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          年終工作總結(jié)

          時(shí)間:2023-08-01 08:34:48 工作總結(jié) 我要投稿

          (精選)年終工作總結(jié)

            總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究,做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標(biāo)更加明確,因此,讓我們寫一份總結(jié)吧。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢?以下是小編精心整理的年終工作總結(jié),希望能夠幫助到大家。

          (精選)年終工作總結(jié)

            年終工作總結(jié) 篇1

            本人自20xx年xx月xx日來中國建筑裝飾集團(tuán)有限公司武漢分公司任職到現(xiàn)在已近一年的時(shí)間了,回顧這一年的工作,我在中建裝飾這個(gè)大環(huán)境里確實(shí)學(xué)到了很多, 根據(jù)自身的性格特點(diǎn)以及公司對我的培養(yǎng),市場商務(wù)將是我將來的主要工作方向,因?yàn)槲揖哂斜容^好的交流溝通能力和協(xié)調(diào)組織能力,能在市場開拓等方面更好的展現(xiàn)自己的長處。另外在合眾項(xiàng)目的簽證辦理過程中,與甲方成本部以及我司的預(yù)算員之間有了大量的溝通,由于自己的相關(guān)預(yù)算商務(wù)知識的匱乏導(dǎo)致在跟他們交流初期出現(xiàn)了很大的障礙,因此我個(gè)人也更加希望加強(qiáng)自己在商務(wù)方面的培養(yǎng)和鍛煉。

            2、繼續(xù)參與項(xiàng)目管理工作。

            經(jīng)過在合眾項(xiàng)目上的鍛煉,我對裝修工程的施工流程,資料辦理流程以及相關(guān)的協(xié)調(diào)工作都有了基本的了解,因此,將自己的相關(guān)技能運(yùn)用到其他的項(xiàng)目上,為其他項(xiàng)目的執(zhí)行貢獻(xiàn)自己的力量也是應(yīng)該的。并且通過更多項(xiàng)目的歷練,對自己相關(guān)項(xiàng)目管理能力和施工技能也能有更全面的提高。

            3、配合其他部門和同事,增強(qiáng)中建裝飾的凝聚力和戰(zhàn)斗力

            任何工作都需要大家的團(tuán)結(jié)協(xié)作才能事半功倍,因此在以后的工作當(dāng)中,我會繼續(xù)加強(qiáng)與其他部門同事的交流溝通,一方面能全面鍛煉自己的.能力,了解其他部門的工作流程,另一方面也能增強(qiáng)公司內(nèi)部的凝聚力,提升工作效率。

            歲月如梭,在忙忙碌碌中xxxx年即將悄然離去,我來到xxxx公司也已經(jīng)半年了,半年中我擔(dān)任制造部裝配線的班長一職,隨著部門的不斷擴(kuò)大,不斷成長,做為拉線的排頭兵我的感觸非常深刻!我感覺有必要對自己的工作做以下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心,也有決心把xxxx年的工作做到更好。下面我把半年來的得與失簡要的做一下總結(jié)!

            一、取得的成績

            1、人員:

            在人員管理方面我還是存在許多的不足,來到這里拉線員工的年齡都比我大很多,但經(jīng)過幾個(gè)月與員工的交流我漸漸的學(xué)會了怎么于他們溝通及時(shí)的為他們解決問題,得到了他們的支持,保證了拉線人員的穩(wěn)定性,每個(gè)月的人員流失率保持在5%左右,為公司留住了一些優(yōu)秀的老員工,人員的穩(wěn)定是離不開我們的溝通與引導(dǎo)的、,半年的管理工作使我學(xué)會了怎么與拉線人員之間的溝通,怎樣去調(diào)解拉線人于人之間的矛盾,

            2、質(zhì)量:

            質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展之根本,在質(zhì)量方面是容不得絲毫馬虎的,通過幾個(gè)月的努力我深刻的認(rèn)識到了質(zhì)量的重要性,時(shí)刻把質(zhì)量放在首位,加強(qiáng)了員工的質(zhì)量意識,對問題教多的工位進(jìn)行分析重點(diǎn)培訓(xùn),提高了員工的自互檢能力,(其中11月份自互檢不良項(xiàng)為0項(xiàng))每天向拉線人員講解產(chǎn)品知識,并要求他們嚴(yán)格按照作業(yè)指導(dǎo)書操作!每天對拉線加強(qiáng)巡檢力度!

            3、產(chǎn)量:

            6月8號裝配八線成立,在所有員工都是新手的情況下,工藝員和我經(jīng)過兩天一遍一遍的指導(dǎo)使員工能很快、的學(xué)會實(shí)際操作,并且在正式生產(chǎn)中能夠迅速的做出產(chǎn)量!在工作中我學(xué)會了怎么去計(jì)劃,怎么安排,使拉線的平均效率保持在100%以上!每天都能夠完成指標(biāo)甚至超產(chǎn)!但還是有很多地方?jīng)]有計(jì)劃!

            4、物料消耗:

            在物料消耗方面,我有了更深的理解從事企業(yè)首先要有節(jié)儉的精神,這便是根。經(jīng)營管理講究成本,不節(jié)儉,物料就會浪費(fèi)。秉承著公司的理念我們嚴(yán)格按照公司的制度操作,首先每天下班前堅(jiān)持日清日盤,每天能夠很清楚的知道拉線物料的在線量,其次對每個(gè)工位的員工培訓(xùn)正確的操作手法,講解物料的重要性,讓沒個(gè)員工養(yǎng)成自主管理意識!這基本上控制了拉線的人為報(bào)廢的問題發(fā)生!

            二、存在的不足

            1、細(xì)心程度還需加強(qiáng),在過程中很多本來不應(yīng)該出現(xiàn)的問提還是出現(xiàn)了,、比如530系列護(hù)套用錯(cuò),250系列導(dǎo)電膏未涂到位導(dǎo)致出現(xiàn)品質(zhì)問題造成批量性返工,且在過程中沒有很好的起到監(jiān)管作用,過程違規(guī)叫多,使pq2合格率有所下降,質(zhì)量違規(guī)單上升,足以證明在著方面我還是需要加強(qiáng)的,

            2、管理,尤其在人員管理方面沒能很好的按照公司的規(guī)章制度來嚴(yán)格要求員工,認(rèn)為只要保質(zhì)保量的做好生產(chǎn)任務(wù)其它可以放寬松,導(dǎo)致拉線員工上班期間走動(dòng)比較頻繁,上班說話聊天的問題時(shí)有發(fā)生。班組沒有凝聚力,沒有合作精神!每個(gè)月會有人員字離辭工的現(xiàn)象,這些都屬于管理不當(dāng)所造成的!

            3、執(zhí)行率,在著方面我做的不是很到位,沒有及時(shí)的按照規(guī)章制度做事,比如要求日清日盤,在十月份共有5次未盤點(diǎn)的現(xiàn)象,兩次未及時(shí)交報(bào)表,且在平時(shí)的工作中對于領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)下達(dá)的任務(wù)總是推三阻四也充分證明了我在執(zhí)行率放面需要提高。

            4、合理性,計(jì)劃性:在工作中沒能很好的合理的去安排好所做的事情,沒有計(jì)劃好第二天的生產(chǎn),發(fā)現(xiàn)問題沒有及時(shí)的組織解決,導(dǎo)致拉線后兩個(gè)月的人均效率有所下降?

            總之回想自己這半年多所走過的路,所經(jīng)歷的事情,沒有太多的感慨,沒有太多的驚喜,多了一份鎮(zhèn)定,從容的心態(tài)。也犯過錯(cuò),做錯(cuò)過事情,但,在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和幫助下,加之部門同事的鼎力協(xié)助,自己立足本職工作,使得我的工作及時(shí)順利進(jìn)行。最重要的是學(xué)到了很多管理方面的知識。通過一段時(shí)間的努力,使我個(gè)人的耐心、細(xì)心程度及對工作的合理安排得到了鍛煉,學(xué)會了在繁忙之中找條理,危難之中找希望,受益匪淺。

            年終工作總結(jié) 篇2

            時(shí)光荏苒,20xx年很快就要過去了,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千,時(shí)間如梭,轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個(gè)年度之坎,在這一年多的時(shí)間里,我們經(jīng)歷了春夏秋冬?稍诠ぷ髦形覀儾辉(jīng)歷過春夏秋冬,因?yàn)槲覀円恢痹谧鲋瑯拥氖虑,而我們最大的成功就是把這同樣的事情做好。

            今年我還是在做著檢功能的工作,在這個(gè)崗位上做了將近_年,算是個(gè)資深員工,對本崗位的操作流程和工作技能是相當(dāng)了解和熟悉的。隨著公司的發(fā)展也給我們帶來了更大的挑戰(zhàn),今年公司的產(chǎn)品目標(biāo)是達(dá)到XX萬大關(guān)。就是這XX萬的產(chǎn)品都要從我們的手上流過。對于這XX萬臺的智能燃?xì)獗,我們有?zé)任有義務(wù)保證從我們手上經(jīng)過的都是合格的產(chǎn)品,這對于我們來說也是一個(gè)挑戰(zhàn)。

            為了能啃下XX萬臺的骨頭,也為了能提高效率。我們在六月份開始產(chǎn)量開始猛增。在剛開始時(shí),由于流水線的加速,流水線上表增多,這打亂了我原本的工作節(jié)奏,這一時(shí)讓我有些亂了陣腳。出現(xiàn)了一些問題,也造成過返工。在這一時(shí)期,讓我身體更加的疲倦,使我的'精神上承受著更大的壓力。也就是在這樣的疲倦和壓力中慢慢的去學(xué)著適應(yīng)著這樣的節(jié)奏。我也在適應(yīng)中超越了它,讓我不再感到疲憊,讓我能自如的工作。在這一年里除了我能在這高效率的環(huán)境下自如的工作外,我還努力學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識,也去學(xué)習(xí)了不同的崗位,并且也讓我的努力收到了最真摯的回報(bào),我報(bào)考了等級考試,通過了筆試,也通過了實(shí)際操作,讓我順利的拿到了一個(gè)星。

            對于過去的得與失,我會汲取有利的因素強(qiáng)化自己的工作能力,把不利的因素在自己以后的工作中排除,一年的工作讓我在前進(jìn)的道路上做出了一定的成績,我相信通過我的努力和同事的合作,以及領(lǐng)導(dǎo)們的指導(dǎo),我會成為一名優(yōu)秀的員工,充分發(fā)揮我的能力,讓我能為公司做出自己該有的貢獻(xiàn)。

            最后,愿先鋒凝聚我們夢想的光芒,楊帆起航駛向未來,乘風(fēng)破浪沖向美好的明天。

            年終工作總結(jié) 篇3

            一年轉(zhuǎn)瞬即逝,我在工作中吃苦在前,努力在前,使得個(gè)人的價(jià)值在公司和設(shè)計(jì)所更好地發(fā)揮余熱,F(xiàn)將我一年的工作總結(jié)如下:

            一、干好設(shè)計(jì)工作是我的頭等大事

            自進(jìn)入設(shè)計(jì)所以來,在設(shè)計(jì)所領(lǐng)導(dǎo)的栽培和xx師傅的具體指導(dǎo)下,我狠下功夫,給自己制定了時(shí)間表,及個(gè)人規(guī)劃。爭取在短時(shí)間內(nèi)能夠勝任xx組的工作,并合理部署,逐步來實(shí)現(xiàn)我在設(shè)計(jì)所的存在價(jià)值。在用功學(xué)習(xí)的期間,我自認(rèn)為花費(fèi)了比別人多的時(shí)間來了解、溫習(xí)、工程設(shè)計(jì)應(yīng)用等知識,并把路上遇到的軟件問題,施工過程中難以程度的考慮問題,以及設(shè)計(jì)中涉及到其他計(jì)算、以及最起碼的圖紙打印等問題,統(tǒng)統(tǒng)記錄在筆記本上,整理成冊,使得在這次xx路的設(shè)計(jì)中相對地減輕了思想壓力和避免了不重復(fù)出現(xiàn)的錯(cuò)誤,大大提高了設(shè)計(jì)質(zhì)量和水平,使得我在設(shè)計(jì)所的個(gè)人部署中“熟練橋梁畫法”和“精通橋梁畫法”的.目標(biāo)和距離越來越近,為此也感到很高興,當(dāng)然我相信磨刀不誤砍柴工,古人說的話肯定也沒錯(cuò)。

            二、設(shè)計(jì)所的發(fā)展

            本來想在設(shè)計(jì)所及設(shè)計(jì)所的發(fā)展上大大揮灑一筆,來和同事們一起完成和實(shí)現(xiàn)我剛進(jìn)設(shè)計(jì)所的個(gè)人規(guī)劃和工作部署,但由于工作的變動(dòng),只能寫上一橫和簡單的一撇,無法來實(shí)現(xiàn)我的愿望。當(dāng)然設(shè)計(jì)所的發(fā)展我是有目共睹的,我雖然離開了設(shè)計(jì)所的大家庭,但心里面的心酸和舍不得不知誰能曉得?也更希望我在新的崗位上能夠得到各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們的關(guān)心、幫助、指導(dǎo)。與同事們一起為設(shè)計(jì)所和xx監(jiān)理公司的輝煌而奮斗。

            三、工作建議

            積極同兄弟科室聯(lián)系,搞搞體育等方面的活動(dòng),以強(qiáng)身健體,提高身體素質(zhì),為打持久戰(zhàn)和設(shè)計(jì)所出力埋下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),同時(shí)促進(jìn)交流、學(xué)習(xí)。各小組一周舉行一次小組討論會,對一周內(nèi)所做的工作及好的工作方法實(shí)施交流,學(xué)習(xí)先進(jìn)。及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,及時(shí)討論,對設(shè)計(jì)效率及設(shè)計(jì)質(zhì)量的提高很有幫助。在做好本職工作的時(shí)候,多組織一些講座之類的活動(dòng),讓我的同事就設(shè)計(jì)中或者其他技術(shù)問題公開講座。這樣既可以提高設(shè)計(jì)質(zhì)量問題,又可以是別的同事不僅局限于本組所干的工作,向全能方向前進(jìn)。同時(shí),又可以使我的同事思想大,思維活躍,口才伶俐。

            設(shè)計(jì)所的文化并不是一個(gè)或者幾個(gè)人來完成的,我建議我每個(gè)人在設(shè)計(jì)所的發(fā)展和文化宣傳上也多做工作,為設(shè)計(jì)所的發(fā)展出謀劃策,這也是每個(gè)人的責(zé)任和使命,使我設(shè)計(jì)所的發(fā)展不見其增日有所長。積極鼓勵(lì)和指導(dǎo)員工提升個(gè)人資質(zhì)。在年終評優(yōu)選先時(shí),首先由員工將自己一年來的綜合成績進(jìn)行總結(jié),然后逐級決定。這樣不僅可以看到自己的長處又可以彌補(bǔ)不足,不能因?yàn)樵诙虝r(shí)間內(nèi)來決定誰是優(yōu)誰是劣。一個(gè)“優(yōu)秀”并不是我只為了那一個(gè)紅本本,而是反映了一年來個(gè)人綜合素質(zhì)的體現(xiàn)和領(lǐng)導(dǎo)、同事們的認(rèn)可和肯定。因此,不能在短暫的時(shí)間內(nèi)來否定一個(gè)人在其崗位上一年來的辛苦工作,任何一個(gè)人在任何崗位上的思想和工作能力都是向上的,我是這么認(rèn)為的。

            非常感謝我和我的同志們一起走過山山水水,那里面的酸酸甜甜我心里比誰都清楚,我的心、我的這份情永遠(yuǎn)在一起,我要隨設(shè)計(jì)所和xx監(jiān)理公司的成長一起成熟。所以,殷切地希望以后的設(shè)計(jì)所并不局限于今天輝煌。

            年終工作總結(jié) 篇4

            20xx年x月即將過去,時(shí)間總是悄悄而過,我作為一名普通的員工,月份的工作將要結(jié)束,于我而言這個(gè)x月給了我很多,讓我得到很多,雖然只是個(gè)普普通通的員工,但是也是有去學(xué)到東西,也讓自己改變了很多。如今面臨即將過去的月,我來對自己的工作進(jìn)行如下的總結(jié):

            一、認(rèn)真完成每天的工作

            x月里,我的工作不是很多,但是我依然每天都會按時(shí)按量的完成工作,認(rèn)真的做好自己分內(nèi)的工作。工作雖然輕松,但是我也知道不能偷懶,所以每天的工作我都有認(rèn)真去做,盡量不出現(xiàn)粗心馬虎,把上級交代要做的工作全部都會完成,不會讓領(lǐng)導(dǎo)失望。身為員工,努力且認(rèn)真的完成工作是自己必須要做到的,也是自己的一份責(zé)任。所以整個(gè)x月份的工作,我基本上都認(rèn)真完成了,沒有讓領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)心。

            二、刻苦學(xué)習(xí),豐富自我

            由于x月份我的工作不是特別的繁忙,所以我把多余的時(shí)間就空出來去學(xué)習(xí),每天都會看相關(guān)自己工作的書籍,也會去看一些有哲理的書籍,不斷的豐富自我,讓自己變得更加有內(nèi)涵,用知識去武裝自己。工作之余,刻苦的學(xué)習(xí)也讓我的生活很充實(shí),每天都有事情做,不會過得無聊。在完成自己的工作后,我還能去鉆研理論,并進(jìn)行實(shí)踐與理論的結(jié)合,讓自己全身心的進(jìn)入學(xué)習(xí)狀態(tài)。這個(gè)x月,我個(gè)人收獲特別多的東西,讓自己變得更加的優(yōu)秀。

            三、個(gè)人不足

            雖然工作上并沒有出現(xiàn)什么大的失誤,但是小錯(cuò)還是有的.,可見自身還有不足的地方。特別是每次領(lǐng)導(dǎo)叫我?guī)退砦募臅r(shí)候,會出現(xiàn)丟三落四的現(xiàn)象,導(dǎo)致自己總是來回走,這樣就很浪費(fèi)時(shí)間,雖然每次領(lǐng)導(dǎo)對此都是包容的,但是也需要去改進(jìn),不然積累起來,以后就會成為大錯(cuò)了,所以在下月一定要把自己身上不利于工作的缺點(diǎn)改過來,讓自己工作起來更加的順心。

            這一年的工作已經(jīng)進(jìn)入到尾聲了,于我而言,本月我的收獲要比付出的要多。工作之時(shí)也不要忘記學(xué)習(xí),這對我各方面都是有促進(jìn)作用的。今年的工作完成的還不錯(cuò),但是下一年的工作就又開始忙碌起來了,我會吸取今年里的教訓(xùn),把明年的工作做的更好,盡自己所能幫助公司發(fā)展,讓自己為公司的輝煌貢獻(xiàn)更多的力量。

            年終工作總結(jié) 篇5

            一眨眼就到年底了,真的時(shí)間好快啊,年初的很多情景還歷歷在目,如今已經(jīng)到了年關(guān)了。有人說:年紀(jì)越大,越會感慨時(shí)間快。如果這樣判定,必須承認(rèn)我真的老了。呵呵,年終什么事情一般公司都會有?那就是鋪天蓋地的總結(jié)報(bào)告啊,述職報(bào)告啊……搞得職場同志們“哭天喊地、哭聲震天”!

            為了解救苦海中的朋友們,今天Lonely Fish就給大家簡單地剖析一下年終總結(jié)報(bào)告PPT的撰寫技巧,如果你掌握了相關(guān)的技巧,我覺得我覺得你應(yīng)該不會覺得年終總結(jié)那么得痛苦不堪。

            我觀察過很多朋友寫年終總結(jié),最近還有好幾個(gè)朋友讓我給他們的年終總結(jié)出出主意,我覺得大家對年終總結(jié)報(bào)告PPT認(rèn)識上可能還是不是非常清晰,感覺這個(gè)事情是個(gè)累贅:一是沒思路,不知道寫什么,尤其對剛剛進(jìn)入職場的菜鳥來說,這絕對是個(gè)大問題;二是不想做,但是逃又逃不掉,這是很令人崩潰的事情。這就好比你很煩新聞聯(lián)播,但是每到7點(diǎn),看的很多臺都是新聞聯(lián)播……

            第一步:確定大綱(Think)。

            要點(diǎn)一:先寫Word,在寫PPT。

            很多朋友來eMail問我:“寫總結(jié)時(shí)候,究竟寫Word好呢?還是寫PPT好呢?”說實(shí)話,我覺得這個(gè)問題有點(diǎn)萌。為什么呢?因?yàn)檫@個(gè)問題不應(yīng)該問我,應(yīng)該問你老板!

            目前大多數(shù)公司都是用PPT做年終總結(jié)報(bào)告的,所以在此我討論如何用PPT寫總結(jié)報(bào)告。

            對大多數(shù)人來說,我覺得直接寫PPT的年終報(bào)告是有困難的。為什么呢?因?yàn)镻PT上面不僅僅體現(xiàn)你的文字功底(Word的水平),而且體現(xiàn)你設(shè)計(jì)的水平。很多哥們寫著寫著就開始“堆材料”了,這就是典型的PPT式悲!

            所以呢,我個(gè)人建議在時(shí)間允許的情況下,你最好先寫Wor

            d,在寫PPT!在時(shí)間來不及的情況下,先寫個(gè)Word大綱,然后再寫PPT!如果時(shí)間再來不及,請盡快和你領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系,告訴他“要我這天就匯報(bào),不如殺了我!”

            要點(diǎn)二:確保按照規(guī)定套路出牌。

            什么叫套路?就是你的.總結(jié)報(bào)告的章節(jié)布局!總結(jié)報(bào)告的篇章基本上都是相對固定的。那具體篇章布局有哪些板塊內(nèi)容呢?我下面會講,稍安勿躁,哈哈。

            要點(diǎn)三:多多參考案例模板。

            因?yàn)榭偨Y(jié)報(bào)告通常都有固定套路,所以這是抄襲的重災(zāi)區(qū),正所謂“抄抄更健康,不抄很不爽”。我個(gè)人覺得參考是有必要的,但是抄襲是無意義的,因?yàn)槊總(gè)人的工作內(nèi)容不一樣,抄能抄多少呢?

            所以,你要參考的僅僅是別人的套路、套話、空話、結(jié)束語等這些非核心內(nèi)容的東西,但這些東西參考得好,也已經(jīng)讓你的匯報(bào)感覺比較像模像樣了!

            一般而言呢,年終總結(jié)都是包含以下幾個(gè)部分:

            當(dāng)年工作總結(jié):總結(jié)過去一年中自己做的大部分工作,你要寫的是關(guān)鍵性工作,而不是非常細(xì)的芝麻大的工作。別搞得像工作流水賬一樣,沒有一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)要聽這種東西!

            主要成績與不足:重點(diǎn)描述主要取得的成績。談成績時(shí)候注意“兩個(gè)不”:一是不混淆你個(gè)人的成績和部門的成績,二是不能夸大你個(gè)人的成績。

            明年工作計(jì)劃:很多領(lǐng)導(dǎo)很在意這塊內(nèi)容,因?yàn)檫@是體現(xiàn)一個(gè)人水平的地方。很多人覺得反正明年的事情,隨便寫寫就可以了,呵呵,這就想錯(cuò)咯~~他根本不清楚領(lǐng)導(dǎo)心里想什么,其實(shí)領(lǐng)導(dǎo)想從你嘴里知道你所承擔(dān)的這塊工作明年如何有所突破,進(jìn)而給公司帶來商業(yè)價(jià)值,你做這塊工作的人自己都想不清,你指望下次領(lǐng)導(dǎo)提拔接班人時(shí)候想的清你的問題?

            個(gè)人寄語與展望:我覺得唯一可以務(wù)虛的就是這塊,感謝感謝領(lǐng)導(dǎo),感謝感謝同事,感謝感謝國家和黨,這樣寫基本沒有錯(cuò)。惡心呢是惡心了一點(diǎn),但是這天比得就是誰惡心得優(yōu)雅一些。

            第二步:優(yōu)化PPT(Design)。

            要點(diǎn)一:選擇個(gè)性化模板。

            個(gè)人年終總結(jié)不一定非要用單位的PPT模板,可以使用相對個(gè)性化一些的PPT模板。

            要點(diǎn)二:文字少但數(shù)字多。

            年終匯報(bào)和平時(shí)的工作匯報(bào)不太一樣的地方是“信息量飽和度”!平時(shí)的工作型PPT比較注重工作細(xì)節(jié),文字較多,信息量較大,但是年終總結(jié)報(bào)告就不太一樣了,信息量不要多,貴在“少而精”!

            要點(diǎn)三:創(chuàng)意設(shè)計(jì)SHOW。

            年終總結(jié)報(bào)告可以有什么SHOW嗎?我的回答是YES!

            工作型PPT做到非常好是非常不容易的,高手和一般PPTer的區(qū)別就在于一點(diǎn)——用心想,用心寫!毛主席說過:“世界上怕就怕認(rèn)真二字”,我覺得很有道理。下面我給大家展示一下年終匯報(bào)中可能用到的創(chuàng)意SHOW。

            你可以模仿地鐵運(yùn)行圖,將你最近一年的工作及成績描述清楚:站點(diǎn)名是主題詞,軌道分別是20xx年工作內(nèi)容和工作成績,首末班車分別是20xx年第一天和最后一天。

            當(dāng)絕大多數(shù)同事用文字堆砌工作內(nèi)容和業(yè)績時(shí)候,你薄薄一頁將勝過千言萬語!

            第三步:練習(xí)演講(Rehearse)。

            要點(diǎn)一:勿過分相信自己。

            很多朋友一直以為寫完匯報(bào),工作就結(jié)束了。這真的是很令人遺憾的一種思維。在我看來,這就好比你跑100米,最后跑了80米,看見有人歡呼,就以為比賽結(jié)束了,但事實(shí)上比賽沒有結(jié)束。比賽真正結(jié)束是你演講匯報(bào)結(jié)束的那一刻。千萬別太相信自己的演講能力,如果你不是專業(yè)講師,如果你不是演講達(dá)人,我建議你還是多多練習(xí)一下。

            要點(diǎn)二:控制好演講節(jié)奏。

            整個(gè)年終匯報(bào)演講過程中非常需要注意整體的演講節(jié)奏,寫的時(shí)候要特別注意你的“成績”如何讓領(lǐng)導(dǎo)看見,講的時(shí)候則要花時(shí)間在讓領(lǐng)導(dǎo)聽明白你未來的“宏偉計(jì)劃”。為什么這么安排呢?你可以好好想想。

            要點(diǎn)三:最好有輔助設(shè)備。

            為了有效演講,我建議你準(zhǔn)備輔助的演講設(shè)備,例如:翻頁遙控器。

            不知不覺又嘮叨了那么多,希望你別嫌我婆婆嘴。最后我對年底匯報(bào)的想法用一句話即可概括:“千萬別讓一年的努力白白浪費(fèi)在拈紙之間”,用心寫好對你職業(yè)生涯會有好處的

            年終工作總結(jié) 篇6

            金龍載譽(yù)辭舊歲,姣龍報(bào)喜鬧新春。20xx年2月5日晚18:00某某項(xiàng)目第一屆新春年終總結(jié)會在一片熱鬧祥和的氣氛中開始了。公司各職能部門的領(lǐng)導(dǎo)與玉蘭灣項(xiàng)目的員工歡聚一堂、暢敘友誼、共迎新春。

            我們在一段溫馨的VCR中開始了我們的年終總結(jié)會。在觀看短片中不管是公司領(lǐng)導(dǎo)還是各個(gè)部門的員工都是懷著激動(dòng)與感動(dòng)的心。我看到很多同事的眼圈紅了,眼睛濕潤了,這段短片記錄著我們成長的歷程,回顧這一個(gè)個(gè)感人的瞬間。

            觀看完短片后大家的情緒更是十分激動(dòng),熱烈的討論著短片的.內(nèi)容。

            看完短片后由喬戈里物業(yè)公司總經(jīng)理李燕春先生與玉蘭灣售場經(jīng)理和各個(gè)部門領(lǐng)班給大家做新春致辭。

            在總結(jié)完畢后迎來了我們今天活動(dòng)的第一重頭戲:年度優(yōu)秀員工頒獎(jiǎng)。為此公司為員工準(zhǔn)備了豐厚的禮品,以促進(jìn)在新的一年中有更多的員工加入他們。

            接下來就真正到了全場的重頭戲,什么呢?當(dāng)然是吃好、喝好、玩好的聯(lián)歡會了。為了活躍場內(nèi)的氣氛項(xiàng)目為大家準(zhǔn)備了豐厚的紅包和游戲小獎(jiǎng)品。

            總結(jié)過去,展望未來,在20xx年新歷開篇之際,我們將踏著堅(jiān)實(shí)的步伐,走穩(wěn)我們的每一步,創(chuàng)造屬于我們更好的明天!

            年終工作總結(jié) 篇7

            時(shí)光飛逝,新年到了,也就意味著我在我們公司工作快一年了。20xx年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,無論是團(tuán)隊(duì)績效還是團(tuán)隊(duì)建設(shè),我都取得了不錯(cuò)的成績。

            一、我的團(tuán)隊(duì)崗位職責(zé)和團(tuán)隊(duì)管理

            1.自從擔(dān)任組長以來,我一直努力在我們團(tuán)隊(duì)中建立團(tuán)隊(duì)凝聚力。本著“做好每一件事,成就每一個(gè)人”的發(fā)展思路,我充分利用了班前班后的責(zé)任指令,告訴團(tuán)隊(duì)成員“質(zhì)量第一,產(chǎn)量第一”是我們團(tuán)隊(duì)必須貫徹的基本原則。如果生產(chǎn)出不合格的產(chǎn)品,將是我們團(tuán)隊(duì)成員的恥辱,充分團(tuán)結(jié)大家共同進(jìn)步。個(gè)人工作來了一步一個(gè)腳印,領(lǐng)導(dǎo)給了一些評價(jià)。自從成為小組組長以來,他全面管理了這個(gè)小組的事務(wù),帶領(lǐng)小組成員做好自己的工作,讓領(lǐng)導(dǎo)感到放心、滿意和認(rèn)可。

            2.參加組長培訓(xùn)后,我深刻理解到組長的職責(zé)直接影響到車間的工作績效。所以我會先加強(qiáng)自己在20xx年團(tuán)隊(duì)建設(shè)中的主導(dǎo)作用。每天提前上班,減少需要提前準(zhǔn)備和完善我們組需要的工具,方便操作。所有恒溫表和系列焊接模板都用酒精擦拭干凈,以最大限度地避免面板的污染和損壞,防止開裂。在操作過程中不定期提醒組員,提高精力,制作精美的做工,嚴(yán)格增強(qiáng)質(zhì)量意識,每天工作結(jié)束后及時(shí)清理桌面上的廢互連條和墊,打掃干凈才離開,這樣才能真正做到每天工作有條不紊,保證下一班的正常生產(chǎn)。

            二、安全管理

            1.充分利用休息時(shí)間,與組員一起認(rèn)真分析我組安全生產(chǎn)情況,認(rèn)真分析總結(jié)車間安全事故,吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),杜絕類似事故發(fā)生。

            2.加強(qiáng)班組安全管理。無論付出多少,只要是安全隱患,只要不符合安全管理規(guī)定,我都會毫不妥協(xié)地堅(jiān)決進(jìn)行整改。在很多情況下,由于我們工作中的勞動(dòng)量大,工人的體力消耗大,很容易出現(xiàn)一些粗心大意的現(xiàn)象。我一直保持著警惕的.心態(tài),存在的安全隱患一定要認(rèn)真指出。如果發(fā)現(xiàn)問題,要及時(shí)糾正,立即整改,徹底消除安全隱患,因此安全隱患大大減少,保證了我們團(tuán)隊(duì)今年的安全生產(chǎn),讓我們團(tuán)隊(duì)成員工作愉快,安全回家。

            三.生產(chǎn)和質(zhì)量要求

            積極配合質(zhì)量管理部門檢查產(chǎn)品質(zhì)量,加強(qiáng)生產(chǎn)技術(shù)管理。首先,仔細(xì)檢查每包電池片是否有不良現(xiàn)象,及時(shí)清理電池片上的雜物,控制和掌握烙鐵的溫度,注意小心處理,防止電池片損壞,從而大大提高產(chǎn)品質(zhì)量合格率,控制好質(zhì)量缺陷產(chǎn)品。

            四,自身工作的不足

            1、學(xué)習(xí)不夠,與現(xiàn)代企業(yè)的要求有差距。作為企業(yè)最基礎(chǔ)的人員,需要具備較高的理論水平和較強(qiáng)的業(yè)務(wù)技能和知識。我在學(xué)習(xí)上主要有以下不足,對學(xué)習(xí)的必要性了解不夠。我覺得如果我在基層,做好各項(xiàng)工作,完成任務(wù)指標(biāo),保證沒有安全問題,就足夠了。

            2.我對管理不夠重視,沒有對一些消極的團(tuán)隊(duì)成員采取及時(shí)有效的措施。雖然影響不大,但也不同程度地影響了其他同志的工作積極性。我只是采取了和平共處的方法,沒有嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度。我認(rèn)為只要我原則上沒有犯大錯(cuò)誤,我就不會犯錯(cuò)

            在以后的工作中,我還是要保持這種學(xué)習(xí)的態(tài)度,多請教前輩,多在實(shí)踐中總結(jié),努力形成自己一套高效合理的工作方法,努力讓對自己負(fù)責(zé)的團(tuán)隊(duì)又好又快的完成生產(chǎn)任務(wù)。

            在不斷提高生產(chǎn)管理能力的同時(shí),也要督促自己學(xué)習(xí)技術(shù)知識,多咨詢技術(shù)人員,學(xué)會判斷生產(chǎn)過程中的問題,甚至學(xué)會思考問題并提出解決問題的方法,努力成為生產(chǎn)線上的全面發(fā)展經(jīng)理。

            我保證以后會努力,和其他高手學(xué)習(xí)交流,慢慢提高自己的工作水平。以身作則,帶領(lǐng)我們的團(tuán)隊(duì)成員腳踏實(shí)地,使我們的工作達(dá)到更高的水平。歡樂伴隨汗水,成功伴隨艱辛。展望未來,任中任重道遠(yuǎn)。在各位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我一定要發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),改進(jìn)缺點(diǎn),上我們公司的一層樓,為公司做貢獻(xiàn)!

            六、各種生產(chǎn)問題,有許多阻礙生產(chǎn)的事實(shí)或問題

            建議領(lǐng)導(dǎo)合理安排作業(yè)時(shí)間、特殊時(shí)段、特殊調(diào)整。老實(shí)說,有時(shí)候連續(xù)的夜班作業(yè)真的會影響到我們一線員工的思想和情緒,尤其是現(xiàn)在,80后員工占大多數(shù),雖然他們體現(xiàn)了努力和辛苦,但不合理的作息時(shí)間確實(shí)讓人有點(diǎn)左右為難,人性化的合理安排可以創(chuàng)造更好的效益。

            經(jīng)過一年的工作學(xué)習(xí),感覺好多了,收獲也不少,但是又以自己文筆不好,沒有時(shí)間思考問題為恥。我無法用簡潔明了的語言逐一表達(dá)。以上思想和文字還存在一些不足和缺陷。我懇請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。最后,祝大家在新的一年里取得新的成就,祝我們公司興旺發(fā)達(dá)!

            年終工作總結(jié) 篇8

            20××年,是公司快速發(fā)展的一年。本部門在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在全體員工的共同努力下,緊緊圍繞公司的經(jīng)營方針,努力學(xué)習(xí),積極工作,同心協(xié)力,完成上級和公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。

            第一章 年度工作綜述

            人力資源20××年工作一方面通過人事日常管理、員工獎(jiǎng)懲制度、員工入職、離職、晉升、管理等,確保各項(xiàng)人事管理工作的合法性、規(guī)范性,另一方面通過建立員工培訓(xùn)計(jì)劃、員工薪資福利計(jì)劃、員工績效考核等,對員工實(shí)施考核、激勵(lì),并通過企業(yè)文化的貫徹和滲透, 提升員工的凝聚力和歸屬感,提升員工的敬業(yè)度。

            根據(jù)部門工作的安排,20××年從員工招聘到勞動(dòng)關(guān)系等,做了很多基礎(chǔ)工作。在員工關(guān)懷、薪酬福利等方面有了取得了一定的階段性進(jìn)展,使人力資源部工作進(jìn)一步走向成熟。但同時(shí),仍有很多工作沒有開展或者不很完善,為此在20××年即將結(jié)束之際,重新審視完成的工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和不足,以便于今后更好地開展工作。

            第二章 具體工作總結(jié)

            20××年度主要完成以下幾個(gè)方面的工作:

            一、招聘工作

            隨著公司的發(fā)展,人員需求量較大并且需求相對緊迫,因此人力資源部在人員招聘工作方面投入了較多的時(shí)間和精力。截至20××年12月底,全公司在職員工472人(不含促銷員),缺編9人。累計(jì)入職員工435人,離職員工300人(見圖)。

            入離職分布圖

            人數(shù)

            1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月

            由圖可見,二月份年前入職人員少,離職人員比較多。5月至9月,是新增南昌店人員,到年底入職人員基本沒有,離職人數(shù)的居高不下,20××年度員工流失率達(dá)38.96%,給招聘工作帶來了一定被動(dòng)性。

            本年度,南昌總部現(xiàn)有的招聘渠道為:面向南昌的網(wǎng)絡(luò)招聘平臺(趕集網(wǎng)、58同城網(wǎng)、中國99店長網(wǎng)、零售業(yè)管理網(wǎng)等)及人才市場現(xiàn)場招聘。門店現(xiàn)有的招聘渠道以現(xiàn)場招聘、內(nèi)部人員介紹、海報(bào)招聘等。在各職位收到簡歷情況分析,有關(guān)零售超市專業(yè)人員很少,有時(shí)往往收到20多個(gè)簡歷,沒有一名是符合崗位要求的應(yīng)聘者進(jìn)入面試階段,絕大部分屬于無效簡歷。

            應(yīng)聘人員分析:

            1、求職者不愿意到本公司;

            2、求職者臨時(shí)有事,約下次時(shí)間或已經(jīng)接到其他公司的錄用;

            3、求職者同時(shí)接到幾家公司的面試通知,比較之后做出取舍。

            4、求職者仍在職,求職的意向并不強(qiáng),抱著“了解薪資待遇”的想法和現(xiàn)有待遇水平對比。

            5、對公司的薪資福利不滿意。

            6、綜合素質(zhì)、專業(yè)不夠。

            二、培訓(xùn)工作

            培訓(xùn)工作一直是貫穿始終的。從新員工入職培訓(xùn)到管理層培訓(xùn),從企業(yè)文化培訓(xùn)到業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),重在讓員工真正學(xué)到用于實(shí)踐、能創(chuàng)造效益的實(shí)操本領(lǐng)。

            因20××年5月至10月初一直在南昌店,針對南昌店開業(yè)前制定了一套完整的培訓(xùn)計(jì)劃。培訓(xùn)的課程涉及到認(rèn)知企業(yè)文化、了解公司規(guī)章制度、熟悉工作流程、增加業(yè)務(wù)技能、熟練操作公司軟件系統(tǒng)等培訓(xùn)工作。因成本控制等因素,企業(yè)培訓(xùn)以內(nèi)訓(xùn)為主,培訓(xùn)人均為公司管理層。部分培訓(xùn)課程延遲外,培訓(xùn)基本上良好完成。

            三、績效管理

            原制定的績效考核項(xiàng)目達(dá)成率太高,門店無法完成所制定的目標(biāo),所謂的績效達(dá)成也遙遙無期,導(dǎo)致績效考核只是一個(gè)虛名。門店對績效考核,沒有產(chǎn)生任何的工作效率和積極性。針對績效考核過程中存在的問題,逐步完善績效考核體系,本年度5月份重新出臺《績效考核補(bǔ)充管理辦法》,取消了對員工的考核,按門店所在的“部組管理層考核”為主導(dǎo)的考核方式。由原有的單項(xiàng)銷售考核,增加到銷售額、毛利額、營業(yè)外費(fèi)用三大考核項(xiàng)目。

            新出臺的績效考核方案,即簡單又易懂,門店自5月份開始執(zhí)行新的績效考核方案,調(diào)動(dòng)了人員的.積極性,執(zhí)行部門與部門之間的公平工作競爭,促進(jìn)工作效率明顯提高。

            為了將績效與薪酬更好銜接,合理考核部門工作完成情況,并在薪資中得到體現(xiàn)。每月本部門督促各部組績效達(dá)成情況,每月中旬統(tǒng)計(jì)核算各門店的績效考核達(dá)成率及獎(jiǎng)金分配,并且發(fā)至各部門。

            20××年度各部門績效獎(jiǎng)金分配如下圖:

            由圖表可以看出,樂安店在公司績效達(dá)成率是最高的。主要體現(xiàn)在9月至12月,各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)成都比較其他門店高出許多。

            四、薪酬管理及耗材管理

            本部門的薪酬管理主要為每月制定總部人員工資表、抽查門店考勤及工資。公司耗材管理,也是人力資源部的常規(guī)工作。主要做以下工作:

            (1)、本年度每月10號-15號之前,門店考勤、工資全部轉(zhuǎn)發(fā)到本部門,對其督促、抽查門店的日?记跔顩r;

            (2)、本年度每月根據(jù)門店所產(chǎn)生的銷售、人員薪資來統(tǒng)計(jì)核算門店人事成本控制率;

            (3)、本年度每月1號、15號門店提報(bào)耗材、辦公用品到本部門,進(jìn)行統(tǒng)一登記、統(tǒng)一購買、統(tǒng)一發(fā)放;

            (4)、本年度每月在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)對耗材供應(yīng)商到貨率的統(tǒng)計(jì)及核算。

            (5)、20××年度薪資統(tǒng)計(jì)(如圖):

            (6)、20××年度每月門店人事成本費(fèi)用統(tǒng)計(jì)(如圖):

            如圖所示,因南昌店?duì)I業(yè)面積達(dá)6000平米,加之沒有廠家的促銷員,正式員工的增加,南昌店的人事成本還是比較高。其次是鉛山店,因在11月份年底門店開門營業(yè)整改,裝修期間影響了門店的銷售,因此人事成本在年底一直較高。婺源一店人事成本控制還是蠻好,一直控制在3.5%-4.0%之間。

            五、勞動(dòng)關(guān)系管理

            (一)本年度規(guī)范了入離職手續(xù)流程。入職需填具統(tǒng)一的應(yīng)聘登記表,附上寸照、身份證復(fù)印件各2張,相關(guān)人員還要有擔(dān)保人,交納一定的管理費(fèi)。離職需提前一個(gè)月在人事處領(lǐng)取離職申請表,各部門簽字報(bào)備,所有人員入離職,都由人力資源部做好相應(yīng)的檔案資料備案,一切流程均按規(guī)章制度嚴(yán)格執(zhí)行。

            (二)認(rèn)真做好員工檔案管理工作,做到員工檔案一人一檔,人事檔案一事一檔,并及時(shí)的進(jìn)行更新。

            (三)因門店女性占比達(dá)到85%,本年度三月八日婦女節(jié),發(fā)放物資做為節(jié)日的禮物送給一線的女性員工,該項(xiàng)員工關(guān)懷措施得到員工一致好評,是企業(yè)“家”文化的具體體現(xiàn),值得繼續(xù)發(fā)揚(yáng)。

            (四)本年度評選年度優(yōu)秀員工、優(yōu)秀管理,對此舉行員工評優(yōu)涌現(xiàn)出一大批優(yōu)秀員工及部門團(tuán)體。員工付出的努力得到肯定,調(diào)動(dòng)了員工積極性和創(chuàng)造力,企業(yè)文化深入人心。

            第三章 年度工作出現(xiàn)的問題及改進(jìn)建議

            人事管理工作按照崗位職責(zé)要求,為人力資源部的戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn),發(fā)揮了作為人力資源部重要組成部分應(yīng)有的作用,但是,在年度結(jié)束時(shí),也仍有一些工作并未完成,同時(shí)在有些工作的推進(jìn)過程中,也存在很多問題,為了更好地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),促進(jìn)以后工作更好地開展,現(xiàn)簡要總結(jié)如下:

            1、人事招聘未完成儲備人才的工作。分析原因如下:(1)薪資待遇偏低,難有競爭力;(2)現(xiàn)有招聘渠道效果不大,未在人事招聘上作合理費(fèi)用投資。

            改進(jìn):(1).開發(fā)多渠道,多方面發(fā)掘人才。如組織大中專院,F(xiàn)場招聘等;(2).特招一批儲備干部,統(tǒng)一培訓(xùn)、統(tǒng)一實(shí)習(xí)、統(tǒng)一考核、統(tǒng)一分配的原則;(3).加強(qiáng)相關(guān)面試的技巧,降低用人風(fēng)險(xiǎn),將更多精力放到人事招聘工作上來。(4).增加人才數(shù)據(jù)庫。對人才數(shù)據(jù)庫進(jìn)行能力分類、崗位分類、專業(yè)分類等。

            做好人才儲備工作是人事一項(xiàng)重要工作,后續(xù)將及時(shí)將合適的人才補(bǔ)入合適的崗位,既要有專業(yè)型、綜合型、管理型人才儲備。

            2、培訓(xùn)工作成效不大。究其原因,主要如下:(1)員工對培訓(xùn)普遍缺乏認(rèn)識,甚至因占用其休息時(shí)間而有抵觸情緒;(2)培訓(xùn)計(jì)劃單薄空泛,之前無培訓(xùn)需求調(diào)查,之后無培訓(xùn)效果評估;(3)執(zhí)行力不強(qiáng),部分課程因特殊原因順延,而事后未按計(jì)劃跟進(jìn),導(dǎo)致擱置。

            改進(jìn):(1)、開展培訓(xùn)工作前進(jìn)行員工動(dòng)員大會,從員工到管理層都深刻認(rèn)識到培訓(xùn)的重要性以及其能帶來的效益,不要將其視為負(fù)擔(dān);

            (2)、從需求調(diào)查開始,嚴(yán)密制作培訓(xùn)計(jì)劃,直至評估考核,善始善終;

            (3)、嚴(yán)格按計(jì)劃開展工作,使新員工更快融入公司氛圍,熟悉公司流程,認(rèn)同企業(yè)文化;

            3、缺乏對基層員工溝通渠道。員工工作、生活各方面問題無法有效反映到管理層,導(dǎo)致人力資源部總是被動(dòng)接受員工離職,無法在員工有情緒之前就及時(shí)疏導(dǎo)、排除。

            改進(jìn):(1)加強(qiáng)門店管理層進(jìn)一步打造溝通平臺,定期進(jìn)行員工訪談,重視員工的意見和建議,積極采取改進(jìn)措施,取得員工對公司的信任,提高員工滿意度,把員工關(guān)系工作做到實(shí)處。

            (2)部門執(zhí)行力有待提高。很多制度因各種因素未能真正執(zhí)行下來,導(dǎo)致公司意志成為紙上談兵。建議強(qiáng)化這一塊。

            年終工作總結(jié) 篇9

            1、20xx年彈指間已過?偨Y(jié)我這一年來的工作,只能說是忙碌而充實(shí)。一年來在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、關(guān)心下,在同事們的幫助和親切配合下,我的工作取得了一定進(jìn)步,為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),更好地前行,現(xiàn)將我這一年的工作總結(jié)如下。

            2、一晃而過,彈指之間,20xx年已接近尾聲,的一年在和同事們的悉心關(guān)懷和下,自身的不懈努力,在工作上了的,但也了諸多;仡櫟囊荒,現(xiàn)將工作總結(jié)如下。

            3、光陰似箭,時(shí)間如梭。轉(zhuǎn)眼間上班已經(jīng)一年多了,回首過去的一年,內(nèi)心不禁萬千。雖然沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的.考公司新員工個(gè)人工作總結(jié)驗(yàn)和磨練。現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下。

            4、時(shí)間過得真快,一學(xué)年的時(shí)間已經(jīng)結(jié)束了。在這一年中,我時(shí)時(shí)處處以一名人民教師的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,以創(chuàng)新教育方針為指導(dǎo),以教好學(xué)生,讓學(xué)生全面發(fā)展為己任,踏踏實(shí)實(shí),任勞任怨。為使今后更好地開展工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),先將本人在這一年來的思想工作表現(xiàn)總結(jié)如下。

            年終工作總結(jié) 篇10

            回顧在辦公室的這幾年,我也很感慨。剛開始是個(gè)小姑娘,現(xiàn)在是個(gè)能引進(jìn)新員工的“老司機(jī)”。這些年在我眼前還是很清晰的,一直讓我保持清醒。今年結(jié)束了;厥淄拢S多事情浮現(xiàn)在腦海。不管是過去的成績還是過去的錯(cuò)誤,他們都明確告訴我,你要做出改變,勇敢前行。在此之前,我想對自己過去一年的工作做一個(gè)總結(jié),希望能為以后打下更好的基礎(chǔ)。

            第一、個(gè)人成長。

            雖然我是公司的老員工,但任何時(shí)候都是新手,每一個(gè)新的明天都是新的學(xué)生。堅(jiān)持學(xué)習(xí),天天向上。在我的工作中,昨天是基礎(chǔ),今天是前進(jìn)的方向。明天可能還沒有到來,但是我們應(yīng)該制定一個(gè)好的計(jì)劃。這一年的每一天,我都保持著嶄新的面貌,在這份工作中不斷學(xué)習(xí)和前進(jìn),不斷促進(jìn)自己的成長。時(shí)間也證明了我的`努力,我收獲了這一年的成果。無論如何,面對每一個(gè)嶄新的明天,我都覺得自己應(yīng)該提前做好準(zhǔn)備,努力工作,不要害怕未來。

            第二,工作表現(xiàn)。

            20xx年是我成長最重要的一年。今年是我設(shè)定目標(biāo)最多的一年。第一,我想保住工作,爭取升職。其次,我想積攢積蓄,買人生第一套房子。所以這些目標(biāo)加起來讓我自己感覺壓力更大。所以,今年也是我努力和進(jìn)步最大的一年。隨著大學(xué)生畢業(yè)季的到來,很多新員工和實(shí)習(xí)生都進(jìn)來了,而我也接受了一個(gè)巨大的任務(wù),那就是帶領(lǐng)這群實(shí)習(xí)生,也就是這群實(shí)習(xí)生的組長。這個(gè)機(jī)會對我來說非常珍貴。它不僅能磨練我的能力,還能讓我慢慢實(shí)現(xiàn)第一個(gè)目標(biāo)。另外,今年我也很努力。雖然我在穩(wěn)定的辦公室工作,但我能記住創(chuàng)新,為工作增添不同的色彩。所以今年的工作取得了一些成績,我也很滿意。

            第三,矯正力度不夠。

            這一年過得很快,仿佛一瞬間就結(jié)束了。平時(shí)工作比較忙,犯了一些小錯(cuò)誤,大部分都是粗心造成的。作為老員工,粗心確實(shí)是不應(yīng)該做的事情。我以后會注意這個(gè)問題,盡快改正,以免讓這個(gè)問題影響整體工作。我會更好地設(shè)定下一個(gè)目標(biāo),制定計(jì)劃,為未來規(guī)劃更好的方向。

            年終工作總結(jié) 篇11

            20xx年即將結(jié)束。在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助下,我一直在學(xué)習(xí)理論知識,總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)自身修養(yǎng),努力提高自身綜合素質(zhì),嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,盡職盡責(zé)。現(xiàn)在我將把我過去一年的工作總結(jié)如下:

            第一,工作態(tài)度

            熱愛自己的工作,能正確認(rèn)真對待每一份工作,工作努力,有高度的職業(yè)精神和高度的主人翁意識,遵守勞動(dòng)紀(jì)律,有效利用工作時(shí)間,保證工作能按時(shí)完成。

            二、業(yè)務(wù)能力

            更加努力學(xué)習(xí):我開始在公司工作,這對我來說是一個(gè)新的挑戰(zhàn)。但是為了盡快上手,不怕麻煩,向領(lǐng)導(dǎo)請教,向同事學(xué)習(xí),摸索自己的做法。在很短的時(shí)間內(nèi),我熟悉了所做的'工作,明確了工作程序和方向,提高了工作能力,在具體工作中形成了清晰的工作思路,使我能夠順利工作,熟練圓滿地完成工作。經(jīng)常與其他銷售人員溝通,分析市場情況、存在的問題和解決方案,以便共同提高。

            三、未來努力的方向

            為了提高我們的服務(wù)水平,我個(gè)人認(rèn)為應(yīng)該提供人性化的服務(wù)。訂票人員在說話和接電話時(shí)應(yīng)該禮貌、禮貌、謙虛、簡潔、整潔、大方、體貼、體貼,并養(yǎng)成使用“你好”、“請稍候”、“請放心”、“旅途愉快”等“謙虛”的習(xí)慣,給人一種親切感和春風(fēng)感。

            每一個(gè)電話,每一個(gè)確認(rèn),每一個(gè)報(bào)價(jià),每一個(gè)解釋,都要充滿誠意和熱情,才能體現(xiàn)我們的服務(wù)態(tài)度,表達(dá)我們的信心,展示我們的實(shí)力;剜]件和傳真回復(fù),要干凈、清晰、美觀、簡潔、準(zhǔn)確、清晰,格式規(guī)范。為了贏得對方的好感,換取對方的信任與合作。

            我們知道,公司的利益高于一切,這樣才能增強(qiáng)員工的主人翁意識。每個(gè)人都有貢獻(xiàn),開源節(jié)流,開源節(jié)流。明白一個(gè)簡單的道理,公司和員工命運(yùn)相同,公司的發(fā)展離不開大家的支持,大家的利益通過公司的成長體現(xiàn)出來。旅游旺季,大家的努力都得到了回報(bào),更加堅(jiān)定了我們更加努力,取得更好成績的決心。

            回顧過去一年的工作,我成功地完成了我的工作。這是公司的培養(yǎng),是領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和教育,是同事的支持和幫助。它包容了我的缺點(diǎn)和錯(cuò)誤,教會了我做人做事。在未來的日子里,我會好好珍惜,好好學(xué)習(xí),勤勤懇懇工作,忠實(shí)地完成做人做事的宗旨,在領(lǐng)導(dǎo)和同事給我的舞臺上為公司的發(fā)展盡自己的一份力。在以后的工作中,我會更加努力,“走得更遠(yuǎn)”。

            年終工作總結(jié) 篇12

            這段時(shí)間的工作告一段落,自己心里很多想表達(dá)的,每當(dāng)我在一段工作結(jié)束之際就不禁回想這段時(shí)間的工作,長期以來我也是對自身高要求,一段工作是可以發(fā)生很多事情的,特別是自身的一些事情,這一年來的工作我感覺自己進(jìn)步了,一年的工作不是一段值得高興的事情,其實(shí)在進(jìn)步的同時(shí)我也發(fā)現(xiàn)了一些需要改進(jìn)的地方,我也對自己總結(jié)一下。

            一、努力學(xué)習(xí),努力工作

            可能在工作的手不會去管那么多,總是自己走一步看一步,這些問題總是就這么不知不覺的出現(xiàn)了,走一步看一步絕對是不行的,對自己時(shí)刻保持著高標(biāo)準(zhǔn),一直去學(xué)習(xí)新的事物,不管是什么東西都要主動(dòng)去鉆研,特別是跟自己的工作相關(guān)的,我一直沒有忘記在工作中學(xué)習(xí)這兩個(gè)字,在學(xué)習(xí)的時(shí)候我能夠認(rèn)識到自己的不足,我總是這么覺得的一直把在工作中學(xué)到的東西當(dāng)做是我進(jìn)步的關(guān)鍵,這一年來我還是很清楚自己的缺點(diǎn)的,其實(shí)工作往往不是需要我們?nèi)ネ瓿扇蝿?wù),是我們需要做的更好,工作畢竟是工作,我們抱著一件事情做好的心態(tài)就會不斷的進(jìn)步。

            在平時(shí)工作中,認(rèn)真是一方面,我很清楚這需要我能夠吃的'苦,這一年來我一直都是努力刻苦的工作,面對各種各樣的未知工作,我就一直在要求著自己,我就一直在感受著分工作的重量,這需要我很努力的去適應(yīng),只有每天多花一點(diǎn)事情,在工作的時(shí)候我們就能夠快速適應(yīng)。

            二、工作成果

            相比上一個(gè)季度的工作我看到了很多收獲,這段時(shí)間是很有意義的,在自己的堅(jiān)持下,這段時(shí)間努力的工作中,公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,我完成了xx元的銷售額,相比較前面幾個(gè)月的時(shí)間我超越的不是一星半點(diǎn),同時(shí)也超出了我自己預(yù)料,我這幾個(gè)月了來一直在學(xué)習(xí)著各種技巧,工作的之后我不強(qiáng)求自己收獲了多少,這個(gè)是自己努力才能夠得到的,我看到的是這么一個(gè)環(huán)境下我能夠?qū)W到多少,這是很關(guān)鍵的,往往學(xué)到的東西才是關(guān)鍵,有了這些工作技巧,還有一些相關(guān)的工作知識儲備,取得成績不是什么問題。

            三、工作不足

            都說心態(tài)影響著成敗,我很贊同,這段時(shí)間的工作我更加看到了這些問題,我的心態(tài)有時(shí)候把握的不是很好,面對自己不知道問題的時(shí)候有時(shí)候會急,或者自己在碰到一些不會知道東西,很迫切的想去掌握,但是這都需要一個(gè)過程,這么多的問題不是我一下子能夠掌握的,我會好好改善的。

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