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醫(yī)藥公司個人工作總結(jié)
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導性結(jié)論的書面材料，它能夠給人努力工作的動力，因此我們需要回頭歸納，寫一份總結(jié)了。那么你知道總結(jié)如何寫嗎？下面是小編為大家收集的醫(yī)藥公司個人工作總結(jié)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
醫(yī)藥公司個人工作總結(jié)1
通過與同事的交流和溝通，以及在工作中自我摸索，相比較剛開始接觸藥品行業(yè)的懵懂無知而言，現(xiàn)在算是取得了一定的階段性成長。特別是這次參加省區(qū)第一次營銷工作會議，從中著實吸收了不少相關(guān)知識。對此，我對這段時間自己在業(yè)務(wù)能力上、思想認識上所取得的成績總結(jié)如下：
1、一直不太明白的otc銷售模式開始在腦海中有了明確的認識。渠道對于藥品銷售實則重要，因此如何保證從地辦到終端的各層級利潤，是保證藥品動銷的長久動力；
2、什么是底價，什么是最低供貨價，什么是終端零售價，什么是促銷空間等等，以及這些價格對于各層級人員意味著什么，我也恍然大悟；
3、市場推進過程中，每走一步都得小心翼翼，每走一步也讓人感覺步履維艱。想來，銷售和做一些小生意的根本區(qū)別就在于是否具有大局意識；
也許我認為的成績對于一些已經(jīng)對銷售模式嫻熟于心的人而言，根本只是皮毛，與我卻有“豁然開朗”之感。
我覺得公司倒是可以從以下幾點來做部分改革：
1、建立新人培訓制；首先培訓企業(yè)文化，公司發(fā)展概況（當初我估計著花了不少于3個月才搞清楚了億帆藥業(yè)總部和營銷公司的關(guān)系，億帆生物與億帆藥業(yè)的關(guān)系），而這也是很多剛加入億帆的員工一直分不清的；其次，對員工做一定程度的藥品行業(yè)知識培訓，包括商務(wù)部業(yè)務(wù)培訓，市場部培訓以及財務(wù)報銷部分流程培訓；最后，建立培訓效果跟蹤制度，hr定期與員工溝通，了解員工工作狀態(tài)，及時引導；
2、營銷公司的大部分員工是分散在全國各地的營銷人員，他們也是營銷公司的主力軍；建立公司與營銷人員的密切聯(lián)系是培養(yǎng)營銷人員忠誠度和對公司認同感的關(guān)鍵，而這又不僅僅來源于業(yè)務(wù)方面的密切聯(lián)系。（比如，此次在省區(qū)營銷工作會議中，能深刻感受到的是地區(qū)經(jīng)理和公司的脫節(jié)，沒有建立起認同感和歸屬感的業(yè)務(wù)團隊也不是長久之計，僅僅產(chǎn)品的'優(yōu)勢和政策的推動本質(zhì)上也只能穩(wěn)住一時，不能長久）創(chuàng)辦屬于公司員工之間交流工作經(jīng)驗與工作心得，培養(yǎng)自豪感的內(nèi)部刊物很有必要；
3、榜樣市場的成功經(jīng)驗最好形成書面信息供兄弟省區(qū)參考，而不是僅僅采取“榜樣激勵”的方式，更重要的是要采取“榜樣帶動”。新中國創(chuàng)辦之初，借鑒“蘇聯(lián)模式”，且不說蘇聯(lián)模式好壞，但是對于過渡期的中國顯然起到了很好的維穩(wěn)作用。在市場逐漸成熟后，可以根據(jù)各省區(qū)實際情況，創(chuàng)新本省區(qū)工作模式；省區(qū)經(jīng)理要做好管理工作不得不加強人力資源管理方面的業(yè)務(wù)能力。除了業(yè)務(wù)指導，省區(qū)經(jīng)理更需要關(guān)注地區(qū)經(jīng)理的工作心態(tài)，做到多溝通，多引導，減少人員流失率。
醫(yī)藥公司個人工作總結(jié)2
各位同事、各位員工：
大家好!
在全國上下喜迎新春佳節(jié)之際，在天藥公司創(chuàng)辦7周年的前夕，公司召開了一年一度的總結(jié)大會，在此我代表公司董事會，向一年來為天藥公司發(fā)展做出貢獻的管理人員、科研人員、銷售人員、生產(chǎn)一線的人員和行政后勤人員表示親切的問候和誠摯的謝意!向大家道一聲：你們辛苦了!
20xx年是天藥的制度建設(shè)年，20xx年是天藥的文化建設(shè)年，今年是天藥的效益起步年。
回顧過去的一年，天藥員工的精神面貌發(fā)生了巨大的變化，大家對公司的信心增強了，彼此之間的友情增進了，公司和諧的氛圍形成了，在愉悅的心情中圓滿地完成了各項工作任務(wù)。
一、xx20xx年主要工作回顧
(一)科研工作開創(chuàng)新局面
xx20xx年是國家開展藥品專項整治行動力度最大，涉及面最廣的一年。針對全國藥品秩序混亂，危及人民用藥安全的情況，國家對新藥研發(fā)、報批和生產(chǎn)制定了更加嚴格的規(guī)范，這無疑增加了我們的科研難度和成本，面對如此嚴峻的形勢，現(xiàn)代公司和安評公司的管理層帶領(lǐng)兩個公司的全體員工，改善軟硬件環(huán)境，調(diào)動員工的積極性，使科研工作步入了發(fā)展的新階段。
1、現(xiàn)代公司通過新體制的成功運行，使研發(fā)工作開創(chuàng)了新局面。
首先，平臺建設(shè)取得重大進展。xx年現(xiàn)代公司重點加強了縱向科研課題的申請和公共研發(fā)平臺的建設(shè)工作。經(jīng)多方協(xié)調(diào)努力，xx20xx年以現(xiàn)代公司為牽頭單位，共獲得國家部委及省市各種平臺建設(shè)項目3個，即：吉林省中小企業(yè)發(fā)展局批準的《吉林省中小企業(yè)現(xiàn)代中藥產(chǎn)業(yè)公共技術(shù)服務(wù)平臺》，吉林省科技廳批準建設(shè)的《吉林省藥效學及安全評價創(chuàng)新中心》，吉林省發(fā)改委批準建設(shè)的《吉林省中藥研發(fā)工程研究中心》等。申報省、市各級課題和項目10多項，獲得資助7項，直接獲得各級政府資助累計達136萬元。
各種研發(fā)平臺和創(chuàng)新中心的確立，使現(xiàn)代公司在強手如林的競爭中脫穎而出，進一步確立了該公司在省內(nèi)新藥研發(fā)行業(yè)的領(lǐng)先地位。
其次，在橫向課題較少，特別是中藥和化學藥市場不景氣的情況下，現(xiàn)代公司不斷拓寬視野，積極開創(chuàng)生物藥、食品和保健食品研發(fā)及服務(wù)新領(lǐng)域，經(jīng)過公司上下的不懈努力，全年共簽定生物藥研發(fā)服務(wù)合同36.5萬元，食品和保健品研發(fā)合同25萬元。
第三，強化技術(shù)轉(zhuǎn)讓過程的服務(wù)意識，以對待產(chǎn)品售后服務(wù)的態(tài)度對待已轉(zhuǎn)讓項目的后期工作。針對今年開展的注冊藥品現(xiàn)場核查和已轉(zhuǎn)讓品種的后續(xù)中試放大工作，現(xiàn)代公司投入了大量的人力、物力和財力，與申請注冊的企業(yè)一起認真準備，做了大量工作。一年中配合企業(yè)進行核查的品種有：《腦痛寧膠囊》、《心舒膠囊》、《珍菊降壓片》、《胃康靈膠囊》、《神香蘇合滴丸》、《潤腸膠囊》等項目，由課題負責人帶領(lǐng)有關(guān)科研人員，及時為注冊企業(yè)在規(guī)定時間內(nèi)完成了核查所需要技術(shù)資料;《皂莢通絡(luò)膠囊》項目，圓滿完成中試放大試驗工作。科研人員克服了家庭負擔重、孩子小，出差地水土不服等諸多困難，放棄了春節(jié)、五一節(jié)、中秋節(jié)等假期，長時間出差到相關(guān)企業(yè)，加班加點圓滿完成了任務(wù)，他們以實際行動獲得了被服務(wù)單位的好評，為轉(zhuǎn)讓項目早日實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化做出了貢獻，更為今后公司研發(fā)項目轉(zhuǎn)讓打下了堅實的基礎(chǔ)。
全新的體制釋放出了巨大的能量，xx20xx年度，在現(xiàn)代公司管理團隊和全體科研人員的`共同努力下，共承擔課題63項，其中自立和縱向課題21項，外協(xié)課題42項;申請發(fā)明專利6項;在各級核心學術(shù)刊物發(fā)表論文5篇。培養(yǎng)和指導碩士研究生6名、接受省內(nèi)高校實習生12名，各方面工作都開創(chuàng)了新局面。全年實現(xiàn)銷售收入216萬元，回款291萬元，實現(xiàn)利潤9.6萬元。
2、藥物安全評價工作在規(guī)范中發(fā)展。
盡管在xx年底，國家食品藥品監(jiān)督管理局發(fā)布的“關(guān)于推進實施《藥物非臨床研究質(zhì)量管理規(guī)范》的通知”中明確規(guī)定：自xx20xx年1月1日起，新藥非臨床安全性評價研究必須在經(jīng)過glp認證，符合glp要求的實驗室進行。否則，其藥品注冊申請將不予受理。“但藥物安全評價市場總體情況并不樂觀，由于國家藥監(jiān)局對新藥研發(fā)的控制更加嚴格，xx20xx年上半年省內(nèi)藥物安全評價市場處于幾乎停滯狀態(tài)。面對如此嚴峻的形勢，安評公司管理團隊千方百計地在鞏固老客戶的基礎(chǔ)上，開拓新市場。xx20xx年安評公司已成功開拓了湖北、廣東、江蘇、浙江以及深圳等國內(nèi)市場和日本小林制藥等國際市場，全年共簽署合同13項，合同總金額362萬元，全年回款344.05萬元，實現(xiàn)利潤虧損61.7萬元。
為了迎接國家藥監(jiān)局藥物glp現(xiàn)場復查，從xx20xx年下半年開始，安評公司嚴格按照glp的有關(guān)要求，對各種技術(shù)檔案和操作規(guī)程進行規(guī)范化管理，新增sop18項，修改sop44項，廢棄的sop1項;對各種硬件設(shè)施進行規(guī)范和改造，增設(shè)了屏障系統(tǒng)內(nèi)客觀記錄系統(tǒng)、開放系統(tǒng)4間犬室送排風系統(tǒng)、開放系統(tǒng)的客觀記錄系統(tǒng)、實驗室的冰箱報警系統(tǒng)、檔案室的報警系統(tǒng)、第二發(fā)電機系統(tǒng)等硬件，他們主動向國內(nèi)一些知名專家請教，經(jīng)常加班加點，做到在學習中規(guī)范，在規(guī)范中發(fā)展。由于準備工作充分，各種軟硬件規(guī)范齊備，安評公司成功通過了國家藥監(jiān)局專家組的現(xiàn)場復查，為安評公司未來的發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。
醫(yī)藥公司個人工作總結(jié)3
光陰似箭，歲月如梭，轉(zhuǎn)眼之間一年時間過去，自己做業(yè)務(wù)也進一年半時間，在這一年做業(yè)務(wù)之中自己也學會了許多東西，但也有許多地方做的不好不足。在這一年業(yè)務(wù)中我曾努力過、我曾奮斗過；我曾放棄過，我曾墮落過；我也曾激情澎湃過，我也曾憤怒失望過。不過這一切都過去了，好也罷、壞也罷等等的一切都讓它過去。我下面就個人分析市場來分析，今年如果做三個方面做下分析：
個人分析：
1、業(yè)務(wù)知識欠缺，尤其是對市場和公司藥品價格的了解不夠，主要是自己沒有下意識去記；
2、對應(yīng)收賬款的管控不嚴格，導致有些客戶的貨款不能及時應(yīng)收，主要是自己跟蹤不夠；
3、每個月工作的計劃性不是很強，效率不夠高；
4、做事情喜歡不緊不慢有些“拖拉”；
5、自己做事情還是有自己的一套可行的方法與策略；
6、自己能吃苦，不怕吃苦只要自己愿意；
7、個人主義強，自己認為沒有意義的事情老是不想去做；
市場分析：
xx市場主要是有當?shù)貎杉裔t(yī)藥公司（xx縣宏泰醫(yī)藥有限公司和xx縣歐南醫(yī)藥有限公司），他們和我們的比較如下：
從上面可以看出我們公司在xx市場的狀況不是很好，另外加上xx是溫州藥店最多的縣，競爭激烈，打價格戰(zhàn)嚴重，以至于市場混亂，外地的小的醫(yī)藥公司越來越多進駐xx市場，給我們帶來了更大的'壓力和挑戰(zhàn)！
今年如果做：
1、不斷學習業(yè)務(wù)知識與技能，特別是藥品價格方面，以此來提高自己業(yè)務(wù)水平；
2、加強對辦事處同事的管理，經(jīng)常及時的與他們溝通，及時發(fā)現(xiàn)和解決工作和生活中的問題；
3、對本區(qū)域客戶和品種做出分析，每個月都要找準客戶和品種，以此來提升銷量；
4、對每個月的工作做出合理安排，計劃到周每天月初、月中、月末都應(yīng)該做什么工作；
5、加強對大客戶的拜訪和了解，拉近彼此關(guān)系以及和大廠家業(yè)務(wù)員搞好關(guān)系共同拉單。
6、及時處理客戶各項事情，提升xx的影響力。
醫(yī)藥公司個人工作總結(jié)4
大家好：
我市20xx年度黃xx教育基金助學金發(fā)放工作已于十一月中旬全面完成。全市共有受助貧困生840人，其中男生303人，女生537人，分別占受助總數(shù)的36%和64%。受助學生中革命“五老”、烈士后代、紅軍后代49人，占5.8%，老區(qū)貧困子女791人，占94.2%。發(fā)放助學金總額84萬元。根據(jù)省老促會和黃xx教育基金會的統(tǒng)一部署，在市、縣黨政領(lǐng)導的重視下，經(jīng)過兩級老促會和有關(guān)部門、受助學校的共同努力，助學金發(fā)放工作順利、健康有序推進，實現(xiàn)了省“兩會”提出的“三滿意”工作目標�，F(xiàn)將發(fā)放工作情況總結(jié)如下：
一、加強領(lǐng)導，認真部署，精心組織。
黃xx助學基金發(fā)放工作，已歷經(jīng)十二年。實踐證明領(lǐng)導是做好這項工作的關(guān)鍵。年初制定工作計劃時，明確提出：“統(tǒng)一思想，再接再勵，堅持標準”，把助學金發(fā)放工作列入本年度的主要工作之一。同時，堅持會長親自抓，副會長具體抓，老促會與學校共同負責的工作機制。收到省老促會閩老促[xx]12號的通知后，市老促會及時召開常務(wù)會長辦公會學習貫徹《通知》精神，研究制訂了實施工作方案。及時下發(fā)了關(guān)于《做好20xx年黃xx教育基金發(fā)放工作的通知》，對今年發(fā)放工作的名額分配、資助對象、工作程序、進度要求和完成時間等作出具體安排。反復強調(diào)發(fā)放工作一定要做到“三個好”：即，“宣傳好、發(fā)放好、寫信好”。各縣老促會接到市里《通知》后，結(jié)合實際，認真安排，不斷完善以縣分管領(lǐng)導為組長，老促會會長為副組長，教育局、民政局、老區(qū)辦及相關(guān)學校領(lǐng)導為成員的發(fā)放工作領(lǐng)導小組。老促會、相關(guān)學校各負其責，互相配合，效果很好。各級黨政領(lǐng)導對助學金的發(fā)放工作十分重視，十分支持。xx縣委林書記聽取了助學金發(fā)放工作的專題匯報，要求發(fā)放工作要認真操作，開好發(fā)放儀式。突出思想教育，品德教育，達到助學育人的目的。寧化縣專門召開常務(wù)理事會，學習省、市有關(guān)文件，總結(jié)去年發(fā)放工作，明確今年發(fā)放工作的要求，六月份還召開了有關(guān)學校發(fā)放工作負責人會議，要求今年的發(fā)放工作要比往年做得更認真，更扎實。各縣老促會領(lǐng)導始終把發(fā)放工作當作一件大事來抓，經(jīng)常了解情況，掌握進度，及時指導，促進了發(fā)放工作的順利完成。
二、規(guī)范程序，公開標準，嚴格把關(guān)。
各縣(市)認真總結(jié)黃xx助學金發(fā)放工作經(jīng)驗，不斷完善和規(guī)范發(fā)放工作程序，主要工作分為三個階段進行，即：一是宣傳發(fā)動階段。在有受助學生的學校召開師生大會，學習省老促會有關(guān)文件，廣泛宣傳黃老先生的事跡，并對貧困學生情況進行調(diào)查摸底，做到心中有數(shù);二是申報階段。堅持條件，做到公開、公平、公正，嚴格按照家庭貧困、學生表現(xiàn)好、又有培養(yǎng)前途的要求，采取由貧困學生提出申請或老師、班級雙重推薦，指定專人核實，由學校分管領(lǐng)導會同年段長、班主任、政治處負責人共同審查確定，將申請表發(fā)給受助學生填寫，再由學生所在村、居委會把關(guān)簽署意見，確保所定受助對象的準確性。名單確定后，在所在學校公示，接受監(jiān)督，征求師生的意見，確定無異后，學校簽署意見上報縣老促會審批。三是審批階段。縣老促會根據(jù)分配的名額和上報的受助學生名單，召開會議集體研究，逐個把關(guān)審批。今年由于名額減少，助學金相對提高，對名單的確定也提出了更高的要求。清流縣：為了做好發(fā)放工作，嚴把質(zhì)量關(guān)，多次組織學習省、市老促會有關(guān)文件，及時把“實施方案”轉(zhuǎn)發(fā)給有關(guān)學校，便于他們按要求對照檢查，如發(fā)現(xiàn)有些申請表填寫不規(guī)范，給予退回重新辦理，寫學習匯報信不符合要求的`也退回重寫。由于各縣老促會和相關(guān)學校嚴格按照實施方案抓質(zhì)量，保進度，順利地完成了今年的發(fā)放任務(wù)。
三、抓宣傳，促發(fā)放。
宣傳工作是做好發(fā)放工作的前提，我們始終把宣傳工作放在首位。各縣(市)高度重視宣傳工作，采取不同形式和手段宣傳黃老先生的感人事跡，激發(fā)學生的學習熱情，擴大助學金的社會影響。一是利用發(fā)放儀式。各縣(市)普遍召開了隆重熱烈的黃xx助學金發(fā)放儀式大會，由學生代表、學校領(lǐng)導、老促會領(lǐng)導、縣領(lǐng)導講話，進行宣傳。二是利用現(xiàn)代傳媒載體。在黃xx助助學金發(fā)放過程中，市縣和有關(guān)學校都高度重視。各有關(guān)學校普遍在校園內(nèi)建立了黃xx助學金宣傳專欄、編發(fā)簡報，利用班會、校會、廣播電視宣傳黃老先生的事跡及助學金發(fā)放要求，為做好發(fā)放工作做好前期準備工作。
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