季度工作總結(jié)范文【推薦】
總結(jié)是指對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料，它在我們的學習、工作中起到呈上啟下的作用，讓我們來為自己寫一份總結(jié)吧。那么你知道總結(jié)如何寫嗎？下面是小編整理的季度工作總結(jié)范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
季度工作總結(jié)范文 篇1
一、扶貧對象情況
20xx年度鎮(zhèn)精準扶貧對象共涉13個村1442戶4960人(20xx年6596人)，其中五保戶103戶107人，純低保戶230戶620人，扶貧、低保戶246戶1035人，扶貧戶863戶3198人。
二、主要做法
1、反復審核，精準識別。
按照縣精準扶貧工作“三嚴禁、十不許”要求，我鎮(zhèn)采取包片村干部初選，駐村鎮(zhèn)領(lǐng)導、村干部開會評議，后張榜公示的形式，認真對各村扶貧對象進展了精準識別。(期間共核減不符合條件對象253戶1015人。)
2、產(chǎn)業(yè)帶動，推動脫貧。
一是結(jié)合現(xiàn)有席草、油茶、煙葉、蔬菜等產(chǎn)業(yè)根底，鼓勵開展專業(yè)農(nóng)村合作社，按照種養(yǎng)結(jié)合的方式，引導扶貧戶開展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)(現(xiàn)有席草1200畝，每畝產(chǎn)量1500斤干草，按市價2.5元/斤計算，效益可達3750元/畝，目前發(fā)動貧困戶種植約550畝)。 二是結(jié)合縣城近郊區(qū)位優(yōu)勢，引導臨近洪門工業(yè)園的農(nóng)戶進廠，增加務工收入;同時鼓勵農(nóng)戶開展特色農(nóng)家樂和茶館，增加經(jīng)營性收入。(目前共有各類農(nóng)家樂、茶館近60家，逢圩每家茶館日均純收益近500元。)
三、下一步打算
1、加大教育扶貧和移民搬遷投入。繼續(xù)向上級爭取教育和移民搬遷根底設(shè)施建立等資金。成立村級教育扶助基金會，緩解貧困戶家庭子女就學費用壓力等困難。
2、發(fā)動社會慈善力量結(jié)對幫扶。成立鄉(xiāng)賢會，發(fā)動全鎮(zhèn)鄉(xiāng)賢捐資捐物，援助或結(jié)對幫扶扶貧戶脫貧致富。
3、繼續(xù)培植農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)。加大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)開展資金投入，扶持產(chǎn)業(yè)大戶規(guī)模開展，成立專業(yè)農(nóng)業(yè)合作社，輻射帶動扶貧對象開展產(chǎn)業(yè)。
xx年一季度，我行在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，根據(jù)行業(yè)特點和自身經(jīng)營的實際現(xiàn)狀，努力提高綜合競爭力，強化效勞手段創(chuàng)新，加大支農(nóng)力度，促進民族企業(yè)開展，在支持地方產(chǎn)業(yè)構(gòu)調(diào)整取得重大突破的同時，自身業(yè)務開展取得了良好的成績，現(xiàn)就xx年一季度工作匯報如下：
在積極組織資金，壯大支持地方經(jīng)濟開展實力工作中，依靠國有商業(yè)銀的品牌、先進的算手段、優(yōu)質(zhì)的效勞水平為根底，不斷改革和創(chuàng)新，促進了各項業(yè)務的快速開展。一是以提高效勞手段為切入點，在競爭中求主動，謀生存、促開展。為此我行在這方面大做文章，幾年一季度來，不斷提高一線員工的效勞理念、敬業(yè)精神、效勞技能，為客戶提供高效、便捷的效勞。通過營銷意識教育、行風建立、“學制度、學法律”等活動形式更新員工效勞意識。通過開通國際業(yè)務、銀行卡、代理中間業(yè)務等效勞品種，開通網(wǎng)上銀行、漫游江款、小額支付等算方式，極大地為支持當?shù)亟?jīng)濟的開展提供算效勞，為實現(xiàn)金融秩序合理有序競爭做出了奉獻。xx年一季度存款余額到達20.8億元，共實現(xiàn)增存2.46億元，壯大了支持地方經(jīng)濟開展資金的實力。二是為提高效勞水平，支行專門成立效勞建立形象小組，主要通過傳幫帶和明察暗訪的形式對各營業(yè)網(wǎng)點進展檢查、督導，為保證效勞質(zhì)量有質(zhì)的提高，xx年一季度，我行專門聘請各單位的'21名退休老干部擔任效勞監(jiān)視員，并于一季度開展了“優(yōu)質(zhì)效勞百日競賽活動”，除例行每月一次不定期檢查外，還對所轄營業(yè)網(wǎng)點進展兩次暗訪活動，對發(fā)現(xiàn)效勞低劣的員工進展批評教育和罰款處理。三是啟動素質(zhì)教育工程，制定年一季度度學習方案，每周四晚對員工進展集中培訓，保證了專業(yè)素質(zhì)提高。通過提高全員素質(zhì)，從而全面提高同業(yè)競爭的實力。四是推行貴賓卡、貴賓窗口等特色效勞，對大客戶實行綠色通道一站式效勞，贏得客戶的信賴。
在地方農(nóng)村產(chǎn)業(yè)構(gòu)調(diào)整和開展上，積極籌措，努力實現(xiàn)協(xié)調(diào)、全面開展。在工程建立中，為拉動地方經(jīng)濟開展，黃驊農(nóng)行不遺余力地傾情奉獻，與企業(yè)攜手搭建銀企雙贏的開展平臺，做優(yōu)化金融政策環(huán)境的排頭兵，努力效勞于企業(yè)開展，為“建立新黃驊”奉獻力量。
根據(jù)農(nóng)行點多面廣，溝通城鄉(xiāng)的行業(yè)特點和自身經(jīng)營的實際現(xiàn)狀，我行努力提高綜合競爭實力，強化效勞手段創(chuàng)新，加大支農(nóng)力度，在地方農(nóng)村產(chǎn)業(yè)構(gòu)調(diào)整和開展上，主要工作概括為“一個點，兩個面，實現(xiàn)全面協(xié)調(diào)開展”�！耙粋�點”就是以效勞“三農(nóng)”為立足點，加快了當?shù)赜蓚鹘y(tǒng)農(nóng)業(yè)向高效、高附加值農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)變�！皟蓚�面”就是支持當?shù)刂е推髽I(yè)的開展和積極培育優(yōu)勢企業(yè)再開展。一是不遺余力地多方籌措資金支持了當?shù)刂е推髽I(yè)的開展。先后支持信譽樓商貿(mào)等當?shù)卮笮推髽I(yè)的開展。二是解放思想，調(diào)整工作重點，完善金融效勞，保證建立新黃驊的經(jīng)濟需求;不斷擴大信貸資金支持的范圍，培養(yǎng)優(yōu)勢企業(yè)，帶動一方經(jīng)濟開展。三是改進工作作風，出臺支持工程建立的措施。改變“看米下鍋”的信貸模式，而是“找米、要米下鍋”，千方百計地向上級行爭取信貸政策、信貸資金的支持。改變座堂等客確定信貸支持對象的模式，要求從行長到一般客戶經(jīng)理深入到企業(yè)及有關(guān)部門，主動抓工程建立信息，主動了解工程建立客戶的需求，主動解決工程建立的資金需求。行長作為工程的責任人，跑上級行有關(guān)領(lǐng)導、有關(guān)部門協(xié)調(diào)關(guān)系，并力邀省、市有關(guān)領(lǐng)導前來進展工程調(diào)研，促進信貸支持的落實。
季度工作總結(jié)范文 篇2
隨著教育改革的不斷深入，新型的教育價值觀打破了傳統(tǒng)的教育時空觀，也改變了傳統(tǒng)的師生關(guān)系，現(xiàn)代的平等的交流式的教學關(guān)系正在流行開來。在這樣一個新的時代，過去的教育觀念逐漸的摒棄。我對教育也有了新的認識。以下是我這個季度的工作總結(jié)情況：
一、把和藹與尊重送給學生
很多人在提到教師時，總會覺得嚴師才會出高徒，所以教師的形象總是嚴厲且高高在上的。其實，現(xiàn)在的教育模式已經(jīng)改變。捷克教育家夸美紐斯曾說過：“孩子們求學的欲望是由教師激發(fā)出來的，假如他們是溫和的，是循循善誘的，不用粗魯?shù)霓k法去使學生疏遠他們，而用仁慈的感情與言語去吸引他們；假如他們和善地對待他們的學生，他們就容易得到學生的好感，學生就寧愿進學校而不愿停留在家里了�！彼晕椰F(xiàn)在已經(jīng)學會怎樣去和學生溝通，讓他們不再害怕老師，而是和我做朋友，把學習的煩惱和困擾都告訴我。
我們班有個學生。剛開始他根本不想讀書，并且也不和別人交流，總是孤僻的一個人�；氐郊遗c父母也沒兩句話說，家長也一點辦法都沒有，甚至想過要送他去看醫(yī)生。我開始并不了解這個學生，以為是天生的內(nèi)向，后來經(jīng)過了解才知道，他以前是一個活潑的小男孩，因為總是被班上的同學笑話，就默默的再也不笑了。我在了解這些以后，就天天與他交流，與他說很多的故事，告訴他人生的意義，告訴他什么樣的精神才是美的。也許是精誠所至，金石為開吧。最后他的`心鎖慢慢打開了，一切也就解決了。如今他無論是與同學還是與老師關(guān)系都不錯，性格也大大改觀。他的父母非常高興，我也為能夠轉(zhuǎn)化改變一個人而自豪！
二、把真誠與平等送給學生
真誠關(guān)心和愛護學生，不僅在思想上、學習上、生活上等給予關(guān)心，而且要具體體現(xiàn)在實際行動上。無論每個學生的家庭背景怎樣，成績怎樣，老師都應該一視同仁的關(guān)愛他們。不搞特殊化，不偏見，公平、公正、平等對待班上每一位同學，增強師生情感交流渠道，讓學生學習有一個溫馨和諧的場所。
三、收獲
這個季度以來，在班級學習成績方面，在11個平行班里面，我班的成績穩(wěn)居前三，大多數(shù)是第一第二，我想這個成績已經(jīng)很不錯了。
在遵規(guī)守紀方面，前半學期不是很理想，每個星期的總檢查我們班總是評不上優(yōu)秀班級，因為這件事我在班里開了一個會，我希望學生不僅學習成績好，在生活習慣方面也能夠做到很好。慢慢的他們也開始注意遵守學校的各種規(guī)章制度。我們班在后期也開始獲得優(yōu)秀班級。我覺的非常欣慰。
四、班主任的心得
做了九年班主任，有很多的感觸，我喜歡學生潮氣蓬勃的樣子，很多時候雖然我對他們的很多行為很不認可很無奈。但是我更喜歡他們那種無畏的精神。他們是祖國的未來，我是他們的指明燈，我會盡我最大的努力去幫助他們，讓他們變得更好。做一個合格的，令人喜愛的人民教師。
季度工作總結(jié)范文 篇3
半年來，全站的安全生產(chǎn)工作，始終貫徹“安全第一，預防為主”的方針，牢固樹立安全責任重于泰山的意識，認真貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作的會議及文件精神，遵循“橫向到邊、縱向到底、責任到人、不留死角”的安全生產(chǎn)工作原則，在全站范圍內(nèi)開展安全生產(chǎn)大檢查及整改活動，積極開展了“全國安全生產(chǎn)月”和“百日安全競賽”活動，進一步完善安全生產(chǎn)四項體系，建立健全安全崗位責任制，探索制定安全生產(chǎn)的長效機制，加強領(lǐng)導，落實責任，強化監(jiān)督檢查�，F(xiàn)進一步促進我站通行費征收工作的開展，將20xx年上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：
一、完善體制、明確責任，切實強化安全安全監(jiān)管
站領(lǐng)導班子高度重視安全工作，及時召開安全工作會議，對班子成員職責進行明確分工，制定印發(fā)了《關(guān)于調(diào)整充實安委會成員及職責分工的通知》(東路xxx線站發(fā)[20xx]x號)文件，明確職責，落實責任，要求各成員切實擔負起對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導、管理、督查、檢查責任，為全站安全生產(chǎn)工作的順利開展提供組織保障;嚴格落實“一崗雙責”，層層簽訂安全目標責任狀。在去年的基礎(chǔ)上對安全生產(chǎn)責任書的考核內(nèi)容和考核實施細則進行了充實和完善，站主要領(lǐng)導與分
管領(lǐng)導，分管領(lǐng)導與各科室中隊，各科室中隊負責人與所屬人員分別簽訂了安全生產(chǎn)目標責任書，把安全生產(chǎn)工作目標任務層層分解，形成了“橫向到邊、縱向到底、責任到人、不留死角”的安全工作網(wǎng)絡(luò)格局;實施全員安全生產(chǎn)風險抵壓金制度。依據(jù)市局《關(guān)于實行全員安全生產(chǎn)風險抵押金制度的實施意見》(東路發(fā)[20xx]xx號)的文件精神要求，制定印發(fā)了本站實施意見(xxx線站發(fā)〔20xx〕x號)，全站干部職工按照所承擔的安全生產(chǎn)責任分別向站交納了一定數(shù)額的安全生產(chǎn)風險抵押金，為強化安全保障責任，營造和諧通行環(huán)境，防止責任性事故的發(fā)生，提供了措施保障。
二、積極響應、群策群力，扎實開展安全生產(chǎn)活動
1、安全隱患治理年活動的開展情況
20xx年是安委會確定的“隱患治理年”，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持安全發(fā)展的指導原則，狠抓隱患整改，進一步排查我站存在的安全生產(chǎn)隱患，完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，提高安全生產(chǎn)管理水平，確保我站安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定，在完成第一戰(zhàn)役的基礎(chǔ)上，進行了以汛期安全，隱患排查治理和監(jiān)督檢查工作的第二戰(zhàn)役。
(一)認真制定方案。結(jié)合開放式收費站工作實際，針對在第二季度易出現(xiàn)問題的隱患重點環(huán)節(jié)、重點部位，制定了第二戰(zhàn)役具體實施方案。
(二)嚴格落實責任。嚴格落實“一崗雙責”和“分工負責制”，安委會承擔了隱患排查治理的義務和責任，各成員結(jié)合個人分工情況積極主動的開展隱患排查治理工作，做到了不走過場、不留盲區(qū)、不留死角。
(三)加強隱患的治理和監(jiān)控。對排查掌握的事故隱患，都立即下發(fā)隱患整改通知書，按照責任、措施、資金、時間、預案“五落實”的要求，已經(jīng)全部整改到位。
2、安全生產(chǎn)百日督查專項行動的開展情況
這次安全生產(chǎn)百日督查專項行動按照分工負責的.原則進行，由站安委會牽頭，組織安委會成員對辦公區(qū)、收費區(qū)等各重點部位進行督查。對督查中發(fā)現(xiàn)的問題，明確責任人，并限期整改落實，督查結(jié)束后，對發(fā)現(xiàn)的問題和整改落實情況進行分析總結(jié)，并提出下一步工作的對策和意見。在督查工作中，排查出了收費區(qū)雨棚年久失修漏雨、收費區(qū)值班室基礎(chǔ)邊坡水毀嚴重、收費區(qū)路燈線路老化，安保工作措施制度不夠完善等隱患，及時下發(fā)了隱患整改通知書，并制定了整改措施，現(xiàn)已基本整改完畢。
3、安全生產(chǎn)月活動的開展情況
在第七個全國“安全生產(chǎn)月”活動中，我站按照上級文件精神的安排部署和要求，圍繞“治理隱患、防范事故”的活動主題，充分利用廣播、電視、報刊、網(wǎng)絡(luò)等宣傳媒體，開展了形式多樣、內(nèi)容豐富的安全活動。為加強活動的組織領(lǐng)導，專門成立了“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導小組，對工作職責進行了明確分工，印發(fā)了《省道xxx線利津收費站20xx年“安全生產(chǎn)月”活動方案》，在收費區(qū)懸掛標語橫幅，張貼安全宣傳畫，組織安全生產(chǎn)咨詢活動，結(jié)合春季軍事訓練活動，組織開展了安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識學習培訓，積極開展了“反三違、十個一”活動，進一步完善生產(chǎn)事故及險情應急救援預案，補充應急救援設(shè)備、設(shè)施，做到安全生產(chǎn)防患于未然。聘請縣消防大隊的領(lǐng)導到我站授課，開展了消防演練，極大地提高了干部職工的應急處置能力和自我保護意識。
上半年的安全生產(chǎn)工作已經(jīng)結(jié)束，同時也為今后的安全生產(chǎn)工作打下了良好的基礎(chǔ)，在今后的工作中，我們將從講政治、講穩(wěn)定的高度認真履行職責，加大措施，強化管理，把安全生產(chǎn)真正落實到實際工作中去，為圓滿完成全年的各項工作而不懈努力。
季度工作總結(jié)范文 篇4
今年以來，在上級商務部門的關(guān)心指導下，我縣突出招大引強、整合內(nèi)外資源、開拓國際市場、打造境外平臺、完善內(nèi)貿(mào)體系、加強市場監(jiān)管，立足長遠、狠抓當前，推動了邵東商務工作全面開展。
一、主要工作指標完成情況
截至2月底，邵東實際利用省外境內(nèi)引資8.97億元，同比增長29.9%;實際利用市外省內(nèi)引資8.25億元，同比增長的6.87 %;工業(yè)引資11.26億元，完成全年任務的18.22%;新批中外合營企業(yè)1個，引進外資808萬美元;實現(xiàn)自營進出口3054萬美元，同比增長10.57%，其中出口2740萬美元，同比增長8.58%;進口314萬美元，同比增長31.59%
二、前段工作開展情況
1、招商引資工作
春節(jié)期間，我們對回鄉(xiāng)外地商會的邵東籍會長、副會長及秘書長回鄉(xiāng)時間、返程時間進行摸底，組織了春節(jié)茶話會，宣傳我縣招商引資政策，推介我縣引資項目，引進海南制藥公司到我縣投資，與三福智中、欣科箱包等企業(yè)達成初步投資意向，為東譽城、凱旋科技等一批帶動力強、產(chǎn)業(yè)鏈長的大項目進入我縣做好項目用地、辦理手續(xù)等各方協(xié)調(diào)工作。我們對邵商大會各參會成員進行邀請，做好邵商大會簽約項目的謀劃工作，積極引導大企業(yè)、大財團來邵投資，鼓勵引導邵東籍老鄉(xiāng)回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。
2、外經(jīng)外貿(mào)工作
我們走訪調(diào)研箱包、五金出口企業(yè)，跟蹤了解并分析今年的出口形勢。根據(jù)企業(yè)發(fā)展情況和投資意向，在鞏固傳統(tǒng)境外市場--泰國市場的基礎(chǔ)上，引導和帶領(lǐng)有投資意向的企業(yè)赴香港、東盟地區(qū)、迪拜、美國、墨西哥、巴西等地實地考察，了解市場環(huán)境。鼓勵打火機、皮具箱包、五金行業(yè)突破發(fā)展和銷售瓶頸，在全球具有區(qū)域特點的國家和地區(qū)布局，開拓市場。鼓勵引導重點行業(yè)龍頭企業(yè)在香港、印度尼西亞、尼日利亞、迪拜、墨西哥、柬埔寨搭建6個有影響力的銷售平臺。我們通過對平臺建設(shè)進行服務指導和支持，力爭達到建好一個平臺、帶動一群企業(yè)、振興一個產(chǎn)業(yè)的目的。
3、內(nèi)貿(mào)流通工作
我們啟動了縣城商業(yè)網(wǎng)點規(guī)劃工作，加快流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展。對今年有可能進行標準化改造的農(nóng)貿(mào)市場進行摸底，對農(nóng)產(chǎn)品直營店進行調(diào)研，籌備今年的`農(nóng)貿(mào)市場和農(nóng)產(chǎn)品直營店改造工作。完成了全縣加油站點年檢工作。對全縣加油站點、大型商場、專業(yè)市場安全隱患進行細致排查，對安全隱患督促整改到位。督促商貿(mào)流通企業(yè)調(diào)整商品庫存，保障全縣成品油、糧食等生產(chǎn)生活用品的供應。對酒類市場開展專項檢查行動，嚴厲打擊制假售假行為，保障全縣人民酒類消費安全。
三、工作思路
1、十分注重培育外貿(mào)企業(yè)。繼續(xù)鞏固和發(fā)展加工貿(mào)易，確保打火機行業(yè)實現(xiàn)加工貿(mào)易1.5億美元;強力扶持箱包皮具行業(yè)出口再創(chuàng)新高，爭取完成8000萬美元;力爭80%以上的注冊自營進出口企業(yè)有業(yè)績，做好“破零倍增”;進一步做好服務，協(xié)調(diào)稅務、銀行等部門關(guān)系，幫助企業(yè)解決困難。
2、十分注重支持境外投資。加大宣傳力度，支持企業(yè)“走出去”。創(chuàng)新對外投資合作方式，支持企業(yè)在研發(fā)、生產(chǎn)、銷售等方面開展國際化經(jīng)營，著力培育企業(yè)的跨國經(jīng)營理念和國際化品牌發(fā)展;鼓勵支持境外投資企業(yè)整合利用全球資源，支持企業(yè)進入工程建設(shè)、農(nóng)林開發(fā)和礦產(chǎn)資源開發(fā)領(lǐng)域發(fā)展;促進境外企業(yè)抱團發(fā)展，做大做強，鼓勵支持境外兩大商會和工業(yè)園區(qū)發(fā)展;對接東盟、上海自貿(mào)區(qū)，搭建國內(nèi)外產(chǎn)品銷售和人員聯(lián)絡(luò)平臺，爭取在印尼建立商會;鼓勵企業(yè)在上海自貿(mào)區(qū)辦企業(yè)，利用自貿(mào)區(qū)優(yōu)勢促進本地經(jīng)濟發(fā)展。
3、十分注重加強招商引資。主動對接上級商務部門和國內(nèi)外商會、協(xié)會，利用各種資源，及時掌握重大投資信息，在頂層設(shè)計上積極爭取，在底層創(chuàng)新上敢于作為，力爭在重大產(chǎn)業(yè)項目尤其是重大工業(yè)項目引進上有重大突破。主動對接市局，做好邵商大會、湘商大會籌備工作。
4、十分注重完善內(nèi)貿(mào)體系。大力發(fā)展現(xiàn)代商貿(mào)物流業(yè)，減少流通環(huán)節(jié)，降低物流成本，支持星沙物流園、華南城項目建設(shè)。建設(shè)中藥材追溯體系，實施“百城千鎮(zhèn)”流通再造工程，完成社區(qū)便民店建設(shè)任務。完成縣城商業(yè)網(wǎng)點規(guī)劃工作，構(gòu)建統(tǒng)一開放、競爭有序的商品市場體系。
5、十分注重調(diào)整商務職能。嚴格按照上級部署，推動商務改革，在生豬豬屠宰和酒類管理職能調(diào)整出商務部門之前，繼續(xù)做好這兩項工作。加強行政執(zhí)法，強化市場監(jiān)管，加大對成品油市場、報廢汽車回收拆解行業(yè)、再生資源回收利用、二手車交易、流通領(lǐng)域藥品監(jiān)管、拍賣、典當、美容美發(fā)、餐飲、住宿、洗染業(yè)的管理力度，規(guī)范商業(yè)預付卡的使用，切實推動電子商務工作開展。
季度工作總結(jié)范文 篇5
我室全面貫徹落實《全市扶貧開發(fā)工作會議》精神，進一步加大包村扶貧工作力度，幫扶金臺區(qū)硤石鎮(zhèn)高家灣村農(nóng)村建設(shè)、農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民增收，促進社會主義新農(nóng)村建設(shè)，包村扶貧工作取得了實實在在的成效，圓滿完成了工作任務。
一、加強組織領(lǐng)導
3月31日，《全市扶貧開發(fā)工作會議》召開后，我室按照會議要求，及時召開了室主任辦公會，組織學習了會議精神，把包村扶貧工作提高到了建設(shè)社會主義新農(nóng)村，解決“三農(nóng)”問題，改善民生，構(gòu)建和諧寶雞的高度來認識和對待，列入了議事日程。我室成立了包村扶貧工作領(lǐng)導小組，由室主任謝麗娟任組長，副主任呂守奎、竇瀟儒任副組長，高志宇等3名縣級干部、葛利懷等7名科室負責人為成員。同時，成立了高家灣村幫扶工作小組，由副主任竇瀟儒任組長，副調(diào)研員楊積峰任副組長，朱會奇、劉伍軍等11名干部為成員，室工會主席柴智強為駐村干部，具體負責包村扶貧日常聯(lián)絡(luò)和有關(guān)協(xié)調(diào)工作。4月下旬，室領(lǐng)導帶頭，組織干部深入村組，開展走訪調(diào)查，摸清村情民意，結(jié)實實際制定了《市委政策研究室包村幫扶金臺區(qū)硤石鎮(zhèn)高家灣村工作計劃》，有針對性地采取幫扶措施，包抓扶貧工作開頭順利，開展迅速。
二、開展結(jié)對幫扶
結(jié)合開展“三問三解”活動，我室安排副主任竇瀟儒等11名黨員干部，重點對高家灣村董留福等11戶困難黨員和貧困戶開展結(jié)對幫扶。按照“面對面摸實情、心貼心辦實事、實打?qū)嵈侔l(fā)展”的要求，我室11名干部與該村11名黨員困難戶和貧困戶簽訂《寶雞市計劃生育家庭創(chuàng)業(yè)工程幫扶協(xié)議書》，堅持定期和不定期相結(jié)合、幫村組和助農(nóng)戶相結(jié)合、促發(fā)展和辦實事相結(jié)合，逐戶建立了《交友幫扶聯(lián)系卡》，因戶施策，分類指導。全年組織干部447人次進村入戶“一對一”開展工作，了解家庭狀況，分析貧困原因，探討發(fā)展對策，制定脫貧計劃，幫助貧困戶出主意、解難題、謀突破。今年3月份，我室為坪頭鎮(zhèn)蔡家灣村聯(lián)系解決群眾文化活動鑼鼓器材一副，折資2.5萬元，走訪慰問蔡家灣村群眾62戶，每戶送去一份米面油及棉衣棉被等問慰品，折資1.5萬元。6月份，室領(lǐng)導竇瀟儒一行8人支援高家灣村夏收，送去慰問品，折資500元;9月份，室領(lǐng)導帶領(lǐng)全室干部職工到該村開展《幫扶問慰獻愛心，創(chuàng)建文明展風采》活動，送去棉被20床，折資4000元。
三、搞好協(xié)調(diào)指導
加強新農(nóng)村建設(shè)和統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展工作協(xié)調(diào)指導，結(jié)合該村實際，幫助制定新農(nóng)村建設(shè)升階晉星計劃，完善村莊建設(shè)規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，搞好移民新村建設(shè)。因地制宜，指導抓好村莊路、渠、樹等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善生產(chǎn)條件。引導村組干部和村民開展環(huán)境治理，美化、凈化人居環(huán)境，移風易俗，樹立文明新風。為了盡快解決高家灣村服務中心建設(shè)資金短缺的問題，我室在辦公經(jīng)費緊缺的情況下，拿出10萬元支持高家灣村服務中心建設(shè)，謝麗娟主任、竇瀟儒副主任等領(lǐng)導多次向有關(guān)部門積極反映，主動聯(lián)系，為村服務中心建設(shè)爭取了5萬元資金，為村產(chǎn)業(yè)發(fā)展爭取了5萬元資金。還從金臺區(qū)民政口爭取19萬元對口資金扶持。
駐村干部柴智強協(xié)助配合村干部多方聯(lián)系，積極努力，主動與金臺區(qū)聯(lián)系，爭取來區(qū)財政支持資金5萬元。目前，以上資金已經(jīng)全部到村入賬。
四、開展“六送”服務
我們充分發(fā)揮政研農(nóng)工系統(tǒng)的優(yōu)勢，積極開展“送政策、送信息、送技能、送項目、送資金、送保障”六送服務活動。送政策，結(jié)合學習貫徹中央一號文件精神，深入村組干部群眾宣講中央和省、市關(guān)于農(nóng)村工作的`方針政策，做到政策到村到戶、入腦入心。送信息，根據(jù)實際需求，適時為農(nóng)戶提供勞務信息、農(nóng)產(chǎn)品流通信息等，促發(fā)展，助增收。送技能，結(jié)合省、市開展的農(nóng)村基層干部培訓，適時安排該村干部參加培訓，提高村治能力。圍繞壯大勞務經(jīng)濟和提升西瓜、核桃等特色產(chǎn)業(yè)，協(xié)調(diào)有關(guān)部門有針對性地開展農(nóng)業(yè)實用技術(shù)培訓，促進農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。送項目，結(jié)合實施項目到村工程，積極聯(lián)系協(xié)調(diào)有關(guān)方面，在基礎(chǔ)設(shè)施和社會事業(yè)建設(shè)項目安排上，盡可能對該村予以傾斜支持。送資金，協(xié)調(diào)組織、民政、水利、衛(wèi)生、扶貧、體育等有關(guān)部門，幫助解決村級組織陣地建設(shè)、村內(nèi)河堤治理、村民中心建設(shè)等實際問題。送保障，協(xié)助抓好農(nóng)村低保、養(yǎng)老保險、新型農(nóng)村合作醫(yī)療等落實工作，做到應保盡保。
季度工作總結(jié)范文 篇6
一、工作進展情況
20xx年季度，我辦按照中辦、國辦《關(guān)于創(chuàng)新機制扎實推進農(nóng)村扶貧開發(fā)工作的意見》和精準扶貧工作要求，認真抓了各項工作落實和推進，主要工作進展是：
1、整村推進工作
(1)完成了20xx年444個整村推進扶貧項目的驗收和資料整理工作，項目的'完工率和項目工程質(zhì)量均得到了省、市業(yè)務部門的認可;
(2)迎接了國務院扶貧辦外資中心對我縣8個鄉(xiāng)10個村的中央彩票公益金項目的檢查驗收工作，對我縣彩票公益金項目投向和資金使用給予了肯定;
(3)對20xx年安排到高興鎮(zhèn)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)的扶貧產(chǎn)業(yè)項目1000萬元進行了項目實施跟蹤督查。較好地發(fā)揮了資金使用效益;
(4)匯同農(nóng)工部完成了20xx年扶貧重點村新農(nóng)村建設(shè)點的采點和定點工作。
2、“雨露計劃”工作
(1)對20xx年度“雨露計劃”需求量進行了全面調(diào)查摸底，并上報了計劃數(shù)2900名;
(2)對20xx年科技培訓，做了項目安排和上報級審批。
3、搬遷移民工作
(1)報送了縣易地扶貧搬遷項目“十二五”規(guī)劃實施方案;
(2)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)20xx年移民扶貧申報對象進行了審核，符合條件的1619人;
(3)整理和完善了20xx年度移民搬遷到戶資料;
(4)編寫了縣移民搬遷進城進園加快統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展實施意見;
(5)向上級部門申報了20xx年移民搬遷計劃5000人(其中：進城進園安置3000人，鄉(xiāng)鎮(zhèn)安置1500人，中心村安置500人)。
4、庫區(qū)移民工作
(1)對20xx年實施的后期扶持項目進行了全面督查驗收，共督查項目89個，驗收完工合格項目73個。大部分項目符合質(zhì)量要求并產(chǎn)生了效益;
(2)對直補對象進行了核減，全縣共核減人員67人;
(3)做好了20xx年后扶項目篩選和申報工作。
二、下一步工作打算
1、做好20xx年整村推進扶貧項目篩選和計劃編報工作;
2、做好20xx年“雨露計劃”申報補助工作;
3、抓好20xx年搬遷移民和移民搬遷進城進園工作的落實;
4、做好20xx年庫區(qū)后扶項目的選項申報工作;
5、檢查督導20xx至20xx年度扶貧項目的實施、完善工作和各項目的資料整理工作;
6、抓好精準幫扶到戶工作;
7、重點抓好20xx年扶貧產(chǎn)業(yè)項目篩選工作。
季度工作總結(jié)范文 篇7
因工作需要，本人被總公司自20xx年2月24日調(diào)至xxx公司工作。 由于xxx公司領(lǐng)導的信任與厚愛，任職總經(jīng)理助理一職。到職一個月時間，主要是熟悉xx城各區(qū)環(huán)境與服務中心人員，所以對一季度工作能作好好回顧、小結(jié)的內(nèi)容不多，但為了更好地開展下季工作，盡快進入"助理"這一角色，真正起到"為公司解難，為領(lǐng)導排憂"作用，現(xiàn)作小結(jié)如下：
一、一個月工作情況回顧：
�、迨煜ず土私饬藊x城各區(qū)環(huán)境與服務中心人員狀況，為方便以后工作的開展與推進奠定了基礎(chǔ)；
㈡根據(jù)郁總要求，對U時代工作開展了一系列糾錯與指導活動。
�、鐧z查、了解、分析xxx路商鋪項目當前管理情況與工作難點和存在問題，并根據(jù)公司的要求，進行了工作難點和存在問題的匯總與對策、解決方案的匯報工作，并為以后xxx路商鋪項目的管理工作明確了努力方向。
㈣根據(jù)xxx總要求，撰寫了《xx城機動車輛管理制度》，并結(jié)合《xx城機動車輛管理制度》與當前保安機動車輛管理的差距，撰寫了《xx城機動車輛進出管理作業(yè)操作規(guī)程》，為四月初開始"規(guī)范各小區(qū)機動車輛進出管理制度，嚴格車輛收費操作程序，提高服務質(zhì)量，提升客戶滿意度"工作計劃提供了可操作性的規(guī)章模塊。
㈤與部分小區(qū)經(jīng)理開展了交談心活動，正面引導并起正能量作用。
二、存在的缺點（不足）與改進措施：
�、骞ぷ鲝纳虾Ｕ{(diào)至昆山，思想上一下子還沒有徹底緩過氣來，有時內(nèi)心比較亂，深感生活壓力巨大。
改進措施：調(diào)整好心態(tài)，盡快適應新環(huán)境。
�、嬖诠镜墓芾砼c發(fā)展問題上，為領(lǐng)導"出謀獻策"方面的能動性，顯得有些縮手縮腳。
改進措施：不論是否屬于自己分管（份內(nèi)）的事，以后要樹立"物業(yè)是一家，工作靠大家"的思想，發(fā)現(xiàn)和掌握到新情況、新問題或自己有新的工作思路與辦法，要積極、主動向公司總經(jīng)理匯報和"出謀獻策"。
三、二季度工作計劃要點：
�、逡�"多走出去、多巡視、多收集匯總"為自己日常工作開展的基礎(chǔ)與前提，善于發(fā)現(xiàn)下面小區(qū)物業(yè)管理與服務上存在的'瑕疵與問題，以"及時匯總、主動提醒（小區(qū)經(jīng)理）、一般以上問題必須匯報（公司領(lǐng)導）"為思路，多為公司領(lǐng)導分擔壓力；
�、鎱f(xié)助好綜合管理部對各小區(qū)保安現(xiàn)場服務質(zhì)量的檢查與考評驗收工作； ㈢按總經(jīng)理要求，四月份開始配合抓好《xx城機動車輛管理制度》、《xxx城機動車輛管理制度》的組織實施與貫徹執(zhí)行工作；
㈣指導抓好光明路項目的日常收繳工作；
㈤協(xié)助托管部抓好管理工作；
�、昱ν瓿煽偨�(jīng)理交辦的其他相關(guān)工作事項。
季度工作總結(jié)范文 篇8
隨著市場的快速變化，餐飲服務業(yè)，尤其是針對企事業(yè)群體的餐飲服務日益成為服務行業(yè)的新機遇。我司餐飲事業(yè)部自去年正式成立以來，以公司化運營，通過建立標準、理順流程、控制過程，狠抓菜品創(chuàng)新與食品安全，目前已經(jīng)發(fā)展成為約200人的餐飲隊伍，得到業(yè)主方的好評。如何乘勢而上，再譜新篇，是餐飲事業(yè)部工作的重點。為進一步提高管理水平，增強餐競爭力，11月11日，餐飲事業(yè)部組織管理干部召開了首次季度工作總結(jié)會議。
11月11日，我司餐飲事業(yè)部在華電大廈會議室召開第三季度工作總結(jié)會議。公司總經(jīng)理張懷林、行政人力資源總監(jiān)梁琦、風險防范審計總監(jiān)兼餐飲事業(yè)部總經(jīng)理魏明、總經(jīng)理助理兼市場戰(zhàn)略發(fā)展部經(jīng)理余汶鍵、餐飲事業(yè)部總監(jiān)謝寧出席會議并發(fā)言。
餐飲事業(yè)部華電項目店長黃德、中石化項目店長劉曉燕、溫江店長張毅、時代廣場項目店長楊小偉、環(huán)保廳項目店長鄧雯、浦發(fā)銀行項目店長李雪、市民中心店長蔣潔、餐飲事業(yè)部技術(shù)部經(jīng)理王曉峻及行政人事部人事專員黃瑋婷分別從日常經(jīng)營、團隊建設(shè)、品質(zhì)管理、存在問題及改進措施等方面，對第三季度工作總結(jié)和第四季度工作重點進行了匯報。各店廚師長隨后對各分店工作做了補充發(fā)言。
匯報結(jié)束后，餐飲總監(jiān)謝寧首先發(fā)言表示，大家能很好地總結(jié)問題，理清工作目標、責任以及存在的不足，感到大家都很努力，都在提高。此次會議的召開讓各個門店之間增加了交流，發(fā)現(xiàn)了彼此之間的差距，希望大家相互取長補短。對于發(fā)現(xiàn)的問題，要在基層管理工作中付出更多努力去解決。謝總還對餐飲事業(yè)部未來的發(fā)展方向做了分析，并希望參會人員把今天的會議精神傳達給事業(yè)部每一位員工，讓會議精神落地。
餐飲事業(yè)部總經(jīng)理魏明則對各店店長的發(fā)言表示了肯定，對大家的辛勤勞動表示感謝，從服務質(zhì)量、食品安全、培訓、項目支持等方面，對目前餐飲事業(yè)部各個門店情況做了總結(jié)，并從管理規(guī)范、能力提升、制度標準執(zhí)行等方面，對存在的問題進行了分析。同時對第四季度的重點工作進行了安排梳理。
總經(jīng)理助理兼市場戰(zhàn)略發(fā)展部經(jīng)理余汶鍵在肯定了各位店長發(fā)言的同時，希望大家提升數(shù)據(jù)統(tǒng)計的科學性及統(tǒng)一性，并提出在以后的工作中要加強對不同客戶意見的收集、采納、改進及反饋，把用餐客戶滿意率指標納入?yún)R報內(nèi)容，同時加強統(tǒng)計不同菜品的受歡迎程度。
行政人力資源總監(jiān)梁琦隨后對公司餐飲事業(yè)的發(fā)展歷程進行了回顧，她肯定了大家的`發(fā)言和辛勤付出，并著重提出四點意見：一是對于共性的問題如菜品質(zhì)量、成本控制等，希望餐飲事業(yè)部牽頭統(tǒng)一解決;二是作為一只年輕的團隊，大家要積極創(chuàng)新，進一步向建立專業(yè)化、現(xiàn)代化、標準化、品牌化的餐飲服務團隊奮斗;三是工作方式要進一步提高與改進，管理上要更加人性化，讓員工感受到關(guān)愛與溫暖;四是大家要放眼未來，對下一個五年要有自己的規(guī)劃，確立目標與方向。
最后，公司總經(jīng)理張懷林發(fā)表講話。張總首先結(jié)合“雙11”購物節(jié)對國內(nèi)經(jīng)濟形勢做了簡要分析，并指出，服務業(yè)在國民經(jīng)濟發(fā)展中將扮演越來越重要的角色，發(fā)展空間很大，大家要珍惜目前公司所提供的平臺。隨后，他用跳水做比喻，指出餐飲事業(yè)部在管理方面要借鑒公司物業(yè)發(fā)展的經(jīng)驗與教訓，一定要形成標準化。不僅要有“標準動作”，還要有“自選動作”。他又以炒回鍋肉為例，指出我們的菜譜必須要提煉。張總再次強調(diào)各店對客戶滿意度一定要重視，要建立以客戶為導向的考核機制，并且眼光要放長遠，這樣才能走得更遠，發(fā)展得更快。
本次季度工作總結(jié)會明確了餐飲事業(yè)部未來的發(fā)展方向，對下一步工作具有重要指導意義;會議在舉辦形式和內(nèi)容上都更加成熟規(guī)范，體現(xiàn)了餐飲事業(yè)部管理水平的進一步完善和提高;此次會議在增強餐飲門店間相互交流和了解的同時，也掀開了餐飲事業(yè)部季度總結(jié)會的先河，未來將持續(xù)堅持下去。相信通過這樣的方式，必將進一步推動我司餐飲事業(yè)的發(fā)展，譜寫新的精彩篇章。
時代廣場項目店長楊小偉：
參加此次會議后，我感受很深。幾位領(lǐng)導關(guān)于餐飲的闡述，使我深受啟發(fā)，不僅讓我了解了餐飲發(fā)展的趨勢，也增加了對市場和顧客的認知。我會仔細領(lǐng)會和消化此次會議精神，進一步改進自己的工作，下一步將著重在菜品研發(fā)上下功夫，增加對顧客滿意度的調(diào)查。
浦發(fā)銀行項目店長李雪、中石化項目店長劉曉燕、環(huán)保廳項目店長鄧雯：
通過參加此次會議，看到了與其他門店的差距，我們將不斷努力，提高自己的管理水平;通過聆聽幾位領(lǐng)導的點評，使我們對餐飲行業(yè)有了更深層的認識與了解。下一步我們將加強針對業(yè)主滿意度的調(diào)查，同時加強對食品安全的檢查。
季度工作總結(jié)范文 篇9
優(yōu)質(zhì)服務是溝通企業(yè)和客戶的橋梁，為了深入開展和落實七項電力惠民行動，____年一季度我所加強了優(yōu)質(zhì)服務的管理工作，以“優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)范、真誠”為行動指南，實行24小時值班制度，隨時隨地為客戶排憂解難，一季度共接到報修客戶121戶，按報修承諾規(guī)定處理121戶，完成承諾率100%，免費為客戶更換燈頭，開關(guān)，插座等電器設(shè)備78余人次，免費為客戶安裝更換家用保護器59余臺，我所為武連鎮(zhèn)39余戶用戶，無償遷移表計，得到了政府和群眾的表揚，為廣大電力客戶提供了安全可靠電力保障。
客戶服務部人員著裝統(tǒng)一，使用文明用語禮貌待人，做到來有迎聲，問有答聲，走有送聲，為了監(jiān)督我所各項工作，還專門聘請7位在當?shù)赜型娜俗鰹槲宜酗L監(jiān)督員，隨時隨地監(jiān)督我所各項工作，做到了一季度無客戶投訴事件的發(fā)生。
2月3日綿陽電業(yè)局對我所進行了優(yōu)質(zhì)服務明查暗訪檢查。其中暴露存在的'主要問題：服務意識仍然不強、員工安全意識淡薄、環(huán)境衛(wèi)生差。通過此次事件我所立即組織全體員工認真學習本通報，加深員工對本次事件的認識，讓全所員工牢固樹立大局意識和服務意識，增強員工的工作責任心，加強責任意識和規(guī)則意識的培養(yǎng)，認真履行各自工作崗位職責，要將優(yōu)質(zhì)服務工作作為一項長期的、實效性的重要工作來抓，要從標準、效率、責任等關(guān)鍵環(huán)節(jié)入手，優(yōu)化工作流程，健全問責制度，和優(yōu)質(zhì)服務事件說清楚制度，切實把改善服務質(zhì)量從營業(yè)窗口延伸貫穿到所內(nèi)管理的全過程，我所指定專人每天負責對營業(yè)廳、搶修值班等優(yōu)質(zhì)服務工作開展情況、人員履職情況進行檢查，并做好詳細的檢查記錄備查。
加強窗口建設(shè)，堅持“人民電業(yè)為人民”的服務宗旨，我所窗口服務人員嚴格執(zhí)行的相關(guān)要求，如：起身相迎、起身相送、雙手遞接、先外后內(nèi)、辦一安二招呼三等。實行“一口對外”，做到進一次門，找一個人，交一次費，確保一次辦成。不論是電力報修還是用電服務，電力投拆還是電力咨詢，都做到“只要一個電話，余下的事情由我來辦”的服務標準，大大的方便了用電客戶。
我所客戶服務窗口設(shè)在臨時板房，在臨時服務營業(yè)窗口按電業(yè)局4號文的要求步入正軌，各種標示牌齊全規(guī)范，為方便客戶及時了解安全用電知識，在臨時營業(yè)廳擺放了各種宣傳資料以及便民設(shè)施。供電所人員服務水平、業(yè)務素質(zhì)都有了進一步提高，為客戶提供了優(yōu)質(zhì)、方便、快捷的服務。
總之我所在加強內(nèi)部員工管理的基礎(chǔ)上，服務質(zhì)量達到了較好的成績。我們的成績得到了當?shù)卣目隙ê蛷V大用電客戶的稱贊。我們將在以后的工作中在接在勵把優(yōu)質(zhì)爭取做到最好。
季度工作總結(jié)范文 篇10
尊敬的公司領(lǐng)導：
你們好!
面對過去的第四季度，我部將市場運作情況進行分析總結(jié)后，上呈公司領(lǐng)導，
一、總體目標完成情況
1：銷售目標110萬元，實際回款107萬元，負計劃目標2萬元。銷售庫存合計約47萬元，實際銷售61萬元。與去年同期增長35%左右。
二、目標完成過程中的經(jīng)驗總結(jié)
(一)、今年我們銷售部門根據(jù)年初制定的總體目標以及在年中分階段制定的時段性目標，根據(jù)既定的銷售策略和任務，按照常年的習慣，進行人員細分，并根據(jù)市場供求關(guān)系，組織我部門工作人員，以銷售業(yè)績?yōu)楹饬繕藴�，進行針對市場的銷售任務。期間，我部門工作人員也制定了自己的目標計劃和銷售計劃，充分發(fā)揮自主性、創(chuàng)新性，順利完成各自預定的銷售任務，并及時總結(jié)經(jīng)驗的可取之處和不足，加以改善。
(二)、今年是公司的創(chuàng)利年，但事實上創(chuàng)利沒有想象的那么好。主要有以下幾個方面的因素：
1. 質(zhì)量問題偏多。
玻瓶的破損偏高，盒三及小神仙出現(xiàn)一定沉淀。
2. 競爭比較激烈，其他企業(yè)價格對比差異。
在市場經(jīng)濟的大環(huán)境下，各企業(yè)的競爭已經(jīng)越來越白熱化。在產(chǎn)品普遍相同或類似的情況下，價格的競爭，也成為了銷售渠道上的一個大關(guān)口。在產(chǎn)品質(zhì)量普遍存在的前提下，同行的其他企業(yè)的產(chǎn)品價格為了占有市場，特別是七寶酒二個經(jīng)銷商之間的打響的價格戰(zhàn)，把市場同價產(chǎn)品壓低很多，以致形成比較懸殊的價格對比。在品牌凸顯性不強的局勢下，這種懸殊的價格之差，同樣造成了我司創(chuàng)利方面的壓力。
3.內(nèi)部資金運作緊張，產(chǎn)品供應出現(xiàn)較長時間斷貨。
(三)根據(jù)市場的變化，及需求，公司領(lǐng)導調(diào)整了經(jīng)銷商策略，采用“分兵突進”的戰(zhàn)述，按產(chǎn)品品項新招二名經(jīng)銷商，經(jīng)銷商之間形成一定競爭的格局。根據(jù)新余市場的情況，已完成部份產(chǎn)品的重新定價，將市場操作權(quán)取回公司手中，更利操作市場。計劃將全品項進行價格調(diào)控，目標使公司有資源可用，盡力創(chuàng)造有效產(chǎn)值，扭轉(zhuǎn)產(chǎn)品出庫就生產(chǎn)虧損的局面。
三、對下一個季度的工作計劃
我部門2季度的工作，在公司統(tǒng)一部署下，以經(jīng)濟效益為中心，以公司利潤最大化為目標，對外開拓市場，對內(nèi)嚴格制定每一個相關(guān)步驟，以市場為導向，面對市場經(jīng)濟越來越激烈的競爭挑戰(zhàn)，搶抓機遇，團結(jié)拼搏，齊心協(xié)力完成好x季度的銷售工作計劃任務。
(一)、總體銷售目標60萬
未來一季，我們銷售部銷售目標達到60萬，，這是11年度最困難的一個季度
(二)、未來的工作在過去的經(jīng)驗上主要需要改善之處
1、質(zhì)量的改善。
在銷售工作開展之前，對產(chǎn)品的質(zhì)量要有更嚴格的把關(guān)，并在銷售宣傳中，把質(zhì)量的優(yōu)勢盡可能最大的凸現(xiàn)出來，爭取商家對我公司產(chǎn)品更多的信任和更大的購買力。
2、價格方面。
由于產(chǎn)品價位調(diào)控的布署，可以在預算的價格尺度調(diào)動范圍內(nèi)，根據(jù)市場環(huán)境的形勢和對市場競爭的科學合理性分析，推出系列消費者拉動促銷活動，使產(chǎn)品的銷售既在預計范圍內(nèi)盈利，又使消費商家對價格方面減少挑剔。讓產(chǎn)品的品牌讓更多商家熟知，使產(chǎn)品的質(zhì)量在商家中形成一個良好的口碑。
3、資金回擾
針對無利不起早的“老板”心態(tài)，公司應盡快全面完成新的價格調(diào)控，使之有相對的盈余 針對經(jīng)銷商也開展系列優(yōu)惠活動(例如：在限定期定完成打款并銷售30萬獎面包車一輛等等)
4、多面的銷售渠道，發(fā)展更多的銷售平臺
除了最原始的銷售渠道之外，提高酒店銷售水平，建立良好信用的酒店和團購銷售平臺。銷售形勢的好壞將直接影響公司經(jīng)濟效益的高低。多年來，產(chǎn)品銷售部堅持鞏固老客戶、培育新客戶、發(fā)展市場空間、挖掘潛在市場，未來，我們還需要更全面的利用我公司越來越壯大的品牌影響帶動產(chǎn)品銷售，建成了以本地為主體，輻射全省乃之全國的銷售網(wǎng)絡(luò)格局;同時，可以與各傳媒媒介等形成良好的合作關(guān)系，如多參加或舉辦業(yè)內(nèi)或相關(guān)行業(yè)的系列活動，多方面的進行宣傳銷售，讓本品牌的產(chǎn)品有更廣大的拓展平臺。
5、隨時關(guān)注業(yè)內(nèi)動態(tài)，掌握更多的市場信息
隨著行業(yè)之間日趨嚴酷的市場競爭局面，信息在市場營銷過程中所起的作用越來越重要，信息就是效益。銷售部在今后的工作中更應密切關(guān)注市場動態(tài)，把握商機，認真做好市場調(diào)研和信息的收集、分析、整理工作。使得銷售部通過市場調(diào)查、業(yè)務洽談、報刊雜志、行業(yè)協(xié)會以及計算機網(wǎng)絡(luò)等方式與途徑建立起更加穩(wěn)定可靠的信息渠道，密切關(guān)注行業(yè)發(fā)展趨勢;建立客戶檔案、廠家檔案，努力作好基礎(chǔ)信息的收集。
6、提高銷售部人員自身的工作素質(zhì)
提高業(yè)務員的服務質(zhì)量和業(yè)務能力，使一批老客戶的業(yè)務能鞏固并發(fā)展起來。在未來的工作中，我們要求銷售部人員要更加提高自己的`工作能力和專業(yè)素質(zhì)：
(1)加強與客戶的溝通聯(lián)系，多想辦法，建立起良好的合作關(guān)系;
(2)不斷總結(jié)自身的工作，改進自身的工作方法，加強工作中所涉及到的專業(yè)知識的學習，及時了解客戶的生產(chǎn)運作情況和競爭對手的情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理;
(3)及時將客戶的要求及產(chǎn)品質(zhì)量情況反饋給有關(guān)部門，并加強與橫向部門的溝通協(xié)作，使我們的產(chǎn)品質(zhì)量和服務能滿足客戶的需要;
(4)做好售前、售中、售后服務。
四、總結(jié)：
過去一季，我們走過了展望計劃、艱辛起步到共創(chuàng)成功的歷程，我們也體會到了這一過程帶來的快樂。今天，新的一季，我們站在一個新的起點，面對未來更嚴峻的挑戰(zhàn)和更期待的機遇。依靠我們公司領(lǐng)導的信任和指導，依靠優(yōu)秀產(chǎn)品，先進的營銷理念，良好的服務意識，團結(jié)的協(xié)作氛圍，優(yōu)秀的員工隊伍，我們整裝待發(fā)。也許，未來的路也是充滿曲折的，甚至比過去所要承受的壓力更大，但我們堅信，這條路注定是充滿機遇、充滿挑戰(zhàn)、充滿希望的。
我們深信，在公司的正確領(lǐng)導下，只要我們銷售部門全體干部、員工堅定信念，奮發(fā)進取，團結(jié)協(xié)作，以小目標實現(xiàn)大目標，以大目標實現(xiàn)長遠目標，一步一個腳印，一定能出色完成任務，讓20xx年成為名副其實的創(chuàng)利年!
季度工作總結(jié)范文 篇11
第一季度，縣水利局深入貫徹落實縣委十二屆五次全會和全縣經(jīng)濟、農(nóng)村工作會議精神，按照政府重點工作目標責任制，結(jié)合水利部門實際，主要抓了年度建設(shè)工程的'前期準備工作，并取得實質(zhì)性進展。
1、農(nóng)村飲水安全工程。編制完成了《xx縣—農(nóng)村飲水安全工程建設(shè)規(guī)劃》，規(guī)劃總投資1.3億元，解決飲水不安全人口24.2萬人；編制的《xx縣農(nóng)村飲水安全工程設(shè)實施方案》，經(jīng)市發(fā)改委、市水利局批復，批復投資5000萬元。
2、農(nóng)田水利建設(shè)工程。編制完成了《xx縣中央小型農(nóng)田水利重點縣節(jié)水井灌工程實施方案》，經(jīng)省水利廳批復，批復投資1603.92萬元，目前工程招標工作已結(jié)束，計劃4月15日開工，7月末完工。同時，正在組織編制《xx縣—小型農(nóng)田水利建設(shè)規(guī)劃》。
3、松城灌區(qū)改造工程。在泵站更新改造部分設(shè)備完成招標的基礎(chǔ)上，正在積極協(xié)調(diào)省水利廳和國家水利部，抓緊《吉林省xx松城灌區(qū)續(xù)建配套與節(jié)水改造工程項目可行性研究報告》的批復工作，力爭《可研》早批復、工程早建設(shè)。
4、江河險段治理工程。編制完成了《xx縣新凱河堤防加固工程設(shè)計》，經(jīng)省水利廳批復，批復投資2912.8萬元。同時，協(xié)調(diào)省水利廳完成了伊通河3處險段的現(xiàn)場勘查工作，計劃今年汛前開工進行除險。
5、水庫除險加固工程。編制完成了《xx縣三八水庫除險加固工程初步設(shè)計》，概算投資450萬元，并呈報省水利廳批復。同時，積極協(xié)調(diào)省水利廳對共青團、頭道崗水庫除險加固工程進行竣工驗收。
此外，編制完成了《xx縣—抗旱規(guī)劃》，規(guī)劃總投資4.5億元；正在組織編制《xx縣水利“十二五”發(fā)展規(guī)劃》。
季度工作總結(jié)范文 篇12
上半年，在上級部門的指導下和全體員工的共同努力下，為落實十二五人才戰(zhàn)略目標和構(gòu)筑十二五規(guī)劃人才新平臺，我廠重視觀念的創(chuàng)新、制度的建設(shè)，并結(jié)合實際及員工隊伍素質(zhì)狀況，認真靈活的貫徹落實了上半年的培訓計劃，達到了上半年的培訓目標。為工廠的生存和發(fā)展提供了有力的人才保障。
第一季度，我廠共舉辦各種培訓班十四期十八個班824人次，總結(jié)如下：
一、統(tǒng)一思想，查找不足，開創(chuàng)培訓工作新局面
在深入細致調(diào)研得讓基礎(chǔ)上，結(jié)合我廠實際情況，有針對性地確定了今年的培訓計劃和培訓目標，并按計劃認真執(zhí)行。在貫徹落實培訓計劃和目標的過程中，我廠從上到下統(tǒng)一思想，對培訓工作常抓不懈。其中比較主要的培訓班有：
1.舉辦了班組長培訓班：共有56人參加。主要是圍繞如何提高班組長的自身素質(zhì)、管理技能和管理水平。采用“請進來走出去”的辦法，聘請了咨詢公司的的專家和外部優(yōu)秀企業(yè)管理人員講課，主要在企業(yè)管理創(chuàng)新、班組管理、績效管理考核、生產(chǎn)現(xiàn)場管理及質(zhì)量管理、工藝紀律及設(shè)備能源管理等方面進行了培訓、研討、交流，使班組長統(tǒng)一思想，帶動全體員工轉(zhuǎn)變思想觀念，為建立一個學習型、高素質(zhì)的員工隊伍打下了一個良好的基礎(chǔ)。
2、舉辦了二級經(jīng)理培訓班，并吸收了二級經(jīng)理后備人員參加：主要是為了使二級經(jīng)理獲得和改進與工作有關(guān)的知識、技能、態(tài)度和行為，以提高其工作績效，進而提高二級經(jīng)理管理水平、管理技術(shù)，提高二級經(jīng)理的創(chuàng)新能力，推動企業(yè)整體管理水平的全面提升，塑造一支過硬的領(lǐng)導隊伍，我廠請來了吉林大學管理學院的`教授為二級經(jīng)理講課，大家一致反映效果較好，受益匪淺。
一、提高職工素質(zhì)，抓好員工隊伍建設(shè)
企業(yè)要生存和發(fā)展并保持其在市場競爭中的優(yōu)勢，必須要建立一個學習型、高素質(zhì)的員工隊伍。因此，我廠人力資源部把全員的培訓作為今年工作的重點。其中比較主要的培訓有：
1、電管鉗一體化培訓班：舉辦三期，53人參加。
2、主要是為了實現(xiàn)集團公司五年規(guī)劃目標，為年底實現(xiàn)電管鉗順利合并提高員工整體素質(zhì)而舉辦的培訓。
3、舉辦了送件工崗位微機培訓班：使送件工能熟練地進行微機操作，掌握庫存量。
4、根據(jù)十二五規(guī)劃要求，組織技術(shù)人員學習新技術(shù)、新工藝提高自身業(yè)務素質(zhì)。
二、重在創(chuàng)新，靈活施教
教與學是一個互動過程，為了調(diào)動員工參與的積極性，提高培訓的質(zhì)量，我們始終把創(chuàng)新放在首位，不斷地改進現(xiàn)有的培訓方式、尋找更有效的培訓方法。例如，授課法、案例教學法、討論法、現(xiàn)場教學法等。
三、注重實效，因材施教
培訓的意義在于提高員工的素質(zhì)，而員工素質(zhì)的不同各如其面，為了取得良好的培訓效果，我們在開展培訓工作中注重因材施教，對不同崗位的員工采取不同的培訓方式，建立了一套全方位、多層次的培訓系統(tǒng)。例如，對二級經(jīng)理的培訓、對專業(yè)技術(shù)干部的培訓、對一般管理干部的培訓、對一般操作工人的培訓等等我們的培訓方式和培訓內(nèi)容都是各不相同的。
四、為保證產(chǎn)品質(zhì)量，注重質(zhì)量培訓
質(zhì)量是企業(yè)的生命，我廠領(lǐng)導對此非常重視，經(jīng)常組織我廠員工學習質(zhì)量知識，進行質(zhì)量培訓。針對現(xiàn)生產(chǎn)存在質(zhì)量問題進行了四期現(xiàn)場培訓，主要解決現(xiàn)生產(chǎn)存在的質(zhì)量問題，技術(shù)難點，受到工人師傅的好評。
五、建立培訓教育激勵機制：
為了保證培訓質(zhì)量，建立科學的激勵機制，我廠制定了各種培訓考核辦法，嚴格把培訓和績效考核掛鉤，使員工學習有動力，不學習有壓力，增強他們的主人意識和責任意識。
季度工作總結(jié)范文 篇13
xx的第一季度，安全工作在上級領(lǐng)導的關(guān)心和指導下健康有序地開展，沒有發(fā)生一起安全事故。我公司全體職工認真貫徹落實上級部門安全工作方面的文件精神，牢固樹立“安全第一，預防為主，綜合治理”的指導思想，始終堅持以人為本的安全生產(chǎn)理念，廣泛深入地開展安全生產(chǎn)工作，為公司各項目營造了一個安定、和諧的工作環(huán)境，確保了我公司的各項工作的順利進行。
下面就這三個月來我公司的安全生產(chǎn)工作情況總結(jié)如下：
1、根據(jù)公司今年安全生產(chǎn)主要管理人員的變動，本季度成立了公司新的安委會，成員15人。
2、元月10日，召開了公司第一次安委會會議，總結(jié)了的安全生產(chǎn)工作情況，安排部署了公司度安全生產(chǎn)工作。研究并兌現(xiàn)度項目安全、環(huán)境、質(zhì)量目標責任書。討論度各級安全管理人員考核情況及崗位津貼。
3、 3月16日，公司全體員工傳達學習了你安全生產(chǎn)工作會議精神，學習了《關(guān)于對六起安全事故處理決定》、《國家安監(jiān)局關(guān)于進一步加強職業(yè)衛(wèi)生“三同時”工作的'通知》。在年會上，公司與在建工程項目部簽訂了安全生產(chǎn)目標責任書四份。
4、積極推進《職業(yè)健康安全管理體系（GBT28001-）換版培訓2人。堅持每周對在西安工地的現(xiàn)場安全檢查。
5、編制了的公司安全生產(chǎn)管理制度19個、公司度安全生產(chǎn)和質(zhì)量工作計劃。
6、創(chuàng)建了公司質(zhì)量安全，制定了質(zhì)量安全網(wǎng)絡(luò)會議制度和計劃。
7、積極參與局安全生產(chǎn)QQ交流，及時上傳下達上級文件和會議精神，及時上報有關(guān)資料，在局值班。
下階段工作計劃：
1、加強公司安全生產(chǎn)組織建設(shè)，壯大安全管理隊伍，辦理安全管理人員證件。
2、繼續(xù)推進安全生產(chǎn)“四個體系建設(shè)”、“班組建設(shè)”；
3、繼續(xù)修訂公司的各種安全管理方案、預案
4、監(jiān)督各項目安全生產(chǎn)責任執(zhí)行情況；
5、督促各項目加強對員工的安全生產(chǎn)意識的培訓和教育；
6、督促各項目對現(xiàn)場危險因素的檢查、安全隱患的排查整改；
最后，加大公司對各項目的檢查力度，計劃近期對各在建項目進行一次安全大檢查；并對檢查結(jié)果在公司公布也將這次檢查納入公司年度考核。
建筑公司質(zhì)安部
3月29日
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