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房產(chǎn)上半年工作總結
總結就是把一個時段的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的總結，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運用這些規(guī)律，讓我們一起認真地寫一份總結吧。那么總結要注意有什么內(nèi)容呢？以下是小編精心整理的房產(chǎn)上半年工作總結 ，希望對大家有所幫助。
房產(chǎn)上半年工作總結 篇1
我局按照縣委、縣政府的工作部署，圍繞“穩(wěn)增長、抓改革、調(diào)結構、提質(zhì)量、惠民生”的'工作目標，把保障和改善民生作為房產(chǎn)管理與服務工作的出發(fā)點和落腳點，全面落實各項政策，現(xiàn)就我局上半年的房產(chǎn)管理工作開展情況簡要回報如下：
1、積極推進保障性住房建設工作。年初，市、縣下達我局保障性住房建設工作目標任務3994套（戶），其中新增公共租賃房894套，城市棚戶區(qū)改造3100戶。截至目前，我局已經(jīng)爭取并到位中央、省、市保障性住房資金1億元；完成棚戶改造2500戶，完成投資1.2億元，完成改造面積30.3萬平方米，占年度任務的80%。公租房建設項目大部分動工，其中六中公租房項目工程已完工....派出所、公租房建設項目即將開工、黃土礦、學校、鎮(zhèn)、有限公司等其他公租房項目已完成了施工圖紙設計及財政評審工作。
2、抓好保障性住房對象管理工作。一是加強廉租住房租賃補貼保障家庭的動態(tài)管理，協(xié)鎮(zhèn)政府組織各居委會工作人員共同對廉租住房租賃補貼人員家庭的基本信息逐一入戶進行比對排查，對擁有公積金或車的57戶廉租住房租賃補貼家庭進行查處并取消其享受廉租住房租賃補貼保障資格；二是加強租金收繳，強化管修巡查，及時排除險情隱患，確保住戶群眾生命財產(chǎn)安全。
1、加強落實上級房地產(chǎn)相關政策，為房地產(chǎn)業(yè)走出低迷盡心盡力。
3、加強房產(chǎn)服務行業(yè)的監(jiān)督管理，改進服務態(tài)度，提高服務水平和服務質(zhì)量，進一步提升窗口形象；
4、強化責任，確保今年項目進度。嚴格按照我局項目人員分工，按照時間節(jié)點做到項目定人、定時、定方案，實行時間倒排，責任到逼，切實加快項目進度。
5、繼續(xù)推進縣城綜合整治二期工程。
6、全力做好縣委縣政府安排的其他工作。
房產(chǎn)上半年工作總結 篇2
20xx年是繼20xx年后的又一個房地產(chǎn)政策年，也是歷年來步轉變觀念，認真分析當前形勢，克服各種不利因素，齊心協(xié)力、扎實工作，基本完成了年初的各項目標計劃，主要工作如下；
一、20xx上半年的工作
�。ㄒ唬┐_立項目
集團公司在今年年初在位于xx區(qū)政府xx路東、xx大道北購得土地十畝，投資金額xxx多萬元，用于房地產(chǎn)開發(fā)，根據(jù)項目的確立在當?shù)毓ど滩块T注冊登記了xxx開發(fā)有限公司，同時在建設部門注冊辦理了房地產(chǎn)開發(fā)資質(zhì)（暫定三級）。
二、組建機構
在今年的工作中，我們在行政管理、機構布置、制度建設及運行機制等方面進行認真的剖析、經(jīng)過梳理針對公司管理制度進行修改補充和完善，并及時組織全體員工集中學習，提高員工在工作中的管理水平，使企業(yè)的整個管理有所提高。
房地產(chǎn)公司根據(jù)需要，組建了公司人員機構，招聘各類技術人員四名，為公司長期發(fā)展儲備人才，招聘大學生兩名。為完善各部門的職責，組建財務部、工程技術部、預算部，各部門在經(jīng)理的領導下，部門分工明確，各負其責，為公司的發(fā)展打下良好的基礎。
三、項目推進方面
經(jīng)過半年的艱苦工作，完成了的前期策劃及產(chǎn)品功能定位。
�。�1）完成了用地范圍內(nèi)的各種雜物的清運工作，于20xx年x月xx日開始——20xx年xx月xx日結束。共計清運雜土xx千多方。
�。�2）20xx年xx月xx日于xx堪察設計院簽訂了合同。對宗地內(nèi)的地質(zhì)進行勘察為設計部門提供詳細的地質(zhì)資料，為我們的產(chǎn)品設計打下了良好的基礎。
�。�3）宗地內(nèi)原污水管道的遷移工作，由于宗地內(nèi)的污水管道直接影響我們的工程施工。經(jīng)于市政局、市污水處理廠、市政園林所等相關部門聯(lián)系溝通，同意我們的遷移方案。于20xx年8月28日于商洛市工程公司簽訂了施工合同，共計遷移100MM管道80米，40MM管道70米，順利的完成了污水管道的遷移工作。
�。�4）用電手續(xù)及審批工作，我們對施工用電及周邊的線路進行了詳細的考察和了解，xx路的公網(wǎng)線路對我們很有利，抓住這個機遇，我們和供電部門及時聯(lián)系溝通，順利的完成和辦理了用電的各項手續(xù)。修建電房及設備已全部到位。
�。�5）設計為是我們設計的產(chǎn)品高水準、高要求、是客戶滿意我們做了大量的工作，通過考察走訪了解選擇設計隊伍，通過聽取各方意見和建意確定此項目由xx設計院設計。
�。�6）前期策劃，控規(guī)調(diào)整及產(chǎn)品功能定位。通過進行各方位專家及有關人士的多次論證，在設計、使用功能、合理使用土地、戶型布置等方面做了大量有效的工作，規(guī)劃方案設計新穎、布局合理、戶型多樣化、方便用戶。圖紙由xx設計院已完成設計并通過了方案的`審批。
�。�7）完成了項目手續(xù)并取得了土地使用證。辦理了土地規(guī)劃許可證，辦理了項目環(huán)評手續(xù)，發(fā)改委立項批復等。
�。�8）監(jiān)理是施工的一項重要環(huán)節(jié)，我們對此項工作非常重視慎重選擇，通過篩選于陜西世監(jiān)理有限公司簽訂了合同。
�。�9）招標，項工作直接關系到甲乙雙方利益問題，我們同樣慎重經(jīng)過與3家招標代理公司考察對比，最終先定由咨詢事務所簽訂了合同。
�。�10）施工單位的確定，經(jīng)過多次考察討證，確保項目高標準、高質(zhì)量，創(chuàng)房地產(chǎn)公司形象。我們先后考察了8家施工企業(yè)，通過篩選最終確定該項目由陜西航建施工，并于施工方簽訂了施工合同，施工方已進入工地按計劃在施工中。
四、工作中存在的問題
按照集團公司年初工作計劃，項目總體推進比較緩慢。究其原因，主要有以下方面：（1）國家實行宏觀調(diào)控，建設部門的機構改革，政策性文件出臺是領導在戰(zhàn)略上調(diào)整放慢了進度。（2）宗地內(nèi)的污水管道的遷移上。由于遷移難度大，降水施工論證在實際運行工作中幾經(jīng)周折，影響了項目整體推進時間。（3）在項目產(chǎn)品及產(chǎn)品定位上反復推敲花費了時間。（4）由于機構的改革使我們的手續(xù)在辦理中難度變大，直接影響了整個工程施工進度。
盡管項目整體推進有所滯后，但對項目下一步的運作還是利大于弊。首先，我們的項目產(chǎn)品和功能定位準確。根據(jù)商洛房地產(chǎn)市場形勢，房價在升高狀態(tài)，市場需求比較活躍，將更利于項目的建設和銷售。其次通過努力，增大了項目規(guī)模。項目通過控規(guī)調(diào)整，建設規(guī)模由原來的2.3萬平米增加到4.8萬平米，潛在經(jīng)濟效益可觀。同時項目通過協(xié)調(diào)和利用政策，還節(jié)省了土地成本。為項目的下一步運作奠定了堅實的基礎。
五、積極開展營銷工作
新的一年里我們我們必須集中精力，將項目做為公司的形象工程進行打造。全力全力以赴抓好項目建設、銷售及市場招商工作，并力爭運作出一兩個亮點出來，是企業(yè)品牌及公司形象能得到較大提升
�。�1）首先我們要確保項目品質(zhì)具有較強的市場競爭力。
�。�2）是要積極組織強有力的營銷班子。
�。�3）加強項目施工過程中各個環(huán)節(jié)的建設管理，保證項目高質(zhì)、高效按計劃推進。
（4）加強和做好市場調(diào)研制定切實可行的營銷推廣、市場招商方案，搭建好營銷及招商隊伍，加強營銷及招商人員的業(yè)務培訓，加大銷售及招商工作力度，保證項目銷售及招商計劃的順利實現(xiàn)。
�。�5）房地產(chǎn)公司應該抓住機遇，搞好銷售及資金回籠工作。
�。�6）通過彩頁、電視、短信等形式加大宣傳力度，確保項目的資金調(diào)配及新項目的運作，實現(xiàn)資金回籠達到百分之——。
六、解放思想開拓進取
在下半年里我們要解放思想，開拓進取、加快發(fā)展，必須有敢想、敢干、敢闖、敢試的精神，有敢為人先的膽略，要實現(xiàn)繁榮興旺，就必須保持開拓創(chuàng)新精神，不要畏首畏尾、左顧右盼，要有發(fā)展眼光，與時俱進。具體說公司要在激烈市場競爭中站穩(wěn)腳步必須有縱橫發(fā)展的戰(zhàn)略思想，就是說我們房地產(chǎn)公司要想得到長足發(fā)展，首要敢想、敢做只有新思想才有新思路，如果連想都不敢想怎么去做。所以我們一有機遇排除一切干擾和困難大膽地走出去。
總之；在過去的半年里取得的成績是鞭策我們奮進的準繩，過去一年里存在的問題是激勵我們發(fā)展的動力，認清形勢嚴峻性，掌握好市場的發(fā)展趨勢，才能使我們在日益激烈的市場中立于不敗之地。從當前形勢看，我們公司上下齊心協(xié)力，干勁十足，職工精神面貌煥然一新，對公司今后的發(fā)展都充滿希望和信心。全體員工在集團公司領導下，抓住開發(fā)主線，發(fā)展多種經(jīng)營、加大改革力度、提高建筑質(zhì)量、內(nèi)部強化管理、外樹良好形象的工作思路，解放思想、與時俱進、努力拼搏、扎實工作，為打造xx品牌，為xx的經(jīng)濟建設美化城市，服務社會做出積極的貢獻。
房產(chǎn)上半年工作總結 篇3
一、上半年工作形勢
截止6月30日，窗口共受理辦件3571件，辦結4459件，辦結率為92.78%，接受廣大辦事群眾咨詢?nèi)f余次，窗口服務質(zhì)量零投訴，各部門業(yè)務開展順利，經(jīng)濟收入都已完成目標過半任務，窗口收取各項規(guī)費總計2897284.50元。
二、領導重視，措施有力
房產(chǎn)窗口是房產(chǎn)局的“前沿陣地”，代表房產(chǎn)局行使行政審批和服務職責，窗口服務質(zhì)量關系到房產(chǎn)局的整體形象，局領導高度重視窗口建設，經(jīng)常深入到窗口第一線，全面了解工作情況，掌握信息動態(tài)，關心和指導窗口的各項工作，明確窗口的工作目標和任務，采取得力措施把窗口建設成為群眾好辦事、快辦事、能辦事、辦成事的服務平臺。
三、加強窗口效能建設
提高窗口辦事效率窗口認真落實房產(chǎn)局的各項要求，切實履行中心管理規(guī)定，加強效能建設，提高辦事效率。按照協(xié)調(diào)運轉、高速傳遞的標準，在依法合規(guī)的前提下，積極實施流程再造，按照能減則減、能降則降的要求，切實做到可以減的`環(huán)節(jié)務必減下來，可以降的門檻確保降下去，對于提交要件齊全、條件具備的服務對象，保證在窗口辦結；對于不能現(xiàn)場辦結的行政許可、非行政許可審批、服務類項目，遵循辦理時限“能提必提”的原則，結合現(xiàn)有實際，對原有承諾辦理時限進行最大化壓縮，最大限度提高服務效率，進一步方便服務對象辦事。
四、認真分析問題查擺自身不足
房產(chǎn)窗口工作雖已進入規(guī)范化、正�；\行，但仍然存在著一些的問題。窗口根據(jù)自身工作，認真分析問題查擺自身不足，努力改進。一是窗口與局各職能本門工作對接工作做得不夠好，還要加強協(xié)調(diào)；二是窗口管理措施有待進一步完善，管理水平有待進一步提高。
五、安排好下半年工作
下半年，房產(chǎn)窗口緊緊圍繞創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務窗口目標任務，著力在管理水平、效能建設、創(chuàng)新服務等方面狠下功夫。一是要進一步加強管理，以制度管人管事，規(guī)范服務行為，樹立崗位責任意識，履行崗位職責；二是要嚴格執(zhí)行限時承諾制，切實履行“進一門辦好，交規(guī)定費辦成，在承諾日辦結”的承諾；三是要繼續(xù)施行一事一記，做到從咨詢受理到發(fā)證各個工作環(huán)節(jié)有日期、有記錄、有簽字；四是要創(chuàng)新效能理念，積極探索和改進服務方式，力求在發(fā)展中完善，在完善中規(guī)范，在規(guī)范中發(fā)展。
房產(chǎn)窗口是房產(chǎn)局行使職責和對外服務的重要窗口，是房產(chǎn)局整體形象的一個縮影。窗口今后要與各股室相互通氣相互把關，加強業(yè)務銜接和工作協(xié)調(diào)，積極配合辦公室、財務股的相關工作，緊緊跟隨在局黨組的堅強領導下，圍繞房產(chǎn)局大局工作，團結中心窗口全體工作人員，振奮精神、積極進取、爭奪桂冠。
房產(chǎn)上半年工作總結 篇4
今年上半年，我部房產(chǎn)維保工作的重點仍為配合新商鋪的招商工作，推動現(xiàn)有租戶租金的收繳，積極的解決租戶所提問題，消除同商戶間的矛盾，力爭將訴訟苗頭消除在萌芽狀態(tài)。編制《鼓樓商業(yè)街試點運營管理方案》并在辦班子會通過，目前處于實施階段。完成了鼓樓各地塊公共場所及商鋪房屋設施的提升改造、維保，新租商戶裝修驗收，以及招租配合等工作。
一、維修工作
上半年度維修工作重點仍在鼓樓商業(yè)街，主要完成了A地塊24號院空調(diào)風機維修。A地塊供熱管網(wǎng)現(xiàn)狀調(diào)查并上報維修請示，B地塊15#、17#、19#樓外檐維修、智能電表升級改造、C地塊10#樓排水系統(tǒng)的排查和疏通；馬場道211號新城建大廈門廳屋頂滲漏維修；河東區(qū)秀麗園物業(yè)樓維修情況調(diào)查并上報維修請示、碧華里27#、28#樓外檐、防水調(diào)查并上報維修請示。
二、消防檢查工作
1、組織工程部、監(jiān)理、物業(yè)以及消防維保單位對鼓樓商業(yè)街開展了第一、二季度消防專項檢查，針對發(fā)現(xiàn)的`消防隱患下發(fā)了整改通知；
2、協(xié)助B19#樓、C地塊10#樓商戶辦理二次消防驗收備案手續(xù)；
3、聯(lián)系南開消防支隊，對15#樓消防改造進行現(xiàn)場查看并擬定改造方案。
三、其他協(xié)調(diào)及管理工作
1、組織實施了B地塊15#樓電梯的維修和啟用；
2、組織實施了C地塊10#樓燃氣接入和供氣工程并移交商戶；
3、組織簽署了14、15年度鼓樓維保監(jiān)理合同；
4、完成20xx年度鼓樓停車場維保合同的支付；
5、編制20xx年度房產(chǎn)供熱開通計劃。
四、下發(fā)及上報的文件統(tǒng)計
序號
日期
文件名稱
類型
備注
1
20xx年1月7日
關于20xx年度部分已出租房屋供暖問題的請示
請示
2
20xx年1月8日
停工通知
通知
中信佳和違章裝修
3
20xx年1月14日
關于鼓樓商業(yè)街搶修工程協(xié)調(diào)事宜
報告
4
20xx年1月15日
關于鼓樓商業(yè)街19號樓維修請示
請示
5
20xx年1月16日
關于鼓樓項目更新滅火器的請示
請示
6
20xx年1月20日
整改函、停工通知
通知
中信佳和違章裝修
7
20xx年1月29日
關于轉發(fā)天津市南開區(qū)公安消防支隊《建設工程消防驗收意見書》的通知
通知
8
20xx年1月29日
天津軒《報修單》回復
回函
9
20xx年2月6日
再次要求停工整改的通知
通知
中信佳和違章裝修
10
20xx年3月16日
關于B地塊13#樓維修的請示
請示
11
20xx年3月23日
關于“九二零一”商戶來函的請示
請示
12
20xx年4月1日
鼓樓商業(yè)街試點運營管理方案
方案
13
20xx年4月21日
關于華富家園底商水電接入的請示
請示
14
20xx年4月23日
關于城建大廈和碧華里27#樓維修的請示
請示
15
20xx年5月8日
河東區(qū)秀麗園物業(yè)樓翻修的請示
請示
16
20xx年5月8日
鼓樓A地塊供熱管道更新的請示
請示
五、下步工作計劃
1、繼續(xù)推動《鼓樓商業(yè)街試點運營管理方案》的實施；
2、督促商戶按照規(guī)定完成消防備案并提請裝修竣工驗收；
3、跟蹤鼓樓、碧華里、秀麗園物業(yè)樓維修預算的審批；
4、組織簽署鼓樓消防維保協(xié)議，開展消防檢查。
房產(chǎn)上半年工作總結 篇5
今年以來，我局班子堅持以十八大精神為指導，團結一致帶領全局干部職工，在區(qū)委、區(qū)政府的領導下，按照年初制定的工作目標，以深化房地產(chǎn)業(yè)改革、促進房地產(chǎn)市場持續(xù)健康發(fā)展為重點，狠抓干部職工思想教育和作風建設，進一步提高干部職工的整體素質(zhì)和服務管理水平。全體干部職工銳意進取、精誠團結、努力拼博，為推動我區(qū)經(jīng)濟建設、房地產(chǎn)業(yè)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展積極努力，著重抓好四方面工作：
一、強化產(chǎn)權產(chǎn)籍管理工作，全面提升服務效能
為進一步提高工作效率，方便群眾辦事，我局全面推行房產(chǎn)管理政務公示制度和公開承諾制度，并依托現(xiàn)代信息技術，實現(xiàn)權屬登記系統(tǒng)信息化管理，對原有工作流程進行了創(chuàng)新改造，在不違反法律、法規(guī)的基礎上，簡化辦事程序，縮短辦事時限，強化服務體系和服務質(zhì)量。
二、加強房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)及房地產(chǎn)市場管理力度
今年以來，我局繼續(xù)強化房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)監(jiān)督和管理方式，規(guī)范企業(yè)預售行為。重點抓好商品房預售項目的市場準入關，對每一新建樓盤，在批準預售許可證的過程中，我們都要求派人現(xiàn)場勘查工程進度是否達到規(guī)定，同時做好商品房預售款的監(jiān)管工作，積極向購房戶做些必要知識宣傳，確保我區(qū)房地產(chǎn)市場向著健康有序的方向發(fā)展。
三、按時保質(zhì)抓好住房保障工作
我局根據(jù)《揭xx區(qū)2015年度住房保障工作目標任務實施方案》，將年度保障性住房目標任務分解落實到中德金屬生態(tài)城外來工公租房項目和揭東第一中學教工宿舍（公租房）項目，計劃于2015年10月底前開工。至6月底，中德金屬生態(tài)城外來工公租房項目已經(jīng)開工，揭東第一中學教工宿舍（公租房）項目正在申報辦理前期手續(xù)。
四、提高窗口服務質(zhì)量
今年來，我局依托區(qū)政府在我局設立政務服務中心分中心的有利條件，著力強化效能建設，提高窗口服務質(zhì)量。一是學習業(yè)務技能，增強便民意識。窗口單位、服務行業(yè)聯(lián)系民生最緊密、服務群眾最直接。我局針對房產(chǎn)交易、產(chǎn)權登記、房產(chǎn)查詢等窗口業(yè)務面廣、點多、技術性強，并且與群眾利益密切相關等實際，以增強便民意識、提高服務效率為目標，組織窗口單位開展業(yè)務知識大學習和業(yè)務技能大討論，強化窗口單位的履職能力，優(yōu)化服務態(tài)度，提升服務水平。二是創(chuàng)新工作亮點、提高服務質(zhì)量。窗口單位工作人員統(tǒng)一佩戴胸牌上崗，設立意見箱，網(wǎng)上公開窗口部門審批服務事項的辦事指南，簡化辦事程序，縮短辦事時限。房產(chǎn)交易、產(chǎn)權登記窗口做到咨詢答復一口清，收發(fā)材料一手齊，受理審查一次準，工作人員熱情、耐心、細致為群眾辦理業(yè)務登記，協(xié)調(diào)買賣雙方解決矛盾。三是情系群眾，貼心服務。對于行動不方便的群眾采取上門服務，對于業(yè)務量大的房地產(chǎn)公司，窗口組織業(yè)務骨干到現(xiàn)場辦公。房產(chǎn)檔案查詢窗口考慮到現(xiàn)在有首套房優(yōu)惠政策，前來查詢開具無房證明的群眾很多，有的甚至從很遠過來的情況，采取簡化辦事手續(xù)和程序、延時服務，查詢?nèi)酥恍杼峁┖戏ㄓ行ёC件，即到即辦理，極大方便群眾，大大提高窗口服務質(zhì)量，贏得廣大企業(yè)、群眾的新贊譽。
下半年，我局將繼續(xù)貫徹落實黨的十八大及十八屆三中、四中全會精神，按照區(qū)委、區(qū)政府工作部署和要求，結合我局工作實際，銳意進取，開拓創(chuàng)新，圍繞中心，服務大局，緊扣“打造‘四化’融合示范區(qū)，建設美麗幸福新揭東”這一核心任務，以更加強烈的事業(yè)心和責任感開創(chuàng)工作局面，重點做好以下四方面的工作：
一、加強機關作風和效能建設，著力抓好建章立制工作，進一步規(guī)范窗口服務行為，提高窗口便民利民服務質(zhì)量。
二、繼續(xù)加強保障性住房建設管理工作，與相關部門加強分工協(xié)作，跟進和督促年度計劃的落實進展情況，協(xié)調(diào)解決保障性住房建設項目存在問題，確保2015年度公租房項目能在10月底前開工，完成2015年保障性住房建設目標任務。
三、進一步做好危房排查和維護工作，確保所管房屋使用安全。
四、進一步規(guī)范房地產(chǎn)權屬管理和房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)管理，促進我區(qū)房地產(chǎn)市場規(guī)范有序、健康發(fā)展。
2015年上半年，我鎮(zhèn)人口與計劃生育工作在鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的領導下，在市、區(qū)計生局的指導下，緊緊圍繞上級下達的人口與計劃生育目標任務，以建立和完善“依法管理、村民自治、優(yōu)質(zhì)服務、政策推動、綜合治理”的工作機制為核心，以創(chuàng)建誠信計生示范鎮(zhèn)為契機，認真研究解決工作出現(xiàn)的新情況、新問題，積極探索工作的新思路、新途徑，完滿完成上級計生部門下達的工作任務�，F(xiàn)將我鎮(zhèn)2015年計生工作匯報如下：
一、 主要指標完成情況
2015年以來，我鎮(zhèn)共出生73人，其中常住人口出生67人，符合政策生育率為95.45%，流動人口符合政策生育率100%，人口出生率為7.06‰,自然增長率為15.26‰，出生人口性別比為100/134。共完成手術 56例，上環(huán)35 例，結扎12例，其中二女戶結扎1 例、補救措施9 例。常駐人口重檢婦檢率為65.5%，流動人口重檢婦檢率為100%，征收社會撫養(yǎng)費21萬元。
二、主要做法
（一）強化領導、落實責任，加強基層計生隊伍建設。
在2015年上半年，我鎮(zhèn)重新調(diào)整了人口與計劃生育領導小組，從穩(wěn)定機構、明確責任入手，由黨政一把手負總責，黨政班子成員分片駐隊到各村（居）委，認真研究解決計劃生育工作中存在的實際問題，確保計生隊伍的穩(wěn)定。
�。ǘ┖葑ト椤⑺男g的落實
全鎮(zhèn)現(xiàn)有四術庫存110例，其中上環(huán)51例，結扎59例。2015年度三查應查397人次，至目前止已落實375人次，年度三查率為94.45%。2015年度四術共落實56例，其中上環(huán)35例，結扎12例，補救措施9例。
我鎮(zhèn)領導班子結合實際，研究決定每月進行一次集中服務活動，為計生干部開展計劃生育工作提供一切便利，使全鎮(zhèn)干部職工可以借活動之機進行下鄉(xiāng)走訪，宣傳計劃生育政策，動員對象自覺落實避孕節(jié)育、查環(huán)查孕。并針對計生釘子戶做好其思想工作，切實做好計生釘子戶的三查、四術落實。
�。ㄈ┮婪ㄒ酪�(guī)開展社會撫養(yǎng)費征收工作。
在2015年上半年，由鎮(zhèn)計生辦執(zhí)行，對象自愿繳納社會撫養(yǎng)費征收金額總計21萬元。
一直以來，我鎮(zhèn)都依法依規(guī)來開展社會撫養(yǎng)費征收工作，對社會撫養(yǎng)費征收對象逐一走訪，調(diào)查取證，完善社會撫養(yǎng)費征收卷宗，并做好對象的思想工作，爭取對象自愿繳納，努力做好2014年度的征收工作。為下一年度的征收工作打下了良好的基礎。
�。ㄋ模┓e極開免費孕前優(yōu)生健康檢查工作
免費孕前優(yōu)生健康檢查是降低出生缺陷發(fā)生風險、提高出生人口素質(zhì)重要措施。根據(jù)相關要求，結合我鎮(zhèn)實際，制定了《小坑鎮(zhèn)免費孕前優(yōu)生健康檢查項目實施方案》，并成立領導小組指導工作的開展工作。通過政策宣傳，走訪對象等各種手段，普及全鎮(zhèn)人員的孕前優(yōu)生健康檢查知識，并對應參加孕前優(yōu)生健康檢查的對象進行動員、造冊登記，孕前健康檢查宣傳資料派發(fā)宣傳單100份；發(fā)放《優(yōu)生知識手冊》100本；已造冊登記規(guī)劃生育對象121對，已落實孕前健康檢查夫婦18人。 較好地完成了工作任務，達到優(yōu)生優(yōu)育的目的。
�。ㄎ澹┘訌娏鲃尤丝诠芾恚沤^計生死角
在2015年上半年，我鎮(zhèn)現(xiàn)有流出已婚育齡婦女121人，流入已婚育齡婦女 22人。努力為流動人口提供與常住人口均等的計劃生育技術服務。鎮(zhèn)計生辦指定專人對全鎮(zhèn)流動人口信息進行錄入，并負責流動人口信息的接收和反饋工作。將流動人口清理清查工作納入常規(guī)，開展由鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府牽頭，以計生辦為主導，各部門協(xié)同的流動人口清理清查活動，徹底摸清流動人口現(xiàn)狀，為流動人口的服務管理工作打下堅實的基礎。
�。﹪栏窨己耍瑑冬F(xiàn)獎懲
根據(jù)省、市、區(qū)的相關工作要求，結合我鎮(zhèn)實際制定了《鎮(zhèn)、村兩級計生工作考核方案》，對所轄的五個村委和一個居委的2015年上半年計劃生育工作進行考核。該考核方案下發(fā)到各村（居）委，并由各村（居）委開會討論及簽名通過，以保證考核方案真正執(zhí)行，在年終時真正兌現(xiàn)獎懲。
二、現(xiàn)階段存在的問題及下一步工作設想
當前，我鎮(zhèn)計劃生育工作開順利，勢頭良好。但在開展工作的過程中也存在著部分干部職工思想認識不到位，工作有所放松，責任心有所下降等方面問題。下一步，不斷總結經(jīng)驗，強化措施，狠抓落實，大力推進計劃生育工作向縱深發(fā)展。
一是繼續(xù)加強領導。以戰(zhàn)略性的思考和決策，把計劃生育工作作為頭等大事來抓實。在抓好工作的基礎上，認真總結經(jīng)驗，層層抓好落實，確保計劃生育工作健康發(fā)展。
二是繼續(xù)強化協(xié)調(diào)。組織和發(fā)動社會各界積極參與，讓更多的人關心支持計劃生育工作，為群眾提供更優(yōu)質(zhì)的服務，使計劃生育群眾獲得更多的.實惠和好處。
三是繼續(xù)做好計劃生育經(jīng)常性工作。進一步規(guī)范計劃生育工作程序和運行方式，認真總結經(jīng)驗，推出新舉措、新辦法，培育新亮點。如建立流動人員的監(jiān)管機制，消除管理盲區(qū)；在簽約育齡群眾中推行互評制，發(fā)揮群眾監(jiān)督作用，樹立典型，以點帶面，推動計劃生育工作的全面開展。
四是繼續(xù)加大依法征收社會撫養(yǎng)費的工作力度，完善社會撫養(yǎng)費征收卷宗，做好依法申請法院強制執(zhí)行工作，使依法征收起到對違反計劃生育現(xiàn)象的震攝作用。
五是繼續(xù)做雙查、四術庫存跟蹤工作。針對雙查及四術對象外出多的問題，要采取新的工作方法，展開清理清查活動，確保無計劃外出生情況的發(fā)生。
2015年是全面深化改革的關鍵之年，是全面完成“十二五”規(guī)劃的收官之年。我區(qū)文化新聞出版工作要以黨的十八大和十八屆三中、四中全會為指導，深入學習和貫徹科學發(fā)展觀，抓住機遇，深化改革，扎實工作，努力推動文化名城建設�，F(xiàn)將上半年工作總結如下：
一、以公共文化設施建設為主線，加快文化活動平臺的發(fā)展
1、夯實公共文化基礎設施建設。一是深入基層調(diào)研，探索文化發(fā)展新思路，積極推動文化館、綜合文化站、村居社區(qū)文化室（電子閱覽室）公共文化設施建設。上半年完成文化館20萬元設備采購招標，完成38個村居電子閱覽室設備采購招標；二是完成2015年度村居社區(qū)電子閱覽室、文化館電子閱覽室、圖書館建設及犁市當鋪維修的資金申報工作。
2、抓好省級文物保護單位的保護修繕。一是完成了省保單位《犁市當鋪（朱德舊居）》門樓的招標，正在修繕。二是協(xié)助市局完成《抗日戰(zhàn)爭時期余漢謀指揮部舊址》立項的前期材料工作。
3.完成XX市第二次全國地名普查文物點方面的資料報送。完成XX區(qū)列入XX市第一批歷史建筑名錄的資料整理報送工作。
4.加強農(nóng)家書屋建設，在全區(qū)45個行政村追加圖書10000冊。
二、以強化特色為抓手，積極組織開展豐富多彩的群眾文化活動
將“強化特色、貼進群眾、倡導健康”作為群眾文化工作思路，力圖把先進文化更加具體、更加形象生動地表現(xiàn)出來。精心組織，多方參與，群眾文化活動爭奇斗妍。深入開展全區(qū)性廣場群眾文化活動，上半年共策劃組織6場文藝演出，其中舉辦了“XX區(qū)啟航2015元旦文藝匯演”、“XX區(qū)2015年 “綻放夢想、共創(chuàng)輝煌”迎春聯(lián)歡晚會”、“XX區(qū)2015年非物質(zhì)文化遺產(chǎn)展演”等文藝演出。
三、以轉變職能為目的，最大限度地提高服務質(zhì)量和效率
1、轉變思想，更新觀念，牢固樹立政府部門的職責就是服務的意識。根據(jù)省、市統(tǒng)一部署，以整頓音像市場和書刊市場為重點，首先對校園周邊環(huán)境進行專項治理，并加大查處力度，其次對音像市場中盜版、違法違規(guī)現(xiàn)象堅決打擊。上半年，會同市局及公安、工商等部門聯(lián)合開展掃黃打非消防安全等專項行動和集中整治活動，對網(wǎng)吧、娛樂場所、圖書音像企業(yè)、印刷企業(yè)進行了全面的檢查清理，出動車輛13輛次，人員121人次，檢查網(wǎng)吧105家次，娛樂場所27家次，圖書音像企業(yè)22家次，印刷企業(yè)6家次。
2、開展農(nóng)家書屋閱讀活動與流動書香車送書進校園、進社區(qū)、進工廠、進農(nóng)村閱讀活動。
3、完成2015年區(qū)文化館、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）綜合文化站免費開放資金申報、完成2015行政村文體協(xié)管員資金申報、完成區(qū)文化館、圖書館、犁市當鋪維修資金申報、2015年區(qū)文化室建設資金申報。
4、組織民間舞蹈“舞春�！眳⒓颖硌莼顒樱M織業(yè)余文藝團隊和健身舞隊送戲下基層“學雷鋒鄉(xiāng)村文明行”文藝演出。
5、完成《北江源隆盛醬油釀造技藝》申報市級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)名錄的申報材料。
6.今年3月，公布《貓師公》為區(qū)級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)名錄。
四、存在問題及其原因
1、鎮(zhèn)辦文化站服務水平偏低。主要原因是各鎮(zhèn)辦重視不夠，工作人員兼職多，投資少，文化站的功能作用未能有效發(fā)揮。
2、各基層文化站（室）工作主動性有待增強，開展群眾性文化文藝活動較少。
五、2015年下半年工作計劃。
根據(jù)市委、市政府創(chuàng)建文化名城的工作部署，2015年的工作思路是：
1、以培育社會主義核心價值觀為重點，加強文化知識普及和教育；創(chuàng)作優(yōu)秀文化產(chǎn)品，組織文藝志愿者運用群眾喜聞樂見的文藝形式宣傳社會主義核心價值觀。
2、以豐富群眾精神文化生活為目的，廣泛組織和推動各種群眾性文化文藝生活的開展，深入開展文化館站免費開放工作，挖掘非物質(zhì)文化遺產(chǎn)，啟動區(qū)圖書館的建設工作。
3、以加強行政執(zhí)法為抓手，加大文化市場的監(jiān)督管理力度，形成文化執(zhí)法的機制，推動平安文化市場創(chuàng)建工作。
4、以創(chuàng)建文化名城為契機，全面啟動創(chuàng)文和申名各項工作，做好文物保護和維修利用工作。
5、以轉變作風為根本，狠抓機關工作隊伍建設。
房產(chǎn)上半年工作總結 篇6
一、工作完成情況
�。ㄒ唬┪飿I(yè)管理工作
一是為了落實十三屆人大三次會議審議通過的《關于依法加強居民小區(qū)物業(yè)管理的議案》，制定了《關于加強居民小區(qū)物業(yè)管理工作方案》。同時，起草了《沈陽市住宅物業(yè)管理規(guī)定》（討論稿）、《前期物業(yè)管理招投標辦法》等規(guī)范性文件和當局規(guī)章，并組織各相關單位和部門人員進行討論。
二是對我市普通住宅區(qū)的管理現(xiàn)狀、經(jīng)營狀況和維修服務等進行了調(diào)研。調(diào)研后起草了《關于普通住宅區(qū)物業(yè)管理現(xiàn)狀的調(diào)查報告》，根據(jù)普通住宅區(qū)的實行情況，制定《住宅小區(qū)實行分級分類管理辦法》。
三是會同小區(qū)辦全力做好開展整頓和規(guī)范物業(yè)管理市場活動。目前已經(jīng)全面完成了對530個物業(yè)管理企業(yè)的排查工作和700個住宅小區(qū)的拉網(wǎng)式檢查，并對發(fā)現(xiàn)的問題登記造冊，建立了整改檔案，待整改后逐一消號。
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1、租金征收工作。截止5月底，共完成租金征收1373萬元，其中：直管住宅實收1046萬元；機關團體用房租金實收166。6萬元；主輔分離房產(chǎn)租金實收107萬元；自行接收房產(chǎn)租金實收53。4萬元。
2、公房出售工作。截止5月底，共出售公有住宅27萬平方米，歸集售房款6066。6萬元。其中：出售直管房產(chǎn)16。2萬平方米，歸集購房款3662。8萬元；出售主輔分離房產(chǎn)7。3萬平方米，歸集售房款1605。7萬元；出售自行接收房產(chǎn)3。5萬平方米，歸集售房款798。1萬元。
3、房屋修繕工作。一是20xx年2月份組織召開房屋修繕工作會議，明確20xx年修繕工作的任務，即：一個確保、二個重點、三個計劃、四個率、五個提高。二是制定《20xx年房產(chǎn)系統(tǒng)房屋修繕工程防水卷材及給排水管材招標工作方案》組織進行屋面防水卷材、給排水管材等大宗材料招標。
4、房產(chǎn)經(jīng)營委托管理工作。年初，我處會同法規(guī)處及局法律顧問共同修訂了《委托管理合同》。從而進一步完善了直管公房委托經(jīng)營體制，并在今年的房產(chǎn)管理工作會議上與各受托管理單位簽署了新合同。
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一是汛期前，做好了危險房屋的“三落實”工作。通過排查目前全市共有危險房屋387棟，建筑面積53，949平方米，1688戶；二是建立和完善防汛責任制度，制定汛期房屋防雨搶險工作方案并下發(fā)各區(qū)；三是組建好了防汛隊伍和防汛物資儲備工作。
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一是本著先試點，后推廣的原則，在平區(qū)進行了試點工作。并提出了完善樓道粉飾、設施功能試點工作意見。試點工程已于4月下旬全部完成。并按照行湘書記的指示，于4月30日上午在和平區(qū)召開了樓道整治工作現(xiàn)場會。
二是制定了《沈陽市住宅樓道整治工作實施方案》、《樓道粉飾、設施功能完善技術質(zhì)量標準實施意見》下發(fā)各區(qū)。同時加強工作調(diào)度，市一級辦公室抽調(diào)21名干部，分7組與各區(qū)進行了對接。市樓道整治辦公室印制《沈陽市住宅區(qū)樓道整治指導手冊》700余冊，下發(fā)各相關單位。
三是樓道整治工作已全面啟動實施，目前樓道整治工作全市開工量達到已近95%。已竣工4370棟、建筑面積1918。39萬平方米，竣工量達60%。
四是為確保樓道整治工作的整治成果，市樓道整治辦公室下發(fā)了《關于做好住宅樓道整治工程驗收及移交有關工作的通知》，要求樓道整治工程驗收合格后，各區(qū)樓道整治工作領導小組辦公室負責將工程及時移交給各街道辦事處，充分利用社區(qū)委員會優(yōu)勢，做好群眾的教育引導工作，真正實現(xiàn)“人改變環(huán)境，環(huán)境改變?nèi)恕钡牧夹曰�，為鞏固樓道整治成果打下堅實的群眾基礎。
�。ㄎ澹┚坝^街路、重點廣場周邊建筑物立面粉飾工作
一是組織專業(yè)人員，依據(jù)近年來我市粉飾工程的調(diào)查結果，對粉飾工程建筑面積造價進行了測算；二是組織人力對全市擬進行立面粉飾的17條景觀街路進行逐段、逐棟排查；三是由規(guī)劃部門提出了沈陽市主要街路建筑色彩規(guī)劃條件，在此基礎上我局組織有關設計單位提出了青年大街、東陵路等路段的初步設計方案。
二、下半年工作思路
（一）物業(yè)管理方面工作
1、出臺《沈陽市物業(yè)管理規(guī)定》
6月底《沈陽市住宅物業(yè)管理規(guī)定》（討論稿）可報市人大，力爭在9月份以當局規(guī)章的.形式出臺，為解決我市物業(yè)管理中的具體問題提供操作性強的法律依據(jù)。
2、進一步規(guī)范物業(yè)管理活動，提高物業(yè)服務水平
一是加強物業(yè)管理招投標的監(jiān)督和指導，全面推行前期物業(yè)管理招投標機制，創(chuàng)造公平、公正的競爭環(huán)境，促進物業(yè)管理的專業(yè)化、市場化和社會化。
二是建立物業(yè)管理企業(yè)誠信檔案、物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)理信用檔案和準入、退出機制，強化對物業(yè)管理行為的監(jiān)督。對不按《合同》進行管理服務的物業(yè)管理企業(yè)，在建立整改檔案的同時在媒體上予以公布，接受社會監(jiān)督。
三是規(guī)范業(yè)主大會和業(yè)主委員會，積極引導業(yè)主正確行使權力和履行義務。爭取年底前出臺《關于加強組建業(yè)主大會、業(yè)主委員會工作的指導意見》，使這項關系到群眾利益、社區(qū)穩(wěn)定的工作，更具規(guī)范性、操作性。
四是繼續(xù)抓好物業(yè)管理從業(yè)人員培訓工作。與建設部聯(lián)合開展物業(yè)管理從業(yè)人員培訓工作，全面提高從業(yè)人員素質(zhì)，將專業(yè)性強、一專多能的復合型管理人才引入到物業(yè)管理企業(yè)中。
3、建立新型物業(yè)管理體制
將普通住宅區(qū)物業(yè)管理納入到社區(qū)建設中來，物業(yè)管理由街道辦事處、社區(qū)委員會、物業(yè)管理企業(yè)和業(yè)主“共治”。形成“業(yè)主自制管理、當局基層管理、物業(yè)管理”三位一體的新型服務平臺。對于暫時不具備物業(yè)管理條件的普通住宅區(qū)，按照屬地劃分給社區(qū)進行管理，充分發(fā)揮基層組織的作用。待具備物業(yè)管理條件后，再通過招投標的方式選聘物業(yè)管理企業(yè)。
�。ǘ┲惫芄拷�(jīng)營管理工作
一是做好房產(chǎn)投資建設服務中心成立后，調(diào)整涉及直管房產(chǎn)管理的各部門的工作職能具體實施；二是按照“以證管業(yè)”的要求，從產(chǎn)業(yè)管理、租賃管理、修繕管理等方面草擬、修訂工作流程；三是房屋修繕管理工作。第一，指導各單位做好直管公房修繕工作，抄來抄去抄自xx；第二繼續(xù)實行大宗修飾那材料招標工作；第三，加強修繕項目審批管理工作和修繕方案指導監(jiān)督工作；第四，加強對房屋維修計劃的資金落實情況的監(jiān)督，使有限的資金真正用到房屋的維修中。
房產(chǎn)上半年工作總結 篇7
一、1-5月份工作概況
在上級領導的支持幫助下，在廣大員工的共同努力下，總公司1-5月份各項工作開展順利，公司經(jīng)濟穩(wěn)步、健康地發(fā)展。
�。ㄒ唬┕镜纳a(chǎn)狀況
1-5月份，鎮(zhèn)辦企業(yè)總收入為7245萬元，工業(yè)總產(chǎn)值為3267萬元；利潤總額為634萬元。
1-5月份，村辦企業(yè)總收為107711萬元；工業(yè)總產(chǎn)值為55849萬元；利潤總額為17563萬元。
1-5月份，鎮(zhèn)、村辦企業(yè)營業(yè)總收為114956萬元，完成區(qū)計劃任務317780萬元的36.17%，完成鎮(zhèn)計劃任務324998萬元的35.37%；工業(yè)總產(chǎn)值為59116萬元，完成區(qū)計劃任務的123030萬元的48.05%，完成鎮(zhèn)計劃任務的45.59%；利潤總額為18197萬元；完成區(qū)計劃任務51690萬元的35.20%；鎮(zhèn)計劃任務53319萬元的34.13%。
�。ǘ�1-4月份公司各線的具體工作情況。
總公司牢牢抓住經(jīng)濟建設這項中心，集中力量解決面臨的各種焦點問題。主要完成了以下主要工作：通過班子成員認真研究，廣大員工的積極參與，制訂出了《xx年總公司經(jīng)營考核方案》及《總公司管理制度》，為規(guī)范員工的行為，發(fā)揮員工的潛能，提供了保障；對班子成員的職權范圍作了較為明確規(guī)定，從而為公司領導決策，提供了制度保障。有利于領導決策的科學化、規(guī)范化；進一步抓好房地產(chǎn)開發(fā)工作，由于房地產(chǎn)開發(fā)手續(xù)的繁雜，周期長的特點，原來同一些合作方合作開發(fā)房產(chǎn)項目出現(xiàn)了新的問題，例如：xx廣場項目由于原來合同約定不明確，造成合同履行發(fā)生爭議，為了盡快實現(xiàn)合作目的，經(jīng)過雙方努力最后達成了新的《補充協(xié)議》，為明確雙方權利義務，及時、正確履行合同提供了保障；將公司合同期滿后的有關物業(yè)及時處理，例如：將xx廠房出租了出去，將有關的制衣設備通過招標形式轉讓了出去，這實現(xiàn)了公司資源的有效利用。
以上工作的開展，保證了公司各項重點工作的完成，保障了公司經(jīng)濟穩(wěn)步地發(fā)展。
�。ㄈ⿵V大職工密切關心的體制改革問題
首先要明確，體制改革是時代發(fā)展的必然，是市場競爭環(huán)境下集體企業(yè)參與市場競爭的必經(jīng)之路，體制改革是關系到公司的前途與命運，關系到廣大職工切身利益的大事。因此，抓好該項工作是我們義不容辭的事。
去年，我們就體制改革做了許多基礎性的工作，現(xiàn)在體制改革已經(jīng)到了攻堅階段，總公司要做到資產(chǎn)評估，股權量化，股東登記，公司營業(yè)執(zhí)照的申領等一系列工作，但是由于政策性的原因，體制改革的方式可能會發(fā)生一些變動。但是無論如何，我們都會想方設法加快體制改革的步伐，為公司向“產(chǎn)權明晰，責權明確，管理科學”的現(xiàn)代企業(yè)制度過渡。
二、公司現(xiàn)在存在的問題
（一）因政企分開的要求，總公司部份領導調(diào)回鎮(zhèn)造成了權力“真空”，新領導班子成員未及時補全，造成某些工作未能協(xié)調(diào)好。
�。ǘ┕镜捏w制改革，得到了大多數(shù)員工的支持和理解，但也有少數(shù)員工對體制改革心存疑慮，不知體制改革后個人的去留如何，因此，持消極的觀望態(tài)度，平常工作散漫，影響其主觀積極性的發(fā)揮。
�。ㄈ┢髽I(yè)的拖欠款問題十分嚴重，造成公司資金不能高效、快速地運轉，給公司發(fā)展添加了包袱，進而影響公司經(jīng)濟的發(fā)展。
�。ㄋ模┯捎诠举Y金緊缺，加上用地緊張，房地產(chǎn)開發(fā)受到了嚴重的影響，xx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司的工作未能得到良好的發(fā)揮。今年以來，xx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司未同他方簽訂新的房地產(chǎn)開發(fā)項目；自己也沒有開發(fā)新的房產(chǎn)項目，房產(chǎn)開發(fā)歷來是公司經(jīng)濟發(fā)展的龍頭，如果不對房地產(chǎn)開發(fā)作出新的布署，任其萎縮，必然影響公司實力的發(fā)展。
三、解決存在的問題和今后工作的'設想
為了進一步促進公司經(jīng)濟的發(fā)展，發(fā)揮總公司在xx經(jīng)濟發(fā)展中的作用，我們應該繼續(xù)加強同鎮(zhèn)黨委及上級各職能部門的溝通和聯(lián)系，為公司的發(fā)展努力創(chuàng)造一個良好的外部環(huán)境，同時，加強公司的內(nèi)部管理，發(fā)揮公司內(nèi)部的潛能，盡可能把廣大員工的積極性、主動性、創(chuàng)造性調(diào)動起來，為公司發(fā)展提供強大的內(nèi)因支持。
�。ㄒ唬┦紫燃訌姲嘧咏ㄔO，配備齊全公司各職能部門的主要領導，并且加強公司班子成員內(nèi)部的團結，做到互相尊重，互相補位，加強溝通，成為率領全體員工奮力進取的堅強核心。
�。ǘ┥钊胝{(diào)查研究，聽取各方面的意見，努力做好總公司的體制改革工作，盡可能使體改工作做得完美些。并且使廣大員工的利益在體改中得到保護。
�。ㄈ┘訌妼V大員工的教育。公司宜多舉行職業(yè)技術培訓，職業(yè)道德教育等多種形式的教育，使廣大員工的知識、能力、工作態(tài)度得到很好的改變，并且形成具有自己特色的企業(yè)文化，包括關心人、尊重人、愛護人的人文精神；積極進取，奮力拼搏商業(yè)精神；勇于奉獻、勇于創(chuàng)造的、團結一致的團隊精神。這樣公司各部門協(xié)作形成合力，必然有利于公司“戰(zhàn)斗力”的提高。
�。ㄋ模┡鉀Q企業(yè)的拖欠款問題�？梢哉f拖欠款問題是制約公司發(fā)展的一大因素；公司資金周轉不能到位，造成許多工作受到限制；公司拖欠款也使公司背上了利息損失。因此，面對這一狀況，應該加大各種力度，特別是多采用訴訟方式，行使到期債權的實現(xiàn)，這是解決該問題的根本出路。目前正考慮對一些拖欠大戶采用訴訟方式解決。同時，對于一些將來收款困難，履行債務能力低的企業(yè)，則該停則停，該轉則轉，該并則并，將經(jīng)營風險降到最低點。
（五）對下屬企業(yè)進行整頓，督促其完善內(nèi)部的經(jīng)營管理，要求其做到依法經(jīng)營，對于違反有關法律、法規(guī)政策的經(jīng)營，令其進行整改，對逾期不改的則堅決予以關閉，維護公司的整體利益及發(fā)揮公司的社會效益。例如，對違反環(huán)保有關規(guī)定而不整改的予以停業(yè)處理。
�。┏浞职l(fā)揮千鶴房地產(chǎn)開發(fā)有限公司的龍頭作用
房地產(chǎn)開發(fā)向來是總公司工作的重心，但在過去的房地產(chǎn)開發(fā)中，xx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司的作用，尚未能全部發(fā)揮出來。原來的房地產(chǎn)開發(fā)大都采用我方提供土地，合作方提供資金的形式開發(fā)，這種方式在很大程度上給公司經(jīng)濟的發(fā)展起到了重要的作用。但是，隨著形勢的發(fā)展，公司現(xiàn)所掌握的用地已非常有限，傳統(tǒng)的房產(chǎn)開發(fā)方式已不能適應公司經(jīng)濟長足地發(fā)展，因此，房地產(chǎn)開發(fā)方式必須進行調(diào)整，公司計劃將一些紅線用地進行性質(zhì)轉換，并采用自行規(guī)劃，自行建設地進行房地產(chǎn)項目的開發(fā)。當然進行的房地產(chǎn)開發(fā)的工作，是比較本文來源于艱難的。首先要解決資金問題，要采用合理的途徑去融資。其次，是解決房地產(chǎn)開發(fā)的技術難關，這要求我們要引進和培養(yǎng)懂得房地產(chǎn)開發(fā)的人才。相信，這兩個主要問題解決了，xx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司一定能夠具有開發(fā)房地產(chǎn)的潛質(zhì)，真正走上房地產(chǎn)開發(fā)市場，參與房地產(chǎn)市場的競爭。
（七）與房地產(chǎn)開發(fā)相配套，進一步發(fā)揮xx物業(yè)有限公司的作用。
成熟的房地產(chǎn)開發(fā)公司大都會成立自己的物業(yè)公司，在向廣大業(yè)主推出優(yōu)質(zhì)樓盤的同時，提供優(yōu)質(zhì)的物業(yè)管理服務。我們雖然擁有物業(yè)公司，但是我們的物業(yè)公司并沒有向其它的物業(yè)公司那樣，管理自己開發(fā)的樓盤，也沒有受托管理相應的小區(qū)。物業(yè)管理作為一種新興的產(chǎn)業(yè)，在其進入市場后，就得以迅速的發(fā)展，內(nèi)地物業(yè)公司的管理水平也很高，市場競爭也趨向激烈。因此，我們物業(yè)公司要認識到物業(yè)市場競爭的激烈性，應努力學習現(xiàn)代化的物業(yè)管理模式，這方面，我們應當加強有關人才的引進及有關人才的培養(yǎng)工作，并對現(xiàn)有的物業(yè)管理人員進行嚴格的培訓，提高他們物業(yè)管理的水平。
�。ò耍┏浞掷矛F(xiàn)有的“空置”物業(yè)，發(fā)揮其應有效應。
資源的合理、充分利用，是現(xiàn)代管理的一種目標�？偣镜暮芏噘Y源得到了有效地利用；但是目前公司還有一些閑置物業(yè)未能出租，這對于公司來說無疑是一種無形的損失；因此，公司上下應群策群力，為把公司的空置物業(yè)出租出去，獻計獻策，對于這些物業(yè)我們應當做到宜商則商，宜住則住，將其合理地利用，以此推動經(jīng)濟的發(fā)展。
（九）積極做好安防工作，確保一方平安
安防工作始終是公司工作的一個重點。沒有什么比群眾生命、財產(chǎn)安全更重要的。在全國上下齊心協(xié)力抓好安全的大形勢下，我們更是不能麻痹大意，掉以輕心。應當高度負責，抓好安防的每一個環(huán)節(jié)，確保社會的平安。我們應當加強同各企業(yè)的溝通與聯(lián)系，重視抓企業(yè)的內(nèi)部穩(wěn)定工作，對于企業(yè)的勞資糾紛，力爭將其消滅萌芽狀態(tài)。為做好“迎九運，當好東道主”創(chuàng)造一個祥和歡樂的氛圍。并使公司同其它合作方共創(chuàng)社會效益，取得雙贏。
房產(chǎn)上半年工作總結 篇8
回顧過去幾個月的工作經(jīng)歷，作為企業(yè)的每一位員工，我們深深感受到企業(yè)蓬勃發(fā)展的熱度和人民艱苦奮斗的精神。以下是我的工作總結：
我是銷售部的一名普通員工。當我第一次到達酒店時，我的同志對房地產(chǎn)方面的知識不是很精通，對于新環(huán)境、新事物比較陌生。在公司領導的幫助下，我很快了解到公司的性質(zhì)及其房地產(chǎn)市場。作為銷售部中的一員，該同志深深覺到自己身肩重任。
作為企業(yè)的門面，企業(yè)的窗口，自己的一言一行也同時代表了一個企業(yè)的形象。所以更要提高自身的素質(zhì)，高標準的要求自己。在高素質(zhì)的基礎上更要加強自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能。此外，還要廣泛了解整個房地產(chǎn)市場的動態(tài)，走在市場的前沿。經(jīng)過這段時間的磨練，我已成為一名合格的銷售人員，并且努力做好自己的本職工作。
房地產(chǎn)市場的`起伏動蕩，公司于某年與某公司進行合資，共同完成銷售工作。在這段時間，我積極配合一公司的員工，以銷售為目的，在公司領導的指導下，完成經(jīng)營價格的制定，在春節(jié)前策劃完成了廣告宣傳，為三月份的銷售高潮奠定了基礎。最后以個月完成合同額萬元的好成績而告終。經(jīng)過這次企業(yè)的洗禮，我從中得到了不少專業(yè)知識，使自己各方面都所有提高。
房產(chǎn)上半年工作總結 篇9
回顧這半年來的工作，我在公司領導及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。通過半年來的學習與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將半年來的工作情況總結如下：
一、辦公室的日常治理工作。
辦公室對我來說是一個全新的工作領域。作為辦公室的負責人，自己清醒地熟悉到，辦公室是總經(jīng)理室直接領導下的綜合治理機構，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，推動各項工作朝著既定目標前進的中心。辦公室的工作千頭萬緒，在文件起草、提供調(diào)研資料、數(shù)量都要為決策提供一些有益的資料，數(shù)據(jù)。有文書處理、檔案治理、文件批轉、會議安排、迎來送往及用車治理等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作，自我強化工作意識，注重加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項事務，力求周全、準確、適度，避免疏漏和差錯，至今基本做到了事事有著落。
1、理順關系，辦理公司有關證件。公司成立伊始，各項工作幾乎都是從頭開始，需要辦理相關的手續(xù)及證件。我利用自己在x部門工作多年，部門熟、人際關系較融洽的優(yōu)勢，積極為公司辦理各類證件。通過多方努力，我只用了月余時間，辦好了xx證書、項目立項手續(xù)xx產(chǎn)權證產(chǎn)等。充分發(fā)揮綜合部門的協(xié)調(diào)作用。
2、及時了解xx情況，為領導決策提供依據(jù)。作為xx企業(yè)，土地交付是重中之重。由于xx的拆遷和我公司開發(fā)進度有密切關聯(lián)，為了早日取得土地，公司成立土地交付工作小組。我作小組成員之一，利用一切有利資源，采取有效措施，到x、x拆遷辦等單位，積極和有關人員交流、溝通，及時將所了解的拆遷信息、工作進度、問題反饋到總經(jīng)理室，公司領導在最短時間內(nèi)把握了x及拆遷工作的進展，并在此基礎上進一步安排交付工作。
3、積極響應公司號召，深入開展市場調(diào)研工作。根據(jù)公司（0號辦公會議精神要求，我針對目前x房地產(chǎn)的發(fā)展情況及房屋租售價格、市場需求、發(fā)展趨勢等做了具體的.市場調(diào)查。先后到土地、建設、房管部門具體了解近年房地產(chǎn)開發(fā)各項數(shù)據(jù)指標，走訪了一些商業(yè)部門如x，x又到x花園、x花園、x小區(qū)調(diào)查這些物業(yè)的租售情況。就號地塊區(qū)位優(yōu)勢提出“商業(yè)為主、住宅為輔、凸現(xiàn)區(qū)位、統(tǒng)籌兼顧”開發(fā)個人設想。
4、認真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報告等文字工作，負責辦公會議的記錄、整理和會議紀要提煉，并負責對會議有關決議的實施。認真做好公司有關文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作；公司所有的文件、審批表、協(xié)議書整理歸檔入冊，做好資料歸檔工作。配合領導在制訂的各項規(guī)章制度基礎上進一步補充、完善各項規(guī)章制度。及時傳達貫徹公司有關會議、文件、批示精神。
5、落實公司人事、勞資治理工作。組織落實公司的勞動、人事、工資治理和員工的考勤控制監(jiān)督工作，根據(jù)人事治理制度與聘用員工簽訂了勞動合同，按照有關規(guī)定，到勞動治理部門辦好繳納社保（養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險）的各項手續(xù)。體現(xiàn)公司的規(guī)范性，解決員工的后顧之憂；
6、切實抓好公司的福利、企業(yè)治理的日常工作。按照預算審批制度，組織落實公司辦公設施、宿舍用品、勞保福利等商品的采購、調(diào)配和實物治理工作。辦公室裝修完畢后，在月份按照審批權限完成了購置辦公用品、通訊、復印機、電腦等設備的配置工作。切實做好公司通訊費、招待費、水電費、車輛使用及饋贈品登記手續(xù)，嚴格按照程序核定使用標準；
7、做好公司董事會及其他各種會議的
后勤服務工作。董事會在xx召開期間，認真做好會場布置、食宿安排工作。落實好各種會議的會前預備、會議資料等工作。
二、加強自身學習，提高業(yè)務水平
由于感到自己身上的擔子很重，而自己的學識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，總在學習，向書本學習、向四周的領導學習，向同事學習，這樣下來感覺自己半年來還是有了一定的進步。經(jīng)過不斷學習、不斷積累，已具備了辦公室工作經(jīng)驗，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織治理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達能力等方面，經(jīng)過半年的鍛煉都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務，熱愛本職工作，認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務素質(zhì)，爭取工作的主動性，具備較強的專業(yè)心，責任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
三、存在的問題和今后努力方向
半年來，本人能敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作，取得了一些成績，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：第一，辦公室主任對我而言是一個新的崗位，許多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進一步提高；第二，有些工作還不夠過細，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位；第三，自己的理論水平還不太適應公司工作的要求。
在下半年里，自己決心認真提高業(yè)務、工作水平，為公司經(jīng)濟跨越式發(fā)展，貢獻自己應該貢獻的力量。我想我應努力做到：第一，加強學習，拓寬知識面。努力學習房產(chǎn)專業(yè)知識和相關法律常識。加強對房地產(chǎn)發(fā)展脈絡、走向的了解，加強四周環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學習，要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當前情況做到心中有數(shù)；第二，本著實事求是的原則，做到上情下達、下情上報；真正做好領導的助手；第三，注重本部門的工作作風建設，加強治理，團結一致，勤奮工作，形成良好的部門工作氛圍。不斷改進辦公室對其他部門的支持能力、服務水平。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度，維護公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價值，力爭取得更大的工作成績。
房產(chǎn)上半年工作總結 篇10
一、工作完成情況
（一）物業(yè)管理工作
一是為了落實十三屆人大三次會議審議通過的《關于依法加強居民小區(qū)物業(yè)管理的議案》，制定了《關于加強居民小區(qū)物業(yè)管理工作方案》。同時，起草了《沈陽市住宅物業(yè)管理規(guī)定》（討論稿）、《前期物業(yè)管理招投標辦法》等規(guī)范性文件和政府規(guī)章，并組織各相關單位和部門人員進行討論。
二是對我市普通住宅區(qū)的管理現(xiàn)狀、經(jīng)營狀況和維修服務等進行了調(diào)研。調(diào)研后起草了《關于普通住宅區(qū)物業(yè)管理現(xiàn)狀的調(diào)查報告》，根據(jù)普通住宅區(qū)的實行情況，制定《住宅小區(qū)實行分級分類管理辦法》。
三是會同小區(qū)辦全力做好開展整頓和規(guī)范物業(yè)管理市場活動。目前已經(jīng)全面完成了對***個物業(yè)管理企業(yè)的排查工作和***個住宅小區(qū)的拉網(wǎng)式檢查，并對發(fā)現(xiàn)的問題登記造冊，建立了整改檔案，待整改后逐一消號。
（二）直管公房管理工作
租金征收工作。截止*月底，共完成租金征收****萬元，其中：直管住宅實收****萬元；機關團體用房租金實收*****萬元；主輔分離房產(chǎn)租金實收***萬元；自行接收房產(chǎn)租金實收****萬元。
公房出售工作。截止*月底，共出售公有住宅**萬平方米，歸集售房款******萬元。其中：出售直管房產(chǎn)****萬平方米，歸集購房款******萬元；出售主輔分離房產(chǎn)***萬平方米，歸集售房款******萬元；出售自行接收房產(chǎn)***萬平方米，歸集售房款*****萬元。
房屋修繕工作。一是****年*月份組織召開房屋修繕工作會議，明確****年修繕工作的任務，即：一個確保、二個重點、三個計劃、四個率、五個提高。二是制定《****年房產(chǎn)系統(tǒng)房屋修繕工程防水卷材及給排水管材招標工作方案》組織進行屋面防水卷材、給排水管材等大宗材料招標。
房產(chǎn)經(jīng)營委托管理工作。年初，我處會同法規(guī)處及局法律顧問共同修訂了《委托管理合同》。從而進一步完善了直管公房委托經(jīng)營體制，并在今年的房產(chǎn)管理工作會議上與各受托管理單位簽署了新合同。
（三）房屋安全管理工作
一是汛期前，做好了危險房屋的“三落實”工作。通過排查目前全市共有危險房屋***棟，建筑面積**，***平方米，****戶；二是建立和完善防汛責任制度，制定汛期房屋防雨搶險工作方案并下發(fā)各區(qū)；三是組建好了防汛隊伍和防汛物資儲備工作。
�。ㄋ模堑勒喂ぷ�
一是本著先試點，后推廣的原則，在平區(qū)進行了試點工作。并提出了完善樓道粉飾、設施功能試點工作意見。試點工程已于*月下旬全部完成。并按照行湘書記的指示，于*月**日上午在和平區(qū)召開了樓道整治工作現(xiàn)場會。
二是制定了《沈陽市住宅樓道整治工作實施方案》、《樓道粉飾、設施功能完善技術質(zhì)量標準實施意見》下發(fā)各區(qū)。同時加強工作調(diào)度，市一級辦公室抽調(diào)**名干部，分*組與各區(qū)進行了對接。市樓道整治辦公室印制《沈陽市住宅區(qū)樓道整治指導手冊》***余冊，下發(fā)各相關單位。
三是樓道整治工作已全面啟動實施，目前樓道整治工作全市開工量達到已近**%。已竣工****棟、建筑面積*******萬平方米，竣工量達**%。
四是為確保樓道整治工作的'整治成果，市樓道整治辦公室下發(fā)了《關于做好住宅樓道整治工程驗收及移交有關工作的通知》，要求樓道整治工程驗收合格后，各區(qū)樓道整治工作領導小組辦公室負責將工程及時移交給各街道辦事處，充分利用社區(qū)委員會優(yōu)勢，做好群眾的教育引導工作，真正實現(xiàn)“人改變環(huán)境，環(huán)境改變?nèi)恕钡牧夹曰�，為鞏固樓道整治成果打下堅實的群眾基礎。
�。ㄎ澹┚坝^街路、重點廣場周邊建筑物立面粉飾工作
一是組織專業(yè)人員，依據(jù)近年來我市粉飾工程的調(diào)查結果，對粉飾工程建筑面積造價進行了測算；二是組織人力對全市擬進行立面粉飾的**條景觀街路進行逐段、逐棟排查；三是由規(guī)劃部門提出了沈陽市主要街路建筑色彩規(guī)劃條件，在此基礎上我局組織有關設計單位提出了青年大街、東陵路等路段的初步設計方案。
二、下半年工作思路
（一）物業(yè)管理方面工作
出臺《沈陽市物業(yè)管理規(guī)定》
月底《沈陽市住宅物業(yè)管理規(guī)定》（討論稿）可報市人大，力爭在*月份以政府規(guī)章的形式出臺，為解決我市物業(yè)管理中的具體問題提供操作性強的法律依據(jù)。
進一步規(guī)范物業(yè)管理活動，提高物業(yè)服務水平
一是加強物業(yè)管理招投標的監(jiān)督和指導，全面推行前期物業(yè)管理招投標機制，創(chuàng)造公平、公正的競爭環(huán)境，促進物業(yè)管理的專業(yè)化、市場化和社會化。
二是建立物業(yè)管理企業(yè)誠信檔案、物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)理信用檔案和準入、退出機制，強化對物業(yè)管理行為的監(jiān)督。對不按《合同》進行管理服務的物業(yè)管理企業(yè)，在建立整改檔案的同時在媒體上予以公布，接受社會監(jiān)督。
三是規(guī)范業(yè)主大會和業(yè)主委員會，積極引導業(yè)主正確行使權力和履行義務。爭取年底前出臺《關于加強組建業(yè)主大會、業(yè)主委員會工作的指導意見》，使這項關系到群眾利益、社區(qū)穩(wěn)定的工作，更具規(guī)范性、操作性。
四是繼續(xù)抓好物業(yè)管理從業(yè)人員培訓工作。與建設部聯(lián)合開展物業(yè)管理從業(yè)人員培訓工作，全面提高從業(yè)人員素質(zhì)，將專業(yè)性強、一專多能的復合型管理人才引入到物業(yè)管理企業(yè)中.
建立新型物業(yè)管理體制
將普通住宅區(qū)物業(yè)管理納入到社區(qū)建設中來，物業(yè)管理由街道辦事處、社區(qū)委員會、物業(yè)管理企業(yè)和業(yè)主“共治”。形成“業(yè)主自制管理、政府基層管理、物業(yè)管理”三位一體的新型服務平臺。對于暫時不具備物業(yè)管理條件的普通住宅區(qū)，按照屬地劃分給社區(qū)進行管理，充分發(fā)揮基層組織的作用。待具備物業(yè)管理條件后，再通過招投標的方式選聘物業(yè)管理企業(yè)。
�。ǘ┲惫芄拷�(jīng)營管理工作
一是做好房產(chǎn)投資建設服務中心成立后，調(diào)整涉及直管房產(chǎn)管理的各部門的工作職能具體實施；二是按照“以證管業(yè)”的要求，從產(chǎn)業(yè)管理、租賃管理、修繕管理等方面草擬、修訂工作流程；三是房屋修繕管理工作。第一，指導各單位做好直管公房修繕工作，抄來抄去抄自；第二繼續(xù)實行大宗修飾那材料招標工作；第三，加強修繕項目審批管理工作和修繕方案指導監(jiān)督工作；第四，加強對房屋維修計劃的資金落實情況的監(jiān)督，使有限的資金真正用到房屋的維修中。
房產(chǎn)上半年工作總結 篇11
一、上半年工作總結
�。ㄒ唬╀N售業(yè)績
1、截止5月31日，xx項目共實現(xiàn)銷售套數(shù)xx、銷售面積xx，實現(xiàn)銷售xx，銷售率為xx。
2、截止5月31日，xx項目共實現(xiàn)銷售總額xx，銷售凈利潤xx。
�。ǘ┢放平ㄔO
1、5月份，我項目參加了xx舉辦的“xx會”，期間進行了“xx”品牌推廣及品牌戰(zhàn)略合作簽約儀式，通過此次活動，增強了客戶對我項目的了解，對項目的品牌形象有了一定的提升。
2、5月份，我項目與xx網(wǎng)站簽訂了網(wǎng)絡營銷協(xié)議，進行網(wǎng)絡推廣，通過與網(wǎng)絡媒體合作，對項目進行多角度、多渠道的宣傳，增強了我項目的網(wǎng)絡影響力。
�。ㄈ┈F(xiàn)場銷售
1、5月份，我項目推出了“開盤前5小時購房狂歡節(jié)”活動，活動期間購房客戶xx，認購達成率xx，同時，活動期間，現(xiàn)場成交率xx，銷售額xx。
2、6月份，我項目開展了“房交會購房狂歡節(jié)”活動，活動期間，現(xiàn)場購房優(yōu)惠活動，購房成交xx，銷售額xx。
�。ㄋ模I銷活動
1、4月25日，我項目舉行了“xx”主題活動，活動期間，認購達成率xx，銷售額xx。
2、5月1日，我項目舉行了“xx”主題活動，活動期間，認購達成率xx，銷售額xx。
�。ㄎ澹I銷協(xié)調(diào)
1、5月份，我項目配合xx銀行進行了“xx貸款”活動，針對貸款客戶，給予享受最低折扣的優(yōu)惠，并開展了“貸款購房客戶抽獎活動”，通過此次活動，增加了與客戶之間的'互動，并帶動了銷售。
2、6月份，我項目配合xx銀行進行了“xx按揭”活動，通過此次活動，增加了客戶對銀行的了解，同時也帶動了銷售。
二、下半年工作計劃
�。ㄒ唬╀N售業(yè)績
1、7月份，計劃銷售套數(shù)xx，銷售面積xx，銷售總額xx，銷售凈利潤xx。
2、8月份，計劃銷售套數(shù)xx，銷售面積xx，銷售總額xx，銷售凈利潤xx。
�。ǘ┢放平ㄔO
1、7月份，我項目將參加“xx”舉辦的品牌交流會，并邀請xx知名專家前來我項目進行品牌講座，通過此次活動，增強客戶對我項目的了解。
2、8月份，我項目將與xx網(wǎng)站簽訂下一季度的網(wǎng)絡營銷協(xié)議，繼續(xù)進行網(wǎng)絡推廣。
�。ㄈ┈F(xiàn)場銷售
1、7月份，我項目將推出“購房送xx”活動，活動期間購房客戶xx，認購達成率xx，銷售額xx。
2、8月份，我項目將舉行“xx”主題活動，活動期間，購房客戶xx，認購達成率xx，銷售額xx。
�。ㄋ模I銷活動
1、7月份，我項目將舉行“xx”主題活動，活動期間，購房客戶xx，認購達成率xx，銷售額xx。
2、8月份，我項目將舉行“xx”主題活動，活動期間，購房客戶xx，認購達成率xx，銷售額xx。
�。ㄎ澹I銷協(xié)調(diào)
1、7月份，我項目將配合xx銀行進行“xx貸款”活動，針對貸款客戶，給予享受最低折扣的優(yōu)惠，并開展“貸款購房客戶抽獎活動”，通過此次活動，增加客戶之間的互動，帶動銷售。
2、8月份，我項目將配合xx銀行進行“xx按揭”活動，通過此次活動，增加客戶對銀行的了解，同時帶動銷售。
房產(chǎn)上半年工作總結 篇12
進入xx公司的幾個月以來，我很感謝公司給了我一個學習的平臺和對我的栽培！讓我充分地展現(xiàn)自我價值，也感謝同事們給我指導與幫忙，令我在工作中不斷的學習，不斷的進步，慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能。
記得剛進公司的時候什么都不懂，社交潛力也比較差，打個電話都會出現(xiàn)很多問題，有關于房產(chǎn)的業(yè)務很多都是不懂，帶客戶出現(xiàn)緊張、口吃的跡象。
在領導的支持與教導下此刻已經(jīng)沒有了那種很迷茫的感覺。業(yè)務知識方面也有了提升。但很遺憾還沒能為公司做出什么太大的貢獻，在今年剛剛開始做房地產(chǎn)的同事中，我是最早進入房地產(chǎn)的，而業(yè)績又是最少的，仔細想了一下，自我還有很多不足的地方：
1、業(yè)務知識還不夠熟練；
2、處事方面不夠成熟穩(wěn)重，不夠自信；
3、急于求成，無法事前控制，遇到很多的問題都沒有詳細去思考；
4、獨立處理問題方面，對此刻一手市場與二手市場沖擊下，給客戶的說服力還不夠完善；
5、著裝、語言表達各方面還不是很好；
6、依靠性比較強，有時候連一個簡單的事情都會做錯。
會干工作、干好工作是出色完成計劃與目標的前提條件，這就要求我要有扎實的專業(yè)功底，在下半年的工作中我將在學習中進步和成熟起來，為公司的發(fā)展貢獻自我的力量，在實踐中磨練自我鍛煉自我，成為業(yè)務員中能夠獨當一面并具備專業(yè)知識水平又有高尚職業(yè)道德的優(yōu)秀員工。
20xx年下半年，對自我來說又是新的起點、新的`機遇、新的挑戰(zhàn)。要用心向業(yè)績做得比較穩(wěn)的同事學習為人處事、做事方法、溝通等等，取長補短，從中克服自我的不足，把工作做的更好，也把自我的業(yè)務潛力提升，把自我的目標現(xiàn)實化，期望這次報告作為促進自我進步的機會，為將來取得更大的成績墊好基礎，為公司創(chuàng)造更大更多的利益，同時也成長自我，利于發(fā)展自我，讓我們一齊攜手騰飛！
另祝：公司、同事們在下半年業(yè)績再創(chuàng)輝煌！
房產(chǎn)上半年工作總結 篇13
一、引言
過去的六個月，對于我國的房地產(chǎn)行業(yè)而言，充滿了挑戰(zhàn)與機遇。隨著宏觀經(jīng)濟環(huán)境的調(diào)整，房產(chǎn)行業(yè)經(jīng)歷了前所未有的考驗。在此背景下，本篇總結報告將回顧并總結上半年的房產(chǎn)行業(yè)發(fā)展狀況，以及我們在其中所扮演的角色和取得的成績。
二、行業(yè)概述
在過去的幾年中，我國的房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)歷了快速的發(fā)展。然而，20xx年上半年的房地產(chǎn)市場卻面臨著許多挑戰(zhàn)，包括經(jīng)濟下行壓力，政策調(diào)控，以及消費者購房預期的變化等。在此背景下，上半年的房地產(chǎn)市場表現(xiàn)出了明顯的.疲態(tài)，新房銷售下滑，二手房市場價格調(diào)整。
三、主要工作內(nèi)容及成果
我們公司在上半年中，始終堅持為客戶提供高質(zhì)量的房地產(chǎn)服務，通過精確的市場分析，精準的投資決策，以及嚴謹?shù)捻椖块_發(fā)，成功地實現(xiàn)了業(yè)務目標。我們的主要成績包括：成功推出了一款創(chuàng)新型公寓項目，獲得了市場的高度認可；同時，我們也成功處理了一系列的二手房交易，提升了我們的市場影響力。
四、經(jīng)驗教訓
盡管我們在上半年取得了不錯的成績，但我們也遇到了一些問題。例如，市場環(huán)境的變化速度超過了我們的預期，這使得我們在適應市場變化上花費了更多的精力。此外，我們也意識到了在大數(shù)據(jù)分析，以及對消費者購房需求的理解上，我們還有提高的空間。
五、未來展望
展望未來，我們將繼續(xù)秉持我們的服務理念，即為客戶提供最優(yōu)質(zhì)的房地產(chǎn)服務，同時也將不斷提高我們的專業(yè)能力，以應對市場的變化。我們將根據(jù)上半年的經(jīng)驗教訓，調(diào)整我們的發(fā)展策略，以更好地適應市場變化。
總的來說，雖然上半年房地產(chǎn)行業(yè)面臨了許多挑戰(zhàn)，但我們公司通過不斷的努力，成功地實現(xiàn)了業(yè)務目標，也為我們未來的發(fā)展奠定了堅實的基礎。
房產(chǎn)上半年工作總結 篇14
隨著20xx年的到來，我們上半年度的工作也即將結束。回顧這半年，房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)歷了不少的挑戰(zhàn)和機遇，而我們也在這個過程中收獲了許多成果。在此，我將對上半年的工作進行總結，并提出一些經(jīng)驗教訓和展望。
一、工作概況
1、項目進展
在上半年度，我們成功推出了三個新項目，并在市場上獲得了不俗的反響。其中，最受歡迎的項目銷售額達到了預期的兩倍。
2、團隊協(xié)作
在團隊協(xié)作方面，我們加強了團隊內(nèi)部溝通，定期開展團隊建設活動，提高了團隊凝聚力和協(xié)作效率。
3、業(yè)務拓展
我們繼續(xù)在業(yè)務拓展方面取得進展。與多家新合作伙伴達成了合作協(xié)議，擴大了業(yè)務范圍。
二、經(jīng)驗和教訓
1、風險控制
在風險控制方面，我們提高了警惕，及時識別并處理市場風險，以確保業(yè)務穩(wěn)定發(fā)展。
2、團隊培訓
我們加強了團隊培訓，提高了員工的專業(yè)素質(zhì)。同時，通過分享成功案例，激發(fā)了員工的積極性和創(chuàng)造力。
3、客戶服務
我們提高了客戶服務水平，通過提供優(yōu)質(zhì)服務，贏得了客戶的信任和好評。
三、展望
1、未來項目
下半年，我們將推出更多新項目，以滿足市場需求。同時，我們將繼續(xù)優(yōu)化現(xiàn)有項目，提高銷售額。
2、團隊建設
我們將進一步加強團隊建設，提高團隊凝聚力和協(xié)作效率，為公司發(fā)展提供動力。
3、業(yè)務拓展
我們將積極拓展新的業(yè)務領域，以提高公司的'綜合實力。
總之，上半年的工作雖然充滿了挑戰(zhàn)，但也讓我們收獲了許多成果。我們將繼續(xù)努力，為公司的發(fā)展貢獻力量。
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