技術(shù)員工作總結(jié)(熱)
總結(jié)是對過去一定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力,不如靜下心來好好寫寫總結(jié)吧?偨Y(jié)怎么寫才是正確的呢?下面是小編整理的技術(shù)員工作總結(jié),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
技術(shù)員工作總結(jié) 篇1
自九月十六日來公司到今已經(jīng)快三個月了,在這段時間里本人從基層做起,不斷的提升自己,最大程度的把自己的技能為公司做奉獻(xiàn),同時也在這三個月里感受到什么是大公司的胸懷也體會到:誠信團(tuán)隊專業(yè)創(chuàng)新的企業(yè)精神,我堅信在不久的將來我們會成為養(yǎng)豬行業(yè)的領(lǐng)跑者,現(xiàn)將本人在這三個月的試用期的主要工作匯報如下:
一、白班
1、沖欄考驗?zāi)托,精工出?xì)活,每個人都是從沖欄開始的。剛開始的時候還有些急于求成,主管檢查沖團(tuán)委工作方案欄質(zhì)量不合格,通過重復(fù)的'沖洗能夠完成任務(wù),沖欄的過程中發(fā)現(xiàn)了很多的問題比方我們的產(chǎn)床后面的攔鐵容易掉落,我就想如果母豬臥下的時候壓倒小豬了怎么辦這的問題向朱場長匯報后,果然是個問題,通過和朱場長的共同探討尋找到了解決方法。
2、接產(chǎn)母豬在分娩中會出現(xiàn)難產(chǎn)的問題這就要助產(chǎn)了,對于助產(chǎn)我是非常熟練的,助產(chǎn)之后會增加母豬發(fā)生子宮炎癥的概率,還有一個就是母豬沒有下胎衣,這時我們判斷它是胎衣沒有下還是判斷是難產(chǎn),我們就要用手試探一下,我認(rèn)為這個很沒有必要,我們需要一臺便攜式B超就能把這問題解決了,但是我們沒有。
3、打耳刺和斷尾這都是都很輕松的事。
4、飼養(yǎng)母豬和仔豬及免疫。
5、斷奶和轉(zhuǎn)保盡自己最大努力減少豬們的應(yīng)激反響。
二、夜班
1、接產(chǎn)和白班根本相同,就是產(chǎn)的豬相對少些。
2、尋欄和處理突發(fā)事情停電后及時把各單元的總閘拉下,拉電后及時逐個合上。記得十月份有一次就有一個開著的保溫?zé)袈湓诹寺┘S板上,把漏糞板都燒化了幸虧發(fā)現(xiàn)的及時處理沒有發(fā)生事故。還有些母豬夜間發(fā)熱都需要處理。
在以后的歲月了本人還是會虛心學(xué)習(xí),充實自己,踏實工作,盡自己的努力為公司為自己創(chuàng)造美好未來。
技術(shù)員工作總結(jié) 篇2
時間飛逝,20xx年已經(jīng)悄然過去。在過去的一年里本人在公司項目領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的關(guān)懷下,我認(rèn)真履行自己的職責(zé),加強施工生產(chǎn)管理,以提高自身素養(yǎng)為重點,以總公司“十制”“五比五創(chuàng)”為指導(dǎo)。抓好隊里的施工技術(shù)工作,支持黨組織做好思想政治工作,加強自身的道德品質(zhì)修養(yǎng),使我的思想素養(yǎng)不斷提高,工作不斷進(jìn)步,并較好地完成了項目所支配的各階段施工生產(chǎn)任務(wù),現(xiàn)將一年來的工作做如下總結(jié)。
一、工作方面
本人xx年從事施工隊技術(shù)負(fù)責(zé)崗位,主要是負(fù)責(zé)隊里的技術(shù)、質(zhì)量、及協(xié)作隊長做好隊里的.工作。從年初先后參預(yù)援建xx項目、xxx道路改造工程項目和xx路面項目。xx項目是一個工期短工程量大的一個政治工程,段落地形簡潔,交通不便,路基施工進(jìn)度緩慢,墊層沒有足夠的施工段落,但為保項目工期能順當(dāng)完工,我們隊在環(huán)境簡潔,施工難度大的特殊狀況下,選擇實行分段施工,路基交驗一段,就施工一段,雖然這樣調(diào)動比較頻繁,員工比較辛苦,但使施工進(jìn)度得到了保障。在質(zhì)量方面堅持施工質(zhì)量檢查制度,嚴(yán)格執(zhí)行“自檢、互檢、交接檢”的三檢制度,使質(zhì)量問題在每道工序施工中都能得以有效把握,加強現(xiàn)場管理,在材料緊缺狀況下,照舊沒有降低對入場材料質(zhì)量要求,拒絕任何不合格材料進(jìn)場。嚴(yán)格把握施工進(jìn)度,明確施工任務(wù)量,在把握材料成本方面,首先核對好,在不影響質(zhì)量,有利于我們砂礫墊層幾何尺寸,對進(jìn)場材料進(jìn)行嚴(yán)格抽檢,防止‘跑、冒、滴、漏’消逝。每天和核算員將當(dāng)日完成的工程量進(jìn)行節(jié)超對比,找出節(jié)超緣由,為下一步把握材料成本做好基礎(chǔ),對每完成一段的任務(wù)量進(jìn)行匯報總結(jié),對存在問題進(jìn)行分析,找出不足,認(rèn)真落實,準(zhǔn)時改進(jìn)。
在xx項目,由于前期天氣,變更等緣由的影響,工程進(jìn)度滯后,后期工程量大,為保工期順當(dāng)完工,公司x經(jīng)理帶領(lǐng)三名機關(guān)人員來到我們施工一線服務(wù)指導(dǎo)關(guān)懷,施工隊實行兩班倒,二十四小時施工,一天三餐都在路上吃,經(jīng)過一個多月的緊急施工,最終在業(yè)主要求工期內(nèi)順當(dāng)完工。在緊急施工過程中,能始終貫徹執(zhí)行總公司的各項規(guī)章制度,及各項成本管理。
二、思想方面
一年來,不斷地學(xué)習(xí),努力提高自己思想政治素養(yǎng)和專業(yè)水平。認(rèn)真學(xué)習(xí)總公司各種管理制度,深刻領(lǐng)會了并有所體會總公司重要會議的會議精神以及下發(fā)的文件。結(jié)合實際工作,有針對性的學(xué)習(xí)各類專業(yè)學(xué)問,一方面認(rèn)真學(xué)習(xí)與本專業(yè)相關(guān)的現(xiàn)行規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);另一面加強在實踐中學(xué)習(xí),向有閱歷的老同事、監(jiān)理單位虛心請教,不斷提高自身的專業(yè)水平。
三、明年工作方案
20xx年我將在總公司xx路面項目負(fù)責(zé)拌和站的收料工作,首先以身作則帶領(lǐng)隊里人做好檢斤工作,立足本崗,履行職責(zé),對進(jìn)場材料從數(shù)量上嚴(yán)格檢斤,防止一切‘跑、冒、滴、漏’消逝。從質(zhì)量上做到車車抽檢,杜絕任何不合格材料進(jìn)場,檢斤小票,日報單要填寫精確并準(zhǔn)時上報材料科進(jìn)行入賬。隨時與工程科、質(zhì)檢科保持聯(lián)系,從工程總體材料把握,以防止各個單質(zhì)材料多進(jìn)或少進(jìn)的狀況發(fā)生。作為青年技術(shù)人員確定要發(fā)揚公司“傳”“幫”“帶”的優(yōu)良傳統(tǒng),對新(畢業(yè))的同學(xué)不僅在工作上進(jìn)行“傳”“幫”“帶”,還有在生活也要關(guān)懷和關(guān)懷。讓他們來到我們公司有一種回家的感覺。
在團(tuán)結(jié)協(xié)作,提高團(tuán)隊精神方面,要做到敬重領(lǐng)導(dǎo),敬重同事,要能夠協(xié)調(diào)好同事間關(guān)系。加強自身責(zé)任感,個人聽從組織,下級聽從上級,辦事不獨斷,虛心聽取不同看法。對人懇切,辦事公正,敢于擔(dān)當(dāng)責(zé)任。
四、合理化建議
希望總公司新的崗位職責(zé),能夠盡快制定并實施起來。讓我們每一個人都能夠按著自己崗位職責(zé)來工作,誰的事誰做,就能避開推諉扯皮的現(xiàn)象消逝。五、自身不足與整改措施
總體上講,與領(lǐng)導(dǎo)和同事的溝通相互溝通不夠,管理力氣和工作效率也有待進(jìn)一步提高。今后要多與同事相互溝通工作、學(xué)習(xí)、思想方面內(nèi)容,以達(dá)到相互激勵相互關(guān)懷,共同提高的目的。把更多的時間用在學(xué)習(xí)和思索工作上。以上是我這一年來的工作總結(jié),在施工管理中,雖然取得了一點收獲,但對于公司對上層管理者的要求,自我感覺還有確定的差距,在日后的工作中,會盡自己的的最大努力去做好自己的本質(zhì)工作,為項目、為公司的明天盡自己的一份微薄之力!
技術(shù)員工作總結(jié) 篇3
我自20xx年開始參加工作,至今一直在**農(nóng)藥化工有限公司上班,在電器維修班任職前6年,從事電氣維修工作,在上班期間和老師傅一共探討技術(shù)上的問題,遇到難解問題查閱資料,按照相關(guān)的經(jīng)驗來處理疑難問題,參加工作第二年任電器維修班班長一直到20xx年,在這期間我?guī)ьI(lǐng)全班人員努力工作,經(jīng)常在思想上加強教育,從理論上帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)電氣知識和處理問題的解決方法,由于公司的人員變動較大,剛剛畢業(yè)的學(xué)生太多,但由于他們的知識基礎(chǔ)好,學(xué)得快,所以全班技術(shù)提升比較快。
在日常上班期間,我主要是帶領(lǐng)大家對公司的電氣設(shè)備進(jìn)行巡檢,及時處理流程上的問題,保證車間的正常生產(chǎn),每年根據(jù)年度生產(chǎn)中的記錄和根據(jù)公司檢修方案的擬定,對公司的設(shè)備和線路經(jīng)行整改,合理有序的作業(yè),以安全有效的成績來服務(wù)于公司。在這期間我?guī)С鰜淼膶W(xué)徒10多人,處理故障很多次,年度檢修中維護(hù)設(shè)備幾千臺,給員工上教育課多次,思想教育和技術(shù)培訓(xùn)共同開展,把電器維修班的服務(wù)質(zhì)量提到一個新的臺階。
20xx任車間技術(shù)員,從那時起我就加強了對其他崗位的進(jìn)一步的學(xué)習(xí),制冷、鍋爐、機修、污水處理,這些崗位的流程和技術(shù)要點,已經(jīng)是我的發(fā)展新的落腳點,不斷地加強理論學(xué)習(xí)和實踐操作,以最快的速度掌握這些知識,為進(jìn)一步能夠把動力車間的技術(shù)管理工作做好,我不懈的努力,特別在檢修期間是最為關(guān)鍵的時候,堅持在崗位上鍛煉求教,從事技術(shù)員至今我不斷的提醒自己,社會在變革,技術(shù)在發(fā)展,管理在發(fā)展,所以車間的培訓(xùn)工作一定要抓緊要及時,每年進(jìn)行兩次培訓(xùn),并且在培訓(xùn)過后進(jìn)行勞動活動知識技能競賽,形成比學(xué)趕幫的勢態(tài),從而使車間各班組的技術(shù)力量都有了較大的.提高。
化工企業(yè)是一個安全要求比較嚴(yán)的企業(yè),強烈要各部門各車間嚴(yán)格管理,同樣我們車間也是倍加關(guān)注,每天的工作當(dāng)中我首要的職責(zé)就是安全檢查,把每個班組的作業(yè)地點和工作流程現(xiàn)狀都進(jìn)行檢查,杜絕有絲毫的安全隱患存在,在我任職期間沒有出現(xiàn)一起因流程和工作失誤造成的安全事故,保證了公司的正常運行。創(chuàng)新性工作是公司一個繼續(xù)發(fā)展和節(jié)能降耗的重要工作,每次的教育培訓(xùn)大會上,我都把創(chuàng)新理念和重要性向大家貫通和宣傳,每個班組也都緊張有序的進(jìn)行,這幾年的創(chuàng)新工作包括:鍋爐的余熱再利用,真空泵的改裝和使用,污水處理的流程改造,還有電氣線網(wǎng)的并接減少電容費的做法等,現(xiàn)在我的目標(biāo)是在車間的成本大戶上下功夫,比如制冷的電量消耗和鍋爐的煤的使用上,能夠抓住根本的、用量大的關(guān)鍵處,就能夠在這方面上把創(chuàng)新做好,也就能夠有效的解決降低成本核心。社會發(fā)展迅速,科技不斷出現(xiàn)新的技術(shù)產(chǎn)物,比如現(xiàn)在的自動化程度越來越高,在PLC,變頻的普遍運用等已經(jīng)是社會上技術(shù)的主流,我們也應(yīng)該大步前進(jìn)。
總之,我在努力工作,堅持不懈的學(xué)習(xí),時刻想著公司的發(fā)展,把自己學(xué)到的先進(jìn)知識運用于公司,使自己的技術(shù)和管理能力進(jìn)一步的提高,為公司獻(xiàn)計獻(xiàn)策能夠更好地服務(wù)于公司。
技術(shù)員工作總結(jié) 篇4
忙碌中的20xx年即將過去,充滿希望的20xx年即將來臨。審視自己進(jìn)入明和半年來的工作,總結(jié)得失,感觸很多,有工作的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,更有遇到困難和挫折時的惆悵,非常感謝公司給我這個平臺,令我在工作中不斷的學(xué)習(xí),慢慢的提升自身的素質(zhì);仡^一望,在這半年中既有成績也有缺乏,現(xiàn)將半年來的主要工作總結(jié)如下:
一、足跡
自進(jìn)入公司這個大家庭以來,在領(lǐng)導(dǎo)和同仁的關(guān)心與支持下,明確了自己的職能位置,技術(shù)能力獲得一定的提高。從預(yù)算、優(yōu)化下料單、制作單、二次優(yōu)化設(shè)計、進(jìn)度報表及標(biāo)書的整理,到家裝業(yè)務(wù)板塊的接觸、開展及售后維修,這些實踐使自我技術(shù)水平和溝通能力有了很大的提高。忙碌中度過了具有收獲的20xx。
二、成績
不敢言成績,但總的說一下自己的收獲,在這半年技術(shù)方面使我自身技術(shù)水平有了一定的提高,我感覺最大的收獲是家裝業(yè)務(wù)的'接觸、開展,使我增長了見識與提高了溝通能力。
三、缺乏
1、工作經(jīng)驗和相關(guān)技術(shù)知識仍需進(jìn)一步學(xué)習(xí),積累。
2、對技術(shù)力度還需進(jìn)一步加強,雖然自我技術(shù)水平有了一定的提高,但技術(shù)力度都明顯不夠,出現(xiàn)了這樣或那樣的一些問題。
3、在對外關(guān)系的維護(hù)方面,還需很大的提高,為家裝業(yè)務(wù)開展打好根底。有愧領(lǐng)導(dǎo)對我的信任與支持,家裝業(yè)務(wù)還未做出成績。
四、方案
在今后的工作中,我將努力學(xué)習(xí)新的知識及技術(shù)職能,不斷提高自身的素質(zhì)水平,做好自己的本職工作,同時要更勤奮的帶動家裝業(yè)務(wù)的開展。爭取為明和的再次跨越騰飛做出自己的奉獻(xiàn)!
以上是我在一年工作總結(jié),縱觀一年的工作,客觀自我剖析,還存在很多缺乏之處,請領(lǐng)導(dǎo)及同事的指正與批評,以待在今后的工作中進(jìn)一步加強和改正。
技術(shù)員工作總結(jié) 篇5
時光如梭,歲月如歌!轉(zhuǎn)眼間自己已經(jīng)參加工作一年有余了,回顧這一年來的工作歷程,總結(jié)工作中的經(jīng)驗、教訓(xùn),有利于在以后的工作中揚長避短,更好的做好本職工作。我一直在xx項目部擔(dān)任土建技術(shù)員的工作。通過這工程的現(xiàn)場實踐工作的鍛煉和學(xué)習(xí),在項目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的熱心幫助下,我的工作有了快速的提升,我正向著成為一名合格的土建技術(shù)員快步邁進(jìn)。在此感謝工廠對我的信任及同事們的支持,通過團(tuán)隊的共同努力,摸索出了一定的工作經(jīng)驗,在此對一年來的工作情況進(jìn)行個人工作總結(jié):
一、工作思想
在這一年的實踐工作中,我從過去在學(xué)校時的只會紙上談兵到現(xiàn)在的實際操作思想上有了巨大的轉(zhuǎn)變。施工現(xiàn)場是我們的主戰(zhàn)場,工程做得好不好,全在施工現(xiàn)場實現(xiàn)。工程是一個漫長的過程,投入大量的人力物力進(jìn)行建設(shè),合理組織施工才能保證施工進(jìn)度!鞍踩谝,警鐘長鳴”的思想一直貫徹在我的整個工作中!
二、崗位職責(zé)
在主管工程師的領(lǐng)導(dǎo)下開展各項技術(shù)工作。負(fù)責(zé)初審施工單位報來的施工組織設(shè)計,施工過程中配合監(jiān)理全面負(fù)責(zé)有關(guān)工程的施工檢查驗收,直到竣工驗收合格交付使用。掌握熟悉施工圖紙、施工規(guī)范和質(zhì)量檢查驗收評定標(biāo)準(zhǔn),負(fù)責(zé)工程進(jìn)度,安全消防等文明施工的檢查監(jiān)督。及時與現(xiàn)場監(jiān)理發(fā)現(xiàn)不按圖紙施工、不按規(guī)范施工的行為,若現(xiàn)場糾正無效,配合監(jiān)理發(fā)停工整頓單,并報總工程師。對現(xiàn)場安全保障設(shè)施、措施及施工中人員、機械設(shè)備的安全狀況予以監(jiān)督,并及時提出整改意見。
三、具體工作
我主要和其他的幾名技術(shù)員負(fù)責(zé)現(xiàn)場的工程技術(shù)管理,根據(jù)工程進(jìn)度合理安排穿插進(jìn)行放線、驗?zāi):弯摻畹臋z驗等技術(shù)工作!作為技術(shù)員要做到對本工程圖紙的熟練掌握,在各工種施工前進(jìn)行各項技術(shù)交底,在一些易錯的地方除了交底以外還要時時監(jiān)控!我個人終結(jié)的要做到“前、中、后”,本項工作開展前先期提醒班組長工作重點,在展開大規(guī)模施工的過程中也要多次監(jiān)督,施工基本完成后進(jìn)行驗收!要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),做到不遺漏任何一個問題!
四、經(jīng)驗和教訓(xùn)
在這一年的工作中,我除了做施工日志外還一直做工作筆記,將自己每天的工作進(jìn)行總結(jié),將一些工作時的心得和經(jīng)驗記錄下來作為以后的工作參考!我自己買了很多圖集,平時多看圖集,做到多看、多問、多聽!認(rèn)真仔細(xì)的工作要對的起自己的崗位職責(zé)!在工作中我也犯過很多的錯誤,有時候工作時分心造成標(biāo)高和尺寸出現(xiàn)了不應(yīng)該的偏差,還好大家及時的'發(fā)現(xiàn)和糾正才沒有釀成不可挽回的局面!一次次的經(jīng)驗教訓(xùn)面前我得到了成長,深知這份擔(dān)子的重量,養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣是多么的重要!我也逐漸的總結(jié)出自己的工作方法,提高了工作效率,降低了出錯的幾率!在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下技術(shù)不斷的得到了提高!
總體說來,對于領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)都已比較順利、較好的完成了。一年來的從事工程施工工作,在不斷的取得進(jìn)步,自己的專業(yè)知識得到了長進(jìn)和加深,工作能力,包括組織協(xié)作能力、管理能力和應(yīng)變能力都得到了很大的提高,更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗的積累。一年來的工作表現(xiàn)也得到了項目部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可。展望未來,工作中將會有更多的新的挑戰(zhàn),我一定會竭盡全力更加積極的工作,在今后的工作中,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成熟起來,為工廠的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量!
1997年7月畢業(yè)參加工作以來,我已從一名幼稚的學(xué)生逐步成長為一名合格的技術(shù)人員,經(jīng)過幾年的現(xiàn)場實際工作,我已總結(jié)出一套適合自己、適合各工程的施工程序。這幾年來我先后從事過XX蠟化100萬噸/年催化裂化工程、XX電石廠2萬噸/年有機硅擴能改造工程、XX化肥廠10萬噸/年丁鋅醇擴建工程、XX煉油廠三機組移位改造工程、XX石化分公司二蒸餾擴能改造工程,XX乙烯廠10萬噸/年乙烯挖潛技術(shù)改造項目、XX乙烯廠15萬噸/年聚乙烯挖潛技術(shù)改造項目、XXX煉油廠140萬噸/年催化裂化技術(shù)改造工程、XX石化分公司一蒸餾擴能改造工程、XX煉油廠100萬噸/年延遲焦化工程等12個工程。在上述工程中我負(fù)責(zé)技術(shù)管理工作,在工作中一直兢兢業(yè)業(yè),對待工作一絲不茍,一直奉行科學(xué)管理,嚴(yán)格要求施工質(zhì)量,保證了施工一次校驗合格率100%,部分工程已獲國家優(yōu)質(zhì)工程。
XX年到XX年先后在XX乙烯廠10萬噸/年乙烯挖潛技術(shù)改造項目、XX乙烯廠15萬噸/年聚乙烯挖潛技術(shù)改造項目、XX煉油廠140萬噸/年催化裂化技術(shù)改造工程、大連石化分公司一蒸餾擴能改造工程中從事施工管理工作,在這些施工中,我強化質(zhì)量管理、成本管理、進(jìn)度管理、安全管理。
在質(zhì)量管理上我把加強質(zhì)量終身責(zé)任制的管理,明確責(zé)任,強化管理責(zé)任卡做為施工過程當(dāng)中的重點,這樣保證了施工各道工序質(zhì)量合格,同時加大對質(zhì)量的日常管理工作,做到本道工序不合格不得進(jìn)行下道工序施工,保證每到工序受控。同時加強了施工開工前的技術(shù)交底、方案的編制和執(zhí)行監(jiān)督工作。施工中嚴(yán)格執(zhí)行各類標(biāo)準(zhǔn),加強了過程質(zhì)量控制,實行質(zhì)量工資制,優(yōu)質(zhì)優(yōu)價,對創(chuàng)建精品工程起到了推動作用。
在成本管理上,在施工前認(rèn)真做好成本預(yù)測,在施工中對成本管理實施動態(tài)監(jiān)控管理,使工程成本始終在有序可控的管理體系下運行。實際施工中禁止現(xiàn)場出現(xiàn)大面積返工現(xiàn)象,合理用料,利舊利廢,做到了工程投入量最小,同時加強機具管理,定期進(jìn)行檢查,搞好維護(hù)保養(yǎng),提高綜合利用率,保證了長周期運行。
在工程進(jìn)度管理上針對近幾年的工程由于工程期緊,任務(wù)量大,材料設(shè)備不到貨的情況下,為確?刂泣c施工任務(wù)按時完成,我精心組織,搞好施工準(zhǔn)備,實行周計劃管理,以日保周,以周保月。合理劃分施工階段,采用平行流水作業(yè)法施工。在吉化煉油廠140萬噸/年催化裂化技術(shù)改造工程、大連石化分公司一蒸餾擴能改造工程中由于工期緊,施工作業(yè)量大為按期完工,在工程初期我建議施工作業(yè)人員熟悉現(xiàn)場情況,加大預(yù)制深度,這兩個工程規(guī)模大小相似,全裝置儀表閥門安裝1500個,各類焊接管件1200個,為了施工高峰期降低工作量,不使儀表正常施工受到限制,我在施工準(zhǔn)備階段提前預(yù)制壓力表閥門和導(dǎo)壓管路的各個接頭,將導(dǎo)壓管路、伴熱管路敷設(shè)到儀表一次點附件,提前做好施工技術(shù)準(zhǔn)備,為后序施工開展創(chuàng)造了良好的條件。
在強化安全管理上針對全年施工作業(yè)時間長、現(xiàn)場施工環(huán)境負(fù)責(zé),立體交叉作業(yè)頻繁等特點加強施工現(xiàn)場安全管理工作,強化員工自我保護(hù)意識,堅持把安全工作放在首位,加強全員的安全、防火教育,樹立人人管安全,人人執(zhí)行貫徹安全防火規(guī)定,做到天天講安全,天天貫徹安全,天天檢查安全。
多年的現(xiàn)場施工過程當(dāng)中我一直以積極的態(tài)度發(fā)揮自己的長處,積極工作。XX年在大連石化分公司一蒸餾擴能工程中提出合理化建議為該工程節(jié)約資金20萬元,不僅降低了施工難度,提高了施工效率,在工期緊、任務(wù)量大、作業(yè)條件困難的情況下合理劃分各施工階段,確保了施工質(zhì)量為提前竣工創(chuàng)造了良好的條件,贏得了甲方、監(jiān)理等多家領(lǐng)導(dǎo)的高度評價。
上述是我參加工作以來所從事的主要工作,但我從事或介入的其他工作還有很多:如曾多次參與工程的投標(biāo)工作,工程的預(yù)結(jié)算管理等工作。在我所從事的各項工作中,都能盡職盡責(zé),積極思考,不斷學(xué)習(xí)新知識,全面、終合的考慮工程施工,圓滿的完成了領(lǐng)導(dǎo)所交給的各項任務(wù)。多年來我被公司評為十佳青年、優(yōu)秀員工、撰寫的論文、合理化建議、施工技術(shù)方案多次被評為優(yōu)秀作品。
XX年我從事了技術(shù)質(zhì)量處的管理工作,這個崗位對我又是一個新的工作起點。技術(shù)管理崗位是對各施工項目的全面的技術(shù)質(zhì)量管理并保證質(zhì)量體系有效運行。它包括了以下工作內(nèi)容:組織貫徹執(zhí)行國家、地區(qū)、部門關(guān)于技術(shù)質(zhì)量方面的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、文件;負(fù)責(zé)工程項目的技術(shù)質(zhì)量管理工作;借鑒同行業(yè)先進(jìn)的施工方法或自創(chuàng)獨特的施工方法在本企業(yè)中推廣實施,不斷改進(jìn)施工方法和提高管理水平;
根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀和長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃搞好技術(shù)培訓(xùn)工作。因此就此部門的工作,我做了以下工作:
技術(shù)管理方面實施了看板管理工作。實施看板管理是我公司經(jīng)營管理的重要措施,通過實施看板管理拉開了分配檔次,充分體現(xiàn)了多勞多得、少勞少得、不勞不得的按勞分配原則,提高功效。實施過程當(dāng)中依據(jù)看板管理相關(guān)實施方案和規(guī)定,按照通用的工序向班組及作業(yè)組下達(dá)任務(wù)書,任務(wù)書中明確了施工要求,領(lǐng)料、用料施工程序和計件工日,項目部按作業(yè)組任務(wù)書完成情況進(jìn)行檢查核實計件工資。期間,供應(yīng)部門、技術(shù)管理部門等相關(guān)處室人員要相互配合,通力合作,保證了各工程按期、高質(zhì)、安全完成。
技術(shù)員工作總結(jié) 篇6
時光匆匆,轉(zhuǎn)眼間有甜、有苦、有疲憊、也有沖動的半年xx生活已經(jīng)過去了。在這半年里,稚嫩的我從如同嬰兒般的啞啞學(xué)舌到如今的踉蹌邁步,也算是感受到了自我成長的興奮,也體會到了我的成長給公司增源聚力帶來的喜悅。
時間回到五個月前,工作的一幕幕仍然歷歷在目,初出學(xué)校的我就像同來的其他幾個同事一樣,對工作陌生的不知所措。失誤、擔(dān)憂、不知所措的疲憊都曾品嘗過,也想過放棄,可是我告訴自我,我能夠不喜歡這種職業(yè),可是既然我選擇了就要全身心地投入到其中。就是這句話成了我堅持學(xué)習(xí)工作的理由。正因如此我看到了自我的成長,可是這也滋生了我內(nèi)心的驕傲,虛無縹緲的感覺所有東西都是如此的簡單,可是當(dāng)在解決工作難題時自我未能完成,而師傅憑借其幾年的工作經(jīng)驗輕而易舉處理困難的那一刻,我真的很慚愧,我深刻的明白了混凝土這個看似不起眼并略有粗糙的工作并不如想象的那樣簡單,也許為此我要奉獻(xiàn)我的'一生,但我慶幸,我認(rèn)識到了,可能會永遠(yuǎn)牢記在心。
雖然到公司僅有短短的半年時間,但我想公司在這半年的時間也恰好趕上了成長的時期,因為可能沒有人不會成認(rèn),公司在建廠半年以來,幾乎沒有哪一年如同今年所經(jīng)歷的這般艱難、被動、危機重重,并且這些給公司的每個人都帶來了少許危機,就像廝殺。但清醒的回想一下,20xx年之前,xx產(chǎn)品在xx獨享一方市場,那時的安逸會留給誰研究未來存在困境的空間。即便是缺乏也成為完美了吧。慶幸吧,正是這種危機,讓我們不至于浪費另一個半年時間就暴露了所有的缺陷,哪些缺乏暫且不說,可這些確實就是我們的財富,就是我們的成長和收獲。我們不要安逸,也不要獨享,因為安逸只會變成提高的累贅,獨享更會成為開展的捆繩。如今,我們認(rèn)識到了這些缺乏,那么出在缺乏中的我們也必須成認(rèn)自身的缺陷,并且,改正,融入,團(tuán)結(jié),趕超,自然而然這便會成為成功的向?qū)А?/p>
所以對于我個人而言,半年的時間也積累了少許技術(shù)和溝通的經(jīng)驗,我不會給自我拖延的借口,下一個半年我要做的除了讓自我在客戶面前更成熟,還要以最快速度修煉自我的內(nèi)功,做好設(shè)計的每套實驗,掌握一手系統(tǒng)的數(shù)據(jù),使其變成我的、公司的價值;而對公司而言,我也會盡我的努力,幫助經(jīng)理、我們這個團(tuán)隊進(jìn)取的彌補缺陷,使公司能夠在技術(shù)效勞,技術(shù)與生產(chǎn)的及時調(diào)整,產(chǎn)品的本錢降低,市場信息的快速獲得、反響等多個方面做到大步提升。
從這一刻起,我會以用我走向獨立,走向成熟的每一個小階段而逐步實現(xiàn)我的人生價值為動力開始我后續(xù)的每個光榮。
技術(shù)員工作總結(jié) 篇7
廣農(nóng)業(yè)科學(xué)生產(chǎn)技術(shù),是加速有中國特色的社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的重要步伐,技術(shù)員工作小結(jié)。根據(jù)我鄉(xiāng)地處偏僻,交通不夠便利,信息不靈,農(nóng)民生產(chǎn)技能素質(zhì)確實不夠強等實際情況。在我鄉(xiāng)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在社會各界大力支持、密切配合下,自我們創(chuàng)辦了農(nóng)民技術(shù)學(xué)校,通過幾年來的教學(xué)工作,取得了一定的成績。通過學(xué)員們的大力參與,教師們的精心指教,本年教學(xué)工作已圓滿結(jié)束,現(xiàn)就前期工作總結(jié)如下:
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,舍得投入是成功的保障。
開學(xué)以來,鄉(xiāng)黨委政府領(lǐng)導(dǎo)對農(nóng)技校辦學(xué)情況一直高度重視,經(jīng)常親臨現(xiàn)場聽課,召開農(nóng)技校專題會議,并強調(diào)指出要把辦好農(nóng)技校作為提高農(nóng)民素質(zhì)發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟的一項重要任務(wù)來抓,在硬件設(shè)施上,政府舍得資金投入,保證了農(nóng)技校教學(xué)活動的正常開展,工作總結(jié)《技術(shù)員工作小結(jié)》。
二、農(nóng)民的意識觀念得到了提高
在農(nóng)民技術(shù)學(xué)校授課期間,我們聘請了具有專業(yè)水平或在農(nóng)技文面有特殊貢獻(xiàn)的人作為指導(dǎo)教師,講授有關(guān)科學(xué)生產(chǎn)的技術(shù)知識,通過學(xué)習(xí)農(nóng)業(yè)方面的知識,農(nóng)民開始越來越意識到科學(xué)技術(shù)的重要,自己老一套的種田、畜牧等的文法不能改變貧窮境況,同樣的勞動付出并不一定有同樣的收獲,這就是管理與方法問題。因此,農(nóng)民們決定運用所學(xué)的.科學(xué)院生產(chǎn)知識投入到農(nóng)業(yè)中去。
三、學(xué)員們熱情求學(xué),教師精心執(zhí)教,是成功的關(guān)鍵
農(nóng)技校一成立,就在全鄉(xiāng)產(chǎn)生了強烈反響,來自全鄉(xiāng)各村許多“有識之士”紛紛要求入學(xué),針對這一情況,我們的教師精心選擇了一些適合農(nóng)村當(dāng)前的熱門技術(shù)課進(jìn)行宣傳講解,重點介紹了:1、農(nóng)作物良種與栽培技術(shù);2、水稻早床育秧、拋秧技術(shù);3、再生稻栽培技術(shù);4、豬、牛等家禽常見病的防治。
四、農(nóng)技知識在實際中的運用
參加農(nóng)技校學(xué)習(xí)的農(nóng)民,通過學(xué)習(xí)科學(xué)知識后,開始運用所學(xué)的農(nóng)業(yè)知識從事實際操作。過去只在電視中才能看到的庭院經(jīng)濟養(yǎng)殖模式、大棚蔬菜,現(xiàn)在已經(jīng)在我們廣大農(nóng)民手中出現(xiàn),并且規(guī)模也越來越大。有些農(nóng)民膽子大、信心足,不但自己搞生產(chǎn)實驗,還帶領(lǐng)別人參加;鹘(jīng)驗,共同致富。
五、其他方面
通過一年多的教學(xué)工作,學(xué)員將所學(xué)的技術(shù)充分運用到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實際中去,使當(dāng)年農(nóng)作物獲得大豐收,鄉(xiāng)農(nóng)民技術(shù)學(xué)校開辦幾年以來,已取得了可喜的成就,但也存在一定實際困難。由于全鄉(xiāng)人口分散,不便于集中學(xué)習(xí)。但鄉(xiāng)黨委、政府還是不負(fù)廣大農(nóng)民朋友的熱切期望,決定繼續(xù)有特色地辦下去,辦好來。
六、今后設(shè)想
通過本期教學(xué)工作,鼓舞了我們的人心,使我們看到了張佳坊農(nóng)技校的發(fā)展希望,盡管當(dāng)前我們條件很簡陋,面臨困難很多,但我們有信心,在黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,排除萬難,堅持不懈地把教學(xué)工作開展下去。
技術(shù)員工作總結(jié) 篇8
時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間到公司已經(jīng)一年,感受甚多,收獲甚多。進(jìn)入xx市xx電氣設(shè)備,對我來說是一個良好的開展機遇,也是一個很好的鍛煉和提升自己各方面能力的時機。在此,首先特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予我的大力支持、關(guān)心與幫助,使我能夠很快地適應(yīng)的公司的管理制度,努力做好本職工作。進(jìn)入公司以來,我認(rèn)真了解了公司的開展概況,學(xué)習(xí)了公司的規(guī)章制度,熟悉了公司工藝流程。同時,更是真切地感受到了積極向上、催人奮進(jìn)的企業(yè)文化,使我受益匪淺,F(xiàn)將本人一年來的工作情況總結(jié)如下:
一、扎實工作
我進(jìn)入xx是從鈑金車間開始,做箱子柜子殼體,可以說鈑金車間是我對xx公司的第一印象。不得不說,在鈑金車間的一個月,師傅們給我樹立了良好的形象,使我受益匪淺。
去年九月份,我進(jìn)入組裝車間實習(xí),我深刻感受到同事們兢兢業(yè)業(yè)、力求完美的精神。在組裝車間,我重點就是通過查閱相關(guān)資料、手冊、圖紙及說明書,了解各電器設(shè)備的操作及原理,學(xué)習(xí)設(shè)備布局,布線,做排,二次線等。進(jìn)入組裝車間開始,我就知道自己的擔(dān)子很重,我時刻牢記這句話“要給別人一碗水,自己就要有一桶水〞。因為我知道要想成為一名合格的技術(shù)員不是一件容易的事,作為一名技術(shù)員不僅僅要能處理客戶提出的要求,更重要的是要能解決現(xiàn)場出現(xiàn)的問題,對現(xiàn)場的機器設(shè)備運行情況要做到心中有數(shù)。
今年五月份,跟隨公司安裝隊去攀枝花,我抓緊時間熟悉圖紙,施工方案、圖紙會審、現(xiàn)場施工管理、竣工驗收等要求。面對困難及問題,積極主動請示領(lǐng)導(dǎo),和設(shè)計單位及施工單位溝通,協(xié)調(diào)各種關(guān)系,以便工程順利開展工作。實際工作中,由于局部地方土建更改和圖紙不合,造成墻面沒有留孔,橋架及管子不通,需要開孔或者重新布局走線路,增加工作量,現(xiàn)在經(jīng)過和領(lǐng)導(dǎo)溝通已經(jīng)解決。因此,在以后工作中,我會留心相關(guān)知識,使自身從土建、裝修、預(yù)算等方面有所加強,做好外部協(xié)調(diào)工作,積極與設(shè)計單位,施工單位及政府局部溝通,制定好全局規(guī)劃,但凡以公司利益為主。
二、努力學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)步
在工作中,認(rèn)真學(xué)習(xí),不斷提高自己,并且利用其他時間,學(xué)習(xí)更高新的知識。從最簡單的制造標(biāo)準(zhǔn)做起,到做完整的一套設(shè)備,這里既有自己的勤奮好學(xué),更離不開車間同事的答疑解惑。從老工程師身上我不僅學(xué)到了很多東西,又給了我很多感悟。對于我初次做的設(shè)備,同事們不僅細(xì)心幫我審核還耐心的.給我講解,非常感謝同事們的幫助,也對在我們公司這樣的文化氣氛中更好的工作有了充足的信心。
三、缺點與缺乏
由于我參加工作不久,因此在很多方面技術(shù)和經(jīng)驗都缺乏,遇到的問題多,處理問題就不能做到得心應(yīng)手。在以后的工作中,要敢于解決和處理問題,遇到問題,決不逃避,虛心向經(jīng)驗豐富的技術(shù)員,老工人學(xué)習(xí);另外,及時組織經(jīng)驗教訓(xùn),把存在的疑惑,不懂的方面都記錄下來,并且抓緊時間解決處理,做好記錄,以便日后遇到同樣的事情,能夠更快的解決處理好。認(rèn)真學(xué)習(xí)各種知識,使自己在今后的工作中,能夠更好的完成領(lǐng)導(dǎo)布置的工作和任務(wù),使自己更快的成熟起來。
四、自我評價
雖然我參加生產(chǎn)勞動和技術(shù)學(xué)習(xí)的時間只有一年,但在思想上和技術(shù)上都得到了很大的提高和進(jìn)步。既豐富了知識,又提高了自己的管理和業(yè)務(wù)水平,最重要的是為自己在今后的工作中,能夠更好的完成工作任務(wù)打下了良好的根底。
總結(jié)一年來的工作,既有成績又有缺乏。在今后的工作中,只有不斷的認(rèn)真總結(jié),發(fā)現(xiàn)缺乏,努力改正,才能得到更快的進(jìn)步,才能更好為公司效勞,實現(xiàn)人生價值。
技術(shù)員工作總結(jié) 篇9
緊張而又繁忙的20xx年過去一半,在過去的半年之中,作為一名機械技術(shù)員,在公司領(lǐng)導(dǎo)和工友們的關(guān)心和支持下,通過努力工作,為企業(yè)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),也有許多做得不足的一面。現(xiàn)將半年來的工作總結(jié)如下:
1、20xx上半年工作概況
因工程處只有我一個技術(shù)員,我負(fù)責(zé)工程處的機械技術(shù)工作。安裝班現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)、施工材料預(yù)算、請購、跟催及驗收;非標(biāo)制作、金加工班技術(shù)指導(dǎo)、材料預(yù)算、請購、跟催及驗收;叉車維修班零配件請購、跟催及檢驗;工程處外協(xié)項目的監(jiān)理;因沒有電器技術(shù)員,還兼綜合班電器維修技術(shù)指導(dǎo),電源改造、現(xiàn)場亮度改善、空調(diào)維保等技術(shù)指導(dǎo)及材料請購、跟催、外協(xié)驗收等工作。面對一系列繁忙的日常工作任務(wù)及繁重的外協(xié)監(jiān)理、驗收任務(wù);面對一項項陌生的技術(shù)工作。我和工程處全體員工一起共同探討,在工作中找方法,從資料中找答案,以慎重的態(tài)度,完成了一項又一項的任務(wù)。從這些工作實踐當(dāng)中,這些工作細(xì)節(jié)當(dāng)中積累和汲取了大量的寶貴的經(jīng)驗。
2、加強理論知識學(xué)習(xí),將學(xué)習(xí)心得寫成課件,提高了自己的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)水平也提高了職工的理論水平和操作水平
在20xx上半年的工作中,我緊跟公司的步伐,加強理論知識方面的學(xué)習(xí),努力做到認(rèn)識上有新提高、運用上有新收獲,達(dá)到理論能指導(dǎo)實踐、促進(jìn)工作、提高工作水平的目的,不斷的提高自己的技術(shù)水平,來指導(dǎo)自己的工作。通過學(xué)習(xí)總結(jié),結(jié)合公司實際,編寫了《電機外協(xié)管理細(xì)則》、《車輛檢點保養(yǎng)及安全操作細(xì)則》,結(jié)合目前間車工人工作的需要,編寫出課件《鉗工基礎(chǔ)知識》、《金加工基礎(chǔ)知識》及《內(nèi)燃機叉車檢點保養(yǎng)及安全操作》。
認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的管理和技術(shù)知識,加強《程序文件》和《管理手冊》的學(xué)習(xí),加強對標(biāo)準(zhǔn)的理解,按照設(shè)備管理的要求,編制出本部門的《設(shè)備管理A、B、C分類》、《設(shè)備臺帳》、《設(shè)備潤滑五定表》、《設(shè)備保養(yǎng)檢點標(biāo)準(zhǔn)》。為了使公司OHSAS18000的論證順利通過,按照計劃組織本部門的內(nèi)審工作,組織車間有關(guān)人員對車間的危險源和環(huán)境因素,進(jìn)行了重新辨識和完善,對相關(guān)的法律法規(guī)的適宜性進(jìn)行評估。對我處的員工和來我處工作的臨時員工,傳達(dá)、解釋、貫徹公司的管理方針和公司在質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理方面的有關(guān)要求。
3、工作中發(fā)揚團(tuán)隊合作精神,克服了工作中一個又一個的難題
在平時的工作中,首先做好日常工作,我與車間其他員工既有分工又有合,堅持經(jīng)常和其他技術(shù)人員進(jìn)行工作交流,充分發(fā)揚民主,從不獨斷專行,從而較圓滿完成車間的各項生產(chǎn)任務(wù)。在工程部全體同仁及主管的大力支持下,較順利地完成了《自動卷取百頁車改善》的QCC資料發(fā)布。公司共購制428部PCR百頁車,因設(shè)計、制造、使用等各方面的原因,沒有一部能直接適用于自動卷取,而且故障率高達(dá)29%以上,經(jīng)過幾次的改造和反復(fù)的試驗、改進(jìn),才有80多部能免強適應(yīng)自動卷取,但故障率居高不下。我成為工程處機械技術(shù)員后,與工裝維修工人一道反復(fù)研究、總結(jié)、試驗,根據(jù)自動卷取的各個動作的位置,設(shè)定百頁車改進(jìn)項目,多方征求操作機手、生管部現(xiàn)場管理的意見,將PCR百頁車容易損壞項目及不能適應(yīng)自動卷取的原因,歸納出50多條因素。通過2個多月的現(xiàn)場觀察、驗證,找前任主管請教,開小組會討論,最后找出主要因素30條,針對30條主要因素,制訂出10項維修改造項目。凡按要求維修改造后的PCR百頁車,都能適應(yīng)自動卷取,并且能將故障率低至5%以下。在公司發(fā)布QCC《自動卷取百頁車改善》時,又經(jīng)公司高管吳總、余總及陳總的點評,更加完善地確定了造成PCR百頁車故障率過高的主要因素,進(jìn)一步確定和規(guī)范了PCR百頁車在維修過程中的改善項目。將PCR百頁車的維修改造工作提高到理論的層面,更好地指導(dǎo)維修工作。降低了維修成本,規(guī)范了維修項目和維修標(biāo)準(zhǔn)。
4、較好地完成了工程處各班組的材料請購計劃及車間難加工零配件的作業(yè)指導(dǎo)書的編寫和技術(shù)指導(dǎo)工作
半年以來,我根據(jù)各維修技術(shù)人員提供的圖紙及其它部門提出的改造加工項目,認(rèn)真做好材料的計劃請購和跟催工作,較好地配合了現(xiàn)場維修、改造,使所需的材料能及時提供。尤其是技術(shù)部的口型板生產(chǎn)計劃,根據(jù)金加工刨床的產(chǎn)能,在滿足配合現(xiàn)場維修的同時,定量生產(chǎn)口型板,并申購合適的口型板毛坯。在外協(xié)加工的2#胎面、5#胎面及2#、3#、4#胎側(cè)口型板不能及時提供時,及時安排部分給金加工班自制,保證了口型板的生產(chǎn)需求。由于2#、5#口型板是三組合型的口型板,加工精度要求較高,車間一直沒有辦法加工出合格的產(chǎn)品,2#、3#、4#口型板是比較薄又較長的,及易變形,合格率低,只有靠外協(xié)提供,在外協(xié)遇到困難時就束手無策了。自從我到工程處做機械技術(shù)員以來,便到加工現(xiàn)場、使用現(xiàn)場觀察分析,發(fā)現(xiàn)利用現(xiàn)有的設(shè)備條件,是可以做出符合要求的口型板的`,于是和刨工、銑工、磨床、班長一起分析,重新制訂加工工藝路線,并寫出作業(yè)指導(dǎo)書,使一些較難加工的,長期外協(xié)加工的口型板材料自已也能加工,極大的保障了口型板的及時提供。
今年x月分,硫化機維修時,側(cè)翼大齒輪軸磨損嚴(yán)重,須車削加工后重新配軸瓦銅套。因齒輪尺寸大(約1.6米外徑),重量又重(約2噸),而且偏心嚴(yán)重,屬曲柄機構(gòu)齒輪。在莆田沒有能修復(fù)這么大齒輪軸的維修廠家,要運到原硫化機生產(chǎn)廠家去修復(fù)。路途遙遠(yuǎn),往返運費昂貴。修復(fù)費用估計需8000元左右,而且需要周期長,最少一個月時間。因公司生產(chǎn)任務(wù)特別緊,要求自行想辦法修復(fù),我接到任務(wù)后,經(jīng)過反復(fù)研究、論證,認(rèn)為我公司那臺落地式車可以用來修復(fù)此齒輪軸,因車間沒有加工修復(fù)大型工件的相關(guān)經(jīng)驗,也沒有有相關(guān)經(jīng)歷的員工,都沒有把握修復(fù),不敢試加工。再加上那臺老式機床,多年沒有維護(hù)保養(yǎng),考慮精度也會達(dá)不到要求。我多次跟車間技術(shù)工人交流,解釋公司要求,并寫出修復(fù)加工工藝、機床精度校正方法進(jìn)行講解,在各方的共同努力下,終于成功將齒輪軸修復(fù),外協(xié)維修單位都贊口說:“這是佳通公司其它廠家都沒有辦法辦到事,你們辦到了!”今年已經(jīng)完成了多臺硫化機齒輪軸的修復(fù)加工,為廠里節(jié)約了維修成本,縮短了維修時間。
5、工作認(rèn)真仔細(xì)、吃苦耐勞,堅持原則不計個人得失
在過去的半年里,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的支持理解,無論是在施工監(jiān)理過程中,還是在項目竣工驗收、零配件的質(zhì)量驗收過程中,我都做到認(rèn)真仔細(xì),堅持原則,嚴(yán)格按照規(guī)范和要求進(jìn)行。如:叉車配件的驗收,下面反映倉庫配件驗收工作,一直是走過場,有時看都沒有看,見單就照簽,直接送到現(xiàn)場安裝。我接管配件驗收工作后,每樣零配件都按相關(guān)要求,認(rèn)真驗收每個項目。在得不到理解的情況下,堅持原則,做不懈的解釋工作:設(shè)備配件質(zhì)量的好壞,不能用簡單的價格和使用壽命直接地比較,一是維修頻率增多,增加了人工成本,增加了停機時間;二是使相關(guān)件提前損壞,如:用了不合格的空氣濾芯,因它的過濾只有正品的十分之一左右,而使相關(guān)的氣缸、活塞、活環(huán)等提前損壞;用了不合的液壓油、機油等,使相關(guān)的液壓缸、密封件、連桿瓦等提前損壞,甚至于一個不合格的零配件尺寸公差不符合要求,會將相連接的其它零配件拉變形、拉裂;三是使整機性能下降,或使機架、機體永久變形不能修復(fù),使車輛提前報廢等。
在監(jiān)理外協(xié)項目過程中,親力親為,認(rèn)真負(fù)責(zé),不論是負(fù)壓通風(fēng)工廠房頂,還是碳黑庫地下室,或是五號路E庫,都持天天巡查,對每個關(guān)鍵工序嚴(yán)格把關(guān),發(fā)現(xiàn)問題即立要求返工,并向相關(guān)主管及時溝通、匯報,使整個施工過程完全處于受控狀態(tài),使每個工程項目都能順利驗收。
6、小結(jié)
上半年,我在工作上思想上都有了很大的進(jìn)步。當(dāng)然成績只代表過去,在以后的工作中我會加倍努力,爭取做的更好。因為技術(shù)在不斷進(jìn)步更新,只有通過不斷地學(xué)習(xí),輔以求精務(wù)實,腳踏實地的作風(fēng),方能勝任自己的工作崗位。要使工程施工,技術(shù)和質(zhì)檢工作能貫穿始終,還須在工作經(jīng)驗的積累中,逐步培養(yǎng)自己的預(yù)見性;不斷在現(xiàn)場檢查、監(jiān)督中隨時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題;使自己的現(xiàn)場綜合處理能力不斷的得到鍛煉和提高。
技術(shù)員工作總結(jié) 篇10
時光如梭,歲月如歌!轉(zhuǎn)瞬間自己已經(jīng)參與工作半年有余了,回顧這半年來的工作歷程,總結(jié)工作中的閱歷、教訓(xùn),有利于在以后的工作中揚長避短,更好的做好本職工作。
我是20xx年XX月本科畢業(yè),月份參與工作!從月份至今始終在某某項目部擔(dān)當(dāng)土建技術(shù)員的工作。通過這工程的現(xiàn)場實踐工作的鍛煉和學(xué)習(xí),在項目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷培育和同事們的熱心掛念下,我的工作有了快速的提升,我正向著成為一名合格的土建技術(shù)員快步邁進(jìn)。在此感謝工廠對我的信任及同事們的支持,通過團(tuán)隊的共同努力,摸索出了確定的工作閱歷,在此對一年來的工作狀況進(jìn)行個人工作總結(jié):
一、工作思想
在這一年的實踐工作中,我從過去在學(xué)校時的'只會紙上談兵到如今的實際操作思想上有了巨大的轉(zhuǎn)變。施工現(xiàn)場是我們的主戰(zhàn)場,工程做得好不好,全在施工現(xiàn)場實現(xiàn)。工程是一個漫長的過程,投入大量的人力物力進(jìn)行建設(shè),合理組織施工才能保證施工進(jìn)度!鞍踩谝唬婇L鳴”的思想始終貫徹在我的整個工作中!
二、崗位職責(zé)
1、在主管工程師的領(lǐng)導(dǎo)下開展各項技術(shù)工作。
2、負(fù)責(zé)初審施工單位報來的施工組織設(shè)計,施工過程中協(xié)作監(jiān)理全面負(fù)責(zé)有關(guān)工程的施工檢查驗收,直到竣工驗收合格交付使用。
3、把握生疏施工圖紙、施工規(guī)范和質(zhì)量檢查驗收評定標(biāo)準(zhǔn),負(fù)責(zé)工程進(jìn)度,安全消防等文明施工的檢查監(jiān)督。
4、準(zhǔn)時與現(xiàn)場監(jiān)理發(fā)覺不按圖紙施工、不按規(guī)范施工的行為,若現(xiàn)場訂正無效,協(xié)作監(jiān)理發(fā)停工整頓單,并報總工程師。
5、對現(xiàn)場安全保障設(shè)施、措施及施工中人員、機械設(shè)備的安全狀況予以監(jiān)督,并準(zhǔn)時提出整改意見。
三、具體工作
我主要和其他的幾名技術(shù)員負(fù)責(zé)現(xiàn)場的工程技術(shù)管理,依據(jù)工程進(jìn)度合理支配穿插進(jìn)行放線、驗?zāi):弯摻畹臋z驗等技術(shù)工作!作為技術(shù)員要做到對本工程圖紙的嫻熟把握,在各工種施工前進(jìn)行各項技術(shù)交底,在一些易錯的地方除了交底以外還要時時監(jiān)控!我個人終結(jié)的要做到“前、中、后”,本項工作開展前先期提示班組長工作重點,在開放大規(guī)模施工的過程中也要多次監(jiān)督,施工基本完成后進(jìn)行驗收!要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),做到不遺漏任何一個問題!
四、閱歷和教訓(xùn)
在這一年的工作中,我除了做施工日志外還始終做工作筆記,將自己每天的工作進(jìn)行總結(jié),將一些工作時的心得和閱歷記錄下來作為以后的工作參考!我自己買了很多圖集,平常多看圖集,做到多看、多問、多聽!認(rèn)真認(rèn)真的工作要對的起自己的崗位職責(zé)!在工作中我也犯過很多的錯誤,有時候工作時分心造成標(biāo)高和尺寸消滅了不應(yīng)當(dāng)?shù)钠睿好大家準(zhǔn)時的發(fā)覺和訂正才沒有釀成不行挽回的局面!一次次的閱歷教訓(xùn)面前我得到了成長,深知這份擔(dān)子的重量,養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣是多么的重要!我也漸漸的總結(jié)出自己的工作方法,提高了工作效率,降低了出錯的幾率!在領(lǐng)導(dǎo)和同事的掛念下技術(shù)不斷的得到了提高!
總體說來,對于領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)都已比較順當(dāng)、較好的完成了。一年來的從事工程施工工作,在不斷的取得進(jìn)步,自己的專業(yè)學(xué)問得到了進(jìn)步和加深,工作力量,包括組織協(xié)作力量、管理力量和應(yīng)變力量都得到了很大的提高,更重要的是獲得了貴重的工作閱歷的積累。一年來的工作表現(xiàn)也得到了項目部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可。展望20xx年,工作中將會有更多的新的挑戰(zhàn),我確定會竭盡全力更加主動的工作,在今后的工作中,我將以百倍的熱忱迎接新的挑戰(zhàn),在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成熟起來,為工廠的進(jìn)展奉獻(xiàn)自己的力氣!
技術(shù)員工作總結(jié) 篇11
轉(zhuǎn)眼間,20xx年已經(jīng)過去,現(xiàn)從以下幾個方面將一年來工程部的工作情況做一總結(jié)匯報。
一、進(jìn)度控制
按照年初公司制定的工程進(jìn)度要求,主體工程應(yīng)在10月底完成,實際截止到年底,主體工程全部完成,砌體工程完成98%。
工期延誤的主要原因在以下三個方面:
1、我們事先對該工程的難度估計不足,合同工期過于緊張。本工程定額工期應(yīng)該在720天,但我們把工期壓縮到了350天,這個工期只有在理想化的情況下才有可能按計劃完成,但該工程由于難度較大,任何一個事先未預(yù)料到的情況出現(xiàn)都有可能造成工期的延誤并有可能產(chǎn)生連鎖反應(yīng)。
2、我們事先對施工單位的實際實力估計不足。兩家施工單位都屬于承包責(zé)任制,施工單位收取承包人的管理費用,工程的資金投入和管理人員的配置由承包人負(fù)責(zé),施工單位不給承包人任何資金支持和人員支持,同時也缺乏必要的管理方面的支持,存在以包代管現(xiàn)象。
制約工期的主要原因在于施工單位的資金和管理方面。資金實力的不足導(dǎo)致材料、設(shè)備經(jīng)常供應(yīng)不上,工地經(jīng)常出現(xiàn)停工待料現(xiàn)象,停工待料又經(jīng)常造成施工人員的流失,勞動力的嚴(yán)重缺乏造成了工程進(jìn)度嚴(yán)重拖延。在管理方面,一方面管理人員責(zé)任心和素質(zhì)達(dá)不到應(yīng)有要求,另一方面由于勞務(wù)層分包層次過多,工班分組過細(xì),無法形成流水作業(yè),導(dǎo)致項目經(jīng)理在人員調(diào)配上存在困難,同時由于勞務(wù)層層分包,管理層次過多,上層管理人員尤其是項目經(jīng)理的管理意圖無法在班組得到及時有效的貫徹執(zhí)行。另一方面現(xiàn)在的民工也是非常地不好管理,經(jīng)常因為一些小問題和管理人員對著干。這是導(dǎo)致工期拖延的最主要原因。
3、我們自身管理上的問題:工程部尤其是部門經(jīng)理對于施工單位工期的延誤,雖然采取了一系列的積極措施,但是力度不夠,對于一些問題的處理尤其是施工單位人員的嚴(yán)重缺乏和材料的不及時供應(yīng)缺乏足夠有效的管理措施和應(yīng)變措施,這也是導(dǎo)致工期拖延的一方面因素。這些需要我們大家尤其是部門經(jīng)理在今后的工作中努力學(xué)習(xí)工程管理知識,掌握更多好的管理經(jīng)驗和管理辦法,進(jìn)一步提高自己的管理水平,方能不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托,為xx房產(chǎn)的發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。針對以上問題的出現(xiàn),我們工程部全體人員在總經(jīng)辦的大力支持和幫助下,在資金上和其他各方面采取了一系列措施,也取得了很好的效果,在明年的施工過程中,不僅遏制住了工期進(jìn)一步拖延的勢頭,而且延誤的工期也在一步步減少。
二、質(zhì)量控制
從開工以來,工程部始終堅持質(zhì)量第一的原則,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),到目前為止,施工質(zhì)量還是比較令人滿意的,雖然曾經(jīng)出現(xiàn)過一些質(zhì)量滑坡現(xiàn)象也都及時得到了解決,保持了高質(zhì)量工程的總體勢頭,為創(chuàng)xx杯打下了堅實的基礎(chǔ)目前經(jīng)過市質(zhì)檢站和省站的多次檢查,雖然提出了一些問題,但對我們的總體工程質(zhì)量還是給予了肯定的。按目前情況來看,我們的工程通過省優(yōu)質(zhì)主體結(jié)構(gòu)驗收問題不是很大。
三、造價控制在造價控制方面,我們主要從以下幾個方面入手。
1。盡可能減少圖紙中不必要的成本投入,比如說對于人防地下室的施工,為了節(jié)約成本,我們與公司領(lǐng)導(dǎo)共同研究決定在建筑平面上按照xx設(shè)計院的圖紙施工,但結(jié)構(gòu)上按照xx設(shè)計院的圖紙施工,這一項估計為公司節(jié)約成本近百萬元;我們還通過技術(shù)上的`改造在不增加成本的前提下增加了一些可供銷售的車位,增加了銷售收入。同時安裝專業(yè)也通過提出一些合理化的方案為公司節(jié)約資金近百萬元,并因此受到了公司的通報表揚和物質(zhì)獎勵。
2。對于施工過程中出現(xiàn)的一些技術(shù)變更,我們對投資造價影響不大或者降低造價的及時進(jìn)行變更,對于增加成本但又不變不行的變更組織大家進(jìn)行技術(shù)分析,選擇最經(jīng)濟的可行性變更方案。同時嚴(yán)格執(zhí)行圖紙變更審批制度,所有變更必須經(jīng)過總經(jīng)辦審批方可執(zhí)行。
3。工程簽證方面,我們重新制定了工程簽證流程審批制度,實行監(jiān)理工程師、總監(jiān)、主管工程師、工程部經(jīng)理、預(yù)算工程師、財務(wù)部經(jīng)理、總經(jīng)辦七級審批,層層把關(guān),對于不應(yīng)該支付的簽證堅決退回,對于確實發(fā)生并應(yīng)該支付的簽證進(jìn)行嚴(yán)格的費用審核,杜絕此項費用的不合理支出。
四、現(xiàn)場安全文明施工
由于本項目的目標(biāo)是省級文明工地,所以我們對于現(xiàn)場的安全文明施工也給予了足夠的重視,前期由于條件所限,現(xiàn)場的文明施工無法做得很好,后期我們針對現(xiàn)場文明施工下大力氣抓,并取得了良好效果。目前經(jīng)過盛市安檢站的多次檢查,近期有望通過省級文明工地的驗收。
五、對監(jiān)理公司的管理
總的來說,我們對監(jiān)理公司的管理是存在一定問題的,主要是缺乏強硬的手腕,沒有嚴(yán)格按照合同要求監(jiān)理公司相關(guān)人員到崗,導(dǎo)致監(jiān)理人員總體素質(zhì)偏低,最后我們工程部不得不花很多精力去幫助監(jiān)理公司完成本應(yīng)由監(jiān)理完成的工作,雖然在我們的共同努力下基本圓滿地完成了工作,但相應(yīng)的加大了工程部同志們的勞動強度。但從另一方面來講,我們應(yīng)該意識到,為什么監(jiān)理單位派駐工地的人員整體素質(zhì)偏低呢?究其原因我們認(rèn)為還是監(jiān)理費用過低,監(jiān)理費用低了派過來的監(jiān)理人員的工資就會很低xx/月),工資低的監(jiān)理人員素質(zhì)一定是偏低的。
技術(shù)員工作總結(jié) 篇12
到xx網(wǎng)管工程部擔(dān)任技術(shù)員以來,已經(jīng)過去了一年多,在這一年里面,回憶這一年來的工作歷程,總結(jié)一年來工作中的經(jīng)驗、教訓(xùn),有利于在以后的工作中揚長避短,更好的做好技術(shù)工作,下面我向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報自己一年來的工作:
過去的一年,感謝公司及工程部的支持,在管網(wǎng)工程部中擔(dān)任技術(shù)員職務(wù),過去一年的施工中,在工程部很多前輩的關(guān)心幫助下,不管是技術(shù)方面還是質(zhì)檢與管理,使我工作上有了很大的進(jìn)步,當(dāng)然成績只代表過去,在以后的工作中我會加倍努力,爭取做的更好;以前從書本上學(xué)到“科學(xué)的東西來不得半點虛偽和驕傲〞。在工程中,技術(shù)含量較高,這就要求我們技術(shù)人員對待工作不能人浮于事,做老好人,而要以踏實、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對待工作,不懂的東西要善于學(xué)習(xí),已懂的'東西更要精益求精,因為技術(shù)在不斷進(jìn)步更新,只有通過不斷地學(xué)習(xí),輔以求精務(wù)實,腳踏實地的作風(fēng),方能勝任自己的工作崗位。一切工程施工,技術(shù)和質(zhì)檢工作貫穿始終,在工作經(jīng)驗的積累中,逐步培養(yǎng)自己的預(yù)見性,方能起到技術(shù)先行的作風(fēng),建筑職業(yè)不同于其他行業(yè),它需要不斷在現(xiàn)場檢查、監(jiān)督,隨時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,而這些工作都在現(xiàn)場比擬惡劣的環(huán)境下進(jìn)行,這要求我們不斷培養(yǎng)吃苦耐勞的精神,要不怕苦不怕累,放下管理人員清高的姿態(tài),從工程的實干中不斷豐富自己所學(xué)才能,使自己的現(xiàn)場綜合處理能力得到鍛煉和提高。
身為xx建筑公司的一員,有時機能在這樣的條件下學(xué)習(xí)和鍛煉,感到無比的自豪,這種環(huán)境和外部的條件給了我們一種自信和榮耀,但更多的是對我們的今后工作的鞭策,就要求我們在工作中時刻要以企業(yè)的形象來約束自己,我們所有的言行要符合特級企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn),逐步培養(yǎng)自身的個人素質(zhì)和修養(yǎng),才能無愧于領(lǐng)導(dǎo)的信任和培養(yǎng)。通過總結(jié)一年來的工作,找出工作中的缺乏,以便在以后的工作中加以克服,同時還需要多看書,認(rèn)真學(xué)習(xí)好標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程及有關(guān)文件資料,掌握好專業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強工作責(zé)任感,及時做好個人的各項工作。
總之,在今后的工作與學(xué)習(xí)當(dāng)中,我將不斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,努力提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時代和企業(yè)的開展,與公司共同進(jìn)步、共同成長。
技術(shù)員工作總結(jié) 篇13
20xx年的工作已經(jīng)結(jié)束,根據(jù)自身工作的實際情況,我對自己的工作做出分析評定,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),提出改進(jìn)方法,以便自己在今后的工作中揚長避短,為今后不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率提供依據(jù)。
我來五公司已有3個年頭了,在這3年里我參建了各種各樣的工程,可以說對建筑行業(yè)的大體已經(jīng)有了較為清晰的認(rèn)識,作為一名技術(shù)人員,我將工作定位為協(xié)助好技術(shù)負(fù)責(zé)人的工作和不斷的自我學(xué)習(xí)充實,在參與建設(shè)的工程中,在完成工程的材料計劃和基本的施工測量放線的同時,還協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人編制施工方案、技術(shù)交底,并負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的指導(dǎo)與編制,和施工員一起進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)量檢查,以及協(xié)助安全員落實、督促、檢查施工現(xiàn)場安全工作。
在工程施工過程中,我一直以積極的心態(tài)認(rèn)真地對待自己的工作,在從事的各項工作中,都能盡職盡責(zé),以求圓滿的完成工作任務(wù)!安灰庇诔龀煽儯裣骂^來干工作”,是領(lǐng)導(dǎo)教會我的工作態(tài)度,從而提醒自己不要好高騖遠(yuǎn),要腳踏實地,多干實事,在實踐中檢驗自己的知識并獲得施工現(xiàn)場的經(jīng)驗累積。
一、積累經(jīng)驗,落實到底
施工現(xiàn)場工作更使我深深明白,自己翻看規(guī)范、規(guī)程學(xué)習(xí)到的知識在實際操作過程中必須落實到底,不能有一點遷就的
意向。拿除鹽水站室內(nèi)外水溝防腐一事來說,對我就是一個莫大的經(jīng)驗教訓(xùn),因為是新工藝,不單單對我,對我們整個項目部而言,此項工程也是頭一遭,在學(xué)習(xí)過相關(guān)規(guī)范規(guī)程之后,對耐酸轉(zhuǎn)的做法以及施工時耐酸轉(zhuǎn)對溫度、濕度、養(yǎng)護(hù)時間、粘貼工藝和呋喃膠泥的配比有了較為清楚的認(rèn)識之后,我們便即刻組織了相關(guān)人員進(jìn)行施工,由于選擇的隊伍只是粘貼普通面磚的人員,我們認(rèn)為只要在配比上嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),應(yīng)該沒有問題,再加上當(dāng)時工期緊,沒有時間聯(lián)系專業(yè)的防腐隊伍,再加上當(dāng)時天氣寒冷,而耐酸磚粘貼時要求的溫度在150C以上,我們也沒有采取相應(yīng)的保溫措施,養(yǎng)護(hù)時間不低于14天,甲方在7天后就投入到了使用當(dāng)中,以至于造成所有耐酸磚在不到一個月之內(nèi)大面積脫落,后來全部返工處理。若當(dāng)時我們堅持原則,給甲方簽訂書面協(xié)議,我們的損失會減少到最低限度,我作為當(dāng)時負(fù)責(zé)除鹽水站工程的技術(shù)員,有一定的責(zé)任,像這樣以公司的效益為自己買的施工經(jīng)驗對我來說太重了,必須以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度來要求自己,技術(shù)含量上不能摻雜任何僥幸成分,只有這樣你才能在自己的崗位上站穩(wěn)。
二、技術(shù)交底不容忽視
技術(shù)交底作為施工班組的作業(yè)指導(dǎo)書,這就要求技術(shù)人員必須在施工工序開始之前做好,這一點我沒有做好,像鋼筋、模板、砼澆筑這些常見的施工工序在基礎(chǔ)都快施工完了我還
沒有去做,只注意那些有特殊要求的施工工序,然而隨著工作中不斷的學(xué)習(xí)和認(rèn)識,我對技術(shù)交底工作有了更深的認(rèn)識,就技術(shù)交底工作來說,并不是簡單的把交底寫完交給施工隊簽字就完成工作了。而是在書面交底工作完成后,還要在工人的實際施工過程中跟蹤、檢查,發(fā)現(xiàn)未按或未完全按技術(shù)交底施工的工人,要耐心的給予講解和指導(dǎo),也就是我們公司所要求的“保持過程受控”的質(zhì)量方針之一,無形中又和質(zhì)量檢查員聯(lián)系到了一體,從而充分體會到了建筑施工過程中各項專業(yè)人員“既分工又合作”這種無形的.團(tuán)隊精神,這一點在今后的工作中是我必須要改進(jìn)的,也是我一定能做到的。 三、加強管理能力,協(xié)助安全生產(chǎn)
一幕幕血的事實,一行行觸目驚心的數(shù)據(jù),把建筑行業(yè)中的安全生產(chǎn)推向了巔峰,管生產(chǎn)必須抓安全,安全工作并單是專職安全員的責(zé)任,我們每一個人都應(yīng)繃緊安全生產(chǎn)的神經(jīng),特別是技術(shù)人員,在編寫安全技術(shù)交底的時候,不能因為不是自己的本職工作而玩忽懈怠,要認(rèn)真編寫,積極配合安全員管理工作,加大管理力度,眾所周知,安全管理工作難度很大,很多工人都不能理解,但我們要以足夠的耐心和力度來嚴(yán)格管理。最重要的就是樹立安全意識,首先在項目部管理人員心中必須有強烈的安全意識和責(zé)任感,只有項目部管理人員從心底認(rèn)識到安全的重要性,才能用心做好這項工作。如果項目部管理人員抱著僥幸的心理去做這項工作,那在工
程安全施工方面是致命的隱患。對于勞務(wù)隊,首先要做的就是在工人進(jìn)場以后要安排一次安全教育培訓(xùn),同時要對勞務(wù)施工隊進(jìn)行安全技術(shù)交底。
今年的工程施工工作,使得自己的專業(yè)知識得到了長進(jìn)和加深,工作能力,包括組織協(xié)調(diào)能力、管理能力和應(yīng)變能力都得到了很大的提高,更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗的積累。半年來的工作表現(xiàn)也得到了項目部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可。在今后的工作中,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成熟起來,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進(jìn)步、共同成長。為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
技術(shù)員工作總結(jié) 篇14
20xx年12月,經(jīng)常州市教育局批準(zhǔn)成立了常州市中等職業(yè)學(xué)校機電技術(shù)王云清名教師工作室。通過半年的工作,根本完成了預(yù)定目標(biāo),并在一些方面取得了突破性進(jìn)展。
一、緊抓重點工作,彰顯工作室“領(lǐng)軍〞效應(yīng)
20xx年上半年工作室全體成員積極投入到國家中等職業(yè)教育改革開展示范學(xué)校重點建設(shè)專業(yè)工作中,取得了較大的成果,彰顯了工作室的領(lǐng)軍效應(yīng)。
1、重點推進(jìn)“校企合作、工學(xué)結(jié)合〞人才培養(yǎng)模式改革。
20xx年上半年搭建了由學(xué)校、合作企業(yè)共建的實訓(xùn)基地管理機構(gòu),成立了以工作室成員為骨干和企業(yè)專業(yè)技術(shù)人員共同組成的數(shù)控技術(shù)應(yīng)用專業(yè)建設(shè)委員會,與相關(guān)企業(yè)建立了11個校外實訓(xùn)基地。
依托工作室和專業(yè)實訓(xùn)基地,為提升校企合作研發(fā)工作內(nèi)涵、進(jìn)一步提升專業(yè)建設(shè)水平、提高效勞企業(yè)的能力提供平臺,完成了數(shù)控技術(shù)應(yīng)用專業(yè)“產(chǎn)教結(jié)合研發(fā)部〞建設(shè)方案。結(jié)合教學(xué)實際為企業(yè)進(jìn)行技術(shù)改造與產(chǎn)品開發(fā)、工藝革新等;I建完成兩個“廠中校〞建設(shè)方案,探索“廠中校〞的管理機制,積極發(fā)揮其為學(xué)校學(xué)生進(jìn)行職業(yè)素養(yǎng)培養(yǎng)功能。完成了相關(guān)企業(yè)的調(diào)研并與相關(guān)企業(yè)簽訂相關(guān)培養(yǎng)協(xié)議,參照機電專業(yè)華朋“冠名班〞培養(yǎng)的運作機制探索數(shù)控技術(shù)應(yīng)用專業(yè)的專門化的訂單式培養(yǎng)內(nèi)涵,探索本專業(yè)的訂單培養(yǎng)機制。
2、著力構(gòu)建“厚根底、活模塊、強實踐〞的專業(yè)課程體系。
上半年工作室全體人員積極參與“厚根底、活模塊、強實踐〞的專業(yè)課程體系的構(gòu)建。參加江蘇省數(shù)控協(xié)作組進(jìn)行的《機械制圖及CAD》《測量技術(shù)》《機械制造技術(shù)》《機械設(shè)計根底》《機床數(shù)控技術(shù)》《CAD/CAM技術(shù)》《數(shù)控車削技術(shù)訓(xùn)練》《數(shù)控銑削技術(shù)訓(xùn)練》《數(shù)控機床電氣安裝》《數(shù)控機床機械安裝》等課程共建共享的開發(fā)工作。參與省協(xié)作組的課程建設(shè)與資源庫建設(shè)工作,其中工作室領(lǐng)銜人王云清主持一項《機械制圖及CAD》課程的開發(fā)工作,全體成員參與開發(fā)了《測量技術(shù)》、《CAD/CAM技術(shù)》、《數(shù)控銑削技術(shù)訓(xùn)練》、《數(shù)控機床電氣安裝》、《數(shù)控機床機械安裝》5門課程的開發(fā)工作。與此同時,工作室成員已完成《液壓氣開工程課程》、《機械制圖精選試題庫》并已正式出版,F(xiàn)正在積極籌備校本精品課程《數(shù)控銑、加工中心工程課程》與校本教材《數(shù)控車工程式課程—FANUC系統(tǒng)》、《數(shù)控機床機械裝配與調(diào)試》、《數(shù)控機床電氣與維修》、《機械制圖與CAD課程整合》工程課程開發(fā);積極做好校本講義《現(xiàn)代加工與測量技術(shù)》編寫的準(zhǔn)備工作。
3、根本形成“教、學(xué)、做合一〞的教學(xué)和評價方式以及“五結(jié)合〞評價體系。
依托工作室建設(shè)的'數(shù)控技術(shù)應(yīng)用專業(yè)工程“教、學(xué)、做〞合一的實施性教學(xué)方案初稿已形成并開始試用;局部課程的模塊化設(shè)置已完成,依托本地企業(yè)產(chǎn)品為工程載體,實施理實一體化、工程教學(xué)、模擬教學(xué)、虛擬教學(xué)、仿真教學(xué)和崗位教學(xué),構(gòu)建“教、學(xué)、做合一〞的教學(xué)模式,專業(yè)教學(xué)理實一體化比例達(dá)60%以上。工程教學(xué)課程、理論實踐一體化課程正在建設(shè)中。初步形成了工學(xué)結(jié)合學(xué)習(xí)質(zhì)量評價體系、課堂教學(xué)評價體系、學(xué)生頂崗實習(xí)質(zhì)量評價體系、“理實一體化〞教學(xué)質(zhì)量評價體系、生產(chǎn)性實訓(xùn)質(zhì)量評價體系、學(xué)科學(xué)習(xí)質(zhì)量周評價表、工程教學(xué)質(zhì)量評價體系等7個方面的“教、學(xué)、做〞合一評價方式初稿,并開始試用。完成了多元化評價機制的方案,完成了課程大作業(yè)與專業(yè)綜合素質(zhì)測評大作業(yè)。
4、配套推進(jìn)實踐教學(xué)環(huán)境建設(shè)。
結(jié)合學(xué)!叭诠こ台晹(shù)控技術(shù)應(yīng)用專業(yè)實訓(xùn)基地建設(shè),工作室成員完成了數(shù)控機床拆裝實訓(xùn)室的改造方案的制定和先進(jìn)制造技術(shù)室建設(shè)方案的制訂;根本完成數(shù)控車床室的車床改造;已完成實訓(xùn)工量具、實習(xí)實驗物品信息化管理系統(tǒng)的建設(shè)。已完成新增校外實訓(xùn)基地的考察方案,具體新增校外實習(xí)基地已確定相關(guān)企業(yè)作為后備。
二、注重成員開展,發(fā)揮工作室“推進(jìn)〞功能
1、緊抓課堂教學(xué),促進(jìn)教學(xué)改革。
20xx年上半年工作室成員開出各種各類公開課5節(jié),其中有一些是青年教師的匯報課,有一些是骨干教師的研究課,也有骨干教師開出的示范課。結(jié)合本專業(yè)的特點及當(dāng)前課改的要求,這些課主要是理實一體化和工程式課程。
與此同時,工作室要求全體成員積極參加省、市“五課教研和兩課評比〞活動,通過活動來提高工作室成員的課堂教學(xué)研究能力和水平,促進(jìn)職業(yè)學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的提高,促進(jìn)教師專業(yè)化成長,例如趙金猛老師在常州市兩課評比中獲三等獎。
2、營造濃厚氣氛,積極參與課題研究。
進(jìn)行課題研究是教師專業(yè)成長的需要,是解決教育教學(xué)實際問題的需要,有利于教師養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),有利于教師形成教育科研意識。因此工作室鼓勵全體成員積極投入到課題研究中,通過課題研究推進(jìn)自我開展。
3、不斷反思與總結(jié),撰寫教育教學(xué)論文。
由于工作室成員在這一年中認(rèn)真做事,感想與感悟良多,稍有閑睱時不斷反思、總結(jié),將自己的經(jīng)驗形成文字。20xx年工作室成員有多篇論文獲獎或者發(fā)表,以下是各位成員發(fā)表的與工作室工作有關(guān)的論文。
4、不斷學(xué)習(xí)專業(yè)理論,著力提升成員專業(yè)水平。
上半年,工作室定期組織成員進(jìn)行專業(yè)理論學(xué)習(xí),不斷吸收專業(yè)前沿知識和新的教學(xué)理念,提高工作室所有成員的專業(yè)理論素養(yǎng),為工作室的教育教學(xué)研究打下扎實的理論根基。每月組織一次全體成員參與的專題研究,工作室成員每年學(xué)1~2本理論專著,寫好讀書心得,提升教科研能力。工作室今年開設(shè)了2次針對職業(yè)教育熱點、難點的講座。
5、積極參加培訓(xùn),探索專業(yè)教師培養(yǎng)規(guī)律。
上半年,工作室堅持以教師開展促進(jìn)學(xué)校開展,帶動學(xué)生開展的理念,積極探索專業(yè)教師的成長與培養(yǎng)規(guī)律,做到境外培訓(xùn)與境內(nèi)培訓(xùn)相結(jié)合,校外培訓(xùn)與校內(nèi)培訓(xùn)相結(jié)合,專業(yè)培訓(xùn)與企業(yè)實踐相結(jié)合,根據(jù)各校的教師培訓(xùn)任務(wù),圓滿完成了工作室成員的各級、各類培訓(xùn)工作。
6、以參加兩賽為抓手,提高成員的實踐能力。
參加、指導(dǎo)學(xué)生參加技能大賽和指導(dǎo)學(xué)生完成創(chuàng)新作品參加創(chuàng)新大賽是檢驗教師實踐能力和技能水平的有效方法。為了提升工作室成員能力,進(jìn)一步彰顯工作室名師效應(yīng),上半年工作室對成員參加了相關(guān)技能大賽和創(chuàng)新工作培訓(xùn),包括技能培訓(xùn)和創(chuàng)新思維的培訓(xùn),取得了滿意的成果。
7、提升學(xué)歷水平,參加各類評選,加快成長速度。
根據(jù)各校要求,學(xué)校專業(yè)教師研究生比例要到達(dá)15%以上。為此工作室要求全體成員積極報考在職研究生,提高學(xué)歷水平,通過努力周偉和趙金猛兩位老師考取江蘇大學(xué)在職研究生。同時鼓勵全體成員積極參加溧陽市第八批四類優(yōu)秀教師評選活動,對照優(yōu)秀教師標(biāo)準(zhǔn),查找缺乏,明確今后努力方向,加快教師特別是青年教師成長速度。
三、完成突擊工作,突顯工作室“攻堅〞能力
上半年,各校在江蘇省品牌專業(yè)和特色專業(yè)申報、高水平實訓(xùn)基地申報、教育信息化建設(shè)、國家示范建設(shè)的過程中,工作室要求成員作為骨干要認(rèn)真完成突擊工作,收集和整理工作室和個人的各項成果,圓滿完成學(xué)校布置的任務(wù)。
回憶半年的工作室工作,我們還有需要進(jìn)一步完善之處。這主要表現(xiàn)為:工作室活動時間相對緊張,有些具體方案有時不能按期進(jìn)行,導(dǎo)致局部工作不能全面實施;工作室成員自身水平、研究能力存在差異,對整體工作有所影響;工作室成員間因地域所限,集體活動有一定的難度;如何引導(dǎo)區(qū)域?qū)W科開展方向,并有效解決教學(xué)中的熱點難點問題,還有待進(jìn)一步加強。為了更好地開展名師工作室以后的各項工作,我們應(yīng)朝以下方面努力:
1、加強科學(xué)規(guī)劃,解決工學(xué)矛盾
工作室要認(rèn)清教育開展趨勢、把握教育開展現(xiàn)狀、找準(zhǔn)教師培訓(xùn)需求,加強工作方案的科學(xué)性、前瞻性;同時,要合理安排活動內(nèi)容與時間,增進(jìn)與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的溝通,尋求學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的理解與支持,妥善處理工學(xué)矛盾。
2、創(chuàng)新工作方式,增強培訓(xùn)實效
工作室要充分借鑒他人的工作經(jīng)驗,創(chuàng)新工作方式,搭建鍛煉平臺,創(chuàng)造磨礪時機,加強對外交流。通過有效引領(lǐng)、傳帶,幫助成員內(nèi)化新理念、新知識、新方法,進(jìn)一步提高成員的課堂教學(xué)能力、課程開發(fā)能力、教研科研能力、實踐指導(dǎo)能力和活動組織能力,進(jìn)一步增強培訓(xùn)實效性。
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