接待工作總結匯總【15篇】
總結是事后對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以給我們下一階段的學習和工作生活做指導,不如我們來制定一份總結吧?偨Y一般是怎么寫的呢?以下是小編為大家整理的接待工作總結,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
接待工作總結1
一年來,我們酒店如何做好服務工作,現(xiàn)作一個總結:
一、加強管理,提高管理水平,充實管理隊伍
、俳⒖记谥贫、例會制度、工作記錄制度,完善監(jiān)督機制。
首先,實行上、下班打卡制,并對該記錄進行月月檢查、統(tǒng)計,對有遲到、早退和曠工的員工進行處罰,保證了酒店正常的工作時間。
其次,酒店部門負責人每周召開一次例會,總結上周的工作,提出下周的計劃;將酒店網(wǎng)工作的計劃和安排傳達給每一位員工。酒店各部門之間也經(jīng)常聯(lián)絡和協(xié)調(diào)有關工作。這樣,就使整個酒店有了一個系統(tǒng)、完整的運作程序,從而提高了管理和工作的效率。
再次,實行崗位記錄制,各崗位指定專人負責,并完善工作調(diào)查和登記記錄。如:酒店對銷售部、工程部、保安部網(wǎng)要求每十天左右做一次相關工作記錄,這不但有利于對酒店工作的有效對比和監(jiān)督,也為酒店總結經(jīng)驗、制定更為科學、規(guī)范、完善的管理方案提供了依據(jù)。
、诩訌妼芾砣藛T的培訓,提高管理人員水平。
首先,針對酒店管理人員業(yè)務知識不足,指揮效率不高,缺乏系統(tǒng)性、整體性等缺點,酒店先后組織部分管理人員到桂林幾家相應星級的賓館進行學習取經(jīng),并就近到新開業(yè)的丹霞溫泉參觀學習,使酒店的服務質(zhì)量得到了較大的改善。
其次,是根據(jù)管理的需要和酒店綜合考評的結果,先后從一線員工中提撥了一批管理人員。任免了部門主管x名,領班x名。經(jīng)過調(diào)整,使我酒店的管理隊伍得到了進一步的充實,也激發(fā)了員工的上進心。
、壅J真組織員工學習和培訓,全面提高員工服務水平和綜合素質(zhì),穩(wěn)定職工隊伍。
針對我酒店部分員工服務不規(guī)范、不到位、酒店意識不強和流動性比較大等問題,主要采取以下兩點措施進行糾正:
一是除酒店不定期舉行全體員工的行為規(guī)范、儀容儀表、禮節(jié)禮貌、職業(yè)道德和酒店意識等方面的培訓外,還要求各部門自行舉行服務技能、技巧以及推銷藝術等方面的培訓,對經(jīng)過培訓后仍不合格的員工堅決予以辭退,確保整體服務水平的提高。
二是為了保證酒店職工隊伍的相對穩(wěn)定性、工作積極性和職工的合法權益,酒店與工作表現(xiàn)好、業(yè)務比較熟悉并經(jīng)考核合格的員工簽定了勞動合同。
、茏龊觅|(zhì)量檢查,保證服務質(zhì)量。酒店以唐副總、全主任、王總監(jiān)為質(zhì)量檢查小組成員,每周不定期去各部門進行檢查,好的進行表揚、差的進行批評或處罰。
二、努力建立和完善各項管理和規(guī)章制度
酒店管理人員根據(jù)酒店營業(yè)xx年以來的工作經(jīng)驗和學習實踐,借簽其他酒店業(yè)先進經(jīng)驗并結合本酒店管理的需要,各部門對部份不適于管理的制度進行重新修訂,并將具體事項落實到責任人,使管理制度得到了進一步的完善,為今后加強酒店管理和落實責任奠定了良好的基礎。
三、更新觀念,運用一切積極有效的手段擴大銷售,樹立良好的品牌形象
今年酒店銷售部針對原來銷售方式落后、銷售手段差、措施少、全員促銷意識不強以及廣告宣傳力度不到位、品牌差等問題進行了研究和討論,并制定和實施了一些有效的促銷辦法和廣告宣傳、爭創(chuàng)品牌的手段,為酒店爭取客源、擴大銷售、塑造品牌起到了積極有效的作用。如:
、賹(jīng)常到酒店消費的客人辦理vip(貴賓)卡,凡持卡到酒店消費的`客人可享受優(yōu)惠。并與縣直各單位簽訂友好協(xié)議,爭取更多的客源。
、诓扇≡鲈O新的服務項目,推出具有特色的酒店產(chǎn)品,以滿足不同消費層次客人的需求和吸引回頭客。如中秋送月餅、春節(jié)送賀年卡、旅游淡季開設特價房等。
、坶_設好網(wǎng)絡預訂服務,酒店在xx網(wǎng)、xx電信網(wǎng)、xx網(wǎng)等開設了預訂服務,大大方便了外地客人的異地預訂。
、軓娀麄,擴大知名度。先后在酒店網(wǎng)頁、資源報等媒體及各主要交通路口處發(fā)布廣告,對酒店產(chǎn)品進行宣傳,提高酒店的知名度。
四、提高安全意識,努力排除安全隱患,杜絕重大事故的發(fā)生
20xx年度,首先加強了對消防安全的重視,加強了對員工的安全教育,每會必講安全,還特別派員工到xx區(qū)消防總隊參加學習培訓。其次加強了保安力量,每班配備x名專職保安晝夜執(zhí)勤巡邏。保證了集體和客人的財產(chǎn)人身安全。全年沒有出現(xiàn)任何安全事故。
五、加強職工思想教育
酒店在抓業(yè)務工作的同時,還特別注重加強對職工的思想教育,使大家樹立愛店敬業(yè)、以店為家的意識和良好的思想品質(zhì)及職業(yè)道德。并對職工實行嚴格外加愛護的管理方式。比如:職工違反制度必懲,工作出色必獎,紅白喜事慰問,生病住院探望及每季度的員工同樂會等。大家能自覺地干好每一項工作,為酒店付出自己的青春和熱血。酒店內(nèi)好人好事、忘我工作、拾金不昧的人和事層出不窮。據(jù)不完全統(tǒng)計:今年拾到客人錢物交回有記載的就有xx余起,價值近萬余元,深受客人的贊許。
接待工作總結2
回顧20xx年,我們的'接待工作從服務質(zhì)量到服務流程均有明顯提升,在客戶滿意度和市場銷售兩方面都獲得了一定的成果。但是,我們還存在不足,如服務流程不規(guī)范、員工素質(zhì)不夠等。在未來,我們將認真總結經(jīng)驗和教訓,堅持以客戶需求為中心,加強員工培訓,持續(xù)推進服務質(zhì)量的提高,創(chuàng)造更為優(yōu)質(zhì)、高效、專業(yè)的接待服務體驗。
接待工作總結3
新學期伊始,我系的老師及團總支學生會的全體成員開展為期兩天的新生接待工作,順利完成此次接待工作,現(xiàn)將本次工作總結如下:
(一)學院領導的高度重視:為切實做好我院20xx年新生接待工作,體現(xiàn)學院各級領導對新生到來的重視及關心,學院成立了迎接新生工作領導小組,院長、科長和各輔導員為新生接待工作的順利開展提供決策、管理上的保障。
(二)人員安排:本次接新生的每個負責人都是經(jīng)過精心挑選,注重實干型,責任心都比較強;另外,各項工作都明確了職責,由上而下形成了直線型的組織結構,信息傳遞較快,責任明確,有利于隨時隨地處理突發(fā)事件,同時也可以應付報名高峰期的局面。每個志愿者在開展工作之前,都先對工作流程進行了解和熟悉,做到對每個工作環(huán)節(jié)都熟悉,隨時可以補充到人手不足的任何一個工作環(huán)節(jié)之中去。
。ㄈ⿻r間安排:實干型人員的挑選,充分適應考慮值班時間的全天性,最大限度地保證了在新生報告的各個時間段,工作現(xiàn)場都有人員負責各項工作,為新生的報到提供盡可能的便利。
(四)工作方式:“一條龍服務”的工作方式。每一個新生從一進入校門的.那一時刻,就由我們的學生或班干部負責接待,直到辦完一切手續(xù)安頓新生住進宿舍,全部過程由同一個志愿者負責,在接待新生的同時,也對學生家長提供了貼心的服。這種接待方式得到學生和家長的一致好評以及院系領導的肯定。
盡管整個工作過程都開展得比較順利,但同時也存在一些不足的地方,這些問題也不容忽視,在此提出并予以總結,以便有利于今后接待新生的工作的順利開展。首先,材料登記和整理較為混亂,特別是第一天,由于報告人數(shù)較多,工作人員也不可避免地出現(xiàn)漏登記或登記不完整的情況,并且在后面的整理工作耗費了不少的人力和物力。其次,后勤工作不到位,在接新生之前,安排志愿者對新生宿舍進行全面的檢查和清潔時候未能及時針對存在問題事先提請有關部門注意并解決,許多新生家長對宿舍有些許微詞。我們將正視如上問題,以便更好地完成學院交給我系的工作。
接待工作總結4
20xx年11月18日晚沈陽建筑大學餐飲中心與沈陽建筑大學志愿者協(xié)會權益部共同舉辦了主題為“溝通交流和諧共建”的座談會,地點在一食堂三樓的會議室,出席本次活動的有餐飲中心的各位領導和權益部的分管主席、部長、副部長以及干事。
本次座談會首先由餐飲中心張主任講話,他向我們介紹了到場的各位領導,并向我們強調(diào)學校工作以師生為本,開展本次座談會目的就是為同學服務,希望與會的同學有的'放矢,提出中肯的建議,讓座談會開出成效,能夠真正的為同學們解決生活中遇到的問題。
然后權益部的各位成員在做了自我介紹之后提出由權益部收集整理出來的問題和相關意見,餐飲中心分管各個部門的領導先一一解答了我們的問題并有選擇性的采納了同學們的意見且及時對同學們提出的問題給出了相應的承諾。
最后由領導代表對同學們提出了希望和寄語。沈陽建筑大學志愿者權益部本著“服務維權橋梁共勉”的宗旨,計劃周密的舉辦了這次活動。本次活動的成功離不開餐飲中心的領導對同學們強烈的責任感和關心,領導們希望通過這種方式幫助新生更快的適應大學生活,提高食堂整體服務水平。
本次活動讓我們加深了餐飲中心全心全意為同學們服務的理解,感受到了學校學風建設的人文關懷。同時此次座談會為提高同學們的生活質(zhì)量和建設優(yōu)秀的沈陽建筑大學餐飲中心起到了很大的積極作用。
接待工作總結5
關于酒店政協(xié)會議接待總結報告在酒店全體員工的共同努力下,我們利用四天的時間,順利完成會議的接待工作,會前劉總召開管理層會議,對各個部門的工作進行了明確的指導,陶總召開部門員工大會,詳細縝密的劃分部門的工作程序及注意事項,才使得酒店圓滿完成了本次接待任務。
不足之處:
1、準備工作做的還不夠細,比方會議期間主席用房因招待領導,需緊急要一壺上好茶葉,當時及時與餐廳聯(lián)系送到房間,雖然前后沒用十分鐘時間,但客人明顯不滿意,通過這件事情,就證明我們準備工作沒做到位,應提前給領導房間備好一系列可能用到的用品,避免客人不滿。
2、會議期間,住房量大,客房中夜班沒用增加人員,導致晚八點之后不能做到會議樓層的專人服務。
3、個別員工的前期重視度不夠,沒有很好的團隊意識,需要反思,并在今后的培訓中轉(zhuǎn)變員工懶散的思想。
4、服務未做到善始善終,會議結束后,仍有個別房間續(xù)住,而我們的服務沒有跟進到位,我們應做到即使會務組撤了,但個別逗留的會議代表也是酒店的服務對象,不能讓他們有會散茶涼的感覺。
5、結合以上的不足,本部門將逐步完善吸取經(jīng)驗,繼續(xù)努力。好的方面:
因會議準備時間近一個星期,所以不論是衛(wèi)生方面還是員工的禮節(jié)禮貌都做得不錯,房務部未發(fā)生一起投訴事件。因人員不足,安排部分員工及所有領班主管加班,所有人員停止休假,員工對于安排毫無怨言,有的員工在嚴重感冒的情況下仍堅持上班。
因餐飲部人員短缺,所有管理層齊力奮進,無下班觀念,能和酒店利益保持一致,直至最后一位客人離開才得以休息,由此反映了我們管理團隊的日漸成熟。
會議用房每日做到快速整理,領班協(xié)助并檢查,下午客人會議期間再次進行小整理,晚間送水果期間若客人不在的還進行夜床服務。會議期間保證到每個樓層早八點至晚十二點每個樓層有專門的電梯引領人員,保證到隨叫隨到,客人有任何需求第一時間滿足。
通過此次政協(xié)會議的接待,我認為我們在日常的.工作接待中就應該一視同仁的對待每一位客人,這樣就不會出現(xiàn)因硬件或軟件方面的問題導致投訴了,同時記錄會議期間出現(xiàn)的不足之處,一定要在今后的工作中全面提高了酒店的管理水平和服務質(zhì)量。接待工作總結 篇四
一、接待情況
1、重點旅游區(qū)(點)接待情況
遵義會址旅游區(qū)(包括紅軍烈士陵園)共接待游客3.67萬人次;赤水旅游區(qū)共接待2.28萬人次;遵義動物園接待1.57萬人次;鹽津河旅游區(qū)接待0.32萬人次;水晶溫泉接待0.84萬人次;烏江旅游區(qū)接待0.69萬人次;雅泉鄉(xiāng)村旅游接待1.62萬人次。 2、重點星級賓館酒店接待情況。
大世界酒店、東方建國酒店、中悅大酒店共接待了3612人,客房平均出租率均在60%以上;遵義賓館、京滕麗灣酒店、廣電酒店、港澳酒店共接待2371人,客房平均出租率在55%左右。二、特點及變化
游客以散客為主。
省內(nèi)外游客主要來自重慶、四川、貴陽、廣東、廣西、云南、湖南、浙江、江蘇、成都、福建等地。自駕車游增多。
外地自駕車游主要來自重慶、四川、廣東、廣西、云南、湖南、浙江、江蘇等地,其次為本地、貴陽及周邊。游客以探親訪友、休閑度假為主。城鄉(xiāng)互動游增多。
1、紅色旅游持續(xù)增長。其中以家庭為單位來參觀遵義會議會址大幅度增加,成春節(jié)黃金周旅游新亮點。
2、溫泉休閑度假游大幅度增長。
3、城郊游、鄉(xiāng)村旅游持續(xù)增長。
4、過夜游客量大幅度增加。
5、游客人均花費有較大增長。
三、原因分析
1、旅游營銷宣傳效果凸顯。我市加大對重慶、四川、貴陽等中短程市場的宣傳推介力度。同時在北京、鄭州、太原等地開展旅游宣傳活動。在中央電視臺、四川電視臺等新聞媒體上投入旅游宣傳。
2、舉辦豐富的旅游節(jié)慶活動。市政府啟動東線鄉(xiāng)村旅游大型活動;舉辦20xx年我市新增17家星級酒店,其中四星級酒店3家,三星級2家,二星級12家。目前全市有近50家四星級、二星級標準的中高級賓館酒店投入經(jīng)營。之外,還有近20xx年迎春晚會,紅花崗區(qū)舉辦迎春音樂晚會,此外,各地舉辦迎春書畫展、猜燈謎等豐富多彩的活動。
3、天氣晴好,適宜出游。
4、節(jié)前準備工作充分。各級假日旅游協(xié)調(diào)機構加強領導,精心組織,周密安排部署春節(jié)黃金周旅游各項準備工作。有關職能部門各負其責,開展以旅游安全、旅游市場秩序為重點的檢查整治,排除安全隱患,規(guī)范旅游市場秩序。
5、各級旅游部門堅守工作崗位。堅持24小時值班,及時為游客提供咨詢、投訴等方面服務。
四、存在問題
1、交通對我市旅游業(yè)發(fā)展的制約仍然明顯。
2、重點旅游產(chǎn)品的開發(fā)滯后,不適應市場需求。
3、遵義會址旅游區(qū)停車場亟待解決。
接待工作總結6
在過去的這半年了,我鍛煉了愛自己各方面的能力,提升了自己的涵養(yǎng),讓我對于客服工作有了很深刻的了解,我很感激領導對我的教導和幫助,讓我在思想上、學習上和工作上都得到了進步,我感覺自己學了很多,成長、收獲了很多。工作中收獲成長,成長中學會堅持,這是我工作這半年來切身的感受,面對復雜的局面沉著應對,用學過的業(yè)務知識去指導和推動工作的發(fā)展,努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平。
在思想上,我積極向黨組織靠攏,在工作、學習和生活中積極起先鋒模范作用,積極參與黨支部、團委組織開展的各項活動,重新回顧革命前輩戰(zhàn)爭的足跡,使我深入了解中國共產(chǎn)黨走過的光輝歷程。通過xxxx銀行呼入業(yè)務的培訓,從中我深刻意識到工作規(guī)范化管理,嚴格執(zhí)行標準的重要性,充分體會到團隊協(xié)作的必要性,不斷提高自身的理論素質(zhì)和業(yè)務技能,增強工作責任意識和服務意識。樹立正確的價值觀、世界觀和人生觀。
多年的客戶服務經(jīng)驗培養(yǎng)了我強烈的職業(yè)責任感,專業(yè)素養(yǎng)在不斷提升,服務技能也在不斷完善,憑著認真的工作態(tài)度與沉穩(wěn)的處事方式,我以熱情專業(yè)的服務贏得客戶的肯定,以親切友好的態(tài)度得到同事的`尊重與認同,以務實的工作態(tài)度受到領導的信任。在上半年協(xié)助xx中心開展一系列客服工作期間,我榮幸能擔任該項工作的組長,運用自己豐富的處理經(jīng)驗、嫻熟的處理技巧、高效的處理能力,妥善化解客戶疑難,并及時跟進客戶的需求,實時化解客戶的不滿,確保客戶服務的質(zhì)量、效率與安全。
即使高度緊張的工作,我都能以大局為重,帶頭做好對外服務,充分調(diào)動每位組員的積極性,當各分行業(yè)務存在差異時,積極與北京中心的同事進行溝通、協(xié)商,用真心實意踐行著建行以客戶為中心的服務理念,以認真負責的態(tài)度多次受到總行及中心領導的贊揚與肯定。從溢出組到正式入組期間,我積極協(xié)助組長做好各項管理工作,從情感上走近組員的思想動態(tài),從服務質(zhì)量、工作效率、風險防控等方面關注組員的工作狀態(tài),使小組形成一個團結協(xié)作的集體。
雖然在這半年里面,我取得了一定的成績,但是我知道自己還存在不足,我愿意在以后的生活中,好好改進,爭取成為一個有用的人,成為一名優(yōu)秀的客服人員。
接待工作總結7
時間過的真快,轉(zhuǎn)眼間,在溫州4S店的實習已經(jīng)結束了。在這一個月的時間,我學到了很多東西,不僅有工作方面的,更學到了很多做人的道理,對我來說受益匪淺。做為一個剛踏入社會的年輕人來說,什么都不懂,沒有任何社會經(jīng)驗。不過,在朋友和同事的幫助下,我很快融入了這個新的環(huán)境,這對我今后踏入新的工作崗位是非常有益的。除此以外,我還學會了如何更好地與別人溝通,如何更好地去陳述自己的觀點,如何說服別人認同自己的觀點。相信這些寶貴的經(jīng)驗會成為我今后成功的`最重要的基石。實習是每一個大學畢業(yè)生必須擁有的一段經(jīng)歷,它使我們在實踐中了解社會,讓我們學到了很多在課堂上根本就學不到的知識,也打開了視野,增長了見識,為我們以后更好地服務社會打下了堅實的基礎。
溫州華特汽車銷售服務有限公司成立于二0XX年三月,系上海通用汽車授權溫州地區(qū)首家銷售服務中心與特約售后服務中心及美國通用汽車特約維修中心,是集整車銷售、車輛維修、誠新二手車、配件供應和信息、認證反饋于一體的4s企業(yè)。公司將追求完美、與時俱進、不斷創(chuàng)新、開拓未來,在競爭中求發(fā)展,不斷迎難而上,以客戶為中心,滿足和超越客戶期望,為更多更廣的汽車用戶提供更優(yōu)質(zhì)、更完善的服務!
前臺的主要工作是接待客戶,轉(zhuǎn)接電話,收發(fā)傳真,復印做好登記,人員出入也要做個大概的了解。大概的流程就是預約登記;接待環(huán)檢;仔細聆聽客戶講述、詳細記錄維修要求;監(jiān)督維修過程進度;交車前的最終檢查;交車時間說明;后續(xù)跟蹤服務。這對車間對車輛進行保養(yǎng)很重要,前臺對客戶的服務質(zhì)量直接決定了整個汽車保養(yǎng)的質(zhì)量,,所以說前臺是車輛服務的開始。
這次社會實踐在前臺工作我學到了很多,怎么接待客戶,怎么和客戶相處,什么樣的客戶說什么樣的話,怎么為人處事,這對我們在畢業(yè)進入社會后找到合適的工作很重要,這次實踐最大的收獲就是知道我們以后能做什么,確了目標。
所以我要感謝很多人,謝謝謝你們,謝謝你們給我這個學習的機會,謝謝!
接待工作總結8
回顧20xx年,我們的接待工作有喜有憂。我們在服務質(zhì)量和服務態(tài)度上做得不錯,讓客戶感受到了我們的熱情和周到;但在人員安排、服務質(zhì)量評估等方面還需進一步完善。在未來,我們將繼續(xù)秉承“服務第一、客戶至上”的'理念,致力于提升服務質(zhì)量、持續(xù)優(yōu)化服務流程,為客戶打造更加完美的旅游體驗。
接待工作總結9
時光荏苒,不知不覺中緊張而充實的20xx年已圓滿落幕,承載著更多期盼的20xx年已悄然而至,回首20xx,在中心領導的細心指導下,在全體同仁通力合作、共同努力下,中心取得了可喜的成績,各部門的工作也有長足的進步。但是,中心上下都清楚的認識到成績已然成為過去,新的一年機遇與挑戰(zhàn)并存,中心要保持良好的上升勢頭,全體員工必須同心同德、集思廣益、積極創(chuàng)新、開拓進取,只有如此,才能將中心的發(fā)展推向嶄新的高度。
一、20xx年度中心發(fā)展概況
過去的一年,中心無論是在規(guī)章制度、人才戰(zhàn)略、服務水平等內(nèi)部管理機制的完善方面;還是在企業(yè)發(fā)展之本的業(yè)務拓展方面;以及對外形象推廣方面均取得了不同程度的飛躍,僅去年一年中心承辦各類會議N余次,接待與會人員近N人次,形成利潤近N萬(具體接待情況見附表一),F(xiàn)將20xx年度XX接待中心所取得的主要成績總結如下:
1、進一步健全完善科學有效、以人為本的管理機制
、佟⑼晟聘黜椫贫,實施量化考核,提高工作效率。
中心以建立科學有效的管理體系,堅持以人為本的發(fā)展理念為目標,以過去一年的工作實踐為基礎,一方面,在原有規(guī)章制度的基礎上,進行修改完善。例如:中心根據(jù)具體運營狀況對原有的工資制度進行了大規(guī)模的調(diào)整,從新出臺了“XX接待中心工資制度”;另一方面,針對實踐中出現(xiàn)的新問題、新要求,在中心的制度體系中增加了新的內(nèi)容。例如:中心為了控制成本、保證質(zhì)量,制定了“XX接待中心采購管理制度”等。
中心根據(jù)系統(tǒng)化的各項制度對各部門員工定崗定位,實施量化考核,以此監(jiān)督、規(guī)范員工的工作流程,并將考核結果直接與員工的薪酬掛鉤,將績效工資作為員工薪酬的重要組成部分,通過每月的績效考核,鞭策員工,使員工更
加積極主動的規(guī)范自己的工作行為,自我審視工作表現(xiàn),盡可能的減少或避免工作失誤,從而有效的提高了工作效率。
、、健全人才機制,強化人才戰(zhàn)略,實現(xiàn)以人為本
人才是企業(yè)生存資本,企業(yè)要發(fā)展,首要的任務就是建立一套科學化、人性化的人才管理體系。在過去一年的積極探索中,中心的人才管理體系建設初見成效,而且中心通過深入研究、積極借鑒,結合自身因素,制定了一套長遠的人才管理戰(zhàn)略,即逐步建立一支老中青相結合的學習型團隊,切實保障中心各部門人才需求。
中心通過深入的市場調(diào)查,并結合自身發(fā)展情況,初步形成了一整套符合自身發(fā)展需要的人才管理機制,從員工招聘、分配、培養(yǎng)、考核、薪酬等多個方面全方位的強化人才管理。
中心采取“以人為本”的人才管理方針,第一,提高薪酬福利待遇,吸引各方人才,中心根據(jù)具體情況,在節(jié)假日及員工生日時都會給予員工一定的福利,以表彰員工為中心發(fā)展所付出的努力;第二,創(chuàng)造各種培訓機會,提升員工的綜合素質(zhì)和專業(yè)水平,針對不同群體,制定不同的人才培養(yǎng)方案,使每位員工在中心工作期間都有不同程度的`提升,去年中心曾多次聘請了經(jīng)驗豐富的酒店管理專家為餐飲部服務員進行短期專業(yè)培訓,取得良好的成效,同時得到員工的一致好評;第三,組織全體員工舉行智力運動會,既豐富了員工的業(yè)余生活,也有助于增強團隊凝聚力。
③、提升服務水平,提高服務質(zhì)量,以服務獲得效益。
中心始終堅持將“熱情、周到、便捷,讓每一位賓客滿意”作為服務宗旨和價值取向。為了真正貫徹落實這一宗旨中心采取了科學有效的措施,20xx年中心以餐飲部為試點,聘請了從事酒店管理工作多年的資深管理者到我中心對餐飲部服務員進行職業(yè)技能及綜合素質(zhì)培訓,有效的提升了員工的服務水平,
并得到顧客、中心領導及員工的一致好評。
2、鞏固老客戶,挖掘新客戶,不斷拓展業(yè)務范圍
中心要發(fā)展,拓展業(yè)務是關鍵,在過去的一年里,我們在業(yè)務拓展方面取得了質(zhì)的飛躍,去年一年我們承接了包括XX單位、XX單位等在內(nèi)的各類會議及活動N余次,接待人數(shù)近N人次,其中更是有不少培訓活動已將我中心定為培訓基地,如XX單位等,當然也不乏一些首次合作的新項目,如XX單位人員培訓等。無論是老客戶,還是新朋友,中心都以優(yōu)質(zhì)的服務為基礎,積極與之溝通,鞏固已經(jīng)建立起來的合作關系。
3、提高社會效益,擴大社會影響力,實現(xiàn)經(jīng)濟效益與社會效益的雙贏 20xx年通過承辦各類會議、活動,中心除了取得了可觀的經(jīng)濟效益外,還在服務接待領域提高了社會知名度,真正實現(xiàn)了經(jīng)濟效益與社會效益的雙豐收。特別要提出的是,去年中心獲得了“XX服務先進單位”的光榮稱號,該項榮譽的評選活動由XX單位主辦,在全國范圍內(nèi)進行考核評優(yōu),是一項極具權威性的獎項,我中心能夠獲此殊榮是對我們工作的莫大肯定與鼓勵,同時,它也會時刻鞭策我們更加努力、積極進取,贏得更多的榮譽。
二、存在的問題及解決方案
20xx年中心取得的成績是值得肯定的,但是如果要向前發(fā)展,還存在不少問題,有待解決,這其中包括:
1、制度完善需要充足的時間和實踐
中心的各項制度雖然在實踐中不斷完善,但是距離最終修改完成并實現(xiàn)用其指導各部門工作,完全做到所有工作有章可循,所有制度科學合理,還有很長的路要走,制度的完善是一個漫長而細致的過程,必須充分的將其運用到實踐中,才能發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。
2、一線部門人員流動性大
一線部門尤其是餐廳部員工流動性大的問題一直存在,這主要是因為一線部門工作強度較大,與同行業(yè)競爭者相比中心的薪酬也處于劣勢。為解決這一問題,中心一方面應適度提高員工福利待遇,另一方面培育獨特的員工成長土壤,為員工提供個人發(fā)展空間,滿足員工的學習要求。
3、員工職業(yè)素質(zhì)、綜合素質(zhì)有待進一步提高
中心服務對象的主體為知識分子等高素質(zhì)人群,這就要求每位員工必須擁有較高的職業(yè)素養(yǎng)和綜合素質(zhì),一方面,中心應進一步開設形式、內(nèi)容多種多樣的培訓課程,長期和短期相結合,請進來和送出去相結合,職業(yè)技能培訓和綜合素質(zhì)培養(yǎng)相結合,滿足不同崗位員工的職業(yè)需求,最大限度的挖掘員工的潛能。另一方面,中心計劃開展崗位練兵,并評選出崗位明星,形成“比、學、趕、幫、超”的良好工作風氣。
4、客戶資源需進一步挖掘
目前中心的接待工作以XX單位、XX單位的培訓活動為主,相對來說客戶資源比較單一,如果中心想進一步發(fā)展,必須發(fā)動全體員工利用各種手段挖掘新客戶,只有不斷補充新資源,才能使中心良性發(fā)展。
三、20xx年工作展望
20xx將是機遇與挑戰(zhàn)并存的一年,中心上下必須審時度勢、開拓創(chuàng)新、大膽探索、周密思考,擬定適合中心發(fā)展的工作目標:
1、規(guī)范經(jīng)營管理體系,健全完善各項規(guī)章制度,推行目標管理體制
①、在工作中不斷探索,進一步規(guī)范經(jīng)營管理體系,大力推進精細化管理,逐步實現(xiàn)“零缺陷管理”。將工作重心放在成本管理、質(zhì)量管理、人力資源管理等三方面。
②、在實踐中不斷調(diào)整,進一步完善各項規(guī)章制度,逐漸形成科學合理的制度體系。
、、進一步實現(xiàn)員工與中心利益共享、風險共擔,逐步建立合理的目標管理體系。
2、挖掘客戶資源,拓展業(yè)務范圍,提升營業(yè)收入
3、提高服務水平,規(guī)范服務質(zhì)量,升級硬件設施
通過開展培訓活動、推行業(yè)務考核、轉(zhuǎn)變服務理念、完善服務細節(jié)、升級硬件設施等方式達到服務升級的目的。
4、營造企業(yè)文化,堅持以人為本,組建學習型團隊
通過提煉企業(yè)文化,提升企業(yè)核心競爭力。通過建設“學習型組織”,提升隊伍的整體素質(zhì)。
借著20xx年良好的發(fā)展勢頭,新的一年XX接待中心將在中心領導的英明指引下,立足實際,求實創(chuàng)新,以升級服務、完善管理、拓展業(yè)務為手段,以為構建企業(yè)文化為發(fā)展精髓,以增收創(chuàng)效的目標,最終實現(xiàn)經(jīng)濟效益與社會效益的雙贏。
接待工作總結10
一、做好聯(lián)絡員,上傳下達通暢
綜合科是一個溝通和聯(lián)絡的部門,20xx年全辦工作人員團結一致,共同做好了協(xié)調(diào)工作。一是做好單位與省、市主管部門XX縣直機關的聯(lián)絡工作,二是抓好了單位內(nèi)部各科室間的協(xié)調(diào)工作,及時做好了縱向和橫向的溝通協(xié)調(diào),為領導分憂,為科室服務,充分發(fā)揮了綜合科在全辦工作中的橋梁和樞紐作用。
二、做好服務員,日常工作有序
1、抓好制度建設。根據(jù)辦領導的明確要求,綜合各科室的具體情況,綜合科對現(xiàn)行的制度及規(guī)定進行了完善和修訂,印制了單位制度和工作計劃冊。今年10月,著手制定了《重要事項主任辦公會議決制度》,先后下發(fā)了三份會議紀要,充分發(fā)揮了制度管人、管事的作用。
2、規(guī)范辦文辦會。今年以來,綜合科堅持了公文閱辦單制度和會簽制度,所有經(jīng)辦的公文均做好了登記、送閱、簽批、存檔的工作,綜合科根據(jù)領導的批示及時做好了提醒和督辦的工作,有效地提高了工作效率。同時,綜合科負責做好了縣內(nèi)各項檢查、調(diào)研等會議及單位內(nèi)部會議的后勤服務工作。
3、抓好黨建工作。自2011年4月成立單位黨支部以來,綜合科承擔了黨建的日常工作,除認真按照上級要求,做好了支部黨員信息維護、黨費收繳、黨員發(fā)展等日常工作外,還認真做好了黨務公開、創(chuàng)先爭優(yōu)等重點工作,我單位黨支部在全縣基層黨組織分級定等中被評為“好”。
4、做好政工人事。綜合科的陳柏安同志擔任了單位的政工人事干部,他在承擔了比較繁重的日常工作的情況下依然盡職盡責地做好了政工人事工作,為單位的6位政府合同制工作人員辦理了聘用手續(xù),并認真按照要求做好了單位職工增補津補貼、填報人力資源報表、編制工作年審等工作。
5、做好財務工作。本著遵紀守法、細致負責的原則,綜合科做好了單位的財務工作,通過嚴肅財經(jīng)紀律、完善財務制度,規(guī)范了票據(jù)管理、采購程序、報賬程序等,做到了賬目明晰,程序規(guī)范,手續(xù)完備。今年8月份縣審計局對我辦的財經(jīng)票據(jù)進行了全面審核,給予了較高評價。
6、做好檔案整理。今年是單位首次進行檔案整理及送檢工作,由于是第一次接觸檔案工作,不熟悉情況,所以在領導的批準下我們外聘了一名檔案局的退休職工來指導工作。在各科室的積極配合下,單位2011年的'所有檔案在三天內(nèi)裝訂成冊,并順利通過縣檔案局的檢查。
7、做好聯(lián)點工作。20xx年以來我辦在果園鎮(zhèn)新明村建立了群眾工作站點,由綜合科的兩名工作人員擔任群工隊員,通過捐贈慰問金、幫扶特色農(nóng)產(chǎn)品發(fā)展等方式,協(xié)助新明村探索符合自身條件的發(fā)展之路。
三、做好信息員,公文質(zhì)量提高
1、完成信息報送任務。今年以來,綜合科向縣委辦綜信室、縣政府辦政研室、《星沙時報》、《星沙論壇》、《接待工作》等報送各類信息、文字材料20余次,采用刊登的信息和調(diào)研文字8篇。
2、公文質(zhì)量有所提高。一份文件和材料的形成,是文稿起草人員的辛勤勞動取得的成果,是汗水和心血的結晶,今年綜合科共起草和審核各種文件材料、領導講話、公函等100多份,文字質(zhì)量基本得到了領導的認可和肯定。
一年以來,綜合科全體成員愛崗敬業(yè),精誠團結,勤勤懇懇,任勞任怨,綜合科的工作總體上運轉(zhuǎn)高效,服務到位,保障有力。但仍存在不足,主要表現(xiàn)在:一是超前謀劃和周密思考問題的能力不足,為領導排憂解難方面做得不夠;二是工作中總是忙于應對日常事務,統(tǒng)籌管理的能力不強,工作思路和工作方法有待進一步創(chuàng)新;三是在對各科室的協(xié)調(diào)上換位思考不夠,綜合協(xié)調(diào)能力有待加強。
2013年綜合科將帶頭全面貫徹落實辦領導班子的工作部署和決定,進一步推進各項工作全面開展,爭取再上新臺階。
一、強化督辦職能
1、完善督查督辦制度及考核、通報辦法。明確由綜合科科長具體負責督辦工作,從制度、辦法、人員上保證單位重要事項、主任辦公會議決定事項、領導批示事項的落實到位。制定好13年全年學習和主題活動計劃,并做好計劃的監(jiān)督落實。
2、規(guī)范來文來電登記。做好單位來文來電登記,完善登記手續(xù)和臺賬,做到所有來電均有接聽人記錄、落實情況登記,所有來文均以文件送閱單形式交主管領導簽批,綜合科負責在時限內(nèi)提醒、監(jiān)督、檢查任務落實情況,并登記在冊。
二、加強上下聯(lián)絡
1、加強與上級部門的聯(lián)絡。在日常工作中注重與四大家、兩辦、其他常委單位等接待重點單位的溝通聯(lián)絡,掌握工作動態(tài),提高工作效率。同時要建立與省、市接待系統(tǒng)辦公室的聯(lián)系,加深相互了解,加強相互學習。
2、加強與縣直機關的聯(lián)絡。加強與縣直機關各單位的聯(lián)絡與交流,學習其他單位辦公室的好做法,積極宣傳接待文件精神,積極營造有利于接待工作開展的良好氛圍。
3、加強內(nèi)部科室的協(xié)調(diào)。及時將上級有關精神傳達至單位各科室,做好各科室間的溝通協(xié)調(diào)工作。
三、提高公文質(zhì)量
1、努力提高材料質(zhì)量。把材料質(zhì)量作為綜合科文字工作的第一追求認真對待,深入思考,多方借鑒,著力創(chuàng)新,用心提煉,精益求精,努力提高材料質(zhì)量,發(fā)揮好以文輔政的作用。
2、規(guī)范公文處理。認真貫徹落實黨政機關公文處理的有關規(guī)定,進一步完善辦文制度,嚴格按程序運作,理順行文關系,注重質(zhì)量,嚴格把關。
四、加大宣傳力度
1、加大信息報送力度。2013年綜合科要力爭在信息報送和宣傳力度上實現(xiàn)突破,爭取在省級專業(yè)刊物上至少有一篇、在縣級刊物上至少有兩篇有分量的文字材料。
2、落實信息工作責任制。加大對各科室和個人信息報送任務的落實力度,要求各科室每月至少報送一篇業(yè)務動態(tài)信息至綜合科,綜合科每月至少報送一篇信息至兩辦。同時加大對全辦人員的培訓力度,提高文字處理能力,保證信息報送的質(zhì)量和數(shù)量,進一步增強信息的時效性、準確性和針對性。
五、嚴格財務管理
1、完善財經(jīng)紀律和程序。嚴格執(zhí)行財務制度,完善財經(jīng)手續(xù),嚴格堅持費用報批、發(fā)票簽批、附件審批等程序,進一步規(guī)范財務管理工作。
2、做好日常財務管理。及時規(guī)范做好報賬工作和會計核算工作,做到帳證、帳實、帳表、帳帳相符。同時重點做好預算、決算的編制與執(zhí)行工作,提高預算資金的使用效益。
3、加強業(yè)務培訓。組織財務人員認真學習《會計法》、財務電算化等業(yè)務知識,做到會計業(yè)務精、電算化處理帳務技術熟練,充分發(fā)揮財務工作的助手和參謀作用。加強財經(jīng)紀律教育,發(fā)揚勤儉節(jié)約的精神,當好家理好財。
六、做好其他工作
1、管好政工人事。繼續(xù)做好單位的工資、人事手續(xù)、編制等工作,提升政工人事干部的業(yè)務水平,及時做好工資的申報、調(diào)整工作,單位在職員工的人事手續(xù)和保險工作,以及人社局、編辦等相關業(yè)務單位的聯(lián)系和協(xié)調(diào)工作。
2、加強檔案管理。嚴格執(zhí)行《檔案法》,進一步加強檔案室硬件建設,進一步規(guī)范檔案收集、整理、裝訂和查閱、借閱程序,扎實做好檔案管理工作。同時,進一步加強網(wǎng)上的資料管理與備份工作,大力推進工作檔案信息化、電子化。
3、做好文印、文傳工作。認真仔細做好單位相關文字材料的印刷工作,注重保密。堅持文件傳閱制度,做好文件傳閱夾的登記和文件的歸檔整理工作。
4、加強車輛管理。進一步加強車輛安全管理工作,科學調(diào)度、使用公務車輛,在保障重點用車的前提下,進一步整合用車需求,提高車輛使用效率,確保駕駛員勞逸結合。
5、做好后勤服務。進一步拓展人性化、個性化的服務方式,扎實做好單位接待、會務、安全、衛(wèi)生和食堂管理的后勤保障工作,確保全辦的正常運轉(zhuǎn)。
6、加強保密意識。要加大對單位互聯(lián)網(wǎng)上資料的管理與備份工作,加強單位各類信息的保密工作,提升憂患意識,確保單位各項工作都能正常有序的開展。
7、做好群眾工作。確保群工隊員按時到崗,以高度的責任心深入群眾,關心群眾,做好相關信息的報送工作。
為更好地推進工作,對全年工作做出如下具體安排:
第一階段(1-3月)
1、制定全年工作計劃和主題活動方案,完善單位各項制度,印發(fā)《XX縣接待辦公室工作計劃、責任制度匯編》;
2、進一步細化各項活動的實施方案;結合單位實際,制定各項目標責任;
3、組織開展業(yè)務輔導主題活動;
4、做好春節(jié)期間賬務工作;
5、安排元旦和春節(jié)期間單位值班工作;
6、報送一季度四項費用報表。
第二階段(4-6月)
1、做好單位日常文件接收、登記、整理、歸檔和編號工作,每月將該月文件及時錄入目錄,方便管理;
2、填寫單位各類工作臺帳:單位工作大事記、單位會議記錄、來電來文登記記錄等;
3、安排清明節(jié)、五一勞動節(jié)和端午節(jié)期間單位值班工作;
4、做好3-4月、5-6月賬務工作;
5、組織開展攝影技巧培訓活動;
6、報送二季度四項費用報表。
第三階段(7-9月)
1、做好單位日常文件接收、登記、整理、歸檔和編號工作,每月將該月文件及時錄入目錄,方便管理;
2、填寫單位各類工作臺帳:單位工作大事記、單位會議記錄、來電來文登記記錄等;
3、做好迎接七一建黨日活動,做好發(fā)展單位入黨積極分子的各項工作;
4、寫出半年工作總結,并對發(fā)現(xiàn)的問題進行整改;
5、做好7-8月賬務工作;
6、報送三季度四項費用報表。
第四階段(10-12月)
1、做好單位日常文件接收、登記、整理、歸檔和編號工作,每月將該月文件及時錄入目錄,方便管理;
2、填寫單位各類工作臺帳:單位工作大事記、單位會議記錄、來電來文登記記錄等;
3、對單位全年遵守規(guī)章制度情況進行匯總和通報;
4、準備單位領導和職工的年終工作考核各項資料、表格,安排考核時間;
5、組織開展各科室成果展示,準備年終考核資料冊;
6、安排國慶期間單位值班工作;
7、做好9-10月、11-12月賬務工作;
8、報送四季度四項費用報表。
接待工作總結11
20xx年,在公司領導的正確領導下,我作為公司的會務接待主管,在積極落實公司關于會務接待的相關要求的同時,團結帶領會務接待組其他同事,順利完成了52000多人次,1400余場的會議接待任務,并在會務接待之余,不斷總結會務接待工作過程中的得與失,不斷探索更加完善的接待手段和形式,力求將會務接待工作做到盡善盡美,現(xiàn)將我20xx年度的工作情況總結如下:
一、注重細節(jié),狠抓會務接待各個環(huán)節(jié)
會務接待是一項看似簡單實則復雜的工作,從會前的溝通、籌備,到不同會議不同要求的具體落實體現(xiàn),都需要極大的耐心和細心,公司承接的會議多數(shù)規(guī)格較高,參會領導多,級別高,這就給我們的會前溝通、會場布置和會中的服務提出了很高的要求。作為一名接待主管,在日常的工作中,我時刻堅持用認真,細致,嚴謹這六個字要求自己,毫不放松,用我對會務接待各個環(huán)節(jié)的關注,去換取我們每一次的服務質(zhì)量的保證以及參會領導的肯定。
二、注重學習,不斷提升會務接待理論水平
一年來,逾千場會議接待任務的順利完成,為我積累了寶貴的經(jīng)驗,同時,通過不斷總結在千場會議接待過程中的'不足,為我更加細致的完成今后的會務接待任務,起到了很到的提醒和促進作用。
此外,為了提升自己在會務接待方面的理論知識,更好的帶領好會務接待組這支隊伍,在工作之余,我毫不放松對自己的要求,我會通過翻閱相關書籍、上網(wǎng)等途徑去學習會務接待方面的禮儀知識。我還會堅持每周組織一次對會務接待組員工的服務禮儀培訓,通過培訓去努力提高整個會務接待組的整體素質(zhì)。
三、團結隊伍,切實做好會務接待工作
在日常的工作中,我注重關心每一名會務接待組員工的精神狀態(tài)和工作面貌,發(fā)現(xiàn)員工有精神不佳的狀況,會及時進行溝通,了解他們的思想狀況,幫助他們調(diào)節(jié)好自身的工作狀態(tài),避免將負面的情緒帶到會務接待的工作中去。此外,我還要求每一名員工要不斷總結自身工作中的不足,不斷學習掌握各項技能,發(fā)揮自身所長,通過合理有效的手段,調(diào)動整個會務接待組的工作熱情,共同做好會務接待工作。
接待工作總結12
時光飛逝,不知不覺又迎來新的一年。在即將過去的_年里,我在公司領導和同事的關心幫助下,順利完成了相應的工作,現(xiàn)對20xx年的工作做一個總結。
一、前臺接待方面
20xx年我從事前臺接待工作,接待人員是展現(xiàn)公司形象的第一人,在工作中,我嚴格按照公司要求,工裝上崗,熱情對待每一位來訪客戶,并指引到相關辦公室,為領導提供了方便,也為客戶提供了方便。
二、會議接待方面
1.外部會議接待
參與接待了各種對外大型會議,在這種外部會議中,嚴格按照會議需求高標準布置會場,積極協(xié)調(diào)酒店相關事宜,并做好會議過程中的服務,在這個過程中,我學到了更多的待人接物,服務禮物等相關知識,積累了很多的經(jīng)驗。
2.內(nèi)部會議管理
按照各部門的需求合理安排會議室,以免造成會議沖突,并注意做好相關登記,以及會議室的衛(wèi)生保持,公眾物品的善后檢查等工作,以便為本部人員提供更好的服務。
3.視訊會議管理
在召開總部或省分視訊會議的時候,按照通知要求,提前半小時準時打開視訊系統(tǒng),確保會議按時接入,本年度無一例會議延時情況出現(xiàn);在召開對縣區(qū)會議時,提前進行會議預約,呼叫各終端,確保每個縣區(qū)都能正常參會。
三、費用報銷、合同錄入工作
在這方面,嚴格按照公司要求,周一匯總收集報銷單據(jù),周二找領導簽字后錄入erp系統(tǒng),并做好登記工作。
四、其他工作
在完成本職工作的同時,認真完成領導交辦的隨機工作,并積極參加公司組織的各項活動,協(xié)助領導同事籌備了首屆職工運動會;在神族聯(lián)通誠信演講活動中獲得第一名;神族聯(lián)通誠信演講比賽獲三等獎,目前正在積極籌備_年文藝匯演的節(jié)目匯總、選拔、演出等工作。
五、工作中的不足
在工作中主動性不足,與領導溝通較少,遇事考慮不夠周全、不夠細致。文字功底欠缺,在信息報送環(huán)節(jié)沒有做到及時抓住公司信息亮點,導致信息數(shù)量和質(zhì)量不高,影響公司在全省的信息排名。
六、20xx年工作計劃
1.加強自身學習,結合綜合部實際,多從細節(jié)考慮,緊跟領導意圖,協(xié)調(diào)好內(nèi)外部關系,多為領導分憂解難。
2.積極學習其他單位、酒店等會議接待經(jīng)驗,提高接待水平,提升公司形象。
3.做好工會工作,推出有意義的.活動,加強溝通交流,并將“工會送溫暖”活動繼續(xù)開展下去。
4、加強食堂管理工作,進行市場調(diào)查,加大費用管控力度,營造溫馨舒適、價格低廉的就餐環(huán)境。
20xx年即將過去,充滿挑戰(zhàn)和機遇的20xx年即將來臨,在新的一年里,我將總結經(jīng)驗,克服不足,加強學習,為公司的發(fā)展壯大貢獻自己的綿薄之力。
接待工作總結13
20xx年我縣旅游接待工作總體呈現(xiàn)良好旺盛局面,總接待人數(shù)比去年有了較大增幅,為我縣經(jīng)濟發(fā)展作出了貢獻,下面是我們一年來的旅游接待工作總結:
一、旅游目標任務
1、旅游總收入超額完成。1-10月實現(xiàn)旅游總收入132393億元,比去年同期增長73.04%,超額完成全年任務的 19.06 %。
2、旅游安全實現(xiàn)零事故。狠抓安全措施落實檢查工作,上半年無重大安全事故發(fā)生,實現(xiàn)旅游安全事故零傷亡目標。
3、省級新農(nóng)村建設。新建花香農(nóng)家樂、水亭坊、茉莉香都、茂新山莊等星級農(nóng)家樂4戶,總投資3300萬元,目前已全部竣工營業(yè)。
二、旅游項目建設
1、芭蕉溝 - 馬廟段旅游公路項目建設。該項目總投資1341萬元,于9月15日全面竣工并交付使用。
2、蜀南茉莉香都建設。該項目一期工程總投資2800萬元,占地200余畝,于9月17日正式對外營業(yè)。
3、同興桫欏湖一期工程建設。 與中財高科西南投資(集團)有限公司完成《補充協(xié)議》的`簽訂,項目總投資為7億元。截止目前,已完成公司注冊、項目申報、拆遷賠償金轉(zhuǎn)入等相關工作,行洪論證、地災報告、地勘報告調(diào)查均已完成,9月初小市村停車場已全面竣工,馬廟游人碼頭業(yè)已投付使用。預計11月初將進入游客接待中心與仿古街的主體工程建設階段。
4、新民溫泉項目建設。9月24日,四川祥城溫泉旅游開發(fā)投資有限公司(已在犍為注冊公司,注冊資金為1000萬元)與犍為縣人民政府簽訂投資協(xié)議,該項目總投資預計為30億元。目前,該公司與西南油氣田分公司正在就溫泉供水問題進行有序磋商。
三、特色旅游精品打造
1、8月初,犍為縣旅游總體規(guī)劃、清溪古鎮(zhèn)和茉莉花基地、新民溫泉兩個概念性規(guī)劃、嘉陽小火車、桫欏湖、文廟、羅城古鎮(zhèn)四個修建性詳細規(guī)劃編制全部通過專家評審。
2、《古韻犍為》旅游宣傳畫冊和全縣景區(qū)(點)解說詞的編印工作已全面完成。
3、確定全縣旅游道路標識牌補充完善方案,將與承制商簽署協(xié)議后組織實施。
4、完成桫欏湖青龍溝5.5公里青石板路面鋪設及3個旅游廁所、5個休憩涼亭的修建工程。
5、實施高速公路犍為段大型廣告牌制作安裝工程,已完成10個廣告牌設計踩點、4個廣告牌的安裝。
6、嘉陽桫欏湖國家AAA景區(qū)創(chuàng)建工作已于9月中旬全面完成。
7、9月24日,犍為縣招商暨精品文化旅游線路推介會取得圓滿成功!洞下糜温(lián)盟戰(zhàn)略協(xié)作框架協(xié)議》、《川南旅游聯(lián)盟戰(zhàn)略協(xié)作細則》簽署工作順利完成,成都旅游協(xié)會旅行社分會亦與我縣主要旅游景區(qū)成功簽署旅游合作意向書。
8、積極做好指導新農(nóng)村建設鄉(xiāng)村旅游點的評星工作。
接待工作總結14
1、目前很多酒店為了體恤自我的員工,前臺站式服務改為休閑式的坐著為客人服務,原意是說客人來到前臺,大概離前臺2米左右就站起來,跟客人問好并示意客人坐下,然后接待員再坐下為客人辦理相關手續(xù)!可是自從改成坐式服務之后發(fā)現(xiàn)很多酒店的前臺,當客人來的時候都懶得站起來,直接坐在座位上為客人問好然后直接辦理業(yè)務,這一點是要堅決杜絕的。
這是一種服務意識的表現(xiàn),酒店是人性化了,可是客人卻感覺不到尊重了,所以前臺接待人員要切記,即便你所在的酒店是坐式服務的,當客人快要走到前臺的時候也要站起來對客人問好,其次就是在坐著的時候要堅持優(yōu)雅的坐姿,切不可躺在椅背上或有一些其他的動作。
2、沒有微笑。微笑是人類最基本的動作,對服務行業(yè)來說,至關重要的`是微笑服務。微笑服務是指服務員以真誠的笑容向客人供給服務,同時也反映出一個服務員的完美心靈和高尚情操。
微笑服務并不意味著只是臉上掛笑,而應是真誠地為顧客服務,試想一下,如果一個營業(yè)員只會一味地微笑,而對顧客內(nèi)心有什么想法,有什么要求一概不知,一概不問,那么這種微笑又有什么用呢?所以,微笑服務,最重要的是在感情上把顧客當親人、當朋友,與他們同歡喜、共憂傷、成為顧客的知心人。
3、忌厭煩。有時候個別客戶會因為勞累或者是我們工作上出現(xiàn)了差錯而發(fā)脾氣,或者是說一些激動的話語,可是前臺接待人員絕對不能因為客戶的不禮貌而表現(xiàn)出不耐煩的情緒。相反我們應當經(jīng)過主動、熱情的服務使客人意識到自我的失禮。
接待工作總結15
20xx已經(jīng)過去,不知不覺我已入司擔任前臺工作將近9個月,前臺沒有像公司業(yè)務、營銷、財務等部門對公司發(fā)展所作的貢獻大、直接,但公司既然設了這個崗位,領導必定認為有其存在的必要性。
通過思考,我認為,不管哪一個崗位,不管從事哪一項工作,都是公司整體組織結構中的一部分,都是為了公司的總體目標而努力。在這9個月的時間里我在公司領導和同事的關心幫助下,順利完成了相應的工作,當然也存在許多不足的地方需要改進,現(xiàn)將20xx年的工作作以下總結。
一、前臺日常工作
1、前臺接待
接待人員是展現(xiàn)公司形象的第一人,入職以來,從我嚴格按照公司要求,熱情對待每一位來訪客戶,并指引到相關辦公室,對于上門推銷的業(yè)務人員,禮貌相迎并把其留下的實用名片、宣傳冊整理歸檔,以便于以后工作的不時之需。
2、電話接聽轉(zhuǎn)接、傳真復印及信件分發(fā)。
認真接聽任何來電,準確率達到98%;能夠委婉并合理對待騷擾電話,提高工作效率;發(fā)傳真時注意對方有無收到,是否完整清晰。復印時注意復印的資料完整否,避免復印資料缺漏。如有信件也及時交給了相關人員。
3、臨時事件處理
飲用水桶水發(fā)現(xiàn)不夠時會及時叫物業(yè)送水。前臺所需物品不夠時,會及時申請購買如:紙巾、復印紙、一次性紙懷等。打印機沒有墨時,會電話通知加墨業(yè)務人員加墨。辦公電話費用快用完時,提前去營業(yè)廳預存。如果辦公室內(nèi)的物品壞了如:空調(diào)開關,衛(wèi)生間燈,會及時打電話給物業(yè),讓物業(yè)師傅查看原因,需要自己買的設備自己買后讓物業(yè)師傅安裝;交換機考勤機故障問題直接聯(lián)系商家售后解決,電話線路有問題求助電信局解決等。總之,遇到問題都會及時想辦法解決。
二、綜合事務工作
1、房間、機票車票及生日蛋糕預訂
項目部人員出差需要訂車票或機票時我會及時聯(lián)系票務,并持續(xù)跟蹤直至車票送到公司,以免費影響到出差人員行程。對于出差需要訂房間的領導或同事,訂好房間后我會短信或電話給領導或同事確認酒店詳細信息;還有就是員工生日蛋糕預訂,預訂前一天會我與員工確認時間,生日當天發(fā)生日祝福。
2、文檔歸整及辦事處資產(chǎn)登記
從項目部人員接手的培訓資料、確認單都用檔案袋分門別類的歸整起來;辦事處新購買的書籍會先蓋章,再進行編號,以便于資產(chǎn)管理;其它的辦公設備也都有詳細登記,員工借用時也都依公司規(guī)定簽名登記。
3、考勤統(tǒng)計
每月25號之前從考勤機中導出考勤明細,不清楚的地方發(fā)郵件與大家核對,再進行統(tǒng)計匯總。
4、組織員工活動
每周三下午5點組織員工活動,通過活動提高大家團隊意識,并很好的鍛煉了身體,近段天氣較冷,愿意出去的活動人數(shù)也在減少,期間組織過一次乒乓球比賽,但效果是不是特別理想,這也是一方面以后需要改進的地方。
三、其它工作
在完成本職工作的同時,也協(xié)助配合完成其它部門的工作。如協(xié)助軟件項目部人員裝訂項目文檔;協(xié)助營銷部給客戶送禮品,制作標書等。在這個過程中自己同時也獲得了一些新的知識。
四、工作中的不足
1、采購辦公用品時沒有能夠很好地計劃,想得不夠全面,只看到眼前缺的,這點需要自己以后多用心,多操心。
2、考勤統(tǒng)計過程中存在過失誤,雖然當時已改正過來,沒有造成大的影響,但是這也提醒了我細心的重要性,考勤做出來后,一定要仔細檢查一遍,確認準確后再發(fā)出去,還有一些同類型的信件也是一樣,發(fā)出去了有錯誤再修改重發(fā)很容易讓別人認為你就是個粗心大意的人,雖然這種錯誤只是偶爾,但也一定要盡量避免。
3、組織室外活動的效果很不好,中間也考慮在室內(nèi)活動,給大家提供象棋、跳棋等適合室內(nèi)玩的活動,并組織實施過,但是這樣還是達不到戶外運動的效果,對于觸決這種情況的辦法也還在考慮之中。
五、明年工作計劃
1、提高自身的主動性及溝通能力,多用心,細心,各方面周全考慮,以便更好地完成工作。
2、加強與公司各部門的溝通。了解公司的發(fā)展狀況和各部門的工作內(nèi)容,有了這些知識儲備,一方面能及時準確地回答客戶的問題,準確地轉(zhuǎn)接電話;或者在力所能及的范圍內(nèi),簡要回答客戶的問題。
在過去的一年中,我特別要感謝大家對我的幫助,她熱心耐心教我許多,也對我很信任,我為有這樣的`同事而感到榮幸,也為在這樣一個優(yōu)待員工的公司而驕傲,現(xiàn)在已是新的一年,在這一年里我要腳踏實地,認真地完成自己的工作,為公司發(fā)展盡一份自己的綿薄之力!
前臺接待個人工作總結3
時間總是轉(zhuǎn)瞬即逝,在前臺工作的兩個多月,我的收獲和感觸都很多,任職以來,我努力適應工作環(huán)境和前臺這個嶄新的工作崗位,認真地履行自己的工作職責,完成各項工作任務。
一、日常工作內(nèi)容
轉(zhuǎn)接電話,準確的轉(zhuǎn)接來訪者電話,委婉對待騷擾電話,提高工作效率;來訪人員接待及指引,配合人事部門做好應聘者信息登記;通訊錄更新,鑒于公司人員調(diào)動較大,以及新增人員較多,通訊錄不能及時更改,影響各部門之間以及客戶與公司之間溝通。所以要做好跟進工作,及時更新通訊錄,而且在以后工作中經(jīng)常和各部門溝通聯(lián)系,便于及時得到正確信息;考勤記錄,為新來員工登記錄入指紋,做好考勤補充記錄;記錄每天的值日情況,并做好前臺以及貴賓室的清潔。
每天9:30——10:00開啟led大屏,并檢查其使用,若出現(xiàn)故障,立刻聯(lián)系相關人員維修;做好總經(jīng)理、董事長辦公室的清潔;領取每天的報紙及郵件,并將信件及時轉(zhuǎn)交給相關人員;公司文件的分發(fā),及時將文件分發(fā)給各部門,將公司的各項政策措施快速傳達下去;會務工作,會議前通知人員準時到會,并準備茶水;會議時要及時添加茶水;會議結束后做好會議室的清潔;每天登記溫度,按規(guī)定開啟空調(diào)并做好記錄;下班時檢查前臺燈光、貴賓室以及庫房門鎖,確定空調(diào)、電腦的電源關閉。
二、存在的問題
做事情不夠細心,考慮問題不全面,有時候會丟三落四。目前公司人員流動較大,進出門人員多且頻繁,出現(xiàn)了一些疏漏。
三、對自己的建議
作為前臺,除了腳踏實地、認認真真做事外,還應該注意與各部門的溝通。了解公司的發(fā)展狀況和各部門的工作內(nèi)容,有了這些知識儲備能及時準確地回答來訪者的問題,準確地轉(zhuǎn)接來電者的電話。按規(guī)定做事的前提下還應該注意方式方法,態(tài)度堅定、講話委婉,努力提高自己的服務質(zhì)量。做事要考慮周全、細心。有時因為一些小問題鑄成大錯,所以凡是都要先想到后果;工作進度及工作過程中遇到的問題因不能及時處理的應向上級反饋。加強禮儀知識的學習。光工作中學習的遠遠不夠,在業(yè)余時間還必須學習相關的專業(yè)知識,了解在待人接物中必須要遵守的禮儀常識。
以上這些正是我在工作中缺少的。通過思考,我認為,不管哪一個崗位,不管從事哪一項工作,都是公司整體組織結構中的一部分,都是為了公司的總體目標而努力。對前臺工作,應該是“公司的形象、服務的起點”。因為對客戶來說,前臺是他們接觸公司的第一步,是對公司的第一印象,而第一印象非常重要,所以前臺在一定程度上代表了公司的形象。同時,公司對客戶的服務,從前臺迎客開始,好的開始是成功的一半。有了對其重要性的認識,促使我進一步思考如何做好本職工作。所以在今后的日子里我一定會更加努力的工作!
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