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          學(xué)校后勤工作總結(jié)

          時間:2023-08-05 07:37:16 工作總結(jié) 我要投稿

          學(xué)校后勤工作總結(jié)集錦14篇

            總結(jié)是指社會團(tuán)體、企業(yè)單位和個人在自身的某一時期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價,從而肯定成績,得到經(jīng)驗(yàn),找出差距,得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識的一種書面材料,它能幫我們理順知識結(jié)構(gòu),突出重點(diǎn),突破難點(diǎn),讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧?偨Y(jié)一般是怎么寫的呢?下面是小編收集整理的學(xué)校后勤工作總結(jié),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

          學(xué)校后勤工作總結(jié)集錦14篇

            學(xué)校后勤工作總結(jié) 篇1

            這學(xué)期,我校后勤工作,遵循學(xué)?傮w工作思路和后勤工作計劃,以提供良好的辦公條件和教育教學(xué)環(huán)境為重點(diǎn),提高辦事的實(shí)效性,F(xiàn)總結(jié)如下:

            一、立足本職,服務(wù)一線

            我們遵循學(xué)校總體工作思路,圍繞教育教學(xué)這個中心制訂了后勤工作計劃,后勤管理執(zhí)行了《后勤管理制度》

            1、改善教學(xué)環(huán)境和學(xué)習(xí)環(huán)境。綠化美化,校園文化,對教學(xué)起了有效的輔助作用。

            2、維修及時、服務(wù)到位。凡是影響到教學(xué)工作的事都及時處理,更換燈管、更換閥門水嘴等。

            3、配合政教、教務(wù)開展工作,基本做到一線問題需要后勤協(xié)作的,我們都是隨叫隨到,力爭做到解決問題快、不留尾巴。

            二、克服障礙,努力工作。

            學(xué)校今年的主要工作是:

            1、科技樓內(nèi)維修:重新做大白處理,并在走廊兩側(cè)1.2米以下鑲嵌白色瓷磚做墻圍,既美觀又實(shí)用,方便清理。通過維修樓內(nèi)煥然一新。

            2、拆除D級危樓:校園內(nèi)北側(cè)教學(xué)樓20xx被月鑒定為D級危樓,根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)D級危樓不可維修、不能作為教學(xué)樓使用需拆除。20xx年暑期在校領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,教學(xué)樓順利拆除、拆除后因?yàn)榈孛娌黄綄W(xué)校陸續(xù)通過兩次平整使北側(cè)教學(xué)樓址處操場可以正常使用。

            3、教學(xué)樓擴(kuò)建:拆除教學(xué)樓后,學(xué)生上課教室不夠用,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及老師積極的申請下,教育局批準(zhǔn)在科技樓進(jìn)行東側(cè)擴(kuò)建。

            時間緊任務(wù)重剛剛6月初各項(xiàng)擴(kuò)建準(zhǔn)備已經(jīng)開始,在校領(lǐng)導(dǎo)的要求下我臨時任命為甲方代表,負(fù)責(zé)擴(kuò)建中間的工作,各種申請、聯(lián)系供電、供水、(供暖方面因?yàn)樾枰ネɑ猩暾,?月處一直到12月x日才結(jié)束,)第一次做工程代表忙的不找不到頭緒,心情也很煩躁,這時趙校長對我的工作進(jìn)行了指導(dǎo),后勤曲校長幫忙一起聯(lián)系各方。工作有了頭緒,工作起來也順利多了,水電到9月聯(lián)系完畢,工程正式開始。

            施工隊(duì)會提出一些問題或者要求,作為甲方代表我會第一時間與校領(lǐng)導(dǎo)及教育局和后勤管理中心溝通,以保證正常的進(jìn)行施工,最初的工作只是記錄施工,慢慢的在工作中遇到了很多問題如;工程隊(duì)挖斷了供水管和光纜、施工地基下方有供熱管路、施工用電表燒焦,在趙校長及曲校長的幫助下都順利安全的處理完畢。

            11月的'北方進(jìn)入了冬季,室外溫度不達(dá)標(biāo)工程進(jìn)度開始緩慢,到了11月x日正式停工。擴(kuò)建的教學(xué)樓主體結(jié)構(gòu)完工,在下雪之前督促工程隊(duì)清理施工現(xiàn)場,重新對場地進(jìn)行保護(hù)性隔離,11月x日工地人員全部撤出學(xué)校。

            擴(kuò)建教學(xué)樓的故事還有很多,再寫多少都寫不完,讓我學(xué)到了很多,使我在自己的崗位上得到了很多寶貴經(jīng)驗(yàn)。如果明年新建食堂或新建新教學(xué)樓,我相信完成的更好。

            以上是我對20xx年的工作總結(jié),感謝領(lǐng)導(dǎo)的包容和所有老師的支持,20xx年我會用更好的態(tài)度更好的服務(wù)做好后勤工作。

            學(xué)校后勤工作總結(jié) 篇2

            一年的時間飛快的過去了,作為學(xué)校的后勤部的員工,這一年為了學(xué)校的正常工作自己做出了很多的努力,一年的時間已經(jīng)過去了,這一年自己沒有辜負(fù)領(lǐng)帶對我的信任,很好的完成了自己的工作,在工作當(dāng)中也沒有出現(xiàn)失誤。雖然今年的工作是順利的結(jié)束了,但馬上新一年的工作就要開始了。新的一年自己也面臨著更多的挑戰(zhàn),為了自己在明年能夠做好所有的工作,先為今年做一個總結(jié)。

            一、思想上

            我很明確的知道后勤工作對于我們學(xué)校的重要性,后勤工作的順利進(jìn)行和完成是學(xué)校開展其它工作的基礎(chǔ)和保障,只有后勤工作做得好,學(xué)校的其它工作才能夠順利的進(jìn)行。雖然在工作中會感覺到疲憊,但我也能夠堅(jiān)持著為了完成自己的工作而努力,為了學(xué)校的教育事業(yè)做出自己的貢獻(xiàn)。后勤的`工作雖然并不會直接對學(xué)生的學(xué)習(xí)造成影響,但沒有做好的話影響是一定存在的。在工作中自己一直都保持著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,確保在工作中自己不會出現(xiàn)錯誤。

            二、工作上

            今年后勤部的工作在自己和其它同事的努力和配合下,是很順利的完成了的,在這一年的工作中我們也沒有出現(xiàn)任何的失誤,確保了學(xué)校工作的正常進(jìn)行。在工作的過程中我是一直都非常的用心的,我會努力的把自己的工作做到最好,一再的確認(rèn)這個工作沒有任何問題了之后我才會結(jié)束這一個工作,所以才保證了自己全年無錯。我能夠做到聽從領(lǐng)導(dǎo)的吩咐做事,不會自己擅自做主,在領(lǐng)導(dǎo)安排了工作之后我會立即的去完成,絕對不會拖時間。我認(rèn)為自己在工作上是有著很好的表現(xiàn)的。

            三、紀(jì)律上

            這一年自己是嚴(yán)格的遵守了學(xué)校的相關(guān)規(guī)章制度的,絕對沒有做過一件違反紀(jì)律的事情,我熟記學(xué)校相關(guān)的規(guī)定,用規(guī)定來規(guī)范和管理自己的行為舉止。今年自己是沒有遲到過一次的,也不會在上班時間無故曠工或者在領(lǐng)導(dǎo)需要的時候找不到人,這樣的事情是絕對不會發(fā)生在我的身上的?傊@一年自己是很好的完成了工作的,同時也做到了遵守紀(jì)律。

            新一年的工作馬上就要開始了,自己在這一年是一定會保持今年這樣的工作狀態(tài),讓自己能夠做好新的一年的工作,保證學(xué)校的工作能夠順利的進(jìn)行。同時我也希望自己在明年的工作中能夠有一些進(jìn)步,所以我會在明年多去學(xué)習(xí)和反思,讓自己能夠有進(jìn)步。

            學(xué)校后勤工作總結(jié) 篇3

            本學(xué)期的工作已經(jīng)結(jié)束了,在學(xué)校安排和布署下,經(jīng)全體后勤工作人員的努力,基本完成了學(xué)期初制定的計劃和臨時性工作,工作中堅(jiān)持以“服務(wù)”為宗旨,強(qiáng)化后勤工作人員素質(zhì),提高辦事的實(shí)效性。下面分三個方面做以總結(jié):

            一、主要做的幾項(xiàng)工作

            1、調(diào)整了各班的桌椅,進(jìn)行歸類登記。

            2、維修了幾件體育器材,對一些設(shè)備刷了油。

            3、對學(xué)校多處破壞桌椅、門、窗進(jìn)行了及時維修,每月檢查一次。

            4、頒布執(zhí)行《公物損壞賠償制度》,人為損壞公物現(xiàn)象得到有效扼制。

            5、及時維修好了學(xué)校的電路,及時維修和更換辦公室、班級、走廊的照明,保證了各部位的照明及用電。

            6、安排好了時間運(yùn)回教師用書及學(xué)生教材,分發(fā)到各班及教師手中,保證了開學(xué)正常行課。

            7、落實(shí)了林業(yè)局冬季消防安全工作會議精神,進(jìn)行了消防安全檢查,落實(shí)了責(zé)任。

            8、強(qiáng)化值班值宿。

            9、落實(shí)林業(yè)局財務(wù)工作,完成了固定資產(chǎn)的清點(diǎn)和財務(wù)各項(xiàng)報表工作。

            10、安排和落實(shí)了冬季取暖工作。

            11、落實(shí)了林業(yè)局下達(dá)清雪任務(wù)并進(jìn)行了布置安排。

            12、完成了學(xué)校各項(xiàng)費(fèi)用的收繳工作。

            13、加強(qiáng)了食堂、住宿生管理工作,開展了創(chuàng)優(yōu)秀住宿生評選活動。

            14、強(qiáng)化了門衛(wèi)保衛(wèi)工作。

            15、購置消毒藥品,按季節(jié)對班級進(jìn)行消毒,防止傳染病的發(fā)生。

            16、教學(xué)樓一樓、大門衛(wèi)、宿舍安裝了監(jiān)控設(shè)備。

            二、工作主要表現(xiàn)

            1、食堂工作方面

            在食堂管理方面,我們除了抓好衛(wèi)生防疫外,更重視提高服務(wù)質(zhì)量。由于吃飯的人數(shù)多,眾口難調(diào)學(xué)生對食堂的要求高,學(xué)生的想法也是五花八門,有時很難達(dá)到個別學(xué)生的滿意,為此食堂工作人員本著對師生負(fù)責(zé)的態(tài)度,不怕吃苦,力爭達(dá)到飯菜多樣化,衛(wèi)生合格令師生滿意,為學(xué)校做出了貢獻(xiàn)。

            2、住宿生方面

            本學(xué)期住宿人數(shù)達(dá)120人左右,在寢室教師的安排下學(xué)生成立了自治管理委員會,管理到位,衛(wèi)生環(huán)境好,寢室教師晚間經(jīng)常巡視學(xué)生休息的狀態(tài)、觀察他們的動態(tài),耐心的教育,精心的呵護(hù),一學(xué)期以來沒發(fā)生過事故。學(xué)生在校睡得安全,學(xué)習(xí)成績有不同程度的'提高,這些成績與寢室教師的管理和教育是分不開的。

            3、取暖方面

            供暖面積大約2萬多平方米,既有辦公樓又有家屬樓,一臺鍋爐供熱,這樣給管理帶來很大困難,加之,初中教學(xué)樓取暖系統(tǒng)老化腐朽,經(jīng)常出現(xiàn)漏水現(xiàn)象,煤的質(zhì)量還有問題,開爐已來,工人既當(dāng)司爐工又當(dāng)修理工,維修了鍋爐墻壁、爐門及引風(fēng)機(jī),供熱期間還得到家屬樓查看供熱情況,工作難度和壓力可想而知,在這種情況下,鍋爐班克服了重重困難,保證了鍋爐工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

            4、校園綠化、美化建設(shè)方面

            我校的環(huán)境和基礎(chǔ)建設(shè)在隨則著學(xué)校管理和發(fā)展的需要不斷發(fā)生變化。目的是為全校師生員工創(chuàng)造更好的學(xué)習(xí)、生活工作條件。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)到教職工,形成了建設(shè)花園式學(xué)校的共識,把校園綠化、美化工作作為一項(xiàng)重要工作來抓,總務(wù)處按著年初的工作計劃對校園的花池、花壇全部載花美化,從而使校園更加亮麗和生機(jī)勃發(fā)。同時,對不合理的花草樹木進(jìn)行移植和改種,對花草進(jìn)行專人養(yǎng)護(hù)和管理,及時澆水施肥,加強(qiáng)植樹修剪造型,科學(xué)防治病蟲害,為師生營造了健康、優(yōu)美的工作和學(xué)習(xí)環(huán)境。

            5、學(xué)校安全保障方面

           。1)、學(xué)期初,配合消防部門對學(xué)校的各種消防安全措施、設(shè)備進(jìn)行了全面細(xì)致的檢查,對存在的安全隱患進(jìn)行了整改,完善了學(xué)校的消防設(shè)施,組織師生進(jìn)行了防火疏散演練。

           。2)、對學(xué)校的電路、電器設(shè)備、電化教學(xué)設(shè)備經(jīng)常檢查維修,防范于未然。

           。3)、本年度總務(wù)處對校園進(jìn)行了專項(xiàng)檢查,對破壞的圍墻進(jìn)行了加固,維修了體育器材,及時修復(fù)了澆冰場用井,確保師生的人身安全。

            (4)、每學(xué)期均要定期及不定期地做好安全檢查工作,并認(rèn)真作好檢查記錄,發(fā)現(xiàn)問題立即采取措施,杜絕不安全因素的發(fā)生。加強(qiáng)了校園巡視,對發(fā)現(xiàn)有安全隱患的校舍、建筑物、體育器材、水、電設(shè)施等作及時徹底的維修、排除。對教學(xué)樓一樓、大門衛(wèi)、宿舍安裝了監(jiān)控,有力監(jiān)督了學(xué)生打架和破壞公共財產(chǎn)事件的發(fā)生,打擊了盜竊行為。

           。5)、配合住校民警做好保安的保衛(wèi)安全工作,加強(qiáng)門衛(wèi)的職能,繼續(xù)實(shí)行外來人員來校登記,同時做到在學(xué)生離校期間對校園進(jìn)行巡視檢查,杜絕爬圍墻進(jìn)校打籃球、玩耍等不良現(xiàn)象。牢固樹立安全意識,創(chuàng)設(shè)更加安全和諧的校園秩序,確保師生出行安全。

            6、后勤常規(guī)管理方面

            學(xué)校是培養(yǎng)人的場所,是文明的象征。要樹立一所學(xué)校良好的形象,反映全校師生的精神面貌,必須營造一個“和諧、愉悅、安全、舒心”的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境。而這些與后勤管理的優(yōu)劣密切相關(guān)。因此,盡力做好后勤服務(wù)工作,顯得尤為重要,做好后勤服務(wù)工作,實(shí)際是對學(xué)校打造“質(zhì)量校園、文化校園、平安校園”的無形支持。為此,做好以下幾方面工作

            1、做好教師教學(xué)用品及學(xué)生學(xué)習(xí)用品的分發(fā)工作。開學(xué)初,教學(xué)用品和學(xué)生的課本、清潔衛(wèi)生用品,按時無誤地發(fā)到每個班級和師生手中,保證教育教學(xué)工作順利開展。

            2、做好后勤保障工作。學(xué)校的校長會、主任會的要求,各項(xiàng)檢查等,總務(wù)處全力以赴,積極配合做好后勤服務(wù),保證各類教學(xué)任務(wù)和活動正常有序進(jìn)行。

            3、做好師生各類服務(wù)工作。修建車棚、清理廁所,為教職工提供飲用水,力爭使師生滿意。

            7、加強(qiáng)管理,開源節(jié)流方面

            資金是學(xué)校的命脈。按照校長要求,學(xué)校后勤工作要有主動性、前瞻性、服務(wù)性、科學(xué)性、

            全局性。學(xué)校財會部門嚴(yán)格履行規(guī)章制度,積極開源節(jié)流、勤儉持家。做好收支有計劃、有審批、有手續(xù)。

            (1)、管理好、清理好了固定資產(chǎn),開學(xué)初對各班、各室進(jìn)行一次校產(chǎn)登記,責(zé)任落實(shí)到人頭,期末進(jìn)行復(fù)查,要求師生愛護(hù)自己的學(xué)校,愛護(hù)學(xué)校的一切公共財物,特別是課桌、凳、門窗、教室墻壁等,對有意損壞學(xué)校財產(chǎn)的要照價賠償,不能讓學(xué)校的財產(chǎn)造成流失以及不應(yīng)有的損壞。頒布執(zhí)行《公物損壞賠償制度》,使人為損壞公物現(xiàn)象得到有效扼制。

            (2)、做到“物資采購要批”的審批制度,學(xué)校各部門所需的教學(xué)物資均由部門提出申請、主管領(lǐng)導(dǎo)審批、后勤統(tǒng)一采購,避免了誰需就買的無序狀況。

            (3)、實(shí)行“物品發(fā)放按需”的管理制度,改變過去按人頭配備辦公用品的不合理現(xiàn)象,有效地節(jié)約了辦公用品的開支。

           。4)、加強(qiáng)紙張和辦公耗材的管理,實(shí)行由主管校長審批復(fù)印和油印的業(yè)務(wù),并負(fù)責(zé)紙張的管理,使紙張消耗大幅度降低。

           。5)、為了加強(qiáng)校園管理,我們還制訂了《校園安全管理規(guī)定》、《校園安全緊急預(yù)案》、《校園安全防火制度》,從而保障校園安全,杜絕了安全隱患。

           。6)、財務(wù)管理,嚴(yán)把財務(wù)制度關(guān),從學(xué)校大局出發(fā),千方百計增收節(jié)資,避免浪費(fèi)。在資金問題上可花可不花的錢堅(jiān)決不花,非花不可的錢盡量少花,采購物品要貨比三家,為學(xué)校節(jié)約每一分錢。

            三、存在問題。

            1、后勤人員的素質(zhì)和工作效率還有待于提高。

            2、 服務(wù)意識還有待于提高。

            3、電的浪費(fèi)現(xiàn)象有待采取措施。

            總之,后勤工作還有很多不足,我們要不斷努力,使我校的后勤工作做到使人信賴,效率讓人贊許,態(tài)度令人滿意。

            學(xué)校后勤工作總結(jié) 篇4

            本學(xué)期,我們后勤工作,在學(xué)校校長室、黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持“以人為本、服務(wù)育人”的思想,進(jìn)一步增強(qiáng)后勤工作人員的責(zé)任心和事業(yè)心,不斷健全和完善后勤工作方面各項(xiàng)規(guī)章制度,落實(shí)崗位責(zé)任制,強(qiáng)化各項(xiàng)服務(wù)的過程管理。積極探索后勤服務(wù)后勤管理工作的新路子,做到認(rèn)識到位、責(zé)任到位、措施到位、檢查到位。全面做好學(xué)校教育教學(xué)的服務(wù)保障工作,努力打造一支思想覺悟高,工作作風(fēng)硬的隊(duì)伍,使后勤工作成為學(xué)校發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)后盾。下面做幾點(diǎn)總結(jié):

            一、加強(qiáng)財產(chǎn)管理

            加強(qiáng)校產(chǎn)管理、提高使用效率。在財產(chǎn)管理上,按規(guī)定的管理制度執(zhí)行,做好財產(chǎn)記賬和報損調(diào)整工作,并納入班主任考核中。除了切實(shí)做好教學(xué)的物資供應(yīng)外,還要為教學(xué)提供良好的設(shè)施,更要管好、用好這些設(shè)施,確保財產(chǎn)的安全,充分發(fā)揮設(shè)備的作用,更好地為教育教學(xué)服務(wù)。各功能室干凈整潔,擺放整齊,讓我們的功能室充分地發(fā)揮功能室的作用。

            二、狠抓常規(guī)管理

            學(xué)校是培養(yǎng)人的`場所,是文明的象征。要樹立一所學(xué)校良好的形象,反映全校師生的精神面貌,必須營造一個“和諧、愉悅、安全、舒心”的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境。而這些與后勤管理的優(yōu)劣密切相關(guān)。因此,盡力做好后勤服務(wù)工作,顯得尤為重要,做好后勤服務(wù)工作,實(shí)際是對學(xué)校打造“質(zhì)量校園、信息校園、文化校園、平安校園”的無形支持。為此,做好以下幾方面工作:

            1、做好教師教學(xué)用品及學(xué)生學(xué)習(xí)用品的分發(fā)工作。

            2、做好后勤保障工作。學(xué)校的各項(xiàng)活動,我們總務(wù)處全力以赴,做好優(yōu)質(zhì)服務(wù),保證各類活動正常有序進(jìn)行。

            3、做好教師各類服務(wù)工作。總務(wù)處克服繁鎖工作,堅(jiān)持為教學(xué)人員和學(xué)生服務(wù)。

            4、做好學(xué)校設(shè)施的維護(hù)工作。學(xué)校中需要小修小補(bǔ)的事情可以說天天都在發(fā)生,我們都能力所能及地加以處理好,總務(wù)人員本著節(jié)約的原則,自己動手做些小修理,如:門窗、門鎖、等。

            三、強(qiáng)化現(xiàn)代農(nóng)業(yè)基地管理

            為了強(qiáng)化中等職業(yè)學(xué)校學(xué)生實(shí)踐能力,培養(yǎng)高素質(zhì)應(yīng)用型人才,我校在黃坦租用70多畝基地,主要為園林專業(yè)的學(xué)生提供一個可實(shí)踐的場所。由于硬件條件差,學(xué)生們只能學(xué)習(xí)種植樹木、插花等技術(shù)。今年各種農(nóng)作物長勢良好。基地基地還通上水泥路,滿足園林專業(yè)學(xué)生,在這里學(xué)習(xí)實(shí)踐。為了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)基地順利讓學(xué)生進(jìn)行實(shí)習(xí)實(shí)踐,為此,做好以下幾方面工作:

            1、創(chuàng)新種植方式,基地在生產(chǎn)管理上因地制宜,實(shí)施生態(tài)種植業(yè)。

            2、綠色種植,在種植業(yè)上,利用畜禽糞便有機(jī)肥,少用或不用化肥,改善果蔬產(chǎn)品品質(zhì),達(dá)到無公害、綠色乃至有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品要求。在養(yǎng)殖業(yè)上,避免廢棄物的污染。

            3、做好財務(wù)制度,基地需購買的物品按學(xué)校的財務(wù)制度要求做好賬目且及時的報銷,賬目要公開。

            4、合理利用人工,基地需要人工要及時向鐘校匯報,學(xué)校同意后派人使用,同時做好登記。

            四、強(qiáng)抓學(xué);üぷ

            在校黨委和校行政的領(lǐng)導(dǎo)下,在校內(nèi)各部門和全校教職工的大力支持下,盡可能使從基建管理的門外漢成長為基建管理的行家里手。20xx年我校分別對對熱菜間、操場護(hù)欄、基地設(shè)施、校門口道路、屋頂防漏、教室照明、變壓器等工程進(jìn)行改造;新保證了學(xué)校的教學(xué)工作。

            五、進(jìn)一步完善食堂管理制度,強(qiáng)化質(zhì)量意思和服務(wù)意識

            本學(xué)期為進(jìn)一步完善食堂制度,提高食堂工作人員的服務(wù)質(zhì)量,我組織他們學(xué)習(xí)了有關(guān)衛(wèi)生方面的條例和知識,和他們簽訂了合同,使他們進(jìn)一步明確了自己的職責(zé)。加強(qiáng)監(jiān)督,嚴(yán)把進(jìn)貨關(guān)。同時每月認(rèn)真審核,使集體食堂越辦越好

            五、工作反思

            1、在財產(chǎn)管理、基地管理上,還存在不足的地方,設(shè)備保管、使用責(zé)任制沒有落實(shí),有必要在下學(xué)期加強(qiáng)管理。

            2、在安全管理上,還需加強(qiáng)工作,要定期或不定期地安檢,保證學(xué)校的安全。

            3、由于總務(wù)處事務(wù)繁雜,人手少,因此工作中還有許多地方?jīng)]能做得令人滿意,有待于我們今后的努力。

            4、對很多新鮮事物的學(xué)習(xí)精神不夠。

            學(xué)校后勤工作總結(jié) 篇5

            20xx年后勤集團(tuán)根據(jù)學(xué)校后勤“制度建設(shè)年”和集團(tuán)“滿意度提升年”的要求,在學(xué)校黨委、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞學(xué)校的中心工作和集團(tuán)20xx年行政工作計劃,認(rèn)真履行后勤集團(tuán)服務(wù)保障職責(zé),在全心全意為學(xué)校的各項(xiàng)工作提供堅(jiān)實(shí)的后勤保障,為廣大師生提供優(yōu)質(zhì)的后勤服務(wù)等方面做了大量的工作,有力地推動了集團(tuán)服務(wù)水平和整體實(shí)力的提高,為我校的進(jìn)一步發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),F(xiàn)將集團(tuán)一年來的工作總結(jié)如下:

            一、工作計劃完成情況

            20xx年后勤集團(tuán)緊緊圍繞學(xué)校的中心工作,將“滿意度提升年”作為工作目標(biāo),在健全集團(tuán)體制、強(qiáng)化目標(biāo)管理、推進(jìn)制度建設(shè)和狠抓規(guī)范服務(wù)方面力爭取得突破,在深入思考、集思廣益、認(rèn)真研究、集體討論的情況下,詳細(xì)制定了集團(tuán)201 年行政工作計劃。計劃包括 個方面內(nèi)容,細(xì)分為 項(xiàng)工作,通過一年的努力和季度檢查的推動,完成了 項(xiàng),部分完成的 項(xiàng),未完成的 項(xiàng),計劃完成率為92%。

            二、工作的特色和亮點(diǎn)

            除了正常工作以外,將帶有標(biāo)志性、全局性和長遠(yuǎn)性的工作進(jìn)行了梳理,具體如下:

            1.在年初利用2周時間對后勤集團(tuán)內(nèi)部和學(xué)校相關(guān)處室進(jìn)行了調(diào)研,梳理形成了《 后勤集團(tuán)關(guān)于集團(tuán)內(nèi)部及學(xué)校相關(guān)部門的調(diào)研報告》,整理了涉及安全、工程設(shè)備維修、學(xué)生管理、設(shè)施設(shè)備等方面的60多個問題,并制定了解決措施在工作中加以落實(shí),同時向相關(guān)部門進(jìn)行了反饋。

            2.修訂和完善了后勤集團(tuán)和各中心部門的規(guī)章制度及各項(xiàng)工作流程,形成了包括十三個部分224頁的《后勤集團(tuán)制度匯編》,推動了后勤集團(tuán)各項(xiàng)服務(wù)管理的規(guī)范化、制度化。

            3.根據(jù)集團(tuán)各中心的工作實(shí)際,制定了切實(shí)可行的《目標(biāo)責(zé)任書》并與各中心進(jìn)行了簽訂,進(jìn)一步落實(shí)了工作目標(biāo)和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),更好地發(fā)揮了各中心的服務(wù)經(jīng)營主體作用。

            4.充分利用校園信息和校園網(wǎng)短息平臺,建立了集團(tuán)網(wǎng)頁和集團(tuán)QQ 工作群進(jìn)行辦公,實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)化辦公和無紙化辦公。

            5.完善了各項(xiàng)數(shù)字、圖表的整理工作,匯集了包含集團(tuán)各中心(部門)設(shè)備、設(shè)施等各項(xiàng)數(shù)據(jù)的300多項(xiàng)內(nèi)容、200多個表格、60多張制圖的數(shù)據(jù)庫,為集團(tuán)走向數(shù)字化管理奠定了基礎(chǔ)。

            6.探索新的辦園模式,與華陽實(shí)業(yè)有限公司簽訂了合作辦園協(xié)議書,實(shí)現(xiàn)了幼兒園的社會化,拓展辦學(xué)規(guī)模和辦學(xué)空間。

            7.積極與聯(lián)通公司溝通投入余萬元,對老校區(qū)的電話線路進(jìn)行了全面電纜改造,對老校區(qū)777部電話重新接線,擴(kuò)展了通訊線量,提高了通訊質(zhì)量,減少了通訊故障。

            8.引進(jìn) 臺自動售貨機(jī)在公共樓進(jìn)行了集中投放,并撤銷了所有值班室的營業(yè)點(diǎn),規(guī)范了服務(wù)網(wǎng)點(diǎn),滿足了師生的購物需求。進(jìn)一步規(guī)范了樓管中心的工作機(jī)制,完善了教室和場館管理制度,積極與教務(wù)處、設(shè)備處溝通對教室設(shè)備設(shè)施進(jìn)行了全面的排查,形成了各種數(shù)據(jù),使公共樓管理模式得到進(jìn)一步規(guī)范。安排師生非教學(xué)使用教室(活動、會議等)共計 次,保障除教學(xué)以外的使用場地累計 余次,溝通學(xué)校設(shè)備處更新教室用多媒體設(shè)備 臺(件)。

            9.為避免因通勤車況陳舊存在的安全隱患,改善 通勤條件,創(chuàng)新工作思路,租用社會條件好的客車投入通勤運(yùn)行,解決了通勤教師的后顧之憂,得到了一致好評。完成長短途出車任務(wù) 余次,累計加班 天,累計安全行駛 萬余公里。

            10.在一、二食堂取得省教育廳和衛(wèi)生廳評選的“標(biāo)兵食堂”后,又通過了省食藥局的“A級單位”驗(yàn)收,三食堂的“標(biāo)兵食堂”也通過了省相關(guān)部門的驗(yàn)收。創(chuàng)辦的《飲食月報》成為宣傳集團(tuán)文化、飲食文化和管理理念的一個亮點(diǎn)。推行百分百點(diǎn)控制法,加強(qiáng)現(xiàn)場管理和食品安全管理。舉辦由吉林大學(xué)和部分學(xué)生參加的廚藝大賽提高了員工的技能水平,推動了伙食質(zhì)量的提高。

            11.鞏固和完善了校園綠化衛(wèi)生的.工作流程和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),在300多個衛(wèi)生間安裝了掛鉤,規(guī)定了工具分類擺放位置,初步實(shí)現(xiàn)了清掃工具的定置管理。完成流動中國、州直機(jī)關(guān)運(yùn)動會、長白山論壇、等200多次臨時活動的保潔任務(wù)。完成了師范樓、理工實(shí)訓(xùn)中心、校界路等工程等所需20xx余株樹木的移栽任務(wù),被省綠化委員會評為“20xx年吉林省綠美示范單位”。

            12.受理網(wǎng)絡(luò)、電話平臺報修 次,地溝管道檢查30余次,路燈檢查50余次,開始推行主動巡查 多次。承擔(dān)完成土建、水暖和電氣維修專項(xiàng)維修工程 項(xiàng),為學(xué)校設(shè)施、設(shè)備完好創(chuàng)造條件。

            13.在增加招生計劃 人的情況下,圓滿完成了新生床位安排和畢業(yè)生離校工作。配合學(xué)團(tuán)部門“六進(jìn)公寓”和成立“樓工委”,出人參與、出資制作標(biāo)牌;出資支持學(xué)生舉辦的各類寢室文化節(jié)活動,實(shí)現(xiàn)齊抓共管。會同學(xué)團(tuán)部門推進(jìn)了公寓文化長廊建設(shè),營造了良好的寢室文化氛圍。聯(lián)合保衛(wèi)、學(xué)團(tuán)部門對寢室進(jìn)行了 次全面聯(lián)合檢查,協(xié)調(diào)保衛(wèi)部門對 棟多層公寓的消防通道門進(jìn)行了全部電子門鎖改造,同時全面啟動了公寓出入門禁系統(tǒng)。

            14.加強(qiáng)物料管理,降低了原材料、用能的消耗和運(yùn)行成本,對床上用品廠家進(jìn)行了考察,大宗物質(zhì)通過招標(biāo)形式對供應(yīng)商進(jìn)行了擇優(yōu)選擇,制定了市場定期巡查制度,確保價格合理、質(zhì)量穩(wěn)定。對用油、用電、用水和用氣的運(yùn)輸、公寓和飲食等單位建立指標(biāo)控制體系,對食堂倡導(dǎo)光盤行動并進(jìn)行了校園、BBS、LED、食堂電視等媒體的立體宣傳和用電實(shí)行分區(qū)管理,對公寓衛(wèi)生間的水循環(huán)系統(tǒng)進(jìn)行改造等措施,節(jié)約型后勤得到了充分體現(xiàn)。

            三、未完成工作情況說明

            1.《后勤集團(tuán)員工手冊》已起草,但未定稿成冊。因《員工手冊》的主要內(nèi)容覆蓋了企業(yè)人力資源管理的各個方面,是具有法律效率的單位內(nèi)部規(guī)章,由于學(xué)校的定崗定編和崗位分級工作的滯后,《員工手冊》的部分內(nèi)容不好明確,待時機(jī)成熟后完善出臺。

            2.滿意度測評體系未完成。因其他高校沒有成型可借鑒的標(biāo)準(zhǔn),所以需要自身探索指標(biāo)體系,待時機(jī)成熟后先部分實(shí)行。

            3.未實(shí)現(xiàn)物料管理軟件化。因?yàn)樨攧?wù)管理軟件化數(shù)據(jù)錄入工作量大進(jìn)度錯后,為了保證管理軟件的安全運(yùn)行,經(jīng)過慎重考慮物料管理對接進(jìn)程順延,此項(xiàng)工作可在明年實(shí)施

            4.“五常管理法”的推行未能全覆蓋。因?yàn)樗婕胺(wěn)定的人員隊(duì)伍、相應(yīng)的資金投入和規(guī)范的工作標(biāo)準(zhǔn),目前基礎(chǔ)工作基本完成,此項(xiàng)工作可在明年實(shí)施和完善。

            5.公寓單體樓用能核算工作的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的記錄工作已經(jīng)進(jìn)行,但是由于計量設(shè)備的缺陷和用能指標(biāo)的缺失,給核算帶來一定困難,隨著學(xué)校節(jié)能監(jiān)管平臺的全面運(yùn)行,問題將得到解決。

            四、存在的問題

            (一)飲食方面

            1.食堂的熱循環(huán)系統(tǒng)始終未能完全修復(fù)運(yùn)行,如沒有安裝和設(shè)計部門參與,憑借自己的技術(shù)能力難以修復(fù)運(yùn)行。

            2.食堂的滲、漏水問題經(jīng)過多次修繕,始終沒能徹底的解決,影響著正常的工作。

            3.一、二食堂操作間和餐廳地磚多次修繕仍有破損和翹起,存在一定的安全隱患。

            4.一、二食堂就餐通道防寒問題進(jìn)行了多個方面嘗試未能有效解決,目前正在進(jìn)行熱封布的調(diào)研和預(yù)算。

            (二)公寓方面

            1.違章用電仍很嚴(yán)重,4次檢查沒收違章用電器具1732件,存在安全隱患和管理力度的問題,相關(guān)職能部門對違章用電者應(yīng)當(dāng)給與處理,同時應(yīng)該加強(qiáng)設(shè)備改造和制定用能標(biāo)準(zhǔn)。

            2.學(xué)生處、樓工委和公寓應(yīng)該強(qiáng)化寢室衛(wèi)生管理,形成制度、定期檢查、公示分?jǐn)?shù)、推行獎懲的長效機(jī)制,使寢室衛(wèi)生徹底改觀,杜絕安全隱患。

            3.屋面防水經(jīng)多次維修滲漏問題仍未能徹底解決。

            (三)維修方面

            1.由于過去新校區(qū)的部分維修項(xiàng)目屬于保修階段,部分施工單位的維修不及時和維修效果不理想,而師生員工又不清楚其中原委,影響了后勤集團(tuán)維修服務(wù)的滿意度。

            2.維修隊(duì)伍的老齡化嚴(yán)重。

            (四)公共樓管理方面

            1.個別值班室的工作條件艱苦,常用備品(被褥、床等)中心已基本進(jìn)行了更新,防寒等硬件設(shè)施需改造維修。

            2.部分消防報警器的誤報現(xiàn)象和消防安全門故障時有發(fā)生

            學(xué)校后勤工作總結(jié) 篇6

            總務(wù)工作已經(jīng)結(jié)束,總務(wù)部門全體人員能夠做好本職工作,完成后勤保障任務(wù)。下面把一年來總務(wù)工作總結(jié)如下:

            一、思想方面

            牢固樹立為教學(xué)服務(wù)的宗旨,團(tuán)結(jié)協(xié)作,協(xié)調(diào)配合。忠誠黨的教育事業(yè),執(zhí)行黨的教育方針,堅(jiān)持參加學(xué)校組織的各項(xiàng)政治活動。認(rèn)真執(zhí)行上級有關(guān)文件精神,根據(jù)學(xué)?倓(wù)工作實(shí)際情況,努力搞好財務(wù)管理,財產(chǎn)管理,環(huán)境管理,安全管理。

            二、明確責(zé)任目標(biāo),做好后勤服務(wù)工作。

            后勤工作涉及到財務(wù),基建,水電,綠化等,層次多,頭緒多。我們根據(jù)總務(wù)工作臨時性,突發(fā)性,任務(wù)多等特點(diǎn),盡力做好服務(wù)工作。學(xué)校的公開課、評優(yōu)課、文藝演出、運(yùn)動會等中心活動?倓(wù)人員都能夠提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),保證各類活動有序進(jìn)行。在校園綠化工作中做到冬青、夏綠、春有花。能自己做的盡量自己做,節(jié)省每一份開支。學(xué)校商店食品嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),杜絕食品安全事故的發(fā)生。會計人員認(rèn)真學(xué)習(xí)會計法,嚴(yán)格執(zhí)行三個“一”,即一只筆審批,一個部門管理,一本帳登記。嚴(yán)格遵守財務(wù)制度,每月按時結(jié)賬,上報資產(chǎn)報表,每月按時發(fā)放教師工資,每學(xué)期結(jié)束各種帳務(wù)核算。

            三、工作實(shí)績

            1、每學(xué)期初及時將教材從書店運(yùn)到學(xué)校,保證學(xué)生正常使用教材。

            2、學(xué)校春季種植快擺球,云杉,景桃樹,花池種花,綠化了校園環(huán)境。

            3、簽定班級備品管理責(zé)任書,實(shí)行班級備品由班級師生共同管理,有效提高了設(shè)施完好率。

            4、購置消防器材,粉刷學(xué)校廁所,學(xué)前班修建南韓炕。

            5、更換學(xué)生桌椅改善教學(xué)條件。

            6、學(xué)校實(shí)行定點(diǎn)供應(yīng)水,節(jié)水節(jié)電工作落到實(shí)處,定期召開門衛(wèi)更夫會,加強(qiáng)崗位責(zé)任制。

            7、及時上報校舍數(shù)據(jù)庫,裝備儀器及時上帳入庫,做到專人管理,帳物卡一致。

            8、解決殘疾人就業(yè),辦理健康證,商店辦理衛(wèi)生許可證。

            9、與環(huán)衛(wèi)處聯(lián)系將學(xué)校院內(nèi)垃圾及時運(yùn)走。

            10、冬季供熱期間,由于管路年久老化,經(jīng)常漏水,組織工勤人員維修,確保無一次重大漏水事故,保證教學(xué)正常進(jìn)行。

            11、辦公室,班級發(fā)現(xiàn)有安全隱患及時進(jìn)行維修,確保無安全事故發(fā)生。

            我們工作與上級主管部門比還有很大距離,無論在思想上還是業(yè)務(wù)水平上還有待于進(jìn)一步提高,以適應(yīng)后勤社會化改革的.要求,在新的一年里,要以嶄新的姿態(tài),飽滿熱情,投入到工作中去。

            學(xué)校后勤工作總結(jié) 篇7

            本學(xué)期在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)下,學(xué)校后勤職工認(rèn)真貫徹執(zhí)行“教書育人,管理育人,服務(wù)育人”的方針,堅(jiān)持后勤為教育教學(xué)服務(wù),為師生生活服務(wù),強(qiáng)化后勤內(nèi)部各環(huán)節(jié)的管理,強(qiáng)化安全衛(wèi)生工作,發(fā)揚(yáng)“勤快、務(wù)實(shí)、高效、優(yōu)質(zhì)”的工作作風(fēng),努力提高自身素質(zhì),不斷增強(qiáng)服務(wù)意識,通力合作,克服困難,后勤工作取得了一定的成績。我們主要做了以下幾方面的工作:

            1、認(rèn)真做好開學(xué)籌備工作,保障學(xué)校正常開學(xué)。為確保正常開學(xué),我校正月十五前到教辦搬運(yùn)教材及教師的辦公用品,并及行分發(fā)給師生。食堂的`教工開學(xué)前幾天,打掃餐廳、操作間及保管室衛(wèi)生,清洗餐具并且進(jìn)行消毒。水電工對學(xué)校的水電設(shè)施進(jìn)行了認(rèn)真的清理維修,使學(xué)校正常開學(xué)。

            2、完善制度,加強(qiáng)管理,使后勤工作逐步走向科學(xué)化、制度化軌道。學(xué)校與后勤職工簽訂安全衛(wèi)生責(zé)任書,明確責(zé)任,績效工資與考核掛鉤、獎懲分明。通過一學(xué)期的運(yùn)轉(zhuǎn),情況良好,質(zhì)量提高了,安全衛(wèi)生讓人們放心了,得到了社會和學(xué)生家長的好評。根據(jù)上級的要求,對學(xué)校食堂實(shí)行“五員”管理,落實(shí)職責(zé),明確責(zé)任。食堂管理員重點(diǎn)抓,配備的專職保管員,單獨(dú)建帳,做到購菜二人以上,操作人員不購菜,實(shí)行驗(yàn)收監(jiān)管制度,不驗(yàn)收不入庫,要求食堂所有人員要提高操作技能,嚴(yán)格要求自己,努力提高服務(wù)質(zhì)量,辦好一日三餐,讓師生吃飽吃好。

            3、增收節(jié)支,開源節(jié)流。要求教職工養(yǎng)成節(jié)約水電的好習(xí)慣,為學(xué)校節(jié)省不必要開支。要求全校師生要愛護(hù)學(xué)校公物,減少不必要的損壞,誰損壞誰賠償。

            4、加強(qiáng)監(jiān)管,確保食品安全衛(wèi)生。每月召開一次后勤人員食品衛(wèi)生安全會議,組織后勤人員學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)和上級有關(guān)文件精神,并形成會議記錄。簽訂了安全衛(wèi)生責(zé)任狀,并要求全體后勤服務(wù)人員持證上崗。衛(wèi)生包干落實(shí)到人。營養(yǎng)員合理安排食譜、營養(yǎng)搭配得當(dāng),堅(jiān)持每周菜譜審核制?倓(wù)處每周對食堂食品衛(wèi)生抽查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,并向有關(guān)責(zé)任人問責(zé)。每天對商店的食品進(jìn)行抽樣檢查,堅(jiān)決杜絕三無產(chǎn)品。如果學(xué)生生活中出現(xiàn)食物中毒事件立即啟動應(yīng)急預(yù)案。

            5、嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度,學(xué)校財務(wù)公開、透明,堅(jiān)持執(zhí)行上級收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),不亂收費(fèi),不搭車收費(fèi),所收費(fèi)用及時上繳學(xué)校經(jīng)費(fèi)帳戶;堅(jiān)持一支筆,收支兩條線,做到先請示后購買,先批準(zhǔn)再報支。實(shí)行民主理財制度:民主理財小組每月對學(xué)校經(jīng)費(fèi)帳、食堂帳進(jìn)行審計,;每月向校長匯報,為領(lǐng)導(dǎo)合理使用資金提供依據(jù),定期進(jìn)行財務(wù)公開,向領(lǐng)導(dǎo)教師匯報資金使用情況。堅(jiān)持管好用好學(xué)校財產(chǎn),領(lǐng)物登記,收交有記載,損壞要賠償,借出有票據(jù)。從學(xué)校大局出發(fā),千方百計增收節(jié)資,避免浪費(fèi)。在資金問題上可花可不花的錢堅(jiān)決不花,非花不可的錢盡量少花,采購物品要貨比三家,為學(xué)校節(jié)約每一分錢。

           。、配合政教搞好后勤安全管理,創(chuàng)建和諧校園。為了抓好日常后勤安全管理,制定了后勤安全管理工作的相關(guān)制度和突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。加強(qiáng)了師生安全教育,切實(shí)提高實(shí)效性、有效性,進(jìn)行了防雷、消防、食品安全、校舍安全教育,定期自查、整改隱患。同時組織了學(xué)生進(jìn)行地震、火災(zāi)等應(yīng)急逃生演練,教師舉行突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案演練,各組明確責(zé)任分工。增強(qiáng)了師生的自我保護(hù)意識和安全防范能力。完善了安全設(shè)施,各功能室及教工宿舍都安上了漏電保護(hù)器。

            7、加強(qiáng)校園環(huán)境建設(shè),實(shí)現(xiàn)凈化、綠化、美化。按照教育局校園藝術(shù)化的要求,我們對校園進(jìn)行了綠化,整體布局,體現(xiàn)亮點(diǎn),追求品位,讓學(xué)生一進(jìn)校門就有一個賞心悅目的感覺,讓學(xué)校成為學(xué)生生活的樂園,在學(xué)校優(yōu)美的環(huán)境中陶冶情操,啟迪心靈。我校的環(huán)境和基礎(chǔ)建設(shè)在隨著學(xué)校管理和發(fā)展的需要不斷發(fā)生變化。學(xué)校我們采用“整體規(guī)劃,分步實(shí)施”的原則加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)。

            8、對學(xué)校興建的教室周轉(zhuǎn)房項(xiàng)目質(zhì)量進(jìn)行全程監(jiān)督。

            學(xué)校后勤工作總結(jié) 篇8

            一、財務(wù)財產(chǎn)管理方面

            財務(wù)工作在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下,嚴(yán)格按規(guī)定的財務(wù)、會計制度實(shí)施管理,依法照章做好財務(wù)管理工作,管理好教育經(jīng)費(fèi)的收支。在資金使用上,嚴(yán)格執(zhí)行審批制度,堅(jiān)持按計劃行事,合理使用資金,保證?顚S茫瑘(jiān)持以“少花錢,多辦事,辦好事”為原則,用好學(xué)校每一分錢,提高資金的使用效率。在重大的資金使用上,學(xué)校通過行政會議討論,并向全體教師公示,接受群眾監(jiān)督。具體工作如下:

            1、協(xié)助校長做好學(xué)校經(jīng)費(fèi)的收支管理,認(rèn)真編制年度的預(yù)算經(jīng)費(fèi)。本著“量入為出、收支平衡,保證重點(diǎn)”的原則,加強(qiáng)資金管理,合理安排資金,編制好本年度的修購經(jīng)費(fèi)及房修費(fèi)計劃,開源節(jié)流,提高資金使用效果,確保學(xué)校教育教學(xué)的各項(xiàng)工作任務(wù)順利完成。

            2、嚴(yán)格執(zhí)行“一費(fèi)制”收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),做好收費(fèi)公示。在學(xué)生收費(fèi)管理上,嚴(yán)格按照收費(fèi)公示規(guī)定的項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)、范圍進(jìn)行收費(fèi),嚴(yán)格實(shí)行“一費(fèi)制”收費(fèi)制度,做到了無亂收費(fèi)、無亂攤派、無擅自增加收費(fèi)項(xiàng)目、無隨意提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等現(xiàn)象,并做好收費(fèi)公示,自覺接受社會、學(xué)生家長的監(jiān)督。學(xué)期末,學(xué)生課本費(fèi)、作業(yè)本費(fèi)等代辦費(fèi)開支情況及時印發(fā)清單,向每個學(xué)生家長公示,并以告家長書的形式告之家長。

            3、加強(qiáng)校產(chǎn)管理、提高使用效率。在財產(chǎn)管理上,按規(guī)定的管理制度執(zhí)行,做好財產(chǎn)記賬和報損調(diào)整工作。除了切實(shí)做好教學(xué)的物資供應(yīng)外,還要為教學(xué)提供良好的設(shè)施,更要管好、用好這些設(shè)施,確保財產(chǎn)的安全,充分發(fā)揮設(shè)備的作用,更好地為教育服務(wù)。張祥福擔(dān)任儀器管理員后,在他所負(fù)責(zé)的實(shí)驗(yàn)室及儀器室,櫥窗里的儀器設(shè)備擺放的井井有條;實(shí)驗(yàn)桌、地板上、櫥窗玻璃一塵不染;錄音機(jī)、投影儀等教學(xué)儀器領(lǐng)用、收回手續(xù)齊全;張老師這種認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,得到廣大教師的贊揚(yáng)。

            二、后勤常規(guī)管理方面

            學(xué)校是培養(yǎng)人的場所,是文明的象征。要樹立一所學(xué)校良好的形象,反映全校師生的精神面貌,必須營造一個“和諧、愉悅、安全、舒心”的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境。而這些與后勤管理的優(yōu)劣密切相關(guān)。因此,盡力做好后勤服務(wù)工作,顯得尤為重要,做好后勤服務(wù)工作,實(shí)際是對我們學(xué)!耙缘铝⑿#婪ㄖ涡,質(zhì)量強(qiáng)校,科研興!钡腵無形支持。為此,我們做好以下幾方面工作:

            1、做好教師教學(xué)用品及學(xué)生學(xué)習(xí)用品的分發(fā)工作。開學(xué)初,教學(xué)用品和學(xué)生的課本、簿冊及衛(wèi)生用品,按時無誤地發(fā)到每個班級和師生手中,及時添補(bǔ)課本簿冊,保證教育教學(xué)工作順利開展。

            2、做好后勤保障工作。學(xué)校的公開課、評優(yōu)課、運(yùn)動會、期終考試、升學(xué)考試等各項(xiàng)活動,我們總務(wù)處全力以赴,做好優(yōu)質(zhì)服務(wù),保證各類活動正常有序進(jìn)行。

            3、做好教師各類服務(wù)工作?倓(wù)處克服工作繁、人員少的困難,堅(jiān)持為辦公室飲用水的使用情況清理。

            4、做好學(xué)校設(shè)施的維護(hù)工作。學(xué)校中需要小修小補(bǔ)的事情可以說天天都在發(fā)生,我們都能力所能及地加以處理好,總務(wù)人員本著節(jié)約的原則,自己動手做些小修理,如:門窗、門鎖、電燈等,并做到隨叫隨到。

            三、人事勞資方面

            完善了教職工名冊的年初報、年報、年度考核報送、學(xué)年初報表;教職工薪級工資的調(diào)整、每月各種保險的繳款、績效的發(fā)放、用款計劃的報送、工資的報送、工資季報、年報,教育經(jīng)費(fèi)的年報等工作。

            四、工作反思

            步履艱難辛苦地走過一年,在XX小學(xué)這個十分市井,拉幫接派,部分教師的素質(zhì)連農(nóng)民都不如,沒有奉獻(xiàn)精神,只想索取,工作上不思進(jìn)取,只知翻空話的環(huán)境里工作實(shí)在太累,工作干地越多,樹敵越多,我為人人,但人人為自己。在這樣的條件下開展工作的確艱難,所以請領(lǐng)導(dǎo)卸下壓在我肩上的重?fù)?dān),讓我還是活得輕松一點(diǎn)。

            學(xué)校后勤工作總結(jié) 篇9

            一、開學(xué)服務(wù)工作。

            新學(xué)期開始總務(wù)處全體人員正常上班,提前動手,主動聯(lián)系,將課本、課桌凳、辦公用品等所有教學(xué)用品準(zhǔn)備齊全,保證了開學(xué)工作的正常進(jìn)行;對于日常維修工作,總務(wù)處同志都是各負(fù)其責(zé),隨叫隨到,及時檢修,保證了學(xué)校各項(xiàng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

            二、安全工作

            本學(xué)期總務(wù)處重點(diǎn)加強(qiáng)了安全工作的管理。本學(xué)期校長與各分管校級領(lǐng)導(dǎo)分別簽訂了《安全責(zé)任狀》,各分管領(lǐng)導(dǎo)分別與相應(yīng)管理處室簽訂了《安全責(zé)任狀》,責(zé)任落實(shí)到人,并認(rèn)真落實(shí)了《安全責(zé)任事故追究制度》,在校園進(jìn)出人員的管理上本學(xué)期我們也進(jìn)一步加大了管理力度,進(jìn)出嚴(yán)格實(shí)行登記制度,嚴(yán)控閑雜人員入校防止不安全事故發(fā)生,在校園周邊環(huán)境治理和“擂肥”管理工作上本學(xué)期我們采取了積極有效措施,一方面聯(lián)合辦公室、團(tuán)隊(duì)部組織男教師值周巡查。食品衛(wèi)生安全方面,我校食堂和小賣部人員的體檢率達(dá)到100%,學(xué)期初在張校長帶領(lǐng)下總務(wù)處多次組織食堂工作召開安全工作會,要求食堂人員認(rèn)真履行食品衛(wèi)生工作的有關(guān)制度,并在關(guān)口問題上做到嚴(yán)把進(jìn)貨關(guān)、操作關(guān)、出貨關(guān),并實(shí)行責(zé)任追究制。在校園安全工作方面,總務(wù)處經(jīng)常對各教室,辦公室、功能室進(jìn)行消毒,并認(rèn)真做好消毒記錄。在流行性疾病宣傳防治工作上,我校不僅制訂了流行性疾病防治預(yù)案,還多次多形式地開展了宣傳工作,如充分利用了櫥窗、板報進(jìn)行宣傳,還利用中午影視時間播放了相關(guān)知識講座等。同時,學(xué)校還抓好學(xué)生健康監(jiān)測工作并配合市衛(wèi)生防疫部門積極開展體檢,腮腺炎,麻疹疫苗的宣傳工作。在全體師生的共同努力下,我校的衛(wèi)生工作,安全工作又上了一個臺階,在上級組織的食品衛(wèi)生安全工作檢查中,我校多次受到檢查組的高度評價。在今后工作中,我校會進(jìn)一步學(xué)習(xí)其它學(xué)校的先進(jìn)工作經(jīng)驗(yàn),把自己的工作抓得更細(xì)、更好。

            三、財務(wù)管理工作

            為進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校的.收費(fèi)管理,進(jìn)一步規(guī)范學(xué)校收費(fèi)行為,今年,我校繼續(xù)狠抓工作落實(shí),取得了一定實(shí)效。開學(xué)初我校充分利用學(xué)校校務(wù)公開欄,公開收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和項(xiàng)目,公開監(jiān)督單位和電話,實(shí)行掛牌亮證收費(fèi)。統(tǒng)一收費(fèi)時間、收費(fèi)項(xiàng)目、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一使用規(guī)定的收費(fèi)票據(jù)。對各項(xiàng)收費(fèi)制度,做到不折不扣嚴(yán)格執(zhí)行。接受社會、家長的監(jiān)督。一年來,我校嚴(yán)格執(zhí)行上級規(guī)范收費(fèi)工作的精神常抓不懈,沒有出現(xiàn)亂收費(fèi)情況。今后,我校會進(jìn)一步搞好這項(xiàng)工作,真正做到常抓不懈。

            四、資產(chǎn)清理、財產(chǎn)管理工作。

            財產(chǎn)管理工作上,學(xué)期初總務(wù)處對各班各室進(jìn)行了財產(chǎn)登記,落實(shí)了管理責(zé)任,校產(chǎn)實(shí)行了嚴(yán)格的借還制度,損壞賠償制度,學(xué)期末對各班進(jìn)行后勤工作評估,該扣分的扣分,該扣款的扣款,嚴(yán)格落實(shí)相關(guān)制

            五、其他工作

            本學(xué)期,總務(wù)處對校園綠化、美化和花工、清潔工的工作進(jìn)一步加強(qiáng)了管理,使我校的校園環(huán)境進(jìn)一步得到凈化、美化。并積極增收節(jié)資,抓好豬場和小賣部工作。

            學(xué)校后勤工作總結(jié) 篇10

            本學(xué)年,我們后勤的全體人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行“教書育人、管理育人、服務(wù)育人”的方針,堅(jiān)持后勤為教育教學(xué)服務(wù),為師生生活服務(wù),強(qiáng)化后勤內(nèi)部各環(huán)節(jié)的管理和安全保障工作,發(fā)揚(yáng)無視的工作作風(fēng),努力提高自身的素質(zhì),不斷增強(qiáng)服務(wù)意識,通力合作,克服困難。后勤工作取得一定成績,現(xiàn)將本學(xué)年后勤工作總結(jié)如下:

            一、認(rèn)真做好開學(xué)籌備工作,保障學(xué)校正常開學(xué)

            1、于開學(xué)前后勤人員認(rèn)真做好各班日光燈、電扇、課桌椅維修工作,及時調(diào)整各班教室順序。

            2、認(rèn)真做好各班級教科書的發(fā)放;簿子的發(fā)放;循環(huán)書的發(fā)放工作。

            3、認(rèn)真做好各班級的生活用品發(fā)放工作,如:掃把、拖把、水桶等。

            4、認(rèn)真做好各班級無塵黑板的維修和保養(yǎng)工作。

            5、組織食堂人員打掃餐廳和廚房內(nèi)外的衛(wèi)生工作。清洗餐具,布置物品的擺放。

            二、認(rèn)真做好食堂管理

            1、組織食堂人員進(jìn)行體檢,辦理衛(wèi)生健康證,做到食堂人員必須憑健康證才能上崗。

            2、嚴(yán)格執(zhí)行定點(diǎn)采購、驗(yàn)收、索證等制度,把好食堂衛(wèi)生安全及質(zhì)量關(guān)。

            3、認(rèn)真做好進(jìn)入廚房的貨物的臺帳登記,以便食品衛(wèi)生監(jiān)察和有帳可查。

            4、食堂禁止銷售涼拌食品,變質(zhì)食品、霉變食品,嚴(yán)防食物中毒,并且食物留樣備查。

            5、食堂餐具做到每天消毒制度,并有記錄。

            6、制定了食堂人員工作職責(zé),食堂衛(wèi)生管理和考核制度,嚴(yán)格按照制度執(zhí)行管理。

            7、每學(xué)期初、中、末召開食堂人員培訓(xùn)會,,每月對廚房內(nèi)外進(jìn)行衛(wèi)生大掃除。

            由于有上述嚴(yán)格要求和制度,所以本學(xué)年沒有發(fā)生一起安全事故。

            三、認(rèn)真做好住校生的管理

            1、本學(xué)年住校生由政教處和后勤共同管理,由住校生活教師具體落實(shí)。

            2、學(xué)校制定了住校生的`管理細(xì)則,寢室內(nèi)水電管理細(xì)則等制度,以規(guī)范住校生的言行。

            3、每月召開一次寢室長會議,每天檢查一次寢室衛(wèi)生和紀(jì)律,每月進(jìn)行一次評比。

            4、每天做好住校生開水和熱水供應(yīng)。

            四、認(rèn)真做好學(xué)校的門衛(wèi)管理

            1、嚴(yán)守職業(yè)道德,不擅離崗位。

            2、按時做好大門的開關(guān)工作,在學(xué)生上學(xué)放學(xué)期間打開大門,在學(xué)校上課期間,關(guān)閉大門,做到門開人在。

            3、協(xié)助值周教師、值周學(xué)生檢查校牌,檢查學(xué)生儀容儀表,并對遲到學(xué)生進(jìn)行登記,及時與班主任取得聯(lián)系。

            4、熱情規(guī)范做好來訪人員的接待工作。

            5、做到課間不允許學(xué)生外出,如有外出學(xué)生須有相關(guān)教師簽字的請假條或班主任陪同方可離校。

            6、做好巡邏,提高警惕,嚴(yán)防偷盜財物等情況發(fā)生。本學(xué)年學(xué)校未出現(xiàn)偷盜財物情況,確保校園平安。

            五、認(rèn)真做好其他工作

            1、認(rèn)真做好本學(xué)年財務(wù)分析和經(jīng)費(fèi)預(yù)算,嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度,學(xué)校財務(wù)公開、透明。

            2、堅(jiān)持一支筆,收支兩條線,精打細(xì)算,做到先請示后購買,先批準(zhǔn)后報支,堅(jiān)持票據(jù)規(guī)范、有序。

            3、學(xué)校每天做好晨檢報告制度,并詳細(xì)記載。

            4、認(rèn)真做好油印工作,確保期中、期末等資料供應(yīng)。

            5、確保每月對校舍、消防等正常常規(guī)檢查,防止出現(xiàn)學(xué)校的安全隱患。

            6、確保每天對井水的消毒工作,保障師生生活用水(本學(xué)期縣衛(wèi)生監(jiān)督局來學(xué)校抽測,多次指標(biāo)達(dá)到合格)。

            7、完善塑膠跑道及草坪綠化工作。

            8、做好后塢小學(xué)撤并工作。

            9、做好教師辦公桌更新工作。

            10、做好教師私家車棚停放工作。

            11、協(xié)助縣保障中心做好9臺多媒體安裝工作。

            12、協(xié)助縣保障中心做好學(xué)校監(jiān)控安裝工作。

            13、做好學(xué)校圍墻加高、防雷設(shè)備安裝工作。

            六、存在問題

            1、食堂做菜工藝有待改進(jìn),節(jié)約糧食,節(jié)約用水用電的工作需要進(jìn)一步加強(qiáng)。

            2、學(xué)校課桌椅、門損壞較嚴(yán)重,下學(xué)期配合政教處、班主任做好這一工作。

            總之,本學(xué)年后勤工作在全校教職工的大力支持和配合下,得以順利完成。今后我們后勤人員經(jīng)驗(yàn)和吸取教訓(xùn),努力提高自身素質(zhì)和管理水平。我們相信后勤工作不僅能為學(xué)校增強(qiáng)安全保障能力,還會促進(jìn)學(xué)校全面發(fā)展。

            學(xué)校后勤工作總結(jié) 篇11

            一、制定教室管理制度

            沒有規(guī)矩不成方圓,賠償制度可以調(diào)動班主任愛護(hù)本班公物的積極性。這個制度是經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)研究教師大會宣布的,并且每個班主任發(fā)一份教室管理制度。針對教室中損壞的物品做了一定的賠償價格,即教室窗戶玻璃一塊15元,門玻璃每塊10元、凳子散架30元,桌子損壞120元,其他情況均按教室管理制度執(zhí)行或視損壞程度酌情處理。

            二、桌椅統(tǒng)計及其他檢查

            開學(xué)初等轉(zhuǎn)學(xué)工作完畢后,對各班桌椅統(tǒng)一登記,將桌椅面、腿、稱的損壞情況即幾張桌子面有損壞、幾個凳子面、腿斷裂、缺稱認(rèn)真進(jìn)行統(tǒng)計。學(xué)期中,班內(nèi)出現(xiàn)桌椅玻璃有損壞的,先查其原因。找到損壞人的讓其賠償,找不到責(zé)任人,讓班內(nèi)全體學(xué)生分?jǐn)偂F谀┰龠M(jìn)行核對,并和期初登記的情況對比,看比原來登記的有無增加,如果增加了,則按賠償制度執(zhí)行。這樣以來,好多班主任發(fā)現(xiàn)本斑的桌椅有松動的及時采取維修或讓學(xué)生提到總務(wù)處進(jìn)行用膠粘、用釘子釘、或用鐵絲擰緊等一系列措施,以延長物品的壽命,提高它的使用率。把平時檢查進(jìn)行累計:如上體育課、微機(jī)課、大課間或光線比較充足的情況下開燈、或放學(xué)后門窗、電燈、電扇未關(guān)、門未鎖,都做好記錄,和年終評比先進(jìn)班集體進(jìn)行掛鉤。

            三、維修工作:

            暑假前對搬家一事進(jìn)行籌劃,督促趙欣、章建盡快為學(xué)校騰出房子,對庫內(nèi)的物品進(jìn)行清理、歸類,其他物品搬家時好對號入座。七月24日利用拆房工人將倉庫內(nèi)的物品全部搬清,次日又利用工地的車將從倉庫內(nèi)挑出的35套桌椅送到實(shí)驗(yàn)小學(xué)。 26--28日將各班的桌子后檔板以及從倉庫內(nèi)挑出15張有利用價值的桌斗進(jìn)行維修,為了節(jié)省資金,將原來從教室摘下玻璃鏡框的后檔板作為原材料。據(jù)統(tǒng)計一年來共維修桌子60張,凳子25個,調(diào)整桌子20張、凳子50個,維修、更換電源插頭6個,電源插座10個,更換燈管20支,電扇5臺(電機(jī)燒壞換舊電扇綜合辦、儀器室、學(xué)前班、英語辦、五1班各1臺),三3斑新裝電扇2臺(舊電扇),新裝電燈5盞(學(xué)前班4盞,英語辦1盞)。和趙付海一起維修電教室規(guī)道三次。李景濤反映機(jī)房空調(diào)不制冷,立即找工人對機(jī)房、接待室、主控室4臺空調(diào)進(jìn)行維修(加氟)。圖書室的暖氣片凍裂跑滿樓道水,立即找工人進(jìn)修復(fù)。接操場西頭上水管,挖家屬院上水管并割斷堵住。送暖氣之前,先試水壓,為不影響學(xué)生上課,找工人利用休息日或晚上時間維修教室。

            四、安全工作:

            在幾年來的工作中,我愈來愈深刻地體會到“安全責(zé)任重于泰山”這句話的意義所在,總務(wù)處工作以及學(xué)校其他工作做得再好,如果出現(xiàn)了安全事故,便會前功盡棄,不僅傷害到師生的身心健康,也會使學(xué)校聲譽(yù)掃地。因此學(xué)校安全工作要常抓不懈。平時在校舍、消防、運(yùn)動場地、體育器材、水電設(shè)施等方面進(jìn)行了認(rèn)真、徹底的檢查,發(fā)現(xiàn)問題能及時處理,防患于未然。

            1、定期檢驗(yàn)各專業(yè)教室的線路是否規(guī)范,“1211”型滅火器壓力是否達(dá)到規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),期限是否超過規(guī)定的時間,經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)有8個過期的立即進(jìn)行檢修。

            2、更換實(shí)驗(yàn)小學(xué)樓道閘刀,把本校大門口、熱水器、教學(xué)樓1——3層的閘刀全部更換成帶漏電的空氣開關(guān)。

            3、操場邊上的桐樹枝下垂很低,很容易碰傷師生,要進(jìn)行修剪。

            4、在教學(xué)樓四樓東頭裝一個消防應(yīng)急燈。

            5、購三個“1211”型滅火箱放在教學(xué)樓各樓層。

            6、在奧運(yùn)安保期間,購蚊香、空調(diào)被、涼席、涼枕,同時購一盤電話線從教導(dǎo)處引到趙付海住處裝一部電話,供教師值夜班使用。

            7、讓工人把五1班的'鐵門進(jìn)行維修,把五3班教室地面的電線槽用水泥抹平。

            8、檢修樓道的聲控?zé)艨诨蚋鼡Q燈泡。

            9、施工期間,經(jīng)常督促工人將路面、操場進(jìn)行維修,并將建筑垃圾用護(hù)網(wǎng)圍住,嚴(yán)禁學(xué)生進(jìn)入,以免發(fā)生安全事故。

            五、學(xué)生考試用紙

            貨比三家,要認(rèn)真購買價格既便宜又能適應(yīng)一體機(jī)工作的紙張。領(lǐng)用試卷紙一定要經(jīng)李校長批準(zhǔn)后方可領(lǐng)取。同時還建立一個簡單的賬本,對各年級和學(xué)校辦公用去的紙張數(shù)量進(jìn)行登記,期末認(rèn)真核算,為教師辦點(diǎn)福利提供了便利條件。

            六、購置辦公用品

            購進(jìn)的物品既經(jīng)濟(jì)又好用。教師領(lǐng)用辦公用品時,首先問清使用理由,方可簽字。打印紙嚴(yán)格遵守學(xué)校的規(guī)障制度,個人使用婉言拒絕。公用時,無論誰都必須將打印紙的規(guī)格、張數(shù)、用途、時間、領(lǐng)取人姓名寫好,方可領(lǐng)取。

            嚴(yán)格執(zhí)行《政府采購法》,學(xué)校大宗、批量和專項(xiàng)教學(xué)設(shè)備的采購,列入學(xué)校預(yù)算計劃,經(jīng)校長審批后,報送文教體局、采購辦審批才能采購。

            嚴(yán)格校產(chǎn)清查,把各辦公室和專業(yè)教室的固定資產(chǎn)進(jìn)行清點(diǎn),對須報廢的固定資產(chǎn)(486微機(jī)),經(jīng)校長審批,報財政局固定資產(chǎn)處審批,方可辦理資產(chǎn)注銷手續(xù)。

            七、綠化美化:

            定期為冬青澆水,定期修剪,發(fā)現(xiàn)有病蟲害及時噴灑農(nóng)藥。

            八、存在問題:

            1、作為總務(wù)主任工作作風(fēng)還不夠扎實(shí),“熱情服務(wù)、主動服務(wù)、耐心服務(wù)”的要求還不夠。

            2、缺乏積極創(chuàng)造性地開展工作,處理問題時依賴心太強(qiáng)。

            3、工作不夠深入,調(diào)查了解不夠。缺少與教師們的談心交流,對后勤服務(wù)工作中存在的問題了解太少。

            九、今后努力方向:

            管理出成績,管理出效益,管理出人才。在今后的學(xué)校管理中,一定更新觀念,強(qiáng)化管理,以精細(xì)化管理,使學(xué)校穩(wěn)步前進(jìn)。

            1、加強(qiáng)責(zé)任意識和管理意識,抓好后勤管理工作。兢兢業(yè)業(yè)地做好各項(xiàng)工作,履行好自己的職責(zé),積極地開展工作,率先垂范。

            2、加強(qiáng)后勤制度的管理,明確管理責(zé)任。與各班主任和專業(yè)教師簽訂財產(chǎn)使用保管責(zé)任書,做好督導(dǎo)檢查和財產(chǎn)維修工作,真抓實(shí)干,使學(xué)校的財產(chǎn)管理制度化。

            3、改變工作作風(fēng),提高服務(wù)意識,全心全意為廣大師生服務(wù)。深入到教職工當(dāng)中去,及時與他們溝通,廣泛征求意見,凡是教師提出的合理化服務(wù)要求,努力做好、做實(shí)。

            4、認(rèn)真、及時地維護(hù)、檢修好學(xué)校的各項(xiàng)設(shè)施。保證全校各室設(shè)施能正常使用,在不影響正常教學(xué)工作的前提下,努力做到維修主動、及時、有效。

            學(xué)校后勤工作總結(jié) 篇12

            上半年通過學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的指示和領(lǐng)導(dǎo),很好的完成了學(xué)校上半年的后勤工作,也取得了很好的成績,對于已經(jīng)過去的上半年,學(xué)校后勤的工作無易于是滿意的。下面就將對學(xué)校后勤做上半年的工作總結(jié):

            首先,就是學(xué)校的衛(wèi)生工作,上半年開學(xué)初,為了保證學(xué)生到達(dá)學(xué)校是一個健康安全的環(huán)境,直接下達(dá)通知進(jìn)行學(xué)校大掃除,學(xué)校的各個地方全部都進(jìn)行了消毒,尤其是對校園里的下水道和教室衛(wèi)生的處理,這些全部都進(jìn)行了幾遍的大掃除,只希望學(xué)生到學(xué)校能安心學(xué)習(xí),給予大家一個格外健康的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境,讓大家一進(jìn)入學(xué)校就能感受到學(xué)校的變化。這一項(xiàng)工作完成的較好,開學(xué)這樣搞了衛(wèi)生,到后面的每月都會進(jìn)行一次大掃除,很好的保證了上半年的工作。

            其次,保障食堂的衛(wèi)生和安全健康。學(xué)校后勤在對食堂進(jìn)行采購的食材,全部都要精心進(jìn)行處理,清洗食材達(dá)到三遍以上。做菜的工具,全部進(jìn)行了高溫消毒,才會去開始做菜。把食堂的衛(wèi)生保障好了,才能保障學(xué)生的生命安全。學(xué)校后勤針對的工作就是這些后頭要做的事情,因此食堂在上半年里是學(xué)校比較注重的一個地方。半年里,食堂每月平均進(jìn)行消毒三次,一周也要兩次,同時學(xué)生吃飯的碗筷也都是要高溫消過毒才會給學(xué)生們用,做到有生命保障。

            第三,維修學(xué)校的各類設(shè)備。學(xué)校后勤還要負(fù)責(zé)維修學(xué)校各類的`設(shè)備。這半年后勤對學(xué)校教室的上課設(shè)備進(jìn)行了檢查,發(fā)現(xiàn)有x個教室的多媒體工具有損壞,還發(fā)現(xiàn)個別教室有些桌椅已經(jīng)壞哦了,發(fā)現(xiàn)之后,后勤對此做了記錄,并在短時間里完成了保修——維修這個階段,最后基本上都做了維修。后勤對學(xué)校的壞了的路燈也都相應(yīng)的進(jìn)行了維修和更換。這一半年里后勤大大小小維修設(shè)備多達(dá)xxx件,保證了老師學(xué)生的上課和行走安全。

            20xx年的上半年學(xué)校后勤的工作做的比較圓滿,但還是余留了不足的地方,所以學(xué)校的后勤對于下半年的工作有很了下一步的計劃,希望能夠把沒有做好的工作做好,保證學(xué)校更好的運(yùn)轉(zhuǎn),讓老師和學(xué)生能夠更好的學(xué)習(xí)和生活。學(xué)校后勤會爭取在下半年完成學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù)的,一定讓大家覺得滿意。

            學(xué)校后勤工作總結(jié) 篇13

            半年以來,總務(wù)處在學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)的信任、關(guān)心、支持下,后勤工作人員積極配合下扎實(shí)有效的開展了以下工作。所有人員力求把各項(xiàng)工作做到實(shí)處,落實(shí)到實(shí)處,提高了后勤工作的服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。達(dá)到了校長放心師生滿意的效果,促進(jìn)了學(xué)校健康良好的發(fā)展。

            一、提高思想認(rèn)識

            增強(qiáng)了做好本職工作的責(zé)任感,樹立了全心全意為教學(xué)工作服務(wù)的思想,盡心盡力做好后勤服務(wù)工作。堅(jiān)持“后勤工作必須服務(wù)教學(xué)工作中心的”原則,牢固樹立了“后勤無小事,服務(wù)在細(xì)節(jié)”的觀念。

            二、抓好綜合管理,為學(xué)校的`發(fā)展做好后勤保障

            本著安全第一、預(yù)防為主的原則,教育員工思想上高度重視,制定了專門的安全制度,明確了各人的安全責(zé)任。與工作人員及相關(guān)部門簽定了安全責(zé)任書,要求工作人員思想上重視、工作中注意,及時檢查維修,及時排除一切不安全因素。學(xué)校安全工作做得如何,將直接關(guān)系師生身心健康乃至生命安全的大事,關(guān)系到學(xué)校教育、教學(xué)工作的正常開展。為此,總務(wù)處在本學(xué)期繼續(xù)抓緊了這方面的工作,具體抓以下方面。

            1、校園內(nèi)所有的電源線進(jìn)行檢測,是否漏電。教室內(nèi)的開關(guān)全部進(jìn)行檢查,是否存在不安全隱患。

            2、校園內(nèi)活動場所定期進(jìn)行安全檢查。

            3、在食堂管理方面:我們除了抓好衛(wèi)生防疫外,更重視提高服務(wù)質(zhì)量。由于吃飯的人數(shù)多,眾口難調(diào)。家長對食堂的要求高,家長的想法也是五花八門,有時很難達(dá)到個別家長的滿意,針對這些問題食堂的員工認(rèn)真研究每天食譜,盡量滿足師生的口味,我們的原則是:只要師生們吃得好,喝得好,我們就很高興,心思也就沒有白費(fèi)。

            4、努力為學(xué)校創(chuàng)建安全文明校園而認(rèn)真工作,做好十大安全預(yù)案,和開展安全生產(chǎn)月專項(xiàng)活動。

            三、加強(qiáng)校園綠化管理,力求校園環(huán)境更加美麗。

            從校園環(huán)境入手,加強(qiáng)校園文化建設(shè),一直是后勤工作堅(jiān)持的主題。采取樹木與花卉并存的措施,點(diǎn)墜學(xué)校環(huán)境。為了讓師生走進(jìn)我校園內(nèi)更加一目了然的認(rèn)識植物,時刻關(guān)注植物牌掛失。在確定專人進(jìn)行花園的管理的同時,制定相應(yīng)的監(jiān)管措施和相應(yīng)的追究責(zé)任辦法,確保校園在任何時候都保持干凈整潔,確;ú莸某苫盥剩屝@充滿詩意與美麗。

            進(jìn)行了綠色長廊的維修,做到了夏天有綠葉,秋天沒果實(shí)。

            在校園門外進(jìn)行了路面硬化。

            大力建設(shè)菜籃子工程,并喜獲豐收。解決了部分師生的吃菜問題。

            半年以來,在后勤工作人員精心管理下,全校師生都能夠及時發(fā)現(xiàn)問題,及時通知后勤工作人員,后勤人員也能及時進(jìn)行處理,做到了隨叫隨到,保證了工作效率。

            學(xué)校后勤工作總結(jié) 篇14

            后勤工作是學(xué)校工作的重要組成部分,為教育教學(xué)工作的正常進(jìn)行提供保障,在教育事業(yè)的發(fā)展中起著不可替代的重要作用。本學(xué)期,繼續(xù)堅(jiān)持“后勤工作服務(wù)于教育教學(xué)工作、服務(wù)于師生生活”的原則,現(xiàn)將這學(xué)期的主要工作匯報如下:

            一、財務(wù)財產(chǎn)管理方面

            1、協(xié)助校長做好學(xué)校經(jīng)費(fèi)的收支管理,本著“量入為出、收支平衡,保證重點(diǎn)”的原則,加強(qiáng)資金管理,合理安排資金,開源節(jié)流,提高資金使用效果,確保學(xué)校教育教學(xué)的`各項(xiàng)工作任務(wù)順利完成。

            2、嚴(yán)格執(zhí)行“一費(fèi)制”收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),做好收費(fèi)公示。在學(xué)生收費(fèi)管理上,嚴(yán)格按照收費(fèi)公示規(guī)定的項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)、范圍進(jìn)行收費(fèi),嚴(yán)格實(shí)行“一費(fèi)制”收費(fèi)制度,做到了無亂收費(fèi)、無亂攤派、無擅自增加收費(fèi)項(xiàng)目、無隨意提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等現(xiàn)象,并做好收費(fèi)公示,自覺接受社會、學(xué)生家長的監(jiān)督。學(xué)期末,學(xué)生課本費(fèi)、作業(yè)本費(fèi)等代辦費(fèi)開支情況及時印發(fā)清單,向每個學(xué)生公示,并在期末家長會時以書面的形式告之家長。

            3、加強(qiáng)校產(chǎn)管理、提高使用效率。在財產(chǎn)管理上,按規(guī)定的管理制度執(zhí)行,做好財產(chǎn)記賬和報損調(diào)整工作。除了切實(shí)做好教學(xué)的物資供應(yīng)外,還要為教學(xué)提供良好的設(shè)施,更要管好、用好這些設(shè)施,確保財產(chǎn)的安全,充分發(fā)揮設(shè)備的作用,更好地為教育服務(wù)。

            二、后勤常規(guī)管理方面

            1、做好教師教學(xué)用品及學(xué)生學(xué)習(xí)用品的分發(fā)工作。開學(xué)初,教學(xué)用品和學(xué)生的課本、簿冊及衛(wèi)生用品,按時無誤地發(fā)到每個班級和師生手中,及時添補(bǔ)課本簿冊,保證教育教學(xué)工作順利開展。

            2、做好后勤保障工作。學(xué)校的公開課、運(yùn)動會、三跳比賽、期終考試等各項(xiàng)活動,我們?nèi)σ愿,做好?yōu)質(zhì)服務(wù),保證各類活動正常有序進(jìn)行。

            3、做好學(xué)校設(shè)施的維護(hù)工作。學(xué)校中需要小修小補(bǔ)的事情可以說天天都在發(fā)生,我們都能力所能及地加以處理好,能自己動手解決的自己解決,不能自己解決的馬上通知大學(xué)后勤的維修人員,盡快解決。

            工作中還有許多地方?jīng)]能做得令人滿意,有待于我們今后的努力。

            以上是一學(xué)期的工作總結(jié),我們堅(jiān)信,只要本著一顆全心全意為師生服務(wù)的心,廉潔奉公、任勞任怨、虛心學(xué)習(xí)、苦干實(shí)干,我們一定會把工作做得更好。

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