公司員工工作總結(jié)12篇【熱門】
總結(jié)是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成情況,包括取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓加以回顧和分析的書面材料,它可以幫助我們總結(jié)以往思想,發(fā)揚成績,為此要我們寫一份總結(jié)。那么總結(jié)有什么格式呢?下面是小編整理的公司員工工作總結(jié),歡迎閱讀與收藏。
公司員工工作總結(jié)1
20xx年就要過去了。這一年給了我很多收獲和更多的思考。今年,我將工作總結(jié)如下。
一、工作成果。
1、對于內(nèi)容,先找個引流的突破口,在網(wǎng)上加一些潛在客戶,加他們的微信。其次,發(fā)一個高質(zhì)量的朋友圈,發(fā)一個圈的好處,影響你的潛在客戶、蟄伏客戶,并增加客戶的粘性,讓客戶了解最新動態(tài)。因為內(nèi)容能給他們帶來價值感,你不被屏蔽。第三,寫文章,寫客戶非常關(guān)心的文章,和他們在同一個屏幕上產(chǎn)生共鳴,從而獲得對方的信任和認可。訪問論壇,置頂帖子,在不同的自媒體平臺扮演活躍的TikTok;線下引流就是參加展會,獲取一些新的網(wǎng)絡(luò)信息,與老客戶見面再次增加互信和默契。
2、收集客戶管理信息,識別客戶質(zhì)量,增加客戶粘性,及時記錄客戶需求;與挖掘新客戶相比,喚醒沉睡的客戶將節(jié)省時間和成本。在積累客戶列表的同時,刪除一些一般的客戶信息。
3、交付給客戶后,準備客戶需求的記錄并反饋給總部,跟蹤貨物何時交付,并將第一信息反饋給客戶。做好跟蹤貨物的記錄,貨物一到就把信息反饋給顧客。
4、完善售后服務(wù),增加客戶信任。目的是讓客戶把她的朋友介紹給我們,形成良性循環(huán)。
首先來說說商業(yè)價值。20xx年銷售業(yè)績占比相對較大的是xx。這一年,我關(guān)注的重點是xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx。第二是服務(wù)價值,成倍增加客戶的法則就是支持客戶,增加客戶粘性。從知識分享到經(jīng)驗分享,需要輸出和輸入,往往會提供一些有價值的知識,讓客戶輕松應(yīng)用。第三是改進的價值,因為支持的客戶數(shù)量有限,還沒有形成團隊,目前需要建立一個團隊。
二、工作收獲與思考。
1?蛻羰盏轿野l(fā)自內(nèi)心的祝福后,經(jīng)常會給我郵寄一些家鄉(xiāng)特產(chǎn)和兒童食品、衣服和禮物,還幫我轉(zhuǎn)發(fā)媒體上寫的文章,幫我宣傳沙棘對人體的好處。
2。獲得了自信,讓我知道有一種接受一切的勇氣,這是一種自信。
3。做銷售和做其他事情是一樣的。首先,在與時俱進的同時,一定要結(jié)合當下的社會風氣,用逆向思維做好銷售。也懂得使用工具思維,比如讀書筆記和工作總結(jié),而且一定要學會使用思維導圖,這樣更方便;深度思考,通過現(xiàn)象把握原因的能力;有機思維,世間萬物千絲萬縷,看似不合理的安排背后總會有合理的`解釋;總的思路是結(jié)合自己的經(jīng)驗,讓不同專業(yè)的知識為我所用。此外,了解人脈的重要性并建立良好的人脈是實現(xiàn)職業(yè)生涯的途徑之一。
三、未來工作計劃。
1、拓展新產(chǎn)品渠道,結(jié)合產(chǎn)品特點與老客戶聯(lián)系,與時俱進拓寬渠道。
2、一步引流,數(shù)據(jù)激活,及時跟蹤客戶,與客戶對接。最重要的是建立健全數(shù)據(jù)庫,做好備忘錄,描述客戶和顧客。分類。根據(jù)客戶分類,選擇溝通日期等。目的就是為銷售做好細節(jié)工作。
以上就是我20xx總結(jié),希望每一次的總結(jié),對自己多一份促進。感恩領(lǐng)導給予我們這個平臺,感恩朝夕相伴的同事們,感恩基地的每一位辛勤付出的同仁們,感恩生命中所有人的遇見!
公司員工工作總結(jié)2
我從20xx年7月1日畢業(yè)進入xxxx化工公司工作至今已經(jīng)一年多了,在這期間我主要從事環(huán)己醇的生產(chǎn)工作。
在這一年里我深刻體會到了作為一個化工生產(chǎn)操作工的艱辛和快樂,要成為一個好的化工操作工的痛苦和壓力。初涉社會,我把自己的青春和激情傾注于生產(chǎn)操作工作中,把汗水灑在每一個不起眼的工作場面上。轉(zhuǎn)身回顧這一年,有過多少艱辛苦悶,有過多少枯燥寂寞,也曾彷徨也曾迷惘。而今回首,一如桐鄉(xiāng)的天空,風輕云淡。這時正如張小嫻所說,“人生過渡時百般艱難,有一天驀然回首已經(jīng)飛躍千山”。在工作當中領(lǐng)導孜孜不倦的指導和同事的幫助,把工作經(jīng)驗傾囊相授各位領(lǐng)導親切的關(guān)懷使我有過多少感動和欣慰。這將成為我一生最寶貴的財富和溫馨的回憶。
進入公司這一年多里,雖然收獲很多,但是自身的不足之處也在平時的工作和生活中一一顯現(xiàn)出來,回顧這一年多來走過的路,總的來說收獲不小,感觸頗多,以下是我見習期的工作小結(jié):
一、保持心態(tài),擺正位置,遵章守紀,努力提高自己各方面能力
作為一名初進企業(yè)的新員工,我們有的只是理論知識,而實際操作和理論有很大偏差,特別是我們化工行業(yè),有很多寶貴的東西都因涉及技術(shù)專利根本無法從書本上學到,更別說某項先進技術(shù)的實際操作了,比如本公司我所在分廠的生產(chǎn)工藝處于世界領(lǐng)先水平,相關(guān)的公開參考資料很少,當然也是我們未曾詳細了解過的化工工藝,所以入廠后的學習難度可想而知,但是這里的工人師傅和技術(shù)人員卻已能嫻熟操控。所以我時刻提醒自己要保持勤懇的態(tài)度,虛心學習。在工作中我發(fā)現(xiàn)不少老師傅盡管學歷不高但實際工作的能力很強,分析現(xiàn)場問題能一針見血。他們的豐富經(jīng)驗就是一筆寶貴的財富就是我學習的源泉。我在學校學習的抽象理論知識只有與他們的實際經(jīng)驗相結(jié)合菜能更好的促進我的學習與進步,更好的讓我掌握這項技術(shù),為以后的工作創(chuàng)新打下堅實基礎(chǔ)。事無巨細,必盡全力。不論大事小事每多做一件事情就必然會多學到弄一些知識積累一些經(jīng)驗。
二、理論結(jié)合實際,潛心鉆研
我所在的分廠的生產(chǎn)工藝是十分先進的。并且也是典型的化工生產(chǎn)單元,通過了解后,看到每個操作單元都能讓我立即想到在學校課本上學到的許多相關(guān)專業(yè)知識,比如加氫反應(yīng)單元能讓我想到攪拌器對反應(yīng)的影響,滯留時間,中試放大后實際反應(yīng)效果評價以及理論上各種條件對多相混合反應(yīng)的效果影響等,再如萃取精餾單元能讓我回想起精餾塔的設(shè)計計算,最優(yōu)條件選擇以及可能造成的幾種非正常分離狀態(tài)等等?傊,工作上的問題是我們實踐的好地方,而專業(yè)的知識背景為我們解決問題指明了方向,工作后不僅不會使我們放棄書本反而倒逼我們重新拿起書本向更深入的方向掘進。所以我十分欣慰能在這片沃土上辛勤耕耘,艱苦奮斗。
三、勤奮刻苦,嚴于自律,孜孜不倦
自參加工作以來,一直嚴格要求自己,認真對待本職工作以及工作中的每一個小細節(jié)。剛到車間時,我很好的為自己定位,雖然生產(chǎn)現(xiàn)場又臟又累,但對我們剛畢業(yè)的學生來說,是一個很好的鍛煉提升自己的場所。在工作中,我時刻牢記要不斷地學習,要懂得將理論知識與實際工作很好的結(jié)合起來,并適時的對自己提出不同的要求。通過這種方式,我不斷的改變自我,不斷的.在工作中總結(jié)經(jīng)驗,這樣,我在提升自身能力的同時也在不斷的學習、逐漸的成長。
為適應(yīng)工作的需要,在領(lǐng)導和同事們的幫助下,通過自身的努力,積極學習化學工藝專業(yè)知識,逐步提高自己的崗位技能,為能扎實有效地完成日常事務(wù)打下基礎(chǔ)。入職以來,我先后在生產(chǎn)現(xiàn)場和控制室工作。在現(xiàn)場學習時,虛心向同事請教,與此同時,利用工作閑暇時間,拿著工藝流程圖找管線,并把在學校所學習到的理論知識與實際現(xiàn)場操作結(jié)合起來,更加深入的了解了化學工藝方面相關(guān)的專業(yè)技能。在控制室學習時,更是不敢怠慢,深知控制室擔負著更大的生產(chǎn)責任,對整個生產(chǎn)過程起著至關(guān)緊要的作用,每一步的操作,我都是謹慎小心,遇到不懂不清楚的就及時向同事討教學習,抱著打破沙鍋問到底的態(tài)度對待每一個生產(chǎn)中的小問題。與此同時,我還把在現(xiàn)場學習的與主控學習的以及在學校時所學習的所有的知識有機的結(jié)合起來,并把它們?nèi)跁炌,切實運用到平時的工作中,極大的提高了工作效率。
經(jīng)過這緊張有序而又充實的一年,我感覺自己的工作技能上了一個新臺階,做每一項工作都有了明確的計劃和步驟,工作有了目標,基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,在工作的同時,我還明白了為人處世的道理,也明白了,一個良好的心態(tài)、一份對工作的熱忱及其相形之下的責任心是如何重要。
在這一年多的工作中,我接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題,也學習到了許多新知識、新經(jīng)驗,使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中,我時刻要求自己從實際出發(fā),堅持高標準、嚴要求,力求做到技能水平和道德素質(zhì)雙提高。
四、存在的問題
雖然在這工作的一年多期間有很大的收獲,但是總的來看,還存在很多不足的地方,工作態(tài)度還有些浮躁,對新東西的學習不夠,很多方面的能力和水平有待提高,開拓創(chuàng)新不夠。在今后的工作中,我會更加努力學習,運用所學知識努力增強專業(yè)技術(shù)能力水平,不斷改進工作方法,提高工作效率,踏踏實實,任勞任怨,以更優(yōu)異的成績來回報公司和領(lǐng)導對我的栽培教導!
公司員工工作總結(jié)3
一年來,我在工作上有了很多收獲,工作中的苦和甜,我都嘗到過,但是更多的是在工作上我有了很大的進步,這是這一年我覺得自己收獲很大的地方。在一年到了結(jié)尾,我也為自己的工作進行總結(jié)。總結(jié)如下:
年初的工作讓我受到了很大的創(chuàng)傷,也讓我很不適應(yīng),由于一下子就接手一個部門的工作,這對于我所要承受的壓力超級大,雖然已經(jīng)在公司就職多年,管理一個部門的工作也是有余的,但是問題就在于我是才初次做完一個帶頭人,第一次作為部門的主管,那對我還是有很大的挑戰(zhàn)的。所以開始的工作,我整個人都不在狀態(tài),完全不知道從哪里入手,還是部門前主管還沒有辦理正式的辭職手續(xù),在他的幫助下,才一點點的拾起信心去做,也是有他時不時的指點,我才能適應(yīng)過來,這一個狀態(tài)大概持續(xù)了有半月。好在后面自己的心理素質(zhì)比較強,我才能堅持住,沒有辜負領(lǐng)導的重任。
我后面就能夠去做好整個部門的工作了,這一年來,我重新制定部門的規(guī)則,把部門的格局進行了一個變動,對部門人員的座位也進行了一個簡單的調(diào)動,讓整個部門都呈現(xiàn)出一個比較舒服的狀態(tài)。一年我處理了___份文件,需要我簽字的`就有___份,其余進行了最終審核敲定。每周一個小會,主要是針對部門出現(xiàn)的問題進行的會議,通過這樣的方式去加深同事之間的感情,也讓大家有一個共同討論的機會,每個月進行一次大會,會議的內(nèi)容一般都是圍繞員工個人的工作情況和部門一個月積累的問題,在大會上經(jīng)大家一起討論解決。
一年我擔任部門主管,除了努力工作,還要去學習關(guān)于怎么做好一個主管的工作,自己一個人去摸索,向前輩進行學習。一年,對自己而言,工作變的更加復雜,責任也變得越來越大,我不僅要對自己的工作負責,還要對員工的工作負責,平時都加班加點到很晚,只為讓部門越來越好,讓自己為公司提供更好的服務(wù)
經(jīng)歷一年的工作,讓我知道個人的工作對于員工和公司都有很大的責任,我學會了承擔起責任,能力越大,權(quán)利越大,要去承受的責任也就更大。這一年我的工作沒有讓領(lǐng)導失望,也逐漸的獲得大家對我讀的一個能力肯定,我在明年會更努力讓工作更好。
公司員工工作總結(jié)4
一、縣支新人指標分析
XX縣支20xx年1月11月共計上編了9人次,全體人員參加了代理人資格考試,截止11月末,代資考通過人數(shù)達7人次,通過率達80%左右,新人持證率達80%左右,在新上編的9人中,有4人在前三個工作月達到轉(zhuǎn)正資格,三轉(zhuǎn)率達40%左右,截止目前有7人仍然在為公司服務(wù),脫落人數(shù)占比較小。新人脫落的原因,總結(jié)有三點,首先是主管的育成意識不夠,沒有充分的讓新人成長起來,獨擋一面,然新人得到的幫助欠缺,業(yè)績情況不好,新人失去信心,從而造成脫落。其次是大量的同業(yè)公司入駐本地,一定的程度上瓜分了市場,也搶去了部分的從業(yè)人員,轉(zhuǎn)入到其他保險公司的人員仍占一定的比例,最后,縣支的規(guī)模較小,有部分活動開展不了,降低了凝結(jié)力,新人歸屬感欠缺,影響了業(yè)務(wù)員的留存。
二、銜接訓練開展情況
XX縣支20xx年1月11月,定期推出銜接訓練的安排,針對每一個階段出現(xiàn)的問題,側(cè)重不同要點來實施銜訓,形成一對一的的解決模式,較好的處理出現(xiàn)的問題,幫助業(yè)務(wù)員成長。不足之處就是參與度不夠,參與人數(shù)占比較小,業(yè)務(wù)員的銜訓觀念不強,更偏重于在實踐中學習成長,針對這些問題,首先要想辦法打通業(yè)務(wù)員的觀念,實踐固然非常重要,但之前的準備工作也不可以忽視,要落實實踐之前的理論,其次,大力的推動主管的參與意識,讓主管們起到帶頭作用,銜訓中設(shè)置課程是要實用為主,讓業(yè)務(wù)員能夠把課堂上的知識馬上運用起來。在過去一年的銜訓中夜出現(xiàn)了不少問題,應(yīng)該及時的收集問題,解決問題,切記放之任之,不管不顧,銜訓不僅是要有一個好的安排,更要不斷地改進,推出更好的課程安排。
三、其他工作開展情況
早會的開展方面,每天的早會,融入了更多有效的訓練,不單單只是用銜接訓練課程來增強業(yè)務(wù)員的展業(yè)能力,更是利用每天的早會循序漸進的灌輸知識,這樣一來,會起到不錯的效果,讓更多的業(yè)務(wù)員參與其中,受益的面就更為寬廣。產(chǎn)說會,創(chuàng)說會方面,每一階段根據(jù)公司的'經(jīng)營節(jié)奏,推出富有地方特色的產(chǎn)創(chuàng)說會,及時的幫助業(yè)務(wù)員展業(yè)以及增員,取得了較好的成績。不足之處就是業(yè)務(wù)員膽子較小,公司給出平臺,給出幫助,仍然簽不了大單,增員規(guī)模也較小,業(yè)務(wù)員的件均保費較低,也影響了整體的業(yè)績情況,針對這個問題,也是要打通觀念,提高保費,相信這是一個長期的過程。
四、個人工作感悟
加入XX組訓崗僅僅三個多月的時間,收獲是非常大的,作為一名初入壽險行業(yè)的人來說,從零開始,接收了太多的信息,個人覺得像是一只被催熟的蘋果,沒有太多的過度,沒有經(jīng)歷足夠的陽光雨露,一劑催熟劑就必須成熟。在這里,我見識了太多的能人,讓人感慨不已,也見識了太多的事情,讓人受益匪淺,無論是自然熟的,還是催熟的,我還是覺得在壽險行業(yè)里,的確能夠大大的鍛煉人,在以后的生活工作了,提供了很大的幫助,豬年的開門紅已然打響,借助這股氣勢,我希望在未來的一年里自己能夠查漏補缺,加強鍛煉,讓自己能夠早日勝任組訓這個崗位,給公司服務(wù)給業(yè)務(wù)員幫助。
五、關(guān)于網(wǎng)點的建設(shè)與發(fā)展
在今年的9月份以后,領(lǐng)導將網(wǎng)點的長期建設(shè)與發(fā)展做為又一項重點工作交給我。鑒于曾經(jīng)有過的網(wǎng)點建設(shè)經(jīng)驗,我知道網(wǎng)點的業(yè)務(wù)占著公司整體業(yè)務(wù)比例的半壁江山,網(wǎng)點的建設(shè)與發(fā)展直接影響著公司整體發(fā)展的步伐。我知道網(wǎng)點的穩(wěn)定與發(fā)展會議的經(jīng)營與管理起著舉足輕重的作用,于是合理安排和利用時間到各個網(wǎng)點召開晨會,為網(wǎng)點的伙伴及時進行相關(guān)展業(yè)問題的排解及公司政令的傳達。關(guān)注每一位網(wǎng)點伙伴的發(fā)展與留存,幫助她們進行合理的職涯規(guī)劃,堅定從業(yè)信心。在 9至11月份一共組織召開網(wǎng)點的職場營銷26場次,可以說為公司9月、11月業(yè)務(wù)競賽乃至全年任務(wù)的達成起到了一定的作用。并且在10月份后利用短暫的時間協(xié)助網(wǎng)點經(jīng)理進行西八里網(wǎng)站的建設(shè),現(xiàn)在正在報批階段。爭取在20xx年西八里站申建成功。
以上這些是我20xx年的工作重點,除此之外,還能及時完成各級領(lǐng)導交辦的臨時任務(wù),在每次公司制定任務(wù)時都不落人后,能夠積極完成公司下達的任務(wù)。在組訓室也時時刻刻以一名老兵的姿態(tài)為新組訓做好榜樣,盡己所能幫助新人迅速成長。還有關(guān)于AMIS的表報,及新基本法的貫徹和實施等等,組訓的工作有很多,將瑣碎的工作做細致也是我的必須。每天都面對不同的人,不同的事.如:工資錯誤核對,職級核查、業(yè)務(wù)預警、業(yè)務(wù)員情緒波動,甚至在職場中散播消極的話語,我都會認真對待,通過實干和溝通將問題處理在萌芽狀態(tài)。讓業(yè)務(wù)員每天擁有積極熱情的狀態(tài)是我的工作,不論工作中,生活中有多少困難和艱辛,我都會以飽滿的熱情面對所有的伙伴,做好本職工作,為公司整體業(yè)績的提高貢獻自己的微薄之力。
在過去了的一年中,我把公司業(yè)績的增長和伙伴收入的提升作為自己的工作目標,而公司領(lǐng)導的信任,工作同仁的支持,業(yè)務(wù)伙伴的需要,是我工作動力的源泉,在新的一年里我更要兢兢業(yè)業(yè)、百尺竿頭、更進一步。
公司員工工作總結(jié)5
一、自覺加強學習,努力適應(yīng)工作
我是初次接觸物業(yè)管理工作,對綜合管理員的職責任務(wù)不甚了解,為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境,我自覺加強學習,虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,現(xiàn)已基本勝任本職。一方面,干中學、學中干,不斷掌握方法積累經(jīng)驗。我注重以工作任務(wù)為牽引,依托工作崗位學習提高,通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉,較快地進入了工作情況。另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識掌握技巧。
在公司領(lǐng)導和同事的幫助指導下,從不會到會,從不熟悉到熟悉,我逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點,把握住了工作重點和難點。
二、認真負責地抓好保潔后勤服務(wù)工作
婦幼保健院的工作是xx月份開始交與我負責的,對我來講,這是一項初次打交道的工作,由于缺乏專業(yè)知識和管理經(jīng)驗,當前保潔員缺少,又面臨醫(yī)院評級工作、章主任施加壓力的情況下。我主要做了以下2個方面的工作:一是化壓力為動力,督導員工搞好醫(yī)院的保潔后勤工作。二是下底層工作,帶動員工的積極性。
三、人員管理
老婦保員工調(diào)到新婦保后,工作面積增大,要求增高。員工情緒波動,開展工作積極性不高,為此和員工多方面溝通,穩(wěn)定員工情緒,沒有影響到工作質(zhì)量。根據(jù)各崗位工作需求情況,重點加強了人員的合理配置和工作負荷量之考核,在不增加人員的情況下,基本滿足了保潔的運行要求。
現(xiàn)有人員xx人,本月度共有2人離職和調(diào)職;
其中1人調(diào)職到老婦保,1人辭退。
四、培訓
對新入職保潔人員進行了清潔理論培訓并針對不同崗位進行實際操作培訓,使保潔員掌握保潔工作知識,達到寫醫(yī)院保潔工作的要求。在對保潔員進行《醫(yī)院保潔標準》培訓的前提下,結(jié)合工作中的實際情況著重了以下培訓:清潔劑的分類和使用,清潔程序,清潔不銹鋼飾物,家具的清潔,清潔煙灰盅,清潔壁紙,電梯的清潔保養(yǎng),污跡的處理。
加強了員工考核制度的'培訓,建立了員工工作的責任心,目前員工已經(jīng)能夠努力工作并按規(guī)定標準完成,但在遵守工作紀律,行為舉止等細節(jié)方面還需監(jiān)督管理,下一步將加強這方面培訓并使之成為習慣。
經(jīng)過不斷的培訓與磨合,保潔員工已適應(yīng)現(xiàn)有管理摸式和工作程序,人員基本穩(wěn)定。
五、保潔工作完成方面
(1)完成了保潔人員編制及工作模式的及時修訂
(2)完成對醫(yī)院所負責區(qū)域的衛(wèi)生日常維護工作。
(3)完成對婦保與海關(guān)的開荒工作。
(4)完成海關(guān)石材晶硬處理,地毯保養(yǎng)工作。
(5)完成醫(yī)院垃圾的清運工作。
(6)完成醫(yī)院外圍玻璃的2次清洗。
(7)完成海關(guān)外圍地面沖刷工作。
(8)對海關(guān)底下停車場兩次的清洗工作。(不負責日常保潔工作)
(9)完成單位臨時安作排的清潔工作。
公司員工工作總結(jié)6
韶光如逝!轉(zhuǎn)眼間我來到遠洋康諾工作將近一個月了。時候鞭策我即將告別7月,神馳鼓勵我在8月首創(chuàng)奇跡的新高。為了更好地結(jié)束工作,總結(jié)經(jīng)驗,取長補短,現(xiàn)將7月工作環(huán)境總結(jié)以下:
1、工作報告請教
自20xx年7月參加遠洋康諾工作以來,我當真結(jié)束工作,自動將本身把握的經(jīng)驗用于工作,同時竭力進修,自動思慮,工作本領(lǐng)漸漸進步。陪伴著遠洋康諾奇跡的茂盛成長,我也在實際工作中,不時嚴厲要求本身,做到謹慎翼翼。
別的,火車跑的快還靠車頭帶,因為遠洋康諾的文化底細極其豐富,作為我本人剛參加遠洋康諾的工作,不管從工作本領(lǐng),還是從思維上都存在很多的不敷。在這些方面我都獲得了公司帶領(lǐng)的精確指導和救助,使我工作本領(lǐng)進步,方向明了,立場規(guī)矩,對本身的成長打下了精良的根本。
2、思維報告請教
20xx年是我真真正正感覺到工作責任龐大的一年,對付工作大略說奇跡,每個人都有差別的認識和感覺,我也一樣。
套用米盧的一句話“立場決議一切”。有了精確的立場,才華應(yīng)用精確的方法,找到精確的方向,進而獲得精確的結(jié)果。詳細而言,我對工作的立場便是選擇本身喜好的,然后為本身的所愛盡本身最大的竭力。我一貫覺得工作不該是一個任務(wù)大略負擔,應(yīng)當是一種樂趣,是一種享福,而只有你對它產(chǎn)生樂趣,完全的愛上它,你才華富裕的.領(lǐng)會到此中的高興。我已經(jīng)經(jīng)過議定我的工作竭力摸索和發(fā)覺到工作的樂趣,也只有如許才華毫無保存的為它盡我最大的氣力?梢哉f,明白享福工作,你才明白如何告成,期間來不得半點勉強。
20xx年8月,我將以極新的精神狀況投入到工作傍邊,竭力進修,進步工作本領(lǐng)。自動響應(yīng)公司加強辦理的辦法,服從公司的規(guī)章軌制。
3、緊張活動及成績
1、20xx年7月xx日~11日,紅螺湖鳥島—懷柔 (蕩舟,看鳥) 住萬家和,聘請顧客劉寶書,劉淑貞,未購買
2、20xx年7月14日~15日,碧波園—房山,(劃竹排) 住金馬臺,聘請顧客李桂茹,劉忠祥,未購買,收費xx0
3、20xx年7月22日,日月星斗花草市場—大興,(看花草),萬盛吉,聘請顧客任玉茹 劉寶書,任玉茹的外孫女,購買紫竹雙清兩盒 800
4、20xx年7月25日~26日,霧靈西峰—密云,(登山)住金水屯,聘請顧客李金榜,趙德君 購買紫竹雙清六盒 4200
5、20xx年7月30日~31日,門頭溝,(采摘桃子)住趙家臺,聘請顧客戴可義,李金榜,趙德君 購買水蘇沖劑3盒 xx00
7月總計參會5場,聘請人數(shù)12人,2老,xx新,2收費,銷售6000,回款6000
總結(jié)7月的工作,來到遠洋康諾固然說工作很辛苦可是卻很考驗人的意志和耐煩,每天兵戈差別的顧客很有新鮮感,和這些老年人在一路也學到了很多我們年青人不知道的知識和社會經(jīng)驗,固然在帶領(lǐng)和同事的救助下我的工作本領(lǐng)和事跡都有所進步和進步,但在一些方面還存在著不敷,比如辦本家兒顧和提早滲入滲出工作還做的不敷到位,另有待于在今后的工作中加以改革。在8月份,我也將更加竭力地經(jīng)過議定多方進修,提拔本身的本領(lǐng),進步本身的事跡,竭力使思維憬悟和工作效果周全進入一個新程度,為遠洋康諾的成長做出更大更多的貢獻。
xx公司辦事二部
20xx年8月1日
公司員工工作總結(jié)7
回顧在某某公司工作的這幾個月,我作為一個沒有工作經(jīng)驗的新人,在工作中收獲了很多學校以外的知識和工作的方法和技能,讓自己對職場也有了一定程度的認知。這幾個月的工作讓我成長很大,同時我還有很多不懂的做得不好的地方需要不斷改進。
工作的任務(wù)每天都比較穩(wěn)定,這是我從沒接觸過的領(lǐng)域,但是經(jīng)過公司前輩的指導,我在努力學習,完成公司交代的任務(wù),我知道上班和在學校不一樣,在學校學東西可以慢慢來,但是如果上班如果學東西很難就容易被淘汰,所以,在前輩老板指出我的工作錯誤后,我都會及時改正。在這段時間的工作中,我認真完成了很多的領(lǐng)導交待的工作,有做得非常的好的,但也有做得不足的'。以下是我為過去的工作做一個總結(jié):
一、工作表現(xiàn)
在工作期間領(lǐng)導交代給我的工作我都會認真的去做好,在工作的過程中我一直都保持著一個學習的態(tài)度。在工作中遇到困難的時候我會請教公司領(lǐng)導前輩,努力完成工作。
二、我的收獲
在這幾個月的工作實踐中我是學到了很多的東西的,也明白了很多的道理。我知道想要讓自己有進步是必須要努力的去完成工作的,只有努力才能夠在工作中學到新的東西。
三、不足之處
自己在這份工作上還有很大的進步的空間。在工作中自己還是很容易就會出現(xiàn)一些不應(yīng)該的錯誤,所以在之后是需要在工作中多一點細心的。在以后的工作中我會不斷改正,認真檢查自己的工作,確認沒有問題了之后再交上去。
四、建議
公司正處于起步階段,是一個比較關(guān)鍵的時期,這個時期應(yīng)該從管理上多下功夫,首先要加大員工的招聘和培訓力度;其次,公司要健全管理制度,明確崗位職權(quán),建立激勵機制,完善考核方式;最后要引進人才用好人才,最大限度地發(fā)揮好各類人才的作用。
公司員工工作總結(jié)8
在即將過去的xx年里,過去的一年也許有失落的、悲哀的,有成功的、開心的,但是那不重要了,是過去的了,我們再努力,明天會更好。
有好多人說我變了,我相信。我真的很不如意,有好多好多的事壓著我,我的生活,情緒都是一團糟,雖說沒有大起大落,至少也經(jīng)歷了一些風風雨雨,酸甜苦辣,一次次的波折和困難,有時候我真的懷凝我,我一向在想我是哪錯了,為什么會這樣?我也是一次次為自我打氣,一次次站起來,我在想,我沒了我,地球一樣照轉(zhuǎn),事情一樣要解決,我不要做弱者、懦夫,命運就掌握在自我手中,我相信明天會更好、你好、我好、大家都會好的。
經(jīng)歷了那么的事,我從中學到了好多,我此刻很好,有工作、有勇氣、有你們大家,我很在乎你們,我身邊的每一個人,我們永遠都是朋友,人們說,家家有本難念的經(jīng),你們也有你們的經(jīng)歷,講出來讓我們分享,我們互相學習,一齊進步,未來屬于我們。
關(guān)于明年,我的是:
1、認真做好每一天的每一項工作。
2、認真學習倉儲知識,努力考試晉升。
3、利用休息時光進行計算機培訓。
4、多學習其他東西,充實自我。
最后,期望大家到下一年的這天,都踏上一個新的臺階,更上一層樓,多謝!件是屢見不鮮的。在處理此類事件時,服務(wù)員應(yīng)當秉承“客人永遠是對的”宗旨,善于站在客人的.立場上,設(shè)身處地為客人著想,能夠作適當?shù)淖尣。個性是職責多在服務(wù)員一方的就更要敢于承認錯誤,給客人以即時的道歉和補償。在一般狀況下,客人的情緒就是服務(wù)員所帶給的服務(wù)狀況的一面鏡子。當矛盾發(fā)生時,服務(wù)員應(yīng)當首先思考到的是錯誤是不是在自我一方。
公司員工工作總結(jié)9
我叫x,畢業(yè)于x化工學院機械設(shè)計制造及其自動化專業(yè)。很高興能夠加入x市x有限公司這個大集體,成為團隊的一員。自x年xx月xx日入職至今已過去了足足一個月的時間,在過去的一個月里,我不斷學習,不斷成長,下面對這一個月的工作進行初步總結(jié):
一、初入職場。
剛從校園走出來的我們面對著新的工作崗位,難免有點手足無措。7月x日,為了讓我們更快的了解企業(yè)核心價值,更好地融入工作環(huán)境,集團為我們進行了為期九天的入職培訓。這次培訓的內(nèi)容全面而充實,詳細的為我們介紹了公司的發(fā)展歷史,文化,組織結(jié)構(gòu),人事概況和安全生產(chǎn)等具體內(nèi)容。其中,公司安排我們到武裝部進行了為期四天的軍訓。軍訓場上既嚴肅又艱苦,它既考驗我們的堅韌力,也體驗我們的團隊合作精神。從中我們體會到了什么是服從,堅持,協(xié)作,忍耐,也體會到了細節(jié)的重要性。
二、職業(yè)化培訓。
職業(yè)化,用一句話來說就是符合人們對你的期待。之前作為一名學生,一直搞不清楚怎樣才算是職業(yè)化,F(xiàn)在作為一名新入職的員工,很榮幸有機會體驗到了職業(yè)化的培訓。自加入華陽以來,我參加了兩次職業(yè)化培訓。第一次是在集團培訓時由李松頤老師為我們講授的卓然而立職業(yè)化與團隊激勵;第二次是由華成研發(fā)管理咨詢公司的朱光輝老師為我們講授的研發(fā)人員職業(yè)素養(yǎng)的培訓課程。通過這兩次的培訓,使我對職業(yè)化有了進一步的認識,更加深入體會到團體意識的重要性。個人的成功離不開團隊,沒有團隊的成功就沒有個人價值的體現(xiàn)。讓我明白了一個職業(yè)化的員工永遠是要以公司和團隊的利益為重。
三、生產(chǎn)線實習。
在集團培訓結(jié)束后,我被分配到了永華事業(yè)所生技部。我在這里做了半個月的生產(chǎn)線工位實習:包括在OPT工程進行部品組裝/滴膠作業(yè)實習;在ACT工程進行組件焊錫作業(yè)實習;在CD、DVD、DISC調(diào)整工位進行部品位置調(diào)整實習和在QC工程進行產(chǎn)品性能測試方法實習。通過這次的生產(chǎn)線實習,讓我進一步了解了激光頭的三大部件和它的生產(chǎn)流程,初步接觸了生產(chǎn)一線管理模式和5S現(xiàn)場生產(chǎn)管理制度。在實習期間,我還努力地向一線操作員學習產(chǎn)品制程、品質(zhì)分析的'技能,向生產(chǎn)設(shè)備技術(shù)人員學習相關(guān)的設(shè)備知識。正是在他們的耐心講解和幫助下,讓我在這次產(chǎn)線實習中獲得了很多產(chǎn)線生產(chǎn)知識。雖然產(chǎn)線實習忙碌而辛苦,但只要有付出就會有回報,有辛勤勞動的汗水揮灑,就會有不斷成長的機會和成果。
四、存在的不足與今后努力的方向。
通過一個月的工作,我發(fā)現(xiàn)了自身存在的很多缺點與不足。例如與同事們溝通少,工作時缺乏思考,也不注意總結(jié),在很多事情的處理上都不成熟,做不到統(tǒng)籌規(guī)劃。這些都是導致工作出現(xiàn)錯誤的主要原因。在今后工作中,除了一如既往地聽從各級領(lǐng)導安排,虛心向各們領(lǐng)導和同事學習他們對待工作的認真態(tài)度和強烈的責任心外,也應(yīng)該加強與同事之間的溝通交流,通過不斷學習和總結(jié)去增加自己的知識面,努力提高工作水平,以至把每一項工作都做到位、做好。同時,我也要加強個人自身修養(yǎng),修正自己的行為,自覺加強學習。
以上就是我對自己一個月來的工作所做的心得總結(jié),在以后的工作中,我一定還會學到更多的東西,會有更多的心得與感悟,我一定會好好工作,為華陽貢獻出自己的一份力量。
公司員工工作總結(jié)10
20xx年,轉(zhuǎn)瞬即逝,一年來在公司領(lǐng)導的強有力的領(lǐng)導下和相關(guān)同事的協(xié)作下的共同努力,在裝潢部全體人員的不懈努力下,我裝潢部基本完成了預定工作計劃,德泰堂國際商務(wù)大廈·彩世界廣場內(nèi)外裝飾裝修工程得以順利進行。并保證了德泰堂國際商務(wù)大廈的如期交房和彩世界廣場的如期開業(yè)。裝潢部所有人員在山東德泰堂置業(yè)有限公司裝潢部工作過程中,嚴格遵守法律法規(guī),遵守公司的各項規(guī)章制度,平時嚴格要求自己,廉潔自律。工作中敢于承擔責任,有認真負責的精神,有一定的組織協(xié)調(diào)能力,能理論聯(lián)系實際的開展工作,與同事協(xié)作共事,一心為公司,較好地完成了德泰堂國際商務(wù)大廈·彩世界廣場內(nèi)外裝飾裝修工程的管理工作,F(xiàn)將有關(guān)德泰堂國際商務(wù)大廈·彩世界廣場內(nèi)外裝飾裝修工程項目管理工作進行簡要匯報:
20xx年裝潢部共設(shè)置正式管理人員3人,全面負責德泰堂國際商務(wù)大廈·彩世界廣場的室外裝飾工程、德泰堂國際商務(wù)大廈大堂室內(nèi)精裝修工程、德泰堂國際商務(wù)大廈5-22層公共區(qū)域室內(nèi)精裝修工程、彩世界廣場公共區(qū)域精裝修工程、德泰堂國際商務(wù)大廈·彩世界廣場室內(nèi)外不銹鋼欄桿裝修工程、德泰堂國際商務(wù)大廈·彩世界廣場自動門及旋轉(zhuǎn)門安裝工程、地下一層所有電梯廳精裝修工程以及所有商場二裝單位的審圖及施工管理工作;并配合成本部參與所有甲供及甲控材料的市場調(diào)研、詢價以及合同的簽訂;孫良忠作為技術(shù)總監(jiān)負責全盤管理、負責與監(jiān)理單位、總包單位、各分包施工單位、設(shè)計單位及其它相關(guān)專業(yè)進行溝通協(xié)調(diào);孟兵作為裝潢部經(jīng)理主要負責施工技術(shù)和質(zhì)量工作,協(xié)助資料員完成工程技術(shù)資料,并兼職庫管主要負責進場材料、物資的收發(fā)工作;陳金科作為項目安全員和資料員主要負責現(xiàn)場及施工過程中的安全巡查工作,并協(xié)助孟兵進行施工質(zhì)量檢查,施工工程中的所有資料的整編工作;臨時用電系統(tǒng)的正常運轉(zhuǎn)和施工工程中的用電安全工作。裝潢部管理人員各司其職,互相配合,在現(xiàn)場克服了種種困難,指揮各分包隊伍較為順利的完成了全年工作任務(wù)。
一、項目施工過程控制管理情況
在公司的領(lǐng)導下負責項目的成本控制、工程進度、質(zhì)量管理的項目管理工作。負責對本工程的工期、質(zhì)量、安全、成本等實施計劃,組織、協(xié)調(diào)、控制和決策,對各生產(chǎn)施工要素實施全過程的動態(tài)管理。工程施工過程中,嚴格按設(shè)計要求、驗收規(guī)范、規(guī)定,監(jiān)督檢查工程質(zhì)量、成本、進度、安全等工作。
。ㄒ唬㈨椖拷M織管理情況:
根據(jù) 德泰堂國際商務(wù)大廈·彩世界廣場內(nèi)外裝飾裝修工程的特點,首先明確項目組織管理體系、項目工程部主要工作職責,確定項目管理的目的任務(wù),制定工程四大總體目標(質(zhì)量、進度、投資、現(xiàn)場)施工過程控制重點;制定項目管理工作程序。在公司領(lǐng)導的強有力的領(lǐng)導下和相關(guān)同事的協(xié)作下,使得德泰堂國際商務(wù)大廈·彩世界廣場內(nèi)外裝飾裝修工程得以順利進行,通過每周二的裝潢部工作例會,匯報工程施工進展情況以及需要公司協(xié)調(diào)的事項,聽取公司下步工作計劃,貫徹公司會議精神,及時落實公司相關(guān)決定;通過每周五監(jiān)理主持的項目工程例會協(xié)調(diào)各項工作、解決日常施工中的矛盾,加強相互之間的溝通,及時有效地控制好工程的質(zhì)量、進度、成本、安全文明施工。
。ǘ⒐こ藤|(zhì)量控制情況:
“質(zhì)量第一”是企業(yè)永恒的主題,更是裝潢部每位員工追求的目標。裝潢部在實際施工過程中,能自始至終把質(zhì)量放在首位,堅持了用質(zhì)量來贏得企業(yè)信譽,來滿足業(yè)主需求,為美化市容多創(chuàng)精品。我裝潢部所堅持的措施有:質(zhì)量管理上,項目部著重抓了三個環(huán)節(jié):確立質(zhì)量目標、確定質(zhì)量預控方案、產(chǎn)品形成的過程控制、驗收控制。
1.確定質(zhì)量預控方案。為達到質(zhì)量目標,裝潢部圍繞這個目標做了目標責任 細分。落實質(zhì)保措施,提高監(jiān)控到位。我裝潢部堅持在項目上嚴細質(zhì)保職能,分工明確。堅持做好各項質(zhì)量文字交底和質(zhì)量交接記錄。確保每項質(zhì)量施工都有文字交底。以便更好地指導生產(chǎn)人員按標準、按要求去操作。并按確定質(zhì)量目標制定了相關(guān)的驗收方法及驗收目標,在工程開工前,對分包單位明確目標、驗收標準等。并審定各分包單位的施工組織設(shè)計。針對施工單位在節(jié)能、智能、質(zhì)量通病防治等方面的薄弱環(huán)節(jié)提出改進要求,協(xié)助其完善施工工藝、措施的制定。
2.產(chǎn)品形成的過程控制。目前裝飾裝修產(chǎn)品主要還是由手工完成,因此產(chǎn)品質(zhì)
量就必然會出現(xiàn)較大的偏差。而產(chǎn)品形成的過程控制是對所有預控方案的執(zhí)行過程,將直接影響質(zhì)量目標是否能實現(xiàn),影響項目品牌與企業(yè)品牌。在過程控制上,我們主要通過以下幾個管理方式來實現(xiàn):
、偈紫龋鞔_裝潢部3位工程師在質(zhì)量管理上的職能,對各分項工程師充分授
權(quán)、有效監(jiān)督。嚴格按照組織設(shè)計上明確的權(quán)力與義務(wù),監(jiān)督乙方施工人員是否按照國家規(guī)范標準執(zhí)行質(zhì)量管理。
、谄浯,嚴把原材料質(zhì)量關(guān)。首先確定部分主要材料供應(yīng)商,從廠商直接訂購,減少中間環(huán)節(jié),防止流通過程中可能出現(xiàn)的假冒偽劣產(chǎn)品。采購員、倉管員、項目部對進場材料質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格驗收,以檢查到場材料是否符合合同要求。對于各分包單位的自購材,主要是先指定材料品牌,加強對到場的材料檢驗。項目部對現(xiàn)場材料巡查,對可疑材料,排除疑點方可使用;對確定的不合格材料,在限定時間下清理出場。
、墼僬撸椖坎恳篮贤皣业挠嘘P(guān)法律法規(guī),對各總分包單位加強質(zhì)量管理。各總分包單位是產(chǎn)品的生產(chǎn)者,他們的工作直接決定產(chǎn)品的質(zhì)量,事實上,各個施工單位的工人的操作技能基本上是比較接近的,而產(chǎn)品的質(zhì)量差異,主要是管理水平的差異。所以在對于各總分包單位的管理上,主要抓其質(zhì)保體系建設(shè),發(fā)揮質(zhì)保體系在質(zhì)量管理上的作用,以及加強與各總分包單位第一負責人及現(xiàn)場項目經(jīng)理溝通和組織現(xiàn)場標區(qū)進行橫向參觀、相互取長補短,強化市場競爭意識,大團隊意識及品牌意識,從思想上重視質(zhì)量管理。而后項目組在日常的管理中重點工作是質(zhì)量巡查,質(zhì)量跟蹤,并結(jié)合施工的階段,組織一些有針對性的質(zhì)量管理活動,有效利用工程例會制度,講問題、提問題、協(xié)調(diào)、解決問題,F(xiàn)場管理中,我們還強調(diào)服務(wù)意識,為乙方生產(chǎn)質(zhì)量優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品創(chuàng)造條件,提供技術(shù)支持、管理支持。
、芰硗庋b潢部還采取了重點部位,重點監(jiān)控。對于工程易出現(xiàn)質(zhì)量問題的施工部位,并做好監(jiān)控管理,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
3、產(chǎn)品的驗收控制中,我們始終嚴格規(guī)范,提高作業(yè)水平。在質(zhì)量管理中動員
大家要嚴格按規(guī)范去驗收,把住每一道工序,要把合格工程的標準落實到操作面,使參建人員都知道,干出什么樣產(chǎn)品為合格標準,使產(chǎn)品一次成優(yōu),杜絕二次維修,再驗收控制中裝潢部著重抓二個層面的驗收: 第一層是 施工單位的自查、自檢、自驗三級驗收制度。按合同規(guī)定條件和要求,監(jiān)督實施事前的各項準備工作,及時對已完成工程進行驗收,第二層是對工程設(shè)計變更,現(xiàn)場情況、技術(shù)措施、材料涉及到經(jīng)費的進行嚴格把關(guān)。
裝潢部通過各自在質(zhì)量管理方面的摸索,每個人掌握了一些質(zhì)量管理上的招法。
為各自駕馭項目上的質(zhì)量管理工作充實了力量
。ㄈ、工程進度控制情況
1、根據(jù)施工總進度計劃制定分項工程進度計劃,明確工作內(nèi)容、工作順序、持續(xù)時間 及工作之間的'相互銜接關(guān)系等并付諸實施,然后在計劃實施過程中經(jīng)常檢查實際進度是否按計劃進行,一旦發(fā)現(xiàn)有偏差出現(xiàn),應(yīng)在分析偏差產(chǎn)生原因的基礎(chǔ)上采取有效措施排除障礙或調(diào)整、修改原進度計劃后再付諸實施。進度控制的最終目的是確保工程項目按預定的時間啟用或前交付使用。項目部在進度控制方面所做的工作有:編制施工組織設(shè)計,研究項目的總進度、施工布置、重大施工技術(shù)和施工難題,對項目實施過程中可能出現(xiàn)的問題做好預案。制定一整套制度來規(guī)范管理以提高工作效率。
2、確認所做的施工組織設(shè)計及施工進度計劃表,并與各分包單位達成共識,工程整體進行。
3、主持會議研究各方面提出來的與合同實施有關(guān)的問題,對涉及到工程進度的有關(guān)問題及時提出解決辦法并通過各專項工程師去實施,必要時采取各種施工手段、施工資源、施工組織直至合同工期進行調(diào)整。
。ㄋ模㈨椖客顿Y控制情況:
裝潢部對工程項目投資控制負有很重要的責任,因為裝潢部所管的是源頭的問題。裝潢部對投資控制的內(nèi)容主要是審核施工預算工程量、處理變更和簽證,即管理“項目實施控制價”。
1.分析設(shè)計圖紙、施工方案、底價、合同(工程量核算、定額取費、材差價格構(gòu)成因素)等,明確工程費用最容易突破的部分或環(huán)節(jié)即投資控制重點。裝潢部對工程進行施工圖工程量計算、套用工程預算定額,編制工程施工圖預算造價、根據(jù)工程進度上報、批核進度款。
2.在施工過程中及時答復施工單位提出的問題及配合要求,主動協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系,預測工程風險及可能發(fā)生索賠的誘因,制定防范性對策,避免索賠、延期。
。ㄎ澹踩c文明現(xiàn)場管理情況:
1、安全法規(guī)、安全技術(shù)和工業(yè)衛(wèi)生是安全控制的三大主要措施。
2、根據(jù)本工程安全文明項目管理目標,督促施工單位在施工過程中貫徹執(zhí)行國家頒發(fā)的安全規(guī)程、生產(chǎn)條例和規(guī)定。
3、為了提升工地形象和安全文明施工,科學安排、合理調(diào)配使用施工場地,并使之與各種環(huán)境保持協(xié)調(diào)關(guān)系,要求施工單位按安全文明標化工地標準進行施工。
4、督促施工單位做好安全控制,目的是保證項目施工中沒有危險、不出事故、不造成人身傷亡和財產(chǎn)損失。
5、督促施工單位按照有關(guān)法規(guī)要求,使施工現(xiàn)場和臨時用地范圍內(nèi)秩序井然,文明安全,環(huán)境得到保護。
。ǘ㈨椖科渌芾砬闆r:
1、熟悉施工圖紙及設(shè)計說明,掌握各專業(yè)的工程質(zhì)量標準,檢查各種材料、設(shè)備等質(zhì)量檢查工作。
2、負責保存好各種工程技術(shù)資料的完整性和可靠性,并記錄好各種會議紀錄。
3、隨時做好上級有關(guān)部門對資料的檢查準備工作。
4、負責項目實施進程中,涉及一些對外部門的聯(lián)系協(xié)調(diào)工作。
5、根據(jù)項目建設(shè)的實際情況,不斷調(diào)整、補充、完善施工組織設(shè)計、規(guī)章制度和管理辦法,以適應(yīng)工程建設(shè)的需要。
(三)、工作失誤
、偈┕ぐ踩河捎谘b潢部人員編制短缺,在外幕墻吊籃使用方面監(jiān)督不足,導致淄博市安全質(zhì)量監(jiān)督站多次到現(xiàn)場檢查開出停工整改單,并對整體項目造成不良影響。
、诠こ藤|(zhì)量:在德泰堂國際商務(wù)大廈·彩世界廣場內(nèi)外裝飾裝修工程大面積施工期間,由于工期緊、任務(wù)重、工地協(xié)調(diào)事務(wù)繁多,裝潢部質(zhì)檢工作存在不到位的情況,局部特殊部位裝修安裝質(zhì)量不合規(guī)范要求未及時發(fā)現(xiàn)。雖然后來經(jīng)抽查時發(fā)現(xiàn)后,裝潢部已責令相應(yīng)施工單位進行了整改,但這對我們來說是一個教訓,提醒自己對以后的質(zhì)量管理需要進一步加強。
3施工進度:從總體來講,進度基本上達到了項目預定的要求。但由于對甲 ○
供材料下料的準確性和提前性重視不夠,導致施工期間幾次出現(xiàn)局部作業(yè)面停工待料。我·裝潢部還需要在材料計劃上多下功夫,進一步加強進度管理。
公司員工工作總結(jié)11
雖然工作競爭激烈,只看結(jié)果,但是想要自強我們只有加倍的努力,只用更加拼命的加油才能夠獲取自己的東西,不要總是介意這介意那,因為我們沒有那么多時間挑剔,既然選擇了工作就安心做好,這是我給自己定下的要求。
對待工作我不會給自己太高的目標,因為,如果目標高過了我自己的能力極限這就是完不成的工作,這是撒謊,同樣我也清楚如果自己因為多次失敗對我自己的自信心將是一個嚴重的打擊,對我的成長不見得是一件好事,所以我給自己定的目標一定是我可以完成的,但不是那種短時間就能完成的目標,這樣的目標沒有挑戰(zhàn)性,對我也沒有促進作用。
在工作中我有方向,就會發(fā)足狂奔,就會努力去實現(xiàn),這讓我自己知道自己需要。工作中有困難這是不可避免的,就算在聰明的人也不能夠把困哪排斥在外,但是在困難擋在我的前方時,我只會去勇敢面對,不會退縮不會逃避,這不是我的風格,因為窮堅信只要自己內(nèi)心足夠強大,再打的困難都有被打破的時刻,在大的阻礙也有被擊敗的一天。
我自信同樣不自負,工作要踏實,同樣要努力,工作要細心同樣要果斷,猶猶豫豫,在工作中畏首畏尾,干不成工作,也只會讓工作變成我們的枷鎖,阻擋我們前進。
所以我通常都會讓我自己去獨立面對任何的問題與困難,在公司里面如果能夠團隊共同完成的不會逞能,因為團隊的'力量才是最大的。發(fā)揮自己的優(yōu)勢把團隊的優(yōu)勢體現(xiàn)出來讓更多的人呢共同彎沉工作,這樣輕松且容易。
很多人對待自己都比較縱容,但是我對自己非?酥,知道工作需要我們踏踏實實完成,我也都沒有任何抗拒,約束自己的脾氣,約束自己的一些不良習慣,我不是一個勤奮的人,但是我可以讓自己變得勤奮,給自己定好上班時間,給自己做好要求,讓自己有更多的工作空間。去實踐,不讓自己干擾到自己工作,在工作中保持初心不變,這是我給自己定的要求,這讓我闖過了很多關(guān),一直走到了現(xiàn)在。
每次自己要放棄放棄的時候我都會提醒自己工作不容易,這次我能夠放棄,下次同樣也會放棄,這次能夠堅持下次一樣能夠堅持到底,與其打破現(xiàn)在的規(guī)定,不如一直堅持自己給自己定下的目標讓自己能夠更好的去做好自己的任務(wù)自己的工作,完成自己的目標。
不讓自己有遺憾,這是我心中的想法,所以每次工作我都會近全力去努力做好,發(fā)奮圖強,完成自己的任務(wù),做好自己的事情。
公司員工工作總結(jié)12
不知不覺間,來到xxxxx已經(jīng)有x個月時間了。在工作中經(jīng)歷了很多冷暖,同樣認識了很多良師益友,學習到了很多旅游服務(wù)經(jīng)驗教訓;厥走^去,展望未來!過去的一年里,在公司的指引下,在部門領(lǐng)導的關(guān)心幫助及同事之間的友好合作下,我的工作學習得到了不少的進步。無論是個人能力和與客戶交際溝通都在不斷提高和完善。感謝公司領(lǐng)導給我的成長空間、信心。在這x個月的工作時間里,通過公司的大力宣傳以及自身的不懈努力,在接待收客上取得了一定的成果。但也存在諸多不足;仡欉^去,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
一、工作總結(jié)
自x月初進入公司以來,任光谷負責人期間。我工作負責,在公司各部門以及各門市的工作人員對我的指導和幫助。在中秋、國慶、重陽節(jié)期間我們收客情況都比較理想。這些成績的取得是與我們公司全體員工的共同努力是分不開的。在門市值班期間,認真接聽每一個電話,并且記下每一位客戶的相關(guān)信息。在客人有意愿跟團的前提下,適時的向客人咨詢并耐心向客人介紹公司的'出團信息和優(yōu)惠情況。客人x期間,主動給客人提供最簡單快捷的乘車路線,做到了為客人服務(wù)的要求。這些得到了客人的好評,對公司的宣傳有一定的作用。
二、工作中存在的問題
經(jīng)過x個月的學習,我發(fā)現(xiàn)在自己離一個職業(yè)化的接待人員還有差距,主要體現(xiàn)在工作技能、旅游知識的不豐富和旅游地的不夠了解。這些是我在工作中不斷磨練和提高自己的地方。
三、工作心得
前臺是展示公司的形象、服務(wù)的起點。對于客戶來說,前臺是他們接觸我們公司的第一步,是對公司的第一印象,是非常重要的。所以前臺在一定程度上代表了公司的形象。同時,公司對客戶的服務(wù),從前臺迎客開始,好的開始是成功的一半。有了對其重要性的認識,所以我一定要認真做好本職工作。
作為一個優(yōu)秀的接待人員,客戶參觀時我將時刻注重保持良好的服務(wù)態(tài)度,將熱情的接待。在合適的環(huán)境下向客戶宣傳公司文化,巧妙回答客戶提出的問題。做到笑臉相迎、耐心細致、溫馨提示等。在業(yè)余時間我將加強學習一些關(guān)于電話技巧和禮儀知識。不斷的為自己充電,以適應(yīng)公司的快速發(fā)展。
四、工作計劃
總結(jié)工作,盡管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在著不足。感謝部門領(lǐng)導的教誨和公司給予我的機會,我將加強學習,努力工作!認真學習公司的旅游政策和相關(guān)路線的風土人情,努力使個人專業(yè)素質(zhì)和工作效率全面進入一個新水平,為公司發(fā)展做出更大更多的貢獻。
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