(推薦)計(jì)量工作總結(jié)
總結(jié)是在某一特定時(shí)間段對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活或其完成情況，包括取得的成績(jī)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)加以回顧和分析的書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標(biāo)更加明確，為此我們要做好回顧，寫好總結(jié)。如何把總結(jié)做到重點(diǎn)突出呢？下面是小編整理的計(jì)量工作總結(jié)，歡迎閱讀與收藏。
計(jì)量工作總結(jié)1
從事合同計(jì)量工作已有一年的時(shí)間，從一名結(jié)構(gòu)監(jiān)理臨時(shí)受命為合同計(jì)量負(fù)責(zé)人，懷著忐忑的心情開(kāi)始了合同方面的工作，面對(duì)著13億多的工程量，感覺(jué)肩上擔(dān)負(fù)的責(zé)任很重很重，剛開(kāi)始其實(shí)也一直在懷疑能不能勝任這份工作，會(huì)不會(huì)辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任。在這一年的工作，遇到過(guò)很多挫折，通過(guò)請(qǐng)教李總，趙總來(lái)一一釋疑，慢慢的對(duì)于監(jiān)理合同計(jì)量這方面的工作有一些收獲和建議下面從幾個(gè)具體的方面談一談。
一、從個(gè)人的的主觀角度來(lái)說(shuō)。
由于以前從事的是結(jié)構(gòu)監(jiān)理工作，相對(duì)來(lái)說(shuō)，工作面比較單一，出現(xiàn)問(wèn)題的可能性也比較集中，但作為一名合同計(jì)量人員，你所面對(duì)的是整個(gè)C標(biāo)段9個(gè)項(xiàng)目部的工作對(duì)象，出現(xiàn)問(wèn)題的方面比較多，同時(shí)面對(duì)的也是一個(gè)新的領(lǐng)域，如何開(kāi)展，怎么開(kāi)展，落實(shí)到具體的問(wèn)題上，怎么去執(zhí)行，沒(méi)有一個(gè)標(biāo)桿，對(duì)于當(dāng)時(shí)的我來(lái)說(shuō)，確實(shí)是個(gè)困難.比如說(shuō)各標(biāo)段的圖紙工程量，需要對(duì)照?qǐng)D紙做一個(gè)實(shí)際工程量清單出來(lái)，但是由于標(biāo)段太多，工程量太大，且有相對(duì)于我來(lái)說(shuō)完全陌生的3各路標(biāo)來(lái)說(shuō)，確實(shí)是有難度一個(gè)人來(lái)審核圖紙的工程量來(lái)做清單。其次，對(duì)于每期的監(jiān)理月報(bào)來(lái)說(shuō)，審核的時(shí)間太集中，每月基本上15-22號(hào)審核月報(bào)，基本上一天要審核一個(gè)標(biāo)段，相對(duì)來(lái)說(shuō)，工程量太大，在審核當(dāng)中出現(xiàn)問(wèn)題后的解決問(wèn)題的時(shí)間較少，導(dǎo)致工作很趕，會(huì)有些雜亂；同時(shí)，很多標(biāo)段的立項(xiàng)，洽商往往是等到快報(bào)計(jì)量月報(bào)的時(shí)候才上報(bào)，這樣做導(dǎo)致沒(méi)有多少時(shí)間去現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地勘察。
二、從立項(xiàng)洽商表格上報(bào)的情況來(lái)說(shuō)。
因?yàn)閷?duì)現(xiàn)場(chǎng)的一些情況不太了解，尤其是對(duì)于三個(gè)路標(biāo)，對(duì)于上報(bào)的內(nèi)容只能憑附帶的圖紙以及現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理意見(jiàn)給以判斷，不能形成自己的意見(jiàn)。在于去現(xiàn)場(chǎng)這一塊，一方面有自己的主觀沒(méi)有做好的原因，另一方面也有上報(bào)內(nèi)容的時(shí)間滯后的情況引起的，會(huì)出現(xiàn)上報(bào)的時(shí)候不知道現(xiàn)場(chǎng)什么時(shí)候做過(guò)了，也有可能不知道現(xiàn)場(chǎng)施工什么時(shí)候到那一工序，沒(méi)有人通知我可以去看看相關(guān)的哪個(gè)工序。
三，從計(jì)量工作和現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制相結(jié)合的方面來(lái)說(shuō)。
前期工作當(dāng)中，計(jì)量工作沒(méi)有和現(xiàn)場(chǎng)的`質(zhì)量工作協(xié)作起來(lái)，自我感覺(jué)是大部分情況下，計(jì)量工作是在單線單人往前走，與現(xiàn)場(chǎng)控制這塊沒(méi)有多少結(jié)合，沒(méi)有達(dá)到通過(guò)我的計(jì)量工作和現(xiàn)場(chǎng)結(jié)構(gòu)監(jiān)理一起來(lái)監(jiān)督管理項(xiàng)目部的目的。針對(duì)以上出現(xiàn)的問(wèn)題，我有一些自己的想法：
1、針對(duì)工程量太多的問(wèn)題，在這個(gè)項(xiàng)目或者下個(gè)項(xiàng)目上，可以采取在前期準(zhǔn)備工作當(dāng)中，除了及時(shí)拿到招投標(biāo)文件及時(shí)熟悉標(biāo)段工程量情況外，提前要求各標(biāo)段合同部門協(xié)同工程部門做好圖紙工程量一份給我，我主要負(fù)責(zé)審核那些與合同工程量不同的地方，這樣工程量相對(duì)會(huì)減少很多，同時(shí)也會(huì)對(duì)各標(biāo)段的工程量總體上有一個(gè)大致的把握。
2、對(duì)于立項(xiàng)，洽商上報(bào)難定奪的問(wèn)題，首先，我可以參加每個(gè)星期舉行的工地例會(huì)，通過(guò)旁聽(tīng)各標(biāo)段匯報(bào)情況，可以選擇性的去記錄下需要了解的要點(diǎn)，同時(shí)對(duì)于上報(bào)立項(xiàng)洽商的內(nèi)容也會(huì)更多一些了解，會(huì)后針對(duì)專門問(wèn)題找相關(guān)的部門人員去了解。
3、合同計(jì)量月現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制的雙向控制怎么有機(jī)結(jié)合在一起，我想可以一方面可以從立項(xiàng)方面入手，有立項(xiàng)可以直接找簽字的監(jiān)理了解具體情況，另一方面從審核月報(bào)方面著手，各標(biāo)段負(fù)責(zé)人也要審核月報(bào)，哪里可以報(bào)，哪里需要扣除下來(lái)且原因是什么，需要標(biāo)段負(fù)責(zé)給出意見(jiàn)。
4、從自身來(lái)說(shuō)，感覺(jué)在工地學(xué)習(xí)的知識(shí)太零散，由于培訓(xùn)很少，沒(méi)有經(jīng)過(guò)系統(tǒng)學(xué)習(xí)，對(duì)知識(shí)點(diǎn)沒(méi)有整體統(tǒng)籌起來(lái)，沒(méi)有一個(gè)很清晰的脈絡(luò)，這方面我想在今年即將要參加的交通部的監(jiān)理工程師的備考工作中我想會(huì)有所解決，通過(guò)參加職業(yè)技能考試的機(jī)會(huì)，要充分的調(diào)動(dòng)發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性，將壓力責(zé)任轉(zhuǎn)化為動(dòng)力，將理論知識(shí)系統(tǒng)化，歸納化。
以上是我對(duì)這一年的工作中存在的一些問(wèn)題和解決的辦法的一些看法，我想，我們一直都在談?wù)摾碚撀?lián)合實(shí)際，具體到我這個(gè)工作上，就是要看書加現(xiàn)場(chǎng)多看多問(wèn)多請(qǐng)教，有了目標(biāo)，我就要付出努力。
計(jì)量工作總結(jié)2
一、五月份質(zhì)量計(jì)量工作情況
1、原輔包裝材料入廠檢驗(yàn)共418個(gè)批次，整體驗(yàn)收合格率97.13%。其中酒類及飲品檢驗(yàn)43個(gè)批次，不合格5批次，驗(yàn)收合格率88.37%；養(yǎng)殖類飼料飼草檢驗(yàn)225個(gè)批次，玉米發(fā)霉退貨約20噸，棉籽發(fā)霉退貨約50噸，胡麻餅退貨約12噸，部分甜葉菊水分超標(biāo)，扣除水分后折算接收，合格率96.89%；小麥及其他共計(jì)檢驗(yàn)150個(gè)批次，合格率100%。
2、半成品、產(chǎn)成品共檢驗(yàn)610個(gè)批次，整體合格率99.30%，其中工業(yè)類產(chǎn)品281個(gè)批次，合格率99.86%；編織袋產(chǎn)成品共抽檢23個(gè)批次，合格率88.57%；酒類及飲品在線檢驗(yàn)1批灌裝酒，成品共檢驗(yàn)11個(gè)批次，合格率100%；食品類共檢驗(yàn)136批，整體合格率100%，其中肉與肉制品共檢驗(yàn)78個(gè)批次，合格率100%，面粉共檢驗(yàn)5批次，合格率100%；乳及乳制品共檢驗(yàn)58批次，合格率100%；肥料檢驗(yàn)18個(gè)批次，合格率93.00%。
3、計(jì)量工作基本情況及主要技術(shù)指標(biāo)。
1）養(yǎng)殖公司外銷生豬1680頭，毛重187.79噸；淘汰豬114頭，19.38噸；屠宰生豬1309頭，毛重136.91噸；由于黃疸、嚴(yán)重膿包肉、惡病質(zhì)僵豬等銷毀2頭，總體出肉率69.42%，消耗成品豬飼料1022.91噸，全群料肉比：2.97：1。生產(chǎn)雞蛋58.09噸，共使用雞飼料190.87噸，其中蛋雞飼料141.52噸，全價(jià)料蛋比：2.44：1。
2）匯豐公司金屬加工廠合格開(kāi)平原料消耗771.180噸，生產(chǎn)成品771.180噸，成材率100%；合格鋼帶縱剪原料消耗1078.760噸，生產(chǎn)成品1050.40噸，成材率97.37%；碳鋼調(diào)直板原料消耗517.2噸，生產(chǎn)成品498.97噸，成材率96.5%；焊管原料消耗1661.78噸，消耗成品1595.31噸，成材率96.%。
3）祁牧乳業(yè)公司生產(chǎn)原奶共20xx噸，生產(chǎn)巴氏殺菌乳185.47噸，酸奶45.14萬(wàn)杯，消耗牛飼料5289.34噸，全群料奶比為2.54：1，泌乳奶牛日平均單產(chǎn)30.74kg。
4）糧油加工廠購(gòu)入小麥553.73噸。
5)肉制品深加工廠生產(chǎn)醬鹵肉2874.348kg，低溫腸10598.271kg，出廠合格率100%。
6）雄關(guān)酒廠生產(chǎn)成品三個(gè)單品共計(jì)8886瓶，出廠合格率100%。
二、五月份其他工作完成情況
1、計(jì)質(zhì)辦牽頭，財(cái)務(wù)部、經(jīng)營(yíng)部配合，以各單位主管倉(cāng)儲(chǔ)的領(lǐng)導(dǎo)和所有庫(kù)房保管員為主導(dǎo)進(jìn)行了20xx年第一次庫(kù)房盤點(diǎn)工作。經(jīng)各單位組織自查，質(zhì)量計(jì)量管理辦公室復(fù)查。本次盤庫(kù)共清查5070種物資，其中賬實(shí)相符1837種，不相符3236種，賬實(shí)相符占總量的36.21%。產(chǎn)成品總體盤虧1061.18萬(wàn)元，包括發(fā)出未結(jié)賬1104.23萬(wàn)元，原材料總體盤盈1030.94萬(wàn)元。
2、根據(jù)“五一”期間藥品及食品添加劑的檢查情況進(jìn)行了通報(bào)，針對(duì)檢查出的問(wèn)題，按解決措施對(duì)相關(guān)單位下達(dá)了整改通知，限期整改。
3、騰豐養(yǎng)殖公司肉制品深加工廠生產(chǎn)許可證即將到期，本月編寫質(zhì)量手冊(cè)、程序文件等，并向質(zhì)檢局提交換證相關(guān)資料，并與受理。
4、完成酒業(yè)公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全、HACCP食品安全體系內(nèi)部審核。
5、對(duì)現(xiàn)有質(zhì)檢、計(jì)量人員進(jìn)行理論知識(shí)和操作技能的培訓(xùn)工作。有效的提高質(zhì)檢、計(jì)量人員的操作技能和理論知識(shí)水平。
三、存在的問(wèn)題及解決措施
1、雄關(guān)酒廠使用的醬香型白酒瓶子料脆、易碎，在洗瓶、灌裝中均有破損現(xiàn)象，破損率高達(dá)30%，建議酒廠與供貨商協(xié)商解決。
2、紫軒酒業(yè)公司5月份由張掖樂(lè)港提供的4批外包裝箱因尺寸問(wèn)題，判定為不合格，后與廠家進(jìn)行溝通，重新提供一批較薄的`底板蓋板，配合此批外箱使用。
3、紫軒酒業(yè)公司4月8日到貨的黃色冰酒帽因設(shè)計(jì)缺陷造成上機(jī)后頂部突出，無(wú)法使用，判定為不合格。
4、匯豐公司焊管廠在換模具后，試生產(chǎn)時(shí)焊管彎曲度超出了國(guó)標(biāo)，判為不合格共計(jì)1.2噸。
5、匯豐公司塑料制品廠自試生產(chǎn)以來(lái)，不合格品數(shù)量較多，尤其為宏達(dá)建材公司生產(chǎn)的水泥包裝袋不合格，導(dǎo)致多次退貨。且前期不合格品一直壓在庫(kù)中沒(méi)有做出妥善處理，庫(kù)區(qū)面積有限導(dǎo)致不合格品和合格品混淆碼放，不能分清。
現(xiàn)已停產(chǎn)整頓，要求塑料制品廠將不合格品單獨(dú)碼放，并根據(jù)產(chǎn)品的實(shí)際情況作出妥善處理。
計(jì)量工作總結(jié)3
近年來(lái)，我公司在市技術(shù)監(jiān)督局的幫助和指導(dǎo)下，進(jìn)一步完善了我公司的計(jì)量管理體系，并注重對(duì)計(jì)量管理人員的培養(yǎng)，積極組織人員參與計(jì)量培訓(xùn)，使公司的計(jì)量工作朝著健康、有序、有效、規(guī)范化的方向發(fā)展。公司取得的成績(jī)受到了市領(lǐng)導(dǎo)的肯定，多次被評(píng)為“洛陽(yáng)市計(jì)量管理先進(jìn)單位”�，F(xiàn)將我公司一年來(lái)的計(jì)量工作總結(jié)如下：
一、完善計(jì)量管理體系，加大計(jì)量站的監(jiān)管力度
我公司已建立了由計(jì)量管理站負(fù)責(zé)指導(dǎo)監(jiān)督管理，由各分公司專、兼職計(jì)量員協(xié)助各分公司和項(xiàng)目部加強(qiáng)計(jì)量管理的組織體系。并要求各分公司和項(xiàng)目部依照計(jì)量管理文件制定相應(yīng)的管理措施，通過(guò)自查和內(nèi)審等多種形式對(duì)目標(biāo)完成情況進(jìn)行考核，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的共性問(wèn)題，我們就集中解決，如存在嚴(yán)重問(wèn)題，我們就直接通報(bào)分公司主管領(lǐng)導(dǎo)，并限時(shí)整改，拿出可行性整改方案。同時(shí)，我們堅(jiān)持訂閱《中國(guó)計(jì)量》雜志，及時(shí)
掌握計(jì)量管理的動(dòng)態(tài)和先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)。明確了計(jì)量工作是企業(yè)發(fā)展的重要技術(shù)基礎(chǔ)、是企業(yè)現(xiàn)代化管理的基礎(chǔ)條件、是我們施工企業(yè)的質(zhì)量保證，企業(yè)要生存和發(fā)展離不開(kāi)這些基礎(chǔ)工作的支撐。實(shí)踐證明只有加強(qiáng)了計(jì)量工作，才能使企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中以低成本、高質(zhì)量取得最佳的經(jīng)濟(jì)效益，為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展保駕護(hù)航。
二、擴(kuò)充計(jì)量人員隊(duì)伍，加強(qiáng)計(jì)量培訓(xùn)
由于我公司分公司和項(xiàng)目部比較多，需要較多的專、兼職人員參與到計(jì)量工作中來(lái)。所以我們每年都在擴(kuò)充計(jì)量人員隊(duì)伍，并加強(qiáng)計(jì)量培訓(xùn)，保證持證上崗，確保了計(jì)量工作的連續(xù)性和穩(wěn)定性，特別是計(jì)量崗位的工作人員的崗位變動(dòng)，必須上報(bào)公司計(jì)量站認(rèn)同后方可做
以調(diào)整。今年為了響應(yīng)市技術(shù)監(jiān)督局下發(fā)的《計(jì)量管理員/內(nèi)審員培訓(xùn)》的通知，公司計(jì)量站積極組織各分公司專、
兼職計(jì)量員踴躍報(bào)名，各分公司也高度重視，現(xiàn)已有36人報(bào)名參加培訓(xùn)。同時(shí)公司每年還不定期組織專、兼職計(jì)量人員進(jìn)行計(jì)量知識(shí)培訓(xùn)，為使專職計(jì)量管理人員得到專業(yè)系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，我公司還組織動(dòng)員一批專職人員參與注冊(cè)計(jì)量師學(xué)習(xí)考試，提高了計(jì)量管理人員對(duì)計(jì)量管理專業(yè)知識(shí)的'認(rèn)識(shí)和理解，強(qiáng)化了計(jì)量隊(duì)伍的專業(yè)素質(zhì)。我公司還不斷地參加省、市計(jì)量檢定員的取證學(xué)習(xí)、充實(shí)計(jì)量專業(yè)技術(shù)人員，今年取、換證計(jì)量檢定人員16名，保證了我公司的計(jì)量技術(shù)隊(duì)伍。
三、完善各項(xiàng)制度、規(guī)范計(jì)量技術(shù)文件
去年我們組織人員對(duì)計(jì)量法律、法規(guī)、計(jì)量檢定規(guī)程和我公司的《計(jì)量管理手冊(cè)》等計(jì)量知識(shí)進(jìn)行了系統(tǒng)性的學(xué)習(xí)，并對(duì)以往的不確定度等技術(shù)文件重新進(jìn)行了符合性驗(yàn)證，經(jīng)驗(yàn)證合格后方可歸檔整理。另外我們還依照計(jì)量檢定規(guī)程等資料和我們的工作特點(diǎn)，對(duì)我們
各項(xiàng)管理制度進(jìn)行了完善，并根據(jù)我們的工作情況及時(shí)填寫計(jì)量器具履歷書，完善我們的日常工作，使我們的計(jì)量管理工作更加規(guī)范化、制度化。
四、加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)目部的監(jiān)督檢查，規(guī)范計(jì)量管理工作
為規(guī)范各項(xiàng)目部的計(jì)量管理工作，我們采用多種形式的檢查方式對(duì)計(jì)量器具的使用情況進(jìn)行跟蹤檢查。其主要形式有：計(jì)量檢測(cè)體系的內(nèi)審檢查、質(zhì)量管理體系內(nèi)審檢查、安全檢查等。同時(shí)我們還要求各分公司每月按時(shí)向計(jì)量站報(bào)送各類計(jì)量報(bào)表，及時(shí)掌握各分公司計(jì)量器具的使用和送檢情況，并規(guī)定各類計(jì)量器具的采購(gòu)、封存、啟用、停用、報(bào)廢等都必須經(jīng)計(jì)量站審核批準(zhǔn)后方可施行。我們?cè)诩訌?qiáng)管理
的同時(shí)還根據(jù)我公司的具體情況，結(jié)合計(jì)量器具ABC分類管理辦法，對(duì)非關(guān)鍵工序使用的性能較穩(wěn)定或使用頻次較少的計(jì)量器具，經(jīng)計(jì)量站審核批準(zhǔn)允許適當(dāng)放寬確認(rèn)間隔。既減少了檢定所
花費(fèi)費(fèi)用，又保證了測(cè)量數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確可靠。
五、加強(qiáng)對(duì)進(jìn)貨物資的檢驗(yàn)，降低生產(chǎn)成
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境下，缺斤短兩成為社會(huì)普遍現(xiàn)象。為了控制生產(chǎn)成本，明明白白消費(fèi)。公司采取對(duì)分供方單位進(jìn)行評(píng)定，對(duì)一些管理有序、質(zhì)量信譽(yù)可靠地供貨方列為采購(gòu)的優(yōu)秀供貨方，集中在信譽(yù)好的供貨方采購(gòu)，并要求對(duì)進(jìn)貨物資不低于10%的質(zhì)量和計(jì)量抽檢，以抽檢結(jié)果作為結(jié)算依據(jù)等方法，有效的控制了以次充好、缺斤少兩的現(xiàn)象。
總之，我公司計(jì)量管理工作在市技術(shù)監(jiān)督局的指導(dǎo)下，我公司計(jì)量人員的意識(shí)在不斷提高。領(lǐng)導(dǎo)的重視和計(jì)量管理人員兢兢業(yè)業(yè)的努力工作，推動(dòng)了我公司計(jì)量管理工作的進(jìn)步和發(fā)展。雖然取得了一些成績(jī)。但還存在一些不足，隨著公司經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我們將加大對(duì)計(jì)量管理人員和計(jì)量器具的投入，更好地
滿足施工現(xiàn)場(chǎng)的需要，多創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，為企業(yè)的生存和發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
計(jì)量工作總結(jié)4
20xx年6月16日-28日，有幸到xxxx區(qū)供電局xx供電所進(jìn)行了跟班學(xué)習(xí)，從開(kāi)始的生活接待到學(xué)習(xí)過(guò)程中的關(guān)心，xxxx區(qū)供電局及xx供電所各部門領(lǐng)導(dǎo)、員工都十分熱情，對(duì)于我們提出的問(wèn)題都給予了細(xì)致的解釋，讓我感覺(jué)到了一個(gè)集體觀念強(qiáng)，氣質(zhì)好，和諧一體的團(tuán)隊(duì)。跟班學(xué)習(xí)，可謂是受益良多，主要可以歸納為以下幾點(diǎn)：
一、績(jī)效管理方面
班組績(jī)效管理優(yōu)化，任務(wù)指標(biāo)只考核班組長(zhǎng)，班組長(zhǎng)按照下達(dá)的指標(biāo)安排本班的工作，合理的調(diào)整員工的工作安排。工作職責(zé)的細(xì)化實(shí)現(xiàn)了一個(gè)班組做好”一件事“的精細(xì)化管理，員工則通過(guò)工作任務(wù)進(jìn)行考核，將員工的日常工作分類、分項(xiàng)量化為分?jǐn)?shù)，工作任務(wù)的完成質(zhì)量及需完成的任務(wù)項(xiàng)將直接決定了該名員工的績(jī)效得分，真正的體現(xiàn)了“干多干少不一樣”的考核原則。
二、優(yōu)質(zhì)服務(wù)方面
大力開(kāi)展“牽手村居”活動(dòng)，與各村居委結(jié)對(duì)，供電所領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)，將服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)前移，更好的為客戶提供現(xiàn)場(chǎng)上門服務(wù)，通過(guò)辦理業(yè)務(wù)、派發(fā)宣傳單等活動(dòng)拉近了電力部門與群眾的距離，也通過(guò)各村、居委的幫助保證了電費(fèi)的回收工作，達(dá)到了雙贏的目標(biāo)。
在xx供電所的營(yíng)業(yè)廳，寬敞明亮的大廳、整潔舒適的等候區(qū)、溫馨體貼的便民區(qū)。先進(jìn)的硬件設(shè)施讓我們贊嘆不已，每一位營(yíng)業(yè)員都是多面手，即是營(yíng)業(yè)員又是收費(fèi)員，營(yíng)業(yè)員的微笑服務(wù)、真誠(chéng)相待讓我更深刻認(rèn)識(shí)了服務(wù)的真諦，用戶只要到了營(yíng)業(yè)窗口就不用轉(zhuǎn)到別的地方辦理業(yè)務(wù)，真正讓首問(wèn)責(zé)任制和一站妥得到了體現(xiàn)，細(xì)致完成了“內(nèi)轉(zhuǎn)外不轉(zhuǎn)”的工作要求。
三、業(yè)擴(kuò)管理方面
二是供電所營(yíng)業(yè)房建設(shè)。海濱所已投標(biāo)。永興所政策處理工作基本落實(shí)，下步要進(jìn)入工程招投標(biāo)工作。沙城所最近要組織土地競(jìng)拍，摘牌落實(shí)土地征用手續(xù)。
另外針對(duì)公司的一些建議：第一：為了讓員工更加了解到防偽標(biāo)簽這一行業(yè)，對(duì)防偽標(biāo)簽產(chǎn)品更深入了解，建議公司能夠給予員工每個(gè)月定期進(jìn)行培訓(xùn)。并且覺(jué)得工作中學(xué)習(xí)也是很重要的，建議公司開(kāi)展一些工作技能的培訓(xùn)，為了讓員工成長(zhǎng)的更快，那么將會(huì)給公司帶來(lái)更大的效益。
優(yōu)化業(yè)擴(kuò)流程，簡(jiǎn)化報(bào)裝審批環(huán)節(jié)，安排人員分類別跟蹤業(yè)務(wù)的每一個(gè)流程，確保一站妥的指標(biāo)完成，實(shí)現(xiàn)了非居民客戶新裝“一日通”。對(duì)于報(bào)裝負(fù)荷超過(guò)一定容量的用戶安裝限流器，利用限流器合理控制了用戶的私自增容，既減輕了用電檢查班組的工作壓力又合理的控制了配變的負(fù)荷，避免了配變負(fù)荷無(wú)序的增長(zhǎng)。
利用PDA進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)堪察，PDA通過(guò)3G網(wǎng)絡(luò)與營(yíng)銷系統(tǒng)實(shí)時(shí)進(jìn)行同步連接，在工作過(guò)程中可接收班組下發(fā)的工單，可現(xiàn)場(chǎng)修改客戶的基本信息，既提高了信息準(zhǔn)確率也提高工作效率。
四、兩冊(cè)管理方面
在兩冊(cè)管理方面，營(yíng)銷和運(yùn)行班組都落實(shí)了“七個(gè)統(tǒng)一”，其核心就是通過(guò)“計(jì)劃+表單”來(lái)開(kāi)展班組管理和作業(yè)管理，按兩本手冊(cè)業(yè)務(wù)指導(dǎo)書對(duì)所有的作業(yè)表單進(jìn)行了梳理，開(kāi)展持續(xù)的作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，形成風(fēng)險(xiǎn)控制措施表，并通過(guò)作業(yè)表單落地，通過(guò)制定《》使整個(gè)工作流程及個(gè)人工作安排清淅、明確。
轉(zhuǎn)眼間我被糧食局借調(diào)來(lái)工作已一年多時(shí)間了。回顧過(guò)去一年多的工作，我在糧食局正確的領(lǐng)導(dǎo)下，在前任統(tǒng)計(jì)工作人員的.教導(dǎo)下，在各企業(yè)大力支持下，較好地完成了這一年工作任務(wù)。
當(dāng)今世界，經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，財(cái)務(wù)工作越來(lái)越復(fù)雜，對(duì)會(huì)計(jì)專業(yè)技能也提出了更高要求。因此，我始終樹(shù)立堅(jiān)持提升自己的思想，并努力付之行動(dòng)。20xx年7月我用三年時(shí)間完成了會(huì)計(jì)專業(yè)本科學(xué)業(yè)。20xx年6月參加了中國(guó)煤炭工業(yè)協(xié)會(huì)組織的“新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則與稅務(wù)籌劃”培訓(xùn)。20xx年9月參加了省管局組織的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)培訓(xùn)。為了適應(yīng)會(huì)計(jì)電算化工作要求，20xx年7月我考取了省計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力初級(jí)證書。雖然在主持財(cái)務(wù)部工作后，工作時(shí)間多、學(xué)習(xí)少，但我每年都參加會(huì)計(jì)繼續(xù)教育學(xué)習(xí)，并且考試合格。
按班組將適用表單固化到營(yíng)銷及配網(wǎng)生產(chǎn)管理系統(tǒng)中，建立現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)信息系統(tǒng)，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)信息系統(tǒng)與營(yíng)銷等業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)同步，數(shù)據(jù)通過(guò)3G無(wú)線上傳，現(xiàn)場(chǎng)錄入后辦公室及時(shí)進(jìn)行校驗(yàn)，提高了數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，如客戶欠費(fèi)停電，以前是在辦公室打印用戶欠費(fèi)清單后到現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行欠費(fèi)停電，工作完成后回到系統(tǒng)將數(shù)據(jù)進(jìn)行補(bǔ)錄，現(xiàn)在是到現(xiàn)場(chǎng)后通過(guò)移動(dòng)手持終端查看現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)表單并按表單規(guī)范進(jìn)行操作，在進(jìn)行欠費(fèi)停電操作前可以先實(shí)時(shí)對(duì)該用戶的欠費(fèi)信息進(jìn)行查詢，如果客戶在這時(shí)間段已繳交電費(fèi)的話則可馬上取消停電操用，減少了客戶的停電次數(shù)，提高了客戶滿意度。
通過(guò)信息化表單規(guī)范了作業(yè)行為，提高了安全風(fēng)險(xiǎn)防控能力，通過(guò)手持移動(dòng)終端，讓作業(yè)操用簡(jiǎn)單，提高了工作效率，通過(guò)手持移動(dòng)終端，實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)一次錄入，多方共度，實(shí)現(xiàn)了作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)與辦公室的互動(dòng)，加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控，做到了“一次把事情做好”的目標(biāo)。
五、配網(wǎng)管理方面
配網(wǎng)管理主要是利用了配網(wǎng)生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了配網(wǎng)圖紙管理、地理信息查詢、查詢統(tǒng)計(jì)等功能共享，并實(shí)時(shí)與營(yíng)銷系統(tǒng)、計(jì)量自動(dòng)化系統(tǒng)、調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)、 GIS等系統(tǒng)集成。配網(wǎng)生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)的實(shí)施增強(qiáng)了配網(wǎng)信息管理的可視化程度，為不同部門班組之間的管理及信息交換提供了統(tǒng)一的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范，使配網(wǎng)管理手段擺脫了傳統(tǒng)的模式，為配網(wǎng)自動(dòng)化和配網(wǎng)生產(chǎn)管理建立了一個(gè)信息平臺(tái)。
直接為配網(wǎng)規(guī)劃管理、供電可靠率的執(zhí)行、設(shè)備臺(tái)賬管理、線路圖紙管理等方面服務(wù)，提高了工作效率和管理效率。在MIS系統(tǒng)中實(shí)現(xiàn)“計(jì)劃+表單”的運(yùn)作模式，班組的日常作業(yè)都是通過(guò)計(jì)劃管理配合PDA來(lái)完成，來(lái)源于系統(tǒng)對(duì)作業(yè)表單現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)用的信息化支持，實(shí)現(xiàn)了工作任務(wù)的派發(fā)、流轉(zhuǎn)用結(jié)果反饋評(píng)價(jià)的全信息化、無(wú)紙化，做到了“過(guò)程監(jiān)控，事后評(píng)價(jià)”的全過(guò)程管理。
xx供電所能夠有如此多驕人的成績(jī)，來(lái)自內(nèi)部的優(yōu)秀管理和外部發(fā)展經(jīng)濟(jì)社會(huì)環(huán)境的要求。他們先行了一大步，我相信在我們局領(lǐng)導(dǎo)的重視與支持下，我局也一定能不斷的進(jìn)步。
在管理標(biāo)準(zhǔn)化方面，審計(jì)部在審計(jì)管理、內(nèi)部控制、風(fēng)險(xiǎn)管理、審計(jì)檔案等方面，制定和完善了管理辦法和實(shí)施方案，詳細(xì)規(guī)定審計(jì)年度計(jì)劃制定、方案設(shè)計(jì)、證據(jù)收集、底稿日志編寫、報(bào)告質(zhì)量控制、檔案管理等全流程標(biāo)準(zhǔn)體系，逐步形成一整套行之有效的內(nèi)部審計(jì)制度體系。
計(jì)量工作總結(jié)5
20xx年在公司黨委和處室領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同志們的共同協(xié)作下，經(jīng)過(guò)努力較好地完成了公司交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，總結(jié)如下：
一、計(jì)量管理方面
1、貫徹落實(shí)公司計(jì)量器具管理制度，加強(qiáng)表務(wù)管理。
根據(jù)公司下發(fā)的《公司供水計(jì)量器具管理辦法》及相關(guān)的考核細(xì)則。在對(duì)各營(yíng)業(yè)分公司計(jì)量器具的采購(gòu)、領(lǐng)用、檢定、報(bào)廢上嚴(yán)格貫徹落實(shí)。在新表領(lǐng)用發(fā)放上，做到每發(fā)一只新表都有報(bào)廢單或新開(kāi)戶單與之對(duì)應(yīng)，基本杜絕了“虛領(lǐng)”、“多領(lǐng)|”水表的現(xiàn)象；嚴(yán)格核查用表原因，對(duì)周檢用表一律要求使用返新表，杜絕水表提前報(bào)廢的浪費(fèi)現(xiàn)象；按時(shí)科學(xué)制定下發(fā)水表檢定計(jì)劃，保證每只水表精確計(jì)量與適時(shí)檢定；并對(duì)各分公司的報(bào)廢表進(jìn)行及時(shí)回收，僅上半年就回收?qǐng)?bào)廢表約400余只。理順了管理程序，加強(qiáng)了表務(wù)管理力度，節(jié)約了公司費(fèi)用開(kāi)支。
2、加強(qiáng)對(duì)營(yíng)業(yè)分公司計(jì)量管理的檢查、指導(dǎo)工作。
每季度對(duì)三個(gè)分公司的計(jì)量制度的執(zhí)行情況；帳、卡、表的管理情況；水表領(lǐng)用與撤換情況等進(jìn)行檢查。并抽取部分到檢水表進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)查看。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)反饋并提出整改建議，幫助各分公司找出管理上的漏洞提高計(jì)量管理水平。今年，我們又與張店分公司相配合，對(duì)超過(guò)檢定期的1700余只問(wèn)題表進(jìn)行清查、分類并對(duì)其中的1500只進(jìn)行撤換，將其納入正常的水表檢定范圍內(nèi)。保證公司貿(mào)易結(jié)算水表的準(zhǔn)確計(jì)量。
3、新技術(shù)的引進(jìn)應(yīng)用
我處針對(duì)營(yíng)業(yè)分公司反映的在用大口徑水表低流速下計(jì)量精度低，水量流失的問(wèn)題，經(jīng)過(guò)認(rèn)真考察分析并參考水表生產(chǎn)部門的建議，在DN50、DN80口徑的新開(kāi)戶水表中引進(jìn)WS垂直螺翼式水表。360自由度滾珠單體點(diǎn)支承設(shè)計(jì)、大流量誤差偏正設(shè)計(jì)使該水表具有寬量程、高靈敏度、水頭損失小等特點(diǎn)，據(jù)分公司的試用反饋，該表較好的解決分公司遇到的問(wèn)題。WS水表的引進(jìn)為公司提高計(jì)量精度，減小產(chǎn)銷差率做了有利的嘗試。
4、大口徑流量計(jì)管理：
流量計(jì)擔(dān)負(fù)著水廠出廠水計(jì)量和公司營(yíng)業(yè)40%售水量的計(jì)量工作。為了及時(shí)掌握流量計(jì)的運(yùn)行工況，我處技術(shù)人員定期進(jìn)行流量計(jì)的巡視工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)的`問(wèn)題隱患及時(shí)排查，對(duì)故障原因進(jìn)行分析，提出技改方案，落實(shí)技改措施。上半年，針對(duì)張店熱電廠流量計(jì)長(zhǎng)期不正常波動(dòng)的情況，我處制定檢修方案，多次實(shí)驗(yàn)。對(duì)可能的流量計(jì)、管路條件、運(yùn)行狀況等原因逐一排查，成功查出由于受安裝條件限制流量計(jì)安裝不合理管路內(nèi)集氣，造成流量計(jì)不能正常工作的原因，帶壓安裝了排氣閥，成功排除了故障，解決了多年張店熱電廠計(jì)量不準(zhǔn)確的難題。并且及時(shí)排除了鑫港燃?xì)庖靶U施工造成的信號(hào)線斷路故障、順利解決了南定水廠流量計(jì)及等故障。對(duì)由于停電等造成不計(jì)量的情況及時(shí)向營(yíng)業(yè)收費(fèi)部門提供準(zhǔn)確的停電、上電時(shí)間，對(duì)停電期間未計(jì)量的水量及時(shí)追加，避免給公司造成水量損失。僅上半年，我處就提供停電次數(shù)次，追加停電造成的未計(jì)量水量M，挽回經(jīng)濟(jì)損失元；我處定期對(duì)公司營(yíng)業(yè)大戶流量計(jì)進(jìn)行在線檢測(cè)，及時(shí)掌握流量計(jì)的精度變化，對(duì)精度變化較大的流量計(jì)查找原因，提出解決方案，保證計(jì)量的準(zhǔn)確性。
二、用電管理方面：
每月根據(jù)供電公司收費(fèi)發(fā)票和水廠報(bào)表進(jìn)行比較，避免了電費(fèi)的流失和增加。每月對(duì)公司生產(chǎn)、加壓、生活以及各生產(chǎn)單位的用電情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析。為領(lǐng)導(dǎo)掌握公司用電情況即對(duì)各生產(chǎn)單位進(jìn)行考核提供依據(jù)。根據(jù)“公司供用電管理規(guī)定”逐步加強(qiáng)了各部門轉(zhuǎn)供電管理工作，對(duì)與以前因各種原因未能簽訂轉(zhuǎn)供電合同單位補(bǔ)簽了轉(zhuǎn)供電合同，對(duì)于新開(kāi)用戶全部簽訂合同后給予供電，保證了公司轉(zhuǎn)供電電費(fèi)全額收取。加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)單位轉(zhuǎn)供電的檢查、指導(dǎo)工作。每季度對(duì)水廠、二次加壓的轉(zhuǎn)供電管理進(jìn)行檢查。帳、卡、表是否一致；轉(zhuǎn)供電合同是否規(guī)范；是否專人抄表等，并現(xiàn)場(chǎng)查看供電線路。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)反饋并提出整改建議，幫助轉(zhuǎn)供電單位找出管理上的漏洞提高用電管理管理水平。
計(jì)量工作總結(jié)6
按照《省實(shí)行最嚴(yán)格水資源管理制度考核工作實(shí)施方案》的通知文件要求，結(jié)合縣實(shí)際情況將年度取用水計(jì)量相關(guān)工作進(jìn)行總結(jié)，具體內(nèi)容如下:
一、基本情況
區(qū)域范圍內(nèi)取水許可有效期內(nèi)自備井取用水戶共計(jì)132戶。
共計(jì)審批取水量122.2915萬(wàn)立方米。按取水用途分類：
1、生活類用水89戶，年審批取水量73.459萬(wàn)立方米；
2、其他類用水31戶，年審批取水量20.9255萬(wàn)立方米；
3、農(nóng)業(yè)用水13戶，年審批取水量15.106萬(wàn)立方米；
4、工業(yè)用水24戶，年審批取水量9.801萬(wàn)立方米；
5、集中供水1戶，年審批取水量3萬(wàn)立方米。
二、存在的問(wèn)題
計(jì)量設(shè)施安裝率低是我區(qū)目前遇到的一個(gè)難題，由于技術(shù)、氣候等原因，加上部分自備井取用水戶對(duì)計(jì)量設(shè)施安裝工作極不配合，給我們水表安裝工作代來(lái)很大困難，截止20xx年末區(qū)所轄鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理取水許可有效期內(nèi)自備井取用水戶132戶，已安裝計(jì)量設(shè)施的.88戶，其中工業(yè)20戶，工業(yè)計(jì)量設(shè)施安裝率100%，運(yùn)行正常的20戶，正常運(yùn)行率100%。
三、下步工作安排
1、20xx年進(jìn)一步爭(zhēng)取資金加快完善水資源管理實(shí)時(shí)監(jiān)控系統(tǒng)平臺(tái)建設(shè)工作，爭(zhēng)取年內(nèi)實(shí)現(xiàn)取用水大戶取用水計(jì)量在線監(jiān)控。
2、提高計(jì)量用水監(jiān)督檢查力度，對(duì)重點(diǎn)戶按季度核查用水量，嚴(yán)格執(zhí)行超計(jì)劃用水水資源費(fèi)累進(jìn)加價(jià)制度。同時(shí)加大宣傳力度，提高取用水戶加強(qiáng)節(jié)約用水的意識(shí)。
計(jì)量工作總結(jié)7
自20xx年7月15日參加工作以來(lái)，在公司和項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，結(jié)合工程實(shí)際的特點(diǎn)，逐步適應(yīng)工作崗位的要求，能很好的將學(xué)校學(xué)的理論知識(shí)應(yīng)用于實(shí)踐，在實(shí)踐工作中更加深刻的理解理論知識(shí)。半年的時(shí)間很快就過(guò)去了，我從一個(gè)剛走出校園的學(xué)生，到現(xiàn)在能很好的完成本職工作的工程預(yù)算人員，這期間有很多的經(jīng)歷和體會(huì)。現(xiàn)總結(jié)如下：
一、思想認(rèn)識(shí)方面
在走出校園之前就曾聽(tīng)說(shuō)，學(xué)校學(xué)到的知識(shí)在工作中用不到10%，當(dāng)時(shí)認(rèn)為這種說(shuō)法很武斷。當(dāng)參加工作之后，發(fā)現(xiàn)很多的東西自己都不懂，有些東西根本就沒(méi)聽(tīng)過(guò)，這樣彷徨和不知所措了將近一個(gè)月的時(shí)間，后來(lái)在***和很多前輩的指導(dǎo)下，慢慢調(diào)整自己的心態(tài)，確定目標(biāo)，適應(yīng)了工作。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的工作，我體會(huì)到我們?cè)趯W(xué)校里不是學(xué)到的.太少，而是不會(huì)把學(xué)到的東西應(yīng)用到實(shí)踐中，工作實(shí)踐就是把理論知識(shí)真正的理解和消化的過(guò)程，通過(guò)工作實(shí)際的應(yīng)用，才能發(fā)現(xiàn)學(xué)習(xí)的不足，再重新有目的的學(xué)習(xí)理論知識(shí)。
二、工作實(shí)踐方面
在XX高速項(xiàng)目部，主要是學(xué)習(xí)和從事質(zhì)量資料方面的工作，在這期間我經(jīng)常去現(xiàn)場(chǎng)，盡量多了解有關(guān)施工的工序和質(zhì)量控制事項(xiàng)，其余時(shí)間整理施工資料，從施工資料里學(xué)到了很多施工過(guò)程和施工要求。
后來(lái)因公司安排，被調(diào)至xx高鐵項(xiàng)目部，主要從事預(yù)算工作。在學(xué)校曾學(xué)過(guò)一點(diǎn)關(guān)于概預(yù)算的知識(shí)，再加上我本來(lái)學(xué)的就是鐵路專業(yè)，在工作中還是比較順利的。工作剛開(kāi)始，從基本的工程量計(jì)算做起，學(xué)習(xí)圖紙，完全弄懂圖紙，才能準(zhǔn)確無(wú)誤的算是工程量，在這過(guò)程中尤其是鋼筋圖很是讓我頭疼，剛開(kāi)始很多復(fù)雜的鋼筋配筋根本無(wú)從入手，我就主動(dòng)向我們部門主管和技術(shù)人員請(qǐng)教，他們教會(huì)了我如何去看、分析鋼筋圖。逐漸的由工程量核算進(jìn)入了工作角色，我的主管領(lǐng)導(dǎo)逐漸讓我學(xué)習(xí)定額、工程量清單計(jì)價(jià)原理，作一些簡(jiǎn)單、基本的清工結(jié)算，逐漸熟悉整個(gè)施工中預(yù)算員的主要工作內(nèi)容。
三、存在問(wèn)題
通過(guò)這半年來(lái)的工作實(shí)踐，雖然在很多方面都有了新的提高，但是還存在很多的不足。主要表現(xiàn)在工作中對(duì)于專業(yè)知識(shí)的掌握應(yīng)用不是很好，對(duì)于從事的工作不夠熟練，工作中缺乏主觀能動(dòng)性。對(duì)于這些不足之處我要努力克服，提高自己的工作水平，利用工作之余和休息時(shí)間，多學(xué)專業(yè)知識(shí)，熟練工作流程，提高工作效率。
以上為本人自參加工作半年以來(lái)的個(gè)人工作小結(jié)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審閱，工作上有很多不到之處，誠(chéng)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)不吝指出，以便我及時(shí)改正，從而能更好地勝任工作。
計(jì)量工作總結(jié)8
20××年是各項(xiàng)工作繼續(xù)提升的一年，在這一年里，臨清市計(jì)量測(cè)試所在局領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，在各科室的配合下，全體同志共同努力，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
一、計(jì)量工作開(kāi)展情況
�。ㄒ唬┟裆�(jì)量工作情況
重點(diǎn)開(kāi)展了“推進(jìn)誠(chéng)信計(jì)量、建設(shè)和諧城鄉(xiāng)”專項(xiàng)行動(dòng)，深入集貿(mào)市場(chǎng)、醫(yī)療機(jī)構(gòu)和眼鏡店等單位開(kāi)展計(jì)量惠民活動(dòng)。思想?yún)R報(bào)專題利用“5.20”世界計(jì)量日宣傳活動(dòng)我們開(kāi)展了誠(chéng)信計(jì)量示范單位創(chuàng)建活動(dòng)，設(shè)立咨詢臺(tái)5處，發(fā)放宣傳材料400余份，接受咨詢100余條，免費(fèi)檢測(cè)計(jì)量器具35臺(tái)，同時(shí)指導(dǎo)3家單位創(chuàng)建誠(chéng)信計(jì)量示范單位，組織10家餐飲單位簽訂了誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)承諾書，營(yíng)造了計(jì)量惠民、誠(chéng)信計(jì)量的良好社會(huì)氛圍，提高了經(jīng)營(yíng)者的計(jì)量誠(chéng)信意識(shí)。
（二）能源計(jì)量工作情況
組織能源計(jì)量服務(wù)隊(duì)深入4家重點(diǎn)耗能企業(yè)開(kāi)展能源計(jì)量執(zhí)法檢查和服務(wù)工作，指導(dǎo)企業(yè)完善能源計(jì)量器具的配備和管理，形成能源計(jì)量監(jiān)督檢查報(bào)告4份，幫助企業(yè)完善了《山東省重點(diǎn)用能企業(yè)能源計(jì)量信息平臺(tái)》的建設(shè)，指導(dǎo)企業(yè)耗能數(shù)據(jù)每月定期網(wǎng)上直報(bào)，同時(shí)，積極幫助中色奧博特銅鋁業(yè)有限公司申請(qǐng)創(chuàng)建山東省能源計(jì)量標(biāo)桿示范企業(yè)，收到了節(jié)能減排的實(shí)效。
（三）計(jì)量器具建檔工作情況
根據(jù)去年建立的計(jì)量器具建檔，我們深入企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核查，對(duì)223家企事業(yè)單位的計(jì)量器具檔案進(jìn)行了核查確認(rèn)，進(jìn)一步摸清了我轄區(qū)計(jì)量器具的`底數(shù)和具體情況，為下一步計(jì)量檢定工作和計(jì)量器具管理工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
�。ㄋ模C(jī)構(gòu)及實(shí)驗(yàn)室建設(shè)情況
1、認(rèn)真驗(yàn)收了新購(gòu)置的檢測(cè)設(shè)備，包括電能表校驗(yàn)臺(tái)、壓力表校驗(yàn)臺(tái)、標(biāo)準(zhǔn)金屬量器、砝碼、電子天平、醫(yī)用超聲源、心腦電圖、定量包裝機(jī)、定量灌裝機(jī)、環(huán)境試驗(yàn)設(shè)備、扭簧比較儀、硬度計(jì)、谷物容重器、紫外分光光度計(jì)、常用玻璃量器、酸度計(jì)等檢定設(shè)備，對(duì)于新到設(shè)備都進(jìn)行了核驗(yàn)登記；同時(shí)邀請(qǐng)廠家技術(shù)人員對(duì)我所相關(guān)人員進(jìn)行了手把手的培訓(xùn)指導(dǎo)，目前電能表檢定裝置和壓力表校驗(yàn)臺(tái)已經(jīng)投入運(yùn)行，計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)更新并取得較好的效益，其他設(shè)備的計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)正在積極籌建。
2、大力開(kāi)展檢測(cè)人員技術(shù)培訓(xùn)工作，先后到市局參加檢定項(xiàng)目培訓(xùn)4次，對(duì)于加油機(jī)、出租車計(jì)價(jià)器、壓力表、電能表、長(zhǎng)度、衡器等檢定項(xiàng)目進(jìn)行了認(rèn)真的學(xué)習(xí)，6人通過(guò)了相關(guān)項(xiàng)目的檢定員考試并獲得檢定員資格證，檢測(cè)能力得到了進(jìn)一步提高。
3、順利通過(guò)省局組織的定量包裝實(shí)驗(yàn)室資質(zhì)監(jiān)督評(píng)審。
（五）主要業(yè)務(wù)工作情況
全年共檢定強(qiáng)檢計(jì)量器具2490臺(tái)次，非強(qiáng)檢計(jì)量器具387臺(tái)次，抽查定量包裝商品167個(gè)批次。其中檢定加油機(jī)1108臺(tái)次，電能表812塊，出租車計(jì)價(jià)器122余臺(tái)次，壓力表236塊，血壓計(jì)212臺(tái)，長(zhǎng)度量具387件，努力做到對(duì)強(qiáng)制檢定計(jì)量器具100%進(jìn)行檢定，不斷提升依法管理計(jì)量器具的檢定率。
�。┢渌ぷ髑闆r
1、根據(jù)市局安排我們開(kāi)展了再用加油機(jī)專項(xiàng)計(jì)量監(jiān)督檢查活動(dòng)，聯(lián)合稽查隊(duì)抽查了32家加油站，在用加油機(jī)76臺(tái)，進(jìn)一步保證了在用加油機(jī)的準(zhǔn)確，打擊了計(jì)量違法行為。
2、開(kāi)展了定量包裝商品凈含量專項(xiàng)監(jiān)督檢查，在全市范圍生產(chǎn)、流通領(lǐng)域進(jìn)行了一次全面的定量包裝商品凈含量計(jì)量專項(xiàng)監(jiān)督檢查，檢查企業(yè)個(gè)體等35家，定量包裝商品167個(gè)批次。
3、開(kāi)展了落實(shí)企業(yè)計(jì)量主體責(zé)任監(jiān)督檢查，對(duì)于重點(diǎn)耗能企業(yè)的能源計(jì)量工作和計(jì)量器具生產(chǎn)等相關(guān)企業(yè)送達(dá)了自查自糾通知書和監(jiān)督檢查通知書，并監(jiān)督3家相關(guān)企業(yè)進(jìn)行了改正。
4、上報(bào)宣傳信息45篇。
5、參加市局組織的計(jì)量技術(shù)比武和省局組織的燃油加油機(jī)比對(duì)活動(dòng)，并取得較好成績(jī)。
二、明年工作計(jì)劃
明年重點(diǎn)將做好以下幾個(gè)方面的工作：
�。ㄒ唬C(jī)構(gòu)建設(shè)
1、積極貫徹上級(jí)關(guān)于技術(shù)機(jī)構(gòu)改革的精神，全面推進(jìn)我所工作制度和管理制度的更新和完善，建立個(gè)人技術(shù)檔案和技術(shù)業(yè)績(jī)考評(píng)機(jī)制，全面推行“決策目標(biāo)、執(zhí)行責(zé)任、考核監(jiān)督”三個(gè)體系，用制度管人，用制度管事，切實(shí)將基層計(jì)量事業(yè)高效推進(jìn)；
2、加大實(shí)驗(yàn)室建設(shè)力度，在全省技術(shù)機(jī)構(gòu)改革之際，搶抓機(jī)遇，狠抓落實(shí)，全面完成醫(yī)用超聲源、心腦電圖、定量包裝機(jī)、定量灌裝機(jī)、環(huán)境試驗(yàn)設(shè)備、扭簧比較儀、硬度計(jì)、谷物容重器、紫外分光光度計(jì)、電子天平、常用玻璃量器、酸度計(jì)等計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)工作，使檢測(cè)能力再上一個(gè)臺(tái)階。
�。ǘ╆�(duì)伍建設(shè)
1、現(xiàn)有人員有計(jì)劃地進(jìn)行培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平，力爭(zhēng)全部獲取助理工程師技術(shù)職稱，全面提升業(yè)務(wù)水平。
2、通過(guò)多種形式，重點(diǎn)引進(jìn)和培養(yǎng)各類專業(yè)復(fù)合型人才和市場(chǎng)營(yíng)銷人才，建設(shè)一支懂技術(shù)、會(huì)管理、能經(jīng)營(yíng)，事業(yè)心強(qiáng)，具有創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力的隊(duì)伍。
�。ㄈI(yè)務(wù)建設(shè)
抓住臨清市及周邊區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的特點(diǎn)，抓好各個(gè)檢定項(xiàng)目的發(fā)展。
1、鞏固現(xiàn)有檢定項(xiàng)目和主要檢定收入來(lái)源，要提高檢測(cè)水平，增強(qiáng)檢定設(shè)備的投入，力爭(zhēng)做到為企業(yè)提供檢、修、維護(hù)一條龍服務(wù)，保證主要項(xiàng)目的穩(wěn)定發(fā)展。
2、抓好涉及民生計(jì)量的水、電、氣、熱表的檢定工作，與供電、供水、供氣、供暖企業(yè)合作，抓住臨清市區(qū)舊城改造的有利機(jī)遇，做好水、電、氣、熱量表首檢、輪換檢定工作，使之成為本所穩(wěn)定的檢定項(xiàng)目和收入。
3、挖掘計(jì)量器具檢定資源，確保檢定資源不流失，積極拓展中、小型企業(yè)的計(jì)量器具檢定工作，力爭(zhēng)在計(jì)量器具檢定工作方面保持好的發(fā)展勢(shì)頭。
4、擴(kuò)大檢測(cè)領(lǐng)域和范圍，我所現(xiàn)開(kāi)展十三項(xiàng)檢測(cè)項(xiàng)目，根據(jù)工作需要積極擴(kuò)展醫(yī)用超聲源、心腦電圖、水表、燃?xì)獗�、定量包裝機(jī)、定量灌裝機(jī)、環(huán)境試驗(yàn)設(shè)備、扭簧比較儀、硬度計(jì)、谷物容重器等計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)，以適應(yīng)臨清市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需要，增強(qiáng)我所服務(wù)能力。
�。ㄋ模┓⻊�(wù)建設(shè)
1、繼續(xù)開(kāi)展能源計(jì)量服務(wù)工作，幫助企業(yè)完善能源計(jì)量管理體系，指導(dǎo)重點(diǎn)耗能企業(yè)開(kāi)展耗能數(shù)據(jù)網(wǎng)上直報(bào)工作。
2、開(kāi)展多種形式的技術(shù)服務(wù)和咨詢工作，特別是利用“5.20”世界計(jì)量日加強(qiáng)計(jì)量宣傳工作，營(yíng)造誠(chéng)信計(jì)量良好氛圍。
3、繼續(xù)開(kāi)展計(jì)量惠民工作，加強(qiáng)誠(chéng)信計(jì)量服務(wù)體系建設(shè)，對(duì)民生計(jì)量領(lǐng)域進(jìn)行重點(diǎn)服務(wù)。
計(jì)量工作總結(jié)9
為了加強(qiáng)能源計(jì)量工作，提高能源計(jì)量管理水平，落實(shí)國(guó)家《節(jié)能中長(zhǎng)期專項(xiàng)規(guī)劃》提出的節(jié)能目標(biāo)，根據(jù)《計(jì)量法》、《節(jié)約能源法》和省、市局的文件通知要求，我公司從能源計(jì)量工作入手，認(rèn)真組織實(shí)施節(jié)能減排各項(xiàng)工作，現(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下：
一、健全組織，責(zé)任到人
根據(jù)國(guó)家十二五節(jié)能降耗規(guī)劃要求，為加強(qiáng)公司能源管理工作，保證節(jié)能工作的順利開(kāi)展，建立了能源計(jì)量管理機(jī)構(gòu)和管理網(wǎng)路。公司成立了以公司技術(shù)副總經(jīng)理為首的能源管理小組，公司能源管理辦公室設(shè)在質(zhì)量技術(shù)部，負(fù)責(zé)公司能源管理工作，生產(chǎn)部負(fù)責(zé)能源統(tǒng)計(jì)和資料的上報(bào)工作。能源兼職人員3人，各工段設(shè)立了兼職能源管理員；用能環(huán)節(jié)、節(jié)能工作均有人員把關(guān)。建立完善測(cè)量管理體系，我公司還特制定了每年的消耗目標(biāo)，并進(jìn)行了量化。公司制定了能源管理辦法等節(jié)能規(guī)章制度，并將制度落實(shí)情況納入部門的目標(biāo)考核中，進(jìn)行獎(jiǎng)懲。派出了統(tǒng)計(jì)工作管理人員參加節(jié)能技術(shù)培訓(xùn)。公司多次組織專題會(huì)議學(xué)習(xí)節(jié)能方面的'文件和法律知識(shí)，通過(guò)各種刊物開(kāi)展節(jié)能宣傳工作。我公司還建立和完善了能源計(jì)量管理制度，制定了能源計(jì)量器具一覽表，制定了能源計(jì)量器具檔案，計(jì)量?jī)x器齊全，而且計(jì)量器具粘貼檢定合格標(biāo)識(shí)，標(biāo)識(shí)字跡完整，內(nèi)容正確、完整。完好率100%，合格率100%，定期檢驗(yàn)有記錄，能源計(jì)量記錄完整。
通過(guò)加強(qiáng)對(duì)能源管理，公司取得了較好的成效。20xx年9月15日，四川省經(jīng)濟(jì)和信息化委員會(huì)組織專家對(duì)我公司能源進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)察。
監(jiān)察情況為：1、能耗限額標(biāo)準(zhǔn)為：《燒堿單位產(chǎn)品能源消耗限額》（GB2125720xx）中的規(guī)定，隔膜法液堿≥30.0%限額值為980kgce/t，隔膜法液堿≥42.0%限額值為1200kgce/t，隔膜燒堿電解單元單位產(chǎn)品交流電耗限額值為2570kWh/t。
2、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)察結(jié)果為：我公司的隔膜法液堿≥30.0%綜合能耗為968.00kgce/t，隔膜法液堿≥42.0%限額值為1159.57kgce/t，電解單元單位產(chǎn)品交流電耗為2447.55kWh/t。
通過(guò)以上數(shù)據(jù)對(duì)比，我公司的能耗低于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到能源管理要求。
二、加大宣傳，提高認(rèn)識(shí)
結(jié)合“世界計(jì)量日”、質(zhì)量月等活動(dòng)深入開(kāi)展了形式多樣的能源和計(jì)量的宣傳活動(dòng)。一是強(qiáng)化了能源形勢(shì)宣傳。大力宣傳我公司能源形勢(shì)，大力宣傳能源對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支撐作用，提高全公司對(duì)節(jié)約能源重要性和緊迫性的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)全公司的資源環(huán)境意識(shí)和節(jié)約意識(shí)。二是加強(qiáng)了能源與計(jì)量法律法規(guī)宣傳。進(jìn)一步提高了全公司的能源意識(shí)和能源計(jì)量工作的法制意識(shí)。三是普及了能源計(jì)量知識(shí)，積極宣傳計(jì)量知識(shí)、先進(jìn)的能源計(jì)量?jī)x表和檢測(cè)技術(shù)信息、能源計(jì)量工作方面的典型經(jīng)驗(yàn)、涌出的先進(jìn)單位和個(gè)人，使節(jié)約能源成為每個(gè)員工的自覺(jué)行動(dòng)。
三、明年的工作打算
在下一年里，我公司將總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，采取切實(shí)有效措施，全面開(kāi)展節(jié)能降耗計(jì)量工作。著重做好以下幾方面工作：
一是依據(jù)GB167-20xx《用能單位能源計(jì)量器具配備和管理通則》，合理配備各種能源計(jì)量器具，提高全公司的計(jì)量檢測(cè)能力，建立有效的計(jì)量監(jiān)控、節(jié)能評(píng)價(jià)體系，發(fā)揮計(jì)量檢測(cè)數(shù)據(jù)在節(jié)能降耗中的作用。并按照計(jì)量法律、法規(guī)要求，按期對(duì)所配備的能源計(jì)量器具進(jìn)行檢定和校準(zhǔn)，保證我公司所配備的能源計(jì)量器具的準(zhǔn)確可靠。
二是建立計(jì)量能源管理機(jī)構(gòu)，健全機(jī)制，完善能源計(jì)量管理體系，形成相應(yīng)的計(jì)量管理制度，包括能源計(jì)量管理機(jī)構(gòu)職責(zé)及人員崗位責(zé)任、能源計(jì)量器具的管理、能源計(jì)量數(shù)據(jù)的管理等規(guī)章制度。把資源節(jié)約的責(zé)任納入各工作崗位的職責(zé)之中，納入各單位的日常管理和工作考核之中，做到層層有責(zé)任，逐級(jí)抓落實(shí)。
三是加強(qiáng)對(duì)能源計(jì)量檢測(cè)數(shù)據(jù)的應(yīng)用，推廣先進(jìn)的數(shù)據(jù)采集、分析和管理系統(tǒng)，促進(jìn)公司人員提高科學(xué)決策的能力和水平，合理使用能源，加強(qiáng)對(duì)合理使用能源的控制，使我公司節(jié)能降耗活動(dòng)開(kāi)展得扎扎實(shí)實(shí)、卓有成效。
綜上所述，我公司通過(guò)開(kāi)展計(jì)量節(jié)能降耗工作，促進(jìn)我公司全體人員計(jì)量檢測(cè)和計(jì)量管理水平的提高，夯實(shí)全公司計(jì)量工作基礎(chǔ)，提高人員的能源計(jì)量水平，促進(jìn)公司節(jié)能降耗。
計(jì)量工作總結(jié)10
按照區(qū)局20xx年計(jì)量工作要點(diǎn)，結(jié)合我市實(shí)際，在局黨組、局長(zhǎng)和班子的領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，認(rèn)真貫徹黨的十七大會(huì)議精神，進(jìn)一步解放思想，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，圍繞工業(yè)強(qiáng)市，以“能源計(jì)量、民生計(jì)量”為重點(diǎn)，以服務(wù)經(jīng)濟(jì)、促進(jìn)發(fā)展為主題,全面履行職責(zé)，不斷提升計(jì)量工作服務(wù)百色經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的有效性，為建設(shè)和諧百色效益百色和富民惠民行動(dòng)作出了新貢獻(xiàn)。現(xiàn)將全年工作情況總結(jié)報(bào)告如下：
一、民生計(jì)量工作開(kāi)展情況
民生計(jì)量關(guān)系廣大人民群眾的切身利益，關(guān)系我市市場(chǎng)的繁榮穩(wěn)定。為做好民生計(jì)量各項(xiàng)工作，我市加大了計(jì)量監(jiān)督檢查力度，主要是對(duì)農(nóng)產(chǎn)品收購(gòu)用汽車衡、燃油加油機(jī)、出租汽車計(jì)價(jià)器、醫(yī)用三源、眼鏡配置用計(jì)量器具以及城區(qū)主要集貿(mào)市場(chǎng)、超市在用衡器進(jìn)行計(jì)量監(jiān)督檢查，同時(shí)，也基本完成了六類民生計(jì)量器具的基本情況登記造冊(cè)，并全面開(kāi)展其檢定工作，20xx年我市民生計(jì)量工作成效明顯。
1、《強(qiáng)檢工作計(jì)量器具管理系統(tǒng)》錄入率達(dá)100%；計(jì)劃強(qiáng)制檢定工作計(jì)量器具數(shù)量：城區(qū)集貿(mào)市場(chǎng)固定攤點(diǎn)衡器共9675臺(tái)/件；燃油加油機(jī)共732臺(tái)；出租汽車計(jì)價(jià)器共497臺(tái)；農(nóng)產(chǎn)品收購(gòu)用汽車衡共108臺(tái)；眼鏡配置用計(jì)量器具（含驗(yàn)光鏡片、焦度計(jì)、驗(yàn)光機(jī)）共44臺(tái)；醫(yī)用三源（醫(yī)用激光源、醫(yī)用X射線輻射源、醫(yī)用超聲源）共67臺(tái)。
2、民生計(jì)量器具強(qiáng)制檢定監(jiān)管情況：計(jì)量行政管理部門及計(jì)量技術(shù)機(jī)構(gòu)共深入重點(diǎn)節(jié)能企業(yè)59次，就計(jì)量器具配備和管理進(jìn)行監(jiān)督檢查；對(duì)轄區(qū)內(nèi)國(guó)家法定計(jì)量檢定機(jī)構(gòu)強(qiáng)制檢定工作推進(jìn)情況的監(jiān)督檢查了44次；對(duì)民生強(qiáng)檢計(jì)量器具管理情況的執(zhí)法檢查了65次；農(nóng)產(chǎn)品收購(gòu)用汽車衡、燃油加油機(jī)、出租汽車計(jì)價(jià)器、醫(yī)用三源、眼鏡配置用計(jì)量器具、城區(qū)主要集貿(mào)市場(chǎng)固定攤點(diǎn)結(jié)算用衡器六類計(jì)量器具強(qiáng)制檢定率分別為96.2%、100%、99.8%、99.9%、100%、96.7%。
3、“關(guān)注民生計(jì)量惠民”專項(xiàng)行動(dòng)開(kāi)展情況：
�。�1）“誠(chéng)信計(jì)量進(jìn)市場(chǎng)”工作情況。共檢查集貿(mào)市場(chǎng)83個(gè)，超市16家，檢查在用計(jì)量器具7847臺(tái)件，檢定7588臺(tái)件，受檢率96.7%；經(jīng)檢定合格7474臺(tái)件，合格率由上年的93.2％上升到現(xiàn)在的98.5％；檢查市場(chǎng)公平秤89臺(tái)，受檢率由去年94.4％提高到99.5%；免費(fèi)檢定衡器等計(jì)量器具4578臺(tái)件，減少收費(fèi)檢定衡器等計(jì)量器具2831臺(tái)件，減免收費(fèi)共48070元。
（2）“健康計(jì)量進(jìn)醫(yī)院”工作情況。共檢查醫(yī)院21家，檢查醫(yī)用等計(jì)量器具135臺(tái)件，受檢率從去年87.4%提高到99.9%；對(duì)確有困難的鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院醫(yī)用計(jì)量器具免費(fèi)檢定38臺(tái)，減少收費(fèi)檢定22臺(tái)，減免收費(fèi)共5100元。
�。�3）“光明計(jì)量進(jìn)鏡店”工作情況。共檢查眼鏡店9家，檢查在用驗(yàn)光配鏡用強(qiáng)檢計(jì)量器具總數(shù)29臺(tái)件，受檢率100%；
（4）“服務(wù)計(jì)量進(jìn)社區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)”工作情況。深入53個(gè)社區(qū)及學(xué)校，為群眾提供免費(fèi)檢測(cè)服務(wù)702次數(shù)。
�。�5）“放心計(jì)量進(jìn)油站”工作情況。共檢查加油站71家，檢查在用加油機(jī)總數(shù)310臺(tái)件，具有有效期內(nèi)檢定證書的加油機(jī)臺(tái)件數(shù)為310臺(tái)，受檢率達(dá)到100％，受檢率從去年99.6 %提高到現(xiàn)在100%；
4、定量包裝商品監(jiān)管情況：抽查與百姓生活和與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)密切相關(guān)的15種定量包裝商品制造企業(yè)56家，107批次，凈含量合格率為99.1%；抽查流通企業(yè)27家，43批次，凈含量合格率為98%，比上年上升1個(gè)百分點(diǎn)。對(duì)不合格企業(yè)進(jìn)行分析，我們發(fā)現(xiàn)大米生產(chǎn)企業(yè)中有部分不合格，主要原因是未能很好地控制水分散失，加上今年天氣一直比較干燥，造成部分企業(yè)不合格；流通企業(yè)中合格率稍低的是小型企業(yè)，主要是計(jì)量控制不科學(xué)、不準(zhǔn)確造成的。
5、開(kāi)展計(jì)量專項(xiàng)整治情況：
�。�1）強(qiáng)化小型衡器監(jiān)督管理，深入開(kāi)展電子計(jì)價(jià)秤、度盤秤及桿秤的專項(xiàng)整治行動(dòng)。檢查集貿(mào)市場(chǎng)共63個(gè)，檢查在用電子計(jì)價(jià)秤3591臺(tái)、度盤秤1953臺(tái)、市場(chǎng)公平秤89臺(tái)；三種計(jì)量器具受檢率均達(dá)100%，并且都實(shí)行“四統(tǒng)一”管理和“四落實(shí)”。經(jīng)檢查，百色市沒(méi)有無(wú)證生產(chǎn)小型衡器的企業(yè)；沒(méi)有發(fā)現(xiàn)進(jìn)口、銷售假冒偽劣小型衡器的違法行為；沒(méi)有發(fā)現(xiàn)利用小型衡器計(jì)量作弊，欺騙消費(fèi)者的違法行為。
�。�2）強(qiáng)化加油機(jī)的計(jì)量監(jiān)管，開(kāi)展在用燃油加油機(jī)專項(xiàng)監(jiān)督檢查。共檢查加油站62家，檢查在用加油機(jī)總數(shù)396臺(tái)件，具有有效期內(nèi)檢定證書的加油機(jī)臺(tái)件數(shù)為396臺(tái)，受檢率達(dá)到100％，其中防作弊加油機(jī)192臺(tái)，62家A、B級(jí)加油站都實(shí)現(xiàn)“六有”。
二、能源計(jì)量工作開(kāi)展情況
按照區(qū)局的工作部署和年度目標(biāo)要求，結(jié)合我市實(shí)際，始終堅(jiān)持為企業(yè)提供優(yōu)
計(jì)量科年度工作總結(jié)第2頁(yè)
質(zhì)高效服務(wù)的宗旨，堅(jiān)持“計(jì)量先行，節(jié)能為本”的原則，在得到市政府提出的節(jié)能降耗約束性指標(biāo)后，我們科學(xué)地制訂了年度能源計(jì)量工作方案(計(jì)劃)，對(duì)能源計(jì)量管理工作提出具體要求，在各縣局積極行動(dòng)，各有關(guān)企業(yè)主動(dòng)并配合我們開(kāi)展工作的情況下，認(rèn)真開(kāi)展能源計(jì)量宣傳，狠抓能源計(jì)量管理工作，積極幫扶、指導(dǎo)重點(diǎn)耗能企業(yè)建立能源計(jì)量管理體系，完善相關(guān)制度，促進(jìn)節(jié)能降耗和污染減排，進(jìn)一步增強(qiáng)了企業(yè)能源計(jì)量意識(shí)，能源計(jì)量管理水平也得到了進(jìn)一步提高，圓滿地完成了年度能源計(jì)量工作目標(biāo)和任務(wù)。
1、制定計(jì)劃，加強(qiáng)工作指導(dǎo)。組織對(duì)11個(gè)縣、區(qū)企業(yè)進(jìn)行節(jié)能降耗工作調(diào)研和考察，了解我市節(jié)能降耗工作的現(xiàn)狀、癥結(jié)和建議，學(xué)習(xí)兄弟市的節(jié)能降耗先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)做法。通過(guò)調(diào)查研究，結(jié)合區(qū)局的有關(guān)部署，下發(fā)了20xx年能源計(jì)量工作實(shí)施方案和能源計(jì)量管理推進(jìn)計(jì)劃表，指導(dǎo)各縣局開(kāi)展工作。
2、深入落實(shí)能源計(jì)量宣傳活動(dòng)。根據(jù)區(qū)局文件的精神，結(jié)合我市實(shí)際，要求采取多種方式，開(kāi)展能源計(jì)量工作宣傳活動(dòng)，為全社會(huì)營(yíng)造良好的節(jié)能降耗氛圍。有11個(gè)縣區(qū)先后宣貫了《用能單位能源計(jì)量器具配備和管理通則》GB17167-20xx標(biāo)準(zhǔn)等，三十多家企業(yè)以會(huì)議形式學(xué)習(xí)了該《通則》。
3、加強(qiáng)能源計(jì)量監(jiān)督檢查。依法開(kāi)展《用能單位能源計(jì)量器具配備和管理通則》貫徹執(zhí)行情況監(jiān)督檢查。按照區(qū)局的部署，我市對(duì)列入省重點(diǎn)耗能企業(yè)39家和年耗能1萬(wàn)噸標(biāo)煤以上的獨(dú)立核算用能單位，開(kāi)展能源計(jì)量器具配備、計(jì)量器具管理、能源耗用數(shù)據(jù)利用等情況的監(jiān)督檢查。全市共檢查了39家企業(yè)，除7家企業(yè)自報(bào)停產(chǎn)外，其余均填好了《能源計(jì)量器具配備和管理情況調(diào)查表》和現(xiàn)場(chǎng)檢查表等，其中發(fā)出整改建議書12份。通過(guò)檢查和整改，基本掌握了企業(yè)能源計(jì)量器具配備情況和能源計(jì)量管理的狀況，其中進(jìn)出主要用能設(shè)備能源計(jì)量器具配備率超過(guò)90％的企業(yè)有32家；進(jìn)出用能單位能源計(jì)量器具配備率達(dá)100％企業(yè)有30家，占總數(shù)93.75％；進(jìn)出主要次級(jí)用能單位能源計(jì)量器具配備率達(dá)100％的企業(yè)有29家，占總數(shù)90.6％。
4、積極開(kāi)展能源計(jì)量幫扶活動(dòng)。一是6月份我局到百色銀海鋁業(yè)有限公司舉行“能源計(jì)量服務(wù)工程”啟動(dòng)儀式，組織重點(diǎn)用能單位、市級(jí)有關(guān)部門和技術(shù)機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)人員觀摩企業(yè)能源計(jì)量工作，市政府領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的能源計(jì)量工作給予肯定。有關(guān)企業(yè)圍繞我局部署的“開(kāi)展能源計(jì)量服務(wù)工程”的活動(dòng)要求，進(jìn)一步提高對(duì)能源計(jì)量管理工作重要性的認(rèn)識(shí)，計(jì)量檢測(cè)工作水平得到了迅速提高，發(fā)揮了計(jì)量工作在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的作用，能源計(jì)量工作逐步走上了規(guī)范化、科學(xué)化和程序化發(fā)展軌道，先后有蘋果鋁業(yè)等25家企業(yè)完善了計(jì)量組織機(jī)構(gòu)，形成了縱向到底、橫向到邊、自上而下、層層展開(kāi)的能源計(jì)量網(wǎng)絡(luò)格局。二是幫助32家企業(yè)建立能源計(jì)量管理制度和完成了《能源計(jì)量器具配備和管理企業(yè)自查報(bào)告》，引導(dǎo)企業(yè)申辦計(jì)量保證體系確認(rèn)。三是協(xié)助32家企業(yè)制定節(jié)能降耗方案，在能源平衡測(cè)試、能源計(jì)量器具配備和管理等方面提供指導(dǎo)。靖西縣局為部分企業(yè)用能設(shè)備的設(shè)計(jì)、安裝和使用提供指導(dǎo)，幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)用能問(wèn)題，取得較好效果。四是深入32家企業(yè)開(kāi)展檢定、校準(zhǔn)服務(wù)，百色市計(jì)量測(cè)試研究所深入重點(diǎn)耗能企業(yè)，對(duì)能源計(jì)量器具進(jìn)行檢定、校準(zhǔn)服務(wù)，受檢率達(dá)100％，受檢合格率100％。五是按“數(shù)據(jù)說(shuō)話”，樹(shù)立計(jì)量數(shù)據(jù)的權(quán)威性。完善的計(jì)量檢測(cè)體系，正確對(duì)能源計(jì)量數(shù)據(jù)的采集、處理與分析，為企業(yè)能源結(jié)算提供了支撐，有32家企業(yè)能源消耗都按表結(jié)算，改變了過(guò)去理論平攤的做法，提高了成本核算的'真實(shí)性，更準(zhǔn)確地分析出工序能耗增降的原因，提出節(jié)能降耗的新措施，促進(jìn)了企業(yè)技術(shù)改造。
三、幾點(diǎn)體會(huì)
1、計(jì)量器具受檢率得到提高。通過(guò)半年來(lái)工作努力，與之相關(guān)的計(jì)量器具受檢率得到明顯的提高，其中集貿(mào)市場(chǎng)計(jì)量器具受檢率提高了2.1個(gè)百分點(diǎn)，醫(yī)療衛(wèi)生用計(jì)量器具受檢率提高了12.4個(gè)百分點(diǎn)，眼鏡制配用計(jì)量器具受檢率提高了6.2個(gè)百分點(diǎn)，燃油加油機(jī)受檢率到達(dá)100%.
2、疑難問(wèn)題得到初步解決。集貿(mào)市場(chǎng)因?yàn)榄h(huán)境復(fù)雜流動(dòng)性大，計(jì)量管理薄弱，通過(guò)與市場(chǎng)管理者一同參與使工作較好的得到推進(jìn)，通過(guò)各縣實(shí)施免費(fèi)檢定使刁蠻戶也愿意配合了。由于市、縣衛(wèi)生局參與了工作活動(dòng)，醫(yī)療衛(wèi)生單位計(jì)量器具的管理相對(duì)比以前要容易一些，大多數(shù)醫(yī)療衛(wèi)生單位積極配合健康計(jì)量進(jìn)醫(yī)院活動(dòng)。全市基本完成了六類民生計(jì)量器具的基本情況登記造冊(cè)。
3、百姓得到更多實(shí)惠。集貿(mào)市場(chǎng)管理有了初步改觀，計(jì)量投訴渠道初步建立，缺斤少兩現(xiàn)象少了，計(jì)量欺詐案件減少了，市民購(gòu)物放心點(diǎn)了。醫(yī)用計(jì)量器具受檢率提高，百姓看病診斷準(zhǔn)確有了保證。燃油加油機(jī)作弊現(xiàn)象少，一年來(lái)未見(jiàn)客戶投訴。社區(qū)居民感覺(jué)計(jì)量就在身邊，隨時(shí)都能見(jiàn)到計(jì)量服務(wù)工作者。通過(guò)廣泛開(kāi)展的計(jì)量服務(wù)使廣大市民百姓充分感受到計(jì)量帶來(lái)的實(shí)惠。
四、存在的問(wèn)題
1、全市計(jì)量工作進(jìn)展不平衡。一些縣實(shí)施早，行動(dòng)快，效果顯著，各項(xiàng)工作都一步步推進(jìn)，扎實(shí)有力。而一些縣有畏難情緒，工作遲緩，效果不明顯。
2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)集貿(mào)市場(chǎng)及醫(yī)院的計(jì)量器具強(qiáng)檢工作需要進(jìn)一步加強(qiáng)。一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)集貿(mào)市場(chǎng)及醫(yī)院在用計(jì)量器具受檢率偏低，強(qiáng)制檢定工作計(jì)量器具受檢率在90%左右，主要原因是基層市場(chǎng)比較偏遠(yuǎn)，工作人員少，檢定工作成本高，工作難度較大，明年要千方百計(jì)加以克服。
3、能源計(jì)量工作還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。能源計(jì)量工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期艱巨任務(wù)，還需要加大工作力度，能源計(jì)量服務(wù)活動(dòng)要進(jìn)一步深入，服務(wù)能力要進(jìn)一步加強(qiáng)，服務(wù)質(zhì)量還要不斷提高。
五、明年工作方向
1、進(jìn)一步加強(qiáng)民生計(jì)量工作。繼續(xù)開(kāi)展“五個(gè)走進(jìn)”活動(dòng)，全面推進(jìn)各項(xiàng)民生計(jì)量工作，要求100%覆蓋到轄區(qū)內(nèi)所有的集貿(mào)市場(chǎng)、100％覆蓋到轄區(qū)內(nèi)所有的加油站、100%覆蓋到轄區(qū)內(nèi)所有的醫(yī)療衛(wèi)生單位、100%覆蓋到轄區(qū)內(nèi)所有的眼鏡店、100%覆蓋到轄區(qū)內(nèi)所有的社區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，營(yíng)造誠(chéng)實(shí)守信、公平公正的和諧計(jì)量環(huán)境。
2、加強(qiáng)能源計(jì)量，促進(jìn)企業(yè)節(jié)能降耗。繼續(xù)督促和指導(dǎo)企業(yè)對(duì)高耗能企業(yè)的能源計(jì)量器具的配備、能源計(jì)量器具的管理和能源計(jì)量檢測(cè)數(shù)據(jù)的使用，推動(dòng)列入我市32家重點(diǎn)耗能企業(yè)開(kāi)展測(cè)量管理體系認(rèn)證，積極引導(dǎo)企業(yè)抓好中小型企業(yè)計(jì)量檢測(cè)保證能力工作；加強(qiáng)能源計(jì)量工作的指導(dǎo)，組織服務(wù)隊(duì)伍，針對(duì)重點(diǎn)行業(yè)耗能企業(yè)節(jié)能難點(diǎn)，研究技術(shù)節(jié)能指導(dǎo)性措施，大力推進(jìn)先進(jìn)的能源計(jì)量檢測(cè)技術(shù)，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和節(jié)能降耗做好計(jì)量服務(wù)；組織企業(yè)能源計(jì)量和節(jié)能監(jiān)測(cè)專業(yè)培訓(xùn)，努力促建企業(yè)計(jì)量節(jié)能工作隊(duì)伍，提高企業(yè)計(jì)量管理和計(jì)量技術(shù)人員的專業(yè)素質(zhì)。
計(jì)量工作總結(jié)11
一、一年來(lái)的工作表現(xiàn)
(一)嚴(yán)于律已，提高自身素質(zhì)：
一年來(lái)我對(duì)自身嚴(yán)格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無(wú)聞作為自己的準(zhǔn)則，嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)腳踏實(shí)地埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一言一行，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，謙虛謹(jǐn)慎，主動(dòng)接受來(lái)自各方面的意見(jiàn)，不斷改進(jìn)工作;堅(jiān)持做到不利于單位形象的事不做，不利于單位形象的話不說(shuō)，積極維護(hù)單位的良好形象。
(二)兢兢業(yè)業(yè)，做好本職工作：
工作中，我注重把握根本，努力提高服務(wù)水平。今年科室人手少，工作量大，這就需要我發(fā)揮自己的能力，為領(lǐng)導(dǎo)解憂，積極配合做好主任布置的工作，與同事心往一處想，勁往一處使，不會(huì)計(jì)較干得多，干得少，只希望把工作圓滿完成。
(三)參加專業(yè)技能培訓(xùn)，增強(qiáng)自身技術(shù)水平：
今年年底參加了省院舉辦的“xx班”，讓我對(duì)計(jì)量方面的知識(shí)有了更深層次的了解，為以后的工作提供了更多的支持。今年由于機(jī)構(gòu)考核，讓我有機(jī)會(huì)把所有項(xiàng)目梳理了一遍，扎扎實(shí)實(shí)的看了相關(guān)的規(guī)程，對(duì)有關(guān)事項(xiàng)有了更透徹的認(rèn)知，為以后的工作打好了根基。今年繼續(xù)我的學(xué)業(yè)，通過(guò)業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)第二專業(yè)，真正做到學(xué)以致用，提升自己的技能底蘊(yùn)，讓自己成為一名合格的計(jì)量專業(yè)人員。
二、工作中的不足與今后的努力方向
一年來(lái)的工作雖然取得了一定的成績(jī)，但也存在一些不足，這需要我在今后工作中，一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足，努力把工作做得更好：
(一)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神：
面對(duì)事務(wù)雜、任務(wù)重的工作性質(zhì)，不怕吃苦，主動(dòng)找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，積極適應(yīng)各種艱苦環(huán)境，在繁重的工作中磨練意志，增長(zhǎng)才干。
(二)發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神：
努力培養(yǎng)自己具有扎實(shí)的理論功底、豐富自身的動(dòng)手能力，繼續(xù)保持踏實(shí)的工作作風(fēng)，力求把工作做得更好。
(三)工作上能有所突破，往專項(xiàng)上發(fā)展，充分發(fā)揮自身的能力水平，當(dāng)好助手。對(duì)各項(xiàng)工作出現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)提出合理化建議和解決辦法供領(lǐng)導(dǎo)參考。
(四)思想上嚴(yán)格自我，以標(biāo)準(zhǔn)完善要求自己，希望自己能夠早日成為優(yōu)秀的一員。
三、對(duì)所和科室的想法與建議
(一)建議增加專業(yè)技能的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，為我們計(jì)量人員增長(zhǎng)見(jiàn)聞和專項(xiàng)技術(shù)，提升自己的`業(yè)務(wù)工作效率。多走出去，和外地同行增加交流，促進(jìn)工作水平的提高;
(二)全所上下多多組織集體活動(dòng)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)，真正做到團(tuán)結(jié)一心，心往一處想勁往一處使，平時(shí)多交流多交談，眾人拾柴火焰高，激發(fā)每個(gè)人潛在的能量，為計(jì)量工作發(fā)光發(fā)熱。
總之，一年來(lái)，我做了一定的工作，也取得了一些不錯(cuò)的成績(jī)，但距領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一些差距：主要是對(duì)政治理論和專業(yè)基礎(chǔ)的學(xué)習(xí)抓得還不夠緊，學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性和深度還不夠;工作創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，創(chuàng)造性開(kāi)展不夠。在今后的工作中，我將緊緊圍繞中心工作，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率，以“xx”為準(zhǔn)則，始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，繼續(xù)高效率的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。并始終把學(xué)習(xí)放在重要位置，努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。通過(guò)政治理論學(xué)習(xí)，提高自己政治洞察力，牢固樹(shù)立了全心全意為人民服務(wù)的宗旨和正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，以對(duì)工作、對(duì)事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，腳踏實(shí)地，盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作，希望明年能有更輝煌的成績(jī)。
計(jì)量工作總結(jié)12
經(jīng)過(guò)4年的施工建設(shè)，今天公司終于迎來(lái)了正式運(yùn)行的第一艘油船。這次靠港具有重大意義，這不僅是對(duì)施工質(zhì)量的考驗(yàn)也是對(duì)我們運(yùn)行部人員的的一次實(shí)踐性考核。
我作為一名計(jì)量員雖然經(jīng)過(guò)了公司半年多的培養(yǎng)，但是這次畢竟是第一次實(shí)戰(zhàn)性的操作，心理總是沒(méi)底，不過(guò)沒(méi)底也得上，第一次總會(huì)有點(diǎn)緊張的么，而且這次上船是很多人一起上去的，慢慢來(lái)，應(yīng)該沒(méi)什么問(wèn)題的。
根據(jù)作業(yè)計(jì)劃油船早上靠碼頭，11點(diǎn)左右安排計(jì)量上船。一切都很順利，我們計(jì)量部分的人員在吃好中飯后，聯(lián)系船方確認(rèn)可以上船后就帶著準(zhǔn)備好的器具就朝碼頭進(jìn)發(fā)了。
因?yàn)槭菄?guó)輪所以就少了很多程序，直接上船，第一件事就是上船登記，說(shuō)明來(lái)意后船方會(huì)有人帶我們?nèi)フ掖蟾薄４艽�，一不小心跟丟了，然后像無(wú)頭蒼蠅一樣到處找大副室，找了半天問(wèn)了好幾個(gè)人才找到，原來(lái)是在駕駛室。以后知道了，上船登記后就直接去駕駛室好了。國(guó)輪比外輪有個(gè)最大的好處就是語(yǔ)言交流方便，找到大副后肯定是先打招呼了，之后就是一系列的程序交接和計(jì)量油艙和取樣油艙的確定，這些都很快，只是口頭上的商議，而且船方都是會(huì)遵從我們和客戶方的要求。
等一切準(zhǔn)備就緒，我們就跟隨大副上甲板作業(yè)。P是左艙S是右艙，還有第幾號(hào)艙，油艙的參照高度，這些其實(shí)在檢尺口邊上都有標(biāo)注。我們首先測(cè)量的是污油艙的液位，大副用的是荷蘭進(jìn)口的油水界面儀，它的最大特征是觸頭噴到水或油或空氣的時(shí)候報(bào)警聲音的不一樣。在空氣中是平穩(wěn)的報(bào)警聲，在水中是稍微快點(diǎn)的，在油中者是非常急促的。根據(jù)報(bào)警聲音的不同來(lái)辨別油水的界面，也正因?yàn)檫@個(gè)原理，所以在船上測(cè)量的基本都是空距。每個(gè)油艙測(cè)量都是按側(cè)空高、上中下三點(diǎn)油溫、水高的順序來(lái)的，最后還要記錄船的艏艉吃水差。在整個(gè)計(jì)數(shù)過(guò)程中我們是協(xié)助戶主對(duì)每個(gè)數(shù)據(jù)進(jìn)行監(jiān)督記錄。
測(cè)量完成是就是到里面算量和一系列的交接。每個(gè)駕駛室都有水平儀的，先要確定船體左右是否水平，是否要考慮吃水差之后才能算量。在船上一般都是算空距的，每艘船都有各自進(jìn)過(guò)檢測(cè)的.油艙空距表，查表的方法和我們以前學(xué)的差不多，還有體積修正系數(shù)的確定這些都是以前所學(xué)的。我們所出的數(shù)據(jù)只是一個(gè)參考，最終還是要看船方的數(shù)據(jù)和客戶的認(rèn)定。最后的數(shù)據(jù)經(jīng)三方的同意再簽字交接，這樣上船計(jì)量的工作基本完成，之后就可以通過(guò)船上的對(duì)講機(jī)通知中控計(jì)量完成，可以做接下來(lái)的工作。我們工作也結(jié)束，可以下船了。
今天整個(gè)過(guò)程可以說(shuō)還算順利，任務(wù)基本完成，只不過(guò)時(shí)間上有點(diǎn)慢。第一次嘛以后還有很多要學(xué)的東西。至少在計(jì)算方面不但要會(huì)，而且要快，在船上這么多人等著，如果你在那里慢慢吞吞，影響不好，我們單表的可是整個(gè)公司呀。平時(shí)學(xué)的什么內(nèi)差法不可能讓你列什么公式出來(lái)再算的，得直接口算，我想以后在這方面還是得多練，熟能生巧嘛。最后我個(gè)人認(rèn)為，以后看吃水差的話我們可以在上船之前先到船艏船艉看的，省得跑上跑下的。
計(jì)量工作總結(jié)13
計(jì)量所全體同志在認(rèn)真總結(jié)了上半年工作的基礎(chǔ)上，承前啟后，扎實(shí)開(kāi)展了下半年第一個(gè)季度的工作，這個(gè)季度任務(wù)多，壓力大，但計(jì)量所全體同志團(tuán)結(jié)一致，克服各種困難，頂住了壓力，較好的完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)�，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、周期檢定工作按期開(kāi)展
一是對(duì)到期的計(jì)量器具按期檢定，共計(jì)檢定電子汽車衡51 臺(tái)，小衡130臺(tái)，壓力表312 塊，加油機(jī)28臺(tái)，電能表450塊，定量包裝20 個(gè)批次，檢測(cè)和校準(zhǔn)化驗(yàn)室20余家；二是對(duì)計(jì)量所到期的檢測(cè)設(shè)備及時(shí)送省計(jì)量院進(jìn)行了檢定，保證量值傳遞的準(zhǔn)確性。
二、扎實(shí)開(kāi)展工作計(jì)量器具建檔工作
計(jì)量器具建檔是一項(xiàng)覆蓋面廣、問(wèn)題多、難以操作的統(tǒng)計(jì)性工作，在建檔的過(guò)程中，我們遇到了一些很棘手的問(wèn)題，例如企業(yè)數(shù)量多，我們?nèi)藛T少，相對(duì)時(shí)間緊、任務(wù)重;企業(yè)缺乏管理計(jì)量器具的專門人員，統(tǒng)計(jì)難度大；部分企業(yè)在用計(jì)量器具未按周期檢定，許多計(jì)量器具面臨更新?lián)Q代。。。。。。，針對(duì)這些問(wèn)題,中心領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真研究,制定了詳細(xì)的工作計(jì)劃,采取多種靈活的方式,克服時(shí)間緊、人員少、統(tǒng)計(jì)難的困難,總共為企業(yè)建立檔案286815臺(tái)（件）。
三、能源計(jì)量工作貫穿始終，節(jié)能降耗取得實(shí)質(zhì)性成效。
一是按期完成對(duì)全縣15家重點(diǎn)用能企業(yè)的能源計(jì)量服務(wù)工作，幫其建立能源計(jì)量器具檔案，完善“山東省重點(diǎn)用能企業(yè)能源計(jì)量信息平臺(tái)”。目前，15家重點(diǎn)用能企業(yè)已全部建立了企業(yè)能源消耗數(shù)
據(jù)網(wǎng)上直報(bào)制度并按時(shí)上報(bào)；二是舉辦節(jié)能降耗能源計(jì)量培訓(xùn)班，來(lái)自全縣20余家重點(diǎn)用能企業(yè)的50余名節(jié)能降耗負(fù)責(zé)人參加了培訓(xùn)。三是配合市局對(duì)“山東省能源計(jì)量標(biāo)桿示范企業(yè)”鐵雄能源焦化有限公司經(jīng)行了指導(dǎo)和考核工作。
四、“雙基”建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)，基層管理更加規(guī)范，基礎(chǔ)設(shè)施更加完善。
一是與濟(jì)南市歷城區(qū)分局計(jì)量檢定測(cè)試所就“雙基”建設(shè)進(jìn)行了交流學(xué)習(xí)，取得了很多寶貴的`經(jīng)驗(yàn)。二是針對(duì)市局關(guān)于實(shí)驗(yàn)室分級(jí)和監(jiān)督檢查所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，我們專門召開(kāi)了整改會(huì)議，會(huì)后對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行了認(rèn)真整改，進(jìn)一步規(guī)范了基層管理。三是按照省局的要求進(jìn)行了定量包裝比對(duì)實(shí)驗(yàn)，提高了定量包裝檢測(cè)水平和能力；三是政府采購(gòu)的辦公設(shè)備已全部到位，解決了辦公設(shè)備不夠用的問(wèn)題，大大提高了工作效率。
五、扎實(shí)開(kāi)展計(jì)量惠民示范點(diǎn)和示范單位創(chuàng)建活動(dòng)，推進(jìn)誠(chéng)信計(jì)量、建設(shè)和諧城鄉(xiāng)行動(dòng)。
一是配合市局對(duì)申請(qǐng)創(chuàng)建誠(chéng)信計(jì)量示范單位的鄒平縣中石化第二十二加油站進(jìn)行了檢查和指導(dǎo)工作，針對(duì)檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題督促其限期整改，以順利通過(guò)下一階段的審查和驗(yàn)收。
二是在之前進(jìn)行的加油機(jī)防欺騙功能啟動(dòng)工作的基礎(chǔ)上，查缺補(bǔ)漏，實(shí)現(xiàn)對(duì)全縣加油機(jī)防欺騙功能100%啟動(dòng)。借此契機(jī)，加強(qiáng)宣傳，借助電視臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)等媒體向公眾介紹有關(guān)加油機(jī)防欺騙功能的知識(shí)以及此項(xiàng)工作對(duì)推進(jìn)誠(chéng)信計(jì)量、保障消費(fèi)者權(quán)益的重要意義。
三是舉辦全縣加油機(jī)操作員培訓(xùn)班，提高全縣加油員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，強(qiáng)化誠(chéng)信計(jì)量意識(shí)，為做好誠(chéng)信計(jì)量工作提供人才保障。
下一季度工作打算：
一、對(duì)到期的計(jì)量器具按期進(jìn)行檢定
二、繼續(xù)做好能源計(jì)量、節(jié)能減排工作，督促重點(diǎn)用能企業(yè)每月按時(shí)網(wǎng)上直報(bào)能源消耗數(shù)據(jù)。
三、繼續(xù)開(kāi)展計(jì)量惠民示范點(diǎn)和示范單位創(chuàng)建活動(dòng)，推進(jìn)誠(chéng)信計(jì)量、建設(shè)和諧城鄉(xiāng)行動(dòng)。
四、配合市局對(duì)電業(yè)局電能表授權(quán)檢驗(yàn)進(jìn)行檢查。
五、準(zhǔn)備新建十項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)。
六、舉辦定量包裝培訓(xùn)班
計(jì)量工作總結(jié)14
計(jì)量管理工作是企業(yè)的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作、質(zhì)量管理的組成部分，生產(chǎn)一線離不開(kāi)計(jì)量。因此，只有搞好計(jì)量這項(xiàng)基礎(chǔ)工作，才能促進(jìn)企業(yè)的生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量的提高。針對(duì)我集團(tuán)的實(shí)際情況，我們質(zhì)檢處主要做了以下具體工作：
一、加強(qiáng)計(jì)量監(jiān)督、管理，進(jìn)一步完善計(jì)量基礎(chǔ)工作。
在本集團(tuán)內(nèi)設(shè)置計(jì)量管理機(jī)構(gòu)，對(duì)計(jì)量工作實(shí)行統(tǒng)一管理，質(zhì)檢
處領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、各分廠實(shí)行二級(jí)質(zhì)量管理，并配備一名兼職計(jì)量管理員，制定管理制度，明確職責(zé)。形成了一個(gè)計(jì)量管理網(wǎng)絡(luò)，為企業(yè)的計(jì)量工作提供了組織保障。
對(duì)計(jì)量檢測(cè)設(shè)備實(shí)行“A、B、C”類管理，實(shí)行“全面監(jiān)督，保證重點(diǎn)，區(qū)別管理”的管理方法，即：計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)器具和強(qiáng)制檢定的計(jì)量檢測(cè)設(shè)備重點(diǎn)控制，做到登記臺(tái)帳并嚴(yán)格執(zhí)行程序文件和計(jì)量管理規(guī)定，合理編制周期檢定計(jì)劃，向上級(jí)計(jì)量部門或有資格可溯源的部門定期送（請(qǐng)）檢并取得檢定合格證書；對(duì)于計(jì)量特性相對(duì)穩(wěn)定又無(wú)條件校準(zhǔn)或檢定的.，我們編制了自校準(zhǔn)規(guī)程定期對(duì)檢測(cè)設(shè)備進(jìn)行比對(duì)、校準(zhǔn)，并保存校準(zhǔn)原始記錄備查；工作用計(jì)量檢測(cè)設(shè)備嚴(yán)格執(zhí)行檢定規(guī)程，根據(jù)這些計(jì)量檢測(cè)設(shè)備的分布情況、使用頻度、使用年限、使用環(huán)境、準(zhǔn)確度等因素合理安排周期檢定計(jì)劃，分類管理。確保在用計(jì)量檢測(cè)設(shè)備始終處于受控狀態(tài)。從而保證了計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)和強(qiáng)制檢定的計(jì)量檢測(cè)設(shè)備合格率100，自檢的計(jì)量檢測(cè)設(shè)備檢定率在98以上，實(shí)現(xiàn)在用計(jì)量檢測(cè)設(shè)備的管理有序不亂。
二、樹(shù)立部門形象，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，做到監(jiān)督與服務(wù)相結(jié)合。
計(jì)量工作貫穿于企業(yè)生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量的全過(guò)程，開(kāi)展計(jì)量檢定工作的目的，就是為生產(chǎn)以一線提供計(jì)量技術(shù)保障。所以，企業(yè)的計(jì)量機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)不斷增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，把管理、監(jiān)督與服務(wù)于生產(chǎn)結(jié)合起來(lái)，使計(jì)量工作滿足生產(chǎn)一線的需要。針對(duì)企業(yè)的特點(diǎn)，我們把到期檢定的計(jì)量器具根據(jù)具體情況規(guī)定分批送檢，承諾“工作計(jì)量器具送達(dá)計(jì)量室檢定滯留時(shí)間不得超過(guò)兩個(gè)工作日”；另一方面，以一線生產(chǎn)需要為中心，制定行之有效的工作措施，進(jìn)一步提高檢定、修理計(jì)量器具的工作效率，盡量縮短在計(jì)量室滯留的時(shí)間，及時(shí)完成檢定及時(shí)通知送檢單位，避免了因送檢時(shí)間長(zhǎng)而影響生產(chǎn)的現(xiàn)象。
在去年我集團(tuán)的摩托車“3C”認(rèn)證和生產(chǎn)準(zhǔn)入工作中，針對(duì)一些生產(chǎn)線上不易拆卸或因拆卸儀表而造成一線停產(chǎn)的測(cè)量設(shè)備（如電子溫度調(diào)節(jié)儀）和一些較大不易搬動(dòng)的（如摩托車整車檢測(cè)線、測(cè)功機(jī)等）積極創(chuàng)造條件現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)，并與上級(jí)計(jì)量技術(shù)部門聯(lián)系進(jìn)行檢定取得檢定證書；對(duì)一些技術(shù)含量高操作復(fù)雜的計(jì)量測(cè)量設(shè)備，積極協(xié)助培訓(xùn)。保證計(jì)量測(cè)量設(shè)備處于合格狀態(tài)。
三、加強(qiáng)內(nèi)部管理、提高人員素質(zhì)
提高計(jì)量人員的技術(shù)素質(zhì)，是保證計(jì)量檢測(cè)工作質(zhì)量，提高工作效率的重要保證。所以我們注重計(jì)量技術(shù)人員的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，不定期的組織分廠兼職計(jì)量管理員培訓(xùn)、學(xué)習(xí)；同時(shí)，經(jīng)常與外單位同行進(jìn)行技術(shù)交流，積極參加上級(jí)計(jì)量機(jī)構(gòu)舉辦的各種學(xué)習(xí)班，取得資格證書，實(shí)現(xiàn)一人多證，即解決了內(nèi)部不同專業(yè)工作量不均勻的問(wèn)題，更提高了計(jì)量檢定的工作效率。
計(jì)量工作總結(jié)15
時(shí)間飛逝，20xx年即將結(jié)束。在這一年里，計(jì)量管理部全體員工在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，以及同各部門的密切配合、團(tuán)結(jié)一致下，圓滿完成公司領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)工作任務(wù)，下面就本年度我部門的主要工作匯報(bào)如下：
日常工作中，計(jì)量管理部全體員工嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)、貫徹公司的各項(xiàng)指示精神，完成各項(xiàng)工作任務(wù)。認(rèn)真對(duì)待公司、質(zhì)監(jiān)局的檢查，并對(duì)提出的問(wèn)題和整改意見(jiàn)，結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真整改和執(zhí)行。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，我們規(guī)范了各種表格、記錄的填寫，為日常安排工作和計(jì)量數(shù)據(jù)分析提供了有效、準(zhǔn)確的依據(jù)。并將各種制度張貼上墻，以便每位員工及時(shí)學(xué)習(xí)、檢查和要求自己。
水表計(jì)量工作看似輕松，但實(shí)際上，要求水表計(jì)量人員具有較高的責(zé)任心和水表計(jì)量經(jīng)驗(yàn)，才能保證發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后，有效的做出處理，保證水表計(jì)量準(zhǔn)確，為公司水費(fèi)回收提供有力保障。因此，在技術(shù)培訓(xùn)方面計(jì)量管理部每個(gè)員工都非常主動(dòng)、互相交流、互相學(xué)習(xí)、取長(zhǎng)補(bǔ)短，不斷增強(qiáng)自身業(yè)務(wù)知識(shí)和技術(shù)水平。為保證員工有時(shí)間進(jìn)行技術(shù)交流和學(xué)習(xí)，每周我們都抽1－2小時(shí)作為“技術(shù)學(xué)習(xí)”時(shí)間，鼓勵(lì)大家互相交流、互相討論、互相提問(wèn)、多方面解答問(wèn)題，介紹自身的工作經(jīng)驗(yàn)。很大程度上提高了員工的技術(shù)水平和自信心，進(jìn)一步提高了員工的工作積極性。今年質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局對(duì)我公司水表檢定站進(jìn)行的專項(xiàng)授權(quán)工作，由于新的考核標(biāo)準(zhǔn)有了很多的變動(dòng)，我們計(jì)量部的所有資料，程序文件和質(zhì)量手冊(cè)都的重新制定，這給我們的工作增加了難度，但是經(jīng)過(guò)我們和質(zhì)監(jiān)局，同行業(yè)單位，積極進(jìn)行溝通交流，反復(fù)修改，在短短的兩個(gè)多月，就修改制定了程序文件和質(zhì)量手冊(cè)等各種制度83處，增補(bǔ)規(guī)程16條，順利通過(guò)了專項(xiàng)授權(quán)，為公司的水表計(jì)量檢定工作和解決客戶計(jì)量糾紛取得了法律保障。
6月份我部門經(jīng)過(guò)檢修儀器設(shè)備，完善登記記錄等，迎接了省質(zhì)監(jiān)局對(duì)我部門的.監(jiān)督檢查，在工作總結(jié)會(huì)上受到了分管局長(zhǎng)的高度好評(píng)。
由于新的水表檢定規(guī)程的頒布，9月份開(kāi)始省質(zhì)監(jiān)局和省水協(xié)聯(lián)合組織了全省水表裝置量值比對(duì)活動(dòng)，我部門接到活動(dòng)通知后，組織全體員工，認(rèn)真學(xué)習(xí)了文件，比對(duì)依據(jù)，比對(duì)規(guī)范等相關(guān)資料，去質(zhì)監(jiān)局了解了最新的校準(zhǔn)證書的格式要求，按文件要求對(duì)組件進(jìn)行了接收和傳遞，我們精心組織，認(rèn)真核對(duì)比對(duì)數(shù)據(jù)，并根據(jù)數(shù)據(jù)完成了各種技術(shù)報(bào)告。在總結(jié)會(huì)上，我公司獲得了喜人成績(jī)。
我部門代表公司參加了萬(wàn)民市民評(píng)科室活動(dòng)，從活動(dòng)開(kāi)始，我們召開(kāi)動(dòng)員會(huì)，要求大家規(guī)范服務(wù)，同時(shí)回訪了老用戶，使我們的工作得到了許多客戶滿意，提高了公司的社會(huì)美譽(yù)度。在今年我們的日常工作中，還完成戶表改造水表檢定230塊，首次強(qiáng)檢水表236塊，周檢水表65塊，社會(huì)委托檢定水表628塊，更換因各種原因損壞水表221塊，更改變口徑水表22塊。按時(shí)上交公司各項(xiàng)費(fèi)用，按規(guī)定發(fā)放了部門承擔(dān)的工資福利，完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)工作目標(biāo)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)以及公司交辦的其他工作。
在過(guò)去的一年來(lái)，計(jì)量管理部在公司領(lǐng)導(dǎo)和兄弟部門的大力支持下，雖然做了一些工作，但是有些工作還是存在不足，與公司的要求存在差距。我們將在今后的工作中，認(rèn)真的去彌補(bǔ)不足，進(jìn)一步提高每位員工的思想素質(zhì)及個(gè)人的技能，為公司的發(fā)展做出最大的貢獻(xiàn)。
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