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          上半年培訓工作總結(jié)

          時間:2024-01-24 06:58:14 工作總結(jié) 我要投稿
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          上半年培訓工作總結(jié)

            總結(jié)是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成情況,包括取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓加以回顧和分析的書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,讓我們抽出時間寫寫總結(jié)吧。總結(jié)你想好怎么寫了嗎?下面是小編精心整理的上半年培訓工作總結(jié),歡迎閱讀與收藏。

          上半年培訓工作總結(jié)

          上半年培訓工作總結(jié)1

            一、上半年主要工作成績

           。ㄒ唬┧偃Φ兀瑥V開拓,順利實現(xiàn)“開門紅”

            上半年以來,在中心領(lǐng)導的關(guān)心重視和正確領(lǐng)導下,在各部門的大力支持下培訓部全員積極走出去,變被動為主動,不等不靠,定期制定客戶拜訪計劃,廣泛開拓政企市場,深度挖掘培訓需求,并初見成效。

            至x底,培訓部已經(jīng)完成文化中心赴xx主題培訓、xx街道社區(qū)班子成員培訓、“xx大講堂”等系列培訓,同時已與區(qū)消防大隊、xx街道、xx街道、xx區(qū)、中國移動xx分公司、區(qū)大運辦等機構(gòu)達成初步合作協(xié)議,順利實現(xiàn)開門紅。

           。ǘ⿲(nèi)夯實基礎(chǔ),對外整合優(yōu)勢

            為了增強部門的核心競爭力,我們一直在探索走一條不可復制和不可取代的路子,對內(nèi),我們一直致力于特色品牌課程的定制和開發(fā),已初步完成“xx特色”課程體系研發(fā)工作,并與區(qū)文產(chǎn)辦、市特區(qū)文化研究中心等多家單位初步達成了課題研究合作意向,并在中心領(lǐng)導的指導下,與xx大學等知名學府洽談合作掛牌,設(shè)立教學點,實現(xiàn)雙贏。師資方面,在鞏固機關(guān)師資傳統(tǒng)優(yōu)勢的同時,進一步加強企業(yè)師資隊伍建設(shè),F(xiàn)已與多家培訓機構(gòu)達成了師資共享意向。

           。ㄈ┲厮芷放苾(nèi)涵,打造中高端平臺

            品牌內(nèi)涵一直是我來中心這幾個月的工作重點,也是曾經(jīng)最困擾我的問題之一,xx人才培訓已經(jīng)有了一定的品牌知名度和美譽度,但還是僅限于政府之間,而且,很多機構(gòu)對我們的.認識還很匱乏,近期走訪區(qū)總工會、總商會、婦聯(lián)、區(qū)義工聯(lián)時感受尤為明顯,他們并不知道我們可以幫助他們設(shè)計如此豐富的培訓課程,有的甚至不知道我們中心有培訓這一關(guān)建職能。在這段時間的實踐摸索中,我們一直注重跟客戶強調(diào)品牌服務內(nèi)涵,我們不應該把自己僅僅定位在一個培訓中介機構(gòu)的角色上,而是要將服務內(nèi)涵一直前伸到培訓咨詢,并且能將培訓咨詢做得相當專業(yè),和區(qū)大運辦的接洽是一個很好的開始,當客戶對我們的咨詢方案露出滿意的笑容時,我們有理由堅信——中高端培訓平臺不應該僅僅只是我們的一個夢想!

            (四)加強團隊管理,組建“硬仗”隊伍

            人才培訓因其性質(zhì)特殊,需要一只高素質(zhì),高修為的、能打硬仗的團隊,用主任的話說就是培訓別人的人自己首先要經(jīng)得起考驗,開年以來,部門不斷地注入了新鮮的血液,我們堅持德才兼?zhèn),能力?yōu)先,用人所長的選人用人原則,堅持部門例會制度,項目運作心得分享制度、一幫一結(jié)對子制度、績效面談制度等一系列舉措,初步實現(xiàn)了團隊的有序、高效運作。

            二、工作中存在的問題

            回顧上半年工作,還存在以下突出問題急需解決:

            (一)企業(yè)培訓核心競爭力急需增強

            企業(yè)培訓一直是我們的瓶頸,經(jīng)過3個月的努力,雖有一些成效,但收效甚微,歸根結(jié)底還是要追塑到xx人才培訓的品牌工信力上,這就好比是,名牌大學和重點大學的區(qū)別,企業(yè),特別是大型國企,多少有些“名牌情結(jié)”,多少有些輕視政府培訓機構(gòu)的想法,認為政府機構(gòu)不夠?qū)I(yè),效率低下,我們接受質(zhì)疑,同時也接受挑戰(zhàn)。增強企業(yè)培訓核心競爭力,成為我們今后工作的重中之重。

           。ǘ藴驶嘤枠I(yè)務流程整合不充分

            三、整改方向

            基于此,我們得出了下半年的工作重點,有什么不全面的地方,還望領(lǐng)導批評指正。

           。ㄒ唬┮(guī)范流程管理,提升服務水平

            管理流程不規(guī)范,不僅有礙于培訓市場的進一步拓展,同時在培訓工作設(shè)計及實施過程中也容易造成疏漏,為此我們將在日后針對政府和企業(yè)等不同培訓類型,設(shè)計制作培訓規(guī)劃建議書和企業(yè)標書的標準模板,對政府類和企業(yè)類培訓流程用腦圖的形式進行細化、標準化,設(shè)計相關(guān)工作表格和文件,逐步形成標準化的培訓業(yè)務流程,做到專業(yè)化服務水平。在服務內(nèi)涵上,強化前伸性咨詢內(nèi)涵,弱化中介性服務內(nèi)涵,爭取將服務層次和水平明顯提升一個臺階。

            (二)充實品牌內(nèi)涵,完成“成長期”品牌建設(shè)

            “xx人才培訓“的品牌建設(shè)不是一個歸零重塑的過程,而是一個升華再造的過程,所以在這里我用了“成長期”這個關(guān)建詞,成長期,顧名思義,離不開規(guī)模宣傳,離不開口碑傳播,離不開鯰魚效應。下半年,我們重點工作之一就是品牌內(nèi)涵的充實,具體可以通過一系列大型活動的舉辦,如百所高校xx行活動及系列高峰論壇等,期以用最短的時間,圓滿完成“成長期“品牌建設(shè)。

           。ㄈ┌盐照咦邉荩Υ贌o縫對接

            特區(qū)內(nèi)外一體化給了我們得以飛速發(fā)展的契機。我們要緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府提出的“加快與市區(qū)八個方面主動對接”的工作思路,不斷創(chuàng)新培訓理念,豐富培訓內(nèi)容,更新培訓方式,努力打造高端一流的培訓平臺;充分利用資源優(yōu)勢,以精品化課程、領(lǐng)軍型師資、貼心式服務,努力創(chuàng)造一流的服務業(yè)績;為實現(xiàn)我區(qū)干部群眾觀念對接、素質(zhì)對接、發(fā)展對接、社區(qū)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型對接等提供更多更好的培訓產(chǎn)品。

           。ㄋ模┛嗑殹袄切浴眱(nèi)功,打造高效團隊

            在此,我想表達一個小小的希望,希望我們培訓部有一天能夠稱得上是一只充滿狼性的團隊!狼,席群居,群而發(fā)之,群而進之,目標出現(xiàn),群而攻之。狼,對于目標之攻擊,常在群首號令之前,便序而不亂,各自心領(lǐng)神會、配合默契,各司其職,有條不紊。主攻者勇往直前,助攻者蠢蠢欲動,后備者嚎叫助威,其組織之嚴密人所難及,若把這種精神充分融入我們團隊文化之中,何愁團隊不勝?何愁事業(yè)無功?

          上半年培訓工作總結(jié)2

            20xx年上半年培訓工作總結(jié)

            20xx年,公司進一步加大人才培養(yǎng)力度和培訓覆蓋面,分類分層次開展適應工作需要的知識、心態(tài)、行為和技能培訓,不斷完善員工知識結(jié)構(gòu),提高員工業(yè)務素質(zhì),使更多員工為公司發(fā)展“添磚加瓦”,并成為公司發(fā)展的強大動力,從而實現(xiàn)人才強企的目標。

            一、培訓工作基本情況

            上半年共舉辦培訓47場,其中,內(nèi)部培訓共46場,外派培訓1場。

            二、培訓工作分析

           。ㄒ唬┡嘤柟ぷ髦攸c:

            1、中層以上干部、管理人員、專業(yè)技術(shù)人員的能力和素質(zhì)培訓。

            2、一線操作人員安全技術(shù)操作規(guī)程。

            3、新技能、新工藝、新知識的培訓。

            4、會計、統(tǒng)計、檢驗等各類人員繼續(xù)教育和特殊工種年(復)審取證培訓。

            5、新入職員工培訓。

            (二)取得的成績:

            1、上半年的培訓工作,在保證一定數(shù)量的基礎(chǔ)上,加強了對培訓質(zhì)量的控制和管理。每一次內(nèi)部培訓,除培訓前需要簽《培訓確認書》外,還需要進行考核或者考試,并且培訓結(jié)束3個月之后,需要填寫《培訓有效性評價表》;每次外派培訓,都要求參加培訓人員認真做好記錄,作為外派培訓的考核和評價依據(jù),同時,建議參加外派培訓的員工返回后進行內(nèi)部培訓,分享培訓成果。

            2、逐步建立起了穩(wěn)定的培訓質(zhì)量保證和效果評價體系。以往,由于公司培訓工作缺乏系統(tǒng)性的制度,培訓的管理幅度和力度比較薄弱,培訓的質(zhì)量打一定的折扣,20xx年,行政部在總結(jié)以往培訓經(jīng)驗和教訓的基礎(chǔ)上,優(yōu)化培訓流程,完善培訓制度,逐步建立起了穩(wěn)定的培訓體系,即首先進行培訓需求調(diào)查,然后根據(jù)員工的培訓需求合理制定培訓計劃,之后再按部就班地根據(jù)公司實際情況組織培訓;在培訓時,嚴格培訓簽到制度和培訓有效性評價,從而保證了培訓質(zhì)量。

            (三)存在的問題和不足

            1、培訓工作力度還不夠大,培訓范圍還不夠廣泛,需要進一步加強。

            2、培訓形式相對缺乏創(chuàng)新,導致部分培訓枯燥、不夠生動,在一定程度上影響了培訓效果。

            3、個別培訓組織不夠嚴格,出現(xiàn)紀律松懈的現(xiàn)象。

            4、培訓層面不夠均衡,普通員工參訓的力度需進一步加大。

            5、部分內(nèi)部培訓的講師課件制作和授課技巧不足,自主研發(fā)課程能力有所欠缺,有待提高。

            三、下一步的培訓目標

            目前,公司對培訓工作比較重視,員工對培訓的熱情比較大,加之培訓體系的逐步建立和完善,為下一步的培訓工作提供了良好的基礎(chǔ)。企業(yè)員工的綜合素質(zhì)和工作技能的提高、銷售業(yè)務的提升和產(chǎn)品質(zhì)量管理的提高等培訓將是下一步培訓工作的重點。

            針對上半年培訓工作存在的問題和不足,下一步培訓工作的具體措施如下:

            1、繼續(xù)堅定不移地加大培訓力度,實現(xiàn)“人才強企”的戰(zhàn)略目標。人才始終是一個企業(yè)生存和發(fā)展的重要保證,因此,員工的職業(yè)技能和專業(yè)技術(shù)的提高就尤為重要。

            2、加強對培訓工作的研究,探尋培訓新形式,狠抓培訓管理,進一步提高培訓質(zhì)量。

            3、優(yōu)化培訓資源,合理規(guī)劃培訓頻率和范圍。解決有些員工感覺培訓過于頻繁,而另外一些員工卻得不到相應培訓的問題,從而做到培訓資源的合理優(yōu)化。

            4、積極尋求培訓資源,拓寬培訓網(wǎng)絡。通過各種方式,加強與培訓機構(gòu)的聯(lián)系和合作,進一步豐富培訓資源,滿足公司各部門、員工的.不同培訓需求。

            5、加大外派培訓力度。內(nèi)部培訓雖然可以節(jié)約成本,并且組織方便,但是培訓的知識結(jié)構(gòu)和范圍相對有限,所以,下一步必須加大外派培訓力度,多汲取外部的優(yōu)秀資源,規(guī)避“閉門造車”的種種弊端。

            6、進一步加強內(nèi)部培訓師管理,提升內(nèi)部培訓師的授課水平,打造一支合格稱職的、高水平的內(nèi)部培訓師隊伍。

            公司業(yè)務的廣泛性決定了各部門培訓需求的廣泛性,隨著培訓需求的多元化,建立一支富有實踐經(jīng)驗,熟悉公司內(nèi)部情況的內(nèi)部培訓師隊伍就顯得越來越重要。建立和培養(yǎng)公司的內(nèi)部培訓師隊伍,不僅可以節(jié)約公司的培訓經(jīng)費,也為公司培養(yǎng)了一批各個領(lǐng)域的專業(yè)人才,從而為實現(xiàn)“人才強企”的戰(zhàn)略目標打下更堅實的基礎(chǔ)。

            四、結(jié)語

            回顧上半年的培訓工作,有成績也有不足;展望下半年的培訓目標,我們有動力有信心。相信在公司領(lǐng)導的大力支持和關(guān)懷下,公司的培訓工作會更上一層樓。

            行政部

            20xx年6月26日

          上半年培訓工作總結(jié)3

            20xx年以來,ХХ縣安監(jiān)局根據(jù)市安委辦關(guān)于印發(fā)《懷化市20xx年安全生產(chǎn)教育培訓工作計劃》的通知(懷安委辦20xx號)文件要求,圍繞安全培訓工作目標,早計劃、早部署、早啟動安全培訓工作,結(jié)合我縣實際,分解員工培訓工作目標落實到具體行業(yè),確保完成全年安全培訓工作。目前,安全培訓工作取得了一定的成績,但是也碰到一些問題,F(xiàn)將我局安全培訓工作開展情況做如下匯報:

            一、培訓開展情況

            (一)企業(yè)負責人和安全管理人員培訓開展情況:5月組織了對煙花爆竹生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)負責人的培訓,2月份舉辦了扶羅礦山企業(yè)負責人安全生產(chǎn)管理培訓班、6月份組織了對大灣羅、方家屯采石場企業(yè)負責人的安全培訓;

            (二)安監(jiān)員培訓開展情況:4月x日-5月x日,由局里三位副局長帶隊,分3批把全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)員及工業(yè)園安監(jiān)員26人送到市局參加安全生產(chǎn)執(zhí)法資格培訓,參訓率109%,獲證率100%;

            (三)特種作業(yè)人員培訓開展情況:上交特種作業(yè)操作人員復審申請表77份; (四)企業(yè)員工安全培訓開展情況:組織企業(yè)員工參加安全培訓總?cè)藬?shù)382人,完成全年員工安全培訓計劃數(shù)200人目標的83%。其中,對一線員工開展面授安全培訓,累計培訓168人;根據(jù)安全知識光盤培訓的內(nèi)容,有針對性發(fā)放到各企業(yè)組織員工觀看安全知識光盤培訓累計214人。

            二、存在的.問題

            (一)少數(shù)企業(yè)未將安全培訓工作納入企業(yè)管理工作中。目前,我大部分企業(yè)

            存在規(guī)模小、管理散等安全基礎(chǔ)薄弱現(xiàn)象,小部分企業(yè)管理人員忽視安全培訓工作,甚至未將安全管理作為企業(yè)日常管理工作內(nèi)容來開展,因此給安全培訓工作開展帶來了必要性和艱巨性。

            (二)個別企業(yè)存在冒名頂替規(guī)避培訓現(xiàn)象。一是部分企業(yè)主文化水平層次較低,懼怕培訓考試或者安排不出時間,由內(nèi)部員工代替取得安全管理合格證,但是參加培訓人員沒有實際安全管理職權(quán),取證后沒有發(fā)揮培訓效果。二是特種作業(yè)人員培訓存在周期較長、費用較高和特種作業(yè)人員流動性大等問題,導致部分企業(yè)對特種作業(yè)人員取證培訓存在抵觸心理,不配合特種作業(yè)人員培訓工作,讓工作比較穩(wěn)定而不是本崗位員工參加特種作業(yè)人員培訓,取證后又不任職于特種作業(yè)崗位,存在規(guī)避培訓應付檢查的現(xiàn)象。

            (三)個別企業(yè)員工安全培訓存在“零培訓”現(xiàn)象。由于小型企業(yè)負責人安全意識淡薄、安全管理不到位和職工人數(shù)少等原因,難以開展員工安全培訓工作,未對新員工開展“三級教育”和每年經(jīng)常性安全教育,有的甚至存在“零培訓”現(xiàn)象。而這些企業(yè)基本上是未建立、落實符合本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程的單位,職工一線職工普遍存在違章操作現(xiàn)象,存在較大的安全管理缺陷的事故隱患,急需對其從業(yè)人員傳輸安全知識。

            三、下半年工作打算

            (一)繼續(xù)落實本年度培訓方案:

            1、7月-9月礦山、采石場從業(yè)人員安全培訓;

            2、8月-10月:電工作業(yè)從業(yè)人員安全培訓。

            (二)開展安全培訓專項執(zhí)法檢查。結(jié)合季度性安全生產(chǎn)大檢查工作,加大對安全培訓執(zhí)法力度。在檢查過程中,發(fā)現(xiàn)安全培訓工作不到位企業(yè),發(fā)放整改指令書責令限期予以改正。

            (三)開展免費贈送安全培訓光盤進企業(yè)活動。要主抓對沒有自主培訓條件和員工安全知識極度缺乏的企業(yè),開展免費贈送安全培訓光盤進企業(yè)活動,督促企業(yè)對其員工開展安全培訓,杜絕“零培訓”現(xiàn)象存在。

            安全培訓工作是安全監(jiān)管過程中重要環(huán)節(jié)之一,也是增強企業(yè)自身防范事故能力重要途徑之一。要認清全縣企業(yè)安全硬件系統(tǒng)的現(xiàn)狀,在不能創(chuàng)造本質(zhì)安

            全條件下只有不遺余力督促企業(yè)完善安全軟件方面條件。因此,首先要通過安全培訓教育提高上至管理者下至一線員工的安全意識,營造安全生產(chǎn)氛圍,促進企業(yè)自身加強安全管理,增強企業(yè)事故防范能力,遏制生產(chǎn)安全事故發(fā)生。我局充分認識到安全培訓教育工作重要性,今年以來加大對安全培訓工作力度,為保質(zhì)保量完成全年安全培訓工作目標而努力。

          上半年培訓工作總結(jié)4

            半年來,我校校本培訓工作能認真落實區(qū)教育局有關(guān)文件精神,能按計劃組織進行且富有特色。本年度校本培訓工作以提升教師整體素質(zhì),自覺遵循教育教學規(guī)律,掌握現(xiàn)代教學方法和現(xiàn)代教學手段,培養(yǎng)創(chuàng)新精神和實踐能力為目標,堅持從實際出發(fā),統(tǒng)籌安排、分類指導、按需施教、注重質(zhì)量和效益的原則,進一步明確目標,強化管理,確保該項工作正常開展,收到一定成效,F(xiàn)將這半年來的主要工作總結(jié)如下:

            一、不斷創(chuàng)新,明確目標。

            我校將教師校本培訓工作列為學校工作中的重要任務,充分認識到全面實施教師校本培訓是更新教師知識結(jié)構(gòu),轉(zhuǎn)變教師教育理念,提高教師業(yè)務素質(zhì)的重要舉措。為了更好地落實學校教師隊伍建設(shè)和校本培訓三至五年工作思路,在開學初特制定我校教師校本培訓工作計劃,在計劃中規(guī)定培訓內(nèi)容及形式,落實措施保障,明確校本培訓目標。學校領(lǐng)導高度重視教師校本培訓,并成立專門的領(lǐng)導小組,確保教師校本培訓工作扎實、有效地開展。

            二、狠抓常規(guī),注重落實。

            為了更好地開展校本培訓工作,學校要求全體教師必須參與校本教研,以教研組為單位,同時設(shè)立備課組,為了整體提高全體教師的三項基本功,我校于本學年著后重于訓練教師的三項基本功,定期進行集中研討和培訓。教研組定期進行研討,組織教師集中培訓首先做到了“三定”和“三查”: 即在每次培訓前定時間,定內(nèi)容,定主講人,培訓時查出勤、查記錄、查反思,從制度上保證了培訓的嚴肅性和重要性。同時各教研組根據(jù)教師們對學習內(nèi)容的需要,在開學初廣泛征求教師的意見,有針對性的安排培訓內(nèi)容,確保內(nèi)容是教師們需要的能在教學中產(chǎn)生實效的東西,避免了吃力不討好的現(xiàn)象,確保內(nèi)容的實效性。為了加大教學常規(guī)管理,學校行政分別下到各教研組、年級組具體指導。教導處進行隨堂聽課,不定時檢查教師的備課、上課和作業(yè)批改情況,同時要求各教研組長經(jīng)常深入各班聽課,評課,參與各備課組的'教學研討活動。本學期已組織教學常規(guī)檢查2次,并將檢查結(jié)果在教師例會進行通報、反饋,有利地促進了常規(guī)教學各項制度的實施。

            三、強化管理,創(chuàng)新模式。

            教師校本培訓工作,是學校管理工作中的一個永恒主題,同時又是一個系統(tǒng)工程,強化管理,確保措施到位十分關(guān)鍵。本年度突出以下培訓重點 :

            一是突出對新課程內(nèi)容的培訓。隨著新課程改革的不斷深入和發(fā)展,教師的自身素質(zhì)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。為此,我們每個教育工作者都必須認真扎實地學好新課改理論,提高對新課改的認識,轉(zhuǎn)變教育教學理念,改變教學行為。課程改變學生的學習方式,同時也將改變教師的教學方式。為此,我們這個學期對青年教師們進行了大量的新課程培訓,學習新課標,進行教材解讀。

            二是采取“走出去,請進來”的靈活培訓形式

            “走出去,請進來” 使教師吸收新的信息,開闊眼界,樹立新的教育理念。本學期,校本課程和綜合實踐課程培訓外。同時學校多方創(chuàng)造機會,讓教師多接觸、多學習,積極組織教師參加各級各類觀摩、培訓等教研活動,我校派多次派教師前往外地聽課,并把聽課的情況回來反饋,使教師的整體素質(zhì)得到提升。

            本年度我校的校本培訓工作取得了一些成績,但離領(lǐng)導和老師們的要求還有一定差距,今后我們將始終抓住創(chuàng)新這一主旋律,扎實有效地開展教師培訓工作,爭取更好成績。

          上半年培訓工作總結(jié)5

            今年上半年以來,培訓科認真貫徹省、市安全生產(chǎn)培訓工作有關(guān)精神,嚴格按照市局關(guān)于安全生產(chǎn)培訓工作的要求和部署,以全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展為首要,努力拓展培訓空間;以全方位服務企業(yè)為宗旨,不斷提升培訓質(zhì)量;以誠信為基礎(chǔ),積極開展安全生產(chǎn)教育培訓各項工作,使全區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營單位法人、安全管理人員、特種作業(yè)人員和從業(yè)人員的安全意識和安全技能得到很大程度地提高,為促進我區(qū)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)起到了積極作用,F(xiàn)將上半年安全生產(chǎn)培訓工作情況匯報如下:

            一、主要工作開展情況

            (一)思想重視、組織得力

            安全生產(chǎn)培訓工作是提高企業(yè)人員安全素質(zhì),確保安全生產(chǎn)的重要手段,為切實抓好安全培訓工作,專門制訂了《xx區(qū)安監(jiān)局20xx年度安全生產(chǎn)培訓實施方案》。工作中,采取行政執(zhí)法監(jiān)督檢查和安全生產(chǎn)宣傳教育相結(jié)合的方式,督促企業(yè)主要負責人、安全管理人員、特種作業(yè)人員積極參加安全培訓,并得到企業(yè)的廣泛積極響應。今年上半年,共組織各類培訓班3期,培訓各類人員xx余人。

            (二)突出重點、抓落實

            為進一步務實基層基礎(chǔ),推動安全生產(chǎn)教育培訓行為規(guī)范化、法制化、制度化建設(shè),結(jié)合我區(qū)實際制定了20xx年度安全生產(chǎn)培訓計劃,將全區(qū)非煤礦山、機械加工、紡織等重點行業(yè)企業(yè)主要負責人和安全管理人員、特種作業(yè)人員作為培訓重點對象,并加強對我區(qū)重點企業(yè)的從業(yè)人員開展全員培訓,幫助企業(yè)建立健全培訓檔案。同時,要求各鎮(zhèn)、(辦事處)開發(fā)區(qū)和有關(guān)單位要充分認識加強安全生產(chǎn)教育培訓的重要意義,做好轄區(qū)企業(yè)、單位的培訓組織工作。上半年,共培訓企業(yè)主要負責人和安全管理人員xxx余人;電工、電焊工特種作業(yè)人員xx余人。

            二、關(guān)注安全,營造安全生產(chǎn)濃厚氛圍。

            制定了《xx區(qū)20xx年安全生產(chǎn)月實施方案》《安全生產(chǎn)月咨詢?nèi)栈顒臃桨浮贰月x日,區(qū)安辦組織安委會成員單位,相關(guān)企業(yè)在移動公司門前開展安全生產(chǎn)咨詢和“安全在我心中”簽名活動,區(qū)分管安全生產(chǎn)工作的“四大家”領(lǐng)導出席并講話,咨詢?nèi)债斕靫x家單位參加共布置展板xx余塊,發(fā)放安全生產(chǎn)宣傳資料xx多份,接受群眾咨詢xx余人。

            三、存在的.主要問題

            (一)企業(yè)落實安全培訓責任制不夠。我區(qū)企業(yè)多數(shù)規(guī)模較小,生產(chǎn)具有季節(jié),周期短,安全培訓缺位,出現(xiàn)未經(jīng)培訓上崗、文盲、半文盲從事特殊工種作等現(xiàn)象。

            (二)主要負責人安全意識不高。部分企業(yè)主要負責人對安全培訓沒有足夠的認識,企業(yè)培訓工作停留在淺層次,針對差,質(zhì)量低,方法死板,走過場,沒有達到培訓預期效果。

            (三)安全投入不足。一些企業(yè)重效益、輕安全,致使企業(yè)不愿意在安全培訓方面過多投入。有些企業(yè)雖然提取了培訓經(jīng)費,但多用于技能培訓;專門用于安全方面的費用較少,根本不能滿足企業(yè)安全培訓的需要。

            四、下半年工作計劃

            (一)結(jié)合隱患排查治理,強化安全培訓工作。依據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓規(guī)定》等法律法規(guī)規(guī)定,創(chuàng)新安全生產(chǎn)培訓方法,提高安全生產(chǎn)培訓質(zhì)量,突出企業(yè)負責人和安全管理人員以及特種作業(yè)人員的培訓,檢查督促各企業(yè)嚴格執(zhí)行三級安全教育制度,使第一線的生產(chǎn)者真正受到教育,提高安全技能。

            (二)全面開展職業(yè)健康管理培訓。

            (三)加強特種作業(yè)人員的培訓工作。切實提高全區(qū)特種作業(yè)人員上崗率。

            (四)督促、指導生產(chǎn)經(jīng)營單位對從業(yè)人員的安全培訓工作。進一步加強對企業(yè)安全培訓情況的執(zhí)法檢查力度,堅持“以檢查促培訓、以執(zhí)法促培訓、以考核促培訓、以許可促培訓”的思想,把安全培訓與專項整治、“三同時”審查驗收、事故調(diào)查處理相結(jié)合,有力推動安全培訓工作深入開展。

            (五)加強業(yè)務培訓,提高安全監(jiān)管人員業(yè)務水平。堅持開展全局執(zhí)法人員的業(yè)務培訓,進一步提升安監(jiān)隊伍整體素質(zhì)和安全監(jiān)管水平。

            培訓經(jīng)理上半年工作總結(jié)主要是總結(jié)上半年培訓工作的一些收獲和不足,對上半年培訓工作做一個簡單的梳理。對上半年培訓工作提出一些改進的措施。

          上半年培訓工作總結(jié)6

            長春輸油分公司20xx年上半年的培訓工作主要圍繞忠武線投產(chǎn)培訓展開,提出了以“創(chuàng)長春輸油分公司忠武管道勞務品牌,樹長春輸油分公司忠武管道勞務形象!睘榕嘤柲繕恕20xx年上半年的培訓工作主要有以下幾個方面:

            一、辦班情況

            上半年分公司共舉辦脫產(chǎn)培訓班八期,其中包括:綜合輸氣培訓班五期(包括西氣辦主辦,分公司協(xié)辦的培訓班一期)、焊工基礎(chǔ)培訓班一期、忠武管道封堵工培訓班一期、建設(shè)學習型團隊、貫徹兩個條例培訓班一期,培訓人數(shù)達487人,培訓課時536課時。順利完成了忠武管道運行維護的綜合培訓。各基層單位組織在崗培訓班2期,培訓人次371人次,培訓課時159課時。根據(jù)管道公司的培訓要求,分公司還選派74人參加管道公司舉辦的各類培訓班。

            二、培訓特點

            今年的培訓在這么短的時間內(nèi),這么多人全部脫產(chǎn)培訓,是長春輸油分公司培訓工作的.歷史之最。今年的培訓有以下幾個特點:

            一是分公司及各基層單位領(lǐng)導高度重視。今年初分公司黨委提出管理拓展年,培訓工作是分公司拓展的基礎(chǔ)和保證,每個培訓班的開班和結(jié)業(yè)分公司領(lǐng)導都要參加。各站隊領(lǐng)導除積

            極參加培訓外,還認真組織各個班次人員的調(diào)整、派出,培訓工作從沒有因任何原因而影響培訓的進度。

            二是嚴密組織,良好的后勤保證。對忠武線培訓分公司進行了精心策劃和組織,在七一大廈舉辦的忠武管道運行維護培訓班之時,參加培訓學員達146人,十幾位教師迎來送往,長春、沈陽兩個單位的協(xié)調(diào),在培訓班組織過程中常常是兩個班交替開始、結(jié)束,都組織得井井有條。新廟站、四平二隊作為分公司培訓的基地,擔負著培訓的后勤保障任務,他們?yōu)閷W員提供了良好的食宿條件和學習環(huán)境。

            三是轉(zhuǎn)變觀念,提高了學員學習的自覺性。這幾期培訓班,人數(shù)多,時間跨度大,工種雜,年齡差異大,文化程度參差不齊,對生產(chǎn)運行知識掌握的差異也大,但每個人都表現(xiàn)出認真學習,積極作筆記,不恥下問的精神。在培訓班,團結(jié)、協(xié)作、互幫互學、互相關(guān)心已在分公司的培訓中形成了一種風氣。

            三、培訓效果

            今年的培訓提高了兩個素質(zhì)。一個是技術(shù)素質(zhì)的提高,二是思想素質(zhì)的提高。通過忠武管道運行維護的一系列培訓,分公司從下到下,從分公司領(lǐng)導到基層操作服務人員都參加了培訓,全體員工對忠武管道概況、輸氣工藝、運行維護、搶修及日常管理等有了全面的認識,同時在觀念上也有了較大的轉(zhuǎn)變。

            在分公司舉辦的8個脫產(chǎn)培訓班的結(jié)業(yè)考試中,合格率達100%,優(yōu)秀率達37.1%。為檢驗培訓效果,長春分公司于6月

            12日在新廟輸油站舉辦了輸氣綜合知識競賽。通過輸氣綜合知識競賽,檢驗出忠武管道培訓的效果,增強了員工的參與意識、競爭意識,同時也為長春分公司忠武管道綜合知識培訓劃上了一個圓滿的句號。

            四、下半年工作安排

            一是根據(jù)管道公司培訓安排,為忠武管道勞務輸出有針對性地組織員工進行實習。二是對維修工種進行交叉培訓,達到每個維修工必須掌握兩個工種的技術(shù)要求,以適應“五定”和新線對維搶修員工的技術(shù)素質(zhì)要求。三是積極配合“五定”工作,對“五定”后的待崗人員進行待崗培訓。四是建立骨干隊伍的培訓,要達到每個單位、每個工種都有分公司級的技術(shù)尖子,運行班要達到每個班有一個技術(shù)尖子,以此來全面提高員工的技術(shù)素質(zhì)。

          上半年培訓工作總結(jié)7

            XX上半年,我在繼續(xù)教育培訓學院主要分管培訓、自考、遠程教育和長沙理工大學工程碩士班工作,下半年,分管部門綜合辦公室工作,同時協(xié)助院長、書記做好部門各項工作,現(xiàn)總結(jié)如下:

            一、主要工作和成績

            (一)培訓工作

            配合院長,積極開拓非學歷教育培訓市場,加強與交通廳、教育廳、各高校及交通行業(yè)單位溝通交流與合作,不斷提高培訓質(zhì)量,截至年底,由我院組織的培訓和考試參加人數(shù)共計6120人,較好地完成了XX年度培訓工作任務。

            1、順利完成全省質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)人員業(yè)務培訓、公路水運工程監(jiān)理人員業(yè)務培訓、交通建設(shè)工程施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員培訓及其繼續(xù)教育培訓、高速局人事處組織的計算機軟件培訓、交通廳信息總站組織的'計算機方面的培訓等,參加培訓共計1787人次。

            2、成功組織了遼寧省公路工程監(jiān)理員考試、交通運輸部公路水運工程監(jiān)理工程師考試、交通運輸部公路水運工程試驗檢測人員考試等大型考試,參加考生共計3511人。每次考試積極配合主考單位,細化考試組織管理,嚴肅考場紀律,做到了公平、公證,得到了交通運輸部相關(guān)行業(yè)協(xié)會、省交通廳和主考單位及考生的一致好評。

            3、充分發(fā)揮我校中、高等職業(yè)學校師資培訓基地作用,積極組織中、高職學校教師培訓。我校作為遼寧省教育廳中、高等職業(yè)學校師資培訓基地,充分發(fā)揮我校資源優(yōu)勢,于寒假、暑假開展了全省中高等職業(yè)學校師資培訓,全年培訓601人。

            4.暑假期間,在教育廳職業(yè)與成人教育處領(lǐng)導下,組織全省中高職院校院長(校長)信息化建設(shè)培訓班,總計培訓221人,大力推進了全省中高職院校信息化建設(shè)進程。

            5.下半年,協(xié)助院長,與北大青鳥集團合作,面向我校學生,組織開展網(wǎng)絡開發(fā)工程師培訓班。

            (二)自學考試工作

            順利完成長沙理工大學高等教育自學考試收尾工作,報名考生已全部通過考試。

            (三)長沙理工大學工程碩士班工作

            長沙理工大學工程碩士研究生班,今年共有28人參加入學考試,20人上線。

            (四)部門辦公室工作

            1.參與完成教育部高等學校繼續(xù)教育示范基地方案及任務書,撰寫交通運輸行業(yè)繼續(xù)教育示范基地總結(jié),填報申請表等材料,為示范基地12月份掛牌,做了大量前期準備工作。

            2.起草了《成人教育費用支出管理辦法》(討論稿)。

            3.配合計財處申請幾個短期培訓項目和自考幾個專業(yè)的收費標準。

            二、工作中存在主要問題

            自學考試、遠程教育、工程碩士班的辦學規(guī)模,有待進一步擴大。

            三、工作設(shè)想

            1.進一步更新辦學理念,加強創(chuàng)新意識的培養(yǎng),提高工作的主動性,以更加飽滿的熱情投入工作,為學校的發(fā)展,做出自己的貢獻。

            2.按照示范基地任務書,做好全國交通運輸行業(yè)繼續(xù)教育示范基地的各項工作。

          上半年培訓工作總結(jié)8

            物理與信息技術(shù)系第八屆科技培訓已順利開展兩個多月,期間我學生會科技部所有成員一起經(jīng)歷了科技培訓的宣傳、開課;科技立項的宣傳、申報書的填寫等活動。整體來說,在學生會其他部門和廣大同學們的支持下,我們?nèi)〉昧溯^為矚目的成績,為新生豐富多彩的大學生活添上濃重的一筆。一直以來,我學生會科技部一直秉承“科技創(chuàng)新,服務同學”的服務精神緊緊圍繞大學生校園生活為同學們提供學習、創(chuàng)新的平臺,故本次參加培訓的同學均獲得了驕人的成績。我學習與科技部會再接再厲,更好、更多的服務與同學。

            進入21世紀,電子信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展日新月異。隨著我國綜合國力的不斷增強和政府務實政策的貫徹落實,世界上越來越多的電子廠商開始把投資移向中國大陸,我國的電子信息產(chǎn)業(yè)必將出現(xiàn)一個繁榮的新時期!為適應社會發(fā)展的需要,從20世紀末起,我國高等教育開培養(yǎng)大批量電子方面人才。我系為了適應社會發(fā)展的需要,也做出了很大努力,F(xiàn)經(jīng)物理系黨委,團委批準,由學習與科技部主辦“第X屆科技制作培訓”,將提高我系以及我系大學生素質(zhì)和培養(yǎng)大學生的`動手能力和創(chuàng)新意識,完善我系以及我院大學生的知識結(jié)構(gòu),有利于同學們掌握電子方面基礎(chǔ)知識,培養(yǎng)動手制作的能力,本次培訓以學習與科技部為龍頭,旨在推動我系以及我院學生課外創(chuàng)新活動的發(fā)展和科技人才的培養(yǎng),為學生的自我成才奠定基礎(chǔ)。

            我們培訓的重點放在電腦使用知識、電腦操作、基本電子元器件的識別、基本儀器的使用、簡單電子電路的制作和焊接技術(shù)的了解五個方面。這次活動旨在培養(yǎng)我系大一新生電腦操作知識,科技素質(zhì),動手操作能力,發(fā)明創(chuàng)造能力和知識遷移能力!本次培訓從組織到實踐共有以下幾方面特色:

            本次培訓我們共安排了分為四個專業(yè),每個專業(yè)各14節(jié)課,其中電子理論課和電子實驗課共九節(jié),所以較以往本次的培訓重點更偏向于電子方面,同時也體現(xiàn)出了小班開課的優(yōu)勢。

            本次培訓前幾節(jié)課又我和我們部副部負責,后面的均由干事負責,且責任到人,負責一節(jié)課需要提前通知相應的班長、相應的任課老師、以及確定相應的教室與時間,同時也要確定我們所安排的課程是否與上課時間沖突,同時也涉及到相關(guān)的調(diào)課、調(diào)老師的問題等。在此過程中讓我們的每一個干事充分的體會到了

            科技培訓的艱辛與不易,同時也讓他們鍛煉了組織能力和團結(jié)協(xié)作能力以及與他人交往的能力。我相信我們的干事經(jīng)過科技部的一年鍛煉,他們的每一個人將來都可以獨當一面。

            本次培訓過程中間沒有出現(xiàn)任何不安全事故,可以說一切順利,這也得力于我們干事的認真負責和全力配合。共做出作品78件,較以往增加了兩倍,成果喜人,這也大大的激發(fā)了同學們科技制作和科技創(chuàng)新的興趣。

          上半年培訓工作總結(jié)9

            xxxx年上半年,培訓中心在經(jīng)營集團的正確領(lǐng)導下,緊緊圍繞提高員工文化素質(zhì)和業(yè)務技能的要求,展開了本部門的工作。現(xiàn)總結(jié)如下:

            一、根據(jù)省公司和xxx電業(yè)局對培訓工作的要求,結(jié)合各生產(chǎn)經(jīng)營單位員工的培訓需求以及公司的實際情況,年初制定了xxxx年公司的年度培訓計劃。

            二、按照省公司的規(guī)定,清理了年齡在40歲及以下員工的學歷情況,對未取得中專技校以上學歷的員工進行了梳理,并組織報考了西安電子科技大學電力系統(tǒng)自動化專業(yè)網(wǎng)絡班。

            三、組織符合申報條件的員工進行了初、中、高級工、技師職業(yè)資格鑒定的申報、理論考試、履職培訓及鑒定工作。

            四、開展了崗位準入培訓,4-5月,完成了農(nóng)網(wǎng)營銷崗的實際操作培訓和考試。對前期配電運行、農(nóng)網(wǎng)配電崗位準入實操考試未合格的人員進行了補考,補考的.人員除玲瓏供電所的張琳外,均全部合格。張琳已被省公司列入省待崗人員名單。

            五、針對供電所開展了以漏電保護器的原理、安裝接線,電纜頭的制作,立桿機的使用為內(nèi)容的專項培訓。

            六、對參加xxx電業(yè)局組織的知識技能競賽的選手,進行了集中訓練。

            七、完成了三級達標工作中,有關(guān)職工教育培訓方面的資料收集、整理、歸檔;在35KV老林變電站投運前,對運行值班人員進行了培訓;編制了2013年教育培訓項目;配合城南城北變電站進行了員工培訓考試等臨時性工作。

            下半年的主要工作計劃:

            一、完成配電運行崗112人的崗位準入培訓。

            二、完成機電運行崗36人的崗位準入培訓。

          上半年培訓工作總結(jié)10

            根據(jù)《x縣20××年中小學教師培訓計劃》(x教人[20××]4號)的文件要求神及我縣教育教學實際,20××年1月—7月,縣教師進修學校共組織開展了以下教師培訓工作:

            1、中小學骨干教師培訓

            中小學骨干教師縣級培訓分集中學習、遠程研修、在崗實踐、成果匯報等四個階段進行。培訓時間為20××年1月21日—4月22日。培訓人數(shù)196人,其中高中26名,初中65名,小學80名,幼兒園25名。

            2、小學富余學科教師轉(zhuǎn)崗擔任幼兒教師培訓

            舉辦霞浦縣小學富余學科教師轉(zhuǎn)崗擔任幼兒教師培訓,培訓時間為20××年4月23日—7月25日,參訓人數(shù)76人。

            3、高中教師遠程研修

            組織全縣高中教師參加20××年福建省高中教師遠程研修學習。研修時間:20××年4月20日—8月31日。培訓人數(shù)526人。

            4、中小學教師教育技術(shù)能力培訓

            第一、組織教育技術(shù)校本培訓,培訓人數(shù)986人。

            第二、組織教育技術(shù)遠程培訓,已報名2375人。

            第三、組織中小學教師于5月21日—5月22日參加教育技術(shù)考試,參考人數(shù)252人。

            5、農(nóng)村教師教育教學能力提升工程集中培訓

            制定《霞浦縣農(nóng)村教師教育教學能力提升工程縣級培訓方案》,組織實施農(nóng)村教師教育教學能力提升工程,培訓分集中學習、遠程學習、崗位實踐、總結(jié)提高四個階段進行。20××年7月11日-19日組織開展第一次集中培訓。

            期次、學科、培訓時間、培訓對象、培訓人數(shù)

            第一期、小學語文、7月11日下午-13日上午、沙江、溪南中心小學語文教師、121

            第二期、小學語文、7月13日下午-15日上午、三沙、下滸、鹽田中心小學語文教師、132

            第三期、小學數(shù)學、7月15日下午-17日上午、牙城、北壁中心小學數(shù)學教師、122

            第四期、小學數(shù)學、7月17日下午-19日上午、松港、長春、柏洋中心小學數(shù)學教師、115

            第五期、初中英語、7月12日-13日、農(nóng)村初中英語教師、125

            第六期、初中語文、7月14日-15日、農(nóng)村初中語文教師、131

            第七期、初中數(shù)學、7月16日-17日、農(nóng)村初中數(shù)學教師、136

            6、中小學教師初級職務培訓

            舉辦中小學教師初級職務培訓,培訓對象為未取得中學二級、小學一級教師職務資格的`教師。培訓分集中培訓和遠程培訓兩個階段進行,其中集中培訓時間為20××年7月20日—21日。培訓人數(shù)43人。

            7、新教師見習期集中培訓

            舉辦新教師見習期集中培訓,培訓對象為20xx年新參加工作的中小學、幼兒園教師。培訓分集中培訓和遠程培訓兩個階段進行,其中集中培訓時間為20××年7月9日—11日。培訓人數(shù)80人。

            同時,根據(jù)《霞浦縣教育局關(guān)于印發(fā)《霞浦縣20××年中小學教師崗位大練兵活動實施方案》的通知》(霞教辦[20××]9號) 的文件精神,參與組織指導全縣中小學教師崗位大練兵活動。根據(jù)《霞浦縣教育局關(guān)于印發(fā)《霞浦縣中小學“學科工作室”管理辦法》的通知》(霞教辦[20××]13號)的文件要求,參與籌建中小學學科工作室。

          上半年培訓工作總結(jié)11

            20xx年度員工培訓、員工活動工作總結(jié)

            20xx年已經(jīng)過半,按照既定培訓計劃,結(jié)合各個公司的培訓需求,在領(lǐng)導的關(guān)心與指導下,今年進一步加強了員工培訓工作力度,現(xiàn)就前半年培訓工作總結(jié)如下:

            一、上半年目標完成情況及業(yè)績分析

            與20xx年度的培訓工作相比,人力資源部進一步加大了內(nèi)部培訓力度,給予培訓較高的重視,在開場即制定了20172年的年度培訓計劃。并在培訓計劃的落實中,提高了員工參加各類培訓的頻率,在培訓項目、培訓課程、接受培訓人次等方面的數(shù)量都有一定的增長。且在工作落實過程中,也嚴格按照培訓計劃內(nèi)容執(zhí)行。

            1. 自開場以來,截止至10月1日,共組織員工職業(yè)素養(yǎng)培訓3次,參加人數(shù)41 人/次!掇k公軟件》培訓1次,參加人數(shù)6人/次,公司《規(guī)章制度匯編》培訓1次,參加人數(shù)6人/次。

            2. 在入職培訓的培訓內(nèi)容上,除原有的企業(yè)文化、企業(yè)發(fā)展歷史和規(guī)章制度等內(nèi)容外,增加了專項禮儀禮貌培訓,員工責任心培訓等內(nèi)容。

            3. 按照年初制定的年度培訓計劃,除組織員工入職培訓外,積極組織員工參加其他提升類培訓,如“責任勝于一切”培訓、“常用辦公軟件培訓”。

            4. 加強對各子公司培訓工作的管理和監(jiān)督,要求各部門每月26日前提交下月培訓計劃,人力資源部根據(jù)各部門制定的月度培訓計劃進行不定期抽查。

            5. 建立并完善培訓體系。針對以往培訓工作缺乏完整系統(tǒng)性、培訓管理幅度力度較弱、培訓科目及受訓人員較少的問題,人力資源部制

            定了相對完備的培訓計劃,將培訓項目和培訓內(nèi)容具體分配到月,培訓人員落實到人,并在日常工作中嚴格按照培訓計劃中內(nèi)容執(zhí)行。

            二、問題分析

            雖然,上半年培訓工作較之前有了一定的進步,但在此過程中同樣有問題暴露出:

            1. 培訓工作仍存在較大難度,其主要原因在于大多數(shù)員工在營業(yè)時間中,無法放棄工作參加培訓,并且在組織培訓時各部門時間不能相對集中,因此,培訓時間的選取上不能保證兼顧到所有受訓人員,致使培訓效果值得商榷。

            2. 各別部門對培訓的重視程度不夠,導致在培訓實施過程中阻力較大。

            3. 人員水平參差不齊,導致了培訓內(nèi)容的制定較難具有群體針對性。(例如:萬通公司要求的專業(yè)培訓)

            4. 缺乏專業(yè)的培訓意識,在培訓實施過程中,從組織、策劃到最終的授課,全部由人力資源部具體負責。(各個子公司對自己的需求相當不明確,也很少有主動要求培訓課程)

            三、糾正措施、方法

            針對上述問題,我們提出如下改進措施:

            1. 培訓課程在具體實施過程中,培訓內(nèi)容將進一步細化,具有更強的針對性。(例如:萬通的`專業(yè)技能培訓,需要公司內(nèi)部說明具體技能培訓的內(nèi)容)

            2. 通過機制約束,提高受訓人員的培訓自主性與培訓后的知識應用。

            3. 在條件允許的情況下,培養(yǎng)部分素質(zhì)好、責任心強的人員成為內(nèi)部講師,建立屬于公司內(nèi)部的培訓師隊伍,將培訓工作落實到每個子公司。

            4. 增加邀請外部較好的培訓師來講學授課的頻率,促使人員能夠及時更新知識,提高素質(zhì)能力。

            5. 加長培訓互動,在培訓時間上需要各個子公司給予相對合理的時

            間安排。

            四、人事工作具體規(guī)范:

            1. 員工檔案:主要將員工個人資料、學歷復印件、獎懲情況、身份

            證復印件、戶口復印件等資料收集整理,建立成檔,分類管理、一人一個檔案袋,統(tǒng)一使用集團公司的入職申請表;(月底前完成)

            2. 人員管理:每月要對員工的在職員工和離職進行整理,每月1號

            前將人員報表上傳至我處,要求統(tǒng)一使用規(guī)范的人員花名冊表格;

            3. 勞動合同:完成新入職員工勞動合同簽訂工作;定期組織勞動合

            同即將到期人員進行勞動合同續(xù)簽,保證勞資關(guān)系的穩(wěn)定性和合法性,不允許出現(xiàn)代簽勞動合同和過期勞動合同;勞動合同要使用當?shù)貏趧泳值暮贤侗,每年要到勞動部門進行年檢。

          上半年培訓工作總結(jié)12

            一、基本情況

            韓語培訓中心自5月20日開班以來,共開設(shè)五期23個班培訓920多人,前四期學員已順利畢業(yè)。目前,在校培訓學員150多人(不包括一、二期復習生),韓語教師17人。

            二、工作情況總結(jié)

            (一)教師

            1、教師隊伍建設(shè):今年5月初,在韓國雇傭制派遣機構(gòu)審批期間,李局長遠見卓識,及時指導組建韓語教師隊伍,并著手韓語教師隊伍的培養(yǎng)。5月7號,經(jīng)嚴格規(guī)范的考核第一批7人開始在石文峰老師的帶領(lǐng)下,學習韓語教材,培訓制度,為韓語開班培訓做好了充分的準備,保證了5月20日韓語培訓如期開班。開班后,因培訓規(guī)模的擴大,又陸續(xù)招聘9名教師,這些教師在各位領(lǐng)導的指導下,虛心學習,不斷鉆研,積極上進,在短短幾個月內(nèi)就形成了一支愛崗敬業(yè)、團結(jié)高效、責任心強的韓語師資隊伍。尤其是楊造、張宏浩等部分教師在面對出國務工和教師緊缺的矛盾時,顧全大局,從勞務局的利益著想,主動放棄第一批出國的機會,這種精神確實讓人感動。

            2、管理能力和教學水平的提高。由于韓國部大部分教師都是回國的研修生,雖有一定的韓語基礎(chǔ),但沒有系統(tǒng)的整理所學的韓語知識,沒有教學經(jīng)驗,針對這種情況,我們長期堅持有效的開展教研活動,組織教師學習教材和題庫內(nèi)容,做到教師自身能精確把握教材和題庫內(nèi)容。開展聽評課活動,利用例會時間討論教學方法,每次考試組織分析自查會(老師查、學生查),每期結(jié)業(yè)寫好工作總結(jié)。在工作中,全體教師,比所帶班級成績、比進步、比努力、比紀律、比管理,形成了良好的、積極向上的教育教學氛圍。雖然教學時間短,但教學教學水平提高快、教學方法靈活多樣、班級管理井井有條。這些教師雖然不是科班出身,但教學能力和教學水平完全能夠勝任本職工作,我們可以自信對領(lǐng)導同事以及有合作意向的單位承諾培訓韓語合格率能達95%。

            (二)學員

            1、思想教育。韓語班學員大部分是年齡大,文化程度低,家庭瑣事多,怕學習,長時間不學習,接受能力更差;還有一部分去過韓國日本的,自恃對國外很了解,這部分學員對雇傭制的認識不足,還認為和研修一樣,在學習上沒有緊迫感,對韓語考試抱僥幸的態(tài)度。針對這種情況,我們就雇傭制的特點,雇傭制審批的不易,雇傭制流程,大會小會講、反復講,讓學生學會感恩,知道珍惜機會,進一步明確不是有出國機會才學習韓語,而是學好韓語才有出國機會。從而明確目的,端正培訓態(tài)度,主動積極投入緊張而嚴格的培訓中。專題教育:講五個專題:制度、細節(jié)、上司滿意、團隊、感恩,并認真按思想教育三環(huán)節(jié)認真操作,確保學生在三個月的培訓中,學到的不僅是韓語,更重要的是端正思想,嚴肅態(tài)度,提高自己的綜合素質(zhì)。

            2、韓語學習。在學習上,無論是酷暑的夏天還是嚴寒的冬天,都堅持了夜自習值日教師巡視輔導制度,管理員抓紀律、考勤、平時嚴格請假手續(xù),確保學習時間;對韓國部學員來說,絕大部分學習都非?炭,但效果并不明顯,這時因為他們脫離書本的時間長,學習方法不得當。針對這種情況,通過經(jīng)常開展學習交流會、座談會等,教會學生學習方法(例如:互助合作學習,聯(lián)想分類記憶,隨時隨地學習等),建立學習小組,安排小老師輔導,實行1+1、1+x等幫扶活動,夜自習各班學習有聲有色,打破過去保持安靜的狀態(tài)。只有苦學加巧學,才能確保效果。使大部分學員在初次接觸韓語的情況下,從基本的韓文字母學起,在短短的三個月內(nèi)能掌握涵蓋韓國風俗、生活、安全、交通等方面的xx題,確實很不容易。

            (三)管理

            1、教學管理。開班伊始,首先確定教學內(nèi)容,明確以通過雇傭制韓語考試為中心,在有限的時間里合理的安排教學進度,有計劃有步驟的實施教學。第二,以考促學,每天教師必須組織學生測試,檢查學生掌握情況,每周培訓中心組織出題測試,考后向師生公布考試成績并排序,召開考試分析總結(jié)會,自查會,做到檢查提高,再檢查再提高。

            2、學生管理。韓國部學員,沒有實行封閉式管理,又加上長期形成的散漫的作風一下子難以改變,管理難度較大。邱松林老師工作嚴格,不怕得罪人,主動配合各班老師,依托學生會,注重發(fā)揮學生干部的作用,在充分調(diào)動學生自治的情況下,加強指導、檢查和落實,使韓語培訓衛(wèi)生、紀律、軍訓等工作,得到逐步的提高和加強。

            三、存在問題及今后努力的方向

            1、教學方法有待進一步改進。雖然現(xiàn)在我們韓語教學成績明顯,但仍有極少數(shù)學生學習差,怎么提高學習有困難學員的成績,使我們的合格率達到100%,這將是今后我們韓語教學努力的方向,只有培訓學員成績好,能進入求職名薄,我們的培訓在有吸引力,才有和其他單位合作的基礎(chǔ)。改進措施:要求教師多學習,向成績好、方法好的老師學,向領(lǐng)導同事學,向書本學,在工作中多檢查、多總結(jié)。盡力提高自己的教學能力和教學水平。

            2、教師在教學和管理中,由于教學時間緊,任務中,部分教師缺乏足夠的耐心、細心和愛心,與學員交流溝通不夠,導致一些違紀學員、學習差學員不能理解老師的工作,培訓中心的管理,并在學習和培訓中有抵觸和不服從情緒。針對這種情況,要求教師在嚴格教學和管理的同時,一定把思想工作放在首位,在課外時間與學員多溝通,讓學員理解老師的良苦用心,理解單位培訓的意圖,從而主動積極的搞好培訓,達到預期的效果。有了溝通,才有理解;有了理解,才有配合;有了配合,才有效率。

            3、韓語培訓管理有待進一步提高。韓語培訓管理離單位的要求還有一定的差距,還沒有達到培訓要求。主要是我們總認為韓國部學員能做到這樣就不錯了,從思想上定位較低,導致管理要求不嚴,標準不高。李局長指導工作會中提出四點:(1)指導思想對不對;(2)原則性強不強;(3)程序嚴不嚴;(4)協(xié)作精神強不強,及時給我們韓語培訓提出了目標,指明了工作方向。那就是雙百標準不動搖、不降低。所以我們在今后的培訓中要正視自己的不足,要高標準,嚴要求,用雇主的'眼光來審視學員,要求學員,使韓語培訓更上一層樓。

            4、韓國部學員細節(jié)不到位,具體體現(xiàn)在:不主動打招呼、臉上沒笑容、上下樓梯擁擠、大聲喧嘩,吸煙,桌子上亂刻畫等。韓國部學員禮貌差,在一、二期學員返校復習時,表現(xiàn)得更為明顯。這些現(xiàn)象的存在,主要是我們在思想上對細節(jié)教育重視不夠,認為只要韓語成績上去就行,抓細節(jié)耽誤教學時間,這種思想作怪,導致我們在管理上,對細節(jié)教育不到位,訓練少。我們將在今后培訓中加大細節(jié)訓練,以檢查為主,發(fā)現(xiàn)問題及時教育處理,通過小事情教育本人、教育本班,教育全體。并且把細節(jié)教育做到常態(tài)化。到目前為止細節(jié)教育這個的軟肋,仍是韓語培訓最大的問題,改進效果并不明顯,使韓語培訓的效果大打折扣。這將是我們韓語培訓今后工作的重點難點。

            xxxx年,在各省各地方公共機構(gòu)為爭取韓國雇傭制派遣業(yè)務這場激烈的競爭中,正是李局長遠見卓識,頂著壓力,提前開始組織韓語培訓,才使得我們單位在商務部的考察中能從眾多候選機構(gòu)中脫穎而出,以極大地好評通過了審批,并且儲備了較多的學員來參加韓語考試,使培訓、考試的工作組織更主動更積極,否則,即使有派遣資格,如果沒有足夠的參考人員和較高的過關(guān)率,那派遣資格也只能是一塊美味的雞肋。自韓語培訓開班以來,在李局長等領(lǐng)導具有前瞻性的領(lǐng)導下,有各部門的精誠協(xié)作中,為韓語培訓有了一個良好的大環(huán)境,才使得韓語培訓緊張有序的進行。今后,我們韓語培訓辦全體教師將一如既往的努力工作,在檢查中發(fā)現(xiàn)不足,在改進中逐步提高,讓體現(xiàn)個人素質(zhì)的細節(jié)成為一種習慣,而不是口號和強制的要求。我們堅信,韓語培訓教師有能力培訓更多合格人員進入求職名薄來推動雇傭許可制派遣業(yè)務的蓬勃發(fā)展,為新縣的勞務事業(yè)做出自己應有的貢獻。

          上半年培訓工作總結(jié)13

            今年上半年,我縣以新型農(nóng)民教育工程為載體,以增加農(nóng)民收入為中心,以實現(xiàn)農(nóng)村適齡富余勞動力充分轉(zhuǎn)移為主線,以提高農(nóng)村勞動力就業(yè)創(chuàng)業(yè)能力為重點,大力開展農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓工作,取得了明顯成效。今年1—6月份,全縣共舉辦服裝縫紉、數(shù)控機床、電焊工、電腦、電子電工等各類技能培訓班130期,培訓農(nóng)村勞動力6452人,其中持農(nóng)民培訓券參加培訓人數(shù)3200人,培訓合格率95%以上,培訓后就業(yè)率達85%以上。

            一是加強組織領(lǐng)導,實行目標管理。成立了縣委、縣政府領(lǐng)導擔任組長、副組長,縣勞動保障、扶貧、農(nóng)業(yè)、財政等相關(guān)部門的主要負責同志為成員的縣農(nóng)村勞務輸出工作協(xié)調(diào)小組,專設(shè)辦公室,對全縣農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓、勞務輸出和就地轉(zhuǎn)移實行統(tǒng)一規(guī)劃、扎口管理、組織協(xié)調(diào)和指導服務。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也相應建立了農(nóng)村勞務輸出工作小組,并依據(jù)勞動保障事務所建立農(nóng)村勞務輸出工作辦公室,形成分工明確的組織體系,為做好農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓工作提供了組織保障。年初,縣勞動保障部門會同扶貧、農(nóng)業(yè)、農(nóng)工辦等部門將年度培訓目標分解落實到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和相關(guān)培訓機構(gòu),實現(xiàn)目標管理,落實目標責任,有計劃地開展轉(zhuǎn)移培訓工作。

            二是發(fā)展培訓載體,夯實基礎(chǔ)工作。按照省委、省政府“500萬農(nóng)民大轉(zhuǎn)移”和“百萬農(nóng)民大培訓”的目標,大力發(fā)展培訓載體,建立健全轉(zhuǎn)移培訓體系。經(jīng)過近幾年的努力,全縣職業(yè)技能培訓機構(gòu)已發(fā)展到32家,年培訓能力達到萬人,其中有17家培訓機構(gòu)被認定為省級農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移定點培訓機構(gòu),初步形成了以縣級培訓機構(gòu)為龍頭,鄉(xiāng)鎮(zhèn)培訓機構(gòu)為主體,民辦培訓機構(gòu)為補充的培訓網(wǎng)絡,有力推動了農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓工作的`順利開展。

            三是結(jié)合本地特色,創(chuàng)新轉(zhuǎn)移培訓模式。積極創(chuàng)造學校與學校、學校與企業(yè)、學校與中介機構(gòu)聯(lián)合協(xié)作的轉(zhuǎn)移培訓新模式,大力推行轉(zhuǎn)移培訓、職業(yè)介紹和跟蹤服務“三位一體”的就業(yè)服務新機制,努力打造培訓專業(yè)、培訓學校和外出勞務新品牌。有效整合各類教育培訓資源,并將轉(zhuǎn)移培訓的重點逐步下移到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村,培訓機構(gòu)按照“統(tǒng)一執(zhí)行轉(zhuǎn)移培訓政策、統(tǒng)一建立學員管理檔案、統(tǒng)一教學計劃、統(tǒng)一考核發(fā)證”的要求,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村設(shè)立培訓點,就近就地組織農(nóng)民參加技能培訓,既方便了農(nóng)民,降低農(nóng)民的培訓成本,又擴大了培訓生源。

            四是強化就業(yè)服務,開展培訓就業(yè)對接。認真貫徹“勞動者自主擇業(yè)、市場調(diào)節(jié)就業(yè)、政府促進就業(yè)”的方針,在抓好縣級人力資源市場規(guī)劃建設(shè)的同時,切實加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞動保障工作平臺建設(shè),積極構(gòu)建城鄉(xiāng)一體化的人力資源市場,充分利用全省農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移“鎮(zhèn)鎮(zhèn)通”工程信息網(wǎng)絡,為農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)提供信息服務。落實省委、省政府關(guān)于南北掛鉤、對口交流的工作部署,定期舉辦勞務輸出專場招聘活動,為經(jīng)過轉(zhuǎn)移培訓的學員牽線搭橋,提高培訓后的就業(yè)率,努力實現(xiàn)“培訓一人、就業(yè)一人、脫貧一戶”的目標。

            五是加強培訓監(jiān)管,提高轉(zhuǎn)移培訓效果。全面推行培訓券制度,對農(nóng)村貧困勞動力實行減免費培訓?h勞動保障、扶貧、農(nóng)業(yè)、財政等職能部門密切配合,分工協(xié)作,并建立培訓前備案制度、培訓中核查制度、培訓后驗收制度和培訓補助申報制度等四項轉(zhuǎn)移培訓監(jiān)管制度,進一步規(guī)范農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓行為,確保培訓時間和培訓質(zhì)量。認真做好培訓券發(fā)放工作,根據(jù)不同培訓工種,

            對參培學員發(fā)放不同面額的培訓券。補貼標準為一般工種每人200-300元,技術(shù)含量高的培訓工種每人400-500元。為防止培訓券流失,采取到培訓班現(xiàn)場發(fā)放的辦法,確保培訓券發(fā)放到確實參加培訓和最需要補貼的農(nóng)民手中,并對農(nóng)村貧困勞動力和未能升學的應屬初、高中畢業(yè)生優(yōu)先發(fā)放。嚴格執(zhí)行省文件規(guī)定,縣各相關(guān)職能部門加強協(xié)調(diào)配合,建立完整的培訓券發(fā)放、管理、審核和兌現(xiàn)工作程序,確實提高培訓券的使用效益。

          上半年培訓工作總結(jié)14

            在上級領(lǐng)導的關(guān)心和指導下,經(jīng)過全體教師的共同努力,我們圓滿完成了本學期的校本培訓任務,并取得了較好成績。下面就本學期的校本培訓工作總結(jié)如下:

            一、領(lǐng)導重視,目標明確

            1、領(lǐng)導非常重視校本培訓工作,成立了以黃大錨校長為組長的校本培訓領(lǐng)導小組,確定教科室負責校本培訓工作,指定鄒錫佐老師專門負責校本培訓具體工作,黃方仙老師輔助,并吸納學校務實能干的骨干教師為成員,使我校校本培訓工作按計劃有序地進行。

            2、校長多次參加校本培訓專題會議和活動,并親自給全校老師做講座。如參加了優(yōu)秀教師經(jīng)驗交流會、九年級一摸質(zhì)量分析會、校教研組長、備課組長會議、語文教師素養(yǎng)提升活動、八年級月考質(zhì)量分析會等,并在橋頭鎮(zhèn)中學教師德育專題培訓中做《中學教師師德師風十題》專題講座。

            3、學校加強了對校本培訓過程的管理,對全年的教師校本培訓工作進行統(tǒng)一部署和具體安排,做到了培訓時間、內(nèi)容、人員、考評“四落實”,做到學;顒佑杏涗浐托畔⒎答佊涊d。通過簡報、校園博客、校訊通等形式經(jīng)常匯報和反饋工作進展情況,對教師產(chǎn)生激勵作用。

            4、校本培訓制度和設(shè)施完備。針對我校的教師實際,開心初,我們分別制定學校教師校本培訓計劃和骨干教師培養(yǎng)計劃,教師則根據(jù)個人所需,制定了以課程學習為重點的自訓自練計劃。同時我們?yōu)楦鲗W科開辟專門的校本活動室及閱覽室、圖書館、電腦室等,為各學科活動正常開展提高了保障。

            二、采取多種培訓形式,全面提升教師隊伍的整體素質(zhì)。

            1、以教研組、備課組為單位,開展集中學習、案例分析、交流探究、互相聽評課等多種形式的培訓;顒有问揭远ㄆ诨顒优c分散活動相結(jié)合;顒佣甲龅健八挠腥WC”:有主題、有目標、有主講人、有記錄;保證時間、地點、參加人員的落實。每組每年至少6次的集體備課,不僅為教師搭建了一個同伴互助的平臺,也為教師營造了一個研究學習的.氛圍和環(huán)境,使廣大教師教研能力有所提高,也提高了教師的課堂教學效果。

            2、開展以教師個人自主學習為主的自我鉆研。具體要求為:

            每學年每位教師有一份自培計劃和一份總結(jié)。

            每學期聽課不少于10節(jié),撰寫評課稿2篇。

            每學期必讀至少2本書(其中一本為教育教學書籍),并做好讀書摘記。

            每學期寫1000字以上的讀書心得1篇。

            每學期寫一篇教育教學論文。

            3、提供專業(yè)引領(lǐng),提升研究高度。校內(nèi):充分發(fā)揮青年骨干教師的帶頭作用,開展師徒結(jié)對子活動,并通過舉行先進教師工作經(jīng)驗交流、集體研討等活動,促進教師間的相互學習,相互借鑒。校外:走出去請進來,一是有計劃地安排教師外出學習,尤其是青年教師在政策上要給予傾斜,促使他們盡快成長。在整個XX學年第二學期中我校先后派出了語文組、英語組、數(shù)學組全體組員參加浙江省名師經(jīng)典課堂展示活動。此外,學校在能排出課的情況下盡可能外派教師參加各種新課程培訓以及教研活動。對于外出學習的教師,學校有計劃的要求外出學習的教師進行匯報或上示范課。二是請各方面專家為我校教師做專題培訓,如本學期我校聘請了高放老師做《幸福教師是這樣煉成的》的講座和曹東老師對英語組教師進行指導。

            4、利用兩周一次的全體教師會議,以校為單位定期開展理論學習。學習內(nèi)容涉及教育教學、教育法規(guī)政策、上級文件精神、教科研、師風師德,安全知識、心理健康等。學習促進教師觀念不斷地轉(zhuǎn)變和更新,促進教師不斷地進步。

            5、開展專題研討活動。我校的教育專題活動具有針對性、實效性。在理論與實踐相結(jié)合方面,我們開展不同形式的教研實踐活動。如先后開展了《科學膳食健康伴隨》、《中學教師師風師德十題》和《flash動畫制作》等有關(guān)教科研、健康、信息技術(shù)等講座,通過一系列的理論培訓,使我校教師對教育理論知識及時進行了吸取和消化,不僅更新了教育觀念,形成了新的人才觀、質(zhì)量觀、教師觀、學生觀、課程觀等,同時促進了教育理論水平和科研水平的提高,為改變教育教學行為打下了扎實的基礎(chǔ)。

            5、積極參加校外舉行的各項競賽活動,努力促使骨干教師脫穎而出。本學期我校教師積極參加縣組織的骨干教師和骨干班主任評比,第xx屆中小學教師多媒體軟件評比,教育裝備論文評比、精品百課評比和家訪論文評比等,外出參加競賽活動的老師,都能認真準備,深入思考,在活動中取得好成績。如在縣骨干教師評比中葉立老師和王愛平老師被評為市骨干班主任和骨干老師,沙海林等5位老師或縣骨干教師稱號。在永嘉縣中小學教師教育教學論文評比中有22人次獲獎。

            三、以課題研究為載體,提高教師科研能力。

            教育科研能力是校本培訓的一個重要內(nèi)容,根據(jù)本校、教師本人實際,針對當前教育教學中的實際問題,特別是基礎(chǔ)教育新課程實施中的問題,鼓勵教師積極申報教育教學科研課題,有效地開展課題實驗,引導教師從教學實踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗和教訓,在課題研究中逐步提高教師教育科研工作的水平和能力。金雪芬老師的課題《提高初中作文修改有效性策略的研究》獲縣級立項。

            四、存在的問題

            1、培訓過程原始資料的收集、整理有待加強。我們還缺乏收集過程原始資料的意識,資料還不夠齊全,資料的整理、歸類還不規(guī)范,還不善于對資料進行分析,并從中總結(jié)工作中的經(jīng)驗、發(fā)現(xiàn)存在的問題。

            2、校本培訓的項目意識不強。我們還不能根據(jù)本校發(fā)展的實際需要、教師發(fā)展的需要制定昝為切實的校本培訓項目,使整個培訓工作顯得較為盲目,缺乏針對性,對提高教師的實際教育教學能力、促進教育教學質(zhì)量的提高還沒有發(fā)揮出校本培訓應有的作用。

            3、校本培訓的方式還比較單一。目前,開展校本培訓的方式仍然是單一的講授形式,在一定程度上影響了教師參與培訓的積極性。

          上半年培訓工作總結(jié)15

          市商務局:

            新泰市惠好家政職業(yè)培訓學校在市商務局的指導、關(guān)心、支持、幫助下。歷經(jīng)了數(shù)十期家政服務員培訓、安置就業(yè)、跟蹤管理,以及數(shù)百名客戶的咨詢、商談、簽約、回訪調(diào)查等重大考驗,在家政員職業(yè)培訓過程中逐漸走向成熟,積累了豐富經(jīng)驗,取得了可喜的成績。20xx年春節(jié)前夕進行了宣傳,春節(jié)過后,自年初七開始第一期開班。1—6月共培訓家政員5期266人,培訓合格率95%以上,并全部安置就業(yè)。

            一、精心開展“家政服務工程”培訓具體實施

            根據(jù)“家政服務工程”培訓的要求,按照商務部《家政服務員培訓大綱》,制定了培訓實施計劃,安排好理論上課、實際操作的場地。培訓內(nèi)容主要包括禮儀習俗、家庭清潔衛(wèi)生、家庭烹飪、衣物分類、洗滌收藏、家庭寵物植物養(yǎng)護、家庭護理、母嬰護理等課程,集中授課80課時,自學70課時。上課實行點名,認真填寫《培訓學員出勤簿》,對出勤率高的學員進行表揚。理論基礎(chǔ)學得扎實的學員,被優(yōu)先推薦工作崗位,讓學員對培訓有積極性。每期培訓結(jié)束后,都要進行理論和實際操作的考試,并填寫好《考試考核成績單》。兩項均采用百分制,成績均為60分以上者及格。

            二、學員培訓工作

           。ㄒ唬┴S碩授課內(nèi)容按照教學大綱要求,和學員擇業(yè)專業(yè)要求,開設(shè)必修課和選修課兩部門課程,必修課為《職業(yè)道德》、《勞動法常識》和有關(guān)的再就業(yè)優(yōu)惠政策;選修課為家政員就業(yè)處事的多項專業(yè)培訓,首要有:中老年人家庭護理、科學看護嬰幼兒、如何當好月嫂、如何做好家庭保潔、鐘點服務等。今年我們又新增素質(zhì)教育、處事禮儀、社交禮儀等課程,環(huán)繞"家"字做文章,不竭豐碩授課內(nèi)容,聘專家授課,采納集中培訓為主,自學、實操相連系的體例,培育出一批懂家政常識、知家政禮儀、能家政處事、長家政手藝的月嫂、護嫂、潔嫂、廚嫂。

           。ǘ﹪雷ゼ艺寄芘嘤,堅持實際、實用、實效的培訓理念每期配備專職教師3名,兼職教師6名。專職教師具備高級教師資格,專業(yè)教師具有高級職業(yè)技能資格,通過培訓學習提高家政員的素質(zhì)和技能水平,進而規(guī)范和提高服務質(zhì)量,才能真正體現(xiàn)服務的價值,所以培訓家政員是家政公司生存和發(fā)展的根本。我們把正規(guī)培訓與平時培訓,理論培訓與實際操作培訓有機結(jié)合。特別是對室內(nèi)外保潔人員的培訓,重點進行勞動法規(guī)、遵紀守法、交通規(guī)則、自我保護、服務常識等方面培訓,增強她們的'適應和應變能力。對于入戶人員,由公司工作人員反復進行教育培訓。這種短平快的培訓收到了事半功倍的效果。以培訓求生存,以培訓求質(zhì)量,以培訓求發(fā)展。使每一個結(jié)業(yè)的家政員都符合標準,才進行推薦工作。每期培訓班開始后,都要安排半天時間由公司家政服務明星,針對婦女在擇業(yè)觀上存在的“誤區(qū)”進行教育,談經(jīng)驗,講體會,使失業(yè)婦女在培訓中轉(zhuǎn)變觀念。其次把培訓與推薦就業(yè)和自主擇業(yè)結(jié)合起來。堅持邊培訓邊推薦工作。培訓結(jié)束前,提前通知有關(guān)單位、公司和家庭雇主來學習班現(xiàn)場錄用人員,極大的鼓舞了女工。再次把培訓與掌握婦女的思想動態(tài)和基本素質(zhì)結(jié)合起來。每期學習班由一名工作人員跟班到底,對參加培訓的每個人員建立檔案,進行考察,將其學習成績和實際表現(xiàn)記錄下來,為推薦就業(yè)打好基礎(chǔ)。

            三、組織家政員參加職業(yè)技能鑒定,積極推行家政職業(yè)化根據(jù)國家職業(yè)家政員資格標準,按照人力資源和社會保障局要求成功組織120余名家政員參加職業(yè)技能鑒定考評,其中30余人將持有國家級中高級職業(yè)資格證書,為行業(yè)的健康發(fā)展做了重要貢獻。積極推行家政服務職業(yè)化技能考評鑒定工作。鼓勵員工參加家政服務職業(yè)技能考核鑒定。

            四、“家政服務工程”培訓的就業(yè)和效果

            根據(jù)“家政服務工程”培訓對就業(yè)的要求,我們開始招生培訓時就考慮到就業(yè)的問題,使培訓有目的性,可操作性。由于我們的生源主要是家政企業(yè)的實習生和新員工,培訓結(jié)束后學員就與相關(guān)的家政企業(yè)簽訂一年以上的勞動合同或與雇主簽訂一年以上的勞務合同,通過這種措施來保證培訓后的就業(yè)。如安排在友好醫(yī)院、市中醫(yī)院、利民醫(yī)院、市煙草公司、新泰第一中學等從事后勤衛(wèi)生保潔等服務工作。大部分學員在培訓中,家政理論和操作技能都得到明顯提升,學員都非常珍惜培訓機會。

            五、配備完善的培訓基礎(chǔ)設(shè)施

            培訓基地環(huán)境條件完美,設(shè)有800余平方米的辦公教學實習場地。為培訓提供了基礎(chǔ)保障,設(shè)置了培訓理論多媒體教室、烹飪實習室、洗滌熨燙、家庭插花實習室、保潔實習室、母嬰護理實習室、會議討論室,今年又添置了部分實操設(shè)施及家用電器、計算機等設(shè)備。烹飪教師具有高級烹飪師,營養(yǎng)師、高級熨燙師講解,護理課聘請新泰市人民醫(yī)院高級護理師講解。

            六、下半年工作打算

            一是廣泛宣傳,擴大生源參加培訓,努力打造高標準家政職業(yè)技能培訓效果,按照商務部“家政服務工程”培訓方案,嚴格培訓考核制度,在我市建設(shè)高層次的家政職業(yè)培訓機構(gòu),擴大就業(yè)面,通過參加國家技能鑒定考評,培訓出具有技能等級和服務星級的家政服務員,就業(yè)安置派遣到省外,為快速發(fā)展家庭服務業(yè)做積極貢獻。

            20xx年6月25日

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