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          采購(gòu)的工作總結(jié)

          時(shí)間:2023-09-13 08:33:16 工作總結(jié) 我要投稿

          采購(gòu)的工作總結(jié)范文

            總結(jié)是對(duì)過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,并做出客觀評(píng)價(jià)的書(shū)面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯(cuò)誤,提高工作效益,是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。那么你知道總結(jié)如何寫(xiě)嗎?以下是小編精心整理的采購(gòu)的工作總結(jié)范文,歡迎閱讀與收藏。

          采購(gòu)的工作總結(jié)范文

          采購(gòu)的工作總結(jié)范文1

            回望過(guò)去,首先感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,將我調(diào)到采購(gòu)部這個(gè)如此重要的位置,給我個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),讓我從對(duì)采購(gòu)一無(wú)所知道熟悉更多的人與事,接觸更多的新鮮事物,學(xué)到了一些新知識(shí),增長(zhǎng)了更多見(jiàn)識(shí)!在領(lǐng)導(dǎo)們的工作指導(dǎo)之下,也積累了一些工作經(jīng)驗(yàn),同時(shí)也明白,還有很多事還要繼續(xù)學(xué)習(xí)的。

            在這一年里,對(duì)每一件事我都會(huì)專(zhuān)心,用行動(dòng)做事。按照銷(xiāo)售部采購(gòu)計(jì)劃基本完成所負(fù)責(zé)的'計(jì)劃任務(wù),現(xiàn)在對(duì)工作做一個(gè)總結(jié),更多地便于自己以后的工作中總結(jié)今年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提升綜合素質(zhì),找到更好的方式和方法來(lái)迎接20xx年的新挑戰(zhàn)。

            我主要負(fù)責(zé)采購(gòu)的供貨商來(lái)自省內(nèi)商業(yè)公司和廠家的藥品采購(gòu),所購(gòu)藥品的質(zhì)優(yōu)價(jià)廉,關(guān)系到銷(xiāo)售利潤(rùn)的高低,直接影響到公司整體效益,藥品的價(jià)格始終起著至關(guān)重要的作用,作為一名采購(gòu)員,需要了解各鐘藥品信息的重要性,為確保采購(gòu)藥品的質(zhì)量好,價(jià)格低,要做到貨比三家,從中挑選出最適合的供應(yīng)商和廠家。

            今后我要做好每一項(xiàng)工作,要用敏銳的眼光看待事情的變化與發(fā)展,主動(dòng)和各個(gè)部門(mén)溝通!深知采購(gòu)方案的制定并不是一個(gè)部門(mén)就可以協(xié)調(diào)好的。在采購(gòu)大量數(shù)目品種時(shí),及時(shí)聯(lián)系供應(yīng)廠家聯(lián)系,簽訂優(yōu)惠策略合同,實(shí)現(xiàn)公司和廠家雙贏。

            采購(gòu)過(guò)程中的操作與實(shí)踐,是需要平時(shí)的細(xì)心積累得到經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)工作方法,提高工作技能才能更好的為公司服務(wù)。

            20xx年里我要做到以下幾條:

            1. 認(rèn)真做好采購(gòu)計(jì)劃,貨比多家,做好內(nèi)勤工作,多多與各部門(mén)的職員溝通,每次計(jì)劃做好價(jià)格,廠家,到貨情況和稅票情況的登記,及時(shí)通知銷(xiāo)售部,及時(shí)把藥品送達(dá)醫(yī)院并快速備貨。

            2. 報(bào)計(jì)劃時(shí)要細(xì)心、多了解各品種的信息變更,變更的信息要及時(shí)反饋給質(zhì)管部。還要多了解供貨商與廠家在各個(gè)時(shí)間段的優(yōu)惠政策。

            3. 采購(gòu)不同品種,要靈活運(yùn)用不同的方法詢(xún)價(jià)、儀價(jià)以達(dá)到降低成本的目的。

            4. 及時(shí)對(duì)采購(gòu)?fù)甑钠贩N跟蹤貨物是否到庫(kù),在第二天早上查看是否入賬,查清楚原因,及時(shí)督促供應(yīng)商發(fā)貨。

            5. 上一年我負(fù)責(zé)的采購(gòu)總金額為:18136947.55元,爭(zhēng)取在這一年能在這個(gè)基礎(chǔ)上翻一番。

          采購(gòu)的工作總結(jié)范文2

            轉(zhuǎn)眼間20xx年悄然離去,作為一名邁入采購(gòu)員工作崗位不到三個(gè)月的原生產(chǎn)計(jì)劃人員,這段時(shí)間,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下,通過(guò)自己的努力,得到很多收獲,為不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平,把明年的工作做的更好,特對(duì)這段時(shí)間的工作總結(jié)如下:

            一、正確對(duì)待工作異動(dòng),適應(yīng)新崗位、迎接新挑戰(zhàn)

            20xx年x月,公司安排本人離開(kāi)原有崗位從東莞來(lái)到肇慶工廠并從事采購(gòu)工作。帶著幾許忐忑不安走上這個(gè)自己并不熟悉的工作崗位,腦海里不斷涌上理士的工作精神“忠誠(chéng)、堅(jiān)韌、拼搏、奉獻(xiàn)”,因此我沒(méi)有絲毫怨言、有的只是如何在新環(huán)境下完成好本職工作的雄心壯志。一切從頭學(xué)習(xí),從零開(kāi)始,虛心求教,以最短的時(shí)間投入到新工作當(dāng)中去。

            二、熟悉采購(gòu)的流程,融入新環(huán)境

            初步走上采購(gòu)員崗位,本人從接到生產(chǎn)需求下單到收貨后的生產(chǎn)人員質(zhì)量檢驗(yàn),認(rèn)真經(jīng)手每一個(gè)細(xì)節(jié),熟記每個(gè)供貨周期及供貨方式。平時(shí)注重了解請(qǐng)購(gòu)物料的實(shí)際到料情況及存在那些問(wèn)題,需要注意哪些事項(xiàng),不明確的地方及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示、向老同事請(qǐng)教并跟供應(yīng)商溝通,以便把新工作做到盡善盡美。作為一名計(jì)劃部老職工,充分發(fā)揮對(duì)生產(chǎn)工藝熟悉的所長(zhǎng),合理計(jì)算物料到貨會(huì)不會(huì)造成庫(kù)存量過(guò)多,會(huì)否影響生產(chǎn)的進(jìn)度等。

            三、節(jié)流減支,用好公司的每一分錢(qián)

            俗話(huà)說(shuō)“貨比三家”,自己所采購(gòu)的每一份物料都嚴(yán)格執(zhí)行多家供貨商比價(jià)方式,保證請(qǐng)購(gòu)物品價(jià)格合理、質(zhì)量可靠、供貨及時(shí)。目前自己只是學(xué)了一點(diǎn)采購(gòu)的毛皮,我的想法是:在不影響生產(chǎn)進(jìn)度的前提下,以最低的價(jià)格買(mǎi)到最合適的`商品才是一個(gè)及格的采購(gòu)員。

            四、20xx年工作方向

            在實(shí)踐中探索好的工作方法,努力讓供應(yīng)商成為我們的倉(cāng)庫(kù)。用一顆感恩的心面對(duì)自己的工作,做到采購(gòu)的適價(jià)、適質(zhì)、適量、適時(shí)、適地。

            20xx年是自己工作的一個(gè)重大轉(zhuǎn)折點(diǎn),新崗位是一個(gè)很愉快、很有挑戰(zhàn)性的工作。通過(guò)這段日子的工作和學(xué)習(xí),使我在采購(gòu)上掌握到很多新知識(shí),在自己的各個(gè)方面都得到了一定的鍛煉。身為理士人,公司的興衰直接關(guān)系著我的發(fā)展,所以我愿意在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下為公司奉獻(xiàn)自己的光和熱!

          采購(gòu)的工作總結(jié)范文3

            按照衛(wèi)生部《醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品集中招標(biāo)采購(gòu)工作規(guī)范》(衛(wèi)規(guī)財(cái)發(fā)20xx64號(hào))和省衛(wèi)生廳《關(guān)于做好全省醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品網(wǎng)上采購(gòu)有關(guān)工作的通知》(冀衛(wèi)藥政[20xx]2號(hào))、《河北省衛(wèi)生廳關(guān)于加強(qiáng)基本藥物集中采購(gòu)工作管理的通知》(冀衛(wèi)藥政[20xx]5號(hào))、《關(guān)于規(guī)范醫(yī)療機(jī)構(gòu)使用非中標(biāo)藥品有關(guān)問(wèn)題的通知》(冀衛(wèi)藥政[20xx]2號(hào))等文件要求,我院認(rèn)真做好藥品網(wǎng)上集中采購(gòu)工作,取得了一定的成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)。

            一、藥品采購(gòu)和使用制度建立以及執(zhí)行情況

            1、醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)高度重視網(wǎng)采工作,專(zhuān)門(mén)建立了藥事管理科,使其作為職能科室負(fù)責(zé)藥品準(zhǔn)入、采購(gòu)、使用、監(jiān)督和管理工作,建立了《xxxx醫(yī)院全省藥品統(tǒng)一招標(biāo)采購(gòu)遴選辦法》等管理制度。遵循“公開(kāi)、公平、公正”和滿(mǎn)足臨床需要,加強(qiáng)管理,確保國(guó)家基本藥物目錄藥品備藥率、省市醫(yī)保、農(nóng)合藥品優(yōu)先等原則,嚴(yán)格按照藥事管理科與藥物治療學(xué)委員會(huì)集體審定的程序,在省集中采購(gòu)中標(biāo)(入圍)藥品目錄范圍內(nèi),確定了我院“藥品采購(gòu)使用目錄”。該目錄明確了藥品的具體劑型、規(guī)格、生產(chǎn)企業(yè)、配送企業(yè)等。藥劑科按照該采購(gòu)目錄,在藥事管理科和藥物治療學(xué)委員會(huì)及醫(yī)院監(jiān)察部門(mén)的監(jiān)督下,落實(shí)網(wǎng)上采購(gòu)各項(xiàng)工作,并將此項(xiàng)工作納入懲防體系建設(shè)內(nèi)容當(dāng)中。

            2、認(rèn)真執(zhí)行招標(biāo)采購(gòu)價(jià)格,隨時(shí)與網(wǎng)上價(jià)格比對(duì),從而保證不高于中標(biāo)價(jià)格采購(gòu)藥品。我院部分藥品根據(jù)“就低不就高”的'原則,在執(zhí)行網(wǎng)采之前實(shí)際采購(gòu)價(jià)低于中標(biāo)價(jià)的,仍執(zhí)行實(shí)際采購(gòu)價(jià)。按實(shí)際采購(gòu)價(jià)購(gòu)進(jìn)的品種,以實(shí)際采購(gòu)價(jià)為基礎(chǔ),按照物價(jià)部門(mén)藥品加成的有關(guān)政策要求,確定零售價(jià)。

            3、為及時(shí)準(zhǔn)確的做好網(wǎng)采工作,我院加強(qiáng)了網(wǎng)上采購(gòu)操作系統(tǒng)的建設(shè),明確專(zhuān)門(mén)工作機(jī)構(gòu)和專(zhuān)人負(fù)責(zé)網(wǎng)上采購(gòu),嚴(yán)格權(quán)限管理,配備專(zhuān)用計(jì)算機(jī),使之達(dá)到網(wǎng)上采購(gòu)系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行條件。相關(guān)崗位人員認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品采購(gòu)操作手冊(cè),嚴(yán)格密碼、口令管理,確保了采購(gòu)系統(tǒng)的正常運(yùn)行和網(wǎng)上采購(gòu)工作的順利進(jìn)行。

            4、我院在藥品集中采購(gòu)交易平臺(tái)認(rèn)真勾選藥品采購(gòu)目錄和配送企業(yè),嚴(yán)格按照《合同法》的規(guī)定與配送企業(yè)簽訂藥品購(gòu)銷(xiāo)合同,明確品種、規(guī)格、數(shù)量、價(jià)格、回款時(shí)間、履約方式、違約責(zé)任等內(nèi)容,認(rèn)真履行合同約定義務(wù),禁止合同外采購(gòu)行為,合同采購(gòu)率在95%以上。

            5、認(rèn)真做好藥品驗(yàn)收工作,及時(shí)登陸采購(gòu)平臺(tái)進(jìn)行入庫(kù)確認(rèn)。嚴(yán)把藥品質(zhì)量關(guān),拒絕接收與采購(gòu)使用目錄藥品的生產(chǎn)企業(yè)、規(guī)格、劑型等不符的藥品。嚴(yán)格審核藥品采購(gòu)發(fā)票和隨貨同行等票據(jù),防止標(biāo)外采購(gòu)、違價(jià)采購(gòu)或從非規(guī)定渠道采購(gòu)藥品。

            6、按照藥品網(wǎng)上集中采購(gòu)工作的有關(guān)要求,采取藥品保管員及采購(gòu)負(fù)責(zé)人申報(bào),由藥事管理與藥物治療學(xué)委員會(huì)審批季度

            采購(gòu)計(jì)劃,藥劑科負(fù)責(zé)人審核、藥事管理與藥物治療學(xué)委員會(huì)主任審批月采購(gòu)計(jì)劃等逐級(jí)申報(bào)措施,做好藥品網(wǎng)上采購(gòu)計(jì)劃、驗(yàn)收、付款、使用等各項(xiàng)工作,規(guī)范采購(gòu)行為。對(duì)采購(gòu)工作中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題及時(shí)咨詢(xún)上級(jí)主管部門(mén)并認(rèn)真分析、協(xié)調(diào)解決。

            二、藥品網(wǎng)上集中采購(gòu)工作情況

            按照省衛(wèi)生廳及市衛(wèi)生局關(guān)于基本藥物實(shí)行網(wǎng)上集中采購(gòu)的要求,我院于20xx年10月起就啟動(dòng)了藥品網(wǎng)上集中采購(gòu)工作。至20xx年10月份,除放射性藥品、草藥外全部藥品均依照省藥品集中采購(gòu)供應(yīng)目錄,執(zhí)行網(wǎng)上集中采購(gòu)。采購(gòu)金額及實(shí)際入庫(kù)率從開(kāi)始就領(lǐng)先于其他醫(yī)療機(jī)構(gòu)。統(tǒng)計(jì)我院20xx年01月01日至20xx年11月20日藥品入庫(kù)金額情況顯示,我院網(wǎng)上采購(gòu)金額占實(shí)際采購(gòu)金額99.5%。(實(shí)際采購(gòu)金額為42571.82萬(wàn)元)。

            三、國(guó)家基本藥物配備和使用情況

            我院認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家基本藥物制度。為落實(shí)醫(yī)改政策和滿(mǎn)足醫(yī)保、農(nóng)合病人的需求,基本藥物的配備與宣傳工作得到了院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。制定了基本藥物遴選使用制度,編寫(xiě)了醫(yī)院基本藥物處方集,鼓勵(lì)和指導(dǎo)臨床醫(yī)師合理使用國(guó)家基本藥物。我院基本藥物品種配備率達(dá)76.5%,基本藥物采購(gòu)、銷(xiāo)售金額占醫(yī)院全部藥品采購(gòu)、銷(xiāo)售金額的23%。

            四、網(wǎng)上藥品集中采購(gòu)過(guò)程中存在的主要問(wèn)題

            雖然我院藥品網(wǎng)上采購(gòu)工作取得了一定的成績(jī)和經(jīng)驗(yàn),但仍然存在一些具體問(wèn)題。

            備案采購(gòu)工作落實(shí)情況還不到位,①有部分藥品未列入集中采購(gòu)網(wǎng)有效采購(gòu)藥品目錄中,基本屬于臨床必備常用藥品,用于臨床的搶救、治療及診斷疾病用藥,如貝美格、去乙酰毛花苷、碘化油注射液、利血平注射液、硫酸鎂粉、黃銨嘧啶銀粉、乳酸依沙丫啶注射液、醋酸甲萘氫醌片、血液保存液(Ⅰ)、乙烯雌酚等,②還有一些網(wǎng)上不明原因消失的品種、生產(chǎn)企業(yè)和配送商均無(wú)法按中標(biāo)價(jià)格配送的藥品、市場(chǎng)緊缺中標(biāo)企業(yè)不能及時(shí)配送的藥品,如慶大霉素、復(fù)方甘草片、尿激酶、魚(yú)精蛋白注射液重酒石酸去甲腎上腺素、維生素B6片等,以上這些情況應(yīng)在備案后方能采購(gòu),但我們沒(méi)有完全落實(shí)到位。

            60天還款沒(méi)有落實(shí)到位。盡管我們能按時(shí)還款,但還款期超過(guò)了60天。

            在今后的藥品網(wǎng)采中,我們將嚴(yán)格落實(shí)相關(guān)管理規(guī)定,繼續(xù)規(guī)范藥品采購(gòu)行為,切實(shí)加強(qiáng)藥品集中采購(gòu)管理,完成好各項(xiàng)網(wǎng)采工作。

          采購(gòu)的工作總結(jié)范文4

            時(shí)間總是在悄無(wú)聲息中流逝,20xx年即將畫(huà)上一個(gè)圓滿(mǎn)句號(hào),回顧這一年來(lái)的工作,有得亦有失,較去年相比心里有很多的感觸,更多的是欣喜!這一年多的時(shí)間我成長(zhǎng)太多、進(jìn)步了太多、也收獲了太多,更多的是讓我對(duì)人生目標(biāo)也有了更高層次的定位。真的很感謝公司給我提供磨練自己的機(jī)會(huì),更感謝公司對(duì)我的信任和栽培! 回想往年經(jīng)歷的風(fēng)風(fēng)雨雨,酸甜苦辣,我發(fā)現(xiàn)自己長(zhǎng)大了,成熟了。在經(jīng)理和總監(jiān)的指導(dǎo)下,得到如此多的收獲,讓我感激不盡,從供應(yīng)鏈部客服到采購(gòu)助理,到現(xiàn)在的采購(gòu)專(zhuān)員。衷心的感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的肯定,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的栽培和厚愛(ài),感謝各位同事對(duì)我工作的支持和幫助。

            回顧這一年我做以下總結(jié):

            1、供應(yīng)鏈部:

            雖然只有短短的幾個(gè)月的時(shí)間,但是我學(xué)到了人與人最主要的聯(lián)系感情的方法——溝通,與客戶(hù)溝通,與公司同事溝通,與物流溝通。如果溝通不及時(shí)、不準(zhǔn)確,會(huì)嚴(yán)重影響工作的效率甚至出現(xiàn)嚴(yán)重的錯(cuò)誤。平時(shí)注重同事間的友好關(guān)系,力所能及地幫助身邊需要幫助的同仁,相互支持工作,及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他事情。

            2、銷(xiāo)售服務(wù)部:

            采購(gòu)部對(duì)于我來(lái)說(shuō)是最陌生的工作,剛接觸采購(gòu)部是做一些簡(jiǎn)單的樣品整理及出庫(kù)入庫(kù)的工作,還有平時(shí)的一些瑣碎的事情,對(duì)于方案的制作,有了一定的經(jīng)驗(yàn)以及產(chǎn)品資源后,在方案制作中已不像剛開(kāi)始那樣捉襟見(jiàn)肘,方案制作及報(bào)價(jià)都相對(duì)得心應(yīng)手,也得到了同事的認(rèn)可。從慢慢地熟識(shí)到熟知,到現(xiàn)在的能夠按照客戶(hù)的要求提出準(zhǔn)確的方案給銷(xiāo)售、到現(xiàn)在建立起龐大的'供應(yīng)商聯(lián)絡(luò)網(wǎng)、到現(xiàn)在采購(gòu)部B2B和超級(jí)積分的所有的后臺(tái)都有我一人整理上傳完成、到現(xiàn)在經(jīng)手上海武文浩工作做促銷(xiāo)采購(gòu)專(zhuān)員等等,感謝公司給予我的栽培及信任,讓我不斷的磨合、吸收知識(shí),逐漸的轉(zhuǎn)型成為現(xiàn)在的采購(gòu)專(zhuān)員打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。經(jīng)過(guò)將近一年的學(xué)習(xí),從不完全不懂,到現(xiàn)在的蛻變,無(wú)論在產(chǎn)品知識(shí)和采購(gòu)經(jīng)驗(yàn)都有了質(zhì)的飛躍。包括:

            1、采購(gòu)考察供應(yīng)商的供貨能力、企業(yè)資質(zhì)等,在現(xiàn)有供應(yīng)商基礎(chǔ)上不斷尋求新的供應(yīng)商,以確保供應(yīng)資源的豐富與寬闊的選擇范圍,負(fù)責(zé)新增供應(yīng)商的尋訪、調(diào)查。

            2、對(duì)相同產(chǎn)品的供應(yīng)商進(jìn)行詢(xún)價(jià)、比價(jià)、議價(jià),并上報(bào)相關(guān)信息等都大幅度的提升。

            3、開(kāi)發(fā)品牌供應(yīng)商。收集相關(guān)產(chǎn)品信息。

            4、建立維護(hù)供應(yīng)商良好的合作關(guān)系。

            5、私人時(shí)間去展會(huì)了解禮品走向及收集供應(yīng)商產(chǎn)品資料。

            6、配合銷(xiāo)售的相應(yīng)工作。

            7、積極配合服務(wù)部其他同事工作包括各地辦事處。

            8、市場(chǎng)品牌產(chǎn)品價(jià)格調(diào)查。

            不足及20xx年工作計(jì)劃:

            1、開(kāi)發(fā)核心品牌供應(yīng)商。到現(xiàn)在我都不認(rèn)為自己是個(gè)稱(chēng)職的采購(gòu)專(zhuān)員,我認(rèn)為是有關(guān)系不錯(cuò)的工廠全方位支持,和熟悉采購(gòu)常規(guī)物料的基礎(chǔ)知識(shí),F(xiàn)在正在開(kāi)發(fā)蘇泊爾品牌,調(diào)查市場(chǎng)得知蘇泊爾符合公司的三點(diǎn)要求,一夠品牌,可以說(shuō)蘇泊爾是家喻戶(hù)曉的品牌。二夠支持,我現(xiàn)在聯(lián)系的蘇泊爾公司的負(fù)責(zé)人是專(zhuān)門(mén)針對(duì)特殊渠道的負(fù)責(zé)人,對(duì)我公司的項(xiàng)目有很高的合作意向和大力的支持。三夠利潤(rùn),據(jù)我市場(chǎng)調(diào)查得知,蘇泊爾在零售渠道的價(jià)格控制的很好,在京東上的價(jià)格,我們可以拿到5折左右。雖然進(jìn)展緩慢,但是這是我制定的攻堅(jiān)計(jì)劃也是我的目標(biāo)。

            2、自從公司轉(zhuǎn)型后已經(jīng)很少客戶(hù)指定的產(chǎn)品進(jìn)行詢(xún)價(jià),主要是以禮品提案為主,客戶(hù)更看重的是品類(lèi)、品牌和新意,這將是我明年的工作重點(diǎn)。一是凡有關(guān)于專(zhuān)業(yè)大型的禮品展,必到現(xiàn)場(chǎng),熟悉了解工廠及工廠產(chǎn)品,做到學(xué)以致用;二是,個(gè)人產(chǎn)品庫(kù)的完善,按照統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)整合供應(yīng)商資源信息,做到給銷(xiāo)售推薦及時(shí)準(zhǔn)確。

            3、個(gè)人經(jīng)驗(yàn)不足,需要在日后的工作中多學(xué)習(xí)多積累;此外,在方案提交之后,要聽(tīng)取銷(xiāo)售對(duì)方案的意見(jiàn)與看法,方案提交給客戶(hù)之后也要主動(dòng)向銷(xiāo)售了解客戶(hù)對(duì)此方案的回饋是什么,以便自己能了解到方案中存在的不足并加以改進(jìn)。對(duì)于采購(gòu)基礎(chǔ)知識(shí)了解甚微,也希望明年有機(jī)會(huì)能深入學(xué)習(xí)加大力度充實(shí)自己。多在定制類(lèi)產(chǎn)品的制作工藝方面下功夫?qū)W習(xí),多向

            有經(jīng)驗(yàn)的同事虛心請(qǐng)教,爭(zhēng)取能成為一個(gè)專(zhuān)業(yè)的采購(gòu)。

            4、把握客戶(hù)的需求信息的準(zhǔn)確度低,這個(gè)需要與銷(xiāo)售多做溝通,并且多做客戶(hù)信息的調(diào)查及市場(chǎng)調(diào)查,準(zhǔn)備把握各方信息,避免做事倍功半的工作。

            5、優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品沒(méi)有,這將是我在20xx年工作的重中之重。

            6、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)價(jià)格不明顯,這個(gè)將在我日后工作中多做積累,開(kāi)發(fā)出重點(diǎn)供應(yīng)商,提高中標(biāo)率。

            以上是我20xx年的工作總結(jié),感謝領(lǐng)導(dǎo)及同事對(duì)我的支持和熱心幫助,敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴意見(jiàn)及建議。我會(huì)盡自己最大的努力,提高自己,充實(shí)自己,做一個(gè)全面提高的專(zhuān)業(yè)采購(gòu)而不懈努力!祝公司興旺發(fā)達(dá)!!

          采購(gòu)的工作總結(jié)范文5

            一、 超市的采購(gòu)模式

            都是運(yùn)用了集中采購(gòu)模式,統(tǒng)一管理。所有分店統(tǒng)一供應(yīng)商,只在總部簽訂一份供銷(xiāo)合同,這種模式是連鎖超市實(shí)現(xiàn)規(guī)模化經(jīng)營(yíng)的前提和關(guān)鍵,有利的降低了采購(gòu)成本和規(guī)范超市的采購(gòu)行為統(tǒng)一管理各項(xiàng)物品,物料用量,降低庫(kù)存量,減少資金積壓。節(jié)省相關(guān)的人力物力。

            二、 超市采購(gòu)原則

            都是以最恰當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)、最優(yōu)惠的價(jià)格,采購(gòu)到最優(yōu)質(zhì)、最暢銷(xiāo)的商品作為商品采購(gòu)的指導(dǎo)思想。開(kāi)發(fā)新商品,新供應(yīng)商,淘汰滯銷(xiāo)商品,不良的供貨商。

            三、 市場(chǎng)需求

            為了更好的適應(yīng)消費(fèi)需求的變化,也為了更有效利用有限的賣(mài)場(chǎng)空間,提高銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。商品購(gòu)進(jìn)應(yīng)根據(jù)市場(chǎng)需求、季節(jié)變化,在市場(chǎng)調(diào)研預(yù)測(cè)分析的基礎(chǔ)上,分級(jí)制定商品 購(gòu)進(jìn)計(jì)劃,也要根據(jù)超市所處地段的消費(fèi)群體的消費(fèi)水平確定采購(gòu)商品的檔次與品質(zhì)。

            四、 促銷(xiāo)銷(xiāo)售

            為達(dá)成營(yíng)運(yùn)績(jī)效,通常各部門(mén)陳列商品都會(huì)依業(yè)界行情設(shè)定預(yù)期的毛利率目標(biāo),而采購(gòu)者即應(yīng)依此作為商品采購(gòu)議價(jià)的標(biāo)準(zhǔn),以符合整體毛利率目標(biāo)的達(dá)成,在超市所售的'價(jià)格敏感產(chǎn)品要采用特價(jià)促銷(xiāo)策略,與商圈內(nèi)便利店、雜貨店、小賣(mài)部進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng),就會(huì)犧牲這類(lèi)商品的毛利率。欣農(nóng)超市就是以平價(jià)炒作超市人氣,以批發(fā)帶動(dòng)超市業(yè)績(jī),長(zhǎng)期在店內(nèi)以促銷(xiāo)價(jià)銷(xiāo)售來(lái)提高人氣

            五、 供應(yīng)商

            所謂只有“只有錯(cuò)買(mǎi)沒(méi)有錯(cuò)賣(mài)”。采購(gòu)最怕的就是選錯(cuò)供應(yīng)商。因此,采購(gòu)管理的工作原則之一,就是如何慎重選擇合格的供應(yīng)商,以建立平等優(yōu)惠的買(mǎi)賣(mài)機(jī)會(huì),維持長(zhǎng)期合作的交易關(guān)系。

            六、 存貨管理

            并且選擇適當(dāng)?shù)臅r(shí)間,適當(dāng)?shù)膬r(jià)格,適當(dāng)?shù)臄?shù)量,保證在“零庫(kù)存”的觀念下,適時(shí)采購(gòu),即時(shí)交貨是最理想的采購(gòu)模式。避免進(jìn)銷(xiāo)脫節(jié)、貨不對(duì)路、供不及時(shí)之類(lèi)的情況發(fā)生。達(dá)到“勤進(jìn)快銷(xiāo)”的效果。

            七、 品質(zhì)管理

            要始終堅(jiān)持同價(jià)商品,質(zhì)優(yōu)者 優(yōu)先;同質(zhì)商品,價(jià)低者優(yōu)先。定期與不定期檢查配送中心及門(mén)店商品的質(zhì)量,向有關(guān)人員介紹商品知識(shí),協(xié)同做好商品管理工作。

            八、 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)

            消費(fèi)需求呈多樣化趨勢(shì),在買(mǎi)方市場(chǎng)條件下,超市應(yīng)主動(dòng)承擔(dān)起引導(dǎo)消費(fèi)、引導(dǎo)生產(chǎn)的重任,積極開(kāi)發(fā)新的供應(yīng)商,開(kāi)發(fā)新的產(chǎn)品。

            九、 采購(gòu)部職責(zé)

            采購(gòu)部的職責(zé)購(gòu)部的職責(zé)都是結(jié)合市場(chǎng)與各門(mén)店的地域差異性以及季節(jié)變化等,制訂采購(gòu)計(jì)劃并負(fù)責(zé)洽談商品進(jìn)場(chǎng)、維系供應(yīng)關(guān)系,爭(zhēng)取廠商的最大化支持;開(kāi)發(fā)商品貨源渠道,建立商品基地,組織商品的購(gòu)進(jìn)工作。編制所負(fù)責(zé)品類(lèi)的商品購(gòu)進(jìn)計(jì)劃,經(jīng)審批后具體負(fù)責(zé)計(jì)劃的實(shí)施。不斷關(guān)注市場(chǎng)上的新產(chǎn)品動(dòng)態(tài),及時(shí)引進(jìn)暢銷(xiāo)新產(chǎn)品,對(duì)商品的質(zhì)量進(jìn)行把關(guān)。監(jiān)測(cè)采購(gòu)商品和其他商品的銷(xiāo)售情況,對(duì)于銷(xiāo)售不佳且供貨商支持不夠的給以 供貨商降級(jí)處理。 定期的訪問(wèn)各分店,協(xié)助各分店完成銷(xiāo)售額。

            十、 制定標(biāo)準(zhǔn)及考核

            制定及補(bǔ)充采購(gòu)手冊(cè);協(xié)助有關(guān)部門(mén)對(duì)采購(gòu)業(yè)績(jī)及購(gòu)人員進(jìn)行考評(píng)。

            十一、 匯報(bào)

            向高層決策部門(mén)匯報(bào)等。

          采購(gòu)的工作總結(jié)范文6

            20xx年,全市政府采購(gòu)工作在省財(cái)政廳和局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,在審計(jì)、監(jiān)察等部門(mén)的支持下,在局內(nèi)各業(yè)務(wù)科室的配合下,圍繞省財(cái)政廳和市財(cái)政局量化考核目標(biāo),按照“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹(shù)形象,規(guī)范管理,優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的工作理念,以全國(guó)性專(zhuān)項(xiàng)檢查工作為重點(diǎn),逐步擴(kuò)大政府采購(gòu)范圍和規(guī)模,充分發(fā)揮政府采購(gòu)的政策功能,推動(dòng)了政府采購(gòu)工作的健康發(fā)展。

            全市20xx年政府采購(gòu)規(guī)模達(dá)到了39595萬(wàn)元,占年初預(yù)算的87%,比上年增長(zhǎng)10%,節(jié)約財(cái)政資金3719萬(wàn)元,節(jié)約率9.4%。其中,市直采購(gòu)規(guī)模達(dá)到了10600萬(wàn)元,比上年增長(zhǎng)4%,節(jié)約財(cái)政資金932萬(wàn)元,節(jié)約率8.8%。

            一、統(tǒng)一部署,扎實(shí)開(kāi)展政府采購(gòu)專(zhuān)項(xiàng)檢查工作

            根據(jù)《財(cái)政部、監(jiān)察部、審計(jì)署、國(guó)家預(yù)防腐敗局關(guān)于開(kāi)展全國(guó)政府采購(gòu)執(zhí)行情況專(zhuān)項(xiàng)檢查的通知》精神和全省政府采購(gòu)專(zhuān)項(xiàng)檢查電視電話(huà)會(huì)議要求,我們按照“明確目標(biāo),統(tǒng)一部署,分步實(shí)施,分級(jí)負(fù)責(zé)”的.原則,分階段認(rèn)真開(kāi)展政府采購(gòu)執(zhí)行情況專(zhuān)項(xiàng)檢查工作。

            1、認(rèn)真組織開(kāi)展自查自糾。一是高度重視。組織各縣市區(qū)財(cái)政、監(jiān)察、審計(jì)和部分采購(gòu)人代表、代理機(jī)構(gòu)等300多人在各分會(huì)場(chǎng)參加了5月6日召開(kāi)的全省政府采購(gòu)執(zhí)行情況專(zhuān)項(xiàng)電視電話(huà)會(huì)議。會(huì)后迅速成立了由市財(cái)政局長(zhǎng)張尚貴同志為組長(zhǎng)的專(zhuān)項(xiàng)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,并向市委常委、常務(wù)副市長(zhǎng)周松青同志作了專(zhuān)題匯報(bào)。二是層層動(dòng)員。5月19日召開(kāi)了市直采購(gòu)人專(zhuān)項(xiàng)檢查動(dòng)員部署會(huì),貫徹全國(guó)、全省專(zhuān)項(xiàng)檢查工作會(huì)議精神,安排本級(jí)專(zhuān)項(xiàng)檢查工作重點(diǎn)和方案。三是精心組織。各級(jí)專(zhuān)項(xiàng)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)真研究專(zhuān)項(xiàng)檢查工作,制定詳細(xì)的專(zhuān)項(xiàng)檢查工作方案。市專(zhuān)項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)、市財(cái)政局局長(zhǎng)張尚貴同志還親自邀請(qǐng)監(jiān)察、審計(jì)等部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)一同研究工作方案,將工作安排到每月每周每天,做到定人、定責(zé)、定崗。四是組織培訓(xùn)。在召開(kāi)動(dòng)員會(huì)的同時(shí),組織開(kāi)展自查自糾工作培訓(xùn),統(tǒng)一填報(bào)口徑。我們還刻制自查自糾光盤(pán)300張、印發(fā)宣傳資料500多份發(fā)放給采購(gòu)人和采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)。據(jù)統(tǒng)計(jì),全市共有689個(gè)采購(gòu)人(其中市本級(jí)216個(gè),縣市區(qū)匯總473個(gè))、6個(gè)政府采購(gòu)中心、3個(gè)社會(huì)代理機(jī)構(gòu)組織開(kāi)展了自查自糾,占應(yīng)檢查面的100%。從自查自糾匯總情況看,全市20xx年、20xx年實(shí)際執(zhí)行政府采購(gòu)總額為88307萬(wàn)元,占部門(mén)支出總額的21%,節(jié)約資金分別為2301萬(wàn)元和3074萬(wàn)元,資金綜合節(jié)約率為6%。

            2、扎實(shí)開(kāi)展重點(diǎn)檢查。一是確定檢查對(duì)象。按照采購(gòu)人采購(gòu)量的大與小、年初安排檢查單位與審計(jì)在查單位相結(jié)合、工作好與壞、政策宣傳強(qiáng)與弱相結(jié)合的原則,確定了20多個(gè)重點(diǎn)檢查單位。二是明確檢查內(nèi)容。對(duì)采購(gòu)人方面,查看有無(wú)政府采購(gòu)預(yù)算;是否存在規(guī)避政府采購(gòu)的行為;政府采購(gòu)計(jì)劃編制和執(zhí)行情況;政府采購(gòu)方式和程序執(zhí)行情況;工程實(shí)施政府采購(gòu)情況,有無(wú)規(guī)避招標(biāo)等違規(guī)行為;專(zhuān)項(xiàng)資金實(shí)施政府采購(gòu)情況等等。對(duì)于采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)方面,查看政府采購(gòu)方式執(zhí)行情況;政府采購(gòu)程序執(zhí)行情況;政府采購(gòu)信息發(fā)布、專(zhuān)家抽取等環(huán)節(jié)執(zhí)行情況;政府采購(gòu)政策功能落實(shí)情況;政府采購(gòu)受理質(zhì)疑案件的答復(fù)處理情況;財(cái)務(wù)收支情況;其他有關(guān)情況。三是分組開(kāi)展重點(diǎn)檢查。從審計(jì)、監(jiān)察、財(cái)政部門(mén)抽調(diào)等部門(mén)抽調(diào)專(zhuān)人組成重點(diǎn)檢查小組,全市共抽調(diào)42人組成11個(gè)重點(diǎn)檢查小組。其中市直抽調(diào)12人分成三組,開(kāi)展重點(diǎn)檢查。全市共檢查采購(gòu)人158家,重點(diǎn)檢查面達(dá)到41%。其中市直檢查30家,重點(diǎn)檢查面達(dá)到42%。

            3、強(qiáng)化整改措施。我們將自查自糾和重點(diǎn)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)反饋給被查單位,幫助存在問(wèn)題的單位整改,并以系統(tǒng)為單位,分批進(jìn)行培訓(xùn)、上門(mén)指導(dǎo)。目前已對(duì)教育系統(tǒng)、環(huán)保系統(tǒng)和交通系統(tǒng)進(jìn)行了培訓(xùn)。通過(guò)整改分析,結(jié)合我市政府采購(gòu)工作實(shí)際,進(jìn)一步完善我市政府采購(gòu)管理辦法、操作規(guī)程等,推進(jìn)政府采購(gòu)工作又好又快地發(fā)展。

            二、采取有效措施,不斷擴(kuò)大政府采購(gòu)范圍和規(guī)模

            1、合理制定政府集中采購(gòu)目錄及限額標(biāo)準(zhǔn)。去年底,我市在制定20xx年政府集中采購(gòu)目錄及限額標(biāo)準(zhǔn)時(shí),在20xx年目錄的基礎(chǔ)上,將1萬(wàn)元以上的辦公家具、學(xué)生用桌椅和床鋪調(diào)整為政府集中采購(gòu)目錄,將圖書(shū)資料、自主創(chuàng)新產(chǎn)品、節(jié)能產(chǎn)品等采購(gòu),部分中介服務(wù)、財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)資金納入政府采購(gòu)目錄,探索將工程類(lèi)項(xiàng)目納入政府采購(gòu)管理。

            2、加大政府采購(gòu)預(yù)算編審力度。在編制部門(mén)預(yù)算時(shí),我們與財(cái)政局相關(guān)業(yè)務(wù)科室配合,對(duì)各單位編制政府采購(gòu)預(yù)算進(jìn)行嚴(yán)格審核,確保政府采購(gòu)預(yù)算的精確性、可操作性。市直72家一級(jí)預(yù)算單位、7家自收自支單位、3家省垂管單位、191家二級(jí)預(yù)算單位編制政府采購(gòu)預(yù)算總額17150萬(wàn)元,預(yù)算編制面達(dá)到了100%。政府采購(gòu)預(yù)算隨著部門(mén)預(yù)算“兩上兩下”程序后,一并下達(dá)給各單位,批復(fù)面達(dá)到了100%。

            3、開(kāi)拓創(chuàng)新,拓寬政府采購(gòu)領(lǐng)域。今年,各縣市區(qū)政府采購(gòu)工作開(kāi)拓創(chuàng)新,不斷擴(kuò)大政府采購(gòu)范圍和規(guī)模。京山針對(duì)國(guó)家對(duì)農(nóng)業(yè)、農(nóng)村投入的增多,與綜改辦聯(lián)合發(fā)文,及時(shí)制定了“以錢(qián)養(yǎng)事”涉及政府采購(gòu)的管理辦法,并為各鄉(xiāng)鎮(zhèn)配齊了政府采購(gòu)監(jiān)督員。沙洋將各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小學(xué)、各鎮(zhèn)政府、財(cái)政所納入20xx年政府采購(gòu)預(yù)算,并將鄉(xiāng)鎮(zhèn)自來(lái)水引水改造工程、沼氣池改造工程、教育系統(tǒng)中小學(xué)危房改造工程等都納入了政府采購(gòu)。鐘祥對(duì)教育系統(tǒng)中小學(xué)校舍維修工程實(shí)行公開(kāi)招標(biāo),中標(biāo)價(jià)365.3萬(wàn)元,節(jié)約資金28.9萬(wàn)元,節(jié)約率8%,實(shí)現(xiàn)建筑工程政府采購(gòu)零的突破。xx區(qū)對(duì)對(duì)子陵鎮(zhèn)中低產(chǎn)田改造項(xiàng)目招標(biāo),中標(biāo)價(jià)400萬(wàn)元,節(jié)約資金50萬(wàn)元,節(jié)約率達(dá)11%,并與發(fā)改委、建設(shè)部門(mén)加強(qiáng)協(xié)調(diào),將專(zhuān)項(xiàng)資金類(lèi)、財(cái)政性資金直接投資或間接投資的工程類(lèi)項(xiàng)目全部納入政府采購(gòu)范圍,繼續(xù)深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府采購(gòu)改革,為規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府采購(gòu)行為,對(duì)全區(qū)9個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處政府采購(gòu)工作進(jìn)行了檢查、考核和調(diào)研;掇刀將政府采購(gòu)延伸到了鄉(xiāng)鎮(zhèn),各鄉(xiāng)鎮(zhèn)配備了政府采購(gòu)專(zhuān)管員,對(duì)全區(qū)10所中小學(xué)危房改造、廁所改造和沼氣池建設(shè)工程項(xiàng)目采購(gòu)招標(biāo),采購(gòu)金額400萬(wàn)元,節(jié)約財(cái)政資金47萬(wàn)元。

            三、強(qiáng)化監(jiān)管,規(guī)范政府采購(gòu)行為

            1、嚴(yán)格政府采購(gòu)項(xiàng)目監(jiān)管。對(duì)集中采購(gòu)項(xiàng)目,要求一律按批準(zhǔn)的采購(gòu)方式和程序執(zhí)行,堅(jiān)決杜絕“偷工減料”和走過(guò)場(chǎng)的行為。今年我們先后對(duì)文體局新農(nóng)村建設(shè)文化體育器材項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)性談判、環(huán)境檢測(cè)實(shí)驗(yàn)室公開(kāi)招標(biāo)、勞動(dòng)和社會(huì)保障局軟件開(kāi)發(fā)競(jìng)爭(zhēng)性談判、財(cái)政局信息中心公開(kāi)招標(biāo)等項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管,確保依法依規(guī)依程序操作。截止到11月底,經(jīng)過(guò)市政府采購(gòu)中心組織的集中采購(gòu)項(xiàng)目總額達(dá)3000多萬(wàn)元,累計(jì)節(jié)約資金290萬(wàn)元。

            2、依法對(duì)采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)進(jìn)行考核。組織全市政府采購(gòu)監(jiān)管部門(mén)對(duì)政府集中采購(gòu)機(jī)構(gòu)和代理機(jī)構(gòu)進(jìn)行了20xx年度業(yè)績(jī)考核,考核結(jié)果顯示,全市各級(jí)采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)考核得分均在95分以上。我們對(duì)市政府采購(gòu)中心20xx年度基礎(chǔ)工作、采購(gòu)活動(dòng)、工作績(jī)效、廉潔自律和信息統(tǒng)計(jì)等方面進(jìn)行了考評(píng)。20xx年度,市政府采購(gòu)中心認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家法律法規(guī)和省市有關(guān)規(guī)章制度,服務(wù)水平、工作質(zhì)量和隊(duì)伍素質(zhì)不斷提高,透明度不斷增強(qiáng)。全年完成集中采購(gòu)120次,采購(gòu)預(yù)算金額6265.77萬(wàn)元,實(shí)際采購(gòu)額5333.63萬(wàn)元,節(jié)約資金932.14萬(wàn)元,綜合節(jié)約率14.9%。同時(shí),也存在著一些問(wèn)題有待改進(jìn)。如工作人員業(yè)務(wù)水平和技能有待進(jìn)一步提高,供應(yīng)商庫(kù)建立和供應(yīng)商誠(chéng)信檔案管理有待進(jìn)一步完善,政府采購(gòu)信息發(fā)布和采購(gòu)活動(dòng)記錄尚需規(guī)范等。

            3、規(guī)范監(jiān)管程序。對(duì)于集中采購(gòu)項(xiàng)目,嚴(yán)格要求按省廳工作規(guī)范規(guī)定的程序進(jìn)行監(jiān)管和指導(dǎo),對(duì)于政府集中采購(gòu)公開(kāi)招標(biāo)項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管活動(dòng),要求依法規(guī)范招標(biāo)文件的內(nèi)容,嚴(yán)格專(zhuān)家抽取、使用和管理,采取控制評(píng)標(biāo)室人員、關(guān)閉通訊工具等辦法,規(guī)范程序和操作,維護(hù)政府采購(gòu)的客觀性和公正性。對(duì)于采購(gòu)人和供應(yīng)商,通過(guò)上門(mén)指導(dǎo)開(kāi)展采購(gòu)活動(dòng),印發(fā)《政府采購(gòu)實(shí)用手冊(cè)》等宣傳資料和重點(diǎn)檢查相結(jié)合的辦法進(jìn)行監(jiān)督管理,不斷規(guī)范采購(gòu)人和供應(yīng)商的行為,加大監(jiān)管力度。市直今年對(duì)31家市直采購(gòu)人和2家代理機(jī)構(gòu)開(kāi)展了重點(diǎn)檢查,重點(diǎn)檢查面達(dá)到30%以上,全部完成年初安排的目標(biāo)檢查任務(wù)。

            4、嚴(yán)把資金審核關(guān)。在采購(gòu)資金結(jié)算方面,我們對(duì)照供應(yīng)商投標(biāo)報(bào)價(jià)和優(yōu)惠率,嚴(yán)格審核。截止11月底審核供應(yīng)商違規(guī)25筆,核減采購(gòu)支出1.1萬(wàn)元。

          采購(gòu)的工作總結(jié)范文7

            大半年的工作很快就過(guò)去了,通過(guò)在采購(gòu)部工作的這半年,我學(xué)會(huì)了很多,不管是在工作上還在是在思想上都有了進(jìn)一步的提高,重要的一點(diǎn)是懂得了在開(kāi)展工作之前做好個(gè)人計(jì)劃,有主次先后及時(shí)完成各項(xiàng)任務(wù)。

            我是在今年的2月份來(lái)到xx的,從4月份開(kāi)始調(diào)到了采購(gòu)部,成為了一名采購(gòu)部文員。因?yàn)槭莿傞_(kāi)始工作所以什么都要學(xué)所以也很樂(lè)意從最基本的東西學(xué)起、做起。比如說(shuō)發(fā)發(fā)傳真,接接電話(huà)什么的。從最初的什么都不懂到現(xiàn)在對(duì)采購(gòu)內(nèi)部采購(gòu)流程了解,都是在經(jīng)過(guò)一點(diǎn)一點(diǎn)的學(xué)習(xí)和請(qǐng)教,一步一步向前走的,本著積極上進(jìn)的態(tài)度努力從最基本的學(xué)起,從最初在上司那里學(xué)到的電阻、二極管的作用,什么是UL認(rèn)證、SGS報(bào)告,怎樣才符合ROHS標(biāo)準(zhǔn),當(dāng)然啦也包括對(duì)其它材料的了解,知道了電器一般要通過(guò)那些認(rèn)證,知道了電線上的那些標(biāo)識(shí)是什么,對(duì)采購(gòu)的材料慢慢的有了一定的了解。知道自己的工作就是協(xié)助和配合自己的上司完成工作。到現(xiàn)在對(duì)委外加工材料的'操作流程的熟悉及獨(dú)立操作都是自己在工作中進(jìn)步的一面。

            但在工作的同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了自己許多的不足,工作一段時(shí)間后才知道了什么叫眼高手低,工作中存在著粗心大意,比如說(shuō)在每月采購(gòu)總量匯總時(shí)會(huì)一而再的出現(xiàn)漏洞,對(duì)采購(gòu)單進(jìn)行跟蹤時(shí)也會(huì)有發(fā)現(xiàn)不了的錯(cuò)誤,自己沒(méi)有及時(shí)去檢查,而是等著別人檢查錯(cuò)誤后,才去更正,有時(shí)會(huì)在別人催促的后才會(huì)想起才會(huì)發(fā)現(xiàn)自己原來(lái)還有這么多事沒(méi)有做,沒(méi)做好。做有些事會(huì)很沒(méi)調(diào)理性,我也知道這些并沒(méi)有完全描述出我的不足和缺點(diǎn),這些都需要在今后的工作中進(jìn)行改進(jìn),我也會(huì)在今后的工作中一步步的改進(jìn),也希望有人會(huì)慢慢發(fā)覺(jué),能有人對(duì)我說(shuō):“工作做得不錯(cuò)”我相信我會(huì)更進(jìn)一步的。

            關(guān)于工資問(wèn)題,我相信沒(méi)有人會(huì)滿(mǎn)足于每個(gè)月僅七、八百待遇,對(duì)于在采購(gòu)部工作了五個(gè)多月的我來(lái)說(shuō),也總結(jié)出了一些道理,“沒(méi)有人會(huì)給一個(gè)工作能力不突出,沒(méi)有看到你的表現(xiàn),沒(méi)有看到你成績(jī)情況下給你漲工資,也不會(huì)有人會(huì)給一個(gè)在職務(wù)上可有可無(wú)的人漲工資,雖然自己不愿承認(rèn)自己所做和得到是等值的,但我承認(rèn)我做的確實(shí)不夠,但我會(huì)在今后的這些日子里不斷學(xué)習(xí),改善自己的工作。有人說(shuō)“如果你的工作能力不強(qiáng),至少要有對(duì)工作的認(rèn)真態(tài)度。”所以說(shuō)我的態(tài)度至少是認(rèn)真的。這就是我在采購(gòu)部半年來(lái)的工作總結(jié)。

          采購(gòu)的工作總結(jié)范文8

            20xx年這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的。在醫(yī)藥采購(gòu)的工作上勤勤懇懇、任勞任怨,在醫(yī)藥采購(gòu)作風(fēng)上廉潔奉公、務(wù)真求實(shí)。為了能夠更好地指導(dǎo)自己今后的工作,是應(yīng)該好好靜下心來(lái)面對(duì)自己過(guò)去一年中的得失,展望一下未來(lái)。我將過(guò)去一年中在醫(yī)藥采購(gòu)工作的心得體會(huì)作如下總結(jié):

            1、在過(guò)去的一年中,充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,全心全意,恪盡職責(zé)完成本職崗位工作,并積極配合業(yè)務(wù)部工作需要開(kāi)展工作,及時(shí)完成公司和部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作。終于不辱使命,順利完成工作。

            2、與各供應(yīng)商及客戶(hù)建立并保持良好關(guān)系,確保藥品供應(yīng)順暢。面對(duì)今年來(lái)勢(shì)洶洶的xx的挑戰(zhàn)(部份藥品一周用量已經(jīng)超過(guò)平時(shí)六周的用量),也沒(méi)有出現(xiàn)大的斷貨現(xiàn)象,深表欣慰。

            3、按照GSP質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),及時(shí)聽(tīng)取與反饋質(zhì)管此部的意見(jiàn),與各供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào),盡最大努力保證藥品質(zhì)量。

            4、貫徹領(lǐng)導(dǎo)的思想,做好市場(chǎng)部的招投標(biāo)工作。

            5、做好新品種的物價(jià)備案工作,及時(shí)做好調(diào)價(jià)工作。

            6、做好銷(xiāo)售內(nèi)勤工作,為銷(xiāo)售員做好后勤保障工作,解決銷(xiāo)售員的后顧之憂(yōu)。

            不足:

            1、對(duì)于流行性疾病預(yù)測(cè)力不足,導(dǎo)致對(duì)此次的甲流事件手忙腳亂一陣。

            2、因?yàn)橄⑸系牟混`通,對(duì)于藥品招標(biāo)及后續(xù)工作跟進(jìn)不夠及時(shí)。

            20xx年度工作計(jì)劃:

            采購(gòu)部是公司業(yè)務(wù)的龍頭老大,是關(guān)系到公司整個(gè)銷(xiāo)售利益的最重要環(huán)節(jié),所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我一如既往的信任,將我調(diào)到如此重要的崗位上,我亦將不懈努力以不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的厚愛(ài)。懷著感恩的心,將明年的工作做了以下部署:

            1、在以質(zhì)量為前提的`情況下,貨比三家,直接降低藥品價(jià)格。堅(jiān)持“同等質(zhì)量比價(jià)格,同等價(jià)格比質(zhì)量,最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則。

            2、對(duì)于非現(xiàn)款供貨單位發(fā)貨遵循少量多次的原則,充分利用供方信貸期。

            3、發(fā)貨方式盡量以送貨上門(mén)為主,盡量減少物流費(fèi)用。

            4、降低現(xiàn)款供貨,尋找新的供貨來(lái)源。

            5、穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商,開(kāi)發(fā)培養(yǎng)有潛力的供應(yīng)商,為公司做大做強(qiáng)做好積極準(zhǔn)備。

            6、以遵循GSP為標(biāo)準(zhǔn),力爭(zhēng)更好的做好質(zhì)管部和供應(yīng)商之間的橋梁。

            7、做好物價(jià)工作,多方采集消息,提高市場(chǎng)嗅覺(jué)能力。

            8、貫徹公司宗旨,做好招投標(biāo)工作,為占領(lǐng)更多的市場(chǎng)份額而積極努力。

            9、對(duì)于周期性及流行性的疾病做好更加充份的準(zhǔn)備。

            10、繼續(xù)做好銷(xiāo)售內(nèi)勤工作,仍然堅(jiān)信一個(gè)出色的內(nèi)勤是x個(gè)乃至更多優(yōu)秀銷(xiāo)售員的堅(jiān)強(qiáng)后盾。

            新的一年意味著新的起點(diǎn),新的機(jī)遇,新的挑戰(zhàn),未來(lái)從來(lái)都是因?yàn)樗牟淮_定性而讓我們充滿(mǎn)激情.我似乎已經(jīng)看到了我們部門(mén)變得強(qiáng)大的光茫,我將留取精華,摒棄糟粕,不純?yōu)榱送瓿扇蝿?wù)而工作,要以創(chuàng)造更多利潤(rùn)來(lái)提升自身價(jià)值。我將以更飽滿(mǎn)的熱情投入到各項(xiàng)工作中去,與公司全體員工共同學(xué)習(xí)、共建和諧、共創(chuàng)輝煌!

          采購(gòu)的工作總結(jié)范文9

            20xx年,房地產(chǎn)市場(chǎng)整體形勢(shì)仍不容樂(lè)觀,開(kāi)發(fā)商的日子已經(jīng)變得比較艱難,我們公司目前情況雖說(shuō)還好,但在這個(gè)大形勢(shì)下,也已受到一定的影響。資金壓力加劇,材料、設(shè)備的采購(gòu)又是直接關(guān)系到企業(yè)的資金運(yùn)作,所以就顯的尤為主要。20xx上半年度,總體來(lái)說(shuō),采購(gòu)工作遇到了一定的困難和挑戰(zhàn),但在公司領(lǐng)導(dǎo)的`正確指引和支持及公司其他同仁的配合下,較圓滿(mǎn)的完成了項(xiàng)目的采購(gòu)任務(wù),做到了成本控制有力,供應(yīng)渠道暢通,沒(méi)有出現(xiàn)因材料質(zhì)量問(wèn)題而造成工程返工的情況,保證了公司項(xiàng)目順利實(shí)施,F(xiàn)將我的工作詳細(xì)匯報(bào)如下:

            一、主要工作成績(jī):

            1.各項(xiàng)工作取得了圓滿(mǎn)成功

            2.銷(xiāo)售量比去年整體提高了50%

            二、需改進(jìn)的地方:

            1、技術(shù)水平還可以提高,尤其是對(duì)產(chǎn)品的具體配置和關(guān)鍵性能指標(biāo)的理解還要提高,目前,產(chǎn)品的品種越來(lái)越豐富,分類(lèi)也越來(lái)越細(xì),所以提高基本技術(shù)能力,對(duì)今后的工作具有十分重要的意義。

            2、個(gè)別工作做的不夠完善,工作做的還不到位,可以進(jìn)一步提高。比如可以多途徑的了解供貨商的質(zhì)保能力、生產(chǎn)規(guī)模、生產(chǎn)工藝水平及社會(huì)信息等信息,對(duì)其生產(chǎn)、技術(shù)能力和資信度進(jìn)行更為正確評(píng)價(jià)。

            3、加強(qiáng)與公司各部門(mén)的溝通,進(jìn)一步提高采購(gòu)效率。

            三、20xx年下半年工作計(jì)劃

            1、根據(jù)工程進(jìn)展,及時(shí)保質(zhì)保量完成項(xiàng)目的裝修、土建材料的調(diào)查、考察、詢(xún)價(jià)、篩選等工作,為工程項(xiàng)目的及時(shí)竣工和項(xiàng)目效益,而提供了有效的保障。

            2、配合相關(guān)部門(mén)完成對(duì)設(shè)備品牌及設(shè)備廠家的調(diào)研和招標(biāo)工作。

            3、從材料、設(shè)備配置建議表入手,建立一套較為完善的材料采購(gòu)制度。把好材料采購(gòu)關(guān),增加材料管理的嚴(yán)肅性和透明度。在采購(gòu)過(guò)程中,不僅僅考慮價(jià)格因素,更要最大限度的節(jié)約成本、做到貨比三家。比質(zhì)量、比價(jià)格、比運(yùn)距,堅(jiān)持“質(zhì)量擇優(yōu)而選、價(jià)格擇廉而買(mǎi),路途擇近而運(yùn)”原則,只要能降低成本,不管是哪個(gè)環(huán)節(jié),都認(rèn)真研究、商討辦法,出謀劃策,千萬(wàn)百計(jì)去降低成本。

            4、進(jìn)一步熟悉市場(chǎng)行情,掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。同時(shí)不斷拓寬采購(gòu)渠道,征詢(xún)采購(gòu)信息和最新設(shè)備信息。

            20xx年已經(jīng)過(guò)去了半年,下半年的任務(wù)依然繁重,我相信,這既是挑戰(zhàn),又是機(jī)遇,我將在認(rèn)真總結(jié)過(guò)去經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,創(chuàng)造出新的更大的成績(jī)。

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