物業(yè)工程工作總結(jié)
總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究，做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書面材料，它可以幫助我們有尋找學(xué)習(xí)和工作中的規(guī)律，因此我們需要回頭歸納，寫一份總結(jié)了�？偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢？以下是小編精心整理的物業(yè)工程工作總結(jié)，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
“光陰似箭”，20xx年在不知不覺之中已接近尾聲，充滿希望的一年就要來到。過去的一年里，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)、指引下，以及同各部門的密切配合,取得了一定的好成績；回過這一年，感慨很多，收獲頗豐，信念更加堅定�，F(xiàn)將20xx年物業(yè)工程的總結(jié)以及來年的工作計劃向公司做以匯報。
一、20xx年物業(yè)工程總結(jié)：
1、工程跟進(jìn)、溝通協(xié)調(diào)以及遺留、隱蔽問題的查找。工程部組織員工投入了大量的時間和精力來檢查、調(diào)試各大系統(tǒng)，把不足的、還沒有完善的、存在安全隱患的地方記錄下來，及時匯報和項目部協(xié)商，提出重新整改、完善的意見。如：生活水泵房配電柜太低、潮濕；主樓、監(jiān)控室地面的滲水位置；衛(wèi)生間排風(fēng)管堵塞、配電室無失壓保護(hù)等等的查找和改進(jìn)。
2、跟進(jìn)了各大系統(tǒng)的驗收工作。跟進(jìn)了防雷系統(tǒng)、供電系統(tǒng)、中央空調(diào)系統(tǒng)、供水系統(tǒng)、弱電系統(tǒng)、配套設(shè)施等等的整改、驗收。
3、各種資料、圖紙和鑰匙的接收工作。項目部移交了供電系統(tǒng)、供水系統(tǒng)、空調(diào)系統(tǒng)、智能化系統(tǒng)、園區(qū)景觀、人防、電梯、環(huán)保等等的資料，歸類整理、核對后，一一歸檔，把缺少的資料、圖紙等記錄下來，要求項目部盡可能補(bǔ)齊。
4、在能耗管理、降低耗材方面：我們對游客接待中心項目內(nèi)的公共電氣設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行摸底排查,找出最佳的節(jié)能降耗方法,對需要且能夠改進(jìn)的設(shè)備、設(shè)施實施節(jié)電改造、調(diào)整；如：停車場燈光；大廳、監(jiān)控室空調(diào)、園區(qū)水系的開啟和關(guān)閉時間等等。
5、員工的技術(shù)培訓(xùn)方面：除給員工必要的操作技術(shù)培訓(xùn)外，要求每個員工能積極主動、互相交流、互相學(xué)習(xí)、取長補(bǔ)短,不斷地增強(qiáng)自身業(yè)務(wù)知識和技術(shù)水平。鼓勵員工介紹自身的工作經(jīng)驗，很大程度上提高了員工的技術(shù)水平和自信心,進(jìn)一步提高了員工的工作積極性、業(yè)務(wù)技能。
6、倉庫貨架、停車場地溝蓋板的制作以及物料的進(jìn)出庫管理。趁還沒有運(yùn)營期間，把倉庫、操作間的貨架、停車場地溝蓋板做好。方便員工電瓶車充電，安裝了插座；并規(guī)范、建立了倉庫管理制度，對工具、物料的進(jìn)、出庫實施監(jiān)管、登記，有效控制物品的流失。
7、配合運(yùn)營部做好各種接待工作。參與各種接待幾次，開園區(qū)噴泉、主樓、別墅燈光等等
8、完成了和項目部的內(nèi)部交接。根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的指示，20xx年xx月xx日順利完成項目部和物業(yè)部的內(nèi)部交接。
二、存在的不足問題
1、專業(yè)、核心技術(shù)的掌握還有待提高；
2、和各部門之間的協(xié)調(diào)、溝通還有待加強(qiáng)。
三、來年的工作計劃：
1、人員安排。在現(xiàn)有的人員基礎(chǔ)上，針對現(xiàn)有缺少的證件，安排員工外培，即節(jié)省成本有提高服務(wù)品質(zhì)。
2、編排了來年設(shè)備設(shè)施、園區(qū)、主樓等一整套的保養(yǎng)、維護(hù)計劃，盡可能做到“零銹蝕、零故障、零報修”。
3、做好能源控制管理。制定符合運(yùn)營的節(jié)能降耗計劃，實實在在落到實處。
4、預(yù)防性維修。做好各種突發(fā)事件的預(yù)案，并經(jīng)常組織員工進(jìn)行模擬訓(xùn)練，防范于未然；統(tǒng)計并儲備一些常見的易耗品，有效地提高服務(wù)質(zhì)量。
5、物料的管理。健全設(shè)備設(shè)施檔案，做好維修工作記錄；繼續(xù)加強(qiáng)倉庫物料的進(jìn)、出、庫存管理。
6、做好全體員工的培訓(xùn)和團(tuán)隊思想工作。
20xx年對物業(yè)工程來說，是關(guān)鍵的一年。項目增多而且分散，這就要求我門要顧全大局、竭盡全力，執(zhí)行迅速，增強(qiáng)思想意識，提高工作效率，確保年度目標(biāo)的圓滿實現(xiàn)，為公司走向更輝煌的明天而努力奮斗！
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