,以便更好地配合醫(yī)院開展工作。

            護理部

            xx月xx日

          護理季度工作總結5

            根據(jù)衛(wèi)生部辦公廳《關于加強醫(yī)院臨床護理及深化“優(yōu)質(zhì)護理服務示范工程”活動有關工作的通知》(衛(wèi)辦醫(yī)政發(fā)〔〕154號)文件精神,我院按照省市衛(wèi)生主管部門的安排部署,有力、有序、有效地堆進了“優(yōu)質(zhì)護理服務示范病區(qū)”創(chuàng)建活動,現(xiàn)將活動開展情況總結如下:

            一、健全組織機構,制定活動方案,推進“優(yōu)質(zhì)護理服務示范病區(qū)”創(chuàng)建活動順利開展。

            優(yōu)質(zhì)護理服務示范工程活動其宗旨就是“服務大局、夯實基礎護理、改善護理服務、樹立行業(yè)新風、促進醫(yī)患和諧、提高患者滿意度”,目的就是通過護理工作的使破冰前行的醫(yī)改工作顯現(xiàn)成效,通過服務的改善,管理的加強使患者從醫(yī)改中受益。為此,醫(yī)院高度重視,成立了以院長李都為組長,書記張佩珠、副院長李天柱、張金明為副組長,護理部、醫(yī)務科、相關職能人員及科室主任、護士長為成員的“創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護理服務示范醫(yī)院領導小組”,制定了詳細周密的“創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護理服務示范醫(yī)院活動方案”、考核細則和具體實施步驟:

            第一階段:4月啟動了第一批試點病房。

            第二階段:5-10月為試點病房創(chuàng)建實施階段。

            第三階段:11-12月對第一批試點病房檢查、評比、分析。

            第四階段:底逐步推行至全院。

            二、加強宣傳,學習標準,建立健全規(guī)章制度,扎實開展基礎護理工作。

            (一)4月召開了全院護士大會,啟動“優(yōu)質(zhì)護理服務示范病區(qū)”創(chuàng)建工作。本次大會以“強化基礎護理、規(guī)范護理行為、改善護理服務”為主題,傳達了全國護理工作會議精神和我院護理工作重點,強調(diào)護士要切實轉變“重專業(yè)、輕基礎,重技術、輕服務”的觀念,堅持以人為本和“以病人為中心”的服務理念,增進護患溝通,促進醫(yī)患和諧、提高患者滿意度,以推進護理工作貼近患者,貼近臨床,貼近社會,同時宣布了內(nèi)科、外科為我院首批優(yōu)質(zhì)護理服務示范病區(qū)。

            (二)組織全院護士長學習衛(wèi)生部下發(fā)的《衛(wèi)生部關于加強醫(yī)院臨床護理工作的通知》、省衛(wèi)生廳制定的《“優(yōu)質(zhì)護理服務示范工程”活動方案》、《住院患者基礎護理服務項目》、《基礎護理服務工作規(guī)范》、《常用臨床護理技術服務規(guī)范》等文件,領會精神實質(zhì)并將資料下發(fā)到全院各科室組織護士共同學習。

            (三)護理人員是推動優(yōu)質(zhì)護理服務的主體。通過請進來、走出去、統(tǒng)一培訓的方式,以發(fā)揮護士在推進責任制護理開展中的所想、所為,全面提高護理人員的工作積極性和主動參與意識。并將適合我院的管理模式帶回運用。

            (四)制定了《縣醫(yī)院醫(yī)院基礎護理管理制度》,強化訓練10項護理操作技能及護理理論考試,鞏固了廣大護理人員對責任制護理及核心制度、健康教育知識點的理解與運用。

            (五)充實了基礎護理質(zhì)量控制小組成員,加大對全院基礎護理質(zhì)量的督查力度,并對全院護理人員進行統(tǒng)一調(diào)配,增加臨床一線護理人員尤其是示范科室護理人員數(shù),確保優(yōu)質(zhì)護理工作更好的開展。

            三、改變護理工作模式,落實責任制護理。

            “示范工程”活動是要建立和完善整體護理責任包干的模式,護士護理患者實行責任制包干,以確保責任護士對所負責的患者提供連續(xù)、全程的護理服務,增強護士的責任感,密切護患關系。根據(jù)這種模式,我院改變了護理工作模式。

            (一)在臨床病區(qū)實行小組責任制,每個小組由5—7名護士組成,分管15-20張病床,小組長由具有護師及以上職稱人員擔任,組員由護士以上職稱人員組成,有職有責,有分工有合作,共同完成責任區(qū)病人的身心整體護理。

            (二)實行了彈性排班,靈活合理配備護理人員,做到無縫隙護理,堅決杜絕治療與護理相分離的現(xiàn)象,真正落實對病人的全方位整體護理。

            (三)簡化護理文件書寫,把時間還給病人。根據(jù)衛(wèi)生部新的有關護理病歷書寫的要求,簡化護理文書書寫,取消病歷中一般護理記錄單的書寫,大力推行表格式護理文書,將新入、手術、特殊病人的特殊交班寫入交班報告本,真正讓護士有時間在病房,有時間在病人床旁。設計各專科書寫表格,使?朴涗浉呌谕晟。

            (四)規(guī)范警示標識。使用“腕帶”,嚴格查對制度,在全院臨床各科室統(tǒng)一執(zhí)行腕帶識別標識,對易跌倒、管道脫落、墜床患者要掛標識卡,并采取防范措施。在走廊處放置“小心滑倒”等警示牌,根據(jù)不同科室的需求,制作了各種溫馨提示卡:如抽血卡,發(fā)藥卡等。通過細節(jié)管理,確;颊甙踩

            (五)堅持對全院患者實行每月護理質(zhì)量滿意度調(diào)查,發(fā)現(xiàn)問題,及時整改。

            (六)院領導召集各相關職能部門進行討論,經(jīng)過院級干預,加強各個部門之間的組織協(xié)調(diào),尤其進一步加大醫(yī)院支持保障系統(tǒng)對護理的投入。如食堂為患者準備膳食并送到病房;水電工定期到科室巡查,發(fā)現(xiàn)問題,及時處理;供應室實行下收下送物品;病區(qū)內(nèi)放置不銹鋼椅子;放置綠色植物等以美化病房環(huán)境,功能科、檢驗科、放射科實行24小時值班制;盡量將護士還給病人,用全院之力共創(chuàng)優(yōu)質(zhì)護理服務。

            (七)及時配置

            基礎護理操作所需設備,滿足臨床護理培訓需要。

            四、各示范科室結合自身特點,把握活動實質(zhì)開展創(chuàng)建工作。

            內(nèi)科因臥床病人較多、基礎護理工作難度和工作量大的特點,及時調(diào)整各班職責,同時優(yōu)化輸液流程、口服藥發(fā)放流程,體現(xiàn)科學有效管理。在工作中實行三化一體:即基礎護理技術專業(yè)化、基礎護理服務個體化、基礎護理工作程序化,倡導先進、主動服務理念,走在呼叫器前、想在病人需要前、做在病人開口前;用責任心換取病人戰(zhàn)勝疾病的信心、用耐心換取病人的'歡心、用細心換取病人的舒心、用愛心換取病人的放心。

            外科切實做到“五個主動、六個一句”,即“主動關心、幫助、體貼患者,主動安慰患者,主動熱情接待新患者,主動巡視病房,主動相送出院”;“入院時多介紹一句、操作時多說一句、晨間護理時多問一句、術前檢查前多解釋一句,術后檢查后多問候一句、出院時多關照一句”。

            五、取得的成效

            通過半年多以來優(yōu)質(zhì)護理服務示范工程的開展,護士與患者溝通時間明顯增多,患者對護理工作滿意度得到了極大提高。與去年同期相比,患者滿意度由去年的97分上升到99分。基礎護理工作的加強,各種安全細節(jié)、安全措施及健康宣教得以加強,使患者安全得到進一步保障,不良事件發(fā)生率降低,護理質(zhì)量有了明顯的提升。

            六、存在問題

            1.要進一步提高護理隊伍優(yōu)質(zhì)護理服務的思想認識,轉變服務理念,把“急病人之所急,想病人之所想”真正貫穿到整個醫(yī)療服務過程中。

            2.要進一步加強護理各項技能的培訓,整體提升護理操作水平和護理安全管理。

            3.要進一步加強護患間的溝通技能培訓,有效緩解醫(yī)患、護患矛盾,爭取患者的理解配合及支持。

            總之,我們將不斷的改進護理行為,使之更加貼近患者,貼近社會,形成我院的長效機制,力爭今年底在全院范圍內(nèi)推行優(yōu)質(zhì)護理病房,真正做到讓患者滿意、社會滿意、黨和政府滿意。

            隨著優(yōu)質(zhì)服務的順利開展,我們從內(nèi)心真正認識到優(yōu)質(zhì)服務的重要意義,把優(yōu)質(zhì)服務作為護士們的天職和本分,懷有感恩之心,用一種報恩的心態(tài)去對待每一位病人。把制度承諾從墻上“請”下來,讓優(yōu)質(zhì)服務從文件中“走”出來,變被動服務為主動服務,深入到病房中,了解病人的心理,了解病人的需求,改善護患關系。通過優(yōu)質(zhì)護理服務的開展更是加強了護士對待患者的責任心。只要在深入病房時,發(fā)現(xiàn)患者的生活上或是護理中有什么需要解決的問題,都會第一時間為患者及時處理,解決到位。

            我們每天除了按常規(guī)做好基礎護理、專科護理外,還每天為重癥病人檢查基礎護理情況,并為他們剪指甲、洗頭、洗腳、皮膚護理等。在病人多、護士少的情況下,大家依然加強了晨晚間護理,提高了服務質(zhì)量,病人滿意度大大提高。

            同時,我們也清醒的認識到,優(yōu)質(zhì)服務僅僅停留在“門好進,臉好看,話好聽”這種表面的層次是遠遠不夠的,要強調(diào)相互之間良好的護患溝通,要關注服務對象的感受,要通過具體的行為舉止把你的歡迎之意、尊敬之意、熱情之意傳遞給病人,才能讓病人真正感受到我們的醫(yī)護服務,品味出我們的優(yōu)質(zhì)所在。在優(yōu)質(zhì)護理服務上護理人員還有很長一段路要走,我相信,我們會走的越來越好!

            曾經(jīng)有人這樣比喻,他說“與人相處,的距離莫過于近在咫尺卻猶如天涯!”,這是一種“心的距離”。的確,授人坦誠、待人真誠是每個人心中成功的處事之道。作為護士,更是希望真正走進患者內(nèi)心世界,了解他們,幫助他們。然而,一直以來護患相處卻經(jīng)常出現(xiàn)“相識容易,相處難”的尷尬局面。

            隨著優(yōu)質(zhì)護理服務活動的全面啟動,不僅標志著我院護理工作進入新的里程,同時,護患相處也從這一天起真正徹底打開了心門,“相識容易,相處難”不再是我們的尷尬。

            如今,走進外六病區(qū)的病房,護士們愉快地在自己的責任病人床前,或開心交談,或作細心的疾病指導,或給予體貼地梳頭一切都是那么自然,護患之間,護士與家屬之間少了隔閡,多了一份親切。當護士做完每一項操作,患者和家屬總會誠摯地道上一聲“謝謝”。是啊,患者一入院,責任護士就會熱心的將他領進病房開始詳細的介紹環(huán)境,介紹主管醫(yī)生和自己,還有同病房病友,用餐、打水,洗漱一一道來,極為自然,轉瞬間患者的陌生感消失,拉近了護患距離。清晨,病床前護士一聲輕柔地問候“昨晚睡得好嗎?今天看起來氣色不錯!”如此親人般的關切帶給患者們怎樣的感動!輸液了,護士詳細地告訴患者每一瓶藥水的功效和使用目的,患者心中的茫然消除了。檢查前,護士把檢查的目的、配合等注意事項一一告知,患者內(nèi)心的恐懼不見了。貼心的言行讓患者和家屬看在眼里,記在心上。感慨動容之間,心的距離已經(jīng)不遠了。

            作為護士,最動聽的是患者或家屬真誠的“謝謝”。優(yōu)質(zhì)護理服務活動的開展使得這一切真正實現(xiàn)。我們感慨,護患之間心的距離有多遠?護士真誠地付出是開啟患者心門的密碼!

          護理季度工作總結6

            20xx年在院領導及護理部的領導下,深化“以病人為中心”的服務理念,緊緊圍繞“改革護理模式,履行護理職責,提供優(yōu)質(zhì)服務,提高護理水平”的工作宗旨,努力開展工作,F(xiàn)將全年來的工作總結如下。

            一、全科護理人員認真落實各項規(guī)章制度,核心制度,全科護理人員能夠自覺遵守院內(nèi)各項規(guī)章制度和勞動紀律,工作中互相支持,互相理解,護理人員分工明確,各司其職,各負其責,團結務實,克服人手少、護理任務繁重、保證正常護理工作的順利開展。

            二、堅持查對制度:要求每日對醫(yī)囑進行查對,每日護士長參加,詳細核對各項護理,藥物與治療。并記錄簽字;護理操作時嚴格要求三查七對;保證護理安全。

            三、注重提高護理人員業(yè)務素質(zhì)。對護理人員進行三基培訓,購買神經(jīng)內(nèi)科專業(yè)護理書,及時組織學習并隨機考試。每月按護理級別定期組織業(yè)務學習,堅持護理業(yè)務查房,組織護理人員進行討論,不僅提高了她們的業(yè)務技術水平,也增強了護士對自身、對科室發(fā)展的信心。積極組織護理人員參加醫(yī)院的業(yè)務學習,不斷提高護士的業(yè)務水平。

            四、全力推進以病人為中心的“優(yōu)質(zhì)護理服務”活動

            1、不定期不定時去病房檢查,從查資料、查現(xiàn)場、查病人、查規(guī)范等各方面全方位評價優(yōu)質(zhì)護理服務工作開展情況,全方位評價優(yōu)質(zhì)護理服務工作開展情況。

            2、做好基礎護理,使患者感受到護理服務的改變,從而提高患者的滿意度

            3、深化病房責任制護理工作模式。修訂各崗位各班護士資質(zhì)能力要求及工作職責,將危重患者分配給年資高、能力強的`護士負責,體現(xiàn)能級對應。

            4、注重服務細節(jié),提高病人滿意度。堅持了以病人為中心,以質(zhì)量為核心,為病人提供優(yōu)質(zhì)服務的宗旨,加強護理人員醫(yī)德醫(yī)風建設,落實護理人員行為規(guī)范。

            五、根據(jù)科室特點對護理床頭交接班的重點、時間要求、內(nèi)容、流程等進行規(guī)范。強化了重點病人床頭交接內(nèi)容、流程等,使床頭交接班的內(nèi)涵質(zhì)量得到提升,對患者的病情觀察得到連續(xù)。

            六、規(guī)范患者口服藥管理。根據(jù)科室特點及患者需求,在口服藥管理方面采取了責任護士發(fā)藥并指導病人服藥,確保了患者口服用藥安全。

            七、充分調(diào)動護士積極性。

            1、修訂完善績效考核制度,將患者滿意度與護士評優(yōu)評模結合與績效考核相結合,指導科室利用好績效考核和激勵機制,充分調(diào)動護士積極性。

            2、重點考核責任護士護理危重病人、生活病人不能自理病人、臥床病人的工作質(zhì)量,在考評、指導的過程中不斷強化責任護士的責任意識,履責能力,使病人得到應有的關愛和照顧。

            八、加強院感知識培訓,預防和控制院內(nèi)感染的發(fā)生。

            1、每月進行一次院感知識學習。

            2、無菌物品與非無菌物品分開放置,開啟后的無菌藥液及時注明開啟時間。

            3、對于醫(yī)療垃圾分類放置,用后的物品及時毀型、

            4、消毒液的濃度監(jiān)測、空氣培養(yǎng)、物表培養(yǎng)等,由消毒監(jiān)控護士負責,并及時記錄。

            5、護士長不定期監(jiān)督檢查結果,對于出現(xiàn)不合格檢查結果,及時制定出相關措施,以確保護理安全。

            九、取得的成績

            1、獲得市衛(wèi)生局第二屆十佳護理集體提名獎。

            2、獲得20xx年院級優(yōu)秀護理集體稱號。

            3、護士李嘯峰獲得20xx年院級十佳護士稱號。

            4、護士長殷翠華獲得20xx年院級優(yōu)秀護士長稱號。

            5、接受三甲醫(yī)院復審專家的檢查指導。

            6、接受國家衛(wèi)計委腦卒中篩查基地的檢查。

            7、“負壓密閉引流技術在重度壓瘡病人中的應用”,獲得省、市級新技術應用三等獎。

            十、存在的不足:

            1、護理人力資源配置仍然相對不足。

            2、優(yōu)質(zhì)護理服務示范支持系統(tǒng)工作需進一步完善(藥劑科統(tǒng)一配藥、送藥);護士護理服務意識需強化,基礎護理仍有部分不到位。

            3、護士整體內(nèi)涵素質(zhì)有待提高。

          護理季度工作總結7

          尊敬的醫(yī)院領導、親愛的同事們:

            你們好!我來到xx衛(wèi)生院護理工作已有4年了,在過去的一年里,我能夠踏實護理工作,銳意進取,認真鉆研護理工作方法,總結護理工作經(jīng)驗,立足本職崗位,同時也充分認識到了自身的不足。

            說句實話,護士長這一職位帶給我的壓力還是比較大的,首先是因為我感覺作為一項護理工作的帶頭人,務必擁有過硬的本領,才能服眾;第二是因為我感到自己在如何帶領所有護理人員建強建好科室的方法點子還不夠多。有句話說的好“路是人走出來的”,在院領導幫忙下,我化壓力為動力,一心投入到護理工作當中去,以高度的敬業(yè)精神回報組織對我的信任。下面,我就將本人今年以來的履職狀況做如下表述,懇請大家對我的護理工作提出寶貴的意見和推薦。

            在科室的密切配合和支持下,我本著“以病人為中心”的臨床服務理念,發(fā)揚救死扶傷的革命精神,踏踏實實做好醫(yī)療護理護理工作,認認真真完成護理工作任務,積極主動地學習專業(yè)知識。在這些年的護理護理工作中,我的體會是“三分治療,七分護理”,于是我越來越能夠感覺出護理護理工作的重要性。

            在人的一生當中有誰會不需要護士的細致關心和悉心照顧呢“護理護理工作是一門精細的藝術”!白o士要有一顆同情的心,要有一雙愿意護理工作的手!弊o士就應是會用她們的愛心,耐心,細心和職責心解除病人的`病痛,用無私的奉獻支撐起無力的生命,重新?lián)P起生活的風帆,讓痛苦的臉上重綻笑容,讓一個個家庭都重現(xiàn)歡聲笑語。在以后的護理工作中我會盡自己最大的努力,讓更多的患者早日走出疾病的困擾。

            當然在護理工作中仍有不足之處,如:專業(yè)素質(zhì)還不高、整體護理的水平還不高、護理書寫方面有差距、病房管理方面有待完善,個別病房有時存在秩序不規(guī)范、衛(wèi)生不到位等現(xiàn)象。在今后的護理工作中我必須努力提高自己的護理水平,把每一位病人都當成自己的朋友,親人,經(jīng)常換位思考別人的難處,端正護理工作態(tài)度,我期望透過自己的努力獲得患者和家屬廣泛好評的同時,也得到各級領導的認可。

            雖然護理護理工作是平凡而辛勞的,但可喜的是我們的努力得到了患者及其家屬的稱贊,得到了領導和同事的認可。我明白這只是一個起步,以后的路還很長,“路遙知馬力”,我堅信只要透過不斷的努力,把滿腔的激情奉獻給醫(yī)院,把愛心播撒到每一位患者的心里,我就必須會把護理工作開展的更好。

          護理季度工作總結8

            xxxx我科在院領導和護理部領導下,全體護理人員以等級醫(yī)院創(chuàng)建為契機,對照標準,逐條逐項抓好各項工作,通過持續(xù)質(zhì)量改進,有效的促進我科護理管理制度化、規(guī)范化,護理質(zhì)量穩(wěn)步提高,本著“一切以病人為中心”的原則,始終將“優(yōu)質(zhì)護理”貫穿于整個護理工作中,樹立較高的事業(yè)心和責任心,不斷強化了服務質(zhì)量和護理技能的訓練,求真務實,踏實苦干,通過不懈的努力,勤奮工作,圓滿完成了年初工作計劃,F(xiàn)將xx年護理工作總結如下:

            一、收治病人情況

            認真加強護理人員職業(yè)理想、職業(yè)道德、職業(yè)責任和職業(yè)紀律教育,弘揚“救死扶傷、忠于職守、愛崗敬業(yè)、滿腔熱情、開拓進取、精益求精、樂于奉獻、文明行醫(yī)”的行業(yè)風尚,牢固樹立救死扶傷和“以病人為中心”的服務理念。同時完善醫(yī)德醫(yī)風行為規(guī)范,使醫(yī)務人員自覺加強醫(yī)德修養(yǎng),規(guī)范從醫(yī)行為,全心全意為患者服務。在科室全體醫(yī)護人員的努力下,工作有質(zhì)量,管理見成效,今年1-xx月我科收治住院病人xx人次,出院病人xx人次,一級護理病人xx人次,病危病人xx人次,經(jīng)濟總收入xx.xx元。

            二、強化護士職業(yè)道德,轉變服務觀念

            組織科室護理人員認真學習市、區(qū)第十八屆四中全會會議精神,聽取了醫(yī)院黨、政領導組織的關于政風、行風建設會議精神,進行了“群眾路線”活動,貫徹了“一切為病人服務、一切為臨床服務”的理念,加強了護士服務態(tài)度、健康教育及全院住院病員、家屬咨詢等工作?剖夜彩盏讲T感謝信封1封,錦旗1面。拒請吃xx次,拒收紅包xx元,多次為沒有陪伴的病員送水、送飯,病員滿意度保持在xx%以上。充分體現(xiàn)了病員對我們工作的肯定和信任。

            三、加強優(yōu)質(zhì)護理,提高患者滿意度

            熱情接待患者,將優(yōu)質(zhì)護理貫穿從入院到出院整個就醫(yī)過程,入院時為患者準備好干凈整潔床單位,責任護士、主管醫(yī)生在最短的時間內(nèi)看望患者,主動自我介紹,主任、護士長主動到床旁關心患者。住院期間嚴格按照護理級別按時巡視病房,有效落實基礎護理的服務項目,做好生活護理,每天早上護士提前xx分鐘上班,為患者整理床單元,詢問夜間情況,做好晨間護理。指導患者功能鍛煉,鼓勵患者自己做好生活護理,增強其戰(zhàn)勝疾病的'信心。出院時做好患者的健康教育,出院進行隨訪,了解病人出院后情況。

            通過開展優(yōu)質(zhì)服務活動,科室在護理服務質(zhì)量及醫(yī)療質(zhì)量等方面取得明顯成效。

            四、嚴格質(zhì)量控制

            防止差錯事故,科室成立了質(zhì)控小組,嚴格把好質(zhì)量關,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正處理,每月底進行差錯缺點討論,并制定切實可行的改進措施。一年來未發(fā)生重大差錯、事故及護理糾紛。

            五、加強護理安全管理

            完善護理風險防范措施,有效地回避護理風險,為患者提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護理服務。認真落實住院患者“十大安全目標”,人人掌握,活學活用,不斷強化安全意識教育,發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素及時提醒,及時整改,使護理人員充分認識護理差錯因素新情況、新特點,從中吸取教訓,使安全警鐘常鳴。

            加強重點時段的管理,如夜班、中班、節(jié)假日等,實行彈性排班制,合理搭配老、中、青值班人員,以強化護士良好的職業(yè)認同感,責任心和獨立值班時的慎獨精神。

            加強危重、焦點、重點患者重點時間段的管理,并作為科晨會及交接班時討論的重點,對病人現(xiàn)存的和潛在的風險做出評估,達成共識,引起各班的重視。

            完善護理緊急風險預案,平時工作中注意培養(yǎng)護士的應急能力,對每項應急工作都要做回顧性評價,從中吸取經(jīng)驗教訓,提高護士對突發(fā)事件的反應能力。

          護理季度工作總結9

            一、護理質(zhì)量管理

            1、每月完成10各臨床科室和8個特殊護理單元的質(zhì)量督導一次,完成每月護士長工作質(zhì)量的督導,完成每周的安全組的質(zhì)量督導(包括壓瘡、管路、輸液輸血等),完成第一季度優(yōu)質(zhì)護理先進病房的專項檢查1次。評選出第一季度優(yōu)質(zhì)護理先進科室分別是外科組骨科、內(nèi)科組神經(jīng)內(nèi)科,評選出18位優(yōu)質(zhì)護理先進個人;評選出第一季度安全專項組護理質(zhì)量第一是神經(jīng)外科,完成第一季度護理病歷展評,評出神經(jīng)外科、老年病科、婦科分別為第一、第二、第三。完成第一季度臨床科室晨間交接班督導。

            2、完成了第一季度全院護理質(zhì)量持續(xù)改進分析,在護理質(zhì)量安全管理委員會上對第一季度存在的9項問題按照高危5分,中危3分,低危1分打分,經(jīng)過柏拉圖80/20法則分析,確定6向需要繼續(xù)整改的問題,通過頭腦風暴法進行討論,確定原因和整改措施,下發(fā)至各科室進行培訓學習。并在下個月的護理質(zhì)量督導中對重點安全問題進行督導。

            3、完成了第一季度護理不良事件匯總分析2016年第一季度,全院共發(fā)生護理不良事件31例,分別是Ⅱ級不良事件2例,Ⅲ級不良事件22例,Ⅳ級不良事件(隱患事件)7例,并分別通過科室、發(fā)生護理不良事件的護理人員的班次、護理人員的結構進行餅圖分析,對不良事件的分類發(fā)生的累計百分率進行寶拉圖分析,確定給藥錯誤、輸液相關事件、采血不規(guī)范、跌倒墜床進行魚骨圖分析,確定原和整改措施,下發(fā)至全院各科室進行培學學習,以提高認識,達到全院警示教育的目的。

            4、完成全院第一季度壓瘡匯總分析,全院共上報4例壓瘡,均為院外帶入的壓瘡,3例出院,1例好轉,也是提出整改措施下發(fā)至全院學習培訓。

            5、完成了每月護士長例會3次,完成第一季度護理質(zhì)量管理委員會3次。對護理質(zhì)量督導組檢查出的各科室的問題進行反饋,要求各科室在一周內(nèi)提出整改措施,在次月護理質(zhì)量督導中進行追蹤。

            6、完成手衛(wèi)生和安全注射的相關培訓和督導。

            二、教學與培訓

            1、完成第一季度業(yè)務學習1次,外請專家講課2次,分別是評估安全和護理安全相關內(nèi)容。

            2、完成全院護理查房1次。

            3、完成N1級護士理論和操作培訓各一次,非臨床科室的操作培訓一次,并分別進行考核。

            4、完成實習生的崗前教育和培訓工作。

            5、完成新護士規(guī)范化培訓的手冊的.培訓和安安排工作,完成6位試用護士的考核和下科輪轉安排。

            6、外派護士長及護理骨干外出學習次。

            三、其他

            1、完成了護士長節(jié)假日休息日查房共27次。

            2、配合醫(yī)院完成13冬期間的各項安排工作。

            3、配合醫(yī)院完成維穩(wěn)安保工作。

            4、完成第一季度的志愿者服務工作。

            四、下一季度工作安排

            1、按照月計劃和周安排完成各項護理工作。

            2、做好5.12國際護士節(jié)的上級和院內(nèi)的方案的執(zhí)行和制定工作。

            3、完成院內(nèi)品管圈的比賽和上級比賽的準備工作。

            4、配合醫(yī)院完成各項指令性工作。

          護理季度工作總結10

            一、優(yōu)質(zhì)護理服務工作持續(xù)推進

            1、積極支持先期開展優(yōu)質(zhì)護理服務運行科室的各項工作,根據(jù)工作需要設計“入院病人評估表”、“基礎護理工作評估及實施記錄”及“住院病人回訪登記表”并投入使用。

            2、11月底,召開了優(yōu)質(zhì)護理服務示范工作階段總結會。

            1)開展以來,的變化就是責任護士對自己所管轄的病人責任感增強、主動學習意識增強,患者及醫(yī)生對患者的滿意度提高。但也暴露出一些問題:主要表現(xiàn)為人員不足,在一定程度上影響了工作的質(zhì)量;醫(yī)院體制所限,缺乏適合我院績效考核方案,護士積極性受一定的影響。

            2)充分論證了內(nèi)一病區(qū)、外二病區(qū)進行全科開展優(yōu)質(zhì)護理服務工作的可能性,于12月在以上兩個病區(qū)進行了全科推廣。

            3、開展優(yōu)質(zhì)護理服務的科室護士發(fā)揮自己的聰明才智,設計了溫馨的護患交流的平臺,為患者表達自己的心聲提供了方便,也便于護士掌握信息。

            二、持續(xù)改進護理質(zhì)量,保證護理安全

            1、護理文書書寫:

            1)根據(jù)醫(yī)保心電監(jiān)護的記錄要求,結合護理文書簡化記錄的總體指導方針及內(nèi)科系統(tǒng)心電圖多變的特點,重新設計專屬于內(nèi)科的“生命體征及監(jiān)護記錄單”投入使用;

            2)利用各科危重病人上報單掌握重點病人,下巡指導工作,及時糾正護理記錄中的.不足。

            2、在我院嚴格執(zhí)行抗生素管理制度以后,加大了手術科室消毒隔離監(jiān)督管理力度,落實責任,督促認真做好器械清洗記錄及器械清洗質(zhì)量及包裝檢查記錄;對于查處的違規(guī)行為(如手術室裸消紗墊、紗布、針頭),除了監(jiān)督其及時改正外,進行了雙考核扣分。

            3、通過上級部門的來院督導,對于所存在的問題進行了如下整改:

            1)嚴格按照優(yōu)質(zhì)護理服務的相關標準,完善各項工作,引入患者監(jiān)督機制,將優(yōu)質(zhì)護理服務工作做實、做深、做廣。

            2)加強薄弱環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理:⑴壓瘡管理:建立壓瘡管理質(zhì)量的追蹤機制;⑵醫(yī)囑執(zhí)行時間:教育全院護理人員樹立法制觀念,落實執(zhí)行醫(yī)囑時間的真實性與嚴肅性;落實責任,督促各科護士長在科內(nèi)加大對醫(yī)囑執(zhí)行時間的監(jiān)控力度;將兩人查對執(zhí)行醫(yī)囑的工作落到實處;⑶高危藥品管理:在藥劑科的指導下,規(guī)范對所轄區(qū)域內(nèi)高危藥品的管理,做到掌握。

            三、繼續(xù)抓好護理人員的培訓與考核,不斷提高護士的業(yè)務素質(zhì)

            1、于10月底完成了對全院護士進行的24項《常用臨床護理技術服務規(guī)范》及20xx版心肺復蘇操作的抽查與考核工作,為了保證護士長的執(zhí)行力度和操作效果,本次有目的地將各科護士長列入抽考人員(低年資護士長全部入選,高年資護士長單考心肺復蘇)。為:

            一、本季度完善細化了各項考核細則及質(zhì)控細則,根據(jù)細則要求對全院護理工作進行了每二周一次的護理工作檢查,對存在問題及時召開護理會議,與各科負責人共同分析討論已發(fā)生問題的原因并制定整改措施。使醫(yī)院護理工作有不同程度的提高。

            二、20xx年護理理論知識與技能操作培訓計劃中安排全體護士輪流進行業(yè)務講座與操作培訓,充分提高了大家學習的主動性和積極性。

            三、各科負責人建立了?護士長手冊?、?科室護理業(yè)務學習記錄本?、?病區(qū)、手術室護理質(zhì)量控制記錄本?,不定期檢查實施情況,間接掌握各項制度的落實情況。

            四、5月份舉辦了5.12護士節(jié)技能操作與禮儀展示競賽活動,各護理單元積極參與,充分展現(xiàn)了護士姐妹風采,體現(xiàn)醫(yī)院護理隊伍團結向上的精神,更重要的是在護士的急救意識和技能上都有了不同程度的提高。

            五、為提高服務質(zhì)量,規(guī)范護士工作行為,進行了新員工崗前禮儀培訓,對住院部新員工進行病人入院、出院服務流程模擬演練。

            六、本季度全體護士進行兩次護理“三基”理論考試,成績已入檔。

            七、6月份我院參加一次運城市護理學會舉辦的“院感知識培訓班”對相關內(nèi)容重點進行了院內(nèi)培訓,并組織全院醫(yī)護人員進行一次院感考試,成績已入檔。

            八、不定期召開各科護士長會議,討論臨床護理及工作問題,聽取建議,改進護理工作。并制定了優(yōu)質(zhì)服務、文明用語方面的內(nèi)容與書面形式發(fā)放到科室,要求科室負責人組織學習督促監(jiān)督實施。

            九、完成二季度院感質(zhì)控自查工作,將存在的問題進行反饋并有記錄,已入檔

            十、本季度住院病歷共72份全部整理入檔。

            十一、二季度全院護理工作情況:住院病人約67人,輸液人數(shù)約2380人,質(zhì)量人數(shù)約3000余人,手術人數(shù)約60余人,在初期人員緊缺保證正常工作的情況下沒有出現(xiàn)大的醫(yī)療差錯與糾紛,對工作中存在的問題及時糾正與整改,(對個人采取說服教育與書面檢查檢討為主)把護理隱患降到最低。

            十二、為確保醫(yī)療安全,本季度將全院的護理質(zhì)量與院感監(jiān)督工作進行了合理安排,各科室負責人在完成本職工作的情況下協(xié)助護理部共同完成全院的醫(yī)療安全管理工作,責任到人,分工明確:具體如下:

           。1)安紅豆、賀春香:負責監(jiān)督檢查全院院感工作。

           。2)荊列果、寧麗君:負責監(jiān)督檢查全院護理質(zhì)量工。具體內(nèi)容與實施有文字性的形式已發(fā)放到科室。

            十三、目前護理人員情況:

            (1)臨床護士共18人,其中:手術室5人住院部6人輸液大廳3人

            治療室4人

            (2)已注冊變更人員7人:安紅豆;

            張敏;賀春香;寧麗君;牛海霞;郭雪梅;謝倩華

           。3)未變更人員(可變更)3人:王雪玲;

            劉曉麗;張文靜

            (4)可首次注冊人員3人:李莉;

            張曉丹;馮盼已通知以上未變更注冊人員到辦公室領取相關表格了解詳情,在15日之前辦理到位。

          護理季度工作總結11

            對照年計劃第一季度完成以下工作:

            1、做好節(jié)日期間的安排工作:春節(jié)長假,重點強調(diào)了護理人員的排班,崗位職責的執(zhí)行,安全措施的'落實,監(jiān)督制度的連續(xù)性。要求護理聽班聯(lián)系方法暢通,接到醫(yī)院或科室電話后10分鐘趕到,嚴格管理,增強安全意識,保證了整個節(jié)假日各項工作的正常運行。

            2、吸取去年低年資護士護理書寫不規(guī)范、遇到危急情況不會處理的教訓,本季度重點加強了對危重病人的各項監(jiān)控工作,要求出現(xiàn)危重病人時高年資護士或組長管理,科室人員積極配合,以保證護理安全。

            3、監(jiān)控護理文書的書寫:今年啟用新護理記錄單后,護士不習慣,出現(xiàn)問題較多,經(jīng)過嚴格把關及不斷示范,現(xiàn)已運行良好,保持了護理文書的真實性。

            4、每個月完成了業(yè)務學習及護理查房及院感相關知識進行了培訓,通過對院感相關知識的學習,更新了部分護理人員院感知識,糾正了一些認知上的差異。

            5、完成了衛(wèi)校2名實習生的帶教及出科考試工作。

            6、開展了科室護理工作自查,實行護士長—科室護理質(zhì)控護士—全體護士參與的質(zhì)量管理監(jiān)控,落實護理質(zhì)量的持續(xù)改進,全面落實質(zhì)控工作。

            7、繼續(xù)推進優(yōu)質(zhì)護理服務工作在ICU的開展。

            8、應急預案演練能夠認真落實,但個別護理人員的安全意識有待進一步加強。

            重癥醫(yī)學科:孟君麗 20xx年4月2日

          護理季度工作總結12

            20xx年皮膚科在院領導的正確領導下,各項工作獲得了很多進步,而自己的工作能力也在其中得到了很好的錘煉,以下為我科20xx年的工作總結。

            一、業(yè)務方面

            全年共接診患者xx余人,較去年增長約xx%,通過績效工資改革試點,轉變工作思路調(diào)結構,提高診療費,著落藥占比,使費用更加公道。展開了紅藍光醫(yī)治新項目,增加科室收入。

            二、狠抓醫(yī)療質(zhì)量與安全

            落實十四項醫(yī)療核心制度,做好首診負責制,強化科室管理意識,認真實行各項規(guī)章制度,落實崗位職責,完善醫(yī)療安全防范機制,落實醫(yī)療不良事件預警和防范措施,做好醫(yī)療過失及事故登記工作,加強危急值項目學習,確保了全年醫(yī)療安全。依照規(guī)范書寫門診病歷,杜絕空白病歷,規(guī)范填寫各種申請單,認真核對患者醫(yī)卡通訊息,避免過失產(chǎn)生。

            三、加強醫(yī)德醫(yī)風建設

            提高服務質(zhì)量,認真貫徹《醫(yī)務人員醫(yī)德規(guī)范》,加強職業(yè)道德建設,學習衛(wèi)生法律法規(guī),切實加強法制觀念,參加警示教育學習,依法行醫(yī),弘揚“救死扶傷、忠于職守、愛崗敬業(yè)、文明行醫(yī)”的行業(yè)風尚,提高了患者中意度。

            四、做好醫(yī)院感染管理工作

            嚴格消毒、滅菌工作,落實手衛(wèi)生,提高洗手允從性,醫(yī)療廢物分類管理,并做好登記。公道運用抗菌藥物,預防多重耐藥菌產(chǎn)生,做好沾染病登記上報。

            五、準備資料,做好迎評工作

            為迎接二級醫(yī)院評審,科室加班加點準備各種資料,學習條款,牢記各種規(guī)章制度及崗位職責,并在日常工作中認真實行,真正做到“理思路、明責任、拼命干、保通過”的工作思路。

            通過以上工作,期望我院順利通過復審,同時進一步規(guī)范了我們的`醫(yī)療行動,提高患者中意度,增加工作量,真正做到“患者至上、人為醫(yī)療”的服務主旨,實現(xiàn)經(jīng)濟效益與社會效益雙贏,向“學院型三級醫(yī)院”的美好院景邁進。護理總結報告到此終止。

          護理季度工作總結13

            20##年護理部在院黨委、院部的關心與支持下,在護理同仁的共同努力下,針對年初制定的目標計劃,狠抓落實,認真實施,圓滿地完成了各項任務,在年終市醫(yī)療質(zhì)量檢查中獲得檢查組專家的一致好評,F(xiàn)將全年的護理工作總結如下:

            一、以病人為中心,提倡人性化服務,加強護患溝通

            為了適應醫(yī)療服務的需求,營造高層次的服務理念和人文關懷,樹立良好的社會形象,推動醫(yī)院持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展,我院堅持以病人為中心,在尊重、理解、關懷病人的基礎上,為病人提供溫馨、周到的人性化服務,尊重病人的人格尊嚴,重視病人的人格心理需求,以最大限度地滿足病人的生理及心理需求,通過方便、快捷、熱情周到地為病人提供優(yōu)質(zhì)服務,從根本上體現(xiàn)了以病人為中心的服務宗旨。

            提倡人性化服務,增高人性化服務的理念,從服務對象的特點和個性出發(fā),開展護理服務,以尊重病人,服務于病人,順應時代發(fā)展和現(xiàn)代生活需要為切入點,不斷改善服務措施。首先,責任護士要熱情接待病人,并把病人送至床邊,主動向病人或家屬介紹病區(qū)環(huán)境,作息時間、規(guī)章制度及主治醫(yī)師等,及時發(fā)放護患聯(lián)系卡,了解病人入院后的心理狀態(tài)與需求。其次,交待特殊用藥、飲食的種類及各種檢查留意事項、手術目的、手術大致經(jīng)過、臥位、放置管道的留意點及撥管時間,安慰鼓勵病人,盡最大的努力解決病人的后顧之憂。第三,提供規(guī)范化服務,做到“送藥到手,看服入口,服后再走”把親情化服務納入工作之中,用充滿人愛的親情去慰藉患者,增強患者戰(zhàn)勝疾病的信心,促進早日康復。

            加強護患溝通是做好一切護理工作的前提和必要條件,護理部推行住院病人一日督促卡的應用,無形中督促了各科護士主動去觀察病情,又增加了護患溝通?s短了護患之間的距離,有效地預防差錯事故的發(fā)生。為更好地開展護理工作起到良好的促進作用。護理部實行的一提倡三禁忌,提倡那就“見哪些人說哪些話”禁說三句 “忌語”“我不明白,我正忙著,等一會兒再說”。有效地促進了護士與病人溝通的語言技巧。使催款這個很敏感的話題,不再成為醫(yī)護合作不愉快的導火線。

            二、重視增高護士整體素質(zhì),優(yōu)化護理隊伍

            隨著醫(yī)學科學的發(fā)展,社會的需求,人們觀念的改變,對護士的整體素質(zhì)提出了更高的要求。一個合格的護士不僅需要技術精湛,動作敏捷,富有同情心,護士的行為與盡職精神對護理事業(yè)的發(fā)展起到良好的推動作用。所以,護理部重點從三個地方著手抓。

            1、增高護士的理論與技術操作程度:為了做好護士的在職繼續(xù)教育工作,護理部每季度組織大課業(yè)務學習1次,科內(nèi)每周業(yè)務學習1次,遇有專家講學,也積極組織大家旁聽,參學率98%。護理部定期組織全院護理人員加強第四版"三基"理論學習,全年組織三基理論考核二次,實行A、B卷兩場,既保證了各項工作的正常運轉,又保證了考核質(zhì)量,全院護士考核合格率達100%。其中:等在三基考核中取得優(yōu)秀成績。在加強理論學習的同時,注重操作技能的增高,根據(jù)工作計劃安排,操作考核終究貫穿于日常工作中。對新分配、新調(diào)入的護理人員全年培訓共十六項,由經(jīng)驗豐富、教學態(tài)度嚴謹?shù)?XXXXXXXXX四位老師親自示教,不厭其煩,直到學員合格為止。其中,XXX XXX 操作規(guī)范,考核中取得好的成績?己说膮⑴c率為100%,合格率為100%。

            每季度進行個案護理查房一次,健康教育宣教觀摩一次。有效地促進了護士在工作之余去查閱材料,增加了她們的學習熱情。增高了她們的理論技術程度。

            2、人才培養(yǎng):護理部嚴格抓好進修實習人員的安排、培訓、考核及管理工作,各科室選派業(yè)務程度高的護理人員帶教,使實習人員圓滿地完成了任務,如:XXX XXX 等在專職帶教中受到實習同學的好評。護理部還有計劃地選派護理骨干外出進修學習分別是:ICU2人,外周靜脈置管2人,同時組織大部份護士長到外地參觀考察,短期培訓,拓展她們的視野,學習結束后每人寫進修小結,或?qū)W習心得,將好的經(jīng)驗、辦法及時反饋,改進我們工作,對新技術、新項目及時運用臨床。

            3、增高護士應急能力和急救程度:11月份護理部分別在外科、內(nèi)科搞了急診病人入院處置現(xiàn)場觀摩,增高了?谱o理救治能力,張XX院長親自參加并給予高度評價。護理部還組織人員對呼吸機、心電圖機、心電監(jiān)護儀、心電除顫機等進行學習。

            三、定期檢查考核,增高護理質(zhì)量

            質(zhì)量管理是醫(yī)院永恒不變的主題,定期進行檢查考核,是增高護理質(zhì)量的保證。為了增高護理質(zhì)量,護理部在總結以往工作經(jīng)驗的基礎上,對各科室護理臺帳重新規(guī)劃,重新制定了切實可行的檢查與考核細則,每月重點查,每季度普遍查的基礎上又進行不定期抽查、互查,共檢查近200次,合格率95%以上。在基礎管理、質(zhì)量掌握中各科室護士長可以充分發(fā)揮質(zhì)控領導小組成員的作用,可以根據(jù)護理部的工作安排做到月有計劃,周有安排,日有重點,月底有小結。

            在基礎護理質(zhì)量管理上,嚴格執(zhí)行護理操作規(guī)范,加強檢查,確保落實。護理部堅持每周兩次護理質(zhì)量檢查,對檢查中存在的不足之處進行具體地原因分析,并通過深入細致的思想教育,強化護理人員的服務意識、質(zhì)量意識。制定切實可行的改進措施。及時改進工作中的薄弱環(huán)節(jié)。

            在環(huán)節(jié)質(zhì)量上,注重護理病歷書寫的及時性與規(guī)范性。XXX XXX XX 病歷書寫規(guī)范,內(nèi)涵質(zhì)量較高,被評為優(yōu)秀護理病歷。

            在安全管理地方和消毒隔離地方,內(nèi)1科、內(nèi)干科、感染性疾病科、骨科、外科、兒科、五官科、急診科、輸液室、手術室、供應室、嚴格把關,從點滴做起,全年安全達標、消毒隔離工作符合規(guī)范國,無差錯事故發(fā)生。

            全年各科基礎護理合格率達到90%以上。健康教育覆蓋率達到100%,在急診藥品管理中,各科室搶救藥品及器械都能處于應急備用狀態(tài),完好率達到 100%,全年無差錯事故發(fā)生,工作中的幾個小疏忽均被通過各種途徑查出,通過組織學習討論,落實改進措施,將不安全因素扼殺在朦芽狀態(tài)。增高了護理質(zhì)量。

            四、加強思想教育營造“務實高效,團結奮進”的.工作氛圍

            在思想教育方式上,充分發(fā)揮各科室優(yōu)秀護理人員的模范帶頭作用,不定期組織各科室進行學習,強化職工的法律意識、服務意識和質(zhì)量意識,加強基礎護理質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量、終末質(zhì)量的全面管理。一年來,涌現(xiàn)出一大批先進人物和典型事跡。XXX XXX 兩位老護士長能以自己的實際行動和出色的工作來感染和引導職工,數(shù)十年如一日忘我工作,視病人如親人,用優(yōu)質(zhì)的護理服務向人民交上一份滿意的答卷。XXX XX XXX一直勤勤懇懇、盡心盡職,在平凡的崗位上實踐著一個白衣天使的誓言,深受病人好評。在年輕護士長的隊伍中,XXX XXX 等能嚴格要求自己,以其優(yōu)良的工作作風,頑強的工作精神努力做好病區(qū)的管理工作和后勤保障服務,用愛心和強烈的責任心為臨床一線提供全程優(yōu)質(zhì)護理服務,成績是肯定的。門診服務臺的XXX XX 二位主管,工作嚴謹,服務態(tài)度意識強,她們把真誠的微笑送給患者,多次親自送病人到病區(qū),幫助病人取藥,測血壓無數(shù),為病人提供簡潔的就醫(yī)程序,她們熱情周到的服務成了門診大廳一道最亮麗的風景,為醫(yī)院窗口形象服務樹立了楷模。

            我們充分感受到護士們的溫情服務,面對病人的恐慌,她們用微笑、提供一流的護理服務去緩解;面對病人的種種狀況她們用耐心去感化,對待搶救危重病人她們鎮(zhèn)靜的態(tài)度讓我們感動、讓我們欣慰。

          護理季度工作總結14

            一、抓好護理安全與質(zhì)量

            1、按照“二甲”反饋中存在的問題,逐步落實薄弱環(huán)節(jié),持續(xù)提高護理質(zhì)量

            2、繼續(xù)加強對目前我院護理文書中存在的問題進行關注,并隨時糾偏,使護理文書的書寫日趨規(guī)范。

            3、每季度對重點部門進行監(jiān)控,持續(xù)改進質(zhì)量;在供應室啟用的初期要進行重點關注,隨時解決工作中存在的問題。

            4、每月通過不同途徑或薄弱點的檢查,夯實各項制度,特別

            是核心制度的執(zhí)行情況。

            二、加強考核,落實“三基三嚴”

            1、理論考試:繼續(xù)加強對低年資護理人員的考核,為了彌補

            在“二甲”檢查過程中,全院護理人員存在的對其他?浦R掌握的不足,分別于7、8兩個月對護理人員進行內(nèi)系和外系兩次的`?评碚摽荚嚒

            2、操作考試:9月上旬,集中安排科室對本科的儀器進行集中操作培訓,護理部于中旬入科室進行驗收;9月下旬完成一項操作考試的考核工作,操作項目按時下的通知為準。

            三、做好帶教工作

            1、認真做好崗前培訓,護理部對實習生的培訓不少于4學時,院感培訓不少于3學時,科室培訓不少于2學時。

            2、加強安全管理,入科的初期盡量要求實習生以看為主,帶教老師認真帶教,護理部也要對實習生隨時進行追蹤,以保證實習管理的安全。

            四、繼續(xù)推進優(yōu)質(zhì)護理服務工作,

            8月在條件成熟的外科一病區(qū)繼續(xù)推廣

            五、督促全院在崗護理人員按時完成自己的繼續(xù)教育學分,

            力爭本年度的繼續(xù)教育學分合格率至少在80%以上。

            六、按照護理工作的總體進度做好其他工作,

            如業(yè)務學習及護理查房等。

          護理季度工作總結15

            20xx年初,在主管領導的帶領下,先后對28名正副護士長分別進行了宣布任命,使中心醫(yī)院三個醫(yī)療區(qū)共31個護理單元正常運轉,特別是第一季度,病人多,護理工作量大,全院護理人員堅守臨床一線,兢兢業(yè)業(yè),認真完成各項工作,F(xiàn)在簡單總結第一季度護理工作:

            一、完成工作量:

            實際住院人次:

            病危人次:

            病重人次:

            搶救人次:

            一級護理人次:

            二、質(zhì)量控制:

            根據(jù)醫(yī)院重點創(chuàng)“三甲”的規(guī)劃,護理部根據(jù)“三甲”醫(yī)院標準重新修訂了各項護理質(zhì)控標準,對護士長臺賬進行重新設計裝訂,指導各科護士長按要求完善各項工作。第一季度組織綜合質(zhì)量檢查3次,平均分97.85。組織夜查房12次,針對存在問題及時反饋并進行了整改。

            三、護理安全管理:

            本季度因假期較多,較長,因此把安全工作的重點放在了過節(jié)期間的各項檢查上,但是,個別科室還是監(jiān)管失利,因護理不到位而出現(xiàn)了護理差錯導致護理糾紛。

            四、堅持業(yè)務學習,落實護理查房制度,本季度完成業(yè)務學習和護理查房共4次,起到了指導臨床的目的。

            五、優(yōu)質(zhì)護理服務工作:

            由于本季度病員多,護理人員相對不足,優(yōu)質(zhì)護理服務工作不能全面到位,覆蓋面維持在原定科室,對已開展的'科室進行了跟蹤監(jiān)督。

            六、需進一步加強的工作:

            1、加強護理環(huán)節(jié)質(zhì)控,及時反饋和整改;

            2、通過“護理技術操作技能大賽”活動,掀起全院護士鉆研業(yè)務、苦練技術的高潮,全面提高護士素質(zhì)。

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