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安全質(zhì)量工作總結(jié)范文
總結(jié)是事后對某一階段的學習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料，通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學習和工作情況，讓我們抽出時間寫寫總結(jié)吧。你想知道總結(jié)怎么寫嗎？下面是小編精心整理的安全質(zhì)量工作總結(jié)范文，僅供參考，歡迎大家閱讀。
安全質(zhì)量工作總結(jié)范文1
自xx年以來，指揮部始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，深入落實科學發(fā)展觀，牢固樹立安全發(fā)展理念，夯實基礎(chǔ)，細化責任，強化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管，深化隱患排查治理，進一步完善安全保證體系。認真貫徹落實上海鐵路局“捍衛(wèi)質(zhì)量，保衛(wèi)安全”的管理理念，積極配合徐州樞紐建設(shè)指揮部高標準、嚴要求、不懈怠的工作作風，堅持生產(chǎn)安全標準化。實現(xiàn)了xx年年度安全生產(chǎn)目標，確保了生產(chǎn)安全的有序平穩(wěn)發(fā)展，生產(chǎn)安全持續(xù)可控，具體如下：
一、建立健全管理體系
1、配置了以指揮部、項目部、分部、架子隊的四級安全監(jiān)管機構(gòu)，建立了安全質(zhì)量保證體系并有效運轉(zhuǎn)；先后更新了指揮部《安全管理辦法》、《質(zhì)量管理辦法》、《環(huán)境保護管理辦法》、《職業(yè)健康管理體系》等一系列綱要性文件并下發(fā)到各項目部覆蓋學習和推廣；
2、編制印發(fā)了《安全技術(shù)操作規(guī)程》叢書并督促各項目部下發(fā)到作業(yè)層，以規(guī)范施工行為，確保安全生產(chǎn)。
3、深入施工現(xiàn)場及結(jié)合各項目部上報《危險源清單》并進行分析和風險評價，找出了各項目部施工中存在的《重大危險源清單》并反饋到各項目部，作為施工中的安全指導依據(jù)。
4、結(jié)合所找出的《重大危險源清單》制定了應(yīng)急預案，儲備了相應(yīng)的應(yīng)急物資；包括各類常規(guī)性應(yīng)急預案共計20余個；繪制了應(yīng)急救援物資存放及路線圖；年初局指揮部安質(zhì)部及二公司項目部在宿淮鹽特大橋鋼筋加工場進行了火災(zāi)演練，取得了一定的成效；7月份，在淮沭新河東偏泓河堤開展了防洪防汛應(yīng)急搶險演練，通過演練，使我們的`作業(yè)人員加強了公共財產(chǎn)及自我保護意識，檢驗了應(yīng)急預警機制的可操作性和實效性及存在的問題，進一步完善了應(yīng)急救援體系。
5、安全技術(shù)交底。根據(jù)施工進度編制了安全技術(shù)交底并下發(fā)給各項目部簽字確認，督促各項目部根據(jù)實際情況細化后下發(fā)至作業(yè)層，作為施工的安全質(zhì)量導向標。
6、成立了以指揮部為領(lǐng)導核心的安全生產(chǎn)委員會，每月召開例會，對上月存在的安全問題進行分析總結(jié)，對各項目部進行綜合評比，獎優(yōu)罰劣，并制定下月工作計劃。
二、積極投入安全經(jīng)費
指揮部十分重視安全生產(chǎn)經(jīng)費的投入和使用，xx年，各項目部根據(jù)施工實際情況，共計投入安全生產(chǎn)費用xx元，其中二公司項目部投入xx元，三公司項目部投入xx元，建安公司項目部投入xx元，主要用于施工現(xiàn)場臨時安全防護，作業(yè)人員勞保用品的購置等。安全生產(chǎn)經(jīng)費的足額甚至是超額投入，才是安全生產(chǎn)的可靠保障。
三、廣泛開展安全教育
xx年，參照指揮部制定的年度安全教育培訓計劃，指揮部及各項目部積極開展了管理人員和作業(yè)人員的安全教育培訓工作。截止到12月，指揮部累計培訓管理人員17人次，二公司項目部培訓管理人員247人次，三公司項目部培訓管理人員79人次，電務(wù)公司培訓管理人員10人次；二公司項目部累計培訓普通施工人員1080（其中二公司項目部一分部培訓342人次，二公司項目部二分部培訓220人次，二公司項目部三分部培訓209人次，二公司項目部四分部培訓190人次）人次，特種作業(yè)人員183人次，鋼桁梁施工專項培訓63人次，臨近既有線施工人員101人次，三公司累計培訓普通作業(yè)人員194人次，臨近既有線作業(yè)人員30人次。
廣泛對各級開展安全教育，是促進施工安全生產(chǎn)的重要措施，通過安全教育，來提升管理人員和作業(yè)人員的安全意識，消除隱患，做到防患于未然。
四、全面排查治理隱患
指揮部每月對施工全線進行巡檢，各項目部每旬對施工區(qū)域進行巡檢，分部每周對施工區(qū)域進行巡檢，架子隊每天對施工區(qū)域進行巡檢，通過四級管理，全面排查治理隱患。
xx年指揮部以寧宿徐特大橋跨高速公路鋼桁梁、宿淮鹽特(推薦訪問)大橋跨高速公路鋼桁梁、水中墩、京杭運河跨航道連續(xù)梁、淮沭新河東西偏泓連續(xù)梁、袁北站臨近既有線作業(yè)、新長線接長等風險較大施工項目為重點監(jiān)管對象，通過加大各級檢查頻次，及時發(fā)現(xiàn)隱患，消除隱患，來保證施工作業(yè)安全。
對于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，立即進行整改閉合，實現(xiàn)了閉環(huán)管理。及時將各級檢查中發(fā)現(xiàn)的各類問題進行歸檔和梳理，建立了問題庫，在月度工作總結(jié)中進行分析，作為下月工作部署的指導。
五、各級協(xié)作并肩作戰(zhàn)
通過認真積極配合業(yè)主和監(jiān)理開展安全生產(chǎn)工作，對上海鐵路局質(zhì)檢站、督導組、建設(shè)指揮部等各級檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患和問題，及時組織分析整改，消除了隱患，保證了生產(chǎn)安全，對項目生產(chǎn)安全起到了很大的促進。一年以來，指揮部在上級部門的監(jiān)管下，在下面各個項目部的積極參與和配合下，共同努力，實現(xiàn)了全年的安全平穩(wěn)過渡，完成了年度安全目標。
六、嚴格考核獎優(yōu)罰劣
通過制定《月度安全質(zhì)量考評獎懲辦法》（xx年065號文），實現(xiàn)對各項目部的考核考評。該文件以上級部門的定期、不定期檢查、抽檢，以及指揮部對各項目部的日常檢查結(jié)果為主要考核依據(jù)，在月度例會上進行獎罰兌現(xiàn)。
七、總結(jié)經(jīng)驗改進不足
xx年，指揮部通過深入施工現(xiàn)場，聯(lián)同各級，加大檢查頻次，突出重點，積極治理隱患，實現(xiàn)了年度安全目標。
當然，在今年的安全工作中也存在不少問題，主要有安全教育深度不夠，部分人員更換頻繁，安全教育不能有效及時跟進。部分特種作業(yè)人員教育時間不足；安全員配備不到位；設(shè)備監(jiān)管不嚴格；安全生產(chǎn)獎懲覆蓋面不夠大；安全管理原則性不強等問題。
在今后的安全工作中，將緊密落實科學發(fā)展觀，從基礎(chǔ)做起，從規(guī)范化做起，從法制做起，使安全保證體系運轉(zhuǎn)通暢，使宿淮項目生產(chǎn)安全持續(xù)可控。實現(xiàn)宿淮項目總體生產(chǎn)安全目標。
安全質(zhì)量工作總結(jié)范文2
xxxxx項目部成立于xx年3月。從成立以來我們項目部全體員工上下同心，團結(jié)協(xié)作，認真貫徹了上級的有關(guān)文件精神，抓好制度措施的落實，在公司、建指的大力支持下安全質(zhì)量生產(chǎn)工作持續(xù)穩(wěn)定�，F(xiàn)在項目部所轄區(qū)域內(nèi)的施工項目已開始全面展開，由于臨近既有線施工，工期緊、任務(wù)重、作業(yè)面多等因素，安全質(zhì)量工作形勢十分嚴峻。針對這些特點我們主要做了以下安全質(zhì)量工作：
一、xx年主要指標完成情況
雖然我們項目部開工時間緊，工程量大，但是我們的工程從開工截止到xx年11月28日項目部實現(xiàn)無各級重大工程安全質(zhì)量事故。
二、xx年主要安全質(zhì)量管理工作
1、項目部成立了安全生產(chǎn)委員會，就在施工安全技術(shù)措施、車輛、機械設(shè)備、施工操作、安全教育、安全檢查、事故處理等方面，設(shè)立安全責任崗位，建立安全保證體系。
2、加強了作業(yè)人員的崗前安全培訓和業(yè)務(wù)知識培訓。多次對所有參建人員進行培訓和考試，通過培訓學習使其深刻認識到安全工作的重要性，牢固樹立安全第一的思想，提高安全生產(chǎn)意識，確保安全生產(chǎn)的持續(xù)穩(wěn)定。
3、加大安全管理工作力度，對重點設(shè)施、關(guān)鍵部位、薄弱環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)情況全面掌握重點監(jiān)督檢查，督促相關(guān)人員盯崗到位。對發(fā)現(xiàn)的安全隱患問題及時的通報整改，對整改情況跟蹤檢查，督促落實。
4、開展消防、用電的專項整治。項目部安質(zhì)部對各施工作業(yè)隊駐地、施工現(xiàn)場等重點部位場所每周進行安全檢查，每天專職電工、安全員對用電、用火進行檢查，及時消除隱患。
5、根據(jù)項目部承擔的施工任務(wù)和具體情況，我們明確了安全控制重點，施工期間加強對既有線的防護、防挖斷電纜、防高空墜落物體打擊、防觸電傷害、防機械傷害、防交通事故等。針對這些安全控制重點，我們制定了相應(yīng)的安全措施，其次對每一臺機械設(shè)備都懸掛了設(shè)備操作規(guī)程。明確分工，落實責任，強化現(xiàn)場控制。
6、制定了相應(yīng)的應(yīng)急救援預案，成立了應(yīng)急救援安全領(lǐng)導小組。對臨設(shè)等易發(fā)生火災(zāi)的隱患部位購置了消防器具，并設(shè)專人管理。
7、夏季施工做好防暑降溫工作，發(fā)放降暑藥品和綠豆等物品，加強了勞動保護措施，保證員工的勞動安全，確保了員工在安全生產(chǎn)中的身體健康。
8、安質(zhì)部在監(jiān)督好現(xiàn)場的同時，根據(jù)相關(guān)規(guī)定還積極主動地與相關(guān)配合單位簽訂了營業(yè)線施工安全協(xié)議書，明確了雙方的安全責任，安全防范內(nèi)容及結(jié)合部安全分工、配合項目明確。與配合單位認真作好施工安全配合工作。
9、大力開展標準化工地建設(shè)，發(fā)動廣大員工參與安全管理，積極提出合理化建議，在公司和項目部領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，經(jīng)過全體員工的努力，安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，同時各項工作順利向前推進。
三、工作中存在的不足
1、安全管理工作還存在著一些薄弱環(huán)節(jié)，現(xiàn)場控制還有漏洞，員工素質(zhì)還要進一步提高。
2、由于站線長、作業(yè)面多、管理人員少等部分施工項目監(jiān)控不到位。
四、xx年工作措施
1、狠抓員工的安全培訓教育，結(jié)合關(guān)鍵作業(yè)工序，強化崗前培訓，通過安全培訓教育，進一步增強員工、協(xié)作隊伍的安全意識，提高隊伍的整體素質(zhì)，增強自我防范能力。
2、針對工作重點，繼續(xù)落實好安全逐級責任制，并加強對關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵人員的`檢查工作。特別是進入冬季，針對冬季施工的特點，加強督促做好冬季施工人身安全及冬季施工現(xiàn)場質(zhì)量控制。
3、加強對協(xié)作隊伍的安全管理。認真抓好施工作業(yè)人員使用制度的落實，繼續(xù)堅持“誰使用誰管理”的原則，加強對施工作業(yè)人員的施工安全作業(yè)標準的培訓教育，帶工人員要強化施工過程中的檢查指導和監(jiān)控，確保施工安全和人身安全。
4、繼續(xù)切實抓好防火、防盜工作。在宿舍區(qū)、辦公區(qū)、鋼筋加工區(qū)設(shè)置消防器材并設(shè)專人管理。項目部及工地大門派專人看守，加強夜間巡守檢查，保證工地料具財產(chǎn)的安全。
五、下一步的安全工作重點
臨近既有線樁基施工、防挖斷電纜、現(xiàn)場用電安全、防高處墜落、防物體打擊、防刮碰機車、防機車車輛傷害。
安全質(zhì)量工作總結(jié)范文3
xx年即將過去，xx年即將到來，本年度里鹿泉制梁場的安全、質(zhì)量管理工作在梁場黨工委的正確領(lǐng)導下，各自分工明確，全體員工以安全、質(zhì)量為重點，按照以人為本誠信守法和諧自然建造精品的方針，嚴格落實安全、質(zhì)量各項管理制度及措施，對存在隱患的地方及時提出方案、措施把隱患消滅在萌芽狀態(tài)，本年度安全、質(zhì)量管理取得了較好成績。
一、全年安全目標、任務(wù)完成情況
1、依據(jù)xx年安全目標責任合同，截止到12月02日梁場實現(xiàn)無人身輕傷以上事故336天，無一般以上機械設(shè)備違章操作事故336天，無火災(zāi)事故336天無責任交通一般以上事故334天，實現(xiàn)安全生產(chǎn)336天，安全管理受控有序的好局面。
2、xx年梁場全體員工在黨工委的領(lǐng)導下，抓安全、抓質(zhì)量、搶工期，保證箱（t）梁生產(chǎn)順利進行，各項制梁配套設(shè)施、制度、辦法、措施落實到位。
3、在梁場安全質(zhì)量管理領(lǐng)導小組的指導下，經(jīng)各個部門相互配合，全體員工的共同努力于10月14日順利通過t梁橋梁取證工作，目前已生產(chǎn)t梁355片，已架設(shè)95片。9月4日箱梁梁場的質(zhì)量管理、環(huán)境保護、職業(yè)健康安全三項質(zhì)量管理體系通過國家外審，目前已生產(chǎn)211孔，已架設(shè)143孔。
二、主要工作開展情況
1、突出現(xiàn)場抓管理：強化安全責任目標的落實，梁場抓安全管理組建安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，建立健全職業(yè)健康安全管理保證體系，制定出安全工作目標，從項目部到生產(chǎn)工段配齊專兼職安全管理人員，以消滅人身傷亡事故、設(shè)備重大事故為重點，落實各項安全措施，有效控制高空墜落、物體打擊、設(shè)備機具、觸電傷害等各類工程慣性事故的發(fā)生。
2、安全檢查抓落實：安全檢查是貫徹落實“以人為本誠信守法和諧自然建造精品”的.重要手段，同時也是發(fā)現(xiàn)安全隱患，堵塞安全漏洞，強化安全管理，搞好安全生產(chǎn)的重要措施之一。為確保安全生產(chǎn)安質(zhì)部制定出月度安全檢查計劃，結(jié)合生產(chǎn)計劃，確定安全檢查項目和內(nèi)容，在安全用電檢查上，一是落實輸電線路三相五線制和安全保護接地，每月對配電箱漏電保護器業(yè)后防溜措施是否到位，同時做好防大風的加固措施，四是檢查起重作業(yè)過程中安全防護，規(guī)范起重作業(yè)安全標準化。
3、嚴格安全檢查考核力度，結(jié)合各工序特點落實安全防范措施，通過日檢查、周檢查、月檢查和專項檢查，落實違章違紀考核，通過安全檢查，查找出各類不安全隱患12件，糾正不安全行為25人次，下發(fā)安全質(zhì)量整改通知書30份，下發(fā)安全質(zhì)量罰款通知書2份，違章罰款1500元。
4、強化施工前職工和民工的安全技術(shù)培訓，舉辦了崗前安全培訓班、機械操作、質(zhì)檢員、預制梁生產(chǎn)工藝、鋼筋加工、混凝土預制、張拉作業(yè)、程序文件、質(zhì)量手冊貫標、箱（t）梁運架、以及新工人入場安全培訓班，全場有746人次參加了培訓，廣大員工通過安全質(zhì)量工作技能培訓，安全質(zhì)量第一的思想意識明顯提高，為梁場安全生產(chǎn)和提高產(chǎn)品質(zhì)量奠定了堅實基礎(chǔ)
5、狠抓了文明施工的管理，突出現(xiàn)場抓整治，場地整潔抓落實，各生產(chǎn)工段、作業(yè)隊施工后對各自生產(chǎn)責任區(qū)及時進行清掃，項目部定期組織文明施工檢查評比，落實文明施工獎罰措施。
6、加強環(huán)境、水土保護。在開展文明標準工地建設(shè)的同時，進一步做好環(huán)境、水土保持工作，在橋梁生產(chǎn)過程中，為減少粉塵、道路揚塵危害，對梁場生產(chǎn)區(qū)、及環(huán)場道路雜物、揚塵進行治理，安排灑水車定時噴灑，場區(qū)的道路揚塵得到有效控制。二是對生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)環(huán)境進行綠化整治，房前屋后種植花草，防止了水土流失。三是對施工污水排放進行了控制，混凝土拌合站施工廢水設(shè)污水沉淀池，經(jīng)三級沉淀池定期抽走�，F(xiàn)場使用的油料，由物資部管理入庫，使用中嚴禁跑冒滴漏，防止污染環(huán)境和水源現(xiàn)象的發(fā)生。四是對工業(yè)噪聲的治理，梁場建設(shè)遠離村民，施工繁忙季節(jié)及時調(diào)整作業(yè)時間，減少對周邊村民的影響。xx年鹿泉制梁場在環(huán)水保工作中嚴格執(zhí)行當?shù)卣煞ㄒ?guī)，環(huán)水保工作沒有和當?shù)卣按迕癜l(fā)生任何爭議和沖突，下階段生產(chǎn)我們要在環(huán)水保工作上還需進一步努力和加強。將鹿泉制梁場環(huán)境建設(shè)的更加美好。
三、存在問題
1、各別作業(yè)隊操作人員安全第一的思想意識有待加強，作業(yè)中不戴安全帽進入施工現(xiàn)場，要經(jīng)常進行安全紀律的教育。
2、預應(yīng)力張拉、抽拔鋼絞線和膠棒時，必須設(shè)置安全警示牌，做好安全防護，安全措施要超前落實到位。
3、龍門吊司機要經(jīng)常做好龍門吊防溜措施，要自覺做好班前班后安全操作檢查，確保設(shè)備運行安全。
4、高空作業(yè)安全防護用品穿戴落實到位。
四、下階段重點工作
1、安全運架箱（t）梁、鋪軌施工是梁場重中之重首要任務(wù)，我們要科學組織，精心施工，嚴格按施工組織設(shè)計執(zhí)行，做好各項安全防護措施，確保運架、鋪軌絕對安全。
2、繼續(xù)加強施工用電的安全檢查，落實安全用電保護措施，規(guī)范臨時用電標準，堅決杜絕違章用電的作業(yè)行為。
3、抓好提梁機、龍門吊起重設(shè)備的安全檢查和維修保養(yǎng)，規(guī)范起重作業(yè)人員安全行為，防止起重作業(yè)中物體打擊傷害事故。
4、繼續(xù)抓好預制梁生產(chǎn)過程中的安全檢查，及時糾正不安全行為或物不安全的狀態(tài)，查堵安全漏洞，對危險源點實施重點監(jiān)控，加大安全檢查力度，不斷延長安全生產(chǎn)周期，為進一步提高梁場安全管理作出貢獻。
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