行政年度個(gè)人工作總結(jié)范文通用
總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究，做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書(shū)面材料，通過(guò)它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學(xué)習(xí)和工作情況，不如我們來(lái)制定一份總結(jié)吧。總結(jié)怎么寫(xiě)才不會(huì)流于形式呢？下面是小編為大家整理的行政年度個(gè)人工作總結(jié)范文通用，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
行政年度個(gè)人工作總結(jié)范文通用1
作為公司新的一員，我很榮幸能擔(dān)當(dāng)行政文員的工作，總結(jié)20xx的工作內(nèi)容，大致分為人事聘請(qǐng)，行政工作，銷(xiāo)售內(nèi)勤等：
一、行政工作
在工作當(dāng)中我熟識(shí)了公司的規(guī)章制度，主持了xx次公司的晨會(huì)，懂得了術(shù)業(yè)有專(zhuān)攻的道理，明白了怎樣去開(kāi)展公司的行政工作才是最有效率的。了解到各個(gè)部門(mén)的工作制度并接受了人事檔案管理，熟識(shí)了關(guān)于銷(xiāo)售部資料保管與協(xié)議的打印，與每一位員工相互熟識(shí)，在這期間完成了公司內(nèi)部員工通訊錄的整理工作，與各個(gè)部門(mén)達(dá)成一樣看法制作并完善了員工值日表。
二、人事聘請(qǐng)
在人事聘請(qǐng)工作中，我聽(tīng)取同事的'看法，在胡經(jīng)理的引導(dǎo)中不斷的完善自己的言辭，使自己在人事聘請(qǐng)方面的語(yǔ)言表達(dá)話(huà)術(shù)有了肯定的提升與改善，完成了銷(xiāo)售部百分之六十的人員聘請(qǐng)工作。在幾次面試中，適應(yīng)了一個(gè)聘請(qǐng)人事的心理與角色，并且增長(zhǎng)了這方面的學(xué)問(wèn)和見(jiàn)解，對(duì)自己有一個(gè)很大的提升與熬煉，為以后的工作和學(xué)習(xí)奠定了基礎(chǔ)。
三、銷(xiāo)售內(nèi)勤
為提高公司銷(xiāo)售人員的工作效率，做他們工作開(kāi)展的堅(jiān)實(shí)后盾，在行政和人事工作之余，我?guī)椭聠T工找到xx余家客戶(hù)資源。
在工作的執(zhí)行中，我曾遇到自己須要改善并且在日后工作中不斷提高自己的工作實(shí)力的一些問(wèn)題：
1、行政工作，思索問(wèn)題不夠全面，有時(shí)候稍顯天真，缺乏與老員工的溝通溝通，行政工作的開(kāi)展并不是很順當(dāng)，有時(shí)候須要郝經(jīng)理的幫助。
2、在人事方面，有很多通知過(guò)的人在通知后卻沒(méi)有到公司參與面試。我想有客觀緣由的同時(shí)也有自身緣由的存在。
3、在銷(xiāo)售內(nèi)勤工作當(dāng)中，查找客戶(hù)資源的效率較低，這樣就不能保證剛好供應(yīng)銷(xiāo)售人員的資源需求。
綜上所述，在今后的工作中，我應(yīng)當(dāng)與員工之間加強(qiáng)溝通溝通，多多聽(tīng)取一些有益的看法，處理好同事之間的關(guān)系，完善自己的話(huà)術(shù)，擴(kuò)充自己的行政學(xué)問(wèn)面，進(jìn)一步的去了解和熟識(shí)電子商務(wù)，提高查找客戶(hù)資源的效率，為公司的銷(xiāo)售部做好堅(jiān)實(shí)的后盾!我將更加勤奮的工作，虛心的學(xué)習(xí)，做好工作安排，有目標(biāo)地工作，努力提高文化素養(yǎng)和各種工作技能，希望能為公司塑造一個(gè)好的工作環(huán)境，為銷(xiāo)售部今后的工作帶來(lái)更好的效益。
行政年度個(gè)人工作總結(jié)范文通用2
轉(zhuǎn)瞬間20xx年已經(jīng)過(guò)去，回顧這一年，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切指導(dǎo)和同事的支持與幫助下，我順當(dāng)?shù)耐瓿闪吮灸甓鹊墓ぷ�。作為公司的行政�?zhuān)員，20xx年來(lái)，我完成了本職工作，也順當(dāng)?shù)耐瓿闪祟I(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)，自身在各方面都有所提升，但也有不足之處，須要將來(lái)不斷學(xué)習(xí)，不斷積累工作閱歷，現(xiàn)將這一年的工作和學(xué)習(xí)狀況總結(jié)如下：
1、做好本職工作
行政工作較為困難和瑣碎，始終以來(lái)，我仔細(xì)做好各個(gè)部門(mén)的服務(wù)工作，保證各部門(mén)的正常運(yùn)行盡心盡責(zé)做好做好行政人事工作，物資方面，做好公司的辦公用品的選購(gòu) 和發(fā)放工作，合理配置各個(gè)部門(mén)的運(yùn)用和管理。文件管理工作：半邊年共寫(xiě)會(huì)議記錄xx篇，同時(shí)完成公司各個(gè)部門(mén)文件的上傳下達(dá)工作。
2、人事管理工作
20xx年公司在人員聘請(qǐng)方面采納多個(gè)渠道，分別有網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙和現(xiàn)場(chǎng)聘請(qǐng)會(huì)等各個(gè)渠道同時(shí)并行的方式，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)聘請(qǐng)會(huì)我公司每月月底準(zhǔn)時(shí)參見(jiàn)，完成各個(gè)部門(mén)缺少的人員聘請(qǐng)，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)聘請(qǐng)會(huì)一方面做到了宣揚(yáng)我公司的效果，另一方面還完成了部門(mén)聘請(qǐng)任務(wù)。網(wǎng)絡(luò)聘請(qǐng)我公司采納的是長(zhǎng)期合作的形式，始終和xx和xx網(wǎng)站長(zhǎng)期合作，對(duì)高要求的崗位有時(shí)讓網(wǎng)站幫助我們聘請(qǐng)，起到了肯定的效果。
3、日常行政事務(wù)工作
在公司的車(chē)輛管理上和印章的.運(yùn)用上，幫助經(jīng)理完成相應(yīng)的工作。
4、公司資料辦理工作
辦理公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照和組織代碼證的年檢工作。
5、制度建設(shè)方面
在公司各種制度的基礎(chǔ)上，接著完善公司的《車(chē)輛管理制度》及環(huán)境衛(wèi)生負(fù)責(zé)區(qū)域，車(chē)輛管理制度中，把車(chē)輛的運(yùn)用范圍詳細(xì)的責(zé)任到個(gè)人，合理利用資源，為公司節(jié)約費(fèi)用。 依據(jù)公司的詳細(xì)狀況，制定出差管理制度并下發(fā)到各個(gè)部門(mén)。
6、公司的審批流程上
重新定制各公司的審批流程及現(xiàn)行運(yùn)用的各種表格，規(guī)范投資公司、裝飾公司、建筑公司的各種費(fèi)用審批流程。在各公司的合同簽訂中，責(zé)任到個(gè)人及根據(jù)規(guī)定的合同會(huì)簽程序簽訂合同。
7、參加公司投標(biāo)文件的制作
20xx年分別參加了xx集團(tuán)、xx法院、xx研基地、xx人民醫(yī)院等標(biāo)書(shū)的制作，分別和xx和xx等公司保持溝通和聯(lián)系。
8、不足之處
在公司環(huán)境美化工作中有待提高。在公司文化建設(shè)中要加強(qiáng)。管理意識(shí)欠缺。對(duì)于其它部門(mén)的工作，監(jiān)督得少，后勤服務(wù)做得多。
我將正視自己工作中的不足之處，主動(dòng)改善，更好的完成本部門(mén)的工作，同時(shí)協(xié)調(diào)好同其他部門(mén)的工作關(guān)系。