科技年終工作總結(jié)匯編九篇
總結(jié)是對過去一定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料，通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學(xué)習(xí)和工作情況，讓我們抽出時間寫寫總結(jié)吧�？偨Y(jié)怎么寫才是正確的呢？下面是小編收集整理的科技年終工作總結(jié)10篇，歡迎大家分享。
科技年終工作總結(jié)篇1
20xx年，是***科技公司走入低谷的一年。在工作重心發(fā)生重大轉(zhuǎn)移、經(jīng)營下滑的背景下，我們本著求實(shí)的工作作風(fēng)，提出控制費(fèi)用預(yù)算、節(jié)約開支、增加效益的工作原則，緊緊圍繞集團(tuán)公司和董事會下達(dá)的經(jīng)營目標(biāo)，在客戶
的大力支持與協(xié)助下、在***科技全體員工的共同努力下，各項工作基本得以順利完成。現(xiàn)將全年工作情況匯報如下：
一、以財務(wù)管理為核心，加強(qiáng)各項制度的落實(shí)。
20xx年初，公司根據(jù)實(shí)際經(jīng)營情況的需要，對公司機(jī)構(gòu)和人事進(jìn)行了調(diào)整，今年的工作主要是市局系統(tǒng)維護(hù)及零星硬件、耗材銷售。因此，我們將工作的重點(diǎn)放在了穩(wěn)固現(xiàn)有客戶，努力拓展新客戶和新業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上。經(jīng)過一年的努力，20xx年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入***萬元，營業(yè)成本***萬元，費(fèi)用***萬元，實(shí)現(xiàn)稅金**萬元，利潤為**萬元。
根據(jù)20xx年1月17日簽訂的《經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任書》及《經(jīng)營預(yù)算》的要求，公司本年營業(yè)收入預(yù)算為***萬元，實(shí)際實(shí)現(xiàn)收入***萬元，超額完成收入***萬元，增長幅度高達(dá)***;成本預(yù)算***萬元，實(shí)際成本***萬元，因收入增加而相應(yīng)增加成本***萬元;營業(yè)毛利預(yù)算為***萬元，實(shí)際毛利***萬元，較預(yù)算增加了***萬元，增長幅度為***;銷售毛利預(yù)算為***萬元，實(shí)際為***萬元，增加了***萬元，銷售毛利率為***，在市場需求不足，行業(yè)內(nèi)部競爭加劇情況下，比計劃毛利率***增長了***，增長幅度達(dá)到***;期間費(fèi)用預(yù)算為***萬元，實(shí)際費(fèi)用為***萬元(其中上繳管理費(fèi)為***萬元)，增加了***萬元，增加幅度為32.59，低于收入增加水平，預(yù)算中費(fèi)用率為***，實(shí)際費(fèi)用率為***，費(fèi)用率水平比預(yù)算低***;利潤預(yù)算為***萬元，實(shí)際利潤為***萬元，實(shí)際實(shí)現(xiàn)利潤***萬元，比計劃增加***萬元，增長幅度高達(dá)***，確保了集團(tuán)公司下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)“保證目標(biāo)：持平;力爭目標(biāo)***萬元”的順利完成。
上述工作業(yè)績的取得，我們主要從以下幾方面加強(qiáng)了工作。
1、抓財務(wù)制度的規(guī)范。企業(yè)管理是以財務(wù)管理為核心，因?yàn)樨攧?wù)是反映一個企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行好壞的風(fēng)向標(biāo)，它提示給經(jīng)營管理者的不僅是經(jīng)營成果的真實(shí)反映，同時還能發(fā)現(xiàn)經(jīng)營管理過程中的問題。20xx年我司根據(jù)集團(tuán)公司的有關(guān)財務(wù)管理規(guī)定，針對it行業(yè)的特點(diǎn)，結(jié)合公司目前的經(jīng)營狀況，對相關(guān)的財務(wù)制度進(jìn)行了規(guī)范和完善，并在公司內(nèi)部多次組織員工學(xué)習(xí)及熟悉財務(wù)制度。特別是針對20xx年費(fèi)用預(yù)算的執(zhí)行，我們將客戶服務(wù)部的費(fèi)用實(shí)行了包干使用的規(guī)定，財務(wù)根據(jù)這一新的情況，對相應(yīng)的審核報銷工作作了新的規(guī)定，明確財務(wù)借支及報銷工作流程。這樣，公司內(nèi)部形成了財務(wù)管理是核心，但他又適時地配合經(jīng)營管理工作流程的調(diào)整，真正起到了財務(wù)在依章行事的前提下積極參與經(jīng)營活動的目的。同時加強(qiáng)報銷憑證的審核工作，將一切不合規(guī)的東西都杜絕在事件發(fā)生前，確保財務(wù)的正確性與真實(shí)性。
2、加強(qiáng)財務(wù)監(jiān)督。制度制定后加以執(zhí)行只是完成了部分工作，關(guān)鍵是在制度的執(zhí)行過程中，是否有一個好的監(jiān)督機(jī)制來保證制度的全面、公正、透明的執(zhí)行。有了監(jiān)督保障機(jī)制，20xx年公司的經(jīng)營管理成果是顯著的。我們實(shí)踐的結(jié)果就是，在公司制度范圍內(nèi)，一切按公司制度辦事，要求人人參與，人人監(jiān)督，真正把制度的執(zhí)行落到實(shí)處。員工都主動自覺工作流程，也同時履行自己的責(zé)任。
3、提高人員素質(zhì)。一公司各個具體工作崗位上員工素質(zhì)的高低，直接決定該公司整體素質(zhì)。我公司從尊重人、用好人，培養(yǎng)和要求每一個員工的職業(yè)道德和職業(yè)素養(yǎng)。同時努力營造讓員工真實(shí)、準(zhǔn)確、敢講真話、敢提意見的環(huán)境，讓他們積極參與企業(yè)經(jīng)營活動，站在自己的本職角度、及時發(fā)現(xiàn)問題，提出合理化建議。由于人際關(guān)系的和諧，環(huán)境的寬松，員工經(jīng)常會提出一些合理的建議和意見，特別是財務(wù)人員，針對公司的管理經(jīng)營活動提出一些建議及注意事項，我們管理人員都能在第一時間掌握，這樣給公司在做出經(jīng)營決策時提供了可靠真實(shí)的依據(jù)，避免了經(jīng)營中的風(fēng)險，明顯降低了管理成本。
4、加強(qiáng)學(xué)習(xí)與溝通。經(jīng)營管理成功的關(guān)鍵是不斷具有創(chuàng)新精神和溝通渠道。要具有創(chuàng)新精神，就必須不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自我創(chuàng)新能力。我們在抓好經(jīng)營管理工作的同時，鼓勵每一個員工加強(qiáng)學(xué)習(xí)，經(jīng)常在技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、管理等方面討論話題。目前公司內(nèi)部基本形成了上下左右良好的溝通渠道。
二、以售后服務(wù)為重點(diǎn)，開展服務(wù)達(dá)標(biāo)活動。
1、圍繞售后服務(wù)開展工作。20xx年的工作圍繞售后服務(wù)展開。在集團(tuán)公司的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下，我司本著“加強(qiáng)內(nèi)部管理，嚴(yán)格控制費(fèi)用，提高服務(wù)質(zhì)量，增加企業(yè)效益”的工作指導(dǎo)方針，出臺了對全市客戶的統(tǒng)一售后服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照定的售后服務(wù)計劃，對全市的區(qū)縣客戶進(jìn)行售后，為市局的信息化做好系統(tǒng)保障工作。
一年來，我公司全體員工本著“精誠團(tuán)結(jié)、忍辱負(fù)重、服務(wù)達(dá)標(biāo)”的工作方針，在人手緊張的情況下，合理安排工作計劃、制定周密的工作流程，順利完成39家客戶公司日常巡檢共計117次;上門解決突發(fā)問題及新安裝設(shè)備等192次;硬件設(shè)備維護(hù)、維修170次。
從全年的工作量來看，客戶服務(wù)中心除從事軟件修改的人員外，負(fù)責(zé)外出維護(hù)以及硬件安裝的員工全年人均出差約為118天。
由于今年工作目標(biāo)明確、工作計劃詳細(xì)、措施得力。因此，從客戶方反饋的意見和我們從市局信息中心及其他渠道得到的信息來看，客觀地說對我公司今年的工作滿意度有了很大提高，售后服務(wù)質(zhì)量得到客戶認(rèn)可。這些工作成績的取得，是全體員工的共同努力所取得的，也是公司多年來的培養(yǎng)和教育，鍛煉了一支有技術(shù)、有紀(jì)律、愿奉獻(xiàn)的員工隊伍的具體體現(xiàn)。
2、加大市場拓展力度，努力抓住商機(jī)。20xx年，我們認(rèn)真分析了市場狀況，以及我們面對的客戶狀況。提出“搞好客戶關(guān)系管理，引導(dǎo)客戶消費(fèi)，創(chuàng)造銷售商機(jī)，努力擴(kuò)大銷售”的工作方針。
為此，公司要求所有的員工，在與客戶接觸時，主動引導(dǎo)客戶，挖掘客戶潛在需求，努力擴(kuò)大銷售。取得了較好的成績，特別是以前對我公司有偏見的一些客戶，今年都回頭找我們采購設(shè)備，這充分說明我們制定的工作方針是正確的。
在抓住商機(jī)上，我們今年通過招標(biāo)，成功三次應(yīng)標(biāo)。即********，三大項目實(shí)現(xiàn)銷售額***萬元，占總銷售額的`***;其中利潤貢獻(xiàn)度為***。
在完成好行業(yè)內(nèi)的銷售工作的前提下，我們騰出精力，利用員工的一些客戶關(guān)系，向外實(shí)施市場拓展，20xx年我們成功地將***銀行和***電信局納入了我們的客戶群中，使其當(dāng)年實(shí)現(xiàn)銷售額***萬元，占銷售總額的***。明顯取得了效果。
20xx年銷售任務(wù)的超額完成除了客觀因素外，與公司從事銷售工作的員工的艱苦努力是密不可分的，他們的付出，為公司的業(yè)績完成打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。
3、合理利用資金，加大貨款催收力度。貨款能否及時回籠，直接影響到日常經(jīng)營工作的開展。因此，從今年初開始，在日常銷售中注意貨款的回籠工作，作為營銷部門，他們采取了一切有利措施，在每次銷售活動中，加強(qiáng)了貨款的回籠工作。因此，截止12月中旬，累計收回應(yīng)收賬款***萬元。這為今年的經(jīng)營工作在資金保障上打下了良好基礎(chǔ)。除大型招標(biāo)項目需要資金貸款外，我們基本上是利用自有資金在運(yùn)轉(zhuǎn)。從費(fèi)用的角度來說節(jié)約了財務(wù)費(fèi)用。
三、做好后勤保障，解除員工后顧之憂。
1、狠抓安全工作，確保公司人身財產(chǎn)安全
我公司積極響應(yīng)集團(tuán)公司號召，為加強(qiáng)安全管理工作，落實(shí)安全責(zé)任，公司制定了《***科技公司安全管理制度》、《***科技公司消防預(yù)案》及《***科技公司治安預(yù)案》，并定期或不定期地組織全體員工學(xué)習(xí)，增強(qiáng)員工的法制觀念，強(qiáng)化員工的安全防范意識，做到人人講安全，事事有安全，確保公司人員和財產(chǎn)安全。
公司設(shè)立了專職安全員，安全員嚴(yán)格貫徹落實(shí)相關(guān)的安全管理制度，并定期檢查公司安全管理工作，積極參加集團(tuán)公司組織的安全學(xué)習(xí)，還根據(jù)工作情況不定期的在公司內(nèi)部組織安全教育學(xué)習(xí)活動
今年1月，公司還與每位員工簽訂了《安全保密協(xié)議》。此協(xié)議的簽訂，主要是為保證公司利益不受侵害，督促受聘員工在合同及協(xié)議期間，有責(zé)任有義務(wù)保守公司的商業(yè)秘密及技術(shù)機(jī)密等。
由于我公司狠抓了各項安全管理工作，20xx年全年來，未發(fā)生過任何一起刑事盜竊、消防火災(zāi)、人身傷亡等安全事故，為企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行提供了安全保障。
2、保障公司正常運(yùn)作，完善企業(yè)機(jī)構(gòu)手續(xù)
3、確保公司資質(zhì)，體現(xiàn)公司技術(shù)實(shí)力
科技年終工作總結(jié)篇2
各位同事：
大家好
今天，我們贏軟公司成立了一年多時間了，在這一年里，在喬總的指導(dǎo)、關(guān)心培養(yǎng)下，在同事的支持幫助、密切配合下，我不斷加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)管理軟件知識的學(xué)習(xí)，對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，較為圓滿地完成了自己所承擔(dān)的各項工作任務(wù)，個人思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力都取得了一定的進(jìn)步，為今后的工作和學(xué)習(xí)打下了良好的基礎(chǔ)，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：
我們在團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、新春將至的熱烈氣氛中為09年總體工作劃上了一個句號。總感覺僅是彈指一瞬間，09年整整過去了一年。總體來講，這一年，我們有喜樂，也有哀愁，既體會到了丟單的失落也感受到成功的喜樂，品一品滋味，忙點(diǎn)累點(diǎn)，也是香甜的。
回顧這一年前的工作，我依然是在困難與學(xué)習(xí)中成長而來，學(xué)習(xí)指專業(yè)知識與工作經(jīng)驗(yàn)，困難是指隨公司業(yè)務(wù)的拓展和自己的相關(guān)知識的局限性。不過不管如何，一路上還是蹣跚走過來了。記得08年初針對我所涉及的銷售工作，是沒有相關(guān)知識，沒經(jīng)驗(yàn)，全憑自己摸索來和客戶交流。下面，請允許我圍繞09年的工作向大家做段簡要的總結(jié)。
一，團(tuán)結(jié)一致，工作細(xì)化，：
工作的細(xì)化是我現(xiàn)在乃至未來永久不變的追求與方向。我總認(rèn)為，為事者，求細(xì)求真為之首，只有端正自己的思想才會被現(xiàn)實(shí)世界所認(rèn)同。
1、認(rèn)真工作先從個人工作范圍談起
西安贏軟科技是一個有目標(biāo)、有思想、的進(jìn)取性團(tuán)隊。那么要保持前進(jìn)的步伐，首先要考驗(yàn)團(tuán)隊協(xié)作力。當(dāng)然，各司其職。各掃門前雪，不管他人瓦上霜的工作態(tài)度，很多時候也能完成基本的協(xié)作，維持現(xiàn)狀也許足已，追求更高是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。我作為網(wǎng)管部的一員，對網(wǎng)管部的各項工作都要認(rèn)真面對，找出有意向得到客戶，了解客戶需求，再和技術(shù)協(xié)商上門交流。真正意思的協(xié)作是真心真意投入到我們共同的事業(yè)中來，做一些表面上看來并不是自己本職工作的事，相互滲透，互相交流，這才叫真正意義上的協(xié)作，看似份外，實(shí)為份內(nèi)，仔細(xì)一想，是有道理的。這些事情和自己工作有著千絲萬縷的聯(lián)系，也許同事的困惑追朔根本，因自己昨日的一點(diǎn)小疏忽而起�；蛘�，沒有今日的份外協(xié)作，也許自己明天的本職工作就不能更順利或者更完美的開展。
2、在工作中從做每一件事開始，通每一次電話，再到每一個細(xì)節(jié)，進(jìn)行分析，要多和客戶交流，把交流的每一個細(xì)節(jié)都記錄下來，作為日后的一個參考，隨時了解客戶的動向，為以后的出單打下基礎(chǔ)，把每個客戶都當(dāng)成朋友，對客戶提出的相關(guān)問題，都盡快予以回復(fù)，從對客戶的服務(wù)中了解客戶的需求，再去銷售我們的產(chǎn)品。
二，存在不足
一年多來的工作雖然取得了一定的成績，但也存在一些不足，主要是和客戶交流的深度還不夠，組織、溝通能力上還有欠缺，和有經(jīng)驗(yàn)的.同事比較還有一定差距，二是涉及網(wǎng)絡(luò)安全的產(chǎn)品多樣復(fù)雜，需要時間學(xué)習(xí)，三是工作中不夠大膽，對一些領(lǐng)導(dǎo)層的客戶溝通較少，要在不斷的學(xué)習(xí)過程中改變工作方法，不斷創(chuàng)新完善，在今后工作中，我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足，努力把工作做得更好。
三、明年工作計劃
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)及工作能力，盡職、盡責(zé)、盡快地完成本職工作。
2、發(fā)揚(yáng)刻苦的精神，開拓新的客戶，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，積極面對各種客戶，在復(fù)雜的工作中磨練意志，增長才干。
3、發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐，在學(xué)習(xí)的同時注意收集各類信息，廣泛吸取各種“營養(yǎng)”；同時，講究學(xué)習(xí)方法，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，提高學(xué)習(xí)效率，努力培養(yǎng)自己具有扎實(shí)的理論功底和踏實(shí)的工作作風(fēng)。力求把工作做得更好，樹立良好的形象。
4、協(xié)調(diào)好各項工作。對每個項目出現(xiàn)的情況，和大家交流探討，來及時提出合理化建議和解決方案供大家參考，配合網(wǎng)管部完成相關(guān)工作任務(wù)。
謝謝大家的是過去的默契，肯求大家的是，請繼續(xù)做我的朋友，幫助我，支持我，也在多多賜教的同時理解我的不足，我們攜手同行。
20xx年即將過去，成功的、失敗的都是寶貴的財富，帶著這些財富，一定要將自己調(diào)整到最佳狀態(tài)步入到20xx年的工作中去。這份工作總結(jié)不是簡單的交差，而是實(shí)實(shí)在在的總結(jié)過去展望今后，所以應(yīng)及時翻閱回顧以提示自己吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，堅持自己的計劃，希望到明年年底總結(jié)自己時能有更多收獲。
總結(jié)完畢，謝謝大家！
科技年終工作總結(jié)篇3
20xx年在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以區(qū)第十七次黨代表大會和中央1號文件精神為指導(dǎo)，深入貫徹區(qū)科技工作會議精神，大力發(fā)展“一鄉(xiāng)一業(yè)”、“一村一品”工程的實(shí)施，落實(shí)我區(qū)“十二五發(fā)展規(guī)劃”，實(shí)行科技特派員深入農(nóng)村生產(chǎn)一線開展科技服務(wù)下鄉(xiāng)活動，為農(nóng)村建設(shè)提供科技支撐，努力促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。一年來，在區(qū)科技局、林業(yè)局的正確安排和組織指導(dǎo)下，在xx鎮(zhèn)xx村委會的大力支持和密切配合下，按照區(qū)科技工作會議的安排部署，著力提高區(qū)域農(nóng)民增收為主線，精心發(fā)展區(qū)域特色產(chǎn)業(yè)，開展科技創(chuàng)新，強(qiáng)化科技服務(wù)為重點(diǎn)。緊緊圍繞xx村核桃主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，充分發(fā)揮本村農(nóng)民具有核桃資源得天獨(dú)厚的自然規(guī)模優(yōu)勢，加強(qiáng)科管，提高經(jīng)濟(jì)效益，培育企業(yè)+農(nóng)戶+基地的訂單農(nóng)業(yè)，建設(shè)xx區(qū)核桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展的專業(yè)示范村。
現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：
一、基本情況
xx區(qū)xx鎮(zhèn)xx村位于xx區(qū)西北商洛路x公里大荊與李廟之間的一條山溝內(nèi)。本村轄x個村民小組，全村x戶，人口x人，x名勞力，有耕地x畝，人均x畝。全村總面積x畝，有桃、杏、李梅經(jīng)濟(jì)林x畝，核桃新建園x畝。全村是一個氣候溫和、土地肥沃、交通便利的淺山川原區(qū)。先后籌集資金x萬元，修筑通村公路x公里。從20xx年開始栽植良種核桃建園發(fā)生了翻天覆地的變化�，F(xiàn)有核桃良種園面積x畝，占全村總面積的.x%，已有x畝進(jìn)入掛果期。全村副業(yè)各項人均收入x元，把核桃資源作為經(jīng)濟(jì)增長又一新的亮點(diǎn)納入議事日程。今后還需在補(bǔ)植、科管、防蟲等方面下功夫，力爭實(shí)現(xiàn)xx村宏偉目標(biāo)。
二、主要工作
1、制定全年工作計劃，以良種核桃建園為己任，確保示范村核桃發(fā)展。今年3月份，幫助xx村制定全村發(fā)展規(guī)劃，制定核桃科管工作年歷。精心抓好產(chǎn)業(yè)布局，規(guī)范化經(jīng)營、專業(yè)化生產(chǎn)的路子，召開村組干部會議2次，群眾會1次，充分征求群眾意見，廣泛宣傳核桃生產(chǎn)的良好機(jī)遇，核桃市場行情看好，價格穩(wěn)定，政府種苗扶持，以提高農(nóng)民群眾的積極性。
2、以提效增收為目標(biāo)，加大技術(shù)指導(dǎo)培訓(xùn)工作。全年共組織建園、科管、防蟲培訓(xùn)班x期，培訓(xùn)農(nóng)民技術(shù)員x人次，發(fā)放技術(shù)資料x份，科技圖書x本。使群眾從思想上徹底轉(zhuǎn)變到產(chǎn)業(yè)經(jīng)營上來。
3、以核桃科管為重點(diǎn)，確保核桃基地建設(shè)。全年共補(bǔ)植良種核桃x畝x株。修枝、定干、除萌、施肥、防蟲共x畝1x株。全村為每戶購買核桃專用肥1袋，每袋村上再補(bǔ)助x元，共計x袋。
4、組建農(nóng)民核桃技術(shù)服務(wù)協(xié)會1個，認(rèn)真落實(shí)核桃產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)工作，確保核桃經(jīng)營、收購、銷售一條龍服務(wù)。
三、一年來核桃科管工作體會
科技是第一生產(chǎn)力，只有用先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)就能達(dá)到良好的經(jīng)濟(jì)效益。通過講解科管技術(shù)，群眾對核桃栽植建園有了充分認(rèn)識，愿意在栽植建園上投資，在xx村公司+農(nóng)戶+基地的經(jīng)營模式初步形成。以核桃產(chǎn)業(yè)帶動水雜果產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)，形成一個多種經(jīng)營的產(chǎn)業(yè)鏈，帶動農(nóng)家樂休閑旅游農(nóng)業(yè)，增加農(nóng)副產(chǎn)品收入，將會很好的促進(jìn)該村林業(yè)事業(yè)發(fā)展，為周邊村起到模范作用。
四、工作存在的問題
xx村核桃產(chǎn)業(yè)從近幾年才開始，產(chǎn)業(yè)發(fā)展緩慢，規(guī)模小，大部分還未進(jìn)入掛果期，單位面積效益比較低，全村大部分勞動力外出打工，在家經(jīng)營的大多是上年紀(jì)缺少技術(shù)的勞動力。加之資金短缺，要達(dá)到全面科學(xué)經(jīng)營管理還有一定差距。一些群眾受小農(nóng)意識的束縛，還未從農(nóng)耕經(jīng)營模式上轉(zhuǎn)變過來，形成村上干部心熱群眾冷的現(xiàn)象。要從“糧農(nóng)”轉(zhuǎn)到“林農(nóng)”上來的一個大轉(zhuǎn)變還需要一個過程。
五、今后工作的打算
1、理清核桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展的思路。以宣傳做好群眾思想轉(zhuǎn)變工作，加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，采取政府引導(dǎo)，企業(yè)帶動，技術(shù)協(xié)會服務(wù)，向核桃產(chǎn)業(yè)大村奮斗。
2、制定長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)，突出工作重點(diǎn)。根據(jù)省政府“以建設(shè)綠色基地為重點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)陜南突破發(fā)展”的總體要求。與區(qū)政府“十二五”發(fā)展規(guī)劃結(jié)合起來，“一鄉(xiāng)一業(yè)”、“一村一品”，建設(shè)千畝核桃良種基地建設(shè)任務(wù)。在各級部門爭取資金、種苗、農(nóng)藥、化肥等物資和技術(shù)的支持。
3、加強(qiáng)村級產(chǎn)業(yè)發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)，完善產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策和措施。村上成立核桃產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組，組織制定長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃和政策措施，協(xié)調(diào)解決重大問題。要按照“統(tǒng)一規(guī)劃、合理布局、連片種植、規(guī)模發(fā)展”的思路，建立各方配合齊抓共管的工作機(jī)制，充分發(fā)揮各有關(guān)部門的作用，把政府、技術(shù)部門、龍頭企業(yè)和專業(yè)協(xié)會有機(jī)結(jié)合起來。按照政府引導(dǎo)、政策協(xié)調(diào)、企業(yè)帶動、協(xié)會促動、科技推動的工作格局，加大對核桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展的資金投入，積極支持和服務(wù)核桃產(chǎn)業(yè)建設(shè)。
科技年終工作總結(jié)篇4
我自****年*月*日入職至今已經(jīng)1年多，在這*年多中，不知不覺在公司已經(jīng)一年多的工作時間，使我個人在工作中學(xué)到了很多的經(jīng)驗(yàn)，從經(jīng)歷的每件工作中去總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)并且已經(jīng)適應(yīng)工作環(huán)境，并且思考在我的工作中能夠有一個新的工作創(chuàng)新，這是我個人成長中的一段寶貴的經(jīng)驗(yàn)�；仡欉@兩年我個人的工作狀況，個性是剛剛進(jìn)入到這個工作環(huán)境的時候，說起來還真的有點(diǎn)不習(xí)慣，但是之后慢慢的自己也習(xí)慣了。
進(jìn)入公司以來，我的主要工作是電腦方面的維護(hù)和一些網(wǎng)絡(luò)問題的處理。在此期間個性要感謝**對我工作方面的幫忙，個性是剛剛進(jìn)入工作時，自己對一些軟件方面的應(yīng)用不熟練，使自己的工作無法正常完成，在不斷的學(xué)習(xí)中，使我自己有了很大的提高。在良方系統(tǒng)方面由于自己并沒有經(jīng)過公司方面的培訓(xùn)，只是大概方面的了解，在開始接觸良方的.時候，總會有很多問題不明白，給各位同事帶來了一些不變，自己感到十分的抱歉。期望自己在以后的工作當(dāng)中能夠避免出現(xiàn)一些不必要的麻煩。
本崗位目前主要有三項主要工作資料：其一，計算機(jī)及其網(wǎng)絡(luò)維護(hù)管理方面，其二，公司網(wǎng)站及網(wǎng)絡(luò)電話系統(tǒng)的開發(fā)維護(hù)工作。其三，在總經(jīng)辦人手少的時候協(xié)助工作。其四，實(shí)施IT工作培訓(xùn)與實(shí)際操作�，F(xiàn)對前期工作作如下總結(jié)和計劃：
一、計算機(jī)及其網(wǎng)絡(luò)維護(hù)管理方面的工作
工作資料：此項工作主要包括公司計算機(jī)硬件的維護(hù)、采購、管理，并保證公司計算機(jī)及相關(guān)網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的正常工作，公司計算機(jī)上軟件的安裝及維護(hù)，軟件在使用過程中出現(xiàn)問題的解決，防治機(jī)器及整個網(wǎng)絡(luò)被病毒攻擊，以及公司計算機(jī)相關(guān)產(chǎn)品，例如打印機(jī)，復(fù)印機(jī)的日常故障維護(hù)及共享設(shè)置等。
完成狀況：本年度此項工作的具體完成狀況如下：
�。ㄒ唬�、計算機(jī)硬件的更換，購置和維護(hù)狀況
公司電腦硬件整個年度總體來講，出現(xiàn)問題頻率較少，每臺機(jī)器除了日常的簡單故障維護(hù)之外，硬件方面都爭取做到物盡其用，對一些配置較低的機(jī)器進(jìn)行適當(dāng)?shù)脑鋈萏幚怼?公司其他電腦配件采購方面基本上都是一些小的電腦配件，大部分屬于擴(kuò)容和原部件損壞等狀況。整體硬件使用狀況較好。
（二）、計算機(jī)系統(tǒng)及軟件維護(hù)
公司目前加上分公司一共近100臺電腦，由于機(jī)器較多，日常出現(xiàn)故障的狀況較為常見，主要的電腦故障有：系統(tǒng)故障，網(wǎng)絡(luò)故障，軟件故障等，很多機(jī)器由于長期使用，導(dǎo)致系統(tǒng)中存在超多垃圾文件，系統(tǒng)文件也有部分受到損壞，從而導(dǎo)致系統(tǒng)崩潰，重裝系統(tǒng)，另外有一些屬網(wǎng)絡(luò)故障，線路問題等。其他軟件問題主要包括良方的使用，office辦公軟件的使用等。
�。ㄈ�、公司計算機(jī)病毒的維護(hù)與防范狀況
目前網(wǎng)絡(luò)計算機(jī)病毒較多，傳播途徑也較為廣泛，能夠透過瀏覽網(wǎng)頁、下載程序、郵件傳播，為了做好防范措施，公司每臺機(jī)器都安裝了殺毒軟件，并定期的要求升級，對發(fā)現(xiàn)病毒的機(jī)器及時的進(jìn)行處理。一年來，公司機(jī)器中毒狀況較為嚴(yán)重的主要有一次，是11月份，機(jī)器出現(xiàn)大面積中毒狀況，主要涉及有80%的外網(wǎng)機(jī)器，中毒后的現(xiàn)象是機(jī)器自動重起，最后處理方法是每臺機(jī)器斷網(wǎng)進(jìn)行殺毒，經(jīng)過查殺病毒得到及時控制，并查明為特洛依變種病毒，透過一些網(wǎng)站傳播，屬后門程序，查殺后對所有殺毒軟件行進(jìn)升級，并保證后期正常使用。
二、公司網(wǎng)站建設(shè)及網(wǎng)絡(luò)電話的開發(fā)維護(hù)工作
工作資料：公司網(wǎng)站建設(shè)主要包括公司網(wǎng)站的信息更新、維護(hù)等，完成狀況：
（一）、公司網(wǎng)站方面的建設(shè)狀況，
調(diào)整網(wǎng)站中存在的錯誤代碼和整個網(wǎng)站中的垃圾文件及圖片，處理連接錯誤；及時補(bǔ)充必要信息，主要包括藥品檢驗(yàn)報告書更新查詢，公司的各類新聞和其他信息�；ヂ�(lián)網(wǎng)藥品信息服務(wù)申請和系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)安全等級備案的資料準(zhǔn)備、提交、審核。
�。ǘ�、公司網(wǎng)絡(luò)電話維護(hù)狀況，
我們公司在實(shí)施網(wǎng)絡(luò)電話期間出現(xiàn)一些問題，通話質(zhì)量不穩(wěn)定，斷線的現(xiàn)象，這些問題多數(shù)是在業(yè)務(wù)開票出現(xiàn)的，因?yàn)槟沁叺墓ぷ魇褂昧刻�，但然也有公司網(wǎng)絡(luò)布局也有關(guān)系所造成的，對設(shè)備出現(xiàn)故障也進(jìn)行及時的更換。
三、在質(zhì)管部人手少的時候協(xié)助工作
人手少的時候到驗(yàn)收室協(xié)助驗(yàn)收。在GSP換證期間協(xié)助整理一些資料，提取數(shù)據(jù)資料。
四、實(shí)施藥品電子監(jiān)管碼工作培訓(xùn)與實(shí)際操作
實(shí)施藥品電子監(jiān)管碼準(zhǔn)備工作與電子監(jiān)管網(wǎng)和手持終端設(shè)備實(shí)際操作培訓(xùn)工作。
20xx年度工作中存在的不足：
1、公司計算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)方面的管理狀況較為混亂，另外，計算機(jī)管理也沒有成文的管理制度，因此機(jī)器的配較為混亂，年底對公司所有計算機(jī)都進(jìn)行了詳細(xì)的配置登記，并把每臺機(jī)器職責(zé)到人。
2、目前良方軟件使用方面仍存在一些不足，在今后會努力學(xué)習(xí)。
3、有時工作事情太多做事有頭沒尾，對工作按排不合理，沒有主次之份。有時性子太急燥說話的語氣不注意，和個別同事之間相處不融洽。對自己作息時間沒有合理的按排，總是請假。有時有點(diǎn)懶散，上班的時候會做一些跟工作無關(guān)的事。
明年工作計劃：
本崗位作為公司一個服務(wù)性崗位，下年工作重點(diǎn)可從兩方面進(jìn)行：
1、公司計算機(jī)管理方面，主要包括公司計算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)、OA的維護(hù)、網(wǎng)絡(luò)電話維護(hù)及網(wǎng)站信息更新工作，保證公司所有員工在網(wǎng)絡(luò)利用方面能正常開展工作，為員工提高工作效率帶給一個穩(wěn)定、便捷的平臺。
2、嚴(yán)格要求自己，遵守公司各項規(guī)章制度，與同事之間相處融洽；工作上，盡職盡責(zé)，不敢有絲毫懈怠，除了做好本職工作外，還對公司的各項業(yè)務(wù)及運(yùn)作狀況作了一個全面的了解，熟悉業(yè)務(wù)知識，更好的做好本職工作。
相信新的一年必須會有新的成就，同時在新的一年里感謝公司對我的信任與支持。
科技年終工作總結(jié)篇5
一、工作進(jìn)展情況
1、充分調(diào)研，摸清地方生豬、蔬菜產(chǎn)業(yè)特色，為制定實(shí)施方案做準(zhǔn)備2月12日，副校長劉衛(wèi)東教授帶領(lǐng)科研處有關(guān)人員赴泗洪參加了"掛縣強(qiáng)農(nóng)富民工程"科技服務(wù)簽約儀式，會上，劉衛(wèi)東副校長代表學(xué)校與楚州區(qū)分管農(nóng)業(yè)的副區(qū)長劉建民在科技服務(wù)協(xié)議上簽了字。此后的2周內(nèi)，主管科研的副校長宋丁全教授多次召集科研處有關(guān)人員開會，要求盡快摸清有關(guān)情況，為赴楚州調(diào)研做準(zhǔn)備，科研處通過電話聯(lián)系、委托楚州校友了解生豬、蔬菜產(chǎn)業(yè)的分布、專家個別入楚州調(diào)查情況，初步弄清了楚州區(qū)村鎮(zhèn)蔬菜種植及生豬養(yǎng)殖的分布情況，同時，多次與區(qū)政府辦聯(lián)系、協(xié)商，決定在楚州舉行一次調(diào)研會議，分別介紹學(xué)校、區(qū)各自的情況，并進(jìn)行實(shí)地考察。3月13日，由宋丁全副校長帶隊，科研處、農(nóng)科教及進(jìn)村專家一行共13人赴淮安楚州區(qū)進(jìn)行了為期二天的調(diào)研。由于事先安排、準(zhǔn)備充分，這次調(diào)研活動取得了圓滿成功，弄清了楚州區(qū)生豬、蔬菜產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀及存在的問題，提出了針對性的建議。楚州區(qū)政府給予了密切的配合。參加調(diào)研的楚州區(qū)人員有分管科技的區(qū)政府王寶玉副區(qū)長、農(nóng)業(yè)局、農(nóng)牧局、科技局及扶貧辦有關(guān)負(fù)責(zé)人以及擬對接的各村聯(lián)絡(luò)人（主要是村支書）。
會上，王區(qū)長等介紹了楚州的整體情況以及生豬、蔬菜產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀、存在問題。宋校長介紹了金陵科技學(xué)院的整體情況、辦學(xué)定位及科技服務(wù)等，并表明金陵科技學(xué)院將會高度重視此次科技對接，把它當(dāng)成一件很重要的任務(wù)來完成，并以此為契機(jī)，整合蔬菜、畜牧、建工及機(jī)電的力量，拿出成果來，把論文寫在大地上，實(shí)現(xiàn)學(xué)校科技服務(wù)與楚州蔬菜、生豬產(chǎn)業(yè)提升的雙贏。會上雙方還達(dá)成共識，即選擇楚州偏僻、窮困的村莊作為對接對象，而不是僅僅為了應(yīng)付驗(yàn)收選擇基礎(chǔ)好、規(guī)模大的村莊作為對接村。會后，專家組在農(nóng)業(yè)局、農(nóng)牧局有關(guān)人員帶領(lǐng)下赴合興、盧灘、北季等6個對接村進(jìn)行了現(xiàn)場考察，了解到各村的具體情況。3月13日晚，宋校長又在楚州招待所召開專家討論會，初步明確了各村需要種養(yǎng)立的特色品種。北季村是楚州最遠(yuǎn)的一個村，選擇西瓜作為選定的`品種；順河鎮(zhèn)延年村以辣椒作為主要品種，但該村村民要求對番茄、四季豆、生豬養(yǎng)殖也給予幫扶；宋集鄉(xiāng)高陳村以西瓜作為對接品種；朱橋鎮(zhèn)合興村以生豬作為特色品種，該村位于楚州南線，原為散養(yǎng)示范點(diǎn)，由于高熱病流行，生豬死亡嚴(yán)重，每年上半年都要發(fā)生，并且由南線起病，并逐步向北線蔓延，以至于村民上半年不敢養(yǎng)豬，宋校長指示弄清發(fā)病機(jī)制，將其作為科研課題來開展研究，找出合理有效地對策，讓老百姓上半年也敢養(yǎng)豬；車橋鎮(zhèn)盧灘村則是一個水多、地少、種養(yǎng)特色最不明顯的一個村，由于人均地少，不少人外出打工，由于受國際金融危機(jī)的影響，很多人又回到村里想養(yǎng)豬，但2又缺乏技術(shù)，適逢淮安興隆發(fā)展有限公司投資興建大型豬場，這對帶動、引導(dǎo)農(nóng)民科學(xué)養(yǎng)豬起到了積極作用，同時，該豬場建成后，還能吸納100多當(dāng)?shù)剞r(nóng)民就業(yè)。針對這一情況，專家組確定該村對接品種為生豬，與該公司從產(chǎn)學(xué)研合作的高度結(jié)為校企聯(lián)盟，同時整合動物科技學(xué)院、建筑工程學(xué)院、機(jī)電學(xué)院的力量，從豬場的規(guī)劃、設(shè)計、建設(shè)、引種、繁育及疾病防控諸方面給予全方位的合作。專家組還征得學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)同意，確定在楚州窮困村由學(xué)成歸來的大學(xué)生興建的知恩豬場建立特色示范基地，作為科技對接任務(wù)的超額部分。調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的主要問題是種養(yǎng)缺錢、更缺技術(shù)。"一村一品"科技對接項目的實(shí)施是完全必要的。
2、組建專家團(tuán)隊，建立了"一村一品"對接保障機(jī)制①建立了"一村一品"科技對接的專家隊伍，明確了各自的責(zé)任，成立了蔬菜、生豬二個專家組，指定了具體的進(jìn)村入戶專家。篩選對接專家，組建由金陵科技學(xué)院園藝學(xué)院、動物科技學(xué)院、建筑工程學(xué)院構(gòu)成的科技團(tuán)隊，與淮安市楚州區(qū)農(nóng)業(yè)局、農(nóng)牧局、對接村干部密切配合，遴選科技示范戶；制定落實(shí)物化補(bǔ)貼；對示范基地及對接村農(nóng)民開展技術(shù)指導(dǎo)及業(yè)務(wù)培訓(xùn)。②學(xué)校成立了領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。3月16日，為了加強(qiáng)對科技對接項目實(shí)施的組織領(lǐng)導(dǎo)，學(xué)校成立了"金陵科技學(xué)院產(chǎn)學(xué)研結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)小組"，并由宋丁全副校長擔(dān)任組長，從而為項目實(shí)施建立了組織保障機(jī)制。③校長辦公會同時決定，撥付10萬元作為科技對接項目實(shí)施的先期投入，這為項目的實(shí)施又提供了支撐。④在楚州區(qū)建立了聯(lián)絡(luò)辦公室，協(xié)調(diào)科技對接的開展，并由楚州區(qū)安排了對接任務(wù)，落實(shí)到人。
二、實(shí)施成效
1、農(nóng)民種菜養(yǎng)豬的意識明顯增強(qiáng)，積極性也大大提高了，這有利于科技對接項目的進(jìn)一步深入進(jìn)行。
2、種養(yǎng)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營能力得到加強(qiáng)。
3、生豬高熱病的誘發(fā)因素得到有效遏制。
4、5個示范村產(chǎn)業(yè)特色初現(xiàn)規(guī)模，科技示范戶的引領(lǐng)帶動能力得到體現(xiàn)。
三、主要經(jīng)驗(yàn)與做法
1、要充分依靠地方政府、基層組織，具體落實(shí)省掛縣強(qiáng)農(nóng)富民工程的服務(wù)協(xié)議；
2、建立保障機(jī)制，尤其是建立穩(wěn)定的專家服務(wù)隊伍；
3、充分調(diào)研、根據(jù)實(shí)際情況制定和執(zhí)行切實(shí)可行的實(shí)施方案。
4、專家要經(jīng)常性地深入田間地頭，經(jīng)常了解農(nóng)民種養(yǎng)存在的問題，反復(fù)思考，找出問題癥結(jié)所在，運(yùn)用科技知識，幫扶農(nóng)民解決難題。
5、樹立典型，重點(diǎn)幫扶，使其起到示范、引領(lǐng)、帶頭作用。對于有一定的基礎(chǔ)、資金和種養(yǎng)積極性的養(yǎng)殖大戶要極力指導(dǎo)、支持。如淮安農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司建立現(xiàn)代化養(yǎng)豬場，為搞好豬場規(guī)劃設(shè)計，花費(fèi)了大量精力，先后多次組織建筑、畜牧方面的專家現(xiàn)場考察、研討論證，最后形成了一套完整、系統(tǒng)的主場規(guī)劃設(shè)計方案，使得該示范基地的建設(shè)得以順利進(jìn)行。
6、以科技培訓(xùn)為抓手，努力提高農(nóng)民的種菜養(yǎng)豬理論知識和實(shí)踐技能。
四、存在問題
1、農(nóng)民補(bǔ)助問題（鋼架大棚購買），有補(bǔ)助的窮困村不能列入一村一品幫扶對象，而列入一村一品幫扶對象的村莊有沒有補(bǔ)助，因此，菜農(nóng)缺技術(shù)、也缺錢。
2、土地流轉(zhuǎn)問題：要建立蔬菜種植示范地，須將農(nóng)民各自得土地流轉(zhuǎn)過來，成為連片的土地，才能統(tǒng)一實(shí)施大棚蔬菜種植，但不少農(nóng)民不愿讓出土地，甚至發(fā)起人給與較高補(bǔ)償也不愿意。
3、種養(yǎng)意識問題：不少村民存在惰性，往往在下午培訓(xùn)的時候，不愿意參加，或睡覺，或打麻將。個別村村民習(xí)慣于種水稻、麥子，認(rèn)為種菜煩神。
4、勞動力結(jié)構(gòu)失調(diào)。隨著經(jīng)濟(jì)形勢的逐步好轉(zhuǎn)，不少青壯年勞力又進(jìn)城打工。村上以老人為主，對種菜養(yǎng)豬有一定影響。
5、種菜養(yǎng)豬技術(shù)差：這始終是一個主要問題，但又是不得不解決的一個問題，需要長期堅持。
五、下一步打算與建議
1、完善對接事宜，主要是科技示范戶的確立和個別對接村的蔬菜種植問題。要想方設(shè)法解決科技示范戶的土地流轉(zhuǎn)和鋼架大棚購置問題；
2、隨著西瓜種植季節(jié)的過去，下一步還得考慮其他品種的種植技術(shù)培訓(xùn)。
3、繼續(xù)加大培訓(xùn)力度，重點(diǎn)扶持盧灘生豬養(yǎng)殖示范基地和北季村蔬菜種植合作社的建設(shè)。
科技年終工作總結(jié)篇6
20xx年，我縣農(nóng)業(yè)科教工作在各級主管部門的指導(dǎo)和局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞服務(wù)“三農(nóng)”這一主題，以“提高農(nóng)民素質(zhì)，發(fā)展衡山經(jīng)濟(jì)”為目標(biāo)，全面實(shí)施科教興農(nóng)這項重大工程，為衡山的農(nóng)業(yè)增產(chǎn)增效、農(nóng)民增收做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)�，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：
20xx年工作回顧
一、抓陽光工程項目管理，促農(nóng)民科技素質(zhì)提高
今年省陽光辦下達(dá)我縣農(nóng)村勞動力培訓(xùn)陽光工程任務(wù)為2490人，其中：農(nóng)業(yè)職業(yè)技能培訓(xùn)850人，農(nóng)業(yè)專項技術(shù)培訓(xùn)1600人在本縣培訓(xùn)基地實(shí)施，40人送到衡陽市技師學(xué)院參加農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，截止11月底，已圓滿完成全年培訓(xùn)任務(wù)。我們的主要做法是：
1、嚴(yán)格基地認(rèn)定。在基地認(rèn)定上我們嚴(yán)格按照《20xx年湖南農(nóng)村勞動力培訓(xùn)陽光工程項目實(shí)施方案》的要求，堅持基地招投標(biāo)制和培訓(xùn)基地公示制，確定了衡山縣農(nóng)業(yè)廣播電視學(xué)校、衡山縣職業(yè)中專、衡山縣農(nóng)機(jī)學(xué)校為20xx年度衡山縣陽光工程培訓(xùn)基地學(xué)校。
2、認(rèn)真抓好陽光工程“三堂課”。每期培訓(xùn)班開班前，由基地學(xué)校向陽光辦提出開班申請，陽光辦在3個工作日內(nèi)給出批復(fù)，并通過衡山縣農(nóng)業(yè)信息平臺將開班時間、培訓(xùn)地點(diǎn)、學(xué)習(xí)內(nèi)容通知到每一位培訓(xùn)學(xué)員。在上陽光工程第一課時會同縣財政相關(guān)工作人員到培訓(xùn)班核實(shí)學(xué)員身份，發(fā)放陽光工程培訓(xùn)小冊子、培訓(xùn)教材等相關(guān)資料，向參訓(xùn)學(xué)員宣講什么是陽光工程，國家實(shí)施陽光工程項目的目的`、意義，確保學(xué)員了解陽光工程惠農(nóng)政策，了解自身的權(quán)利與義務(wù)。在每個班培訓(xùn)期間縣陽光辦要抽查一堂課，主要了解學(xué)員變動情況以及受訓(xùn)農(nóng)民對培訓(xùn)的評價，對于發(fā)現(xiàn)的問題及時提出意見并督促培訓(xùn)基地整改。每個培訓(xùn)班結(jié)業(yè)考試、學(xué)員滿意度調(diào)查，最后一堂課我們也派人參與，對結(jié)業(yè)考試工作進(jìn)行檢查和監(jiān)督，了解核實(shí)最終完成培訓(xùn)的人員情況，對該班培訓(xùn)工作做出總體評價。
3、著力監(jiān)管與跟蹤服務(wù)。主要監(jiān)管培訓(xùn)質(zhì)量、補(bǔ)助資金到位情況等，在每個培訓(xùn)班的培訓(xùn)期間，由縣陽光辦工作人員會同財政工作人員抽查核實(shí)，督查參訓(xùn)學(xué)員人數(shù)、培訓(xùn)內(nèi)容、時間和補(bǔ)助額等情況。
4、及時上傳培訓(xùn)學(xué)員信息。每期培訓(xùn)班結(jié)業(yè)后，陽光辦工作人員在3個工作日內(nèi)將培訓(xùn)學(xué)員信息上傳到省級陽光工程信息管理系統(tǒng)，便于接受上級主管部門監(jiān)督。
5、規(guī)范驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。年初我們制定了一套班級與基地年度驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，做到有章可行，有序地開展各項驗(yàn)收工作。
6、加強(qiáng)資金監(jiān)管。依據(jù)國家陽光工程辦的文件精神，對培訓(xùn)補(bǔ)助資金的使用范圍和開支比例實(shí)行嚴(yán)格的檢查與審核，陽光工程項目資金做到“�？顚Ｙ~專用”。
二、精心實(shí)施超級稻“種三產(chǎn)四”豐產(chǎn)工程，確保糧食優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)
20xx年我縣被列入湖南省超級稻“種三產(chǎn)四”豐產(chǎn)工程項目縣，今年是實(shí)施該項目的第七年，一年來，我們根據(jù)省市的要求，在搞好白果鎮(zhèn)建筑村千畝雙季超級雜交稻核心示范片的同時，狠抓了全縣大面積的推廣工作。
1、千畝核心示范片情況。
今年將“早超+晚超”核心示范片選擇在白果鎮(zhèn)建筑村，核心示范面積1625畝。早稻示范組合為株兩優(yōu)02、陸兩優(yōu)996、中嘉早17，目標(biāo)產(chǎn)量為490公斤/畝，經(jīng)市、縣兩級農(nóng)業(yè)部門專家實(shí)地割測，加平產(chǎn)量為515、8公斤/畝，比示范片前五年平均畝產(chǎn)438公斤，畝增77、8公斤，增產(chǎn)17、76%。晚稻示范組合為天優(yōu)華占、準(zhǔn)兩優(yōu)608、天優(yōu)998，目標(biāo)產(chǎn)量為550公斤/畝，經(jīng)市、縣兩級農(nóng)業(yè)部門專家實(shí)地割測，加平產(chǎn)量為559、5公斤/畝，比示范片前五年平均畝產(chǎn)476公斤，畝增83、5公斤，增產(chǎn)17、54%，雙季共增產(chǎn)35、3%，實(shí)現(xiàn)了“種三產(chǎn)四”預(yù)期目標(biāo)。
2、全縣超級雜交稻示范推廣情況。
今年，我縣超級雜交稻“種三產(chǎn)四”豐產(chǎn)工程項目重點(diǎn)是抓好10萬畝雙季超級雜交稻示范片建設(shè)。一是以國道107、省道315線的沙泉、福田、開云、長江為重點(diǎn)突破，在沙泉幸福辦核心示范片976畝，輻射帶動福田、開云、長江、嶺坡等鄉(xiāng)鎮(zhèn)恢復(fù)雙季超級雜交稻面積38500畝；二是以白果鎮(zhèn)為中心辦點(diǎn)示范輻射帶動長青鄉(xiāng)落實(shí)雙季超級雜交稻面積37600畝；三是以江東為紐帶辦點(diǎn)示范輻射帶動貫塘、新橋、東湖、馬跡等鄉(xiāng)鎮(zhèn)落實(shí)雙季超級雜交稻面積23900畝。同時整合糧食生產(chǎn)相關(guān)資金在全縣每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦一個1000畝超級稻核心示范片，全縣共落實(shí)超級雜交稻面積29、5萬畝，比上年增加3、25萬畝（其中：超級雜交早稻12、5萬畝，超級雜交中稻1、6萬畝，超級雜交晚稻15、4萬畝），全縣超級雜交早稻產(chǎn)量為490、5公斤/畝，較前五年平均單產(chǎn)增加17、24%；超級雜交晚稻產(chǎn)量為559、5公斤/畝，較前五年平均單產(chǎn)增加16、9%，雙季超級稻平均畝產(chǎn)1029公斤，比前5年平均畝產(chǎn)增加34、15%
3、采取的主要措施。
�、僦饕夹g(shù)措施有：
一是推廣新良種，全面推廣株兩優(yōu)02、陸兩優(yōu)996、中嘉早17、天優(yōu)華占、豐源優(yōu)299、準(zhǔn)兩優(yōu)608、天優(yōu)998等；
二是軟盤育秧、小苗移栽；
三是寬窄行規(guī)范化插植；部分田采取拋插；
四是科學(xué)施肥管水；
五是綜合防治病蟲草害。
�、诩訌�(qiáng)項目管理：首先是組建項目領(lǐng)導(dǎo)小組，縣委、縣政府對超級稻“種三產(chǎn)四豐產(chǎn)工程”核心示范片工作非常重視，組建了由縣長秦方進(jìn)任組長，主管農(nóng)業(yè)副縣長任副組長，農(nóng)業(yè)局、政府辦、財政局的負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，縣財政在年初還配套安排50萬元用于超級雜交稻示范推廣工作經(jīng)費(fèi)，組織召開了全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)長和農(nóng)技員參加的“種三產(chǎn)四”動員大會，這樣為項目的順利實(shí)施開好了頭、起好了步；其次是縣農(nóng)業(yè)局成立超級稻“種三產(chǎn)四”豐產(chǎn)工程專家組，農(nóng)業(yè)局黨委書記任組長，縣農(nóng)技推廣中心、科教股等為專家組成員，并聘請省、市業(yè)務(wù)部門有關(guān)專家進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)；三是抓好培訓(xùn)、服務(wù)工作。全年共舉辦各類培訓(xùn)班100期，參訓(xùn)人員8000余人（次），共培訓(xùn)高級技術(shù)指導(dǎo)員20人，村級示范戶1000戶，輻射帶動農(nóng)戶20000戶，印發(fā)各類技術(shù)資料10萬份。
三、抓好科技下鄉(xiāng)，促進(jìn)科技普及
20xx年科教股一班人積極參加省、市、縣統(tǒng)一組織的“農(nóng)業(yè)科技下鄉(xiāng)”活動。3月份由湖南省農(nóng)業(yè)廳下文，在全省范圍內(nèi)開展早稻集中育秧員培訓(xùn)，3月5—30號連續(xù)20多天我們在開云、店門、長青、白果鎮(zhèn)農(nóng)技站等地舉辦早稻集中育秧員技術(shù)培訓(xùn)班，共培訓(xùn)育秧大戶205人，輻射帶動全縣種糧大戶20xx多戶，發(fā)放技術(shù)資料2萬余份，技術(shù)咨詢5000人次，大力宣傳黨的強(qiáng)農(nóng)富農(nóng)惠農(nóng)政策，引導(dǎo)農(nóng)民種植雙季稻、超級稻，推廣農(nóng)業(yè)新技術(shù)新成果。積極配合全局做好了基層農(nóng)技推廣示范縣補(bǔ)助項目要求的各項工作，全年人平下鄉(xiāng)指導(dǎo)160天，送《湖南農(nóng)業(yè)》50份，指導(dǎo)農(nóng)戶8000人次，推廣新品種新組合8個，新技術(shù)5項。
20xx年工作思路
20xx年的工作，基本完成了既定目標(biāo)，20xx年的工作我們準(zhǔn)備從以下幾個方面努力，力爭更上一層樓。
一、抓好科教項目實(shí)施。繼續(xù)搞好“種三產(chǎn)四豐產(chǎn)工程”項目的實(shí)施，在搞好高產(chǎn)核心示范片的建設(shè)的同時，進(jìn)一步加大全縣超級稻推廣普及力度。確保全縣超級稻種植面積30萬畝，（早稻12、5萬畝、中稻1、5萬畝、晚稻16萬畝），比上年增加0、5萬畝，雙季超級稻目標(biāo)產(chǎn)量達(dá)1060公斤/畝以上。
二、加強(qiáng)科教管理。加強(qiáng)對農(nóng)業(yè)科技項目實(shí)施的監(jiān)管。一是協(xié)調(diào)農(nóng)業(yè)局、農(nóng)機(jī)局、畜牧局共同做好基層農(nóng)技推廣補(bǔ)助示范縣項目要求的各項工作，加快科技成果轉(zhuǎn)化；二是加強(qiáng)陽光工程項目實(shí)施監(jiān)管，努力提高農(nóng)民科學(xué)文化素質(zhì)；三是做好植物新品種保護(hù)和轉(zhuǎn)基因生物安全管理，與農(nóng)業(yè)執(zhí)法大隊連手，加強(qiáng)植物新品種的保護(hù)和轉(zhuǎn)基因作物及轉(zhuǎn)基因農(nóng)產(chǎn)品的安全管理，確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的人畜的安全。
三、配合農(nóng)業(yè)局做好其他日常工作。
科技年終工作總結(jié)篇7
自20xx年工程局召開第六屆科技大會以來，在工程局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在分局領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，分局迎來快速發(fā)展的大好局面，在市場開拓、經(jīng)營規(guī)模全面提升的同時，分局科技工作得到了高度重視，工程技術(shù)人員數(shù)量逐年增加、人員素質(zhì)不斷提高，在技術(shù)管理體系、科研與技術(shù)進(jìn)步工作、人才培養(yǎng)、信息化建設(shè)、科技成果、技術(shù)論文等多方面均取得了較為優(yōu)異的成績，科技工作得到了長足發(fā)展。
一、以往工作的總結(jié)
1、工程技術(shù)管理體系
（1）科技管理體制
按公司的管理體系文件精神，分局制訂了以分局局長為第一責(zé)任人、分局總工程師為直接責(zé)任人的科技進(jìn)步管理體制，分局下屬項目行政正職和總工程師分別為本單位科技進(jìn)步工作的第一責(zé)任人和直接責(zé)任人。采取多種措施支持鼓勵科技進(jìn)步，科技管理體系運(yùn)行正常。
�。�2）技術(shù)管理部門
分局設(shè)工程管理辦作為分局技術(shù)管理對口部門負(fù)責(zé)整個分局日常技術(shù)管理工作，工程管理辦在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下對分局范圍技術(shù)工作進(jìn)行管理。下屬施工局、項目部設(shè)技術(shù)部（辦）負(fù)責(zé)所在項目的技術(shù)管理工作。分局技術(shù)管理工作不斷推進(jìn)，逐步規(guī)范。
2、施工技術(shù)成果與科技論文
20xx~2008年分局進(jìn)行了多項施工技術(shù)革新與應(yīng)用，取得了豐碩成果，現(xiàn)簡介如下：
�。�1）水電站混凝土大壩快速施工
水電站混凝土大壩工程快速施工研究列入工程局20xx年度批準(zhǔn)立項科研項目，經(jīng)過2年的實(shí)踐研究，于20xx年完成，取得預(yù)期成果。
前期由于截流閉氣等原因影響，工期滯后較多，為滿足工程控制性進(jìn)度要求，分局立項水電站混凝土大壩快速施工項目，獲得公司批準(zhǔn)，經(jīng)過分局及施工局技術(shù)人員的合力攻關(guān)，充分優(yōu)化施工工藝，采用了普通膠帶輸長距離輸送碾壓混凝土入倉、夏季高溫季節(jié)澆筑大壩碾壓混凝土、閘墩混凝土6m升層澆筑施工、閘墩錨索整體吊裝施工等多項先進(jìn)施工技術(shù)。
大壩快速施工主要得益于以下措施：
1）多種入倉方式
2）合理安排施工強(qiáng)度
3）高溫季節(jié)碾壓混凝土澆筑措施
�。�2）導(dǎo)流洞封堵項目
由于導(dǎo)流洞存在大量滲漏（約1.3m3/s）的情況下，導(dǎo)流洞封堵難度十分艱巨，施工環(huán)境惡劣，按常規(guī)措施無法施工。針對導(dǎo)流洞布置的特點(diǎn)、滲漏水情況。我們果斷地采取了在永久堵頭上游增設(shè)一道26m臨時堵頭的措施，臨時堵頭內(nèi)預(yù)埋2根φ1000的鋼管（配蝶閥），待臨時堵頭施工完成后關(guān)閉蝶閥，截斷導(dǎo)流洞上游的大量來水。在導(dǎo)流洞下游也增設(shè)臨時堵頭，利用導(dǎo)流洞的施工支洞作為后續(xù)施工交通洞，確保了導(dǎo)流洞在汛期施工。在后續(xù)的永久堵頭的施工過程中，盡可能地采用汽車土直接入倉、挖機(jī)入倉等的手段澆筑混凝土，僅僅用了2個半月的時間完成了2個40m永久堵頭2萬m3的封堵施工，得到了業(yè)主的高度贊揚(yáng)。
（3）纜機(jī)改造工程
纜機(jī)是由二灘工程中曾使用過的纜機(jī)改造而成，經(jīng)技術(shù)改造將輻射式改為平移式，在大壩工程施工中發(fā)揮了巨大作用。采用兩臺纜機(jī)抬吊壩頂門機(jī)軌道梁，取代了龍門機(jī)或架橋機(jī)，極大地節(jié)省施工成本；在下閘關(guān)鍵時期采用采用兩臺纜機(jī)抬吊水中疊梁門，取代壩頂門機(jī)啟吊，確保了表孔弧門按期運(yùn)行。
（5）電站截流與防滲施工
電站大江截流事關(guān)施工全局，由于前期評標(biāo)、定標(biāo)等因素影響，與投標(biāo)階段確定的截流時段比變化較大，圍堰實(shí)際施工時間十分緊張。進(jìn)場后，施工局迅速組織技術(shù)人員、邀請公司專家進(jìn)行截流設(shè)計，經(jīng)過認(rèn)真計算，多方論證，優(yōu)化調(diào)整，以較少的資源投入順利實(shí)現(xiàn)大江截流，為圍堰填筑和防滲施工提供了有利條件。
在成功實(shí)現(xiàn)截流的基礎(chǔ)上，施工局調(diào)集大量機(jī)械設(shè)備和車輛，于20xx年12月6日完成上游圍堰EL190防滲平臺以下填筑完成，下游圍堰12月7日EL190防滲平臺以下填筑完成，提供防滲工作面，總計填筑量為88.2萬m3。后期圍堰防滲施工采取了以可控性灌漿（主要為水泥膏漿）為主，結(jié)合高噴灌漿或水泥灌漿防滲的方案，即利用可控性灌漿對空隙較大的卵石、漂石、塊石及龍口段等堆石區(qū)和較大滲透地層進(jìn)行充填和封填，形成防滲基本骨架并達(dá)到初步防滲的目的，最后采用水泥灌漿或高噴灌漿連接成防滲墻。利用多種灌漿工藝的各自特點(diǎn)，互為補(bǔ)充；避免單一灌漿工藝的局限性，達(dá)到快速防滲閉氣的目的，施工局組織得力，圍堰施工滿足工程節(jié)點(diǎn)工期。
目前，《電站廠廠房綜合施工技術(shù)研究》子課題之一廠房尾水肘管模板的設(shè)計及施工工藝研究、入倉方案中的20xx型門機(jī)替代方案研究均取得預(yù)期成果，滿足了工程需要。
在取得一系列科技成果的同時，分局積極鼓勵廣大技術(shù)干部總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、發(fā)表論文進(jìn)行技術(shù)交流的政策也取得了相應(yīng)成就。近年來分局工程技術(shù)人員在國內(nèi)權(quán)威刊物及工程局經(jīng)驗(yàn)交流等刊物共發(fā)表約12篇施工技術(shù)文章，技術(shù)論文的數(shù)量和質(zhì)量有了大幅度的提高。其中《淺析水電站大壩碾壓混凝土快速施工》一文被收入第五屆碾壓混凝土壩國際研討會論文集，《砂石系統(tǒng)濕法生產(chǎn)中石粉回收工藝》、《兩種立式破碎機(jī)制砂工藝比較》被錄入中國水利水電工程第二屆砂石生產(chǎn)技術(shù)交流會論文集，《電站專線公路白炭窯溝大橋施工技術(shù)研究》一文在《湖南水電》刊物上發(fā)表。
秉承分局規(guī)模的不斷擴(kuò)張，給分局工程技術(shù)人員提供了施展才華的寬廣舞臺，施工技術(shù)研究領(lǐng)域也由水電工程擴(kuò)展到公路、橋梁、隧道、高原地區(qū)施工等多個專業(yè)項目，形成了門類眾多的科研格局。一個科研氛圍隆厚、人才輩出、成果累累的局面必將在分局展現(xiàn)。
3、人才培養(yǎng)與技術(shù)交流
近年分局切實(shí)執(zhí)行公司的“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略，廣羅人才，20xx年至20xx年，共接收96名大專以上的大學(xué)生充實(shí)到生產(chǎn)一線，想方設(shè)法加大人才培養(yǎng)力度，開展了形式多樣的技術(shù)交流活動，使分局施工技術(shù)綜合水平不斷得到提升。
�。�1）積極參與公司內(nèi)外科研機(jī)構(gòu)、高等院校舉辦的培訓(xùn)班、研討交流會等活動
20xx年-20xx年，分局共選送3名技術(shù)骨干參加國防科技大學(xué)《工程碩士研究生班》學(xué)習(xí)，7名工程技術(shù)人員參加了“爆破工程培訓(xùn)班”學(xué)習(xí)，還有10人次參加質(zhì)量、安全培訓(xùn)。分別派出相關(guān)工程技術(shù)人員參加了“第五屆碾壓混凝土壩國際研討會”、“中國水利水電工程第二屆砂石技術(shù)交流會”等交流活動，收集前沿技術(shù)信息，進(jìn)行學(xué)習(xí)、借鑒。
還有不少工程技術(shù)人員自發(fā)地參加各種職業(yè)資格考試及專升本與考研深造，以提高、更新自己的理論知識面。
�。�2）積極開展師帶徒活動，開辦講座形式培養(yǎng)人才
在加強(qiáng)對外交流的同時，分局制定專業(yè)技術(shù)人員激勵機(jī)制，通過導(dǎo)師帶徒、招投標(biāo)、講座等多種形式積極進(jìn)行技術(shù)人員的培養(yǎng)，以全面提高專業(yè)技術(shù)水平。
20xx年-20xx年，分局所轄各項目均成立“導(dǎo)師帶徒”領(lǐng)導(dǎo)小組，共簽約50余對導(dǎo)師帶徒合同，其中獲得公司“明星師徒”1對、優(yōu)秀導(dǎo)師1名的表彰。
在分局的投標(biāo)工作中，有意識地安排各方面的專業(yè)技術(shù)人員輪流參入做標(biāo)工作，讓他們在工作中得到學(xué)習(xí)與鍛煉的機(jī)會，以盡快提高自己的業(yè)務(wù)水平。
（3）在崗位中鍛煉人才，讓年輕人挑重?fù)?dān)
除在理論水平上進(jìn)一步提高工程技術(shù)人員的素質(zhì)，分局更注重在實(shí)際工作中鍛煉人才，激勵人才快速成長。目前在分局機(jī)關(guān)、各項目中，基本上都是04、05級畢業(yè)的大學(xué)生成了骨干，不少的`年輕技術(shù)人員走上了基層的領(lǐng)導(dǎo)崗位，挑起重?fù)?dān)。
�。�4）加強(qiáng)職工的技能素質(zhì)，提高企業(yè)競爭能力
為增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力和市場適應(yīng)能力，除對管理人員、各種專業(yè)人才的培訓(xùn)外，分局也十分注重對職工隊伍的職業(yè)技能培訓(xùn)，如起重作業(yè)、電工作業(yè)培訓(xùn)、班組長人員培訓(xùn)、技能比武活動、青工拜師學(xué)藝活動等等。
4、質(zhì)量管理與安全技術(shù)
20xx年~20xx年是分局快速發(fā)展的幾年，在企業(yè)經(jīng)營規(guī)模上，我們上了一個又一個臺階，06年產(chǎn)值突破5億元，07年產(chǎn)值達(dá)到6.35億，08年也將在6億以上。生產(chǎn)規(guī)模的快速擴(kuò)張給質(zhì)量管理、安全管理工作帶來極大挑戰(zhàn)。我們克服種種困難，適應(yīng)了規(guī)模擴(kuò)張給質(zhì)量管理、安全管理帶來的強(qiáng)度和難度增大的要求，質(zhì)量管理工作取得了較為出色的成績，分局總體單元工程優(yōu)良率從06年的87.9%上升到07年的92.3%，08年比07年又有所提高，分局所有項目質(zhì)量管理工作指標(biāo)超額完成公司指標(biāo)，沒有任何質(zhì)量事故發(fā)生。安全技術(shù)措施到位，僅幾年沒有一般事故以上的安全事件發(fā)生。
5、信息化建設(shè)
分局于20xx年建立了自己的網(wǎng)站，20xx年建立OV網(wǎng)上辦公系統(tǒng)。分局網(wǎng)站和辦公網(wǎng)絡(luò)的使用，實(shí)現(xiàn)了工程信息快速傳遞，成為分局對外宣傳、對內(nèi)交流的重要窗口和平臺。
分局所屬項目均連接了互聯(lián)網(wǎng)，項目內(nèi)部也均建立了局域網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)了較大程度的網(wǎng)上辦公和資源共享。常用辦公軟件在廣大職工中得到了廣泛普及應(yīng)用。在招投標(biāo)、技術(shù)交流等因素的促使下，一些原先沒有使用或很少實(shí)用的專業(yè)軟件也得到了充分應(yīng)用，既提高了分局的信息化管理水平，又在工作中起到重要的作用。
20xx年，分局對一批配置低、運(yùn)行慢的電腦進(jìn)行了更換換代，基本實(shí)現(xiàn)了管理及專業(yè)技術(shù)人員人手一臺計算機(jī)，各級領(lǐng)導(dǎo)及部門管理人員計算機(jī)應(yīng)用能力全面提高，工作效率有了很大提升。
二、存在的不足
第六次科技大會以來兩年，分局在工程技術(shù)管理、科技攻關(guān)、質(zhì)量管理、安全管理方面做了大量工作也取得了不少成績，為分局的發(fā)展與壯大做出了巨大貢獻(xiàn)。但是，我們與其他分局比還有明顯不足，離公司要求差距不小，還面臨著諸多困難，存在諸多問題。
1、規(guī)模擴(kuò)張、專業(yè)人員缺乏
隨著分局經(jīng)營規(guī)模的快速擴(kuò)大，技術(shù)力量總體上顯示出薄弱態(tài)勢，尤其是中間層技術(shù)管理干部缺乏，在一些中小項目，技術(shù)、質(zhì)檢人員總共僅2~3人，難以適應(yīng)項目需要，如在橋梁項目部，就沒有相應(yīng)的橋梁專業(yè)技術(shù)人員，工作很被動。
由于專業(yè)人員的缺乏，導(dǎo)致我們有些技術(shù)措施和方案本身的質(zhì)量不高，措施不具體，照抄投標(biāo)文件和施工規(guī)范較多，與現(xiàn)場實(shí)際情況結(jié)合不夠緊密，考慮不夠全面，不夠優(yōu)化，可操作性不強(qiáng)，個別措施不符合實(shí)際情況，施工時不能按方案進(jìn)行實(shí)施。尤其到尾工期，由于專業(yè)人員的缺少，嚴(yán)重影響到竣工資料的整編與工程移交。
2、工程技術(shù)人員知識面狹窄
由于在工程施工中分工過細(xì)，工程技術(shù)人員長期只從事某一領(lǐng)域的工作，長此以往，專業(yè)技能發(fā)展受到極大局限，如精通工程爆破開挖的人員對混凝土施工不在行等，不能以專多能，更談不上跨專業(yè)、跨行業(yè)發(fā)展，間接地造成技術(shù)人員不足。
3、人員流失問題
隨著國家經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，基礎(chǔ)建設(shè)規(guī)模不斷擴(kuò)張，外部對工程技術(shù)領(lǐng)域的就業(yè)環(huán)境相對顯得較寬松。加之水電施工企業(yè)技術(shù)人員在工資收入、福利待遇與建設(shè)單位、設(shè)計單位存在巨大差巨，以及個人人生觀上的不同，分局項目技術(shù)人員流失情況顯著。05年~08年，五分局流失的工程技術(shù)人員約14人，占接收人數(shù)的14.58%。
4、技術(shù)管理、科技革新工作與分局規(guī)模發(fā)展不相適應(yīng)
分局規(guī)模不斷的擴(kuò)大，項目增多，勢必對科技發(fā)展、科技革新提出更高的要求。但分局在科技攻關(guān)上缺乏信心，07年、08年向公司申請科研立項的項目均只有一個，與分局6億規(guī)模產(chǎn)值極不相稱。
5、工程質(zhì)量管理工作有待加強(qiáng)
�。�1）由于生產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)張、施工項目不斷增加，但分局從事質(zhì)量管理人員的數(shù)量在職工總數(shù)量中的比重卻沒有明顯增加，長期徘徊在40~50余人，有的項目質(zhì)檢人員反還有所減少。目前的質(zhì)量管理人員在數(shù)量上和素質(zhì)上仍然只能基本滿足施工質(zhì)量管理的需求，還是不能完全滿足工程施工管理的需要，尤其在專業(yè)素質(zhì)上。
�。�2）盡管這幾年分局質(zhì)量管理工作穩(wěn)步上升，但仍存在部分不足之處，分局內(nèi)各項目質(zhì)量水平也參差不齊，實(shí)體質(zhì)量缺陷依然存在，處理質(zhì)量缺陷造成了成本增加和工期加長，特別是個別項目的竣工資料整編工作較為滯后，影響了竣工結(jié)算和合同工期，對分局聲譽(yù)造成了不良影響，這些情況說明我們的質(zhì)量管理還存在著問題和漏洞，還需要不斷加強(qiáng)和改進(jìn)我們的工作，向著更高的目標(biāo)邁進(jìn)。
三、今后兩年的發(fā)展方向
1、認(rèn)真落實(shí)公司20xx年~20xx年的科技規(guī)劃，進(jìn)一步做好科技攻關(guān)課題研究工作
2、進(jìn)一步加強(qiáng)技術(shù)管理工作，穩(wěn)定人才隊伍
（1）健全科技管理體制，充分發(fā)揮分局技術(shù)辦的作用，加大分局對各項目部的技術(shù)支持與監(jiān)督，不定期的派技術(shù)人員到各項目點(diǎn)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)與交流。
�。�2）加大人才引進(jìn)力度，盡量配齊專業(yè)技術(shù)人才。在加大接收院校畢業(yè)生的同時，積極培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)人才，加強(qiáng)溝通，擴(kuò)充分局技術(shù)隊伍，做到感情留人。
�。�3）深入開展導(dǎo)師帶徒競賽活動，增加導(dǎo)師帶徒的結(jié)對人數(shù)，制定優(yōu)惠政策、提供展示舞臺，激勵人才成長，做到事業(yè)留人；
3、進(jìn)一步做好質(zhì)量安全技術(shù)工作，鑄造精品工程
結(jié)合分局和項目自己的實(shí)際情況，進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部質(zhì)量管理，有意識地打造質(zhì)量品牌，為公司、分局爭取榮譽(yù)、樹立良好形象。主要措施是：
�。�1）加強(qiáng)我們分局技術(shù)人員和質(zhì)檢人員的專業(yè)素質(zhì)、技能方面的培養(yǎng)，擴(kuò)充質(zhì)檢隊伍，提高他們質(zhì)量管理方面的規(guī)范性和系統(tǒng)性。在大中專畢業(yè)生中挑選表現(xiàn)突出的充實(shí)質(zhì)檢隊伍，通過專業(yè)培訓(xùn)、集中學(xué)習(xí)、專項傳授等多種方式，確保質(zhì)量管理工作不斷提高。
�。�2）加強(qiáng)新版管理體系文件的宣貫力度，充分領(lǐng)會文件精神，結(jié)合分局和項目的情況，制定符合實(shí)際的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，在工作中不斷完善，使質(zhì)量管理更加規(guī)范。
（3）更進(jìn)一步落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制度
質(zhì)量責(zé)任落實(shí)必須自上而下、層層落實(shí)，強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)的表率作用，我們各級領(lǐng)導(dǎo)必須站在企業(yè)生存發(fā)展的高度來認(rèn)識質(zhì)量問題，自身的質(zhì)量意識增強(qiáng)，自然會在行動中有較強(qiáng)的貫徹力，從而將質(zhì)量責(zé)任層層落實(shí)下去。
在加強(qiáng)自身質(zhì)量意識的同時，要教育員工不斷加強(qiáng)質(zhì)量意識，提高員工的質(zhì)量意識是改善我們過程質(zhì)量控制現(xiàn)狀、提高工程質(zhì)量的最有力的措施之一。當(dāng)今越來越多的企業(yè)深切地認(rèn)識到質(zhì)量是企業(yè)生命的道理，很多企業(yè)文化的核心就是強(qiáng)調(diào)提供優(yōu)異的質(zhì)量，我們也要通過各種方式的教育和培養(yǎng)，增強(qiáng)每一位員工的質(zhì)量意識。
�。�4）加強(qiáng)對分包隊伍的管理
目前有些施工企業(yè)已經(jīng)把分包隊伍視為自己的員工，站在更加長遠(yuǎn)的角度考慮對分包隊伍的管理，把分包隊伍更深地納入了自己的質(zhì)量管理體系當(dāng)中，對分包隊伍進(jìn)行有目的的培訓(xùn)和教育，提高他們的操作技能和管理水平，從而提高工程質(zhì)量。
（5）做好危險源的識別、防范工作，強(qiáng)化安全技術(shù)交底工作，管技術(shù)也要管安全。
科技年終工作總結(jié)篇8
首先在這里我非常感謝xx年為xx辛勤付出的每一個員工，每一個日日夜夜，每一里路程，每一個家人，每一個用戶，每一個客戶；xx對于我們，對于xx，對于行業(yè)都是很艱難很困難的時光，感謝大家和xx一起度過這一特殊的一年，我以最恭敬的敬意感謝你們，謝謝！謝謝！
一年又過去了，翻過xx年的一篇，有很多事情需要總結(jié)和思考的，同時也為新的一年做好什么樣的打算和規(guī)劃，我總結(jié)了六個字：思過、思變、出發(fā)。
一、思過；
xx在創(chuàng)業(yè)和發(fā)展的道路上，尤其是在xx年，我們所犯過的錯誤和失敗的經(jīng)驗(yàn)比成功和正確的.事情要多很多，所以我們要直面失敗和錯誤，敢于開展批評和自我批評；把這些東西總結(jié)起來，歸納起來，防止以后在去犯這些低級的錯誤，失敗乃成功之母；同志們我們再想一想，捫心自問，在去年我們每一個人有進(jìn)步嗎？進(jìn)步了多少？學(xué)習(xí)了多少新的知識？增加了多少能力？提高了多少境界？我們的管理水平提高了嗎？我們的技術(shù)水平提高了嗎?我們的點(diǎn)擊量和用戶使用度提高了嗎？我們的服務(wù)水平提高了嗎？我們的客戶滿意度提高了嗎？我們的推廣形象提高了嗎？我們的效率提高了嗎？我們的執(zhí)行力提高了嗎？我們的戰(zhàn)斗力提高了嗎？我們的精氣神、正能量又提高了多少？社會和行業(yè)都在高速發(fā)展，我們前進(jìn)和發(fā)展了多少?我們每個人又在工作中犯過多少錯誤呀？同志們，勝敗乃兵家常事；我們不害怕失敗，就害怕繼續(xù)犯低級錯誤，就害怕不總結(jié)，不提高呀；我們也不怕你們離開xx，就害怕你們沒有學(xué)到真本事、半途而廢，沒有把自己練成正真的優(yōu)秀人才就放棄xx；我們應(yīng)該思考過去，開創(chuàng)未來；我經(jīng)常和大家一起談夢想理想目標(biāo)，人生最大的價值和意義，要么去實(shí)現(xiàn)自己的理想，要么就是走在夢想的路上！
二、思變；
互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，猝不及防；行業(yè)的變化，防不勝防；在現(xiàn)在這個快的社會，落后不僅僅是挨打，跟不上就會被淘汰，不領(lǐng)先就沒有發(fā)展；不變革，不創(chuàng)新就沒有競爭力，就很容易崩潰；逆水行舟，不進(jìn)則退；時代逼著我們向前快跑，所以思過以后就要思變，刻不容緩；怎么變，我想還是先淘汰我們的小農(nóng)思想、小資思想、小市民思想；把我們置身于大潮中，全面地接受洗禮；總結(jié)過去，思考未來；認(rèn)識自己很難，否定自己更痛苦，但是要發(fā)展，取得更大的成績，就必須要面對自己面對未來，淘汰陳舊的思想和方法，吸受新的先進(jìn)的發(fā)展思想理念，學(xué)習(xí)和開創(chuàng)新的方法；甚至是推到從來，磨刀不費(fèi)砍柴功；把我們變成一個真正的強(qiáng)者，一個行業(yè)的領(lǐng)頭羊，打造一個所向披靡的超級團(tuán)隊，我更加希望我們每一個人要從草根變成白領(lǐng)，從白領(lǐng)錘煉成金領(lǐng)和精領(lǐng)；新年薪貌新xx，思過思變思未來！同志們，讓暴風(fēng)雨來的更猛烈一些吧，我堅信我們能夠改變自己，改變未來，創(chuàng)造新的佳績！唱出新的青春之歌！
三．新xx我們一起出發(fā)！
同志們，既然我們都有夢想，我們已經(jīng)設(shè)計好新的發(fā)展大計，我們就一起出發(fā)，風(fēng)雨無阻，堅定、堅強(qiáng)、堅持我們的夢想；夢想是用來實(shí)現(xiàn)的，成績是干出來的，用我們的行動完成我們的諾言，腳踏實(shí)地的敢干、肯干、能干、實(shí)干，xx的平臺永遠(yuǎn)屬于干事人的平臺；姐妹齊心，兄弟同力，信心、用心、耐心，用我們的熱血，用我們的精氣神去開創(chuàng)新的篇章；有夢想就有未來，有行動就會更精彩！自強(qiáng)不息xx人，全力以赴創(chuàng)奇跡！
最后祝大家新年快樂！我們的家人們新年快樂！萬事如意！我們一起迎接xx！
科技年終工作總結(jié)篇9
200*年是我公司體制改革后的第一年，也是我公司建設(shè)一流供電企業(yè)關(guān)鍵性的一年，創(chuàng)一流給我們工作和學(xué)習(xí)帶來巨大的推動作用，同時，也對供電企業(yè)的管理水平、電網(wǎng)供電能力、配電系統(tǒng)供電可靠性以及設(shè)備裝備水平提出了更高要求，這無形中大大增加了科技進(jìn)步工作量。今年，在公司黨委、經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過公司全體科技人員的共同努力，圓滿完成了各項工作任務(wù)指標(biāo)。
一、加強(qiáng)了科技進(jìn)步工作的管理體制。
今年上半年我公司為了加大了科技進(jìn)步工作力度，及時調(diào)整了公司科科學(xué)與技術(shù)進(jìn)步工作領(lǐng)導(dǎo)小組的組成人員，成立了以公司經(jīng)理為組長，公司黨委書記、生產(chǎn)副經(jīng)理、總工程師等領(lǐng)導(dǎo)為副組長，各部門負(fù)責(zé)人為成員的新一屆科學(xué)與技術(shù)進(jìn)步工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)了對該項工作的領(lǐng)導(dǎo)和重視。明確了在生產(chǎn)副經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下由總工程師具體負(fù)責(zé)各項工作的開展和落實(shí)。強(qiáng)化了生技科作為全公司科技進(jìn)步職能管理部門的組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)管等管理職能。信息中心作為全公司電腦、網(wǎng)絡(luò)及95598管理部門，代表了未來供電企業(yè)科技發(fā)展的方向。
二、技改工作按計劃順利結(jié)束。
今年列入技改計劃的工作主要有兩項，一個是“調(diào)度自動化系統(tǒng)改造工程”，x月份開工，x月xx日成；另一個是“xx、xx變電站遠(yuǎn)方信號復(fù)位遙控技術(shù)改造”，x月x日開始改造，x月xx日改造結(jié)束。
三、科技創(chuàng)新工程已全部完成。
科技創(chuàng)新類工程一共有三個，“呼叫中心建設(shè)工程”、“變電站主設(shè)備狀態(tài)檢測及診斷技術(shù)”和“光纖通訊工程”�！昂艚兄行慕ㄔO(shè)工程”、“變電站主設(shè)備狀態(tài)檢測及診斷技術(shù)”于上半年已經(jīng)完成；“光纖通訊工程”也于x月xx日完成。
四、加大了引進(jìn)新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝、新材料的工作力度。
今年在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，xx、xx及xx變電站遙視技術(shù)進(jìn)展順利，于x月底就已經(jīng)完工。本項目由生技科負(fù)責(zé)實(shí)施，責(zé)任人是xxx科長，引進(jìn)的是xx有限公司的產(chǎn)品。該裝置可以遠(yuǎn)程巡視現(xiàn)場各類設(shè)備，在各種惡劣、危險的環(huán)境中，再也無須人們涉險進(jìn)行現(xiàn)場巡檢；還能實(shí)時獲得來自現(xiàn)場的報警信息——火警、非法入侵等，并將事故現(xiàn)場實(shí)況記錄下來，為分析事故提供第一手資料。
nt系列遠(yuǎn)程圖象監(jiān)控系統(tǒng)，集音視頻監(jiān)控、遠(yuǎn)紅外激光測溫及防火防盜于一體，遠(yuǎn)程監(jiān)控及會議電視功能于一身，監(jiān)控前段采用專用的'壓縮編碼設(shè)備，最大程度消除由于普通計算機(jī)及操作系統(tǒng)本身存在問題而給系統(tǒng)帶來的不穩(wěn)定因素。該系統(tǒng)具有良好的兼容能力，能與其他監(jiān)控系統(tǒng)相互兼容。另外由服務(wù)公司負(fù)責(zé)的“低壓電源切換開關(guān)的應(yīng)用”項目，在x月份連開工帶投入使用已經(jīng)全部完成。該項目在吸取了以往“備自投”技術(shù)的基礎(chǔ)上，又加以改進(jìn)，由電源轉(zhuǎn)換執(zhí)行斷路器、自動控制器、電動操作機(jī)構(gòu)、執(zhí)行斷路器間機(jī)械連鎖及手動專用手柄組成。執(zhí)行斷路器qn、qr均保持原有過流保護(hù)和斷路保護(hù)功能。 五、變電站無人值班已初具規(guī)模。到目前為止，所有變電站已經(jīng)達(dá)到無人值班，現(xiàn)在，變電站留守人員除單項操作、事故處理外，其他操作均由操作隊操作。這就大大減少誤操作的幾率。從而，降低了不必要的損失，提高了供電可靠性。
綜上所述，200*年列入科技進(jìn)步計劃的x個項目，都已全部完成，完成率達(dá)100%。預(yù)算資金xxx萬元，批復(fù)資金xx萬元，結(jié)算資金xxx萬元，為我公司節(jié)約資金xx萬元。公司科技進(jìn)步領(lǐng)導(dǎo)小組將在元月份組織評選出包括科技項目、科技論文等在內(nèi)的幾項內(nèi)容中的優(yōu)秀單位和個人，公司將對他們實(shí)行獎勵，以鼓勵在科技進(jìn)步工作中表現(xiàn)突出的單位及個人。取得的這些成績都是在公司黨委、經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下、在全體科技人員的共同努力下取得的。200*年將在今年工作的基礎(chǔ)上總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，努力工作，力爭按時完成全年科技目標(biāo)計劃。
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