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醫(yī)院合管科工作總結(jié)
總結(jié)在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,它能夠給人努力工作的動(dòng)力,不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結(jié)吧?偨Y(jié)怎么寫(xiě)才是正確的呢?以下是小編精心整理的醫(yī)院合管科工作總結(jié),歡迎閱讀與收藏。
醫(yī)院合管科工作總結(jié)1
醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全是醫(yī)院生存和發(fā)展的生命線,實(shí)施醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全教育工作是醫(yī)院安全的基礎(chǔ),醫(yī)療安全是醫(yī)療工作的核心,是醫(yī)療質(zhì)量的保證。為此,質(zhì)管科今年把工作重點(diǎn)放在了提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量這一主題上。現(xiàn)將一年來(lái)質(zhì)管科工作總結(jié)匯報(bào)如下:
一、進(jìn)一步建立建全并執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,全方面提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量。
進(jìn)一步建立建全并執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,是確保醫(yī)療安全的根本保證。為此,結(jié)合二甲等級(jí)復(fù)合評(píng)審細(xì)則要求,質(zhì)管科年初制定了嚴(yán)密的工作計(jì)劃。協(xié)助醫(yī)務(wù)科完善有關(guān)的醫(yī)療規(guī)章制度,組織全體職工學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度,教育大家學(xué)法、懂法、守法,依法保護(hù)醫(yī)患雙方的合法權(quán)益,以制度約束和規(guī)范了廣大醫(yī)護(hù)人員的醫(yī)療行為,規(guī)范醫(yī)療病歷及護(hù)理病歷的書(shū)寫(xiě),深入開(kāi)展人性化醫(yī)療及護(hù)理,為我院安全醫(yī)療奠定了基礎(chǔ)。
二、加強(qiáng)管理和監(jiān)督力度,落實(shí)臨床醫(yī)療護(hù)理制度,全方面提高診療水平。
為提高醫(yī)院醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量與醫(yī)務(wù)科一同,定期、不定期組織醫(yī)療質(zhì)量檢查、考核和評(píng)價(jià),判斷醫(yī)療質(zhì)量指標(biāo)的'完成情況,提出改進(jìn)措施。并定期組織各科質(zhì)量管理小組成員參加會(huì)議,就各科室存在或出現(xiàn)的弊端及醫(yī)療安全隱患加以討論,對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行反饋,及時(shí)提出下一步的工作及防范措施,通過(guò)平時(shí)的檢查使許多易于疏忽的問(wèn)題得以解決,為臨床安全醫(yī)療提供了保障。
今年質(zhì)管科協(xié)同醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部全面強(qiáng)化了醫(yī)院醫(yī)療安全質(zhì)量管理,使醫(yī)院的各臨床醫(yī)護(hù)人員充分意識(shí)到醫(yī)療安全的重要性,增強(qiáng)了醫(yī)療質(zhì)量服務(wù)的意識(shí)及執(zhí)行規(guī)章制度的自覺(jué)性。全年檢查門(mén)診病歷16次,檢查各種檢查申請(qǐng)單書(shū)寫(xiě)10次,運(yùn)行病歷檢查每月一次,共檢查反饋醫(yī)生出院病歷4203份,二次反饋病歷2894份(到11月20日止),護(hù)理出院病歷4389份,二次反饋病歷543份(到日為止),并保證了每份出院病歷都能?chē)?yán)格按照《龍井市人民醫(yī)院病歷書(shū)寫(xiě)規(guī)范》要求書(shū)寫(xiě)。同時(shí)每周在院早會(huì)上反饋一周檢查醫(yī)療病歷中存在的問(wèn)題,對(duì)病歷書(shū)寫(xiě)不規(guī)范責(zé)任人給予罰款及通報(bào)批評(píng),每月護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)上反饋各科護(hù)理病歷檢查份數(shù)、反饋內(nèi)容、改進(jìn)措施,并相應(yīng)扣除護(hù)士長(zhǎng)積分。通過(guò)采取上述一系列措施和質(zhì)管科兩名同志一年來(lái)的艱苦努力,醫(yī)院醫(yī)療及護(hù)理病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)量得到了很大提高,減少了醫(yī)療糾紛發(fā)生率。
三、嚴(yán)于律己,不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)
一年來(lái)質(zhì)管科兩名同志對(duì)自身嚴(yán)格要求,始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)、腳踏實(shí)地埋頭苦干上。在工作中,以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行,嚴(yán)格遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度,工作中堅(jiān)持原則,嚴(yán)把出院病歷質(zhì)量關(guān)。兩名同志每天都加班加點(diǎn)的工作,還經(jīng)常把病歷拿回家檢查,以此來(lái)保證按時(shí)完成每月出院病歷的檢查反修任務(wù)。
總之,一年來(lái)在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和全體職工的大力支持下,我科較圓滿地完成了所擔(dān)負(fù)的各項(xiàng)工作任務(wù),也取得了一些成績(jī)。但今天的成績(jī)將成為歷史,因?yàn)槲覀兯鎸?duì)的形勢(shì)十分嚴(yán)峻,醫(yī)療市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)將有增無(wú)減,我們應(yīng)認(rèn)清形勢(shì),迎難而上,堅(jiān)定信心,應(yīng)始終恪守這樣的信念:醫(yī)院的功能就是尊重病人,想方設(shè)法為病人看好病,做好服務(wù)。決心在今后的工作中,為進(jìn)一步提高醫(yī)院醫(yī)療、護(hù)理工作整體水平,做出更大貢獻(xiàn)。
醫(yī)院合管科工作總結(jié)2
醫(yī)療質(zhì)量與安全是醫(yī)院管理的核心。質(zhì)管辦在院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下不斷加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè),提高醫(yī)院法制化、規(guī)范化、科學(xué)化管理的服務(wù)水平,為適應(yīng)醫(yī)院等級(jí)評(píng)審工作的要求,制定了重點(diǎn)科室醫(yī)療質(zhì)量安全管理持續(xù)改進(jìn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。確保醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全,現(xiàn)將20xx年度質(zhì)管工作總結(jié)如下:
一、創(chuàng)新觀念,開(kāi)展多種形式的質(zhì)量意識(shí)教育工作
1.強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí),教育職工追求“零缺陷”的質(zhì)量管理目標(biāo),對(duì)全院職工醫(yī)療、護(hù)理、醫(yī)技、后勤人員進(jìn)行系統(tǒng)的質(zhì)量意識(shí)教育。引進(jìn)現(xiàn)代管理理念,完善醫(yī)院質(zhì)控系統(tǒng),強(qiáng)調(diào)醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量全方位系統(tǒng)化管理,強(qiáng)化質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)的觀念,扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展好質(zhì)量可持續(xù)提高的管理工作。
2.加強(qiáng)依法執(zhí)業(yè)的教育,制定培訓(xùn)學(xué)習(xí)與考試考核計(jì)劃。重點(diǎn)是醫(yī)院等級(jí)評(píng)審要求掌握的法律法規(guī)。全年考核兩次全體職工法律法規(guī)知識(shí);院科兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)考核兩次。通過(guò)這些培訓(xùn)與考核提高了全院職工的法律意識(shí)與整體素質(zhì)。
二、制定和完善醫(yī)院的各項(xiàng)管理規(guī)章制度
1、根據(jù)衛(wèi)生部和省衛(wèi)生廳醫(yī)院醫(yī)院等級(jí)評(píng)審活動(dòng)的要求,從新補(bǔ)充完善了《倫理委員會(huì)》的組織機(jī)構(gòu)、規(guī)章制度及職責(zé)、制定了院內(nèi)感染制度分冊(cè)、醫(yī)院等級(jí)評(píng)審要求掌握的22個(gè)法律法規(guī)裝訂成冊(cè),健全和完善了醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度。加大醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)和崗位責(zé)任制落實(shí)情況的檢查力度,加強(qiáng)監(jiān)督和處罰力度。按年初計(jì)劃?rùn)z查科室的培訓(xùn)與考核情況。
三、以預(yù)防為主抓好醫(yī)療安全管理
切實(shí)加強(qiáng)臨床一線科室的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,確保安全性和有效性。各科室依據(jù)醫(yī)院《醫(yī)療質(zhì)量管理和改進(jìn)實(shí)施方案》,結(jié)合本科室工作實(shí)際,制定切實(shí)可行的《醫(yī)療質(zhì)量管理和改進(jìn)計(jì)劃》,并在實(shí)施過(guò)程中不斷完善。
充分發(fā)揮醫(yī)療質(zhì)量檢控小組的職能督查作用,定期排查并消除醫(yī)療事故的隱患,做到有計(jì)劃有組織的對(duì)全院醫(yī)療安全情況定期不定期的全程監(jiān)督檢查,認(rèn)真按照《醫(yī)療質(zhì)量安全管理持續(xù)改進(jìn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》的要求,進(jìn)行檢查和落實(shí),發(fā)現(xiàn)和分析醫(yī)療工作中的不安全因素,制定出相應(yīng)有效的改進(jìn)措施和方案。
2、加強(qiáng)重點(diǎn)部門(mén)及重點(diǎn)崗位的管理。各質(zhì)量安全執(zhí)行及監(jiān)管部門(mén)高度重視急診科、ICU病房、血液凈化室、手術(shù)科室和麻醉科、手術(shù)室、中心供應(yīng)室、護(hù)理管理、病理科、醫(yī)院感染控制十項(xiàng)工作重點(diǎn),以及其他重點(diǎn)部門(mén)科室(門(mén)診、輸血科、感染疾病科、臨檢、藥事、病案管理等)的管理,制定了各科切實(shí)可行的持續(xù)改進(jìn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),重點(diǎn)查找醫(yī)療安全隱患和薄弱環(huán)節(jié),加強(qiáng)整改,質(zhì)管科每季度檢查一次,有質(zhì)控記錄。
四、優(yōu)化服務(wù)流程、提高服務(wù)理念、構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系改進(jìn)和優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)流程是提高醫(yī)療質(zhì)量的基礎(chǔ),我們要緊緊圍繞以病人為中心,以提高醫(yī)療質(zhì)量為核心這個(gè)主題,實(shí)行便民利患從小事做起,從患者的利益出發(fā),合理的醫(yī)療收費(fèi),優(yōu)化服務(wù)流程,改善醫(yī)療環(huán)境,改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)理念,構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系。
五、重視基礎(chǔ)質(zhì)量:狠抓環(huán)節(jié)質(zhì)量、嚴(yán)把終末質(zhì)量關(guān)
重視基礎(chǔ)質(zhì)量的`管理,首先重視人員素質(zhì)的培養(yǎng)教育,繼續(xù)抓好消毒隔離、無(wú)菌物品、衛(wèi)生材料、醫(yī)療藥品的督查管理工作。
狠抓環(huán)節(jié)質(zhì)量:完善醫(yī)院的院、科二級(jí)質(zhì)量管理體系,做好醫(yī)院的二級(jí)質(zhì)控工作
(1)充分發(fā)揮各科室質(zhì)控小組的質(zhì)量監(jiān)督檢查作用,質(zhì)管科定期進(jìn)行檢查指導(dǎo),確保一級(jí)質(zhì)控工作到位。
。2)充分發(fā)揮院級(jí)各質(zhì)控小組的督導(dǎo)檢查作用,調(diào)動(dòng)醫(yī)療護(hù)理骨干力量,加大檢查力度,真對(duì)醫(yī)療質(zhì)量的薄弱環(huán)節(jié),制定有效的持續(xù)改進(jìn)措施和方案,確保醫(yī)療安全,促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)和提高。
嚴(yán)把終末質(zhì)量關(guān):對(duì)終末病歷要認(rèn)真檢查,按照病歷書(shū)寫(xiě)規(guī)范,對(duì)病歷質(zhì)量做出正確的評(píng)價(jià),嚴(yán)格把關(guān)。每個(gè)季度在全院范圍內(nèi)對(duì)終末病歷進(jìn)行一次質(zhì)檢通報(bào)。對(duì)存在的質(zhì)量缺陷予以反饋并責(zé)令限期改進(jìn),促進(jìn)終末質(zhì)量的提高。
醫(yī)院合管科工作總結(jié)3
自我院合作醫(yī)療工作開(kāi)展以來(lái),在院委班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)政策,加強(qiáng)自我管理,規(guī)范醫(yī)療行為,提高醫(yī)療服務(wù)水平,嚴(yán)格控制人均次費(fèi)用,使合作醫(yī)療基金使用效率得到了提升。現(xiàn)將20xx年的工作總結(jié)如下:
一、合作醫(yī)療工作開(kāi)展情況
1、合作醫(yī)療是一項(xiàng)民心工程、系統(tǒng)工程,不是孤立的一項(xiàng)工作,它貫穿于整個(gè)衛(wèi)生工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)。我們未雨綢繆,就醫(yī)院內(nèi)部管理、制度建設(shè)、道德教育、技術(shù)培訓(xùn)等做了大量的工作。首先是進(jìn)一步加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),堅(jiān)持實(shí)事求是,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),注重工作實(shí)效,制定嚴(yán)格的醫(yī)院管理制度。結(jié)合合作醫(yī)療工作需要,各科室全部實(shí)行目標(biāo)量化管理、責(zé)任到人,嚴(yán)格獎(jiǎng)懲,在職工中開(kāi)展了“樹(shù)、轉(zhuǎn)、促”活動(dòng),教育職工擺正自己的位置、找準(zhǔn)工作切入點(diǎn),講團(tuán)結(jié)不搞分裂,比貢獻(xiàn)不計(jì)較個(gè)人得失,對(duì)業(yè)務(wù)精益求精,對(duì)工作滿腔熱忱,收到了很好的效果。二是強(qiáng)化職業(yè)道德和社會(huì)公德教育,教育職工牢固樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀,廣泛進(jìn)行了不同形式的愛(ài)崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)等社會(huì)公德、職業(yè)道德教育、真正做到了“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”從病人滿意的地方做起、從病人不滿意的地方改起。
2、宣傳工作是推行合作醫(yī)療的首要環(huán)節(jié),全科經(jīng)辦人員積極、耐心地向每一位住院患者宣傳合作醫(yī)療政策及管理辦法,講解住院注意事項(xiàng),出院報(bào)銷比例如何計(jì)算,并制作了宣傳欄、公示欄,公示每十天的補(bǔ)償兌付情況,讓參合患者切身體會(huì)到合作醫(yī)療政策看得見(jiàn)、摸得著的實(shí)惠。為及時(shí)了解社會(huì)各界特別是參合患者對(duì)我院合作醫(yī)療工作的意見(jiàn)和建議,在設(shè)立了監(jiān)督、舉報(bào)、投訴電話的同時(shí),我們還設(shè)立了意見(jiàn)箱。截止目前,參合住院患者投訴率為零,獲得了社會(huì)的廣泛好評(píng)。
3、醫(yī)院合管辦嚴(yán)格核實(shí)住院病人身份,認(rèn)真核對(duì)患者的合作醫(yī)療卡、身份證、戶口本,確;颊、身份證、戶口本、合作醫(yī)療卡四者相符,從源頭杜絕了冒名頂替現(xiàn)象的發(fā)生。
4、嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理,確保基金運(yùn)轉(zhuǎn)安全。合作醫(yī)療基金的管理和使用,嚴(yán)格實(shí)行收支兩條線,做到?顚S谩=⒔∪素(cái)務(wù)管理制度,每月定期向醫(yī)院和上級(jí)主管部門(mén)匯報(bào)基金的使用情況,確保基金運(yùn)轉(zhuǎn)安全。
5、參合患者醫(yī)療費(fèi)用的兌付情況。20xx年新農(nóng)合住院病人人次,補(bǔ)償金額7670萬(wàn)元,人均次費(fèi)用2590元,住院補(bǔ)償比64%,藥品比例控制在39%以內(nèi)。職工醫(yī)保全年補(bǔ)償2223人次,補(bǔ)償金額671萬(wàn)元。城鎮(zhèn)居民醫(yī)保全年補(bǔ)償1299人次,補(bǔ)償金額175萬(wàn)元。
6、轉(zhuǎn)診轉(zhuǎn)院工作的辦理情況。今年我科為農(nóng)合患者辦理轉(zhuǎn)診轉(zhuǎn)院手續(xù)多人次,在辦理的`同時(shí)經(jīng)辦人員大力宣傳新農(nóng)合政策和我院的醫(yī)療水平,引導(dǎo)患者合理選擇就診醫(yī)療機(jī)構(gòu),合理的分流病人,控制外轉(zhuǎn)醫(yī)療費(fèi)用的支出。
7、今年實(shí)行住院費(fèi)用定額控制之后,每月對(duì)各科室的人均次費(fèi)用進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和比對(duì)。不但控制各科室藥品比例,還制定了各科室一次性耗材的使用比例,多方位多渠道的規(guī)范醫(yī)療行為,控制醫(yī)療費(fèi)用的不合理增長(zhǎng)。
二、下一步工作要點(diǎn)
1、繼續(xù)加大宣傳力度,廣泛宣傳合作醫(yī)療政策。
2、提高服務(wù)質(zhì)量和水平,加強(qiáng)自我管理,規(guī)范醫(yī)療行為,讓參合患者真正受益。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高合作醫(yī)療工作的業(yè)務(wù)水平,并進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),提高辦事效率,增強(qiáng)群眾對(duì)合作醫(yī)療的滿意度,讓參合農(nóng)民真正得到優(yōu)質(zhì)、高效、便捷的服務(wù)。
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