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          房地產(chǎn)管理工作總結

          時間:2023-12-16 07:36:20 工作總結 我要投稿

          房地產(chǎn)管理工作總結范文

            總結是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成情況,包括取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓加以回顧和分析的書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質的理性認識上來,讓我們好好寫一份總結吧。總結一般是怎么寫的呢?下面是小編為大家收集的房地產(chǎn)管理工作總結范文,希望能夠幫助到大家。

          房地產(chǎn)管理工作總結范文

          房地產(chǎn)管理工作總結范文1

            根據(jù)[20xx]15號文件《關于切實做好治安安全單位考評工作的通知》的精神,在企事業(yè)單位開展創(chuàng)建治安安全單位,是一種目標明確、又是一種激勵機制的.競賽活動,它不僅是加強單位內(nèi)部安全防范工作的重要手段和有效途徑,而且是推動落實社會治安綜合治理的有效措施。為切實做好我處“治安安全單位”的考核驗收工作,經(jīng)處干部職工和創(chuàng)安小組努力,使創(chuàng)安工作初見成效,F(xiàn)就我處“創(chuàng)安”活動的開展情況作簡要匯報。

            一、制定了單位《治安保衛(wèi)工作條例》,并嚴格執(zhí)行。

            二、建立了保衛(wèi)機構,配置了設施器材,增設了保衛(wèi)股,做到夜間有值

            班巡邏,確定要害。財務室經(jīng)市公安局驗收達安全合格財務室標準;檔案室安裝了防盜門、防盜窗、報警器,配備了消防器材,增加了安全系數(shù)。

            三、領導重視,層層落實。實行治安保衛(wèi)工作行政主要領導負責制,有

            一名領導具體分管,與各股、所簽訂了治安安全責任書,并與單位行政管理和經(jīng)濟責任制考核結合,把創(chuàng)安工作落實到實處。

            四、有職工違法犯罪登記簿、刑事、治安案件登記簿、安全檢查登記薄、

            值班巡邏登記薄、保衛(wèi)工作記錄簿、暫住人口登記冊。

            五、各季度安全檢查一次,重大隱患整改率達xx,一般隱患整改率達xx左右。

            六、治安保衛(wèi)基礎工作扎實,重視普法工作,沒有一起刑事、治安案件發(fā)生。

            我處在創(chuàng)建“治安安全單位”活動中做了一些工作,但對照“創(chuàng)安達標十項檢查考核標準”仍有很多問題,今后要多吸收各部門好的經(jīng)驗,把治安安全工作搞得更好。

          房地產(chǎn)管理工作總結范文2

            一、去年以來我局機關效能建設的工作情況

           。ㄒ唬┲朴喎桨,提高思想認識

            在去年8月全市機關效能工作會議后,我局迅速召開了局機關及所屬單位領導參加的會議,傳達貫徹市機關效能建設工作會議精神,并制定了局機關效能建設工作方案,成立了由蔡敬睦局長任組長的局機關效能建設領導小組,落實各職能部門的工作任務,做到在局的統(tǒng)一領導下,思想認識、工作時間和工作措施三到位,明確地把效能建設作為實踐“三個代表”重要思想的工作來抓好。

            為防止走過場,局領導從踐行“三個代表”重要思想的高度,引導大家聯(lián)系房管部門的實際,深入查擺問題,分析原因,尋找差距,有的放矢的開展工作,把干部職工的思想認識統(tǒng)一到市機關效能建設工作會議精神上來,使每個機關工作人員思想上有所觸動,工作上有所行動,通過各種類型的宣傳動員,使全局干部職工提高對開展機關效能建設重要性和必要性的認識,增強了搞好機關效能建設的緊迫感和責任感,為開展機關效能建設、進一步規(guī)范制度,依法行政,提高工作效率,接受群眾監(jiān)督打下基礎。

            (二)擬訂行政審批項目,上報政府審定

            按照《關于實施深化市政府審批制度改革方案有關問題的通知》(潮府[20xx]18號)要求,全面清理行政審批項目,提出取消或保留的處理意見及法規(guī)依據(jù),并填報了行政審批項目登記表予以上報。擬保留審批項目17項,取消2項。

           。ㄈ⿲嵭姓⻊展_,接受群眾監(jiān)督

            我們堅持把政務公開建設作為工作重點,實行政務公開,自覺接受群眾監(jiān)督。主要體現(xiàn)在以下五個方面:

            1、設立對內(nèi)對外政務公開欄和監(jiān)督崗。

            在對內(nèi)公開方面,我們把領導干部勤政廉政、財務收支以及干部人事管理等情況上墻公布。通過對重大工程項目的招投標、開發(fā)建設以及財務運作、干部人事任免情況的公開,強化領導干部的廉潔自律行為,方便干部職工對局廉政勤政情況進行監(jiān)督。

            在對外公開方面,在辦公大樓通道處設立對外公開欄,把局的行政管理職能以及工作任務上墻對外公布;把全局辦公場地的布局、各科室所職能以及所屬人員的姓名、照片、職務、編號上墻公示,制成監(jiān)督崗,使外來辦事人員一目了然,少走彎路。

            2、各職能窗口設置閱取箱,印制服務告知卡。告知卡對辦事內(nèi)容、程序、時限以及監(jiān)督投訴電話進行公開,方便群眾取閱和監(jiān)督。共印制房地產(chǎn)權屬登記發(fā)證、房地產(chǎn)交易登記、抵押(備案)登記、房地產(chǎn)估價和二手樓按揭貸款等服務告知卡一萬多份,方便了群眾辦理各項業(yè)務的需要,得到群眾的普遍好評。

            3、實行一站式服務。通過設立交易服務中心,統(tǒng)一對外收件,一次性告知,一條龍服務,同時設立了統(tǒng)一收費窗口和契稅征收處,改變了原來群眾要多次來回跑,變成不出大門就能把所有應辦的事務一次完成。既方便了群眾,又提高了辦事效率。

            4、利用報紙、電視等形式宣傳群眾關注的事項。一是對群眾普遍關心的房產(chǎn)確權發(fā)證問題,通過報紙、電視宣傳和召開房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)負責人會議等形式,宣傳發(fā)證條例的內(nèi)容、程序、時限等和應注意的事項。印發(fā)通知張貼到各個住宅區(qū)限時督促群眾自覺辦證,強化憑證管業(yè)意識。二是安排了120套廉租房,解決群眾住房難的問題。通過廣播電視、報紙等形式發(fā)出通知,在全市范圍進行宣傳,并設立了登記處。由民政、街道、居委和各房管所核實申報對象,對符合條件的予以公示,無異議后報市解困辦審定,并通過搖珠的形式擇房。使120套解困房的安置確實做到公開、公平、公正。

            5、加強對內(nèi)部政務的管理和監(jiān)督。對原有的工作制度、行為規(guī)范、辦事程序以及服務承諾等25個制度進行了全面的修改、補充和完善,編成了《工作制度匯編》,發(fā)至所屬人員,做到人手一冊,為規(guī)范化建設提供制度保障。并按市委市政府的要求,召開全體干部職工大會,進行效能建設、廉政勤政的教育,使所屬人員明確個人職責,虛心接受監(jiān)督。

            (四)制定落實辦事時限,提高工作效能

            本著便民利民、溝通、協(xié)調的原則,我們就交易登記、權屬發(fā)證,房地產(chǎn)抵押登記和價格評估等方面的'工作,明確規(guī)定了辦事時限:申辦房地產(chǎn)交易在資證齊全手續(xù)完備情況下,購買商品房的,10個工作日內(nèi)辦妥手續(xù)發(fā)給《房地產(chǎn)權證》,其它交易12個工作日內(nèi)辦妥手續(xù)發(fā)給《房地產(chǎn)權證》;抵押登記4個工作日內(nèi)發(fā)給“他項權利證明”;房地產(chǎn)評估的委托方提供的資料齊全并能及時協(xié)助現(xiàn)場勘查的,屬納稅、按竭,抵押等估價,3個工作日內(nèi)完成,其它估價按委托協(xié)議要求的時限完成;房地產(chǎn)權屬登記發(fā)證屬新建、改、擴建的房屋,10個工作日內(nèi)完成;落實政策歸還的房屋,30個工作日內(nèi)完成;繼承的房屋10個工作日內(nèi)完成;分割、折產(chǎn)、合并的房屋,10個工作日內(nèi)完成;拆遷賠償?shù)姆课荩?0個工作日內(nèi)完成;同時做到急事急辦,特事特辦等。由于這些制度的制訂落實,使部門之間的職能、時限、程序更加明確,有效地提高了工作效能。

           。ㄎ澹﹫猿挚萍紕(chuàng)新,以信息化促進工作效能

            我們堅持科技創(chuàng)新,以信息化帶動管理現(xiàn)代化,從而促進工作效能。在前幾年自主研制“直管公房管理系統(tǒng)”、“房地產(chǎn)產(chǎn)權產(chǎn)籍管理系統(tǒng)”、“房地產(chǎn)統(tǒng)一收費軟件”等一系列應用軟件的基礎上,于去年3月著手研制“房地產(chǎn)抵押登記網(wǎng)上審批系統(tǒng)”,攻克了“公文流轉”、“數(shù)據(jù)壓縮”、“效能監(jiān)督”等技術難關,僅用一個多月的時間就完成了設計任務,實現(xiàn)了房地產(chǎn)抵押登記與購房按揭貸款備案登記審批網(wǎng)絡化,既為“一站式”服務提供信息化工具,極大提高了工作效率,真正做到便民、利民。同時又建立了網(wǎng)上的效能監(jiān)督機制,領導能在網(wǎng)上對下級的辦事效能實施監(jiān)督,使抵押登記審批工作朝著廉潔、勤政、務實、高效的方向健康發(fā)展,得到市信息化領導小組全體成員很高的評價,并被市政府授予20xx年科學技術進步獎二等獎。

            我局主辦的潮州房地產(chǎn)信息網(wǎng)已于今年9月8日正式開通,網(wǎng)站提供了大量政務公開的信息及便民利民的措施。尤其是:公布各個商品房樓盤權屬確認的情況,讓群眾買到放心。

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