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規(guī)劃財務(wù)個人工作總結(jié)
總結(jié)在一個時期、一個年度、一個階段對學(xué)習(xí)和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以促使我們思考,為此我們要做好回顧,寫好總結(jié)?偨Y(jié)你想好怎么寫了嗎?以下是小編幫大家整理的規(guī)劃財務(wù)個人工作總結(jié),僅供參考,歡迎大家閱讀。
規(guī)劃財務(wù)個人工作總結(jié)1
一、總結(jié)與回顧
時間如梭,轉(zhuǎn)眼間又跨過一個年度,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。財務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門經(jīng)理的通力合作及各位同仁的全力支持下,在圓滿完成財務(wù)部各項工作的同時,很好地配合了公司的中心工作,在如何做好資金調(diào)度,費用預(yù)算的控制,各項報表的報送等方面也取得了驕人的成績。
1、門店收銀的變革
20xx年下半年無錫分部接總部通知門店收銀pos收款將啟用通聯(lián)支付,通聯(lián)支付對于無錫分部每個門店財務(wù)人員包括我都是一個全新的事物,通聯(lián)公司人員積極配合我做好對無錫分部21家門店所有財務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn)并定于7月18日在國美旗艦店永定橋店進(jìn)行試運行,一周后分部21家門店全部啟用通聯(lián)支付。
通聯(lián)支付直接聯(lián)機刷卡,避免了門店收銀人員在收款過程中少刷或漏刷現(xiàn)象,并開發(fā)了合并付款功能,門店在大型活動、重大節(jié)假日期間成套銷售比較多,有了合并付款款員不在進(jìn)行單筆開票,再累計收款,通聯(lián)支付大大提高了門店收銀速度、有效的規(guī)避門店資金風(fēng)險。
2、sap上線
sap上線后大家總覺得不適應(yīng),沒有前期v5系統(tǒng)好,v7系統(tǒng)的上線對于門店財務(wù)和庫房來說并沒有太大的改變,系統(tǒng)新增了發(fā)票管理、支票解鎖、贈票登記、門店雜項收費等功能,使門店財務(wù)工作更加細(xì)化,某種程度上也是加大了分部財務(wù)對門店財務(wù)的管控。門店庫房在新系統(tǒng)上線后,對于商品、贈品的管控更加細(xì)微。每個新事物的產(chǎn)生,需要一段時間去適應(yīng)和磨合,只有在日常工作過程中發(fā)現(xiàn)問題,解決問題才能不斷提升自己的業(yè)務(wù)知識水平,更熟悉系統(tǒng)、掌控系統(tǒng),從多方面了解門店財務(wù)、庫房的工作情況。
3、人員問題
無錫分部門店的不斷擴充,致使門店財務(wù)人員緊缺,分部財務(wù)一方面將對人員重新組合搭配,進(jìn)行高效有序的.組織,另一方面考慮到無錫以外地區(qū)門店財務(wù)人員的匱乏,在以后的工作中會注重儲備人員的培養(yǎng)及對門店現(xiàn)有財務(wù)人員加強業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn),讓每一位門店財務(wù)人員都要做到對各項的業(yè)務(wù)熟悉,真正做到駕熟就輕,服務(wù)意識與業(yè)務(wù)水平都要有質(zhì)的提高。
時光飛逝,今年的工作轉(zhuǎn)瞬即為歷史。作為財務(wù)人員,在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與責(zé)任。我將不斷地總結(jié)和反省,不斷地鞭策自己,加強學(xué)習(xí),以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進(jìn)步,與公司共同成長。
二、20xx年目標(biāo)
20xx年又是嶄新的一年,在新的一年中目標(biāo)如下:
(1):培養(yǎng)門店一些優(yōu)秀的會計及收銀組長,將他們提升為有效的門店財務(wù)主管儲備人員(人數(shù)占比為80%);
(2):認(rèn)真做好門店財務(wù)、庫房檢查工作,及時發(fā)現(xiàn)問題解決問題:
。3):做好門店財務(wù)及庫房人員、轉(zhuǎn)崗收銀員的培訓(xùn)工作,每月或每季度安排門店財務(wù)人員及庫房人員業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)考核,從而提升自身的業(yè)務(wù)能力。
規(guī)劃財務(wù)個人工作總結(jié)2
20xx五月我很幸運的進(jìn)入到xx公司工作,在單位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和支持下,我嚴(yán)格遵守公司的有關(guān)規(guī)定,堅持“認(rèn)真做好每一項工作”的原則,認(rèn)真做好了財務(wù)出納方面的工作,現(xiàn)將半年來的工作情況總結(jié)報告如下:
一、日常工作
1、與銀行相關(guān)部門聯(lián)系,井然有序地完成資金的收支工作。
2、清理并整理好各項單據(jù),并做好單據(jù)的報銷工作。
3、做好賬務(wù)的登記工作,核對資金,銀行賬務(wù),確保公司資金運行準(zhǔn)確無誤。
4、做好公司檔案的整理與保管工作。
5、做好公司文件的編撰及上傳下達(dá)。
在這半年的工作過程中,我做到了以下幾方面:
1、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度,定期向會計核對現(xiàn)金和賬目,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金金額不符,做到及時匯報,及時處理。
2、及時收回各項單據(jù),開出收據(jù),并及時將收回現(xiàn)金存入銀行,從無坐支現(xiàn)金。
4、根據(jù)公司人員提供的'報銷單據(jù),堅持財務(wù)手續(xù),嚴(yán)格核算及時給予報銷,對不符手續(xù)的發(fā)票不給予報銷。
5、妥善保管好公司的紙質(zhì)、電子文檔,以便查閱。
其次,我本著認(rèn)真、負(fù)責(zé)、重視的態(tài)度,遇到疑難問題時及時請教領(lǐng)導(dǎo)和同事,對于領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時性的工作,也能逐一圓滿完成。
二、強化自身學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)能力。
財務(wù)工作是一項紀(jì)律性很強的工作,也是公司正常運轉(zhuǎn)的先決條件之一。雖然我20xx年就已經(jīng)取得了會計從業(yè)資格證書,但由于自身學(xué)習(xí)的專業(yè)是與計算機相關(guān)的,財務(wù)知識并不是很精通,這就給我的工作帶來了極大的困難,但是我知道,既然領(lǐng)導(dǎo)把這么重要的工作交給我,既是對我的信任,也是對我的考驗。半年來,我充分利用閑余時間,認(rèn)真學(xué)習(xí)財務(wù)知識,遇到不懂的問題就經(jīng)常請教領(lǐng)導(dǎo),在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下以及我自身的努力,我不斷充實自己,經(jīng)過半年的學(xué)習(xí),我的理論知識不僅提高了,實際操作能力也加強了。
三、積極參與集體活動,融入財政大家庭。
單位組織的各項集體活動我都能積極的參與,如:單位組織的運動會,書畫攝影比賽等,經(jīng)過多次的集體活動交流,我積極的與單位的各位老同事交流,讓她們充分的認(rèn)識到了我,自己也從他們身上學(xué)到了很多。
四、當(dāng)然,在工作中,作為一名新加入的人員,我還有很多的不足:
1、財務(wù)實踐能力太差,理論知識水平不能滿足財政工作的要求。
2、工作創(chuàng)新能力差,在實際的操作過程中,工作方法單一,不能大膽嘗試。
3、學(xué)習(xí)內(nèi)容不夠豐富,對于相關(guān)崗位的業(yè)務(wù)知識不積極主動的了解并學(xué)習(xí)。
五、在今后的工作中我將做到以下幾方面:
1、進(jìn)一步強化自身的學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,培養(yǎng)自己的理論素養(yǎng),提升自身的實踐能力。并且能積極主動的了解相關(guān)崗位的業(yè)務(wù)知識及流程。
2、認(rèn)真學(xué)習(xí)財務(wù)相關(guān)制度,認(rèn)真執(zhí)行各項規(guī)定。
3、經(jīng)過學(xué)習(xí),自身能力得到提高后可以有自己的一套工作方法,能在工作中有所創(chuàng)新,全力規(guī)范公司財務(wù)工作,確保公司財務(wù)工作的正常運行。
規(guī)劃財務(wù)個人工作總結(jié)3
光陰如梭,半年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,今天站在這個席上,我多想驕傲自豪地說一聲:“一份耕壇一份收獲,我沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望”。然而,近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結(jié)果,讓我切切實實看到了財務(wù)管理的許多薄弱之處,作為財務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),我負(fù)有不可推卸的責(zé)任!皠(wù)實、求實、抓落實”,對照公司的精益管理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,唯有先調(diào)整自己的理念,徹底轉(zhuǎn)變觀念,從全新的角度審視和重整自身工作,才能讓各項工作真正落實到實處,下面本人查找問題如下:
其一、年初至今,財務(wù)部整個條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定,大事小事,壓在身上,往往重視了這頭卻忽視了那頭,有點頭輕腳重沒能全方位地進(jìn)行管理;
其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài),惡性循環(huán),導(dǎo)致工作思路不清晰,忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
其三、主觀上思想有過動搖,未給自己加壓,沒有真正進(jìn)入角色;
其四、忽略了團(tuán)隊管理,與各級領(lǐng)導(dǎo)、各個部門之間缺乏溝通;
其五、工作思路上沒有創(chuàng)新意識,比如目標(biāo)管理思路上不清晰,績效管理上力度不夠,出現(xiàn)問題后處理力度不夠;
以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源,財務(wù)部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門,“當(dāng)好家、理好財,更好地服務(wù)企業(yè)”是我財務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的反省與總結(jié),管理工作才能得到提高!
“查找不足趕先進(jìn),立足根本爭先進(jìn)”,時值潤發(fā)集團(tuán)提出“樹標(biāo)兵、學(xué)先進(jìn)、促發(fā)展、爭效益”活動、潤發(fā)機械又一度成為整個集團(tuán)的標(biāo)兵企業(yè),“鑫宏企業(yè)與本公司進(jìn)行對口紅旗競賽”的今天,作為個人我們要實現(xiàn)體現(xiàn)自己的人身價值,企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個人的榮辱,作為財務(wù)管理部門,為公司實現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦,學(xué)習(xí)潤機的六種精神:艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去,下半年工作作為財務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),對于“如何提高自我,服務(wù)于企業(yè)”這門必修課,我將不斷地加強學(xué)習(xí),完善自我,把“學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)”融入到工作中去,重點將放在加強倉庫管理與財務(wù)分析這二塊,下面就與思路向大會作一匯報:
一、完善公司內(nèi)部管理;部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)明確分工的職責(zé),加強責(zé)任考核;內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實施,仍然有許多不合理的地方,為使企業(yè)的管理制度更趨于完善,財務(wù)部將結(jié)合集團(tuán)管理的要求,與有關(guān)部門進(jìn)行修正。部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)之間明確分工職責(zé),按照年初簽定的責(zé)任,組織落實強化到位,領(lǐng)導(dǎo)之間相互信任,遇事不推諉,搞好通力協(xié)助,對分管內(nèi)容加強責(zé)任考核力度,做到獎罰分明。
二、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業(yè)務(wù)理論考試,合理調(diào)整組合人力資源,繼續(xù)加強培訓(xùn)力度與倉庫管理檢查監(jiān)督力度;今年以來,人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,財務(wù)部門的力量相對比較薄弱,通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試,我們將根據(jù)庫房各位管理人員的特點,一方面將對人員重新組合搭配,進(jìn)行高效有序的組織,另一方面繼續(xù)加強培訓(xùn),讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的'提高,今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng),管理員的電腦操作水平還有待于進(jìn)一步提高,我們將在這方面加強培訓(xùn),使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作,扎扎實實提高每個管理員的業(yè)務(wù)管理水平,會議之后我們將嚴(yán)格對倉庫管理員實施目標(biāo)管理與績效管理,確定目標(biāo),達(dá)成目標(biāo),加強考核監(jiān)督力度,與工資掛勾,真正做到獎罰分明。
三、加強團(tuán)隊建設(shè),充分發(fā)揮財務(wù)職能部門的作用;作為財務(wù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),既是一名財務(wù)工作人員,也是財務(wù)管理制度的組織者,要有嚴(yán)謹(jǐn)、廉潔的工作作風(fēng)和認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度,對條線人員要積極引導(dǎo),做到上行下效,幫助條線人員解決問題,充分發(fā)揮團(tuán)隊的合作精神,學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn),在條線中展開競賽活動,發(fā)揮團(tuán)隊的力量,擰成一股繩,勁往一處使;在堅持原則的同時,我們堅持“三個滿意二個放心”,三個滿意是“讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部門主管領(lǐng)導(dǎo)滿意”,二個放心是“讓集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)放心,讓公司的老總與各級領(lǐng)導(dǎo)放心”;
四、加大各項費用控制力度,充分發(fā)揮財務(wù)的核算與監(jiān)督職能;今年是精益管理年、效益滿意年、科技創(chuàng)新年,我們將繼續(xù)加強各項費用的控制,行使財務(wù)監(jiān)督職能,審核控制好各項開支,在財務(wù)核算工作中盡心盡職,認(rèn)真處理審核每一筆業(yè)務(wù);
五、搞好財務(wù)分析,為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù);我知道合理高效的財務(wù)分析思路與方法,是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑,并將使我們的工作事半功倍,在企業(yè)成本分析上向沈科學(xué)習(xí)、向車間的老師傅學(xué)習(xí)、向書本學(xué)習(xí),為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營銷售,做好保本點與規(guī)模效益、銷售定價分析等等,量化分析具體的財務(wù)數(shù)據(jù),并結(jié)合企業(yè)總體戰(zhàn)略,為企業(yè)決策和管理提供有力的財務(wù)支持;
六、加強應(yīng)收款催收管理力度,控制好庫存材料與產(chǎn)品,提高資金的運行質(zhì)量,合理控制資金的使用,公司發(fā)展至今,生產(chǎn)資金的籌集,一直是個頭痛的問題,大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要,我們公司的主要特點是物資采購量大、生產(chǎn)批量大、銷售批量大,籌集資金是財務(wù)的一個主要職能,良好的銀企關(guān)系,是企業(yè)融資的一根紐帶,目前我們只能在應(yīng)收款管理與庫存管理上進(jìn)行控制,壓縮庫存,合理生產(chǎn),控制資金的流向,使庫存原輔材料在保證生產(chǎn)的同時控制到最底線,在資金尤為緊張的情況下,財務(wù)部將從采購材料與產(chǎn)成品這一塊有效地跟蹤好資金的運作;
七、繼續(xù)做好各部門工資獎金的核算工作;今年公司對各部門都簽訂了責(zé)任合同,我財務(wù)部將繼續(xù)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致而認(rèn)真地按照責(zé)任合同嚴(yán)格審核結(jié)算工資,并組織資金確保工資的發(fā)放;
以上工作是我財務(wù)部下半年的主要工作,還有與集團(tuán)搞好過渡銜接、廢品的管理、規(guī)范財務(wù)核算程序等一系列工作都是我財務(wù)的一些本職工作,“查找不足趕先進(jìn),立足根本爭先進(jìn)”,這不是句空話,號角之聲響起我們就要付諸與行動,利用團(tuán)隊精神集思廣益,財務(wù)條線所有人員重點思考如何在管理上創(chuàng)新,如何在實施成本控制上做文章!總之,今后的工作中,還是年初責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)會議上的那句話:我將不斷地總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進(jìn)步,與公司共同成長。
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