財務(wù)工作總結(jié)7篇[精華]

　　總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料，寫總結(jié)有利于我們學(xué)習(xí)和工作能力的提高，讓我們來為自己寫一份總結(jié)吧。我們該怎么寫總結(jié)呢？下面是小編整理的財務(wù)工作總結(jié)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

財務(wù)工作總結(jié)1

　　一、引言

　　機關(guān)財務(wù)工作是機關(guān)單位進行經(jīng)濟管理和監(jiān)督的重要環(huán)節(jié)，對于保障機關(guān)單位經(jīng)濟運行的正常、有序，以及提高經(jīng)濟效益具有重要意義。本文將對機關(guān)財務(wù)工作進行詳細的總結(jié)和回顧，以期為今后機關(guān)財務(wù)工作的改進提供參考。

　　二、機關(guān)財務(wù)工作的整體情況分析

　　1.收入管理

　　機關(guān)財務(wù)工作的首要任務(wù)是保證機關(guān)單位的資金收入的安全、準(zhǔn)確和及時。通過對機關(guān)單位的日常經(jīng)濟活動進行記錄和監(jiān)測，我們能夠合理安排資金的運用和使用，使得收入的管理更加規(guī)范化和透明化。同時，建立健全的預(yù)算編制和執(zhí)行制度也是確保資金收入的重要手段。

　　2.支出管理

　　機關(guān)單位的支出管理需要嚴(yán)格遵守有關(guān)法律法規(guī)和財務(wù)制度的規(guī)定，確保支出的合理性和效益性。同時，要做好收支兩條線的平衡，合理安排資金使用的優(yōu)先次序，將有限的資金用在刀刃上，實現(xiàn)最優(yōu)效益。此外，還需對經(jīng)費使用進行嚴(yán)格的審計和監(jiān)督，確保公款的安全和合理運用。

　　3.財務(wù)報告與分析

　　機關(guān)財務(wù)工作的核心任務(wù)之一就是編制和發(fā)布財務(wù)報告。財務(wù)報告是對機關(guān)單位經(jīng)濟運行情況的真實反映，是領(lǐng)導(dǎo)層決策的重要參考依據(jù)。通過財務(wù)報告，我們可以了解機關(guān)單位的資金運用、收支狀況以及財務(wù)狀況，以便為后續(xù)的經(jīng)濟決策提供數(shù)據(jù)支持。

　　4.財產(chǎn)管理

　　機關(guān)單位的財產(chǎn)管理是機關(guān)財務(wù)工作的重要組成部分。良好的'財產(chǎn)管理可以提高機關(guān)單位的資產(chǎn)效益和使用壽命，減少資產(chǎn)的無效損耗。通過建立完善的固定資產(chǎn)管理制度和設(shè)立獨立的資產(chǎn)管理部門，可以對機關(guān)單位的資產(chǎn)進行有效的監(jiān)管和管理，確保機關(guān)財產(chǎn)的安全和價值的保護。

　　三、機關(guān)財務(wù)工作存在的問題與不足

　　1.缺乏規(guī)范的制度和流程

　　在過去的一段時間里，我們發(fā)現(xiàn)機關(guān)財務(wù)工作中普遍存在制度不完善、流程繁瑣等問題。這導(dǎo)致了財務(wù)工作的效率不高，嚴(yán)重影響了機關(guān)單位的經(jīng)濟運行。因此，我們需要加強制度建設(shè)和流程優(yōu)化，建立和完善財務(wù)工作的各項制度和規(guī)章制度。

　　2.部分員工缺乏專業(yè)素質(zhì)和責(zé)任心

　　在機關(guān)財務(wù)工作中，我們發(fā)現(xiàn)有些員工對財務(wù)知識掌握不扎實、缺乏專業(yè)技能，并且工作態(tài)度不端正。這導(dǎo)致了財務(wù)工作受阻，影響了機關(guān)單位的正常運轉(zhuǎn)。因此，我們需要加強員工的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提高員工的專業(yè)素質(zhì)和學(xué)習(xí)熱情。

　　3.財務(wù)工作的信息化建設(shè)滯后

　　在信息時代，財務(wù)工作的信息化建設(shè)尤為重要。然而，我們發(fā)現(xiàn)機關(guān)單位的財務(wù)信息化程度遠遠不夠，存在很大的滯后性。這導(dǎo)致了財務(wù)工作的效率低下，嚴(yán)重制約了機關(guān)單位的經(jīng)濟運行。因此，我們需要加大信息化建設(shè)力度，引進先進的信息系統(tǒng)和技術(shù)，提高財務(wù)工作的效率和準(zhǔn)確性。

　　四、改進機關(guān)財務(wù)工作的措施和建議

　　1.建立健全的財務(wù)管理制度

　　我們將制定和完善機關(guān)財務(wù)管理制度，明確各項工作的責(zé)任、權(quán)限和流程，建立健全財務(wù)工作的內(nèi)部控制機制。同時，加強財務(wù)制度的宣傳和培訓(xùn)，提高員工對財務(wù)制度的了解和遵守意識，確保財務(wù)工作的規(guī)范化和透明化。

　　2.加強員工的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)

　　我們將組織開展各類財務(wù)培訓(xùn)班和學(xué)習(xí)活動，提高員工的專業(yè)素質(zhì)和工作能力。同時，要加強對員工的考核和評價，激勵員工積極工作、提高工作效率和質(zhì)量，增強員工的責(zé)任心和使命感。

　　3.推進財務(wù)信息化建設(shè)

　　我們將加大財務(wù)信息化建設(shè)的投入，引進先進的信息系統(tǒng)和技術(shù)，提高財務(wù)工作的自動化程度。同時，要做好信息系統(tǒng)的維護和管理，確保財務(wù)信息的安全和準(zhǔn)確。

　　4.加強財務(wù)監(jiān)督和審計工作

　　我們將加強財務(wù)監(jiān)督和審計工作，確保財務(wù)工作的合規(guī)性和風(fēng)險控制。加強對經(jīng)費使用的審計和監(jiān)督，及時查找和糾正問題，推動機關(guān)財務(wù)工作的進一步改進和提高。

　　五、結(jié)語

　　機關(guān)財務(wù)工作是機關(guān)單位經(jīng)濟管理的重要環(huán)節(jié)，對于保障機關(guān)單位經(jīng)濟運行的有序和提高經(jīng)濟效益具有重要意義。通過對機關(guān)財務(wù)工作的總結(jié)和分析，我們找到了存在的問題和不足，并提出了相應(yīng)的改進措施和建議。相信在今后的工作中，我們能夠加強機關(guān)財務(wù)工作的規(guī)范化和專業(yè)化，為機關(guān)單位的經(jīng)濟運行提供更好的支持和保障。

財務(wù)工作總結(jié)2

　　一、合理安排收支預(yù)算，嚴(yán)格預(yù)算管理

　　單位預(yù)算是學(xué)校完成各項工作任務(wù)，實現(xiàn)事業(yè)計劃的重要前提，因此認真做好我校的收支預(yù)算責(zé)任重大。為了搞好這項工作，根據(jù)學(xué)校上年度的實際情況，擬定的`預(yù)算方案，特別是支出方案多次向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)匯報，進行了反復(fù)修改，本著以收定支，量入為出，使預(yù)算更加切合實際。充分發(fā)揮在財務(wù)管理中的積極作用，較圓滿地完成預(yù)算編制任務(wù)。在實際執(zhí)行過程中，嚴(yán)格按照預(yù)算執(zhí)行，每月未編制好計劃用款報表，充分體現(xiàn)了資金的使用效益，確保學(xué)校各項工作的順利完成。

　　二、認真做好決算工作

　　年終決算也是一項較為復(fù)雜繁重的工作任務(wù)，主要進行結(jié)舊建新，編制決算報表，決算報表是反映學(xué)校一年度的財務(wù)收支情況，是指導(dǎo)學(xué)校預(yù)算執(zhí)行工作的重要資料，也是編制下年度收支計劃的基礎(chǔ)，所以除了認真細致地做好年終決算外，同時針對所編制的報表進行對比性分析，通過分析，總結(jié)經(jīng)驗，揭示存在的問題，為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。

　　總之，在XX年，財務(wù)工作取得了一定成績，這與學(xué)校黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)是分開的，在新的一年里，一定更加努力，發(fā)楊成績，改正不足，勤奮務(wù)實、開拓進取，為學(xué)校建設(shè)與發(fā)展出謀劃策。

財務(wù)工作總結(jié)3

　　在過去一年里，我們街道的財務(wù)工作取得了一定的成績，但也面臨著一些問題和挑戰(zhàn)。在此，我對過去一年的街道財務(wù)工作進行總結(jié)和回顧，以期更好的指導(dǎo)未來的工作。

　　一、工作成績

　　在過去一年中，街道財務(wù)工作取得了以下成績：

　　1.財務(wù)管理規(guī)范化：我們制定了財務(wù)管理制度并落實到位，及時對各項財務(wù)活動進行監(jiān)督和審核，盡力維護了財政紀(jì)律和財務(wù)安全。

　　2.財務(wù)收入增加：通過積極開展經(jīng)濟建設(shè)，加強財政拓展，提高稅收征收率等措施，我們成功增加了本街道的財政收入。

　　3.財務(wù)支出合理化：我們嚴(yán)格控制財務(wù)支出，合理分配財政資金，盡量實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化。

　　4.重視職工福利：我們在經(jīng)濟條件允許的情況下，合理增加了職工的收入和福利待遇，以保證職工的工作積極性和穩(wěn)定性。

　　二、存在問題

　　雖然我們在過去一年中取得了一些成績，但我們?nèi)匀淮嬖谝韵乱恍﹩栴}：

　　1.資產(chǎn)管理還需加強：目前我們對資產(chǎn)管理的審核還不夠嚴(yán)謹(jǐn)，尚未實現(xiàn)資產(chǎn)的'全面、精細、科學(xué)、有效的管理。

　　2.經(jīng)費審核較為寬泛：在審核財務(wù)支出時，缺乏一定的標(biāo)準(zhǔn)性、統(tǒng)一性和公開性，在一定程度上會造成真正需要支出款項的單位或資金無法得到應(yīng)有的重視。

　　3.工作協(xié)調(diào)性不足：在開展財務(wù)工作的過程中，我們與其他單位的合作和溝通更加經(jīng)驗狹窄，協(xié)作靈活性不太夠，亟需進一步加強。

　　三、未來展望

　　基于我們過去的工作成績和存在的問題，我們在未來的工作中將采取以下措施：

　　1.進一步加強資產(chǎn)管理，完善現(xiàn)有的方式和制度，確保資產(chǎn)使用的規(guī)范和有效性。

　　2.嚴(yán)格審核財務(wù)支出，并制定準(zhǔn)確的標(biāo)準(zhǔn)，做到公開、透明、合理，避免不必要的浪費和支出。

　　3.加強外部與各單位的溝通協(xié)調(diào)，建立完善的社會交往圈，提高工作的協(xié)調(diào)性和溝通能力。

　　4.加強單位員工職業(yè)道德的培養(yǎng)和研究，塑造忠誠、守德、尊重財政紀(jì)律和財務(wù)方針的員工隊伍，從而更好地保護財產(chǎn)安全和應(yīng)有的經(jīng)濟效益。

　　總之，我們相信，在今后的工作中，我們將能夠加強管理能力和豁達靈活性，繼續(xù)取得更為出色的成績，推動街道財務(wù)工作向著更好的方向發(fā)展。

財務(wù)工作總結(jié)4

　　隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，財務(wù)運營也變得越來越重要。財務(wù)部門需要承擔(dān)許多重要的職責(zé)，包括管理預(yù)算、管理成本和了解企業(yè)的現(xiàn)金流等。不僅如此，財務(wù)部門還需要與其他部門合作，以確保企業(yè)的財務(wù)狀況良好，有一個良好的財務(wù)計劃和預(yù)算，以適應(yīng)行業(yè)的競爭和變化。在這篇文章中，我們將總結(jié)運營財務(wù)工作的職責(zé)和重要性，以及如何有效地執(zhí)行這些職責(zé)。

　　職責(zé)和重要性

　　財務(wù)部門的主要任務(wù)是確保企業(yè)的穩(wěn)健財務(wù)狀況，并為企業(yè)的未來發(fā)展提供支持。運營財務(wù)工作是其中的一個方面，其職責(zé)是進行日常財務(wù)管理和監(jiān)測，確保企業(yè)能夠有效地使用資金。財務(wù)運營的職責(zé)不僅限于處理各種財務(wù)文件和帳單，還需要與其他部門合作，以確保企業(yè)的財務(wù)計劃和預(yù)算在正確的軌道上，并在未來的發(fā)展中得到支持。

　　在財務(wù)部門中，運營財務(wù)工作的職責(zé)主要包括：

　　1.支持招投標(biāo)工作和項目評估，在企業(yè)的擴展計劃和發(fā)展方向中發(fā)揮重要作用。

　　2.監(jiān)控一般賬戶銀行余額，并歸集企業(yè)的資金。

　　3.定期審核、核準(zhǔn)財務(wù)信息和資料以確保其準(zhǔn)確性和完整性。

　　4.與其他部門合作，使用成本控制和成本管理方法，以確保企業(yè)在各方面的開支都得到控制。

　　5.協(xié)助財務(wù)主管和其他部門領(lǐng)導(dǎo)完成年度預(yù)算計劃，并對所有預(yù)算方案進行評估和建議。

　　6.參與企業(yè)的審計工作，以使公司滿足國家法規(guī)和公司規(guī)定。

　　運營財務(wù)工作的重要性，不容忽視。一如既往的，財務(wù)是企業(yè)成功發(fā)展的基礎(chǔ)。雖然財務(wù)部門不像銷售或營銷那樣直接與客戶和市場互動，但監(jiān)控和管理企業(yè)的財務(wù)狀況非常重要。無論企業(yè)所處的行業(yè)發(fā)展如何，都需要有一個有效的財務(wù)計劃和預(yù)算。運營財務(wù)工作是確保企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的首要任務(wù)之一。

　　如何有效地執(zhí)行運營財務(wù)工作

　　在財務(wù)運營的領(lǐng)域中運作得比較好的企業(yè)財務(wù)團隊具有共同的特征，比如非常注重細節(jié)、專注度高、高度的組織能力和熟練的溝通能力等。為有效地執(zhí)行運營財務(wù)工作，我們可以從以下幾方面入手。

　　1.了解企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)和競爭環(huán)境

　　財務(wù)部門會在制定預(yù)算方案和現(xiàn)金流量預(yù)測計劃時參與討論，因此應(yīng)具備熟悉公司商業(yè)戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)現(xiàn)狀的能力。這有助于預(yù)測未來的財務(wù)表現(xiàn)，及時應(yīng)對不斷變化的競爭環(huán)境，并適應(yīng)變化和發(fā)展。

　　2.建立可持續(xù)的預(yù)算體系

　　了解企業(yè)目標(biāo)方向后，財務(wù)人員需要建立可持續(xù)的預(yù)算和預(yù)測體系，以便有效地監(jiān)測企業(yè)的現(xiàn)金流量和成本。預(yù)算應(yīng)該是可執(zhí)行的和適應(yīng)性強，需要特別注意因素，以保證預(yù)算的.準(zhǔn)確性和有效性。

　　3.高效地使用財務(wù)系統(tǒng)工具

　　財務(wù)部門需要使用一系列工具和軟件，以更好地理解和管理企業(yè)的財務(wù)狀況。對于一個高效的財務(wù)部門，使用這些工具和軟件是非常重要的。例如，現(xiàn)金流管理工具和財務(wù)統(tǒng)計軟件可以幫助財務(wù)人員更好地管理企業(yè)的財務(wù)情況。

　　4.保持良好的溝通和合作

　　財務(wù)部門也需要與其他部門合作，特別是與高層管理層緊密聯(lián)絡(luò)，以最大化財務(wù)資源和開支，并保持公司的財務(wù)透明度。同時，財務(wù)部門還必須向管理層和其他部門提供正式和非正式的財務(wù)匯報。

　　結(jié)論

　　運營財務(wù)工作是企業(yè)財務(wù)管理的一部分。在現(xiàn)代商業(yè)領(lǐng)域中，一個高效的財務(wù)部門有助于企業(yè)在競爭激烈的市場中獲得優(yōu)勢，并為其未來發(fā)展提供支持。在這種背景下，了解運營財務(wù)工作的職責(zé)和重要性，以及如何有效地執(zhí)行這些工作，對希望成為成功的企業(yè)財務(wù)人員和企業(yè)管理人員非常重要。

財務(wù)工作總結(jié)5

　　作為一名運營財務(wù)，這一年來我收獲很多，同時也遇到了不少挑戰(zhàn)。通過不斷的努力，我逐漸融入了團隊，并逐漸理解和掌握了一些重要的工作技能。在這篇文章中，我將詳細地總結(jié)一下我所學(xué)到的內(nèi)容，以及我的工作經(jīng)歷中所面對的挑戰(zhàn)和解決方法。

　　一、工作內(nèi)容

　　作為一名運營財務(wù)，我主要的工作包括以下幾個方面：

　　1.審計與風(fēng)險控制

　　審計是財務(wù)管理的重要環(huán)節(jié)，它可以幫助公司了解企業(yè)財務(wù)活動的真實性和合法性，并及時發(fā)現(xiàn)問題，減少風(fēng)險。作為運營財務(wù)，我的工作之一就是協(xié)助公司與審計公司進行溝通協(xié)調(diào)，并保證公司報表的準(zhǔn)確和真實性。在這個過程中，我需要不斷地學(xué)習(xí)和了解相關(guān)的法規(guī)和政策，以及掌握一些審計和風(fēng)險控制的基礎(chǔ)知識。

　　2.日常財務(wù)管理

　　日常財務(wù)管理是一項基礎(chǔ)工作，也是財務(wù)核心職責(zé)之一。在公司的日常運營中，我需要處理各類財務(wù)文件和賬單，負責(zé)賬務(wù)處理和記賬，確保資金流動的準(zhǔn)確性和規(guī)范性。此外，我還需要進行資金預(yù)算、成本效益分析、現(xiàn)金流分析等工作，為公司提供財務(wù)決策支持。

　　3.稅務(wù)申報

　　稅務(wù)申報是公司的一項重要工作，它不僅關(guān)系到公司的生存發(fā)展，還關(guān)系到公司的信譽和形象。作為一名運營財務(wù)，我需要及時了解稅法的'法規(guī)和政策，正確處理稅務(wù)事務(wù)，協(xié)助公司完成各類稅費申報工作，確保公司的稅務(wù)合規(guī)和稅收合理化。

　　二、遇到的挑戰(zhàn)

　　在工作中，我也遇到了一些挑戰(zhàn)。主要包括以下幾個方面：

　　1.文化交流

　　由于公司的運營是面向國際市場的，因此團隊成員來自不同的文化背景和語言環(huán)境。在交流中，語言和文化的差異會導(dǎo)致理解上的偏差和誤解。在這個過程中，我需要尊重不同的文化和語言，積極學(xué)習(xí)和理解，逐漸建立文化共識和語言溝通模式。

　　2.工作壓力

　　作為運營財務(wù)，日常的工作量十分繁忙。加之工作內(nèi)容的復(fù)雜性和審查的精細程度，工作壓力常常讓我感到力不從心。在這個過程中，我需要調(diào)整自己的工作心態(tài)，提高工作效率，適當(dāng)分配工作和時間，保持身心健康。

　　3.技能儲備

　　隨著市場的變化和發(fā)展，財務(wù)工作的要求也在不斷升級和變化。作為一名運營財務(wù)，我需要不斷更新自己的財務(wù)知識和技能，提高自己的綜合素質(zhì)和能力。并且，我需要積極跟進行業(yè)的新發(fā)展，尤其是新金融技術(shù)的應(yīng)用，掌握相關(guān)的技術(shù)和知識。

　　三、解決方法

　　為了更好地應(yīng)對挑戰(zhàn)，我采取了以下幾種解決方法：

　　1.學(xué)習(xí)和溝通

　　在學(xué)習(xí)和溝通方面，我通過閱讀財務(wù)案例和學(xué)習(xí)財務(wù)知識，提高自己的財務(wù)技能和知識水平。同時，我也與同事和上級進行了充分的溝通，協(xié)調(diào)工作進度和解決問題。

　　2.制定規(guī)劃和時間管理

　　為了更好地管理和規(guī)劃自己的工作，我制定了詳細的規(guī)劃和時間表，并進行了適當(dāng)?shù)姆峙浜驼{(diào)整。同時，我也注意到了自己的時間管理能力，并通過學(xué)習(xí)和實踐不斷提高。

　　3.積極拓展技能儲備

　　為了應(yīng)對挑戰(zhàn)，我也積極拓展自己的技能儲備，學(xué)習(xí)了一些新的技術(shù)和知識，例如數(shù)字金融、財務(wù)科技、大數(shù)據(jù)等，以適應(yīng)市場的變化和發(fā)展趨勢。

　　四、總結(jié)和展望

　　通過一年的工作經(jīng)驗，我從中收獲了很多，同時也遇到了不少挑戰(zhàn)。但是，在不斷的學(xué)習(xí)和實踐中，我逐漸提高了自己的工作水平，掌握了一些基本的工作技能，并且也認識到了自己的不足之處，同時持續(xù)地學(xué)習(xí)和探索更多的知識和技能。

　　未來，我將繼續(xù)不斷學(xué)習(xí)和進修，提高自己的工作能力和綜合素質(zhì)，在工作中發(fā)揮更大的作用和價值。同時，我也愿意和團隊成員一起努力，共同推動公司的進步和發(fā)展。

財務(wù)工作總結(jié)6

　　物資公司自20xx年4月18日成立以來，財務(wù)科在這近一年的時間里，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，在兄弟科室的大力協(xié)助下，財務(wù)科財務(wù)管理工作既取得了成績，也存在一些不足。

　　1、搭建財務(wù)核算體系管理框架

　　公司成立后，財務(wù)科積極構(gòu)建財務(wù)核算體系，構(gòu)建財務(wù)管理框架，只要分為四個板塊。財務(wù)決算板塊：核算公司經(jīng)營業(yè)績情況，用以滿足國資委、工商、稅務(wù)、銀行等外部監(jiān)管要求；績效會計板塊：實際上是以臺帳的形式對決算資料進行相關(guān)調(diào)整，全面真實反映公司經(jīng)營業(yè)績管理情況，主要用于內(nèi)部管理需要；快報板塊：每月初，用于快速、初步反映公司的財務(wù)狀況，滿足國資委對中央企業(yè)快速了解的需要；預(yù)算報表板塊：用于反映公司對以后會計期間經(jīng)營狀況進行合理預(yù)測情況，促使公司經(jīng)營按計劃有序進行。20xx年度財務(wù)科共報送決算文件3份、績效文件3份、快報文件5份。

　　2、構(gòu)筑和諧內(nèi)外財務(wù)管理環(huán)境

　　構(gòu)筑和諧的內(nèi)外部環(huán)境，是物資公司穩(wěn)步發(fā)展的先決條件。對物資公司財務(wù)管理工作同樣如此。

　　一是取得局財會部支持：因為在制度建設(shè)、銀行授信、稅務(wù)處理、外聯(lián)資源等方面局財會部都有公司無法比擬的優(yōu)勢，正確看待和處理與局財會部的.關(guān)系有利于我們創(chuàng)造和諧的內(nèi)部環(huán)境，今年的財務(wù)管理工作一直得到局財會部的大力支持。

　　二是取得多家銀行支持：隨著公司經(jīng)營業(yè)務(wù)的逐步展開，需要銀行中間業(yè)務(wù)支持將越來越多，20xx年由于公司新設(shè)立，在建設(shè)銀行沒有總授信情況下，辦理了XX項目投標(biāo)和XX項目履約總計XXx萬元的保函業(yè)務(wù)，辦理了XX項目投標(biāo)的資信證明；其次與XX銀行積極聯(lián)系，在局擔(dān)保XXx萬元的情況下，取得了XXx萬元授信總額度，用于保函的開立、資信證明等的出具等中間業(yè)務(wù)，目前已經(jīng)在中信銀行的支持下，無保證金出具了XXXX項目XX萬元投標(biāo)保函，節(jié)約了流動資金XX萬元。

　　三是取得稅務(wù)部門支持：20xx年2季度，通過與開發(fā)區(qū)國稅局的充分溝通協(xié)調(diào)，一次性取得了增值稅一般納稅人資格，為增值稅的抵扣掃清了障礙，節(jié)約運營了成本；自四季度初，向開發(fā)區(qū)國稅局遞交了新辦企業(yè)減免所得稅申請，目前已經(jīng)通過了該國稅局的審批，正在向市國稅局上報。總的看來，與稅務(wù)局的關(guān)系維持比較融洽。

　　四是通過德勤上市審計：盡管工總上市審計和評估是以20xx年12月31日為基準(zhǔn)日，并且物資公司也是新成立，但是公司按照規(guī)定也參與了今年630和930報表的德勤審計，提供資料和相關(guān)數(shù)據(jù)，順利通過上市審計。

　　3、融入公司經(jīng)營業(yè)務(wù)管理體系

　　財務(wù)科緊緊圍繞公司經(jīng)營開發(fā)開展工作，以此為中心按照輕重緩急安排財務(wù)科的日常工作，做到有預(yù)見、有計劃，增強財務(wù)管理工作前瞻性、規(guī)劃性，參與了工程物資設(shè)備的招投標(biāo)和鄭西等項目投標(biāo)文件的保函的辦理等，為財務(wù)科工作了拓寬思路，增強財務(wù)工作為經(jīng)營服務(wù)的理念。

　　4、推動財務(wù)信息化管理進程

　　財務(wù)管理的信息化是企業(yè)發(fā)展方向，特別是工總上市后，證券市場對股份公司財務(wù)數(shù)據(jù)的披露要求更加嚴(yán)格，時間性要求更加突出。公司自成立開始，財務(wù)科財務(wù)信息化建設(shè)就走在了前面，財務(wù)帳務(wù)系統(tǒng)按照局財會部要求提前上網(wǎng)核算，財務(wù)報表系統(tǒng)目前已經(jīng)實現(xiàn)了網(wǎng)上填報審核和上報程序。另外，由于財務(wù)人員較少，在稅務(wù)申報方面，財務(wù)科實現(xiàn)了國稅和地稅網(wǎng)上申報，簡化了程序，提高了申報效率。

　　5、加強學(xué)習(xí)提高財務(wù)管理水平

　　公司財務(wù)科財務(wù)管理面對的是以前沒有接觸到的物資供銷業(yè)務(wù)、增值稅的核算，還有新的財務(wù)管理模式，必須要以高度的責(zé)任心來加強學(xué)習(xí)，認真研究各項經(jīng)濟業(yè)務(wù)，避免走彎路。今年針對業(yè)務(wù)性質(zhì)加強了對稅法的研究學(xué)習(xí)，做到稅務(wù)會計核算合法；加強了對新企業(yè)財務(wù)通則、企業(yè)會計準(zhǔn)則學(xué)習(xí)，做到基本業(yè)務(wù)核算合理；加強了對七局財務(wù)制度和辦法深入學(xué)習(xí)，做到經(jīng)濟業(yè)務(wù)核算合規(guī)，并且積極參加局財務(wù)部組織的各種培訓(xùn)學(xué)習(xí)和交流，提高了財務(wù)管理水平。

　　時間如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也在集團公司的領(lǐng)導(dǎo)與部門領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下順利的完成了今年的財務(wù)工作。按說，我們每個追求進步的人，免不了會在年終歲首對自己進行一番盤點。這也算是對自己的一種鞭策吧。

財務(wù)工作總結(jié)7

　　“國防和軍隊建設(shè),在中國特色社會主義事業(yè)總體布局中占有重要地位。必須站在國家安全和發(fā)展戰(zhàn)略全局的高度，統(tǒng)籌經(jīng)濟建設(shè)，在全面建設(shè)小康社會進程中實現(xiàn)富國和強軍的統(tǒng)一”。貨幣資金是流動性最強、控制風(fēng)險最高的資產(chǎn)，是我國軍隊現(xiàn)代化建設(shè)的物質(zhì)基礎(chǔ)。部隊財務(wù)工作是軍隊后勤保障工作的重要組成部分，是貫穿整個軍事經(jīng)濟活動的“鏈條”。

　　加強部隊財務(wù)管理，最大限度地提高經(jīng)費使用效益，對保證軍事經(jīng)濟活動的正常運行起到舉足輕重的作用。嘗試從對部隊財務(wù)管理現(xiàn)狀的思考中尋求進一步規(guī)范財務(wù)管理，提高經(jīng)費使用效益，從而推動部隊財務(wù)工作積極健康發(fā)展。

　　部隊財務(wù)管理工作的好壞，直接影響到部隊建設(shè)的方方面面，目前有不少單位特別是基層部隊的財務(wù)管理工作還比較薄弱,存在的問題還比較多，具體表現(xiàn)在如下幾點。

　　1.預(yù)算管理的意識不夠強。個別單位在安排經(jīng)費預(yù)算時，沒有把預(yù)算經(jīng)費、預(yù)算外經(jīng)費、庫存物資捆在一起納入預(yù)算管理，預(yù)算的科學(xué)性、合理性不夠強，經(jīng)費投向投量不夠準(zhǔn)確，重點不夠突出，“量人為出，留有余地”的原則堅持不夠好,預(yù)算安排存在滿打滿算的問題。有些單位預(yù)算執(zhí)行不夠嚴(yán)格，沒有按照預(yù)算安排的項目控制經(jīng)費支出，預(yù)算執(zhí)行符合率不夠高,存在預(yù)算在安排和執(zhí)行里唱“雙簧”的問題，使預(yù)算失去了應(yīng)有的控制監(jiān)督作用。

　　2.法規(guī)意識淡薄、審核報銷把關(guān)不嚴(yán)。近年來，部隊的財經(jīng)管理活動，法規(guī)意識淡薄的問題比較突出，違規(guī)違法現(xiàn)象時有發(fā)生。主要表現(xiàn)在執(zhí)行法規(guī)上“靈活”有余，原則不足，明明是上級三令五申的事情，就是不執(zhí)行，政令還不太暢通;有的單位在審核報銷時把關(guān)不嚴(yán)，擅自擴大開支范圍;有的單位消耗性經(jīng)費支出居高不下，會議費、接待費超標(biāo)準(zhǔn)等。

　　3.財務(wù)人員業(yè)務(wù)水平參差不齊，不利于管理工作開展。目前部隊財務(wù)人員大多數(shù)不是專業(yè)學(xué)校畢業(yè),基本上都是半路出家的人員擔(dān)任，缺少系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，只是總隊或支隊每年組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)進行學(xué)習(xí)，業(yè)務(wù)素質(zhì)普遍不高，在財務(wù)工作中只注重實效會計核算等基礎(chǔ)工作，不注重對經(jīng)費使用的分析和預(yù)側(cè)，不能對領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)管財起到幫助作用，存在“不會管” 、 “不善管” 、 “不敢管”的現(xiàn)象。

　　另外財務(wù)人員隊伍不穩(wěn)定，出現(xiàn)斷層現(xiàn)象。當(dāng)前部隊人員調(diào)動較為頗繁，加之缺少對財務(wù)崗位的專門管理制度，致使一些部隊領(lǐng)導(dǎo)隨意更換財務(wù)人員造成財務(wù)隊伍處丁?年年培訓(xùn)年年缺的不穩(wěn)定狀況，財務(wù)人員素質(zhì)始終難以得到大幅度提商。這些人員經(jīng)常調(diào)整，常常是“今天培訓(xùn)明天走”，財務(wù)工作的連續(xù)性得不到保證。

　　4.財務(wù)管理體制不健全，不利于財務(wù)工作有效運轉(zhuǎn)。工作檢查不深人近年來,有些部隊為提高財務(wù)管理水平,先后制定了一系列規(guī)章制度。但一些部隊在制度執(zhí)行上流于形式，物品采購缺少檢查、驗收、登記制度有些部隊實物驗收不能形成經(jīng)�；�、制度化;有些領(lǐng)導(dǎo)只重視對錢的管理，而輕視對物的管理，對上級配發(fā)、單位自購或地方贈送的物資沒有進行計價掛帳，或雖進行了計價掛帳,但沒有正確使用，造成物資不必要的浪費和損壞，甚至發(fā)生物資轉(zhuǎn)移、流失、化公為私等現(xiàn)象。

　　強化預(yù)算管理意識。首先，加大預(yù)算管理力度，周密計劃，精打細算，嚴(yán)格把握經(jīng)費的投向和投，杜絕無預(yù)算、無計劃、亂開支的現(xiàn)象�；鶎訂挝稽h委一定要牢固樹立“預(yù)算就是法規(guī)”的意識，在集體審定預(yù)算時，要結(jié)合本單位實際，將上年家底經(jīng)費和當(dāng)年預(yù)算外收人統(tǒng)籌考慮，科學(xué)合理地安排預(yù)算支出，解決部隊面臨的熱點、難點問題。其次，必須堅持量力而行，有多少錢力、多少事的'原則，嚴(yán)禁“赤字預(yù)算” 。在預(yù)算執(zhí)行中，必須樹立預(yù)算就是法規(guī)的意識，嚴(yán)格預(yù)算編制、預(yù)算內(nèi)容、預(yù)算程度、預(yù)算監(jiān)控,防止預(yù)算編制與執(zhí)行唱“雙簧”，防止造假預(yù)算。預(yù)算一經(jīng)批準(zhǔn)，就必須嚴(yán)格執(zhí)行，不得隨意增改項目，擅自突破計劃。確保以標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)濟收支平衡為目標(biāo)，把管理貫穿于預(yù)算編審、執(zhí)行、考評的全過程。

　　2.加大經(jīng)費管理力度，落實責(zé)任制管理。第一,落實經(jīng)濟責(zé)任制管理。應(yīng)明確單位主官、分管經(jīng)濟領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)以及各業(yè)務(wù)部門負責(zé)人的經(jīng)費管理職責(zé)。

　　特別是主管經(jīng)費的領(lǐng)導(dǎo)干部對本單位的經(jīng)費使用要有長遠規(guī)劃，對大項經(jīng)濟開支要慎重決策，對本單位出現(xiàn)的預(yù)算超支，家底虧空等問題都耍負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。第二，要加強標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)費管理。要立足“經(jīng)費”，挖掘內(nèi)部潛力，不等不靠，力爭在標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)費內(nèi)求平衡、求積累、求發(fā)展。另外，經(jīng)費管理要向深層次推進，應(yīng)在精打細算抓管理和提高管理科技含量上下功夫。

　　3.加強培訓(xùn)力度，提高人員專業(yè)素質(zhì)。要樹立人才出政績、人才出戰(zhàn)斗力的觀念，人才隊伍建設(shè)是事關(guān)部隊建設(shè)質(zhì)量和成效的重要因素。財務(wù)人員要當(dāng)好家，理好財必須耍有良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)、政策水平和實際工作能力。因此，要把專業(yè)訓(xùn)練作為長遠建設(shè)的基礎(chǔ)性工作來抓，立足自身培養(yǎng)，采取長期島學(xué)為主，短期集訓(xùn)和輪訓(xùn)為輔，這是提高財務(wù)干部整體素質(zhì)的有效途徑。要注重培養(yǎng)一支政治信念堅定、本職業(yè)務(wù)精通、工作作風(fēng)扎實、高素質(zhì)的財務(wù)干部隊伍。

　　4.完善監(jiān)督體制，不斷促進規(guī)范化。建立健全監(jiān)督體系。主要包括上級業(yè)務(wù)部門監(jiān)督檢查，內(nèi)部監(jiān)督舉報和社會監(jiān)督三位一體的監(jiān)督體系，使工作制度化、經(jīng)�；�、規(guī)范化。一要堅持監(jiān)督全程化。在新的形勢下，財務(wù)監(jiān)督要由靜態(tài)監(jiān)督向動態(tài)監(jiān)督拓展，由事后監(jiān)督向全程監(jiān)督拓展，把監(jiān)督貫穿于經(jīng)費運行的全過程，貫穿于各個環(huán)節(jié)。二要堅持內(nèi)部監(jiān)督規(guī)范化。要堅持以財務(wù)法規(guī)制度為依據(jù)，嚴(yán)把經(jīng)費預(yù)算關(guān)、資金撥付關(guān)、規(guī)范則財務(wù)部門內(nèi)部監(jiān)督秩序。

【財務(wù)工作總結(jié)】相關(guān)文章：

財務(wù)的工作總結(jié)07-07

財務(wù)員工作總結(jié)05-25

財務(wù)半年工作總結(jié)05-21

財務(wù)月工作總結(jié)05-20

財務(wù)出納工作總結(jié)09-11

財務(wù)工作總結(jié)(經(jīng)典)09-11

財務(wù)社團工作總結(jié)11-15

(經(jīng)典)財務(wù)工作總結(jié)11-11

【精選】財務(wù)工作總結(jié)07-24

財務(wù)季度工作總結(jié)08-12