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醫(yī)院突發(fā)事件工作總結(jié)
總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料，寫總結(jié)有利于我們學(xué)習(xí)和工作能力的提高，是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。那么如何把總結(jié)寫出新花樣呢？以下是小編精心整理的醫(yī)院突發(fā)事件工作總結(jié)，歡迎閱讀與收藏。
醫(yī)院突發(fā)事件工作總結(jié)1
在縣教科局、疾控中心和各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，切實按照有關(guān)突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)對工作部署，加強組織協(xié)調(diào)，建立健全應(yīng)急預(yù)案體系，努力提高了應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的能力，保障全體師生的身心健康。我校的領(lǐng)導(dǎo)組立即召開會議，研究部署各項工作，從而推動學(xué)校衛(wèi)生安全、傳染病防治工作制度的完善。在校內(nèi)開展的自查工作中，檢查小組分別對我校的突發(fā)公共衛(wèi)生事件組織機構(gòu)建立和工作運行情況、突發(fā)公共衛(wèi)生事件管理制度的建立和實施情況、突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案的制定及機制運行情況、傳染病報告和防控措施落實情況、健康教育課開設(shè)情況、學(xué)校食堂及其從業(yè)人員管理情況、宿舍和廁所衛(wèi)生狀況、學(xué)校飲用水衛(wèi)生狀況等方面進(jìn)行了詳細(xì)的檢查和記錄。具體檢查情況記錄如下：
一、學(xué)校衛(wèi)生組織管理情況：
我校已建立有健全的組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，負(fù)責(zé)學(xué)校突發(fā)公共衛(wèi)生事件和教育宣傳工作的領(lǐng)導(dǎo)，配合衛(wèi)生部門開展學(xué)校傳染病防治及食品衛(wèi)生安全工作，經(jīng)常查找工作中存在的安全隱患，對本單位人員履行職責(zé)情況進(jìn)行督查和責(zé)任追究。突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長：徐海龍副組長：李斌
成員：黃仰堯?qū)幹医芡鯂i楊淑良各班主任
二、學(xué)校健康教育課與宣傳教育活動：
我校采取有效的傳染病防控工作措施：
�。ㄒ唬┩ㄟ^校園宣傳欄、講座、授課、國旗下講話等宣傳形式，有針對性地向廣大師生和家長宣傳傳染性疾病，特別是甲流、艾滋病、結(jié)核病等防控知識。
�。ǘ⿲τ谟锌赡馨l(fā)生事故的隱患源，堅持事先采取有效的防控措施。一旦發(fā)現(xiàn)師生有傳染病癥狀（如發(fā)熱、咳嗽、出疹子等）等異常情況，學(xué)校疫情報告人應(yīng)當(dāng)以最方便的通訊方式向?qū)俚丶膊☆A(yù)防控制機構(gòu)報告，同時，向縣教科局部門報告。
引導(dǎo)師生認(rèn)真學(xué)習(xí)衛(wèi)生健康知識和防控知識的同時，加大了督查學(xué)校內(nèi)部衛(wèi)生管理工作的`力度，切實做到早發(fā)現(xiàn)、早診斷、早報告、早隔離、早治療，把學(xué)校防病防疫作為重要工作來抓。
�。ㄈ┱J(rèn)真落實晨檢制度：要求每一個學(xué)生認(rèn)真配合班
2主任做好晨檢工作，不得以逃避、隱瞞、欺騙等手段影響老師的晨檢統(tǒng)計的準(zhǔn)確性，班主任每天統(tǒng)計該班缺勤學(xué)生人數(shù)并及時了解缺勤原因報學(xué)校疫情報告人。
四、集體食堂及生活飲用水情況：
學(xué)校食堂辦有餐飲服務(wù)許可證，其工作人員均持有健康證，且定期組織培訓(xùn)相關(guān)從業(yè)人員。食堂建立有比較規(guī)范的臺賬登記制度及留樣制度，提供公用餐具，選取紅外線消毒柜進(jìn)行消毒。
五、下一步工作思路：
（一）進(jìn)一步提高思想認(rèn)識。學(xué)校的衛(wèi)生安全、及健康教育工作對一個學(xué)校的發(fā)展是至關(guān)重要的，需進(jìn)一步提高認(rèn)識，加強領(lǐng)導(dǎo)。圍繞衛(wèi)生工作目標(biāo)，進(jìn)一步明確各相關(guān)部門工作責(zé)任，落實工作任務(wù)，著力解決學(xué)校衛(wèi)生工作中存在的突出問題。同時著手建立權(quán)責(zé)明確、行為規(guī)范、監(jiān)督有力的學(xué)校衛(wèi)生工作長效機制。
（二）進(jìn)一步加強日常監(jiān)督檢查和專項檢查力度。嚴(yán)格按照《食品衛(wèi)生法》、《傳染病防治法》和《學(xué)校衛(wèi)生管理條例》等法律法規(guī)的規(guī)定，明確管理責(zé)任，落實各項管理措施，加強對食品衛(wèi)生、飲用水衛(wèi)生和傳染病防控的管理，建立和完善學(xué)校衛(wèi)生管理制度。定期開展健康教育課與宣傳教育活動，定期收集、整理、分析衛(wèi)生專項檢查資料，及時掌握工作動態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正。
醫(yī)院突發(fā)事件工作總結(jié)2
為及時、高效、妥善處置發(fā)生在XX區(qū)域內(nèi)的突發(fā)公共衛(wèi)生事件，醫(yī)院衛(wèi)生應(yīng)急工作遵循有效應(yīng)對并及時控制突發(fā)公共衛(wèi)生事件造成的公眾健康危害的要求，加強內(nèi)部管理，將衛(wèi)生應(yīng)急工作與醫(yī)院日常工作有機結(jié)合，努力開創(chuàng)衛(wèi)生應(yīng)急工作的新局面，現(xiàn)將我院20xx年應(yīng)急管理工作總結(jié)匯報如下：
領(lǐng)導(dǎo)重視，健全組織機構(gòu)。院領(lǐng)導(dǎo)高度重視衛(wèi)生應(yīng)急工作，多次召開專題會議，研究衛(wèi)生應(yīng)急工作中存在的突出問題。醫(yī)院成立了由院長任總指揮、各位副院長任副總指揮、各職能部門及相關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員的醫(yī)院應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組。主要負(fù)責(zé)以下工作：
1、不定期召開應(yīng)急管理會議，對應(yīng)急管理工作進(jìn)行監(jiān)督與指導(dǎo)，并提出改進(jìn)建議；
2、對突發(fā)事件的應(yīng)急處置和醫(yī)療救援工作實行規(guī)范管理；
3、對事發(fā)現(xiàn)場傷亡情況和事態(tài)發(fā)展做出快速、準(zhǔn)確的評估，及時了解掌握事故的原因、特征、規(guī)律、醫(yī)療救援資源、地理交通善等信息；
4、按照工作分工組織現(xiàn)場搶救；
5、向當(dāng)?shù)赝话l(fā)事件應(yīng)急處置和醫(yī)療救援領(lǐng)導(dǎo)小組或上一級衛(wèi)生行政主管部門匯報有關(guān)情況并接受其指令和任務(wù)，統(tǒng)一口徑對外發(fā)布有關(guān)信息，會同有關(guān)部門對突發(fā)事件起因、損失進(jìn)行調(diào)查、評估，并將調(diào)查結(jié)果及時報告上級衛(wèi)生行政主管部門。指揮部下設(shè)醫(yī)療救護、后勤保障、宣傳信息、安全保衛(wèi)四個工作組，分別由分管副院長為組長，成員為各相關(guān)科室負(fù)責(zé)人。為每個小組成員建立了人員檔案。
醫(yī)院應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組及下屬各工作組更新了了行政類、后勤保障類、醫(yī)療護理類應(yīng)急預(yù)案。醫(yī)院應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織全院職工進(jìn)行了我院災(zāi)害脆弱性分析，并對相對風(fēng)險較高的前八項因素的應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了全院范圍內(nèi)的培訓(xùn)、考核。
我院把隊伍建設(shè)和提高應(yīng)急管理能力作為一項重要的基礎(chǔ)性工作來抓，調(diào)整充實突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急救援隊伍，組建了（什么什么）隊伍。
我院承擔(dān)著X地緊急救援重大任務(wù)，在完善應(yīng)急管理機構(gòu)建設(shè)的基礎(chǔ)上，落實應(yīng)急管理負(fù)責(zé)人員，不斷充實應(yīng)急救援隊伍，落實各救援隊伍人員職責(zé)。通過整合專業(yè)救援力量，逐步建立統(tǒng)一高效的專業(yè)應(yīng)急救援體系。
我院將應(yīng)急管理工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)融入到日常工作中，作為一項經(jīng)常性的工作來抓，常年不懈。由醫(yī)務(wù)科、護理部組織相關(guān)技術(shù)人員參加各類突發(fā)公共事件應(yīng)急管理和醫(yī)療技術(shù)操作的專業(yè)培訓(xùn)。按照醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)應(yīng)急管理培訓(xùn)的具體內(nèi)容組織集中學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)內(nèi)容包括《人感染高致病性禽流感疫情應(yīng)急處理預(yù)案》：、《突發(fā)公共衛(wèi)生事應(yīng)急預(yù)案》等。今年我院共派出X名醫(yī)生、X名護士參加四川省衛(wèi)計委組織的應(yīng)急救援培訓(xùn)。
儲備足夠的突發(fā)事件應(yīng)急物資，不定期進(jìn)行突發(fā)衛(wèi)生公共事件模擬演練，提高應(yīng)急體系協(xié)同作戰(zhàn)的快速反應(yīng)能力和對傷亡群眾的醫(yī)療救護能力。有專門人員定期檢查我院應(yīng)急救援物資的儲備和設(shè)備的性能狀況，按規(guī)定進(jìn)行了經(jīng)常性維護、保養(yǎng)、補充和更新，確保應(yīng)急救援器材和裝備的完好。
加強總值班、信息報告工作進(jìn)一步加強規(guī)范了醫(yī)院總值班工作制度和流程，進(jìn)行了總值班培訓(xùn)，建立健全了突發(fā)公共事件信息報告工作機制，堅持實行了由領(lǐng)導(dǎo)班子和職能科室領(lǐng)導(dǎo)每天值班的總值班制度，修訂了總值班工作職責(zé)，把工作任務(wù)落實到了具體人員，將總值班室的位置調(diào)整到急診樓。
暢通信息，及時報告：我院根據(jù)地區(qū)應(yīng)急管理突發(fā)公共事件信息處理工作相關(guān)規(guī)范，結(jié)合我院工作實際，制定了信息報送流程。流程規(guī)定：突發(fā)事件發(fā)生時，必須及時向總值班和院領(lǐng)導(dǎo)報告，通知醫(yī)院應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組和上級主管部門，并及時反饋后續(xù)處理情況。我院采用多種方法和形式，保證了應(yīng)急管理宣傳
活動有條不紊的開展。各科室各部門積極開展了應(yīng)急知識宣傳活動，組織全院職工認(rèn)真學(xué)習(xí)應(yīng)急安全知識，并通過院長辦公會、科主任護士長會、職工代表大會、行政查房、OA網(wǎng)通告等形式開展防火、防震、交通等安全知識教育，讓廣大職工掌握了應(yīng)急常識和應(yīng)急措施，增強了防災(zāi)避災(zāi)意識和技能。
醫(yī)院對消防安全隱患非常重視，對醫(yī)院重點部位、物資倉庫，易燃易爆、人員密集場所等進(jìn)行了系統(tǒng)集中排查，重點檢查整治電器線路、用火用電用氣、疏散通道、應(yīng)急照明、消防器材、報警系統(tǒng)等部位，落實了整個醫(yī)院的`消防安全。在進(jìn)行系統(tǒng)拉網(wǎng)式的消防檢查工作的同時，繼續(xù)實施了更加嚴(yán)格的消防安全監(jiān)管，加強了監(jiān)控和制度落實，確保了預(yù)防火災(zāi)的措施落實，月檢與專檢相結(jié)合，保障消防檢查無死角、無漏項。對到期的滅火器及時更換，開展了醫(yī)院20xx年消防應(yīng)急疏散演練。分批次、分科室對全院所有工作人員進(jìn)行了消防器材使用培訓(xùn)。
雖然我院應(yīng)急管理工作取得一定的進(jìn)展，但離上級管理部門的要求還有差距，當(dāng)前我院突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置工作中存在的問題有：一是認(rèn)識不到位。對衛(wèi)生應(yīng)急工作的重要性和必要性沒有足夠的認(rèn)識，缺乏危機和憂患意識；二是體系不夠健全。預(yù)案體系還不完備，一些已制定的預(yù)案的針對性、可操作性還不強；三是部門間協(xié)調(diào)不夠落實。在今后的工作中，我們還將不斷努力，按照四川省有關(guān)應(yīng)急管理工作的要求抓好薄弱環(huán)節(jié)，加強管理和督查，實現(xiàn)我院應(yīng)急管理工作向前發(fā)展。
醫(yī)院突發(fā)事件工作總結(jié)3
為確保社會應(yīng)急管理安全，我辦認(rèn)真貫徹落實上級黨委、政府和區(qū)應(yīng)急辦的要求和部署，詳細(xì)制訂了突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，建立健全了應(yīng)急管理機制，20xx年應(yīng)急管理工作取得了一定成效。現(xiàn)對我辦20xx年度突發(fā)事件應(yīng)對工作總結(jié)評估如下：
一、基本情況
本年度，在認(rèn)真貫徹落實上級部門有關(guān)應(yīng)急管理的各項規(guī)定，嚴(yán)格制定各部門有關(guān)公共事件的應(yīng)急管理預(yù)案的基礎(chǔ)上，全辦保障公共安全和防范處置突發(fā)事件的能力明顯提高。
�。ㄒ唬┳匀粸�(zāi)害。我辦地勢平坦，自然條件優(yōu)良，群眾安居樂業(yè)，全年無自然災(zāi)害發(fā)生。
�。ǘ┌踩鹿�。辦事處積極經(jīng)常組織人員對轄區(qū)進(jìn)行拉網(wǎng)式的排查，發(fā)現(xiàn)隱患及時消除。今年未發(fā)生安全生產(chǎn)事故，安全生產(chǎn)保持平穩(wěn)態(tài)勢。
�。ㄈ┩话l(fā)公共衛(wèi)生事件。嚴(yán)格采取防控措施和發(fā)放宣傳材料，預(yù)防各種傳染病，切實有效維護了群眾生命安全。全年無公共衛(wèi)生事件發(fā)生。
�。ㄋ模┩话l(fā)社會安全事件。我辦積極創(chuàng)新社會治理，不斷深化矛調(diào)中心建設(shè)，加快建立矛盾糾紛快速處置機制，整合群眾來信來訪、堅持信訪代理制、領(lǐng)導(dǎo)接訪制，暢通群眾訴求表達(dá)，著力解決事關(guān)群眾切身利益的問題。
二、總體應(yīng)對工作及分析評估
辦事處高度重視應(yīng)急管理工作，明確了應(yīng)急體系建設(shè)的.目標(biāo)、原則、任務(wù)以及重點項目。切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)，完善應(yīng)急預(yù)案體系，健全應(yīng)急管理體制、機制。
�。ㄒ唬┘訌婎I(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任。辦事處成立應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組，書記親自任組長，應(yīng)急辦牽頭，協(xié)調(diào)各職能科辦對突發(fā)事件風(fēng)險隱患進(jìn)行認(rèn)真的排查和整改。進(jìn)一步細(xì)化任務(wù)，明確分工，落實工作責(zé)任。通過集中排查，全面、準(zhǔn)確掌握各類突發(fā)事件風(fēng)險隱患情況，制訂整改措施，及時組織督辦，有效消除和控制風(fēng)險隱患，從源頭上預(yù)防和減少突發(fā)事件的發(fā)生，最大限度保障人民群眾生命財產(chǎn)安全和社會和諧穩(wěn)定。
�。ǘ┡挪殡[患，加強整改。按照“分類管理，分級負(fù)責(zé)、屬地為主”的原則，加大工作力度，繼續(xù)認(rèn)真組織引導(dǎo)社區(qū)、企業(yè)、學(xué)校等責(zé)任主體，嚴(yán)格按照排查整改標(biāo)準(zhǔn)和要求認(rèn)真組織實施，堅持全方位排查，全面、細(xì)致、深入，不留死角。定期對轄區(qū)門店和有關(guān)企業(yè)進(jìn)行拉網(wǎng)式安全檢查，對查出的事故隱患限期進(jìn)行整改。對容易引發(fā)自然災(zāi)害、事故災(zāi)難和公共衛(wèi)生事件的危險源、危險區(qū)域，以及可能誘發(fā)社會安全事件的矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素進(jìn)行普查登記、分析評估、整改治理、統(tǒng)計匯總，嚴(yán)格督促徹底整改，不放過一個風(fēng)險，不漏掉一個隱患。對排查發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險隱患制定了具體的整改措施，確保實現(xiàn)“一隱患一方案”，達(dá)到可防可控并進(jìn)一步消除隱患。同時要求各企業(yè)建立健全各項安全規(guī)章制度，制定各工種的安全操作規(guī)程，嚴(yán)格落實人防、物防、技防措施，對特種設(shè)備，做到經(jīng)常檢查、維修，發(fā)現(xiàn)故障及時排除，保證設(shè)備不帶病運行。汛期嚴(yán)格落實值班制度，做到防汛物資、人員、措施三到位，確保居民財產(chǎn)不受損失。因為措施完善，到目前，全辦沒有發(fā)生任何不安全事故。
（三）細(xì)化預(yù)案，加強演練。重點抓好應(yīng)急預(yù)案準(zhǔn)備工作。按照區(qū)應(yīng)急管理辦公室要求，辦事處制訂和完善各類應(yīng)急預(yù)案，著力加強應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)與管理。先后完善了一系列預(yù)案。通過排查整改，及時總結(jié)經(jīng)驗，創(chuàng)新思路。不斷加強應(yīng)急管理機制建設(shè)，進(jìn)一步健全應(yīng)急管理組織體系，強化應(yīng)急管理職能，使應(yīng)急管理工作進(jìn)入常態(tài)、穩(wěn)態(tài)，逐步探索建立突發(fā)事件風(fēng)險隱患排查和整改工作的長效機制，不斷增強排查整改的效果。同時，建立信息共享機制，實現(xiàn)各級、各類突發(fā)事件風(fēng)險隱患數(shù)據(jù)資源與信息互聯(lián)互通和及時共享。組織社區(qū)、企業(yè)開展突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置、突發(fā)應(yīng)急處置和防洪、消防等演習(xí)，積累了應(yīng)急處置經(jīng)驗，提高了應(yīng)急聯(lián)動和救援隊伍應(yīng)急處置能力，提升了應(yīng)急隊伍綜合素質(zhì)。
三、存在的問題及工作建議
�。ㄒ唬┻M(jìn)一步規(guī)范應(yīng)急管理機構(gòu)建設(shè)。個別單位的應(yīng)急管理機構(gòu)和人員還沒有真正落實。本著立足實際、充實加強、細(xì)化職責(zé)、重在建設(shè)的方針，充實和加強應(yīng)急管理機構(gòu)。
（二）進(jìn)一步規(guī)范預(yù)案體系建設(shè)。確保預(yù)案基本覆蓋本地主要可能發(fā)生的突發(fā)公共事件，做到預(yù)案先行，防范在前。
�。ㄈ┻M(jìn)一步規(guī)范監(jiān)測預(yù)警制度建設(shè)。著力培植基層信息員隊伍，針對重點區(qū)域、群體、行業(yè)、部位設(shè)立安全員、信息員，形成以基層群眾為主體的安全信息網(wǎng)絡(luò)；加強對基層信息員的培訓(xùn)，確保信息報告及時、準(zhǔn)確、簡潔。
�。ㄋ模┻M(jìn)一步強化應(yīng)急救援隊伍建設(shè)。已有的要適度擴大規(guī)模，沒有的要視情組建，并抓好經(jīng)常性訓(xùn)練，增強專業(yè)救援隊伍的整體素質(zhì)。
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